Ответственный человек: Ответственный, значит – взрослый!

Ответственный, значит – взрослый!

Можешь ли ты сказать о себе: «Я — человек ответственный»? Кто-то ответит «да», а кто-то «не совсем», «не всегда», «не во всем»…

Действительно, очень немного людей по-настоящему ответственных. Не каждому удается быть ответственным в той или иной ситуации. Ведь для этого необходимо иметь ряд сопутствующих качеств, таких как: честность, принципиальность, настойчивость, усердие, стойкость, выдержка и т.д.

Кто же такой этот ответственный человек?

Ответственный человек – это тот, кто к любому делу относится с ответственностью, кто в трудной ситуации делает все, что в его силах, не переваливая свои трудности на окружающих людей, и полностью отвечает за результат своего действия или бездействия.

Пока вы ещё дети, юридическую ответственность несут за вас родители: если вы разбили стекло или испортили книгу, то родители должны будут за это заплатить.

Родители отвечают за то, чтобы вы были сыты, у вас была одежда, вам было, где жить. Но и дети должны учиться отвечать за свои поступки, ведь они тоже станут взрослыми.

Можно ли научиться быть ответственным, спросите Вы? Да, можно, и даже нужно…Ответственность — один из важнейших социальных навыков, который можно в себе развивать. Ответственными не рождаются, ответственными становятся. Человек чаще берет на себя ответственность, когда у него есть представление о ней:

— личная ответственность, или ответственность перед собой, перед собственным – «Я» — это ответственность за свои слова, поступки, действия в той или иной ситуации;

— ответственность перед другими способность отодвинуть собственные интересы на второй план и оказать помощь нуждающемуся в ней человеку;

— школьная ответственность — соблюдение правил и норм, определенных учебным заведением.

Воспитание в себе ответственности – дело непростое, но значительно облегчающее самоорганизацию во взрослой жизни. Процесс становления ответственной личности нуждается во внешней поддержке и в готовности человека учиться.

Помните, что свобода и самостоятельность – это, прежде всего, ответственность!

Что об этом думаешь ты? Поделись своим мнением!

Как же выглядит по-настоящему ответственный человек? — Церковь Духа и Истины

  Я рад снова приветствовать вас в нашей рубрике «Ежедневное слово для духовного укрепления»! Мы продолжаем говорить о важности быть ответственным человеком во всех сферах жизни. Мы говорили с вами, что ответственность имеет вознаграждение в виде славы, авторитета, власти, влияния и возвышения от Бога. Безответственность, в свою очередь, приводит человека к позору, бесславию, потере власти, авторитета и влияния. Я хотел бы сегодня показать вам портрет ответственного человека. Как же выглядит по-настоящему ответственный человек?
  1. Ответственный человек – не забывчив.
Ответственному человеку не надо постоянно напоминать одно и то же. Достаточно сказать один раз, чтобы ответственный человек сразу же принял это к своему сведению. Ответственный человек документирует всю важную информацию, задание или поручение. Если от тебя ничего невозможно потребовать из-за того, что ты постоянно забываешь, — это означает, что ты — безответственный человек. Есть люди, которые постоянно говорят: «Простите, я забыл.» Такие люди обычно являются безответственными людьми, от которых невозможно практически ничего добиться.
  1. Ответственный человек держит своё слово или обещание.
Сам Бог – ответственный, потому что держит Своё Слово и обещания. Это качество Бога стало основанием нашей веры в Него. Мы доверяем Богу, потому что знаем, что Он держит Своё Слово.
«Как дождь и снег нисходит с неба и туда не возвращается, но напояет землю и делает ее способною рождать и произращать, чтобы она давала семя тому, кто сеет, и хлеб тому, кто ест, — так и слово Мое, которое исходит из уст Моих, —оно не возвращается ко Мне тщетным, но исполняет то, что Мне угодно, и совершает то, для чего Я послал его.
» (Ис.55: 10-11). Если ты не хранишь свои обеты и не держишь своего слова, тогда тебе нельзя верить. А если тебе нельзя верить, то как личность ты просто не состоишься.
  1. Ответственный человек не обвиняет других в своих проблемах, бедах, но ищет сначала свою вину и устраняет её.
Если ты обвиняешь только других в своих бедах, этим ты закрываешь глаза на собственные ошибки. Конечно, это выгодно перекладывать вину на кого-то другого, но это не приводит ни к чему хорошему. Безответственный человек защищает и оправдывает свои неправильные действия и ищет на кого бы указать пальцем. Если разваливается семья, то муж не может обвинять в этом жену, детей или ещё кого-либо до тех пор, пока он не признал своей вины. Адам пытался так жить, но это ему не помогло. Бог воззвал к Адаму, а не к Еве, хотя Ева первая съела запретный плод.
«И увидела женщина, что дерево хорошо для пищи, и что оно приятно для глаз и вожделенно, потому что дает знание; и взяла плодов его и ела; и дала также мужу своему, и он ел.
 И открылись глаза у них обоих, и узнали они, что наги, и сшили смоковные листья, и сделали себе опоясания. И услышали голос Господа Бога, ходящего в раю во время прохлады дня; и скрылся Адам и жена его от лица Господа Бога между деревьями рая. И воззвал Господь Бог к Адаму и сказал ему: где ты? Он сказал: голос Твой я услышал в раю, и убоялся, потому что я наг, и скрылся. И сказал: кто сказал тебе, что ты наг? не ел ли ты от дерева, с которого Я запретил тебе есть? Адам сказал: женщина, которую Ты мне дал, она дала мне от дерева, и я ел. И сказал Господь Бог женщине: что ты это сделала? Женщина сказала: змей обольстил меня, и я ела.» (Быт.3:6-13). Почему Бог воззвал к Адаму, а не к Еве? Потому что Адам как глава семьи несёт ответственность за свою семью перед Богом. Вместо того, чтобы признать свою безответственность перед Богом, Адам указал пальцем на Еву, которая, в свою очередь, указала на вину змея. Если перефразировать слова Адама, то это звучало бы примерно так: «Бог, я здесь ни при чём, это Ева виновата, Ты мне её дал, видишь какая она».
Ева, в свою очередь, сказала: «Это не я виновата, змей меня обманул». Я думаю, что если бы Бог спросил у змея, то он ответил бы, что это не он виноват, но сатана, который вселился в него. А сатана ответил бы примерно так: «Я тут ни при чём, спросите у Бога, ведь это же Он меня выгнал с неба». Видите, как выгодно указывать на другого, вместо того, чтобы самому взять ответственность за произошедшее. Я думаю, что на сегодня достаточно этих трёх пунктов, чтобы мы задумались и что-то изменили в своей жизни. Пусть Бог поможет нам стать людьми слова, которым можно доверять, и которые не перекладывают свою ответственность и вину на других. Завтра мы продолжим говорить о том, каков портрет ответственного человека. Пусть Бог обильно благословит каждого из вас сегодня! Пастор Руфус Аджибойе

Сафронова поместили в карцер «Лефортово» за попытку настроить телевизор :: Политика :: РБК

1 ноября ТАСС со ссылкой на источник сообщил, что ФСБ завершила расследование уголовного дела Сафронова. Его задержали в июле 2020 года и обвинили в государственной измене, с тех пор он находится в СИЗО.

По версии ФСБ, озвученной следователями, Сафронов в период до 2017 года передавал информацию сотруднику чешской разведки. Сам Сафронов рассказывал, что агентом чешских спецслужб ФСБ считает его знакомого, бывшего корреспондента чешской газеты Lidové noviny в Москве Мартина Лариша. Однако Сафронов не считал его шпионом и сообщил, что лишь готовил для его аналитического центра дайджесты, последний из которых отправлял еще в 2019 году.

Читайте на РБК Pro

Адвокат Иван Павлов сообщил, что перед самым завершением расследования Сафронову было предъявлено новое окончательное обвинение. Теперь в обвинении фигурирует не только эпизод о передаче секретов чешской разведке, но и передача политологу Демури Воронину информации о деятельности Вооруженных сил России в Сирии за вознаграждение в размере $248. Воронин, считает следствие, передал полученные сведения представителям Цюрихского университета Швейцарии и Федеральной разведывательной службе Германии.

Политолог Демури Воронин, имеющий двойное гражданство России и Германии, был арестован в феврале 2021 года по обвинению в государственной измене. С его консалтинговым агентством сотрудничали несколько десятков российских политологов и журналистов. «По некоторым данным, после задержания он дал выгодные следствию признательные показания», — сообщил его адвокат. Воронин был учредителем ООО «Ресост», которая занималась политическим анализом, взаимоотношениями с органами власти, а также оценкой политических и экономических процессов в СНГ, Китае, странах Балтии и Закавказья. Компания имела офисы в Москве, Санкт-Петербурге и Берлине.

Защита заявила о запрете переписки для Сафронова

15 октября адвокат Дмитрий Катчев рассказал, что Сафронову запретили вести переписку, его контакты с внешним миром ограничены.

«У Ивана изымают всю входящую и исходящую переписку. Действительно, такая мера предусмотрена 103-ФЗ. Но в 20-й статье этого закона содержится четкий перечень случаев, когда можно изымать переписку. Что именно послужило основанием, без текста документа сказать сложно. Единственное, что можно сказать, что Иван находится в изоляции от внешнего мира без писем. О таких случаях сам Иван слышал от сокамерников», — сказал Катчев.

Социально ответственное инвестирование: как активисты меняют нефтегазовые компании

На рубеже 2021 и 2022 годов мы продолжаем жить в «эпоху перемен». Глобальная вспышка коронавируса, несомненно, привела к тому, что многие вещи в экономике и повседневной жизни оказались поставлены с ног на голову. Однако не стоит винить в этом только лишь неизвестную ранее болезнь. Тектонические сдвиги в политике и экономике начали происходить задолго до указанного триггерного события.

К ним можно отнести и активизацию «зеленой» повестки дня, и преcловутый Brexit, и уже почти позабытую торговую войну США с Китаем в бытность Дональда Трампа президентом США.

© Drew Angerer/Getty Images

Как меняется подход к инвестированию

На эту тему

Новое время очень сильно размыло смысл таких устоявшихся понятий, как «инвестор на фондовом рынке» и «биржевой спекулянт». Не секрет, что в последние годы покупка и продажа активов на бирже начала в значительной степени играть роль развлечения, модного рода занятий, способа самореализации и даже формы общественной деятельности. При этом финансовый результат явно или подспудно может отходить на второй план по значимости.

Неудивительно, что в таких условиях зародился стремительно набирающий популярность тренд на социально ответственное инвестирование. Этот красивый принцип предполагает приоритетный выбор в пользу активов и технологий, создающих положительный социальный эффект. Зачастую под этим подразумевается инвестирование в акции и облигации инновационных компаний, создающих достойные условия труда и управляемых в соответствии с высокими моральными стандартами.

Важной характеристикой подобных предприятий является их принципиальная ориентация на защиту окружающей среды.

Неизбежной оборотной стороной такого подхода к выбору объектов инвестирования становится отказ от вложений в широкий спектр довольно привлекательных активов по сугубо этическим соображениям. Например, с этой точки зрения довольно неприглядным шагом является приобретение акций алкогольных и табачных компаний, представителей игорного бизнеса, производителей оружия и т.п.

Подобная позиция прогрессивных инвесторов выглядит вполне разумной. Однако указанный подход зачастую не обходится и без некоторых «перегибов». Например, в течение нескольких последних лет в немилость социально ответственных инвесторов попала такая базовая для мировой экономики отрасль, как добыча традиционных видов топлива. Также социально ответственный инвестор способен отказаться от покупки акций компании, товары которой производятся с использованием детского труда. В свое время подобным нападкам подверглась компания NIKE, Inc. (NKE), претендующая на «лавры» самого дорогого спортивно бренда в мире.

Фактор, который нельзя игнорировать

Казалось бы, подобные соображения в процессе инвестирования выглядят как блажь. Но в современных условиях влияние указанного фактора уже нельзя игнорировать. В 2021 году многие нефтегазовые компании были вынуждены объявить о планах достижения углеродной нейтральности. Это результат общественного давления со стороны не только правительств, но и акционеров.

На эту тему

В такой ситуации нефтегазовые предприятия пытаются мигрировать в сектор производства биотоплива, создания сетей зарядных станций для электромобилей, генерации «зеленого» электричества и водорода и т.д. Фактически же их подспудно подталкивают к постепенному отказу от ключевого профильного бизнеса. К слову, в начале октября 2021 года президент США недвусмысленно заявил о планах жесткого регулирования выбросов метана в стране. Подобные политические решения выглядят беспроигрышными с точки зрения общественного блага.

Чего же ожидать от инвесторов-активистов в эпоху, когда такие инициативы проводятся на уровне правительств? Например, Государственный пенсионный фонд Норвегии (NBIM) в текущем году продал все имевшиеся активы, связанные с нефтью и газом, по экологическим соображениям.

