ГДЗ, русский язык, 8 класс, Ладыженская, упр. 34. Спишите, разделяя запятыми части сложного предложения, однородные члены и раскрывая скобки.
ГДЗ, русский язык, 8 класс, Ладыженская, упр. 34. Спишите, разделяя запятыми части сложного предложения, однородные члены и раскрывая скобки. – Рамблер/классИнтересные вопросы
Школа
Подскажите, как бороться с грубым отношением одноклассников к моему ребенку?
Новости
Поделитесь, сколько вы потратили на подготовку ребенка к учебному году?
Школа
Объясните, это правда, что родители теперь будут информироваться о снижении успеваемости в школе?
Школа
Когда в 2018 году намечено проведение основного периода ЕГЭ?
Новости
Будет ли как-то улучшаться система проверки и организации итоговых сочинений?
Вузы
Подскажите, почему закрыли прием в Московский институт телевидения и радиовещания «Останкино»?
Спишите, разделяя запятыми части сложного предложения, однородные члены и раскрывая скобки.
Родной дом словно жалует(?)ся на старость и просит ремонта. Но я знаю что ремонт был(бы) гиб..лью для дома. Нельзя тормошить старые, задублё(н, нн)ые кости. Всё здесь ср..слось и скипелось в одно целое лучше (не)трогать сроднившихся брёвен (не)испытывать их испыта(н, нн)ую временем верность друг другу.
В таких вовсе (не)редких случ..ях лучше строить
новый дом бок о бок со старым что и делали мои
предки испокон веку. И (не, ни)кому (не)приходила в голову (не)лепая мысль до осн..вания разломать старый дом преж-
де чем начать рубить новый.
(По В. Белову)
ответы
Родной дом словно жалуется на старость и просит ремонта. Но я знаю, что ремонт был бы гибелью для дома. Нельзя тормошить старые, за- дубленные кости. Всё здесь срослось и скипелось в одно целое — лучше не трогать сроднившихся брёвен, не испытывать их испытанную временем верность друг другу.
И никому не приходила в голову нелепая мысль до основания разломать старый дом, прежде чем начать рубить новый.(По В. Белову.)
Схема: Но я знаю, что ремонт был бы гибелью для дома.
ваш ответ
Можно ввести 4000 cимволов
отправить
дежурный
Нажимая кнопку «отправить», вы принимаете условия пользовательского соглашения
похожие темы
Иностранные языки
Психология
ЕГЭ
Сочинения
похожие вопросы 5
ГДЗ.Русский язык.7 класс.1 часть.С.И.Львова.§13. Сочетание разных типов речи в тексте.Задание 367.Выпишите слова и словосочетания.
Кто знает так сделать ?
Сначала спишите первые два абзаца,
вставляя пропущенные буквы и раскрывая скобки. (Подробнее…)
ЕГЭРусский язык7 классЛьвова С.И.
§ 7. Упр. 25. ГДЗ Русский язык 5 класс Ладыженская.
Помогите подчеркнуть орфограммы
Спишите, подчёркивая в словах одной чертой орфограммы, т. е. написания не по произношению.
Дома, дуб, сказка, столы; трава, (Подробнее…)
ГДЗРусский язык5 классЛадыженская Т.А.
Задание 38 Однородные члены предложения. Что такое однородные члены предложения? Русский язык.4 класс. Канакина В.П., Горецкий В.Г. ГДЗ
Всем привет, поделитесь ответом на задание
Прочитайте.
Рассмотрите условные обозначения однородных членов.
(Подробнее…)
ГДЗРусский языкКанакина В.П.Горецкий В.Г.4 класс
ГДЗ по геометрии 8 класс Атанасян. Гл.IX №780. Докажите, что для любого вектора…
Если не затруднит, объясните задачу Гл.IX №780.
Докажите, что для любого вектора а справедливы равенства: а)1∙͞а = ͞͞͞а; б) (-1) (Подробнее…)
ГДЗАтанасян Л.С.Геометрия8 класс
Задание 1 Наши проекты. Похвальное слово знакам препинания.
Русский язык.4 класс. Канакина В.П., Горецкий В.Г. ГДЗ
Какими знаками можно ответить на вопросы???
