Гидонлайн пока не сыграл в ящик: Смотреть Пока не сыграл в ящик (2007) онлайн в хорошем качестве

gidonline club – Oxgn

Боевики, драмы, комедии, триллеры, фэнтези, ужасы, детективы и много другого можно найти на сайте gidonline.club. Здесь создано множество категорий, которые

Reddit gives you the best of the internet in one place. Get a constantly updating feed of breaking news, fun stories, pics, memes, and videos just for you. Passionate about something niche? Reddit has thousands of vibrant communities with people that share your

Check whether Gidonline.club is a scam or legitimate business with its trust rating, safe browsing status as well as https certificate and real users’s reviews. Category Details Good site Status : PositiveConfidence Value : 99% This site provides very useful contents and does what it promise.

Gidonline.club receives about 6178 monthly visitors. This domain is ranked 921165. Estimated worth of this site is $1,044. Summary Traffic is around 0 visitors during previous month, which corresponds to 921165 place in the global site ranking.

В России, Gidonline-club.ru расположен на 14,735 месте, с посещаемостью 202530 пользователей в месяц. Узнайте больше информации об этом сайте. Регион Место в регионе Посетители % Просмотры страниц %

Стоимость (домена, сайта) GIDONLINE.CLUB = $20 591. Расчётный ежемесячный доход: $772,50, прогнозируемый ежедневный доход: $25,73. Раздел предназначен для бесплатной оценки стоимости сайта (доменного имени), позволяет пользователям

This website has a #1,349 rank in global traffic. It has a .club as an domain extension. This domain is estimated value of $ 6,548,040.00 and has a daily earning of $ 6,063.00. While no active threats were reported recently by users, gidonline.club is SAFE to browse.

Доменное имя gidonline.club Заголовок ГидОнлайн – Твой гид в мире кино! Ключевые слова ГидОнлайн Описание Присоединяйтесь к нам и зовите друзей, чтотбы вместе с ГидОнлайн отправиться в волшебный и увлекательный мир кино!

Регистрация доменов Огромный выбор доменных зон Надежный хостинг Гибкие тарифы для профи и новичков SSL-сертификаты Повышенное доверие пользователей к Вашему сайту

Екатерина Арагонская воспитывалась в королевской семье, что означало богатое приданое, знание этикета, готовность к тому, чтобы впоследствии стать королевой. До того как стать супругой Генриха VIII, она стала женой

Card ” ГидОнлайн – gidonline.club – Смотреть видео онлайн бесплатно” from the collection “ГидОнлайн -” in Yandex.Collections ГидОнлайн – gidonline.club – Смотреть видео

Gidonline.club – Website Review, SEO, Estimation Traffic and Earnings And Speed And Optimization Tips TOP CAKE AND GIFTS DELIVERY BRANDS – LIST OF TOP ONLINE

Безусловно, Близкие контакты третьей степени, является жемчужиной в коллекции выдающегося режиссера Стивена Спилберга. Он снял воистину захватывающий фильм с напряженным сюжетом, саспенсом и достоверной игрой

gidonline-hd.ru receives about 30 unique visitors per day, and it is ranked 6,631,247 in the world. gidonline-hd.ru uses n/a web technologies and links to network IP address 92.63.91.99. Find more data about gidonline hd. gidonline-hd.ru receives about 30 unique visitors and 48 (1.60 per visitor) page views per day which should earn about $0.22/day from advertising revenue.

Смотреть фильмы, мультики и кино совершенно бесплатно на гидонлайн | gidonline Гидонлайн – это

На «LordFilm. TV» бесплатно Унесенные ветром фильм 1939 смотрите в онлайне с хорошим качеством HD 720, 1080 и отличной озвучкой на русском языке.

© 1993-2020 Wizards of the Coast LLC, a subsidiary of Hasbro, Inc. All Rights Reserved.

Проверьте, если gidonline.club является афера веб-сайт или веб-узлу. Определить если gidonline.club является афера, мошеннических или инфицированы вредоносное по, фишинга, мошенничества и спам активности, если

Website Review of gidonline.club: SEO audit and website analysis in traffic, social media, performance, back links, visitors and more. The most recent report for gidonline.club is too old to display. Please generate new report.

Бесплатно секретарша – Ххх видео и горячая порнушка на нашем сайте. Много новых HD роликов. – Горячая порнушка ххх. Бесплатно секретарша на сайте kuhi2.ru Related results Секретарша (2001) – смотреть онлайн

Explore GitHub → Learn & contribute Topics Collections Trending Learning Lab Open source guides Connect with others Events Community forum GitHub Education

Зарабатывайте награды, участвуйте в тематических схватках и играйте в свое удовольствие в постоянно сменяющихся режимах игры!

По мере развития сети Интернет возрастает необходимость координации усилий по пресечению негативных явлений в цифровом пространстве, таких как спам, фишинг, детская порнография, ботнет-сети и т.

п.

В базе данных 983268 сайтов

CSIs past and present come together at the news of Warrick’s death. But will Warrick’s real killer successfully frame another police officer for his murder? Grissom gets Dr. Langston’s help to find the man who is carrying on the serial killer’s work before the next

Jun 27, 2017 – http://gidonline.club/2017/06/ego-sobache-delo/

Сериал рассказывает о жизни английского города Бирмингем в первой половине прошлого века. После окончания войны домой возвращаются братья Шелби, которые, вместе со своим многочисленным семейством, основывают банду

Сегодня Вчера Позавч. Неделя Месяц Всего Хосты 0 0 0 0 0 78,537 Посетители 0 0 0 0 0 77,818 Хиты 0 0 0 0 0 246,900 Хиты/Посетители 1.0 1.0 1.0 1.0

Просмотр тв-каналов онлайн. Glaz.tv (ТВ, вебкамеры, радио) Jampo.tv (Русские и украинские каналы) Peers.tv (Русские каналы, удобный просмотр) Русские каналы онлайн. Россия 1

Explore GitHub → Learn & contribute Topics Collections Trending Learning Lab Open source guides Connect with others Events Community forum GitHub Education

Производство: Италия, Испания, 1971 Режиссер: Ренато Кастеллани Герой фильма: Леонардо да

Site title of www. gidonline-hd.ru is Гидонлайн смотреть фильмы онлайн на gidonline club. IP is 91.218.229.10 on LiteSpeed works with 375 ms speed. The charset for this site is windows-1251. Web site description for gidonline-hd.ru is Гидонлайн смотреть

«Человек, который был Четвергом» (англ. The Man Who Was Thursday) — философский роман Г. К. Честертона, изданный в 1908 году с подзаголовком «Ночной кошмар» (англ. A Nightmare).

Сюжет ·

пока не сыграл в ящик http://kinogo.club/1630-poka-ne-sygral-v-yaschik-2007.html

Directed by Garry Marshall. With Julie Andrews, Anne Hathaway, Hector Elizondo, Heather Matarazzo. Mia Thermopolis has just found out that she is the heir apparent to the throne of Genovia. With her friends Lilly and Michael Moscovitz in tow, she tries to

You can visit the page to see the domain list with club extension. © 2018 All Right Reserved.

19/7/2017 · Наверху сайта появилась реклама. Russian Forums / Русские форумы

ГУП “Мосгортранс”: изменение расписания 27. 03.2020 В ГУП “Мосгортранс” в связи с вводимыми ограничениями в целях исключения распространения коронавирусной инфекции (2019-nCoV) возможны отмены межрегиональных рейсов.

Web proxy for Gidonline.club Options Encrypt URL Encrypt Page Allow Cookies Remove Scripts Remove Objects ГидОнлайн – Твой гид в мире кино! Присоединяйтесь к нам и зовите друзей, чтотбы вместе с ГидОнлайн отправиться в волшебный и

Смотреть фильмы он-лайн Gidonline.club Zagonka.ru Zerx.tv Bobfilm.net Kinobar.net Сinemaxx.ru Lovecinema.net Ekranka.tv Megafilm.kz Смотреть сериалы он-лайн Vipzal.tv Kinoseriali.net Seasonvar.ru Zserials.tv Filmenoi.ru Serialu.net Serialu.tv

Únete a este grupo para publicar y comentar.

Администрация Роскомнадзора сообщила о намерении в ближайшее время заблокировать два крупнейших ресурса с пиратскими копиями фильмов – gidonline.club Граждане должны иметь бланк с указанием места и цели визита.

Oct 4, 2016 – This Pin was discovered by Yulia Shabel. Discover (and save!) your own Pins on Pinterest

Tritt dieser Gruppe bei, um zu posten und zu kommentieren.

Домен GIDONLINE.CLUB (дата актуальности: 2016-11-24). Текущая WHOIS информация по домену GIDONLINE.CLUB: – расположение сервера: Switzerland, Zurich, – IP сервера: 179.43.146.90.. Публичная общедоступная база WHOIS UANIC содержит полную информацию по

Электронный адрес или номер телефона Пароль

Если Вы считаете, что это произошло по ошибке, обращайтесь на «Горячую линию по поддержке реализации Федерального закона» [email protected]

Сериал просто бомба! Ночами не сплю и смотрю этот сериал! Но, в дубляже звук немного мал и мне приходится надевать наушники, что мне крайне не нравится, пожалуйста, авторы сайта, исправьте эту проблему со звуком

Электронный адрес или номер телефона Пароль

http://gidonline.club/2011/05/devushka-na-mostu/ она хотела покончить с собой, прыгнув с моста, но там оказался

«Пока не сыграл в ящик» смотреть онлайн

Николсон и Фримен берут от жизни все. Трагикомедия с двумя суперзвездами — Джеком Николсоном и Морганом Фрименом — о двух стариках, которым поставлен смертельный диагноз. Но они не хотят доживать свой век на больничной койке — и отправляются в кругосветное путешествие, чтобы пережить перед скорой смертью все мыслимые приключения.

Сюжет

Эдвард Коул (Джек Николсон) — настоящий миллиардер. Он жесток, суров, владеет сетью частных клиник и уверен, что ни в одной из них не должно быть индивидуальных палат — только на двух пациентов. Но однажды он сам оказывается в собственной больнице со смертельным диагнозом — у него рак. И его соседом по палате становится самый обычный автослесарь, Чемберс (Морган Фримен), только очень эрудированный и обожающий викторины, которые готов смотреть сутки напролет. Оба старика тяжело больны, у обоих почти нет шансов выжить. Оба проходят через тяжелые, изматывающие процедуры — операции и химиотерапию. И вот однажды Коул обнаруживает у своего соседа желтый листок с каким-то списком. Присмотревшись, он понимает, что это перечень дел, которые Чемберс мечтает сделать до своего ухода из жизни — и предприимчивому старику приходит в голову прекрасная идея. А что, если дополнить список Чемберса собственными пунктами и отправиться в кругосветное путешествие — пока еще есть силы? Все расходы богач, конечно, берет на себя. Несмотря на протесты родных, Чемберс присоединяется к Коулу, и старики начинают самое удивительное и самое последнее приключение в своей жизни. Для начала, прыгают с парашютом, хотя Чемберс даже летать до ужаса боится. А затем компания отправляется по самым прекрасным местам мира — от Парижа до гор Непала. Это путешествие станет началом большой и очень краткой, но от этого не менее крепкой дружбы — и поможет старикам понять самих себя, познать истинную цену самого важного, что есть в их кончающейся жизни, примириться с теми, кому невольно причинили боль.

Причины посмотреть

▪ «Пока не сыграл в ящик» — быть может, самый светлый фильм о старости и уходе из жизни. Мало какое произведение искусства показывает конец человеческого существования так светло, иронично, мягко и примиряюще.
▪ История путешествия двух стариков — редкая возможность увидеть один из самых мощных актерских дуэтов в истории кино, Николсона и Фримена. Обе суперзвезды здесь выдают все лучшее, что есть в их арсенале: Николсон включает весь свой демонизм, харизму, противоречивость и заставляет любого, даже самого жестокосердного зрителя влюбляться в своего сварливого старика Коула. Фримен же дает мастер-класс по как будто случайной, едва заметной актерской игре, такой органичной, что невозможно поверить, будто перед зрителем находится актер с богатейшим опытом, а не случайно попавший в кадр реальный старик-автослесарь.

Интересные факты

▪ Джастин Закхэм («Большая свадьба») написал сценарий фильма всего за две недели.
▪ Режиссером и продюсером фильма выступил Роб Райнер, автор таких лент, как «Когда Гарри встретил Салли» и «Американский президент».
▪ Незадолго до съемок в «Пока не сыграл…» Джек Николсон лежал в больнице — и этот опыт помог ему привнести в фильм множество характерных деталей. В частности «очки-зеркала», в которых его герой смотрит телевизор, лежа в кровати. Такой агрегат актер использовал сам — и предложил режиссеру Робу Райнеру использовать, а тот с радостью принял актерскую идею.
▪ Сына героя Моргана Фримена в фильме играет настоящий сын актера, Альфонсо.
▪ По случайному совпадению, герой Фримена — в некоторым смысле, его коллега. Актер в молодости некоторое время работал автомехаником — во время службы в армии.

Фильм Пока не сыграл в ящик (2007) смотреть онлайн в хорошем HD 1080 / 720 качестве

Два пожилых мужчины знакомятся при не самых приятных обстоятельствах: в палате для больных раком. Эдвард Коул – белый миллионер, бизнесмен от здравоохранения. Картер Чемберс – темнокожий автомеханик, интеллектуал-самородок. Находясь на соседних койках, Эдвард и Картер со временем проникаются взаимной симпатией.