Что же касается представителей добывающих отраслей, то они закономерно иначе смотрят на ситуацию. Осенью 2021 года глава крупного сырьевого трейдера Trafigura Джереми Вейр заявил о том, что мировые цены на энергоносители растут не только из-за увеличения спроса, но и по причине сокращения инвестиций в добывающие отрасли из-за соответствующей политики государств. Основатель и крупный акционер другого сырьевого трейдера, Glencore, Айван Глазенберг полагает, что недостаточно лишь провозглашать лозунги о достижении нулевых выбросов углерода без понимания способа достижения этой цели. Согласно оценке главы «Роснефти» Игоря Сечина, дефицит инвестиций в мировой нефтяной сфере может составить $135 млрд до 2025 года. Наконец, Саудовская Аравия недавно выступила против любых призывов к сокращению инвестиций в разработку новых месторождений нефти и природного газа. Тем не менее королевство все же приняло на себя обязательство стать углеродно нейтральной страной к 2060 году.

Как мы видим, многие современные инвесторы, в том числе и институциональные, хотят вкладывать деньги только в «белые и пушистые» компании. Это своеобразный «идеализм» в инвестициях. Более того, «зеленым» проектам и социально ответственным компаниям в нынешних условиях может «прощаться» низкая рентабельность и даже текущая убыточность бизнеса. Во многих случаях принадлежность акций компании к классу допустимых для социально ответственного инвестирования ESG-активов даже придает некоторый довесок к ее капитализации. Сейчас выясняется, что наличие «идейных» инвесторов повышает ее стабильность.

Чем занимаются инвесторы-активисты

В подобной ситуации следующим логичным шагом со стороны социально ответственных инвесторов могут стать настойчивые попытки «изменить к лучшему плохие компании». Неудивительно, что мы уже наблюдаем несколько тематических «кейсов» в указанном русле.

На эту тему

Не секрет, что такой нефтегазовый гигант, как Exxon Mobil Corporation (XOM), долгое время занимал крайне консервативную политику касательно движения к углеродной нейтральности. Однако весной текущего года небольшой хедж-фонд Engine No.1 сумел заручиться поддержкой ряда более крупных акционеров и провести двух своих представителей в состав директоров Exxon Mobil. После этой победы инвесторы-активисты заявили о намерении добиваться от компании сокращения объемов добычи нефти.

Другим недавним схожим случаем стала история с хедж-фондом Third Point, выступающим держателем 0,4% акций нефтяной компании Royal Dutch Shell. Новый акционер настаивает на ее разделении на несколько частей. Предполагается, что это увеличит прибыль акционеров. Но необходимость такой меры оправдывается соображениями о том, что она будет способствовать сокращению объема выбросов углекислого газа.

По-видимому, подобная практика будет лишь расширяться. Достаточно забавно, что инициаторами подобных корпоративных действий выступают хедж-фонды. Указанный класс институциональных инвесторов по определению нацелен на максимизацию прибыли и минимизацию рисков в своей деятельности. Так или иначе, но общепринятые стандарты в указанной сфере начинают меняться.

В действующем цехе ЧТПЗ показали уникальный мультимедийный спектакль к 20-летию ТМК

На Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ), входящем в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), состоялись двенадцать показов уникальной театрализованной постановки «Производство как искусство». Зрителями спектакля стали ветераны и сотрудники ЧТПЗ и члены их семей. Спектакль увидели и другие жители Челябинска — победители викторины в СМИ и социальных сетях, в ходе которой были разыграны пригласительные билеты. Показы прошли в строгом соответствии с профилактическими рекомендациями Роспотребнадзора и с соблюдением всех эпидемиологических мер, действующих в Челябинской области. Спектакль создан к 20-летию ТМК российским режиссером Василием Бархатовым. Это первое и единственное в России профессиональное шоу, реализуемое на действующих производственных площадках. В основе спектакля лежит притча о сотворении мира и зарождении металлургии. Отдельный эпизод постановки рассказывает о создании и развитии ЧТПЗ, труде его коллектива во времена Великой Отечественной войны, освоении в рекордно короткие сроки производства труб большого диаметра и строительстве высокотехнологичного цеха «Высота 239». Шоу дополняется авторской музыкой и графикой, а сцена оборудована подвижными светодиодными экранами, выдвижными конструкциями, современным световым и звуковым оборудованием.

В 2021 году ЧТПЗ вошел в состав ТМК, и показ спектакля «Производство как искусство» стал подарком для сотрудников предприятия к 20-летию компании. Используя язык искусства, постановка рассказала о созидательной миссии металлургии в современном мире и позволила челябинским трубникам по-новому взглянуть на свой ответственный и важный труд.

Валентин Тазетдинов
управляющий директор ЧТПЗ

ЧТПЗ на протяжении почти восьми десятилетий является одним из крупнейших промышленных производств Челябинска. Но самое главное, что сегодня предприятие создает новые смыслы, и то, что мы видим вокруг — яркие краски в цехах, благоустройство, новый подход к производству — постепенно выходит за пределы территории предприятия. Преображается не только завод, но и весь Ленинский район Челябинска.

Александр Орёл
глава Ленинского района города Челябинска

Показ спектакля в действующем цехе ЧТПЗ стал финалом гастрольного тура постановки «Производство как искусство». Ранее уникальное мультимедийное шоу прошло на производственных площадках других предприятий ТМК — Волжского (ВТЗ), Северского (СТЗ), Синарского (СинТЗ) трубных заводов, Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ) и Таганрогского металлургического завода (ТАГМЕТ). Мероприятия посетили более 17 000 человек.

Оригинал пресс-релиза

Я не ответственный человек делать. Психология

Психология 0

Доброго времени суток, дорогие гости блога! Мир устроен таким образом, что мы не можем постоянно беспечно мчать на кабриолете и наслаждаться. Чтобы развиваться человеку требуется такое качество, как ответственность.

К примеру, если вы вовремя не покормите свою черепашку, она заболеет и умрет, то же самое можно сказать и о человеке. Сегодня я расскажу вам, как стать ответственным человеком.

Что значит ответственность?

За себя:

  • вы ответственны за свое личное развитие и уровень профессионализма;
  • вы ставите себе цели и задачи, которые нужны, чтобы преуспевать;
  • за поступки, мысли, слова, которые должны быть достойными;
  • за состояние здоровья, как физическое, так и .

За свою жизнь:

  • каждый человек в ответе за свой личный успех и счастье;
  • забота о близких, их счастье и благополучие;
  • решение возникающих проблем и преодоление трудностей.

Это качество присуще взрослым и самодостаточным людям. Без него невозможно построить карьеру, организовать быт и прекрасные взаимоотношения с людьми.

В чем секрет этого качества?

Когда человек охотно берет на себя ответственность за выполнение важных дел, он успешно продвигается по карьерной лестнице. Чтобы быть лидером или руководителем, к примеру, крупной компании, личность должна обладать именно таким качеством.

Когда у человека мало обязательств, его значимость падает, теряются возможности и перспективы. Этого качества избегают трусы и слабаки, в результате они ничего не добиваются и остаются в сторонке.

Смелым личностям свойственно брать ответственность. Они никогда не прячутся и не пасуют перед трудностями, а поступают с точностью наоборот – используют все возможности, которые .

Даже самые талантливые и умные люди ничего не смогут достичь без этого важного качества. У них, как правило, плохая репутация и потеряно доверие окружающих. Обычно такие личности общаются с себе подобными, и никому не интересны из успешных сильных людей.

Как стать ответственным?

Для начала ответьте на следующие вопросы:

  • выполняете ли вы свои обещания, которые дали другим людям?
  • вас ценят окружающие, нуждаются ли в вашей помощи и поддержке?
  • ставите ли вы долгосрочные цели на будущее?
  • вы инвестируете в свой личностный рост?
  • заботитесь ли вы о себе и о близких в плане здоровья, внешности?

Если вы хотя бы на один из перечисленных вопросов ответили отрицательно, тогда вам есть над чем трудиться, чтобы в будущем люди говорили о вас: это очень ответственный и надежный человек, на него всегда можно положиться.

Когда человек выполнил какое-то задание в срок и правильно, он получает за это вознаграждение. В противном случае, наказание неизбежно: его ждут , недоверие, увольнение и т.д.

Самым серьезным наказанием человека за безответственность в жизни, которое дается ему не людьми, а высшими силами, является сумасшествие и безумие.

Развивать ответственность – значит развивать силу воли, терпение, пунктуальность, организованность, дисциплину. Это не всегда легко и иногда нужно посещать психолога, ходить на специальные тренинги, но после этого вы удивитесь, как изменится отношение к вам окружающих людей.

Итак, что нужно делать:

  • займитесь своим профессиональным развитием: читайте книги по психологии, посещайте тренинги, ходите на курсы;
  • тренируйтесь: берите на себя выполнение несложных задач и выполняйте их всегда своевременно, не нарушая сроки. Записывайте в ежедневник, что вам нужно сделать, ставьте напоминания. После реализации легких заданий беритесь за сложные. Вы должны быть уверенными в том, что вам по зубам выполнить поручение, за которое вы взялись;
  • регулярно работайте над достижением жизненных целей;
  • начните владеть собой и контролировать все свои желания. Умение контролировать свои эмоции – это верный признак того, что вы ответственны за себя;
  • ответственность подразумевает: правильный анализ, то есть взяться за то или иное дело или же нет, принятие обязательств, обещание устное или письменное. Все эти критерии – звенья одного сплочённого механизма, и они должны функционировать без сбоев.

Таким образом, ответственность является навыком, который личность может развить, если приложит для этого усилия. Оцените себя, насколько это качество развито у вас и имеется ли оно у вас вообще. Даже при отсутствии его можно при огромном желании все изменить и стать другим человеком – лучше, чем вчера.

Спросите своих близких людей, что они думают по этому поводу. Их ответы будут, безусловно, полезными для вас и будете знать, над чем вам нужно потрудиться. Стать успешной личностью получится не сразу, но если вы разовьете в себе этот навык, у вас будет больше для этого возможностей и перспектив, люди будут вас ценить и доверять вам.

У ответственного человека все очень складно в жизни: он не живет в вечной спешке, успевает во время приходить на работу, отдыхать, встречаться с друзьями, он , находит время на любимое хобби… напрашивается вопрос, когда же все это можно успевать?

Ответ на самом деле простой, необходимо просто иметь режим дня. Посмотрите, как древняя наука Аюрведа рекомендует выполнять дела в течение дня, чтобы все успевать, об этом моя статья .

Уважаемые гости и читатели! Подписывайтесь на обновления моего интернет портала и делитесь советами в социальных сетях. До новых встреч!

Классный час «Что значит быть ответственным человеком» в 8Б классе

Классный руководитель Екатерина Владимировна Орлова

.

Антуан де Сент-Экзюпери.

Цель: способствовать развитию у школьников чувства ответственности, содействовать формированию у детей умений анализировать свои поступки и черты характера, воспитывать уважение, терпимость к окружающим людям, формирование коммуникативной компетенции, развитие смекалки, логического мышления.

Задачи :

— развивать умение сравнивать и на основе различных точек зрения делать выводы и обобщения;

Формировать способность к коллективному рассуждению, культуру общения и речи;

Развивать умение вести диалог, умение отстаивать свою точку зрения.

Оборудование:

    Проектор

    Бумага

    Ручки

    Смайлики

Ход час общения

I. Сообщение темы и цели часа общения.

Добрый день, я рада видеть вас всех вместе. Пожмите соседу руки так, как это делается во всем цивилизованном мире перед серьезной работой в качестве дружеского жеста.

Сегодня мы проведем классный час на тему, которая была предложена на предыдущей нашей встрече. В качестве темы мне хотелось бы предложить высказывание французского писателя Антуана де Сент-Экзюпери.

Быть человеком – это значит чувствовать свою ответственность перед людьми .

Как вы понимаете это высказывание? (высказывания ребят)

II. Введение в тему

Когда вы были маленькими, ваши действия во многом диктовались теми, кто заботился о вас. Вы ели, когда родители давали вам еду, вы шли туда, куда вас вели, т.е. вы полностью зависели от родителей. Сейчас вы повзрослели, приобрели необходимые навыки, постепенно становясь самостоятельнее, у вас появилась обязанность ходить в школу, выполнять домашние задания. Скоро вы станете взрослыми и будете полностью отвечать за себя и за других.

От того, как вы научись делать выбор сегодня, зависит ваша способность ответственно

подходить к жизни в будущем.

Я хочу предложить вашему вниманию историю.

Как вы думаете, что ответил неудачнику успешный человек? (высказывания детей)


– Ясно,- ответил успешный человек, — в своих неудачах ты прежде всего склонен винить обстоятельства, поэтому не стремишься улучшаться сам. И пока ты не научишься принимать ответственность за свои поступки на себя, вместо того, чтобы перекладывать ее на других, ты так и останешься неудачником.

III . Основная часть

Ваши высказывания оказались почти такие, как ответил успешный человек.

Но не менее трудное для человека – это умение сдержать своё слово. Недаром в одной русской пословице: «Не давши слова – крепись, а давши слово – держись »
А сколько случаев, когда вы с лёгкостью обещаете мне, друг другу что-то сделать. А наступает день … и оказывается, что ничего не делается.

