Есть только один способ проделать большую работу полюбить ее автор: Стив Джобс цитата: Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее. …

Его успехи и репутация помогают определять эпоху и изменять мир. Он — соснователь фантастической компании под названием Apple Computers. Он изменяет представление о компьютерах, предлагает нам совершенное железо и программное обеспечение, которое меняет нас.

Этот человек с безграничной энергией и харизмой также является спецом по пусканию пыли в глаза, преувеличений и привлекающим внимание фразам. И даже когда он пытается разговаривать обычно, из него сыпятся блестящие выражения.

Здесь я представляю вам выборку нескольких наиболее интересных его изречений, которые вам помогут добиться успеха в жизни:

1. Стив Джобс говорит: «Инновация отличает лидера от догоняющего.»

Новым идеям нет предела. Всё зависит лишь от вашей фантазии. Пришло время начать думать по-новому. Если вы связаны с растущей индустрией, подумайте над путями, дающими больший результат, более приятных клиентов, более простую работу с ними. Если же вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте и меняйте её до того, как потеряете работу. И помните, что промедление здесь неуместно. Начните вводить новшества сейчас!

2. Стив Джобс говорит: «Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.»

Это не быстрый путь к превосходству. Вы обязательно должны сделать превосходство своим приоритетом. Используйте свои таланты, возможности и умения лучшим доступным способом и перепрыгните конкурентов, добавив чего-нибудь особенного, того, что у них отсутствует. Живите по более высоким стандартам, обращайте внимание на детали, которые могут изменить ситуацию к лучшему. Иметь преимущество несложно — просто решитесь прямо сейчас предложить вашу новаторскую идею — в дальнейшем вы будете поражены тем, как эта заслуга будет вам помогать по жизни.

3. Стив Джобс говорит: «Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.»

Я бы эту фразу сократил до четырёх слов: «Делай то, что любишь. » Ищите занятие, которое даст вам чувство смысла, целеустремлённости и удовлетворения в жизни. Наличие цели и стремление к её реализации преподносит жизни смысл, цель и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время. Вы с удовольствием встаёте в понедельник утром с кровати и ждёте начала новой рабочей недели? Если вы ответили «нет», то поищите новое занятие.

4. Стив Джобс говорит: «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.»

Попытайтесь сделать перемены в мире и внести полезный вклад. Вы найдёте в этом больший смысл жизни, а ещё это хорошее средство от скуки. Всегда можно что-нибудь сделать.

5. Стив Джобс говорит: «Эта фраза из Буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка»

Это вид мнения, который позволяет увидеть вещи такими, какими они являются, который постоянно и в один миг может осознать исходную сущность всего. Мнение новичка — практика Дзэн в действии. Это мнение, которое является невинным в предвзятом мнении и ожидаемом результате, оценке и предубеждении. Думайте о мнении новичка как о мнении маленького ребёнка, который смотрит на жизнь с любопытством, удивлением и изумлением.

6. Стив Джобс говорит: «Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины.»

Множество научных исследований на протяжении десятилетий наглядно подтверждали, что телевидение оказывает пагубное влияние на психику и нравы. 10 (это уже прикол переводчика 🙂 ) клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером. Попробуйте поговорить на серьёзные темы с кем-нибудь, кто играет в стрелялки по 8 часов в день. Ну или в гонки… или ролевые игры — в общем неважно.

7. Стив Джобс говорит: «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.»

Не отождествляйте словосочетания «делать ошибки» и «быть ошибкой». Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и/или не допустил ошибки — есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои жизни и свои планы, основываясь на этих самых, допущенных ранее ошибках (не допуская их впредь). Они считают ошибки как предупреждения, а не как признаки своей безнадёжности. Не допустить ошибок, значит прожить неполноценную жизнь.

8. Стив Джобс говорит: «Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом.»

За прошлое десятилетие на полках книжных магазинов всего мира появилось множество книг, показывающих уроки исторических лиц. И Сократ наравне с Леонардо Да-Винчи, Николаем Коперником, Чарльзом Дарвином и Альбертом Эйнштейном является источником вдохновения для самостоятельных мыслителей. Но Сократ был первым. Цицерон говорил о Сократе, что «он опустил философию с небес, даровав её обычным людям.» Итак, используйте принципы Сократа в собственной жизни, работе, учёбе и отношениях — это принесёт в вашу каждодневную жизнь больше правды, красоты и совершенства.

9. Стив Джобс говорит: «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?»

Знаете ли вы, что у вас есть хорошие вещи для воплощения в жизнь? И знаете ли вы, что эти хорошие вещи были заброшены, пока вы наливали себе ещё одну чашку кофе, и приняли решение просто о ней подумать вместо того, чтобы воплотить её в реальность? Мы все рождаемся с даром, чтобы дать ему жизнь. Этот дар, ну или эта вещь — ваше призвание, ваша цель. И вам не нужен указ на решение этой цели. Ни ваш начальник, ни преподаватель, ни родители, никто не может решить это за вас. Только найдите эту единственную цель.

10. Стив Джобс говорит: «Ваше время ограничено, не тратьте его живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное — второстепенно.»

Вы устали жить чужой мечтой? Несомненно это ваша жизнь и вы имеет полное право проводить его так, как захотите без любых препятствий и барьеров со стороны других. Дайте себе возможность развивать свои творческие таланты в свободной от страха и давления атмосфере. Живите жизнью, которую выбираете вы сами и где вы сами являетесь хозяином своей судьбы.

Заключение:
Каждый урок может сперва трудно влиться в вашу жизнь, но если вы начнёте следовать им по очереди, то вы заметите незамедлительное улучшение вашей общей производительности. В общем двигайтесь вперёд, попробуйте это.

«Я назову компанию «Яблоко», если к 5 часам вы не предложите лучшего»

«Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять».

«Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце».

«Инновация отличает лидера от догоняющего».

«Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но ее тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству».

«Эта фраза из буддизма: мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка».

«Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул, и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины».

«Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность».

«Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом».

«Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. Иначе зачем мы здесь?»

«Ваше время ограничено, не тратьте его живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Все остальное — второстепенно».

«Хорошие художники копируют, великие – воруют».

«Создавать продукт, опираясь на фокус-группы, по-настоящему трудно. Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока сам им этого не покажешь».

«Изречение, которым я руководствуюсь во всем? «Вы никогда не узнаете, что искали, пока не найдете это»».

«Я убежден в том, что половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников, – это настойчивость».

«Моя работа – не облегчать жизнь людям. Моя работа – делать их лучше».

«Моя девушка всегда смеется во время секса. Вне зависимости от того, что она в это время читает».

«Я назову компанию «Яблоко», если к 5 часам вы не предложите лучшего».

«Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять».

«Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам».

«Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть».

Не следуй за мечтой: как полюбить свою работу и обрести себя

Вы не найдете работу мечты, если последуете за мечтой. Такой вывод делает Кэл Ньюпорт, автор книги «Хватит мечтать, займись делом!» Он советует оттачивать навыки на текущей работе и получать от нее удовольствие

Кэл Ньюпорт работал доцентом Массачусетского технологического института (MIT), где получил степень доктора информатики. Он планировал стать профессором, но в 2010 году в связи с кризисом в США рабочих мест для научных сотрудников почти не было. Автор понимал, что если не найдет работу, придется менять профессию и начинать с нуля. Тогда он задумался: как люди находят любимую работу и почему одним это удается, а другим нет.

Ответ на этот вопрос Кэл сформулировал в четырех правилах книги «Хватит мечтать, займись делом!» Автор уверен, что «работа мечты» — это заблуждение, главное — профессиональное мастерство и умение инвестировать «карьерный капитал», накопленный благодаря этому мастерству.

Русский перевод книги «Хватит мечтать, займись делом!» вышел в издательстве «Альпина Паблишер» в 2019 году

Правило первое. Не гонись за мечтой

Убеждение «чтобы найти профессию по душе, нужно следовать за мечтой» активно пропагандировалось в книге Ричарда Боллса «Какого цвета ваш парашют?», вышедшей в 1970 году. Изначально это был сборник для тех, кто решил сменить работу, но идея «постарайтесь понять, что вы любите делать, и найдите соответствующую работу» была новаторской для 1970-х годов. Боллс вспоминал: «Тогда сама мысль, что работу можно найти с помощью карандаша и бумаги, казалась абсурдной». Так появилась теория мечты: чтобы найти любимую работу и быть счастливым, важно понять, к чему вы испытываете страсть, а затем найти работу, которая удовлетворит эту страсть.

В течение 40 лет сторонников теории мечты становилось все больше. На 2010 год было продано более 6 млн экземпляров книги Боллса. Фразу follow your passion («следуй за мечтой») уже после выпуска книги нередко цитировали, но в 2000-е фраза встречалась в разы чаще, чем в 1970-е и 1980-е годы.

Индекс цитирования фразы «follow your passion» c 1970 по 2009 годы по данным Google Books

Психолог Джеффри Арнетт считает, что юные американцы подняли планку требований к работе. «Они хотят, чтобы работа была не просто работой, а захватывающим приключением. Служила инструментом развития и самовыражения. Раскрыла способности, которые, как они считают, у них есть», — отмечает он.

В 2010 году некоммерческая организация The Conference Board провела опрос американцев об удовлетворенности работой. Результаты показали, что 64% молодых людей не удовлетворены своей работой. Это самый высокий показатель за 20 лет проведения опроса. Опыт поколения, нацеленного на «работу мечты», был неудачным. Чем больше люди ее искали, тем меньше любили, когда находили, оставаясь разочарованными и недовольными жизнью.

В 2005 году на стадионе Стэнфордского университета гендиректор Apple Стив Джобс дал совет выпускникам: «Вы должны найти работу своей мечты. Есть только один способ стать незаменимым работником — любить свою работу. Если вы еще не нашли любимую работу, ищите, не опускайте руки». И хотя Джобс сформулировал теорию мечты, но в молодости ей не следовал.

Выступление Джобса в Стэнфордском университете (английские субтитры)

Сам Джобс учился в Рид-колледже — престижном гуманитарном либеральном университете. В молодости он не интересовался компьютерами или бизнесом, отрастил длинные волосы и ходил босиком. Джобс увлекался историей западных цивилизаций, танцами и восточными мистическими учениями. После первого курса бросил учебу, но остался жить в кампусе — спал на полу и питался едой кришнаитов (схожая с вегетарианской, но с более жесткими ограничениями: например, кришнаиты исключают из рациона яйца, чай и кофе. — РБК).

Джеффри Янг, автор биографии Джобса, пишет, что бывший студент устал от бедности и вернулся к родителям в Калифорнию. Парень устроился в компанию Atari, занимающуюся созданием видеоигр, и вступил в сельскую общину. После паломничества в Индию он подрабатывал в местной буддистской общине. В 1975 году Джобс заметил, что можно изготавливать печатные платы для компьютеров по 25$ и продавать по 50$, и предложил своему другу Стиву Возняку заняться этим. Когда Джобс босиком пришел продавать платы, владелец магазина отказался их покупать, но предложил купить у Джобса полностью собранный компьютер за 500$. Джобс ухватился за возможность больше заработать, и так появилась компания Apple Computer. Автор биографии Джобса замечает, что у друзей не было грандиозных планов изменить мир.

Ньюпорт подчеркивает: если бы Джобс следовал своему совету и решил заниматься тем, что нравится, он стал бы наставником буддистского центра в Лос-Альтосе. Apple не была его страстным увлечением, но благодаря удачному стечению обстоятельств и наблюдательности Джобса давала результаты. Спустя годы Джобс увлекся своим делом, но не потому, что искал «работу мечты».

Согласно теории самоопределения, работа становится увлекательной, если удовлетворяет три психологические потребности:

• Независимость и свобода действий — когда есть возможность самостоятельно решать, что и как делать, и благодаря этому ощущать значимость своей работы.
• Уверенность в своих профессиональных возможностях — понимание того, что вы прекрасно разбираетесь в своем деле и справитесь с трудностями.
• Связь с коллективом — осознание того, что ваша работа оценена сотрудниками, коллегами, пользователями.

При этом ученые не добавили в список потребностей соответствие работы увлечению. Ньюпорт считает, что независимость очень важна и приходит с ростом профессионального мастерства. Это доказывает исследование профессора Йельского университета Эмми Вржесневски. Она спросила администраторов колледжей об удовлетворенности своей работой и выяснила, что опытные администраторы получали больше удовлетворения от работы, потому что благодаря опыту и стажу имели большую свободу действий, ощущали уверенность в себе.

Уверенности в своих силах и независимости могут добиться представители самых разных профессий при условии, что готовы трудиться для приобретения необходимых навыков. Ньюпорт уверен, что важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу.

Правило второе. Станьте работником, которого нельзя не заметить

В своей книге Ньюпорт выделяет два подхода к работе: подход мастера и мечтателя. Мастер думает о том, что может дать людям, мечтатель — что работа может дать ему.

Подход мечтателя. Он стремится познать себя и найти работу, соответствующую его индивидуальности. Проблема в том, что точно ответить на вопросы «кто я?» и «что я люблю на самом деле?» нельзя. Вы постоянно будете находить новые ответы и чувствовать нехватку чего-то важного в жизни.

Подход мечтателя не учитывает, что успех достигается серьезным трудом. В обществе существует убеждение, что главное препятствие на пути к любимой работе — нехватка смелости отказаться от «чужих моделей успеха» и боязнь следовать за мечтой. Мечтатели уверены: став фрилансером, они автоматически получат возможности для творчества, независимость и возможность влиять на жизни людей. Но для того, чтобы найти клиентов и такую работу, нужна не только смелость, но и профессиональные навыки, имеющие реальную ценность на рынке.

Подход мастера. Такой специалист размышляет, что он может дать миру и копит «карьерный капитал» — редкие и ценные профессиональные навыки. В пример Ньюпорт приводит отрывок из интервью комика Стива Мартина в 2007 году. В конце беседы ведущий попросил Мартина дать совет молодым, на что комик ответил: «Кому нужны мои советы? Ведь я говорю совсем не то, что люди хотят услышать. Они хотят услышать, как найти агента или написать сценарий, а я твержу одно: «Нельзя не заметить того, кто и вправду хорош».

Ньюпорт считает, что именно этот подход помог комику стать звездой. По его словам, для того чтобы его стиль получил признание, понадобилось десять лет. «В конце концов вы приобретаете опыт, а он дает уверенность в себе. Думаю, публика чувствует это», — рассказывает Мартин. Кэл призывает использовать подход мастера — максимально вкладываться в свою работу, чтобы стать «работником, которого нельзя не заметить».

Джобс сделал плату для Apple I, одного из лучших компьютеров своего времени, затем повысил ценность своего труда — инвестировал деньги с продажи компьютеров в разработку нового Apple II. Он создал эту ценность и взамен получил возможность творить, менять мир, работать свободно и независимо.

Рекламный ролик Apple 1983 года, в котором Джобс представляет новую модель компьютера — Apple IIe

Мастерство достигается в результате ежедневного тяжелого труда. При этом особенно важна подготовка, критика со стороны и регулярные тренировки. В начале 1990-х годов Андерс Эрикссон предложил термин «продуманная подготовка» для описания тренировок, нацеленных на повышение уровня профессионального мастерства. Проведенные исследования подтверждают, что нацеленная подготовка с наставником помогает добиваться успехов в спорте, физике, танцах и других областях.

Радиоведущий Айра Гласс начал вести собственную передачу This American Life только после того, как доказал ценность своих навыков

Об этом же пишет и Малкольм Гладуэлл в своей книге «Гении и аутсайдеры», сформулировавший «правило 10 тыс. часов»: чтобы добиться совершенства при выполнении сложной работы, требуется тренировка в течение определенного времени. Принято считать, что минимальное время такой подготовки — 10 тыс. часов.

Качества, делающие работу привлекательной, встречаются редко и ценятся высоко. Закон спроса и предложения гласит: получить привлекательную работу можно только в обмен на редкие и ценные профессиональные навыки. Для получения доступа к более интересной, сложной работе необходимо освоение новых инструментов и «прокачка» компетенций. Если вы хотите найти любимое дело, подумайте, какие навыки могли бы стать вашим «карьерным капиталом».

Правило третье. Откажитесь от повышения

Ньюпорт называет независимость «волшебным эликсиром работы мечты». Возможность самому решать, что, как и когда делать, очень важна для человека.

Тезис подтверждает Дэниэл Пинк в своей книге «Драйв». На основании результатов ряда научных исследований Пинк делает вывод: независимость — залог успеха в учебе, труде, спорте, а также счастья в личной жизни. Пинк ссылается на результаты, полученные учеными из Корнелльского университета, входящего в престижную «Лигу плюща».

Ученые следили за работниками 300 небольших компаний, разделив их на две группы: одни работали самостоятельно, других жестко контролировали. В результате оказалось, что «свободолюбивые» компании росли в четыре раза быстрее. В другом исследовании таким же способом поделили учителей. «Свободные» преподаватели чаще получали повышение, а их ученики — более высокие оценки.

Важность свободы действий и независимости подтверждают кейсы нового подхода к работе — ROWE — Results-Only Work Environment («важен только результат»). В компаниях, опирающихся на ROWE, нет графика. Работники сами решают, когда берут отпуск и уходят на выходные, сколько раз проверяют почту и посещают офис. Главное — чтобы работа была сделана вовремя и качественно. Так, в штаб-квартире компании Best Buy, в командах, которые применяли ROWE, увольнения снизились на 90%.

В книге «Офис в стиле фанк» собраны восемь историй сотрудников Best Buy, которые работали по системе ROWE

Получая возможность самостоятельно решать, что и как делать, люди чувствуют себя более счастливыми, интересуются своей работой и получают больше удовлетворения от ее результатов. Однако сотрудники, которые стремятся к независимости, попадают в две «ловушки независимости»:

1. Настоящей независимости нельзя добиться без «карьерного капитала». В погоне за независимостью люди бросают работу или учебу, занимаются новым делом — бизнесом, фрилансом, заводят блоги, но у них ничего не выходит. Новая работа не приносит денег и удовлетворения.

2. Как только у вас появится «карьерный капитал», работодатель не захочет вас отпускать, так как вы становитесь ценным для него сотрудником. Он не хочет вас терять, поэтому начинает препятствовать попыткам изменить свою жизнь и предлагает повышение или ставит условия.

Чтобы избежать ловушек, беритесь только за ту работу, которую будут оплачивать. Ньюпорт предлагает использовать деньги, как объективное мерило ценности накопленного капитала. Если его достаточно, чтобы вам платили и дали независимость, значит, вы накопили достаточно. Если вам предлагают повышение взамен независимости, откажитесь от него.

Правило четыре. Найдите благородную миссию

В заключительной главе автор раскрывает последнее качество, которое делает работу привлекательной, — миссию. Миссия придает работе цель, а жизни смысл, направляет энергию человека в полезное русло и меняет отношение к работе. Люди, которые знают, что их работа нужна, получают удовлетворение от своего труда. Одно дело — засиживаться в офисе, чтобы клиент заработал больше денег, совсем другое — не спать ночами, чтобы победить угрожающие людям болезни. В этом случае работа придает сил, а не отнимает.

