Интриги на работе как защитить себя: Как защитить себя от интриг на работе?! | Копилка полезных советов!

Как защитить себя от интриг на работе?! | Копилка полезных советов!

Когда вы устраиваетесь на работу, то никогда не можете точно знать о том, плетутся ли интриги в этом коллективе. Многим людям, попавшим на «поле боя» некомфортно работать в такой обстановке и они решают сразу уволиться. Если такой вариант вам не подходит, предлагаем воспользоваться некоторыми правилами защиты от интриг.

1.Постарайтесь одинаково хорошо относиться ко всем коллегам. Если вы будете поддерживать хорошие отношения с максимальным количеством людей, будьте уверены, что о любых негативных высказываниях в ваш адрес вы будете предупреждены.

2.Зарекомендуйте себя как грамотного специалиста и ответственного исполнителя. Если у начальства вы будете на хорошем счету, то руководство никогда не поверит распускаемым слухам.

3.Не делитесь со всеми своими успехами. Люди, даже самые близкие, завидуют чужим достижениям, а это приводит к появлению интриг. Помните выражение «Счастье любит тишину».

4.Держите в себе все страхи и опасения. Если они станут всеобщим достояние, то вы будете уязвимы, ведь удар нанесут именно по слабому месту.

5.Покажите всем, что вы воспитанный человек, который имеет собственное достоинство. Не «теряйте лицо» даже в ситуациях, когда вас компрометируют. Ведь именно этого и добивается интриган.

6.Постарайтесь не компрометировать себя. Качественно выполняйте свою работу, не нарушайте трудовую дисциплину и обидчикам не за что будет зацепиться.

7.С опаской относитесь к людям, которые сильно хотят стать вашим другом. Чаще всего именно они плетут интриги. Вы почувствуете душевную боль от разочарования, когда псевдодруг вас предаст.

8.Узнайте максимум информации о расстановке сил в коллективе и ее иерархии. Не становитесь членом никаких группировок.

9.При общении с коллегами, больше слушайте, но старайтесь меньше говорить. Ваши слова и комментарии могут быть перефразированы. Не осуждайте коллег и не считайте себя выше кого-то.

Интриги на работе – это признак нездорово климата внутри организации. Они всегда неприятны и негативным образом влияют на работу всего предприятия. Тем не менее с провокациями, слухами и сплетнями можно и нужно бороться. Если против вас плетут интриги, не нужно поддаваться панике и писать заявление об уходе. Для любой ситуации можно найти правильное решение и тогда все у вас будет-

ХО-РО-ШО!!!

что делать когда коллеги плетут интриги

Автор: Борис Михайлович Мастеров, кандидат психологических наук, руководитель программы Института профессионального роста, эксперт Института Открытого общества.

В любом коллективе дело не обходится без конфликтов. Участие в склоках может стоить карьеры, но иногда открывает и заманчивые перспективы. Участие в склоках, особенно активное — опасное занятие. Не забывайте о том, что добрая слава под лавкой лежит, а дурная — по миру бежит.

Сегодня российские компании наконец заметили, что этике взаимоотношений между сотрудниками следует уделять должное внимание. Но, поскольку конкуренцию никто не отменял, то и «подсиживание» конкурентов стало более утонченным и даже интеллигентным. Поэтому будьте готовы к тому, что вряд ли найдутся желающие открыто выказать негативное отношение к вашему поступлению на работу. По крайней мере, к вам лично.

Тем более не будет этого делать человек, поднаторевший в закулисных играх. Возможно, вам даже все будут искренне рады, предложат помощь или совет. Постарайтесь не обольщаться насчет искренней радости «старожилов».

Не участвовать в интригах довольно трудно. Но как же правильно себя вести, чтобы обратить их себе на пользу и даже завоевать репутацию человека, который может погасить конфликт и дать дельный совет?

Представим, что вы полны планов, идей и оптимизма, но коллеги не спешат разделить ваш оптимизм и настороженно относятся к нововведениям. Более того, они пытаются заблокировать любое рацпредложение с вашей стороны. Им было так тихо и спокойно — а тут вы со своим уставом, да в чужой монастырь.

Сопротивление сослуживцев может быть настолько интенсивным и так осложнит вашу жизнь, что вы почувствуете себя человеком, растревожившим осиное гнездо. В результате перед вами может вполне реально замаячить вопрос об увольнении.

Участие в различных склоках и интригах отнимает значительную часть рабочего времени и не способствует повышенной производительности труда. Однако не волнуйтесь. Возможно, вы принадлежите к той редкой категории счастливчиков, которые работают в идеальных коллективах: никто не интригует, коллеги всегда сияют улыбками, а рабочий процесс идет слаженно и бесконфликтно. Но не расслабляйтесь!

Возможно, отсутствие проявлений самых обычных и естественных человеческих слабостей в данной фирме объясняется очень просто — характером руководителя. Некоторые начальники ухитряются буквально задавить своим авторитетом сотрудников и загрузить их работой «по самые серые уши». В результате ваши коллеги вздохнуть лишний раз боятся, не то что мелко склочничать. На это у них просто не остается сил.

Есть и второй вариант. Если начальник — очень милый и здравомыслящий человек, а атмосфера в офисе близка к идеалу, проверьте, живы ли вы, потому что в реальном мире продвижению по карьерной лестнице неизбежно сопутствует конкуренция. Всегда найдутся желающие занять ваше «теплое» место. Если вы не хотите участвовать в закулисных играх, то должны хотя бы научиться защищаться от желающих в них играть.

Создать такую защиту помогают… сплетни! Да-да, те самые злобные сказки, которые так любят распускать друг о друге нечистоплотные коллеги. Только эти коллеги часто недооценивают остроту оружия, которым пользуются. Ваша задача — обернуть их оружие против них же самих. Как же это можно сделать?

Слухи, запускаемые через третьих лиц — это любимый «конек» неразборчивых карьеристов, который может быть использован против вас. Оружие многофункциональное и удобное в обращении.

К тому же, много сил не отнимает, да еще и доставляет сплетнику удовольствие. Кроме того, слухи имеют одно очень интересное свойство. Их автор быстро забывается, а вот информация остается. Но обычно автор и провокатор все-таки есть.

Можно вычислить его и вызвать на разговор, однако выяснять отношения чаще всего бесперспективно. Лучше покажите или продемонстрируйте ему свою осведомленность . Не дожидаясь оправданий или объяснений, подбросьте ему дезинформацию, которая вскоре обнаружится. Этим вы дискредитируете сплетника: коллеги усомнятся в том, что он говорил про вас. Это первый вариант.

Что же делать, если он не подходит? Выхода два: что-то делать либо не делать ничего. Вы можете вообще не реагировать на такие глупости и надеяться на здравый смысл сослуживцев. В этом случае есть риск выпустить ситуацию из-под контроля, и тогда порочащая вас информация неизбежно дойдет до руководства. Нет никакой гарантии, что «наверху» кто-то сможет отличить истинные факты от ложных.

Если у вас нет желания доставлять радость своим недоброжелателям, постарайтесь их запутать. Для этого существует несколько достаточно простых и эффективных приемов.

Для начала можно поиграть в легендарную личность. При таком имидже чем больше противоречивых слухов о вас ходит в родном коллективе, тем лучше для вас, поэтому не забывайте с видом шпиона, передающего секретное сообщение, почаще рассказывать о себе «чистую правду». Обязательно скажите пароль: «Только никому не говори!» И все! Считайте, что вы поместили свою информацию на доске объявлений. Вскоре как минимум половина коллектива узнает о вас нечто необыкновенное.

Когда же информации станет слишком много, и все в ней окончательно запутаются, не удивляйтесь. Некоторые измученные неизвестностью сослуживцы начнут обращаться к вам напрямую с вопросом: «А правда ли, что ты…?» Тут выбор за вами. Можете отвечать что угодно в зависимости от отношений с данным человеком.

В любом случае слухи лучше всего держать под контролем или хотя бы быть в курсе того, что о вас говорят, ведь сплетни — это тоже информация, пусть и искаженная.

Практика показывает, что когда про человека знают слишком много, это все равно, что не знают ничего. Если ваши конкуренты захотят как-то подставить вас или спровоцировать на какую-то реакцию, они вряд ли смогут это сделать, потому что про вас чего только не болтают.

Грамотный вредитель всегда заранее старается просчитать последствия распространения сплетен или другие свои действия. А как же тут просчитаешь, когда не ясно, как вы отреагируете? Вдруг у вас большие возможности и связи? Вдруг вы вычислите обидчика и прямо пойдете к начальству? Уж лучше вас совсем не трогать. А ведь именно этого вы и добивались.

Организовать «слив» информации можно и не общаясь со сплетниками лично. Просто чаще «забывайте» на рабочем столе документы. Разумеется, в любой фирме есть и люди, которые действительно хорошо к вам относятся. Дружить или не дружить в офисе, решайте сами. Но, по крайней мере, первое время не открывайте всех карт даже перед друзьями. Слишком часто последствия чужой недальновидности стоят работы специалистам по офисной дружбе.

С самого начала мы определились, что вам надо создать репутацию человека думающего, толкового, способного принимать решения и дать дельный совет. Предположим, что все вокруг уже поняли: вы очень умный и талантливый, и лучше с вами не воевать. В таком случае желающие услышать ваше мнение вскоре вполне могут начать выстраиваться в очередь.

Если вас устраивает такое интенсивное общение, это прекрасно. Но вряд ли вы мечтаете о том, чтобы целый день решать чужие проблемы вместо того, чтобы работать. В таком случае вам неизбежно придется отказывать некоторым желающим «посоветоваться». Предлагаем в первую очередь «отсеять» категорию людей, которых в народе метко называют «профессиональными плакальщиками».

Эти люди постоянно живут какой-нибудь проблемой, которую с успехом пытаются переложить на других. Еще они любят «вытягивать» из других идеи, а потом выдавать их за свои открытия. Вряд ли вы захотите оказывать услугу плагиатору, тем более, что от таких людей всегда больше вреда, не говоря уже о благодарности.

Люди сами любят раздавать бесплатные советы, которые, как и любая информация, могут быть и полезными, и вредными. Поэтому в каждом конкретном случае решать вам — прислушиваться или нет. Многие квалифицированные специалисты, чтобы не мучить себя выбором, предпочитают жить своим умом, а чужие пожелания принимают во внимание очень редко. Тем более не стоит следовать совету человека, в котором вы не слишком уверены. В противном случае результат ваших действий может быть печальным.

Опасной для вас может быть ситуация, когда в подразделении остается в качестве вашего коллеги или подчиненного тот человек, место которого теперь занимаете вы. Понадобится масса такта, осторожности и просто ума, чтобы не стать жертвой интриг такого сотрудника. Конфликтовать с ним вроде бы нетактично, ведь он и так понижен, но слишком усердно его опекать тоже не стоит, так как начальству это может не понравиться.

Самое верное — придерживаться с таким сотрудником деловых отношений и относиться к нему с максимальным тактом и объективностью, но только в рамках официального общения. Вмешиваться в чужую травлю — значит, заработать себе отрицательные очки. Будьте бдительны, но благородны.

Иногда даже неформальный совет начальника стоит разделить на восемь. В том случае, конечно, если вы подозреваете его в том, что он ставит на вас различные эксперименты, и если это был совет, а не приказ.

Одним из самых опасных моментов в работе всегда является вопрос принятия различных решений. Однако избежать этого вам в любом случае не удастся, особенно если вы занимаете руководящую должность. Поэтому постарайтесь иметь все сведения и факты, которые нужны для принятия правильного решения. Как говорится, «кто владеет информацией, тот владеет миром».

В первую очередь, эта информация должна быть юридической. Знание правовой базы необходимо и для защиты от возможной недобросовестности работодателя. Помните, что незнание закона от ответственности не освобождает.

В целом же, согласно Трудовому Кодексу РФ, у работодателя есть достаточно причин уволить работника.

Однако закон усилил гарантии его прав при увольнении и систематизировал основания для расторжения трудового договора. Это дает возможность профессиональным юристам отстоять права работника и защитить его законные интересы в случае увольнения.

Таким образом, можно резюмировать:

Не ввязывайтесь в чужие распри.
Не поддавайтесь на провокации.
Учитесь бороться со сплетнями.
Знайте корпоративный кодекс.
Знайте закон.

Эти практические курсы научат вас справляться с любыми интригами: от развития уверенности в себе и мотивации, до самоменеджмента и конфликтологии:

Психология мотивации и влияния: практический интерактивный дистанционный курс

Что делать, если в коллективе есть интриган(ка). Грязные игры: как противостоять интригам

Сплетни и интриги встречаются в каждом офисном коллективе. Чтобы отвлечься от работы, коллеги решают обсудить личную жизнь других работников. Иногда сплетни и интриги принесут немало неприятной человеку. Они не только испортят настроение, но и могут навредить карьере. Около 79% людей считают сплетни негативным изобретением человечества. Как защитить себя от интриг? Как вести себя со сплетниками? И как вообще реагировать?

Особенности коллектива

Практически в каждой рабочей группе есть интриганы, особенно это касается работников офиса. Ведь каждый борется за лидерство, и не так важно, каким способом победа придет в руки. Жертвами офисных интриг становятся:

Аутсайдеры. Чаще всего издевкам поддаются люди, которые не преуспевают в результатах или выделяются среди серой массы.
Новенькие. Прежде чем влиться в новый коллектив, придется выслушать немало гадостей и сплетен.
Так называемый «отличник». Если сотрудники офиса привыкли работать в неторопливом режиме и выполнять привычный план, человек, который начнет показывать лучшие результаты, вызовет негативную реакцию и зависть. Из-за этого в штате попытаются очернить коллегу, ведь кому понравится, что кто-то выше их на карьерной лестнице.

Проще понять ситуацию по примеру. В компанию устраивается новый сотрудник. За короткий период времени он успел:

увеличить прибыль компании;
привлечь внимание клиентов;
повысить общие показатели фирмы.

Исходя из этого, он получает хорошую заработную плату, повышение и уважение со стороны начальства. Однако в той же компании работает специалист, который на протяжении нескольких лет не смог показать таких хороших результатов. Соответственно, активность со стороны новенького вызовет шквал негативных эмоций. И тогда, чтобы реабилитироваться в глазах начальства, старый сотрудник начнет интриги на работе (махинации, воровство, подставы).

Руководство привыкло доверять специалистам, которые долго работают в компании. В итоге новенького увольняют без шанса доказать свою правоту.

Из этого примера можно понять, что интриги – это слова или действия, которые влияют на мнение и решения людей. Сплетни еще сравнивают с манипулированием.

Однако не во всех коллективах рады интриганам. Постоянные ссоры и конфликты отнимают много энергии и нервов. Чтобы справиться с проблемой, офисные работники часто устраивают бойкоты сплетникам и интриганам.

Чтобы добиться справедливости и уважения со стороны коллег, потребуется немало времени. Но не стоит отчаиваться, нужно верить в лучшее. Ведь есть и плюсы сплетен:

Человек, которого обсуждает весь офис, попадает в поле зрения руководства. Благодаря этому можно выделиться и в очередной раз показать свой профессионализм.
Пойти на хитрость и рассказать сплетнику, например, что конкуренты решили пригласить на хорошую должность. Слухи в любом случае дойдут до начальства. Чтобы удержать сотрудника, начальник предложит повышение.

Благодаря сплетням можно понять, кому можно доверять, а кому нет.

Оружия в расстройстве рабочей атмосферы

Казалось бы, как можно с легкостью разрушить дружный коллектив. Ведь люди в нем уже давно не просто коллеги, но и друзья. Однако существует страшное оружие, которое способно разрушить то, что строилось годами. К такому относят:

Сплетни. Чаще всего это искаженная правда или откровенная ложь, которая способна унизить человека в глазах других. Неправдивая информация разрушает карьеру, отношения и даже жизнь в одно мгновение.
Зависть, попытки добиться уважения коллег и руководства, лицемерие – малый перечень причин, почему люди начинают нести грязь внутрь рабочей группы.
Оскорбления и публичные унижения. На такое способны бездушные люди, которые готовы идти по головам ради своих интересов. Когда аргументы в споре закончились, человек не может придумать ничего умнее оскорблений. Не стоит обращать внимания на таких людей. Оскорбления унизят лишь их в глазах окружающих.

Сплетни распускают люди, когда им скучно. Во многих коллективах уже давно существует традиция собраться за чашечкой чая и «перетереть косточки» коллег. Что с этим делать?

Бойкот – «школьный» метод воспитания. Когда беседы уже не помогают, в коллективе устраивают бойкот. Его используют против сплетников. Ведь такие люди не могут долго без общения. Как показывает опыт, игнорирование – действенный способ борьбы против сплетников. С помощью бойкота группа способна выжить сотрудника с компании.

