Офисные бои по правилам и без
СПб. Имея детально разработанный план, подсидеть начальника или коллегу особого труда не составляет. А вот занять желаемую позицию удается единицам.
Как бы подсидеть начальника, который мешает продвинуться по карьерной лестнице, или коллегу? Именно об этом думают миллионы офисных служащих, включая утром компьютер на своем рабочем месте. Подсиживание во многих компаниях — вещь довольно распространенная. «Одни подсиживают целенаправленно (назовем их подсидчиками-карьеристами), другие — неосознанно. Первые преследуют конкретную цель, вторые — компенсируют потребность в самоутверждении, уважении и даже порой в самореализации. Они подсиживают не ради результата, а ради самого процесса, — уверен Андрей Серов, психолог и бизнес-консультант.
Цели у «подсидчиков-карьеристов бывают разные. Даже благородные — кто-то, в конце концов, может бороться с начальником-самодуром. А вот методы, как правило, схожие. Их объединяет стремление дискредитировать шефа в лице вышестоящего начальства. А уж как это сделать, зависит от ситуации и от личной фантазии.
«В одной крупной строительной корпорации простой менеджер по продажам сделал себе карьеру. Ему убедительно удалось сыграть роль незаменимого и перспективного работника. Плюс в компании началась реорганизация. В итоге за сравнительно короткий срок он сумел подняться сначала до начальника отдела, а затем вообще стать третьим лицом корпорации, — рассказывает Андрей Серов.
Расчет — дело тонкое
Правда, увлекаясь процессом, многие забывают, что подсиживание — дело стратегическое и требует видения на несколько шагов вперед. «Наблюдал такую ситуацию. Молодой человек работал в отделе продаж. И ему очень хотелось занять место начальника отдела. Он стал неформальным лидером, собрал вокруг себя единомышленников, объединив практически весь отдел. При этом активно работал, заслуживая одобрение начальства. Всячески демонстрировал непрофессионализм своего шефа. И — о чудо! — начальник отдела написал заявление об уходе, — говорит Андрей Серов. — Бунтарь-подсиделец ходил с высоко поднятой головой и со дня на день ожидал нового назначения. Дождался… В один прекрасный день на пороге появился новый начальник отдела. А ведь информация о новом назначенце лежала на поверхности. Служба персонала около месяца искала кандидата на эту должность, давала объявления, проводила собеседования.
Юлия Теплякова, генеральный директор языковой школы Guru Way, уверена: «Не нужно стремиться обойти всех начальников. С талантливым нужно дружить, так как в движении наверх он может захватить вас с собой.
Все средства хороши
Частенько в погоне за властью «подсидельцы-карьеристы прибегают и к откровенно мошенническим способам и подставляют начальника или коллегу. «В нашей строительной фирме был отдел, состоящий из руководителя и трех менеджеров. Один из менеджеров ради того, чтобы занять место начальника, представил ее действия, по сути, как воровство. Он сделал так, что по отчетности выходило, будто руководитель совершала «левые сделки, а именно — занималась продажами строительных материалов, а вырученные деньги на счет компании не переводила, — рассказывает секретарь Светлана. — Естественно, ее уволили, а того менеджера, который подставил, назначили руководителем отдела.
«Подсидельцы-карьеристы имеют четкую цель и знают, каким должен быть результат. Они выстраивают план последовательных действий. Поэтому в попытках подсиживания они намного успешнее, чем те, кто подсиживает своего линейного коллегу ради процесса и дополнительного драйва на работе. Тем более, что усилий последним приходится прилагать значительно больше. Тут одной дискредитацией на словах не обойдешься. Придется все доказывать на собственном примере. «Чтобы доказать, что ты лучше своего коллеги, нужно работать больше, быстрее и лучше его. Для этого необходимо подчинить свою работу тайм-менеджменту, четко планировать рабочий день, проводить мониторинг своей работы: что сделано, когда и с какими результатами. Делают это единицы, поэтому именно это окажется козырем, — делится Юлия Теплякова. — Нужно себя подчинить строгой дисциплине и выполнять как минимум на 20% больше работы, чем тот, с кем ты ведешь борьбу. А для этого придется из дома выходить в семь-восемь утра, а возвращаться ближе к 10-11 вечера.
Добро или зло
На первый взгляд, подсиживание создает внутри коллектива конкуренцию и заставляет работать по-максимуму. Однако если приглядеться, начальство, по сути, ничего от этого и не получает. Положительный эффект будет кратковременным, а аппетиты подсидчика будут расти вместе с его продвижением по карьерной лестнице (в конце концов, чтобы обезопасить себя, топы его уволят и наймут на работу нового человека). К тому же руководители, которые пришли к власти «по головам, редко пользуются уважением в коллективе. «Такой начальник все время будет чувствовать себя в напряжении. Он начнется искать в каждом подчиненном врага, ведь сам когда-то кого-то подсидел, а значит, завтра это может случиться с ним, — заключает Юлия Теплякова.
Юлия Теплякова, генеральный директор языковой школы Guru Way, уверена: если поддерживать в подчиненных страсть к подсиживанию, в скором времени руководитель останется без надежной опоры в коллективе.
Десять рекомендаций всем, кто хочет подсидеть коллегу или начальника
1 Станьте неформальным лидером коллектива. Это позволит, во-первых, манипулировать мнением коллег, а во-вторых — затеряться среди них. Шефу будет намного сложнее вычислить подсидчика.