Автор приводит в пример профессора эволюционной биологии Пардис Сабети, которая утром играет в волейбол, днем преподает и занимается исследованиями, а вечером выступает на концерте со своей рок-группой. Миссия Сабети — избавить мир от болезней с помощью современных инструментов. Она годами терпеливо работала в узкой нише генетических аспектов лечения инфекционных заболеваний Африканского континента. Затем приобрела «карьерный капитал», чтобы найти свое призвание и начать применять вычислительную технику для борьбы с древними болезнями. Благодаря четкой миссии Сабети не потерялась среди других студентов, сделала свою жизнь насыщенной и интересной.

Сформулировать простую благородную миссию трудно. Для этого нужно накопить «карьерный капитал» и стать мастером своего дела. Ньюпорт предлагает искать идеи, которые помогут сформулировать миссию в рамках смежных возможностей — на стыке наук своей области и границе настоящего с будущим. Чтобы увидеть эти идеи, нужно находиться на переднем крае своей области, для чего опять-таки необходим опыт. Придумать миссию, не основываясь на нем, не получится.

Чтобы ее выполнять, нужно запустить ряд конкретных проектов. Автор предлагает делать небольшие шаги в нужном направлении, получать результаты, критику и делать выводы. Это позволит понять, что делать дальше и в какую сторону двигаться. Попробуйте несколько путей, из которых найдете нужный.

К примеру, Сабети использовала мощные компьютеры для поиска случаев развивающейся у людей сопротивляемости к древним болезням. О проекте стали упоминать в СМИ. Чтобы распространить информацию о нем, Сабети писала рецензируемые научные статьи в авторитетные издания. Их начали цитировать, привлекая внимание к теме. Так о проекте заговорили, а Сабети привлекла внимание к проблеме и себе.

Итак, как найти любимую работу и стать счастливым

1. Откажитесь от поиска «работы мечты». Главное — профессиональное мастерство, а не совпадение вашей страсти и профессии.

2. Выберите профессию, полезную людям, на которой сможете получить независимость и «прокачаете» навыки.

3. Станьте «работником, которого нельзя не заметить». Подумайте, какие навыки вам нужно улучшить, чтобы увеличить «карьерный капитал».

4. Вкладывайте его в новую интересную работу, которая поможет стать сильнее.

5. Продумайте свои подготовительные действия. Делайте работу максимально хорошо, а в свободное время тренируйтесь.

6. Инвестируйте «карьерный капитал» в независимость. Откажитесь от повышения, если потребуется.

7. Когда накопите достаточно опыта, попробуйте сформулировать простую благородную миссию. Она придает работе цель, а жизни — смысл.

8. Чтобы выполнять миссию, запускайте конкретные проекты, которые заметят.

Управление и мотивация в команде: уроки Стива Джобса

Управление и мотивация в команде: уроки Стива Джобса

Управление командой и внутренняя мотивация ее участников являются ключевыми обязанностями лидера и краеугольными образующими конечного результата. Именно команда создает досягаемый результат, видимый итог всей работы, а мотивация каждого ее члена определяет качество в котором этот результат будет достигнут. Именно поэтому лидер в лице руководителя или менеджера должен максимально тщательно подходить к этим вопросам и умело использовать все доступные ему инструменты для для организации эффективной работы в команде.

8 правил управления командой, которыми руководствовался Джобс в своей работе

Как отмечает Барисо, стиль управления Стива Джобса можно описать по-разному. Его одновременно можно и любить или ненавидеть, однако, невозможно отрицать тот факт, что Джобс смог за короткое время создать успешнейшую компанию на планете.

Барисо изучил видео о первых трех месяцах работы команды NeXT и вынес несколько советов для предпринимателей, которые оформил в виде цитат (в скобках указано время в видео, к которому относится совет).

1. Покажите вашу страсть (3:46)

Джобс умел отлично проводить презентации — это видно из его вступительной речи к сотрудникам. Его речь отрепетирована, он говорит естественно и с энтузиазмом. Однако самое важное, пишет Барисо, это то, что Джобс верил в то, что говорил.

Если вы не увлечены по-настоящему своей идеей, никто не последует за вами.

2. Сосредоточьтесь на создании ценности (4:50)

Мы делаем это, потому что у нас есть страсть, потому что мы действительно заботимся о качестве образования. Не потому, что мы хотим заработать денег. — (с) Стив Джобс

Для предпринимателя важно ощущение того, что он создает продукт, который действительно улучшает жизнь людей.

3. Сделайте вызов команде (6:15)

Из ролика видно, как Джобс исследует свою команду, бросает ей вызовы. Он интересуется мнением сотрудников. И часто он дает им понять, почему не согласен с ними.

Основатель Apple показывает свою властность, пишет Барисо. Но, как говорил Гай Кавасаки (который дважды работал с Джобсом), если вы спросите сотрудника Apple, почему они терпят столько сложностей, они ответят: «Потому что Apple позволяет нам делать лучшую работу».

4. Держите команду в курсе (6:53)

Всегда должен быть кто-то, кто будет транслировать ваше видение. Каждый раз, когда вам нужно пройти тысячу миль, трудно сделать первый шаг… Когда кто-нибудь говорит, что мы на один шаг ближе к цели, это, безусловно, помогает. — (с) Стив Джобс

Когда ваша компания развивается, легко потерять то, ради чего она создавалась. Не идите на компромиссы в тех вещах, в которые вы верите. Барисо пишет, что это то, из-за чего Джобс покинул Apple и позже вернулся в неё. И это то, что сделало Apple успешной.

5. Расставьте правильные приоритеты (7:26)

Когда команда NeXT обсуждала приоритеты разработки, Джобс умел фокусироваться на том, что действительно важно и критично. При этом он всегда мог объяснить свою позицию. Например, когда команда обсуждала приоритетную задачу — сохранить стоимость компьютера в пределах $3 тысяч — Джобс настаивал: «Исследование показало верхнюю границу стоимости компьютера. И это очень важно. Покупатели не скажут, что если компьютер будет в три раза быстрее, мы заплатим $4 тысячи. $3 тысячи — вот магическое число». Команда NeXT согласилась с Джобсом и стоимость в $3 тысячи осталась приоритетной задачей.

Важно уметь доказать, почему цель является приоритетной, пишет Барисо.

6. Знать, когда прервать (9:52)

В ролике показано, как одна из членов команды решила высказать свое мнение. На протяжении ее продолжительной речи кажется, что Джобс остается спокойным. Однако в какой-то момент его терпение заканчивается и он ее прерывает.

«Много лет назад я сидел на совещании, на котором старший член команды говорил в течение 20 минут без перерыва. Мы все хотели прервать его, но никто не решился сделать это», — рассказывает Барисо.

Нужно быть хорошим и терпеливым слушателем, считает основатель Insight. Однако необходимо знать, когда нужно остановить дискуссию — это сэкономит много времени.

7. Учитесь на прошлом, но не позволяйте ему завладеть вами (11:11)

Когда один из сотрудников NeXT вспомнил о прошлых неудачах, Джобс ответил: «Я не хочу слышать о том, что если это не получилось в прошлый раз, то не получится снова».

«Каждый предприниматель знает, что неудачи — это часть процесса. Чем больше вы пробуете, тем больше у вас неудач, однако успех где-то там. Вам нужно просто его найти», — заключает Барисо.

8. Фокусируйтесь на позитивном (12:22)

Я составил список вещей, которые мы пока не сделали. А затем я вспомнил, что нашей компании всего 90 дней. Оглянувшись, я увидел список того, что мы успели сделать за это время. И это феноменально, насколько мы далеко продвинулись за эти 90 дней. — (с) Стив Джобс

Советы, живое общение и кейсы от Стива Джобса

7 самых известных цитат Стива Джобса

3. «Память о том, что я скоро умру,— самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное — чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала — все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти — лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже ничем не скованны. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца». © Стив Джобс

4. «Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое являет собой результат мышления других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное — второстепенно». © Стив Джобс

5. «Мы находимся здесь, чтоб внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?» © Стив Джобс

6. «Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное: имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Все остальное вторично». © Стив Джобс

7. «Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное, — вот что важно!» © Стив Джобс

5 правил личной мотивации от Стива Джобса

1. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

2. Нельзя соединить точки своей судьбы, если смотришь вперед, соединить их можно только ретроспективно. Так что надо верить, что эти точки как-нибудь, да соединятся в будущем. Надо во что-то верить – в свой кураж, предназначение, карму, во что угодно. Этот принцип никогда меня не подводил и изменил всю мою жизнь.

3. Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце

4. Сосредоточенность и простота – вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложненности. Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается – вы становитесь всесильным.

5. Если ты еще не нашел того, что искал, продолжай поиски. Не останавливайся. Поскольку это касается сути вещей, ты не пропустишь момента, когда действительно найдешь это.

1. Маниакальная секретность
Новый сотрудник сталкивается со скрытностью Apple в первый же рабочий день. Коллеги ничего не расскажут – не положено. Каждый проходит инструктаж по конфиденциальности, главное правило которого – «бойся и молчи».

Рабочие команды специально выстраивают так, чтобы их члены не общались между собой. Иногда сотрудники конкурируют, не зная об этом. Например, трудятся над решением одной и той же задачи независимо друг от друга. Обсуждать разработки между группами запрещено.

Руководство компании считает: если человек не сует нос в чужую работу, он сосредотачивается на своей. Кроме того, служащих невозможно вовлечь в закулисные интриги, ведь ценные сведения им недоступны. За всю историю Apple известны единичные случаи обращения Джобса к сотрудникам, обычно директор не посвящал рядовых подчиненных в планы компании.

2. Деление штата на малочисленные группы
Существует гипотеза, что человек способен поддерживать близкие отношения только со 150 людьми. Используя этот принцип, Стив Джобс ввел правило: над проектами в компании работают малые группы из 100 сотрудников (меньше – можно, больше – нет). На время проекта коллеги общаются только внутри группы. Дружеские беседы с другими работниками, даже во время обеда в столовой, исключены. Так, программный код браузера Safari разрабатывали два человека. «Если с задачей справятся двое специалистов, незачем привлекать тридцать», – считал Джобс. К тому же это сохраняет дух стартапа – словно несколько единомышленников продвигают свое детище.

3. Не успеваешь за неделю – сделай за два дня
Сотрудники загружены работой до предела, они круглосуточно на связи. Опоздать на совещание или растянуть сроки проекта – сродни публичному позору. Джобс не терпел оправданий и не брал в расчет былые заслуги. Один и тот же менеджер на совещании оказывался то «молодцом», то «кретином». В выражениях Джобс не стеснялся. Стоило пожаловаться, что на проект выделено мало времени, как сроки еще урезали – в наказание. Страшнейшая угроза в коллективе: «Ты хочешь лично сказать Стиву, что задача невыполнима?»

4. Уважение к талантам, а не к должностям
Служащие занимаются теми областями, в которых каждый из них профессионал. При Джобсе вопросы прибыли и убытков отошли к финансовому директору. Руководители подразделений занимались логистикой, закупками, дистрибуцией, дизайном. Менеджеры не составляли финансовые отчеты и не защищали решения с точки зрения рентабельности. Джобс сам контролировал расходы компании.

Сотрудники Apple чувствовали себя одаренными детьми из богатой семьи. Не задумывались, во сколько обойдутся идеи, компоненты, специалисты. Так, 10 000 000 $ потратили на разработку дизайна прозрачных наклеек для коробки «айфона».

5. Правая рука – идеологический «двойник» Джобса
Нынешний глава компании Тим Кук – противоположность Джобсу. Стив – взрывной, Тим – сдержанный. Но 12 лет совместной работы сделали их близнецами по части установления дисциплины в команде. Однажды на совещании речь зашла о трудностях на заводе в Китае. Кук сказал, что «ситуация скверная» и кто-то из его помощников должен решить вопрос на месте. Заседание продолжилось, а через полчаса Кук, внезапно прервавшись, остановил взгляд на своем заместителе и ледяным тоном спросил: «Почему Вы все еще здесь?» Сотрудник молча поднялся и, не заезжая домой, отправился в аэропорт.

мы рассказываем о главных новостях из мира IT, актуальных угрозах и событиях, которые оказывают влияние на

, бизнес глобальных корпораций и безопасность пользователей по всему миру. Узнай первым как

Персональный сайт — Главная

учитель русского языка и литературы

Мой сайт — Портфолио учителя учителя русского языка и литературы. На страницах сайта расположены основные аттестационные материалы. Здесь показано, как создать сайт учителя, как проходит итоговая аттестация и как ведётся Внеурочная деятельность

Также я уделила внимание и своему личностному росту, например, в конструировании сайтов, совершенствовании фоторабот, экскурсионной деятельности в качестве гида.

  Есть на сайте и богатый фотоальбом

Фотогалерея,

раскрывающий мою жизнь лучше,

чем слова и цифры, а также стена отзывов,

где можно оставить свои комментарии:

Добро пожаловать на страницы моего сайта,

дорогие коллеги и мои друзья!

Галина Харичева

Также являюсь автором и администратором двух сайтов: 

1) http://lp-school3.narod.ru/   (родная школа)

2) http://zh-repr.narod.ru/ 

(клуб жертв политических репрессий «Молох»)

Мои пробы пера можно читать в Живом Журнал:

http://poliano4-ka.livejournal.com/,

а мысли и всплески эмоций в Твиттере:

https://twitter.com/#!/Poliano4ka

[email protected]

Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело.
Стив Джобс.

Правила жизни

уроков, извлеченных из 4 цитат Стива Джобса

Есть ли лидеры, которых вы находите вдохновляющими? Стив Джобс вдохновляет меня, потому что он столкнулся с огромными трудностями в своей жизни, но никогда не сдавался. Джобс повлиял на трансформацию многих отраслей, включая вычислительную технику, телекоммуникации, развлечения, розничную торговлю и цифровые публикации.

Стив Джобс был одним из пионеров революции в области персональных компьютеров и считается одним из самых плодовитых провидцев всех времен.На вершине строительства и возрождения яблоко когда компания была на грани банкротства, Джобс также стал соучредителем одной из величайших существующих сегодня анимационных студий, известной как Pixar. Джобса уволили из Apple в 1985 году, но сразу после этого он основал другую компьютерную компанию под названием NeXT Inc. Более десяти лет спустя Apple выкупила NeXT Inc., и Стив Джобс снова был назначен генеральным директором в 1997 году.

Под руководством Джобса Apple стала самой дорогой публичной компанией в 2011 году. Но в августе 2011 года Джобс ушел с поста генерального директора Apple по состоянию здоровья.Он скончался почти через два месяца после этого.

Вчера генеральный директор Apple Тим Кук разослал сотрудникам служебную записку, в которой говорилось: «Я надеюсь, что все задумаются о том, что [Стив Джобс] значил для всех нас и для всего мира. Стив был удивительным человеком и сделал мир лучше Я часто думаю о нем и нахожу огромную силу в воспоминаниях о его дружбе, видении и лидерстве. Он оставил после себя компанию, которую только он мог построить, и его дух навсегда останется основой Apple.Мы продолжим чтить его память, посвящая себя работе, которую он так любил. Его памяти нет более высокой дани. Я знаю, что он будет гордиться всеми вами ».

За всю свою карьеру Джобс участвовал во многих интервью и произнес мощную речь на церемонии вручения дипломов в Стэнфордском университете в 2005 году. Изучая многие цитаты Стива Джобса, я нашел четыре из них особенно полезными:

Не зацикливайтесь на ошибках

«Иногда, вводя новшества, вы делаете ошибки.Лучше всего быстро принять их и продолжить работу над совершенствованием других инноваций », — сказал Джобс в цитате из книги Джеффри Янга« Путешествие — награда ». На протяжении всей карьеры будут совершаться ошибки. останавливаться на ошибках. Двигаться дальше от своих ошибок!

Если вы шеф-повар и ваш новый рецепт обгорел в духовке, попробуйте приготовить рецепт другим способом. Если вы разработчик мобильных устройств и ваше приложение не загружается, откажитесь от него и попробуйте что-нибудь новое.Если вы торгуете акциями и принимаете неверные инвестиционные решения, найдите акции, которые не столь волатильны, и найдите более эффективные способы диверсификации своего портфеля.

Как писатель, в начале своей карьеры я создал несколько статей, которые набрали всего пару сотен просмотров (если мне повезло). Недавно я написал несколько статей, которые за последнее время получили более миллиона просмотров. Я смог улучшить свое письмо, только обучаясь на своих ошибках, получая отзывы от моих коллег и обучаясь у своих конкурентов.

Стив Джобс совершил много ошибок в своей карьере, работая в Apple. Он руководил несколькими сбоями продуктов, таких как Apple Lisa, Macintosh TV и Apple III. Он также принял много плохих управленческих решений. Это не помешало ему построить самую дорогую компанию в мире.

Люблю то, что делаешь

Прошлым летом Gallup опубликовал результаты опроса, который показал, что 70% американцев либо ненавидят свою работу, либо «отстранены» от нее.Звучит как большая проблема, не так ли? Большинство людей берутся за работу по необходимости, вместо того, чтобы увлекаться этим делом. Когда Стив Джобс обнаружил, что увлечен дизайном и технологиями, он сосредоточился на этой отрасли.

Джобс однажды сказал: «Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. А единственный способ делать отличную работу — любить то, что вы делать. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски.Не соглашайтесь «.

Иногда нужно время, чтобы решить, чем вы увлечены. Чем раньше вы откроете для себя свои увлечения, тем быстрее найдете работу. Если вы хотите, чтобы ваша текущая работа была удовлетворена, возьмитесь за проект, которым вы увлечены, в дополнение к своим повседневным обязанностям. У вас есть работа, которую вы абсолютно презираете? Я уверен, что это случилось со всеми нами, но не останавливайтесь и прислушивайтесь к земле в поисках других потенциальных возможностей.

Отличись

«Мы ставим на карту наше видение, и мы предпочли бы делать это, чем делать продукты« я тоже ».Пусть это делают другие компании. Для нас это всегда следующая мечта », — сказал Джобс в интервью, когда в январе 1984 года был выпущен Macintosh.

Отличиться — один из важнейших аспектов вашей карьеры. Если вы просто станете ленивым и безразличным к своей работе, велика вероятность того, что вас уволят. Вы можете предотвратить это, если будете мечтать о большем и работать умнее. Попытка сделать что-то, что не является частью статус-кво, может быть авантюрой, но лучше пожинать плоды, чем придерживаться нормы.

До того, как Apple создала музыкальный плеер, на рынке уже были MP3-плееры. До создания iPhone на рынке было также много других типов смартфонов. Ясно, что Apple смогла найти способы отличиться, хотя это был большой риск. Один из руководителей Apple недавно сообщил, что компания потратила более 150 миллионов долларов на оригинальный iPhone, и они привлекли к проекту своих лучших инженеров. Если вы хотите сделать ставку на видение, которое, как вы знаете, может быть масштабным, вам не следует отказываться от некоторых из ваших ресурсов.

Признание людей, которые помогли вам добиться успеха

Я считаю, что по мере того, как вы начинаете преуспевать в своей карьере, вы должны отдавать должное людям, которые помогли вам достичь этого. Построить карьеру сложно, и вам постоянно будут нужны люди на вашей стороне.