Не нужно обращать внимание на сплетни на работе — советы психолога помогут в данной ситуации. Они не допустят снизить вам самооценку и навредить.

А только неуверенный и трусливый человек постарается добиться своего таким способом. Обидчика можно лишить не только занятости, но и привлечь к ответственности за клевету.

Подковерные интриги: вычисляем смутьяна

Практически в каждом офисном коллективе есть интриган. Их можно с легкостью вычислить, ведь всех им характеризуют такие черты:

Отсутствие таланта. Такие люди не способны помочь компании реализовывать достойные проекты. Они разводят интриги на работе, воруют чужие идеи и начинают конфликты.
Каждый интриган пытается быть душкой. Чрезмерная доброта, хитрость, отличная актерская игра – эти факторы вычисляют его. Такие люди – прекрасные актеры, которые сильно влияют на других.
Интриганы завистливы. Они не радуются чужому успеху. Чья-то победа вызывает у интригана сильный дискомфорт и желание сделать что-нибудь неприятное.
Трусливость. Интриганы никогда не начнут в открытую конфликт. Во-первых, они пытаются избежать ответственности. Во-вторых, интриган никогда не примет свое поражение.

Такие люди пытаются поднять свою самооценку, унижая других.

Чтобы избежать конфликтов необходимо избавиться от неприятного коллеги. Как реагировать на сплетни о себе? Не стоит устраивать разборки и скандалы. Именного этого хочет провокатор. Агрессия лишь выставит человека в негативном свете. Но и молча наблюдать за травлей не нужно. Что же делать в такой ситуации?

Лучше не пользоваться его же методами, чтобы не унижать себя.

Также психологи советуют:

Открыто рассказывать о своих идеях касательно работы, чтобы у интригана не было шанса распускать неправдивую информацию.
Не разговаривать на личные темы.
Добиться расположения начальства.
Не участвовать в чужих конфликтах.

Также можно выводить интриганов и сплетников на открытый разговор. Лучше говорить в спокойном, сдержанном тоне. Попросить объяснить и предоставить доказательства ранее сказанного сплетником.

Далеко идущие последствия

Сплетники и интриганы доводят ситуацию до пика. Из-за этого в коллективе часто начинают возникать конфликты. Они не только разрушают атмосферу, но и мешают работе в целом.

Психологи выделяют три основных стадии развития конфликта:

Ранняя. Интриганы начинают свои манипуляции, а в коллективе становится более напряженная обстановка.
Актуальный конфликт. Уже начинаются явные стычки и перепалки. Рабочая активность постепенно снижается.
Завершение. Устранение проблемы, достижение компромиссов, восстановление благоприятной атмосферы в офисе.

Когда же конфликта не избежать, необходимо правильно себя вести в критических ситуациях. Существует 10 основных правил:

Узнать причину конфликта, чего добивается провокатор.
Не принимать решения за участников спора.
Выслушать в спокойной обстановке обе стороны.
Успокоить участников, перевести от эмоций к здравым мыслям.
Обсудить конкретные причины спора.
Задавать уточняющие вопросы.
Напомнить участвующим в споре об основных целях на работе.
Обсудить, как можно решить конфликт. Выслушать обе стороны
Если у участников спора не находится решения, предложить свой вариант.
Постараться избегать подобных ситуаций.

Сплетен, интриг и конфликтов не избежать. В каждом штате встречаются такие люди. Поэтому не стоит сразу бежать на поиски новой работы. К тому же новенький точно станет поводом обсуждений.

Интересно

Новичок в коллективе – повод для обсуждения. На новом месте должны объяснить все тонкости работы, познакомить с сотрудниками. Но чаще всего руководству лень этим заниматься. Из-за этого возникают разногласия, которые доходят до серьезных конфликтов.

Почему могут не принять в коллектив:

завышенная самооценка;
непринятие коллективных правил;
грубое поведение;
злоупотреблению добротой коллег.

Часто новеньким сложно влиться в самом начале. Его не приглашают поговорить на обеде, не объясняют тонкости и инструкции, не воспринимают мнение. Иногда даже внешний вид вызывает негативную реакцию.

Не нужно молчать, коллектив плохо воспринимает «тихушников». Ведь многие понимают молчание, как предупреждение. Тихоню часто считают неуверенным и трусливым людьми.

Тогда на пути попадаются любители обсуждений. Как вести себя со сплетниками на работе? Стоит тщательно разобрать вопрос. В любом коллективе будут люди, которые обсуждают и ненавидят. А причины их поведения очень просты: зависть и нежелание делится опытом. На таких сотрудников не стоит обращать внимания, от них никуда не деться.

Кроме сплетников, есть среди коллег и доброжелательные люди, которые готовы помочь в адаптации и обучении.

Однако стоит помнить, что рано или поздно практически все в штате привыкнут и перестанут опасаться новоприбывшего. Тогда все пойдет своим чередом.

Что делать, если все на работе против тебя

Часто от друзей или знакомых можно услышать о травле и интригах в офисе. В современных коллективах люди готовы бороться за лидерство любыми способами. Травля – это систематические агрессивные действия нескольких сотрудников против одного человека.

Ученые доказали, что издевки на работе приводят к сильнейшим стрессам. Ведь человек все время пытается защитить себя, доказать свой профессионализм. Такая напряженная обстановка плохо влияет как на физическое, так и психологическое здоровье сотрудника.

Как защитить себя от интриг на работе? Психологи выделяют 6 основных правил, которые помогут в неприятной ситуации:

Офисные интриги, неадекватные коллеги не должны портить настроение. Хороший человек никогда не начнет унижать другого ради своих интересов. Работа должна приносить удовольствие, а не стресс.

Как быть руководителю

Залог успеха компании – хороший руководитель. Чтобы показатели фирмы улучшились, необходимо создать благоприятную обстановку для сотрудников.

Руководители часто устраивают соперничество между коллегами. В умелых руках такой метод повышает профессионализм и приносит пользу компании.

Иногда возникают ситуации, когда соперничество становится нездоровым. Ярким примером служит вредительство, когда один человек делает значительные пакости другому, чтобы быть перее. Это негативно скажется как на рабочей ситуации, так и окажет влияние на другие стороны жизни, в том числе здоровья. Если такое возникает все чаще, необходимо принимать меры, пока действия не вышли за грань.

Чтобы соперничество приносило пользу компании, учитывайте такие моменты:

Преподносите соревнования в позитивном окрасе. Сотрудников больше вдохновит фраза «Вы лучшие, я верю, что вы в очередной раз покажете высокие результаты», а не грубое высказывание «Докажите, что вы не лузеры!».
Справедливо выбирайте победителя.
Помогайте новеньким. Часто новоприбывшие участники чувствуют себя неуверенно в таких соревнованиях. Не стоит их сравнивать с другими, это не придаст уверенности. Слова поддержки будут более уместными.
Следите за атмосферой в коллективе, не допускайте подстав и махинаций.

Соперничество повысит показатели компании. Достаточно придерживаться рекомендаций, и дух конкуренции будет приносить достойные результаты.

Кроме соперничества, руководители прибегают к сотрудничеству. Благодаря ему сотрудники всей командой стараются выполнить определенную цель.

Чтобы перейти от соперничества к сотрудничеству, руководители начинают мотивировать сотрудников, объяснять все детали. Благодаря командной работе достигаются высокие результаты, можно этим приносить пользу компании. Помимо этого, сотрудничество поможет сблизиться коллегам.

Одним из вариантов — назначить групповую работу, от результатов которой будет зависеть дальнейшая судьба враждующих коллег. Если им дорога их должность, они найдут пути примирения и станут выполнять свои задачи на отлично.

Работа занимает большую часть нашего времени, а компания, в которой мы работаем, становится нашим «вторым домом». Именно поэтому начальник, как «глава семьи», должен внимательно относиться к сотрудникам своего коллектива, предотвращая различные распри и трения. К сожалению, когда штат превышает несколько десятков человек, уследить за всеми – задача не из легких. Да и в небольших коллективах интриги нередко плетутся за спиной руководства. Избежать их, скорее всего, вряд ли удастся, но выйти победителем из любой щекотливой ситуации совсем не сложно. Поэтому если вас беспокоят интриги на работе — психология подскажет несколько эффективных и одновременно очень простых способов преодолеть любые разногласия с коллегами и нейтрализовать агрессию, проявляемую в вашу сторону.

Если коллеги сорвались с цепи

В любой ситуации и обстановке очень важно поддерживать максимально положительные отношения с сотрудниками. Старайтесь больше общаться и улыбаться, но очень важно при этом держать дистанцию и не говорить лишнего. Тем самым вы предотвратите ненужное вмешательство в вашу жизнь, ведь невинное любопытство со стороны коллег может потом сыграть против вас.
Старайтесь не примыкать к коллегам, держащимся обособленно и создающим свои «группировки» – такие обычно и являются зачинщиками всевозможных интриг на предприятии.
Чтобы у коллег не было никаких зацепок, позволяющих придраться к вам и сорвать на вас свою злость и недовольство, нужно меньше говорить о себе и больше слушать. Так вы всегда будете в выигрышной ситуации.
Когда кто-то из сотрудников набрасывается на вас – не поддерживайте препирательства с ним. Избегайте осуждений и упреков, когда пытаетесь доказать свою правоту. Такая попытка самозащиты является ошибочной – себе же дороже. Поберегите время и нервы.
Избегайте перепалок, сплетен и осуждений «за глаза».
Главный зачинщик интриг всегда стремится манипулировать остальными, в особенности новичками. Избегайте потаканий ему, не пытайтесь специально втереться к нему в доверие. Но и портить с ним отношения также не стоит.

Если начальник – монстр

Если вас беспокоят придирки со стороны руководителя – попытайтесь понять мотивы такого его поведения. У агрессии и негатива всегда есть свои причины, ничто не возникает на пустом месте. Здесь явно играет роль «человеческий фактор». Ведь вполне может быть, что у руководителя проблемы в отношениях, в семье или даже со здоровьем. Перегрузки также сказываются крайне негативно, приводя к нервозности и раздражительности. Самый же худший вариант – это любовь начальника к власти. Возможно, он просто хочет добиться чтобы подчиненные трепетали перед ним – в этом случае шеф явно принадлежит к разряду энергетических вампиров.
Хорошей тактикой будет попытка налаживания отношений со своим начальством, поэтому попытайтесь найти с руководителем общий язык. Это можно сделать, ненавязчиво предложив помощь или попросив совета. Каждый человек нуждается во внимании и интересе к своей персоне. Попробуйте разные варианты воздействия – часто помогает сочувствие и соучастие, но порой придется задействовать и лесть, делая начальнику комплименты. Здесь главное – знать меру.

Как только вы войдете к руководителю в доверие — дело в шляпе. Попробуйте ненавязчиво поинтересоваться, нужна ли ему помощь в каких-либо житейских делах – возможно, вы сможете дать ему хорошие рекомендации врачей, косметологов, репетиторов или юристов. В чем именно ваш шеф нуждается больше всего? Если вы не прогадаете – то успех обеспечен, и ваши отношения начнут незамедлительно налаживаться. Ведь любой, даже самый вредный человек, не станет относиться плохо к тому, кто помогает решить его проблемы.

В некоторых случаях может быть полезным попросить у руководителя совета. Эта простая психологическая уловка помогает человеку ощутить свою важность и значимость. Тогда его отношение к вам потеплеет.

Уловки – капканы: найти и обезвредить

Очень важно вовремя обнаруживать и распознавать уловки, которые для вас уготовили коварные коллеги. Ниже приведены сигналы того, что дело нечисто, и вашу профпригодность пытаются оспорить:

Когда в речи вы замечаете явное преувеличение чего-либо. Будьте внимательны и выявляйте несоответствия.
Если коллега ссылается на авторитет – это может быть признаком его неискренности. В этом случае уточните, действительно ли «авторитет», упомянутый в разговоре, имеет прямое отношение к обсуждаемой теме.
Перескакивание с темы на тему, увод разговора в сторону, увиливание от ответов – всегда возвращайте интригана к исходной теме.
Оттягивание решения по какому-либо вопросу, искажение информации. Замечайте и подчеркивайте расхождение фактов с действительностью.
Повторение вопроса снова и снова с целью добиться его подтверждения, вымогательство нужного ответа. Если интриган использует данную тактику – уточняйте формулировку и отказывайтесь давать ответ, если вопрос кажется вам «подставным».
Вынужденный выбор между ограниченным количеством вариантов. Помните, что интриган не должен устанавливать правила. Откажитесь от ограничений, предложите свои альтернативы.

Придерживаясь этих простых советов вы сможете оставаться победителем в любой ситуации. Дружелюбие, спокойствие и уверенность в себе – три главных противоядия, с которыми интриги станут вам нипочем.

Все знают, что офисные интриги — это неотъемлемая часть работы. У кого-то босс выделяет любимчиков, а остальных нещадно гнобит, кому-то с трудом удается вписаться в коллектив, где-то возникают конфликты между сотрудниками и так далее. Есть люди, которым довольно легко удается справиться с любой подобной ситуацией, но многие сдаются под давлением всего негатива. Но разницы между этими людьми нет — просто первые знают кое-что, что помогает им в этих офисных войнах. Поэтому если вы испытываете трудности подобного характера, вам обязательно стоит прочитать о том, как победить в офисных интригах.

Наладьте связь с трудными людьми

Обстановка в офисе очень часто накаляется из-за трудных людей, которые там находятся. Они не хотят ни с кем контактировать по собственной воле, мешают трудовому процессу, портят общий дух и так далее. В большинстве случаев от них стараются отгородиться, что приводит к еще большему ухудшению офисного климата. Поэтому рекомендуется делать обратное — постарайтесь сами подружиться с такими людьми, говорите с ними, рассказывайте им о том, как важна работа, которую они выполняют — и вы поймете, что не такие уж они и трудные, если найти к ним подход.

Язык тела

Естественно, никто не ожидает, что в офисе вы будете всех любить и всеми восторгаться, но проявлять свой негатив в любом случае не стоит — во благо командной работе. Но если многие люди неплохо справляются с лестью на словах, то жесты очень часто их выдают. Поэтому вам нужно учиться контролировать язык своего тела, чтобы он совпадал с тем, что вы говорите. И тогда не будет получаться ситуаций, в которых вы говорите коллеге, что он прекрасно справился, сопровождая это закатыванием глаз.

Обращайте внимание на коллег

Вам не нужно дружить с каждым из ваших партнеров по работе, чтобы ваша команда функционировала. Но она будет работать гораздо более эффективно, если вы будете знать друг о друге хоть немного, чтобы уметь поддержать беседу. И для этого не нужно быть Шерлоком Холмсом или устраивать допрос с пристрастием. Просто оглянитесь вокруг, обратите внимание на детали и мелочи, и вы сможете узнать много нового, что позволит вам смазать механизм вашей рабочей машины.

Ваш «враг» — тоже человек

Не стоит думать, что ваш коллега, который ведет себя не самым лучшим образом по отношению к другим, делает это, чтобы намеренно сделать плохо. Помните, что все мы — люди, поэтому вы не можете знать, что стало причиной такого поведения. Возможно, в детстве этого человека обижали, и он инстинктивно пытается отыграться или защититься, а может быть, у него просто выдалась тяжелая неделя. Не стоит на каждую грубость отвечать тем же — относитесь к людям так, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам. А если вы будете всегда опускаться до того же уровня, то все это превратится в замкнутый круг злости и низкой продуктивности.

Воспринимайте критику адекватно

Огромное количество ссор на рабочем месте возникает из-за того, что один коллега высказывает критические замечания в адрес другого. Однако действительно ли это причина для конфликта? В следующий раз, когда коллега укажет вам на ваш недостаток, прежде чем разозлиться на него, задумайтесь о том, что если бы он этого не сделал, на его месте оказался бы ваш босс, и ваша проблема оказалась бы уже гораздо более высокого уровня. Умейте выслушать своих коллег и сказать им «спасибо» в ответ на критику, вместо того чтобы тут же пытаться поставить «негодяя» на место.

Оставайтесь в стороне от борьбы за власть

Очень часто в корне офисных интриг лежит борьба за власть. Когда два человека с большим эго сходятся на пути к повышению или простому влиянию в офисе, то вам лучше не вмешиваться, а оставаться в стороне. Нет смысла примирить таких спорщиков, так как они чаще всего воспринимают такой конфликт только с двумя вариантами исхода — победа или поражение. Соответственно, хорошего ничего из этого не выйдет, так что дайте им вести свою борьбу за власть, которая, по сути, заключается только в том, чтобы доказать другому, что он лучше. В большинстве случаев настоящая власть сосредоточена в руках тех, кто не приближается к подобным поединкам за влияние.

