Напишите пожалуйста Эссе на тему «люди не знают того, чего они не любят»…
molfintesha
Что такое любовь? Как мало знаем о любви, Как много говорим об этом, А ведь слова и не нужны, Да и не нужно быть поэтом, Её нам не отнять, не накопить, Храним любовь в сердцах своих, Нам в дар дана, её надо дарить. Любовь… очень многое означает это слово.Каждый человек понимает под ним что-то своё. Кто-то мечтает о ней, кто-то от неё бежит, кто-то отрицает, кто-то жаждет, но при этом все её ищут.Человек не может жить без любви. Люди отвергают, убегают от любви, потому что их отвергли, они обожглись, и теперь они бояться обжечься снова. Но потом их всё равно тянет обратно испытать это чувство. Про любовь поют песни, пишут стихи, о любви мечтают все девочки.Так что же такое любовь? Любовь — это чувство. Чувство одного человека, испытываемое к другому человеку. Любовь это такое чувство, которое нельзя описать словами. Когда человек любит, он по-настоящему счастлив.Ты словно окрылён – чувствуешь в себе массу энергии, готов идти на любые подвиги, хочется сдвинуть горы.
Но любовь это не только подвиги, это – забота, взаимопонимание, терпение, радость и горе, внимание и уважение.Ведь не случайно при бракосочетании дают обет преданности: «Быть с человеком и в радости и в горе…». Когда ты с человеком не только в радостные минуты, когда у него всё хорошо: он здоров, бизнес процветает и всё замечательно, но и в трудные минуты: когда человек сильно болен, всё вокруг него «рушиться» или он оказался на «улице».В наше время такое, к сожалению, случается. Когда ты со своей второй половинкой пережил самые тяжёлые времена и ни он от тебя не отвернулся и ни ты от него, а, наоборот, на протяжении этого времени вы поддерживали друг друга, не оставили в трудной ситуации, заботились друг о друге. Тогда можно сказать, что это настоящая любовь! Любовь заключается в том, чтоб принимать человека таким, какой он есть, со всеми его плюсами и минусами.Радоваться его победам, сопереживать вместе с ним. Так же любовь это уважение друг к другу. Человек должен уважать выбор своего любимого.
Например, выбор второй профессии. Вторая половинка должна, наоборот, поддержать, а не высказывать свои недовольства, по поводу того, что эта профессия ему не нравиться.Он может высказать своё мнение, но никак не запрещать любимому в его выборе. Если человек любит, он поймёт, и не будет обижаться. В любви, которая длиться долгие годы важно терпение.Потому что на протяжении долгих лет не может быть так, что у человека всегда будет хорошее настроение, что он всегда будет всем доволен. Надо учиться сдерживать свои эмоции, если тебя что-то раздражает в любимом человеке: лучше сказать об этом спокойно.Нужно работать над самим собой – это самое трудное в любви. Главное не «перегибать палку»: не стоит унижаться перед человеком. Человек сам должен видеть по ситуации или же как ему подсказывает сердце, где нужно пойти на уступок, а где проявить гордость. Ведь любовь так прекрасна!Я когда была маленькой видела парня с девушкой, они живут недалеко от меня, когда я их видела вместе, они всегда шли под ручку и светились от счастья.
Спустя какое-то время они поженились, у них появился ребёнок. Сейчас он уже подрос и пошёл в школу. А его родители до сих пор ходят под ручку и светятся от счастья.Вот это и есть ЛЮБОВЬ!!!
Люди не меняют свою жизнь, потому что в глубине души знают — они фиговые специалисты / Хабр
Сколько людей в стране не любят свою работу и вообще ненавидят свою жизнь? Три года назад мне в руки попало одно очень занятное исследование Google: Barriers, motives & triggers of entrepreneurship. Три тысячи респондентов, очищенная выборка, больше ста российских городов, интервью дольше 20 минут. Там были несколько чисел, которые меня, мягко говоря, ошеломили.