Сейчас я вам предложу несколько ситуаций

1 Ситуация: В день Здоровья ребята в классе договариваются, кто будет в команде, кто отвечает за съемки, кто за другие дела. В назначенный день из 21 ученика приходит 16, чем заняты остальные неизвестно (а это учебный день), и даже участников команды ребятам пришлось вызванивать по телефону. Как вы думаете, почему так произошло? По какой причине класс оказался на последнем месте? (высказывания детей).

Как можно назвать поступок ребят, которые подвели остальных?

2 Ситуация: Группа учеников должна идти в определенное время на профильные пробы. Ребята были предупреждены о времени начала проб завучем и классным руководителем. Все спокойно выслушали, пообещали обязательно прийти, но в назначенное время пришла только половина ребят, остальные, оставшиеся дома не сочли нужным ответить классному руководителю на телефонный звонок. Как вы думаете, почему?

Как можно охарактеризовать такой поступок? (высказывания детей).

3 Ситуация: За месяц ученики договорились, что в определенный день пойдут всем классом в боулинг. Накануне 4 человека предупредили, что не смогут пойти, по ряду разных серьезных причин. Остальные промолчали. В назначенное время оказалось, что пришли в боулинг 11 человек из 21. Как вы считаете, о какой черте характера говорит этот поступок.

Как можно назвать этот поступок? (высказывания).

Что такое ответственность? Когда возникает это чувство? ( Ответственность – это обязанность отвечать за свои поступки, действия.)

Какие качества характера свойственны ответственному человеку? На доске написаны слова, которые обозначают разные черты характера человека. Оставьте только те, которые свойственны ответственному человеку.

(честность, мужество, малодушие, неискренность, общительность и замкнутость, доброта и недоброжелательность, внимательность и равнодушие, трудолюбие и лень, боязнь трудностей, активность.)

Как ведет себя в речном потоке рыба? (плавает по течению и против течения, т. е. активно)

Что происходит с плавающим на поверхности бревном? (Ответы)

В каком случае с рыбой может происходить то же, что с бревном (Ответы)

Годы своего детства и юности вы можете прожить активно, как «рыба», или пассивно, как «бревно». Рыба, живущая в реке, способна плыть как по течению, так и против него.

Если она перестанет двигаться, ее сносит течением.

Но плывя в противоположную сторону, рыба может преодолеть силу потока и даже добраться до верховий реки. У бревна же нет выбора: оно, в конце концов, окажется там, куда его вынесет поток.

А давайте спросим себя: создаем ли мы собственное будущее или плывем по течению, как бревно по реке?

Как вы считаете, вы плывете по течению или создаете свое будущее, кто-то может честно и ответственно сказать об этом? (Высказывания детей).

IV. Итог урока.

Что же необходимо каждому из вас, чтобы стать ответственным человеком ? (Научиться отвечать за свои поступки).

Серьезное отношение к жизни начинается с сознательного решения взять на себя ответственность. Такое решение мы принимаем не раз, его принимаем много раз в течение своей жизни.

Ответственный человек – это тот, кто управляет собой и своим поведением. Поэтому каждому из вас надо научиться принимать ответственность за свои действия, поступки, поведение. Если вы этому не научитесь, то тогда ваша жизнь будет меняться по воле других людей.

В основе каждого поступка лежит ответственное или безответственное отношение к сложившейся ситуации. От наших поступков зависит наше самочувствие, отношения с окружающими, а иногда даже человеческая жизнь.

V . Рефлексия

Перед вами лежат разноцветные смайлики. Выберите тот смайлик, который соответствует вашему отношению к нашему разговору, если:

1. Я считаю, что тема важна для меня. Есть о чем подумать. — Зеленый

2. Я подумаю об этом, но не сегодня…когда-нибудь…может быть… Желтый

3. Все, о чем мы говорили, всего лишь пустые слова. Они не имеют никакого значения. Я просто зря потратил(а) время. Красный

Спасибо за работу!

Полное руководство по чувству ответственности: что такое ответственность, что значит – быть ответственным человеком, почему быть ответственным важно, как стать более ответственным человеком? Как избежать чувства вины и тревожности из-за чрезмерной или гиперответственности? Узнайте разницу между ответственностью и чувством вины. Также в этой статье мы расскажем вам о том, что такое социальная ответственность.

Ответственность: полное руководство

Вы когда-нибудь задумывались о том, что такое ответственность и безответственность? Что мы подразумеваем под ответственностью? Если вы начнёте об этом думать, наверняка перед вашими глазами всплывут картины из детства. Дети, решая, будут ли они слушаться родителей или нет, и особенно если они хотят “бросить вызов авторитетам” (маме и папе), могут услышать в ответ: “Ты должен быть ответственным”.

Если вы спросите ребёнка, что значит быть ответственным, он ответит вам что-то вроде “делать всё хорошо”, “слушаться маму и папу”, “выполнять домашние задания”. Взрослые используют этот термин – “ответственность” – чтобы дети поняли и приняли, что следует вести себя хорошо и выполнять то, что им говорят родители.

Как вы думаете, ответственность – это чуть больше, чем обязательства? Что приходит вам в голову, когда мы говорим об ответственности?

Проверьте основные способности вашего мозга с помощью инновационного CogniFit

Что такое ответственность? Определение

Если мы обратимся к этимологии слова “ответственность”, то увидим, что оно происходит совсем не от “обязательства”. Русское слово “ответственность” происходит от “ответ, решение”; в европейских языках также – от слова “обещание”.

Стать ответственным человеком означает научиться осознанно принимать решения, применять модели поведения, позволяющие вам стать лучше или помочь стать лучше другим. И что самое важное, ответственный человек понимает и принимает последствия своих собственных действий и решений.

В словаре испанского языка RAE Королевской академии испанского языка ответственность определяется как “существующая способность любого активного субъекта права признавать и принимать последствия осуществлённого добровольного действия” .

В этом определении особо подчёркивается необходимость принятия человеком ответственности за возможные негативные последствия своих действий.

Быть ответственным: что нам это даёт?

Ответственность очень полезна, недаром говорят, что “человек ответственный есть человек свободный”. Чувство ответственности может помочь вам достичь своих целей в любой жизненной сфере. Ответственность позволяет вам создавать собственные ценности и взять бразды правления своей жизнью в свои руки. Ответственность помогает:

  • Быть более честными и порядочными: Когда мы склонны говорить правду и выполнять свои обещания, окружающие люди верят нам, считая честными и порядочными людьми.
  • Быть более самостоятельными: Принятие последствий наших действий поможет нам лучше принимать решения.
  • Пользоваться большим доверием: Люди больше доверяют ответственному человеку. Но что ещё более важно, мы начинаем больше доверять самому себе. Мы чувствуем себя лучше, если делаем что-то правильно. И даже в случае ошибки мы удовлетворены, поскольку знаем, что в той или иной ситуации сделали всё возможное.

Ответственность как ценность

К ответственности приучают с детства. Как в семье, так и школе, в детях необходимо воспитывать ценности.

Конечно, всем хочется, чтобы их партнёр был порядочным и ответственным, дети – умели брать на себя ответственность и не попадать в неприятные истории, чтобы родители и преподаватели были ответственными и берегли детей, специалисты – с ответственностью выполняли свою работу. Почему мы думаем, что человек должен быть ответственным?

Потому что присутствие таких людей рядом даёт нам чувство уверенности и безопасности. Мы думаем: “да, он ответственный, он всё сделает как надо”. Чуство безопасности – одна из базовых потребностей согласно пирамиде Маслоу.

Это одна из причин того, почему в нашем обществе так положительно оценивается ответственность – потому что она даёт нам безопасность, доверие и определённую стабильность.

Как стать более ответственным?

Волшебной формулы того, как стать более ответственным, не существует. Однако “натренировать” и воспитать ответственность можно.

Если вы хотите чего-то достичь, выполнить свои обещания и обязательства, вам необходимы, прежде всего, предрасположенность и . Поскольку вы уже дочитали статью до этого пункта, всё это у вас уже имеется. Я дам вам несколько дополнительных советов и подсказок. Итак, как развить чувство ответственности?

  1. Ставьте цели: Важно понимать зачем вы что-либо делаете. Понимание смысла и направленности действий помогает нам осозанно продолжать справляться с нашими обязанностями. Если вы считаете, что ваша цель слишком долгосрочна, для её достижения ставьте себе маленькие цели. Я рекомендую записывать их. Может быть это прозвучит глупо, но записанные цели становятся реальными. Записывание целей может помочь вам стать более ответственным!
  2. Будьте объективны: Что от меня зависит, а что – нет? Напишите список того, что зависит от вас и что вы можете контролировать. Ваше внимание должно быть направлено на эти аспекты, поскольку вы не можете нести ответственность за то, что от вас не зависит.
  3. Сформируйте полезные привычки: Если вам трудно “взять себя в руки”, попробуйте организовать свой распорядок дня. Например, запланируйте, что каждый день ровно в течение часа перед просмотром фильма вы будете заниматься. Это поможет вам, кроме того, вы точно будете знать, что занятия займут всего лишь час перед просмотром, например, любимого сериала.
  4. Наградите себя : Тут важны ваши внутренние амбиции. Если вы достигли поставленной цели, почему не признать это? Это ваш момент успеха, похвалите и побалуйте себя!
  5. Будьте искренни сами с собой: Вы ошиблись? Результат зависел только от вас, но вы не справились? Возьмите на себя ответственность, признайте это. Проанализируйте: почему что-то пошло не так, как бы вы могли поступить иначе, чтобы достичь желаемого?
  6. Поделитесь своими планами: Нет-нет, речь не о том, чтобы публично делиться своими планами в соцсетях. Я имею ввиду ваших близких. Лучший друг, мама, брат или сестра. Расскажите им, что вы задумали и как будете это делать. Вы сможете получить поддержку от самых родных и близких людей. Кроме того, вам уже будет неловко свернуть с намеченного пути.
  7. Действуйте: То, за что вы можете взять на себя ответственность, – это ваши действия. Например, убрать в своей комнате, сдать вовремя работу, приготовить обед и т.д. Это конкретное поведение, за обязательство выполнить которое вы можете взять ответственность, однако при этом вы не можете отвечать за последствия. Например, как бы хорошо вы не подготовились к уроку, это не гарантирует вам высшей оценки от преподавателя, а если вы целый день старались и готовили обед, это не означает, что ваша еда обязательно понравится вашим гостям. Это от вас не зависит . Поэтому просто наметьте план действий и задач, которые вы хотите выполнить и обладаете всеми необходимыми для этого ресурсами, и действуйте!

Я не хочу вас обманывать. Чтобы стать ответственным человеком, необходимо время, желание и усилия.

Помните, что постоянство – это ключ к успеху. Сконцентрируйтесь на поставленной цели и у вас всё получится.

Вы можете записывать ваши самые важные цели заглавными буквами, а подцели или мини-цели – обычными буквами чуть ниже. Начинайте постепенно, шаг за шагом беря на себя ответственность за те или иные действия или задачи.

Помните об ответственности за все свои поступки. Если у вас что-то не получилось, не наказывайте себя. Проанализируйте причины, скорректируйте путь, осознайте трудности и начните заново.

Узнайте риск присутствия депрессии с помощью нейропсхиологического

Ответственность и чувство вины

Вина и ответственность – это не одно и тоже. Быть ответственным за что-то не означает быть виноватым. Признайтесь честно, сколько раз вам приходилось оправдываться, произнося “Это не моя вина!” в ситуациях, на которые вы фактически никак не могли повлиять?

Я расскажу вам одну историю, которая, возможно, покажется вам знакомой. Представьте, что рано утром дома вы увидели на телефоне сообщение от своего начальника следующего содержания: “Проект срочно нужно сдать к 13:00. Клиент приедет раньше. Всё должно быть идеально. И не вздумай опоздать, этот клиент очень важен для нашей компании и он ждать не будет”.

Всё утро вы в спешке доделываете проект и выходите из дома вовремя, даже с запасом времени, чтобы не опоздать. Вы садитесь на электричку, но поезд постоянно останавливается между станциями и идёт с опозданием. Вы начинаете ругать себя: “Надо было выйти ещё раньше”. Вы понимаете, что уже опаздываете где-то на пять минут. Далее вы выходите с платформы и натыкаетесь на какой-то митинг. Улица перекрыта, пройти напрямую просто невозможно, и вы вынуждены изменить маршрут, в результате чего опаздываете ещё на 15 минут, думая: “Ну почему всё это произошло именно сегодня?” Наконец, вы приходите в офис, ждёте лифт… Вы опоздали на 20 минут. “Клиент наверное уже ушёл, начальник меня “убьёт”, – думаете вы. И далее ваш диалог с шефом:

  • “Я же говорил, что важно было прийти вовремя! Посмотри на часы! Из-за тебя клиент ушёл просто взбешённым! Это полностью твоя вина!”
  • “Вы считаете, что я специально? Это не моя вина, что поезд сильно опоздал, а из-за манифестации перекрыли половину района.

Давайте разберёмся, что здесь происходит.

Вы сделали всё, что смогли. Проявили понимание, сделали усилие, были заинтересованы в успешном результате. Однако различные внешние факторы не позволили вам вовремя приехать на встречу. Давайте проведём оценку этой истории.

