Что вы делаете лучше всего: Что вы обычно делаете лучше всего? — Обсуждай

Suggest an example

Other results

Вот почему ты должен дать Плеваке делать то, что Плевака делает лучше всего.

Мистер Скарлотти, я оставлю вас с тем, что вы делаете лучше всего.

Это то, что вы делаете лучше всего.

Я предлагаю вам вернуться в Центр — и делать то, что вы делаете лучше всего.

Нет, ограбив меня, Нью-Йорк сделал то, что он делает лучше всего…

Она отказалась сотрудничать, и Реджи сделал то, что делает лучше всего — начал стрельбу.

То, что правительство делает лучше всего вторгалось в работу маленького издательства.

Он нужен нам для того что он делает лучше всего…

Ну, я думаю, пришло время делать то, что Сантана делает лучше всего.

Ну, вы сделает то, что делаете лучше всего.

Международная организация должна быть селективной в своей деятельности, и она должна сосредоточивать свои усилия на том, что она делает лучше всего.

Интерес к нему пропал, и она вернулась к тому, что она делает лучше всего.

Самый умный человек в мире и это то, что он делает лучше всего

Снежке придется сделать то, что снег делает лучше всего… упасть и растаять.

Они будут заниматься тем, что Организация делает лучше всего, — содействием экономическому развитию и безопасности, наряду с поощрением демократии, прав человека, правопорядка и социального развития.

За то, что делает лучше всего использовать, когда оно приносит пользу не один?

Бывший президент Шогк Designs Виктор Айрланд писал, что «это действительно хорошо… потому что Sega сможет выжить, делая то, что она делает лучше всего — программное обеспечение».

С этого момента, я решил что позволю игральным костям принимать все бытовые решения освобождая, таким образом, мой ум для того что он делает лучше всего — просвещать и поражать

Что хуже всего вы делаете как профессионал? Какие аспекты профессии вам неинтересны?

Третий вопрос призван уравновесить общее впечатление о человеке. Часто кандидаты стараются уйти от прямого ответа и говорят что-то вроде: «Я слишком нетерпелив в получении результатов» или «Я не умею расслабляться». Не поддавайтесь на эти уловки, заставляйте кандидата отвечать честно. Если ответы вас не устраивают, занесите их в графу слабых сторон или областей, требующих проработки. Но если вас продолжают кормить полуправдой и отговорками, просто скажите: «Все это больше похоже на сильные стороны. Что вы действительно делаете плохо и в чем не заинтересованы?» Талантливый человек на этом этапе должен внять вашим требованиям и начать отвечать прямо.

Если вы все еще не удовлетворены полученными ответами, мы рекомендуем назначить дополнительную проверку. Тогда можно сказать: «Если вы пройдете отбор на следующий этап, мы попросим вас помочь нам получить рекомендации от бывших начальников, коллег и подчиненных. Вы не против?» Скорее всего, кандидат скажет, что не против. Тогда задайте следующий вопрос: «Знаете, мне интересна одна вещь. Как вы считаете, что они назовут в числе ваших достоинств, а что – в числе недостатков?» Это отличный способ добиться правды. Понимая, что его очень легко будет проверить, кандидат постарается ответить как можно более откровенно и полно. Вас поразит, какое количество полезных и правдивых сведений открывает этот простой прием на третьем этапе отборочного интервью.

Ваш уравновешивающий список недостатков будет неполным, если в нем не окажется по меньшей мере от пяти до восьми пунктов, признанных самим кандидатом его слабыми сторонами, не вызывающими интереса или вообще отталкивающимим. Когда список недостатков слишком короток, или недостатки выдаются как скрытые достоинства, или вы просто заметили какие-то нестыковки со своим листом целей, – это не ваш человек.

Что вы делаете лучше всего на собеседовании в колледже Вопрос

Этот вопрос на собеседовании в колледже частично перекликается с другим распространенным вопросом: что вы внесете в жизнь нашего университетского сообщества? Здесь, однако, вопрос более острый и, возможно, более неудобный. В конце концов, вы можете внести большой вклад в развитие сообщества университетского городка. Когда вас просят назвать только одну вещь, которую вы делаете «лучше всего», — это гораздо более ограничивающе и пугающе, и многим ученикам не нравится любой ответ, который может звучать как хвастовство.

Советы: обсуждение вашего величайшего таланта во время интервью

• Избегайте очевидных ответов, таких как организованность, ответственность или хорошие математические способности.
• Предоставьте ответ, который еще не представлен в другом месте вашего приложения.
• Определите то, что уникально для вас. Лучший ответ — это тот, который смогли бы дать несколько других претендентов.

Обдумывая выигрышный ответ, помните о цели вопроса. Ваш собеседник из колледжа пытается определить то, чем вы увлечены, что-то, чему вы посвятили время и энергию.Колледж ищет то, что отличает вас от других абитуриентов, какие-то навыки или талант, которые делают вас уникальным человеком.

Что лучше: академический или неакадемический ответ?

Если вам зададут этот вопрос, у вас может возникнуть соблазн использовать его как возможность доказать, что вы хороший ученик. «Я действительно хорошо разбираюсь в математике». «Я свободно говорю по-испански». Подобные ответы хороши, но могут быть не лучшим выбором. Если, например, вы действительно хорошо разбираетесь в математике, ваша академическая справка, результаты SAT и AP уже подтверждают это.Итак, если вы ответите на этот вопрос, подчеркнув свои математические навыки, вы сообщаете интервьюеру то, что он или она уже знает.

Причина, по которой вам нужно начать собеседование, заключается в том, что в колледж действует комплексная система приема. Сотрудники приемной комиссии хотят оценивать вас как личность в целом, а не как эмпирический набор оценок и результатов тестов. Таким образом, если вы ответите на этот вопрос тем, что уже представлено в вашей расшифровке стенограммы, вы потеряете возможность выделить такое измерение своих интересов и личности, которое невозможно почерпнуть из остальной части вашего приложения.

Поставьте себя на место интервьюера. Кого из кандидатов вы, скорее всего, запомните в конце дня? Того, кто говорит, что она хороша в химии, или у кого потрясающие навыки в создании фильмов по пластилингу? Помните ли вы хорошего орфографа или того, кто реставрировал Ford Model A 1929 года?

Это не означает, что вам следует держаться подальше от ученых, поскольку колледж, безусловно, хочет принимать студентов, которые хорошо разбираются в математике, французском языке и биологии. Но когда представится возможность, постарайтесь использовать свое собеседование, чтобы выделить личные сильные стороны, которые могут не так четко отражаться в других частях вашего заявления.

Я ничего не делаю по-настоящему хорошо. Что теперь?

Во-первых, вы ошибаетесь. Каждый абитуриент в чем-то хорош. Конечно, у некоторых учеников нет способностей к математике, а другие не могут бросить футбольный мяч более чем на два фута. Вы можете быть неумелым на кухне или обладать третьеклассными способностями к правописанию, но в чем-то вы хороши. Если вы не признаете свои таланты, спросите своих друзей, учителей и родителей.