30% респондентов были бы готовы поменять свою жизнь и начать в любом смысле «работать на себя». Треть взрослых людей вроде бы готовы были поменять свою жизнь.
37% назвали главной мотивацией увеличение дохода. Ок, понятно. 20% — назвали главной мотивацией возможность заниматься любимым делом.
Что же их сдержало от реализации желания работать на себя, а не на дядю и тётю? На первом месте стоял страх потерять деньги.
А на втором, с небольшим отрывом — отсутствие смелости.
То есть десятки миллионов ненавидят свою неудавшуюся жизнь. У них нелюбимая работа, часто им мало платят, они сидят в ужасных безликих офисах, у них хреновые коллеги, дурной начальник. У них кредиты, они живут в ужасных спальниках.
Они уже никогда не будут теми, кем хотели стать в детстве. И что же они делают, чтобы изменить жизнь? Ничего. Точнее, глушат эти эмоции. Кто чем может — алкоголем, сериалами, экстремальными видами спорта, играми.
Как связаны некомпетентность и выученная беспомощность
Есть две главные причины такого поведения. Первая — выученная беспомощность. «Я ничего не могу изменить, поэтому даже пробовать не буду. У меня на это нет времени и ресурсов». Ну да, на сериалы время и ресурсы есть.
Вторая причина глубже. Эта штука пронизывает Россию. И нет, это даже не коррупция, а Тотальная Повсеместная Некомпетентность. Надо признать, что мы страна с подавляющим числом плохих специалистов.
Люди не меняют свою жизнь, потому что в глубине души знают — они фиговые специалисты. Не все. Есть и крутые профессионалы, но над ними стоят все те же некомпетентные люди.
Попробуйте найти хорошего врача без знакомства. Когда после долгих поисков найдете, посмотрите, кто стоит над ним? В каком проценте случаев его начальник такой же крутой? А чиновник над ними?
В любой человеческой цепочке мы упираемся в некомпетентных людей. Не первый, так второй, не второй, так третий. Собственно, выученная беспомощность от этого и наступает. Ты видишь вокруг себя поголовно непрофессиональных людей и понимаешь — «а и так норм». Зачем дергаться? Все равно никому это не нужно.
Сижу я несколько лет назад на заседании российской академии образования. Умудренные и уважаемые люди обсуждают ФГОС (Федеральные государственные образовательные стандарты, то, что ребенок должен изучать в школе) по информатике. И всерьез обсуждают, что надо там оставить Паскаль как язык программирования.
Он умер еще тогда, когда я 30 лет назад школу заканчивал.
На мой изумленный вопрос: «А зачем?!!», — мне ответили: «А у нас учителя ничего другого не знают». Это один из тысяч примеров некомпетентности в верхах, который я видел в своей жизни. Они не знают, как менять. Проще оставить как есть.
Примеров снизу у каждого тоже бесконечное количество. Кого готовят наши школы и вузы? Некомпетентных людей. Стандартная фрустрация выпускников — «а почему так мало», когда им предлагаешь первую ставку зарплаты. Да блин, потому что в тебя еще вкачивать и вкачивать знания. Ты не специалист. Ты заготовка специалиста. Если повезет.
Что же делать
Но вернемся от внешних факторов к внутренним, которые зависят от самого человека.
Сейчас рынок дополнительного образования растет как на дрожжах, и нам в образовании надо не облажаться и не идти за легкими деньгами. Нужно учиться давать реальный ощутимый набор навыков, очень быстро конвертируемых в доход ученика.
Только образование рождает человеческий прогресс. И для общества и для отдельного человека.
Оно несет силу, меняющую наш мир:
из бедности в процветание
из болезни в бессмертие
из войны и хаоса в мир и порядок.
Все текущее образование построено по старому анекдоту про сисадмина на стрельбищах: когда его спрашивают, почему он ни разу не попал в мишень, тот говорит, что «с моей стороны пули вылетели, проблема на стороне мишени». Не вы получаете знания и навыки, а в вашу сторону их транслируют.