  • Вопрос: какова была ваша реальная ответственность? Ответ: представить клиенту законченный проект в 13:00. Вы справились? Нет.
  • Вопрос: кто ответственен за то, что клиент разозлился? Ответ: только сам клиент, поскольку мы не можем контролировать эмоции других людей. Вы ответственны за это? Нет.

Быть ответственным за что-то и виноватым в чём-то – не одно и тоже. Что подразумевает за собой вина?

  • Добровольное действие: Чтобы кто-то был в чём-то виноват этот человек должен активно стремиться к определённому результату.
  • Этот результат – негативный . Если вы в чём-то виноваты, этот результат несёт негативный контекст.
  • Вина заставляет нас задуматься о причинно-следственных связях. Не всё в этой жизни происходит по схеме “причина-следствие”. На ту или иную ситуацию может повлиять множество самых различных факторов, как в рассмотренном выше примере. Более того, даже если нам удастся как-то повлиять на эти факторы, это вовсе не означает, что результат будет положительным. В представленном выше примере человек мог попасть в пробку на автомобиле или забастовку в метро, что также помешало бы ему прийти вовремя на встречу. Или человек мог совершить какие-то непреднамеренные действия, которые могли привести к негативному результату (например, случайно стереть готовый проект из компьютера).

Очень важно понимать, что зачастую мы берём на себя ответственность за то, что не можем контролировать или изменить ни при каких наших усилиях , испытывая чувство вины за не зависящие от нас ситуации, что подвергает нас в отчаяние, ухудшает настроение и даже злит.

То же самое происходит, если нас в чём-то обвиняют. Нам это кажется несправедливым, потом что случившееся в наши планы тоже не входило. Прежде, чем обвинять кого-то, подумайте, намеренно ли так поступил человек или нет. Удостоверьтесь сначала в том, что он сделал всё, за что он отвечал в данной ситуации.

Почему быть безответственным плохо?

В социальной психологии существует теория Вайнера, так называемся “теория атрибуции”. Атрибуция – это приписывание себе или другому человеку каких-либо характеристик. Теория атрибуции занимается изучением того, как люди интерпретируют события, их причины и мотивы, и как это сказывается на их мышлении и поведении. Наблюдая за поведением другого человека, мы стараемся понять причины такого поведения. Атрибуции влияют на наше мышление и взаимодействие с окружающими, и конечно же, на ситуации с оценкой ответственности.

Атрибуции разделяют на:

  1. Внешние атрибуции: когда объяснение/причину мы ищем во внешней среде. Т.е. человек ведёт себя так из-за ситуации, в которой он оказался. Он не отвечает за это. Например, когда мы говорим “не нервируй меня “, мы как будто бы не можем контролировать ситуацию и она неизбежна. Многие люди используют внешние атрибуции для избежания ответственности. Ещё один пример подобных выражений: “Мне не повезло” . Используя эту фразу, мы тем самым хотим донести мысль, что несмотря на то, что обладаем всеми ресурсами и способностями для достижения оптимального результата, так сложилось волею случая, что результат оказался отрицательным = мы не в ответе за это.
  2. Внутренние атрибуции: когда объяснение/причину мы ищем внутри себя. Т.е. мы объясняем поведение человека его внутренними свойствами, характером, мировоззрением и т.п. Например, когда мы достигаем успеха, мы говорим: “Это всё благодаря мне”, “Я сделал это “. Но и при негативных последствиях для другого человека мы также используем внутренние атрибуции, признавая тем самым, что мы так или иначе повлияли на ситуацию: “Я очень сожалею”, “Извини, я не хотел/а тебя обидеть” .

Очевидно, что используемый человеком стиль атрибуций может сильно повлиять на его , самовосприятие и даже его счастье. Например, если человек из-за скромности стесняется или не признаёт своих успехов, у него будет понижена самооценка и он будет думать, что его достижения от него не зависят. И наоборот, человек, который постоянно приписывает себе заслуги, будет казаться высокомерным нарциссом.

Что произойдёт, если использовать внутренние атрибуции для негативных результатов и внешние – для положительных? В точности то же самое.

Поэтому нужно быть последовательным и объективным. Важно понимать и брать на себя ответственность за то, что мы делаем плохо, однако надо получать удовольствие и от собственных успехов. Это подарит нам эмоциональное равновесие и благоприятно повлияет на самооценку.

Ответственность как социальная ценность

Говоря о социальных ценностях, мы имеем ввиду конкретные специфические принципы, установленные в определённом обществе, корректное и бесконфликтное соблюдение которых способствует благополучию.

Ответственность как социальная ценность влияет на взаимоотношения с окружающими, а также с самим собой:

Договорённость

Одним из аспектов ответственности как социальной ценности является договорённость. Мы постоянно договариваемся. Дома, на работе, с друзьями, в семье. Договариваться – это значит давать обещания и выполнять их.

Это любопытно, но часто нам не удаётся договориться с самими собой. Например, мы обещаем себе: “С понедельника сажусь на диету и начинаю заниматься спортом”, “Сегодня я занят, а завтра засяду за учёбу” . “Буду ходить в спортзал трижды в неделю, без пропусков”. Наверняка вам это знакомо и также наверняка вы обещали себе это, но так и не делали. Вам не кажется это странным? Почему так происходит, что мы не делаем даже то, что обещали самому себе? Мы настолько лояльны к себе, что прощаем себя за это? Представьте, что произойдёт, если:

  • “Бабуля, я приеду в понедельник и помогу тебе”. Но вы не приходите.
  • “Сегодня я работаю, а завтра, сынок, я помогу тебе с уроками”. Но вы не помогаете.
  • “Я проведу три занятия в спортзале”. Но вы не появляетесь.

Ответственность перед другими кажется вам более важной, чем ответственность перед самим собой?

Обязательства

Следующим аспектом ответственности как социальной ценности являются обязательства. Тему обязательств мы уже упомянули в начале статьи. Это то, к чему нас приучают с самого детства. На каждом жизненном этапе, с каждым годом, нам приходится учиться и брать на себя определённые обязательства и ответственность перед обществом, в котором мы живём и развиваемся.

Очень часто подобные обязательства не озвучиваются, они принимаются как бы сами по себе. Наверняка с вами случалось такое: если вы выполняете, например, по дому какую-то работу, потому что вы в какой-то момент решили её сделать, другие члены семьи начинают думать, что вы будете делать это всегда? Например: мама всегда загружает стиральную машину, папа делает покупки, брат гуляет с собакой, я накрываю на стол”.

Что будет, если однажды мама поздно вернётся с работы? – Не будет чистого белья.

Что будет, если брат забудет выгулять собаку? – Она написает в доме.

Что будет, если отец не сможет купить продукты? – Мы останемся без еды.

Конечно, эти примеры могут показаться крайностями, потому что, как правило, подобные обязанности по дому чередуются. Но иногда это происходит, и начинается: “Мама, у меня нет чистой футболки”, “Папа, ты не купил моё любимое печенье”, “Иван, ты наказан сегодня, потому что собака написала в доме!”. Вспомните похожие ситуации из своей жизни.

Сила воли

Силу воли можно определить как способность на протяжении определённого периода времени прилагать усилия и чем-то жертвовать во имя достижения цели, реализация которой принесёт нам огромное удовольствие.

Если цель краткосрочна, гораздо проще проявлять силу воли. Поэтому для поддержания силы воли полезно разбить основную цель на несколько подцелей, так будет легче сохранить силу воли в течение длительного периода времени.

Descubramos conocimientos compartiendo información
“Cada uno es dueño exclusivo de sus pensamientos, hasta que decide compartirlos a través de sus conductas”

5 выбрали

Безответственность – не самое приятное качество. Оно мешает строить карьеру, портит наши отношения с людьми и в итоге мешает нам становиться успешными и счастливыми. Давайте разберемся, безответственность – это навсегда, или можно попытаться стать более ответственным человеком?

В детстве я очень хотела домашнее животное: котенка, щенка, ну или хотя бы белого мышонка в клетке. Но родители моего желания не разделяли и всегда повторяли: «Ты же безответственная, сама за себя не отвечаешь, как ты будешь отвечать домашнее животное?» И я тогда в это поверила. Так сильно, что еще много лет не решалась завести домашнего любимца, пока мне его не подарили. Тогда я поняла две вещи:

  1. Ни в коем случае не надо так говорить ребенку.
  2. Я могу отвечать не только за домашнее животное, но и за всю свою жизнь.

Впрочем, еще в подростковом возрасте я поняла, что уровень ответственности – это не константа, его задает наше окружение. Например, в компании опекающих родителей или чересчур ответственного мужчины, девушки часто начинают вести себя довольно инфантильно. Им в этой ситуации не нужно быть ответственными, за них это сделают другие. Но стоит той же барышне оказаться в компании еще более безответственного создания, например, младшей сестры, как она вдруг берет на себя роль умного и ответственного «родителя». Но в любом случае, чтобы не привыкать к безответственности, надо стараться избегать гиперопеки и общаться с окружающими на равных.

Ответственность по отношению к окружающим

Быть ответственным человеком по отношению к окружающим – это значит вовремя и качественно выполнять свои обязательства и обещания. Звучит просто, но сделать это порой гораздо сложнее.

Чтобы стать более ответственным человеком, в первую очередь надо перестать оправдываться собственной безответственностью. Так, например, люди, которые постоянно опаздывают, говорят в свое оправдание: «Ну, ты же меня знаешь!» А ведь это самое плохое оправдание, которое можно придумать. Оно означает, что человек принимает собственные недостатки, как должное, и не собирается ничего менять.

Чтобы выполнять свои обещания, надо давать их только осознанно. Часто люди, которым сложно говорить нет , дают огромное количество обещаний, которые не могут выполнить в принципе. В итоге они подводят других и считаются самыми безответственными людьми в мире. В такой доброте больше вреда, чем пользы. Так что приучите себя не давать обещания, в которых вы не уверены сами.

Не оставляйте дела на последний момент. Безответственные люди часто винят в своих проблемах любые внешние силы и обстоятельства: пробки, перебои с Интернетом или даже заговоры недоброжелателей. Учитесь брать на себя полную ответственность за свои обязательства и предусматривать все форс-мажорные обстоятельства.

Да и вообще, ответственность предполагает умение признавать свои ошибки. Анализируйте свои действия и честно признавайтесь себе, почему в том или ином случае повели себя безответственно, где вы допустили ошибку и как можно в будущем избежать такой ситуации.

Тренируйтесь выполнять обещания. Можно на самом себе – давайте себе каждое утро три обещания и старайтесь выполнить их, во что бы то ни стало, а результаты записывайте.

Повышение ответственности – это тренировка самодисциплины, работать над которой никогда не вредно.

Ответственность по отношению к себе

Есть и другой уровень ответственности, гораздо более сложный, им владеют немногие люди. Это – ответственность за собственную жизнь, умение не плыть по течению, а самому выступать архитектором своей судьбы. Понять, обладает ли человек таким качеством, очень просто – достаточно спросить его, чего он в жизни достиг сам, а что «сложилось само собой». Если большая часть «как-то сложилась» – значит, он лишь плыл по течению, а не управлял своей жизнью.

Выработать такую степень ответственности не так-то просто, этому посвящено множество книг, тренингов и семинаров. Но игра стоит свеч, ведь в случае успеха человек будет сам управлять своей жизнью и вести ее к лучшему результату.

Стивен Кови в своей книге «Семь навыков высокоэффективных людей» предлагает читателям определить свой круг влияния, и не тратить силы на то, что происходит за этим кругом, но делать все возможное, чтобы внутри круга все происходило именно так, как вы хотите.

Для начала надо остановиться и подумать, все ли вас устраивает в жизни. Ваша работа, отношения, увлечения – это то, к чему вы стремились, или просто то, что как-то само пришло в вашу жизнь? Если второй вариант – выпишите свои настоящие желания и цели, и подумайте над тем, как вы можете повлиять на ситуацию, какие шаги приведут вас к нужному результату.

Один из способов изменить свое отношение к жизни – аутотренинг или аффирмации . Постоянное повторение слов: «только я несу ответственность за свою жизнь» поможет выработать соответствующую психологическую установку.

Давайте представим следующую ситуацию: на совещании шеф поставил ряд задач, требующих для своего выполнения ответственной командной работы. К концу квартала всё должно быть закончено, и каждый из сотрудников выражает готовность внести свой вклад. Но вот наступает срок, а воз, как говорится, и ныне там. Работники забыли о своей работе? Вовсе нет. Просто никто из них не чувствовал на своей собственной ответственности за выполнение поставленных задач. Знакомы ли вы с такими случаями?

Очень важно быть не просто , а именно чувствовать эту внутреннюю индивидуальную ответственность. Он исходит изнутри, ведь не может быть создан начальником. Вы сами должны понимать и нести ответственность за каждое своё действие и поступок.

Ниже мы рассмотрим , а именно 8 привычек, характерных для такого типа людей.

1. Принятие ответственности.

Порядочный ответственный человек не боится взять на себя ответственность, он не бежит он неё и не старается переложить на других. Он с радостью приступает к выполнению необходимых заданий и делает качественно, чтобы никому не пришлось беспокоиться или переделывать.