И если вы все еще не можете придумать что-то, в чем вы считаете себя хорошим, подумайте об этих возможных подходах к вопросу:

• «Я эксперт в неудачах.Прочтите любую статью о характеристиках успешных людей, и вы узнаете, что они умеют терпеть неудачи. Они рискуют. Они пробуют что-то новое. Они делают ошибки и заходят в тупик. И вот важная часть — они учатся у тех неудачи и продолжайте попытки. Успешные люди часто терпят неудачи. Есть даже вопрос для сочинения Common Application, посвященный неудачам.
• «Я хороший слушатель». Этот вопрос на собеседовании может вызвать у вас дискомфорт, потому что он просит вас похвастаться собой.Если вам неудобно звучать в свой рог, это потому, что вы предпочитаете слушать речь? Если так, отлично. Миру нужно больше людей, которые слушают. Используйте свои навыки аудирования.
• «Я хорошо чувствую запах роз». К сожалению, многие абитуриенты, поступающие в колледжи с высокой степенью отбора, настолько стремятся к успехам как в учебе, так и во внеклассных занятиях, что в средней школе они жили с шорами. Вы из тех, кто любит останавливаться и ценить окружающий мир? Сильный ученик, который также может ценить красивый закат или тихий снегопад, — это тот, кто нашел здоровый баланс в жизни.Примите это качество.

Избегайте предсказуемых ответов

Некоторые ответы на этот вопрос совершенно безопасны, но они также удивительно предсказуемы и утомительны. Такие ответы, скорее всего, заставят вашего собеседника кивнуть в жесте скучающего одобрения:

• «Я очень ответственный». Отлично, но ваш интервьюер не знает вас лучше после этого ответа. Ваши оценки уже показывают, что вы несете ответственность, и вы не дали интервьюеру новое и интересное измерение для вашего приложения.
• «Я работяга». См. Выше. Об этом говорится в вашей расшифровке стенограммы. Сосредоточьтесь на том, что не очевидно из остальной части вашего приложения.
• «Я хорошо пишу (биологию, математику, историю и т. Д.)». Как обсуждалось ранее, такой ответ — это прекрасно, но это упущенная возможность. Вас, скорее всего, спросят, в чем вы хотите специализироваться, поэтому используйте этот момент, чтобы поговорить о своем любимом академическом предмете. И снова поймите, что ваша стенограмма показывает, какие предметы вы освоили.

Последнее слово

Если вы большинство людей, вопрос о вашем величайшем таланте покажется довольно неудобным. Это может быть неудобно, когда кажется, что вы хвастаетесь. Однако при правильном подходе этот вопрос дает вам прекрасную возможность представить аспект вашей личности, который не очевиден из вашего приложения. Попытайтесь найти ответ, который идентифицирует то, что делает вас уникальным. Удивите своего собеседника или представьте такую ​​грань своей личности и интересов, которая будет отличать вас от других кандидатов.

Наконец, убедитесь, что вы полностью подготовлены к собеседованию в колледже. Вы захотите освоить общие вопросы собеседования и избежать типичных ошибок на собеседовании. Также уделите несколько минут, чтобы убедиться, что вы одеваетесь правильно (советы для мужчин | советы для женщин). И последнее, но не менее важное: получайте удовольствие! Интервью должно быть непринужденным и приятным обменом информацией. Ваше интервью хочет узнать вас поближе, а не поставить вас в неловкое положение.

7 лучших способов ответить на вопрос «Чем вы занимаетесь?»

На вопрос «Чем вы занимаетесь?» фактически стало синонимом «Кто ты?» Есть причина, по которой оно почти всегда следует за «Как тебя зовут?» в вежливой беседе: это полезно.Это условное обозначение. Однословный ответ на вопрос «что ты делаешь?» позволяет людям классифицировать нас и дает им представление о том, чем мы занимаемся и кто мы есть.

Но есть и тёмная сторона того, как мы представляем себя с помощью такого рода сокращений: когда ярлыки идут не так, как надо, они могут привести к стереотипам. Восприятие становится больше связано с опытом, накопленным людьми, с которыми вы разговариваете, чем с чем-то, что они могут знать или не знать о вас лично.

Например:

Вы скажете: Я занимаюсь продажами.
Они думают: Вы напористый, ласковый чародей.

Вы говорите: Я юрист.
Они думают: Вы аргументируете.

Вы говорите: Я бухгалтер.
Они думают: Вы помешаны на числах.

Может быть, я немного резок, но вы понимаете; Скорее всего, какое бы краткое описание вы ни использовали в прошлом, оно едва ли отражает то, что вы делаете или кто вы есть, хоть сколько-нибудь справедливо. Но повсюду, от сетевых мероприятий до семейных встреч, этот вопрос будет актуальным.Таким образом, вам нужно найти способ объяснить свою работу таким образом, чтобы это послужило источником энергии для начала разговора, а не быстрым путем к голубому пятну.

Вот семь способов переосмысления этого распространенного вопроса, чтобы помочь вам найти более убедительный ответ. Поэкспериментируйте с другими во время разговора в следующие пару недель, чтобы увидеть, что позволит вам лучше представить себя и построить более значимые отношения.

1. Расскажите о том, как вы помогаете людям

Вы могли бы быть, скажем, копирайтером.Или вы можете быть тем, кто помогает компаниям рассказывать интересные истории об их брендах. И разве это не звучит бесконечно интереснее? Я использовал это на званых обедах с большим эффектом: он мгновенно устраняет стереотипы о вашей должности и объясняет ценность, которую вы приносите. Начните свой следующий ответ со слов «Я помогаю людям…» и посмотрите, к чему этот разговор приведет вас дальше.

2. Расскажите анекдот о своей работе

Рассказ всегда интересен. Это помогает нам устанавливать связи.Исследование, проведенное в Принстонском университете, показало, что активность мозга рассказчика и слушателя фактически начинает отражать друг друга, несмотря на то, что один человек говорит, а другой слушает.

И лучше всего решить вопрос «Чем вы занимаетесь?» проблема, вы можете обеспечить контекст для человека, с которым разговариваете, вместо того, чтобы полагаться на его представление о том, что вы делаете.

При реализации этой стратегии вам, возможно, придется использовать название должности в качестве перехода, но сразу же перейти к рассказу о чем-то, что было для вас интересным или вдохновляющим на работе.Например, на недавней вечеринке я сказал кому-то, что я консультант по коммуникациям, но затем продолжил рассказ о клиенте, который предложил контекст для моей работы и проиллюстрировал потребность рынка в том, что я делаю.

3. Сделайте это обучающим моментом

Подумайте о своем ответе в этом свете: вы рассказываете другому человеку о себе. Поэтому вместо того, чтобы просто произносить название, объясните ему то, чего он или она может не знать о вашей работе или отрасли. Расскажите о пустоте на рынке, которую вы заполняете.Расскажите о последних событиях, происходящих в вашей отрасли. Расскажите о самом интересном, что вы узнали за последнее время.

4. Будьте уязвимыми

Не бойтесь перейти на личный контакт и рассказать о своем путешествии. Что привело вас туда, где вы находитесь сегодня? О чем вы мечтаете на следующем этапе карьеры? Каждый разговор строит отношения. Чтобы сделать это эффективно, нужно пускать людей за занавеску, пусть даже чуть-чуть, чтобы они понимали, откуда вы.

5.Будьте актуальны

Дело не только в вас, даже когда это так. Расскажите о себе и своей работе, которые имеют отношение к человеку, с которым вы разговариваете. Клиент, чью историю я рассказал на вечеринке, также успешно завершал курс реабилитации после автомобильной аварии, и, когда я рассказал это, я увидел, как лицо кардиологического терапевта загорелось от узнавания. Подумайте о том, какой у вас опыт, который найдет отклик у людей, с которыми вы разговариваете, или сможете им как-то помочь.