2 Настройте команду против объекта подсиживания. Кто постарался, чтобы в прошлом месяце урезали премиальные? Конечно, начальник. Легче легкого сыграть на внушаемости людей и на их потребности найти козла отпущения. И вот вскоре во всех земных бедах будет виноват руководитель, а озлобленный коллектив, сам того не зная, превратится в мощное оружие против шефа.
3 Запускайте слухи и сплетни. В ход идет все: подробности личной жизни, доверенные ранее «по секрету сведения, мнения об объекте с прежнего места работы. Но ничто так не действенно, как слух, что человек ищет другую работу.
4 Подвергайте сомнению профессионализм. Стоит только раз высказать сомнение в компетентности объекта, как оно начинает обрастать деталями со скоростью снежного кома. Особенно, если систематически подливать масла в огонь, ведь безошибочно не работает никто.
5 Устраивайте латентные (сидячие) забастовки. Коллектив вдруг начинает хуже и медленнее работать. А со стороны выглядит, будто все буквально горят на работе. Через некоторое время озадаченного начальника обвинят в том, что он не смог организовать коллектив и правильно поставить задачу, и предложат поискать другое место работы.
6 Постоянно указывайте на ошибки объекта подсиживания и подчеркивайте свои успехи. От подсидчика требуется не так много: замечать самому и акцентировать на них внимание руководства, одновременно предлагая варианты, как их можно было бы избежать.
7 Со всеми вопросами обращайтесь к вышестоящему начальству. Вскоре оно начнет считать руководителя некомпетентентным и задастся вопросом: «Если мы выполняем его функции, то за что мы платим ему деньги?
8 Давайте заведомо невыполнимое задание. Беспроигрышный способ для руководителя, который хочет избавиться от какого-то работника.
9 Выполняйте аналогичную работу быстрее и лучше, чем коллега. Выжить его с работы таким образом удастся вряд ли, а вот обойти конкурента в борьбе за повышение — вполне реально.
10 Совершайте махинации с документами и отчетностью. Цифры — вещь опасная. Малейшая ошибка — и человек выглядит вором, коррупционером. Взяв заветные бумаги в руки, отправляйтесь прямиком к начальству. Иные руководители считают, что украсть может каждый, поэтому без особых разбирательств просто увольняют «вора.
P.S. Редакция не рекомендует воспринимать вышеизложенные способы как прямое руководство к действию. Однако ознакомиться с ними надо: ведь это те методы, которые, возможно, будут использованы против вас.
Есть мнение
Наталья Староборова, независимый консультант по организационному развитию:
«Я считаю, что подсиживание в любой форме — это однозначно опасное для компании явление. Ведь если начальство поддерживает подсиживание, осознанно или неосознанно, оно формирует корпоративное правило: важно не дело, а то, кто более умел и удачлив в интригах. Я абсолютно уверена: нет «честных методов подсиживания. Они абсолютно все в той или иной мере предусматривают сделку с совестью. Причем подсиживание — это бег по кругу. Ты подсидел, потом подсидят тебя, потом подсидят того, кто подсидел тебя — и так до бесконечности. Поэтому, прежде чем «санкционировать подсиживание в коллективе, любой топ-менеджер должен четко понимать, какие долгосрочные последствия он провоцирует.
Наталья Белашова, руководитель отдела по подбору персонала ООО «Коулмэн сервисиз Санкт-Петербург:
«Надо признать, что подсиживание больше распространено в больших компаниях со сложной структурой. И даже есть такие компании, в которых оно приветствуется. Некоторые руководители и топ-менеджеры таких компаний придерживаются мнения, что подсиживание создает конкуренцию, а это, в свою очередь, раскрывает скрытые резервы в сотрудниках. Они начинают активнее работать, ищут необычные решения и подходы. Но, на мой взгляд, откровенное подсиживание порождает нездоровую конкуренцию. В таких коллективах люди постоянно напряжены и находятся в эмоционально сложной обстановке.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Как подсидеть начальника. Пособие для карьериста
Есть два пути наверх по карьерной лестнице. Первый — своим умом и старанием, а второй — хитростями, уловками и умением пролезать без мыла в разные отверстия. Если ты не из тех, кто получает MBA и старается быть лучшим во всем, то тогда сразу переходи к плану «Б» и думай, как подсидеть начальника.
Для начала открой свою душу для праведного гнева и прими три важные установки:- Твой начальник тупой. Это не обсуждается.
- Ты сделаешь его работу гораздо лучше. Много ли ума надо, чтобы бумажки подписывать?
- Его зарплата должна падать именно на твою карточку. Вместе с премией. Это будет справедливо.