Когда Стив Джобс объявил о своем отпуске по болезни в 2011 году, его дочь Лиза скептически относилась к его посещению, поскольку ее отношения с отцом были построены на обиде. Стив Джобс много раз говорил своей дочери, что хотел бы быть лучшим отцом, когда она была моложе.Лиза знала, что состояние ее отца не очень хорошее, поэтому она обязательно навещала его и примирялась. «Я очень рад, что она приехала. Это помогло во мне разобраться во многих вещах», — сказал Джобс в своей биографии, написанной Уолтером Айзексоном.

Вскоре после этого Стива Джобса посетил соучредитель Google Ларри Пейдж. Пейдж спросил Джобса, может ли он получить советы о том, как стать лучшим генеральным директором, поскольку он занял эту должность от Эрика Шмидта в Google. Джобс сказал, что его первой реакцией было пренебрежение Пейджем, потому что он считал, что Google скопировал продукты Apple при создании Android.

«Но потом я подумал об этом и понял, что все помогали мне, когда я был молод, от Билла Хьюлетта до парня из квартала, который работал на HP. Поэтому я перезвонил ему и сказал, что уверен», — сказал Джобс в биографии. . Джобс поговорил с Пейджем о фокусе, выборе правильных людей, о том, как узнать, кому доверять, и о том, как создать сплоченную команду. Джобс также предложил Пейджу, чтобы Google сосредоточился на пяти своих лучших продуктах и ​​отменил остальные, потому что они тянут их вниз. «Долина меня очень поддерживает.Я должен сделать все возможное, чтобы вернуть долг ».

По мере того, как вы начинаете добиваться успеха в своей карьере, важно помнить, кем были одни из ваших самых сильных сторонников поддержки. Если кто-то недавно нанял вас на работу, которую вы хотели, не забудьте поблагодарить людей, которые наняли вас. Если кто-то помог вам завершить проект, который вас разочаровал, дайте ему положительный отзыв своему менеджеру или пригласите его на хороший обед.

Есть ли цитаты Стива Джобса, которые вас вдохновляют? Дайте нам знать в комментариях ниже.

[Изображение предоставлено Мэтью Йохе через Википедию]

Делай то, что любишь? Или любите то, что делаете?

Начиная с самых ранних работ самых плодовитых мировых лидеров мысли, идея заниматься любимым делом (поиск карьеры, которая наполняет вас страстью) обсуждалась подробно. Но с учетом текущих исследований, показывающих, сколько людей не вовлечены, недовольны и разочарованы на работе, мы задались вопросом, можно ли перевернуть слова — можно ли просто любить то, что вы делаете, — вашу нынешнюю работу?

Найти работу, которая вам нравится, — давний совет.У Конфуция, вероятно, есть лучшая давняя цитата о том, что «занимайся любимым делом». Его слова: «Выберите работу, которую вы любите, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни», повторялись на протяжении всей истории. Или подумайте о словах Уоррена Баффета: «Возьмите работу, которую любите». И давайте не будем забывать плодовитые мысли Майи Анджелоу, которая сказала: «… занимайтесь любимым делом, а затем делайте это так хорошо, что люди не могут оторвать от вас глаз».

Выступает ли кто-нибудь за противоположный подход — просить людей любить то, что они делают? Нам не пришлось далеко ходить, чтобы найти совет Стива Джобса, который сказал: «Единственный способ делать отличную работу — это любить то, что делаешь.”

Изображение предоставлено shutterstock.com

Заинтересовавшись нашим собственным опытом на рабочем месте, мы начали анализировать названия предыдущих должностей, которые у нас были за эти годы. Мы вдвоем занимали такие должности, как пожарный инспектор, менеджер по исследованиям рынка, диск-жокей, директор по разработке продуктов, инструктор по виндсерфингу, креативный директор и этот список можно продолжить. Обсуждая наши роли, мы не могли не поговорить о тех должностях, которые нам нравились, и о тех, которые, как мы знали, не подходили идеально.И кроме одной должности (мы не признаем, кто это был) талисмана компании, которая заключалась в том, чтобы носить пушистый коровий костюм и танцевать по парадам в середине лета, нам нравилась каждая из наших работ (костюм коровы было очень жарко, это было смешно, но простите за каламбур: «Святая корова, это было весело»).

Типичны ли мы для большинства рабочих? Наука действительно дает нам некоторое представление.

Приведенный выше совет «найди работу, которая тебе нравится» легко принять тем, кто любит свою работу.Но тем, кто все еще не любит свою работу, должны ли они бросить свою нынешнюю работу и преследовать мечту о работе, которую они бы любили? Или люди могут научиться находить смысл и успех в своей нынешней работе? Ответ — «да». И вот почему.

Исследования показывают, что великая работа (работа, отмеченная наградами) создается, когда люди сосредотачиваются на том, что любят другие . Исследование Great Work Study показало, что 88% проектов, получивших награды, начинались с того, что сотрудник задавал свой вариант вопроса: «Что я могу сделать так, чтобы других людей, которым понравились?»

Любите свою работу: все дело в них, а не в вас

То же исследование, совместная работа ученых О.C. Tanner Institute и Forbes Insights обнаружили, что все изучаемые случаи работы имели одно намерение — работа была сосредоточена на том, чтобы изменить ситуацию, которая понравится кому-то другому, а не человеку, выполняющему работу. Они были сосредоточены на получателе их работы — на своем клиенте, своем коллеге, который зависит от них, их лидере, который им доверяет, сообществе, которое ожидает их поддержки, или других, кто извлекает выгоду из их работы.

Рассмотрим пример Дениз, менеджера по вопросам безопасности и охраны окружающей среды на производственном предприятии Subaru в Лафайете, штат Индиана, производящем около 180 000 автомобилей в год.Когда Дениз была поставлена ​​грандиозная задача по сокращению 15 тонн отходов на свалках, образующихся на заводе за день , она могла почувствовать, что ее не заметили, и ее переложили на работу по вывозу мусора для всего завода.

Однако Дениз подумала о том, как владельцам Subaru было бы приятно узнать, что их автомобиль произведен на предприятии, на котором не образуются мусорные свалки. Она также думала о гордости, которую испытают ее коллеги, если им удастся сократить такое количество отходов. Она рассказала нам, что начала буквально с погружения в свою работу, «нырять в мусорное ведро», как она это описывала, чтобы проанализировать, какой мусор собирается, выследить, откуда он взялся, и узнать, почему он там оказался.

В течение следующих двух лет она привлекла к проекту десятки, затем сотни, а затем все 3700 сотрудников. Она была удивлена ​​тем, как многие начали испытывать такой же энтузиазм по поводу ликвидации отходов, предназначенных для захоронения, на своих рабочих местах. В конце концов, ей и ее команде это удалось. Они нашли способ ликвидировать, переработать или повторно использовать каждый мусор на заводе. Объект отправляет на полигон ничего, . Даже отходы кафетерия компостируются и предоставляются сотрудникам в качестве бесплатного пособия для их садов.

Опыт Дениз был захватывающим примером того, как кто-то нашел способ полюбить то, что она делала. Мы сомневаемся, что она когда-либо выбрала бы работу, на которой она провела бы два года своей жизни, разбираясь с мусором. Тем не менее, поскольку она стремилась изменить ситуацию к лучшему, другим понравится, она нашла свою работу чрезвычайно полезной. Она с большой гордостью говорит, что это производственное предприятие площадью 3,8 миллиона квадратных футов выбрасывает на свалку меньше мусора, чем то, что она каждую неделю выбрасывает на тротуар возле дома.Для дополнительного вдохновения мы рекомендуем вам посмотреть рассказ Дениз ее собственными словами.

Дело в том, что любить свою работу — это одно — дела и обязанности, которые у вас есть на повседневной основе. Но любить то влияние, которое ваша работа оказывает на кого-то еще, — другое. Если вы не ненавидите свою работу полностью, но обнаруживаете, что не очень довольны тем, что делаете, попробуйте одно простое действие: пойдите и посмотрите, как вашу работу принимают. Посмотрите, как это влияет на кого-то еще, другого коллегу, клиента, другую команду или кого-то еще, кто получает выгоду от вашей работы.

Вполне возможно, что лучшая цитата, которую мы нашли о любви к своей работе, такова:

«Работа — это любовь, сделанная видимой. И если ты не можешь работать с любовью, а только с отвращением, лучше тебе оставить работу и сесть у ворот храма и брать милостыню от тех, кто трудится с радостью ».

~ Халиль Джебран

25 вдохновляющих цитат Стива Джобса

Факт: Стив Джобс не стал успешным в одночасье.

Потребовались годы упорной работы, решимости и настойчивости, чтобы превратить Apple в компанию, которой она является сегодня.Когда вы отодвигаетесь от своего MacBook (и кладете iPhone) и действительно думаете обо всем, что он сделал, это невероятно. Он изменил наш образ жизни.

Благодаря его многочисленным лекциям и выступлениям мы получили представление о его повседневной трудовой этике и о том, как ему удалось сделать столько же, сколько он сделал. И, чтобы помочь вам достичь своих карьерных целей, мы собрали 25 его лучших цитат. Прочтите их, вдохновитесь ими, а затем выходите и воплощайте свои мечты в жизнь.

Мои любимые дела в жизни не стоят денег. Совершенно очевидно, что самый ценный ресурс, который есть у всех нас, — это время.

Я горжусь многими вещами, которых мы не делали, так же как и тем, что мы сделали. Инновации говорят «нет» тысячам вещей.

Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь.Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.

Имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом знают, кем вы действительно хотите стать.

Я думаю, что если вы делаете что-то, и это получается довольно хорошо, то вам следует заняться чем-нибудь еще замечательным, а не останавливаться на этом слишком долго. Просто подумай, что будет дальше.

Иногда, вводя новшества, вы допускаете ошибки.Лучше всего быстро принять их и продолжить работу над другими инновациями.

Когда вы плотник, изготавливаете красивый комод, вы не будете использовать кусок фанеры на его спинке, даже если он обращен к стене, и никто этого не увидит. Вы будете знать, что это там, поэтому вы собираетесь использовать красивый кусок дерева на спине. Чтобы вы могли спать спокойно ночью, эстетика и качество должны быть соблюдены на всем протяжении.

Это была одна из моих мантр — сосредоточенность и простота.Простое может быть сложнее, чем сложное; вам нужно много работать, чтобы ваше мышление было чистым, чтобы сделать его простым.

Качество важнее количества. Один хоумран намного лучше, чем два дубля.

Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения. Ложиться спать ночью и говорить, что мы сделали что-то чудесное … вот что для меня важно.

Люди, которые достаточно безумны, чтобы думать, что могут изменить мир, — это те, кто это делают.

Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его зря на чужую жизнь. Не попадайтесь в ловушку догм, которые живут на результатах мышления других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции.

Мы с энтузиазмом относимся к тому, что делаем.

Невозможно соединить точки, глядя вперед; вы можете соединить их, только глядя назад.Поэтому вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вы должны во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно. Такой подход никогда меня не подводил и полностью изменил мою жизнь.

Будьте мерилом качества. Некоторые люди не привыкли к среде, в которой ожидается совершенство.

Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если бы сегодня был последний день в моей жизни, хотел бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?» И всякий раз, когда Слишком много дней подряд ответ был «Нет», я знаю, что мне нужно что-то менять.

Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость.

Что такое Apple, в конце концов? Apple — это люди, которые мыслят «нестандартно», люди, которые хотят использовать компьютеры, чтобы помочь им изменить мир, помочь им создавать вещи, которые имеют значение, а не просто выполнять свою работу.

Чтобы быть важным, не обязательно что-то менять в мире.

Технологии — ничто. Важно то, что вы верите в людей, что они в основном хорошие и умные, и если вы дадите им инструменты, они будут делать с ними замечательные вещи.

Меня всегда привлекали более революционные изменения. Не знаю почему. Потому что они тяжелее. Они испытывают гораздо больший эмоциональный стресс. И обычно вы переживаете период, когда все говорят вам, что вы полностью потерпели неудачу.

Итог: я вернулся в Apple не для того, чтобы заработать состояние.Мне в жизни очень повезло, и она уже есть. Когда мне было 25, мой собственный капитал составлял около 100 миллионов долларов. Тогда я решил, что не позволю этому разрушить мою жизнь. Невозможно когда-либо потратить все это, и я не считаю богатство чем-то, что подтверждает мой интеллект.

Моя модель бизнеса — это The Beatles: они были четырьмя парнями, которые сдерживали негативные тенденции друг друга; они уравновешивали друг друга. И общая сумма была больше, чем сумма частей.

Память о том, что ты умрешь, — лучший из известных мне способов избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять. Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу.

Увольнение из Apple было лучшим, что могло когда-либо случиться со мной. Тяжесть успеха сменилась легкостью новичка. Это дало мне свободу вступить в один из самых творческих периодов моей жизни.

Подробнее

Нетрадиционное руководство по поиску работы на ваших условиях: Ауйла, Дев, Ринзлер, Лодро: 9780143131533: Amazon.com: Книги

ВЫ УЖЕ НА СРЕДЕ своей карьеры. Даже если у вас никогда раньше не было работы, вы узнали, получили опыт, сделали выбор, выразили интересы, и здесь вы решаете, куда идти дальше. Чтобы по-настоящему понять это, вам нужно потратить время, оглядываясь назад, чтобы отобразить, как вы здесь оказались.Начало часто может показаться холодным стартом с нулевым импульсом. Это может быть ошеломляющим, и в состоянии паники вы можете оказаться на досках вакансий — последнем месте, с которого вы должны начать (167). Вы заслуживаете лучшего начала, которое уважает ваш путь до сих пор, опирается на ваше прошлое и опирается на то, что вы узнали. Составление карты вашего карьерного пути на сегодняшний день поможет вам определить тенденции, модели чувств и причины перехода от работы и к работе, идеи, которые будут определять ваш путь через эту книгу.В своем бестселлере 1980-х годов «Переходы» Уильям Бриджес разбивает этапы перехода. Есть конец, промежуточный период и начало. Каждый этап важен, но редко рассматривается отдельно. Просматривая карту, обратите внимание на моменты перехода и сделайте паузу, чтобы подумать, как вы проходили каждый этап в эти моменты. Что ты заканчивал? Что вы начали? Что вам приходилось отпускать в себе в это время? Какие убеждения вам пришлось изменить и какие внешние изменения последовали? Всегда ли ваши переходы следуют за сменой места или за сменой убеждений? Что, по вашему мнению, вы получите на следующем этапе? Что в итоге произошло? Суть вашей карьеры — часть более широкой истории.Давайте снова уменьшим масштаб и, просматривая карту, обратите внимание на более широкие закономерности, отрасли, темы и подсказки, которые могут помочь вам в следующем шаге. Спросите себя: что вы хотите повторить? По-другому? Учиться у? Какие отрасли или потенциальные рабочие места появляются, которые могли скрываться от вашего периферийного зрения? Что вы чувствовали прямо перед тем, как получить свою последнюю работу? Вы прислушивались к своему чутью или заставляли себя измениться? К чему вы идете? Что ты убегаешь?

УПРАЖНЕНИЕ

Начните составлять карту своей карьеры, выполнив следующие шаги: 1.Составьте список из пятнадцати различных вех, отношений, людей, работы или опыта, которые привели вас туда, где вы находитесь сегодня.

2. Создайте карту со своими вехами. Соедините их в хронологическом порядке, отмечая влияние каждого из них на ваше душевное состояние в тот момент. Нарисуйте карту на доске или большом листе бумаги.

3. Выберите две случайные точки и попробуйте добавить еще пять вех, людей или опыт — независимо от того, насколько они малы — которые позволили вам перейти от одного шага к другому. При необходимости повторите, чтобы заполнить пробелы на карте.

4. Выберите другой цвет пера и отмечайте свои эмоции на всей карте. Как вы себя чувствовали до и после того, как получили последнюю работу? Когда вы в последний раз чувствовали себя потрясенными или полностью удовлетворенными?

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Отправьтесь в одиночное путешествие и проведите время в размышлениях (40)

Найдите друга в похожей ситуации и поделитесь своей карьерной картой (6)

Создайте свою собственную финишную черту и отметьте конец (139)

Сделайте список того, что вы хотите узнать дальше (72)

НАЙТИ ДРУГА В ТАКОЙ СИТУАЦИИ

ЭТО ПУТЕШЕСТВИЕ, которое лучше всего делать вместе.Наличие партнера поможет вам закрепить то, что вы узнали на этом пути, отразить скучные моменты и откроет вам совершенно другой опыт навигации по следующим шагам на вашем пути. Найдите кого-нибудь в той же ситуации, что и вы. Независимо от того, выросли ли вы оба на своей нынешней работе или у вас одно и то же название должности, убедитесь, что ваш общий контекст одинаков. Идеальным партнером может быть кто-то, с кем вы работаете, старый друг, с которым вы давно не общались, или новый, которого вы встретили на мероприятии (122).Этому человеку не обязательно быть лучшим другом. Это может быть кто-то на периферии, кто-то, кому вы неожиданно открыли свою карьеру и хотите узнать больше. Не стесняйтесь растягиваться, чтобы найти кого-то нового; купите им эту книгу или отправьте на сайт. Сделайте это вместе. Преимущества начала этого перехода вместе с кем-то, кто также проходит через него, бесчисленны. Этот друг будет требовать от вас ответственности, даст вам импульс и поможет преодолеть ту первоначальную инерцию, необходимую для изменений.То, чего мы хотим больше всего, может быть труднее всего. Вашим партнером в этом путешествии будет клапан давления — тот, кто сможет выслушать, если вам нужно избавиться от беспокойства или поделиться тем, что вы узнали, кто-то, кто поможет вам отразить разочарование и отпраздновать победы. По книге вы пойдете разными путями. Независимо от того, насколько похожи ваши ситуации, каждый из вас будет строить свой собственный путь и перерастет это руководство в разное время, находя собственные ответы и разрабатывая свои собственные методы. Работая вместе, вы получаете двойную выгоду от разговоров, двойного понимания и удвоения сети.Собирайтесь раз в неделю. По мере работы с книгой обратите внимание, какие упражнения, которые вы испытываете отвращение или которые вы чувствуете, будет трудно выполнять. Обсудите их вместе и сделайте по каждому из них. Обратите внимание на голос в своей голове, говорящий: «Мне не нужно этого делать». Это упражнения, которые вы должны обсудить и решить, поддерживая друг друга.

УПРАЖНЕНИЕ

1. Выберите кого-нибудь, кто находится в той же ситуации, что и вы.

2. Посещайте еженедельные встречи в течение шести недель.

3. Пообещайте друг другу выполнить несколько упражнений из книги, обращая особое внимание на то, чтобы обсудить те из них, которые вы от природы хотите пропустить.

4. Во время каждой встречи делитесь полученными советами и делитесь отзывами о людях, которых вы встретили на этой неделе. Просмотрите упражнения, которые вы оба выполнили, и сравните записи.