6.Let Your Freak Flag Fly

Найдите что-нибудь в том, что вы делаете, что действительно вдохновляет вас, и сосредоточьтесь на этом. Когда вы показываете, насколько вы увлечены чем-то, вы — магнит. Люди действительно хотят быть рядом с этим. Не позволяйте никому посоветовать вам принять таблетку от холода. Всегда.

7. Самореклама

Нам нужно провести ребрендинг саморекламы. Нам нужно больше людей, которые могут откровенно говорить о ценности, которую они приносят клиентам и организациям, с которыми они работают.Разве мир не стал бы лучше, если бы все просто опустили завесу и по-настоящему открыли для себя то, в чем они хороши? Больше людей занималось бы тем, что им нравится. Все вместе мы были бы счастливее.

Так что не стесняйтесь. На самом деле вы делаете всем одолжение, честно рассказывая о том, в чем вы хороши и что вас зажигает. И вы можете ясно видеть, насколько это лучше, чем сказать: «Я бухгалтер» в следующий раз, когда кто-то спросит.

«Чем вы занимаетесь?» может навсегда быть синонимом «Кто ты?» но с одним из этих альтернативных ответов у вас есть право голоса в том, кем вы должны быть в сознании человека, с которым разговариваете.

Хотите стать лучшим в своем деле? Прочтите это

Неважно, насколько хороша ваша стратегия, если вы не умеете делать то, что делаете, эта стратегия далеко не уведет вас.

Как сказали Джейсон Фрид и DHH: «Многие гольфисты-любители думают, что им нужны дорогие клюшки. Но важен именно замах, а не клюшка. Дайте Тайгеру Вудсу набор дешевых клюшек, и он все равно уничтожит вас».

Когда вы уверены в том, что делаете, и четко понимаете, куда идете, правильная стратегия даст о себе знать.Следовательно, когда ваше «почему» будет сильным, вы поймете, «как».

Как происходит из почему. А не наоборот.

Если вы ищете, как добиться успеха, вы все делаете неправильно. Вы делаете это по неправильным причинам. И вам придется постоянно искать следующий участок земли, чтобы найти золото.

Открытое поле из наполовину выкопанных ям в трех футах от золота.

Если вы знаете, чего хотите и почему вы это делаете, вас не беспокоит «золото».«Ваша безопасность — внутренняя. Вас не беспокоят результаты, потому что вы уже знаете, что они придут.

Для вас на самом деле никогда не было награды. невозможно. Насчет того, чтобы никогда не останавливаться.

Уберите все внешнее, и вы все равно будете продолжать с той же интенсивностью, что и всегда. Дать вам все? — славу, деньги, что угодно? — и это не расстроит вас

Вот как стать лучшим в своей профессии:

1.Работайте над собой, а не над своей работой

«Работайте усердно на своей работе, и вы можете зарабатывать на жизнь. Работайте над собой, и вы можете заработать состояние»? -? Джим Рон

Ваша работа — это ваше отражение. Если вы не получаете желаемых результатов, перестаньте искать лучшие стратегии.

Вы в настоящее время являетесь тем человеком, который привлечет уровня успеха, к которому вы стремитесь? Ваши внешние условия — это отражение вашей внутренней реальности. Как сказал Джеймс Аллен, Ваши обстоятельства открывают вас самому себе.

Где вы сейчас: это вы.

Если вы хотите чего-то другого, сделайте себя лучше.

Большинство людей сосредотачиваются на своем ремесле или своей «работе». Это все хорошо. Однако вы получите гораздо больше прибыли, если сосредоточитесь на себе.

20% вашей энергии следует отдавать работе.

80% вашей энергии следует посвящать отдыху и самосовершенствованию. Это то, что подпитывает вашу работу и делает ее лучше, чем у кого-либо еще. Самосовершенствование — это больше, чем книги, а настоящий отдых — это обновление.

Пока другие пытаются улучшить свою работу, вы постоянно улучшаете себя, расширяете свое видение, навыки и способности. Это похоже на седьмой принцип Стивена Р. Кови: заточите пилу. Большинство людей пытаются срубить свое дерево? -? Своей «работой»? -? Тупой пилой.

«Дайте мне шесть часов, чтобы срубить дерево, и я потрачу первые четыре на точение топора»? -? Авраам Линкольн

За короткий период времени вы разовьете истинное мастерство.Все остальные пытаются отточить свое «ремесло». Не работайте над своей работой. Работай над собой.

Когда вы это сделаете, ваша работа будет намного превосходить то, что кропотливо производят другие люди. Ваша работа станет чище, яснее и мощнее, потому что вы станете более развитым человеком. Большинство людей, с которыми вы «соревнуетесь», — это внутренняя неразбериха.

2. Последовательно ставьте себя в ситуации, о которых другие могут только мечтать

«Необходимость — мать изобретений»? -? English Proverb

Ваши результаты не отражают ваш талант.У многих есть талант. Однако немногие люди должны принять трудный вызов.

Большинство людей никогда не попадают в сложные ситуации? -? Ситуации, которые унижают и пугают вас.

Вам нужно занять позиции, которые создают огромное давление. Давление, которое либо сделает, либо сломает вас. Так вы избавитесь от своей слабости и ограниченности. Это будет некрасиво. Но это изменит вас. И в конце концов ты воскреснешь. Новый. Измененный. Лучше.

Вам нужно решать задачи, которые требуют от вас большего, чем вы есть сейчас. Вам нужно прислониться к стене, чтобы у вас не было другого выбора, кроме как производить.

Как вы попадаете в такие ситуации? Вы инициируете. Вы не ждете, пока к вам придет жизнь. Вы не ждете «следующей» возможности.

Вы улучшаете свою текущую ситуацию или «работу», предоставляя реальную ценность. Вы подаете идеи. Вы задаете вопросы. Вы пытаетесь и терпите неудачу. Вы берете на себя роли, требующие большей ответственности.

«Лидерство» доступно каждому. Вам просто нужно взять на себя роль лидера . Вы можете сделать это прямо сейчас, в какой бы ситуации вы ни оказались. Вы делаете это достаточно и постоянно продвигаете себя и свои идеи, вы создадите возможности. Затем вы максимизируете эти возможности, и вас ждет еще больше.

Возможности подобны идеям. Чем больше вы будете их использовать, а не дать им закипеть, тем больше будет. Большинство людей слишком долго сидят над своими идеями, и они устаревают.Точно так же большинство людей слишком долго сидят на своих возможностях и перестают их использовать.

3. Не копируйте других людей. Заставьте их скопировать вас.

«С этого момента ваша стратегия состоит в том, чтобы все остальные поднялись на ваш уровень, вы не опускаетесь до их уровня. Вы больше ни с кем не соревнуетесь. Им придется соревноваться. с вами. »? — ? Тим Гровер

Если вы все еще копируете работу других людей, удачи.

Если вы пытаетесь воспроизвести работу и результаты других людей, что это говорит о вашем собственном внутреннем компасе?

Что это говорит о ваших мотивах?

Вы просто пытаетесь найти, что работает?

Вы ищете «как»?

Вы действительно знаете, куда идете?

Если вы идете по чужим следам, как вы думаете, куда они приведут вас? К вашему собственному пункту назначения или к их месту назначения?

И даже если бы вы были довольны их местом назначения, неужели вы думаете, что смогли бы сделать это лучше, чем они? Это их путь. Им движет что-то глубокое и внутреннее. Вы не сможете вырваться вперед, если всегда на несколько шагов позади. Если вы всегда реагируете, а не создаете.