1. Вспомните употребление знаков препинания:
а) какие знаки препинания (Подробнее…)
Русский языкКанакина В.П.Горецкий В.Г.4 класс
Обжора-Хохотун (Макс Фрай), цитаты ▷ Socratify.Net
С некоторых пор я и себе-то ничего толком объяснить не могу — притом что прекрасно все понимаю, пока дело не доходит до слов. Со словами у меня сейчас неважные отношения. Нужных мне, похоже, вовсе нет в природе, а прочие разбегаются врассыпную, когда я зову их на помощь.
Готова биться об заклад, что в твоей голове поселилась большая печальная мысль. И счастье, если только одна! Потому что пара, как известно, может дать потомство, и будешь ты его кормить и воспитывать до конца времен.
— Как по мне, вообще все ерунда.
Без исключения. Но это совершенно не мешает мне радоваться, страдать, чего-то хотеть, чего-то бояться, любить, тосковать, торжествовать и злиться. Практика всегда гораздо глупее, чем теория, но значение имеет только она — наша подлинная живая нелепая жизнь. Что с нами происходит и как мы себя в связи с этим чувствуем — это действительно важно. А рассуждения по этому поводу недорого стоят, даже самые разумные.
Никогда не сталкивался с подобной реакцией. Дело не в том, что обычно все девушки вот так сразу бросаются мне на шею, — честно говоря, они могли бы делать это и почаще. Но убегать от меня, вереща и бранясь, до сих пор никому в голову не приходило. Я же не страшный совсем. И человеческий язык вполне понимаю. Мне можно просто спокойно сказать «нет» — и закрыть вопрос почти навсегда. То есть до следующей встречи.
Как и подавляющее большинство людей, я всегда очень боялся утратить память, полагая, будто способность помнить все, что со мной случилось, — это и есть я сам.
— И знаешь что? Если уж нет дождя, давай пойдём самой-самой длинной дорогой, чтобы ну ну
Удивительная, оказывается, штука время. Стоит остаться без часов, под тиканье которых мы все движемся с более-менее одной скоростью, и тут же выясняется, что у каждого время свое, просто нечасто выпадает случай сравнить. Вот и в мои две с половиной минуты уместилась четверть Джуффинова часа. Интересно, это всегда так или только в экстремальных ситуациях? И если всегда, насколько же больше в таком случае он должен успевать? Уму непостижимо.
Каждый раз, когда я вижу человека, разменявшего уникальное тайное знание на медные горсти, напоминаю себе, что всякая тайна нужна лишь затем, чтобы идти дальше
Возможно, однажды наступит день, когда ей самой покажется, что отношения между людьми, совместно сожравшими столько холодного мороженого, должны стать очень теплыми.
Просто ради равновесия.
- Пред. Предыдущая
- След. Следующая
- Главная
- ❤❤❤ Обжора-Хохотун (Макс Фрай) — 37 цитат
История всех, кого-то, кого угодно и никого — Лолли Даскал
Недавно я рассказал группе руководителей простую, но содержательную историю, которую вы, возможно, уже слышали. Это история четырех человек по имени Все, Кто-то, Кто-нибудь и Никто.
Вот рассказ под названием «Чья это работа?»
Это история о четырех людях по имени Все, Кто-то, Кто-нибудь и Никто. Предстояла важная работа, и Все были уверены, что Кто-то ее сделает.
Это мог сделать кто угодно, но никто этого не сделал. Кто-то разозлился на это, потому что это была работа Всех. Все думали, что Любой может это сделать, но Никто не понимал, что Все не будут этого делать. Кончилось тем, что Все винили Кого-то, когда Никто не делал того, что мог бы сделать Любой.
История может показаться запутанной, но смысл ясен: никто не взял на себя ответственность, поэтому ничего не было сделано.
Это история, которая часто разыгрывается в организациях, компаниях и командах — везде, где есть культура, в которой отсутствует ответственность.
