Пол Чаппиус Брэгг цитата: Найдите время для работы — это цена успеха. Найдите время …
— Пол Чаппиус Брэгг
Последнее обновление 12 декабря 2022 г.
Темы
жизнь, дружба, счастье, здоровье, секреты, религия, красота, мечты, путь, душа, игра, смех, сила, время, чтение, успех, дело, работа, работа, здоровье, цена, источник, мечта, секрет, знание, трудность, путь, жизни, основа, душ, дар, сокровище, планирование, раздумье, помочьПол Чаппиус Брэгг
1американский деятель альтернативной медицины, натуропат 1895 — 1976Похожие цитаты
„Найдите время для любви, найдите время для общения и найдите время для возможности поделиться всем, что имеете сказать.“
— Боб Мурхед
„Среди беспорядка найдите простоту; среди раздора найдите гармонию; в трудности найдите возможность…“
— Альберт Эйнштейн физик-теоретик, один из основателей современной теоретической физики, лауреат Нобелевской премии, общественный деятель-… 1879 — 1955
„Если есть способ сделать дело лучше — найдите его.
“
— Томас Эдисон американский изобретатель и предприниматель 1847 — 1931
„Ты не концентрируешься, потому что это скучно, и это естественная реакция. Это скучно — не концентрируйся. Найди другой способ зарабатывать на жизнь, оплачивать счета и прочее… И найди другой… сделай минет. Тебе надо платить по счетам — сделай минет.“
— Даг Стэнхоуп 1967
„Выясните, кто вы, отдельно (независимо) от вашей семьи и мужчины или женщины, с которым/ой вы в отношениях. Найдите себя в этом мире и что вам нужно, чтобы чувствовать себя хорошо в одиночестве. Я считаю, что это самое важное в жизни. Найдите себя, потому что с этим вы сделаете все, что угодно.“
— Анджелина Джоли американская актриса, режиссёр и сценарист, фотомодель, посол доброй воли ООН 1975
„Найди покой в своей душе, всё остальное само найдёт тебя.“
— Джулиана Вильсон
„Найдите работу, в которую влюбитесь, и вам больше не придётся трудиться ни одного дня в жизни.“
— Конфуций древний мыслитель и философ Китая -551 — -479 до н.
э.
Выберите себе работу по душе, и вам не придётся работать ни одного дня в своей жизни.
„Если твой начальник садист — уволь своего начальника и найди себе новую работу.“
— Дональд Трамп 45-й президент США 1946
„Не бойся силы. Найди другую силу.
Старайся мир собрать в свой кругозор.“
— Михаил Сафарбекович Гуцериев российский предприниматель, меценат 1958
„Плывите против течения. Найдите свой собственный путь. Не руководствуйтесь избитыми истинами.“
— Сэм Уолтон американский предприниматель 1918 — 1992
Swim upstream. Go the other way. Ignore the conventional wisdom.
Правила ведения бизнеса
„Только время способно на все потому что на это все у него есть время“
— Dubrovka Oleg
„Жизнь — это игра в деньги и время.“
— Роберт Кийосаки американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель 1947
«Богатый папа, бедный папа»
„Религия подобна паре туфель … Найди ту, которая подходит тебе, но не заставляй меня носить твои туфли.
“
— Джордж Карлин американский комик 1937 — 2008
„Туда, где жизнь тебя не раз трепала,
Закрой дорогу и забудь про память.
Найди людей и начинай сначала,
Не требуй сострадания и жалость.“
— Михаил Сафарбекович Гуцериев российский предприниматель, меценат 1958
„Время — деньги. Но с возрастом время стоит все дороже в обменном курсе на деньги. Это единственная валюта, цена которой всегда растет, поскольку время жизни убывает.“
— Михаил Эпштейн советский и американский философ, филолог, культуролог, литературовед, литературный критик, лингвист, эссеист 1950
„Не время лечит раны, а то, что мы делаем за это время.“
— Арнальдо Панграцци
„Юность – это время, когда мы ухаживаем, а старость – это время, когда за нами ухаживают.“
— Бауржан Тойшибеков
„Время — это не товар. Его нельзя раздавать направо и налево, как сладости. Время — это ткань, из которой соткана жизнь. Если кто-то просит вас уделить ему время, помните, что он просит частичку вашей жизни.