Бизнес-результат. Всем нужен результат. Поэтому, если я взялся бы вас учить, то должен был убедиться, что знания в вашей голове есть и вы их применяете. И тогда, как образовательный сервис, я могу претендовать на часть результата. То есть я бы говорил «я всему этому тебя научу, а ты отплатишь тем, что будешь год отдавать мне часть своей дополнительной прибавки». Грубо: если будешь получать на 100 тысяч в месяц больше, отдавай мне 20 тысяч в течение года. И все согласятся, потому что если я хорошо поработал и есть прибавка, то вы с удовольствием поделитесь ее частью.
Когда образование начинает учить не безликую массу, а конкретного человека, понимает его цель, дает ему применимые навыки и несет за это ответственность, тогда это и будет нормальная услуга. Где тот, кто ее оказывает, отвечает за результат.
Учитесь брать на себя ответственность. Сначала будет больно. Но в конце концов лапы и хвост станут мощнее. Да и денег прибавится.
Учитесь брать деньги за результат, а не за часы работы. Даже Харв Экер, автор книги «Думай, как миллионер», пишет: «Rich people choose to get paid based on results. Poor people choose to get paid based on time»
И третий вывод: я не случайно два первых вывода начал с глагола «учитесь», а не «делайте». Если бы это было так просто, у нас было бы больше состоятельных людей. Этому именно надо идти учиться.
Образование — это то, что мы оставляем потомкам после того, как освоим мир. С этими мыслями мы в Skyeng запустили новый проект — онлайн-университет навыков и профессий Skypro.
Это наша попытка переосмыслить все взрослое образование. Он про то, что вкладывать в себя — это рентабельно сегодня, а не послезавтра. Про то, что может сделать меня и тебя счастливым. Пожелайте нам всем удачи на этом пути.
P.S. Что делать-2
Нужно перестать глушить своё недовольство и начать реально заниматься собой, любимым и единственным. Не ждать в бухте алых парусов, а найти это счастье самим.
Есть такая поговорка: дурень думкой богатеет. Она про нас. В голове у нас рождаются грандиозные планы. Там мы успешны, круты, здоровы и неотразимы. И только там. Получается, что мы хотим себя изменить и ничего для этого не делаем.
Героиня знаменитых «Алых парусов» Александра Грина сидела и ждала своего принца. Изменения случатся сами по себе — эта модель ожидания у многих прочно засела в голове. Чертова Ассоль порушила судьбы миллионов людей. Но виновата, конечно, не она, а те, кто принял такую модель жизни. Мы.
Люди не знают, чего они не знают | Мартин Коничек
Мой папа недавно сменил работу.
Он оставил работу механика и открыл магазин велосипедов в своем гараже. Через пять лет он понял, что зарабатывает меньше денег и работает дольше, и вернулся к своей прежней работе. Мой отец не знал, что у него плохая сделка, и никто не мог сказать ему об этом.
В 2011 году я переехал в Берлин, чтобы устроиться на свою первую постоянную работу. Я думал, что получил хорошую сделку. Мне никто не сказал:
Послушайте, есть компания под названием Facebook, которая растет как сумасшедшая, и вы, вероятно, могли бы получить там работу. Вы узнаете гораздо больше, вам будут платить больше, а через несколько лет они могут даже выйти на IPO. Подготовьтесь к собеседованию в свободное время и подайте заявку как можно скорее!
Есть еще примеры, которые не связаны с работой: если вы начнете заниматься спортом, вам может понравиться, вы можете переехать в место, которое вам больше нравится и т. д.
Если есть возможность кардинально улучшить свою жизнь, но нет кто-то вокруг вас знает, как вы узнаете? Вы не знаете, какие есть варианты, потому что не знаете, чего не знаете.
Решение
Большинство из нас пытается решить эту проблему, следя за людьми в Твиттере, читая книги, читая блоги, наблюдая за выступлениями. Вы можете обнаружить вещи, которые окажутся очень важными для вас.
Однако я считаю, что есть более эффективный способ: вместо того, чтобы просто следить за людьми в Интернете, постарайтесь максимально окружить себя людьми с большим опытом. Например, выбирайте работу, основываясь на том, насколько впечатляющими будут ваши коллеги (в прошлом я делал это несколько раз и больше не могу рекомендовать). Вы не просто следуете за этими людьми, вы взаимодействуете с ними. Они знают вас и могут дать конкретный совет.
Короче говоря, найдите наставника
Если у вас есть наставник, попросите его оставить отзыв. Самая честная обратная связь, которая заставляет вас чувствовать себя немного неловко, является лучшей. Знайте, что вы делаете неправильно, чтобы вы могли исправиться. Ваши друзья часто не говорят вам об этом, потому что не хотят рисковать вашими чувствами.
Честные отзывы редки и ценны. Плакат, который можно увидеть вокруг офисов Facebook, резюмирует это:
Обратная связь — это подарок
Самые крутые компании даже активно предоставляют наставничество всем своим сотрудникам, чтобы помочь им расти во многих различных областях (технические навыки, общение, лидерство и т. д.). ). У меня было несколько замечательных наставников в Facebook — все мои менеджеры, и особенно один инженер, который приходит на ум, — Кристофер Шедо, который потратил много своего времени на то, чтобы быть моим неофициальным наставником, пока мы вместе работали над проектом. До Facebook Роман Боршель без устали учил меня функциональному программированию и распределенным системам. Я хотел бы поблагодарить всех своих наставников за эти годы. Я узнал от тебя больше, чем мог ожидать.
А как насчет таких людей, как мой папа?
А как насчет людей, которые не пытаются активно изучать новую информацию? Возможность может быть, но они не знают нужных людей или источников, чтобы узнать об этом.
Здесь может быть идея для стартапа — связать обычных людей с «лайф-коучами», которые просто слушают и наставляют. Я постараюсь сделать это для своего отца, начав с того, что буду больше говорить. Он тоже может многому меня научить, например, в разных областях, таких как сделай сам или воспитание детей. Мы можем помочь друг другу.
Как умные люди справляются с теми, кто им не нравится
В идеальном мире каждый человек, с которым мы общаемся, был бы милым, добрым, внимательным, внимательным, щедрым и так далее. Они понимали наши шутки, а мы их. Мы все процветали бы в дружеской атмосфере, где никто никогда не сердился, не расстраивался и не клеветал.
Однако мы живем не в идеальном мире. Некоторые люди сводят нас с ума, и мы (по общему признанию) тоже сводим некоторых с ума. Те, кого мы не любим, невнимательны, торопливы, клевещут на наш характер, ставят под сомнение наши мотивы или вообще не понимают наших шуток, но ожидают, что мы будем смеяться над всеми их шутками.
Вы можете задаться вопросом, можно ли быть справедливым по отношению к тому, кто постоянно вас раздражает, или к тому, с кем вы предпочитаете не обедать. Вы можете задаться вопросом, стоит ли вам научиться любить каждого человека, которого вы встречаете.
По словам Роберта Саттона (профессора управления в Стэнфордском университете), невозможно — и даже идеально — создать команду, полностью состоящую из людей, которых вы бы пригласили на барбекю на заднем дворе.
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
Вот почему умные люди извлекают максимальную пользу из людей, которые им не нравятся. Вот как они это делают.
1. Они признают, что не будут нравиться всем.
Иногда мы попадаем в ловушку, думая, что мы хорошие люди. Мы думаем, что нам понравятся все, с кем мы общаемся, даже если этого не произойдет. Вы неизбежно столкнетесь с трудными людьми, которые выступают против того, что вы думаете.
Умные люди это знают. Они также признают, что конфликты или разногласия являются результатом различий в ценностях.
Человек, который вам не нравится, по своей сути не является плохим человеком. Причина, по которой вы не ладите, в том, что у вас разные ценности, и эта разница порождает осуждение. Как только вы признаете, что вы не всем нравитесь, и вы не будете нравиться всем из-за разницы в ценностях, осознание может убрать эмоции из ситуации. Это может даже привести к лучшему общению, если вы соглашаетесь не соглашаться.
