Как заставить уважать: — Как преодолеть свою робость и заставить других людей уважать себя

— Как преодолеть свою робость и заставить других людей уважать себя

Мы зачастую кого-то стесняемся, робеем перед кем-то и просто боимся, возможно, громилы, который не пускает вас в ночной клуб (даже если у вас есть удостоверение и друг, который работает за стойкой бара) или нового ухажера вашей девушки (красавец с деньгами, который не упускает случая вас подначить, у которого есть все то, чего нет у вас).

А что если этот робкий человек – вы, забившийся в угол – может стать тем самым уверенным в себе человеком? Если вы никогда не думали о такой возможности, то подумайте еще раз. С помощью приведенных ниже советов, вы сможете стать тем парнем, перед которым другие будут робко опускать глаза вниз, когда вы заходите в комнату, и тем, кто заставляет нормального здорового мужчину взвизгивать, если вы рядом делаете какие-нибудь резкие движения. Вы должны признать, что это звучит заманчиво, не правда ли? Так вот как вы должны вести себя для этого.

Идеальный уверенный в себе человек
Первое, что нужно запомнить существует два стиля поведения:
1) Когда вы постоянно бьете свою жену, поджигаете кошку соседа, после чего вас в наручниках увозят в участок, и
2) Когда вы одеты по последнему писку моды, добиваетесь всего при помощи своего шарма и мудрости, и заставляете других людей чувствовать себя на пару сантиметров ниже.
Нас интересует второй случай, поскольку первый вариант включает физическое запугивание и устрашение, что не входит в рамки легальности. Если вы остроумный, образованный и очаровательный (или пытаетесь им быть), то вам не нужно использовать грубую силу и выставлять напоказ свое криминальное прошлое, чтобы продемонстрировать всем свою «мужественность».

Придерживайтесь своих достоинств
Итак, запомните главное: чтобы заставить других уважать себя, не нужно говорить другим людям что о вас думать.

Хвастовство – это самый ненадежный способ, и основывается он на отчаянии. Вместо этого, начните создавать себе репутацию человека с достоинствами. Противьтесь давлению вашего окружения. Даже если вы начали курить, поскольку ваши старшие друзья сказали, что это «круто», это не значит, что нужно повторять это в будущем. Изменяйте свою жизнь, свое поведение и последствия своих решений. Скажите «нет» тем вещам, которые вы обычно не делаете. Это оказывает довольно сильное впечатление на других людей, они хотят быть хоть немного такими же сильными как вы.

Запомните: быть независимым от социального и профессионального давления, придерживаться своей целостности не делает вас менее мужественным. На самом деле, это говорит о том, что у вас есть сильный характер и вас стоит иметь в качестве друга или работника. Не старайтесь быть излишне самоуверенным – это только подрывает значение ваших ценностей.

Язык тела
В некоторые моменты своей жизни у вас будут возникать сложные конфронтационные ситуации. Вместо того чтобы сделать также как и все, используйте этот шанс, чтобы подтвердить свой статус и репутацию самостоятельного человека.

Основным моментом при использовании своего тела для устрашения – это понять и осознать, что вы в конфронтационной ситуации. Это не значит, что вам нужно включать сразу все на полную катушку с применением нецензурных выражений. Зачастую, молчание на самом деле «золото». Когда вы будете постоянно в курсе ситуации, то те, кого вы хотите устрашить, не узнают никогда страшно ли вам. Если те, кому вы противостоите, не сможет ничего прочитать по вашему лицу, им станет искренне не по себе.

Они не будут знать о чем вы думаете, и как вы будете реагировать в этой ситуации. И даже если у вас в мыслях не было причинить им вред, они могут подумать, что у вас, например, «черный» пояс по каратэ.

Будьте непоколебимы и уверенны во время подобных ситуаций, никогда не теряйте концентрацию: сощурьте глаза и смотрите на ваших оппонентов прямо, не моргая. Четко, уверенно и спокойно говорите в чем заключается проблема, и как вы считаете нужным ее разрешить. Каждое ваше движение должно быть взвешенным, и если показываете на них пальцем, то делайте это так, как будто каждое движение ваших пальцев может опрокинуть их на пол. Тот, кто разрешит ситуацию подобным образом завоюет себе намного больше дополнительных вистов по сравнению с теми, у кого прямо пар идет из ушей.

При случае, однако, не помешает продемонстрировать свою ярость. Только в подобные моменты, когда на вашем лице все написано, вздохните и постарайтесь успокоиться. Это покажет, что вы можете сдерживать себя и у вас все под контролем. А нет ничего более устрашающего, чем полностью контролирующий себя человек. Люди будут знать о вашей непредсказуемости, и будут стараться обходить вас стороной.

Внешний вид
И хотя вам не надо выглядеть как человек, занимающийся бодибилдингом, держать себя в форме нужно обязательно. Запишитесь в тренажерный зал, сделайте над собой усилие и ходите туда хотя бы пару раз в неделю. Если есть возможность, наймите себе персонального тренера. Работайте, в основном, над теми частями тела, которые видны остальным: плечи и руки. Если вы физически не выглядите так, как себя ведёте, вас могут не принять серьезно.

Придерживайтесь соответствующих стереотипов в одежде: купите себе английский костюм и используйте его как бронежилет и в профессиональной и социальной жизни. Даже если вы ничего не делаете, то ваш костюм скажет о том, что вы интеллигентный человек, которому не нужно делать крутую татуировку и иметь ящик AK-47 в гараже, чтобы произвести впечатление. Лучше всего завоевывать себе репутацию при помощи своего ума, обаяния, образованности и амбиций. В английском костюме вы сможете держать на расстоянии даже самого крутого парня в комнате, просто вытянув руку за напитком и продемонстрировав всем свои золотые запонки от Tiffany & Co. Но будьте внимательны, вы же не хотите выглядеть супер, а приехать на какой-то старой развалюхе.

Ум и образованность превыше всего
И хотя внешний вид очень помогает, заставить других людей уважать себя – это не просто демонстрация вашего проекта. Иногда нужно копать глубже. На самом деле, человек, знающий пять языков и продемонстрировавший это на вечеринке, может быть в пять раз интереснее, чем накачанный громила с IQ меньше 50. Это же относиться и к человеку, исколесившему весь мир, спрыгнувшему с парашютом с Empire State Building и пожавшему руку президенту.

Сделайте что-нибудь, например, примите участие в благотворительном марафоне. Покажите всем, что вы не боитесь жить. И для этого не нужно быть очень крепким физически. Можете выучить иностранный язык, например.
Разбейте ту оболочку, которую построили вокруг себя, займитесь социальной деятельностью. Будьте уверенны в том, что вы хорошо выглядите и вам всегда есть что сказать (можете даже предварительно подготовить список тем для обсуждения). Покажите себя открытым человеком, улыбайтесь, если кто-то смотрит на вас, и ради Бога, не стойте в темных углах.

Во время разговора придерживайтесь своего предмета разговора. Например, если вы много путешествуете, то расскажите о том, где были в прошлом году, если интересуетесь культурой, то расскажите о художественной выставке, на которой побывали недавно.

Ведь искусство «быть уважаемым» лучше постичь, когда вы свободно общаетесь и ведете себя открыто, поэтому не нужно говорить о том, в чем вы не разбираетесь.

Еще более важно не выставлять на показ свои слабости. Если вы плохо играете в бильярд, то не нужно принимать вызов. Просто скажите, что вы плохо играете. В тоже время, подчеркните свои достоинства: скажите, что вы с удовольствием сыграете с ними, допустим, в футбол или баскетбол.

Как только вы завладели вниманием людей, найдите рядом тех, кому вы не интересны, застаньте их врасплох. Заговорите с ними об уведенных вами сегодня утром новостях, спросите что они думают о политической ситуации в какой-нибудь стране. Это может стать для них очень неожиданным, и вы сможете показать себя с лучшей стороны, продемонстрировав свои знания.

Что же такое искусство «быть уважаемым»


В конце концов, это уверенность в том, что вы можете преодолеть свою робость и завоевать уважение других людей. Вот почему такие люди уверенны в себе – физически, социально и эмоционально. Это те, кто учатся жить со своими недостатками, основывают свое поведение на своих достоинствах. Это те люди, которые понимают, что идеальных людей не бывает, ведь как и у неудачника в углу, так и у громилы в баре есть свои недостатки.

По существу, жизнь – это игра-борьба за влияние между различными членами человеческой расы, и вы должны научиться в нее играть, если хотите сами быть «главным», а не «подчиненным».

Статья подготовлена специально для Молодёжного портала Xage.Ru

Как заставить окружающих себя уважать? Советы психолога

Статус полушубка

Более всего на уважение влияет социальный статус: должность, уровень доходов, научная степень и т.п. Поразительно, насколько от этого зависит наше мнение о людях. Как-то психологи провели по студенческим аудиториям человека, которого представляли то профессором, то аспирантом. Когда потом у студентов спросили, какого примерно роста был этот человек, те, кто знакомились с «профессором», назвали рост выше реального, а те, кто видел «аспиранта», рост занижали. Что уж говорить о воздействии статуса на оценку интеллекта и компетентности человека! Неудивительно, что все мы хотим иметь высокий статус.

В старину о его наличии свидетельствовали определенные атрибуты, например, строго регламентировалось то, каким должно быть средство передвижения для представителей разных сословий. Указом Екатерины II именитым гражданам – родовитым дворянам, знаменитым ученым, высокопоставленным чиновникам и т.п. – полагалось ездить в карете, запряженной четверкой лошадей. Купцам второй гильдии – только в коляске с парой лошадей. Ну, а мелким торговцам, рабочим и прочей публике больше одной лошади впрягать не разрешалось.

Одежда тоже определялась общественным статусом. Простой люд мог ходить в овчинных полушубках. Мелкие чиновники – в шерстяных шинелях. Высшие чины красовались в шубах. Мех подбирался соответственно рангу: от лисьего до котикового.

Такие ограничения существовали не только в Российской империи. В Китае, например, никому, кроме членов императорской семьи, не позволено было носить одежду красного цвета. Недемократично, конечно, зато без труда можно определить, кому и сколько раз следует поклониться, чтобы не попасть впросак.

Толстый или тонкий?

На повышение или понижение статуса и, соответственно, на степень уважительности в общении с нами влияют вещи, никак от нас не зависящие, например, пол. В семейных конфликтах в глазах свидетелей статус женщины-матери всегда выше. Мужчинам чаще приписывают эгоизм, неверность, леность. А вот в политике женщине приходится здорово напрячься, чтобы добиться такого же почтения, какого с легкостью достигают представители сильного пола.

Важен и возраст. При прочих равных условиях завоевать уважение коллег и клиентов намного проще 40-летней женщине, чем 20-летней девушке. В невыгодном положении оказываются и те, кто переступил определенную возрастную черту. Им хочется уважения, а на деле большинство получает снисходительную заботу.

Свою роль играет комплекция. Многие века дородность стойко ассоциировалась с солидностью. Вероятно, это было связано с тем, что лишь занимающим высокое положение в обществе удавалось наедаться досыта. Но теперь в развитых странах, где бедные давно уже не голодают, а довольствуются «быстрым» питанием и, как правило, имеют лишний вес, высокостатусной становится стройная фигура.

«Извините, что живу»

К счастью, есть и факторы, влияющие на уважение к нам, которыми мы можем управлять, например, голос. Контролировать его высоту в определенном диапазоне – в наших силах. Здесь действует обратная пропорция: выше голос – ниже статус. Не случайно все дикторы, в том числе и женщины, – обладатели голосов низкого тембра. Это придает их словам большую весомость, вызывает доверие.

Степень почтения к себе мы формируем и своей манерой вести беседу. Нельзя начинать ее и уж тем более без конца повторять беспричинные фразы: «Извините, можно спросить…», «Я не очень помешаю, если…», «Я бы хотел еще раз услышать…» и т.п., как будто вы виноваты уже тем, что живете на свете. Безусловно, искусство быть вежливым – тоже статусное. Но вежливым, а не заискивающим. Перечитайте рассказ Чехова «Толстый и тонкий». Назойливая «вежливость» тонкого чиновника, случайно чихнувшего в сторону толстого, довела последнего до полного изнеможения и безнадежно принизила «обидчика» в его глазах.

Кроме «низкостатусных» слов есть такие же позы и жесты, которые выказывают вашу неуверенность в себе. Это сутулость, стремление втянуть голову в плечи, смотреть на собеседника снизу вверх, ежеминутные попытки поправить то прическу, то одежду.

Тут повыше

Некоторые приемы помогают не только держать свой статус на уровне, но и завысить его, например, при оформлении на работу, деловых переговорах, разбирательствах в суде. В этих случаях обратите внимание на такие моменты.

  • Внешний вид. Деловой костюм однозначно «статуснее» шерстяной кофточки или свитера с джинсами. Минимум дорогих украшений впечатлит больше, чем обилие бижутерии. Придает солидности и стильная прическа, причем у женщин распущенные волосы не должны быть длиннее плеч.
  • Речь. Она должна быть не слишком громкой, но внятной и, конечно, грамотной. Повысить статус помогут слова иностранного происхождения и термины. Например, «пролонгирование» вместо «продление». Но не переусердствуйте, превращая свой спич в невразумительную энциклопедическую статью, особенно, если общаетесь с клиентами. В момент покупки любой из них должен ощущать, что его статус весьма высок.
  • Организация пространства. Постарайтесь расположиться в кресле с подлокотниками, широким сидением и высокой спинкой. Все монархи восседали на тронах с высокой спинкой. Хорошо, если кресло вращается: вы сможете выплескивать эмоции, вертясь в нем, а не жестикулируя так, что собеседник легко «прочитает» ваши мысли и чувства. Ведь уважение всегда немножечко связано с непознанностью до конца того, кого почитаешь.

Там пониже

При необходимости вы можете занизить статус другого человека. Заставьте его подождать себя, а после усадите на низкий диванчик, откуда он с трудом будет дотягиваться до вашего письменного стола. В ответ на его аргументы небрежно бросьте: «Когда это было!» (если собеседник в возрасте) или «Сколько вам лет?» (если он молод). Постоянно переспрашивайте его так, будто он говорит тихо или непонятно. Похлопайте по плечу, возьмите его руку и накройте ее своей ладонью. Укажите на его ошибки или… похвалите. Но не в форме комплимента, а так, словно вы компетентно судите о действиях и способностях своего визави.

Удивительно? Отнюдь. Давать объективную положительную оценку чьим-то профессиональным качествам воспринимается обычно как право равного или высшего по статусу. Однажды Павел I спросил своего солдата, где тот получил награды. «Под штандартами Вашего императорского величества!» – ответил вояка, чем привел царя в ярость. Высота статуса самодержца была так высока и настолько очевидна, а статус солдата так низок, что признание величия из уст последнего прозвучало для Павла I как оскорбление.

Любопытны примеры из истории, демонстрирующие, как некоторые правители старались занизить статус послов иностранных государств. В 1804 году президент недавно обретших независимость США Томас Джефферсон принимал у себя в кабинете английского посланника, обутый в… ночные туфли! А румынский князь Влад Дракула приказал казнить турецких послов, отказавшихся снять перед ним головные уборы. Так что сентенция «Уважения не требуют, а заслуживают» в историческом контексте звучит малоубедительно.

Участие в конфликтах понижает статус, поэтому многие важные персоны игнорируют обвинения против них, звучащие в СМИ, или снисходительно отшучиваются.

То, чем ты стал

К счастью, сегодня за нарушение межстатусной субординации у нас уже не казнят (хотя «тыкать» начальнику в ответ на его фамильярное «ты» тоже никому не советуем). Границы между разными социальными слоями становятся все прозрачнее. Но не стало еще законом правило интеллигента: общаться одинаково вежливо и с достоинством со всеми – как с подчиненными, так и с вышестоящими. Поэтому по-прежнему остается личным выбором каждого делать ставку на формальный статус, требуя уважения, или на истинные достоинства, этого уважения заслуживая – как один поэт, который мог себе позволить отбросить свое дворянство и чин и на визитке писал просто: «А. Пушкин».

Использованы фото Shutterstock/FOTODOM UKRAINE

Как заставить людей немедленно уважать вас

Как заставить людей немедленно уважать вас

Перейти к

  1. Основное содержание
  2. Поиск
  3. Счет
Значок поискаУвеличительное стекло. Это означает: «Нажмите, чтобы выполнить поиск». Логотип InsiderСлово «Инсайдер».

Рынки США Загрузка… ЧАС М С В новостях

Значок шеврона указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие/следующие варианты навигации. ДОМАШНЯЯ СТРАНИЦА

Стратегия

Значок «Сохранить статью» Значок «Закладка» Значок «Поделиться» Изогнутая стрелка, указывающая вправо. Читать в приложении Быть уважаемым отличается от того, чтобы быть любимым.
Эмир Мемедовски / Getty Images
  • Заслужить уважение означает придерживаться своих убеждений и принимать наилучшие возможные решения.
  • Мы попросили двух экспертов по рабочим местам поделиться лучшими и самыми быстрыми способами завоевать уважение ваших коллег.
  • Эти стратегии включают выполнение своих обещаний, признание своих ошибок и умение слушать.
  • Посетите BusinessInsider.com, чтобы узнать больше.
LoadingЧто-то загружается.

Спасибо за регистрацию!

Получайте доступ к своим любимым темам в персонализированной ленте, пока вы в пути.


Есть разница между любовью и уважением. В идеале вы будете обоими.

Но, по словам Линн Тейлор, национального эксперта по рабочим местам и автора книги «Приручите своего ужасного офисного тирана: как справиться с ребяческим поведением начальника и преуспеть на работе», уважение — это, по крайней мере частично, «твердость в своих убеждениях». » Это означает, что вам «не всегда нужно угождать всем» своими решениями.

Мы спросили Тейлора и Майкла Керра, международного делового спикера и автора книги «Преимущество юмора», о лучших и самых быстрых способах заслужить уважение на работе. Продолжайте читать их главные советы.

Уважайте других людей

Джастин Салливан / Getty Images

Керр назвал это «отношением курицы и яйца»: если вы уважаете других людей, они будут более склонны уважать вас и так далее.

Тейлор подчеркнул важность одинакового уважения ко всем, независимо от того, находятся ли они выше или ниже вас в корпоративной иерархии.

Постоянно выполняйте свои обещания

Flickr / рейнермедиа

«Как только мы становимся известными как люди, которым нельзя доверять, чтобы сдержать свое слово, это один из самых быстрых способов потерять уважение», — сказал Керр.

Тейлор рекомендовал стараться не только уложиться в сроки, но и превзойти их, когда это возможно. «Другие люди рассчитывают на тебя», — сказала она.

Пусть ваши действия говорят громче ваших слов

mckinney75402/Flickr

Один отличный способ потерять уважение людей ? Ходите вокруг, говоря им, «какие вы замечательные», — сказал Керр.

Не позволяйте своему эго встать у вас на пути, добавил он, — будьте уверены, что если вы хорошо работаете, ваши коллеги это заметят.

Помогайте другим, когда они в этом нуждаются

Университет Эксетера/Flickr

Допустим, вы знаете, что ваш коллега испытывает трудности с завершением определенного проекта. Тейлор сказал, что вы могли бы порекомендовать им поговорить с кем-то из другого отдела с соответствующим набором навыков.

«Немного уступить дорогу — правильно», — сказал Тейлор. «И это также, что неудивительно, возвращается к вам в большем количестве способов, чем вы можете себе представить».

Тем не менее, Тейлор добавил, что люди будут уважать вас еще больше, если вы установите некоторые разумные границы, когда дело доходит до помощи другим: «Не будь тряпкой».

Просите о помощи, когда она вам нужна

tuaindeed / Shutterstock

Люди будут более склонны доверять вам, сказал Тейлор, если вы время от времени проявляете уязвимость.

Скажи, что ты имеешь в виду

Джон Мур / Getty Images

«Честность и прямота — очень важная составляющая уважения», — сказал Керр. «Мы не склонны уважать расплывчатых или невыразительных людей».

Даже если ваш собеседник не совсем согласен с вашей позицией, ключ в том, чтобы быть «прямым и конструктивным».

Всегда стремись к лучшему

Себастьян тер Бург/Flickr

Вы никогда не захотите «довольствоваться наименьшим общим знаменателем», сказал Керр. Вместо этого вы всегда должны искать лучший способ выполнять свою работу.

Признай свои ошибки

Цифровой дизайн VFS/Flickr

Независимо от вашей должности в компании, очень важно взять на себя ответственность за свою работу и свои ошибки. «Не ищите оправданий, когда что-то пошло не так», — сказал Керр.

На самом деле Тейлор упомянула проведенное ею исследование, которое показало, что 91% сотрудников были более удовлетворены своей работой, когда их начальник признавал ошибки.

 

Уметь посмеяться над собой

Технический центр/Flickr

Керр провел исследования, которые показали, что лидеры, практикующие скромный юмор, пользуются большим уважением на рабочем месте.

«Я часто говорю, как это иронично, — добавил он, — что люди, которые относятся к себе слишком серьезно, мы, как правило, не воспринимаем этих людей очень серьезно».

Проявите доброту

Майк Горен/Flickr

«Никто не уважает хулиганов, никто не уважает напористых людей», — сказал Керр.

Тейлор сказал, что быть добрым может быть так же просто, как сказать «доброе утро» своим коллегам или спросить о чем-то важном, что происходит в их личной жизни.

Будьте готовы передумать

Flickr / Фанк Дуби

Будьте открыты для того, чтобы выслушать точки зрения других людей, сказал Керр, и потенциально изменить свое мнение на основе того, что вы узнали.

Всегда старайтесь внимательно слушать

Чат WOCinTech/Flickr

Керр сказал, что в опросах он обнаружил, что любимые начальники людей, как правило, являются лучшими слушателями. Респонденты говорили что-то вроде: «У меня такое ощущение, что когда я говорю, я единственный человек в комнате».

Видеть хорошее во всем и в каждом

Flickr через sunlizard4fun

Не будь Дебби Даунер. Старайтесь найти серебряную подкладку в любой сложной ситуации. По словам Керра, если вы известны своим позитивным настроем, вы заслужите уважение людей.

Дайте кредит там, где это необходимо

Flickr/открытый саммит по оборудованию

Такое поведение особенно важно для лидеров, сказал Керр. Будьте боссом, который использует термин «мы» вместо «я» и имеет в виду именно это. Керр сказал, что его опросы постоянно обнаруживают, что сотрудники ценят, когда их усилия признаются и хвалят.

Знай, чего ты стоишь в жизни

Warner Bros.

Найдите две или три ценности, которые важны для вас, сказал Керр, и никогда не идите на компромисс с ними. Когда люди увидят, что вы придерживаетесь своих принципов, даже если они с ними не согласны, они подумают: «Я все еще уважаю вас за то, что вы стоите на своем».

Читать далее

Функции Уважать Рабочее место

7 вещей, которые вы обязательно должны сделать, если хотите, чтобы вас уважали

Уважение очень много значит для всех нас. Вот как вы можете получить больше.

Гетти

Знаменитая Арета Франклин пела об этом, но все — я имею в виду все — хотят этого. Мы хотим уважения в нашей личной жизни, а также в нашей профессиональной жизни. Мы хотим, чтобы нас ценили за работу, которую мы делаем, и чтобы мы получали должное признание за наш вклад. Когда наши коллеги уважают нас, они относятся к нам более серьезно и считают нас профессионалами, которые делают все правильно, применяя профессиональные стандарты и этику. Если вы хотите, чтобы ваш босс, сотрудники или коллеги уважали вас больше, вы должны последовательно выполнять эти семь вещей.

1. Извинитесь за то, что вы сделали неправильно, но не за то, кто вы есть или чего вы достигли.