Если вы не знаете, кто вы, вы всегда будете пытаться быть кем-то другим. Таким образом, вы никогда не станете лучшим. Ваша работа всегда будет дешевой имитацией. В нем не будет чувства , которое породило работу или идею.

4. Оставайтесь влюбленными в процесс

«Чем больше вы потеете в мирное время, тем меньше вы истекаете кровью на войне.«? -? Norman Schwarzkopf

Процесс? -? Или сама работа? -? Это все, что есть. Результаты приходят и уходят. И дело никогда не было в результатах. Успех неизбежен.

Успех приходит легко, потому что это последнее, о чем вы думаете. Вы уже знаете, что это произойдет.

Сама работа? -? И становиться все лучше и лучше в ней? -? Это то, что вами движет. Это почти не имеет значения что вы делаете, . Важно , почему вы делаете это,

«что» может принимать и принимает разные формы.Не привязывайтесь к одной роли. Являетесь ли вы лидером, писателем, спортсменом, родителем, «сотрудником»? — Что не имеет значения. Важно то, почему вы это делаете, и как вы это делаете впоследствии. Следовательно, то, как вы что-либо делаете, — это то, как вы все делаете.

Когда вы влюблены в процесс, вы ищете обратную связь, наставничество и коучинг? -? Даже когда вы находитесь на вершине своей игры.

Вы окружаете себя людьми, которые не боятся сказать вам правду. Вы избегаете людей, которые подлизываются и говорят вам только то, что, по их мнению, вы хотите услышать.Это не друзья. У них есть повестка дня.

Самопревосхождение приходит благодаря сотрудничеству с другими людьми, движимыми более великим и грандиозным видением. Когда целое принципиально отличается от суммы его частей. Когда работа — это награда.

Превосходя все, о чем вы когда-либо мечтали. Полная открытость возможностям. Если вы не будете постоянно совершенствоваться и работать с лучшими людьми, вы никогда этого не поймете.

Когда вы оттачиваете себя, свою работу и производите? -? Возможности появятся.Они не помогут, но придут. Потому что вы — магнит, притягивающий их.

5. Никогда не забывай, зачем ты это делаешь

«Сколько раз это происходит слишком быстро

Вы меняете свою страсть на славу

Не теряйте хватку мечты прошлого

Вы должны сражаться, чтобы сохранить их жизнь »

— Survivor, Глаз тигра

Меня поражает, как часто я вижу, как люди бросают свои системы ценностей в надежде на быстрый успех.

Когда я вижу это, я уже знаю, что эти люди не добьются успеха в долгосрочной перспективе. У них явно нет «почему»? -? Или они его забыли. У них нет внутреннего компаса. Следовательно, они действительно не знают, куда направляются. Это разрушительный путь.

Как только вы начнете идти на компромисс, вы не перестанете идти на компромисс. Как сказал эксперт по инновациям Клейтон Кристенсен:

Многие из нас убедили себя, что способны нарушить свои личные правила «только на этот раз».«В нашем сознании мы можем оправдать этот маленький выбор. Ни одно из этих решений, когда они впервые случаются, не воспринимается как решение, изменяющее жизнь. Предельные издержки почти всегда низки. изображение, превращающее вас в человека, которым вы никогда не хотели быть.

Это, к сожалению, встречается чаще, чем нет.

На самом деле это настолько обычное дело, что этого почти ожидают. они делают. Они в конечном итоге становятся чем-то гораздо меньшим.

Заключение

Стать лучшим — значит никогда не быть удовлетворенным тем, что вы сделали. Речь идет о постоянном улучшении того, кто вы есть.

Это осознание того, что успех придет, потому что вы знаете, кто вы и что вы стоите.

Речь идет об инициировании? -? Постоянном создании ситуаций, которые заставят вас стать больше, чем вы есть сейчас. Очистите себя от всех своих недостатков. Развивается.

Это ваше путешествие. Возьми это.

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

7 лучших способов ответить «Что вы делаете»

Вы на сетевом мероприятии, и все идет хорошо. Люди разговаривают с коллегами и знакомыми, разносят напитки, все хорошо проводят время. Вы подходите и присоединяетесь к коллеге, который разговаривает с девушкой, с которой вы раньше не встречались.

Ваш коллега представляет вас обоих, и через секунду после того, как вы выразили свое удовольствие от встречи с дамой, она задает ужасный вопрос:

« Итак, что вы делаете?»

Этот вопрос стал естественной частью разговоров, когда вы впервые встречаетесь с новыми людьми или когда вы встречаетесь со старыми друзьями и знакомыми, которых давно не видели.

Несмотря на то, что это очень распространенный способ начать разговор, многие люди боятся этого вопроса, и это справедливо.

На первый взгляд это очень простой вопрос. На самом деле это очень сложный вопрос, который обычно сопровождается некоторой оценкой и неловкостью.

Под простотой вопроса находятся другие подсознательные вопросы, например:

Вы действительно работаете? Что именно вы делаете, чтобы заработать зарплату? Сколько денег ты зарабатываешь? Ты зарабатываешь больше меня? Насколько вы умны? Каков ваш социально-экономический статус? Насколько вы влиятельны или связаны? Вы можете мне чем-нибудь помочь? Как мне судить о тебе? На каком этапе жизни вы находитесь? Насколько Вы амбициозны? Должен ли я уделять вам свое время и внимание?

Обычно людям нравится категоризировать вещи.Это облегчает понимание мира. Спрашивая, чем вы занимаетесь, люди ищут простой способ определить вас и судить о вас. Ваш ответ на вопрос позволяет им отнести вас к определенной категории, а затем назначить вам качества / черты, которые они связывают с этой категорией.

Например, если вы говорите, что вы инвестиционный банкир, человек может сразу предположить, что вы зарабатываете шестизначную зарплату, что вы проводите весь день, изучая финансовые отчеты, и, вероятно, у вас чрезмерно раздутое эго.

К сожалению, ваша работа не определяет вас, поэтому на этот вопрос сложно ответить. Вы осознаете, что для вас есть нечто большее, чем то, что вы делаете, но в то же время вы знаете, что люди будут судить вас на основании того, что вы делаете. Это объясняет, почему большинство людей боятся этого вопроса и стараются избегать его.

Хорошо, что вам не нужно бояться этого вопроса. Поскольку вы знаете, что это будет сопровождаться осуждением, добровольно или непреднамеренно, этот вопрос дает вам возможность сформировать восприятие вас другими людьми.

Кроме того, поскольку вопрос используется как начало разговора, ваш ответ на вопрос определяет направление, в котором будет развиваться разговор. Если вы ответите на него правильно, вы сможете изобразить себя удивительным человеком и заинтересовать другого человека в том, чтобы узнать о вас больше, тем самым давая вам обоим шанс наладить близкую дружбу.

С другой стороны, если вы дадите скучный ответ на вопрос, это будет началом конца разговора, и вы обнаружите, что не добьетесь большого успеха в сетевых мероприятиях.

Итак, если этот вопрос практически неизбежен, но он определяет восприятие вас другими людьми и формирует ход разговора, как правильно ответить на этот вопрос?

Ниже приведены 7 способов ответить на вопрос, которые лучше, чем просто указать название должности или попытаться избежать вопроса.

Почему вы делаете то, что делаете?

Если вы работаете, ваш работодатель не нанял вас просто потому, что ему нужно было, чтобы кто-то сидел за столом и получал зарплату в конце месяца.