Не суетись
Теперь, когда мы разобрались с идеологическим оправданием заговора, можно приступать делу. Главное при подсиживании начальника, запастись терпением. Будешь делать резкие движения, сам попадешь под замес. Иными словами, действовать надо тихо, незаметно, как Штирлиц в Рейхстаге. Фильтруй все свои слова, действия, иначе прослывешь сволочью и разрушителем коллектива. А у нас другие цели.Стань негласным лидером коллектива
Для начала надо найти чужие руки для загребания жара. Своими-то в пекло не особо полезешь, они тебе для другого даны. Приказы, например, подписывать, когда шефом станешь. Стань неформальным лидером коллектива, дружи со всеми. В общении с коллегами хвали начальника по схеме «да, но…». Например: «Он отличный мужик, профессионал, но видно, как он устает, не успевает за всем». То есть говоришь, что он молодец, а потом аккуратно добавляешь недостатки. Вспомни Штирлица: «Запоминается последняя фраза». Так как подчиненные всегда недовольны начальником в той или иной степени, то твои замечания станут зернами, падающими в благодатную почву. Их недовольство будет расти, а тебе это на руку.Стань другом начальника
Следующий этап — сближение с начальником. Спать с ним не надо, это не поможет его подсидеть. Надо подружиться, быть готовым выполнять какие-то дополнительные поручения. Стань его правой рукой. Начальник, в первую очередь, человек, и он тоже любит спихнуть нудную неинтересную работу на кого-нибудь еще. Делай за него утомительные отчеты, подставляй плечо в трудную минуту. Пусть знает, что в коллективе есть инициативный человек, на которого можно положиться.Понравься начальнику начальника
Итак, ты лидер коллектива и правая рука начальника. Уже неплохо. Полпути позади. Теперь надо сделать так, чтобы тебя заметило его начальство. Невзначай передай отчет наверх, минуя руководителя, или в курилке ненароком похвали своего шефа перед его начальником. Но помни схему похвалы: «он прекрасный, но…». Постепенно у высшего руководства сложится понимание, что в отделе есть не только начальник, но и такие ответственные, приятные в общении работники, как ты. Путь до цели пройден еще на четверть.Диверсия
Последний этап — это диверсия. Начальник привык отдавать тебе нудную, но важную работу. Ты ее делаешь всегда вовремя и никогда не подводишь. И вот, в один прекрасный момент, затяни составление отчета до предела, а потом заболей. Вроде бы ты не виноват, каждый может заболеть, и вообще это не твоя работа. Шефу трудно будет тебе предъявить претензию. Но ему лихо попадет от начальства. На него и так уже зуб точился. Помнишь разговоры в курилке про то, «какой он хороший, но…»? Твои посевы, наконец, начнут давать всходы. Вот она цель, до нее рукой подать! Если шефа не попрут сейчас, то при следующем косяке точно. И тут выйдешь ты, весь в белом, любимец коллектива, профессионал, знающий работу начальника. Смело предлагай свою кандидатуру. Ведь ты честен и бескорыстен, предан компании и начальству. Помнишь установки, которые мы вывели в начале? Это место твое по праву.Ты — босс
И вот, теперь ты начальник. На твою банковскую карту ежемесячно падает приятная сумма, плюс бонусы и премия. Ты сидишь, покачиваясь, в большом кресле, попиваешь кофе, сваренный Леночкой, и чувствуешь, что всего в жизни добился. Но не расслабляйся. За твоей дверью, где-то в недрах коллектива очередной дерзкий и беспринципный решил пойти по плану «Б». Он уверен, что твое кресло облегать его зад, а Леночка должна варить кофе не тебе, а ему. И стоит тебе ошибиться, а ты точно ошибешься, и тебе конец.А может, ну их, эти скользкие схемы?
Чтобы стать начальником не за умение ходить по головам, а за собственные компетенции и способность приносить прибыль компании, вкладывайся в свое образование. Тем более, что это можно делать без отрыва от работы, пройдя дистанционный курс обучения по программе MBA вCity Business School http://m-mba.ru/
+7 (495) 668-09-09
Не забудь поделиться статьей:
Хотите получать одну интересную непрочитанную статью в день?
Как подсидеть начальника или коллегу по работе
Автор: Администратор сайта | 08.05.2014Да уж, наступили времена, я Вам скажу.
Я не перестаю получать от читателей откровенные письма.
-Как подсидеть начальника или коллегу по работе?- задает нам бессовестный вопрос Роман из города Ростова.
Для тех, кто не знает, поясню, что подсидеть- означает нахально занять должность начальника или коллеги по работе.
Вроде бы всего ничего: начальник становится выше, а Роман выполняет руководящую роль.
Но само понятие подсиживания предполагает хитроумный план, реализуемый не совсем порядочным путем.
Беря грех на душу, я отвечу на поставленный вопрос, но не советую никого подсиживать. В противном случае, Вам все вернется бумерангом.
Как подсидеть коллегу по работе
Процесс подсиживания коллеги по работе достаточно очевиден.
Ваша основная задача- это действовать аккуратно, выискивая слабые стороны конкурента. Чтобы подсидеть знающего работника и занять его место, Вам придется быть “на короткой ноге” с его руководством.
Доносительство еще никто не отменял, посему следите за опозданиями и проколами коллеги по работе. Только учтите такую вещь. Стучать надобно так, чтобы самому не получить по лбу от не глупого начальника. А то ему станет понятно, куда “дует ветерок”.
С профессиональной точки зрения Вы можете подсидеть конкурента, выполняя его должностные обязанности лучше него. Руководство это заметит и сократит штатную единицу. Но тогда вполне возможно, что “пахать” придется Вам за двоих, а получать как и прежде- за одного.
Как подсидеть начальника
Чтобы успешно подсидеть начальника, уважаемый Роман, Вам придется очень нелегко.