“
— Антуанетта Боско
„Жизнь во время путешествия — это мечта в чистом виде.“
— Агата Кристи английская писательница 1890 — 1976
„Бог дает время. Время — жизнь, жизнь — время“
— Anin Sheer
Бог, время, жизнь, Твиттер, вконтакте, Фейсбук
Связанные темы
- Жизнь
- Дружба
- Счастье
- Здоровье
- Секреты
- Религия
- Красота
Найдите время для 12 дел ( Поль Брегг )
?
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цена успеха — тяжелая работа
Литература об успехе, насчитывающая сотни лет, рассказывает о преимуществах тяжелой работы.
Тем не менее, куда бы вы ни посмотрели, у вас есть так называемые гуру и эксперты, высмеивающие «тяжелую работу» как нечто грязное.
Они хотели бы, чтобы вы поверили, что можете вести образ жизни, основанный на ноутбуке, без необходимости выполнять сложную работу и тратить время, необходимое для ее выполнения.
Лучше всего об этом сказал Винс Ломбарди, когда сказал:
Цена успеха — тяжелая работа, преданность делу и решимость, независимо от того, выиграем мы или проиграем, мы приложили все усилия для решения поставленной задачи.
Я определяю «тяжелую работу» как трудную работу. Для успеха необходимы как тяжелая работа, так и «усердная работа» (т. е. уделение времени, необходимого для выполнения работы).
Проблема возникает, когда люди считают сложную работу болезненной или неудобной. Обязательно ли сложная работа должна быть болезненной? Нет, конечно нет. На самом деле, главный ключ к успеху — научиться получать удовольствие от сложной работы И получать удовольствие от упорного труда.
Почему сложная работа? Потому что сложная работа, если ее правильно выбрать, окупается. Это работа, которую избегают люди с меньшим характером. И если вы сделаете вывод, что я говорю, что люди, которые избегают сложной работы, имеют недостаток характера, вы правы… и в этом есть серьезный недостаток. Если вы избегаете сложной работы, вы избегаете делать то, что нужно для успеха. Чтобы ваши мышцы были сильными, а ум — острым, вам нужно бросать им вызов. Делать только то, что легко, приведет к физической и умственной дряблости и очень посредственным результатам, за которыми последует много времени и усилий, потраченных на оправдание того, почему такая дряблость — это нормально, вместо того, чтобы активизироваться и взять на себя какие-то настоящие испытания.
Решение проблем формирует характер, так же как поднятие тяжестей укрепляет мышцы.
Чтобы избежать вызова, нужно отказаться от развития своего персонажа.
Вполне естественно, что мы склонны избегать того, что причиняет боль, поэтому, если мы воспринимаем вызов как нечто чисто болезненное, мы обязательно избегаем его.
Но при этом мы избегаем очень важного развития персонажа, которое по самой своей природе часто чрезвычайно сложно. Таким образом, мы должны научиться влюбляться в вызовы, а не бояться их, так же, как бодибилдер может научиться любить боль от выполнения «еще одного повторения», которое разрывает мышечные волокна, позволяя им становиться сильнее. Если вы избегаете боли, вы упускаете возможность роста. Это верно как для наращивания мышц, так и для формирования характера.
В то время как общепринятая философия говорит, что нужно плыть по течению, недостатком этой системы убеждений является то, что вы должны отдать контроль над своей жизнью этому течению. И это нормально, если вы не против жить пассивно и позволить жизни происходить с вами. Если вы чувствуете, что вы здесь для того, чтобы управлять своей жизнью, а не управлять ею, тогда вам придется смириться с тем, куда несет вас течение, и научиться любить это. Но иногда поток идет не в правильном направлении. Вы можете плыть по течению и оказаться в довольно запутанной ситуации, если не возьмете на себя более прямой контроль, когда это необходимо.
С другой стороны, существует альтернативный взгляд на жизнь, в которой ты являешься движущей силой. Вы сами создаете и контролируете поток. Это более сложный образ жизни, но и гораздо более полезный. Вы не ограничены тем опытом, который можно получить только пассивно или безболезненно — теперь вы можете получить гораздо больше того, что хотите, если будете готовы принять более серьезные вызовы.