Не доверяйте всем подряд

Иногда может показаться, что лучшим способом наладить атмосферу в рабочем коллективе было бы всеобщее доверие. Все дружат со всеми, рассказывают коллегам свои секреты за чашкой кофе и наслаждаются прекрасным рабочим днем. Однако это жизнь, и вряд ли вы найдете коллектив, полный таких оптимистов, поэтому вашим первым правилом должно быть «не доверяйте никому». По крайней мере, первое время, пока вы будете присматриваться к тем, с кем вам предстоит работать. Слушайте их, следите за их поведением, анализируйте информацию. Было бы чудесно, если бы вы нашли среди коллег настоящего друга, но далеко не всегда все складывается так радужно.

Будьте добры ко всем

Однако это не значит, что вам нужно закрываться от всех и не общаться ни с кем. Наоборот, вам нужно проявлять доброту к каждому коллеге, даже если он делает вам что-то не самое приятное. Ведь каждый подобный поступок автоматически заставляет вас вставать в защитную позицию, а этого делать не стоит. Вы в офисе, а не на войне, и ваша цель — не ударить больнее, чем ударили вас, а наладить хорошую рабочую атмосферу.

Критикуйте не человека, а его идею или действия

Как часто в офисах можно услышать критику в адрес сотрудника, хотя на самом деле она подразумевалась в адрес его неудачной идеи или не лучшим образом выполненного проекта. Чтобы избежать большого количества конфликтов, вам стоит внимательно следить за тем, как вы критикуете своих коллег — не направляйте свою критику непосредственно на них, а адресуйте ее их идеям и поступкам, чтобы она не была персонализирована.

Ищите консенсус

Очень часто многие проблемы в офисе решаются подходом «я против тебя», то есть если возникает проблема, каждый сотрудник доказывает свою правоту, что не только не продвигает проект, но и рушит атмосферу в офисе. Гораздо лучше использовать подход «мы», то есть искать консенсус, который бы удовлетворил обе стороны.

Не приносите негатив домой

Когда вы возвращаетесь после не самого приятного рабочего дня, полного офисных интриг, не несите их с собой домой — оставляйте их в офисе, чтобы не трепать себе нервы круглые сутки.

Как ни грустно это констатировать, однако в каждом коллективе есть личность, склонная плести интриги, мягко говоря, усложняя жизнь окружающим людям. Эта личность – интриган бороться с ним — жизненная необходимость.

Вопрос в том, действует ли такая личность открыто, или скрывает свою сущность за ханжеской маской добропорядочности. Еще одной существенной деталью является то, действует такой человек сознательно или неосознанно. Бывает, что человек, имея сущность интригана, даже не задумывается о том, что он приносит в коллектив разлад. Таково его воспитание или та среда, в которой он вырос, стиль поведения родителей, близких людей, наконец. А случается наоборот: человек действует сознательно, убирая со своего пути конкурентов, изводя коллег, которые, как ему кажется, в чем-то превосходят его самого. Что делать в ситуации, если изводят вас? Настройтесь на борьбу самым решительным образом и пусть трепещет интриган бороться с которым вам придется

Почему действия интриганов опасны?

1. Они направлены на создание конфликтов и напряженности в коллективе.

2.Они направлены против отдельных личностей, особенно слабых, незащищенных, слишком открытых, слишком искренних. Зачастую от действий интриганов очень страдают новички или успешные люди, которые вызывают у интригана зависть, раздражение,

3.Нередко опытные интриганы или интриганки заручаются поддержкой руководителей, умело втираясь в доверие к начальству. Это особенно опасный вид сотрудников, обладающих умением манипулировать сознанием людей. Опасно, когда интриган имеет влияние на шефа.

4.Интриган становится общественно опасным, если он сознательно провоцирует моббинг в трудовом коллективе, то есть травлю или дискриминацию отдельных сотрудников.

Практика показывает, что чаще всего интригами в коллективе занимаются женщины, и жертвами интриг также чаще становятся лица женского пола, хотя и мужчины от этого не застрахованы.

Как вести себя человеку, попавшему в коллектив, где есть интриганка?

Один из методов сопротивления манипуляциям — преодолеть давление волевым усилием. Итак, конкретизируем ситуацию: как не стать жертвой интригана?

Во –первых, вести себя в таком коллективе следует более замкнуто и сдержано. Не откровенничать, не «раскрывать душу», не пытаться немедленно подружиться со всеми, до тех пор, пока в отношениях с сотрудниками не удалось внести полную ясность и навести полный порядок. Для этого надо внимательно присмотреться к коллегам и попытаться понять, кто есть кто.

Во-вторых, выработать правильную линию поведения по отношению к интригану, бороться с которым предстоит.

Как вы думаете, чего он (она) заслуживает? Конечно же, презрения! Она чаще всего и сама это осознает. Это и есть ее самое слабое место. Постарайтесь ощутить искреннее презрение к сплетнице. Это не требует слов и ли формулировок. Вы просто должны это почувствовать и сохранить это чувство в ее присутствии, наедине с ней или при людях. Постоянное подсознательное презрение, в конце концов «достанет» и сделает свое дело. Она почувствует опасность и не станет нарываться. Просто почувствует интриган: бороться с ним умеют!

В-третьих , сократите общение с ним (с ней) до минимума, который ограничивается производственной необходимостью. Любые разговоры, кроме производственных, просто исключите. Бытовые или личные темы, которые он (а) подбрасывает, не развивайте.

В — четвертых , надо уметь давать отпор при необходимости. Понаблюдайте, чем достает людей интриганка? Если она давит на больное место других сотрудников, то необходимо найти такое же больное место у нее самой, с интриганом бороться надо его же оружием . Она должна понять, что есть люди, которые видят ее насквозь со всеми ее слабостями и хитростями.

Примеры из личного наблюдения .

А) Интриганка каждый день задавала вопрос молодой коллеге: « Когда же ты, наконец, выйдешь замуж?» Девушка смущалась, это был неприятный вопрос для нее, тем более, что недавно у нее произошла серьезная ссора с женихом. Но однажды, девушка ответила: выйду замуж сразу, как только Вы заведете ребенка. (У интриганки не было детей, хотя жила с мужем уже более 10 лет и не против была завести ребенка). Это был жесткий ответ, но он положил конец издевательствам интриганки над коллегой. Доказанный факт: с интриганом бороться надо его же оружием

Б) Интриганка постоянно акцентировала внимание на том, как выглядит кто-то из коллег. Реплики « что у тебя с прической? Это платье тебе не идет! Этот цвет тебя полнит» были у нее дежурными. Одна из коллег изменила тактику поведения: вместо объяснений и оправданий она начала делать контрзамечания самой интриганке. Для нее это был шок, ведь она даже не могла предположить, что кто-то кроме нее может быть бестактным и позволять себе колкости.

В —пятых . Важно соблюдать дистанцию, спокойствие, выдержку и быть уверенной в своей правоте. Нельзя срываться на крик, слезы, выяснение отношений, очные ставки и прочее, доказывать в такой ситуации, что ты не верблюд просто бесполезно. Кто прав — тот и сильнее, кто сильнее – тот и прав. Опуститься до уровня интриганки – значит потерять собственную почву под ногами и проиграть на территории противника. Решили дать отпор: берегись, интриган бороться надо с ним последовательно и быть хладнокровным. Эмоции тут только навредят.

В —шестых , как бы она вам не досадила, никогда сознательно не желайте ей зла, не проклинайте, не делайте никаких магических действий с помощью гадалок, заклинаний и вуду, — это кармически недозволенные действия, они обернутся против вас. Лучше пожелайте ей удачи, и возможно она вскоре перейдет на другое место работы с более высокой оплатой труда.

И, кстати, такие действия являются кармически дозволенными!

Если вы не знаете, о чем говорить на первом свидании с мужчиной, не паникуйте. Нет ничего удивительного в том, что люди, испытывая волнение при встрече, теряются и чувствуют себя неловко из-за возникающих пауз.

32 идеи, чем заняться на каникулах дома, как занять ребенка

На вопрос «Чем заняться на каникулах?» дети ответят: «Отдыхать!» Но, к сожалению, для 8 из 10 ребят отдых — это интернет и соцсети. А ведь есть еще столько интересных занятий!

Подросток и плохая компания – что делать родителям, 20 советов

В плохой компании подростки ищут тех, кто будет их уважать и считать классными, крутыми. Так объясните значение слова «круто». Расскажите, что для того, чтобы вызвать восхищение, нужно не курить и ругаться матом, а научиться делать нечто, что не каждый умеет и что вызовет эффект «вау!» у сверстников.

Что такое сплетни – причины, виды и как не быть сплетницей

Сплетни — это обсуждение человека за его спиной не в позитивном ключе, а в негативном, передача неточных или вымышленных сведений о нем, которые порочат доброе имя и содержат укор, обвинение, осуждение. А вы сплетница?

Что такое высокомерие – это комплексы. Признаки и причины надменности

Что такое высокомерие? Это стремление скрыть свои комплексы и низкую самооценку, нацепив маску победителя. Таких людей с больным ЭГО следует пожалеть и пожелать им скорейшего «выздоровления»!

15 правил, как выбрать витамины – какие для женщин лучше

Выбирайте витамины правильно! Не «ведитесь» на красочные упаковки, ароматные и яркие капсулы. Ведь это всего лишь маркетинг, красители и ароматизаторы. А качество предполагает минимум «химии».

Симптомы авитаминоза – признаки общие и специфические

Симптомы (признаки) авитаминоза бывают общие и специфические. По специфическим признакам можно определить, какого именно витамина не хватает в организме.

17 советов, как снять стресс и нервное напряжение без алкоголя

Вряд ли в наше время суеты и быстрого темпа жизни можно встретить человека, которому не нужны были бы советы, как снять стресс и нервное напряжение. Причина этого — неумение правильно относиться к жизненным неурядицам и стрессовым ситуациям.

Если в коллективе завелся интриган или как грамотно воевать. Кто плетёт интриги в офисе

Наладьте связь с трудными людьми

Язык тела

Обращайте внимание на коллег

Ваш «враг» — тоже человек

Воспринимайте критику адекватно

Оставайтесь в стороне от борьбы за власть

Не доверяйте всем подряд

Будьте добры ко всем

Критикуйте не человека, а его идею или действия

Ищите консенсус

Не приносите негатив домой

Американские социологи провели опрос об офисных интригах. И, на условиях анонимности, 40% участников опроса признались, что активно участвуют в них. А 78% заявили, что готовы навредить боссу или коллеге, если за эти действия потом не придётся отвечать. Как же можно спокойно работать в таком окружении?

Один из двух претендентов на повышение решает, что честно побеждать слишком долго. И придумывает хитроумный план: заводит блог от имени конкурента, в котором критикует президента компании. И, несмотря на то, что высказывания публикуются под придуманным ником, «маскировка» очень небрежная. Поэтому через пару месяцев начальнику становится известно, что думает про него перспективный сотрудник. Итог: разбираться в ситуации не стали и недоумевающий «автор» скандального блога вылетел с работы.

Интригану легче подставить ножку коллеге, а не работать лучше. К сожалению, большинство руководителей пугает нелояльность. И они готовы закрывать глаза на промахи. Сама корпоративная культура, правила продвижения и характер руководителя делают возможной такую интригу. Когда для президента компании имеют значение реальные профессиональные заслуги, а не слухи и сплетни, такие сложные схемы становятся бесполезными.

Чтобы не допускать таких ошибок руководителю нужно наладить обратную связь с подчинёнными. Отношения в здоровом коллективе должны строиться на доверии, начиная с самого верха. Если начальник руководствуется подозрениями, подчинённые будут интриговать.

Встречаются и коллективные интриги:

Недавно назначенный на руководящую должность сотрудник стал издеваться над вчерашними коллегами. Так он представлял возможность почувствовать всю полноту власти. Подчинённые объединились и стали создавать ему репутацию случайного выскочки. «По большому секрету» с разных сторон стекались рассказы о его некомпетентности. В то же время подчиненные не информировали нового начальника об истинном положении дел в фирме, из-за чего он принимал неверные решения. Волна дошла до самого верха. Результат — увольнение за неспособность к управлению.

Саботаж — древнейшее оружие любого коллектива. Руководитель должен так организовать подчинённых, чтобы они горели желанием работать, а не партизанили. Но, интриги могут захватить даже вполне дружный коллектив. Претендентам на новую должность, у которых в прошлом были конфликтные ситуации, нужно быть максимально открытыми с рекрутерами. Ведь, нередко негативные рекомендации могут оказаться результатом особенностей корпоративной культуры и внутренних проблем фирмы.

Покупка костюма, часов и машины, лучше чем у начальника, заказ более дорогих блюд в ресторане может плохо кончиться. Заметным быть опасно. Когда в компании пропала крупная сумма, подозревать стали самого заметного. И то, что дом принадлежит тестю, а машина куплена в кредит, доказательствами не сочли. Нашлись бумаги с его визой, подписанные «не глядя». К тому же сотрудника, подготовившего эти бумаги он сам уволил, прислушавшись к навету о его неблагонадёжности. Интриган не только получил деньги, но и избавился от рядового соучастника, а всю вину свалил на того, кого заподозрили бы в первую очередь — на самого заметного.

Мошенник использовал слабости своей жертвы. Сперва напугал воображаемой угрозой, затем успокоил, пообещав поддержку. Чем больше у нас слабостей, о которых все знают, тем нас легче использовать или уничтожить.

Хотите завтра же стать объектом интриги? Придите в офис в сверхдорогой одежде, и объявите, что переезжаете в коттедж улучшенной планировки. Во время обеда демонстративно идите в более дорогой ресторан. И не забудьте продемонстрировать всем мобильник по цене ноутбука. Если вашим коллегам, и даже шефу, всё это не по карману, девять лишь вздохнут, а десятый отомстит.

Корпоративные «сороки», разнося сплетни нередко готовят почву для скандалов и интриг. Птица сообщила одному из менеджеров о сокращении в отделе, намекнув, что он возглавляет список. Прежде тихий и лояльный сотрудник решил, что нужно успеть отомстить. Он уничтожил важные документы нескольких коллег и подсунул бумаги директора на стол одному из них. После скандала всё списали на офисный хаос. Но даже если бы стали искать виновника, на тихоню бы никто не подумал. К слову, на самом деле отдел собирались расширять. Это «сорока» по-своему поняла фразу «…о грядущем изменении в штатном расписании…».

Интриганом может стать и мирный сотрудник, дошедший до состояния сильного стресса и тревоги. Оздоровить обстановку можно с помощью прозрачных схем управления и открытого информирования о грядущих изменениях. Чаще всего интриганами становятся люди, не реализовавшие свои амбиции. Просто у них нет другого средства достичь цели.

Амбициозная сотрудница работала за двоих над ответственным поручением. Вместе с заданием она получила и расположение директрисы. Та приглашала её на обеды и жаловалась на высшее руководство. Вскоре директриса уехала в отпуск, оставив молодую сотрудницу вместо себя. Вот только девушка так и не смогла угодить высшему руководству, хотя использовала всю полученную от начальницы «ценную» информацию.

Директриса вернулась из отпуска, уволила бывшую протеже, объяснив, что этого потребовали наверху и дала ей отличные рекомендации. Поэтому девушка не сразу поняла, что директриса просто боялась, что способная сотрудница будет претендовать на её место.

Интрига тонкая и скрытая за наставничеством. Жертвой такого трюка легко может стать амбициозный и тщеславный человек. Не верьте безоговорочно всем сплетням. Насторожитесь, если руководитель вдруг начинает навязывать вам свою дружбу. Не видят ли в вас конкурента?

Распространённые предлоги для корпоративных войн: споры из-за ресурсов, если нет чётких правил их распределения; и борьба между отделами, когда руководители подразделений пытаются привлечь на свою сторону высшее руководство.

Вам знаком сотрудник, в запасе которого всегда есть ласковая улыбка, лесть с учётом вашей индивидуальности и приятные сувениры. Он знает все секреты и дружит со всеми важными персонами. Когда одного из перспективных работников позвали в крупную фирму, интриган не растерялся. Стал просить взять его с собой, обещая поддержку во всём. Но, на новом месте, злодей, пользуясь расположением «друга», все его новые планы и идеи, выдавал за свои. Всегда успевая к руководству первым, он добился увольнения своего благодетеля. Теперь, занимая должность начальника отдела, он использует результаты труда талантливых и скромных подчинённых.