Все дело в том, что начальником руководит управленец более высокого звена, до которого, возможно, Вам не добраться. Если Ваш непосредственный начальник устраивает вышестоящее руководство, то у Вас ничего не получится.
Если Вы сможете “прыгнуть через голову” и намекнуть шефу о том, что коллектив озадачен не компетентным руководством Вашего начальника, четко аргументировав это, можно рассчитывать на будущую роль стукача.
Запомните очень важную вещь.
Подсиживают коллег по работе и начальство люди нечистоплотные, способные на омерзительную дешевизну. Их нравственный упадок не остановится ни перед чем, чтобы нагло подставить конкурента по работе.
Карабкаясь по служебной лестнице нахальным путем, такие сотрудники со временем теряют свою авторитарную важность и становятся жертвами собственных методов “управленческой работы”.
Не подсиживаете ближнего, да не подсиживаемыми будете.
Желаю удачи!
Вопрос задал: Роман из города Ростова.
Материал подготовил я- Эдвин Востряковский.
Читайте похожие темы
Навигация по разделу
← Почему людям страшно, 5 коротких объяснений страхов
Беженцы из Украины в Россию, оказывать ли помощь беженцам →
Поделитесь страницей в социальных сетях
^Наверх^«Кажется, меня «подсиживает» коллега по работе. Как быть?». Отвечает HR-специалист
Напряженные отношения и конфликты с коллегами беспокоят нас так же, как с близкими. Конечно, с ними детей крестить не надо, но, тем не менее, психологический климат — это один из факторов, влияющих на эффективность работы. Бывают ситуации, когда коллега откровенно переходит границы: открытые жалобы на вас как на профессионала, с указанием всех фейлов, доносы руководству, дискредитация в глазах коллег.
И дело даже не в скверном характере коллеги, а в ее безумном желании занять ваше место или, по-народному, подсидеть. И какой бы дружелюбной и приветливой она ни казалась, не исключено, что она спит и видит, как бы занять ваше место.
womanchange.comПочему меня подсиживают?
- Желание занять должность. Необязательно занимать руководящий пост, чтобы коллега хотела вас сдвинуть. Достаточно занимать линейную должность, но с интересным и широким спектром функций, которых не хватает ей. Но чаще всего подсиживают тех, кто имеет статус выше, ведь тогда все козыри в руках: зарплата на несколько нулей больше, есть подчиненные, есть возможность быть среди первых советников у руководства и масса иных плюшек.
- Желание быть ближе к руководству. Если ваша должность предполагает более частое и интенсивное общение с руководством, вы в курсе многих событий в компании, у вас есть особые привилегии, да и личное отношение к вам совсем другое. Именно отсутствие возможности быть частью близкого окружения босса иногда вызывает целую гамму негативных чувств у коллеги в сочетании с желанием потеснить вас.
- Личная неприязнь. Это обычная человеческая зависть, конфликты в силу различных интересов и взглядов, непринятие ваших личных качеств.
wordpress.comПризнаки подсиживания:
- Открытая дискредитация вас как специалиста. Коллега часто стала при начальстве упоминать ваши просчеты: ошибки в работе, отзывы недовольных клиентов, жалобы коллег из других отделов. При этом лично вам она ничего об этом не говорит. Память «обостряется» у нее только на совещаниях или на планерках с директором. Видимо, кто-то хочет выставить вас рассеянным, безответственным и ленивым сотрудником.
- Открытая личная жизнь. Начальник и сотрудники компании постоянно оказываются в курсе всех нюансов вашей личной жизни, которые не следовало бы знать (проблемы в семье, долги, проблемы в здоровье и пр.), которые были известны только коллегам из вашего отдела.
- Исчезновение документов, просмотр личных вещей. Папки с документами поставлены не так, как надо, бумаги не на месте, хуже всего, если что-то исчезает (особенно если это личные отчеты для босса, презентации с предложением чего-то нового в компании, удалены важные папки на компьютере). Явно кто-то потрудился, оставив следы. Подозрения падают на всех, в частности на коллег по отделу (особенно если только они знают, где вы храните важные бумаги или пароль от компьютера). Правда, из этой группы больше выбивается тот подозреваемый, с кем отношения напряженнее.
startupenglish.vn- Частые конфликты с коллегой. Повод всегда находится: от немытой кружки на столе до неправильного размера шрифта в документах. Но дело в том, что все так преувеличивается и усложняется, что дело доходит до крайних высказываний: «На твое место следовало бы взять другого человека, проблем меньше будет, другой сотрудник справился бы лучше с работой, от тебя столько проблем, как ты удерживаешься на такой должности?». При каждом удобном случае коллега публично указывает на ваши ошибки с акцентом, что от этого страдают другие.
- Частые замечания от руководства. Если фраза руководителя «может, вам работу лучше подыскать или перевесить в другой отдел?» становится дежурной, возникает вопрос: с чего бы? О своих просчетах вы сообщаете лично, объясняя их причины. Но внезапно босс говорит и о тех ошибках, которые вы скрыли, но они известны коллеге.
7ya.ruКак реагировать?
Прежде всего исключите эмоциональные реакции на ситуацию: слезы, паника, выяснение отношений с коллегой методом открытой агрессии, жалобы на нее руководству и прочий вынос на показ «грязного белья» — от этого станет только хуже. Здесь нужен разумный и спокойный подход.