2. Ответственному человеку не нужны оправдания.

Он не ищет виновных и не отчаивается в случае неудачи. Ответственное поведение человека предполагает поиск путей решения появившихся трудностей, ведь безвыходных ситуаций практически не существует. Такие люди никогда не стараются себя обелить и «свалить» вину за свои неудачи на другого. Они стойко переносят свои промахи, анализируют их и пытаются исправить и избежать в дальнейшем.

3. Ответственный человек соблюдает сроки.

Не зря народная мудрость гласит: «хороша ложка к обеду». Порядочный ответственный человек знает, что ценность каждой задачи зависит от того, насколько во время она выполнена. Он осознает надежду и доверие, возложенные на него, именно поэтому пунктуальность и умение делать всё в рамках отведённых сроков – еще одни признаки ответственного человека.

4. Умение быть хозяином своей жизни.

Невозможно жить и что-либо делать, не сталкиваясь при этом с проблемами. Однако человек с развитой индивидуальной ответственностью способен всегда сохранять уверенность в своих силах и позитивный настрой, преодолевая с их помощью любые преграды. Такой человек не ждёт проверок и наставлений, он сам выполняет работу качественно, помогая своим коллегам словом и делом.

5. Умение держать под контролем свои чувства.

Ответственное поведение человека подразумевает под собой сдерживать любые эмоции, которые могут тем или иным способом помешать выполнению поставленных задач. Таки люди могут контролировать свои чувства, не давая им вывести себя из состояния спокойствия. Они смело «бросаются в бой» с проблемами и находят решения, сохраняя профессиональное хладнокровие.

6. Такой человек всё планирует и контролирует.

Он чётко знает, что и когда должен сделать, всё обдумывает и следует составленному плану. В случае возникновения проблемы, человек, который чувствует свою ответственность, обдумывает все пути решения, выбирают наиболее подходящий и сообщает всем заинтересованным людям о том, что проблема решена и можно двигаться дальше по плану.

7. Взаимодействие с окружающими.

Ответственный человек может раскрыть потенциал окружающих его людей, он умело привлекает все доступные ресурсы и умеет работать с людьми. Заряжая их своей ответственностью, он стимулирует на активную работу, помогая своим коллегам и подчинённым внести значимый вклад в общее дело.

8. Работа не ради похвалы.

Главное вознаграждение, которое ждёт такой человек – качественная работа собственная и коллективная, выполненная в срок. Радость достигнутого результаты выше всяких похвал, а разнообразные поощрения со стороны начальства – лишь приятное дополнение.

Мы надеемся, что изучив признаки ответственного человека , вы сможете изменить себя и сделать эти 8 привычек своими жизненными установками. В этом случае уважение и доверие со стороны коллег и начальства, непременно, не заставят себя долго ждать!

В Египте задержали шеф-повара после отравления в отеле туристов из России

Сотрудников гостиницы AMC Royal в Хургаде, где ранее отравились почти 50 человек, задержали. Об этом сообщает РИА «Новости» со ссылкой на Генеральную прокуратуру Египта.

«Допрошенные генпрокуратурой шеф-повар, помощник директора отеля по еде и напиткам, ответственный за качество в отеле, отрицают обвинения в свой адрес, вследствие этого генпрокуратура задержала их и поручила полиции провести проверку», — говорится в сообщении ведомства.

Отмечается, что правоохранители изъяли образцы еды и напитков с кухни отеля и из холодильников, чтобы провести экспертизу. Помимо этого, специалисты опросили врачей, которые следят за состоянием отравившихся. Они также поговорили с другими постояльцами отеля, у которых хорошее самочувствие, хотя они также ели в столовой отеля.

По данным агентства, госпитализированы 29 россиян, 14 туристов из Эстонии и четверо из Чехии. Большинство из них — дети.

О массовом отравлении туристов стало известно накануне вечером. У них были одинаковые симптомы.

После инцидента в отель прибыли мэр Хургады и судья. Как сообщил помощник министра туризма Абдель Фаттах аль-Асы, власти закрыли отель AMC Royal. Его не откроют, пока он не станет удовлетворять всем критериям работы. Директора гостиницы на три месяца отстранили от работы.

Одна из пострадавших Надежда Ефимова рассказала «Газете.Ru», как поняла, что отравилась.

Она отметила, что с мужем отправлялась в Луксор и попросила сотрудников отеля собрать ланч-боксы, так как они уезжали рано. «Забрали утром, сели в автобус, поехали в Луксор, где-то через час-полтора захотели перекусить. Там были бутерброды с колбасой, сыром, огурцы, помидоры, банан и маленький сок. Где-то через минут 40 стало плоховато, началась изжога, а потом совсем стало плохо, пришлось бежать в туалет в автобусе», — вспоминает Надежда.

Она отметила, что по приезду в Луксор ей «было не до отдыха». «Помимо осмотра достопримечательностей мы осмотрели все туалеты в Луксоре, то есть отдых был испорчен. Весь день и весь вечер меня рвало», — поделилась россиянка.

Когда они с мужем вернулись в отель, там дежурила полиция. «Мы даже не в курсе были, что случилось. Мы прошли в номер. Ночью началась температура, мы постоянно бегали в туалет — и муж, и я. Озноб был сильный. Пили таблетки, потому что кое-какие я взяла на отдых», — добавила Ефимова.

Она отметила, что стала себя лучше чувствовать только на утро воскресенья. При этом все равно есть дискомфорт. «Я до сих пор ничего есть не хочу, желудок побаливает оттого, что ничего не ем», — заключила россиянка.

Что касается других отравившихся россиян, их состояние не вызывает опасений, сообщает «Вестник.АТОР».

«По состоянию на 16 часов воскресенья российское консульство сообщило о том, что в частной клинике The Egyptian Hospital с симптомами пищевого отравления средней тяжести находятся 26 российских граждан, шестеро из которых должны быть выписаны в ближайшее время. Ожидается, что остальные пациенты также покинут больницу в течение нескольких дней», — говорится в сообщении.

По словам гендиректора туроператора PEGAS Touristik Анны Подгорной, ситуация находится под контролем. Среди клиентов туроператора нет тяжелобольных. «Мы уже приостановили продажи туров в AMC Royal hotel. Нашим туристам, которые находятся в этом отеле, предложено продолжить отдых в альтернативной гостинице», — заявила она.

Ответственное лицо: Какие ключевые элементы должны быть включены в должностную инструкцию?


Зарегистрируйтесь сейчас на информационный бюллетень ECA GMP

В соответствии с главой 2 статьи 2.2 Руководства ЕС-GDP («Рекомендации от 5 ноября 2013 г. о надлежащей практике распределения лекарственных средств для людей (2013 / C 343/01)»), «оптовый дистрибьютор должен назначить человек как ответственное лицо «. Далее говорится: «Письменная должностная инструкция ответственного лица должна определять его полномочия по принятию решений в отношении своих обязанностей.Оптовый дистрибьютор должен предоставить ответственному лицу определенные полномочия, ресурсы и ответственность, необходимые для выполнения его обязанностей ».

Элементы, которые должны быть охвачены должностной инструкцией

Глава 2, статья 2.2 Руководства ЕС-GDP определяет требования, Обязанности и обязанности РП. В должностной инструкции РП должны быть перечислены обязанности, подробно описанные в Руководстве по GDP, а также любые другие конкретные виды деятельности компании, возложенные на него / нее. Таким образом, следующие цели и обязанности должны быть частью должностной инструкции:

  • RP должна гарантировать, что QMS внедрена и поддерживается.
  • Он / она должен сосредоточить внимание на управлении санкционированной деятельностью и на точности и качестве записей .
  • ГО должна обеспечить внедрение и поддержание программ начального и непрерывного обучения .
  • Он / она должен нести ответственность за координацию и своевременное выполнение любых операций по отзыву для лекарственных средств.
  • RP должна обеспечить эффективное рассмотрение соответствующих жалоб клиентов .
  • RP должна гарантировать, что поставщиков и клиентов утверждены.
  • RP должна одобрить любую субподрядную деятельность , которая может повлиять на ВВП.
  • ГО должна гарантировать, что самоконтроль проводится в надлежащие регулярные промежутки времени в соответствии с заранее составленной программой, а также принимаются необходимые корректирующие меры;
  • Он / она должен вести соответствующие записи о любых делегированных обязанностях.
  • RP должна принять решение об окончательной утилизации возвращенных, отклоненных, отозванных или фальсифицированных продуктов .
  • Он / она должен одобрить любой возврат к акции .
  • RP должна обеспечить соблюдение любых дополнительных требований , налагаемых на определенные продукты национальным законодательством.

Копия организационной структуры компании должна быть добавлена ​​к описанию должности, чтобы показать, какое место занимает эта роль в структуре управления оптового дистрибьютора.

Пересмотр должностной инструкции

Должностная инструкция должна быть пересмотрена и обновлена ​​всякий раз, когда изменяются характер бизнеса, авторизация сайта и / или нормативные требования
.

Пример описания должности

Пример описания должности можно найти в Кодексе норм поведения для ответственных лиц (RP), который был опубликован Европейской ассоциацией GDP. Вы можете скачать документ в личном кабинете. Если вы еще не являетесь участником, вы можете подать заявку на бесплатное членство.

Если у вас есть проблемы с отображением веб-сайта, возможно, в вашем браузере отключен JavaScript или ваш браузер не поддерживает JavaScript!

Ответственное лицо ЕС: Что это означает?

Независимо от того, являетесь ли вы компанией, намеревающейся продвигать свои косметические продукты на рынке Европейского союза (ЕС), или вы уже работаете в сообществе, вы наверняка слышали о цифре Responsible Person .

Итак, кто на самом деле ответственный?

Вы, наверное, скажете, что это очень ответственный человек, что, конечно, верно, потому что выполнение этой работы требует большой ответственности, но роль Ответственного человека выходит далеко за рамки этого.


Эта концепция была введена Регламентом ЕС по косметике 1223/2009 , в котором Ответственное лицо определяется как юридическое (то есть компания) или физическое (то есть физическое) лицо, назначенное в ЕС, которое должно обеспечивать соблюдение соответствующих обязательств. изложены в Положении для каждого косметического продукта, размещенного на рынке.

Итак, кто может быть ответственным лицом?

Существует четыре сценария, по которым может быть назначено ответственное лицо:

    • Если косметический продукт производится в ЕС, а затем не экспортируется и не импортируется обратно, производитель является ответственным лицом по умолчанию, поскольку он основан на ЕС.
    • Если косметический продукт производится за пределами ЕС, то производитель не может брать на себя эту роль, поскольку он не основан на ЕС, и, следовательно, импортер , учрежденный в ЕС, будет действовать как ответственное лицо.
    • В качестве альтернативы производитель или импортер в ЕС может также передать эту ответственность третьей стороне из ЕС, например, консалтинговой компании, на основании письменного поручения.Однако третья сторона также должна принять это задание в письменной форме.
    • Если дистрибьютор модифицирует косметический продукт таким образом, что ставит под угрозу его соответствие законодательству и / или продает косметический продукт под своим именем или торговой маркой, то он берет на себя роль Ответственного лица.

Что ж, ясно одно: для косметических продуктов, размещаемых в ЕС, назначенное ответственное лицо всегда должно находиться на территории ЕС. Кстати, не новость, что Великобритания вышла из ЕС, что оказало большое влияние на сферу ответственности ответственного лица. Что мы знаем? Что касается косметики, размещаемой на рынке ЕС, Ответственные лица из Великобритании больше не признаются ЕС. И наоборот, ответственные лица из ЕС не могут нести ответственность за ввод косметики на рынок Великобритании. Таким образом, компаниям, желающим продавать косметические продукты в Великобритании, необходимо будет назначить ответственное лицо из Великобритании.

Что, если компания продолжит работать на обоих рынках? Что ж, в этом случае должны быть назначены два разных ответственных лица, по одному для каждого рынка, даже если нет различий в составе продукта, маркировке, заявлениях и т. Д., Чтобы соответствовать Регламенту. Достаточно запутанно? Мы согласны, но, по крайней мере, обязанности не меняются. И что это за обязанности? Давайте взглянем.

Обязанности Ответственного лица описаны в статье 5 Регламента Положения:

«Ответственные лица обеспечивают соблюдение статей 3, 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, статьи 19 (1), (2) и (5), а также статей 20, 21, 23 и 24. » (Регламент ЕС 1223/2009, статья 5.1.) »

Уже по количеству статей видно, что это непростая задача, но мы постараемся обрисовать эту часть в общих чертах.


Короче говоря, ответственное лицо должно обеспечить соблюдение Надлежащей производственной практики (GMP) , иметь файл с информацией о продукте (PIF) , который включает Отчет о безопасности косметических продуктов (CPSR) , и поддерживать его в актуальном состоянии, соответствовать требованиям к маркировке и заявкам, уведомлять о косметическом продукте через портал уведомлений о косметических продуктах (CPNP) , сотрудничать с компетентными органами, чтобы сообщать о любых выявленных нежелательных эффектах или несоответствиях и всегда иметь возможность продемонстрировать, что косметический продукт соответствует всем нормативным требованиям.В конечном итоге, основная обязанность Ответственного лица — гарантировать высокий уровень безопасности потребителей, обеспечивая сохранность косметического продукта.

Как видите, роль ответственного лица подразумевает большой объем работы и большую ответственность, поскольку вы должны держать косметический продукт под наблюдением в течение десяти лет после выхода на рынок.

В Cosmedesk мы заметили требуемые усилия и объем ответственности, которые лежат на плечах ответственных лиц, поэтому мы решили создать инструмент, чтобы помочь им.

Наше решение предлагает вам возможность управлять всеми вашими косметическими продуктами, от создания ингредиентов до создания необходимых нормативных документов, помогая вам выполнять проверку этикеток, обрабатывать ограничения ингредиентов и хранить все документы в порядке во время продукта. жизненный цикл.

Будьте ответственным
человеком сейчас и исследуйте все удивительные возможности
, которые предлагает Cosmedesk до
!

Ответственное лицо, указанное в WDA — Часть 2: Эффективное назначение и обучение

Это второй из трех постов, посвященных ответственному лицу (RP), указанному в разрешении на оптовую торговлю (WDA). Первый пост предоставил информацию о внешнем признании обучения и провайдерах обучения; надежный процесс, который инспекция хотела бы видеть в большей степени. Третья должность будет уделять особое внимание привлечению подрядчика / консультанта RP

.

Мы написали этот второй пост, чтобы улучшить назначение RP. Обратите внимание, что это включает изменения в Руководстве MHRA 6 1.

Люди находятся в центре Надлежащей дистрибьюторской практики (GDP), а RP является центральным лицом в операциях Держателя лицензии, обеспечивая соблюдение условий лицензии и качество обрабатываемых лекарственных препаратов.Все RP должны знать и выполнять свои обязанности, но им необходима поддержка Держателя лицензии. У Обладателя лицензии есть свои обязанности, о которых многие не подозревают. Обладатель лицензии также должен прочитать эти сообщения. Одно из этих требований — предоставить RP адекватные знания и опыт. Если это основное требование не выполняется, то Держатель лицензии, скорее всего, будет бороться за соблюдение требований.

Правовая основа

Постановление о лекарственных средствах для человека 2012 (правило 45) требует, чтобы держатель разрешения на оптовое распространение обеспечивал доступность RP и уведомлял об этом лицензирующий орган.Обладатель лицензии также несет ответственность за то, чтобы RP могла эффективно выполнять свою роль. Раздел 2.2 ВВП ЕС требует, чтобы RP отвечала за несколько аспектов операций с ВВП. MHRA изложило ожидания в отношении назначения и обязанностей RP; это описано в Разделе 8 Руководящей записки MHRA 6 «Примечания для заявителей и держателей лицензии оптового дилера (WDA (H)) или регистрации брокера 1 , которая недавно была обновлена. Онлайн-версия «Зеленого руководства» 2017 г. (в настоящее время стр. 128–134 в печатной версии) 2 будет обновлена ​​в июле, чтобы отразить изменения, внесенные в Руководство № 6.Существующие RP можно заверить в том, что их статус не изменится в результате этих изменений. Инспекторы будут продолжать рассматривать пригодность RP при каждой проверке.

Итак, у нас есть четко сформулированная правовая база, а также ожидания MHRA. Однако, в отличие от Квалифицированного лица (QP), RP не требуется оценивать кем-либо, кроме Держателя лицензии, перед тем, как взять на себя эту роль. Не существует признанной квалификации или центрального реестра, чтобы указать Держателю лицензии учетные данные лица, которое будет назначено RP.Решение о назначении может быть трудным. Затраты для организации, если они ошибаются, могут варьироваться от неэффективности до торговли вне законной цепочки поставок. Это может даже иметь неблагоприятные последствия для лицензии, например, приостановление или отзыв. Как только RP указан в лицензии или заявке на лицензию, они будут оценены инспектором GDP при следующей проверке. Обычно это следует за ходом проверки и предназначено для того, чтобы убедить инспектора в пригодности RP для этой конкретной роли.Если инспектор обнаружит, что RP не подходит, он вернет это обратно Держателю лицензии.

Что делает хорошую RP?

Как RP может продемонстрировать свою пригодность Держателю лицензии и инспектору? Мы видим ряд ключевых областей, которыми займемся в свою очередь. Они не предназначены для замены обширной информации в Руководстве 6:

.
  • Знание GDP и соответствующих правил — это материал учебника.
  • Опыт работы в отрасли — соответствующий опыт ВВП.
  • Знакомство с операциями GDP Держателя лицензии — особенно сложно в большой организации.
  • Вводный курс / начальное обучение — знакомство с ролями.
  • Определение роли и место в организации — достаточный стаж и влияние.
  • Делегирование и обучение других — RP отвечает за все действия GDP, даже те, которые делегированы.
  • Протоколы обучения — RP, обладатель лицензии и персонал.
  • Постоянное развитие RP — цепочка поставок постоянно ставит новые задачи.
2017 Green Guide

Знание GDP и нормативных требований . Нет реальной замены прочтению и повторному чтению Руководства по GDP и соответствующих нормативных актов. Каждый раз, когда вы перечитываете, вы увидите что-то новое или увидите это в новом свете. Многие держатели лицензий включают Руководство ЕС по ВВП в свою систему качества; это посылает правильное сообщение всему персоналу. Чтение и понимание Руководства следует рассматривать как четкое учебное занятие. Отметьте это в своей записи о тренировках.Дополнительными источниками информации являются блоги инспекций, Правила и руководства для фармацевтических дистрибьюторов 2017 2 , а также информация, опубликованная на gov.uk/mhra. Они будут держать вас в курсе последних событий, таких как Директива о фальсифицированных лекарственных средствах.

Опыт работы в отрасли. Практическое обучение — обычное дело в этой отрасли. Нет ничего лучше, чем попытаться провести отзыв и осознать, что его невозможно завершить, потому что отсутствуют записи о транзакциях, у вас нет достаточного персонала или места для хранения, или письменная процедура не может быть понятна. Помимо очевидного момента, что эффективный тест на отзыв позволил бы избежать этого сценария; РП, лежащие в основе этого, никогда не забудут, как они узнали основные компоненты процесса отзыва.

Знакомство с операциями GDP Держателя лицензии. Важно знать все виды деятельности, которые влияют на ВВП. Оператор, который никогда не посещал вентиляционную установку на крыше, не сможет эффективно проверить систему и избежать рисков для складских запасов.РП, который никогда не сидел в офисе с сотрудниками по связям с клиентами, возможно, никогда не узнает, что акции продаются клиентам, которые время от времени выбирают оплату контролируемых наркотиков с помощью своей личной кредитной карты — деятельность, которая должна вызывать тревогу.

Вводный курс / начальное обучение. Вот где важно тщательное знакомство с ролью. К сожалению, инспекторы часто видят вновь назначенного РП, которого «бросают в самый конец». Мне никогда не нравилась фраза «взяться за дело», потому что, прежде чем брать на себя роль RP, человек должен убедиться, что он полностью знаком со всеми аспектами этой роли. РП может потребоваться несколько лет, чтобы по-настоящему освоиться с ролью — за это время может случиться все, что угодно, и часто случается! Хороший обладатель лицензии найдет время для планирования преемственности.

Определение роли и место в организации. Должна быть четкая линия отчетности перед Держателем лицензии. Соответствующие обязанности между RP и Держателем лицензии должны быть четко определены и поняты. В более крупных организациях RP часто находится в отделе качества.Само по себе это не так; но всегда следует учитывать, позволяет ли такое позиционирование в достаточной мере контролировать незнакомые виды деятельности, такие как система управления складом, списки сотрудников, транспорт и т. д.

Делегирование и обучение других. В документе GDP четко указано, что весь персонал должен быть обучен своей роли в сфере ВВП, способам идентификации лекарств и недопущению попадания фальсифицированных лекарств в цепочку поставок. Должна быть четкая программа обучения, описывающая это.ГО должна гарантировать, что программы начального и непрерывного обучения реализуются и поддерживаются; и, хотя ГО не обязана проводить все обучение самостоятельно, ГО должна иметь достаточный надзор, чтобы продемонстрировать, что инструкторы, учебные материалы и записи подходят. Не забывайте, что Владельцу лицензии также потребуется некоторое обучение.

Записи об обучении. Они могут быть бумажными или электронными. Они должны включать широкий спектр учебных мероприятий, от чтения СОП и внешнего обучения до специального обучения, такого как слежка за персоналом.Записи должны охватывать весь персонал; это включает RP и держателя лицензии. Инспектор GDP рассматривает пригодность RP на основании ряда доказательств, включая то, как они выполняют свою работу, а также объем пройденного обучения, будь то внешнее обучение, не являющееся убедительным, обучение с гарантированной уверенностью или другое обучение. . Хорошее качество обучения, которое проводится на практике, независимо от того, какое обучение проводилось, всегда признается инспектором. Тем не менее, при проверке записи RP часто отсутствуют или не обновляются.Мы часто видим кучу сертификатов на экзаменах, которые на самом деле не показывают прогресс и широкий диапазон знаний.

Продолжается разработка RP. Цепочка поставок в Великобритании не стоит на месте; часто возникают новые проблемы. Непрерывное профессиональное развитие (НПР) — это естественный прогресс после начального обучения. Некоторые профессии потребуют обучения, записанного в форме НПР. Например, фармацевты и технические специалисты в аптеке зарегистрированы в Генеральном фармацевтическом совете (GPhC).Эти записи могут использоваться в качестве записи об обучении RP при условии, что CPD охватывает объем роли, а записи доступны при проверке. Многие пользуются внешними курсами обучения; многие из них соответствуют высоким стандартам и охватывают определенную область в пределах ВВП. Предполагается, что другие внешние курсы будут в целом применимы ко всем RP, и они все еще могут быть использованы в продолжающейся разработке. Некоторые из них убедительны, см. Предыдущий пост.

Итого

Мы надеемся, что то, что мы написали, дало вам представление о том, что должен искать Держатель лицензии при оценке пригодности RP; пригодность зависит от знаний и опыта.Обладатель лицензии должен убедиться в способности RP выполнять лицензированные функции. Несоблюдение требований станет значительным бременем как для компании, так и для RP. Каждая компания уникальна, и RP должен быть уверен, что они могут выполнять свои обязанности в соответствии с требованиями лицензии. Владелец лицензии должен предоставить RP адекватные знания и опыт, обучение «на рабочем месте» является обычным явлением в этой отрасли, но экспериментальное обучение может обеспечить только некоторые элементы полного пакета.Есть место для качественного внешнего обучения, и это следует учитывать всем держателям лицензий. В качестве инспекторов мы видим владельцев лицензий, которые плохо выбрали RP, и других, которые приложили для этого много усилий.

Артикул:

  1. Руководство MHRA 6 «Примечания для заявителей и владельцев лицензии оптового дилера (WDA (H)) или регистрации брокера »: https://www.gov.uk/government/publications/medicines-notes-for- заявители и держатели лицензии оптового дилера или регистрация брокера
  2. Правила и рекомендации для фармацевтических дистрибьюторов, 2017 г., Pharmaceutical Press, Лондон, 2017 г. ISBN 978-0-85711-286-6 (Зеленое руководство)

Вас также может заинтересовать:

Ответственное лицо, указанное в WDA.Часть 1: Повышение профиля RP


Не пропустите следующий пост, подпишитесь, чтобы получать уведомления по электронной почте, когда выходит новое сообщение.

ответственных лиц и номинантов | Налоговая служба

Ответственные стороны

Во всех заявках на получение EIN (по почте, факсу, в электронном виде) должно быть указано имя и идентификационный номер налогоплательщика (SSN, ITIN или EIN) истинного главного должностного лица, генерального партнера, лица, предоставившего право, владельца или доверительного управляющего. Это физическое или юридическое лицо, которое IRS будет называть «ответственной стороной», контролирует, управляет или направляет организацию-заявитель и распоряжение ее средствами и активами.Если заявитель не является государственным учреждением, ответственной стороной должно быть физическое лицо (то есть физическое лицо), а не юридическое лицо. Если имеется более одной ответственной стороны, организация может указать любую сторону, которую организация хочет, чтобы IRS признала ответственной стороной. Кроме того, организации должны сообщать о любых изменениях ответственной стороне в IRS в течение 60 дней, используя форму 8822-B PDF, «Изменение адреса» или «Ответственная сторона — бизнес».

Согласно Инструкции для текущей редакции приложения, «ответственное лицо» определяется следующим образом:

Для организаций, акции или доли которых торгуются на публичной бирже или которые зарегистрированы в Комиссии по ценным бумагам и биржам, «ответственная сторона» является (а) главным должностным лицом, если бизнес является корпорацией, (б) генеральным партнером в случае партнерства к этим организациям применяется общее требование о том, чтобы ответственным лицом было физическое лицо. Например, (c) если корпорация является генеральным партнером публично торгуемого партнерства, для которого подана форма SS-4, то ответственной стороной партнерства является главное должностное лицо корпорации. или (d) доверитель, владелец или доверитель, если это траст.