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Отправьте электронное письмо «ищу работу» пяти близким друзьям (143)

Попрактикуйтесь в разных способах представления себя (126)

Составьте список из двадцати человек, карьерой которых вы восхищаетесь (99)

РАСПИСАНИЕ A БУФЕР НА ОТПУСК

КОГДА МЫ В течение многих лет работали одним образом и решили изменить то, что мы делаем каждый день, наш старый образ жизни воссоздается заново, если мы не осознаем эту закономерность.Наш мозг и наше тело приучены двигаться и действовать определенным образом, и наша естественная склонность — не мешать этому. Глядя на состав олимпийских спортсменов, мы можем увидеть их различные области знаний по форме их тел, созданной часами тренировок и тренировок. Наша работа и распорядок дня также формируют наш разум. Естественно, мы хотим продолжать двигаться так же, как и раньше. Если наша работа вызывает стресс, это может привести к стандартной тенденции к повторному созданию того же стресса.Если мы хотим чего-то другого, нам нужно начать двигаться другим путем. Поначалу такая смена может показаться неудобной. Буфер отпуска — это активное подтверждение того, что переход происходит. У упражнения есть один важный компонент, который особенно важен для тех, кто уже давно занимается своей карьерой, опытных спортсменов своего дела: сделать перерыв. Начните с признания того, что не всегда удобно полностью изменить свой повседневный образ жизни.Если вы структурируете свои дни в своей рабочей жизни, постарайтесь взять отпуск с неструктурированным временем. Потянитесь и почувствуйте сдвиг. Держитесь подальше от офиса достаточно долго, чтобы привыкнуть к новому ритму. Этот ритм не является постоянным ритмом вашей жизни (увы, в него не входит работа), но важно то, что он другой. Обратите внимание, сколько времени вам нужно, чтобы освоиться с новым ритмом. Подумайте, что в этом легко, и признайте, что сложно. Что вы воссоздаете из своих старых шаблонов? Оставайтесь как можно дольше в этом переходном пространстве.Буфер для отпуска — это пороговое пространство, нечто среднее между ними. Это период, когда нужно распознавать концовки и открывать возможность того, что будет дальше. Не торопитесь заполнять свое время. Во время отпуска подумайте, какой ритм вы хотите придерживаться на следующей работе, чего требует от вас ваша жизнь сейчас и что возможно сейчас, когда вы знаете, что можете измениться.

УПРАЖНЕНИЕ

1. Выберите дату и установите график поездки. Чем ближе вы можете запланировать буферный отпуск к фактической дате окончания вашей работы, тем лучше.Это поможет обозначить изменение.

2. Выберите место в зависимости от того, хотите ли вы совместить отпуск с целями: отправиться в одиночную поездку (40), поехать на пляж или составить график, чтобы остаться дома. Важно спланировать действия, которые отличаются от того, что вы обычно делаете.

3. Отслеживайте, как вы себя чувствуете во время поездки. Что в этом новом ритме легко, а что сложно? К чему, по вашему мнению, постоянно возвращается ваш разум? Эти наблюдения помогут вам понять, как отрегулировать свой ритм, когда вы вернетесь домой.

ИЗМЕНИТЬ СКОРОСТЬ

Разные этапы жизни требуют разных ритмов, разных темпов. Необходимо принять важные карьерные решения независимо от того, требует ли жизнь от вас ускорения или замедления. Важный жизненный опыт, такой как создание семьи, переезд в новую страну или преодоление горя, требует изменения скорости, и принятие этих изменений не означает жертвовать амбициями. Когда вы соглашаетесь с изменением темпа, вы можете действовать с позиции силы, что приводит к меньшим усилиям и меньшему стрессу.Вот три шага, которые вы должны предпринять, если хотите сменить ритм.

1. Изучите старый ритм

Каков был ритм вашей последней работы? Какая скорость жизни вам нужна? Как эти два пересекаются? Каково было ощущение жизни в другом ритме?

2. Составьте карту изменений

Какие факторы изменились за последние шесть месяцев, что требует новых темпов? Чтобы изменить свою скорость, нужно принять эти новые факты и рассматривать их как основу силы.Обязательно обратите внимание как на внешние, так и на внутренние факторы. Какие ритмы вы хотите продолжить? Должен ли темп вашей жизни ускориться или замедлиться в ответ на эти изменения?

3. Определите ступеньки

Нет необходимости настраивать все сразу. Определите ступеньки, которые вы можете использовать, чтобы воссоздать некоторые качества вашей старой жизни и проложить мост к новому образу жизни, который вы хотите жить.

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Узнайте о том, как ваш центр тяжести влияет на ваши решения (27)

Практикуйте новый метод ведения записей (86)

Восстановите связь с пятью наставниками из прошлого (112)

Составьте список ваших навыков (69)

СКАЧАТЬ БАНКОВСКИЙ ОТЧЕТ

Роберт Гасс, тренер по лидерству, чья работа основана на буддизме, говорит, что «стресс — это сопротивление реальности того, что происходит.Он объясняет, что мир таков, каков он есть, признаем мы это или нет — это акт сопротивления вызывает нашу тревогу. Это осознание перекладывает ответственность обратно на нас — именно мы должны смотреть, принимать и видеть то, что есть на самом деле. Хотя это может быть правдой, это все еще сложно реализовать на практике. Например, трудно заставить себя сесть и посмотреть на реальность финансовой информации, которую вы не хотите видеть. На разных этапах вашей карьеры бывают моменты, когда у вас нет необходимых ресурсов, и в такие моменты как никогда важно не игнорировать свою финансовую реальность.Это упражнение можно использовать для получения любой необходимой вам информации, которую вы игнорировали, будь то результат теста, отзывы на собеседовании или, в данном случае, выписка из банка. Чтобы преодолеть свое сопротивление, начните с планирования того, чем вы действительно хотите заняться с другом. Это может быть так же просто, как обед, но это должно быть с кем-то, с кем вам нравится проводить время и с кем всегда можно связаться в последний момент. Запланируйте это на сегодня или завтра. За пятнадцать минут до выхода из дома наденьте обувь и будьте готовы к работе.Но вместо того, чтобы выходить за дверь, подойдите к компьютеру. Сейчас самое время. Вы готовы к выходу, но вместо этого вы входите на веб-сайт банка и загружаете все свои банковские выписки за последние шесть месяцев. Начните смотреть на них и начните выяснять, сколько у вас есть и на что вы тратили деньги. Узнайте, какую информацию вы игнорировали. Вы должны спешить, так как вас кто-то ждет, но убедитесь, что вы начали искать. Возможно, вам нужно классифицировать расходы за последний месяц, чтобы выяснить, на что вы тратите, или, может быть, вам нужно узнать, сколько вы еще должны по студенческой ссуде.Это упражнение подходит для любой информации, которую вы избегаете просматривать. Это ваш шанс получить эту информацию. Вы знаете, какую информацию игнорировали. Порыв просто сделать это даст вам примерно двадцать минут импульса — у вас не будет достаточно времени, чтобы по-настоящему понять, что все это значит, но прежде чем вы это поймете, вы будете карабкаться, желая продолжить, а затем вы уже на пять минут позже. Вы должны уйти. Идти. Покинуть дом. Оставьте работу на столе. Теперь вы со своим другом делаете что-то, что приносит вам радость, при этом зная информацию, которой у вас не было раньше.Приятного аппетита. Мир еще не закончился. Теперь ты знаешь. Есть легкое облегчение. Напомните себе цитату: «стресс — это сопротивление реальности происходящего». Вам больше не нужно сопротивляться. Ваша задача изменилась на то, чтобы просто выяснить, что делать дальше. Психическое беспокойство незнания — один из худших типов беспокойства. Это парализует. Выдумки, заполняющие разрыв между реальностью и вашим воображением, никогда не бывают хорошими. Это особенно верно, когда речь идет о ваших банковских счетах, вашем долге, ваших деньгах.Этот трюк с «поспешностью» работает, потому что альтернатива — вскрытие писем, загрузка выписок из банка, а затем получение бесконечного количества времени на обдумывание решений, которые привели вас сюда, — намного хуже. Спешка — это не сопротивление — это объятие. Это упражнение даст вам достаточный импульс, чтобы вернуться домой, легко приблизиться к информации, которую вы оставили на полпути, и продолжить выяснять, что все это значит. Самое сложное уже сделано. Вам просто нужно продолжить то, что вы начали.Импульс на вашей стороне.

Зачем нужны навыки Трампа в поисках работы, которую вы любите: Ньюпорт, Cal: 8601420220263: Amazon.com: Книги

— Сет Годин, автор, Linchpin

«Предпринимательские профессионалы должны развивать конкурентное преимущество, развивая ценные навыки.Эта книга предлагает советы, основанные на исследованиях и реальности, а не на бессмысленных банальностях, о том, как инвестировать в себя, чтобы выделиться из толпы. Важное руководство для начала замечательной карьеры ».

— Рид Хоффман, соучредитель и председатель LinkedIn и соавтор бестселлера « Стартап из вас: адаптируйтесь к будущему, инвестируйте в себя », и измените свою карьеру

«Делай то, что любишь, и деньги придут» звучит как отличный совет — до тех пор, пока не придет время устраиваться на работу и быстро не наступит разочарование.Кэл Ньюпорт умело демонстрирует, как погоня за «страстью» может подорвать удовлетворение от работы. Если бы все, чего он добился с этой книгой, было бы перевернуть общепринятое мнение с ног на голову, это было бы достаточно интересно. Но он идет дальше — предлагает советы и примеры, которые помогут вам избежать разочарования и приступить к работе, развивая важные навыки ».

— Дэниел Х. Пинк, автор бестселлеров Drive и A Whole New Mind

«Эта книга изменила мое мнение.Это переместило меня от «найди свою страсть, чтобы ты мог быть полезным» к «быть полезным, чтобы ты мог найти свою страсть». Это большой переворот, но он более честен, и именно поэтому я даю каждому из трех своих маленьких взрослых детей экземпляр этого неортодоксального руководства ».

— Кевин Келли, Senior Maverick, журнал WIRED

«Первую книгу за многие годы я прочитал дважды, чтобы убедиться, что я ее получил. Блестящие, противоречащие интуиции идеи карьеры. Новые мощные идеи, которые уже изменили мой взгляд на свою карьеру и советы, которые я даю другим.»

— Дерек Сиверс, основатель CD Baby

» Написанная оптимистичным и доступным тоном, с ясной логикой и серьезными советами, эта работа полезна для чтения для всех, кто плохо знаком с рынком труда и стремится найти пути или для тех, кто изо всех сил пытается найти смысл в своей нынешней карьере ».

—Publishers Weekly

Кэл Ньюпорт, доктор философии , живет в Вашингтоне, округ Колумбия, где он писатель и доцент кафедры информатики в Джорджтаунском университете.Он также ведет популярный веб-сайт Study Hacks: Decoding Patterns of Success . «Глубокая работа» — его пятая книга.

201 Цитаты Стива Джобса

Вот 201 лучшая цитата Стива Джобса, которую я смог найти. Надеюсь, вы найдете вдохновение и мотивацию для своего бизнеса (и своей жизни). Наслаждаться!

Пойдем завтра изобретать, а не беспокоиться о том, что произошло вчера. Стив Джобс

Память о том, что я скоро умру, — самый важный инструмент, с которым я когда-либо сталкивался, чтобы помочь мне сделать важный выбор в жизни.Стив Джобс

На самом деле я горжусь многими вещами, которых мы не делали, так же как и тем, что мы сделали. Стив Джобс

Меня не волнует, что я прав. Я забочусь об успехе и поступаю правильно. Стив Джобс

Вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Стив Джобс

— Реклама —

Продукты — отстой! В них больше нет секса! Стив Джобс

Для того, чтобы вы хорошо выспались ночью, эстетика и качество должны быть соблюдены на всем протяжении.Стив Джобс

Детали важны, стоит подождать, чтобы разобраться в них. Стив Джобс

Станьте ближе, чем когда-либо, к своим клиентам. Настолько близко, что вы говорите им, что им нужно, прежде чем они сами это поймут. Стив Джобс

Деятели — главные мыслители. Люди, которые действительно создают то, что меняет эту отрасль, являются мыслителями и деятелями в одном лице. Стив Джобс

— Реклама —

Я не проявляю мягкости по отношению к другим, потому что хочу сделать их лучше.Стив Джобс

Если вам это не нравится, вы потерпите неудачу. Стив Джобс

Вы можете создавать свои собственные вещи, которые могут использовать другие люди. И как только вы это узнаете, вы больше никогда не будете прежними. Стив Джобс

В самом широком контексте цель состоит в том, чтобы искать просветление — как бы вы его ни определяли. Стив Джобс

В конечном итоге все сводится к вкусу. Это сводится к попыткам открыть себя самому лучшему из того, что сделали люди, а затем попытаться привнести это в то, что вы делаете.Стив Джобс

Связанные цитаты и темы: лидерство, сила, успех, предприниматель

Лучшие цитаты Стива Джобса

Перейти к содержанию

Самое дорогое, что у всех нас есть, — это время. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Не зацикливайтесь на том, кому принадлежит идея. Выберите лучший и вперед.

Мы не проводим маркетинговых исследований. Мы не нанимаем консультантов. Мы просто хотим делать отличные продукты.

Люди, которые действительно внесли свой вклад, были мыслителями и деятелями.

Я думаю, всем нам нужно остерегаться высокомерия, которое стучится в дверь всякий раз, когда вы добиваетесь успеха.

Люди Lisa хотели сделать что-то великое. А люди Mac хотят сделать что-то безумно великое. Разница показывает.

Как только вы обнаружите один простой факт — все, что вы называете жизнью, было создано людьми, которые были не умнее вас.

Всегда советую — не ждите! Сделайте что-нибудь, когда вы молоды, когда вам нечего терять, и помните об этом.

Вот почему мы основали Apple, мы сказали, что вы знаете, нам абсолютно нечего терять. Мне тогда было 20 лет, Возу 24-25, так что нам нечего терять. У нас нет ни семей, ни детей, ни домов. У Воза была старая машина. У меня был фургон Volkswagen, я имею в виду, все, что мы хотели потерять, это наши машины и рубашки с нашей спины.

Это была одна из моих мантр — сосредоточенность и простота. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

— Реклама —

У него было все, чтобы получить.И мы полагали, что даже если мы рухнем, сгорим и потеряем все, опыт будет стоить в десять раз дороже.

Мы очень внимательно относимся к тому, какие функции добавляем, потому что мы не можем их убрать.

По-настоящему великий человек будет продолжать искать ключ, лежащий в основе принципа проблемы, и найдет красивое элегантное решение, которое работает.

На синем квадрате: вот что мы узнали: это мы тоже, мы мало что знали.Мы могли построить маленькую вещь, которая могла бы управлять гигантской вещью, и это был невероятный урок.

Вера в то, что точки соединятся в будущем, придаст вам уверенности в том, что вы будете следовать своему сердцу.

Не воспринимайте все слишком серьезно. Если вы хотите прожить свою жизнь творчески, как художник, вам не нужно слишком много оглядываться назад. Вы должны быть готовы взять все, что вы сделали и кем бы вы ни были, и выбросить их.

Великолепная идея и отличный продукт — это невероятное мастерство.

Один из способов вспомнить, кто вы, — это вспомнить, кто ваши герои.

Людям, которые знают, о чем они говорят, PowerPoint не нужен.

Мы действительно работали по четырнадцать-восемнадцать часов в день, семь дней в неделю. Примерно два года, три года. Это была наша жизнь. Но нам это нравилось, мы были молоды и могли это делать.

Вы должны во что-то верить: в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно.

Люди судят о вас по вашей работе, поэтому сосредоточьтесь на результате.Будьте эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к среде, в которой ожидается совершенство.

Самые известные цитаты Стива Джобса

Перейти к содержанию

Теперь, когда вы заканчиваете учебу, чтобы начать заново, я желаю вам: «Оставайтесь голодными, оставайтесь глупыми». Щелкните, чтобы написать твит

Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его зря на чужую жизнь. Не попадайтесь в ловушку догм, которые живут на результатах мышления других людей.

И самое главное, имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично.

Быть пиратом веселее, чем служить на флоте.

Знаменитая реклама Apple с Эйнштейном, Пикассо и т. Д. (Видео): За безумцев. Неудачники. Повстанцы. Возмутители спокойствия. Круглые колышки в квадратные отверстия. Те, кто видят вещи по-другому.Они не любят правила и не уважают статус-кво. Вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, прославлять и поносить их. Единственное, что вы не можете сделать, так это игнорировать их, потому что они меняют ситуацию. Они толкают человечество вперед. И хотя некоторые могут посчитать их сумасшедшими, мы видим гениальность. Потому что люди, которые достаточно безумны, чтобы думать, что могут изменить мир, — это те, кто это делают.

Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения … Ложиться спать ночью и говорить, что мы сделали что-то чудесное … вот что для меня важно.

Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос.

Статья по теме: Самые известные цитаты всех времен (из истории)

— Реклама —

Цитаты Стива Джобса из выступления на церемонии вручения дипломов в Стэнфорде 2005 г.

Перейти к содержанию

Иногда жизнь Бьет вас кирпичом по голове. Не теряй веры. Щелкните, чтобы написать твит

Если бы сегодня был последний в вашей жизни, вы бы сделали то, что собирались делать сегодня?

Я решил бросить учебу и поверить, что все будет хорошо.

Я убежден, что единственное, что меня поддерживало, — это то, что мне нравилось то, что я делал. Вы должны найти то, что любите.

Когда мне было 17, я прочитал цитату, которая звучит примерно так: «Если вы живете каждый день так, как если бы он был вашим последним, когда-нибудь вы наверняка будете правы». Это произвело на меня впечатление, и с тех пор затем, в течение последних 33 лет, я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если бы сегодня был последний день в моей жизни, хотел бы я сделать то, что я собираюсь сделать сегодня?» И всякий раз, когда ответ был было «нет» слишком много дней подряд, я знаю, что мне нужно что-то изменить.

Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте искать и не останавливайтесь.

Почти все, все внешние ожидания, вся гордость, весь страх затруднений или неудач, все эти вещи просто исчезают перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно.

Память о том, что ты умрешь, — лучший из известных мне способов избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять.Ты уже голый.

Нет причин не следовать своему сердцу. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

См. Также: Речь Стива Джобса на церемонии открытия в Стэнфорде, 2005 г. (стенограмма и видео на YouTube)

— Реклама —

Часть 2. Цитаты Стива Джобса, чтобы улучшить вашу жизнь…

Стив Джобс В Life

Перейти к содержанию

И вы можете изменить это, вы можете повлиять на это. Щелкните, чтобы написать твит

Когда вы вырастете, вам обычно говорят, что мир такой, какой он есть, и что ваша жизнь — это просто жить своей жизнью внутри мира.Старайтесь не слишком сильно биться о стены. Постарайтесь хорошо провести семейную жизнь, повеселиться, сэкономить немного денег. Это очень ограниченная жизнь. Жизнь может быть намного шире.

В ту минуту, когда вы понимаете, что вы можете проткнуть жизнь и что-то действительно выскочит с другой стороны, что вы можете это изменить, вы можете это слепить.

Это, наверное, самое главное. Это нужно для того, чтобы избавиться от ошибочного представления о том, что жизнь существует и вы просто собираетесь в ней жить, а не принимать ее, изменять, улучшать, оставлять на ней свой след.Я думаю, что это очень важно, и как бы вы ни усвоили, что как только вы это усвоите, вы захотите изменить жизнь и сделать ее лучше, потому что во многих отношениях все идет не так. Как только вы это узнаете, вы больше никогда не будете прежними.

Если хочешь, можешь летать, просто нужно очень тебе доверять.