Проанализируйте причины, по которым вас подсиживают: из-за зарплаты, из-за того, что дают интересные проекты и задачи, а может, вы в любимчиках у руководителя?
Можно поговорить с коллегой, спокойно пояснив ей, что заметили измененное отношение с ее стороны. А дальше при возможности открыто объясниться и выяснить, какой ее истинный интерес.
Узнайте, как относится к вам босс. Только не нужно идти к нему с фразой: «Я знаю, что про меня ходят сплетни на предмет моей профнепригодности. Не верьте им. Как вы ко мне относитесь?». Это вызовет только лишние вопросы и слухи. Достаточно прийти к руководству с запросом получить обратную связь по работе: узнайте, какую оценку вашей работе и личности дает начальство, есть ли замечания по вашей работе.
А может, это возможность сменить компанию? На самом деле, если вы засиделись на своей должности, вам нужен рост или смена сферы, это шанс найти что-то другое. Может, вы просто не хотите замечать, что переросли это место или боитесь уйти во что-то новое и неизвестное, потеряв комфорт и стабильность. В этом случае поведение коллеги таким образом сигнализирует, что пора уж дать дорогу другим.
Статья подготовлена психологом, специалистом по подбору и развитию персонала Анастасией Тетерук.
Если у вас есть вопросы, связанные с вашей работой или сложностями взаимоотношений с коллегами, напишите нам по адресу [email protected] — и Анастасия ответит на ваше письмо.
Как подсидеть начальника и коллег? Советы для карьеристки
Говорят, что в любви, как и на войне, все средства хороши. Но почему-то всеми умалчивается, что подобный лозунг весьма уместен и на профессиональном поприще. О том, как подсидеть начальника или коллегу, расскажет сайт Деловая девушка — busy-girl.ru.
Ни для кого не секрет, что далеко не все активно восходящие по карьерной лестнице добиваются солидных статусов, положений, должностей и добавок к зарплате благодаря исключительно своим незаурядным способностям, талантам и прочим преимуществам перед другими. Более того, зачастую именно действительно эффективные сотрудники не выдерживают конкуренции со своими более ушлыми коллегами, которые как раз во главу своей карьеры ставят вышеупомянутый лозунг.
Вот так и ты: трудишься, не покладая рук, в поте лица буквально на износ, а воз, как говорится, и ныне там. Твои заслуги приписывают себе более расторопные сослуживицы, начальство не замечает, и как результат – ни малейшего удовлетворения работой.
А еще и взаимоотношениями в коллективе, и зарплатой, и на этом фоне не сложившейся личной жизнью, и вообще никакой жизнью. Одним словом, полный бесперспективняк.
И что прикажете делать? Смириться с участью и плыть по течению? Нет уж! Это, пожалуй, оставим для совсем безропотных созданий, готовых довольствоваться тем, что есть. Мы достойны большего, мы заслуживаем большего, и будем бороться за теплое и сытное место под солнцем.
Для начала следует очертить несколько ярких эпитетов, характеризующих настоящую карьеристку. Беспринципная эгоистка, безжалостна к соперницам, не страдает угрызениями совести. На пути к своей цели готова перешагивать через всех и все, использовать слабости противника и других людей в собственных интересах. При этом она достаточно умна и осторожна, дабы не выдать себя, и в общей массе до поры до времени особо ничем не отличается. Создает впечатление добродушного, отзывчивого и дружелюбного человека. (Звучит ужасающе, прям монстр какой-то. Но бьюсь об заклад, в твоем коллективе таких через одну.)
Работать в женском коллективе с одной стороны хорошо, вроде как в своей стихии. С другой – невероятно трудно, поскольку многочисленные не совсем блестящие женские качества зачастую открыто царят в рабочей атмосфере. И тот, и другой факт весьма на руку карьеристке для осуществления ее коварных замыслов. Своя стихия помогает подойти ближе и втереться в доверие противнику. Ну, а повышенная эмоциональность, любовь к слухам, пристрастие сплетничать и откровенничать – это главные помощники.
Основной козырь в руках карьеристки – информация. Чем больше ты знаешь о человеке, о его личной жизни, пристрастиях и слабостях, о чем-то тайном и сокровенном, тем больше он перед тобой уязвим. А у нашей сестры за счастье выложить перед подругой, которой, как она думает, можно доверять, вчистую все карты. И вряд ли кто-то вспоминает и задумывается над фразой «все, что вы скажете, может быть использовано против вас». А оно именно так и получается.
Подмочить репутацию коллеге, стоящей на пути, в женском коллективе проще простого. Достаточно между делом, как бы ненароком обронить пару компрометирующих фраз. Остальную работу – додумать и распространить в самом лучшем виде, доделают сослуживицы. Рано или поздно запятнанная репутация дойдет и до начальницы. А та, хоть и солидная серьезная женщина, по своей женской природе будет склонна принимать слухи и сплетни.
Играя на эмоциональной составляющей неугодной коллеги, можно выставить ее как неуравновешенного, скандального, истеричного человека. Даже у представительницы с железными нервами и выдержкой можно найти место, за которое получится удачно «укусить».
Между тем, следует понимать, что личностные качества для работника хоть и важны, но играют не главенствующую роль. Поэтому более основательно нужно сосредоточиваться на профессиональной репутации. Сначала идут пакости и подлости, потом кляузы и стукачество в прямой или завуалированной форме. А завершающим этапом, как правило, становится грандиозная подстава, в результате которой несчастная с треском падает с коня, а лавровый венец достается незаслуженному победителю.
Для решающего удара, как правило, выбирается очень уязвимое для соперницы время – больничный, отпуск. Конкурентки, которые имеют маленьких детей или готовятся стать мамой, особенно беззащитны. Начальству хорошо известно, чем чреват уход в декретный, а потом частые больничные с ребенком. Поэтому здесь даже не придется сильно перенапрягаться в осуществлении поставленной задачи.
И вот так, шагая по головам, можно медленно, но уверенно продвигаться по карьерной лестнице. А добравшись до начальницы (к тому времени ты уже станешь ее любимой стукачкой и подхалимкой), можно попробовать и ее спихнуть с насиженного теплого места. Если, конечно, есть еще кто-то выше нее. Иначе кто же примет решение о ее некомпетентности и несоответствии должности. Хотя, может, ты будешь настолько хороша, что она добровольно отречется от престола.
Становясь на тропу кровожадного монстра, не забудь учесть еще несколько важных нюансов. Пока ты будешь разрабатывать свои коварные планы, строить козни и творить пакости, твои коллеги, как это ни странно, будут работать и добиваться неких результатов. Отравление жизни неугодной соперницы отнимает слишком много времени и сил, которых на проявление себя как более достойного специалиста у тебя не останется. Есть ли гарантия, что ты расчищаешь дорогу для себя?
Не стоит переоценивать свои возможности и себя в целом. Не думай, что тебя окружают одни дураки. Бесспорно, бездарностей, шагающих по жизни за счет «красивых глаз» и «волосатых лап», хватает. Но когда вскроется твоя подлость (а рано или поздно это обязательно случится), отношение к тебе будет гораздо хуже, чем к этим бездарностям. И каково будет работать в таком коллективе?
Не проще ли направить свою изощренную изобретательность и неуемное стремление к высотам в мирное русло?! Покажи, чего ты действительно стоишь, раскрой свои потенциалы, заяви о себе. Если нет чего заявлять и показывать – учись, двигайся вперед, и тебя обязательно заметят. Побеждай своих соперников, но в честной и открытой борьбе. А коль уж никак не обойтись без подмазывания к начальству и стукачества на коллег (сейчас это, наверно, везде в порядке вещей), нужно научиться делать это грамотно и тактично.
Да, и присмотрись внимательнее к своему окружению: возможно, сейчас тебя тоже кто-то пытается подсидеть.
Чуракова Ольга (Ljuljak) специально для сайта Деловая девушка.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
Подсиживание | Что такое Подсиживание
До того, как изобрели стул, никого не подсиживали, только подставляли.
Смешные афоризмы
Подсиживание как качество личности – склонность вредить кому-либо, чтобы вынудить его к увольнению, уходу, отставке; устраивать ему подвохи, неприятности интригами, кознями, клеветой, сплетнями, распусканием слухов: делать гадости.
— Меня зам подсидел. — А меня секретарша подлежала!
Подсиживание – умение заделать козу так, чтобы подсиживаемый быстро продвинулся вниз по служебной лестнице. Подсиживание – сделать такую заподлянку, чтобы у коллеги отпала всякая охота делать карьеру.
Искусство подсиживания требует кошачьего терпения: нужно уметь ждать и вовремя наслать на противника шкоду, сделать ему подножку так, чтобы больше не очухался. Насыпать соли на хвост не так-то просто. Нужно подстеречь начальника, выждать нужный момент.
Подсиживатель проникнут убеждённостью, что искусство выживания заключается в умелом подсиживании и аккуратном сталкивании. Свою паскудную деятельность он обертывает в красивый словесный фантик: — Я не подсиживаю. Я добиваюсь справедливости. Человек не соответствует занимаемой должности, что называется, кресло не по заду, так почему бы мне не занять его место.
В подсиживании спешка и суета ни к чему. Атаку на чью-то должность начинают потихоньку, тайно, никому об этом не сообщая. Стимулятором подсиживания обычно является корысть и зависть. Подвести начальника под монастырь нужно не наскоком без должной подготовки. Нужно собрать против него компромат, ежедневно подмачивать его репутацию в глазах начальства и всё время исподтишка гадить, пакостить и вредить.
Подсиживание схоже с диверсионной деятельностью: нужно подложить под начальника мину, подсторожить, когда он на неё усядется и без всяких сантиментов пустить его в расход. Подсиживание во многих компаниях — вещь довольно распространенная. «Одни подсиживают целенаправленно (назовем их подсидчиками-карьеристами), другие — неосознанно. Первые преследуют конкретную цель, вторые — компенсируют потребность в самоутверждении, уважении и даже порой в самореализации. Они подсиживают не ради результата, а ради самого процесса», — уверен Андрей Серов, психолог и бизнес-консультант.
Цели у «подсидчиков-карьеристов» бывают разные. Даже благородные — кто-то, в конце концов, может бороться с начальником-самодуром. А вот методы, как правило, схожие. Их объединяет стремление дискредитировать шефа в лице вышестоящего начальства. А уж как это сделать, зависит от ситуации и от личной фантазии.
Рубрика «Менеджер» газеты «Деловой Петербург» подготовила свои рекомендации, как подсидеть начальника или коллегу:
1. Станьте неформальным лидером коллектива. Это позволит, во-первых, манипулировать мнением коллег, а во-вторых — затеряться среди них. Шефу будет намного сложнее вычислить подсидчика.
2. Настройте команду против объекта подсиживания. Кто постарался, чтобы в прошлом месяце урезали премиальные? Конечно, начальник. Легче легкого сыграть на внушаемости людей и на их потребности найти козла отпущения. И вот вскоре во всех земных бедах будет виноват руководитель, а озлобленный коллектив, сам того не зная, превратится в мощное оружие против шефа.
3. Запускайте слухи и сплетни. В ход идет все: подробности личной жизни, доверенные ранее «по секрету» сведения, мнения об объекте с прежнего места работы. Но ничто так не действенно, как слух, что человек ищет другую работу.
4. Подвергайте сомнению профессионализм. Стоит только раз высказать сомнение в компетентности объекта, как оно начинает обрастать деталями со скоростью снежного кома. Особенно, если систематически подливать масла в огонь, ведь безошибочно не работает никто.
5. Устраивайте латентные (сидячие) забастовки. Коллектив вдруг начинает хуже и медленнее работать. А со стороны выглядит, будто все буквально горят на работе. Через некоторое время озадаченного начальника обвинят в том, что он не смог организовать коллектив и правильно поставить задачу, и предложат поискать другое место работы.
6. Постоянно указывайте на ошибки объекта подсиживания и подчеркивайте свои успехи. От подсидчика требуется не так много: замечать самому и акцентировать на них внимание руководства, одновременно предлагая варианты, как их можно было бы избежать.
7. Со всеми вопросами обращайтесь к вышестоящему начальству. Вскоре оно начнет считать руководителя некомпетентным и задастся вопросом: «Если мы выполняем его функции, то за что мы платим ему деньги?»
8. Давайте заведомо невыполнимое задание. Беспроигрышный способ для руководителя, который хочет избавиться от какого-то работника.
9. Выполняйте аналогичную работу быстрее и лучше, чем коллега. Выжить его с работы таким образом удастся вряд ли, а вот обойти конкурента в борьбе за повышение — вполне реально.
10. Совершайте махинации с документами и отчетностью. Цифры — вещь опасная. Малейшая ошибка — и человек выглядит вором, коррупционером. Взяв заветные бумаги в руки, отправляйтесь прямиком к начальству. Иные руководители считают, что украсть может каждый, поэтому без особых разбирательств увольняют «вора».
Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/
Если коллега вас подсиживает: valkiriarf — LiveJournal
- Если подчиненный стремится превысить свои полномочия и подхватывает задачи из вашего функционала, вероятнее всего, он претендует на ваше место
- Тихий саботаж — тактика сотрудника, который при появлении вакансии на вашу должность надеялся, что именно он получит назначение
- Сформируйте вокруг себя команду единомышленников и добивайтесь, чтобы оппонент остался в изоляции
Амбициозные сотрудники, которые хотят подсидеть начальника, встречаются в каждой организации. Мы расскажем о самых распространенных типах карьеристов и дадим советы, как выстроить отношения с претендентами на ваше место.
Активный карьерист
Одна из главных отличительных черт карьериста — неуемная активность и стремление переключить на себя функции, которые не входят в зону его обязанностей как подчиненного.
Как распознать
Сотрудник стремится превысить свои полномочия и подхватывает задачи из вашего функционала. Причем не тогда, когда вы делегируете эти поручения, а по собственной инициативе.
Важно! Попросите вышестоящего руководителя ставить задачи вашим подчиненным только через вас
Наиболее продвинутые карьеристы стремятся установить контакты с вашим руководителем, получать задания непосредственно от него, и ему же отчитываться об исполнении. Вышестоящему начальнику, который не озабочен психологическим комфортом в коллективе, прямая связь выгодна. Он не тратит время на цепочку согласований с вами, не теряет информацию по пути и в большей степени спокоен за результат, особенно если вы сами не проявляете мотивированности.
Результат такого взаимодействия — ваш подчиненный всегда выглядит как герой, который спасает ситуацию. Вы же остаетесь в минусе, поскольку ответственности за работу всех подразделений с вас никто не снимал, а проблемы и сбои неизбежно возникают. Кроме того, ретивый подчиненный стремится показать свою работу в выгодном свете, а ответственность за неудачи и ошибки переложить на вас: «Он же начальник, а у меня не было полномочий повлиять на ситуацию».
Расчетливый карьерист никогда не идет напролом. Он старается изящно выстроить отношения не только с вашим начальством, но и с ключевыми фигурами в смежных подразделениях. Ведь тогда он получает возможность решать вопросы напрямую. А при случае как бы невзначай обронить комментарий по поводу профессиональных компетенций своего непосредственного руководителя, чем подрывает вашу репутацию и укрепляет свою.
Ваша тактика
Поговорите со своим руководителем. Открыто объясните ему свои соображения и попросите ставить задачи вашим подчиненным только через вас.
Согласитесь с тем, что задания, которые дают напрямую, экономят время руководителя. Примите его претензии в свой адрес, если таковые имеются. Подчеркните, что задания через голову подрывают не только ваш авторитет, но и статус всего управленческого звена, формируют атмосферу вседозволенности и нарушают дисциплину. Выработайте вместе оперативный формат постановки таких задач.
