| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Top of Page | Разработано LiveJournal.com |
Современная быль о рыбаке и рыбке / Белые стихи / Официальный сайт поэта Юрия Левитанского
…И когда она мне сказала — проси, чего хочешь,
я ответил смущенно — ну что вы, спасибо, как можно!
Благодарствуйте, я ей сказал, государыня рыбка,
я уж как-нибудь сам постараюсь управиться с этим.
И старался. Усердствовал. Сам свое ладил корыто.
Сам старухам своим угождал, поелику возможно.
Ту дворянкою звал столбовой и ни в чем не перечил,
ту — царицей морскою, да сам же и был на посылках…
Так прошло, почитай, тридцать лет и три дня и три года.
Вот и снова у синего моря стою одиноко.
И опять выплывает ко мне государыня рыбка —
ну чего, говорит, ну чего тебе надобно, старче?
И смиренно ответствовал я государыне рыбке —
ничего, я сказал, ничего мне такого не надо,
ни палат, говорю, расписных, ни сокровищ несметных —
мне бы только покою чуть-чуть, если это возможно…
Ничего не ответила мне государыня рыбка,
ничего не ответила мне, ничего не сказала,
только трижды своей головой золотою качнула,
да плеснула хвостом, да ушла в помутневшие воды.
А мне снился покой — он был тих, и просторен, и светел,
и одно лишь в моей благодати меня сокрушало,
что не ведаю ныне, довольны ли душеньки ваши,
ах, царицы мои, ах, дворянки мои столбовые!
Белые стихи, 1991
Время белых стихов, белизна, тихий шаг снегопада. ..
Время белых стихов, белизна, тихий шаг снегопада, морозная ясностьКто-то упрямо и властно…
Кто-то упрямо и властно мне смотрит в затылок, требуя — обернись, оглянись!Делаю то, что должен…
Делаю то, что должен, а не то, что хочу.Изо всего, что видел в подлунном мире…
Изо всего, что видел в подлунном мире, — мореЯ полагаю, Пушкин, говоря…
Лета к суровой прозе клонят. .. Я полагаю, Пушкин, говоряТолько ритмы, одни только ритмы…
Только ритмы, одни только ритмы, бесконечное множество ритмовКоординаты времени условны…
Координаты времени условны. Привычно говорим — задолго до.Маугли
Когда меня спрашивают, как же это случилосьНочью проснулся от резкого крика…
Ночью проснулся от резкого крика «Спасите!».Как в море монетку…
Как в море монетку, в надежде, что снова вернутсяСовременная быль о рыбаке и рыбке
И когда она мне сказала — проси, чего хочешьКогда на экране, в финальных кадрах. ..
Когда на экране, в финальных кадрах, вы видите человека, уходящего по дороге вдаль…и уже мои волосы — ах, мои бедные кудри!
И уже мои волосы — ах, мои бедные кудри! — опадать начинают, как осенние первые листья в тишине опадают.День все быстрее на убыль…
День все быстрее на убыль катится вниз по прямой.Скрипка висит у меня на стене… sr sl
Скрипка висит у меня на стене, не играет — пыль собираетМои доктора
Доктор Павел Дмитриевич Колченогов,Зачем послал тебя Господь. ..
Зачем послал тебя Господь и в качестве кого?Зеркало
В странствиях своих по Сибири,Первое марта
И снова с облегченьем и с надеждойЯ руку и сердце нарисовал…
Я руку и сердце нарисовал красками на картоне.Жить среди книг — хотя б и не читая…
Жить среди книг — хотя б и не читая, лишь ощущать присутствие вблизиСквозь годы
Прохожу по рынку, словно иду сквозь годы.Предзимье (Попытка романса)
Я весть о себе не подам,Свеченье протуберанцев…
Пять лебедей у кромки Рижского залива…
…Пять лебедей у кромки Рижского залива…
…В том теплом и бесснежном январе…Чешский поэт Владимир Голан…
Чешский поэт Владимир Голан прожил достойно на этом свете.Это я…
Есть любимые книгиНе изменить цветам, что здесь цветут. ..
Не изменить цветам, что здесь цветут, и ревновать к попутным поездам.Эволюция
Был я садом, где мощные кроны пестреютНовогоднее послание Арсению Александровичу Тарковскому
И вот я завершил свой некий труд,
Музыка моя, слова…
Музыка моя, слова, их склоненье, их спряженьеКто-то верно заметил…
Кто-то верно заметил, что после Освенцима невозможно писать стихи.Это общество — словно рояль. ..