Единственное, что у вас есть в жизни, — это время. Если вы потратите это время на себя, чтобы получить большой опыт, который обогатит вас, вы не сможете проиграть.

Был постоянный поток интеллектуальных вопросов о правде жизни. Это было время, когда каждый студент колледжа в этой стране читал «Будь здесь сейчас» и «Диета для маленькой планеты» — там было около десяти книг.

Когда меня уволили из Apple и перезвонили 12 лет спустя: Какой круговорот жизни. Тебе известно? Жизнь всегда загадочна и удивительна, и никогда не знаешь, что будет за следующим углом. (См. Также: цитаты для жизни)

У нас нет возможности сделать так много вещей, и каждая из них должна быть действительно превосходной.Потому что это наша жизнь. Жизнь коротка, а потом ты умираешь, понимаешь…

Итак, это то, что мы решили делать со своей жизнью. Мы могли бы сидеть в монастыре где-нибудь в Японии. Мы могли бы отправиться в плавание. Кто-то из руководителей может играть в гольф. Они могли управлять другими компаниями. И мы все сделали это своей жизнью. Так что лучше будь чертовски хорошим. Лучше того стоит. И мы думаем, что это так.

В бизнесе, если бы я знал раньше то, что знаю сейчас, я, вероятно, сделал бы некоторые вещи намного лучше, чем я, но я также, вероятно, сделал бы некоторые другие вещи намного хуже.Но что с того? Важнее заниматься настоящим.

Я думаю, что больше всего в жизни вы сожалеете о том, чего не сделали. Вы действительно сожалеете, что никогда не пригласили эту девушку на танец.

Связанная тема: мудрость

Стив Джобс о смерти

Перейти к содержанию

Я считаю смерть самым чудесным изобретением жизни. Он очищает систему от этих устаревших моделей.

Никто не хочет умирать.Даже люди, которые хотят попасть в рай, не хотят умирать, чтобы попасть туда. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Смерть — это цель, которую мы все разделяем. Никто не избежал этого. Так и должно быть, потому что смерть, скорее всего, является лучшим изобретением жизни. Это средство изменения жизни, оно очищает старое, чтобы уступить место новому.

Мне всегда казалось, что смерть — величайшее изобретение жизни. Я уверен, что сначала жизнь развивалась без смерти, и я обнаружил, что без смерти жизнь не работает очень хорошо, потому что в ней не остается места для молодежи.

Даже люди, которые хотят попасть в рай, не хотят умирать, чтобы попасть туда. Щелкните, чтобы написать твит

Без смерти прогресса было бы очень мало.

Стив Джобс о любви

Перейти к содержанию

Итак, это тяжелая работа и постоянное беспокойство, и если вам это не нравится, вы потерпите неудачу. Так что вы должны любить это и иметь страсть, и я думаю, что это главное.

Меня отвергли, но я все еще любил. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Мне повезло, я рано нашел то, что мне нравилось делать. Мы с Возом основали Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20.

Люди говорят, что нужно иметь много страсти к тому, что вы делаете, и это абсолютно верно. Причина в том, что если вы этого не сделаете, любой разумный человек сдастся. Это действительно трудно. И делать это нужно в течение длительного периода времени.Так что, если вам это не нравится, если вам это не нравится, вы не любите это на самом деле, вы собираетесь сдаться.

Если вы действительно посмотрите на тех, кто в итоге, вы знаете, что они были «успешными» в глазах общества, а те, которые не сделали, часто это те, кто был успешным и любил то, что они делали, поэтому они Вы знаете, может быть настойчивым, когда становится действительно тяжело. А те, кому это не понравилось, ушли, потому что они вменяемые, верно? Кто захочет мириться с этим, если вам это не нравится?

Это была одна из вещей, которая наиболее четко проявилась в этом опыте [с раком].Я понял, что люблю свою жизнь. Я действительно так делаю. У меня самая лучшая семья в мире, и у меня есть работа. И это почти все, что я делаю. Я мало общаюсь и хожу на конференции. Я люблю свою семью, люблю управлять Apple и Pixar. И я могу это сделать. Мне очень повезло.

Стив Джобс о настойчивости

Перейти к содержанию

Вы вернетесь, вспомните финишную черту и продолжайте идти. Щелкните, чтобы написать твит

В Apple люди вводят 18-часовой рабочий день.

Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость. Это так трудно. Вы вложили в это так много своей жизни. Бывают такие тяжелые моменты, что, я думаю, большинство людей сдаются. Я их не виню. Это действительно сложно, и это отнимает вашу жизнь.

Если у вас есть семья и вы только начинаете свою компанию, я не могу представить, как это можно сделать. Я уверен, что это было сделано, но это грубо.Это почти восемнадцатичасовой рабочий день, какое-то время семь дней в неделю. Если у вас не будет большой страсти к этому, вы не выживете. Ты собираешься бросить это.

У вас должна быть идея, проблема или ошибка, которую вы хотите исправить, и которой вы увлечены, иначе у вас не хватит настойчивости, чтобы довести ее до конца. Думаю, это уже половина дела.

Я прочитал кое-что, что Билл Гейтс сказал около шести месяцев назад.Он сказал: «Я очень, очень много работал, когда мне было 20». И я знаю, что он имеет в виду, потому что я очень, очень много работал и в 20 лет. Буквально 7 дней в неделю, много часов каждый день. И на самом деле это прекрасное занятие, потому что вы можете многое сделать. Но вы не можете делать это вечно, и вы не хотите делать это вечно, и вам нужно придумать способы выяснить, что является наиболее важным, и еще больше работать с другими людьми.

Не думаю, что когда-либо так усердно работал над чем-то, но работа над Macintosh была лучшим опытом в моей жизни.Так скажут почти все, кто работал над этим. Никто из нас не хотел выпускать его в конце.

На MacIntosh: Когда мы наконец представили его на собрании акционеров, все в зале аплодировали ему пятью минутами. Что было невероятным для меня, так это то, что я мог видеть команду Mac в первых нескольких рядах. Как будто никто из нас не мог поверить, что мы действительно закончили его. Все начали плакать.

Поскольку было ясно, что шестидесятые годы закончились, также было ясно, что многие люди, пережившие шестидесятые, в конечном итоге не достигли того, что они намеревались достичь, и потому что они бросили свою дисциплину на ветер, им нечем было отступить.

Pixar — это марафон, а не спринт. Бывают случаи, когда вы бежите марафон и задаетесь вопросом, зачем я это делаю? Но вы делаете глоток воды, и на следующем повороте вы возвращаете свой ветер, запоминаете финишную черту и продолжаете идти.

На MacIntosh: мы как будто знали, что как только он выйдет из наших рук, он больше не будет нашим.

Стив Джобс в семье

Перейти к содержанию

Моя жена заслуживает всей похвалы за то, что удержала меня в этом.Щелкните, чтобы написать в Твиттере

О своем отце: он был машинистом по профессии, много работал и был своего рода гением в своих руках. У него был верстак в гараже, где, когда мне было лет пять или шесть, он отрезал от него небольшой кусок и сказал: «Стив, теперь это твой верстак». И он дал мне несколько своих небольших инструментов и показал мне, как пользоваться молотком и пилой и как строить вещи. Для меня это действительно было очень хорошо. Он проводил со мной много времени … обучая меня, как строить вещи, как разбирать вещи, собирать их снова.

Могу вам сказать следующее: я замужем 8 лет, и это очень хорошо на меня повлияло. Мне очень повезло: по случайному стечению обстоятельств я случайно оказался рядом с этой замечательной женщиной, которая стала моей женой. И это было большим делом. У нас трое детей, и это было большим событием. Вы по-другому видите мир.

Никогда в жизни так не уставал. Я приходил домой около десяти часов вечера и плюхнулся прямо в постель, а на следующее утро вылез в шесть, принял душ и пошел на работу.Моя жена заслуживает всей похвалы за то, что удержала меня в этом. Она меня поддерживала и держала семью вместе с мужем заочно.

Стив Джобс О храбрости

Перейти к содержанию

Большинство людей не получают такого опыта, потому что никогда не спрашивают. Я никогда не находил никого, кто бы не хотел мне помочь, если бы я попросил их о помощи.

Большинство людей никогда не берут трубку и не звонят. Большинство людей никогда не спрашивают. И это то, что иногда отличает людей, которые делают что-то, от людей, которые просто мечтают о них.

Как вы, наверное, знаете, меня уволили из Apple, когда мне было 30, и пригласили вернуться 12 лет спустя, так что это было сложно, когда это случилось, но, возможно, лучшее, что могло когда-либо случиться со мной. […] Вы просто идете дальше, жизнь продолжается, и вы извлекаете уроки из нее.

Если вы будете действовать так, будто можете что-то сделать, тогда это сработает.

Я чувствую, как будто кто-то ударил меня кулаком в живот и выбил мне весь ветер. Мне всего 30 лет, и я хочу иметь возможность продолжать творить.Я знаю, что во мне есть по крайней мере еще один отличный компьютер. И Apple не даст мне этого сделать.

Мы сделали так много аппаратных продуктов, и мы с Джони посмотрели друг на друга и сказали: «Мы не знаем, как сделать это лучше, чем это, мы просто не знаем, как это сделать». . Но мы всегда так делаем; мы реализуем другой способ. И вскоре после того, как выходит новое, мы смотрим на старое и спрашиваем: «Как мы вообще можем это сделать?»

Жизнь продолжается, и вы извлекаете уроки из нее.

Каждый год был настолько насыщен проблемами, успехами, опытом обучения и человеческим опытом, что год для Apple — это целая жизнь.

Когда мне было 12 или 13 лет, я хотел что-то построить, и мне потребовались некоторые детали, поэтому я взял телефон и позвонил Биллу Хьюлетту — он был указан в телефонной книге Пало-Альто. Он ответил на звонок и был очень мил. Он болтал со мной около 20 минут. Он меня совсем не знал, но в конце концов отдал мне некоторые детали и тем летом устроил меня работать в Hewlett-Packard на линии сборщика частотомеров.Сборка может быть слишком сильной. Я вставлял винты. Это не имело значения; Я был на небесах.

Я никогда не встречал никого, кто бы сказал «нет» или повесил трубку, когда я звонил — я просто спросил. И когда меня спрашивают, я стараюсь быть таким же отзывчивым, чтобы вернуть долг благодарности.

Вы должны действовать. И вы должны быть готовы потерпеть неудачу, вы должны быть готовы рухнуть и сгореть, с людьми, говорящими по телефону, с созданием компании, с чем угодно. Если вы боитесь потерпеть неудачу, вы далеко не уедете.

Стив Джобс О Боге, религии и убеждениях

Перейти к содержанию

Я считаю, что жизнь — разумная вещь, что все не случайно.

Когда вы умираете, не все исчезает просто так. Щелкните, чтобы написать твит

Иногда я верю в Бога, иногда нет. Думаю, 50 на 50.

С тех пор, как я заболел раком, я стал больше думать об этом. И я считаю, что верю немного больше.Я вроде … может, потому, что хочу верить в загробную жизнь. Когда вы умираете, это не исчезает просто так. Накопленная мудрость. Каким-то образом он продолжает жить, но иногда мне кажется, что это просто выключатель. Нажмите, и вы уйдете. Вот почему я не люблю включать и выключать устройства Apple.

Я думаю, что разные религии — это разные двери в один и тот же дом. Иногда мне кажется, что дом существует, а иногда нет. Это великая загадка.

Часть 3.Цитаты Стива Джобса для улучшения вашего бизнеса

Стив Джобс о бизнесе

Перейти к содержанию

Самый влиятельный человек в бизнесе — рассказчик. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Я человек давних времен.

К счастью, я обучался тому, что требует много времени. Тебе известно? Я был в Apple 10 лет. Я бы предпочел остаться там до конца своей жизни. Так что я долгосрочный человек.

Меня научили думать в единицах времени, которые измеряются в несколько лет.Знаете, в том, что я решил делать в своей жизни, даже на мелочь уходит несколько лет. Чтобы сделать что-нибудь масштабное, нужно по крайней мере пять лет, а скорее, семь или восемь. Правильно или ошибочно, вот как я думаю.

Ненавижу, когда люди называют себя «предпринимателями», когда на самом деле они пытаются запустить стартап, а затем продать или выйти на биржу, чтобы они могли заработать и двигаться дальше.

Я производитель инструментов. Вот как я думаю о себе. Я хочу создать действительно хорошие инструменты, которые, как я знаю, будут ценными.И тогда, что бы ни случилось, вы не можете точно предсказать, что произойдет, но вы можете почувствовать направление, в котором мы движемся. И это примерно так, как вы можете. Затем вы просто отступаете и уходите с дороги, и эти вещи начинают жить своей собственной жизнью.

Если вы готовы много работать и задавать много вопросов, вы научитесь бизнесу довольно быстро.

О создании Apple со Стивом Возняком: Мы много работали, и за 10 лет Apple из нас двоих в гараже выросла в 2-миллиардную компанию с более чем 4000 сотрудников.

Я помню, как много ночей выходил из здания Mac, когда у меня возникали самые невероятно сильные чувства по поводу моей жизни.

Стив Джобс о стартапах

Перейти к содержанию

Раньше мы мечтали об этом. Теперь мы должны его построить. Это здорово.

Самая маленькая компания в мире может выглядеть такой же большой, как крупнейшая компания в Интернете.

Я думаю, это начало чего-то действительно большого.Иногда этот первый шаг оказывается самым трудным, и мы только что его сделали.

Еще одним приоритетом было сделать Apple более предприимчивой и ориентированной на стартап. Поэтому мы немедленно реорганизовали, резко сузили продуктовую линейку и изменили вознаграждение старших менеджеров, чтобы они получали больше акций, но не получали денежные бонусы. В результате здесь больше похоже на молодую компанию.

Но постоянно ставить вещи в этом радикальном новом свете — это медвежья услуга — это все изменит.Чтобы быть важным, не обязательно что-то менять в мире.

Один из ключей к Apple — это невероятно совместная компания. Вы знаете, сколько комитетов у нас в Apple? Нуль. У нас нет комитетов. Мы организованы как стартап. Один человек отвечает за программное обеспечение iPhone OS, один за аппаратное обеспечение Mac, один за аппаратную разработку iPhone, третий за международный маркетинг, третий за операции. Мы организованы как стартап.Мы самый крупный стартап на планете.

Мы осознаем, что делаем что-то важное. Мы находимся в самом начале этого процесса и можем определять его ход.

У всех здесь есть ощущение, что прямо сейчас один из тех моментов, когда мы влияем на будущее.

В большинстве случаев мы берем вещи. Ни ты, ни я не шили одежду, которую носим; мы не производим и не выращиваем продукты, которые мы едим; мы используем язык, разработанный другими людьми; мы используем математику другого общества.Очень редко у нас есть шанс вернуть что-то в этот пул. Думаю, сейчас у нас есть такая возможность.

Нет, мы не знаем, к чему это приведет. Мы просто знаем, что здесь есть что-то намного большее, чем любой из нас. Щелкните, чтобы написать твит

Мы пытаемся использовать скорость и креативность в компании молодого стиля, и при этом задействовать огромные ресурсы компании размером с Apple для выполнения крупных проектов, с которыми вы никогда не справитесь в один прекрасный день. запускать.

По этим интернет-стартапам трудно сказать, действительно ли они заинтересованы в создании компаний или просто в деньгах.Однако я могу вам сказать: если они на самом деле не хотят создавать компанию, им в этом не повезет. Это потому, что это так сложно, что если у вас нет страсти, вы сдадитесь.

См. Также: цитаты Тима Ферриса (о бизнесе, производительности, стартапах и т. Д.)

Стив Джобс о совместной работе

Перейти к содержанию

Лучшие идеи должны побеждать. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Моя бизнес-модель — The Beatles. Это были четверо парней, которые сдерживали негативные наклонности друг друга.Они уравновешивали друг друга, и общая сумма была больше, чем сумма частей. Вот как я вижу бизнес: великие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком, они делаются командой людей.

У нас есть замечательные аргументы. […] Если вы хотите нанять хороших людей и чтобы они продолжали работать на вас, вы должны позволить им принимать множество решений, и вы должны это сделать, вы должны руководствоваться идеями, а не иерархией. Лучшие идеи должны побеждать, иначе хорошие люди не останутся.

Когда вы работаете с таким близким человеком и переживаете переживания, подобные тем, через которые прошли мы, в жизни существует связь.Какие бы неприятности у вас ни были, есть связь. И хотя со временем он, возможно, не станет вашим лучшим другом, все же есть что-то, что в некотором роде превосходит даже дружбу.

Конечно, я предлагаю идеи. Зачем мне было быть там, если бы меня не было?

Стив Джобс о видении

Перейти к содержанию

Мы делаем ставку на наше видение, и мы предпочли бы делать это, чем производить продукты «я тоже». Для нас это всегда следующая мечта.

Если вы работаете над чем-то интересным, что вам действительно небезразлично, вас не нужно подталкивать.Видение тянет вас.

Когда мы создаем что-то, мы делаем это, потому что мы прислушиваемся к клиентам, получаем их мнения, а также добавляем то, что мы тоже хотели бы видеть. Готовим новинки. Вы никогда не знаете, будут ли люди любить их так же сильно, как вы.

Мне очень нравится старая цитата Уэйна Гретцки. Я еду туда, где должна быть шайба, а не туда, где она была. И мы в Apple всегда пытались это сделать. С самого начала.

Вам нужно начать с клиентского опыта и вернуться к технологиям.Вы не можете начать с технологии, а затем попытаться выяснить, как ее продать.

Когда мы пытались придумать стратегию и видение для Apple, все началось с «Какие невероятные преимущества мы можем дать клиенту? Куда мы можем отвести клиента? »

Часть 1. Должен быть кто-то, кто хранит и повторяет видение. […] Часто, когда вам нужно пройти тысячу миль, и вы делаете первый шаг, это кажется долгим путем, и это действительно помогает, если кто-то там говорит: «Ну, мы на шаг ближе.Цель определенно существует; это не просто мираж ».

Часть 2. Итак, тысячей и одним маленьким, а иногда и большим образом, видение нужно повторить. Я так часто делаю.

Когда я вернулся сюда в 1997 году, я искал больше места и нашел архив старых Mac и прочего. Я сказал: «Уберите это!» И отправил все это дерьмо в Стэнфорд. Если вы оглянетесь на этот бизнес, вы будете раздавлены. Вы должны смотреть вперед.

Сложность того, с чем мы сейчас сталкиваемся, заключается в том, что люди спрашивают вас о деталях, а вы не можете им сказать.Сто лет назад, если бы кто-нибудь спросил Александра Грэма Белла: «Что вы собираетесь делать с телефоном?», Он не смог бы сказать ему, каким образом телефон повлияет на мир. Он не знал, что люди будут использовать телефон, чтобы позвонить и узнать, какие фильмы смотрели той ночью, или чтобы заказать продукты или позвонить родственнику на другом конце земного шара.

Дело не в поп-культуре, не в том, чтобы дурачить людей, и не в убеждении людей, что они хотят чего-то, чего не хотят.Мы выясняем, чего хотим. И я думаю, что у нас неплохо получается иметь правильную дисциплину, чтобы продумать, захотят ли этого и другие люди. Это то, за что нам платят.