Важно!! Возьмите пульт управления карьерой подчиненного в свои руки
Вы вправе применить управленческие манипуляции по отношению к излишне ретивому подчиненному. Ведь речь идет о вашей профессиональной репутации. Займите активную позицию, усильте контроль за его работой. Придерживайтесь принципа гласности в обсуждении результатов работы подчиненного, оставьте только за собой право оценивать его эффективность. Хвалите, если он справляется. Подумайте и обсудите с ним, как использовать его сильные стороны с большей пользой для организации, какие карьерные перспективы его ожидают. Возьмите пульт управления карьерой подчиненного в свои руки.
Если его активность не увенчалась успехом, если он совершает серьезные ошибки, сделайте информацию о провале достоянием общественности. Например, устройте групповое обсуждение возникшей ситуации, пригласите смежников. Персонифицируйте ответственность подчиненного. Но ни в коем случае не делайте публичных порицаний. Все и так поймут, кто здесь профессионал. Покажите в процессе обсуждения свою компетенцию, «спасите ситуацию».
С подчиненным обсудите все тет-а-тет, дайте ему конструктивную обратную связь. Покажите, в чем он силен, в каких моментах задача выполнена хорошо. Укажите на недостатки в его работе над этим заданием, обозначьте профессиональные зоны, которые требуют доработки.
Тихий саботажник
Поведение тихого саботажника свойственно сотруднику, чьи амбиции не удовлетворены. Именно вас он считает причиной несостоявшейся карьеры. Часто тихий саботаж устраивают сотрудники, которые при появлении вакансии на вашу должность надеялись, что именно они получат назначение. Или, что еще хуже, когда-то они уже занимали вашу должность, но в силу обстоятельств оказались в подчинении у вас. Профессиональная гордость и самолюбие, конечно, оказываются уязвленными.
Как распознать
Мудрый саботажник не будет протестовать открыто. Возможностей тонко игнорировать ваши поручения и саботировать несимпатичные ему проекты великое множество. Чаще всего саботажник не идет на открытую конфронтацию, а оправдывается тем, что забыл выполнить поручение, столкнулся с непреодолимыми затруднениями и т. д.
Саботаж может быть выстроен столь ювелирно, что долгое время вы и не заподозрите подчиненного. Особенно если он демонстрирует фальшивое дружелюбие.
Саботажник формирует коалицию в коллективе. В кулуарах он стимулирует разговоры о том, какой вы плохой руководитель, привлекая к бойкоту все новых участников. И тогда даже уверенный в себе руководитель начинает сомневаться в своих управленческих компетенциях.
К СВЕДЕНИЮ : Людям свойственно переоценивать уровень своего профессионализма. Иногда полезно показать сотрудникам области их некомпетентности.
Если подчиненный готов признать свои зоны роста, то вы становитесь для него ресурсом развития, а не руководителем, с которым он конкурирует.
Ваша тактика
Решите, насколько ценен саботажник как профессионал. Если вы заинтересованы в том, чтобы удержать его и выстроить с ним рабочие отношения — нацельте ваши усилия именно на этого подчиненного.
Полезна откровенная беседа. Спросите коллегу напрямую, что его беспокоит. Скажите, что вы в курсе его желания занять ваше кресло или истории, что он когда-то эту позицию уже занимал. Дайте понять, что сотрудничество выгодно вам обоим. А подковерная борьба ослабляет в первую очередь вашего подчиненного и, что греха таить, нелегко дается вам. Обсудите сферу профессиональных интересов подчиненного. Найдите задачи, решение которых способствовало бы его росту. И делегируйте, делегируйте, делегируйте…
Важно!! Формируйте вокруг себя крепкую команду и добивайтесь, чтобы оппонент остался в изоляции
Если вы внутренне согласны расстаться с вашим оппонентом, не видите его профессиональной ценности для коллектива, сконцентрируйте усилия на его единомышленниках. Действуйте по принципу — разделяй и властвуй. Проводите беседы со сторонниками своего оппонента, определяйте их потребности и перевербовывайте на свою сторону. Формируйте вокруг себя крепкую команду и добивайтесь, чтобы оппонент остался в изоляции. Тогда ему придется самому выбирать — признавать ваш авторитет как руководителя или искать другое место работы.
Вопрос к себе
Развиваете ли вы свои профессиональные и управленческие компетенции? Не происходит ли с вами то, что случается с менеджерами, которые достигли карьерных высот и утратили связь с реальностью?
Возможно, вы перестали искать новые решения, поскольку ваш опыт позволяет сделать работу на твердую четверку. А для пятерки надо приложить дополнительные силы, и вам не очень хочется это делать. Если это про вас, то мысленно пожмите руку вашему амбициозному коллеге. Он привлек внимание к недостаткам, которые вы не хотите в себе замечать.
Активизируйте деятельность по саморазвитию. Воспринимайте конкуренцию как вызов. Работайте лучше своего оппонента. Наращивайте компетенции. И не забывайте делегировать полномочия. Давайте подчиненным задачи на вырост и возможность развиваться вместе с вами. Это освободит ваше время для решения более сложных задач и профессионального роста. Тогда подчиненным незачем будет вас подсиживать.
источник