Лечащий врач сообщает Эдварду неутешительную новость: жить ему осталось полгода, максимум – год. Картер в это время составляет список дел, которые он хотел бы сделать до того, как умрет. Но выслушав аналогичный прогноз, он выбрасывает лист. На следующий день Коул подбирает с пола смятый листок, и ему в голову приходит безумная идея: на пару с Чемберсом осуществить заветные желания, к списку которых он добавляет и свои. Денег у Эдварда для этого хватает, скупиться он не намерен.

После достижения временного улучшения друзья решают покинуть унылую больницу, чтобы весело провести последние оставшиеся им деньки. Они приступают к реализации своих планов: прыжок с парашютом, гонки на профессиональном автодроме за рулем раритетных автомобилей, поездки в Париж, Египет, Индию, Китай. Вот только разыгравшаяся метель не позволяет друзьям взойти на высочайшую вершину мира – Джомолунгму, а мертвый сезон в Гималаях продлится до самой весны.

Рассказывая о своей жизни, Эдвард однажды признается в том, что ему не удается помириться с дочерью и повидаться с внучкой. Картер подстраивает встречу отца и дочери, Эдвард приходит в ярость из-за такого вмешательства в свою личную жизнь. Друзья расстаются. Но возвращение Чемберса домой продолжается недолго – тем же вечером, после семейного ужина его увозят в больницу, где он умирает на операционном столе.

На похоронах друга Эдвард произносит прочувствованную речь, отдавая дань уважения Картеру. А затем все-таки мирится с дочерью, семейные ценности торжествуют. Сам Эдвард умирает спустя несколько месяцев – в мае. Согласно завещанию его прах и прах Картера (оба предпочли кремацию) помещают в нишу на вершине Джомолунгмы, где в это время стоит чудесная безоблачная погода.

Рецензия на фильм «Пока не сыграл в ящик»

Палату в отделении онкологии делят двое дедушек – добрый автомеханик Картер (Фриман) и хозяин больницы Коул (Николсон) – атеист, бабник и деловая колбаса. Первый – образцовый семьянин и убежденный однолюб – блистает эрудицией, комментирует «Поле чудес» и рассказывает, как сорок лет назад мечтал выучиться на профессора. Второй – миллиардер и эгоист, таскающий за собой монументального вида кофеварку – при первом взгляде на механика шумно требует одноместную палату, которую, к несчастью, сам и отменил, уплотняя госпиталь в целях экономии. Выслушав от врачей смертный приговор, дедушки, успевшие подружиться за игрой в «джин», составляют список неотложных процедур на оставшиеся полгода жизни, выполнив которые можно укладываться в ящик со спокойной совестью.

Прыгнуть с парашютом, сделать доброе дело первому встречному, съездить в Тадж-Махал, Гонконг, французскую Ривьеру, поцеловать самую красивую в мире женщину и далее в том же духе, но без экстремизма: все-таки и самим актерам стукнуло по семьдесят лет с хвостиком.

Кадр из фильма «Пока не сыграл в ящик»

Оставшуюся часть времени режиссер Роб Райнер отвел под этот перечень, чьи пункты по мере выполнения энергично вычеркиваются карандашом. Получился этакий тур в стиле «Дискавери для смертников», где Николсону отвели роль массовика-затейника, норовящего расширить список счастья, подсовывая проституток целомудренному Фриману (помимо прыжка с парашютом – второй, пожалуй, на весь фильм экстрим). А механику – функцию ходячей энциклопедии, знающей, из чего сделан Тадж-Махал и почему нельзя пугать до смерти осетровых рыб, икру коих, сидя во французском ресторане, Морган Фриман со вкусом намазывает себе на бутерброд (в деликатес выделяются токсичные ферменты).

Увы, но создатели фильма, отправив своих героев в международный кругосвет для смертельно больных пенсионеров, чересчур увлеклись картиной «Достучаться до небес» /Knockin’ on Heaven’s Door/ (1997) – немецким киноизделием десятилетней давности на ту же абсолютно тему, только про молодежь. А вот свою главную удачу – дуэт Николсона с Фриманом, запертых в палате для раковых больных – глупо игнорировали. Страшный бритый Николсон, который щеголяет в ночнушке, мрачно скалится из-под простыней, дерется с капельницей, а после каждой химиотерапии испытывает на прочность больничный унитаз, цитируя «Пролетая над гнездом кукушки» /One Flew Over The Cuckoo’s Nest/ (1975), сам по себе представляет зрелище, на которое не стыдно потратить полтора часа экранного пробега. Еще немного черных шуток, да чуточку фантазии, и с прилежным христианином Фриманом они составили бы отличную гальваническую пару.

С Робом Райнером, впрочем, не составили. Главный козырь фильма – дуэт лучших голливудских лицедеев – отлично работает у него в начале, когда актеры, лежа на больничных койках, с удовольствием обмениваются уничтожающими репликами. Но как только Райнер перемещает их в пятизвездочный отель и заставляет скорбеть о бренности человеческого бытия, отгоняя путан и намазывая икру на бутерброд, с сеансами химиотерапии исчезает, собственно говоря, и вся химия. В результате два мощных старика, приклеенные к фоткам из туристического путеводителя, оставшуюся часть времени с большим профессионализмом давят оттуда на наши слезные железы – кроме как собираться умереть, делать им в кадре абсолютно нечего. Николсон раздает негодяйские ухмылочки. Морган мимикрирует то под дядюшку Римуса, то под сурового шерифа. Как всегда.

Кадр из фильма «Пока не сыграл в ящик»

 

В общем, те, кто хочет искренне разрыдаться, глядя, как дружных стариков катают по свету, а потом упаковывают в ящики, могут смело оставаться до конца сеанса сглатывать подступающий к горлу ком. Нам же остается швырнуть об землю шапку, дивясь на страшную силу искусства, которое, черт возьми, даже из раковых больных готовит отличное шоу для семейного просмотра.

Что можно и что нельзя делать после вакцинации Covid, по словам доктора Кавиты Пателя

Даже после полной прививки от Covid все еще необходимы некоторые меры предосторожности для общественного здравоохранения до тех пор, пока не будет собрано больше данных о вакцинах. Кавита Патель сказал CNBC в пятницу.

Хорошо известно, что двухвакцинальные вакцины от Pfizer и Moderna очень эффективны в предотвращении тяжелых заболеваний и смерти от Covid-19, сказал Патель в интервью «Squawk Box». Сейчас менее понятно, насколько хорошо вакцины снижают передачу коронавируса.

Другими словами, вакцинированный человек резко снизил риск серьезного заболевания коронавирусом, но Патель утверждал, что меры предосторожности все еще необходимы в ближайшие месяцы, если собирается небольшая группа, а человек в этой группе еще не был вакцинированы.

«Если вы живете в семье с маленькими детьми [которые еще не соответствуют критериям вакцинации] или даже с детьми с повышенным риском … или даже с вами, если вы находитесь в группе повышенного риска, несмотря на вакцинацию, вам следует подумать о том, чтобы принять меры предосторожности в помещении, ношение масок.По возможности оставайтесь на улице с людьми », — сказал Патель, врач первичной медико-санитарной помощи из Вашингтона, округ Колумбия, и научный сотрудник Брукингского института.

Центры по контролю и профилактике заболеваний на этой неделе скорректировали свои правила карантина для людей, которые были полностью вакцинированы; вакцины Pfizer и Moderna требуют двух доз для полной защиты.CDC теперь заявляет, что в течение трех месяцев после полной вакцинации людям, подвергшимся воздействию коронавируса, не нужно помещать в карантин, если у них не развиваются симптомы.

Как и Патель, CDC признает, что риск передачи вируса от вакцинированного человека кому-либо еще является «неопределенным». Но причина его модифицированного руководства по карантину, по словам CDC, связана с тем, что вакцины демонстрируют высокую эффективность в предотвращении развития у людей симптоматического Covid.

Это важно, потому что считается, что люди с симптомами Covid передают вирус чаще, чем бессимптомные люди, согласно CDC.По этой причине агентство заявило, что полностью вакцинированный человек, у которого не проявляются симптомы, не нуждается в карантине.

CDC определяет полную вакцинацию как две недели после получения второй инъекции двухдозовой вакцины или две недели после получения одноразовой вакцины. Johnson & Johnson подала заявку на разрешение на использование в экстренных случаях своей однократной вакцины, и консультативная группа намерена рассмотреть его на встрече в конце этого месяца.

Патель сказала, что она считает, что руководство CDC по карантину может быть обновлено снова, поскольку все больше американцев будут вакцинированы.Но на этой фазе пандемии, по ее словам, США находятся «в промежуточном периоде». Несмотря на то, что она сказала, что примерно каждый третий американец был вакцинирован или выработал естественные антитела к коронавирусу из-за предшествующей инфекции, «у нас все еще есть достаточно возможностей в двух других людях, чтобы способствовать распространению вируса, особенно обеспокоенность этими более передающимися вариантами . »

Чтобы проиллюстрировать это, Патель предложила понимание того, как она лично подходит к аспектам жизни после вакцинации.Бывший чиновник администрации Обамы заявила, что продолжает носить маску на публике, хотя она уверена, что не заболеет и не умрет от Covid.

«Я все еще занимаюсь тем, о чем мы говорили — от чего мы изрядно утомились — до тех пор, пока у нас не будет больше данных, которые я не смогу передать [вирус] кому-то, кто не был вакцинирован», — сказала Патель, которая занимала должность директора по политике Управления по межправительственным связям и общественному взаимодействию в Белом доме Обамы, где она работала над инициативами в области здравоохранения.

Однако Патель сказала, что есть основания для оптимизма, и упомянула, как она думает о возможности скоро увидеться с родителями. «Поскольку я вакцинирован, и после того, как они получат несколько недель после этой второй дозы, я буду чувствовать себя более комфортно, говоря о любых рисках, потому что не на 100%, что они не заразятся вирусом, но я спокойно могу иметь небольшое собрание с ними, когда мы все вместе вакцинируемся », — сказала она.

В то время как доступность вакцины на данный момент ограничена, Патель отметил недавние комментарии доктора Др. Энтони Фаучи на шоу NBC «СЕГОДНЯ». Главный эксперт по инфекционным заболеваниям страны сказал, что он ожидает, что к апрелю начнется «сезон открытых дверей» для вакцинации против Covid. Если прогноз Фаучи сбудется, Патель считает, что к лету больше американцев смогут безопасно собраться вместе.

«Проходят месяцы, и все больше людей в вашей семье и, возможно, в другой семье, такие как ваши родители или ваши бабушка и дедушка, получают прививки, что может сделать небольшие собрания безопаснее», — сказал Патель. «Это то, чего стоит ожидать, потому что мы, некоторые из нас, уже больше года воздерживаемся от встречи с пожилыми родителями и родственниками с высоким риском.

2021 Руководство по изменениям правил НФЛ

Изменения правил НФЛ в сезоне 2021 года следовали знакомой схеме: большие идеи в конечном итоге привели к нескольким скромным изменениям.

Вместо создания штатного небесного судьи или судьи кабины владельцы решили формализовать общение с помощью ограниченного списка вызовов от официального лица переигровки к судьям. Вместо того, чтобы принять более радикальное решение проблемы снижения количества восстановленных после удара ногой, они решили изменить требования к построению. эзотерическое предложение переделать сверхурочные и просто двинулся дальше.

Вполне возможно, что еще одно или два правила будут утверждены на собрании владельцев позже этой весной. Но после двух встреч на этой неделе владельцы НФЛ выразили уверенность в том, что их полевой продукт остался на удивление нетронутым после охваченного пандемией сезона 2020 года. По словам председателя комитета Рич Маккей, пять ключевых факторов, ежегодно отслеживаемых комитетом по конкуренции НФЛ, двигались «в том направлении, в котором они хотели бы, чтобы они двигались». Среднее время игры, запас победы и общее количество пенальти упали.Количество очков за игру и количество игр за игру выросли.

Тем не менее, давайте более подробно рассмотрим, как игра будет — и не будет — изменена решениями, принятыми НФЛ на этой неделе.

Больше помощи от официального реплея

НФЛ в течение многих лет боролась с тем фактом, что телезрители иногда лучше видят игру, чем любой из семи официальных лиц на поле. Развитие технологий и качество вещания обнажили ошибки и пропущенные звонки, которые исторически оставались незамеченными, угроза конкурентной честности, которая станет еще ярче, когда лига начнет принимать азартные игры.

Тренеры настаивали на добавлении восьмого судьи в каждую команду и назначении их на стадион с доступом к трансляциям и технологиям переключения. Однако на данный момент владельцы и члены комитета по соревнованиям считают эту идею одновременно фантазией (они не думают, что достаточно квалифицированных кандидатов) и нарушением основного принципа, согласно которому игры должны проводиться на поле.