Никто из нас не подозревал, что это никуда не денется. Воз мотивирован выяснением вещей. Он больше сконцентрировался на проектировании и приступил к одной из своих самых блестящих работ, а именно к дисководу, еще одному ключевому инженерному достижению, сделавшему возможным появление Apple II.Я пытался построить компанию, пытался узнать, что это за компания. Я не думаю, что это произошло бы без Воза, и не думаю, что это произошло бы без меня.

Даже великий бренд нуждается в инвестициях и заботе, если он собирается сохранить свою актуальность и жизнеспособность, а бренд Apple явно пострадал от пренебрежения в этой области в последние несколько лет, и мы должны вернуть его. Чтобы добиться этого, не нужно говорить о скорости и комиссиях, не о битах и ​​мегагерцах, не о том, почему мы лучше Windows.

Найк — лучший пример из всех и одна из величайших маркетинговых работ, которые когда-либо видела вселенная. Помните, Nike продает товар. Они продают обувь. И все же, когда вы думаете о Nike, вы чувствуете нечто иное, чем обувная компания. В своей рекламе, как вы знаете, они никогда не говорят о продукте. Они никогда не рассказывают вам о своих воздушных подошвах.

Что Nike делает в своей рекламе? Они чтят великих спортсменов и чтят выдающуюся атлетику.Вот кто они, вот что они собой представляют.

Более важно, чем создание продукта, мы находимся в процессе создания компании, которая, будем надеяться, будет гораздо более невероятной, общая сумма будет гораздо более невероятной, чем сумма ее частей.

Стив Джобс об амбициях и изменении мира

Перейти к содержанию

Вы хотите провести остаток своей жизни, продавая подслащенную воду, или хотите иметь шанс изменить мир?

Я мечтаю, чтобы у каждого человека в мире был свой компьютер Apple.Для этого нам нужно стать отличной маркетинговой компанией.

Я расскажу вам, какова наша цель: наша цель — создавать лучшие персональные компьютеры в мире и продукты, которые мы с гордостью продаем и рекомендуем нашей семье и друзьям, и мы хотим это сделать. по самой низкой цене, которую мы можем.

Ни один из действительно умных людей, которых я знал в колледже, не занимался политикой. Все они чувствовали, что в конце шестидесятых и семидесятых политикам было не место для перемен в мире.Все они сейчас занимаются бизнесом, что забавно, потому что это были те же люди, которые уехали в Индию или которые так или иначе пытались найти какую-то правду о жизни.

Наша цель — создавать лучшие персональные компьютеры в мире. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

У нас есть большая возможность повлиять на то, куда идет Apple. Как проходит каждый день, работа, которую делают здесь пятьдесят человек, вызовет гигантскую рябь во Вселенной. Я действительно впечатлен качеством нашей ряби.Я знаю, что со мной может быть немного сложно, но это самое большое развлечение, которое у меня было в жизни. Я в восторге.

Мы привлекаем людей другого типа — людей, которые не хотят ждать пять или десять лет, прежде чем кто-то пойдет на огромный риск. Кого-то, кто действительно хочет немного перебить голову и оставить небольшую вмятину во Вселенной.

Связанная тема: мотивация

Стив Джобс об управлении и лидерстве

Перейти к содержанию

Моя работа — говорить, когда что-то отстойно, а не приукрашивать.

Лучше всего у меня получается найти группу талантливых людей и работать с ними.

То, что я делаю весь день, — это встреча с группами людей, работа над идеями и решение проблем, создание новых продуктов, разработка новых маркетинговых программ, какими бы они ни были.

Величайшие люди умеют управлять собой — ими не нужно управлять. Как только они узнают, что делать, они поймут, как это сделать. Им нужно общее видение. Вот что такое лидерство: иметь видение; умение сформулировать это так, чтобы окружающие могли это понять; и достижение консенсуса по общему видению.

Кто-то однажды сказал мне: «Управляйте верхней строкой, и нижняя строка будет следовать». Какая верхняя строчка? Например, почему мы вообще это делаем? Какая у нас стратегия? Что говорят клиенты? Насколько мы отзывчивы? У нас лучшие продукты и лучшие люди? Это те вопросы, на которых вам нужно сосредоточиться.

В Apple работает 25 000 человек. Их около 10 тысяч в магазинах. И моя работа — работать с людьми из 100 лучших, это то, чем я занимаюсь.Это не значит, что все они вице-президенты. Некоторые из них являются просто ключевыми участниками.

Когда приходит хорошая идея, вы знаете, часть моей работы состоит в том, чтобы перемещать ее, просто видеть, что думают разные люди, заставлять людей говорить об этом, спорить с людьми по этому поводу, распространять идеи среди этой группы из 100 люди, собирайте разных людей вместе, чтобы незаметно исследовать разные аспекты этого, и, знаете ли, просто исследуйте вещи.

Компании, которые становятся многомиллиардными предприятиями, каким-то образом теряют свое видение.Они вставляют множество уровней среднего менеджмента между людьми, управляющими компанией, и людьми, выполняющими работу. У них больше нет врожденного чувства или страсти к продуктам.

Люди, которые делают эту работу, являются движущей силой Macintosh. Моя работа — создать для них пространство, очистить остальную часть организации и держать ее в страхе.

Моя работа не облегчать людям жизнь. Моя работа — делать их лучше.

Моя работа состоит в том, чтобы собрать воедино данные из разных частей компании, расчистить пути и получить ресурсы для ключевых проектов.И взять этих великих людей, которые у нас есть, подтолкнуть их и сделать их еще лучше, придумав более агрессивное видение того, как это могло бы быть.

О том, почему он жесток по отношению к большинству коллег: я предельно честен, потому что цена допуска к пребыванию в одной комнате со мной заключается в том, что я должен сказать вам, что вы полны дерьма, если вы полны дерьма, и ты можешь сказать мне, что я полон дерьма, и у нас есть несколько ожесточенных ссор. И это не дает игрокам категории B, бозо, нагружать организацию, выживают только игроки категории A.А люди, которые выживают, говорят: «Да, он был грубым». Они говорят вещи даже хуже, чем «Он встал передо мной», но они говорят: «Это была лучшая поездка, на которой я когда-либо ездил, и я ни за что не откажусь от этого ».

О собраниях: У нас в Apple не так много процессов, но это одна из немногих вещей, которые мы делаем, чтобы все оставаться на одной волне.

Факт: Стив был назван одним из самых крутых боссов Америки в 1993 году.

Стив Джобс о найме

Перейти к содержанию

Нет смысла нанимать умных людей и указывать им, что им делать. ; мы нанимаем умных людей, чтобы они говорили нам, что делать.

Я хочу увидеть, что люди чувствуют под давлением. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Если они влюбятся в Apple, все остальное позаботится само о себе. Они будут делать то, что лучше для Apple, а не то, что лучше для них, что лучше для Стива или кого-либо еще.

Мы нанимаем людей, которые хотят делать лучшее в мире. Вы будете удивлены, как усердно здесь работают люди. Они работают по ночам и в выходные, иногда ненадолго не видясь с семьями.Иногда люди работают в течение всего Рождества, чтобы убедиться, что инструменты находятся в нужном месте на каком-то заводе в каком-то уголке мира, чтобы наш продукт вышел наилучшим образом. Люди так сильно заботятся, и это видно.

Они должны быть действительно умными. Но настоящая проблема для меня в том, полюбят ли они Apple?

Все мы — наши идеи или люди. Вот что заставляет нас работать по утрам, тусоваться с этими замечательными умными людьми. Я всегда думал, что рекрутинг — это сердце и душа того, что мы делаем.

Секрет моего успеха в том, что мы сделали все возможное, чтобы нанять лучших людей в мире. И когда вы работаете в поле с динамическим диапазоном 25: 1, мальчик, это окупается.

Набор труден. Просто найти иголки в стоге сена.

Мы делаем это сами и уделяем этому много времени. За свою жизнь я принимал участие в найме более 5000 человек. Поэтому я отношусь к этому очень серьезно.

Вы не можете узнать достаточно за одночасовое собеседование.Так что, в конце концов, все зависит от вашего чутья. Как я отношусь к этому человеку? Что они собой представляют, когда им бросают вызов? Зачем они здесь? Я спрашиваю всех: «Почему вы здесь?» Сами по себе ответы — это не то, что вы ищете. Это метаданные.

Моя работа номер один здесь, в Apple, состоит в том, чтобы удостовериться, что 100 лучших людей являются игроками A +. А все остальное позаботится само.

Это больно, когда есть люди, которые не являются лучшими людьми в мире, и от них нужно избавляться; но я обнаружил, что моя работа иногда была именно такой — избавляться от некоторых людей, которые не соответствовали требованиям, и я всегда старался делать это гуманно.Но, тем не менее, это нужно делать, и это никогда не приносит удовольствия.

Часто в интервью я намеренно расстраиваю кого-то: я критикую их предыдущую работу. Я сделаю домашнее задание, выясню, над чем они работают, и скажу: «Боже, это действительно оказалось бомбой. Это действительно оказался дурацкий продукт. Почему вы над этим работали?… ».

Я хочу посмотреть, просто ли они сбросили карты или у них есть твердое убеждение, вера и гордость за то, что они сделали.

Стив Джобс о деньгах

Перейти к содержанию

Ну, знаете, это всего лишь критерии.Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Никогда не создавайте компанию с целью разбогатеть. Ваша цель должна заключаться в том, чтобы создать то, во что вы верите, и сделать компанию, которая будет существовать долго.

Я считаю, что деньги — прекрасная вещь, потому что они позволяют вам делать что-то, они позволяют вам инвестировать в идеи, которые не имеют краткосрочной окупаемости, и тому подобное.

Это очень интересно, я стоил более миллиона долларов, когда мне было 23 года, и более 10 миллионов, когда мне было 24 года, и более ста миллионов, когда мне было 25, и это не так важно, потому что я никогда не делал этого для деньги.

Но особенно в тот момент в моей жизни это было не самым важным, самым важным было компания, люди, продукты, которые мы производили, то, что мы собирались дать людям возможность делать с этими продуктами, поэтому Я не особо задумывался об этом и никогда не продавал никаких акций, просто искренне верю, что в долгосрочной перспективе у компании все будет хорошо.

Итог: я вернулся в Apple не для того, чтобы заработать состояние. Мне в жизни очень повезло, и она уже есть.

Когда мне было 25, мой собственный капитал составлял около 100 миллионов долларов. Тогда я решил, что не позволю этому разрушить мою жизнь. Невозможно когда-либо потратить все это, и я не считаю богатство чем-то, что подтверждает мой интеллект.

Я не позволю этому разрушить мою жизнь. Разве это не смешно? Знаете, моя основная реакция на эту денежную вещь — это то, что она юмористическая, все внимание к ней, потому что это вряд ли самое проницательное или ценное, что случилось со мной за последние десять лет.

Иногда я чувствую себя старым, когда выступаю в университетском городке и обнаруживаю, что студенты больше всего трепещут перед тем, что я миллионер.

Я все еще не понимаю. Это большая ответственность — иметь больше, чем ты можешь потратить за свою жизнь, и я чувствую, что должен это потратить. Если вы умрете, вы, конечно же, не захотите оставлять большую сумму своим детям. Это просто разрушит их жизнь. А если ты умрешь без детей, все пойдет в пользу правительства.Почти каждый мог подумать, что он мог бы вложить деньги обратно в человечество гораздо более хитрым способом, чем правительство. Задача состоит в том, чтобы понять, как жить с этим, и реинвестировать его обратно в мир, что означает либо отдать его, либо использовать для выражения своих опасений или ценностей.

Это был гигант! Мы заработали около 200 000 долларов, когда наш бизнес находился в гараже, в 1976 году. В 1977 году мы заработали около 7 000 000 долларов в бизнесе. Я имею в виду, это было феноменально! А в 1978 году мы заработали 17 миллионов долларов.В 1979 году мы заработали 47 миллионов долларов. Именно тогда мы все действительно почувствовали, что это просто проходило через стропила. В 1980 году мы заработали 117 миллионов долларов. В 1981 году мы заработали 335 миллионов долларов. В 1982 году мы заработали 583 миллиона долларов. Думаю, в 1983 году мы заработали 985000000 долларов. В этом году будет полтора миллиарда.

Ну, знаете, это просто критерии. Самым изящным было то, что к 1979 году я мог заходить в классы, в которых было 15 компьютеров Apple, и видеть, как дети ими пользуются. И это действительно важные вехи.

Никто из этих людей не заботится о деньгах. Я имею в виду, многие из них заработали много денег, но им все равно. Их образ жизни особо не изменился. Это был шанс действительно попробовать что-то, потерпеть неудачу, добиться успеха, вырасти.

Стив Джобс о маркетинге

Перейти к содержанию

Для меня маркетинг — это ценности. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Это очень сложный мир. Это очень шумный мир. И у нас не будет шанса заставить людей много вспоминать о нас.Никакой компании нет. Поэтому мы должны четко понимать, что мы хотим, чтобы они знали о нас.

У нас нет шансов рекламировать функции и преимущества, оперативную память, диаграммы и сравнения. Единственный шанс на общение — это чувство.

Нельзя просто спросить клиентов, чего они хотят, а затем попытаться дать им это. К тому времени, как вы его построите, они захотят чего-то нового.

Вы видели рекламу 1984 года.Macintosh был в основном этой относительно небольшой компанией в Купертино, Калифорния, которая взяла на себя Goliath, IBM, и сказала: «Погодите, вы ошибаетесь. Теперь мы хотим, чтобы компьютеры шли именно так. Это не то наследие, которое мы хотим оставить. Это не то, чему мы хотим, чтобы наши дети учились. Это неправильно, и мы покажем вам, как это сделать, и вот оно. Он называется Macintosh, и он намного лучше.

5 замечаний по маркетингу:

Лучший способ что-то продать — ничего не продавать.Заработайте осведомленность, уважение и доверие тех, кто может покупать. Рэнд Фишкин

Культура — это ваш бренд. Тони Хси

Сделайте свой маркетинг настолько полезным, чтобы люди платили вам за это. Джей Баер

Лучший маркетинг не похож на маркетинг. Том Фишберн

Потребитель — не дебил; она твоя жена. Дэвид Огилви

Факт 1: « Сочувствие, внимание и влияние ». Это были 3 цели первоначальной «Философии маркетинга Apple», выпущенной в 1977 году.

Стив Джобс О технологиях

Перейти к содержанию

Мы понятия не имеем, как далеко это зайдет. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Люди — строители инструментов. Мы создаем вещи, чтобы усилить себя. Компьютер будет занимать первое место — это самый крутой инструмент на свете.

Компьютер для меня — это самый замечательный инструмент, который мы когда-либо придумали. Для нашего разума это эквивалент велосипеда.

Мы думаем, что в основном вы смотрите телевизор, чтобы выключить свой мозг, и вы работаете за компьютером, когда хотите включить свой мозг.

Я думаю, что каждый в этой стране должен научиться программировать компьютер, должен выучить компьютерный язык, потому что он учит думать.

Говоря о велосипедах: люди создают инструменты, и мы создаем инструменты, которые могут значительно расширить наши врожденные человеческие способности. На самом деле в начале Apple мы запустили подобное объявление о том, что персональный компьютер — это велосипед разума, и я верю, что с каждой костью в моем теле, что и все изобретения людей, компьютер будет стоять рядом, если не на вершине. , как история разворачивается, и мы оглядываемся назад.

Это самый потрясающий инструмент, который мы когда-либо изобретали (компьютер). И мне невероятно повезло, что я оказался именно в нужном месте Кремниевой долины, в исторически правильное время, когда это изобретение приняло форму.

Компьютер — самый невероятный инструмент, который мы когда-либо видели. Это может быть письменный инструмент, коммуникационный центр, супер калькулятор, планировщик, файловое устройство и художественный инструмент — все в одном, просто получив новые инструкции или программное обеспечение для работы.Нет других инструментов, которые обладают мощностью и универсальностью компьютера.

Прямо сейчас компьютеры делают нашу жизнь проще. Они действительно работают для нас за доли секунды, что заняло бы у нас часы. Они повышают качество жизни, некоторые из них просто автоматизируют рутинную работу, а некоторые — за счет расширения наших возможностей. По мере развития событий они будут делать для нас все больше и больше.

Эти технологии могут облегчить жизнь, могут позволить нам прикоснуться к людям, которых мы иначе не смогли бы.У вас может быть ребенок с врожденным дефектом, и вы сможете связаться с другими родителями и группами поддержки, получить медицинскую информацию, новейшие экспериментальные препараты. Эти вещи могут глубоко повлиять на жизнь. Я не преуменьшаю этого.

Я думаю, что это сделало мир намного ближе, и это будет продолжаться. У всего есть свои недостатки; у всего есть непредвиденные последствия. Самая разрушительная технология, которую я когда-либо видел, называется телевидение, но, опять же, телевидение в своих лучших проявлениях просто великолепно.

О том, как Интернет повлияет на наше общество: мы живем в информационной экономике, но я не верю, что мы живем в информационном обществе. Люди думают меньше, чем раньше. В первую очередь из-за телевидения. Люди меньше читают и меньше думают.

Я не вижу, чтобы большинство людей использовали Интернет для получения дополнительной информации. У нас уже есть информационная перегрузка. Независимо от того, сколько информации может предоставить Интернет, большинство людей в любом случае получают гораздо больше информации, чем они могут усвоить.

Но следующим шагом будет компьютер в качестве проводника или агента. И это означает, что он будет делать больше с точки зрения предвидения того, что мы хотим, и делать это за нас, замечать связи и закономерности в том, что мы делаем, спрашивая нас, не является ли это какой-то общей вещью, которую мы хотели бы делать регулярно. , так что у нас будет, например, концепция триггеров.

Мы собираемся попросить наши компьютеры отслеживать вещи за нас, и когда возникают определенные условия, компьютеры будут предпринимать определенные действия и сообщать нам постфактум.

Дело в том, что инструменты всегда будут использоваться для определенных вещей, которые нам лично не нравятся. И в конечном итоге именно мудрость людей, а не сами инструменты, будет определять, будут ли эти вещи использоваться положительным и продуктивным образом.

Я считаю, что есть еще один способ воздействия на общество, помимо компьютеров.

Знаете ли вы, что детям Стива не разрешалось использовать iPad дома? Может быть, он знал, насколько эти технологии вызывают привыкание.

Вот что он сказал о iPad:

Они им не пользовались. Мы ограничиваем количество технологий, которые наши дети используют дома.

Стив Джобс Об Apple

Перейти к содержанию

Одна из вещей, сделавших Apple великой, заключалась в том, что в первые дни она строилась от всего сердца.

А мы запатентовали это. (Первое объявление об iPhone, Macworld 2006)

Корни Apple заключались в создании компьютеров для людей, а не для корпораций.Миру не нужны другие Dell или Compaq.

Вы знаете, у каждого есть сотовый телефон, но я не знаю ни одного человека, которому бы нравился их мобильный телефон. Я хочу сделать телефон, который понравится людям.

Что, если бы Apple не существовало? Думаю об этом. Время не будет опубликовано на следующей неделе. Около 70% газет в США не будут выходить завтра утром. Около 60% детей не имели бы компьютеров; 64% учителей не имели бы компьютеров. Больше половины сайтов, созданных на Mac, не существовало бы.Так что здесь есть что сэкономить. Видеть?

Какие великие бренды? Levi’s, Coke, Disney, Nike. Большинство людей поместили бы Apple в эту категорию. Вы можете потратить миллиарды долларов на создание бренда не так хорошо, как Apple. И все же Apple ничего не сделала с этим невероятным активом.

Что такое Apple, в конце концов? Apple — это люди, которые мыслят «нестандартно», люди, которые хотят использовать компьютеры, чтобы помочь им изменить мир, помочь им создавать вещи, которые имеют значение, а не просто выполнять свою работу.

Apple — единственная оставшаяся компания в отрасли, которая разрабатывает весь виджет. Оборудование, программное обеспечение, отношения с разработчиками, маркетинг.

Время от времени появляется революционный продукт, который все меняет. Щелкните, чтобы написать твит. Это очень удачно, если вы можете поработать хотя бы над одним из них в своей карьере. Apple очень повезло, что она представила несколько из них.

Что мы хотим сделать, так это сделать продукт-чехарда, который намного умнее, чем когда-либо было мобильное устройство, и очень прост в использовании.Вот что такое iPhone. OK? Итак, мы собираемся изобрести телефон заново.

У меня была идея избавиться от клавиатуры и печатать на стеклянном мультисенсорном дисплее, и я спросил наших людей: «А можно ли создать мультисенсорный дисплей?

Мы разработали iMac, чтобы доставить то, что больше всего волнует потребителей: азарт Интернета и простоту Mac.

Речь идет не о харизме и индивидуальности, а о результатах, продуктах и ​​тех фундаментальных вещах, почему люди в Apple и за ее пределами с большим энтузиазмом относятся к компании, к тому, что отстаивает Apple, и к какому ее потенциалу внести свой вклад. в промышленность.

Кстати об iPod Nano: мы на неизведанной территории. Мы никогда раньше не продавали столько всего.

Часть 4. Стив Джобс цитирует больше инноваций

Стив Джобс об инновациях

Перейти к содержанию

Меня всегда привлекали более революционные изменения. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Очень легко отдать должное за мышление. Дело более конкретное. Но кому-то очень легко сказать: «О, я подумал об этом три года назад».Но обычно, когда копаешь немного глубже, обнаруживаешь, что люди, которые действительно сделали это, были также людьми, которые действительно справились с трудными интеллектуальными проблемами.

Инновации не имеют ничего общего с тем, сколько у вас денег на НИОКР. Когда Apple представила Mac, IBM тратила как минимум в 100 раз больше на исследования и разработки. Дело не в деньгах. Речь идет о людях, которые у вас есть, о том, как вас ведут и насколько хорошо вы их получаете.

Я обнаружил, что лучшая инновация — это иногда компания, то, как вы организовываете компанию.Само представление о том, как вы строите компанию, завораживает.

Леонардо [да Винчи] был художником, но он также смешивал все свои краски. К тому же он был неплохим химиком. Он знал о пигментах, знал анатомию человека. И объединение всех этих навыков вместе, искусства и науки, мышления и действий — вот что привело к исключительному результату.

Когда компании становятся крупнее, они пытаются повторить свой успех. Но они предполагают, что их магия пришла из процесса.

На самом деле создание безумно отличного продукта во многом связано с процессом создания продукта, с тем, как вы изучаете вещи, перенимаете новые идеи и отбрасываете старые идеи.

Люди застревают с возрастом. Наши умы похожи на электрохимические компьютеры. Ваши мысли создают в вашем сознании шаблоны, похожие на строительные леса. Вы действительно вытравляете химические узоры. В большинстве случаев люди застревают в этих паттернах, как канавки на пластинке, и никогда не выходят из них.Редко кто рисует канавки, отличные от особого взгляда на вещи, особого способа задавать вопросы.

Вы всегда должны стремиться к инновациям. Дилан мог бы вечно петь песни протеста и, вероятно, заработать много денег, но он этого не сделал. Ему пришлось двигаться дальше, и когда он это сделал, перейдя на электричество в 1965 году, он оттолкнул множество людей. Его европейское турне 1966 года было для него величайшим.

Битлз были такими же. Они продолжали развиваться, двигаться, совершенствовать свое искусство.Это то, что я всегда пытался сделать — продолжать двигаться. В противном случае, как говорит Дилан, если вы не заняты рождением, вы заняты смертью.

Инновации различают лидера и ведомого. (См. Также: Пять способов быстрее внедрять инновации, hbr.org)

Я не думаю, что моя роль в жизни состоит в том, чтобы управлять крупными организациями и делать постепенные улучшения.

Я с большим уважением отношусь к постепенным улучшениям, и я делал такие вещи в своей жизни, но меня всегда привлекали более революционные изменения.Не знаю почему. Потому что они тяжелее. Они испытывают гораздо больший эмоциональный стресс. И обычно вы переживаете период, когда все говорят вам, что вы полностью потерпели неудачу.

Люди, которые идут смотреть наши фильмы, доверяют нам кое-что очень важное — свое время и свое воображение. Итак, чтобы уважать это доверие, мы должны постоянно меняться; мы должны бросить вызов самим себе и каждый раз стараться удивлять нашу аудиторию чем-то новым.

Инновации приходят, когда люди встречаются в коридорах или звонят друг другу в 10:30 вечера с новой идеей, или потому, что они поняли что-то, что пробивает дыры в том, как мы думаем о проблеме.

Это специальные встречи с участием шести человек, созванные кем-то, кто думает, что он придумал самую крутую новую вещь на свете, и кто хочет знать, что другие люди думают о его идее.

Вы не можете выйти и спросить людей, знаете ли, что будет следующим важным делом. Есть отличная цитата Генри Форда, верно? Он сказал: «Если бы я спросил своих клиентов, что они хотят, они бы сказали мне:« Более быстрая лошадь ».

Моя философия заключается в том, что все начинается с отличного продукта.Итак, вы знаете, я, очевидно, верил в то, что нужно прислушиваться к мнению клиентов, но клиенты не могут рассказать вам о следующем прорыве, который произойдет в следующем году и который изменит всю отрасль. Так что слушать нужно очень внимательно. Но затем вам нужно уйти и как бы уйти — вы должны уйти с людьми, которые действительно разбираются в технологиях, но также действительно заботятся о клиентах, и пофантазировать об этом следующем прорыве.

Иногда, вводя новшества, вы делаете ошибки.Лучше всего быстро признать их и продолжить работу над другими инновациями.

Стив Джобс о мышлении по-другому

Перейти к содержанию

Тема кампании — «Думай иначе». Это чествование людей, которые думают иначе и продвигают этот мир вперед.

Apple построена на беженцах из других компаний. Это чрезвычайно яркие индивидуальные участники, которые были нарушителями спокойствия в других компаниях.

Люди, создавшие Mac, в некотором роде на грани.Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Если он ботаник или хиппи: если бы мне пришлось выбрать одного из этих двух, я бы явно хиппи. Все люди, с которыми я работал, явно относились к этой категории.

Я думаю, что артистизм заключается в том, чтобы понимать то, что человек видит вокруг них. Как правило, собирать вещи так, как никто другой не знает, и находить способ выразить это другим людям, у которых нет такого понимания.

5 цитат о мышлении по-другому

Я никогда не делал ни одного из своих открытий в процессе рационального мышления.Альберт Эйнштейн

Если вы хотите чего-то нового, вы должны перестать делать что-то старое. Питер Друкер

Одержимость — источник гения и безумия. Мишель де Монтень

Будь собой, все уже заняты. Оскар Уайльд

Как только вы окажетесь на стороне большинства, пора исправиться (или сделать паузу и задуматься). Марк Твен

Стив Джобс О творчестве

Перейти к содержанию

Творчество — это просто соединение.

Когда вы спрашиваете творческих людей, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что на самом деле они этого не делали, они просто что-то видели. Через некоторое время это показалось им очевидным. Это потому, что они смогли объединить полученный опыт и синтезировать новое. И причина, по которой они смогли это сделать, заключалась в том, что у них было больше опыта или они думали о своем опыте больше, чем другие люди.

Я не думаю, что большинство действительно лучших людей, с которыми я работал, работали с компьютерами ради работы с компьютерами.Они работали с компьютерами, потому что они являются средой, которая лучше всего способна передать некоторые чувства, которые у вас есть, которыми вы хотите поделиться с другими людьми.

Я действительно вижу небольшую группу людей, которые являются художниками и заботятся о своем искусстве больше, чем о чем-либо еще. Это важнее, чем найти девушку, это важнее… чем приготовить еду, это важнее, чем вступить в морскую пехоту, это важнее всего.

Посмотрите, как работают художники.Обычно они не самые «уравновешенные» люди в мире. Да, у нас здесь есть несколько трудоголиков, которые, конечно, пытаются убежать от других вещей. Но большинство людей здесь приняли очень сознательные решения; они действительно есть.

Один из моих образцов для подражания — Боб Дилан. Когда я вырос, я выучил тексты всех его песен и смотрел, как он никогда не стоит на месте. Если вы посмотрите на художников, если они станут действительно хорошими, им всегда в какой-то момент приходит в голову, что они могут делать это единственное дело всю оставшуюся жизнь, и они могут быть действительно успешными для внешнего мира, но не совсем успешными. себе.Это момент, когда художник действительно решает, кто он или она. Если они и дальше рискуют потерпеть неудачу, они останутся художниками.

Редко можно увидеть художника в возрасте от 30 до 40 лет, способного действительно внести что-то удивительное. Конечно, есть люди, которым от природы присуще любопытство, вечно маленькие дети, трепещущие перед жизнью, но это редкость.

По мере того, как вы растете и меняетесь, чем больше внешний мир пытается укрепить ваш образ, который, по его мнению, вы есть, тем труднее оставаться художником, поэтому часто художники идти, «Пока.Мне надо идти. Я схожу с ума и выхожу отсюда ». Щелкните, чтобы написать в Твиттере, и они уходят куда-нибудь и впадают в спячку. Может, позже они снова появятся немного по-другому.

3 простых способа улучшить свои творческие способности, например, Стив

• Прогулка. Стив был известен своими пешеходными встречами. Марк Цукерберг (Facebook), Джек Дорси (Twitter), Чарльз Диккенс и Бетховен.
• Путешествие. Стив посетил Индию в 1974 году в поисках новых впечатлений и более глубокого смысла жизни.
• Медитируйте. После поездки в Индию Стив стал практиком дзен-буддизма и медитации. Он даже ходил в ритриты для медитации каждые несколько месяцев. Попробуйте сами, вы сможете улучшить свои творческие способности, ясность и сосредоточенность.

Стив Джобс о дизайне и взаимодействии с пользователем (UX)

Перейти к содержанию

Вы испекли действительно прекрасный торт, но затем использовали собачье дерьмо для глазури.

Чем шире мы понимаем человеческий опыт, тем лучше у нас будет дизайн.

Дизайн — это фундаментальная душа созданного руками человека творения, которое в конечном итоге выражается в последовательных внешних слоях продукта или услуги.

Я хочу, чтобы он был как можно красивее, даже если он внутри коробки. Хороший плотник не станет использовать паршивое дерево для задней части шкафа, даже если его никто не увидит.

Чтобы создать что-то действительно хорошее, вы должны это получить. Вы должны по-настоящему понять, в чем дело.Требуется страстная приверженность, чтобы действительно досконально что-то понять, пережевывать, а не просто быстро проглотить. Большинство людей не находят на это времени.

Многие компании забывают, что значит делать отличные продукты. После первоначального успеха менеджеры по продажам и маркетингу берут на себя ответственность, а специалисты по продукту в конечном итоге уходят.

Когда вы плотник, изготавливаете красивый комод, вы не будете использовать кусок фанеры на его спинке, даже если он обращен к стене, и никто этого никогда не увидит.Вы будете знать, что это там, поэтому вы собираетесь использовать красивый кусок дерева на спине.

Мне нравится, когда вы можете привнести действительно отличный дизайн и простые возможности в то, что не стоит больших денег. Это было оригинальное видение Apple. Это то, что мы пытались сделать с первым Mac. Именно так мы поступили с iPod.

Чтобы сделать что-то простое, нужно приложить немало усилий, чтобы по-настоящему понять основные проблемы и предложить элегантные решения.

Многие люди в нашей отрасли не имели разнообразного опыта. Таким образом, у них недостаточно точек для соединения, и они приходят к очень линейным решениям без широкого взгляда на проблему.

Мы сделаем их яркими, чистыми и честными о высоких технологиях, а не о тяжелом индустриальном стиле черного, черного, черного, черного, как Sony.

Мы провели некоторое время в нашей семье, обсуждая, какой компромисс мы хотим пойти.В итоге мы много говорили о дизайне, но также и о ценностях нашей семьи. Заботились ли мы больше всего о том, чтобы мыть стирку за час, а не за полтора? Или мы больше всего заботились о том, чтобы наша одежда была действительно мягкой и долговечной? Мы заботились об использовании четверти воды?

Мы провели две недели, обсуждая это каждый вечер за обеденным столом. Мы бы вернулись к тому давнему обсуждению стирально-сушильной машины. И речь шла о дизайне.

Люди думают, что дело в фанере: дизайнерам вручают эту коробку и говорят: «Сделайте так, чтобы она выглядела хорошо!» Мы не думаем, что это дизайн.Дело не только в том, как это выглядит и на что похоже. Дизайн — это то, как это работает.

Вы спрашиваете, откуда берется эстетическое суждение? Во многих вещах: например, в автомобилях с высокими характеристиками эстетика зависит от функциональности, и я полагаю, что электроника ничем не отличается.

Я также обнаружил, что лучшие компании обращают внимание на эстетику. Они тратят дополнительное время на то, чтобы разложить сетки и правильно распределить предметы, и, похоже, это окупается.Я имею в виду, что помимо функциональных преимуществ эстетика сообщает что-то о том, как они думают о себе, об их чувстве дисциплины в инженерии, о том, как они управляют своей компанией, и тому подобное.

Действительно сложно создавать продукты по фокус-группам. Часто люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете.

При разработке продукта в вашем мозгу хранятся пять тысяч вещей, эти концепции и объединяются их все вместе, как бы продолжая подталкивать, чтобы соединить их вместе новыми и различными способами, чтобы получить то, что вы хотите.

Каждый день вы открываете для себя что-то новое, что представляет собой новую проблему или новую возможность соединить эти вещи немного по-другому.

Я всегда считал буддизм — в особенности японский дзен-буддизм — эстетически возвышенным. Самое прекрасное, что я когда-либо видел, — это сады вокруг Киото.

Посмотрите на дизайн Mercedes: соотношение четких деталей и плавных линий. С годами они сделали дизайн мягче, но детали более резкими.Вот что нам нужно делать с Macintosh.

Вам нужно начать с клиентского опыта и вернуться к технологиям.

То, что мы пытаемся сделать, — это устранить барьер, препятствующий тому, чтобы научиться пользоваться компьютером.

Это то, за что клиенты платят нам — за то, чтобы мы потрудились над всеми этими деталями, чтобы им было легко и приятно пользоваться нашими компьютерами. Предполагается, что мы действительно хороши в этом. Это не значит, что мы не слушаем клиентов.

Им трудно сказать вам, чего они хотят, если они никогда не видели ничего подобного. Возьмем, к примеру, редактирование видео на настольном компьютере. Я так и не получил ни одного запроса от человека, который хотел бы редактировать фильмы на своем компьютере. Но теперь, когда люди видят это, они говорят: «Боже мой, это здорово!».

Мы собираемся сделать продукты высокотехнологичными и аккуратно упаковать их, чтобы вы знали, что они высокотехнологичны. Мы поместим их в небольшую упаковку, а затем сможем сделать их красивыми и белыми, как это делает Braun со своей электроникой.

О создании простых дизайнов: это безумие: у всех нас напряженная жизнь, у нас есть работа, у нас есть интересы, а у некоторых из нас есть дети. В этом загруженном обществе жизнь каждого человека становится только более загруженной, а не менее загруженной. У вас просто нет времени на то, чтобы научиться этому, и все становится сложнее … У нас обоих не так много времени, чтобы научиться пользоваться стиральной машиной или телефоном.

Наша ДНК — компания-потребитель — для каждого отдельного клиента, который голосует «большой палец вверх» или «палец вниз».Вот о ком мы думаем.

Мы считаем, что наша работа заключается в том, чтобы нести ответственность за полное взаимодействие с пользователем.

3 отличных отзыва о пользовательском опыте:

Обслуживание клиентов — это новый маркетинг. Дерек Сиверс

Служба поддержки клиентов должна быть не просто отделом, а всей компанией. Тони Шей

Самое главное — сделать людей счастливыми. Если вы делаете людей счастливыми, они будут счастливы открыть свои кошельки и заплатить вам.Дерек Сиверс

Стив Джобс о культуре, искусстве и музыке

Перейти к содержанию

Мы хотим стоять на стыке компьютеров и гуманизма.

Помимо Дилана, меня интересовал восточный мистицизм, который поразил берега примерно в то же время.

Воз и мне очень понравились стихи Боба Дилана, и мы много думали над этим.

Я начал много слушать музыку и начал читать больше, помимо науки и техники, Шекспира, Платона.Я любил «Короля Лира».

Apple — это нечто большее, чем это. Apple, по сути, ее основная ценность заключается в том, что мы верим, что люди, увлеченные своей страстью, могут изменить мир к лучшему.

Обучение программированию учит думать. Информатика — это свободное искусство.

У Пикассо была поговорка: хорошие художники копируют, великие художники воруют. И мы всегда были бессовестны в воровстве великих идей, и я думаю, что отчасти Macintosh стал великим благодаря тому, что над ним работали музыканты, поэты, художники, зоологи и историки, которые также оказались лучшими компьютерными учеными в мире. .

О том, почему он заставил всех подписать кейсы Mac: потому что люди, которые работали над этим, считают себя, а я определенно считаю их художниками. Это люди, которые при разных обстоятельствах были бы художниками и поэтами, но из-за того времени, когда мы живем, появилась эта новая среда, в которой можно выражать себя другим видам, и это среда вычислений.

Как узнать, в каком направлении двигаться? Все сводится к вкусу.Развивайте себя с лучшими идеями из гуманитарных наук. И интегрировать их. Привлекайте интересы из разных областей.

Многие люди, которые были бы художниками и учеными, занялись этой областью, чтобы выразить свои чувства, и поэтому это казалось правильным поступком.

Лучшая дюжина компьютерных ученых, которых я знаю, — все музыканты. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Ключевым моментом, который сбывается, является то, что у них был разнообразный опыт, который они могли использовать, чтобы попытаться решить проблему или решить конкретную дилемму каким-то уникальным способом.

Леонардо да Винчи был великим художником и великим ученым.

Микеланджело очень много знал о том, как обрабатывать камень в карьере.

Лучшая дюжина компьютерных ученых, которых я знаю, — все музыканты. Некоторые лучше других, но все они считают это важной частью своей жизни. Я не верю, что лучшие люди в любой из этих областей видят себя одной ветвью раздвоенного дерева. Я просто этого не вижу. Люди часто объединяют эти вещи.