2. Они терпят (не игнорируют и не отвергают) тех, кто им не нравится.
Конечно, вы можете съеживаться от его постоянной критики, стискивать зубы от ее паршивых шуток или качать головой из-за того, как он все время крутится вокруг нее, но чувствовать себя менее чем привязанным к кому-то, возможно, не самое худшее. «С точки зрения производительности слишком сильно нравиться людям, которыми вы руководите, — большая проблема, чем слишком мало», — говорит Саттон.
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
«Вам нужны люди, которые имеют разные точки зрения и не боятся спорить», — добавляет Саттон. «Это те люди, которые мешают организации делать глупости». Это может быть нелегко, но терпите их. Часто именно те, кто бросает нам вызов или провоцирует нас, побуждают нас к новым открытиям и помогают группе добиться успеха. Помните, вы тоже не идеальны, но люди все еще терпят вас.
3. Они вежливо относятся к тем, кто им не нравится.
Какими бы ни были ваши чувства к кому-либо, этот человек будет хорошо настроен на ваше отношение и поведение и, скорее всего, отразит их обратно на вас. Если вы будете грубы с ними, они, скорее всего, отбросят все приличия и будут грубить вам. бремя; поэтому вы должны оставаться честными, беспристрастными и собранными.
«Развитие дипломатического покерного лица очень важно.
Вы должны уметь производить впечатление профессионального и позитивного человека», — говорит Бен Даттнер, организационный психолог и автор книги « Игра с обвинением. Так вы не опуститесь до их уровня и не будете втянуты в их поведение.
4. Они проверяют свои ожидания.
Люди нередко имеют нереалистичные ожидания в отношении других. Мы можем ожидать, что другие будут действовать точно так же, как мы, или говорить то, что мы могли бы сказать в определенной ситуации. Однако это нереально. «У людей есть укоренившиеся личностные черты, которые во многом определяют их реакцию», — говорит Алан А. Кавайола, доктор философии (профессор психологии в Университете Монмута в Уэст-Лонг-Бранч, штат Нью-Джерси). «Ожидать, что другие будут делать то же, что и вы, — значит настраивать себя на разочарование и разочарование».
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
Если человек каждый раз вызывает у вас одни и те же чувства, соответствующим образом скорректируйте свои ожидания.
Так вы будете психологически готовы, и их поведение не застанет вас врасплох. Умные люди делают это постоянно. Их не всегда удивляет поведение неприятного человека.
5. Они обращаются внутрь себя и сосредотачиваются на себе.
Как бы вы ни старались, некоторые люди все равно могут задеть нас. Важно, чтобы вы научились справляться со своим разочарованием, когда имеете дело с кем-то, кто вас раздражает. Вместо того чтобы думать о том, насколько раздражает этот человек, сосредоточьтесь на том, почему вы так реагируете. Иногда то, что нам не нравится в других, часто бывает тем, что нам не нравится в себе. Кроме того, они не создали кнопку, они только нажимают на нее.
Определите триггеры, которые могут осложнять ваши чувства. Тогда вы сможете предвидеть, смягчить или даже изменить свою реакцию. Помните: легче изменить свое восприятие, отношение и поведение, чем просить кого-то быть другим человеком.
6. Они делают паузу и делают глубокий вдох.
Некоторые черты характера всегда могут вас оттолкнуть, говорит Кэтлин Бартл (консультант по конфликтам из Калифорнии).
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄
По ее словам, «если вы сможете сделать паузу и взять под контроль свой адреналиновый насос и обратиться к интеллектуальной части своего мозга, вы сможете лучше вести беседу и пропускать суждения». Глубокий вдох и один большой шаг назад также могут помочь вам успокоиться и защитить вас от чрезмерной реакции, что позволит вам продолжить с немного более открытым умом и сердцем.
7. Они говорят о своих потребностях.
Если вас постоянно раздражают определенные люди, спокойно дайте им понять, что их манера поведения или стиль общения для вас проблематичны.