Если бы я только следовал кажущемуся легкому течению своей жизни, я бы никогда не научился читать, писать или печатать; все это были испытания, когда я чувствовал, что иду против течения того, что было легко и естественно. Я бы не получил никакого высшего образования. Я бы не стал начинать свой бизнес. Я бы точно не рискнул уйти из нашего многомиллионного семейного бизнеса. Я бы ни за что не стал упорствовать в течение всех лет борьбы за свой черный пояс — в такое дело точно не вливаешься. И уж точно не буду консультировать. Этот веб-сайт тоже не существовал бы; это определенно была сущность, созданная скорее драйвом, чем потоком.
Я действительно верю, что время от времени в жизни есть некий основной поток, но я вижу себя сотворцом в этом потоке. Я могу плыть по течению, когда оно движется туда, куда я хочу, или я могу сойти и проложить собственный путь, когда это необходимо.
Когда вы сделаете шаг вперед и научитесь воспринимать себя как движущую силу своей жизни, а не как ее пассивную жертву, вам станет намного легче принимать большие вызовы и переносить трудности, которые они иногда требуют. Вы учитесь связывать больше удовольствия с развитием вашего характера, чем с незначительными неудобствами, которые вы испытываете. Вы привыкаете проводить больше времени вне зоны комфорта.
Тяжелая работа — это то, чего вы с нетерпением ждете, потому что знаете, что она приведет к огромному росту.
И вы в конечном итоге развиваете зрелость и ответственность, чтобы понять, что определенные цели никогда не вольются в вашу жизнь; они произойдут только в том случае, если вы выступите в качестве движущей силы, чтобы воплотить их в жизнь.
Столкнувшись с перспективой сказать себе: «Если я всегда буду избегать тяжелой работы, я никогда в жизни не испытаю X, Y или Z», становится немного легче принять преимущества тяжелой работы. Что вы упустите? Вы, вероятно, никогда не пробежите марафон, не женитесь на парне своей мечты, не станете мультимиллионером, не измените мир и т. д. Вам придется довольствоваться только тем, что может дать плыть по течению, а именно посредственность. По сути, вы просто займёте место и умрёте, не имея особого значения. Мир был бы почти таким же, если бы вас никогда не существовало (несмотря на теорию хаоса).
Если вы хотите достичь действительно больших и интересных целей, вам придется полюбить тяжелую работу. Тяжелая работа имеет значение. Это то, что отличает детей от зрелых взрослых. Вы можете продолжать жить как ребенок и отчаянно надеяться, что жизнь всегда будет легкой, но тогда вы застрянете в детском мире, работая над чужими целями вместо своих собственных, ожидая, когда возможности придут к вам, а не к вам.
создавать свои собственные и выполнять работу, которая в великой схеме этого мира просто не важна.
Когда вы научитесь принимать тяжелую работу, а не бежать от нее, вы обретете способность добиваться своих больших целей, чего бы это ни стоило. Вы преодолеваете препятствия, которые останавливают других, менее решительных. Но что привело вас к этому моменту? Что заставляет вас принимать тяжелую работу?
Назначение.
Когда вы живете ради сильной цели, тяжелая работа невозможна. Это необходимость.
Если в вашей жизни нет реальной цели, то вы можете избежать тяжелой работы, и это не будет иметь значения, потому что вы решили, что сама ваша жизнь все равно не имеет значения. Итак, кого волнует, много ли вы работаете или выбираете легкую дорогу? Но если вы выбрали для своей жизни важную цель, для ее достижения потребуется тяжелая работа — любая значимая цель потребует тяжелой работы. Тогда вы должны признаться себе, что единственный способ достичь этой цели — это упорно трудиться.
И это то, что выводит вас за пределы страха и эго, за пределы хныкающего маленького ребенка, который думает, что тяжелая работа — это то, от чего нужно убегать. Когда вами движет цель, более важная, чем вы сами, вы принимаете тяжелую работу по необходимости. Этого ребенка заменяет зрелый взрослый, который берет на себя ответственность за выполнение работы, зная, что без полной самоотдачи и тяжелой работы этого никогда не произойдет.