Это общество — словно рояль, безнадежно расстроенныйСумасшедшее такси
Время не течет равномерноПослание юным друзьям sr
Я, побывавший там, где вы не бывали,В том городе, где спят давно…
В том городе, где спят давно,
где все вокруг темным-темноЗа то, что жил да был…
За то, что жил да был, за то, что ел да пилБелые, как снег, стихи. ..
Белые, как снег, стихиВсё гаечки да винтики… (Из пятидесятых)
Всё гаечки да винтикиВопросы. (Из пятидесятых)
Я рос в те незабвенные годаКончается рабство на свете… (Из шестидесятых)
Кончается рабство на светеКак живут поэты. Диалог. (Из семидесятых)
Скажите, поэты, а как вы, поэты, живете…Кругом поют, кругом ликуют. .. (Из семидесятых)
Кругом поют, кругом ликуют…А теперь рассуждаем… (из восьмидесятых)
(Из восьмидесятых)Сейчас эпоха прессы… (Из восьмидесятых)
Сейчас эпоха прессы
Вся поэзия
Электронная почта
Я согласен на обработку персональных данных и с условиями подписки
Спасибо Главная — Спасибо
Воспроизвести видео
Признание выслуги лет
Каждая веха, годовщина работы и годы службы достойны празднования. Делайте больше, чем просто булавки, таблички или открытки; дайте лучшие награды людям, которые управляют вашим бизнесом. Создайте значимую платформу признания, которая действительно прославляет карьеру людей!
Празднуйте
Первые всегда особенные! Отправляйте автоматические пожелания на рабочие годовщины и дни рождения. Пусть первым сюрпризом, который получат ваши сотрудники, станет сердечная записка от работодателя в важный для них день.
Узнать больше
Назначить
Большие события требуют больших наград. Создавайте награды за эффективность и поощрения для своей программы признания с помощью нашей функции «Номинация». Получите первоклассный опыт покупок в нашей обширной сети вознаграждений.
Подробнее
Индивидуальные награды
От путешествий, ваучеров, продуктов, магазинов товаров, наборов SWAG, благотворительности и крупного выигрыша — Amazon! Более 9000 наград, которые мотивируют ваших сотрудников и помогают им достигать новых целей.
Узнать больше
Воспоминания
Некоторые воспоминания остаются на всю жизнь, и мы сохраняем их в цифровом формате! Наша платформа может собирать сообщения-поздравления и фотографии лучших воспоминаний и автоматически отправлять их сотрудникам в годовщину службы.
Узнать больше
Ежедневное признание
Признание коллег дает сотрудникам возможность хорошо сблизиться со своей командой и почувствовать себя частью. Выделение историй успеха создает пространство для отдачи, получения и исполнения, тем самым повышая культуру вашей компании. Это также отличный способ отслеживать уровень вовлеченности и счастья ваших сотрудников.
Скажи спасибо
Мгновенное признание ежедневных побед. Отправляйте благодарности в соответствии с ценностями вашей компании на социальной платформе спасибо и стройте конструктивные отношения между командами.
Геймификация
Повысьте вовлеченность сотрудников на рабочем месте с помощью элементов геймификации в вашей программе признания. Создайте на рабочем месте культуру здоровой конкуренции.
Insights
Узнайте и узнайте, как признание влияет на отсев. Узнайте, как бизнес-подразделения используют свои бюджеты признания с помощью информационных панелей и отчетов.
Интеграция
Интеграция Thank с инструментами, которые вы и ваша команда используете каждый день. Готовые решения, которые помогут упростить процесс распознавания в обычном рабочем процессе. Распознавание сделано БЫСТРО. ЛЕГКИЙ. ПРОСТОЙ.
Предыдущий
Далее
Отзывы
Created with Fabric.js 4.2.0
Предыдущий
Далее
Простое вознаграждение
.
Признанная во всем мире отмеченная наградами платформа признания сотрудников
Золотой обладатель премии Stevie Awards 2021 за лучшее решение для признания сотрудников
Бронзовый призер Brandon Hall Group за выдающиеся достижения в области технологий вознаграждений и признания
Быстро.
Легкий. Простой.Вы хотите продуктивное, счастливое и прибыльное рабочее место?
Начните использовать Thank и начните формировать культуру общественного признания прямо сейчас и сэкономьте время, усилия и деньги.
Пришло время переосмыслить вашу стратегию признания сотрудников
Пришло время переосмыслить вашу стратегию признания сотрудников | Делойт СШАПожалуйста, включите JavaScript для просмотра сайта.
Анализ
Как люди хотят, чтобы их узнавали на рабочем месте
Исследование показывает, что 85% профессионалов хотят слышать слова благодарности в повседневном общении.
Исследуйте контент
- Посмотрите видео
- Деловая химия и признание сотрудников
- Основные моменты исследования признания заслуг сотрудников Deloitte
- Выводы
- Методология исследования признания заслуг сотрудников компании «Делойт»
- Свяжитесь с нами
- Присоединиться к беседе
Business Chemistry может помочь лидерам заново изобрести признание на рабочем месте с более ориентированным на человека подходом
Признание на рабочем месте связано с повышением уровня вовлеченности и снижением текучести кадров. Это может сделать рабочую среду более позитивной и помочь каждому быть более продуктивным, и в то же время иметь положительные преимущества для человека, выражающего признательность. Сегодняшние сотрудники хотят, чтобы отношения со своим работодателем были персонализированными, гибкими и индивидуальными, и они хотят чувствовать, что их ценят и ценят за то, что они делают.
Business Chemistry компании Deloitte опубликовала новый опрос 16 000 специалистов из различных отраслей, от руководителей высшего звена до младшего персонала, который подтверждает, что, когда дело доходит до программ признания сотрудников, как и во многих других вещах на работе, один размер не Они подходят всем — и, что удивительно, очень немногие люди хотят получить широкое признание.
В рамках исследования Deloitte изучила различные предпочтения различных типов бизнес-химии, чтобы помочь определить практические стратегии признания сотрудников для создания более прочных рабочих отношений с ними, как индивидуально, так и в команде. Существует четыре основных типа бизнес-химии, каждый из которых имеет уникальные перспективы и сильные стороны.
Business Chemistry может помочь лидерам, менеджерам и специалистам всех уровней понять индивидуальные предпочтения в отношении признания на рабочем месте, позволяя организациям перейти от предоставления вознаграждений к построению отношений с рабочей силой будущего.
Вернуться к началу
Основные моменты исследования поощрения сотрудников «Делойта»
Основные выводы исследования поощрения сотрудников:
- Хотя мы, вероятно, все согласны с тем, что признание других за их работу является положительным моментом, люди различаются в том, «как» они хотят, чтобы их признали, «за что» и «кем».
- Три четверти людей удовлетворены словами «спасибо» за их повседневные усилия. Однако 36% женщин предпочли бы, чтобы вы приложили дополнительные усилия и изложили это в письменной форме.
- Большинство людей предпочитают, чтобы признание на рабочем месте было либо разделено с несколькими людьми, либо в частном порядке, а не широко распространено.
- Даже когда достижение является значительным, деньги не главное. Для всех организационных уровней, поколений, полов и типов бизнес-химии наиболее ценной стратегией признания сотрудников является новая возможность роста, особенно для миллениалов, пионеров и водителей.
Вернуться к началу
Выводы
Это исследование, безусловно, не первое, предлагающее разумно обращать внимание на индивидуальные предпочтения, когда речь идет о программах поощрения сотрудников. Но если общие сообщения являются скорее напоминаниями, чем прозрениями, новшеством здесь является Business Chemistry ® в качестве основы для продумывания вашей стратегии поощрения сотрудников, чтобы она была действительно значимой для людей.
Наши результаты показывают, что есть некоторые области, в которых большинство людей согласны друг с другом — слова «спасибо» и предложение возможностей для обучения и роста являются ключом к тому, чтобы люди чувствовали, что их ценят, — и другие области, в которых типы бизнес-химии немного отличаются, так как делать разных поколений и организационных уровней.
В будущем процветать, скорее всего, будут те организации, которые создают культуру, структуры, программы и политики, которые отдают приоритет признанию на рабочем месте и помогают людям находить смысл в своей работе. Но решающую роль играют и отдельные лица. Когда вы признаете кого-то за его уникальный вклад в вашу команду или организацию — особенно когда вы делаете это так, как он предпочитает, — это подтверждает его, демонстрирует его принадлежность и помогает ему понять это чувство смысла. В то же время вы можете положительно повлиять на свою рабочую среду, делая мир лучше. За это мы скажем заранее: «Спасибо».
Вернуться к началу
Методология исследования признания компании Deloitte
В период с января 2017 г. по декабрь 2018 г. 16 066 специалистов прошли онлайн-оценку Business Chemistry и ответили на вопросы о своих предпочтениях в отношении признания. Участники работали на разных организационных уровнях, представляя более 4000 организаций в 101 стране в самых разных отраслях.