В любом случае, одна из наших самых больших проблем, и по которой, я думаю, мы с Джоном Скалли должны быть оценены через пять-десять лет, делает Apple невероятно великой компанией с доходом в 10 или 20 миллиардов долларов. «Будет ли он сохранен в том же духе, что и сегодня?» Мы намечаем новые территории.

Если Apple станет местом, где компьютеры станут товаром, где свершится роман, и где люди забудут, что компьютеры — самое невероятное изобретение, которое когда-либо изобретал человек, я почувствую, что потерял Apple.Но если я нахожусь за миллион миль, и все эти люди все еще чувствуют эти вещи … тогда я буду чувствовать, что мои гены все еще там.

Вы знаете, доктор Эдвин Лэнд был нарушителем спокойствия. Он бросил Гарвард и основал Polaroid.

О докторе Эдвине Лэнде: он не только был одним из великих изобретателей нашего времени, но, что более важно, он видел пересечение искусства, науки и бизнеса и построил организацию, отражающую это.

Вам нужна культура, ориентированная на продукт, даже в технологической компании.Во многих компаниях есть масса отличных инженеров и умных людей. Но в конечном итоге должна быть некая гравитационная сила, которая все это объединяет. В противном случае вы можете получить великолепные технологии, плавающие по Вселенной. Но это немногое.

Мы сделали iTunes, потому что все мы любим музыку. Мы сделали то, что считали лучшим музыкальным автоматом в iTunes. Потом мы все захотели носить с собой целые музыкальные библиотеки. Команда очень много работала. И причина, по которой они так много работали, в том, что мы все хотели этого.Тебе известно? Я имею в виду, что первые несколько сотен клиентов были нами.

Что мы вообще такое? Большая часть того, что мы думаем о себе, — это просто набор симпатий и антипатий, привычек, паттернов. В основе того, что мы есть, — наши ценности, и те решения и действия, которые мы принимаем, отражают эти ценности.

Стив Джобс об обучении, образовании, медитации

Перейти к содержанию

Ну, меня несколько раз выгоняли из школы.

Потратьте время на себя, чтобы получить незабываемые впечатления, которые обогатят вас.

Тогда я этого не видел, но оказалось, что увольнение из Apple было лучшим, что могло когда-либо случиться со мной. Тяжесть успеха сменилась легкостью снова стать новичком, менее уверенным во всем. Это дало мне свободу вступить в один из самых творческих периодов моей жизни.

Многое из того, на что я наткнулся, следуя своему любопытству и интуиции, позже оказалось бесценным.

Главное, что нужно помнить обо мне, — это то, что я еще студент.Я все еще в учебном лагере. Если кто-то читает мои мысли, я буду помнить об этом.

Я думаю, что если вы делаете что-то, и это получается довольно хорошо, то вам следует заняться чем-нибудь еще замечательным, а не останавливаться на этом слишком долго. Просто подумай, что будет дальше.

Рид-колледж в то время предлагал, пожалуй, лучшее обучение каллиграфии в стране… Я решил пойти на урок каллиграфии, чтобы научиться этому. Это было красиво, исторически, художественно тонко, что наука не может уловить, и я нашел это увлекательным.Ничто из этого не имело даже надежды на практическое применение в моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый компьютер Macintosh, все это ко мне вернулось.

Мы хотели более полно узнать, почему мы живы, а не просто сделать жизнь лучше, поэтому люди отправились на поиски вещей. Великое событие, которое пришло с тех пор, заключалось в осознании того, что в жизни определенно есть нечто большее, чем материализм конца 50-х — начала 60-х годов. Мы искали чего-то более глубокого.

Между второкурсником и младшими классами я впервые забросала камнями; Я открыл для себя Шекспира, Дилана Томаса и все эти классические вещи. Я прочитал Моби Дика и вернулся в младшие классы, чтобы брать уроки творческого письма.

Вы можете получить свежий ЛСД из Стэнфорда. Вы можете спать на пляже ночью со своей девушкой. В Калифорнии есть чувство экспериментирования и открытости — открытости новым возможностям.

Человеческий разум привыкает к фиксированному взгляду на мир, и это всегда было правдой и, вероятно, всегда будет правдой.

В буддизме есть такое выражение «ум начинающего». Приятно иметь ум новичка.

Я совершенно ошеломлен. Мне 19 лет, я живу в чужой стране, в Гималаях, а вот эта странная индийская баба только что утащила меня от остальной толпы и побрила мне голову на вершине этой горы. Я до сих пор не понимаю, почему он это сделал.

Я купил квартиру в Нью-Йорке, но это потому, что я люблю этот город. Я пытаюсь учиться, будучи из маленького городка в Калифорнии, а не выросла в изощренности и культуре большого города.Считаю это частью своего образования.

Раньше я думал, что технологии могут помочь в образовании. Я, наверное, был инициатором того, чтобы раздать школам больше компьютерного оборудования, чем кто-либо другой на планете. Но мне пришлось прийти к неизбежному выводу, что это не та проблема, которую технологии могут надеяться решить. То, что не так с образованием, нельзя исправить с помощью технологий. Никакие технологии не помогут.

Самое главное — это человек.Человек, который разжигает и подпитывает ваше любопытство; и машины не могут делать это так же, как люди. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Одна из святых в моей жизни — женщина по имени Имоджин Хилл, учительница четвертого класса, которая вела этот продвинутый класс. Она разобралась со всей моей ситуацией примерно за месяц и разожгла во мне страсть к познанию вещей. В тот год я узнал больше, чем, я думаю, я узнал за любой год в школе.

Мне было очень скучно в школе, и я превратился в небольшой ужас.Вы бы видели нас в третьем классе. Мы практически уничтожили нашего учителя. Мы выпускали змей в класс и взрывали бомбы.

Школа поначалу давалась мне довольно тяжело.

Моя мама научила меня читать еще до того, как я пошел в школу, и поэтому, когда я пришел туда, я действительно хотел сделать две вещи. Я хотел читать книги, потому что мне нравилось читать книги, и я хотел выйти на улицу и погоняться за бабочками. Вы знаете, делайте то, что любят делать пятилетние дети.Я столкнулся с авторитетом другого рода, чем когда-либо прежде, и мне он не понравился. И они действительно почти достали меня. Они были близки к тому, чтобы действительно выбить из меня всякое любопытство.

Очевидно, что одна из самых сложных задач образования — научить нас думать. Мы обнаружили, что компьютеры на самом деле будут влиять на качество мышления, поскольку все больше и больше наших детей получают эти инструменты.

Из собственного образования я знаю, что, если бы я не встретил двух или трех человек, которые проводили со мной дополнительное время, я был бы уверен, что был бы в тюрьме.

Когда вы молоды, небольшая коррекция, конечно, имеет большое значение. Думаю, для этого нужны очень талантливые люди.

Кстати,

знаете ли вы, что Стив также практиковал медитацию ?

Вот что он сказал по этому поводу:

Если вы просто сядете и понаблюдаете, вы увидите, насколько беспокойен ваш ум. Если вы попытаетесь его успокоить, это только усугубит ситуацию, но со временем это успокоится, и когда это произойдет, есть место, чтобы услышать более тонкие вещи — вот когда ваша интуиция начинает расцветать, и вы начинаете видеть вещи более ясно и становиться в настоящее время больше.Ваш ум просто замедляется, и в данный момент вы видите огромное пространство. Вы видите гораздо больше, чем могли видеть раньше.

Связанные цитаты и тема: медитация

Стив Джобс о простоте

Перейти к содержанию

Сосредоточение — это отказ. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Просто избавьтесь от всякого хлама и сосредоточьтесь на хорошем.

Мы стараемся сосредоточиться и мало что делаем хорошо. А сфокусироваться сложно, потому что сосредоточение не означает сказать «да», это означает сказать «нет».Поэтому мы решаем не делать много вещей, чтобы сосредоточиться на нескольких вещах и делать их хорошо.

Простое может быть сложнее, чем сложное: вам нужно много работать, чтобы ваше мышление стало чистым, чтобы сделать его простым. Но, в конце концов, оно того стоит, потому что как только вы доберетесь туда, вы сможете свернуть горы.

У меня очень простая жизнь. У меня есть семья, есть Apple и Pixar. И больше я ничего не делаю.

Мои любимые дела в жизни не стоят денег.Щелкните, чтобы написать твит

Ну, мои любимые вещи в жизни — это книги, суши и… Мои любимые вещи в жизни не стоят никаких денег. Совершенно очевидно, что самый ценный ресурс, который есть у всех нас, — это время. А так я расплачиваюсь тем, что не веду личной жизни. У меня нет времени заниматься любовью или путешествовать по маленьким городкам Италии, сидеть в кафе и есть салат с помидорами и моцареллой.

Я не покупаю много вещей, потому что считаю их смешными.

То, как мы управляем компанией, дизайн продукта, реклама, все сводится к следующему: давайте упростим. Действительно просто.

Посмотрите на дизайн многих потребительских товаров — это действительно сложные поверхности. Мы постарались сделать что-то более целостным и простым.

Когда вы впервые начинаете пытаться решить проблему, первые решения, которые вы придумываете, очень сложны, и большинство людей на этом останавливаются. Но если вы продолжите и живете с проблемой, снимая с лука больше слоев, вы часто можете прийти к очень элегантным и простым решениям.Большинство людей просто не тратят время или силы, чтобы добиться этого.

Мы считаем, что покупатели умны и им нужны хорошо продуманные предметы.

Когда я попал сюда, я обнаружил миллион и один товар. Это было прекрасно. И я начал спрашивать людей, почему мне теперь рекомендовать 3400 вместо 4400? Когда нужно прыгать до 6500, а не до 7300? И через три недели я не мог этого понять. Если бы я не мог понять этого … как наши клиенты могли это понять?

Apple — компания с оборотом 30 миллиардов долларов, но у нас менее 30 основных продуктов.Не знаю, делалось ли это когда-нибудь раньше. Несомненно, в прошлом великие производители бытовой электроники выпускали тысячи товаров. Мы склонны гораздо больше сосредотачиваться. Люди думают, что сосредоточение означает сказать «да» тому, на чем нужно сосредоточиться. Но это вовсе не то, что это значит. Это означает отказ от сотен других хороших идей. Выбирать нужно внимательно.

Мы всегда думаем о новых рынках, на которые мы могли бы выйти, но только сказав «нет», вы можете сосредоточиться на действительно важных вещах.

5 убедительных цитат о простоте:

Люди любят рубить дрова. В этой деятельности сразу видны результаты. Альберт Эйнштейн

Искусство быть мудрым — это искусство знать, что упускать из виду. Уильям Джеймс

Совершенство достигается не тогда, когда больше нечего добавить, а когда нечего убирать. Антуан де Сент-Экзюпери

Беспорядок и путаница — это недостатки дизайна, а не атрибуты информации.Эдвард Тафт

Это не ежедневное увеличение, а ежедневное уменьшение. Взламывайте несущественное. Брюс Ли

Стив Джобс О качестве

Перейти к содержанию

Качество важнее количества. Один хоумран намного лучше, чем два дубля.

У нас было фундаментальное убеждение, что сделать все правильно с первого раза будет проще, чем возвращаться и исправлять. И я не могу сказать с достаточной уверенностью, что последствия такого отношения ошеломляют.Я видел их снова и снова на протяжении всей своей деловой жизни.

Мы не собираемся быть первыми на этой вечеринке, но мы будем лучшими.

В нашей отрасли есть вещи, которые мы не будем гордиться поставкой. Щелкните, чтобы написать в Твиттере

Если они работают в среде, где ожидается превосходство, то они будут делать отличную работу без чего-либо, кроме самомотивации. Я говорю об окружающей среде, в которой совершенство замечают и уважают, и это заложено в культуре.Если он у вас есть, вам не нужно говорить людям, чтобы они делали отличную работу. Они понимают это из своего окружения.

Я должен сказать вам, что в нашей отрасли есть вещи, которые мы не будем гордиться выпуском и которые мы не будем гордиться рекомендациями нашей семье и друзьям. И мы не можем этого сделать, мы просто не можем отгружать барахло.

Мы думаем, что Mac будет продавать миллионы, но мы не создавали Mac ни для кого другого. Мы построили это для себя.

Мы были группой людей, которые собирались судить, было ли это здорово или нет.Мы не собирались выходить на улицу и проводить маркетинговые исследования. Мы просто хотели построить лучшее, что мы могли построить.

Часть 5. И еще кое-что… Цитаты Стива Джобса о Microsoft и Билле Гейтсе

Перейти к содержанию

Единственная проблема Microsoft в том, что у них просто нет вкуса.

У них совершенно нет вкуса. И я не имею в виду что-то маленькое, я имею в виду что-то большое, в том смысле, что они не думают об оригинальных идеях и не привносят особой культуры в свои продукты.

Чем старше я становлюсь, тем больше понимаю, насколько важна мотивация. Zune был паршивым, потому что люди в Microsoft на самом деле не любят музыку или искусство так, как мы. Мы победили, потому что лично любим музыку.

Я огорчен, но не успехом Microsoft, у меня нет проблем с их успехом, они по большей части заслужили свой успех. У меня проблема с тем, что они просто делают действительно третьесортные продукты.

В их продуктах нет никакого просвещения, они очень пешеходные.Печально то, что у клиентов тоже не так много этого духа, но способ, которым мы собираемся усилить наш вид, — это взять лучшее и распространить его среди всех, чтобы все росли с лучшими вещами и начинает понимать тонкости этих лучших вещей.

Я желаю ему всего наилучшего, действительно желаю. Я просто думаю, что он и Microsoft немного ограничены. Он был бы шире, если бы однажды выпил кислоту или ушел в ашрам, когда был моложе.

В их продуктах нет спирта.Щелкните, чтобы написать твит

За последние 10 лет Microsoft преследовала две цели. Один заключался в том, чтобы скопировать Mac, а другой — в том, чтобы скопировать успех Lotus в электронной таблице — в основном, в бизнесе приложений. И за последние 10 лет Microsoft достигла обеих этих целей. А теперь они полностью потеряны.

С нашей технологией, с объектами, буквально три человека в гараже могут взорвать то, что могут сделать 200 человек в Microsoft.

Наши друзья с севера тратят более пяти миллиардов долларов на исследования и разработки, и все, что они, кажется, делают, это копируют Google и Apple.

Последние слова Стива Джобса

Ого. Ух ты. Ух ты.

Часть 6. Заключение

Есть много способов быть личностью. А некоторые люди выражают свою глубокую признательность по-разному. Но один из способов, которым, как мне кажется, люди выражают свою признательность остальному человечеству, — это сделать что-то прекрасное и выложить это там. И вы никогда не встречаетесь с людьми, вы никогда не пожимаете им руки, вы никогда не слышите их истории и не рассказываете свои, но каким-то образом в процессе создания чего-то с большой заботой и любовью что-то передается туда.И это способ выразить остальному нашему виду нашу глубокую признательность. Поэтому нам нужно быть верными себе и помнить, что для нас действительно важно. Стив Джобс Щелкните, чтобы написать твит

Надеюсь, вам понравились эти вдохновляющие цитаты Стива Джобса. Если да, поделитесь ими с другом сегодня же!

Автор Биография

Максим Лагасе начал собирать котировки в 2004 году после того, как потерял свою девушку в автокатастрофе.

В поисках смысла он погрузился в мир самосовершенствования, психологии и трейлраннинга.Его целью было понять свою боль, свою депрессию, свои страхи, отсутствие мотивации и вдохновения.

Книги, блоги, цитаты и природа стали его путеводителем.

Он получил степень инженера по программному обеспечению в 2007 году в Высшей технологической школе Монреаля. Он также учился в Гонконгском политехническом университете. Несколько лет спустя он запустил свой первый веб-сайт, чтобы поделиться своей страстью к цитатам.

Максим — отец двоих детей, INFJ, а также любит бегать. Его лучший 5 км — 17 минут 41 секунда, а его лучший марафон (42 км) — за 3 часа 33 минуты 11 секунд (с набором высоты 1800 метров).

Другие известные интересы Максима — здоровье (психическое и физическое), медитация, питание, бананы, поисковая оптимизация, человеческий потенциал, образование, обучение, продуктивность и минимализм.

Наконец, он (очень) далек от совершенства.

Вы можете найти его в Twitter, Pinterest, LinkedIn, Quora, Strava, Sportstats, Instagram, Facebook, YouTube.

Дата создания

19 сентября 2017 г.

Последнее обновление

15 июля 2021 г.

Отказ от ответственности : Эта статья может содержать партнерские ссылки на книги и продукты, которые мне нравятся.Если вы решите перейти по ссылке и совершить покупку, я получу небольшую комиссию без каких-либо дополнительных затрат для вас. Спасибо.

30 вдохновляющих цитат о карьере. Ищете ли вы карьеру… | по AlexaJobs.com | Возобновление карьеры

Ищете ли вы смену карьеры, новую работу или не уверены, что для вас значит успех, скорее всего, вам нужна небольшая мотивация, чтобы поднять себе настроение.

Итак, мы собрали 30 предложений о карьере, чтобы помочь вам получить мотивацию .Вот список:

• «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». — Генри Форд
• «Самый распространенный способ, которым люди отказываются от своей власти, — это думать, что у них ее нет». — Алиса Уокер
• «Рискните чем-нибудь или навсегда оставайтесь со своими мечтами». — Херб Брукс
• «Единственный способ делать отличную работу — это любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайся ». — Стив Джобс
• «Поверьте, вы можете, и вы на полпути.»- Теодор Рузвельт
• « Совершенство недостижимо, но если мы будем стремиться к совершенству, мы сможем достичь совершенства ». — Винс Ломбарди
• «Нет ничего невозможного, само слово говорит:« Я возможен »!» — Одри Хепберн
• «Неважно, насколько медленно вы идете, пока вы не останавливаетесь». — Конфуций
• «Делай или не делай. Нет никакой попытки ». — Йода
• «Наши лучшие моменты, скорее всего, случаются, когда мы чувствуем себя глубоко неудобно, несчастными или неудовлетворенными. Ибо только в такие моменты, движимые нашим дискомфортом, мы, вероятно, выйдем из своей колеи и начнем искать разные пути или более верные ответы.»- М. Скотт Пек
• « Нет страсти в том, чтобы играть в малые — в том, чтобы довольствоваться жизнью, которая меньше того, на что вы способны жить ». — Нельсон Мандела
• «Будущее зависит от того, что вы делаете сегодня». — Махатма Ганди
• «Я не продукт своих обстоятельств. Я продукт своих решений ». — Стивен Кови
• «Стремитесь не к успеху, а к ценности». — Альберт Эйнштейн
• «Когда кажется, что все идет против вас, помните, что самолет взлетает против ветра, а не вместе с ним.»- Генри Форд
• « Именно в самые темные моменты мы должны сосредоточиться, чтобы увидеть свет ». — Аристотель Онассис
• «Вопрос не в том, кто мне позволит; это кто меня остановит. — Айн Рэнд
• «Стройте свои собственные мечты, или кто-то другой наймет вас, чтобы воплотить их в жизнь». — Фарра Грей
• «Человек, который никогда не ошибался, никогда не пробовал ничего нового». — Альберт Эйнштейн
• «Если вы слышите внутри себя голос, говорящий:« Вы не можете рисовать », тогда во что бы то ни стало рисуйте, и этот голос заглушится.