Интриган присвоил чужой успех, а талантливый сотрудник добровольно покинул свою должность, с комплексом профессиональной несостоятельности. По-настоящему креативных людей всего 15 – 20 процентов. Они больше всех уязвимы для интриг, из-за того, что слишком поздно их замечают. Чтобы верно понимать интересы окружающих, но не отгораживаться, опасаясь интриг, нужно развивать не только интеллект, но и интуицию.

Кому выгодно?

Если вы чувствуете, что стали жертвой интриг, постарайтесь проанализировать ситуацию и собрать информацию. Ответьте на следующие вопросы: 1) Кто интриган? 2) Какие у него мотивы и какая цель? 3) Кто из сотрудников ему помогает (вольно или невольно)? 4) Как руководство относится к интригану? 5) Какой его вес в организации? 6) Кто мог бы помочь вам в противостоянии интригам?

Найдя ответы, вы сможете создать план сопротивления, используя различные приёмы, «грязные» и «чистые». Например такие:

— «Очернить» интригана в глазах руководства или коллег первым.
— Использовать мнение о вас авторитетных сотрудников, вставших на вашу сторону.
— Раскрыть интриги, пристыдить коллегу и т. д.

Если вы руководитель компании, и один из ваших сотрудников оказался интриганом, ваша стратегия зависит от вашей способности управлять им. Можно использовать завистника для решения каких-то проблем, но только в том случае, если вы контролируете ситуацию. Иначе вы рискуете расколоть фирму на два враждебных лагеря, а вдохновлённый интриган, начнёт выживать потенциально опасных для себя сотрудников. Лучший способ пресечь интриги — уволить их инициатора.

Оливер Джеймс

Искусство офисных интриг. Как построить успешную карь еру в мире лжи, подстав и грязной игры

Книга посвящается Джону Камминсу, Майклу Джексону и Дэвиду Макиндоу, ставшим моими наставниками в искусстве офисных интриг.

* * *

Эта книга поможет вам найти ответы на следующие вопросы:

Как понять психопата? (См. главу 2)

Что отличает вас от психопата? (См. главу 2)

Как обнаружить в себе психопата? (См. главу 2)

Кто такой макиавеллист? (См. главу 3)

Как выявить нарцисса? (См. главу 4)

Почему нарциссы опасны? (См. главу 4)

Как найти подход к нарциссу? (См. главу 4)

В чем различие психологии людей в странах Скандинавии, Востока и Запада? (См. главу 4)

Кто такие притворщики? (См. главу 5)

Чем опасны те, кто легко мимикрирует под среду? (См. главу 5)

Как выстраивать отношения с самозванцем? (См. главу 5)

Как понять, что вы – самозванец? (См. главу 5)

Чем опасны творческие профессии? (См. главу 6)

Почему современная экономика, ориентированная на сферу оказания услуг, создает опасную среду? (См. главу 6)

Почему вы – один из тех, кто носит маску? (См. главу 7)

Как выбрать подходящую роль? (См. главу 7)

Манипуляция, саботаж и другие офисные приемы – в чем практическая выгода? (См. главу 7)

Почему в офисе важно быть в курсе всего, что происходит? (См. главу 8)

Почему к первому впечатлению не всегда стоит прислушиваться? (См. главу 8)

Почему иногда лучше игнорировать здравый смысл и уметь промолчать? (См. главу 8)

Кто такие хамелеоны и какие приемы они используют? (См. главу 9) Почему так важно следить за собственной речью и как это может помочь карьере? (См. главу 9)

Чем опасна лесть? (См. главу 9)

Как оказание услуг коллегам поможет вам заработать баллы? (См. главу 9)

Что делать в конфликтных ситуациях с начальством? (См. главу 10)

Почему достоинств порой недостаточно для успешной карьеры? (См. главу 11)

Какие сильные черты работника являются наиболее привлекательными достоинствами в глазах компаний? (См. главу 11)

Почему мы все используем обходные маневры? (См. главу 12)

Почему шантаж – это агрессивная, но подчас необходимая мера? (См. главу 12)

Какие уловки используют политики и яркие лидеры, чтобы быть ближе к людям? (См. главу 12)

Введение

Общение с начальником Джул мало кому доставит удовольствие. Он вечно угрюм и быстро выходит из себя, если что-то идет не так, как он хочет, его любимое занятие – обвинять Джул в своих ошибках.

Два подчиненных Джона всегда готовы наброситься друг на друга. Он перепробовал все, чтобы их помирить: собирал вместе, разговаривал по отдельности – ничего не помогло.

Андреа мечтает о повышении заработной платы. Некоторые в компании работают меньше с худшими результатами, но им почему-то платят больше. Когда Андреа пыталась объяснить это боссу, он оказался глух к ее аргументам, оставив ее раздосадованной.

Если вы вынуждены решать подобные задачки каждый день, то эта книга для вас. В первой части мы рассмотрим мотивы, движущие вашими проблемными коллегами, а также способы защиты от их действий. Во второй части мы рассмотрим механизмы офисных интриг и пути достижения вершин мастерства в этом искусстве.

Словосочетание «офисные интриги» вызывает негативные ассоциации. Общественная мораль трактует такие взаимоотношения как непозволительные и крайне вредные. На самом деле, как вы увидите далее, это вовсе не так плохо, как принято считать. «Офисные интриги» – неотъемлемая часть жизни любой компании, а значит, и относиться к ним следует с большим юмором и, если угодно, более философски.

Совершенно очевидно, что люди всегда будут конкурировать друг с другом: рабочие интересы будут сталкиваться, а такие факторы, как интересные задания, способствующие продвижению, удобный график работы или возможность получать бонусы, ограничены. Поэтому важно для достижения собственных интересов и получения наилучших предложений от компании уметь применять собственные методы. Иными словами, я использую термин «офисные интриги» для описания обычных уловок, к которым прибегают люди для продвижения своих интересов.

Ученые выделили четыре основных элемента навыков ведения офисной политики.

Проницательность. Основное качество хорошего политика: умение понимать окружающих, компанию и, конечно, самого себя. Если вы не способны интерпретировать скрытые сигналы своих коллег, то высока вероятность того, что вы не сможете найти свой путь. Если вы не будете понимать то, как работает ваша компания, то вы просто будете двигаться вперед на ощупь. Если вы не будете знать, куда вы хотите попасть, то выбрать направление движения будет очень сложно. Следовательно, важно приложить всю свою проницательность, чтобы точно понять своих коллег, свою компанию и себя.

Эффективность. Если вы поняли происходящее и выработали план, то необходимо располагать навыками для его исполнения. Таким образом, вам необходимо знать, как выбрать правильную тактику, выбрать точки приложения усилий и определить правильное время и форму воздействия, и, конечно, воспользовавшись своими актерскими навыками, обыграть ситуацию.

Налаживание связей. Тщательно выстроенные отношения внутри и вне компании позволят вам дергать за нужные нити. Связи помогают создавать и укреплять репутацию, продвигаться вперед, не говоря уже о том, что они жизненно необходимы при смене места работы.

Искренность. Чем меньше разница между тем, кем вы на самом деле являетесь, и тем, кем вы хотите стать, тем лучше. Однако для создания успешного образа необходимо «развести» внутреннее и внешнее «я». При этом важно оставаться максимально (насколько это возможно) искренним, потому что продвижение вперед затруднится, если коллеги потеряют веру в ваши честность и искренность.

Если рассматривать офисные интриги в подобном ключе, то они утрачивают свою негативную коннотацию. Более того, мне бы хотелось помочь вам научиться осознанно использовать четыре предлагаемых базовых элемента. Если вы относите себя к тем, кто полагает применение данного инструментария неэтичным, то я настоятельно рекомендую еще раз пересмотреть свою позицию. Вы просто обманываете сами себя: нравится вам это или нет, но каждый пятый наш разговор с другим человеком содержит невинную ложь – «ложь во спасение». Тем временем разумное использование данного инструмента бывает необходимым для продвижения собственных интересов. Понимая и планируя свои действия и действия коллег, вы будете приносить пользу не только себе, но и окружающим. Однако ложная скромность и самообман приведут только к разочарованиям и досаде из-за того, что вас перехитрили и обошли те, кто не боялся проявить активность. Я хочу донести до вас, что нет ничего плохого в том, чтобы быть хорошим офисным политиком, развивая и совершенствуя существующие навыки.

Я далек от того, чтобы призывать вас превращаться в холодных безжалостных эгоистов. Напротив, я не сторонник позиции «человек человеку волк», являющейся ключевой для карьеристов. Однако те, кого можно отнести к «психопатам», «макиавеллистам» и «нарциссам», часто встречаются в разных отраслях, и в ваших же интересах уметь различать их и сформировать стратегии общения с ними. В первой части книги мы рассмотрим особенности таких типов людей, поскольку именно они будут делать все, чтобы превратить вашу жизнь в ад. Существует три типа личностей, которые перекликаются:

Психопатия. К данному типу относятся импульсивные, жадные до острых ощущений, не способные к сочувствию люди. Это тип Сталина и Гордона Гекко из фильма «Уолл-стрит». Данный тип встречается в четыре раза чаще1 среди топ-менеджеров, чем среди простых работников.

Макиавеллизм. К данному типу относятся расчетливые, склонные к хладнокровному манипулированию люди, преследующие свои интересы без оглядки на окружающих. Это тип Генри Киссинджера и Питера Мандельсона.

Эти черты характерны для тех, кто достиг вершины2, а не застрял в основании пищевой цепи.

Нарциссизм. К данному типу относятся тщеславные, предрасположенные к мегаломании люди, для которых характерно чувство собственного величия, попытки достичь доминирования и превосходства. К этому типу относятся Мадонна и Марадона. Можете верить или нет, но чаще всего «нарцисса» можно встретить среди топ-менеджеров3, а не обывателей или обитателей психиатрических клиник.

Таким образом, можно сделать заключение, что человек со склонностью в одну из указанных сторон с высокой долей вероятности будет пытаться доминировать. Более того, если присмотреться к человеку, являющемуся источником проблем в офисе, то можно заметить черты одного из типов «Темной Триады».

Инструкция

Сплетни, слухи, интриги, когда сталкиваются лбами лучшие друзья, образцовые супруги, личность и коллектив… Сплетни появляются по разным причинам — либо есть повод, нарушены этические общественно-моральные нормы, либо человек просто вызывает зависть, как яркая личность, которая провоцирует бессознательное раздражение у людей менее интересных и заметных.
Поддаваясь эмоциям, попадая в ловушки, расставленные коварными интриганами, оклеветанные, люди попадают под колёса безжалостных механизмов жизни. Раскалываются семьи и коллективы, рушится годами создаваемая карьера, а плоды многолетнего труда пожинают другие — те, кто переступил через собственную совесть и прошелся по чужим судьбам. Как распознать сплетника и интригана?

Сплетники обожают перемывать косточки за спинами. Выслушивая сомнительные слухи и обсуждения, в негативном свете представляющие других людей, знайте: стоит вам выйти из комнаты — и вас обсудят точно так же. Сплетники обожают лепить ярлыки. не утруждая себя аргументацией того, что они говорят.
Есть сплетники, которые сплетничают просто от скуки и для развлечения. А есть те, кто преследует некий злой умысел, – для каких-то своих корыстных целей хотят перессорить всех со всеми, восстановить людей друг против друга, как правило, чтобы получить какую-то выгоду, например, очернив других, возвыситься на этом фоне и, может, занять высокую должность либо увести чужого мужа или жену и т. д. Это наихудшая разновидность — интриганы.
Негативные характеристики без аргументации — первый опознавательный признак сплетника. Иногда сплетники искажают факты, интерпретируют их, приписывая малозначительному обстоятельству глобальный негативный смысл. Здесь вы должны быть вдвойне бдительны: вы столкнулись с интриганом.
Не взирая на то что сплетни, в общем, довольно-таки гнусная вещь, сплетники и интриганы располагают к себе доверительной манерой общения, показным неравнодушием к вашей жизни, готовностью помочь и дать совет в любой ситуации. В «ситуации» вникать сплетники обожают! Более того, у них настоящий талант влезать в душу и копошиться там из самых добрых, по их словам, побуждений.

Как уберечь себя от сплетен и интриг?
Если видите, что человек склонен к сплетням — постарайтесь поменьше откровенничать при нем.. А если ваш друг или подруга — , учитывайте это и не давайте им лишней информации о себе и о других людях. Не принимайте участие в обсуждении за глаза других людей. Даже если ваши слова вполне безобидны — их перековеркают, извратят и придадут им смысл, который вы не вкладывали. Лучше всего пресекать любые попытки при вас «перемывать косточки» другим. Если не хватает духу сказать прямо о том, что вам противны сплетни, сошлитесь на недостаток свободного времени, или на то, что вам это не интересно. В идеале постарайтесь не общаться с такими людьми, а если есть вынужденный контакт — не говорите ни слова о личном!
Что делать, если вы стали жертвой сплетен и интриг?
Если вам все равно, что о вас говорят люди — то молчание будет золотом. Не оправдывайтесь, не доказывайте обратное! В любом случае это будут всего лишь слова, а ситуация все равно останется некрасивой, и окружающие нет-нет да и подумают: нет дыма без огня… Поэтому лучше — действовать: немедленно выяснить кто распространяет слухи, жестко потребовать от сплетника прекратить разговоры за глаза, причем действеннее это будет, если просьба прекратить сплетничать будет озвучена вами публично — тогда ваш недоброжелатель будет .
Еще хуже, когда является еще и интриганом. Например, наговаривает на вас «второй половинке», начальнику… В таком случае есть смысл провести «очную ставку». Разумеется, если вы уверены в собственной непогрешимости.

Самой надежной защитой от сплетен является, все таки, осторожность в общении с людьми и кристальная честность. Если вы не ангел во плоти, но при этом вызывающе яркий, или умный, или красивый, или богатый, или удачливый в любви, или просто чем-то сильно отличаетесь от других — будьте готовы к тому, что вас будут обсуждать за глаза.
Не бойтесь ставить интригана и завистника на место, с помощью неопровержимых аргументов рассеивая сплетни, как дурной сон. Сплетники побаиваются сильных и смелых людей, не боящихся правды о себе. Сами же они терпеть не могут, когда их выводят на чистую воду. Так что конфликт в данной ситуации не страшен и даже уместен. Во всяком случае, вы избавите себя от дурной компании.

Обратите внимание

Жертвой сплетен может стать каждый человек, даже если он не дает повода для сплетен. Обычно объектом горячего обсуждения за глаза становятся яркие, неординарные люди, обладающие популярностью в своем кругу знакомых или за пределами этого круга. О малозначительном, не интересном человеке судачить не столь увлекательно, как о «любимце фортуны», о том, кто заметен и явно не вписывается в толпу. Поэтому не расстраивайтесь! Сплетни — лишь плата за привлекательность в глазах окружающих. О ком попало сплетничать не будут.

Полезный совет

Несколько простых правил помогут вам если не уберечься от сплетен и интриганов, то хотя бы свести вред от их разрушительной деятельности в вашей жизни к минимуму.

♦ Не водитесь с людьми, склонными к сплетням. Вообще, не стоит чрезмерно расширять круг своего плотного общения с другими людьми. Чем меньшее количество людей посвящено в вашу личную жизнь — тем меньше почвы для слухов и поводов для сплетен.
♦ Не будьте излишне болтливыми, не идите на откровенные разговоры с людьми, которых вы плохо знаете.
♦ Аккуратно делитесь информацией о себе, и тем более — о других людях.
♦ Старайтесь не выглядеть скрытным человеком, не подчеркивайте свою замкнутость. Это вызовет еще большее любопытство и породит еще больше слухов, домыслов и сплетен!
♦ Никогда не оправдывайтесь! Никогда не доказывайте, что сплетня это сплетня, а вы — белый и пушистый. Даже на солнце бывают пятна. А ваши горячие оправдания лишь разожгут огонь любопытства и подольют масла в огонь.
♦ Опровергайте слухи с помощью фактов. Тем самым вы поставите лгунов на место. Если же кроме слов «я не такой/не такая» или «дорогая это не то что ты думаешь» у вас в арсенале аргументов нет — лучше оставить сплетню без комментариев.
♦ Никогда не говорите за глаза то, чего не сказали в глаза. Это убережет вас от того, что ваши слова передадут другому человеку в исковерканном виде.
♦ Если сплетня задевает вас «за живое», а не вызывает здоровую иронию и смех — задумайтесь. А может, нет дыма без огня, и вам выпал шанс исправить свои ошибки в общении с другими людьми? А может, что-то исправить в себе самом…

Источники:

Подстилаем соломку Как работодателю защитить себя от

С проявлением чужой зависти сталкивались многие. И хотя это проблема самих завистников , ее проявления неприятны и могут надолго испортить настроение. Чтобы защитить себя от завистников многие используют один из трех способов: стать незаметным и не привлекать к себе их внимание, вести себя вызывающе и назло им хвастаться своими достижениями или просто не обращать на них внимание. Но они не всегда могут быть эффективными, попробуйте защитить себя другим способом — скромностью.

Инструкция

Не будьте скрытны, но знайте меру откровенности. Не следует выставлять напоказ свое счастье и материальное благополучие. Не делитесь с посторонними людьми деталями своей счастливой жизни, не рассказывайте им о том, как вы успешны . Рассказывая о каком-то успехе, подчеркните то, что он относителен и преходящ.

Признавайте свои недостатки, это всегда вызывает у окружающих симпатию, и они начинают лучше относиться к вам. Если того требуют обстоятельства, не выпячивайтесь и старайтесь держаться незаметно. Ваши достоинства, замеченные другими, не вызовут такой зависти как те, о которых вы будете говорить сами. Вы не должны путать с угодничеством и не раболепствовать ни перед кем.

Недаром говорят, что скромность – украшает. Скромный человек остается всегда самим собой, поскольку он прекрасно знает цену внешнему благополучию. Даже завистники понимают, что для него дороги истинные ценности, которые другие просто не замечают в погоне за богатством, властью и успехом. Скромность – тот невидимый щит, который закроет вас от любого негатива и зависти.

Иногда случается так, что после неудавшегося брака супруги расстаются отнюдь не друзьями. Ни общие дети, ни годы некогда счастливой жизни – ничто не может заставить их перестать злиться друг на друга. Как же обрести спокойную жизнь женщине, на которую бывший муж возложил ответственность за крах их отношений?

Инструкция

Брак строят двое. Если он не получился, бессмысленно винить кого-то одного, хотя это довольно распространенная ситуация. Иногда она осложняется тем, что бывший муж пытается лишить жену общения с общими детьми и права на совместно нажитое имущество. В таком случае нужно постараться не давать волю эмоциям и спокойно отстаивать то, что вам положено .

Наймите грамотного юриста. Чтобы ни говорил бывший муж, у вас равные права, особенно в отношении опеки над детьми. Специалист займется улаживанием юридических формальностей, а вот психологически вы сможете помочь себе сами.

Не позволяйте себя запугать. Иногда покинутые мужчины ведут себя довольно агрессивно. Если вам открыто угрожают, не дают вести нормальную жизнь, терроризируют звонками, твердо объясните, что общаться в таком режиме не намерены и требуйте, а не просто просите, оставить вас в . Не бойтесь быть невежливой, когда речь идет о вашем душевном здоровье.

Если мужчина поднял на вас руку, не ждите беды — обращайтесь за помощью в полицию. Пусть поговорка «Бьет, » останется в далеких средневековых временах. Постарайтесь перебороть чувство беспомощности, вам обязательно придут на помощь. Не молчите, предпочитая топить свою обиду в слезах.

Если вы неоднократно становились жертвой мужа- , даже моральные травмы будут давать знать о себе. Вас поддержат по бесплатным телефонам доверия кризисных центров, которые существуют во многих крупных городах. Не лишней будет и индивидуальная консультация .

Подчас мужчины, защищая свое самолюбие, пытаются доказать, что женщины – жалкие создания, не способные без поддержки сильного пола. Докажите, что это не так. Если раньше вы не работали, займитесь поиском подходящего места. Пусть зарплата поначалу будет невысокой: главное — сделать первый шаг к самостоятельности.

Смело шагайте в новую жизнь. Оставьте обиды в прошлом. Опыт развода, каким бы болезненным он ни оказался, сделал вас сильнее. Вы обязательно встретите человека, с которым будете счастливы.

Коллеги плетут интриги, выставляя вас в невыгодном свете, соседи сплетничают за вашей спиной? Вам надоели вечные скандалы дома на и работе, но вы не представляете себе, как можно прекратить злые сплетни и склоки, причина которых не всегда понятна?

Надоели злые сплетни: что делать?

Чтобы заставить злых кумушек прикусить языки и избежать новых скандалов и интриг, можно придерживаться некоторых правил, чтобы не давать сплетницам и лишний повод почесать языками.

Постарайтесь для начала свести к минимуму общение с людьми, которые любят сплетни распускать, пусть даже это будет ваша лучшая подруга. Однако не делайте это демонстративно, отдаляйтесь постепенно, чтобы не давать повода для новых сплетен недели.

Не идите на откровенность с малознакомыми людьми и с теми, кто любит распускать сплетни. Чем меньше вы говорите о своей личной жизни, тем меньше поводов будет возникать у соседей посплетничать. Но не стремитесь замыкаться в себе, общайтесь, как прежде, но меньше говорите о своих проблемах.

Сами не распускайте слухи о других, не передавайте то, чем с вами поделился человек, пусть вы это делаете и без плохого умысла. Никогда нельзя быть уверенным, что ваши слова не вывернут наизнанку и в таком виде преподнесут этому человеку. Особенно опасны в этом смысле женские сплетни.

Если вас в чем-то обвиняют, никогда не пытайтесь оправдаться, это лишь подольет масла в огонь и добавит энтузиазма сплетникам. Если у вас есть аргументированный факт, предъявите его вашим интриганам, в противном случае вообще не реагируйте на провокацию. В этом случае у них не будет нового повода для злых сплетен, скандалов и склок.

Помните, что интриги плетут вокруг тех людей, кого опасаются, а сплетни распускать любят о тех, кто отличается от других. Поэтому не принимайте близко к сердцу все услышанное. В некотором смысле сплетни, интриги и склоки даже полезны – они заставляют становиться морально сильнее. Не позволяйте скандалам, интригам и сплетням задушить в вас личность!

Видео по теме

Порой женский коллектив можно сравнить с террариумом или клеткой с хищниками. Работать в такой среде бывает очень сложно, а иногда и небезопасно. Но соблюдая несколько правил поведения в женском коллективе , можно найти общий язык с сослуживицами.

Инструкция

Не давайте повода для сплетен и интриг вокруг вас. Не приходите на работу в вызывающих нарядах, с ярким макияжем. И наоборот, не будьте безвкусно одетой серой мышью, таких тоже не любят.

Не ведите пикантных разговоров со знакомыми по телефону в присутствии «бабьего царства». Однако и скрывать свою личную жизнь совсем тоже не стоит. Расскажите коллегам о своем семейном положении, учебе в университете, прошлых местах работы. При случае делитесь нейтральными историями из вашего детства. Создайте образ обычного законопослушного гражданина, который редко попадает в неприятные ситуации.

Не пытайтесь навязать устоявшемуся коллективу свои правила. Если у них принято прерывать работу в 11 часов утра и пить чай или кофе, не упрекайте их в этом. А если не хотите составлять им компанию, вежливо откажитесь, сославшись на то, что через пятнадцать минут вам нужно сдать отчет или на то, что вы на строгой диете. Или, к примеру, во время работы женщины обсуждают семейные проблемы, делятся кулинарными рецептами, перемывают косточки сотруднице из соседнего отдела. Не мешайте. Если это отвлекает вас от работы, наденьте наушники и включите любимую музыку.

Не показывайте с первых дней работы, что вы намного профессиональней, чем любая женщина из этого коллектива. Выскочек они не потерпят. Если же кто-то из коллег попросит у вас помощи, сделайте вид, что безумно рады, что обратились именно к вам и дайте дельный совет.

Проявите доброжелательность к своим сослуживицам. Угостите их пирогом собственного приготовления или печеньем из кулинарии. Если у кого-то из женщин подрастают дети или внуки, а у вас на антресолях лежит ненужный вам велосипед или санки, предложите подарить их, если эти вещи нужны детям.

Держитесь в стороне от ссор и интриг, то и дело вспыхивающих в коллективе . Если же ссора или интрига касается непосредственно вашей персоны, или вас пытаются в них втянуть, дайте понять, что вы не собираетесь в этом участвовать. Безразличие иногда помогает остудить пыл.

Если «бабье царство» все же объявило вам войну, не спешите бежать с жалобами к начальству. Попробуйте сначала поставить их на место самостоятельно. Соберите всех на пятиминутное совещание. Спросите, что ваших коллег не устраивает в вас и в чем причина этого террора. Дайте высказаться каждой. Если у них найдутся объективные причины не вас, покайтесь и пообещайте исправиться. Если же вы чисты перед ними, потребуйте извинений от них.

Видео по теме

В рабочих коллективах, особенно в женских, отношения между сотрудниками не всегда бывают ровными и доброжелательными. Часто интриги и сплетни становятся своего рода развлечением для некоторых коллег или ваша персона их просто раздражает. Вы чувствуете эту недоброжелательность и часто делаете ошибки, нервничаете и перестаете справляться с работой. Вам необходимо защитить себя от сотрудников , даже если большинство из них настроено против вас.

Инструкция

Часто недоброжелательности становится ваше изначально наплевательское отношение к . Если вы небрежны и ленивы, то ваша часть работы автоматически ложиться на плечи тех, кто добросовестно выполняет свою, но вынужден доделывать и вашу . Если вы при этом еще и пользуетесь покровительством начальства или умеете преподнести себя как

Оказывается, та самая коллега пожаловалась в курилке другой, та пересказала офис-менеджеру, та донесла до шефа… Офисные интриги в родном коллективе стары, как мир. Конечно, они уже не так кровавы, как при дворе в средневековом Мадриде, но не менее изобретательны…

Почему и откуда? «Такая уж коварная человеческая природа» — еще не объяснение. Отчего тогда во многих коллективах и знать не знают никаких козней и подкопов, то есть, так называемых, офисных интриг? А потому, что офисным интригам в родном коллективе должна быть благоприятная почва… Во-первых, обиды возникают в тесноте. Когда всего родного коллектива — четыре человека, и у каждого свои четкие и различные обязанности, там не развернешь никаких тайных каверз: все всех хорошо знают, никто никому не мешает. А вот когда штат раздут, возникают какие-то новые подразделения, должности перемешиваются, грозит то расширение, то сокращение… Неизбежно кто-то кому-то переходит дорогу. И начинаются хитроумные комбинации. Во-вторых, многим офисным интригам в родном коллективе предшествует «ничего не делание». Кто интригует в металлургическом цеху? Там успевай поворачиваться, и так горячо! А бумажным деятелям нужно куда-то выплескивать излишек энергии. Скучную жизнь можно сделать увлекательной хотя бы таким, мягко говоря, неоднозначным способом. В-третьих, как достигается иллюзия собственной значимости и могущества: вот, я мелкая сошка, а захочу — смогу насолить и важным персонам!

Как развиваются офисные интриги. Бывают совсем пустяковые интриги «на пять копеек»: наябедничать об опоздании, пустить слух о чьей-нибудь личной жизни, испортить настроение шушуканьем за спиной или пробраться к компьютеру и убить чужой файл. Такие вещи можно быстро разоблачить и прекратить. А вот если важность дела измеряется в тысячах «у.е.», и за него берутся опытные «серые кардиналы»… Они точно адресуют и дозируют гадкие сплетни, сами оставаясь при этом в тени, они подбрасывают не выполнимые задания, они делают жертве «черный пиар» так, что получается, будто в нем участвуют многие сотрудники. Которые сами не подозревают, что своей злорадностью и болтливостью сделали себя пешками в чужой грязной игре…

Кому нужны офисные интриги. Начнем с того, что люди могут таким образом бороться за вполне реальные вещи: материальные блага, повышение в должности — просто это такие товарищи, которые не умеют добиваться своих целей иначе, по-честному. Более того, интригану вечно мерещатся каверзы против него самого. Вот он и начинает нападать первым, думая, что защищается… И еще один немаловажный момент: очень многое в создавшейся обстановке зависит от руководства. Там, где начальник жестко пресекает «подковерные игры», они не получают развития. Но недальновидные директора закрывают на это глаза. А некоторые даже сами поощряют разборки между подчиненными: им кажется, что это свидетельство здоровой конкуренции. На деле же, когда « у паровоза весь пар уходит на свистки», продуктивность коллектива только снижается… Плюс тяжелая обстановка, которой нормальные работники просто не выдерживают — и ценные кадры покидают «осиное гнездо».

Как не стать жертвой офисных интриг. Наверняка ты не из тех, кто способен добиваться своего ударами в спину. Но и оказаться простушкой, которую можно использовать в своих целях, тоже не хочется. Какая стратегия поведения поможет удержаться на плаву в «интригоопасной» ситуации? Будь всегда открытой в профессиональном общении. При любой возможности рабочие дела лучше обсуждать публично, решать коллегиально. Если же ты будешь излагать свои замыслы только персонально непосредственно начальнику — будет возможный повод обвинить тебя в самоуправстве и попытке тайно повлиять на шефа. В личных же вопросах лучше быть как можно более сдержанной. Даже если коллега кажется тебе милой и сочувственно настроенной, не стоит посвящать ее в свои интимные проблемы. И тем более — поддаваться соблазну обсудить в курилке интимные проблемы секретарши или директрисы. Все это может быть использовано против тебя. Старайся, чтобы твои дела были в порядке.

Когда у тебя все идет по плану и выполняется на высший бал, не к чему будет придраться. Если же ты все-таки допустила промах, не нужно его скрывать. Объясняя ситуацию самостоятельно, ты будешь выглядеть лучше, чем если твой «тайный порок» кто ни будь разоблачит. И лучше не просить коллег «помочь замести следы».

Токсичные коллеги: как общаться – советы психолога

2) Не поощряйте сплетни и интриги в коллективе.

3) При возникновении проблем в коллективе выслушайте мнения всех сторон, старайтесь быть объективным в своих решениях.

4) Рассказывайте новым сотрудникам стратегию развития компании, принятые ценности и стандарты корпоративной культуры.

5) Периодически проверяйте психологический климат в коллективе с помощью специальных исследований, которые может провести психолог или HR-эксперт с психологическим образованием.

Если вы сотрудник

1) Если вы испытываете дискомфорт, попробуйте сообщить о проблеме корпоративному психологу или сотруднику HR.

2) Всегда можно уйти из компании, если вас не устраивает общая деструктивная атмосфера.

Признаки токсичного коллектива

1) Руководитель, который транслирует не совсем корректные ценности либо не занимается вопросами социального взаимодействия в коллективе.

2) Нездоровый социально-психологический климат в коллективе.

3) Высокая текучка кадров.

4) Низкая производительность труда (токсичный коллектив может быть одной из ее причин, но не основной).

Если же вы не готовы менять место работы, то вот несколько важных правил, которые помогут выжить в токсичном коллективе.

Как общаться с токсичными коллегами?

1) Обозначьте свои границы. Это важно при общении с людьми в целом и не зависит от уровня «токсичности». Важно определить вопросы, по которым вы будете взаимодействовать, и время, в которое вам обоим было бы комфортно общаться по рабочим делам. Не забывайте также об эмоциональных границах — не рассказывайте лишнего про свою личную жизнь. Сначала это будет раздражающим фактором для такого коллеги, но потом он привыкнет и примет правила игры.

2) Не вовлекайтесь в споры, ругань и прочие неприятные ситуации, которые создают вокруг себя токсичные люди. Если существует проблема, необходимо искать пути ее решения, отбросив эмоциональный компонент.

3) Разграничивайте работу и личную жизнь. Не приносите домой рабочие проблемы — токсичный человек не достоин того, чтобы занимать ваше личное пространство. Переключитесь на разговор о чем-то приятном или на любимое хобби: позвоните подруге, договоритесь с друзьями о встрече, запланируйте прогулку.

4) Заботьтесь о себе. Берегите свое здоровье и время, не забывайте о физической нагрузке и занимайтесь тем, что вам нравится, пробуйте разное. Активный образ жизни помогает держать в тонусе не только тело, но и дух — хорошее настроение положительно влияет на продуктивность и придает уверенности в себе.

5) Ищите плюсы. Взаимодействуя с токсичным коллегой, вы развиваете свои навыки общения, умение обозначать границы, правильно конфликтовать (да, это тоже искусство — вести трудный разговор и не скатываться в ссору). А еще токсичный человек показывает вам, как точно не стоит себя вести.

Фото: Getty Images

«Либо убей, либо погибни» Яды, бомбы, интриги. Как легендарная разведка «Моссад» 70 лет устраняет врагов еврейского государства?: Политика: Мир: Lenta.ru

Израильский «Моссад», пожалуй, самое закрытое разведсообщество мира. Его прошлое и настоящее окутаны ореолом секретности, а то, с каким упорством и хладнокровием агенты этой спецслужбы расправлялись с врагами Израиля, до сих пор поражает воображение. При этом об истинных масштабах деятельности «Моссада» остается лишь догадываться. Но со дня основания спецслужбы, 1 апреля 1951 года, многое изменилось, и свое 70-летие израильская разведка встречает в весьма непростых обстоятельствах. Спецслужбу упрекают в том, что вместо защиты государственных интересов она все больше заботится об интересах отдельных политиков. А еще современные технологии с каждым годом все больше осложняют жизнь тайным агентам, разрушая их имидж невидимок. Как «Моссад» стал одной из самых эффективных спецслужб мира, почему его визитной карточкой являются точечные ликвидации и с какими врагами сражается сегодня израильская разведка — разбиралась «Лента.ру».

Свои истоки «Моссад» берет в начале ХХ века в подпольной сионистской военной организации «Хагана», действовавшей во времена британского мандата в Палестине. Поначалу роль ее бойцов сводилась к расправам над арабами, которые были не рады притоку евреев из Европы. На переселенцев часто нападали на улицах, устраивали погромы в еврейских кварталах и оскверняли синагоги. Арабская полиция закрывала глаза на происходящее, поэтому евреям пришлось самим озаботиться своей безопасностью. «Хагана» преследовала и тех, кто препятствовал созданию независимого еврейского государства — будь то даже евреи, которые, например, верили, что лишь новый мессия может вернуть их народ на исконные земли.

После антиеврейских беспорядков 1929 года, когда за одну неделю погибло 133 человека и еще более трех сотен были ранены, «Хагана» стремительно трансформировалась из группировки мстителей в полноценное ополчение. В какой-то момент в ее рядах состояло почти все взрослое еврейское население Палестины. Одно из подразделений организации, «Шай», по сути стало прообразом современной израильской разведки: его члены занимались сбором данных, а также вербовкой информаторов и агентов.

Члены «Хаганы» в 1948 году

Фото: AP

С основанием независимого еврейского государства Израиль в 1948 году бывшие участники военизированных сионистских формирований заняли ключевые посты в службах безопасности молодой страны. Именно они сформировали главные принципы работы будущей спецслужбы, взяв за основу партизанские методы борьбы и технику точечной ликвидации.

Сам «Моссад» появился не сразу, его предтечей стал учрежденный в 1948 году исследовательский отдел политдепартамента Министерства иностранных дел Израиля. И только 1 апреля 1951 года — после ряда трансформаций — организация была преобразована в «ха-Мосад ле-модиин у-ле-тафкидим меюхадим» («Ведомство разведки и специальных задач»), или сокращенно «Моссад» («ведомство»). Спецслужба подчинялась уже напрямую премьер-министру.

Отравленная зубная паста и ядовитый шоколад, взрывающиеся мобильные телефоны и заминированные шины, подмена деталей ядерного реактора на бракованные и вербовка любовниц террористов — детали израильских спецопераций, просочившиеся в СМИ или рассказанные в мемуарах бывших разведчиков, нередко поражают воображение. В этом смысле старый лозунг «Моссада», взятый из Книги Притчей Соломоновых, — «Хитростью и обманом веди войну свою» — как нельзя лучше описывает modus operandi израильской спецслужбы.

Уникальной является и сама структура «Моссада» — она разительно отличается от других разведок мира. Как это нередко бывает, информация о точном числе ее сотрудников засекречена.

По разным оценкам, количество штатных работников «Моссада» составляет от 1200 до 7 тысяч человек. Это существенно меньше, чем, как считается, работают в ЦРУ США

При этом разведчиков-оперативников (катса, аналог case officer ЦРУ) всего 30-35 человек, рассказывает бывший разведчик Виктор Островский в своей книге «Моссад: путем обмана». Они руководят обширной агентурной сетью, насчитывающей десятки тысяч человек по всему миру — от врачей в сирийских больницах до дипломатов в Египте. В операциях «Моссаду» нередко помогают добровольцы из числа еврейской диаспоры в странах-целях (так называемые сайаны). Их задача может сводиться к чему-то совершенно элементарному — например, передать шпиону мобильный телефон или арендовать для него квартиру. Никаких других деталей операции они, как правило, не знают.

Шпионажем внутри страны противника занимаются «нелегалы» — резиденты с идеальной «легендой». Некоторым из них удалось настолько глубоко внедриться в стан врага, что их разоблачение становилось сенсацией международного масштаба. Так было в случае с Эли Коэном, который в 1960-е сумел втереться в доверие высших чинов сирийской власти. Он даже стал третьим в списке кандидатов на пост президента Сирии незадолго до того, как его раскрыли. После разоблачения еврейского разведчика казнили, и операция фактически провалилась. Однако Коэну удалось раздобыть секретные сведения, которые помогли Израилю одержать решительную победу в Шестидневной войне и завоевать Голанские высоты.

Эли Коэн

Фото: Public Domain / Wikimedia

За одно из основных направлений работы «Моссада» — физическое уничтожение врагов еврейского государства — отвечает специальное подразделение «Кидон» («копье»). По словам Островского, это подразделение состоит всего из трех отрядов по дюжине профессиональных убийц, отобранных из числа солдат элитных подразделений армии. В качестве меры предосторожности им не сообщают не только ничего о других структурах «Моссада», но и имена друг друга.

На протяжении десятилетий агенты «Моссада» методично выискивали врагов еврейского государства. В их послужном списке нацистские военные преступники, включая ответственного за «окончательное решение еврейского вопроса» Адольфа Эйхмана, убийцы членов израильской сборной на Олимпиаде в Мюнхене, главари палестинских террористических организаций и иранские ученые-ядерщики.

Материалы по теме

00:01 — 7 сентября 2019

Джеймс Бонд с Востока

Этот шпион обманывал президентов, работал на «Моссад» и дружил с арабскими генералами

10:25 — 11 апреля 2016

«Моссад» отдает предпочтение точечным ликвидациям — без лишних жертв и максимально красноречиво. Раньше подготовка подобных операций нередко занимала месяцы или даже годы. К планированию и сбору необходимой информации могли привлекать сотни агентов по всему миру, а детали операции знали лишь несколько оперативников. Цель изучали досконально: распорядок дня, ближайшее окружение, комплектацию автомобиля, привычки и капризы — словом, все, что может сказаться на успехе операции.

Технологический прогресс сильно ускорил процесс подготовки. Теперь еврейское государство может спланировать и осуществить такие операции в разы быстрее: не только когда того требуют обстоятельства или когда есть сведения о неминуемой угрозе стране, а просто когда подворачивается удобная возможность, чтобы вычеркнуть еще одно имя из списка «врагов Израиля». Ами Аялон, возглавлявший внутреннюю службу разведки «Шабак» в 1996-2000 годах, описал такой подход современных израильских разведслужб как «банальность зла».

Ты привыкаешь убивать. Человеческая жизнь становится чем-то простым, легко утилизируемым. Ты тратишь 15-20 минут на то, чтобы выбрать, кого убить. Два-три дня на то, чтобы решить, как. Ты имеешь дело с тактикой, а не с последствиями

Ами Аялон

бывший руководитель «Шабак»

Ами Аялон

Фото: Public Domain / Wikimedia

Разведчиков «Моссада» отучивают мыслить категориями этики и морали еще в самом начале службы. В своей книге Островский рассказывает, что катса тренируют доставать пистолет при любой опасности и не заботиться о том, что может произойти со случайными свидетелями перестрелки, — эгоизм в разведке воспринимается скорее как хорошее качество.

Зритель станет свидетелем смерти — твоей или твоего противника. Если умрешь ты, то не все ли равно, ранят зрителя или нет? Речь идет о выживании. Твоем выживании. Нужно забыть о честности. В такой ситуации можно либо убить, либо погибнуть. Твоя обязанность — беречь и защищать имущество «Моссада». А это имущество — ты

Виктор Островский

писатель, бывший разведчик «Моссада»

Впрочем, немало представителей израильского разведсообщества оправдывают подобную хладнокровность и безжалостность тем, что на кону стоит безопасность родины. «Я не думаю, что может идти речь о какой-то моральной дилемме, когда делаешь то, во что веришь, и что спасет жизни граждан, которых тебе поручено защищать», — считает Рам Бен-Барак, бывший замглавы «Моссада» и депутат Кнессета.

Более того, в «Моссаде» верят, что точечные ликвидации помимо очевидной практической цели оказывают и важный психологический эффект. На протяжении всей своей истории Израиль, население которого сопоставимо с Москвой, был окружен двумя десятками мусульманских стран, настроенных к еврейскому государству, мягко говоря, враждебно. Что 10 миллионов человек могут противопоставить 500 миллионам? Хитрость и беспощадность. Противника нужно убедить в том, что шпионы «Моссада» повсюду и что от израильского «копья» невозможно скрыться.

По мнению журналиста Ронена Бергмана, такое отношение проистекает из травмы, нанесенной холокостом: израильскому руководству и гражданам кажется, что над страной нависла угроза полного уничтожения, и что, как и в случае с холокостом, никто не придет к ним на помощь.

И все же «Моссад» обычно предпочитает оставаться в тени: для любой спецслужбы успехи, как правило, остаются тайной. Достоянием общественности становятся провалы — а они тоже были за 70-летнюю историю организации.

В 1973 году во время операции в Норвегии агенты «Моссада» по ошибке убили официанта арабского происхождения вместо одного из главарей террористической палестинской организации «Черный сентябрь», организовавшей теракт на Олимпиаде в Мюнхене.

В 1997 году агенты израильской внешней разведки совершили неудачное покушение на главу палестинского движения ХАМАС Халеда Машаля в Аммане, прыснув ему яд в ухо. Двух шпионов задержали прямо на месте, а еще двум удалось скрыться в посольстве Израиля в Иордании. Для вызволения своих горе-разведчиков Израилю пришлось передать Машалю противоядие и отпустить религиозного лидера ХАМАС Ахмеда Ясина.

В 2004 году двух израильтян, предположительно, работавших на «Моссад», задержали при попытке незаконно получить новозеландские паспорта.

В 2010 году группа из 27 агентов ликвидировала одного из главарей военного крыла ХАМАС Махмуда аль-Мабхуха в дубайской гостинице. При этом она полным составом «засветилась» на камерах видеонаблюдения и оставила уйму отпечатков пальцев.

Задержание предполагаемого агента «Моссада» Ури Бродского в Польше

Фото: Czarek Sokolowski / AP

На рубеже 2000-х «Моссад» начал отходить от политического шпионажа в сторону целенаправленных акций против двух главных оппонентов Израиля в регионе — Ирана и Палестины. Мэир Даган, возглавлявший внешнюю разведку в 2002-2011 годах, достаточно прямолинейно объяснил смену приоритетов: «Мы не Соединенные Штаты, и если продолжим наивно полагать, будто можем делать все и сразу, то в конечном счете не сделаем ровным счетом ничего». Объектами израильских атак становятся не только боевики и военачальники, но и ученые-ядерщики: именно «Моссаду» приписывают недавнее громкое убийство иранского ученого Мухсина Фахризаде, «отца иранской ядерной бомбы».

Впрочем, не Ираном и Палестиной едиными. На заре пандемии COVID-19 «Моссад» бросил все силы на поиск оборудования, реагентов и производственных технологий, необходимых в борьбе с новой напастью. По словам высокопоставленного сотрудника разведки, израильской спецслужбе даже удалось заполучить аппараты, уже заказанные другими странами. В Израиле, в общем, справедливо рассудили, что на войне — даже с вирусом — все средства хороши.

Тем не менее былая слава некогда одной из самых престижных разведок мира с каждым годом неуклонно угасает

В феврале 2021 года израильский истеблишмент был потрясен внезапной отставкой замглавы «Моссада», известного под прозвищем Алеф. Разведчик стоял за многими громкими и успешными операциями против Ирана, и его уход на фоне растущей угрозы со стороны Тегерана казался многим нелогичным и странным.

Интрига сохранялась недолго — спустя месяц Алеф дал интервью, в котором обрушился с критикой лично на премьера Нетаньяху. По словам разведчика, именно «плохое руководство» виновно в неудачах в противостоянии с Ираном.

Только взгляните, сколько урана накопил Иран, как растет его региональное влияние, — это ужасно. Но те операции, которые мы за это время осуществили? Потрясающие

Алеф

бывший замглавы «Моссада»

Разведчик также предупредил: независимость спецслужбы оказалась под угрозой. Его опасения были не напрасны.

В середине марта стало известно, что нынешний глава разведки Йоси Коэн поклялся в верности лично чете Нетаньяху, чтобы получить заветную должность. И Коэн, и жена Нетаньяху Сара эту информацию, конечно же, опровергли. Однако в Израиле опасаются, что под его руководством «Моссад» действительно рискует превратиться в верного пса израильского премьера: будет безоговорочно выполнять любой его приказ, даже если это противоречит национальным интересам.

Номер израильского тяжелоатлета Моше Романо, убитого в теракте на Олимпийских играх в Мюнхене

Фото: AP

Сам же Коэн считает главной угрозой своему агентству не «плохое руководство», а хайтек. Современные технологи хоть и убыстряют планирование, но позволяют раскрыть личность агента по отпечатку пальцев, сетчатке глаза и очертаниям лица — и с этим приходится считаться. «Это проблема совершенно иного порядка», — пожаловался он.

Материалы по теме

00:02 — 21 декабря 2018

На крыльях смерти

30 лет назад спецслужбы взорвали самолет с людьми. Тайна до сих пор не раскрыта

00:03 — 9 января 2017

Быстрое развитие технологий создает и другую проблему: текучка кадров. В погоне за «свежей кровью» израильская разведка даже обратилась к совсем уж нестандартному средству — сериалам. На стриминговых платформах все чаще появляются картины, вдохновленные и, пожалуй, излишне романтизирующие самые громкие операции израильской спецслужбы.

Так, Саша Барон Коэн, более известный по роли Бората, сыграл легендарного разведчика и своего однофамильца Эли Коэна в сериале для Netflix. На Apple TV вышел телесериал «Тегеран», рассказывающий о разведчице-хакере, которая пытается противостоять ядерной программе Ирана, скрываясь в его столице. А известная израильская топ-модель Бар Рафаэли снялась в фильме «Кидон», посвященном убийству одного из главарей палестинского движения ХАМАС Махмуда аль-Мабхуха в Дубае.

В «Моссаде», который исторически стремился сохранять ореол таинственности, против столь повышенного к себе внимания не возражают, а наоборот всячески этому потакают, лишь бы убедить молодежь: работать на нас — это круто и захватывающе

А воодушевленная молодежь, в свою очередь, может зайти на сайт «Моссада» и заполнить специальную анкету соискателя. Впрочем, как часто эти резюме просматривают и насколько велики шансы пополнить после этого ряды израильской разведки, по понятным причинам, неизвестно.

Однако даже подобной популяризации «Моссада» может оказаться недостаточно для того, чтобы сохранить за разведкой лидирующие позиции в мире. Исследователь Бамбергского университета Тамир Либель отмечает, что спецслужба не успела адаптироваться к тем геополитическим сдвигам, которые произошли в мире после окончания холодной войны. По мнению ученого, в погоне за успешными точечными операциями израильская разведка упустила возможность для важных структурных преобразований, которые помогли бы ей дольше оставаться на плаву.

Справится ли «Моссад» с новыми вызовами или окончательно превратится в марионетку израильских политиков, промышляющую разовыми акциями против иранцев и палестинцев, — покажет время. Очевидно лишь одно: очарование «самой засекреченной разведкой» пройдет нескоро. И чем больше сотрудников «Моссада» будут, выходя на пенсию, садиться за мемуары, тем чаще в рекомендациях условного Netflix или телеканала HBO будут выскакивать сюжеты про израильских «джеймсов бондов», хладнокровно, цинично и красиво устраняющих врагов, мимоходом спасая все прогрессивное человечество.

Интриги: как выжить в офисных войнах — 2

В прошлом посте мы разобрали, какие цели могут быть у интриганов, и какую роль вы могли сыграть в том, что против вас интригуют. Сегодня о том, что вы можете сделать, чтобы защитить себя от офисных войн – или уж с честью из них выйти.

Не поддавайтесь эмоциям

В отличной книге The Gift of Fear Гэвин де Беккер пишет, что «большинство людей-хищников ищут власть, не пищу». Чтобы выйти из-под их влияния, вам надо вернуть себе свою силу – и уравновешенность. Мысленно сделайте шаг в сторону, посмотрите на ситуацию со стороны. И помните, что на вашем месте мог оказаться любой. Это не ваша вина.

Осознайте, что у вас есть выбор

Это может быть не самый приятный, на первый взгляд, выбор. Но, на самом деле, вы не можете быть уверены, что вас ждет впереди что-то негативное. Вы и сами читали истории, в которых увольнение привело к тому, что человек нашел лучшую работу или успешно открыл собственный бизнес. А ведь увольнение – это крайний случай.

Знайте, чего вы хотите достичь

Многие люди не задумываются, а какие их личные цели на работе. Чего вы хотите достичь? И как это укладывается в общее полотно вашей жизни? Хотите ли вы оставаться на этой работе до пенсии? Почему именно здесь? Хотите ли вы получить дополнительные навыки – и уйти на повышение или на другое место работы? Хотите ли вы заниматься более интересными и ответственными проектами?

И тогда следующим вопросом будет – а что вы можете/должны предпринять, чтобы этих целей достичь? Нередко бывает, что интриган, на самом-то деле, вашим личным целям вовсе и не мешает – разве что уязвляет ваше самолюбие. Так и пусть себе интригует, а вы спокойно и уверенно идите к своей цели.

Еще один вопрос – а чего вы хотите достичь в той ситуации, в которой вы оказались? И как вы можете это сделать? (Может быть полезно посовещаться с коучем или психологом. Пара сессий не разорит вас, а помощь может быть значительна).

Освежите резюме и исследуйте рынок труда

Желательно делать это раз в два-три месяца, независимо от того, находитесь ли вы в центре интриги или вполне довольны своей работой. Вы будете психологически спокойнее, а значит – менее подвержены интригам. Ведь вы морально готовы к переменам и знаете, какова ситуация на рынке – вас это уже не пугает. А значит, у интригана меньше рычагов воздействия на вас — у вас же меньше страха.

Сосредоточьтесь на вашей «сфере влияния»

Есть вещи, которые нам всегда подвластны. Вы в любой ситуации можете оставаться дружелюбными с коллегами, аккуратно выглядеть, заботиться о здоровье, профессионально себя вести, как можно лучше выполнять свои обязанности и учиться новому (тому, что соответствует вашим личным целям). Занимаясь этим, вы возвращаете себе свою силу, которую так стремится отобрать интриган. Вы становитесь более уверены в себе.

Сплетничайте умело

Будьте, по словам Гэвина де Беккера, «наиболее информированным участником». В статье Сплетни, слухи и пересуды я писала о важных функциях, которые они для нас выполняют. Важно понимать, что происходит в организации, в каком положении находитесь вы – и интриган.

При этом сами не передавайте негатив, как бы это ни было приятно. Когда ваш черед поделиться (сплетни чаще всего дело обоюдное) – делитесь нейтральной информацией. Учитесь искусству «не-ответа» — отвечайте туманно на вопросы, заданные «в лоб». И, конечно, не сплетничайте с самим интриганом.

Храните письменные подтверждения ваших переговоров

Если интриган настаивает на устных переговорах, отправляйте после встречи мемо всем участникам — чтобы вам было, что предъявить. Обязательно добавляйте вежливую приписку, что если никто из участников не ответит письменно на ваше письмо, выразив несогласие, вы будете действовать в соответствии с этими договоренностями.

Выстраивайте хорошие отношения с руководством

Как это ни звучит банально. У вас больше шансов на успех, если вас поддерживают люди, принимающие решения. А как они будут вас поддерживать, если они вас не знают? На любой работе важно не только хорошо работать, но и дать начальству знать о ваших успехах.

Выясните цели организации, специфику руководителя – и старайтесь так сделать свою работу, чтобы она помогала эти цели достичь. А потом информируйте вашего руководителя – в той форме, которая наиболее эффективна.

Выстраивайте хорошие отношения с коллегами

Wall Street Journal недавно опубликовал статью Why Likability Matters More at Work. Умение нравиться играет все большую роль на работе, и это подтверждено многочисленными исследованиями.
Дружеские отношения с коллегами и помощь им полезны во всех отношениях. Люди не любят, когда кто-то подсиживает тех, кто им симпатичен. Если коллеги на вашей стороне, интриганам будет сложнее к вам подступиться.

Болтун – находка для интригана

При этом для большинства из нас офис – это место, где работают, а не дружат. Если ваш коллектив – одна большая семья, вам повезло. Тогда вопрос интриг вас вообще не должен волновать. Но в общем случае, лучше не рассказывать о себе слишком много. У человека, который слишком много знает о вас, масса возможностей вас подставить.

Каких тем лучше избегать в разговоре – особенно с людьми, не вызывающими у вас доверия? Не рассказывайте о собственных слабостях (например, привычке откладывать на потом или опозданиях на работу), о проблемах в семье или со здоровьем, о новых идеях, о том, как продвигается ваша работа, о вашем неоднозначном отношении к начальнику — или начальника к вам.

Не провоцируйте зависть, ревность и понижения статуса других

Зависть и ревность сами по себе не плохи и не хороши. В идеале, эти чувства позволяют людям достигать большего и защищать от других то, что им принадлежит. Но в реальности зависть и ревность нередко питают неблаговидные поступки.

Гордитесь, радуйтесь и даже хвастайтесь своими успехами – но лучше наедине с семьей или друзьями. То же самое и с начальством – да, вам обязательно надо информировать о ваших успехах. Но лучше наедине – чтобы остальные не считали вас выскочкой.

Больше общайтесь с друзьями

Или членами семьи, если у вас хорошие отношения. Социальная поддержка укрепляет нашу веру в себя и наши способности противостоять трудностям.

Если интриган видит, что не может получить над вами желаемую власть, что у вас сильное положение, и вы не теряете присутствия духа — рано или поздно он отступится. Или вам это надоест – но вы уйдете не жертвой, не проигравшей, а сильным человеком, который просто выбирает лучшую атмосферу в коллективе.

ЧТО ЧИТАТЬ НА ЭТУ ТЕМУ?

К сожалению, единственную книгу, которую я знаю на русском, я рекомендовать не могу – «Вербальная самозащита» Лиллиан Гласс. То ли дело в неадаптированном переводе, то ли в самом тексте, но читать ее тяжело.

И уж совсем невозможно представить, что ты говоришь коллеге-интригану, как советует Гласс, «Тебе нужно срочно провериться – от шеи и выше», «Ты сегодня мылся? А то твое поведение воняет» или «Надеюсь, ты сходишь к врачу, чтобы он осмотрел тебя на предмет твоей злости». Если вы читали на русском что-то хорошее на эту тему, поделитесь, пожалуйста, в комментариях.

Secrets to Winning at Office Politics: How to Achieve Your Goals and Increase Your Influence at Work — самая серьезная книга на эту тему, где говорится не только о том, как избежать интриг. Автор — организационный психолог и рассказывает, как вообще преуспеть в офисной политике и корпоративном мире. Впрочем, на мой взгляд, ее советы применимы к любому «рыночному» миру, где существует конкуренция.

Office Politics: How to Thrive in a World of Lying, Backstabbing and Dirty Tricks — очень хорошо описаны люди из «темной триады» и как выйти из взаимодействий с ними с минимальными потерями.

The Gentle Art of Verbal Self-Defense at Work — одна из лучших книг, которые я читала. Разбирает множество ситуаций и учит не клевать на приманку, не поддаваться на манипуляции и разряжать агрессивные выпады.

The Stiletto In Your Back: The Good Girl’s Guide To Backstabbers, Bullies, Gossips & Queen Bees At Work (The Good Girl’s Guide To Getting Ahead) — нацелена конкретно на женскую аудиторию и разбирает, в основном, женские интриги в офисе. Коротенькая, но не без пользы.

The Gift of Fear — это книга об агрессии в целом, о поведении агрессоров/преступников и о том, как мы можем чувствовать себя более безопасно в повседневной жизни, прислушиваясь к нашим инстинктам и ощущениям.

Когда сражаетесь с вашим боссом, защитите себя в первую очередь

Вы когда-нибудь чувствовали, что ваш босс пытается вас достать? Может ты параноик. Но опять же, может, и нет. Есть много плохих начальников, лидеров, которые не глупы, но не обладают эмоциональным интеллектом. Их самосознание поразительно низкое, они невежественны, когда дело доходит до чтения людей, они не могут контролировать свои эмоции, и их ценности, кажется, находятся в постоянном отпуске.

Эти диссонирующие лидеры опасны.Они подрывают карьеру и взрывают команды. Они уничтожают людей — иногда открыто, иногда медленно и коварно. Со временем мы можем оказаться в постоянном, всепоглощающем сражении с этими боссами. Мы все время думаем об этом. Мы переживаем каждое последнее болезненное слово, брошенное нам на пути. Мы залечиваем наши раны. Мы замышляем месть. Мы говорим о нашем боссе и о несправедливости всего этого со всеми, кто будет его слушать, включая коллег и близких.

Это действительно утомительно, но мы ничего не можем с собой поделать.Это похоже на бой насмерть. Это потому, что борьба с влиятельным человеком, например с боссом, вызывает глубокую, первобытную реакцию: страх. В конце концов, эти люди держат в своих руках нашу жизнь — ключи к нашему будущему, не говоря уже о хлебе насущном.

Очевидно, что смертельная битва с боссом не ведет к здоровью, счастью или успеху. Но что вы можете сделать?

Во-первых, защитите себя. Конфликт с начальником обычно имеет неприятные последствия. Это потому, что в наших многих культурах официальная иерархия придается огромное значение: чем выше вы находитесь, тем более «правильным» вы себя считаете, особенно люди, находящиеся на более высоком уровне.Это самовоспроизводящаяся система, которая уважает и вознаграждает людей в зависимости от их уровня в организации, а не их поведения. Это означает, что вы можете проиграть битву со своим боссом — в его глазах и в глазах других — еще до того, как начнете. Итак, если вам нужно сражаться, убедитесь, что у вас есть стратегия защиты от последствий. Например, вы хотите быть уверены, что подготовили ключевых людей, которые поддержат вас, если что-то пойдет не так. Вы также, вероятно, захотите использовать «стратегию выхода», чтобы выйти из конфликта. Затем вы можете решить действовать задолго до того, как будет нанесен реальный ущерб.

Во-вторых, сосредоточьтесь на себе. Убедитесь, что вы не вступаете в драку со своим боссом только для того, чтобы что-то доказать или прикрыть собственную неуверенность. Вы должны быть безупречно чистыми: сражайтесь только за цели, которые помогают всем, а не только вам. Не идите на компромисс со своей этикой. И не сражайтесь грязно — например, преувеличение или искажение фактов — это тактика, которую мы обычно используем, когда участвуем в неравных схватках. Саботаж и удары в спину тоже довольно распространены. Такое низкое наклонение вредно для души.

В-третьих, знайте, что проблемы вашего босса, а не ваши, являются движущей силой этого дисфункционального конфликта.Эти боссы — нестабильные, ненадежные, властолюбивые демагоги. Часто они нарциссы. Им нужна помощь — и, честно говоря, сострадание. Если вы по-настоящему не поймете, что эти люди сломлены, вы можете присоединиться к драке, обвиняя себя или играя жертву. Скорее, вы хотите сосредоточиться на построении здоровых отношений там, где это возможно (например, со своими коллегами или начальником), хорошо выполняя свою работу и находя способы проявить творческий подход. Творчество — это жизненная сила, которая борется с невзгодами давней борьбы.

В-четвертых, реалистично оцените свою ситуацию. Драки на работе — это противно. Сражаться с боссом совершенно болезненно. Это может убить ваш дух и разрушить ваше здоровье. Если вы постоянно ссоритесь со своим боссом, вы должны спросить себя, стоит ли оставаться на работе. Конечно, у всех нас есть миллион причин оставаться на работе (эта позиция обычно также основана на страхе). Если отношения с вашим боссом невозможно наладить, почему бы не подумать обо всех веских причинах для поиска другой работы — с лучшим боссом, в лучшей культуре, где такие ссоры недопустимы?

Наконец, спросите себя: «Являюсь ли я частью проблемы?» Вы поддерживаете культуру борьбы, используя силу как средство тихого запугивания или получения того, что вам нужно, за счет других? Многие из наших организационных культур побуждают нас вести себя таким образом.Дисфункциональная динамика власти в сочетании с чрезмерным упором на конкуренцию подталкивают нас к борьбе, а не к сотрудничеству. И хотя вы не сможете изменить всю организационную культуру, вы можете изменить ее в своей команде. Вот как:

Начни с самосознания . Самосознание — это основа эмоционального интеллекта, который вам необходим для управления конфликтом с начальником и с кем-либо еще. Самосознание означает, что вы понимаете свои проблемы, поэтому они не ослепляют вас или других.
Управляйте своими эмоциями . Конфликт вызывает сильные, в основном отрицательные эмоции. У вас есть выбор, позволить ли вы этим эмоциям взять верх или направить их на здоровье и целостность.
Внимательно читайте людей . Научитесь видеть людей такими, какие они есть, а не их место в иерархии. Выясните, что движет людьми и что им нужно, а затем сделайте что-нибудь, чтобы помочь.
Проходи из сострадания .Даже любовь. Положительные эмоции, такие как сострадание и любовь, так же заразительны, как и их токсичные родственники: гнев и страх. И когда мы решим поделиться положительным отношением, энтузиазмом, заботой и беспокойством, не говоря уже о сострадании и любви, люди будут следовать за вами куда угодно.

Способы защитить себя от ненадежных сотрудников

Так вы думаете, что не можете доверять своим коллегам? Что вы можете сделать, чтобы защитить себя? Есть несколько полезных стратегий, которые могут означать разницу между ослеплением ненадежного коллеги и остановкой его или ее на их коллективном пути.

Примите во внимание следующее:

Сделайте это личным — Вы слышали старую пословицу: «Держите друзей ближе, а врагов — ближе». Держите своих рабочих врагов под рукой. В частности, это означает, что нужно изо всех сил здороваться с ним каждый день. Время от времени делайте им комплименты, а если вам нужно попросить их, сделайте это лично. Чем более личным вы общаетесь с ними, тем сложнее им будет нанести вам удар в спину. Только по-настоящему коварный не заботится. Остальные 95% ненадежных сотрудников действительно начнут любить вас… или, по крайней мере, не будут думать, что вы «так уж плохи» в конце концов.

Создайте своих союзников — Союзники нужны вам на работе. Вот почему. Ваши союзники служат двум очень важным целям. Во-первых, они лоббируют от вашего имени, когда вас нет рядом. Поэтому, когда этот ненадежный коллега пытается сделать или сказать что-то, что может нанести вам вред, ваши союзники часто будут препятствовать их усилиям.Во-вторых, ваши союзники расскажут вам, что происходит. Слишком много усилий, чтобы весь день оглядываться через плечо. Вот для чего нужны союзники. Они служат вам глазами и ушами, когда вас нет рядом. Как получить больше союзников? Лучший способ найти союзников — это начать «обедать» с другими в офисе и знакомиться с ними на личном уровне. Доверие приходит, когда другие знают о ваших намерениях. Позволить им познакомиться с вами на полуличной основе укрепляет доверие и переводит их в категорию союзников.Это первый шаг к созданию пула союзников.

Документируйте все — Важнейший способ защитить себя — это иметь «бумажный след» в отношении ваших обменов с ненадежными или подозрительными коллегами. Уловка состоит в том, чтобы не делать это очевидным. Вот что я имею в виду. Электронная почта — фантастический инструмент, которым часто злоупотребляют. Когда люди не доверяют коллеге, большинство людей отправляют ему электронное письмо с просьбой, а затем отправляют копию своему начальнику. Неправильный. Это создает огненную бурю.По сути, вы говорите своему коллеге: «Я вам не доверяю и рассказываю начальнику о вас». От ненадежного сотрудника отправляется краткий ответ (также с боссом «cc’d»), и по мере продолжения обмена босс видит в вас обоих «игроков в команде, которые плохо взаимодействуют с другими и может потребоваться замена ». Вместо этого используйте электронную почту, чтобы связаться с вашим коллегой после того, как вы попросили его или ее о просьбе лично (или по телефону … главное, чтобы они слышали ваш голос). В электронном письме поблагодарите их за согласие помочь вам (аккуратно укажите подробности их обязательств) и предложите любую помощь, если они застрянут или им понадобится ваша помощь. «Копия» никого. Помните, что электронное письмо само по себе является формой документации, поэтому распечатайте его или сохраните. При необходимости вы всегда можете переслать его позже.

Станьте ближе к своему боссу — Ваш босс видит в вас доверенного лица в команде? Если вы хотите защитить себя от коллег, убедитесь, что ваш босс на вашей стороне.В конце концов, ваш босс решит, кто «победит». Как ты это делаешь? Несколько способов:

Сообщайте начальнику частые обновления статуса вашей работы (без запроса). Это способствует укреплению доверия быстрее, чем вы можете себе представить.
Относитесь к своему начальнику как к клиенту . Периодически проверяйте своего босса и спрашивайте, как у него дела, нужна ли ему дополнительная помощь и изменилось ли что-нибудь. Если они увидят в вас человека, который заботится о нем / ней и думает о «более широкой картине», ваши акции взорвутся в их сознании.
Заполните «танк» вашего босса. Делайте комплименты своему начальнику или поблагодарите его за проделанную работу. Не переусердствуйте и убедитесь, что он подлинный. Если вы сделали хорошо, ваш босс видит в вас человека, который ценит его / ее, что, естественно, приводит к тому, что он ценит вас больше. Забавно, как это работает.

Выполняйте свою работу — Если вы выполнили все вышеперечисленное, просто откиньтесь на спинку кресла, позвольте вашей системе работать за вас и делать свою работу. Трудно спорить с отличной производительностью, поэтому убедитесь, что вы превзошли своих врагов на рабочем месте. Не тратьте время на то, чтобы выслеживать его / ее, оглядываться через плечо, ставить ловушки и т.д.

Вот и все. Некоторые из лучших способов помешать врагам на рабочем месте нанести вам удар в спину, не опустившись до их уровня. Смягчите их, пусть союзники будут следить за вашей спиной, задокументируйте все, заставьте своего босса на вашей стороне и сделайте отличную работу на работе, и вам не о чем будет беспокоиться. Кто знает, может быть, когда-нибудь ваши враги станут друзьями. Происходили и более безумные вещи.

Как обнаружить ласку в вашем офисе

21 июля 2016 г.

В наши дни все говорят о «Pokemon Go». Игра с дополненной реальностью от Nintendo заставляет детей и взрослых бродить по улицам в поисках покестопов. Игра раскрывает виртуальных существ — скрытых от реального мира и доступных только игрокам.

Но есть еще одно спрятанное существо, которого вам следует искать — и оно прячется вокруг вашего рабочего места.

Конфликт на работе неизбежен. И иногда вы этого не видите. Часто он исходит из единственного источника — сотрудника, который незаметно подрывает ваши планы или угрожает вашему успеху. Я люблю называть этого человека лаской на работе.

Надоедливая ласка на рабочем месте не связана с одним типом работы или местом. Его можно найти во всем мире, вызывая проблемы. Но до тех пор, пока кто-то не придумает гениальное приложение, которое выявляет неприятных сотрудников, нам приходится полагаться на наши собственные первобытные инстинкты, чтобы их обнаружить.

Вот пять явных признаков того, что вы находитесь в присутствии ласки на рабочем месте. Вот эти существа:

Коварство
Этот человек может показаться совершенно безобидным, даже милым. (Ну, в лицо.) Именно поэтому вы должны следить за своей спиной. Они скажут что угодно — и могут даже подружиться с вами, — прежде чем подлезть и причинить вред.

Жадность
Рабочие ласки так и не научились делиться и перенесли эту вредную привычку в свою профессиональную жизнь.Печально известные собиратели, они накапливают знания, ресурсы, возможности и кредит. Если его просят сотрудничать, ласка делает это неохотно.

Скрытный
Таинственное, охраняемое существо, ласка скрывает истинные намерения и планы. Если у вас есть вопросы, вы, вероятно, не получите прямого ответа — по крайней мере, не сразу. Будьте готовы методично исследовать правду.

Вредоносный
Есть ли один коллега, который, кажется, знает и разделяет все сплетни на рабочем месте? Ласки любят копать грязь на коллег.Не теряйте бдительности. Всегда рекомендуется блокировать компьютер паролем. С лаской критически важно защитить конфиденциальную информацию от посторонних глаз — и держать детали своей личной жизни при себе.

Tenacious
Знаете кого-нибудь, кто неуклонно преследует любимые идеи — даже после того, как все согласны в другом направлении? Срыв встреч — это классическое поведение ласки. Возможно, вам придется набраться терпения, пока у них не закончится энергия или пока кто-нибудь не схватит метлу, чтобы осторожно оттолкнуть ласку.

В большинстве случаев на рабочем месте вы встретите дружелюбных и доброжелательных людей. Но вы должны остерегаться случайных ласки.

Они могут проникнуть в любую организацию, несмотря на все усилия компании по предотвращению заражения. Осведомленность — это еще полдела, как и чувство юмора. Во всяком случае, бегающая на рабочем месте ласка будет держать вас в напряжении.

С какими еще негодяями вы встречались в офисе? Определите — и поделитесь!

Защити себя от предателей! | HuffPost Impact

Когда я был креативным директором по рекламе, я часто шутил, что удивляюсь, что могу выпить чашку утреннего кофе, не выпив из дырки от ножа в моей спине.Это была очень опасная, политически коррумпированная рабочая среда.

Теперь я не только зарабатываю на жизнь книгами, но и тренирую деловых людей в самых разных сферах деятельности — все они изобилуют страшными историями о плохом поведении людей.

Ниже приведены несколько полезных советов, которые помогут вам подготовиться к ответным ударам в спину и, возможно, даже избежать их.

1. Никогда не сердитесь на рукав деловой рубашки. Знайте: все, что сказано «наедине», можно легко сделать достоянием общественности.Фактически, предатели часто пытаются собрать личные секреты и противоречивые профессиональные взгляды, чтобы запастись подрывными боеприпасами. Сказать меньше защитит вас больше.

2. Если в вашей фирме происходят большие изменения, внимательно следите за зеркалом заднего вида. Отчаяние вскрывает скрытые тенденции к предательству. Обычно добрый коллега может внезапно склониться над предательством, чтобы сохранить свою работу или получить необходимые ресурсы.

3. Тот, кто ходит мягко и уверенно, может носить с собой большой нож.Перевод: руководители могут наносить удары в спину так же часто, как и коллеги. Будьте начеку: ваш босс может целовать вверх по лестнице, а внизу атаковать вас.

4. Не отрывайся от виноградной лозы. Станьте товарищем по винограду. Если предатель знает, что вы внимательно следите за офисной политикой, он может дважды подумать, прежде чем ударить вас ножом.

5. Добрые дела действительно могут помочь вам остаться безнаказанными. Если вы станете известен тем, что делаете одолжение людям, вы добавите к «своей политической столице» — плюс, создадите более позитивное место для работы.

6. Люби ближнего — и постарайся выбрать свой район. Хорошо, по общему признанию, вы не всегда можете выбирать, с кем работать, но по возможности старайтесь окружить себя людьми, которым вы больше всего доверяете.

7. Убедитесь, что у вас есть друзья не ТОЛЬКО в ВЫСОКИХ местах. Работайте не только над установлением хороших отношений со своим начальником и коллегами, но и с секретарями, помощниками и даже дворниками. Никогда не знаешь, кто знает — и говорит — что.

8. Если ударили ножом, быстро поднесите оскорбляющий «нож» к предателю — и заставьте его признаться.Скажите что-нибудь вроде: «Если у вас есть проблема со мной, давайте решим ее сейчас, потому что нам нужно работать вместе, чтобы создать наиболее продуктивную рабочую среду. Итак, давайте вместе разберемся, как сделать так, чтобы эта проблема не повторялась. сам.» Если предатель — ваш начальник, потребуйте, чтобы вы создали «процедуры прояснения» для решения проблемы, которые где-то зафиксированы. Если предатель — ваш коллега, не только противодействуйте обидчику, но и попросите о личной встрече с вашим боссом — и покажите ему оскорбительные «доказательства с ножом» в спокойной и рациональной манере.Спросите у своего начальника, как стать участником «Программы защиты от удара в спину», чтобы ваш босс принял участие в регистрации вашей жалобы.

Вкратце: если вы получили удар в спину, знайте, что комбинация «яркого света ясности» и «прожектора публичной записи» может помочь расплавить большинство ножей.

Как продать себя в 25 словах или меньше

Когда-нибудь приходилось готовить «презентацию на лифте», когда продажа идеи должна была быть достаточно увлекательной, чтобы достичь цели в течение 30 секунд?

Интернет-мир быстро превратился в «лифт» сегодняшнего дня, когда у нас есть всего несколько строк текста на экране компьютера, чтобы произвести поразительное впечатление на потенциальных работодателей.Сейчас, когда на людей уходит больше времени, чем когда-либо прежде, рекрутеры и работодатели могут извлечь выгоду из того, что рассказали о вашем уникальном опыте, амбициях и сильных сторонах не более 25 слов. Создание профиля SEEK позволяет потенциальным работодателям искать кандидатов и получать снимок своего опыта с помощью функции Personal Summary .

Сейчас, когда у людей больше не хватает времени, чем когда-либо прежде, рекрутеры и работодатели могут извлечь выгоду из того, что рассказали о вашем уникальном опыте, амбициях и сильных сторонах не более 25 слов.

Чтобы ваше личное резюме произвело неизгладимое первое впечатление, ознакомьтесь с этими советами, которые помогут вам выделиться среди других кандидатов.

Выделите свои выдающиеся особенности. Сжатие вашей истории работы до 25 слов или меньше может быть сложной задачей — это простое, короткое, одно или два предложения, поэтому убедитесь, что у вас есть правильная информация, чтобы привлечь внимание ваших читателей. Цель состоит в том, чтобы включить ваши самые отличительные черты, чтобы у читателя оставалось больше знаний и больше интриги о вас.
Хороший пример:
Я целеустремленный, креативный копирайтер с пятилетним опытом маркетинга и рекламы, специализируюсь на цифровом контенте и проявляю большой интерес к социальным сетям.
Плохой пример:
Я опытный копирайтер с пятилетним стажем писательской деятельности в сфере интернет-маркетинга и рекламы, со специализацией в цифровых медиа в течение одного года.
Убедитесь в правильности орфографии и грамматики. Попытка вместить как можно больше информации о себе в одно или два коротких предложения может означать частое жонглирование словами, что может привести к грамматическим ошибкам. Убедитесь, что ваше резюме из 25 слов читается хорошо и легко для понимания. Обдумайте свои времена и убедитесь, что они согласованы. После того, как вы выполнили свою собственную проверку орфографии и грамматики, вы можете даже попробовать несколько вариантов, предложенных несколькими друзьями, чтобы выяснить, какой из них читает более четко!
Хороший пример:
Я штатный корпоративный юрист с опытом работы более восьми лет, специализирующийся на слияниях и поглощениях с акцентом на Юго-Восточную Азию.
Плохой пример:
Глория — штатный корпоративный юрист с более чем восьмилетним опытом работы. Я специализируюсь на слияниях и поглощениях в Юго-Восточной Азии.
Держите курс на самые важные точки. Хотя у вас может быть многолетний опыт работы на различных должностях, важно сообщать только то, что поможет вам достичь той роли, которую вы ищете в настоящее время. Нет смысла включать в свое личное резюме, что вы проработали шесть лет в сфере гостеприимства, когда ищете новую карьеру в сфере управления строительством.Подумайте о ключевых атрибутах, необходимых для должности, которую вы ищете, и адаптируйте свое личное резюме с учетом этих потребностей.
Хороший пример:
Я высокоорганизованный стажер по управлению проектами в ведущей австралийской строительной компании. У меня есть степень бакалавра в области управления строительством и сильные аналитические способности.
Плохой пример:
Я работаю официантом неполный рабочий день и стажер по управлению проектами со степенью бакалавра в области управления строительством.Я очень увлекаюсь спортом и серфингом.

Последний быстрый совет: практика ведет к совершенству, поэтому попробуйте написать несколько личных утверждений, пока не добьетесь нужного результата.

Руководство пользователя

% PDF-1.3 % 2050 0 объект >>> эндобдж 3046 0 объект > поток 5.07.53462014-11-02T09: 38: 33.875-06: 00223fdb4181bb40dfbbb0903837d017ad8933b29f2735715nullapplication / pdf2014-11-03T09: 45: 00.755-05: 00

null

Руководство пользователя

2000-07-20T07: 12: 37.000-05: 002000-07-20T08: 12: 37.000-04: 00

OwnerCenter: GMNA / asset_type / owner_manual

OwnerCenter: GMNA / 2001 / oldsmobile / intrigue

конечный поток эндобдж 2051 0 объект > эндобдж 2053 0 объект > эндобдж 1966 0 объект > эндобдж 2048 0 объект > поток d

Международная интрига: опыт Four Seasons Private Jet 2023

TCS World Travel стремится обеспечить качество и безопасность экспедиции для всех участников.В целом, наши поездки дают вам свободу выбора в собственном темпе. Каждое направление на каждом маршруте предлагает множество вариантов с разным уровнем активности. В некоторых случаях вы можете ходить только в течение коротких периодов времени и иметь больше времени простоя между экскурсиями, в то время как в других вы можете провести весь день, путешествуя или гуляя по неровной местности. Вы, конечно, можете выбрать выходной и отдохнуть в любом месте.

Во всех наших экспедициях вы можете ожидать следующее:

Неровная почва / частая ходьба до одной мили в любой момент времени
Поднимаемся к самолету, так как во многих зарубежных аэропортах нет авиалайнеров
Темп поездки — от одной до трех ночей на каждой остановке с некоторыми ночными мероприятиями и отъездом ранним утром
Изменение часового пояса
Большая высота (некоторые экспедиции)
Изменения в вашем «обычном» распорядке: уникальная кухня, частая упаковка / распаковка

Мы приложим разумные усилия, чтобы приспособить участников с особыми потребностями; однако мы не можем разместить инвалидных колясок или ходунков.Если вам требуется более медленный темп, дополнительная помощь или использование трости или трости, можно организовать частную поездку в каждом пункте назначения. Любые дополнительные расходы на такие мероприятия будут нести ответственность участника.

Определения темпа поездки

Эти значки обозначают общий темп поездки, а не конкретные действия в каждом пункте назначения. Например, экспедиция, классифицированная как умеренная или расслабленная по общему темпу, может предложить активные варианты, такие как походы или подводное плавание.

Активный темп: почти каждый день полностью запланированный и / или более продолжительный полет; экспедиция пересекает несколько часовых поясов
Умеренный темп: возможность простоя каждые три или четыре дня и / или меньшая продолжительность полета; пересекает меньшее количество часовых поясов
Relaxed Pace: множество возможностей для отдыха и / или минимальное пребывание на три ночи в большинстве направлений

Как защитить себя от интриг на работе?! | Копилка полезных советов!

что делать когда коллеги плетут интриги

Эти практические курсы научат вас справляться с любыми интригами: от развития уверенности в себе и мотивации, до самоменеджмента и конфликтологии:

Что делать, если в коллективе есть интриган(ка). Грязные игры: как противостоять интригам

Особенности коллектива

Оружия в расстройстве рабочей атмосферы

Подковерные интриги: вычисляем смутьяна

Далеко идущие последствия

Что делать, если все на работе против тебя

Как быть руководителю

Если коллеги сорвались с цепи

Если начальник – монстр

Уловки – капканы: найти и обезвредить

Наладьте связь с трудными людьми

Язык тела

Обращайте внимание на коллег

Ваш «враг» — тоже человек

Воспринимайте критику адекватно

Оставайтесь в стороне от борьбы за власть

Не доверяйте всем подряд

Будьте добры ко всем

Критикуйте не человека, а его идею или действия

Ищите консенсус

Не приносите негатив домой

32 идеи, чем заняться на каникулах дома, как занять ребенка

Подросток и плохая компания – что делать родителям, 20 советов

Что такое сплетни – причины, виды и как не быть сплетницей

Что такое высокомерие – это комплексы. Признаки и причины надменности

15 правил, как выбрать витамины – какие для женщин лучше

Симптомы авитаминоза – признаки общие и специфические

17 советов, как снять стресс и нервное напряжение без алкоголя

Если в коллективе завелся интриган или как грамотно воевать. Кто плетёт интриги в офисе

Наладьте связь с трудными людьми

Язык тела

Обращайте внимание на коллег

Ваш «враг» — тоже человек

Воспринимайте критику адекватно

Оставайтесь в стороне от борьбы за власть

Не доверяйте всем подряд

Будьте добры ко всем

Критикуйте не человека, а его идею или действия

Ищите консенсус

Не приносите негатив домой

Надоели злые сплетни: что делать?

Токсичные коллеги: как общаться – советы психолога

Если вы сотрудник

Признаки токсичного коллектива

Как общаться с токсичными коллегами?

«Либо убей, либо погибни» Яды, бомбы, интриги. Как легендарная разведка «Моссад» 70 лет устраняет врагов еврейского государства?: Политика: Мир: Lenta.ru

Материалы по теме

Джеймс Бонд с Востока

Материалы по теме

На крыльях смерти

Интриги: как выжить в офисных войнах — 2

Когда сражаетесь с вашим боссом, защитите себя в первую очередь

Способы защитить себя от ненадежных сотрудников

Как обнаружить ласку в вашем офисе

Защити себя от предателей! | HuffPost Impact

Как продать себя в 25 словах или меньше

Руководство пользователя

Международная интрига: опыт Four Seasons Private Jet 2023

Leave a Reply Отменить ответ