• Исполнение наказания, собственное нарушение, точка фола, игровые часы или владение
• Завершенная или перехваченная передача
• Касание незакрепленного мяча, ограничивающей линии, линии ворот или лицевой линии
• Местоположение футбольного мяча или игрока в Отношение к ограничивающей линии, линии схватки, линии для достижения или линии ворот
• Вниз касанием (когда игрок не отклоняется касанием на поле)

Максимум, на что они готовы пойти, — это позволить существующему официальному лицу переигровки, который уже сидит на стадионе, но ограничивается помощью в проверяемых играх, консультировать судей по ряду других «конкретных, объективных аспектов игры, когда имеются четкие и очевидные видеодоказательства », согласно правилу.

Судьи, например, теперь могут сообщать судьям, если они видят, как мяч отскакивает от земли при том, что было признано завершенным захватом. Если пострадавший тренер не оспаривает вызов, судья может выслушать информацию официального лица по переигровке и принять решение об изменении решения. Например, они не смогут указать на смягчающие факторы субъективных вызовов, такие как помехи при передаче.

«Здесь задействованы все официальные лица, судьи, они чувствовали, что хотят сохранить контроль над игрой», — сказал Трой Винсент, исполнительный вице-президент НФЛ по футбольным операциям.«Игра должна быть вызвана на поле при поддержке официального лица повтора на стадионе, а также в Нью-Йорке, когда это необходимо».

Подойдет? Не повредит. По правде говоря, некоторые судьи уже просят своих официальных лиц по воспроизведению видео о «нестандартной» помощи во время игр с помощью беспроводного подключения микрофона. Но большинство официальных лиц переигровки не работали как обычные официальные лица на поле, и их советы не будут иметь обязательной силы. Судьи могут вообще не обращать на это внимания. Другие судьи будут очень мотивированы избегать ошибок, которые могут повлиять на оценку их команды.В конечном счете, по-прежнему будет большое количество сомнительных звонков, которые четко видны в трансляции, но не могут быть обсуждены с официальным лицом воспроизведения.

---

Регулировка удара сбоку

Изменения правил в 2018 году, направленные на повышение безопасности начального удара, имели явный побочный эффект. Восстановить удары сверху стало значительно труднее, отчасти из-за того, что команде, выполнявшей начальный удар, больше не разрешалось разбегаться. Еще одним фактором было создание зоны «настройки» для принимающей команды, призванной минимизировать первый контакт игроков после бега на большую дистанцию.Фактически, такая договоренность позволяла принимающим командам помещать всех 11 игроков в пределах 25 ярдов от мяча для выполнения ударов «вне игры».

2 Связанные

В 2020 году при 67 попытках удалось отыграть только три удара из игры, что является самым низким общим показателем и показателем восстановления по крайней мере с 2001 года. Общий показатель восстановления после изменения правил 2018 года составил 8,3%, что намного ниже среднего показателя. в течение предыдущих двух десятилетий (19,7%).

Несколько команд предложили альтернативу, которая дала бы команде, забившей гол, возможность заменить начальный удар одиночной атакующей игрой на своей 25-ярдовой линии.Если они наберут 15 ярдов или больше, они смогут сохранить владение мячом. Но владельцы неоднократно отклоняли это предложение, в том числе предложение, сделанное этой весной Philadelphia Eagles. Вместо этого они приняли предложение от тренеров специальных команд ограничить количество игроков в зоне подготовки до девяти.

«Это не значит, что мы пытаемся дать преимущество боковой команде, — сказал Маккей. «Никто не хочет, чтобы у них было преимущество. Другая команда заслужила право быть впереди, но мы пытаемся вернуться к историческим цифрам восстановлений при ударах вне игры, и в этом суть этого предложения.»

Будет ли это работать? Игла могла немного сдвинуться назад к команде, которая пинает, но опять же, это скромная попытка избежать того, что владельцы считают бесполезным решением. И это настоящий эксперимент: владельцы одобрили его всего на один год. . Но цель важна. С точки зрения вовлечения болельщиков, удары сверху должны быть достаточно возможными, чтобы поддерживать интерес к играм в конце игры с разницей в два (или более) балла.

---

Больше гибкости с номерами на футболке

A серия изменений правил, связанных с пандемией, в прошлом сезоне, включая увеличение до 16 членов тренировочных команд и возможность активировать некоторых из них для игр, привела к тому, что у нескольких команд закончились номера на майках.Нехватка побудила руководителей Канзас-Сити предложить использовать однозначные числа для раннинбэков, широких приемников, узких концов, защитников и полузащитников. Владельцы одобрили изменение на сезон 2021 года, и теперь пора развлечься.

Игроки-ветераны, однако, могут не спешить к новому числу. Существующие правила НФЛ требуют, чтобы игрок выкупил инвентарь своей существующей майки, чтобы внести немедленные изменения. Если он сейчас сигнализирует об изменениях в сезоне 2022 года, это ему ничего не будет стоить.

Можем ли мы увидеть, как игроки НФЛ вернутся к своим номерам на футболках, как бывшая звезда Алабамы Деррик Генри? Робин Алам / Icon Sportswire

Будет ли работать? Да. Дальше не должно быть недостатка. Что еще более важно, мы получим по-настоящему забавный поворот, который лучше отражает все остальные уровни игры и позволит НФЛ отказаться от одного из своих самых неповоротливых правил.

---

Блокировка ниже пояса

Предложение о расширении запрета блокировки ниже пояса было внесено для решения нерешенных вопросов.Но Маккей сказал, что это, вероятно, могло бы пройти на этой неделе, несмотря на вопросы, и что, скорее всего, оно будет возобновлено в следующем месяце.

Правило, по сути, расширяет область, где атакующие игроки не могут блокировать ниже пояса, а обороняющиеся игроки не могут перевернуть атакующих игроков, которые движутся к блоку в этой области. Для тех, кто технически склонен, предложение создает «бокс с узким концом» вне бокса для снастей, где блок разрешен, определяемый как два ярда за пределами захвата и пять ярдов по обе стороны от линии схватки. За пределами этой области блоки ниже пояса будут штрафом в 15 ярдов.

Маккей сказал, что безопасность игроков была движущей силой этого правила, но НФЛ не раскрыла данные о травмах, чтобы поддержать его. В любом случае изменение было бы значительным, и оно изменило бы многое из того, что вы видите в текущих играх. Бывший рефери НФЛ Терри МакОлай, ныне аналитик NBC Sports, привел следующий пример:

Вот игра, которая станет незаконной, если правило будет принято. Блок №86 находится более чем на два ярда за пределами позиции захвата и ниже пояса.Это будет 15-ярдовый штраф. pic.twitter.com/6YeVszit20

— Терри МакОлей (@SNFRules) 1 апреля 2021 г.

Будет ли работать? Изменение правил, требующее корректировки техники, может занять некоторое время. Предположительно, меньшее количество блоков ниже талии снизило бы риск травм нижней части тела. Но было бы удивительно, если бы это привело к заметному росту флагов. В последние годы НФЛ использовала предупреждающие письма, а иногда и штрафы, а не строгое соблюдение новых правил на поле, чтобы внести в игру изменения, связанные с безопасностью.

---

Потеря дауна после двух передач

Вы, возможно, помните игру 11-й недели между Tampa Bay Buccaneers и Los Angeles Rams, во время которой квотербек Bucs Том Брэди поймал отбитую передачу третьим вниз и бросил ее принимающему Майку Эвансу, чтобы выиграть. Увеличение на 8 ярдов. Такие передачи незаконны, и Брэди был оштрафован. Но тренер «Рамс» Шон Маквей отклонил пенальти, потому что не хотел давать «Буксам» вторую попытку реализовать третий проигрыш.

На этой неделе владельцы одобрили поправку, которая также добавила бы потери к таким играм.

Подойдет? Да. Но это изменение — прекрасный пример того, почему свод правил НФЛ настолько сложен и полон неорганических дополнений. Это было ответом на единственную и редкую игру, которая произошла в течение сезона в 40 000 игр.

---

Никаких сверхурочных в предсезонке

К счастью, наконец и наконец, НФЛ отменила сверхурочные для игр, которые в любом случае не учитываются. Единственное, что лучше, чем прекращение овертайма в предсезонных играх, — это отменить предсезонку вообще.Конечно, для тех, кто ведет счет, в предсезонке не было дополнительных игр с 2014 года, а с начала 2001 года мы видели только 16, по данным Elias Sports Bureau. Но рисковать таким нелепым упражнением не стоило.

Подойдет? ДА!

---

Решение проблемы наступательного удержания

Комитет по соревнованиям потратил значительную часть зимы и весны, пытаясь понять, почему количество звонков о наступательном удержании упало более чем на 40% в 2020 году до самого низкого уровня за игру с 1972 года.Неожиданное падение привело к предсказуемому результату. Команды раздвинули границы того, что разрешили официальные лица, и линейная игра в некоторых играх в конце сезона больше напоминала профессиональную борьбу, чем футбол высокого уровня.

• Всего 259 подборок | Класс каждой команды
• Драфтовые оценки Кипера для каждой команды
• Любимый выбор МакШэя для всех 32 команд
• Нация НФЛ: Анализ каждого выбора
• Раунд 1: Кипер | МакШей | NFL Nation
• Отчеты разведки | Больше чернового покрытия

По словам Маккея, стандарт наступательного удержания в 2021 году не изменится.Что произойдет, так это то, что старший вице-президент по тренировкам и развитию Уолт Андерсон создаст, как сказал Маккей, «длинное видео», чтобы научить официальных лиц, тренеров и игроков тому, что следует и не следует называть в этом сезоне. Одна ключевая фраза, которую вы часто будете слышать в этом сезоне, — это «материальное ограничение», точка, в которой лайнсмен изменил траекторию или угол преследования защитника, активируя то, что должно быть флагом на основе свода правил.

«Вы хотите убедиться, что все понимают, что такое стандарт и как его называть, — сказал Маккей, — и лучший способ сделать это — через видео. «

Будет ли это работать? Это зависит от ваших ожиданий. Никто не ожидает резкого увеличения количества задержанных вызовов, чтобы противостоять падению в прошлом сезоне. Команды должны иметь лучшее представление о том, что их ждет впереди, чем в 2020 году, но на данный момент мой совет на 2020 год остается в силе: если вы хотите победить, научите своих линейных нападающих держаться. Есть все основания полагать, что в 2021 году им это сойдет с рук.

---

Акцент на насмешках

В последние годы НФЛ пережила знакомый цикл насмешек.Он начался в 2016 году с большого количества флагов, посвященных праздникам, вращению мячей и тверкингу. В последующие годы лига отступила, особенно когда дело касалось празднований после приземления, но Маккей сказал, что ряд тренеров обеспокоены тем, что меры по обеспечению соблюдения стали «слишком слабыми».

Действительно, в прошлом сезоне было всего 11 штрафов за насмешку и девять в 2019 году. Только в 2016 году их было 34.

Должностные лица не будут сосредоточиваться на праздновании, но от них ожидается более строгое соблюдение правил в отношении действий, которые вызывают приманку или иным образом вызывают болезнь. будет между командами.

Подойдет? Конечно. В 2021 году будет больше флагов для насмешек. Игроки могут или не могут приспосабливаться, и жизнь будет продолжаться.

---

Найдите и выберите

Нет ничего необычного в том, что команды предлагают правило, которое на год или два опережает свое время. В этом сезоне Baltimore Ravens and Eagles выдвинули тот, который, вероятно, через десять лет будет полностью понят — а тем более принят — большинством владельцев НФЛ.

• Оценка самых крупных сделок »| Топ 100 »
• Лучшее из оставшихся» | Шумиха о свободном агентстве »
• Эксперты обсуждают подписание соглашения о свободном агентстве»
• Подробнее о свободном агентстве »

Согласно этому предложению, победитель в сверхурочной подбрасывании монеты будет выбирать между решением, кто получит первое владение, или определением места на поле, где должно начаться первое владение. Проигравший сделает другой выбор.

В лиге не так много людей, которые яростно выступают против нынешних процедур сверхурочного времени, которые требуют владения мячом по одному мячу на команду, если только первое владение не приводит к тачдауну. По данным лиги, процент овертаймов с владением мячом у обеих команд составляет около 80%.

С учетом сказанного, Вороны отметили в своем предложении, что команда, которая первой владеет мячом, имеет счет 9-1 в последних 10 играх плей-офф с овертаймом.Это правило дало бы команде, наносящей удар, больше силы. Если, например, победивший в подбрасывании монеты выбрал владение мячом, команда, выполняющая удары ногами, могла бы обеспечить, чтобы он начал игру как можно дальше от конечной зоны — на своей собственной 1-ярдовой линии.

Предложение Ravens / Eagles, вероятно, было бы более справедливым и, безусловно, добавило бы игре новый уровень стратегии и развлечений. Но без острой проблемы, чтобы что-то исправить, и с такой новой идеей, которую нужно было впитать, было нетрудно предсказать отсутствие поддержки. Стоит отметить, что Весенняя лига, которая часто служит инкубатором правил, включит это предложение в свой предстоящий сезон.

«Мне нравятся нестандартные идеи, — сказал Маккей. «И это было из коробки. Я слышал это раньше, но я не слышал, чтобы это было сформулировано так. Я думал, что Балтимор действительно хорошо объяснил это. Подобные идеи требуют много времени, чтобы замариновать и понять все последствия того, что может случиться, и все непредвиденные последствия.У него не было большой поддержки, но я и раньше был в обход правил, которые не имели большой поддержки, но потом внезапно прошел ».

Будет ли это работать? Да, однажды.

Руководство для родителей по работе с Fortnite

Дети всех возрастов одержимо играют в Fortnite на своих телефонах, компьютерах, PlayStation, Xbox и коммутаторах. Когда они не играют в Fortnite, они могут смотреть трансляции других людей, играющих в нее на Twitch или Youtube. Почти гипнотизирующая популярность игры беспокоит многих родителей.

Сара, мама девятилетнего Генри, говорит, что Fortnite отличается от других игр. «Он играл в другие видеоигры, но раньше он не был так очарован ничем подобным. Это не похоже на спортивную игру для Xbox — это действительно затягивает ». Она упоминает друга, у которого девятиклассник остается до трех и четырех утра, играя. Брайан, отец еще одного девятилетнего ребенка, описывает, как гулял на улице и слышал, как соседские дети кричали о промахах в игре Fortnite, как будто это финал чемпионата мира.

«Мы слышим от многих родителей, которые обеспокоены тем, что их дети кажутся еще более привязанными к этой игре, чем другие, и отрывать их от нее для выполнения домашнего задания или ужина становится проблемой», — сообщает Дэвид Андерсон, доктор философии, руководитель отдела Центр СДВГ и поведенческих расстройств при Институте детского разума. «Мы также слышим о детях, которые развивают поведение, связанное с игрой, которое может вызвать у них проблемы».

Что делает Fortnite таким привлекательным для детей? И как родители могут удержать их от того, чтобы они настолько увлеклись игрой, что это вредно для здоровья?

Почему Fortnite такой привлекательный?

Когда люди говорят о Fortnite, они, скорее всего, имеют в виду Fortnite: Battle Royale, версию игры, в которой до 100 игроков сражаются насмерть, причем победителем становится последний оставшийся игрок.Игра похожа на сверхпопулярный Майнкрафт в том, что частью объекта игры является строительство. В Fortnite игроки могут строить форты из материалов, которые они находят в своей среде. Они также могут добывать припасы и оборудование у побежденных игроков, случайные выпадения припасов и из сундуков, разбросанных по игровой карте.

«Моя любимая часть игры — это удивление, когда я обнаруживаю, где находятся сундуки и что внутри них, или что летает вокруг, или что есть у ваших противников, если вы их убиваете», — говорит Расти, 10-летний игрок в Fortnite.«Часто это оружие. Иногда получается хорошее оружие, иногда плохое. Вы можете получить щиты, которые защищают вас, вы можете получить бомбы, боеприпасы, иногда вы можете получить материалы ».

Эти неожиданные награды могут сильно понравиться детям. Волнение от нахождения сундука — и возможность того, что может быть внутри — это одна из таких стратегий, которая усиливает желание человека продолжать играть и получать награды.

Еще одна особенность, которая делает Fortnite заманчивой, — это почти промах: когда ваш персонаж убит в Fortnite, вы можете увидеть шкалу здоровья человека, который убил вас.Часто вы видите, что ваш противник тоже был близок к смерти, поэтому кажется, что игра была очень близка. Ближайшие промахи дразнят, и вы вынуждены продолжать играть.

Это метод, который используется в других боевых играх, наряду с Candy Crush, который сообщает игрокам, когда они просто пропустили переход на следующий уровень. Исследователи, изучающие эффект этих промахов, обнаружили, что они вызвали сильное желание продолжить игру.

«Есть что-то в том, чтобы действительно пытаться победить группу людей и чувствовать, что вы становитесь все лучше и лучше, все ближе и ближе», — говорит Сара.«Это почти похоже на азартные игры, вроде игрового автомата. Это зацепляет этих детей, и они чувствуют, что им нужно продолжать играть ».

«С такой игрой, как Fortnite, вы часто проигрываете, но у вас также есть такой большой потенциал в каждой игре», — соглашается доктор Андерсон, добавляя: «Не говоря уже о том, что вам не нужно слишком долго ждать, чтобы начать. в следующей игре ». Каждая игра длится около 20 минут, и любой, кто когда-либо смотрел телесериалы, знает, как быстро проходит время с каждым последующим эпизодом.

Социальный розыгрыш

Одно из самых больших преимуществ Fortnite — его социальная составляющая. Дети могут играть с другом или в компании друзей. Расти играет со своим соседом и говорит, что они пытаются помочь друг другу во время сражений. Если играть в игру самому весело, естественно, будет веселее, если вы будете играть с друзьями. Это также вызывает определенные ожидания и потенциальные конфликты с родителями. Если вы назначили время, чтобы поиграть с другом, вам захочется прийти на эту встречу.Если ваш друг хочет сыграть в следующую игру, вы не захотите его подвести.

«С Fortnite, если вы не играете, когда ваши друзья играют, вы это пропустили», — отмечает доктор Андерсон. А для детей чувство одиночества — одно из худших чувств.

Fortnite, безусловно, не первая игра, в которой люди могут играть вместе в команде. Такие игры, как Quake и Counterstrike, также позволяют объединиться с другом. Но Fortnite знакомит детей младшего возраста с адреналиновой привлекательностью шутера от первого лица, в который играют в реальном времени с друзьями.Это потому, что родители с большей вероятностью благословят детей младшего возраста играть в Fortnite, поскольку его мультяшная графика не особенно ужасна.

Сколько это уже много?

Несмотря на то, что весь этот тщательно продуманный игровой дизайн делает игру в Fortnite увлекательной, ее также трудно остановить, поэтому необходимо устанавливать ограничения.

«Мы пытаемся оценить количество свободного времени, которое есть у ребенка, и мы хотим знать, что есть баланс», — говорит д-р Андерсон. У него есть контрольный список вещей, которые он называет «неотъемлемой частью развития» жизни ребенка, и родители должны следить за тем, чтобы дети не упускали из виду.Список включает:

• Видеть друзей и общаться с ними в реальной жизни
• Участвовать во внеклассных мероприятиях, которые им нравятся
• Не отставать от академических занятий и выполнять домашнее задание
• Налаживать позитивные отношения с членами семьи
• Выспаться

Здоровое выделение экранного времени — это то, что не мешает этим вещам. Расти говорит, что он может играть в течение двухчасовых блоков по выходным или в выходные из школы, но никогда в будние дни.Этот график ему подходит, хотя, по его словам, многие из его друзей играют каждый день.

Вам может понравиться идея сохранить видеоигры на выходные, или вы можете согласиться с тем, что меньшее количество времени каждый день — может быть, полчаса вечером — вполне нормально, если в первую очередь выполняется домашнее задание. Что бы вы ни решили, продолжайте следить за тем, как дела у вашего ребенка, советует доктор Андерсон, и не бойтесь изменять расписание по мере необходимости.

Fortnite и проблемы с поведением

Родители также должны следить за поведением детей, когда они играют в видеоигры, особенно в социальные игры, такие как Fortnite, Dr.Андерсон советует.

Например, он сообщает: «Многие родители придут и скажут нам:« У моего ребенка есть только 30 минут, чтобы поиграть в эту игру в будний вечер, но я прохожу мимо и слышу, как они говорят оскорбительные и уничижительные вещи. все время. Что мне с этим делать? »

Совет, который он обычно дает, начинается с объяснения разницы между добродушным бредом, что нормально, и запугиванием, которое нет. Он также рекомендует предупреждать детей о том, что то, что они говорят во время игры, может иметь последствия в реальной жизни.Кто-то может сделать снимок экрана того, что ваш ребенок говорит в чате, или записать звук, или родитель друга может даже быть в комнате и подслушивать то, что он говорит. Тогда ситуация может обостриться.

Например, д-р Андерсон предупреждает: «На прошлой неделе у меня был ребенок, которого отстранили от школы на день из-за нецензурных слов и угроз в адрес другого ученика по поводу Fortnite, а также из-за того, что этот ученик играл с другом. его без него ».

Здесь есть несколько уроков.Во-первых, детям не должно казаться, что в играх или в Интернете действуют другие правила. В видеоиграх, когда дети чувствуют себя конкурентоспособными — или оскорбленными — и их адреналин повышается, это может привести к тому, что они будут говорить то, о чем они обычно не говорят лицом к лицу. Но обычные правила поведения все равно должны применяться.

Это также важно, потому что привычки, которые дети развивают во время игры в видеоигры, могут быть обобщены и в других условиях, например в школе.

Установление ограничений

Как и в случае с любыми другими дисциплинами, которые вы применяете как родитель, очень важно установить четкие ограничения.

Сара строго относится к тому, чтобы не позволять своему сыну играть в Fortnite в течение учебной недели, если это не развлечение, и он это знает. Услышав, как ее сын спорит и расстраивается из-за друга во время игры, она также не позволяет ему играть в Fortnite с людьми, с которыми он не может хорошо играть. Но узнав больше об игре, она также научилась быть немного снисходительной. Поскольку нет возможности поставить игру на паузу, она говорит, что позволит своему сыну закончить, если он будет в середине игры. Ее сын это ценит, и отсутствие попыток вступить в конкретную битву помогает всем сохранять спокойствие.

Брайан говорит, что его сын только что получил игру. И так как он знает, как могут быть возбуждены дети, играя в нее, он предупредил своего сына, что, если он услышит, что тот слишком эмоционально относится к Fortnite, он уберет это. «На выходных мы были в гостях у друзей, и я услышал, как один из ребят расстроился, потому что теперь, когда Fortnite выпущен на платформе Nintendo Switch, он не мог перенести то, что он заработал на Xbox», — говорит Брайан. Такая чрезмерная реакция, о которой он хочет, чтобы его ребенок знал, неприемлема.Правила нормального поведения по-прежнему применяются.

Установка пределов с самого начала — это идеальный вариант, но все не безнадежно, если вы еще этого не сделали. Убедитесь, что любые ограничения, которые вы решите установить, понятны вашему ребенку, и убедитесь, что вы их придерживаетесь. Дети будут учиться довольно быстро, если вы уступите им и дадите им дополнительные 20 минут экранного времени, когда они устроят истерику, даже если вы уступите только один раз из четырех. Помните, что с видеоиграми вы сталкиваетесь с сильным конкурентом и придерживайтесь своего собственного оружия.

Поделиться этой статьей в социальных сетях

Рейтинги и обзоры

— Возможности системы — iOS — Рекомендации по человеческому интерфейсу

Рейтинги и Отзывы

Рейтинги и обзоры помогают людям принимать обоснованные решения при рассмотрении вопроса о том, стоит ли опробовать ваше приложение. Положительные оценки и обзоры могут означать, что ваше приложение скачивается чаще, а отзывы клиентов дают вам представление о реальном использовании, что помогает направлять усилия по разработке в будущем.

Хорошее общее впечатление — лучший способ стимулировать положительные оценки и отзывы, но также важно запрашивать обратную связь в подходящее время.Помните об этих соображениях, когда просите людей оценить ваше приложение.

Попросите выставить оценку только после того, как пользователь продемонстрирует взаимодействие с вашим приложением. Например, запрашивать пользователя после завершения уровня игры или задачи производительности. Никогда не спрашивайте рейтинг при первом запуске или во время адаптации. Дайте достаточно времени, чтобы сформировать мнение.

Не отвлекайте пользователя, особенно когда он выполняет временную или напряженную задачу. Ищите логические паузы или точки остановки, в которых запрос оценки имеет наибольший смысл.

Не вредите. Повторяющиеся подсказки с оценкой могут раздражать и даже негативно влиять на мнение пользователя о вашем приложении. Между запросами на оценку должно пройти не менее недели или двух, а запрос будет повторяться только после того, как пользователь продемонстрировал дополнительное взаимодействие с вашим приложением.

Запросы оценки и проверки системы

Система предлагает приложениям последовательный и ненавязчивый способ запрашивать оценки и обзоры. Чтобы использовать эту функцию, вы просто определяете места в пользовательском интерфейсе вашего приложения, где имеет смысл запрашивать отзывы.Если пользователь еще не оставил отзыв, система отображает запрос в приложении, в котором запрашивается оценка и необязательный письменный отзыв. Пользователь может оставить отзыв или отклонить запрос одним нажатием. (В настройках пользователь также может отказаться от получения этих запросов на оценку для всех установленных приложений.) Система автоматически ограничивает отображение запроса до трех раз для каждого приложения в течение 365-дневного периода.

Предпочитайте подсказку, предоставляемую системой. Подсказка системы предлагает знакомую, эффективную работу, которая предназначена для вовлечения пользователя с минимальным воздействием.

Не используйте кнопки или другие элементы управления для запроса обратной связи. Поскольку система ограничивает частоту появления запросов оценки, попытка запроса обратной связи в ответ на элемент управления может привести к тому, что запрос оценки не будет отображаться.

Руководство разработчика см. В разделе SKStoreReviewController в StoreKit.

СОВЕТ Ответ на отзывы — отличный способ общаться с пользователями, решать проблемы и потенциально повышать рейтинг вашего приложения. Рекомендации см. В разделе «Ответ на отзывы в App Store».

Стандарты сообщества Xbox | Xbox

Мы создали Xbox для таких людей, как вы, — для игроков из всех слоев общества, из любой точки мира, которые хотят одного и того же: места, где можно играть и веселиться. Нам нужна ваша помощь, чтобы сообщество Xbox было безопасным и веселым для всех.

Хотя раздел «Кодекс поведения» Соглашения об услугах Microsoft применяется ко всем продуктам Microsoft, Xbox предлагает так много способов взаимодействия с другими, что требует дополнительных пояснений.

С этой целью мы создали следующие стандарты сообщества для Xbox. Считайте эти стандарты дорожной картой для внесения вклада в это невероятное глобальное сообщество. Помните: сообщество Xbox принадлежит вам. Все мы приносим что-то уникальное, и эту уникальность стоит защищать.

Если вы новичок в играх или играете десятилетиями, нам нужно, чтобы вы были распорядителями этого места, чтобы защищать друг друга, даже когда вы соревнуетесь. Потому что, когда все играют, мы все выигрываем.

Содержание

Наши общие ценности

Дух Xbox живет в наших ценностях, которые являются ключом к поддержанию живого и приветливого сообщества. Жить этими ценностями каждый раз, когда мы играем, демонстрирует миру объединяющую силу игр.

• Играть могут все
• Сообщество творческих сил
• Конкуренция лучше, когда она честная
• Помощь другим делает нас всех сильнее
• Здесь нет места ненависти

Поведение

В некоторых частях Интернета нет правил, и сообщество Xbox не входит в их число.Да, Xbox в прямом смысле — это ваша игровая сеть . Но он принадлежит и миллионам других. Вы заслуживаете того, чтобы быть самим собой с уверенностью, свободным от запугивания, ненависти и преследований, как и любой другой игрок. Поэтому важно, чтобы относились к другим так, как они хотели бы, чтобы относились к ним.

Помните:

• Побеждай или проигрывай, будь хорошим спортом
• У кого-то была отличная игра? Пусть они знают!
• Вы сообщество
• Немного пустых разговоров — это нормально, но держите это в чистоте
• Никто не любит троллинг, так что не делай этого

Содержание

Теги игроков, изображения игроков, скриншоты, игровые клипы и другие сообщения, которые вы публикуете с Xbox, могут быть отличным способом показать, что для вас важно.Мы призываем всех игроков быть самими собой и хвастаться тем, что им нравится, что заставляет их смеяться или что делает их потрясающими. Но этот обмен не может происходить за счет положительного опыта других игроков.

Помните:

• Используйте свои навыки и творческий подход, чтобы добавлять информативный, полезный, забавный или интересный контент, который положительно влияет на наше яркое и разнообразное сообщество
• Контент, который вы публикуете, должен соответствовать широкой аудитории
• Контекст важен, и взрослый контент, который имеет смысл в игре, может быть неприемлемым где-либо еще в сообществе Xbox
• Не у всех такие же симпатии или антипатии, как у вас, поэтому дважды подумайте, прежде чем говорить что-то обидное о чужом контенте, стиле игры или выборе.

Отношение

Помощь другим делает нас всех сильнее .Если вы хотите быть суперзвездой и жить в соответствии с нашими общими ценностями, вот способы сделать все возможное:

• Помогите другим получить отличный игровой опыт, присоединившись к Xbox Ambassadors
• Знаете великого лидера сообщества? Назначьте их на премию Xbox MVP
• Общайтесь с единомышленниками, вступая в клубы
• Заводите новых друзей, создавая группы поиска, чтобы объединяться с другими в вашей любимой игре
• Если вы столкнетесь или станете свидетелем неприемлемого контента или поведения, мы рекомендуем вам отключить звук, заблокировать и сообщить об игроках, которые действуют ненадлежащим образом

Кроссплатформенная игра

Мы в Xbox, PlayStation и Nintendo уверены, что видеоигры объединяют мир.Кросс-платформенная игра позволяет игрокам на разных платформах участвовать в объединенном сообществе, которое охватывает весь земной шар, и независимо от того, где вы играете, мы приглашаем вас присоединиться. Собираясь вместе, помните, что все мы геймеры, и все мы должны помогать другим повышать свой уровень:

Помните:

• Будьте позитивным представителем своей платформы
• Приветствуем всех игроков способствовать здоровой межплатформенной конкуренции
• Страсть к вашей платформе велика, но уважаю то, где другие играют
• Будьте внимательны.Каждый игрок здесь, чтобы повеселиться!

Стандарты

Если вы видели Соглашение об использовании служб Microsoft, следующие правила, вероятно, покажутся вам знакомыми. Они могут немного походить на юридических , но терпите нас — соблюдение этих стандартов имеет решающее значение для поддержания сообщества, в котором каждый может повеселиться! Люди расходятся во мнениях о том, что кажется забавным, и иногда возникают конфликты. Но хотя между игроками можно уладить множество конфликтов, есть вещи, которые мы просто не можем терпеть.

В каждом разделе вы найдете примеры, показывающие, как Кодекс поведения Соглашения об использовании служб Microsoft относится к Xbox.

и. Соблюдайте закон

Xbox

доступен в странах по всему миру, и очень важно, чтобы люди любого происхождения чувствовали себя в безопасности и комфортно на нашей платформе. Чтобы обеспечить это, мы должны соблюдать местные законы и удалять контент или поведение, пропагандирующее или продвигающее незаконную деятельность.

Например, нельзя:

• Создайте клуб против незаконного употребления наркотиков
• Отправлять сообщения, поощряющие употребление алкоголя несовершеннолетними
• Создание сообщений в ленте активности, пропагандирующих преступные группировки
• Загрузите пользовательские игровые картинки, демонстрирующие жестокое обращение с животными
• Скажите другим игрокам «KYS» или нанесите себе вред
• Используйте флаг террористической организации в качестве аватарки вашего клуба

ii.Сделайте свой вклад, чтобы все были в безопасности

Чтобы Xbox оставалась местом, где каждый может повеселиться, мы не можем разрешить поведение или контент, предназначенные для эксплуатации, причинения вреда или угроз кому-либо — детям, взрослым или другим людям. Когда угрожающие, оскорбительные или оскорбительные выражения используются в отношении другого члена нашего сообщества или сообщества в целом, это подрывает способность каждого игрока получать удовольствие.

Например, нельзя:

• Угрожать физическим нападением после напряженной игры
• Писать другим игрокам гомофобные оскорбления
• Сделайте клуб, основанный на этнической ненависти
• Создать группу поиска, которая отрицательно отзывается о другом игроке
• Публиковать оскорбления в ленте действий другого игрока
• Отвечайте на чью-то непристойную речь оскорблениями сексуального характера

iii.Превратите этот спам в вещество

Приятно радоваться росту своей популярности и делиться всеми интересными вещами, которые вы делаете с Xbox. Лучший способ добиться этого — создавать потрясающий контент, а не разыгрывать подарки, просить лайков и подписчиков или другое неаутентичное поведение. Лучший способ привлечь подписчиков — это быть самим собой и создавать потрясающий контент, который будет уникальным для вас. Помните, творческих способностей поддерживает сообщество .

Например, нельзя:

• Регулярно предлагать призы в обмен на подписчиков
• Используйте частые розыгрыши, чтобы увеличить количество лайков на сообщениях ленты активности
• Просить или требовать, чтобы кто-то «добавил» или «подписался» на вас или другого игрока
• Повторно отправлять сообщения другим игрокам без их согласия
• Неоднократно делиться одним и тем же снимком экрана в клубах
• Отправить повторные приглашения в игру игрокам, которые не проявили интереса к присоединению

iv.Держите свой контент в чистоте

Люди наслаждаются контентом всех форм и стилей с Xbox. Вкусы у всех разные, и это здорово! Однако это не значит, что все идет. Чтобы сообщество Xbox оставалось приветливым и инклюзивным для всех, следует избегать некоторого контента.

Поддержите дружелюбное и инклюзивное сообщество

Притеснение и ненависть принимают разные формы, но никому здесь нет пристанища. Чтобы сделать сообщество Xbox местом, где каждый может потусоваться, и чтобы люди не чувствовали себя неловко или нежелательно, мы все должны быть стюардами.Это означает больше, чем просто не беспокоить других игроков — это означает обнимать их. Это означает, что вы должны сохранить эти отвратительные шутки для людей, которых, как вы знаете, понравятся. Это означает, что во время игры нужно проявлять особую заботу о других, не забывая о том, как они могут интерпретировать ваш контент.

Например, нельзя:

• Высмеивать личность или личные качества других людей
• Отправлять оскорбительные или оскорбительные сообщения
• Использовать дубинку, чтобы пристыдить других игроков или группы
• Начать трансляцию, чтобы кого-нибудь троллить
• Флуд голосовой чат с музыкой во время многопользовательского матча
• Публикуйте игровые клипы, которые оскорбят многих других

Знайте разницу между пустыми разговорами и оскорблениями

Мы поняли — игры могут быть соревновательными, а взаимодействие с другими игроками может быть жарким.Мелкие разговоры о чуши — ожидаемая часть соревновательных многопользовательских действий, и это неплохо. Но здесь нет места ненависти, , и что нехорошо, так это когда эта чушь превращается в оскорбления.

Обсуждение мусора включает в себя любое беззаботное подшучивание или хвастовство, которое фокусируется на игре и поощряет здоровую конкуренцию. Преследование включает любое негативное поведение, которое носит индивидуальный характер, деструктивно или может заставить кого-то почувствовать себя нежеланным или небезопасным.Чтобы квалифицироваться как преследование, поведение не должно быть длительным или постоянным. Даже одно оскорбительное сообщение может навредить чьему-то опыту. Знайте, когда провести черту, а когда отступить. Знайте и уважайте другого игрока.

Например:

Допустимый мусор включает

Быть уничтоженным. Не могу поверить, что вы думали, что находитесь на моем уровне.

Это была серьезная картофельная цель. Получите крушение.

Единственная причина, по которой вы положительно настроились, заключалась в том, что вы всю игру проводили в походе.Попробуй еще раз, малыш.

Дешевый выигрыш. Идите ко мне, когда вы действительно можете водить машину, не съезжая с дороги

Это отстой. Поправляйся, а потом возвращайся, когда у тебя больше 1.

Заходя слишком далеко, похоже,

Получите <сексуальная угроза>. Не могу поверить, что вы думали, что находитесь на моем уровне.

Эй, <профанация>, это была серьезная картофельная цель. Получите крушение, мусор.

Единственная причина, по которой вы положительно настроились, заключалась в том, что вы всю игру проводили в походе.KYS, малыш.

Дешевый выигрыш. Полностью ожидаемый от <расового оскорбления>.

Ты — отстой. Убирайтесь из моей страны — может быть, они позволят вам вернуться, когда ваш к / д превысит 1.

Будьте собой, но не за счет других

Сообщество Xbox принадлежит вам, но и всем остальным тоже. Мы поощряем демонстрацию того, что делает вас уникальным и выдающимся, но не круто публиковать что-то, что мешает другим получить положительный опыт.Мы стремимся к сообществу, в котором игр смогут наслаждаться всеми . Проблемный контент просто мешает. Если вы ищете место в Интернете, чтобы проявить чрезмерную активность или привлечь внимание людей, Xbox — не место для вас.

Например, нельзя:

• Загрузить картинку игрока, изображающую насилие в реальной жизни
• Делайте провокационные религиозные комментарии в своем профиле
• Назовите клуб в честь весьма спорной личности
• Отправьте кому-нибудь фотографию, вызывающую отвращение или шокирующую
• Используйте свою ленту активности в качестве платформы для продвижения противоречивой политики
• Загрузите изображение профиля клуба, похожее на изображения, используемые группами ненависти

Создавайте материалы, подходящие для любой аудитории

Люди со всего мира играют с Xbox, и мы понимаем, что люди из разных слоев общества имеют разные точки зрения на темы для взрослых и взрослых.Но поскольку сообщество Xbox должно быть дружелюбным и доступным для всех, это не подходящее место для сексуального контента. Держите свои сообщения и сообщения подходящими для всех, чтобы сделать это место гостеприимным для всех.

Например, нельзя:

• Загрузить скриншоты или игровые клипы, содержащие материалы сексуального характера
• Использовать собственную картинку игрока, содержащую обнаженную натуру
• Отправлять непристойные сообщения другим игрокам
• Делитесь фотографиями, которые могут быть сочтены неприятными или неприемлемыми

Они увидят, что вы там сделали

Иногда что-то, казалось бы, безобидное, на самом деле может ссылаться на что-то неуместное, если смотреть на него определенным образом.Все ценят хорошую шутку, но если ваш контент предназначен для того, чтобы заставить других думать, что они читают или видят что-то неуместное, нам придется относиться к этому так же.

Например, нельзя:

• Создайте собственную картинку игрока, чтобы она выглядела неуместно
• Выберите тег игрока, который содержит неприемлемую игру слов
• Используйте в своем профиле двусмысленные фразы или фразы с недопустимым двойным значением

v.Мошенничество никому не выгодно

Мошенничество — это любая попытка использования обмана или введения в заблуждение для получения личной или финансовой выгоды. Когда игроки совершают мошенничество с Xbox, это обходит процессы, обеспечивающие справедливость для всех, и в конечном итоге делает игры, надстройки и подписки более дорогими для всех. Это также относится к попыткам зарабатывать деньги через Xbox неутвержденными способами, поскольку это позволяет обойти меры предосторожности, которые помогают обеспечить безопасность и финансовую безопасность всех.

Например, нельзя:

• Предоставьте другому лицу доступ к вашей учетной записи Microsoft
• Продать или попытаться продать свой тег игрока или аккаунт другому лицу
• Продавайте игровой контент вне официальных игровых механизмов и магазинов
• Обмен уроками игры на подарочные карты Xbox или другую компенсацию
• Купить игру у неавторизованного продавца
• Поделитесь способами получения бесплатных кодов подписки Xbox Live Gold обманным путем
• Попытайтесь получить возмещение или компенсацию вне политики от службы поддержки Xbox
• Создайте у других игроков впечатление, что вы сотрудник Microsoft
• Притворись сотрудником разработчика игр
• Намеренно представлять себя другим игроком, чтобы вызвать драму
• Поручить другому игроку помочь ему пройти уровень в игре

vi.Там, где есть ограничения, есть причина

Потерять доступ к функциям Xbox никогда не бывает забавно, но знайте, что, когда мы вводим ограничения, мы делаем это, чтобы обеспечить безопасность всех или улучшить условия для сообщества. Попытка обойти ограничения может повлиять как на конфиденциальность клиентов, так и на целостность Microsoft или партнерских служб. Для всеобщей безопасности важно соблюдать преднамеренные ограничения.

Например, нельзя:

• Создайте альтернативные учетные записи Microsoft, чтобы обойти блокировку или ограничение
• Используйте другие учетные записи, чтобы продолжить общение с игроком, который вас заблокировал
• Попытайтесь обойти региональные ограничения на контент
• Перепродавать или распространять любую часть служб Xbox

vii.На Xbox

нет места вредному поведению

Обман, фальсификация и использование эксплойтов

Поскольку — лучшее соревнование, когда оно честно — , равные условия игры — одно из важнейших требований к играм. Когда люди обманывают, используют эксплойты или иным образом вмешиваются в оборудование или программное обеспечение, чтобы получить конкурентное преимущество, это портит опыт для всех. Из-за этого мошенничество, фальсификация и использование эксплойтов недопустимы в сообществе Xbox.Вроде никогда.

Например, нельзя:

• Используйте «моды» в играх, которые не позволяют модифицировать контент
• Используйте глюк, позволяющий использовать своего персонажа за пределами многопользовательской карты
• Используйте специализированное программное обеспечение для получения несправедливого преимущества перед другими игроками
• Использование служб Xbox с модифицированным или взломанным оборудованием
• Манипулируйте статистикой игры, чтобы получить конкурентное преимущество над другими игроками
• Используйте несколько профилей, чтобы нечестно управлять своим многопользовательским рейтингом
• Попытайтесь обойти внутриигровую экономику с помощью «лобби выпадения денег»
• Используйте неразрешенное оборудование или аксессуары
• Используйте эксплойты для «дублирования» внутриигровых предметов
• Намеренно играть или поддерживать кого-то, кто использует вредоносные или несоответствующие моды
• Умышленное «тимкил» других игроков

Пиратство и несанкционированное использование

Пиратское программное обеспечение — это не преступление без потерпевших — оно лишает доходов поставщиков игр, которые финансируют игры и дополнения, в которые люди хотят играть.Доступ или использование контента ненадлежащими способами может способствовать мошенничеству и испортить впечатления других игроков, подрывая магию Xbox. Используя игры и игровой контент только по назначению, вы помогаете поддерживать активное сообщество как создателей контента, так и других игроков.

Например, нельзя:

• Сыграть в пиратскую игру
• Сыграть в игру до даты ее выпуска
• Поделитесь своим профилем с другим человеком
• Попытайтесь получить доступ к чужим аккаунтам
• Использовать чью-либо интеллектуальную собственность запрещенным способом
• Делитесь контентом, на который распространяется подписанное вами соглашение о неразглашении

Нанесение ущерба Microsoft, Xbox или ее клиентам

Манипуляции, эксплуатация и злоупотребление службами Xbox затрагивают не только Microsoft.Эти действия также ограничивают способность Microsoft предоставлять наилучшие услуги клиентам по всему миру. В Xbox мы стремимся к безопасности и благополучию нашего сообщества, и мы стремимся к тому, чтобы продукты, функции и услуги, которыми пользуются наши клиенты, были безопасными, надежными и интересными для всех.

Например, нельзя:

• Поделитесь учебными пособиями, показывающими, как использовать Xbox
в финансовом отношении
• Поделиться ссылками на вредоносное ПО
• Помешать кому-либо получить доступ к его сети или устройству
• Принять участие в атаках DDoS (распределенный отказ в обслуживании)
• Делитесь конфиденциальным контентом во время альфа- или бета-тестирования игры
• Оскорбления сотрудников Microsoft или Xbox (устно или в тексте)
• Попытка реконструировать или манипулировать службами Xbox
• Поощрять терроризм (например, размещать инструкции по изготовлению бомб или другого оружия)

viii.Уважайте права других

По сути, это означает, что не использует вещи, которые вам не принадлежат, и не делает того, на что у вас нет разрешения . Люди упорно трудятся, чтобы делать снимки экрана, игровые клипы и другой контент, который нравится миллионам людей. Важно позволить создателям контента раскрывать и делиться тем, что они создают, на своих условиях. Если вы не уверены, можно ли что-то использовать, лучше перестраховаться и предположить, что использовать чей-то контент недопустимо.

Например, нельзя:

• Несанкционированное использование чьей-либо интеллектуальной собственности
• Получите доступ или попытайтесь получить доступ к профилям, которые вам не принадлежат
• Используйте логотипы, защищенные авторским правом, или другие материалы, на использование которых у вас нет разрешения
• Раскройте неожиданный финал новой игры
• Утечка игрового контента перед важным объявлением

ix. Всегда уважайте частную жизнь других людей

Microsoft работает на доверии, и очень важно, чтобы мы защищали конфиденциальность наших клиентов.Мы серьезно относимся к этой ответственности и не потерпим поведения или контента, которые ставят под угрозу конфиденциальность или безопасность другого игрока.

Например, нельзя:

• Поделитесь своим профилем с кем-нибудь еще
• Использовать чужие кредитные карты без их разрешения
• Делитесь информацией о другом игроке в более широком смысле, чем они договорились
• Публиковать личную информацию о другом игроке (заниматься доксингом)
• Используйте чужой профиль, чтобы покупать вещи для себя

х.Будьте силой добра, даже когда другие не

Иногда помогать другим нарушать правила так же вредно, как и самому нарушать правила. Если вы знаете, что кто-то проявляет поведение или распространяет контент, нарушающий эти стандарты сообщества, дайте ему понять, что его поведение нехорошо, и предупредите его, а не помогайте идти по дороге, по которой они идут.

Например, нельзя:

• Создавайте клубы, чтобы помогать людям получать вредные или неподходящие моды от других игроков
• Make Looking for Groups объявляет, что у игроков есть профили для продажи
• Участвуйте в сообществах, посвященных мошенничеству и мошенничеству
• Делитесь ссылками на веб-сайты, которые продвигают действия, нарушающие правила
• Совместное размещение или направление игроков в модифицированное многопользовательское лобби, обеспечивающее несправедливое игровое преимущество

Последствия

Нашим приоритетом является безопасность всех участников сообщества Xbox.Здесь нет места контенту и поведению, которые подвергают игроков риску или заставляют их чувствовать себя нежеланными. Так что иногда нам нужно вмешаться. Мы не для того, чтобы наказать, а, скорее, чтобы защитить жизненный опыт каждого.

Каждое отстранение или другое корректирующее действие направлено только на то, чтобы показать, что было не так и чему можно научиться из ситуации. По окончании приостановки мы приветствуем возвращение игроков, чтобы они могли внести положительный вклад в сообщество Xbox. Мы знаем, что люди совершают ошибки, и верим, что ошибки в суждениях могут быть значительными возможностями для роста.

Недобросовестное поведение

Если вы нарушаете стандарты сообщества Xbox, вы можете столкнуться с ограничениями, наложенными на ваш профиль и / или устройство. Когда мы приостанавливаем действие профиля Xbox, мы ограничиваем доступ к функциям, которые наиболее тесно связаны с проблемным поведением. Чаще всего это означает временную приостановку, при которой на какое-то время удаляются одна или несколько функций. Временные отстранения могут включать:

• Ограничения на использование сетевых многопользовательских игр
• Удаление возможности отправки текстовых и голосовых сообщений
• Блокировка голосовой и текстовой связи в реальном времени
• Предотвращение трансляции игрового процесса в прямом эфире
• Ограничения на использование вечеринок и клубов

Неуместное содержимое

Поскольку контент Xbox должен подходить для любой аудитории, иногда мы удаляем контент, чтобы защитить наших клиентов.В зависимости от типа нарушения контента это может привести к тому, что мы ограничим определенные функции для профиля, который создал или предоставил доступ к контенту. Временные отстранения могут включать:

• Блокировка возможности загрузки игровых клипов и скриншотов
• Ограничения на загрузку или совместное использование содержимого Kinect
• Удаление неприемлемого содержимого с Xbox
• Автоматическое присвоение нового тега игрока
• Ограничения на возможность делиться контентом Xbox в других социальных сетях
• Удаление возможности редактировать свой профиль Xbox или клубы

Повторные или тяжкие правонарушения

Мы можем навсегда заблокировать профиль или устройство, если мы больше не можем доверять ему из-за серьезного нарушения, или если наши попытки исправить повторяющееся негативное поведение не увенчались успехом.В случае постоянной приостановки владелец заблокированного профиля теряет все лицензии на игры и другой контент, время членства в Xbox Live Gold и Xbox Game Pass, а также остатки на счетах Microsoft.

Узнать больше

Для получения дополнительной информации о блокировке посетите сайт execution.xbox.com или приложение Xbox Assist на консоли Xbox.

Как использовать функцию Live Events Microsoft Teams

Что такое мероприятие Microsoft Teams Live?

Прямая трансляция Teams — идеальный способ общаться с людьми в формате «один ко многим» на вашем современном рабочем месте.Типичное собрание Teams допускает двустороннее общение между двумя или более людьми. Однако прямая трансляция Teams предлагает решение для гораздо большей аудитории!

Структурируя и проводя крупные трансляции для сотрудников, клиентов и деловых партнеров, прямые трансляции Microsoft Teams позволяют планировать и проводить мероприятия для аудитории до 10 000 человек! Это число может увеличиваться, вы можете следить за ограничениями и спецификациями на сайте Microsoft. С помощью Live Events вы можете координировать беспрепятственные и увлекательные онлайн-мероприятия, такие как презентации в стиле ратуши, из любой точки мира в любое время, независимо от того, где находятся ваши докладчики / аудитория.Вы можете транслировать живое видео и цифровой контент через демонстрацию экрана как для внутренней, так и для публичной аудитории, чтобы донести свое сообщение до масс.

Особенности живых мероприятий Teams включают в себя: вопросы и ответы в реальном времени, загрузку записей после мероприятия, отчеты о вовлеченности участников, живые субтитры и перевод (на выбор до 6 языков), а также стенограммы мероприятия. Они предназначены для улучшения впечатлений как докладчика, так и участников. Я рекомендую вам изучить прямые трансляции Teams, поскольку многие организации таким образом максимально увеличивают свое цифровое присутствие.

Посетители могут участвовать так же легко, как присутствовать на собрании Teams, и помнить, что модерируемые вопросы и ответы и живые субтитры доступны для повышения качества обслуживания участников. Имейте в виду, что самые успешные живые мероприятия Teams хорошо скоординированы, так как в них задействовано гораздо больше продукции. Для участников также существует задержка трансляции примерно 20-30 секунд, хотя она может варьироваться. Это сделано для того, чтобы видео готовилось в режиме реального времени в фоновом режиме для использования функций DVR для зрителя.

Teams Meetings vs Live Events: в чем разница?

Есть время и место для каждого из этих вариантов, в зависимости от ваших требований к презентации.

• Зачем нужны собрания Teams? Они предназначены для совместной работы и общения в режиме реального времени между группой людей (в настоящее время до 250, но в этом году их число будет расти). Участникам предоставляется возможность включить или выключить звук. Доступно множество инструментов для участия (например, совместное использование экранов, поднятие руки и доска), и они лучше всего подходят для совместной работы в небольших масштабах по сравнению с более структурированной презентацией «один ко многим».
• Зачем нужны прямые трансляции Teams? Они предназначены для мероприятий в стиле презентации для большой группы (до 10 000 в настоящее время), и большинство посетителей могут только просматривать. Стандартное мероприятие в прямом эфире позволяет нескольким докладчикам, которые могут совместно использовать аудио, камеры и свои экраны, для презентации контента. Их не нужно размещать в одном месте. Однако, если собрание проходит в более просторном помещении и организатор решил снять его с помощью профессиональной группы видеопроизводства, ведущие должны находиться в том же месте, что и съемочная группа.

Есть два способа организовать прямую трансляцию:

1. Используйте возможности того, что у вас уже есть — Microsoft Teams. Это простой способ создать мероприятие и пригласить докладчиков и участников дискуссии на их собственных устройствах.
2. Используйте внешнее приложение или устройство с профессиональной камерой, командой видеопроизводства и настройкой звука. Используйте эту опцию, если у вас уже есть производственная установка (например, микшеры мультимедиа), которая поддерживает потоковую передачу в службу RTMP.Этот метод обычно используется на мероприятиях в аудитории, например, в ратушах, где поток от медиа-микшера транслируется на аудиторию.

Командные роли

Организатор, продюсер, ведущий и участник

Органайзер

Организатор несет ответственность за планирование прямого эфира. Они гарантируют, что мероприятие настроено должным образом с необходимыми разрешениями для участников и тех, кто будет управлять и проводить мероприятие.

• Создает прямую трансляцию
• Устанавливает разрешения для участников
• Выбирает метод производства
• Настраивает параметры событий (например, доступность видео и вопросы и ответы)
• Приглашает участников
• Выбирает участников группы событий
• Управляет созданными отчетами после завершения события

Производитель

Продюсер — это ведущий, который обеспечивает участникам отличные впечатления от просмотра, управляя потоком событий в реальном времени.

• Запускает и останавливает прямую трансляцию
• Делится собственным видео
• Поделиться видео участника
• Совместное использование активного рабочего стола или окна
• Выбирает макеты

Ведущий

Ведущий отвечает либо за представление аудио, видео или экрана в прямом эфире, либо за модерацию вопросов и ответов. Прямая трансляция Teams может проводиться одним или несколькими докладчиками, но одновременно может быть только один активный докладчик. Однако мероприятие можно передать другому ведущему в любое время.Выступающие могут обмениваться аудио, видео или экраном (рабочим столом или окном) только в живых событиях, созданных в Teams.

Участник

Участник — это просто зритель, который может наблюдать за событием в прямом эфире или по запросу, анонимно или с аутентификацией через организацию. Они также могут участвовать в модерируемых вопросах и ответах во время мероприятия, что очень полезно для взаимодействия с более широкой аудиторией.

Хотя докладчики будут использовать настольное приложение Teams для записи презентации, участники могут просматривать презентацию в веб-браузере, для которого не требуется полная версия Teams.

Планирование прямых трансляций команд

1. В настольном приложении Teams или в веб-приложении выберите Live Event из раскрывающегося списка в календаре Teams, чтобы начать создание события.

2. Настройте прямую трансляцию, добавив заголовок, место (необязательно), время, подробности (необязательно) и пригласив людей в качестве продюсеров или докладчиков.

3. Выберите «Далее».

4. Теперь вы можете выбрать разрешения для прямых трансляций.

• Люди и группы: только указанные люди и группы могут смотреть прямую трансляцию.
• Для всей организации: все в вашей организации могут смотреть прямую трансляцию. Они должны войти в систему.
• Для всех: прямая трансляция будет открыта для всех. Используйте, когда большинство посетителей находятся за пределами вашей организации. Вход в систему не требуется. Вы можете заметить, что общедоступная опция неактивна. По умолчанию он отключен, поэтому вам нужно обратиться к ИТ-администратору и попросить его включить.

5. Далее вы увидите два варианта создания прямой трансляции. Использование команд, внешнего приложения или устройства. В этом блоге я сосредоточусь на использовании параметра «Команды», поскольку он подходит для большинства требований к презентации. Контент будет транслироваться с веб-камеры и экранов докладчика.

6. Вы увидите флажки, в которых вы можете сделать свой выбор. Некоторые из отображаемых параметров могут быть не включены вашей группой ИТ-администраторов, поэтому вам может потребоваться запросить их включение.Возможны следующие варианты:

• Запись доступна продюсерам и ведущим.
• Запись доступна для посетителей: запись мероприятия будет создана для всех, кто пропустил мероприятие, или для тех, кто хотел бы посмотреть мероприятие позже.
• Подписи: вы сможете видеть текстовые подписи, созданные на основе аудио, и у вас будет возможность перевести до шести языков.
• Отчет о вовлеченности посетителей: загрузите отчет, содержащий информацию о посетителях.
• Q&A: по умолчанию выключено. Установите флажок, если вы хотите, чтобы участники могли задавать вопросы во время мероприятия. Это отличный инструмент для участия, поскольку для участников всегда отключен звук.

7. Выбрав нужные параметры, нажмите кнопку «Расписание», и вы увидите следующий экран сводной информации. Чтобы пригласить участников, скопируйте ссылку и поделитесь ею с помощью канала Teams или электронной почты. Команды не будут автоматически приглашать людей на мероприятие. Вы также можете присоединиться к мероприятию или отредактировать его в любое время с помощью этого итогового экрана.Получите доступ к нему позже, открыв его из своего календаря, когда это необходимо.

Начать прямую трансляцию команд

После того, как вы запланировали мероприятие и отправили ссылку для приглашения участникам, вы готовы приступить к работе!

1. Присоединяйтесь к мероприятию из своего календаря. Официально еще ничего не запущено, но после загрузки интерфейса вы увидите два экрана предварительного просмотра.

2. Левый экран позволяет вам поставить в очередь первое, что вы хотите транслировать. Правый экран — это то, что зрители увидят в режиме реального времени, а на нижней панели показаны докладчики и продюсеры.

3. Перед тем, как начать трансляцию, убедитесь, что ваши аудио- и видео решения выбраны и работают правильно. В настоящее время собрание находится в режиме предварительной трансляции, и участники увидят экран с надписью «Прямая трансляция не началась».

4. Нажмите кнопку «Поделиться», чтобы поделиться видео, другим контентом (выбранным окном приложения), полным рабочим столом или презентацией PowerPoint.

5. Когда видео или контент из нижней панели помещен в очередь, выберите «Отправить в прямом эфире», чтобы аудитория могла увидеть вашу презентацию.Помните, что мероприятие нельзя остановить и перезапустить. Он может длиться до 16 часов с момента запуска и возможна задержка в 10-20 секунд. Когда будете готовы, выберите «Продолжить».

6. На следующем экране вы увидите, что трансляция изменилась с предварительной на прямую.

7. Если вы хотите переключиться на другой источник (включая видео от другого докладчика), щелкните контент в нижней панели, и он появится в окне очереди. Щелкните Отправить в прямом эфире, чтобы поделиться с событием в прямом эфире.Присутствующие / зрители будут видеть только то, что у вас есть на правом экране. Когда вы делитесь чем-то в Teams, вы заметите, что выбранный контент будет иметь красный контур, и у вас есть элементы управления презентацией. В верхней части экрана есть элементы управления для передачи управления другому докладчику, а также элемент управления в правом нижнем углу (который можно перемещать), который включает или отключает видео и аудио, прекращает совместное использование или вы можете покинуть мероприятие. Интерфейс Teams может исчезнуть при выборе содержимого.Дважды щелкните нижние элементы управления, чтобы вернуться в команды до или во время начала мероприятия.

8. Вы увидите значки в правом верхнем углу, которые позволят вам делать такие вещи, как создавать заметки для мероприятия, общаться с другими докладчиками или приглашать новых докладчиков, если это необходимо. Зрители не смогут увидеть это меню. Если этот параметр включен, вы увидите значок, позволяющий интерактивно отвечать на вопросы во время мероприятия.

9. По окончании мероприятия вы можете либо выйти (это позволяет выйти, не завершая его, просто убедитесь, что в нем участвует хотя бы один докладчик), либо выберите «Конец», чтобы полностью завершить мероприятие.

10. После завершения мероприятия вы можете получить доступ к таким вещам, как запись в формате .mp4, отчет вопросов и ответов, отчет о вовлеченности посетителей, стенограмма, а также дополнительные параметры. В это меню можно получить доступ, открыв мероприятие в календаре Teams.

11. Вот и все! Имейте в виду, что прямые трансляции Microsoft Teams требуют гораздо больше времени для практики, чем обычное собрание Teams. Здесь намного больше производства и несколько движущихся частей. Я бы порекомендовал провести тестовое мероприятие, чтобы проработать все возможные проблемы и потренироваться в сотрудничестве.Попробуйте! Я уверен, что вы сочтете этот метод презентации профессиональным и высокоэффективным.

Посетите мероприятие Teams Live Event

К мероприятиям

Microsoft Teams в прямом эфире очень легко присоединиться из любого места. Смотрите прямую трансляцию и участвуйте в модерируемых вопросах и ответах через классическое приложение Teams или веб-приложение Teams. Для участия не требуется наличие команд! Эти события предназначены только для прослушивания и просмотра, поэтому вы не сможете делиться аудио или видео.Опять же, вы можете задавать вопросы во время мероприятия, даже анонимно. Вот как успешно поступить:

1. Откройте ссылку на прямую трансляцию, предоставленную вам, чтобы присоединиться к событию.

2. Если вы в настоящее время используете настольное приложение Teams, мероприятие откроется сразу же.

3. Если вы открываете, например, Outlook в Интернете, у вас есть выбор: присоединиться с помощью веб-приложения или настольного приложения.

4. Вы увидите сообщение «Прямая трансляция еще не началась», если мероприятие еще не началось.

5. Если мероприятие открыто для публики, вы присоединитесь как прошедший аутентификацию пользователь, если вы уже вошли в Teams. Если вы не вошли в Teams, вы сможете присоединиться анонимно в Интернете с помощью веб-приложения.

6. После начала встречи вы сможете увидеть представленный контент и принять участие в прямой трансляции вопросов и ответов, если это разрешено организатором. Вы можете задавать вопросы в любое время, даже размещать их анонимно! Вы даже можете приостановить и воспроизвести событие во время просмотра.

7. По окончании прямого эфира вы все еще можете смотреть запись, если это настроено организатором. Все, что вам нужно сделать, это перейти по той же ссылке, которую вы использовали для присоединения!

8. Если прямая трансляция начинается и разрешение / качество низкое, вы можете вручную сбросить его до более высокого разрешения, щелкнув шестеренку в правом нижнем углу.

9. Примите участие в модерируемом сеансе вопросов и ответов в режиме реального времени во время прямого эфира!

О KnowledgeWave

Последние 20 лет KnowledgeWave помогает компаниям развертывать и внедрять новейшее программное обеспечение для бизнеса.Мы всегда в курсе самых последних функций программного обеспечения и постоянно добавляем дополнительные обучающие материалы в нашу библиотеку онлайн-обучения, сайт обучения KnowledgeWave.

Как партнер Microsoft , мы всегда в курсе всех новейших функций, выпущенных в Microsoft Teams и Office 365. Мы гордимся тем, что помогли сотням организаций по всей Северной Америке развернуть бизнес-решения для своих организаций.

Если вы изучаете, рассматриваете или планируете развертывание Teams или Office 365 в своей организации, позвольте нам помочь вам в этом процессе.Предлагаем:

Другие Microsoft Teams Блоги по теме:

Возможные преимущества, ограничения и вред клинических руководств

Основным преимуществом руководств является повышение качества помощи, получаемой пациентами. Хотя тщательная оценка показала, что руководства по клинической практике могут улучшить качество помощи, ^{7 , 8} , достигают ли они этого в повседневной практике, менее ясно. Отчасти это связано с тем, что пациенты, врачи, плательщики и менеджеры по-разному определяют качество, а также потому, что текущие данные об эффективности руководств являются неполными.

Потенциальная польза для пациентов

Для пациентов (и почти всех других работников здравоохранения) наибольшая польза, которую можно получить с помощью руководящих принципов, — это улучшение результатов в отношении здоровья. Руководящие принципы, которые способствуют доказанной пользе вмешательств и препятствуют применению неэффективных, могут снизить заболеваемость и смертность и улучшить качество жизни, по крайней мере, при некоторых состояниях. Руководства также могут улучшить последовательность оказания помощи; исследования по всему миру показывают, что частота, с которой выполняются процедуры, сильно различается среди врачей, специальностей и географических регионов, даже после того, как учитывается совокупность случаев. ⁹ Пациенты с одинаковыми клиническими проблемами получают разную помощь в зависимости от их клинициста, больницы или местоположения. Руководства предлагают лекарство, повышая вероятность того, что пациенты будут лечиться одинаково, независимо от того, где и кем они лечатся.

Обзор международной деятельности по руководящим принципам

Более подробная информация в виде полного документа доступна на веб-сайте BMJ .	Германия, Италия и Испания —Рекомендации растут в Германии и Италии, где разрабатывается база данных рекомендаций для поддержки национальной реформы здравоохранения.В Испании Каталонское агентство по оценке технологий здравоохранения начало подготовку руководящих принципов и обучает методам их разработки. Руководящие принципы консенсуса занимают видное место в реформе здравоохранения Каталонии.
Европа	Северная Америка
Соединенное Королевство —Руководства существуют в Англии на протяжении десятилетий; В последние годы возрос интерес к руководствам как к инструменту оказания медицинской помощи, основанной на доказательствах эффективности.Профессиональные организации, поощряемые NHS, разрабатывают руководства для использования поставщиками услуг для улучшения медицинского обслуживания и покупателями для принятия решений о заключении контрактов и вводе в эксплуатацию. В настоящее время NHS использует инструмент критической оценки, чтобы определить, какие рекомендации следует рекомендовать органам здравоохранения. Хотя исторически большинство британских руководств основывались на консенсусных конференциях или мнениях экспертов, растет интерес к использованию явных методов для разработки руководств, основанных на доказательствах. Шотландская межвузовская сеть рекомендаций использует систематический междисциплинарный подход для подготовки руководств, основанных на фактах.Национальные руководящие принципы преобразуются на местном уровне в форматы, способствующие внедрению на практике.	Руководства, протоколы и схемы оказания помощи, разработанные профессиональными сообществами и другими группами, распространены в американских больницах и планах здравоохранения, где они используются для повышения качества и контроля затрат. Хотя некоторые руководящие принципы, основанные на фактических данных, разработанные правительственными комиссиями и медицинскими обществами, привлекли большое внимание, многие организации здравоохранения покупают коммерческие руководства, которые подчеркивают сокращение продолжительности пребывания в больнице и экономию других ресурсов.Канадское здравоохранение в значительной степени финансируется государством, но такая же пропорция организаций, как и в Соединенных Штатах, использует руководящие принципы. Огромная индустрия гайдлайнов в Америке создала особые проблемы, такие как информационная перегрузка. Справочники и информационные бюллетени стали необходимыми для отслеживания сотен тем руководств и организаций-спонсоров. Американцы сформулировали методы, основанные на доказательствах, в руководствах и других отчетах. Этот опыт не всегда находил свое отражение в реальных руководящих принципах, большинство из которых по-прежнему основано на консенсусе или мнении.
Нидерланды —В Нидерландах Голландский колледж врачей общей практики с 1987 года выпускает более 70 руководств по 8-10 темам в год. Строгая процедура включает анализ научной литературы в сочетании с согласованными обсуждениями среди обычных врачей общей практики и экспертов по содержанию. За разработкой рекомендаций следует систематическая программа внедрения. Обновление руководящих принципов недавно началось.Руководящие принципы занимают видное место в политике здравоохранения Нидерландов.	Австралия и Новая Зеландия
Финляндия и Швеция —В Финляндии национальные и местные органы выпустили более 700 руководств с 1989 года. Недавно была начата программа разработки руководств на основе фактических данных. Руководящие принципы в Швеции появляются в отчетах Шведского совета по оценке технологий в здравоохранении, агентства по оценке технологий, с которым проводятся международные консультации, а также в рекомендациях других государственных органов.	Руководящие принципы в Австралии относятся к концу 1970-х годов, когда органы здравоохранения штата начали утверждать буклеты с руководствами, 2 , и они продолжают действовать в больших масштабах и сегодня. Все больший упор делается на необходимость в методах, основанных на доказательствах.
Франция — Во Франции Национальное агентство аккредитации и оценки в Санте опубликовало более 100 руководств, основанных на консенсусных конференциях или измененных руководящих принципах других стран. Он также разработал более 140 rérences médicales, руководящих указаний по процедурным показаниям для использования при определении политики страхового покрытия.Руководство распространяется через сети врачей общей практики, а их эффективность оценивается с помощью местных аудитов.	Руководящие принципы в Новой Зеландии исходят непосредственно из национальной политики здравоохранения. Решение Новой Зеландии ограничить услуги в пунктах обслуживания с помощью руководящих принципов привлекло международное внимание в ходе дебатов о нормировании. Одно руководство по артериальной гипертензии и последующее руководство по холестерину от Новозеландского национального фонда сердца заложили новые методологические основы, увязав рекомендации с вероятностями абсолютного риска пациентов, а не с общими критериями лечения.

Клинические руководства предлагают пациентам другие преимущества. Те, которые сопровождаются «потребительскими» версиями (листовки, аудиозаписи или видео на непрофессиональном языке) или публикуются в журналах, новостях и на интернет-сайтах, информируют пациентов и общественность о том, что должны делать их врачи. Все чаще в непрофессиональных рекомендациях суммируются преимущества и недостатки доступных вариантов, а также оценки вероятности или величины потенциальных результатов. ¹⁰ Такие рекомендации позволяют пациентам делать более информированный выбор в области здравоохранения и учитывать свои личные потребности и предпочтения при выборе наилучшего варианта. Действительно, врачи могут сначала узнать о новых рекомендациях (или получить напоминание о недосмотрах), когда пациенты спросят о рекомендациях или вариантах лечения.

Наконец, клинические руководства могут помочь пациентам, влияя на государственную политику. Рекомендации обращают внимание на недооцененные проблемы со здоровьем, клинические услуги и профилактические вмешательства, а также на игнорируемые группы пациентов и группы высокого риска.Услуги, которые ранее не предлагались пациентам, могут стать доступными в соответствии с недавно выпущенными руководящими принципами. Клинические руководства, разработанные с вниманием к общественному благу, могут способствовать справедливому распределению доходов, отстаивая более качественное предоставление услуг тем, кто в них нуждается. В системе здравоохранения с ограниченными денежными средствами рекомендации, повышающие эффективность здравоохранения, высвобождают ресурсы, необходимые для других (более справедливо распределенных) медицинских услуг.

Возможные преимущества для специалистов здравоохранения

Клинические руководства могут улучшить качество клинических решений.Они предлагают четкие рекомендации для врачей, которые не уверены в том, как действовать дальше, опровергают убеждения врачей, привыкших к устаревшим методам лечения, улучшают последовательность оказания помощи и предоставляют авторитетные рекомендации, которые убеждают практикующих в правильности их политики лечения. Руководства, основанные на критической оценке научных данных (руководящие принципы, основанные на фактических данных), разъясняют, какие вмешательства доказали свою эффективность, и документируют качество подтверждающих данных.Они предупреждают врачей о вмешательствах, не подкрепленных хорошей наукой, подчеркивают важность и методы критической оценки и обращают внимание на неэффективные, опасные и расточительные практики.

Клинические руководства могут способствовать деятельности по повышению качества. Первым шагом в разработке инструментов оценки качества (постоянные распоряжения, системы напоминаний, схемы оказания неотложной помощи, алгоритмы, аудиты и т. Д.) Является достижение соглашения о том, как следует лечить пациентов, часто путем разработки рекомендаций.Руководящие принципы являются общей точкой отсчета для проспективных и ретроспективных аудитов практик клиницистов или больниц: тесты, методы лечения и цели лечения, рекомендованные в руководствах, предоставляют готовые меры процесса (критерии обзора) для оценки соответствия передовым методам оказания медицинской помощи. ¹¹

Медицинские исследователи извлекают выгоду из внимания, когда руководящие принципы, основанные на фактических данных, освещают пробелы в доказательствах. Методы разработки руководств, в которых упор делается на систематические обзоры, фокусируют внимание на ключевых вопросах исследования, на которые необходимо ответить, чтобы установить эффективность вмешательства ¹² , и подчеркивают пробелы в известной литературе.Критическая оценка доказательств выявляет недостатки дизайна в существующих исследованиях. Признание наличия и отсутствия доказательств может перенаправить работу исследователей и побудить финансирующие организации поддерживать исследования, которые выполняют эту программу, основанную на эффективности.

Наконец, некоторые случаи использования клинических руководств пересекают границу между пользой и вредом. Клиницисты могут искать светских (и даже корыстных) выгод от рекомендаций. В некоторых системах здравоохранения руководящие принципы побуждают государственных или частных плательщиков предоставлять страховое покрытие или возмещать врачам расходы на услуги.Специалисты, участвующие в «войнах за территорию», чтобы получить право собственности на определенные процедуры или методы лечения, могут опубликовать руководство, подтверждающее их роль. Клиницисты могут обратиться к руководствам по судебно-медицинской защите или укрепить свою позицию в отношениях с администраторами, которые не согласны с их политикой практики.

Возможные ограничения и вред руководств

Наиболее важным ограничением руководств является то, что рекомендации могут быть неправильными (или, по крайней мере, неправильными для отдельных пациентов).Помимо человеческих соображений, таких как непреднамеренные упущения со стороны занятых или усталых членов группы рекомендаций, разработчики рекомендаций могут ошибаться в определении того, что лучше для пациентов, по трем важным причинам.

Во-первых, научные доказательства того, что рекомендовать, часто отсутствуют, вводят в заблуждение или неправильно интерпретируются. Лишь небольшая часть того, что делается в медицине, была протестирована в соответствующих хорошо спланированных исследованиях. Там, где исследования действительно существуют, результаты могут вводить в заблуждение из-за недостатков дизайна, которые способствуют предвзятости или плохой обобщаемости.Группам по разработке руководств часто не хватает времени, ресурсов и навыков для сбора и тщательного изучения всех доказательств. Даже если данные достоверны, рекомендации в отношении вмешательств или против них будут включать субъективные оценочные суждения, когда преимущества сопоставляются с вредом. Ценностное суждение, сделанное группой разработчиков рекомендаций, может быть неправильным выбором для отдельных пациентов.

Во-вторых, на рекомендации влияют мнения и клинический опыт, а также состав группы разработчиков рекомендаций.Тесты и методы лечения, которые, по мнению экспертов, полезны для пациентов, на практике могут уступать другим вариантам, быть неэффективными или даже вредными. Убеждения, которых придерживаются эксперты, часто перед лицом противоречивых данных, могут быть основаны на заблуждениях и личных воспоминаниях, искажающих демографические нормы. ¹⁴

В-третьих, потребности пациентов не могут быть единственным приоритетом при вынесении рекомендаций. Можно рекомендовать методы, которые не являются оптимальными с точки зрения пациента, чтобы помочь контролировать расходы, удовлетворить потребности общества или защитить особые интересы (например, врачей, риск-менеджеров или политиков).

Пропаганда ошибочных руководств практикующими специалистами, плательщиками или системами здравоохранения может стимулировать, если не институционализировать, осуществление неэффективных, вредных или расточительных мероприятий. Те же стороны, которые могут получить выгоду от руководящих принципов — пациенты, медицинские работники, система здравоохранения — могут пострадать.

Потенциальный вред для пациентов

Наибольшая опасность некорректных клинических руководств для пациентов. Рекомендации, в которых не принимаются во внимание доказательства, могут привести к неоптимальной, неэффективной или вредной практике.Негибкие руководящие принципы могут нанести вред, не оставляя клиницистам возможности адаптировать лечение к личным обстоятельствам и истории болезни пациентов. Как рекомендовано в руководствах, то, что лучше всего подходит для пациентов в целом, может не подходить для отдельных лиц; общие рекомендации, а не меню вариантов или рекомендаций для совместного принятия решений, игнорируют предпочтения пациентов. ¹⁵ Таким образом, часто рекламируемое преимущество клинических руководств — более последовательные модели практики и уменьшение вариативности — может происходить за счет сокращения индивидуального ухода за пациентами с особыми потребностями.Простые версии руководств, если они неправильно составлены и сформулированы, могут ввести в заблуждение или запутать пациентов и нарушить отношения между врачом и пациентом.

Клинические рекомендации могут отрицательно повлиять на государственную политику в отношении пациентов. Рекомендации против вмешательства могут привести к тому, что поставщики откажутся от доступа или покрытия услуг. Неосмотрительные рекомендации относительно дорогостоящих вмешательств могут вытеснить ограниченные ресурсы, которые необходимы для других услуг, более ценных для пациентов. Тенденция руководящих принципов фокусировать внимание на конкретных проблемах здоровья является предметом злоупотреблений со стороны сторонников и пропагандистских групп, создавая у общественности (и специалистов здравоохранения) неверное представление об относительной важности болезней и эффективности вмешательств.

Потенциальный вред для медицинских работников

Некорректные клинические руководства наносят вред практикующим врачам, поскольку они предоставляют неточную научную информацию и клинические рекомендации, что снижает качество медицинской помощи. Они могут поощрять неэффективные, вредные или расточительные меры. Даже если рекомендации верны, врачи часто находят их неудобными и трудоемкими в использовании. Противоречивые рекомендации различных профессиональных организаций также могут сбивать с толку и расстраивать практикующих специалистов. ¹⁶ Устаревшие рекомендации могут увековечить устаревшие методы и технологии.

Клинические руководства также могут нанести вред врачу профессионально. Аудиторы и менеджеры могут несправедливо оценивать качество обслуживания на основании критериев из недействительных руководств. Добросовестные попытки сделать руководящие принципы явными и практичными поощряют необдуманное использование определенных слов (например, «следует» вместо «может»), произвольных чисел (таких как месяцы лечения, интервалы между проверочными тестами) и упрощенных алгоритмов подтверждающие доказательства могут отсутствовать. Алгоритмы, которые сводят лечение пациентов к последовательности бинарных (да / нет) решений, часто несправедливо по отношению к сложности медицины и параллельным и повторяющимся мыслительным процессам, присущим клиническим суждениям.Слова, числа и упрощенные алгоритмы могут использоваться теми, кто судит врачей, чтобы несправедливо отвергать тех, кто по законным причинам придерживается другой политики. Руководства также потенциально вредны для врачей в качестве авторитетных доказательств для судебных разбирательств по делу о халатности и ввиду их экономических последствий. Рекомендации по направлению могут переключать пациентов с одной специальности на другую. Отрицательная (или нейтральная) рекомендация может побудить поставщиков отказаться от доступности или покрытия. Теоретически опасаются, что врачи могут быть привлечены к ответственности за несоблюдение рекомендаций, хотя, как обсуждалось в третьей статье этой серии, ⁵ это еще не стало важной реальностью.

Руководства могут нанести вред медицинским исследователям и научному прогрессу, если дальнейшие исследования не будут поощряться. Руководства, в которых делается вывод о том, что процедура или лечение не имеют доказательств пользы, могут быть неверно истолкованы финансирующими органами как основание для отказа от инвестиций в дальнейшие исследования и отказа от поддержки усилий по совершенствованию ранее неэффективных технологий.