Но как заставить людей ответственно относиться к своей работе? В разных ситуациях работают разные вещи, но вот несколько стратегий, доказавших свою эффективность:
Станьте образцом для подражания. Вы не можете указывать людям, что делать, если сами не желаете держаться на том же уровне. Если вы хотите, чтобы люди действовали ответственно, вы должны быть подотчетными. Ваша команда и ваша компания обращаются к вам за руководством.
Не делайте предположений. Не думайте, что другие инстинктивно знают, что и когда делать, или даже то, что вы от них ожидаете. Прежде чем люди смогут взять на себя ответственность за свою работу, им необходимо четкое общение. Чем больше вы общаетесь, тем лучше будут результаты.
Установить стандарт. Если вы ожидаете совершенства, вы должны установить стандарты результатов и производительности. Сделайте каждую задачу или цель измеримой и установите для нее разумные сроки, чтобы они были достижимы. Дайте людям четкую цель, и они будут работать, чтобы достичь ее, а может быть, даже и превзойти.
Получите бай-ин, чтобы пройти дистанцию. Если вы хотите добиться успеха, вам нужны люди, которые поддержат и примут участие. Каждое видение должно быть убедительным; каждая цель должна вести к целому; каждое задание должно быть пропитано мотивацией. Вам нужно, чтобы люди чувствовали необходимость, вдохновение и мотивацию брать на себя ответственность.
Проходить регулярные осмотры. Одна из главных причин, по которой люди терпят неудачу, — отсутствие контроля со стороны руководства. Помогите людям оставаться сосредоточенными, организовав регулярные контрольные точки — телефонные звонки или встречи, на которых каждый может пообщаться и наверстать упущенное, сосредоточившись на движении вперед и неся ответственность. Когда люди знают, что будут проверки, они с меньшей вероятностью будут откладывать на потом и с большей вероятностью достигнут своих целей.
Обеспечьте поддержку и обучение. Особенно в случае стартапа или новой инициативы люди берутся за проекты или задачи, с которыми они никогда раньше не сталкивались. Убедитесь, что у всех есть обучение и ресурсы, необходимые для достижения успеха, и окажите помощь в решении любых проблем, которые могут возникнуть.
Поощряйте искренность. Одна из худших вещей, которые могут случиться с командой, — это когда люди чувствуют себя некомфортно, обсуждая проблемы и выражая свое честное мнение.
Создайте культуру откровенности, чтобы люди знали, что говорить правду — это норма, даже когда это сложно или неловко.
Сосредоточьтесь на решениях, а не только на проблемах. Если у людей возникают проблемы или они отстают, ожидайте, что они придут к вам с возможными решениями, а не только с проблемами. Создайте ожидание, что первая реакция на проблему — начать поиск решений.
Похвала производительности. Хвалите людей за хорошие результаты и выражайте благодарность конкретно. Пусть они знают, что они сделали хорошо и как их работа влияет на других. Если они терпят неудачу, тренируйте их в частном порядке и дайте им знать, как они могут стать лучше. И если их производительность не улучшится, также устраните это с значимыми последствиями, которые были объяснены заранее.
Чтобы ваша команда не превратилась в Все, Кто-то, Кто угодно и Никто, , станьте лидером, который берет на себя ответственность за свою жизнь и лидерство.
Ведите изнутри: Не позволяйте никому (или всем, кому-то или никому) мешать вам делать то, что вам нужно для создания такого лидерства и жизни, которыми вы можете гордиться.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЛУЧШИЙ ПРОДАВЕЦ
Разрыв в лидерахЧто встает между вами и вашим величием
После десятилетий коучинга влиятельных руководителей по всему миру Лолли Даскал заметила, что лидеры достигают своих должностей, полагаясь на определенный набор ценностей и качеств. Но со временем каждый руководитель достигает точки, когда его производительность страдает, а неудачи продолжаются. Очень немногие понимают, почему и как это предотвратить.
купить сейчас
Дополнительные материалы, которые могут вам понравиться:
- 12 принципов успешного лидерства, которые никогда не устаревают
- Манифест лидерства: руководство к величию
- Как добиться успеха в качестве нового лидера
- 12 самых распространенных лжи, которые лидеры говорят сами себе
- 4 доказанные причины, почему интуитивные лидеры становятся великими лидерами
- Одно качество, необходимое каждому лидеру для достижения успеха d
- Ловушка обмана лидерства
Фото: Getty Images
Лолли Даскал — один из самых востребованных тренеров по лидерству в мире.
Ее обширный межкультурный опыт охватывает 14 стран, шесть языков и сотни языков.
компаний. Как основатель и генеральный директор Lead From Within, ее собственное лидерство
Программа разработана, чтобы стать катализатором для лидеров, которые хотят повысить производительность
и вносить значимые изменения в свои компании, свою жизнь и мир.
Из множества наград и наград Лолли, Лолли заняла 9-е место.0018 Топ-50 Лидерство и Management Expert журнала Inc. Huffington Post удостоил Лолли награды титул Самая вдохновляющая женщина в мире . Ее текст появился в HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post, Psychology Today и другие. Ее новейшая книга «: Разрыв в лидерах: что происходит между вами и вашим величием
Ridiculous Thoughts by The Cranberries
Лицензия на эту песню 
«>
текст
artistfacts
Songfacts®:
.»
Ее жизнь в то время была полна активности; первый альбом Cranberries, Все остальные делают это, почему мы не можем? , прославил их, а это означало, что они покинули Ирландию и отправились в турне. В дороге они написали материал для своего следующего альбома 9.0134 Не нужно спорить . Именно в этой среде О’Риордан придумала «Нелепые мысли», песню, в которой она ставит под сомнение свои мысли.
«Помню, временами я чувствовала себя как объект», — сказала она в интервью Songfacts. «Успех был таким большим, и было так много ожиданий и требований со всех сторон — от лейбла и от всех. Я помню, как чувствовал сильное давление, когда писал это».
- Еще песни The Cranberries
- Еще песни о давлении и тяготах
- Еще песни 1994 года
- Lyrics to Ridiculous Thoughts
- The Cranberries Artistfacts
Комментариев: 1
Другие факты о песнях:
Bailando
Энрике Иглесиас Сингл Энрике Иглесиаса «Bailando» стал первой испаноязычной песней, набравшей миллиард просмотров на YouTube.
Исчез
СинхронизацияДжастин Тимберлейк изначально написал «Gone» для Майкла Джексона, но его команда отказалась от него, поэтому вместо этого его вырезали ‘N Sync.
That Lady
The Isley BrothersПесня The Isley Brothers была использована Кендриком Ламаром для его сингла «I» 2014 года. Ламар появился в доме Рональда Исли, чтобы лично попросить разрешения позаимствовать песню.
What A Fool Believes
The Doobie BrothersКенни Логгинс стал соавтором хита Doobie Brothers «What a Fool Believes», рассказывающего о парне, который просто не может смириться с тем, что давний роман был для нее бессмысленным .
Truckin’
Grateful DeadПесня «Truckin'» была написана, когда Grateful Dead отправились в свое долгое и странное путешествие, погружаясь в жизнь постоянных гастролей. Они ездили на автобусах и скрывались в скромных отелях, чтобы оставаться на земле.
Я верующий
Обезьяны Нил Даймонд изначально написал «Я верующий» для кантри-художника Эдди Арнольда.
Он был удивлен, когда исполнительный директор звукозаписи Дон Киршнер вместо этого передал его The Monkees.
Выбор редакции
Trans Soul Rebels: песни о трансгендеризме
Написание песенИстория песен, посвященных проблемам трансгендеров, с участием Pink Floyd, Дэвида Боуи, Моррисси и Green Day.
Майкл Глабики из Rusted Root
Интервью с авторами песенМайкл рассказывает историю «Send Me On My Way» и объясняет, почему некоторые слова в песне не имеют буквального значения.
Дар Уильямс
Интервью с авторами песенПопулярная современная фолк-певица Уильямс до сих пор помнит стикер, изменивший ее жизнь в колледже.
Гэри ЛеВокс
Интервью с авторами песенО «Life Is A Highway», его растущей сольной карьере и песне Rascal Flatts, с которой он больше всего связан.
Гэри Лурис из The Jayhawks
Интервью с авторами песен Песня The Jayhawks «Big Star» имеет особое значение для Гэри, который объясняет, как долголетие и вдохновение превзошли лесть.