Желание растворяет невзгоды.
Покажите мне человека, который избегает тяжелой работы, и я покажу вам человека, который еще не нашел свое предназначение. Потому что любой, кто знает свое предназначение, примет тяжелую работу. Они охотно заплатят цену.
Если вы еще не знаете своего предназначения, то в мире зрелых людей вы еще не имеете значения. Вы всего лишь обломки в потоке, созданном теми, кто живет целенаправленно. И в глубине души вы уже знаете это, не так ли? Если вы хотите изменить мир к лучшему, то тяжелая работа — это цена. Ярлыков нет.
Цель и тяжелая работа — друзья. Цель — это почему. Тяжелая работа — это как.
Цель — это то, что превращает труд в труд любви. Он превращает боль тяжелой работы в удовольствие более высокого уровня самоотверженности, приверженности, решимости и страсти. Он превращает боль в силу, в конечном итоге до такой степени, что вы не замечаете боль, а наслаждаетесь силой.
И снова все сводится к цели. Создайте цель для своей жизни и живите ею каждый день. И многие другие успешные привычки, такие как трудолюбие и усердная работа, встанут на свои места автоматически. Выясните, почему. Почему ты здесь? Почему твоя жизнь имеет значение? Это окончательное испытание вашей свободной воли.
Спасибо, что прочитали мой пост. Я регулярно пишу о предпринимательстве, лидерстве, бизнес-стратегии и карьерном росте. Если вы хотите читать мои регулярные сообщения, нажмите « Follow » и не стесняйтесь также подключаться через Twitter, Facebook и Информационный бюллетень для умных предпринимателей.
Вот некоторые другие недавние сообщения, которые я написал:
- Будьте уверены в своем бизнесе, чтобы делать правильные вещи
- Мои самые большие успехи обычно бывают неудачами
- Увольнение: важный ингредиент успеха
- Чтобы стать успешным предпринимателем, вам нужно научиться говорить нет
- Настоящий секрет успеха малого бизнеса
- Привычка № 1 высокотворческих людей
- Маркетинг в социальных сетях не всегда подходит для малого бизнеса
Я бизнес-тренер и бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом превращения моего семейного бизнеса в компанию стоимостью 40 миллионов долларов, а также я являюсь руководителем отдела кадров многомиллиардной международной розничной сети. Я помогаю кандидатам найти работу своей мечты. Чтобы узнать, как я могу помочь вывести вашу карьеру на новый уровень, свяжитесь со мной по адресу [email protected] , чтобы забронировать бесплатную сессию «Найди работу своей мечты»
Какова цена успеха?
Перейти к основному содержанию
Мелисса Хьюз, доктор философии.
Основной докладчик, автор, специалист по нейронаукам
Опубликовано 20 августа 2015 г.
+ Подписаться
Мы привыкли верить, что те, кто трудятся больше всех, добьются наибольшего успеха. Награды получат те, кто первым прибудет и последним уйдет. Нажимайте на педали сильнее и быстрее, и в конце концов люди это заметят. Считается, что самые усердные работники находятся в «зоне производительности», где энергия высока, а отдача велика.
«Тяжелая работа — это цена, которую мы должны заплатить за успех. Я думаю, вы можете добиться чего угодно, если готовы заплатить цену». — Винс Ломбарди
Недавний культурный спор в Amazon — отличный пример мантры «крути педали сильнее и быстрее». В статье представлены такие указы, как «трудиться долго и поздно» и «когда вы врезаетесь в стену из-за неумолимого темпа, единственное решение — взобраться на стену» как амазонские правила успеха.
Хотя Безос публично оспаривает многие утверждения, в манифесте компании, который он сам написал, говорится: «Вы можете работать долго, усердно или умно, но на Amazon.com вы не можете выбрать два из трех».
Даже по словам самого Безоса, валюта в Amazon — это время и энергия в обмен на деньги. Учитывая, что само определение энергии — это способность совершать работу, логика искажается. Чем больше времени мы тратим, тем меньше у нас энергии. Чем меньше у нас энергии, тем меньше мы продуктивны. Совокупный эффект становится мощным потоком, который уводит нас прямо из зоны пиковой производительности.