Для всех других организаций «ответственная сторона» — это лицо, которое имеет уровень контроля над средствами или активами в организации или имеет право на них, что на практике позволяет физическому лицу, прямо или косвенно, контролировать , управлять или направлять предприятие и распоряжаться его средствами и активами.Однако возможность финансировать юридическое лицо или право на собственность юридического лица без каких-либо соответствующих полномочий контролировать, управлять или направлять юридическое лицо (например, в случае несовершеннолетнего ребенка-бенефициара) не приводит к тому, что физическое лицо быть ответственной стороной.

Номинанты

«Номинальный держатель» — это лицо, которому предоставлены ограниченные полномочия действовать от имени юридического лица, обычно в течение ограниченного периода времени и обычно во время создания юридического лица. «Главное должностное лицо, генеральный партнер» и т. Д., согласно определению IRS, является истинной «ответственной стороной» для организации, а не номинальным держателем. «Ответственная сторона» — это физическое или юридическое лицо, которое контролирует, управляет или направляет организацию и распоряжение ее средствами и активами, в отличие от номинального держателя, которому предоставлены незначительные или никакие полномочия в отношении активов организации.

Налоговой службе стало известно, что номинальные лица указаны в качестве основных должностных лиц, генеральных партнеров, лиц, предоставляющих право, владельцев и доверителей в процессе подачи заявки на получение идентификационного номера работодателя (EIN).Кандидат не из этих людей. Скорее всего, кандидаты временно уполномочены действовать от имени организаций в процессе формирования. Использование номинальных держателей в процессе подачи заявки на EIN не позволяет IRS собирать соответствующую информацию о собственности юридических лиц и, как было установлено, способствует несоблюдению налоговых требований юридическими лицами и их владельцами.

IRS не разрешает использовать кандидатов для получения EIN. Во всех заявках на получение EIN (по почте, факсу, в электронном виде) должно быть указано имя и идентификационный номер налогоплательщика (SSN, ITIN или EIN) действительного главного должностного лица, генерального партнера, лица, предоставившего право, владельца или доверительного управляющего.Это физическое или юридическое лицо, которое IRS будет называть «ответственной стороной», контролирует, управляет или направляет организацию-заявитель и распоряжение ее средствами и активами.

Чтобы правильно подать форму SS-4, форма и разрешение должны включать имя, идентификационный номер налогоплательщика и подпись ответственного лица. Сторонние уполномоченные лица, подающие онлайн-заявки, напоминают об их обязанности сохранять полную подписанную копию бумажной формы SS-4 и подписанное заявление о разрешении для каждой заявки юридического лица, поданной в IRS.Кандидаты не имеют полномочий разрешать сторонним назначенным лицам подавать Формы SS-4 и не должны быть указаны в Форме SS-4.

Если в процессе формирования штата используется кандидат, а истинная ответственная сторона еще не определена, организация должна идентифицировать это лицо перед подачей заявки на EIN.

IRS продолжит принимать меры по предотвращению неправомерного использования приложений EIN.

Исправление деловой информации в случае использования номинального держателя

В случае, если для получения EIN использовался кандидат, вы должны исправить информацию.В противном случае информация о субъекте может быть раскрыта кому-либо, кто не уполномочен получать такую ​​информацию. IRS рассматривает несколько способов определения ответственных сторон организаций. Однако путем обновления самой информации организация может установить, что она является надежным партнером IRS в соблюдении федерального налогового законодательства.

Чтобы обновить информацию, заполните форму 8822-B «Изменение адреса или ответственное лицо — бизнес» и отправьте ее по указанному ниже адресу, который относится к вам.

Если ваш старый служебный адрес находился в:

Отправьте форму 8822-B на номер:

Коннектикут, Делавэр, Округ Колумбия, Флорида, Джорджия, Иллинойс, Индиана, Кентукки, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Мичиган, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Северная Каролина, Огайо, Пенсильвания, Род-Айленд, Южная Каролина, Теннесси, Вермонт, Вирджиния, Западная Вирджиния или Висконсин Налоговая служба
333 W.Pershing Rd.
Mail Stop 6055 S-2
Kansas City, MO 64108
Алабама, Аляска, Арканзас, Аризона, Калифорния, Колорадо, Гавайи, Айдахо, Айова, Канзас, Луизиана, Миннесота, Миссисипи, Миссури, Монтана, Небраска, Невада, Нью-Мексико, Северная Дакота, Оклахома, Орегон, Южная Дакота Техас, Юта, Вашингтон, Вайоминг или любое другое место за пределами США Налоговая служба
M / S 6273
Ogden, UT 84201-0023

IRS пришлет письмо, подтверждающее получение нами обновленной информации. Если организация не получила письмо с подтверждением в течение 60 дней, она должна отправить копию оригинальной формы 8822-B с пометкой «Второй запрос» в соответствующий университетский городок, указанный выше.

Ответственное лицо по легионелле — должностная инструкция и обучение по легионелле

В контексте борьбы с легионеллой термин «ответственное лицо» определен в Утвержденном Кодексом практики ACOP L8 Великобритании по охране здоровья и безопасности как лицо, несущее повседневную ответственность за контроль рисков, связанных с бактериями легионеллы и болезнями легионеров в рабочее место.Здесь мы рассмотрим роль ответственного лица по легионелле, дадим краткое описание должностных обязанностей и исследуем их потребности в обучении по легионелле.

Кто является ответственным лицом по поводу легионеллы?

Руководители по охране труда и технике безопасности ACOP L8 требует, чтобы Ответственный за выполнение обязанностей назначил ответственное лицо по легионелле, которое будет выполнять повседневные обязанности по борьбе с бактериями легионеллы и болезнями легионеров на рабочем месте. Они должны быть старшим менеджером, директором или обладать аналогичным статусом и достаточными полномочиями, компетенцией и знаниями об объектах, находящихся под их контролем, чтобы гарантировать, что все рабочие процедуры выполняются безопасно, своевременно и эффективно для защиты здоровья и безопасности. людей на рабочем месте.

Ответственное лицо, связанное с легионеллой, описывается как лицо, несущее повседневную ответственность за управление и контроль всех выявленных рисков, связанных с бактериями легионеллы, для защиты здоровья и безопасности других людей.

Они также должны четко понимать свои обязанности и общую структуру и политику управления охраной труда и техникой безопасности в организации.

Legionella Control International регулярно просят многих своих клиентов предоставить конкретную помощь и рекомендации по назначению ответственного лица, ответственного за легионеллу, для выполнения роли по борьбе с легионеллой, и подготовили типичное «должностное описание», которое можно использовать в качестве полезного руководства в такие экземпляры.

~~ o ~~

Должность: Ответственное лицо по легионелле

Подотчетность: дежурному

Ключевые цели

Для обеспечения того, чтобы все системы водоснабжения на объекте полностью соответствовали всем аспектам действующего законодательства и руководств по охране здоровья и безопасности, а также законодательству, касающемуся легионеллы, включая:

    • Закон об охране здоровья и безопасности труда 1974 г.
    • Правила техники безопасности и гигиены труда 1999 г.
    • Правила контроля над веществами, опасными для здоровья, 2002 г. (COSHH)
    • Руководство по охране труда и технике безопасности: Утвержденный свод правил ACOP L8 «Болезнь легионеров.Борьба с бактериями легионеллы в водных системах »
    • Ответственный за здоровье и безопасность: HSG274: Техническое руководство, Часть 1: Системы испарительного охлаждения
    • Ответственный за здравоохранение и безопасность: HSG274: Техническое руководство, Часть 2: Системы горячего и холодного водоснабжения
    • Руководство по охране труда и технике безопасности: HSG274: Техническое руководство, Часть 3: Другие системы рисков
    • Департамент здравоохранения: Технический меморандум здравоохранения HTM 04-01: Безопасная вода в медицинских учреждениях (если применимо)
    • Уведомление о правилах использования градирен и испарительных конденсаторов 1992 г. (где применимо)

Дополнительные цели

Обеспечивать постоянную эффективную коммуникацию с «Ответственным лицом» по всем аспектам программы управления рисками, связанными с легионеллой.

Обеспечить эффективную коммуникацию и управление всем персоналом, участвующим в программе управления рисками легионеллы, тем самым обеспечивая полное выполнение всех оценок риска легионеллы и письменных схем мер предосторожности, необходимых для минимизации риска распространения легионеллы на территориях, находящихся под их контролем.

Для набора и обеспечения того, чтобы весь персонал имел надлежащий уровень компетентности и подготовки, подходящие для назначенных им ролей в программе управления рисками.

Выбирать и назначать поставщиков услуг, если это необходимо, которые обладают надлежащим уровнем подготовки, навыков и компетенции, чтобы иметь возможность выполнять порученные им роли.

«Ответственное лицо» должно иметь подробное представление об обязательствах назначенного поставщика услуг, как это подробно описано в кодексе практики ассоциаций по борьбе с легионеллой.

Подотчетность

Ответственное лицо за борьбу с легионеллой подчиняется дежурному.

Они должны обладать достаточными полномочиями, компетенцией и знаниями об объектах, находящихся под их контролем, чтобы гарантировать своевременное и эффективное выполнение всех операционных процедур.

Кроме того, они также должны иметь полное представление о своих обязанностях и общем управлении здоровьем и безопасностью на предприятии, его политиках и организационной структуре.

~~ o ~~

Обучение ответственного лица по легионелле

Должностное лицо должно обеспечить, чтобы ответственное лицо по борьбе с легионеллой располагало подходящей и достаточной информацией, инструкциями и обучением для выполнения своих обязанностей. Сюда входят информация, инструкции и обучение по важным выводам оценки риска легионеллы, а также соответствующие меры предосторожности и действия, которые они должны предпринять для защиты себя и других.

Его следует пересматривать и обновлять всякий раз, когда вносятся существенные изменения в тип выполняемой работы или используемые методы, а также при значительных изменениях в укомплектовании персоналом.

Обучение является важным элементом способности сотрудника безопасно выполнять работу, но это не единственный фактор: инструкции, опыт, знания и другие личные качества также важны для безопасного выполнения задачи.

Эксперт по борьбе с легионеллой

Для получения дополнительной информации и экспертной помощи по вопросам управления рисками легионеллы, оценки рисков, обучения и соблюдения нормативных требований позвоните нам сегодня по телефону 0330 223 36 86 или свяжитесь с нами здесь… свяжитесь с нами

Загрузить ACOP L8 для HSE

Последнюю, четвертую версию ACOP L8 HSE можно заказать прямо с веб-сайта HSE, если вам требуется бумажная копия, или загрузить здесь…

Ответственное лицо (импорт)

Оптовый дилер в Великобритании может импортировать лекарственные средства, сертифицированные Квалифицированным лицом ( QP ), из Европейской экономической зоны ( EEA ) только при условии проведения определенных проверок «Ответственным лицом (импорт) ( RPi )». Великобритания — это Англия, Уэльс и Шотландия.

Это руководство описывает:

  • как подать заявку на получение статуса RPi
  • как проверить, что QP сертификации лекарственного средства проведено в EEA
  • как проверить, что биологические продукты (вакцины и лекарства, полученные из крови или плазмы человека) имеют независимый сертификат выпуска партии

RPi заявки могут быть поданы через портал MHRA

Продукты, не требующие контроля

RPi

Лекарственные препараты, поступающие из Северной Ирландии для оптовых целей, не входят в сферу действия настоящего руководства.Это разрешено под наблюдением Ответственного лица (RP).

Для продуктов с регистрационным удостоверением Великобритании или Великобритании, которые импортируются в Великобританию из-за пределов Великобритании без сертификации QP из страны, указанной в списке, перед размещением на рынке потребуется сертификация QP в соответствии с разрешением на производство и импорт Великобритании. .

Продукты без разрешения на продажу в Великобритании, Северной Ирландии, Великобритании или других странах не входят в сферу действия данного руководства.Импорт таких продуктов разрешен под надзором Ответственного лица (RP) с уведомлением MHRA о каждом импорте, предназначенном для поставки на рынок Великобритании.

1. Введение

RPi отвечает за внедрение системы подтверждения для продуктов, которые были импортированы в Великобританию из стран, включенных в список стран, утвержденных для импорта (первоначально это будут страны из EEA ):

  • , что прошла необходимая сертификация QP
  • , что для биопрепаратов имеется требуемый независимый сертификат выпуска партии (в лицензии оптового дилера он обозначен как «иммунологические препараты и продукты крови»).

RPi может делегировать деятельность по проверке того, была ли эта сертификация проведена, но остается ответственным за обеспечение эффективности этих проверок.

RPi требуется для реализации системы подтверждения сертификата QP и независимой сертификации выпуска партии (для биологических продуктов) при импорте в Великобританию следующих продуктов из указанной страны:

  • Лекарство, лицензированное в Великобритании или Великобритании для использования в Великобритании
  • Лекарство, лицензированное в Великобритании или Великобритании для поставки в третью страну
  • Лекарство, имеющее лицензию в Северной Ирландии или одобренной стране, для поставки для удовлетворения особых клинических потребностей
  • Лекарство, лицензированное в Северной Ирландии или одобренной стране, импортировано в качестве импортированного лекарства для поставки в другую третью страну
  • Лекарство, имеющее лицензию Северной Ирландии или одобренной страны для использования в качестве параллельного импорта

2.

Какие доказательства могут быть использованы для сертификации QP

Модель RPi должна обеспечивать наличие письменных свидетельств, подтверждающих, что каждая партия продукта была сертифицирована по стандарту QP в соответствии с требованиями статьи 51 Директивы 2001/83 / EC.

Не все варианты, перечисленные ниже, могут подходить для различных взаимоотношений в цепочке поставок, однако только одного из этих доказательств достаточно для удовлетворения требований правила 45AA Правил по лекарственным средствам для человека 2012 года.Другие доказательства могут быть приемлемыми при условии, что они подтверждают, что сертификация QP прошла для данной партии.

2.1 Свидетельства для владельцев лицензии оптовых дилеров Великобритании (WDA (H)), импортирующих лицензированные лекарства Великобритании, Северной Ирландии, Великобритании или

EEA из страны, включенной в перечень

Сертификация партии с помощью QP может быть подтверждена такими доказательствами, как:

  • Сертификат партии, подтверждающий сертификацию QP в соответствии со Статьей 51 Директивы 2001/83 / EC)
  • Копия «контрольного отчета» (Приложение II к Приложению 16 надлежащей производственной практики ЕС)
  • Заявление о сертификации (специальное, подтверждающее сертификацию в соответствии со Статьей 51 Директивы 2001/83 / EC)
  • Ссылка на внутренние системы компании (e. грамм. глобальная система планирования ресурсов предприятия), которая показывает серийную сертификацию
  • Подтверждение того, что последний этап производства (кроме сертификации партии) разрешенного лекарственного средства был выполнен держателем разрешения на производство и импорт в указанной стране. Копия разрешения на продажу и техническое соглашение с производителем должны быть доступны, чтобы можно было полагаться на этот контроль цепочки поставок
  • Для лекарств, разрешенных в стране, включенной в список, сертификация партии может быть подтверждена путем подтверждения того, что лекарство было приобретено у авторизованного оптового продавца после того, как оно было «размещено на рынке» в стране, включенной в список.

3.Какие доказательства могут быть использованы для независимой сертификации выпуска партии

Биологические продукты, требующие независимой сертификации выпуска партий, перечислены на веб-сайте Европейского директората по качеству лекарственных средств.

Независимый выпуск партии может быть подтвержден такими доказательствами, как:

Партии сертифицированных биологических препаратов QP , требующие независимого выпуска партий, не должны продаваться или поставляться импортирующим оптовым дилером в Великобритании до тех пор, пока также не будет подтверждена независимая сертификация выпуска партий.

4. Дополнительные указания

4.1 Безопасность цепочки поставок

Проверки продуктов, импортированных из страны, включенной в список, также должны гарантировать, что продукт не является предметом отзыва или не зарегистрирован как украденный и доступен на рынке в рамках лицензированной цепочки поставок страны, включенной в список. Требования надлежащей дистрибьюторской практики ( GDP ) к квалификации поставщиков, изложенные в GDP 5.2, должны быть сохранены. Блог о проверке поставщиков MHRA содержит дополнительную информацию. Продукты, которые были сертифицированы по стандарту QP , но были перенаправлены в страны, не входящие в список стран или Северной Ирландии, должны быть импортированы держателем MIA и повторно сертифицированы по стандарту QP .

4.2 Продукция, импортируемая для параллельного импорта или для особых нужд

С 1 января 2022 года в RPi должен быть реализован процесс подтверждения статуса уникального идентификатора для лекарств, отпускаемых только по рецепту, если оптовые торговцы импортируют продукты:

  • для параллельного импорта
  • для использования в особых клинических случаях или для введения

Это требуется Директивой ЕС о фальсифицированной медицине.Подтверждение вывода из эксплуатации может быть предоставлено с использованием таких доказательств, как записи Национальной системы проверки лекарственных средств от поставщика.

С 1 января 2022 года продукты, которые поставляются как списанные, должны быть выведены из эксплуатации конечным поставщиком EEA , а не в какой-либо другой точке цепочки поставок.

4.3 Владельцы WDA (H) в Великобритании, действующие от имени или по поручению держателя торговой лицензии в Великобритании (

MAH )

Для держателей WDA (H) Великобритании, действующих от имени или от имени Великобритании или Великобритании MAH , ожидается, что продукты были сертифицированы перед импортом.Отправка в Великобританию в условиях карантина перед сертификацией неприемлема для модели импорта WDA (H).

Если цепочки поставок требуют отправки в карантин до сертификации QP по техническим причинам (например, продукты с очень коротким сроком хранения), MAH должен запросить дополнительную консультацию в MHRA по электронной почте на номер GDP . Inspectorate @ mhra.gov.uk .

5. Работает как

RPi

Если вы указаны как RPi в WDA (H), вы играете важную роль в обеспечении безопасного контроля над лекарствами.У вас есть подготовка и понимание отрасли, чтобы соответствовать требованиям для этой должности, где вы несете юридическую ответственность за то, чтобы партии разрешенных лекарств, импортируемых из стран, включенных в список, были надлежащим образом сертифицированы перед размещением на рынке Великобритании.

Вы берете на себя ответственность за внедрение системы для WDA (H) в целом. Не требуется, чтобы каждый сайт в WDA (H) называл свой собственный RPi . Вам не обязательно быть сотрудником держателя лицензии, но вы должны постоянно поддерживать контакт.Если вы не являетесь сотрудником, между держателем лицензии и RPi должен быть заключен письменный договор с указанием обязанностей, обязанностей, полномочий и времени нахождения на месте.

Если у вас контракт RPi , то ожидается, что вы не будете чрезмерно расширять свои возможности и подадите заявку на роль RPi для слишком многих компаний.

6. Стать

RPi

Чтобы получить имя RPi , нужно пройти два этапа.

6.1 Право на участие

Сначала вы должны продемонстрировать, что имеете право действовать как RPi . Это достигается благодаря сочетанию соответствующей квалификации и опыта. Вы должны быть членом профессиональной организации с опубликованным кодексом поведения. После того, как право на участие будет оценено и принято MHRA, ваше имя будет внесено в реестр; Реестр будет вести MHRA и будет включать всех лиц, имеющих право называться как RPi .

Регламент устанавливает требования к квалификации, опыту и членству в профессиональных организациях.

Квалификация

Приемлемые квалификации — это диплом, сертификат или другое свидетельство формальной квалификации, присуждаемое по окончании университета или другого курса высшего образования в:

  • аптека
  • химия
  • лекарство
  • биология или
  • родственные науки о жизни

Эквивалентная квалификация, приемлемая для кандидатов RPi , включает:

Также могут быть допущены другие квалификации.Они будут проверены в процессе подачи заявки. Вы можете проверить соответствие вашей квалификации по электронной почте GDP .Inspectorate @ mhra.gov.uk.

6.1.1. Опыт

Вы должны быть в состоянии продемонстрировать, например, предоставив биографию (CV), что у вас есть как минимум 2-летний опыт выполнения функций ответственного лица в WDA (H). Свидетельства выполнения других функций, например, роль производителя фармацевтических препаратов в обеспечении качества, также могут считаться эквивалентными.

6.1.2. Профессиональные кузова

Допустимое членство в профессиональных организациях:

  • Королевское биологическое общество
  • Королевское фармацевтическое общество
  • Фармацевтическое общество Северной Ирландии
  • Королевское химическое общество

Дополнительные органы, которые лицензирующий орган считает эквивалентными для кандидатов RPi , включают:

  • Сертифицированный институт логистики и транспорта
  • Сертифицированный институт качества
  • Организация профессионалов в области регулирования

Допускаются другие профессиональные ассоциации.Они будут проверены в процессе подачи заявки. Вы можете проверить соответствие вашей профессиональной организации по электронной почте на номер GDP . Inspectorate @ mhra.gov.uk.

Вам необходимо быть «полноправным членом», а не аффилированным лицом или студентом профессиональной организации, соответствующей вашей квалификации и опыту. Партнерское членство в профессиональной организации, если у вас нет соответствующей квалификации, неприемлемо. Вам необходимо будет продемонстрировать постоянное профессиональное развитие и соблюдать профессиональный кодекс поведения, которого требует профессиональная организация.

6.1.3. Квалифицированные лица, действующие в качестве
RPi

Если вы являетесь лицом, указанным в реестре аттестованных лиц, вы также имеете право действовать как RPi . Вы все равно должны подать заявку, чтобы ваше имя было внесено в реестр RPi . В качестве альтернативы предоставлению доказательств вашей квалификации и членства в профессиональной организации вы можете предоставить доказательства вашей регистрации QP .

6.2 Пригодность

Вы также должны продемонстрировать свою пригодность для использования в конкретной лицензии WDA (H).Во время подачи заявки MHRA подтвердит, указаны ли вы в реестре, и проверит, подходит ли ваш опыт для предлагаемой лицензионной деятельности. Например, отвечающий требованиям RPi без предшествующего опыта параллельного импорта может считаться неприемлемым для упоминания в WDA (H), если компания импортирует лицензированные продукты для параллельной торговли.

6.3 Подача заявки на присвоение имени

RPi

RPi заявки могут быть поданы через портал MHRA с 1 января 2021 года.

Ответственное лицо (импорт) ( RPi ) описано в положениях 45AA и 45AB Положений о лекарственных средствах для человека 2012 г. (с поправками).

RPi должен быть резидентом Великобритании. При подаче заявления вам необходимо будет предоставить подтверждение адреса и личности.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, напишите в наш Центр обслуживания клиентов по адресу [email protected] или позвоните по телефону 020 3080 6000. Вы также можете связаться с вашей торговой ассоциацией по электронной почте:

830 CMR 62C.31A.1: Ответственные лица

Для целей настоящего постановления, 830 CMR 62C.31A.1, следующие термины имеют следующие значения:

Комиссар , комиссар по доходам или его представитель, должным образом уполномоченный выполнять обязанности комиссара, связанные с начисление и сбор налогов с ответственных лиц.

Требование , уведомление налогоплательщика или ответственного лица о том, что сумма первоначальной оценки или оценки ответственного лица в настоящее время подлежит оплате в Содружество.

Определение личной ответственности ответственного лица , результат процесса, посредством которого Уполномоченный устанавливает ответственное лицо налогоплательщика и фиксирует личность ответственного лица и сумму, причитающуюся с ответственного лица.

Обязанность по уплате налогов , обязательство по уплате налогов, проистекающее из положения, функции или ответственности лица, взятой на себя от имени корпорации, товарищества или общества с ограниченной ответственностью.Такое обязательство не обязательно должно быть юридически закрепленным соглашением между корпорацией, товариществом или компанией с ограниченной ответственностью и лицом.

Первоначальная оценка , оценка, являющаяся результатом процесса, с помощью которого Департамент доходов проверяет и / или определяет сумму налога, наложенного на налогоплательщика и подлежащего уплате в соответствии с M.G.L. гл. 62B, 64G, 64H и 64I, определяет сумму применимых пени и штрафов, наложенных и причитающихся с налогоплательщика в соответствии с M.G.L. c.62C на постоянной основе и фиксирует суммы.

Лицо , физическое лицо, товарищество, траст или ассоциация, с передаваемыми акциями или без них, акционерное общество, корпорация, общество с ограниченной ответственностью, общество, клуб, организация, учреждение, имущество, получатель, попечитель, правопреемник или судья и любое другое лицо, действующее в качестве доверенного лица или представителя, назначенное судом или иным образом, а также любое сочетание лиц, действующих как единое целое.

Ответственное лицо , любое лицо, которое должно или было обязано платить налоги, наложенные М.G.L. chs. 62B, 64G, 64H и 64I.

Оценка ответственного лица , оценка вместе с любыми дополнительными начисленными процентами, которая является результатом процесса, посредством которого Департамент доходов определяет личную ответственность ответственного лица.

Последний известный адрес ответственного лица или лица , адрес ответственного лица или лица, указанный в записях Уполномоченного или обнаруженный в результате расследования.

Требуемый налог или Требуемые налоги , любые налоги или налоги, взимаемые, начисленные и подлежащие уплате в соответствии с M.G.L. chs. 62B, 62C, 64G, 64H или 64I.

Налог или Налоги , любой удерживаемый налог, взимаемый согласно M.G.L. c. 62B, акциз на проживание в любом номере, взимаемый согласно закону M.G.L. c. 64G, любой налог с продаж, взимаемый согласно M.G.L. c. 64H, любой налог на использование, взимаемый согласно M.G.L. c. 64I, и включая любые проценты или штрафы, наложенные в соответствии с M.G.L. c. 62B, § 7 и c. 62C, §§ 28, 30, 30A, 32, 33, 34, 35 и 35A в отношении удерживаемого налога, акциза на проживание, налога с продаж или налога на использование.

Налогоплательщик , любая корпорация, товарищество или компания с ограниченной ответственностью, обязанная подавать декларации или уплачивать налоги, взимаемые согласно M.G.L. chs. 62B, 62C, 64G, 64H или 64I.

.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *