Личная неприязнь: О личной неприязни и о том, что с ней делать

Действия лица, совершенные из личной неприязни, необоснованно квалифицированы как хулиганство (Извлечение) — Верховный Суд Российской Федерации

3. Действия лица, совершенные из личной
неприязни, необоснованно квалифицированы
как хулиганство
(И з в л е ч е н и е)
По приговору Коряжемского городского суда Архангельской
области 27 сентября 2001 г. Елсаков (ранее судимый 19 июля 1985 г.
2
по ч. 2 ст. 206, ст. 191 УК РСФСР) осужден по ч. 3 ст. 213,
ст. 119 и п. "д" ч. 2 ст. 112 УК РФ.
Он признан виновным в том, что угрожал бывшей сожительнице
Урозаевой убийством, умышленно, из хулиганских побуждений причинил
ее здоровью вред средней тяжести и совершил хулиганство с
применением предмета, используемого в качестве оружия.
22 и 26 октября 2000 г. в ночное время Елсаков неоднократно
звонил по телефону в квартиру Урозаевой, с которой ранее состоял в
фактических брачных отношениях, и угрожал убийством.
28 октября 2000 г. Елсаков в кабинете работника милиции
Рукавишникова заявил, что все равно убьет Урозаеву.
В последних числах октября 2000 г. Елсаков по телефону в
разговоре с Беляевой вновь заявил, что убьет бывшую жену.
Угрозы убийством Урозаева воспринимала как реальные и
вынуждена была скрываться от него, поскольку весной 2000 года во
время отбывания наказания за причинение ей ножевых ранений к нему
был применен акт об амнистии и он освобожден от наказания.
15 ноября 2000 г. Елсаков, увидев ее на улице, подошел и,
ничего не объясняя, на виду у посторонних лиц, из хулиганских
побуждений ударил по голове разводными ключами от газовых труб и
несколько ударов нанес коленом в грудь и лицо, причинив ей своими
действиями вред здоровью средней тяжести.
Судебная коллегия по уголовным делам Архангельского областного
суда приговор в части квалификации преступления оставила без
изменения.
Заместитель Председателя Верховного Суда РФ в протесте
поставил вопрос об отмене приговора суда и определения кассационной
инстанции в части осуждения Елсакова по ч. 3 ст. 213 УК РФ и
переквалификации действий последнего с п. "д" ч. 2
ст. 112 УК РФ нач. 1 ст. 112 УК РФ.
Президиум Архангельского областного суда 5 июня 2002 г.
удовлетворил протест по следующим основаниям.
Расценивая содеянное Елсаковым в отношении Урозаевой как особо
злостное хулиганство, в ходе которого он причинил ей вред здоровью
средней тяжести, суд исходил из того, что действиями виновного был
грубо нарушен общественный порядок. Повод, который явился причиной
избиения потерпевшей, признан судом незначительным.
Однако такие выводы суда противоречат исследованным в судебном
заседании доказательствам.
Так, из показаний виновного на предварительном следствии и в
судебном заседании следует, что за время совместного проживания с
Урозаевой между ними сложились неприязненные отношения. После
прекращения совместного проживания Елсаков не взял оставшиеся в ее
квартире принадлежащие ему две кран-буксы и два газовых ключа. Он
попросил ее возвратить эти предметы, она сначала пообещала, но
впоследствии заявила, что у нее их нет. Затем его пригласил для
беседы работник милиции Рукавишников, после которой в отношении
него был составлен протокол о совершении административного
правонарушения и он был оштрафован. Это и поведение Урозаевой
возмутили его и 15 ноября 2000 г. он подошел к ней и ударил
разводными ключами.
Показания Елсакова о наличии между ними неприязни подтвердила
и сама потерпевшая. Она пояснила, что проживала с Елсаковым полтора
года. Расставаться с ней он не хотел.
В мае 2000 г. он нанес ей
ножевые ранения, но дело в отношении него было прекращено по акту
об амнистии. После суда он стал звонить, угрожать убийством,
требовать кран-буксы и газовые разводные ключи, которые
действительно находились в ее квартире. 15 ноября 2000 г., когда
она вышла из дома, Елсаков набросился на нее сзади и стал бить по
голове газовыми ключами, а затем нагнул ей голову вниз и нанес
удары в грудь и лицо.
Свидетель Беляева также пояснила, что Елсаков говорил ей о не
отданных Урозаевой вещах.
Работники милиции - свидетели Рукавишников, Малков и Филипьев
показали, что в связи с жалобой Урозаевой Елсакова доставили в
отдел милиции, где с ним была проведена беседа о его поведении по
отношению к Урозаевой. Они предложили помочь ему забрать вещи у
Урозаевой, но он отказался, сказав, что сделает это сам. Он
выражался нецензурно, в связи с чем в отношении него был составлен
протокол об административном правонарушении.
Приведенные доказательства свидетельствуют о том, что между
осужденным и потерпевшей сложились неприязненные отношения, которые
и явились причиной нападения Елсакова на Урозаеву 15 ноября 2000 г.
При таких обстоятельствах вывод суда и судебной коллегии о
причинении Елсаковым вреда средней тяжести здоровью Урозаевой из
хулиганских побуждений нельзя признать обоснованным. Елсаковым не
был нарушен и общественный порядок.
Как видно из показаний осужденного и потерпевшей, в момент
нападения Елсакова на Урозаеву рядом с ними никого из посторонних
лиц не было.
Неправомерные действия совершены Елсаковым только в отношении
Урозаевой и из личной неприязни к потерпевшей, права и интересы
других лиц им не нарушены.
Следовательно, вывод суда и судебной коллегии о том, что
Елсаков своими действиями грубо нарушил общественный порядок и
проявил явное неуважение к обществу, также является необоснованным.
По указанным мотивам приговор и определение судебной коллегии
в части осуждения Елсакова по ч. 3 ст. 213 УК РФ отменены, а дело в
этой части прекращено за отсутствием в его действиях состава
преступления. Тот же приговор и определение изменены: действия
Елсакова с п. "д" ч. 2 ст. 112 УК РФ переквалифицированы на ч. 1
ст. 112 УК РФ, в остальном в части квалификации его действий
судебные постановления оставлены без изменения.
____________

Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе: сохраняем плодотворную рабочую атмосферу

Конфликты между несколькими сотрудниками отражаются на атмосфере во всём коллективе. Проведите беседу с каждым работником. Во время разговоров записывайте все замечания и претензии. Так вы составите общую картину проблем в коллективе.

Начните с конфликтующих сторон. Задайте сотрудникам несколько вопросов, которые касаются работы и отношений с коллегами. Например:

из-за чего возник конфликт, кто его развязал;
как вы можете содействовать его разрешению;
какими были отношения до конфликта;
что не устраивает в работе или коллективе.

Сохраняйте нейтралитет — руководитель должен быть арбитром, а не сочувствующей стороной.

Затем опросите других сотрудников, чтобы получить оценку со стороны. Часто именно они замечают триггеры конфликта. Возможно, конфликтующие постеснялись рассказать о каких-то рабочих проблемах.

Проанализируйте ответы и претензии сотрудников. Так вы поймёте, какие факторы вызывают конфликты. Как правило, напряжённость между сотрудниками возникает из-за работы.

Например, руководство ставит невыполнимые планы, рабочий день превращается в ненормированный, карьерного роста нет.

По результатам составьте образ идеальной компании. Представьте, какими должны быть рабочие процессы и отношения в коллективе, чтобы конфликтов было меньше, а продуктивность росла.

Допустим, вы пообщались с сотрудниками и поняли, что межличностные конфликты в коллективе возникают по трём причинам: большой разрыв в зарплатах, ненормированный график и невозможность продвигаться по карьерной лестнице. Это значит, что количество конфликтов будет минимальным, если вы поменяете режим труда и отдыха, повысите опытных сотрудников и поднимете средний уровень зарплат.

К сожалению, создать идеальные рабочие условия невозможно. Зато моделирование показывает, в каком направлении двигаться, чтобы свести конфликты и стресс к минимуму.

Определили идеальные рабочие условия — примите меры для урегулирования конфликта. Если основная проблема в конкуренции за повышение или личной неприязни сотрудников, исключите их взаимодействие по рабочим вопросам.

Если в коллективе возникают конфликты, попробуйте чаще проводить совместные мероприятия с сотрудниками. Например, собирайте коллектив после работы, ходите в кафе или на футбол. В неформальной обстановке конфликтующие стороны быстрее обсудят проблемы и найдут решение, потому что их не будет отвлекать работа.

Проблема в рабочих процессах — тестируйте новые подходы к режиму труда и отдыха. Например, некоторые сотрудники с творческими профессиями (дизайнеры, стилисты, писатели) не любят жёсткие графики. Они предпочитают плавающее начало дня, чтобы самим выбирать, когда начать работу. В таких случаях вы можете ввести плавающий график, чтобы сотрудники приходили в любое время, когда захотят.

Выровнять уровень зарплат в коллективе сложнее — это увеличение фонда оплаты труда и расходы для бизнеса. Вы можете пойти на уступки в обмен на хорошую работу — предложите премии за выполнение плановых показателей. У сотрудника появится мотивация больше зарабатывать, а у компании улучшатся результаты. Помните, что плановые показатели должны быть реалистичными, иначе напряжённость в коллективе только увеличится.

Отслеживайте изменения в отношениях сотрудников и в коллективе. Напряжённость проходит, атмосфера улучшается, а продуктивность растёт — значит, изменения положительно влияют на коллектив.

Чтобы не допускать новых конфликтов и улучшать атмосферу, регулярно общайтесь с сотрудниками. Интересуйтесь, возникают ли новые проблемы в общении с коллегами, повышается ли продуктивность.

Иногда встречаются конфликтные работники, которые просто не могут ужиться в коллективе. Например, хотят всем указывать, не терпят конкуренции или получают больше энергии от негативных эмоций. С такими людьми стоит чаще проводить персональные беседы, чтобы узнать причину недовольства. Иногда они понимают, что доставляют коллективу проблемы, и начинают исправляться. Если же такие сотрудники не хотят ничего менять, то лучше с ними расстаться: иногда увольнение одного токсичного человека позитивно сказывается на атмосфере в коллективе в целом.

Определение и значение враждебности — Merriam-Webster

an·i·mos·i·ty ˌa-nə-ˈmä-sə-tē

: сильное чувство неприязни или ненависти : недоброжелательность или негодование, склоняющееся к активной враждебности : враждебное отношение

Знаете ли вы?

Важное латинское слово animus (очень тесно связанное с анима ) может означать очень много вещей, связанных с душой и эмоциями, одна из которых — «гнев». Как английское слово, animus обычно означает «неприязнь», поэтому неудивительно, что animosity означает в основном одно и то же. Враждебность может существовать между двумя людьми, двумя группами или организациями или двумя странами, и иногда она может скрываться годами, прежде чем снова проявиться. Иногда кажется, что глубокая вражда, существующая между некоторыми этническими и религиозными группами, будет длиться вечно.

Синонимы

анимус
антагонизм
антипатия
плохая кровь
горечь
вражда
галл
обида
враждебность
желтуха
rancor

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе

Примеры предложений

Немногие соперники могут сравниться с картами и детенышами с точки зрения истории, цвета и враждебности. В нерабочее время ситуация напряженная, но в 2003 году команды лидируют в Центральном дивизионе Национальной лиги (вместе с «Хьюстон Астрос»), разделенные полуматчем. — Джон Гришэм, 9 лет.0015 New York Times Book Review , 1 мая 2005 г. Становясь старше, я стал замечать проблемы, которые возникают у многих моих друзей со своими отцами: враждебность и разочарование, которые так долго прятались в позднем подростковом возрасте, внезапно наступают на обоих концах. Но мы с отцом, если что, сблизились, хоть я и понимаю его все меньше и меньше. — Том Бисселл, 9 лет.0015 Harper’s , декабрь 2004 г. Чего я, однако, не ожидал, так это глубины враждебности, которая кипела среди учителей под любезностями, характерными для наших публичных официальных встреч. Я обнаружил, что моя восторженная пропаганда цельного языка воспринималась традиционными учителями как унизительные и оскорбительные нападки. — Элейн Гаран, Language Arts , сентябрь 1998 г.

Мы отложили в сторону нашу личную неприязнь , чтобы мы могли работать вместе. его открытая неприязнь к нам сделала нашу встречу очень неудобной

Недавние примеры в Интернете Боль, которую испытывает Гарри из-за того, что его отец не понимает его враждебности к прессе, особенно остра в книге. — Town & Country , 10 января 2023 г. Действительно, стычки между ними, особенно между Ра и Кулебро, быстро выходят за рамки простой драки; их враждебность вполне может стать смертельной. — Мануэль Бетанкур, Variety , 22 ноября 2022 г. Хотя Джордан пытается извиниться, Астрид вспыхивает, и между ними остаются разногласия — к радости шоураннеров, которые охотно разыгрывают свою враждебность . — Бекки Мелоан, Washington Post , 1 ноября 2022 г. В речи Трампа с жалостью к себе МакКоннелл не упоминался, но нет никакой тайны в том, что движет его враждебность к мрачному кентуккианцу. — Джон Кэссиди, The New Yorker , 4 октября 2022 г. Так что большая часть ее враждебности направлена на Марка и мисс Кобел, и мистера Милчика, и на саму систему. — ELLE , 8 апреля 2022 г. По словам Уэллс-Гибсон, эти соглашения могут помочь немного смягчить враждебность при разводе, а также являются отличным способом для пар провести трудные разговоры перед свадьбой. — Салин Мартин, 9 лет.0015 США СЕГОДНЯ , 27 декабря 2022 г. У людей долгая история враждебности по отношению к рептилиям, и влиятельные ученые двадцатого века добавили к идее рептилий как холодных, неразумных животных. — Ханна Томаси, New York Times , 24 октября 2022 г. Поглощение Twitter в интервью, опубликованном во вторник, неожиданном вотуме доверия, учитывая историю враждебности между миллиардерами. — Дерек Сол, Forbes , 11 октября 2022 г. Узнать больше

Эти примеры предложений автоматически выбираются из различных онлайн-источников новостей, чтобы отразить текущее использование слова «враждебность». Мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв.

История слов

Этимология

Среднеанглийский animosite , от среднефранцузского или позднего латинского; Средний французский Animosité , от позднего латинского Animositat-, Animositas , от Latin Animosus Spirited, от Animus -см. Animus

Первый известный использование

1568, в смысле Defined

Первое известное использование враждебность был в 1568 году

Посмотреть другие слова того же года animis opibusque parati

враждебность

враждебно

Посмотреть другие записи рядом

Процитировать эту запись

Стиль

MLAЧикагоAPAMМерриам-Вебстер

«Враждебность». Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/animosity. По состоянию на 14 февраля 2023 г. существительное