Современные ведущие компании стремятся к постоянному совершенствованию по всем направлениям. Сократите затраты, улучшите процессы, увеличьте доход, оптимизируйте процессы, создайте лучший виджет, будьте первым на рынке, делайте больше с меньшими затратами. Но самые успешные компании признают валюты, которые побуждают высокоэффективных и способных сотрудников достигать этих целей.
Они понимают влияние здоровой культуры, которая ставит во главу угла как личное, так и профессиональное удовлетворение на всех уровнях организационной структуры. В опросе 2105 года об удовлетворенности работой и вовлеченности (проведенном SHRM) уважительное отношение ко всем сотрудникам было аспектом номер 1 удовлетворенности работой, за которым следует доверие между сотрудниками . Оба аспекта оценивались выше, чем льготы, компенсации и гарантии занятости.
Компании, которые взращивают здоровые высокоэффективные команды, создают атмосферу успеха, культивируя такую культуру, которая вдохновляет людей гордиться своим личным вкладом в достижение этих целей. На самом деле, сотрудники, которые чувствуют, что их вклад ценится, на 60 % чаще демонстрируют максимальную производительность для своих работодателей. Люди, которые любят то, что они делают, более вовлечены. Но люди не любят свою работу, потому что они зарабатывают миллионы долларов для акционеров. В то время как более крупная сумма может быть выгодой для организации, она редко вдохновляет отдельного человека.
Люди любят свою работу, потому что считают, что их вклад имеет значение.
«Каждый хочет знать, что то, что он делает, действительно имеет значение». — Боб Чепмен
Вовлеченность сотрудников измеряется вкладом отдельных лиц в организационный успех, а также личным удовлетворением, которое люди испытывают на своих должностях. Высоко вовлеченные сотрудники не просто привержены делу. Они увлечены своим вкладом в успех команды и чувствуют, что их талант ценят и уважают. Эта коллективная страсть подпитывает культуру сотрудничества, а не борьбы. Это команды, которые признают конкуренцию там , и они вдохновляют, учат и учатся друг у друга.
Помолвка — это не утопический идеал. На самом деле, чувство принадлежности и ценность – это врожденные потребности человека, которые способствуют самому высокому уровню самомотивации. Психологи называют это самоактуализацией, и это реализация своего полного потенциала — быть лучшим, кем можно быть.
Люди на самом деле хотят внести свой вклад в нечто большее, чем они сами. Уровень их вовлеченности определяется соответствием между удовлетворением, которое они получают от вклада, который они могут внести.
«Обрученные остаются за то, что они могут дать; невовлеченные остаются ради того, что они могут получить или оставить, чтобы передать свои таланты кому-то другому».
Однако культура высокой вовлеченности не является синонимом более доброго, мягкого и счастливого рабочего места. Счастливые люди не создают автоматически вовлеченную культуру. Ирония культуры «улыбаться и кивать» заключается в том, что, хотя она может показаться приятной, на самом деле она может навредить инновациям, создавая среду, в которой нет стимула к изменениям или слишком много давления против того, чтобы раскачивать лодку, чтобы приветствовать новые идеи. На отличников смотрят свысока, потому что они заставляют посредственностей чувствовать себя некомфортно. Разногласия неудобны.
Вызов неудобный. Статус-кво часто побеждает. 7 самых дорогих слов в бизнесе: «Мы всегда так делали» не только запрещают очередную большую идею, но и отбивают у людей думает о следующей большой идее.
«Мы попробовали это однажды; парня, который придумал эту идею, больше нет».
Полная вовлеченность происходит в культуре, которая вдохновляет людей на то, чтобы напрягаться и бросать вызов себе и друг другу. Это не записано в папке; она глубоко укоренилась в том, как люди думают о своей способности внести свой вклад. Предоставление людям возможности идти на риск приводит к инновациям, творчеству и совершенствованию процессов. Но для этого требуется здоровый баланс между вызовом новых идей и продвижением командной работы.
Вернувшись в Amazon, Безос определяет свою основную работу как «поддержание культуры». Согласно статье в New York Times, , «Из всех его управленческих представлений, пожалуй, наиболее отличительной является его вера в то, что гармония часто переоценивается на рабочем месте — что она может задушить честную критику и поощрять вежливую похвалу за ошибочные идеи.
Вместо этого амазонцам велят «не соглашаться и соглашаться» (№ 13) — обрушивать идеи коллег с обратной связью, которая может быть резкой до болезненной, прежде чем поддержать решение».
Продуктивные разногласия не должны приноситься в жертву гармонии, равно как и искренность и уважение. здоровый вызов идей имеет важное значение. Без этого люди впадают в мышление статус-кво, пропитанное апатией или самоуспокоенностью. Однако оспаривание статус-кво работает только в контексте здоровых отношений, основанных на взаимном уважении. Если Безос действительно принимает на себя роль поддерживающего культуру, он мог бы подумать о том, как (якобы) проникновение в идеи коллег с резкой болезненной обратной связью влияет на эту культуру.
Организации, которые действительно хотят не только достичь устойчивой максимальной производительности, но и подпитывать ее, должны рассмотреть новый обмен ценностями. Что нужно для того, чтобы вовлечь сотрудников, дать им возможность внести продуктивный вклад в достижение организационных целей и создать условия, в которых каждый работает в своей зоне максимальной производительности?
Забота и сочувствие могут сосуществовать в культуре, которая поощряет искренность и честность.
Точно так же искренность и честность могут проявляться с уважением. Культура — это не слоган, написанный в манифесте. Культура — это атмосфера, определяемая тем, что люди делают и как они чувствуют то, что они делают. Компании могут быть прибыльными и заботятся о людях, которые помогают получать эту прибыль. Когда они делают и то, и другое, они на самом деле повышают способность способствовать как личному удовлетворению, так и целям организации.
«Лидерство не в том, чтобы быть ответственным. Лидерство — это забота о тех, кто находится под вашим началом». -Саймон Синек
Лидеры, которые воспитывают культуру уважения, обучения и личного вклада, признают, что помимо зарплаты и офиса на углу есть валюта. Они не воспринимают возможности как должное и не принимают время за ценность. Они создают условия, необходимые для того, чтобы люди работали в своей зоне производительности, и побуждают их переходить в зону обновления, когда это необходимо.
Это лидеры, у которых есть зрелость и видение, чтобы признать, что здоровье организации определяется здоровьем людей в ней.
Итак, вопрос на миллион долларов таков: Какова цена успеха? Возможно, сейчас самое время провести инвентаризацию того, что вы делаете каждый день, как это заставляет вас себя чувствовать и как это влияет на других. Вас привлекают и уважают за ваш вклад? Вы уважаете и цените вклад других? Вносите ли вы свой вклад в здоровую культуру, в которой люди чувствуют себя ценными и вовлеченными в нечто великое?
Единственный способ хорошо работать — это любить то, что ты делаешь.
Если вам понравился этот пост, дайте мне знать в комментариях ниже или передайте его кому-нибудь в вашем уголке мира!
Вам также может быть интересно прочитать:
Мой босс убивал меня… Буквально
Доктор Мелисса Хьюз является основателем и руководителем The Andrick Group. Наша миссия — привлекать, вдохновлять и обучать людей, чтобы повысить их способность к обучению и творчеству.
Мы делаем это, проводя специализированные динамичные семинары, которые помогают организациям улучшить свою работу, понимая, как работает мозг, и применяя это для повышения производительности, профессионального роста и личного удовлетворения.
Появление с критиками, смелостью и убежденностью
11 апр. 2018 г.
Почему #MarchForOurLives вселяет в меня уверенность в лидерах нашей страны
28 марта 2018 г.
Секрет AWE и почему нам нужно больше
27 февраля 2018 г.
Стрельба в школе полезна для бизнеса
17 февраля 2018 г.
4 способа сделать мозг более здоровым в 2018 году
28 декабря 2017 г.
Эмоциональный интеллект: добро или зло?
13 декабря 2017 г.
Хочешь получить кайф? Найди свое племя!
25 июля 2017 г.