Вас наняли, чтобы помочь организации решить определенную проблему. Если вы фрилансер или владелец бизнеса, клиенты не платят за ваши продукты или услуги просто потому, что у них есть деньги, которые они могут потратить. Они платят вам за помощь в решении конкретной проблемы.

Причина, по которой вам платят, — лучшее объяснение того, чем вы занимаетесь, чем ваша должность. Когда кто-то спрашивает вас, чем вы занимаетесь, вместо того, чтобы указывать название должности, расскажите им о проблемах, которые вы решаете в рамках своей работы.

Хороший способ сделать это — использовать следующий шаблон:

Я {вставьте название должности} и специализируюсь на {вставьте то, что вы действительно делаете}, чтобы помочь {вставить группу людей} {вставить желаемый результат}

Например, предположим, что вы писатель-фрилансер. Вы пишете не просто ради того, чтобы писать. Есть определенная проблема, которую вы действительно решаете для своих клиентов. Использование приведенного выше шаблона — отличный ответ на вопрос «, чем вы занимаетесь?» будет,

«Я внештатный писатель, специализирующийся на создании подробного и ценного контента, чтобы помочь владельцам бизнеса привлечь посетителей и превратить их в платящих клиентов.”

Ответить на вопрос, выделив проблемы, которые вы решаете в рамках своей работы, намного интереснее, чем просто сказать, что вы писатель-фрилансер. Вместо того, чтобы помещать вас в определенную категорию, этот ответ больше ориентирован на ценность, которую вы приносите.

Кроме того, это дает возможность продолжить разговор, поскольку другой человек может быть заинтересован в том, чтобы узнать, как именно вы подходите к решению проблем.

Люди любят истории и рассказы.Истории запечатлены в нашем мозгу. Они делают вещи более правдоподобными и запоминающимися, а также помогают нам налаживать связи с другими людьми.

Согласно исследованию ученых из Принстонского университета, когда кто-то рассказывает историю, мозговая активность слушателя отражает мозговую активность рассказчика, тем самым усиливая связь между ними.

Поскольку люди уже любят истории, вы можете сделать свой ответ на вопрос о том, чем вы занимаетесь, более интересным, вплетав в ответ историю.

Когда кто-то спрашивает, чем вы занимаетесь, расскажите им о чем-то интересном или захватывающем в вашей работе. Рассказывание историй не только делает ваш ответ интересным, но и позволяет сформировать у другого человека мысленную картину того, что вы делаете.

Истории позволяют предоставить контекст тому, что вы делаете, тем самым развеивая любые ошибочные предположения, которые может иметь другой человек о вашей деятельности. Например, вместо того, чтобы говорить, что вы защитник дикой природы, вы можете вплести в свой ответ историю, сказав:

«В настоящее время я работаю защитником дикой природы.Буквально в прошлом месяце я был в заповеднике Масаи Мара в Кении, где мы выследили пять носорогов с помощью вертолета, поймали их и перевезли в заповедник Цаво. Мы пытаемся вернуть носорогов в Цаво после того, как популяция носорогов в Цаво была истощена из-за браконьерской деятельности ».

Этот ответ более интересен, увлекателен и увлекателен, чем просто заявить, что вы защитник дикой природы. Это также дает больше возможностей для разговора, поскольку собеседнику может быть интересно узнать, как отслеживают и ловят носорогов, как их перемещают, что вы сделали для решения проблемы браконьерства и т. Д.

Они также с большей вероятностью запомнят встречу с вами, чем если бы вы только упомянули, что являетесь защитником дикой природы, не разглашая никакой дополнительной информации.

Большинство людей будут стереотипировать вас в соответствии с тем, что вы делаете, основываясь на том, что они слышали от друга или родственника, который на самом деле ничего не знает о вашей деятельности.

Когда кто-то спрашивает вас, чем вы занимаетесь, вместо того, чтобы указать название вашей должности и предоставить им судить вас на основе их ошибочных предположений, вы должны использовать этот вопрос как возможность научить их чему-то о вашей сфере деятельности.

Это не означает, что вы должны начать 30-минутный разговор обо всем, что имеет отношение к вашей профессии. Вы не говорите другому человеку о карьере.

Просто выберите небольшой элемент своей профессии, о котором, по вашему мнению, они не знают, и расскажите им об этом. Это может быть что-то вроде пустоты, которую вы заполняете на рынке, последних тенденций в вашей отрасли, некоторых рабочих мелочей, некоторых распространенных заблуждений о вашей сфере деятельности, некоторой интересной информации, которую вы недавно узнали, и так далее.

Ниже приведен пример того, как это можно сделать.

«Я консультант по кибербезопасности. Знаете ли вы, что только за последний год хакеры украли более 172 миллиардов долларов у более чем 978 миллионов человек, разбросанных по 20 странам? »

Если вы поделитесь такой информацией о своем роде работы, вы позиционируете себя как человека, который достаточно хорошо осведомлен о своем роде работы. Кроме того, это дает возможность продолжить разговор.

Например, в приведенном выше примере другой человек может быть шокирован тем, что так много денег было украдено в результате кибер-кражи, и может попросить вас дать совет, как обеспечить безопасность своих онлайн-счетов.

Это дает вам возможность поговорить о том, что вам нравится, и продолжить разговор.

Иногда вопрос о том, чем вы занимаетесь, также дает вам возможность продвигать себя потенциальному клиенту или работодателю.

Это особенно полезно на корпоративных или профессиональных мероприятиях, где вы, вероятно, будете разговаривать с лицом, принимающим решения, которое потенциально может нанять вас или привлечь к вам бизнес.

Большинство людей думают, что они рискуют выглядеть эгоистичными, продвигая себя.

Однако продвижение себя — беспроигрышная ситуация для вас обоих. Люди ходят на профессиональные мероприятия в поисках людей, которые могут повысить ценность своей жизни или бизнеса.

Рассказывая другому человеку, в чем вы хороши и как вы можете помочь ему или его бизнесу, вы не только упрощаете ему поиск человека, который может принести пользу, но и создаете для вас возможность найти нового клиента. . Вы оба выигрываете от взаимодействия.

Этот метод особенно эффективен, когда вы знаете что-то о том, что делает другой человек, поскольку вам становится намного легче связать то, что вы делаете, с тем, что он может искать.

Например, предположим, что вы писатель-фрилансер, болтающий с владельцем онлайн-бизнеса, который может быть заинтересован в найме писателя. Если они спросят, чем вы зарабатываете на жизнь, вы можете использовать это как шанс для саморекламы, сказав:

«Я писатель-фрилансер, специализирующийся на нише финансовых технологий. Мой контент был опубликован в Magazine X и Publication Y, и я также выиграл прошлогоднюю премию Tech Blogger of the Year ».

Этим ответом вы, по сути, говорите парню, что вы лучший человек, если им нужен писатель.

В то же время вы прямо не просите их о работе, что окажет на них чрезмерное давление, если вы просто встретитесь.

Разговоры более интересны, когда все стороны могут относиться к тому, что говорится. Когда кто-то спрашивает, чем вы занимаетесь, вместо того, чтобы пытаться произвести на него впечатление техническими аспектами вашей работы и профессиональным жаргоном, который оставит их в замешательстве, гораздо лучше объяснить это так, чтобы они могли иметь отношение.

Делая это, вы забираете фокус с себя и перекладываете его на другого человека. Спросите себя, какое отношение ваша работа имеет к другому человеку.

Ниже приведен пример того, как это можно сделать.

Человек: Итак, что вы делаете?

Вы: Допустим, вы только что запустили веб-сайт для своей компании и ищете способы привлечь больше людей на ваш веб-сайт. Я тот человек, которому вы должны позвонить, чтобы посмотреть на ваш веб-сайт и оптимизировать его, чтобы людям было легче находить его в Google при поиске фраз, связанных с вашей отраслью.Моя задача — убедить алгоритмы Google в важности и актуальности вашего веб-сайта, чтобы они могли повысить его рейтинг в результатах поиска.

Такой ответ звучит интереснее, чем сказать, что вы консультант по SEO. Это также дает другому человеку лучшее представление о том, что именно вы делаете, поскольку он может не знать, что именно делает консультант по SEO.

Этот ответ также позиционирует вас как эксперта в глазах другого человека. Если они решат создать веб-сайт или у кого-то из их знакомых есть веб-сайт и он ищет кого-то, кто поможет им увеличить посещаемость, вы будете первым, кто придет им в голову.

Ключ к тому, чтобы сделать то, что вы делаете, более релевантным или понятным для другого человека, — это показать ему, как вы можете помочь ему или его бизнесу.

Нормальный — это скучно. Никто не помнит нормальных вещей. Представьте, что вы собираетесь на сетевое мероприятие, где вы знакомитесь с множеством новых людей, включая бухгалтера, менеджера по персоналу, торгового представителя и директора по первым впечатлениям.

Кого бы вы запомнили в конце ночи?

С кем вам было бы больше интересно поговорить, чтобы узнать, чем именно они занимаются?

Я предполагаю, что вам было бы больше интересно узнать больше о Директоре Первых Впечатлений, даже если название — просто причудливое имя для администратора.

Если вы хотите, чтобы вопрос о том, что вы делаете, превратился в менее ужасный момент и больше в возможность создать интригу, попробуйте придумать креативное и запоминающееся название для того, что вы делаете, которое отличается от вашего официального названия должности. . Броское название делает две вещи.

Во-первых, он помогает вам выделиться из толпы и, следовательно, делает вас более запоминающимся. В нашем примере выше вы запомнили бы администратора только из-за броского названия, которое она дала своей работе.

Во-вторых, броское название действует как ледокол. Это создает почву для веселого и интересного разговора. Если вы скажете кому-то, что вы являетесь директором по первым впечатлениям, они, несомненно, захотят узнать, в чем заключается ваша работа.

Хотите знать, какими броскими названиями вы можете описать свою работу? Вот несколько предложений, которые могут вас вдохновить: вместо того, чтобы называть себя главным бухгалтером, вы можете решить стать «Директором по счету фасоли». Как насчет того, чтобы вместо того, чтобы называть себя торговым представителем, стать «торговым ниндзя»? Вместо того, чтобы говорить, что вы блоггер, почему бы не стать «борцом за цифровую рекламу»?

Людям не всегда нравится их текущая работа.В таких случаях вам меньше всего хочется рассказывать кому-то, что вы делаете. Вы знаете, что ваша работа не отнесется к вам с энтузиазмом. Вы также не хотите говорить кому-то, кого вы только что встретили, что ваша работа — отстой.

В качестве альтернативы, вы можете быть безработным в данный момент, что делает вопрос немного неудобным. Вы же не хотите объяснять совершенно незнакомому человеку, как вас только что уволили.

Хорошо, что есть методика, которую вы можете использовать, чтобы ответить на вопрос как профессионал, не говоря о том, как ваша работа — отстой или как вас уволили.

Техника заключается в том, чтобы сосредоточиться на том, чем вы увлечены, независимо от того, получают ли вы за это деньги или нет. Это даже не обязательно должно иметь отношение к вашей текущей работе.

Допустим, вы продавец, но это не ваша идеальная работа. Вы посещаете уроки веб-дизайна и разработки с целью начать собственный бизнес в области веб-дизайна. Если кто-то спросит, чем вы занимаетесь, вам не придется говорить о своей работе в сфере продаж.

Вместо этого вы можете сказать: «В настоящее время я изучаю веб-дизайн и разработку.Я с нетерпением жду открытия собственного бизнеса в области веб-дизайна ».

С таким ответом вы берете на себя ответственность за ситуацию и направляете разговор на то, что вам действительно нравится и о чем вы не против поговорить, и в то же время избегаете разговоров о своей безработице или работе, которую ненавидите.

Если вы увлечены своей работой, кто-то спросит, чем вы занимаетесь, может быть рассмотрен как возможность часами поговорить о вашей работе и вашей отрасли.Прежде чем начать монолог о своей работе, спросите себя, почему другой человек спрашивает о том, что вы делаете.

В большинстве случаев людям наплевать на вашу работу. Их не интересует история вашей профессии или почему инструмент X работает лучше, чем инструмент Y.

С большой долей вероятности, вопрос о том, чем вы зарабатываете себе на жизнь, был лишь способом завязать разговор. Точно так же, как вы не начнете тридцать минут монолога, если кто-то спросит вас о погоде, не болтайте часами о своей карьере, если другой человек не проявляет искреннего интереса к тому, что вы делаете.

Вместо этого дайте им краткий обзор того, что вы делаете, а затем попросите вернуть им вопрос или направить разговор на другую тему. Подробно рассказывайте о своей работе только в том случае, если другой человек дает понять, что он действительно хочет знать больше о том, чем вы занимаетесь.

Многие люди боятся, когда их спрашивают, чем они зарабатывают на жизнь, в основном из-за суждения, которое приходит с вопросом. Однако вам не обязательно испытывать момент беспокойства и неловкости, когда кто-то задает вопрос.

Следуя описанным выше методам, у вас будет 7 способов лучше ответить на вопрос, без необходимости просто указывать название должности и надеяться на лучшее.

Методы, описанные здесь, позволяют вам взять на себя ответственность за ситуацию.

Вместо того, чтобы оставлять на усмотрение другого человека неточные предположения и суждения о вас и вашей работе, эти методы позволяют вам направить разговор в нужное вам русло.

Каковы ваши сильные стороны? | 5 способов узнать

Один из лучших способов помочь вам решить, какая работа может вам подойти, — это задать себе и окружающим несколько вопросов, связанных с вами, вашими сильными сторонами и интересами.Также подумайте о том, какие рабочие места пользуются спросом и будут расти дальше. Звучит неплохо? Вот 5 советов для начала:

1. Спросите около

Отличный способ узнать о себе больше — спросить людей, которые вам нравятся, которым вы доверяете и уважаете, в том, что, по их мнению, у вас лучше всего получается. Почему бы не составить список людей, которых вы можете спросить, о том, какая работа, по их мнению, может соответствовать вашим сильным сторонам и личности, и почему? Это могут быть члены вашей семьи, учитель или лектор или кто-то еще из ваших близких.Если вы не знаете, как и о чем спросить, вот несколько советов, которые помогут вам начать работу.

2. Раскройте свою личность
Ознакомьтесь с модулем «Раскройте свою личность», чтобы узнать, как лучше понять, что вас движет. Подумайте о своей личности — это отличный способ начать определять работу, которая может вам подойти.

3. Запишите, чем вы занимаетесь
В течение недели подумайте о 5 делах, которые вам больше всего нравятся, и запишите их.Испытайте себя и подумайте, почему они вам нравятся. Например:

У меня есть блог, который я регулярно обновляю, публикуя мнения, рассказы и другие фрагменты, которые я нахожу в Интернете. Я выделяю время в неделю, чтобы писать и находить материалы для публикации, затем я планирую публикации в социальных сетях, которые ссылаются на мой сайт .

В данном случае очевидно, что этому человеку нравится быть организованным, быть в курсе событий популярной культуры и хорошо работать в одиночку. Размышления о видах деятельности, которые вам нравятся или которыми вы занимаетесь, — отличный способ выявить свои сильные стороны и навыки.

4. Ищите шаблоны
Когда вы получите ответы из нескольких разных мест, выделите те области, которые часто возникают, или черты характера, которые определили многие люди. Попробуйте задать себе те же вопросы и сравните ответы, чтобы увидеть, согласны ли вы. Навыки, которые возникают чаще всего, скорее всего, будут вашими самыми сильными. Теперь вы можете использовать Колесо сил, чтобы сопоставить их с потенциальной карьерой.

5. Сохраняйте непредвзятость
Некоторые ответы и результаты, которые вы получите, могут удивить или выделить аспекты вашей личности, которые вы не задумывались.Не пренебрегайте этим. Идея состоит в том, чтобы получить лучшее представление о себе, включая образ, который вы представляете другим людям, а также то, что у вас хорошо получается и что можно улучшить. Эти неожиданные качества могут подойти для области работы, о которой вы никогда раньше не задумывались.

Посмотрите на раздел о требуемых навыках в некоторых объявлениях о вакансиях и сравните, какие у вас есть. Вы всегда будете совершенствовать свои навыки, поэтому не волнуйтесь, если у вас нет полных совпадений. Для получения дополнительных советов и рекомендаций по развитию ваших навыков ознакомьтесь с модулями здесь.

Какой тип рабочей среды вы предпочитаете?

Во время собеседования вас могут спросить, какую рабочую среду вы предпочитаете. Интервьюеры задают этот вопрос, чтобы определить, насколько хорошо вы вписываетесь в компанию и ее корпоративную культуру. Это также помогает им определить вашу наиболее продуктивную рабочую среду.

Вам удобнее в традиционной, более формальной рабочей среде или в более непринужденной офисной структуре? Вам нравится командный подход или вы предпочитаете заниматься своими делами? Интервьюер действительно захочет узнать, в какой обстановке вам наиболее комфортно.Вы можете достичь максимальной продуктивности только в том случае, если вы расслаблены и чувствуете, что вписываетесь в нее.

Как отвечать на вопросы собеседования о вашей предпочтительной рабочей среде

Когда вас спрашивают о рабочей среде, лучше всего оставаться относительно нейтральным, поскольку на этом этапе собеседования вы не знаете, каково это работать в компании. Хорошая идея — сохранять гибкость и легко адаптироваться к любой среде. Вы не хотели бы говорить что-либо, чтобы снизить ваши шансы перейти на следующий этап процесса приема на работу.

Однако не ведите себя нечестно. Если есть определенные среды, в которых вы абсолютно не можете работать, не говорите, что вы справитесь с ними.

Например, если вы бухгалтер, вы можете сказать, что у вас есть гибкость с точки зрения рабочей среды, но что вы лучше всего работаете, когда у вас относительно тихое место, поэтому вы можете углубляться в цифры, не отвлекаясь.

Примеры лучших ответов

Эти примеры возможных ответов на этот вопрос собеседования могут быть полезны, но не забудьте адаптировать свои ответы к работе и компании.

Пример ответа

Я могу проявлять гибкость, когда дело касается моей рабочей среды. Судя по вашему веб-сайту, создается впечатление, что среда в инженерном отделе RRS быстро развивается и структурирована для расширения производства. Мне нравится работать в быстро развивающейся области, и я думаю, что такая среда способствует появлению новых идей и приложений.

Почему это работает: Интервьюеры ценят то, что кандидат проявляет гибкость в отношении рабочей среды.В этом случае вы не только подчеркиваете свою гибкость, но и показываете, что можете работать в быстро меняющейся среде и не возражаете против структуры. Если быстро развивающаяся структурированная среда является нормой в этой компании, этот ответ будет уместным, а ваша гибкость станет бонусом.

Пример ответа

Я работал в разных средах и с удовольствием узнал что-то новое в каждом из них. Я бы сказал, что, хотя я не предпочитаю конкретную среду, мне очень нравится работать с людьми, которые привержены делу и увлечены своей работой.

Почему это работает: В этом ответе вы показываете, что можете справиться с любой рабочей средой, которую интервьюер захочет услышать. Вы также выражаете признательность другим сотрудникам, которым нравится их работа.

Пример ответа

Мне нравится работать в среде, где у членов команды есть сильное чувство товарищества и хорошая трудовая этика. Мне нравится работать с компетентными, добрыми, веселыми людьми, которым нравится добиваться результатов. Для меня важно чувствовать, что я могу доверять членам своей команды всегда делать все возможное, потому что это делаю я.

Почему это работает: Ваш ответ указывает на то, что вам комфортно и вам нравится работать в команде, и это было бы особенно уместно, если бы вы разговаривали с интервьюером компании, которая использовала командный подход в рабочей среде.

Пример ответа

Поработав в различных рабочих средах, от очень повседневных и непринужденных до динамичных, я думаю, что хорошо к большинству из них приспосабливаюсь. Я не знаком с корпоративной средой здесь; можешь мне об этом рассказать?

Почему это работает: Если вы не смогли узнать о корпоративной культуре и рабочей среде в ходе собственного исследования, вы можете спросить об этом интервьюера.Узнав, как они относятся к своей рабочей среде, вы сможете определить, подходите ли вы, и можете предложить примеры того, как ваш стиль работы хорошо сочетается с их культурой.

Советы для лучшего ответа

Изучите рабочую среду компании. Лучший способ подготовиться к этому вопросу — это провести собственное исследование. Веб-сайты компаний содержат много информации об окружающей среде компании, как заявленной, так и подразумеваемой. Ищите раздел «О нас», в котором освещается рабочая этика компании в целом, а иногда предоставляется информация об отдельных сотрудниках.

Сеть , чтобы узнать о компании. Если у вас есть контактное лицо в компании, поговорите с ним о корпоративной культуре. Обратитесь к своей сети, чтобы найти информацию о репутации компании, в которую вы обращаетесь. Используйте LinkedIn, чтобы узнать о компании. Вам будет очень полезно проанализировать, какой будет рабочая среда, потому что это повлияет на то, насколько вы будете счастливы и продуктивны, если получите работу.

Свяжите свой ответ с корпоративной культурой. Если возможно, свяжите свой ответ о рабочей среде, которую вы предпочитаете, с корпоративной культурой. Подбор пары — хороший способ показать интервьюеру, что вы подходите для этой роли.

Будьте честны. Неважно, какая рабочая среда в компании, ответьте честно. Например, если компания использует командный подход и вы предпочитаете работать в одиночку, вы не будете счастливы работать в этой конкретной рабочей среде.

Чего не говорить

Не критикуйте. Если вы работали в отрасли и, возможно, в аналогичной компании с другой рабочей средой, не критикуйте рабочую среду этой компании в адрес интервьюера. Не намекайте, что вы знаете способ получше.

Не сомневайтесь. Если есть рабочая среда, с которой, как вы знаете, вы не справитесь, не говорите что-то вроде: «Может быть, я смогу поработать в этой среде». Интервьюер поймет, что вы не уверены, и почувствует, что вы отчаянно нуждаетесь в работе.

Не преувеличивайте. Не говорите слишком много на эту тему. Будьте краткими и максимально нейтральными, но при этом честными.

Возможные дополнительные вопросы

• Вы по-прежнему были бы заинтересованы в этой работе, если бы знали, что в какой-то момент в будущем рабочая среда изменится с индивидуальной на командный подход? Лучшие ответы
• Как бы вы справились с враждебной рабочей средой? Лучшие ответы
• Как бы вы справились с этим, если бы возникла проблема с членом вашей команды, не выполняющим свою долю работы? Лучшие ответы

Ключевые выводы

Узнайте о компании: Используйте как онлайн-источники, так и другие контакты, которые могут вам понадобиться, чтобы узнать о рабочей среде в компании.

Будьте гибкими: Поймите, что вы должны быть гибкими и понимающими в отношении рабочей среды, потому что компании постоянно меняются.

Соответствуйте своему ответу работе: Свяжите свой ответ с описанием должности и корпоративной культурой.

«Чего вы ждете от руководителя?»

Ответить на вопросы собеседования о том, чего вы ожидаете от руководителя, может быть сложно. Как правило, невозможно узнать стиль управления перспективного начальника.Если ваш ответ отличается от их подхода, это может навредить вашей кандидатуре.

В своем ответе вам нужно показать, что вы можете работать независимо, не создавая впечатление, будто у вас проблемы с властью. Это может быть деликатным балансирующим действием.

Вот что вам нужно знать о том, как отвечать на вопрос интервьюера о ваших ожиданиях от руководителя, а также о том, чего не следует говорить.

Что хочет знать интервьюер

Задав этот вопрос, интервьюеры получат представление о вашем стиле работы, а также о том, как вы предпочитаете взаимодействовать с руководителями.

Вы можете понять, почему это полезная информация для руководителя: если вы ожидаете, что руководитель будет очень практичным, но компания ищет сотрудников, которые руководствуются собой и самостоятельно находят решения, вы можете не подходить. Верно и обратное: некоторые компании предпочитают, чтобы супервизоры и супервизии работали вместе.

Если вы проводите собеседование с человеком, который был бы вашим менеджером, если бы вы получили эту должность, ваш ответ поможет им узнать, хорошо ли вы двое будете работать вместе.Это также может показать, хорошо ли вы соответствуете корпоративной культуре.

Как ответить «Чего вы ждете от руководителя?»

В своем ответе важно оставаться позитивным — не используйте свой ответ для критики прежних менеджеров или жалоб. Это только плохо отразится на вас.

Вместо этого сосредоточьтесь на том, что дает вам возможность работать лучше всего. Если в прошлом у вас был эффективный руководитель, можно хвалить продемонстрированные им хорошие управленческие качества, которые помогли вам хорошо выполнять свою работу.Возможно, вам нравится проводить регулярные проверки или получать консультации перед тем, как приступить к работе над проектом. Такое поведение и предпочтения дадут менеджеру по найму хорошее представление о вашем стиле работы.

Примеры лучших ответов

Используйте эти примеры, чтобы разработать и сформулировать свой ответ в зависимости от ваших потребностей и предпочтений:

Пример ответа № 1

На моей последней работе мне понравилось, что руководство не проявляет фаворитизма и понимает потребности сотрудников, а также их сильные стороны.Конечно, на осознание этих вещей нужно время, но я бы хотел, чтобы мой руководитель попытался узнать меня таким образом.

Почему это работает: Этот ответ представляет собой положительный пример из предыдущей работы. Кроме того, это разумное предпочтение, поэтому вероятность того, что он дисквалифицирует менеджера, невелика.

Пример ответа № 2

Я хотел бы иметь возможность обратиться к моему руководителю, если у меня возникнет проблема или идея, и чтобы я мог спокойно выражать свои мысли.Я также ожидаю, что мой руководитель будет открыт и честен со мной и сообщит мне, есть ли что-то, что я могу улучшить или сделать по-другому в своей работе.

Почему это работает: В этом ответе кандидат четко излагает свои предпочтения. Кроме того, кандидат показывает, что приветствует обратную связь. Это плюс, поскольку некоторые сотрудники могут плохо реагировать на любую критику, даже если она конструктивна по тону.

Пример ответа № 3

Я очень ценю менеджеров, которые могут конструктивно критиковать, не заставляя сотрудников чувствовать, что они потерпели неудачу или их осуждают.Все время от времени совершают ошибки. Когда это происходит, лучше всего оценить ошибку и извлечь из нее урок, чтобы не повторять ее без принижения или осуждения.

Почему это работает: Опять же, этот ответ демонстрирует, что сотрудник приветствует обратную связь. Кроме того, этот ответ также предлагает взглянуть на предпочтительный стиль работы сотрудника, когда речь идет о работе с ошибками и ошибками.

Пример ответа № 4

Я считаю, что лучшие руководители своевременно сообщают о своих ожиданиях, а также держат свои команды в курсе новых изменений на рабочем месте.Хотя я чувствую, что работаю очень хорошо независимо, мне также нравится регулярно связываться с моим руководителем, чтобы убедиться, что все наши проекты идут по плану — либо неформально через электронную почту, либо на официальных еженедельных собраниях персонала.

Почему это работает: В этом ответе кандидат демонстрирует четкое и разумное предпочтение того, как он хочет взаимодействовать с руководителями.

Советы для лучшего ответа

Сохраняйте позитивный настрой. Сформулируйте свой ответ в большей степени с точки зрения того, что вам нравится (а не того, что вам не нравится).Не называйте плохих руководителей, которые у вас были в прошлом.

Приведите примеры. Если в прошлом у вас были руководители, которые что-то делали хорошо, отметьте это! Примеры почти всегда делают ответ более убедительным.

Покажите свой стиль работы: Этот ответ может не только обсудить ваши ожидания в отношении руководителей, но и стать окном в ваш предпочтительный стиль работы.

Эта тактика может быть особенно действенной, если вы хорошо понимаете культуру компании и то, как работают ее сотрудники.

Если у вас есть такое понимание, вы можете выделить те аспекты своего стиля работы, которые подходят компании.

Чего не говорить

Не будь отрицательным. Не сосредотачивайтесь на неадекватном поведении прошлых боссов и не говорите об одном конкретном ужасном боссе. Хотя может показаться естественным делиться своим прошлым опытом, это может создать у менеджера по найму плохое впечатление о вас и заставить его ассоциировать с вами черты вашего бывшего начальника! Сейчас не время разделять давние обиды.Это может привести к тому, что интервьюер решит, что вы проблемный сотрудник или кто-то, кто вызовет драму на рабочем месте.

Не говорите слишком расплывчато. Конечно, вы не хотите сказать в своем ответе ничего, что могло бы дисквалифицировать вас как кандидата. Но в то же время у каждого должны быть хоть какие-то ожидания от руководителя. Иначе бы роли не было! Так что не стесняйтесь разделять разумные ожидания от этих отношений. Если вы очень расплывчаты, вы рискуете показаться бессмысленным или уклоняющимся от вопроса.

Возможные дополнительные вопросы

• Как вы бы описали свой стиль работы? Лучшие ответы
• Какую рабочую среду вы предпочитаете? Лучшие ответы
• Опишите темп, в котором вы работаете. Лучшие ответы
• Были ли у вас трудности при работе с менеджером? Лучшие ответы

ДЕРЖАТЬ ПОЗИТИВНО: Говорите о положительных ожиданиях, а не о вещах, которые вам не нравятся. Не используйте это как возможность пожаловаться на предыдущих руководителей.

ПРИМЕРЫ ПОДЕЛИТЬСЯ: По возможности укажите на конкретные полезные действия ваших предыдущих руководителей.