Ни в коем случае не извиняйтесь чрезмерно. Это может привести к тому, что люди будут считать вас неполноценным, особенно если вы склонны автоматически извиняться перед другими не только за то, что вы делаете неправильно, но и за то, что они делают неправильно.

Я никоим образом не рекомендую вам пренебрегать своими ошибками или ошибками вашей команды. Это то, что слабые лидеры, как известно, делают. Вместо этого я утверждаю, что сильные лидеры отвечают за действия своей команды и свои собственные действия, беря на себя полную ответственность за ошибки, и за это их уважают гораздо больше. Но не извиняйтесь за то, что вы не можете контролировать, за то, что не входит в ваши полномочия, или за то, что делает вас тем, кто вы есть.

Принесите извинения за грубость или за опоздание на встречу, но не за дискомфорт другого человека в связи с вашей личностью, профессионализмом, компетентностью или опытом. Извиняйтесь за неуважение или недооценку кого-то другого, но не за установление стандартов работы и привлечение людей к ответственности. Извиняйтесь за сбой процесса, услуги или качества, но никогда не извиняйтесь за уверенность, напористость или успех.

БОЛЬШЕ ОТ FORFORBES ADVISOR

2. Имейте смелость указывать, что не работает, и усердие, чтобы предлагать методы, которые сработают.

Если вы являетесь постоянным придирчивым человеком в команде, вас никто не будет любить и уважать. Хотя очень важно подчеркивать ошибки, недостатки и области для улучшения, не менее, если не более, важно добавлять к этой смеси свои идеи, рекомендации и методы. Люди больше уважают тех, кто решает проблемы и находит решения, чем тех, кто жалуется.

Чтобы добиться большего уважения, продемонстрируйте свою способность мыслить стратегически и предлагайте продуманные и комплексные предложения с решениями. Когда у вас есть смелость не только указать на то, что не так, но и поддержать это с хорошо обдуманным предложением о том, как это исправить, вы завоюете больше уважения. Даже если люди не полностью примут ваше предложение, они будут уважать вас за то, что вы его сделали. Это показывает, что вы действительно заинтересованы в том, чтобы сделать вещи лучше, и вы заработаете репутацию человека, генерирующего идеи, решающего проблемы и улучшающего процессы.

3. Относитесь к другим людям так, как они хотят, чтобы относились к ним, а не так, как вы хотите, чтобы относились к вам.

Несмотря на благие намерения, принцип Золотого правила не работает. Золотое правило гласит, что мы «относимся к другим так, как хотим, чтобы относились к нам». Лучший подход — «относиться к другим так, как они хотят, чтобы относились к ним». Это называется Платиновым правилом, и оно гласит, что, имея дело с другими людьми, лучше всего попытаться сделать это о них. Сосредоточьтесь на том, что им нужно и что их волнует, насколько это возможно.

Когда вы относитесь к другим так, как хотите, чтобы относились к вам, они могут счесть вас высокомерным и чрезмерно самонадеянным. Думаю об этом. Как мы можем просто решить, что другие люди хотят, чтобы с ними обращались так же, как мы? Кто дает нам право предполагать это?

Вы заработаете больше уважения, если будете говорить о других людях. Другой способ сделать это — просто уважать их. Независимо от должности или статуса, найдите способ показать, что вы цените и цените ремонтника, который убирает туалеты, так же, как вы цените генерального директора. Когда вы делаете это о других людях и превозносите их потребности и заботы, они возвышают вас и начинают больше уважать вас.

4. Задавайте больше вопросов и оставайтесь открытыми для новых идей.

Если вам интересно, люди действительно не любят всезнаек. Если вы унижаете других, действуя так, как будто у вас есть монополия на блестящие идеи, лучший опыт или лучшие решения, вас будут недолюбливать. Люди будут меньше уважать вас, потому что они не чувствуют, что вы цените их идеи или опыт.

Лучшей стратегией было бы показать людям, что вы открыты для изучения новых вещей и по-другому думаете о процессах. Это продвинет вас дальше, чем когда-либо, рекламируя свой опыт, высшее образование или свой опыт. В современном обществе действительно ценится ваша способность учиться, разучиваться, задавать важные вопросы и узнавать что-то еще, и это принесет вам больше уважения со стороны ваших коллег.

5. Ставьте свои потребности на первое место и решайте конфликты, даже если это неудобно.

Люди уважают тех, кто уважает себя и ценит свои потребности. Когда вы избегаете конфликтов, вы посылаете сообщение о том, что ваши потребности ниже потребностей другого человека. Когда вы делаете это чрезмерно, люди начинают ожидать, что вы обязательно приспособитесь к их потребностям и отдадите им приоритет над своими.

Существует пять различных стилей конфликта (сотрудничающий, компромиссный, конкурирующий, приспосабливающийся и избегающий), и каждый стиль имеет свое время и место для его применения, хотя чаще мы склонны полагаться на один или два стиля. Иногда можно избежать конфликта, но если вы склонны избегать его, даже когда проблемы требуют решения, вы становитесь частью проблемы. Если вы будете надежно избегать конфликтов или приспосабливаться, другие будут все меньше и меньше заинтересованы в удовлетворении ваших потребностей и потеряют к вам уважение.

Независимо от того, какой стиль конфликта вы предпочитаете, вы должны научиться применять другие стили, когда это необходимо. Идите вперед и применяйте стиль сотрудничества и даже стиль соперничества, когда вам нужно бороться или отстаивать свои потребности или потребности своей команды. Когда люди увидят, что вы отлично умеете переключаться между стилями, они станут больше уважать вас.

6. Будьте достаточно смелыми, чтобы просить о помощи и вызывать критику со стороны других.

Откажитесь от мышления, которое говорит, что только слабые люди нуждаются в других людях. Это неверно. Сильные люди имеют смелость признать, что им нужна помощь других людей. У них есть мужество, чтобы позволить другим оказать помощь. Когда вы просите о помощи, вы показываете свою силу. Вы показываете, что действительно уверены в своих силах и имеете готовность и мужество принять руководство. Вы показываете другим, что не считаете себя выше окружающих, и создаете возможности для других, чтобы они могли внести свой вклад в ваше развитие.

Уважаемые лидеры ищут возможности для развития себя и других. Позвольте другим помочь и посоветовать вам на этом пути. Люди будут больше уважать вас, когда увидят, что вы приветствуете критику и отзывы. Даже если вам на самом деле не нужна помощь, вы все равно можете попросить о ней. Вы заработаете больше уважения просто за то, что будете чаще давать другим возможность проявить свои интеллектуальные или творческие мускулы!

7. Поступайте правильно, даже если это будет стоить больше, чем вы хотите заплатить.

Я давно понял, что унция нечестности окажет гораздо большее влияние на уважение людей, чем фунт достижений. Здесь многие теряются. Ни один совет о том, как добиться уважения, не будет полным без категории честности и этики.

«Этика заключается в том, как мы справляемся с задачей поступать правильно, когда это будет стоить больше, чем мы хотим платить». -The Josephson Institute of Ethics

Мы можем уважать людей, даже если мы с ними не согласны, и мы можем уважать людей, которые нам даже не нравятся. Но вам будет трудно найти кого-то, кто скажет вам, что он уважает людей, которым не доверяет или не может рассчитывать на здравый смысл для принятия этически обоснованных решений, особенно когда эти решения противоречат их собственным интересам.

Если вы заботитесь о том, чтобы добиться большего уважения, вы обязательно должны придерживаться набора профессиональных стандартов, отражающих высокий уровень честности и этики. Зиг Зиглар сказал, что «самый важный инструмент убеждения, который есть в вашем арсенале, — это честность». Он так прав. Этические лидеры честны и работают над преодолением разрыва в этической дилемме и выстраивают четкие стандарты поведения. Затем они считают себя и других ответственными в организации.

Я знаю, что это у тебя есть.

Просто внимательно посмотрите на свое поведение и оцените, не умаляют ли ваши действия уважение, которое вы получаете от других. Люди продвигаются в профессиональном плане по многим причинам, и уважение к ним, безусловно, одна из них.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *