По числу можно определить каким будет грядущий год и как его использовать: гипотеза закон теория используются при характеристике познания 1 художественного 2 научного

гипотеза закон теория используются при характеристике познания 1 художественного 2 научного

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2016-03-30

ПОЗНАНИЕ

1. Верны ли следующие суждения об особенностях отдельных видов познания?

А. Выводы, сделанные на основе повседневного опыта, бывают недостаточно доказательными.

Б. Научное познание предполагает проверку и перепроверку истинности получаемых выводов.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

2. Мышление образами — обязательная составляющая познания

1) художественного 2) научного

3) мифологического 4) житейского

3. Термины «гипотеза», «закон», «теория» используются при характеристике познания

1) художественного 2) научного

3) мифологического 4) житейского

4. Верны ли следующие суждения о результатах познавательной деятельности?

А. Результат познания зависит от установок, целей и предыдущего опыта познающего субъекта.

Б. Результат познания зависит от возрастных и индивидуальных характеристик субъекта познания.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

5. Верны ли следующие суждения о познании?

А. В структуру познания входят цель, средства, результат.

Б. Познание требует наличия объекта и субъекта познания.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

6. Верны ли следующие суждения о социальном познании?

А. Отличительной особенностью социального познания является совпадение объекта и субъекта познания.

Б. Отличительной особенностью социального познания является использование научных теорий для изучения окружающего мира.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

7. И чувственное, и рациональное познание

1) формирует знания и представления о предмете

2) использует логические умозаключения

3) начинается с ощущения

4) дает наглядный образ предмета

8. И чувственное, и рациональное познание

1) нацелено на постижение истины 2) приводит к теоретическим обобщениям

3) присуще не только человеку 4) исходной точкой имеет ощущение

9. Рациональное познание, в отличие от чувственного,

1) обновляет знания об окружающем мире

2) формирует наглядный образ предмета

3) осуществляется в форме ощущений, восприятия и представлений

4) использует логические умозаключения

10. Рациональное познание, в отличие от чувственного,

1) отражает форму предмета

2) создает зрительный образ предмета

3) сравнивает существенные признаки предметов

4) определяет пространственное расположение предметов

11. Знание о предмете можно считать истинным, если оно

1) разделяется большинством людей 2) поддерживается авторитетными людьми

3) соответствует предмету познания 4) воплощено в форму теории

12. Верны ли следующие суждения о познании?

А. Вне науки получить объективное знание невозможно.

Б. Наука является одним из способов познания действительности.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

13. Верны ли следующие суждения об истине?

А. Истинные знания всегда добываются экспериментальным путем.

Б. Истинны только те знания, которые соответствуют моральным представлениям людей.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

14. Верны ли следующие суждения об истине?

А. Относительность истины обусловлена безграничностью и изменчивостью постигаемого мира.

Б. Относительность истины обусловлена ограниченностью познавательных возможностей человека.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

15. Верны ли следующие суждения об истине?

А. Истина — это объективное отражение в сознании человека предметов и явлений.

Б. Истина — это результат познания, существующий только в виде понятий, суждений и теорий.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

16. Верны ли следующие суждения о критериях истинности знания?

А. Критериями истинности знания являются его простота, ясность и непротиворечивость.

Б. Критерием истинности знания является соответствие знания общепринятым представлениям .

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения не верны

17. Верны ли следующие суждения об истине?

А. Путь к абсолютной истине идет через истины относительные.

Б. Относительная истина — это полное, неизменное знание.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

18. Верны ли следующие суждения об истине?

А. Истина относительна, потому что мир изменчив и бесконечен.

Б. Истина относительна, потому что возможности познания определяются уровнем развития науки.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения не верны

19. Обыденные (житейские) знания основаны на

1) научном обобщении достоверных фактов 2) здравом смысле

3) эстетическом освоении действительности 4) экспериментальных данных

20. И религиозному, и научному знанию свойственно то, что они

1) носят объективный характер

2) предполагают доказательства

3) могут передаваться из поколения в поколение

4) необходимы человеку для рациональной деятельности

21. «Прометей принес людям свет знаний». Данное утверждение является примером знания

1) житейского 2) мифологического

3) научного 4) «паранаучного»

22. Какое из приведенных утверждений является научным?

1) Время течет повсюду одинаково и ни от чего не зависит.

2) Судьба человека зависит от расположения на небе звезд в момент его рождения.

3) Электрический ток течет по проводам так же, как вода по трубам.

4) Существует наследственная предрасположенность к отдельным заболеваниям.

23. «По числу можно определить, каким будет грядущий год и как его использовать с наибольшей для себя выгодой». Данное утверждение является примером знания

1) житейского 2) интуитивного

3) научного 4) «паранаучного»

24. Какое из перечисленных утверждений опирается на повседневный опыт и не требует научных обоснований?

1) «законы, открытые Ньютоном, действуют только в земных условиях»

2) «перед засухой муравьи ищут для жилья затемненные, влажные впадины »

3) «в озоновом слое Земли появились дыры»

4) «при дыхании человек поглощает кислород и выдыхает углекислый газ »

25. На судьбу человека влияет то, под каким зодиакальным знаком он родился. Данное утверждение является примером

1) художественного вымысла 2) народной мудрости

3) житейского знания 4) паранаучного знания

26. Верны ли следующие суждения о многообразии форм человеческого знания?

А. Научное знание всегда имеет практическое применение.

Б. Ненаучное знание может существовать во многих формах.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

27. Только в состав научного знания входят

1) установленные факты

2) экспериментально обоснованные выводы

3) логические умозаключения

4) оценочные суждения

28. Какое из приведенных ниже утверждений является научным?

1) Планета Марс наделяет людей большими организаторскими способностями.

2) Жизнь человека определяет то, какой знак Зодиака оказался восходящим в момент его рождения.

3) Планета Венера наделяет людей любовью к искусству и творчеству.

4) Со временем некоторые звезды становятся красными гигантами.

29. Какой метод получения знаний используется преимущественно на теоретическом уровне научного познания?

1) измерение объектов 2) описание экспериментальных данных

3) выдвижение гипотезы 4) проведение наблюдений

30. Какой метод получения знаний используется на теоретическом уровне научного познания?

1) описание научных фактов 2) проведение наблюдений

3) накопление экспериментальных данных 4) выдвижение гипотезы

31. Верны ли следующие суждения о научном познании?

А. Любая совокупность тех или иных взглядов — теория.

Б. Теория всегда предполагает логически построенную систему взаимосвязанных утверждений.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

32. Верны ли следующие суждения о научном познании?

А. Теоретические научные знания фиксируются в виде законов.

Б. Теоретические научные знания помогают объяснять и предсказывать явления.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

33. Верны ли следующие суждения о многообразии форм человеческого знания?

А. Опыт повседневной жизни — это один из способов познания мира.

Б. И научным знаниям, и знаниям, полученным в повседневной жизни, свойственна теоретическая обоснованность выводов.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

34. Какая из перечисленных наук занимается изучением общества?

1) социология 2) астрономия

3) зоология 4) электротехника

35. Какая из перечисленных наук изучает отношения между людьми, связанные с организацией производства?

1) философия 2) социология

3) политология 4) экономика

36. Какая из перечисленных наук дает ответы на вопрос, что такое добро и зло?

1) психология 2) этика

3) эстетика 4) социология

37. Из перечисленных наук познанием общества как целостной динамичной системы занимается

1) психология 2) социология

3) политология 4) культурология

38. Для какой науки вопрос о соотношении понятий «добро» и «зло» является основным?

1) психология 2) этика

3) эстетика 4) социология

39. Какая из перечисленных наук изучает межнациональные конфликты и пути их разрешения?

1) антропология 2) культурология

3) социология 4) философия

40. Верны ли следующие суждения о социальном знании?

А. К социальным фактам относятся мнения, суждения, оценки людей.

Б. К социальным фактам относятся поступки отдельных людей или действия социальных групп.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

41. Верны ли следующие суждения о социальном познании?

А. В социальном познании широко используется эксперимент.

Б. В социальном познании широко используется конкретно-исторический метод.

1) верно только А 2) верно только Б

3) верны оба суждения 4) оба суждения неверны

42. Найдите в приведенном ниже списке формы чувственного познания и обведите цифры, под которыми они указаны.

1) понятие 2) суждение 3) наблюдение 4) ощущение 5) восприятие

Обведенные цифры запишите в порядке возрастания. Ответ:

43. Выберите характеристики чувственного этапа познания и обведите цифры, под которыми они указаны.

1) отражение предметов и их свойств в виде целостного образа

2) фиксация существенных свойств предмета

3) сохранение в памяти образа предмета

4) утверждение или отрицание чего-либо о предмете

5) отражение в сознании человека отдельных свойств предмета

Обведенные цифры запишите в порядке возрастания.

Ответ:

44. Запишите слово, которое пропущено в следующей фразе:

«Несомненное, неизменное, раз и навсегда установленное знание, своеобразный образец, к которому стремится человеческое знание, принято называть истиной _____________________».

45. Установите соответствие между формой познания и ее особенностью: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите позицию из второго столбца.

ФОРМЫ ПОЗНАНИЯ ОСОБЕННОСТИ

А) миф 1) знание является побочным продуктом практической деятельности

Б) наука 2) знание существует в форме художественных образов

В) обыденное знание 3) знание раскрывается в процессе повествования

Г) искусство 4) знание является результатом целенаправленной деятельности

46. Установите соответствие между видами познания и их особенностями: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

ОСОБЕННОСТИ ВИДОВ ПОЗНАНИЯ ВИДЫ ПОЗНАНИЯ

А) теоретическое обобщение фактов 1) житейское

Б) обогащение повседневного опыта 2) научное

В) образность и оригинальность отражения объективной реальности 3) художественное

Г) стремление к достоверному, обоснованному знанию

47. Истина — это знание,

1) отражающее объективные свойства предмета 2) отвечающее интересам большинства

3) добытое только научным путем 4) доступное каждому

48. Что из перечисленного характеризует эмпирический уровень познания?

1) наблюдение отдельных фактов и явлений 2) объяснение изучаемых фактов и явлений

3) фиксация обобщений в форме законов 4) выдвижение и обоснование гипотез

49. Какая из перечисленных наук рассматривает общество как органическое единство общественных сфер, развивающихся благодаря деятельности людей?

1) антропология 2) социология

3) экономика 4) политология

50. Наука о нравственности и морали — это

1) философия 2) культурология

3) этика 4) эстетика

Ответы Познание

1-3,2-1,3-2,4-3,5-3,6-1,7-1,8-1,9-4,10-3,11-3,12-2,13-4,14-3,15-1,16-4,17-1,18-3,19-2,20-2,21-2,22-4, 23-4, 24-2,25-4,26-2,27-2,28-4,29-3,30-4,31-2,32-3,33-1,34-1,35-4,36-2,37-2,38-2,39-3,40-2,41-2,42-45,43-135, 44-абсолютной,45-а2;б4;в1;г2, 46- а2;б1;в3;г2,47-1,48-1,49-2,50-3

Подготовка к ЕГЭ по обществознанию. Примерные тесты по теме «Познание»

Подготовка к ЕГЭ. Примерные тесты по теме «Познание» 1.Верны ли следующие суждения о познании? А.В структуру познания входят цель, средства, результат. Б.Познание требует наличия объекта и субъекта познания. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 2. Верны ли следующие суждения о социальном познании? А.Отличительной особенностью социального познания является совпадение объекта и субъекта познания. Б.Отличительной чертой социального познания является использование научных теорий для изучения окружающего мира. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 3.И чувственное, и рациональное познание 1)формируют знания и представления о предмете 2)используют логические умозаключения 3)начинается с ощущений 4)дает наглядный образ предмета 4. И чувственное, и рациональное познание 1)нацелено на достижение истины 2)приводит к теоретическим обобщениям 3)присуще не только человеку 4)исходной точкой имеет ощущение 5.Рациональное познание, в отличие от чувственного, 1)обновляет знания об окружающем мире 2)формирует наглядный образ предмета 3)осуществляется в форме ощущений, восприятия и представлений 4) использует логические умозаключения 6. Рациональное познание, в отличие от чувственного, 1)отражает форму предмета 2)создает зрительный образ предмета 3)сравнивает существенные признаки предметов 4)определяет пространственное расположение предметов 7.Знание о предмете можно считать истинным, если оно 1)разделяется большинством людей 2)поддерживается авторитетными людьми 3)соответствует предмету познания 4)воплощено в форму теории 8. Верны ли следующие суждения об истине? А.Истинные знания всегда добываются экспериментальным путем. Б.Истинны только те знания, которые соответствуют моральным представлениям. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 9. Верны ли следующие суждения об истине? А.Относительность истины обусловлена безграничностью и изменчивостью постигаемого мира. Б.Относительность истины обусловлена ограниченностью познавательных возможностей человека. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 10. Верны ли следующие суждения об истине? А.Истинаэто объективное отражение в сознании человека предметов и явлений. Б.Истинаэто результат познания, существующий только в виде понятий, суждений и теорий. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 11.Обыденные (житейские ) знания основаны на 1) научном обобщении достоверных фактов 2)здравом смысле 3)эстетическом освоении действительности 4)экспериментальных данных 12.И религиозному, и научному знанию свойственно то, что они 1)носят объективный характер 2)предполагают доказательства 3)могут передавать из поколения в поколение 4)необходимы человеку для рациональной деятельности 13. «Прометей принес людям свет знаний». Данное утверждение является примером знания 1)житейского 2)мифологического 3)научного 4) «паранаучного» 14.Какое из приведенных утверждений является научным? 1)время течет повсюду одинаково и ни от чего не зависит 2)судьба человека зависит от расположения на небе звезд в момент его рождения 3)электрический ток течет по проводам, как вода по трубам 4)существует наследственная предрасположенность к отдельным заболеваниям 15. «По числу можно определить, каким будет грядущий год и как его использовать с наибольшей для себя выгодой». Данное утверждение является примером знания 1)житейского 2)интуитивного 3)научного 4) «паранаучного» 16.Какое из перечисленных утверждений опирается на повседневный опыт и не требует научных обоснований? 1) законы, открытые Ньютоном, действуют только в земных условиях 2)перед засухой муравьи ищут для жилья затемненные, влажные впадины 3)в озоновом слое Земли появились дыры 4)при дыхании человек поглощает кислород и выдыхает углекислый газ 17.На судьбу человека влияет то, под каким зодиакальным знаком он родился. Данное утверждение является примером 1)художественного вымысла 2)народной мудрости 3)житейского знания 4)паранаучного знания 18.Верны ли следующие суждения о многообразии форм человеческого знания? А.Научное знание всегда имеет практическое применение. Б.Ненаучное знание может существовать во многих формах. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 19.Только в состав научного знания входят 1)установленные факты 2)экспериментально обоснованные выводы 3)логические умозаключения 4)оценочные суждения 20.Какой метод получения знаний используется преимущественно на теоретическом уровне научного познания? 1)измерение объектов 2)описание экспериментальных данных 3)выдвижение гипотезы 4)проведение наблюдения 21. Верны ли следующие суждения о научном познании? А.Любая совокупность тех или иных взглядов теория. Б.Теория всегда предполагает логически построенную систему взаимосвязанных утверждений. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 22. Верны ли следующие суждения о научном познании? А.Теоретические научные знания фиксируются в виде законов. Б.Теоретические научные знания помогают объяснять и предсказывать явления. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 23.Верны ли следующие суждения о многообразии форм человеческого знания? А.Опыт повседневной жизни –это один из способов познания мира. Б.И научным знаниям, и знаниям, полученным в повседневной жизни, свойственна теоретическая обоснованность выводов. 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 24.Какая из перечисленных наук занимается изучением общества? 1)социология 2)астрономия 3)зоология 4)электротехника 25.Какая из перечисленных наук изучает отношения между людьми, связанные с организацией производства? 1)философия 2)социология 3)политология 4)экономика 26.Какая из перечисленных наук дает ответ на вопрос, что такое добро и зло? 1)психология 2)этика 3)эстетика 4)социология 27.Из перечисленных наук познанием общества как целостной динамической системы занимается 1)психология 2)социология 3)политология 4)культурология 28.Какая из перечисленных наук изучает межнациональные конфликты и пути их решения? 1)антропология 2)культурология 3)социология 4)философия 29.Верны ли следующие суждения о социальном знании? А.К социальным фактам относятся мнения, суждения, оценки людей Б.К социальным фактам относятся поступки отдельных людей или действия социальных групп 1)верно только А 2)верно только Б 3)верны оба суждения 4)оба суждения неверны 30. Запишите слово, пропущенное в приведенной ниже схеме Познание Чувственное *ощущение *восприятие *представление … *понятие *умозаключение *суждение Ответ:___________________________ . 31. Запишите слово, пропущенное в следующей фразе: «В рамках _________________ познания, взаимодействуя с теми или иными предметами, человек получает первичные знания о мире» Ответ:____________________ . 32. Найдите в приведенном ниже списке формы чувственного познания и обведите цифры, под которыми они указаны. 1)понятие 2)суждение 3)наблюдение 4)ощущение 5)восприятие Обведенные цифры запишите в порядке возрастания. Ответ: ____________________ 33.Выберите характеристики чувственного этапа познания и обведите цифры, под которыми они указаны 1)отражение предметов и их свойств в виде целостного образа 2)фиксация существенных свойств предмета 3)сохранение в памяти образа предмета 4)утверждение или отрицание чеголибо о предмете 5)отражение в сознании человека отдельных свойств предмета Обведенные цифры запишите в порядке возрастания. Ответ: ____________________ 34. Запишите слово, пропущенное в следующей фразе: «Несомненное, неизменное, раз и навсегда установленное знание, своеобразный образец, к которому стремится человеческое знание, принято называть ___________________ истиной» Ответ: _________________ 35. Установите соответствие между формой познания и ее особенностью: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую из второго столбца. Формы познания Особенности А)миф 1)знание является побочным продуктом практической деятельности Б)наука 2)знание существует в форме художественных образов В)обыденное знание 3)знание раскрывается в процессе повествования Г)искусство 4)знание является результатом целенаправленной деятельности Запишите в таблицу выбранные буквы , а затем получившуюся последовательность букв перенесите в бланк ответов (без пробелов и других символов). А Б В Г 36. Установите соответствие между видами познания и их особенностями: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую из второго столбца. Особенности видов познания Виды познания А)теоретическое обобщение фактов 1)житейское Б)обогащение повседневного опыта 2)научное В)образность и оригинальность отражения 3)художественное объективной реальности Г)стремление к достоверному, обоснованному знанию Запишите в таблицу выбранные буквы , а затем получившуюся последовательность букв перенесите в бланк ответов (без пробелов и других символов). А Б В Г 37. Запишите слово, пропущенное в схеме. Форма научного знания …………………………… …. : Предположения, догадки, выдвигаемые в ходе научного исследования Теория: Система взаимосвязанных утверждений, законов Закон: Выводы о существенных объективных, повторяющихся связях между предметами и

«Числа как коды культуры» в повседневной жизни алхимиков Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

УДК 008 УХАРСКАЯ Н.

«ЧИСЛА КАК КОДЫ КУЛЬТУРЫ» В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ АЛХИМИКОВ

Ухарская Анастасия — тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина Аннотация. Толкование чисел, еще до зарождения астрологии и геометрии, науки о числах, давало людям первые ответы на самые общие вопросы о мире, возникавшие перед ними. Более законченной они предстают у Древних египтян, которые изучали их и использовали в практических материальных и духовных нуждах.

Ключевые слова: число, код, посвященные, пифагорейцы, алхимики.

Числа во все времена являлись кодами культуры. Они кодировали информацию, события, явления и открывались посвященным. Вследствие своей значимости расшифровыванием цифр и чисел люди занимались во все времена. Толкование чисел, еще до зарождения астрологии и геометрии, науки о числах, давало людям первые ответы на самые общие вопросы о мире, возникавшие перед ними. Более законченной они предстают у Древних египтян, которые изучали их и использовали в практических материальных и духовных нуждах.

Египтяне выразили свое знание магии чисел и гармонии пропорций в своем искусстве и архитектуре. Особый интерес для исследователей представляет пирамида Хеопса. Она являет собой неразрешимую головоломку из числовых комбинаций. Создатели пирамиды Хеопса обладали уникальными знаниями и сумели воплотить их в камне. Многие тысячелетия назад продолжительность високосного года, расстояние, которое Земля проходит по своей орбите за сутки, плотность вещества и средняя температура нашей планеты вовсе не являлись тайной для древних архитекторов.

В течение очень длительного времени египтологи выясняли назначение пирамиды. Многие историки утверждали, что пирамиды хранят в себе «исторические и пророческие предсказания». Пирамида Хеопса также была признана древним календарем. По такому календарю длительность года, можно вычислить с точностью, достойной современного телескопа.

Многими античными мыслителями число понимается и принимается как первая сущность, определяющая все многообразные внутрикосмические связи мира, основанного на мере и числе, соразмерного (симметричного) и гармоничного.

Среди греческих мыслителей прежде всего пифагорейцы, а вслед за ними и академики обращали особое внимание на роль числа в познании и конституировании мира: «Числу все вещи подобны», — утверждает Пифагор.

Аристотель писал: «Пифагор признал математические начала за начала всего сущего».

Философская истина переносится им на музыку и числа. Известно, что музыка входила в состав семи «свободных искусств», делившихся на ‘Чгшит» (грамматика, риторика, логика) и «quadrivшm» (арифметика, геометрия, астрономия, музыка). Характерно, что музыка относилась именно к сфере математических знаний. Тем самым она признавалась одной из математических дисциплин, одной из отраслей математики. И как таковая она понималась прежде всего как наука о числах.

Пифагор развил и распространил среди учеников свою математико-философскую идею, которая, с помощью чисел позволяла понять то, в какой степени реальное существование каждого человека отвечает его предназначению в жизни. Эта идея легла в основу нумерологической теории. Впоследствии Пифагор сам признал, что эта система является его самым главным открытием за всю жизнь.

Проникая в свойства чисел, объясняя их различные сочетания, Пифагор пытался создать науку всех наук. Все числа он разделил на два вида: четные и нечетные, и с удивительной чуткостью выявил свойства чисел каждой группы. Например, четные числа обладают следующими свойствами: любое число может быть разделено на две равные части, обе из

которых либо четны, либо нечетны.

Пифагорейцы развивали свою философию из науки о числах. Совершенные числа, считали они есть прекрасные образы добродетелей. Они представляют собой середину между излишеством и недостатком. Они очень редки и порождаются совершенным порядком. В противоположность этому сверхсовершенные и несовершенные числа, которых сколь угодно много, не расположены в порядке и не порождаются с некоторой определенной целью. И поэтому они имеют большое сходство с пороками, которые многочисленны, неупорядочены и неопределенны.

Алхимики также верили в могущество чисел и их таинственное влияние.

Алхимия, наиболее туманная из всех наук, оставленных в наследство потомкам Средними веками, зародилась в Древнем Египте, где знания находились в руках жрецов и посвященных, производивших алхимические опыты в величайшей тайне, в тиши святилищ.

Алхимия — это наука об искусстве использования фундаментальных законов Природы для получения основы основ — живой праматерии конденсата Божественной Творящей Психической энергии — в виде огненного порошка красной ртути, похожего на жидкое красное золото.

Алхимия — средневековое учение, относящееся в равной степени и к миру природы, и к миру человеческой души. Одной целью алхимиков было превращение неблагородных металлов в благородные — золото или философский камень. Другой, не менее важной их задачей было освобождение духа от пут материи. Тем самым алхимик стремился развивать свою собственную духовную силу и получить власть над миром природы.

Этот процесс назывался Великая Работа или Великая Аркана. Главным секретом великого алхимического процесса — получения Эликсира Жизни. Любая микроскопическая доза Эликсира содержит в себе информацию обо всем: что было, есть и будет.

Тайну Эликсира Жизни алхимики изображали числом 33, что обозначало три процесса в трех мирах — божественном (космическом), физическом (земном) и человеческом (переходном). Отсюда 33 года Христу в момент распятия — освобождения космической (божественной) природы человека от физического тела (земной природы). 33 степени масонства. Отсюда 3, умноженное на 3, означает 9 — тайное число человека. Символ три — как тройная природа Космоса (в христианстве — «троица»). Отсюда символ Космоса — как треугольника. Пирамида и способность ее формы, построенной на Знании определенных земных и космических числовых соотношений.

В алхимии есть три символические субстанции: ртуть, сера и соль. К ним добавляется мистический источник жизни — «Азот», все эти три субстанции имеют тройственную природу, потому что в каждой из них содержатся остальные две субстанции, но преобладает одна, по имени которой она и называется. Эти девять сущностей плюс Азот (мистическая жизненная сила) составляют число 10, число Бога (священную декаду Пифагора).

Числа играют огромную роль не только в математических знаниях, алхимии, но и являются частью духовной культуры. Русская народная духовная традиция пронизана числовой символикой, проявляющейся в сказках, и в былинах, и в христианских преданиях, в архитектуре, и в живописи. Присутствие чисел в ней наблюдается повсюду и почти всегда они выступают как священные и глубоко символические. Например, число три носило всегда магическое значение: на одной знаменитой картине Васнецова — три богатыря, на другой- витязь на распутье трех дорог. До трех раз прощали, но если кого проклинали, то- трижды и звали «треклятым». Символизм числа три наибольшим образом проявился в христианском празднике Троице.

Пятёрка выражает идею «совершенного человека», условно обозначаемую пентаграммой -звездой микрокосмоса. Эзотерики считают пятёрку «жизненным флюидом», Духом Вечной Жизни и земной любви. Древние люди были убеждены, что солнце пляшет пять раз в году. Иногда пятерка рассматривалась на Руси как символическое обозначение брака, а также как число единения человека со Всевышним.

Числа были важны не только в древности, их мистика оказалась живучей и дожила до наших дней. В основе нумерологии сегодня лежит принцип: все многоразрядные числа могут быть сведены к единичным разрядам (простым числам от 1 до 9), которые соответствуют определенным оккультным характеристикам, влияющим на жизнь человека. То есть за каждым однозначным числом закреплены определённые свойства, понятия и образы, с помощью которых можно, например, определить каким будет грядущий год и как его использовать с наибольшей для себя выгодой.

Также как и нумерология вся внутренняя «числовая алхимия» основана на методе преодоления всей психологической множественности и обретения состояния философского камня, означающего духовное единство. Сокровенная алхимическая тайна в настоящее время состоит в познании Себя через числовую символику. Например, в том случае, когда человек занимается углубленным познанием собственной природы с помощью самонаблюдения и созерцания своего внутреннего мира, его духовная работа по определению относится к сфере проявления сил

сакральной Двоичности. Самонаблюдение всегда предполагает разделение себя на два главных начала — наблюдающий субъект и наблюдаемый объект.

Идут века, исчезают царства и целые народы, а вместе с ними отходит в прошлое их культура. Наука не стоит на месте, и то, что когда — то было неопознанным и пугающим, становится понятным и само собой разумеющимся. Но в памяти сохранились поверья, и мы подчас еще верим в счастливую семерку и несчастливое число «тринадцать», забывая при этом, что за каждым суеверием стоит история.

Шаловливая нечисть спешит на помощь

Час быка

Первые недели января — время волшебства и мечты. Но, как говорится, не ждите чуда — чудите сами. Видимо, этой присказкой пользуются многие, особенно девушки, в Святки, с 6 по 19 января. Ну кто из нас не гадал на Рождество? И ведь не всегда важно, чтобы пророчества сбылись, главное — весело и интересно.

Так почему же люди гадают именно в эти две недели? Обычай этот древнеславянский, пришел из давних времен. Так получилось, что начало Святок совпало с православным Рождеством, в это время нечисть вовсю разгуливает по миру. Но, будучи веселой и шаловливой, охотно делится знаниями с людьми. А вот после Святок правды уже не добиться, да и легко можно навредить себе и своему роду. Следовательно, по прошествии этого периода в магию лучше не лезть.

И хотя все настроены позитивно — и желающие заглянуть в будущее, и мистические помощники, если вы действительно серьезно решили подойти к гаданиям, то нужно в первую очередь изучить правила. Они, между прочим, довольно строги. К обрядам нельзя приступать с бухты-барахты, запрещено шутить с потусторонним миром, относиться к нему, как к чему-то сказочному и веселому. Магия не терпит суеты, а силы, которые работают с человеком, грозные и суровые.

Также нужно снять кресты, обереги и кольца, распустить волосы для свободного потока энергии, снять все опоясывающие предметы, поза должна быть максимально раскрытая. Единственный источник света — свечи. Время проведения — глубокая ночь, так называемый «час быка», это после полуночи и до двух часов. В 3 начинают петь первые петухи, и время выйдет. Если на этот момент процесс не будет завершен — беда. Нет ничего хуже незаконченного обряда.

Еще один важный момент. Перед тем как гадать, лучше провести весь день в тишине: не говорить, не ругаться, думать только о том, что интересует больше всего. Это позволяет аккумулировать энергию в нужное русло. Также весь день лучше ничего не есть, пить только травяные чаи и настои, вечером сходить в баню или принять душ, ванну. Это очищает полностью человека с энергетической точки зрения.

Круги и трусы к чему?

А теперь сами способы. Их существует множество, мы решили остановиться на тех, которые мало известны. Например, гадание по предметам. Оно поможет определить, каким будет грядущий год. Для начала нужно выбрать предметы по количеству гадающих и каждому присвоить свое значение. Например, конфета будет предсказывать прекрасный удачный год, зола — неприятный, с чередой разочарований, кольцо выпадает к свадьбе, луковица — к тому, что придется много проплакать, рюмка может намекать на проблемы с алкоголем и на другие неприятности, связанные с употреблением спиртного, золотые или серебряные украшения посулят богатство. Выбранные предметы поместите в мешок, валенок или шапку, а затем по очереди доставайте. Для такого гадания можно использовать любую вещь, но важно заранее придумать ей значение.

Помните обряды по тени сгоревшей газеты или на очертаниях воска? Если для вас такие сложны, попробуйте другой — по рисункам на зеркале, например. Налейте воды на поверхность небольшого зеркальца и в двенадцать часов ночи вынесите его на холод. Когда проявятся морозные узоры, заберите зеркальце в дом и тщательно осмотрите. Если увидите ветку ели, значит, в грядущем году придется усиленно поработать, круги — в будущем вам обеспечен материальный достаток, квадраты сулят трудности, треугольники обещают большую удачу и процветание в любых начинаниях.

Нравится играть в ассоциации? Тогда попробуйте погадать на цепочке. Опять-таки в 12 ночи возьмите золотое или серебряное украшение в правую руку, немного пошевелите его в руке и, скомкав, бросьте на стол. Посмотрите, какая фигура образовалась. Круг — год будет богат на испытания, для преодоления которых придется приложить усилия, овал означает практически то же, но в более мягкой форме, ровная линия — можете смело приступать к новым начинаниям, удача на вашей стороне, треугольник и прямоугольник знаменуют успех, подобие бантика — вы определенно в скором времени встретите суженого, а если вырисовывается буква, значит, появится новый ухажер, имя которого будет начинаться на эту самую букву.

Или очень редкое и необычное святочное гадание, которое напоминает всем известное при помощи зеркала и свечей. Для него нам потребуется расставить на столе стеклянный графин с чистой водой, зеркало и три свечи. Ставим сосуд перед собой, позади него зеркало, а по сторонам — зажженные свечи. Ровно в полночь внимательно всмотритесь в зеркало сквозь графин. То, что увидите, и станет событиями нового года.

Хотите обряд попроще? Существуют и такие. Единственное, нужно будет нарезать 13 листков бумаги и придумать 12 желаний. Как понимаете, один листок будет пустым. Кладете все под подушку, а утром вытаскиваете первый попавшийся. Загаданное на этом листке обязательно сбудется. Если же попадется чистый лист, это означает, что ничего из задуманного в новом году не осуществится.

Есть желание и судьбу узнать, и шкаф разобрать? Тогда платяное гадание для вас и ваших подружек. Единственное, одежда должна быть ненужная, чтобы можно было использовать ее для завершения обряда. Достаете из шкафа все вещи, скидываете в кучу, чтобы был жуткий беспорядок. Потом приглашаете чью-нибудь младшую сестру или брата, не старше 10 лет. Гадающие стоят спиной к происходящему. Ребенок подходит к шкафу спиной и, не глядя вынимает вещь, спрашивая: «Чье?».

Та девушка, которая первая крикнула «мое», получает предсказание. Толкование таково: перчатки — муж будет вороватый, подтяжки — толстяк, юбка — модник, рубашка — хворый, носки — бедный, трусы — бабник, галстук — богатый, пиджак — с высокой должностью, ремень — военный, шапка — умный, брюки — весельчак, шарф — заботливый, свитер — добрый и надежный. После определения предсказания вещь бросают обратно в кучу, а девушка больше участие не принимает. Если участница довольна предсказанием, ей следует отблагодарить потусторонние силы. Лучше всего покормить птиц или бездомных животных. Если же результат не нравится, значит, такую вещь нужно сжечь во дворе, но не в доме.

Современные технологии

Вы скажете — какие зеркала, ведь мы живем в XXI веке. Что ж, люди придумали и современные, так сказать, цифровые гадания. Правда, подобные ритуалы потребуют определенной смелости и раскрепощенности. К примеру, на суженого по мобильному. Возьмите телефон и наберите номер наугад. Если ответит женщина, в ближайшее время вам не удастся стать счастливой невестой, если мужчина — поинтересуйтесь, как его зовут. Ведь вашего суженого будут звать так же.

Ближайшее будущее также можно выяснить с помощью звонка на незнакомый номер. Потребуется внимательно услышать, как именно ответят. «Да» — судьба будет к вам благосклонна, и ваши желания обязательно сбудутся. «Алло» — в ближайшее время не предвидится никаких перемен. «Слушаю» — осуществление желаний полностью зависит от вас. «Абонент не отвечает» — в скором времени вы столкнетесь с неопределенностью, окажетесь на перепутье. «Абонент занят» — приготовьтесь к испытаниям, которые скоро подкинет вам судьба. «Абонент недоступен» — в ближайшее время появится много завистников и враждебно настроенных людей.

Не хотите тревожить незнакомых людей? Поможет клавиатура. Если хотите узнать о характере будущего жениха, закройте глаза и нажмите на любую клавишу. Если под пальцем оказалась буква — она будет первой в имени вашего суженого, пробел — год вы проведете в одиночестве, «Enter» — будет несколько браков, «Caps Lock» — ваш спутник по жизни будет при хорошей должности, «Shift» — выйдете замуж за иностранца, «Alt» — суженый окажется тем еще подкаблучником, «Backspace» — в скором времени вернется тот, кого когда-то очень любили.

Следующий обряд проведите с подружками. Выставьте одновременно свои фото в социальной сети и через сутки подведите итоги, кто больше собрал лайков. Лидер первой выйдет замуж.

Хотите получить ответ на какой-либо вопрос? Помогут незнакомцы. Вбейте в поисковике «чат» и выберите любой, понравившийся по названию. Зайдите в него и задайте интересующий вопрос первому попавшемуся человеку. Можно спросить о чем угодно: о карьере, личной жизни или даже о будущем. Необязательно спрашивать прямо в лоб, можете придумать такой вопрос, что его глубинный смысл будет ясен только вам. Ответ человека и станет результатом вашего гадания. После этого можете продолжить общение с виртуальным собеседником. Может, он и есть ваш суженый?

что сулит нам год Белого Металлического Быка

Какие перемены в жизни сулит нам китайский гороскоп на 2021 год? Для начала следует сказать, что он пройдет под знаком Белого Металлического Быка. Это вселяет определенные надежды хотя бы потому, что в Китае данный образ отождествляется с деньгами. То есть как минимум с экономической точки зрения все может более или менее наладиться.

Да и вообще Бык – животное основательное и трудолюбивое. Если грамотно подстроиться под его мироощущение и принципы, то наладить свою жизнь не представит особого труда – конечно, приложив к этому определенные усилия. И главное тут, что все обязательно получится, так как Металлический Бык далек от фатализма и рассчитывает только на свои силы. Значит, подобным же образом следует поступать и нам.

Когда начнется год Белого Металлического Быка

2020 год, проходящий под знаком Белой Металлической Крысы, открывал малый цикл, длящийся 12 лет, а также большой шестидесятилетний цикл восточного календаря. На смену, по китайскому гороскопу, приходит более спокойный и консервативный 2021 год Белого Металлического Быка.

Да, в китайском календаре существует два цикла: всем знакомый – продолжительностью 12 лет – и более полный – длиной в 60 лет, что составляет пять раз по 12. Нужно понимать, что пятерка в Китае считается священной. Большой период сопряжен с великим соединением Юпитера и Сатурна.

Может показаться невероятным, но в древние времена китайские астрономы оперировали и более значительными циклами. Считалось, что полный мировой оборот происходит за 23 639 040 лет. Вероятно, речь шла о движении Солнечной системы вокруг центра Галактики.

Для жителей древнего Китая космос, небо, звезды играли очень важную роль, ведь не случайно Китайская империя носит название Поднебесной. Астрономия входила в число самых развитых наук – в те времена даже простой человек знал основные созвездия и мог без труда показать их на небе.

Вернемся к китайскому гороскопу, согласно которому 2021 год будет проходить под покровительством Белого Металлического Быка. Начало этого года приходится на:

11 февраля – в 22 часа 5 минут по московскому времени;
12 февраля 2021 года – в 3 часа 5 минут по пекинскому времени.

Это красивая дата 12.02.2021, ведь для ее обозначения используются лишь двойки и единицы. Магия цифр позволяет верить, что в новом году мы сможем забыть все проблемы ушедшего високосного года, а в нашей жизни многое изменится к лучшему.

Характеристики Белого Металлического Быка

Еще немного, и Крыса передаст Белому Металлическому Быку свои полномочия. Нужно понимать, что от характеристик тотемного животного зависят перемены в жизни каждого знака зодиака. Также эта информация позволяет понять, что нужно учесть при планировании важных событий и каким рекомендациям астрологов следовать.

Металл является символом холода, вечера, осени. В то же время, это твердость и ясность, ведь он может разрывать, резать. Его характер целомудренный и суровый, он всегда в состоянии выбора между разрушением и красотой. Он готов сделать все для достижения своей цели, ведь во время сбора урожая именно металл режет стебли колосьев.

Также стоит сказать о цвете, используемом для 2021 года китайским гороскопом. По фэншуй, белый имеет отношение к осени, направлению заката (Запада). В периоды, ознаменованные белым цветом, невозможны резкие подъемы и внезапные кардинальные перемены. Наоборот, все происходит последовательно, правда, дальнейшие события не всегда удается предсказать. Кроме того, в противовес европейской традиции, белый считается цветом траура, но в то же время используется для обозначения торжества и как символ императорской семьи Шан.

Если говорить точнее, то для китайской культуры белый в принципе не является цветом. Скорее, речь идет об отсутствии цвета, чистом холсте, на котором человек может писать собственную судьбу. Поэтому, согласно китайскому гороскопу, 2021 год подходит для принятия решений, способных в корне изменить жизнь. Например, можно открыть свое дело или предложить руку и сердце любимой женщине. Но не стоит совершать необдуманных поступков, чтобы добиться успеха, лучше заранее все оценить и взвесить. Грядущий год не подходит для неоправданного риска и легкомысленных действий. Решение должно идти от сердца, быть своевременным, тогда у вас появится бесконечное количество возможностей, а белый точно превратится в цвет праздника.

Восточная астрология приписывает Быку прямолинейность, в которой нет и капли глупости. Это символ трудолюбия, который не имеет и малейшего отношения к трудоголикам. Бык упорно, но без фанатизма идет к цели. Иными словами, он воплощает в себе умеренность, способность принимать оптимальные решения для ситуации, сложившейся в определенный момент времени. По этой причине в 2021 году по китайскому гороскопу всем знакам придется сдерживать себя, особенно когда речь идет о проявлении эмоций. Немаловажно, что Быком управляет рассудок, а не чувства, поэтому в 2021 году разум должен быть на первом плане. Но не стоит забывать и об интуиции, ведь иногда без нее просто не обойтись.

Вступая в новый год, необходимо знать, что Бык воплощает принцип Инь, то есть пассивный, нижний, водный мир. Речь ни в коем случае не идет о негативе.

В системе Дао Инь и Ян не существуют сами по себе, но бывает, что перевес находится на стороне одного из этих принципов. И в периоды, когда главную роль занимает Инь, не стоит торопиться с важными решениями. Малозначительные вопросы можно решать быстро, чтобы не терять напрасно время. Именно грамотному управлению временем учит Инь. В 2021 году успеха добьются люди, строго следующие распорядку дня, способные планировать, работать по графику. Если у знака возникают трудности в этой сфере, придется поработать над дисциплиной.

Что нас ждет в следующем году

После неспокойного, своенравного 2020-го, в котором неожиданностей больше, чем спокойных моментов, 2021 год Быка по китайскому гороскопу должен принести в нашу жизнь большую размеренность. Это будет период, чтобы выдохнуть, оглядеться вокруг и рассмотреть изменившийся мир, ведь нам в нем жить еще 60 лет. Крыса успела переворошить все устоявшиеся правила, и теперь появится только через 12 лет. Тогда она снова внесет свои коррективы, если что-то придется ей не по душе или не будет выполняться известный ей одной план.

2021 год по китайскому гороскопу для разных знаков

Крысе вполне комфортно, ведь она успела запасти все необходимое за свой год, но тяжелая работа ей не по душе. Грядущий период будет наполнен ежедневным стрессом и обязанностями, кроме того, на работе от нее будут ждать серьезной отдачи. Но не стоит забывать, что речь идет о коллективном, командном игроке, который легко берет на себя свою долю нагрузки. Правда, ему нужны косвенные выгоды, которые можно получить от удачи других.

Для этого животного-символа 2021 год будет положительным, продуктивным и вдохновляющим. Упорный труд принесет свои плоды, а Бык получит в награду власть. Год хорош для новых партнерских связей, создания семьи, ведь дети и семейные события приобретут особенную значимость. Нужно быть готовым к тому, что в планах могут появиться неожиданные задержки и небольшие трудности, имеющие отношение к нежелательным поездкам, развлечениям.

Китайский гороскоп 2021 года показывает, что это самый худший год для Тигров. Лучше воздержаться от новых начинаний в этот период и не рисковать. Планы и стремления людей, рожденных под этим знаком, могут быть сорваны представителями власти.

Основной причиной для ссор, недоразумений обычно становится упрямство Тигров. Им придется стать более терпеливыми, научиться контролировать свой характер, оставаться невозмутимыми в трудные периоды. В противном случае они потеряют слишком много.

Ему придется проявить свой природный такт, быть дипломатичным, если он не хочет навредить окружающим в грядущем году. Возможны небольшие трудности со здоровьем на нервной почве, например, из-за разлуки с любимым человеком. Проблемы могут появиться также по причине завышенных ожиданий со стороны окружающих. Кролик вполне может столкнуться с разочарованиями и безрезультатной работой. Поэтому лучше залечь на дно и ждать, не пытаясь изменить ситуацию. В такое время подготовка планов будет длиться неожиданно долго, но результат будет того стоить.

Человек, появившийся на свет под этим знаком, имеет силу, чтобы справиться с тем, кто бросит ему вызов. Дракона ждет стабильный и умеренный прогресс, он избежит конфликтов и неприятностей, которые будут подстерегать в течение года. Но придется не сидеть на месте, а усиленно трудиться: взять на себя немало обязанностей и методично работать, чтобы добиться наилучших результатов.

Согласно китайскому гороскопу, в 2021-м Змее придется столкнуться с препятствиями и вызовами, ведь она слишком ленива для тяжелой работы, с которой всегда связан год Быка. В целом, дела будут идти неплохо, если научиться контролировать собственное упрямство и отказаться от необоснованных требований. Необходимо достичь разумного компромисса, научиться в сжатые сроки принимать решения. Может быть, реализацию планов лучше отложить до конца года.

Грядущий год не сулит ничего хорошего в романтической сфере, зато принесет успех в делах, работе, если упорно идти к своей цели. Не должно возникнуть обстоятельств, столь же тяжелых, как в год Крысы.

Чтобы добиться хороших результатов, Лошади стоит уделить внимание личным отношениям. В течение года возможны финансовые выгоды. Правда, стоит ожидать проблемы, исходящие от детей или подчиненных.

Для Овцы 2021-й будет трудным по китайскому гороскопу. Ее ждут трудности в финансовой сфере, ссоры, недоразумения. Возможны проблемы с самооценкой. Не стоит браться за новые проекты, так как велика вероятность, что все застопорится на выполнении одинаковых, монотонных задач.

Семья и друзья будут поддерживать человека, рожденного под знаком Овцы. Также можно ждать поддержки от партнеров и покровителей, если речь идет о совместной деятельности.

Китайский гороскоп на 2021 год для Обезьяны сулит, что люди с этим знаком будут выполнять роль посредников, курьеров. Они останутся вполне довольны годом Быка, но удовольствия и прибыль будут ограничены. Возможны трудности, из-за которых обезьяне придется умерить собственные амбиции.

Мелкие потери личных вещей тоже возможны. Зато в семейной, любовной жизни все будет складываться как нельзя лучше. Вероятно, Обезьяне придется путешествовать, также она может страдать от хронического заболевания.

Стоит внимательнее подойти к своим обязанностям, ведь добиться успеха получится только за счет последовательности и упорства. А безделье, напротив, не приведет ни к чему хорошему.

Он умеет много работать, поэтому будет чувствовать себя вполне комфортно в течение года. Правда, никто не говорит, что впереди простой период, ведь Петух будет возвращать утерянную власть, заручившись поддержкой друзей. Его ждут хорошие новости из дома и путешествия. Год Быка подарит счастье и успех, но при этом возрастут обязанности, которые порой будет трудно выдержать. Но Петуха выручит его стойкость.

Китайский подробный гороскоп на 2021 год указывает, что Собака может решиться серьезно рискнуть, запланировав революции в этот консервативный год. Такой ее шаг может привести к катастрофе лично для самой Собаки. В целом, стоит ожидать незначительных трудностей, стараться избегать конфликтов и отказаться от слишком скорых решений. Иногда придется сдаваться, попав в непростую ситуацию либо столкнувшись с дополнительными финансовыми затратами.

Инновационные идеи, альтруистические концепции Собаки будут оспорены. Ей остается сохранять терпение, прагматичность, стараться примириться с противниками. Упорство, лояльность, трудолюбие принесут свои плоды. В итоге, их точно оценят даже те, кто раньше сомневался или пытался помешать.

Свинья сможет подстроиться под сложившиеся условия, необходимость много трудиться. Правда, есть риск, что она окажется слишком критичной. Согласно китайскому гороскопу, 2021 год станет плодотворным для бизнеса, подарит большое количество возможностей для подъема по карьерной лестнице. В то же время, могут окупиться азартные игры. Свинья встретит новых надежных друзей, которым сможет довериться. Она забудет о своей личной жизни, из-за чего возрастет недовольство со стороны семьи и любимых. Но не стоит беспокоиться – эти проблемы нетрудно решить.

Если семья планируют рождение ребенка в 2021 году, стоит знать, что согласно китайскому гороскопу в год Быка рождаются здоровые, крепкие дети, которым в жизни не страшны трудности. Раньше даже рекомендовалось подгадать, чтобы малыш появился на свет в холодное время, когда собран урожай и можно не ждать серьезной работы. Считалось, что в этом случае человек никогда не будет знать нужды, ему не потребуется прилагать больших усилий, чтобы прокормиться. Он сможет посвятить себя более высоким идеалам, реализации собственных амбиций. Кто знает: возможно, эти приметы работают и сейчас?

Каким будет грядущий год для казахстанцев

АСТАНА. КАЗИНФОРМ — Удачно ли в 2019 году выходить замуж или заводить новые отношения, какими качествами нужно обладать в этот период, выясняла корреспондент МИА «Казинформ.

Выяснилось, что в этот год нужно быть максимально открытым социально. Новые знакомства могут быть судьбоносными. Об этом рассказала казахстанский нумеролог Маргарита Авилкина.

— Расскажите, как можно с помощью простых чисел рассчитать, каким будет предстоящий год?

— Нумерология — наука о числах, поэтому ответ на этот вопрос, мы будем искать с помощью чисел. При сложении цифр 2019 года (2+0+1+9=12=1+2=3) результатом является цифра «3». Значит в 2019 году мы будет испытывать влияние вибраций тройки.

— Если цифрой года определена цифра «3», как она повлияет на личную жизнь или судьбу?

— Многие одинокие люди погрузятся в отношения. Пары, которые узаконят отношения в 2019 году, будут счастливым и гармоничными.

Отрицательные вибрации — это то, что символ тройки треугольник, а значит во многих парах будет испытание — любовным треугольником. Очень много появится нежелательных людей «из прошлого» (бывших), которые будут пытаться вмешаться в вашу новую жизнь.

Дети, которые родятся в будущем году станут для нас примером жизнерадостности и общительности. Среди них будет немало дизайнеров, музыкантов, актеров, певцов, художников и журналистов.

Ключевые слова: открытость миру, познание нового, коммуникабельность, общение, творчество.

— Благоприятным ли будет год для карьерного роста?

— Тройка считается одной из самых благоприятных чисел в работе. Она покровительствует новым амбициозным идеям, поэтому сразу нужно взяться за реализацию своих мечтаний и новых проектов с самого начала года. Новый и нестандартный подход к работе, принесет ощутимый результат. Успех будет сопутствовать тем, кто в своей работе будет применять творческий подход. Ну, а профессиям творческим успех гарантирован автоматически.

— Каким нужно быть в 2019 году, чтобы притянуть положительные события?

— В этот год нужно быть максимально открытым социально. Быть ближе к людям. Заводить новые знакомства, общаться, проводить мозговые штурмы. Не пренебрегайте творческими встречами, презентациями, дружескими посиделками. Новые знакомства вероятно окажутся судьбоносными.

Это год, когда благоприятно пробовать новые способы и методы держать себя в тонусе, так как старые уже не так эффективны (спорт, питание, режим дня). Подойдите к процессу творчески. Займитесь теми видами спорта о которых вы давно мечтаете, форму при этом лучше взять ярких, красочных цветов.

— Наверняка у цифры года есть и негативное влияние?

— Негативная сторона тройки — это то, что люди будут говорить на «разных» языках. Поэтому очень важно разговаривать с людьми, не додумывать ответы за них, переспрашивать, уточнять. Необходимо делать выводы о человеке по поступкам. Очень важно следить за тем, что вы говорите. Здесь уместна будет пословица — семь раз отмерь, один раз отрежь.

— В заключении, хотелось бы узнать может ли каждый читатель сделать для себя индивидуальный расчет на год?

— Да, конечно, это возможно. Назовем этот расчет «индивидуальный год». Вам достаточно знать день и месяц своего рождения. Также нам понадобятся цифры 2019 года. Чтобы получить цифру индивидуального года (это будет простое число от 1 до 9), вам нужно сложить день своего рождения + месяц рождения + интересующий нас год (2019). Например, вы родились 15.11 (год рождения нам не нужен). Значит: 1+5+1+1+2+0+1+9=20 Внимание! Обязательно сложите полученный результат до однозначного числа. 2+0=2

Индивидуальным годом будет цифра 2. А теперь самое время подставить свои цифры и ознакомиться с расшифровкой каждого числа ниже.

Удачи вам в новом году, дорогие читатели, крепкого здоровья, везения, благополучия в семьях и достижения всех намеченных целей! Ведь 2019 год как никогда хорош для активных действий!

— Благодарю за беседу!

P.S.Расшифровка чисел:

Время перемен, прогресса, новых начинаний. Действия человека в этом году оказывают значительное влияние на последующие 9 лет его жизни. Сформулируйте, ясно представьте свои цели и начните работать в их направлении. Ищите и не упускайте открывающиеся новые возможности, интересные идеи. Ваша энергия — на подъеме, настало время действовать.

Важная тема в этом году — независимость. Лучше всего рассчитывать только на свои силы, шагать вперед решительно и смело, ярко проявлять свою индивидуальность. Время дипломатии и заключения союзов придет позже.

Это год посева. То, что вы посеете, будет приносить плоды в последующие годы. Однако не следует ждать немедленных результатов уже в этом году: семенам, брошенным в почву, надо набраться сил и прорасти.

Позвольте себе заняться тем, что вам больше всего нравится, вызывает у вас наибольшее вдохновение. Быть может, именно это дело и приведет вас к желанному успеху. Внесите в свою жизнь побольше нового: знакомьтесь с новыми людьми, пробуйте делать то, чем вы никогда прежде не занимались, в конце концов, обновите свой гардероб или займитесь спортом! Будьте искренними, открытыми, и даже излишняя прямолинейность в этом году вам не повредит.

Это год терпеливого, неторопливого продвижения и развития. Рекомендуется несколько отпустить то, что вы так активно продвигали в прошлом году, позволить делам продвигаться самостоятельно и понаблюдать, как они созревают и проявляют собственный характер. Возможно, вы решите что-то подправить, подшлифовать, изменить детали реализации своего замысла. Но не рвитесь агрессивно вперед — иначе лишь испытаете разочарование из-за большого количества задержек и неудач.

Вполне возможно, что вы подвергнете сомнению некоторые из инициатив года Единицы и некоторые из них признаете нереалистичными. Это совершенно нормально: далеко не каждому из семян, брошенных в почву, суждено принести плоды.

Приготовьтесь ждать — то одного, то другого. Время в этом году менее критично, чем в годы Единицы или Тройки. Сейчас идет накопление ресурсов, которые понадобятся вам в дальнейшем, они будут питать весь текущий Эпицикл. По возможности, накапливайте ценную информацию, аккумулируйте финансовые средства.

В год Двойки надо стать дипломатом, найти своих стратегических союзников и установить с ними взаимовыгодные, сбалансированные отношения. Неспособность достичь равновесия может стать причиной значительных эмоциональных переживаний.

Год активного самовыражения, энтузиазма, развития и творчества, для него характерен повышенный уровень активности, энергии. Откройтесь другим людям, сообщите им то, что волнует и радует вас. Активно участвуйте в общественной жизни, максимально дайте выход своим талантам и способностям.

Постарайтесь не брать на себя никакие обременительные обязанности, в год Тройки лучше всего заниматься тем, что приносит вам радость и удовольствие, тем, что вам безоговорочно нравится. Единственное, чего следует остерегаться — это перерасхода своих ресурсов, стремления прыгнуть выше себя. Не открывайте слишком часто свой кошелек, ну, и постарайтесь контролировать свою влюбчивость: годы Тройки чреваты «любовными треугольниками».

В год Тройки следует ожидать первых значительных результатов от тех проектов, которые вы начали в год Единицы. Возможно, идеи Тройки помогут вам подкорректировать свои цели, вдохнуть в них жизнь или начать что-нибудь совершенно новое. В последнем случае ваш замысел окажется более жизнеспособным, если будет основан на ресурсах, накопленных в предыдущем году. Если же в основе нового проекта окажется один лишь энтузиазм (которого вам в этом году не занимать), он вряд ли переживет следующий год, год Четверки.

Постарайтесь как следует подзарядиться в год Тройки энергией и энтузиазмом, дать мощный творческий импульс важнейшим из ваших замыслов. И не стесняйтесь выглядеть моложе, чем вы есть на самом деле, это лишь привлечет к вам симпатии окружающих.

Год стабилизации, закрепления, работы. Настало время как следует взяться за дела, сосредоточиться на них, сконцентрировать свою энергию. Это год упорного труда, необходимого, чтобы воплотить ваши замыслы, придать им форму, поставить на ноги. Ищите и укрепляйте слабые места своих проектов.

Год Четверки — это, можно сказать, год испытания на прочность. Одно дело — генерировать идеи и вдохновлять окружающих, и совсем другое — засучить рукава и наконец-то реализовать то, о чем вы так много и интересно рассказывали.

Не бойтесь брать на себя ответственность, приводите дела в порядок, систематизируйте, устанавливайте правила и требуйте их соблюдения. Успех ваших долговременных замыслов очень сильно зависит от того, насколько организованной, упорядоченной, эффективной и целесообразной будет ваша деятельность в год Четверки, насколько аккуратно вы будете исполнять все свои обязательства.

Будьте практичны, не заглядывайте слишком далеко вперед. Составьте детальный план всех необходимых дел и строго ему следуйте. Проведите тщательный учет всех имеющихся ресурсов и не допускайте их перерасхода. Научитесь испытывать удовлетворение от работы, выполненной на совесть.

Энергия года Четверки созвучна приобретению недвижимости, заключению брака, рождению детей — всем тем делам, которые сначала приносят много хлопот, но в перспективе создают в жизни нечто очень важное и долговечное.

Год экспансии, расширения горизонтов, роста и развития. Получив прочный фундамент в предыдущем году, ваши проекты начинают расти ввысь и вширь, охватывать новые области, может быть, выходить на международный уровень. Это год путешествий, приключений, новых знакомств, впечатлений и замыслов.

Не следует связывать себя какими-либо рутинными распорядками — вы достигнете наибольшего результата, если будете свободны и раскрепощены. Другая нежелательная тенденция — напрасное распыление сил. Несмотря на многообразие ваших дел в этом году, постарайтесь, чтобы все они были так или иначе результативны. Пятерка предложит вам много интересных занятий, волнующих впечатлений, приятных ощущений, так что будет реальная возможность окунуться с головой в жизненные удовольствия. И все-таки постарайтесь не терять из виду свои цели, иначе все те преимущества, ради которых вы работали в предыдущие годы, будут утеряны.

С точки зрения долговременных проектов, в год Пятерки надо больше внимания уделить рекламе. В прошлом году вы как следует поработали, возможно, у вас полные склады продукции — в прямом и переносном смысле. Теперь надо рассказать всему свету, чем вы готовы его осчастливить. И не стесняйтесь почаще и погромче хвалить себя, в год Пятерки — это первейшее занятие.

В год Пятерки часто происходят значительные перемены — такие, как смена работы, места жительства или перемены в отношениях с важными для вас людьми. Будьте готовы к тому новому, что входит в вашу жизнь.

В этот год на первом плане часто оказываются семейные дела, ваши обязательства перед близкими людьми, умение установить гармоничные отношения взаимной поддержки с теми, кто вам дорог. Вы перешли перевал Эпицикла, многое поняли, накопили знания и опыт, теперь настало время с пользой применить все это не только для себя, но и для других людей. Таким образом вы обеспечиваете теплую, благоприятную обстановку, заручаетесь поддержкой, необходимой вам для завершения Эпицикла.

Внешне может показаться, что в год Шестерки все дела замедляются. Однако при этом происходит их внутреннее созревание, они насыщаются смыслом и привлекают к вам ваших истинных союзников. В результате возникает необходимость учитывать не только собственные интересы, но и интересы партнеров, делиться с ними идеями, быть готовым на компромисс. На стадии Шестерки творческие проекты разных людей объединяются, чтобы образовать что-то более высокое по уровню и гораздо более ценное.

В долгосрочных проектах в год Шестерки вокруг изначальной идеи формируется некий клуб или сообщество сторонников, любителей, «фанатов». Надо позаботиться о том, чтобы результаты вашего труда выглядели привлекательно, вызывали у тех, кто имеет с ними дело, как можно больше положительных эмоций.

В год Шестерки людям хочется жить более красиво и уютно, они думают об улучшении отношений с родственниками, стараются что-то изменить в своем жилище, чтобы оно стало более комфортабельным. Это хороший год для заключения брака.

Год Семерки часто воспринимается, как остановка в развитии. Попытка активного продвижения вперед в этот период редко дает адекватные результаты и даже грозит срывами. Случается, даже, что из-за многочисленных стрессов человек заболевает — таким образом Природа насильно останавливает его, предлагает подчиниться управителю года.

В год Семерки важным становится поиск глубинного смысла, осознание истинной сущности того, чем вы заняты. Период внутреннего развития просто необходим для активного, успешного выхода во внешнюю жизнь в следующем году. В год Семерки рекомендуется свести внешнюю активность к минимуму, больше времени проводить в спокойном уединении, как следует изучить и досконально понять все, что связано с вашими замыслами.

Возможно, вы захотите получить новые знания, которые в недалеком будущем позволят вам стать еще эффективнее и успешнее. А может быть, в спешке предыдущих лет вы оставили в своем проекте какие-то недоделки, и если сейчас не перебрать все по деталям, не проверить въедливо и придирчиво, мелкие недоработки могут однажды вылиться в крупные неприятности.

Ваша самоуглубленность и спад внешней активности могут привести к тому, что кое-кто из предполагаемых союзников решит расстаться с вами. Не печальтесь об этом — Семерка помогает избавиться от шелухи.

Это хороший год для того, чтобы найти или восстановить контакт со своей душой. Для кого-то это означает знакомство с религией, другие предпочтут йогу, медитацию или изучение каких-либо эзотерических дисциплин.

Важнейший год для достижений — именно теперь ваши усилия будут в наибольшей степени определять конечный результат всего Эпицикла. Используйте всю имеющуюся у вас энергию, все накопленные знания и опыт, чтобы произвести максимальный эффект, достичь наивысшей результативности. Обратите особое внимание на материальные, финансовые результаты вашей деятельности: именно здесь должны проявить себя и принести плоды все ваши действия и достижения в предшествующие годы.

Будьте эффективны, практичны, ничего не упускайте из виду. Представьте себя директором-распорядителем собственной жизни, подходите ко всем делам, как опытный бизнесмен — именно такой подход позволит вам оптимально использовать потенциал Восьмерки. Важно и то, какое впечатление вы производите на окружающих. Возможно, вы захотите в этот год вложить деньги в более престижный автомобиль или дорогой костюм, чтобы ваш имидж соответствовал уровню, на который вы претендуете.

Постарайтесь видеть в каждой проблеме, которая возникает на вашем пути, потенциальную возможность самоутверждения, источник ценного опыта. Будьте уверены в себе — в год Восьмерки вы вполне можете предположить, что для вас просто нет ничего невозможного.

Этот год — своего рода экзамен. Многое будет зависеть от вашей личной психологической силы, обаяния и умения привлечь других людей на свою сторону. Так не жалейте сил, используйте все доступные средства и постарайтесь получить как можно более высокую оценку.

Завершающий год цикла.

Необходимо завершить как можно больше дел — за исключением тех, которые имеют более чем девятилетний цикл развития. Расплатитесь с долгами, отпустите того, кто сам хочет от вас уйти, избавьтесь от бесперспективных связей. Будьте щедры и отпускайте все с легким сердцем.

Возможно, какие-то из ваших замыслов оказались не очень успешными и влачат жалкое существование. Расстаньтесь с ними, ведь очень скоро наступит новая фаза вашей жизни — там будут новые идеи, стремления, возможности. Зачем же отягощать их прошлыми ошибками?

Также прислушивайтесь к признакам нового в вашей жизни. Это может быть просто идея, а может быть встреча с важным человеком. Скорее всего, по охватившему вас вдохновению вы сразу поймете, что это — ваше будущее. Очень часто волна Будущего приходит в этом году в сентябре — октябре. Вы поймете, почему так происходит, когда ниже мы познакомимся с индивидуальными месяцами.

Очень многие люди в Год Девятки испытывают беспокойство, им кажется, что они теряют цель и смысл жизни, все разваливается и рушится. Но речь идет не о жизни, а лишь о завершающемся Эпицикле. Пройдет немного времени, и возникнут новые цели, в жизни появится обновленный смысл.

В год Девятки желательно не принимать никаких важных решений, просто потому, что вы можете и не догадываться, что вас ждет в скором будущем. Или по крайней мере подождите до осени и постарайтесь, чтобы ваше решение учитывало то новое, что начинает проявлять себя в вашей жизни.

Ответы астрономов на вопросы | Большой новосибирский планетарий

Вопрос: Добрый день, мне интересно знать допускает ли ученое общество возможность того, что открыты не все соединения и элементы и что звезды и планеты в других галактиках могут состоять из абсолютно неизвестных нам элементов. А так же что скорость и направление удаления звезд друг от друга не хаотичны, а определяются силой гравитации, как например солнце вокруг солнца, затем галактики вокруг галактик с большей массой и так до уровня вселенных? Извините за глупый вопрос, но действительно интересно узнать.

Ответ: Ксения, с ответом на Ваш вопрос нам помог доктор физико-математических наук, заведующий отделом физики и эволюции звезд Института астрономии РАН Дмитрий Зигфридович Вибе: 1. Допускает ли ученое общество возможность того, что открыты не все соединения и элементы и что звезды и планеты в других галактиках могут состоять из абсолютно неизвестных нам элементов. «Давайте разделим вопрос на два. Сначала об элементах. Как известно, химические элементы отличаются друг от друга количеством протонов в ядре (оно ещё называется атомным номером). Поскольку количество протонов не может быть слишком большим, число элементов ограничено. Сейчас нам известны элементы с количеством протонов в ядре до 118; новые, пока не известные нам элементы могут иметь лишь большее количество протонов. Далее, нужно учитывать, что у элементов тяжелее урана нет долгоживущих изотопов. Это означает, что существование каких-либо объектов из (пока) неизвестных науке элементов невозможно. Даже если ядра таких элементов и возникают в результате каких-то процессов (например, в земных лабораториях), они распадаются быстрее, чем из них может сформироваться какое-либо тело. Теперь о соединениях. Соединения элементов, то есть различные химические вещества нам, безусловно, известны не все. Ежегодно астрономы открывают в космосе по несколько новых молекул. Чаще это вещества, известные нам по земной химии, но иногда встречаются и молекулы, которые на Земле не синтезировались. Однако они всегда состоят из известных нам химических элементов. Могут ли звёзды и планеты в других галактиках состоять не из химических элементов, не из протонов и нейтронов, а вообще из какого-то совершенно нам не известного вида вещества? Вряд ли. Наши наблюдения проникли сейчас на колоссальные расстояния от Земли, и везде в звёздах и планетах мы видим признаки наличия только тех веществ и химических элементов, которые известны нам по нашей планете и её ближайшим космическим окрестностям.» 2. А так же что скорость и направление удаления звезд друг от друга не хаотичны, а определяются силой гравитации, как например солнце вокруг солнца, затем галактики вокруг галактик с большей массой и так до уровня вселенных? «В Солнечной системе нам привычно видеть именно систематическое вращение тел друг вокруг друга под действием силы гравитации. Однако эта сила способна приводить и к более хаотическому движению. Так движутся, например, звёзды в звёздных скоплениях. Да и Солнечная система не свободна от хаоса, что выражается, например, во временами очень быстрой эволюции орбит астероидов и комет. Поэтому ничего удивительного в хаотическом движении нет. В любом случае, если бы во Вселенной присутствовала описанная в вопросе иерархия вращения, мы бы её, конечно, увидели.»

Выступление президента Байдена на пресс-конференции

Восточная комната

13:27 EDT

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Пожалуйста, присаживайтесь. Спасибо. Спасибо. Добрый день. Прежде чем я отвечу на вопросы, я хочу сделать — дать вам отчет о проделанной работе для страны о том, где мы находимся здесь 65 дней в должности, по вакцинации и нескольким другим высшим приоритетам для американского народа.

Во-первых, о вакцинации: 8 декабря я сообщил, что надеюсь получить 100 миллионов уколов в руки людям за первые 100 дней.На прошлой неделе мы достигли этой цели на 58-й день — на 42 дня раньше запланированного срока.

Итак, сегодня я ставлю вторую цель, а именно: к сотому дню моего пребывания в должности мы сделаем 200 миллионов уколов людям в руки. Правильно: 200 миллионов снимков за 100 дней.

Я знаю, что это амбициозно, вдвое больше нашей первоначальной цели, но ни одна другая страна в мире даже близко не приблизилась — даже близко — к тому, что мы делаем. И я верю, что мы сможем это сделать.

И сегодня мы сделали исторические инвестиции в охват наиболее пострадавших и наиболее уязвимых сообществ, сообществ с самым высоким риском — вследствие вируса — вложив дополнительно 10 миллиардов долларов в возможность их охвата.

Еще до того, как я вступил в должность, я поставил цель полностью открыть большинство школ от K до 8 в течение первых 100 дней. Теперь, благодаря огромному объему работы, проделанной нашей администрацией, педагогами, родителями, местными, государственными должностными лицами и руководителями системы образования, недавний опрос Департамента образования показывает, что почти половина школ от K до 8 открыты сейчас на полную ставку. пять дней в неделю для очного обучения. Еще не большинство, но мы очень близки. И я верю, что за оставшиеся 35 дней мы также достигнем этой цели.

По состоянию на вчерашний день на банковские счета людей поступило более 100 миллионов платежей на сумму 1400 долларов. Это настоящие деньги в карманах людей, почти мгновенно приносящие облегчение. И еще миллионы скоро получат свои деньги.

И последнее замечание: с тех пор, как мы приняли Американский план спасения, мы начинаем видеть новые признаки надежды в нашей экономике. С тех пор, как он был принят, большинство — большинство экономических прогнозистов значительно повысили свои прогнозы экономического роста, который должен произойти в этом году.Сейчас они прогнозируют, что он превысит 6 процентов — рост ВВП на 6 процентов.

И только сегодня утром мы узнали, что количество людей, подающих на еженедельную страховку по безработице, упало почти на 100 000 человек. Это первый раз за год, когда это число упало ниже докандемического максимума.

Таким образом, слишком много американцев по-прежнему остаются без работы, слишком много семей страдают, и у нас еще много работы.

Но я могу сказать вам, американский народ: помощь здесь, и надежда в пути.

Я буду рад ответить на ваши вопросы.

Зик, Ассошиэйтед Пресс.

Q Спасибо, господин Президент. Вы упомянули о своем прогрессе в отношении COVID-19. Я хотел бы спросить вас о некоторых других проблемах, стоящих перед вашим председательством. Одна из определяющих проблем, с которыми вы столкнетесь в ближайшие месяцы, — как выполнить свое обещание, данное американцам по таким вопросам, как иммиграционная реформа, контроль над оружием, право голоса, изменение климата. Все они прямо сейчас сталкиваются с жесткой сплоченной оппозицией республиканцев на Капитолийском холме.Насколько далеко вы готовы зайти, чтобы выполнить те обещания, которые вы дали американскому народу?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, я собираюсь … слушайте, когда я вступил в должность, я решил, что это довольно простое, простое предложение, а именно: меня выбрали для решения проблем. Я с самого начала заявил, что самой неотложной проблемой, с которой сталкивается американский народ, является COVID-19 и экономические потрясения для миллионов и миллионов американцев. Вот почему я с самого начала сосредоточил все свое внимание — есть много проблем — сосредоточил все свое внимание на решении этих конкретных проблем.

И другие проблемы, о которых мы говорим, от иммиграции до оружия и других вещей, о которых вы упомянули, являются долгосрочными проблемами; они существуют уже давно. И то, что мы собираемся сделать, с Божьей помощью, теперь начнем, по очереди, сосредоточиться и на них, и — будь то иммиграция, оружие или ряд других проблем, с которыми сталкивается страна.

Но основная проблема заключается в том, чтобы дать людям некоторое душевное спокойствие, чтобы они могли ложиться спать по ночам и не смотреть в потолок, задаваясь вопросом, потеряли ли они свою медицинскую страховку, собираются ли они потерять члена семьи, будут ли они окажутся в положении, в котором они не окажутся — они потеряют свой дом, потому что не могут выплатить свою ипотеку, или что миллионы людей будут выброшены из своих домов из-за неспособности чтобы — платить за аренду.

Итак, мы будем продвигаться по ним по одному, стараемся делать как можно больше одновременно. Но это причина того, что я сосредоточился так, как я.

И вот в чем дело: я думаю, что моим коллегам-республиканцам придется определить, хотим ли мы работать вместе, или они решат, что путь, которым они хотят действовать, — это просто решить разделить страну. , продолжайте политику разделения. Но я не собираюсь этого делать; Я просто собираюсь двигаться вперед и принимать эти вещи по мере их появления.

Q И просто … чтобы продолжить, господин президент, может ли ваше президентство быть успешным, если вы не можете добиться прогресса в решении этих четырех проблем: изменение климата, иммиграционная реформа, контроль над оружием, право голоса?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я планирую добиться прогресса по всем из них, но это будет решать американский народ.

Я думаю — вы знаете, я сомневаюсь, — может быть, вы это сделали; возможно, другие сделали. Я подумал — многие из вас думали, что у меня нет возможности получить план, который я принял, принял, без каких-либо голосов республиканцев.Довольно большое дело. Это прошло. Рост экономики. Меняются жизни людей.

Итак, давайте посмотрим, что произойдет. Все, что я знаю, меня наняли, чтобы решать проблемы — решать проблемы, а не создавать разделения.

Хорошо. Как насчет Ямиче?

Q Большое спасибо, господин президент. Вы снова и снова говорили, что иммигрантам не следует приезжать в эту страну прямо сейчас; сейчас не время приехать. Это сообщение не получено. Вместо этого восприятие вас, благодаря которому вы были избраны, как нравственного, порядочного человека, является причиной того, что многие иммигранты приезжают в эту страну и доверяют вам несовершеннолетних без сопровождения взрослых.

Как разрешить это противоречие? И как вы выбираете, какие семьи могут остаться, а какие могут уехать, учитывая тот факт, что, несмотря на то, что с Разделом 42, есть некоторые семьи, которые остаются? И есть ли сроки, когда мы не увидим эти переполненные учреждения, обслуживаемые CPB [sic], когда речь идет о несовершеннолетних без сопровождения взрослых?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, я думаю, мне должно быть приятно, что люди приходят, потому что я хороший парень; вот почему это происходит — что я порядочный человек, как бы это ни выражалось.Это … вы знаете, поэтому они приезжают, потому что знают, что Байден хороший парень.

На самом деле ничего не изменилось. Столько народу пришло — в моей администрации на 28 процентов больше детей на границу; 31 процент в последний год — в 2019 году, перед пандемией, в администрации Трампа. Это происходит каждый год в одиночку: значительно увеличивается количество людей, приезжающих на границу в зимние месяцы января, февраля, марта. Это происходит каждый год.

Вдобавок есть — и никто — и, кстати, кто-нибудь предполагает, что при Трампе было увеличение на 31 процент, потому что он был хорошим парнем и делал хорошие дела на границе? Они едут не по этой причине.

Причина, по которой они едут, заключается в том, что именно в это время они могут путешествовать с наименьшей вероятностью умереть в пути из-за жары в пустыне, номер один. Во-вторых, они приезжают из-за обстоятельств в стране — в стране.

Способ решения этой проблемы — и я начал заниматься этим еще, когда был сенатором Соединенных Штатов — я имею в виду вице-президентом — составил двухпартийный план на сумму более 700 миллионов долларов для устранения коренных причин того, почему люди уходят.

Что сделал Трамп? Он прекратил это финансирование. Он не использовал это. Он этого не делал. И в дополнение к этому то, что он сделал — он демонтировал все существующие элементы, чтобы справиться с тем, что было проблемой и — и остается — продолжало оставаться проблемой в течение долгого времени.Он, по сути, закрыл — количество имеющихся кроватей. Он не финансировал HHS, чтобы заставить людей вывозить детей из тех — тех пунктов пограничного патрулирования, где их не должно быть и не должно быть больше нескольких дней — какое-то время. Но он все это разобрал.

Итак, то, что мы делаем сейчас, это пытаемся перестроить — перестроить систему, которая может приспособиться к тому, что происходит сегодня. И мне нравится думать, что это потому, что я хороший парень, но это не так. Это из-за того, что происходит каждый год.

Позвольте мне сказать еще кое-что по этому поводу. Если вы посмотрите на количество людей, которые приезжают, подавляющее большинство, подавляющее большинство людей, которые приходят на границу и пересекают ее, отправляются обратно — отправляются обратно. Тысячи, десятки тысяч людей старше 18 лет и одиноких людей, приходящих по одному, были отправлены обратно, отправлены домой.

Мы отправляем обратно подавляющее большинство прибывающих семей. Сейчас, вместе с Мексикой, мы пытаемся разобраться с их желанием вернуть больше этих семей.Но мы … вот что происходит. Они не переходят границу.

А те, кто пересекает границу, которые являются беспризорными детьми, мы быстро продвигаемся, чтобы попытаться поставить то, что было разобрано, как я сказал. Например, из всех детей, пересекающих границу, более 70 процентов составляют дети 16 или 17 лет. Мы не говорим о людях, вырывающих младенцев из материнских рук или о трехлетних малышах, стоящих на границе. Меньше — думаю, полтора процента попадают в категорию очень молодых.

Итак, что мы делаем, так это то, что мы предоставляем место, опять же, чтобы можно было вывести этих детей из пунктов пограничного патрулирования, в которых нет детей — никто не должен находиться дольше 72 часов.

И сегодня я пошел — например, я использовал все доступные мне ресурсы, пошел в министерство обороны, и — а министр обороны только что предоставил Форт Блисс — 5000 коек будут легко доступны. Пять тысяч коек на границе с Техасом.

Итак, мы создаем резервные мощности, которые следовало поддерживать и наращивать на том, что Трамп демонтировал.На это потребуется время.

И еще кое-что, что мы делаем, я могу добавить — я даю вам слишком длинный ответ? Потому что, если вам не нужны подробности —

Q (неразборчиво.)

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, нет, но я имею в виду — я не знаю, сколько подробностей вы хотите об иммиграции. Может быть, я остановлюсь на этом и найду — —

Q Мой следующий вопрос: во-первых, если бы вы могли немного поговорить о том, какие семьи — почему им разрешено остаться. Семьи, которым разрешено остаться, почему им разрешено остаться.

И в дополнение к этому, когда дело доходит до пирата, о котором спрашивал Зик, есть — иммиграция, конечно, большая проблема, когда она — связана с пиратом, но есть также республиканцы, которые принимают законопроект. после законопроекта, пытаясь ограничить право голоса. Чак Шумер называет это «реальной угрозой» демократии. Почему бы не поддержать правило пирата, которое, по крайней мере, решает проблемы, включая право голоса или иммиграцию?

Джим Клайберн, человек, который — конечно, которого вы очень хорошо знаете, поддержал идею правила пирата, когда дело касается гражданских прав и избирательных прав.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, я собираюсь разобраться со всеми этими проблемами. Вопрос в том, какие приоритеты приходят и попадают в мою тарелку.

Давайте перейдем к первому заданному вами вопросу — первому из второго заданного вами вопроса. А это: как насчет работы с семьями? Почему нет — некоторые не вернутся? Потому что Мексика отказывается принимать их обратно. Они говорят, что не заберут их — не все.

Мы ведем переговоры с президентом Мексики.Я думаю, мы увидим это изменение. Они все должны вернуться, все вернуться. Единственные люди, которых мы не позволим сидеть на другом берегу Рио-Гранде без посторонней помощи, — это детей.

И что мы там делаем, и это важный момент, который нужно понять — я знаю, вы понимаете; Я не хочу так говорить — это важный момент, на котором нужно сосредоточить внимание: подавляющее большинство людей в возрасте до 18 лет, приезжающих в США, приходят с телефонным номером на браслете или с номером телефона в кармане. Соединенные Штаты — мать, отец, близкий родственник, бабушка или дедушка.

Раньше происходило то, что буквально проходили недели и недели, а может быть, даже месяцы, прежде чем кто-нибудь взял трубку и позвонил, чтобы узнать, действительно ли там кто-то был. Итак, сейчас мы создали систему, в которой в течение 24 часов происходит телефонный звонок, когда этот человек или ребенок пересекает границу. И затем, начиная с сегодняшнего дня, вводится система проверки, чтобы быстро определить, звонят ли это торговцу людьми или на самом деле это мама, папа и / или близкий родственник.Они сразу же устанавливают это.

Если это на самом деле мама или папа, папа говорит — в крайнем случае — «Я получил свидетельство о рождении». Тогда угадайте, что? Мы немедленно передадим этого ребенка родителям.

И это значительно сократится — есть два способа уменьшить количество детей в неприемлемых обстоятельствах, например, на посту пограничного патрулирования. Один из них — доставить их к месту, где у них есть родственник, и назначить дату, когда можно будет провести слушание.Второй способ сделать это — поместить их в учреждение здравоохранения и социального обеспечения, которое мы сейчас занимаем — как лицензированные койки по всей стране, так и, например, федеральные ресурсы, такие как Форт-Блисс, — чтобы их безопасно доставить. место, где о них можно позаботиться, пока решается их судьба.

Q А вы можете ответить пирату (неразборчиво)?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Флибустьер. Флибустьер. Вы знаете, что касается пирата, я считаю, что мы должны вернуться к позиции по пирату, которая существовала как раз тогда, когда я приехал в Сенат Соединенных Штатов 120 лет назад.И это так — раньше это требовалось для пирата — и у меня была карточка на это; Я собирался дать вам статистику, но вы, вероятно, их знаете — что раньше было то, что с 1917 по 1971 год — флибустьер существовал — всего за все время было совершено 58 движений, чтобы сломать флибустьера. Только в прошлом году их было в пять раз больше. Так что ею злоупотребляют в огромных масштабах.

И, например, раньше вам приходилось стоять и говорить, и говорить, и говорить, и говорить, пока не упадете в обморок.И угадай что? Люди устали говорить и устали падать в обморок. Флибустьеры сломались, и мы смогли сломать пиратов, получить кворум и проголосовать.

Итак, я решительно поддерживаю движение в этом направлении, в дополнение к непредвзятому отношению к определенным вещам, которые являются — просто важными для функционирования нашей демократии, например, право голоса — такими как основное право голоса. Раньше мы исправляли флибустьера.

Но вот в чем дело: как вы заметили, я довольно практичный парень.Я хочу, чтобы все было сделано. Я хочу, чтобы они были выполнены в соответствии с тем, что мы обещали американскому народу. И для того, чтобы сделать это в Сенате 50 на 50, мы должны добраться до места, где я получаю 50 голосов, чтобы вице-президент Соединенных Штатов мог прервать ничью, или я получу 51 голос без нее.

Итак, я собираюсь сказать кое-что возмутительное: я никогда не был особенно плох в расчетах, как добиться результатов в Сенате Соединенных Штатов. Итак, лучший способ сделать что-то, если вы — если вы будете близки и дороги вам, что вам нравится — в любом случае —

I — мы собираемся многое сделать.И если нам придется — если из-за пирата наступит полная изоляция и хаос, то нам придется выйти за рамки того, о чем я говорю.

Хорошо. Подожди. Простите. О, Сын Мин — мисс Ким.

Q Спасибо, господин президент, за то, что продолжили дело о флибустьере: как вы думаете, нужно 60 голосов, чтобы положить конец флибустье по законодательству, или 51?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: (Смеется.) Если бы мы могли закончить это 51, у нас не было бы проблем. Вам придется — по существующему правилу — будет трудно получить парламентское постановление, позволяющее 50 голосам положить конец пиратству, существованию пирата.

Но я не разбираюсь в том, что такое парламентские правила и как их получить. Но наша озабоченность пиратом совершенно законна, но тем временем у нас есть много возможностей, которые мы можем сделать, пока говорим о том, что мы собираемся делать с пиратом.

Дай-ка сюда. Хорошо, Сесилия Вега.

Q Я хотел бы вернуться к иммиграционной службе, пожалуйста. Вы только что перечислили причины, по которым люди приезжают, говорят о проблемах внутри страны, говорят, что это происходит каждый год; вы обвинили последнюю администрацию.Сэр, я только что вернулся вчера вечером из репортажной поездки на границу, где я встретил девятилетнего Йоселла, который шел сюда из Гондураса один, вместе с другим маленьким мальчиком. У него был при себе этот номер телефона —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Поразительно.

Q — и мы смогли позвонить его семье. Его мать говорит, что отправила сына в эту страну, потому что считает, что вы не депортируете несовершеннолетних без сопровождения, как ее сын. Вот почему она отправила его одного из Гондураса.

Итак, сэр, вы обвинили последнюю администрацию, но является ли ваше послание — когда вы говорите, что этим детям разрешено и будет разрешено оставаться в этой стране и проделывать свой путь через этот процесс — воодушевляет ли приехать семьи, подобные Йоселлу?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, идея, которую я собираюсь сказать — чего я бы никогда не сделала — «если несопровождаемый ребенок окажется на границе, мы просто позволим ему умереть от голода и остаться другая сторона »- этого не делала и предыдущая администрация, кроме Трампа.Я не буду этого делать. Я не буду этого делать.

Вот почему вчера я попросил вице-президента Соединенных Штатов возглавить работу и сосредоточить внимание на фундаментальных причинах, по которым люди уезжают из Гондураса, Гватемалы и Сальвадора. Это из-за землетрясений, наводнений. Это из-за нехватки еды. Это из-за банды. Это связано с целым рядом вещей.

Это — когда я был вице-президентом и имел такое же обязательство по работе с несопровождаемыми детьми, мне удалось значительно замедлить этот процесс, работая с главами государств этих сообществ над такими вещами, как — в одном из крупных городов , причина, по которой люди уходили, заключается в том, что они не могли ходить по улице, потому что их дети избивали, стреляли или подвергались насилию со стороны банд.

Что ж, я смог не дать денег главе государства, потому что многие из них коррумпированы, но я смог сказать: «Хорошо, вам нужно освещение на улицах, чтобы что-то изменить? Я поставлю свет ». У нас есть подрядчик. Мы получили тип освещения. Мы платили подрядчику напрямую; это не прошло через правительство. В этом городе значительно сократилось количество насильственных преступлений. Меньше людей стремились уехать.

Когда произошел этот ураган — два урагана — вместо того, чтобы мы спустились вниз и оказали серьезную помощь, чтобы у людей не было причин хотеть уехать в первую очередь, потому что у них не было жилья, воды или средств к существованию, мы Ничего не сделал.Мы собираемся многое сделать в нашей администрации. Мы собираемся тратить эти 700 с лишним миллионов долларов в год, чтобы изменить жизнь и обстоятельства, по которым люди уходят.

Та мать не сидела с … на кухонном столе и не говорила: «Знаешь, у меня есть отличная идея: я сделаю так, чтобы о моем сыне позаботились. … »- сколько лет ему или ей?

Q Ему … ему девять. Я также встретил 10-летнего ребенка.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Девятилетний мальчик.«Я собираюсь отправить его в тысячелетнее путешествие по пустыне и до Соединенных Штатов, потому что я знаю, что Джо Байден хороший парень, и он позаботится о нем».

Какой отчаянный поступок придется предпринять. Обстоятельства должны быть ужасными. Так что мы можем что-то с этим сделать. Вот что будет делать вице-президент: то, что сделал я. Когда президент Обама попросил меня приехать и заключить сделку, я был… я был в то время в Турции, и он сказал: «Вы должны вернуться домой и позаботиться об этом». Итак, мы составили план, и он оказал влияние.

Итак, вопрос здесь в том, как мы продолжим и сделаем это; что мы делаем. На этот вопрос нет простого ответа

Q Если можно, быстро подскажу. Вы хотите, чтобы эти несовершеннолетние без сопровождения взрослых остались в этой стране, или их в конечном итоге депортируют?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Что ж, нужно принять решение, действительно ли — и в случае с этим молодым человеком, у него дома есть мама; есть веская причина, по которой его посадили в самолет и отправили обратно к маме.

Q Последнее продолжение, сэр.Вы упомянули об ужасных обстоятельствах. Пункт охраны таможни и границы в Донне, штат Техас — я был там — загружен на 1,556% —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ага.

Q — сейчас, в основном, несовершеннолетние без сопровождения взрослых. Есть дети, которые спят на этажах. Они упакованы в эти капсулы. Я разговаривал с юристами, которые говорят, что они… некоторые из этих детей не видели солнца несколько дней. Какова ваша реакция — как вы отреагируете на эти изображения, сделанные на этом конкретном объекте? Для вас то, что происходит внутри, приемлемо? И когда это будет исправлено?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Это серьезный вопрос, верно?

Приемлемо ли это для меня? Давай.Вот почему мы собираемся быстро вывезти тысячу этих детей. Вот почему я открыл Форт Блисс. Вот почему я работаю с того момента, как это начало происходить, чтобы попытаться найти дополнительный доступ для детей, чтобы они могли безопасно — не только дети, но особенно дети — иметь возможность безопасно разместиться, пока мы выполняем остальное. о том, что происходит.

Это совершенно недопустимо.

Кен.

Q Спасибо, господин Президент. Я хотел спросить вас об Афганистане.1 мая наступает крайний срок вывода войск США из этой страны. Как кандидат в сфере иностранных дел вы написали, что давно пора положить конец этим вечным войнам. Можете ли вы передать американскому народу, что ко 2 мая у США больше не будет сил в Афганистане?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ответ заключается в том, что уложиться в срок 1 мая будет сложно. Просто по тактическим причинам вывести эти войска сложно. Итак, то, что мы делали — что делал я и что делал секретарь Блинкен — было — мы встречались с нашими союзниками, теми другими странами, у которых есть союзники по НАТО, у которых также есть войска в Афганистане.И если мы уйдем, мы сделаем это безопасным и упорядоченным образом.

Я сказал, что мы ведем консультации с нашими союзниками и партнерами относительно дальнейших действий. И госсекретарь Блинкен на этой неделе встречается в Брюсселе с нашими союзниками по НАТО, особенно с теми, у кого там есть силы.

И генерал Остин … только что встретился с ~~Каяни~~ [Гани], и я жду брифинга по этому поводу. Он — «лидер», цитирую, в Афганистане и Кабуле. Вскоре начнется процесс под руководством ООН о том, как механически заполучить людей — как положить конец этой войне.

Но я не собираюсь оставаться там надолго. Но возникает вопрос: как и при каких обстоятельствах мы выполняем это соглашение, которое было достигнуто президентом Трампом, чтобы уйти в соответствии со сделкой, которая, похоже, не может быть разработана с самого начала? Как это сделать? Но мы не задерживаемся надолго.

Q Вы только что сказали «если мы уйдем». Как вы думаете, возможно ли, что мы…

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Мы уйдем. Вопрос в том, когда мы уедем.

Q Вы — извините — верите ли вы, что в следующем году у нас могут быть войска?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я — я не могу себе представить, что это так.

Хорошо. Кристен.

Q Большое спасибо, господин Президент. Принимая во внимание условия, которые были только что изложены в пунктах для мигрантов на границе с США, согласитесь ли вы разрешить журналистам доступ к перенаселенным пунктам в будущем?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я обязуюсь, когда мой план, очень скоро, будет реализован, чтобы дать вам доступ не только к ним, но и к другим объектам.

Q Как скоро журналисты смогут получить доступ к помещениям? Нам, очевидно, разрешили находиться внутри одного из них, но мы не видели помещений, в которых собираются вместе дети, чтобы дать американскому народу шанс увидеть это.Будете ли вы придерживаться прозрачности в этом вопросе, господин Президент?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я обязуюсь соблюдать прозрачность, и — как только я буду в состоянии реализовать то, что мы делаем прямо сейчас.

И одна из причин, по которой я не упал — у меня все мои — мои руководители упали, — это то, что я не хочу становиться проблемой. Я не хочу, знаете ли, приводить с собой всю Секретную службу и всех остальных, чтобы они мешали. Итак, это настраивается, и у вас будет полный доступ ко всему, как только мы начнем работу.

Q Хорошо. И для ясности: как скоро это будет, господин президент?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я не знаю, чтобы внести ясность.

Q Хорошо. И несете ли вы ответственность за все, что сейчас происходит на границе? Я слышал, вы много говорите о прошлой администрации. Вы решили откатить некоторые из этих политик. Вы слишком быстро откатили (неразборчиво) политики?

ПРЕЗИДЕНТ: Что откатывать? Мне жаль.

Q Не слишком ли быстро вы отменили некоторые распоряжения вашего предшественника?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Во-первых, вся проводимая политика совсем не помогла — не замедлила объем иммиграции — а к нам приезжает много людей.

И, отказываясь от политики отделения детей от их матерей, я не извиняюсь за это. Отказ от политики «оставаться в Мексике», сидеть на краю Рио-Гранде в грязных условиях, когда не хватает еды, и — я не приношу извинения за это.

Я не извиняюсь за прекращение программ, которые не существовали до того, как Трамп стал президентом, которые имеют невероятно негативное влияние на закон, международное право, а также на человеческое достоинство. Так что я не извиняюсь за это.

Q Если бы я мог спросить вас о внешней политике, господин президент. За ночь мы узнали, что Северная Корея испытала две баллистические ракеты. Какие действия вы предпримете, если таковые имеются? А какая у вас красная линия в отношении Северной Кореи?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Позвольте мне сказать, что, номер один, резолюция 1718 ООН была нарушена теми конкретными ракетами, которые были испытаны — номер один. Мы консультируемся с нашими союзниками и партнерами. И будут ответы — если они решат эскалацию, мы ответим соответствующим образом.

Но я также готов к некоторой форме дипломатии, но она должна быть обусловлена конечным результатом денуклеаризации. Вот чем мы сейчас занимаемся: консультируемся с нашими союзниками.

Q Просто очень быстрое продолжение —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: У вас есть еще час, хорошо?

Q Дипломатия: Можете ли вы определить, что вы имеете в виду? А бывший президент Обама предупредил нового президента Трампа, что Северная Корея является главным вопросом внешней политики, за которым он следит.Вы так оцениваете кризис в Северной Корее?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.

Хорошо. Подожди секунду, Кристен. Нэнси, CBS.

Q Большое спасибо, господин Президент. Я хочу вернуться к праву голоса. И, как упомянул Ямиче, республиканские законодательные органы по всей стране работают над принятием законопроектов, которые ограничили бы голосование, особенно, как опасаются демократы, влияя на избирателей из числа меньшинств и молодых избирателей — тех самых людей, которые помогли вам избрать в ноябре.

Беспокоитесь ли вы, что, если вам не удастся принять закон о правах голоса, ваша партия потеряет места и, возможно, потеряет контроль над Палатой представителей и Сенатом в 2022 году?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Меня беспокоит то, насколько антиамериканским является вся эта инициатива.Это больной. Это больной. Решение в некоторых штатах о том, что нельзя приносить воду людям, стоящим в очереди в ожидании голосования; решение, что вы собираетесь закончить голосование в пять часов, когда рабочие только уходят с работы; решение об отсутствии открепительных удостоверений при самых жестких обстоятельствах.

Все продумано, и я собираюсь потратить свое время на три дела: во-первых, попытаться понять, как принять закон, принятый Палатой представителей, номер один. Номер два, просвещение американской общественности.Избиратели-республиканцы, которых я знаю, считают это презренным. Избиратели-республиканцы, люди вне этого Белого дома. Я не говорю о выборных должностных лицах; Я говорю об избирателях. Избиратели.

Итак, я убежден, что мы сможем это остановить, потому что это самая пагубная вещь. Это делает Джима Кроу похожим на Джима Игла. Я имею в виду, что это гигантское дело, которое они пытаются сделать, и его невозможно поддерживать.

Я сделаю все, что в моих силах, вместе с моими друзьями в Палате представителей и Сенате, чтобы это не стало законом.

Q Можно ли еще что-нибудь сделать с этим, кроме принятия закона?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да, но я не собираюсь излагать стратегию перед всем миром и перед вами сейчас.

Q А затем, по теме, вы решили, собираетесь ли вы баллотироваться на второй срок в 2024 году? Вы еще не организовали кампанию по переизбранию, как ваш предшественник.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: (Смеется.) Моему предшественнику нужно было [sic] — нужно было. Мой предшественник.О боже, я скучаю по нему.

Q У вас — есть ли —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, ответ — «да». Мой план — баллотироваться на второй срок. Это мое ожидание.

Q И еще одно замечание о двухпартийности: ваш старый друг, Митч МакКоннелл, говорит, что вы разговаривали друг с другом только один раз с тех пор, как вступили в должность, и что вы переехали далеко влево с момента вступления в должность. Вы видите это так же, как он? Вы отказались от двухпартийности?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, не слышал.Я встречался — когда в последний раз президент приглашал противоположную сторону хотя бы полдюжины раз, чтобы поговорить о проблемах? Все, начиная с того, как мы работаем — прямо сейчас мы работаем с группой из 20 членов Сената и Палаты представителей над тем, как восстановить нашу способность производить компьютерные чипы, и как мы опережаем игру, как мы можем работать вместе. И мы работаем вместе над множеством вещей.

Но, послушайте, я хорошо знаю Митча; Митч хорошо меня знает. Я ожидал, что Митч скажет именно то, что сказал.Но это вопрос обеспечения того, чтобы — я бы хотел, чтобы республиканцы — избранные республиканцы поддерживали меня, но что я знаю, что у меня есть сейчас, так это то, что у меня есть избирательная поддержка со стороны избирателей-республиканцев. Избиратели-республиканцы согласны с тем, что я делаю.

Итак, если Митч не скажет, что последнее, что я сделал, — это последний законодательный акт, оставшийся так далеко, что ж, тогда ему следует взглянуть на свою партию. Более 50 процентов из них, должно быть, тоже переступают через эту грань, потому что они поддерживают то, что я сделал.

Хорошо. Где я здесь? Дайте-ка подумать.Кайтлан.

Q Большое спасибо, господин Президент. У меня к вам вопрос, но сначала я хотел бы ответить на вопрос Ямиче, а именно о пирате.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Это считается вопросом, но продолжайте.

Q Хорошо. Я сделаю это быстро. Это быстрый вопрос.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, нет, можете.

Q Что касается пирата: на похоронах Джона Льюиса президент Барак Обама сказал, что, по его мнению, пират был «пережитком» эпохи Джима Кроу.Вы согласны?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.

Q А если нет, то почему бы не отменить его, если это пережиток эпохи Джима Кроу?

ПРЕЗИДЕНТ: Успешная электоральная политика — это искусство возможного. Давайте разберемся, как это сделать, и сначала продвинемся в направлении значительного изменения злоупотребления даже правилом пирата. Им злоупотребляли с момента его появления — причем в крайних случаях за последние 20 лет. Давайте сначала разберемся со злоупотреблением.

Q Похоже, вы приближаетесь к тому, чтобы избавиться от пирата.Это верно?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я ответил на ваш вопрос.

Q Вы тоже только что сделали новость, сказав, что собираетесь баллотироваться на второй срок.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я сказал: «Это мое ожидание».

Q Итак, это «да», что вы баллотируетесь на переизбрание?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, я — я не знаю, откуда вы, ребята, мужик. Я никогда не умел путешествовать. Я очень уважаю судьбу. Я никогда не умел планировать на четыре с половиной, на три с половиной года наверняка.

Q А если вы —

ПРЕЗИДЕНТ: Это —

Q Если вы побежите, будет ли вице-президент Харрис в вашем билете?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я полностью ожидал, что это так. Она отлично справляется. Она отличный партнер. Она отличный партнер.

Q А вы верите, что будете баллотироваться против бывшего президента Трампа?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да ладно. Я даже не думаю — не знаю — понятия не имею. Понятия не имею, будет ли республиканская партия.Ты? Я знаю, что тебе не нужно отвечать на мой вопрос, но я имею в виду, ты знаешь, а ты?

Я имею в виду, послушайте, это — то, как я смотрю на вещи — я стал очень уважать судьбу в своей жизни. Я поставил перед собой цель — делать дела для людей, о которых я больше всего забочусь, а именно для трудолюбивых, порядочных американцев, которые получают — действительно прилипли к ним.

Я хочу изменить парадигму. Я хочу изменить парадигму. Мы начинаем вознаграждать работу, а не только богатство. Я хочу изменить парадигму.

Если вы заметили — разве вам не интересно, что мои друзья-республиканцы беспокоились о том, что расходы и налоги, которые должны были взиматься — если есть какие-либо налоги, как они говорят об этом — в Имея дело с актом, который мы только что приняли, по которому деньги кладутся в карманы людей — обычных людей.

Вы слышали, как они жаловались, когда они приблизились к снижению налогов Трампом на 2 триллиона долларов — 83 процента достались верхнему 1 проценту? Вы слышали, как они обо всем этом говорили? Мне нравится тот факт, что они сочли всю эту идею обеспокоенной по поводу федерального бюджета.Это просто потрясающе.

Когда федеральный бюджет спасает жизни людей, они не думают, что это такая хорошая идея. Когда федеральный бюджет покрывает гнездо самых богатых американцев — 90 компаний из списка Fortune 500 зарабатывают миллиарды долларов, не платя ни цента налогов; снижение налогов до такой степени, что люди, которые зарабатывают — вы знаете, если вы муж и жена, школьный учитель и полицейский, вы платите по более высокой ставке, чем средний человек, зарабатывающий миллиард долларов в год, — что-то неправильно.Их новообретенное беспокойство.

Я обеспокоен — слушайте, я имел в виду то, что сказал, когда бежал. И многие из вас все еще думают, что я ошибаюсь, и я это уважаю. Я сказал: «Я баллотируюсь по трем причинам: чтобы восстановить душу, достоинство, честь, честность и прозрачность американской политической системы; во-вторых, восстановить костяк этой страны — средний класс, трудолюбивые люди и люди, пытающиеся попасть в средний класс. Они построили Америку, а профсоюзы построили их ». Третья причина, по которой я сказал, что я баллотируюсь, — это объединение страны.И, в общем, все вы сказали: «Нет, вы не можете этого сделать». Ну, у меня не получилось объединить Конгресс, но я объединяю страну, по данным опросов. Мы должны собраться вместе. Мы должны.

Итак, с моей точки зрения, вы знаете, это — для меня, это просто, вы знаете, выйти из положения, поставить одну ногу впереди другой и просто попытаться улучшить положение людей — просто трудолюбивых людей. Люди встают каждое утро и просто хотят придумать, как поставить еду на стол для своих детей, чтобы у них была небольшая передышка, чтобы иметь возможность — убедитесь, что они ложатся спать, не глядя в потолок. , как и мой папа, интересно, — раз уж у него не было медицинской страховки, что произойдет, если мама заболеет или он заболеет.Это базовые вещи. Основные вещи.

И я считаю, что подавляющее большинство людей, включая зарегистрированных республиканцев, в целом, разделяют это — то же самое — то же мнение, то же понимание того, что есть — вы знаете, что уместно.

Джастин. Джастин Синк, Bloomberg.

Q Спасибо, господин президент. Я хотел спросить о ваших отношениях с Китаем сейчас, когда вы находитесь у власти пару месяцев. Очевидно, что встреча на Аляске была немного театральной, и продолжаются нарушения прав человека.

Итак, сегодня я задаюсь вопросом: вы с большей вероятностью, чем когда пришли в офис, поддерживали тарифы в Китае? Вы планируете запретить импорт продукции принудительного труда? И не могли бы вы подумать о том, чтобы закрыть инвестиции США или доступ Китая к международным платежным системам?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, каждый из них является вполне законным вопросом, но он затрагивает лишь малую часть того, из чего на самом деле связаны отношения с Китаем.

Я давно знаю Си Цзиньпина.Утверждается, что к тому времени, когда я покинул пост вице-президента, я провел с Си Цзиньпином больше времени, чем любой мировой лидер, потому что президент Обама и председатель Китая Ху решили, что мы должны познакомиться друг с другом, поскольку это было неуместно для президента Китая. Соединенные Штаты проводить время с вице-президентом другой страны. Но было очевидно, что он станет новым лидером Китая.

Итак, я час за часом проводил с ним наедине с переводчиком — моим и его переводчиком — вдаваясь в подробности.Он очень и очень прямолинеен. У него нет демократичной — с маленькой буквой «D» — кости в теле. Но он умный, умный парень. Он один из тех парней, которые, как и Путин, думают, что автократия — это волна будущего, а демократия не может функционировать в вечно сложном мире.

Итак, когда меня выбрали, и он позвонил, чтобы поздравить меня, я думаю, к удивлению китайских экспертов, которые — его люди были на связи, так же как и мои, слушали — у нас состоялась двухчасовая беседа. В течение двух часов.

И мы прояснили несколько вещей друг другу. Я еще раз разъяснил ему то, что неоднократно говорил ему лично: мы не стремимся к конфронтации, хотя мы знаем, что будет жесткая конкуренция.

Во-вторых, у нас будет сильная конкуренция, но мы будем настаивать на том, чтобы Китай играл по международным правилам: честная конкуренция, честная практика, честная торговля.

В-третьих, для эффективной конкуренции я указал, что мы собираемся эффективно вести дела с Китаем, и для этого нам потребуются три вещи.Я говорю ему, наши люди. Во-первых, мы собираемся инвестировать в американских рабочих и американскую науку. Я говорил это на протяжении всей кампании и повторяю еще раз. И мы — и я настраиваю свою администрацию, чтобы иметь возможность делать это, а именно, вы знаете, еще в 60-х годах мы инвестировали чуть более 2 процентов всего нашего ВВП в чистые исследования и инвестиции в науку. Сегодня это 0,7 процента. Я собираюсь это изменить. Мы собираемся это изменить.

Будущее заключается в том, кто фактически может владеть будущим в том, что касается технологий, квантовых вычислений и целого ряда вещей, в том числе в области медицины.Итак, что я собираюсь сделать, так это убедиться, что мы инвестируем около 2 процентов.

Одна из причин, по которой я создал — ~~PAB~~ [PCAST] — президентский совет с учеными и т.п., опять же — мы собираемся инвестировать в медицинские исследования — рак, болезнь Альцгеймера, диабет, вещи — отрасли будущего — искусственный интеллект, квантовые вычисления, биотехнологии. И мы собираемся делать реальные инвестиции. Китай не инвестирует в нас с большой долей вероятности, потому что они планируют владеть этим будущим.

Третье — второе, что мы собираемся сделать, это восстановить наши союзы. И я был с ним предельно ясен, это не антикитайский подход. И мы об этом говорили.

Я хочу убедиться, что, например, сегодня позже, после этого — фактически, вскоре после этого, и это нормально; мы идем почти час. Я рада, что поеду подольше. Но одна из вещей, которые я собираюсь сделать, я собираюсь поговорить с главами 27 европейских государств, и очень скоро — я думаю, в течение следующего часа или около того.Я не знаю точного времени.

И в начале этого месяца — и, очевидно, это привлекло внимание китайцев; Я сделал это не поэтому — я встретился с нашими союзниками и обсудил, как мы собираемся привлечь Китай к ответственности в этом регионе: Австралии, Индии, Японии и США — так называемой четверке. Потому что нам нужно, чтобы демократии работали вместе.

Вскоре, я собираюсь пригласить альянс демократических стран приехать сюда, чтобы обсудить будущее. И поэтому мы собираемся прояснить, что для того, чтобы иметь дело с этими вещами, мы собираемся привлечь Китай к ответственности за соблюдение правил — за соблюдение правил — независимо от того, относится ли это к Южно-Китайскому морю или Северно-Китайскому морю, или их соглашение, заключенное на Тайване, или целый ряд других вещей.

И третье, и что меня восхищает в общении с Си, это то, что он понимает — он не делает вид, что не понимает то, что я говорю, не больше, чем я его — я указал ему: ни один лидер не может быть поддерживаются на своем или ее положении, если они не представляют ценности страны. И я сказал: «И, господин президент, как я уже говорил вам ранее, американцы ценят понятие свободы. Америка ценит права человека. Мы не всегда оправдываем наши ожидания, но это система ценностей.Мы основаны на этом принципе. И пока вы и ваша страна продолжаете так вопиюще нарушать права человека, мы будем продолжать неумолимо привлекать внимание всего мира и разъяснять его — разъяснять, что происходит ».

И он это понял. Я ясно дал понять, что ни один американский президент — по крайней мере, один — но ни один американский президент никогда не отказывался от разговоров о том, что происходит с уйгурами, о том, что происходит в Гонконге, о том, что происходит в стране.

Вот кто мы. В тот момент, когда президент уходит от этого, как это сделал последний, мы начинаем терять свою легитимность во всем мире. Вот кто мы.

Итак, я вижу жесткую конкуренцию с Китаем. У Китая есть общая цель, и я не критикую их за эту цель, но у них есть общая цель — стать ведущей страной в мире, самой богатой страной в мире и самой могущественной страной в мире. Я не собираюсь этого делать, потому что Соединенные Штаты будут продолжать расти и расширяться.

Q Хорошо. Просто чтобы продолжить встречу демократий: ожидаете ли вы, что именно там, на многосторонней основе, будут принимать решения о санкциях? Или —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, я принимаю решение не здесь; вот где я убеждаюсь, что мы все на одной волне. Все на одной странице. Послушайте, я предсказываю вам, ваши дети или внуки будут защищать докторскую диссертацию по вопросу о том, кто добился успеха: автократия или демократия? Потому что речь идет не только о Китае.

Посмотрите по всему миру. Мы находимся в разгаре четвертой промышленной революции огромных последствий. Будет ли средний класс? Как люди приспособятся к этим значительным изменениям в науке, технологиях и окружающей среде? Как они это сделают? И оснащены ли демократии — потому что все люди имеют право говорить — для конкуренции?

Совершенно ясно, и большинство ученых, с которыми я имел дело в Пенсильвании, согласны со мной по всей стране, что это битва между полезностью демократии в 21 веке и автократий.

Если вы обратили внимание, Россия больше не говорит о коммунизме. Это о самодержавии. Требовать решений от лидера страны — вот что здесь поставлено на карту. Мы должны доказать, что демократия работает.

Q И, господин президент, извините, я знаю, что у вас не было возможности обратиться к трагедиям в Джорджии и Колорадо. Вы сказали следить за действиями, которые вы могли бы предпринять по контролю над оружием. Интересно, приняли ли вы решение отправить на Капитолийском холме счет об ответственности производителя, который вы обещали в первый день, или принять меры, такие как охота за оружием-призраком или выделение денег городам и штатам на борьбу с контролем над оружием.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Все вышеперечисленное. Это вопрос времени.

Как вы все заметили, успешные президенты — лучше меня — добились успеха в значительной степени потому, что они знают, как рассчитывать время того, что они делают — упорядочивать, решать и расставлять приоритеты в том, что необходимо сделать.

Следующая крупная инициатива — и я подробно расскажу об этом в пятницу в Питтсбурге — это восстановление инфраструктуры — как физической, так и технологической инфраструктуры в этой стране — так, чтобы мы могли конкурировать и создавать значительное количество действительно хорошо оплачиваемых рабочие места.Действительно хорошо оплачиваемая работа.

И некоторые из вас существуют достаточно долго, чтобы знать, что раньше это была великая республиканская цель и инициатива. Я все еще думаю, что большинству американцев не нравится то, что мы сейчас занимаем, что-то, 85-е место в мире по инфраструктуре.

Я имею в виду, послушайте, будущее зависит от того, есть ли у нас лучшие аэропорты, которые будут принимать воздушные перевозки, порты, в которые вы можете быстро входить и выходить, так решают компании.

Некоторые из вас, если вы когда-либо были местными репортерами и обнаружили, что ваш губернатор или мэр пытается привлечь бизнес в ваше сообщество, о чем в первую очередь спрашивают представители бизнеса? «Каков ближайший доступ к … выезду на межгосударственную автомагистраль? Как далеко я от грузовой железной дороги? Есть вода — есть ли вода? Достаточно ли у меня воды для ведения бизнеса? » Все, что связано с инфраструктурой.

У нас есть где-то — я попросил сотрудников записать это для меня, и они сделали — не для этого, а для более длительного обсуждения. У нас есть что-то, что касается инфраструктуры — у нас есть — мы занимаем 13-е место в мире по инфраструктуре. Китай инвестирует в инфраструктуру в три раза больше, чем США.

Мосты: Более трети наших мостов — 231 000 из них — нуждаются в ремонте. Некоторые из них представляют собой угрозу физической безопасности или работы по консервации. Одна из пяти миль наших автомагистралей и основных дорог находится в плохом состоянии.Это 186 000 миль шоссе. Авиация: 20 процентов всех рейсов — 20 процентов всех рейсов были несвоевременными, что привело к потере 1,5 миллиона часов в производстве. От шести до десяти миллионов домов в Америке все еще есть свинцовые трубы, обслуживающие их водопровод. У нас более 100000 устьев скважин, которые не закрыты, с утечками метана.

Что мы делаем? И, кстати, мы можем нанять столько же монтажников и горняков и — работать, закрывая эти колодцы, по той же цене, которую они взимали бы за рытье этих колодцев.

Итак, мне — мне просто неприятно говорить об этом.

Последнее, что я скажу об инфраструктуре — и я прошу прощения за то, что потратил на нее больше времени, но — это то, что, если вы думаете об этом, это место, где мы сможем значительно повысить производительность в Америке, в то же время предоставление действительно хорошей работы для людей. Но мы не можем вернуться к тому, чем они были раньше. Мы должны создать — окружающая среда — глобальное потепление уже нанесло значительный ущерб.

Дороги, которые раньше были выше уровня воды — не нужно было беспокоиться о том, где находится дренажная канава — теперь вам нужно перестроить их на три фута выше. Потому что он не вернется к тому, что было раньше; будет только хуже, если мы не остановим это.

Мы так много можем сделать. Посмотрите на все школы в Америке. Большинство из вас сейчас живет в районе Вашингтона. Но в ваших родных городах — я не знаю, откуда вы все — сколько школ, где дети не могут пить воду из фонтана? Сколько школ все еще в состоянии использовать асбест? В скольких школах в Америке мы отправляем наших детей без надлежащей вентиляции? Сколько домов, зданий, офисных комплексов тратят миллиарды баррелей нефти с течением времени, потому что они не могут удерживать тепло или кондиционер, потому что она просачивается через такие пористые окна и соединения? Это потрясающе.

Итак, мы можем сделать так много хорошего, сделать людей более здоровыми и создать хорошие рабочие места.

И я думаю, что у меня есть еще один вопрос. Джанет из Univision.

Q Спасибо, господин Президент. Мы тоже ведем репортаж на границе. И так же, как Сесилия, мы столкнулись с парой братьев и сестер, которые пришли в понедельник, которые были задержаны CBP — у них был номер телефона их матери, которая живет в США. Мы связались с матерью. Это единственный способ узнать, что ее дети здесь, потому что CBP сегодня, в четверг, не связалась с этой матерью.Итак, когда мы можем ожидать, что ваши обещания улучшатся благодаря контактам, оперативности и обработке?

ПРЕЗИДЕНТ: Ну, они уже поправляются, но они скоро станут реальностью — им станет намного лучше очень быстро, или мы услышим, что некоторые люди уезжают, хорошо?

Мы можем это сделать. Мы собираемся это сделать.

Накануне вечером у меня была длительная встреча со всей командой и несколькими офицерами на уровне кабинета министров. В течение следующей недели — в течение следующей недели — более 100 000 — я имею в виду, 1000 человек из пограничного патруля в безопасные, надежные койки и помещения.Мы собираемся значительно наращивать объемы продаж. Мы уже связываемся со всеми, начиная с того, чтобы заставить некоторых сотрудников HHS — а многие из них занимаются другими делами — и побудить их делать эти звонки. Мы находимся в процессе реорганизации и обеспечения персонала, необходимого для этого.

Но я восхищаюсь тем фактом, что вы были там; вы звоните сами. Это реально.

Следующее, что должно произойти — как вы хорошо знаете, должно произойти — должна быть некоторая уверенность в том, что это — на самом деле мама, папа или кто-то еще.И есть способы сделать это. Есть способы сделать это — вроде того, как определить, есть ли у вас правильный код для кредитной карты, понимаете? «Как звали вашу собаку?» своего рода вещь. Я немного пошутил, но не совсем. А также поиск более сложных данных, от ДНК до свидетельств о рождении, что занимает больше времени.

Итак, я хочу сделать это как можно быстрее и безопаснее.

Q Как вы хорошо знаете, лечение коренных причин в Латинской Америке не меняет ситуации в одночасье.Как вы реально и физически удерживаете эти семьи от приезда в США, если в их странах сразу не станет лучше?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я не могу этого гарантировать. Но я знаю эту старую вещь: путешествие в 1000 миль начинается с первого шага.

Вы знаете не хуже меня; вы прикрываете это: у вас серьезно — это не похоже на то, как кто-то сидит за вырезанным вручную столом в Гватемале — я имею в виду, где-то в Мексике или в Гваделупе, говоря: «У меня есть отличная идея.Продам все, что у нас есть. Отдайте это койоту. Пусть он отвезет наших детей через границу в пустыню, где они не говорят на этом языке. Разве это не будет весело? Пошли.» Так не бывает. Люди не хотят уходить.

Когда мой прадед попал на корабль-гроб в Ирландском море, ожидание было: проживет ли он на этом корабле достаточно долго, чтобы добраться до Соединенных Штатов Америки? Но они ушли из-за того, что делали британцы. У них были настоящие, настоящие проблемы.Они не хотели уходить. Но у них не было выбора. Итак, у вас есть — мы не можем — я не могу гарантировать, что мы все решим, но я могу гарантировать, что мы сможем все сделать лучше. Мы можем сделать это лучше. Мы можем изменить жизнь очень многих людей.

И еще кое-что, что я хочу указать вам, и я надеюсь, что вы укажете: я понимаю, что гораздо труднее иметь дело с пяти-, шести- и семилетним ребенком. Но вы пошли туда и увидели: подавляющему большинству этих детей — 70 процентов — 16, 17 лет и в основном мужчины.Не делает — это не делает его хорошим, плохим или безразличным. Но идея о том, что у нас есть десятки тысяч детей в этих ужасных помещениях, которые на самом деле являются маленькими младенцами, плачущими всю ночь — и такие есть; это правда. Вот почему мы должны действовать.

И вчера я спросил свою команду — как директора двух агентств, так и других — я спросил их, что бы они, собственно, хотели бы — и я спросил их мнение, потому что они эксперты — но я сказал: « Немедленно сосредоточьтесь на наиболее уязвимых.

Но нет причин, по которым в следующем месяце, когда люди пересекают границу, этот телефонный звонок нельзя будет сделать в первые 48 часов и начать.

В. Позвольте мне задать последний вопрос: вели ли вы какие-либо переговоры с республиканцами Сената, которые угрожали этой администрации не учитывать иммиграционное законодательство, которое было принято Палатой представителей, до тех пор, пока ситуация на границе не будет разрешена?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, потому что я знаю, что им нужно какое-то время оставаться в позе. Они вроде как должны вытащить это из своей системы.Это — но я готов работать с любым республиканцем, который хочет помочь решить проблему и улучшить ситуацию.

Но, ребята, я ухожу. Огромное спасибо. Я ценю его. Спасибо.

14:29 EDT

Выступлений президента Байдена в ратуше CNN с Андерсоном Купером

Театр Пабст
Милуоки, Висконсин

(16 февраля 2021 г.)

7:59 вечера CST

MR. КУПЕР: И добро пожаловать. Мы живем в Театре Пабст в Милуоки, штат Висконсин.Это президентская ратуша CNN — первая с президентом Джо Байденом. Я Андерсон Купер. Президенту Байдену осталось всего четыре недели на посту президента, и он столкнулся с множеством кризисов: почти 500 000 наших сограждан — американцев — умерли от COVID-19, миллионы остались без работы прямо сейчас, а нация находится в опасной разобщенности.

Сегодня вечером мы собираемся ответить на вопросы американского народа. Президент будет отвечать на вопросы американского народа во время своей первой официальной поездки с момента вступления в должность.Некоторые из собравшихся здесь проголосовали за него. Некоторые этого не сделали.

Мы с Президентом на этой сцене в масках не будем. Он, конечно, был вакцинирован. За последние несколько недель у меня неоднократно давали отрицательные результаты на коронавирус — как вчера, так и сегодня утром. Однако мы будем держаться на расстоянии друг от друга, а публика очень ограничена, социально дистанцирована и все в масках, когда сидят.

На этом я хочу поприветствовать 46-го президента Соединенных Штатов, президента Джо Байдена.(Аплодисменты.)

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Привет, Андерсон.

MR. КУПЕР: Как поживаете, сэр?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Рад видеть тебя, мужик. Эй, ребята. Как поживаешь? (Аплодисменты). Хорошо, что вернулся, чувак.

MR. КУПЕР: Да, приятно видеть вас, сэр.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: И вы знаете, что вам больше нравится быть дома с ребенком. Я не хочу этого слышать.

MR. КУПЕР: (Смеется). Да. Ему девять с половиной месяцев, так что я очень счастлив.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я понял. Нет-нет, все знают, что я люблю детей больше, чем людей.

MR. КУПЕР: Я недавно видел твою фотографию с внуком.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Верно.

MR. КУПЕР: Ага. Так что у нас появилось много вопросов в аудитории. У нас здесь около 50 человек. Все они социально дистанцированы. Некоторые люди голосовали за вас, а некоторые нет. И мы зададим как можно больше вопросов.

Прежде чем мы перейдем к этому, я просто хочу начать с пары общих вопросов о пандемии и о том, где мы сейчас находимся.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Конечно.

MR. КУПЕР: За последний месяц количество новых случаев госпитализации из-за COVID-19 сократилось вдвое, как и новых случаев. Это хорошие новости. Есть такая потенциальная угроза — потенциальный всплеск от потенциально возможных вариантов. Когда каждый желающий американец сможет получить вакцину?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: До конца июля этого года.Мы … мы пришли в офис, было доступно только 50 миллионов доз. Теперь у нас есть — к концу июля у нас будет более 600 миллионов доз — достаточно, чтобы вакцинировать каждого американца.

MR. КУПЕР: Когда вы говорите — (аплодисменты) — когда вы говорите «до конца июля», вы имеете в виду, что они будут доступны или что люди действительно смогут их получить? Потому что доктор Фаучи —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Они будут доступны.

MR. КУПЕР: Они будут доступны.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Они будут доступны.

MR. КУПЕР: Хорошо.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, мы — то, что мы сделали — мы вошли в офис и обнаружили запасы — не было отставания. Я имею в виду, что в холодильнике, фигурально и буквально, не было ничего, а в наличии было 10 миллионов доз в день.

Мы повысили это за первые три недели работы в офисе до значительно большего. Мы переехали — пошли в Pfizer и Moderna и сказали: «Можете ли вы производить больше вакцины и быстрее?» Они не только согласились перейти с 200 до 400 — они согласились перейти на 600 миллионов доз.И это — и они есть — и мы заставили их ускориться, потому что мы использовали Закон о национальной обороне, чтобы помочь производителю получить больше оборудования и так далее.

MR. КУПЕР: Так что, если в конце апреля — извините, в конце июля, они будут готовы передать их в руки людям, которые хотят их, — это займет — что? — еще пару месяцев?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, тем временем многие будут вакцинированы.

MR. КУПЕР: Хорошо.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Другими словами, 600 миллионов доз появятся не внезапно. И вот что произойдет: он будет продолжать расти по мере нашего продвижения, и у нас будет — мы достигнем 400 миллионов к концу мая и 600 миллионов к середине — к концу июля.

И самое главное, однако, как вы помните, когда мы с вами — нет, я не должен говорить это так, «как вы помните» — но когда мы с вами говорили в последний раз, мы говорили об этом — одно дело иметь вакцина, которой у нас не было, когда мы пришли в офис, но вакцинация — как получить вакцину в чью-то руку? Значит, вам нужна атрибутика.Вам нужна игла, и вам нужны механизмы, чтобы ввести ее. Вам нужны люди, которые могут вводить ее людям в руки.

MR. КУПЕР: Одна из проблем — собрать достаточно людей.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да, теперь у нас есть … мы добились значительных успехов в увеличении количества вакцинаторов. Я — я издал распоряжение, разрешающее бывшим врачам на пенсии и медсестрам это делать. У нас более 1000 военнослужащих. CDC — я имею в виду, извините, мы привлекли Национальную гвардию.

Итак, у нас есть значительное количество вакцинаторов — людей, которые действительно были бы там. Кроме того, мы открыли значительное количество мест, где вы можете пройти вакцинацию.

MR. КУПЕР: Я хочу познакомить вас с Кевином Мишелем. Он независимый от Вауватосы. Он инженер-механик автомобильной компании.

Кевин, добро пожаловать. Каков твой вопрос?

АУДИТОРИЯ: Привет, добро пожаловать в Милуоки.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Как дела?

АУДИТОРИЯ: Хорошо.У меня вопрос по поводу образования.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: И учитывая, что обучение в гибридных и виртуальных школах существует уже почти год, каковы план и рекомендации по возвращению учащихся в обычные здания? Как родитель четверых детей, я считаю абсолютно необходимым, чтобы они возвращались в школу как можно безопаснее.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Моя мать говорила: «Благословит тебя Бог, сынок». Никакого чистилища для тебя — дом четверых детей.Я действительно серьезно. И, кстати, потеря возможности учиться в школе сильно сказывается и на детях, и на их родителях.

Итак, мы выяснили, что есть определенные вещи, которые делают рациональным и легким возвращение к кирпичному зданию. Во-первых, убедиться, что все носят защитное снаряжение — оно доступно для студентов, а также для учителей, дворников, людей, работающих в кафетерии, водителей автобусов.

Во-вторых, организация в группах меньшего размера, а это значит, что нам нужно больше учителей.Вместо класса из 30 человек в нем есть три класса, и в них столько же — по 10 человек в каждом. И я — я не придумываю цифру; могло быть и меньше. Это не обязательно должно быть буквально 10.

В дополнение к этому, мы также указали, что это намного лучше, гораздо легче отправить детей от K-8 до 8, потому что они с меньшей вероятностью сообщат о болезни кому-то другому. Но поскольку дети — второкурсники, старшеклассники и старшеклассники — они гораздо больше общаются, и они старше, и передают больше, чем маленькие дети, труднее открыть эти школы, не имея всего от вентиляционных систем. и — и имея —

Например, водители школьного автобуса — вы знаете, мы — мы должны следить за тем, чтобы у вас не было 60 детей или сколько угодно детей — в зависимости от размера школьного автобуса — сидящих по двое в ряд на каждое сиденье.

Итак, мы можем многое сделать, за исключением … и я думаю, что мы должны вакцинировать учителей. Мы также должны поднять их по иерархии. (Аплодисменты.)

MR. КУПЕР: Что ж, позвольте мне спросить вас, вы — ваша администрация поставила перед собой цель открыть большинство школ за первые 100 дней. Вы сейчас говорите, что это означает, что эти школы могут быть открыты не менее одного дня в неделю.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, это неправда. Вот что было сообщено; это не правда.При общении произошла ошибка. Но то, о чем я — то, о чем я говорю, это то, что я сказал об открытии большинства школ с K по восьмой класс, потому что их легче всего открывать, больше всего нужно открывать с точки зрения воздействия на детей и семьи. вынужден оставаться дома.

MR. КУПЕР: Как вы думаете, когда это будет — от K до 8, по крайней мере, пять дней в неделю, если возможно?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Думаю, мы будем близки к этому в конце первых 100 дней.Значительный процент из них удалось открыть. Я … я предполагаю, что они, вероятно, будут настаивать на том, чтобы открыть все на все лето, чтобы продолжать, как будто это другой семестр (неразборчиво).

MR. КУПЕР: Как вы думаете, это будет пять дней в неделю или всего пара?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я думаю … я думаю, что многие из них работают пять дней в неделю. Цель — пять дней в неделю. Теперь будет труднее открыть старшие школы по причинам, о которых я сказал — точно так же, как, если вы заметили, фактор заражения в колледжах намного выше, чем в средних школах или начальных школах.

MR. КУПЕР: Я хочу, чтобы вы познакомились — это Джастин Белот. Он учитель средней школы из Милуоки, демократ. Джастин, спасибо, что были с нами. Каков твой вопрос?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Чему вы учите?

АУДИТОРИЯ: Я преподаю английский язык. Английский язык в средней школе.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Моя жена учит. Бог любит тебя.

АУДИТОРИЯ: Замечательно. Спасибо господин президент. Итак, в том же духе школ, так что эта великая дискуссия о том, когда переходить к очному обучению: несмотря на то, что есть многочисленные предупреждения, чтобы не быть в больших группах, или устраивать званые обеды или небольшие вечеринки, почему это нормально помещать учеников и учителя находятся в непосредственной близости друг от друга в течение всего дня, изо дня в день? Как и когда вы предполагаете, что это произойдет при больших размерах классов и устаревших системах вентиляции? И, наконец, считаете ли вы, что весь персонал должен быть вакцинирован перед этим?

ПРЕЗИДЕНТ: Номер один, никто не предполагает, включая CDC в этом недавнем отчете, что у вас большие классы, перегруженные классы.Это более мелкие классы; больше вентиляции; убедиться, что у всех есть маски и они находятся на социальной дистанции, что означает, что у вас будет меньше — меньше студентов в одной комнате; удостовериться, что каждый из санитарных рабочих, которые работают в туалете, в ванных комнатах, и делают — и делают — все техническое обслуживание, что они на самом деле также могут быть защищены. Убедитесь, что вы находитесь в ситуации, когда у вас не так много людей — как я уже сказал, включая школьный автобус, в том числе садиться в школьный автобус.

Итак, речь идет о необходимости социальной дистанции, меньших классов, большей защиты. И я думаю, что учителя и люди, которые работают в школе — работники кафетерия и другие — должны быть в списке предпочтительных для вакцинации.

MR. КУПЕР: Я хочу познакомить вас с Керри Энгебрехт, независимой из Oak Creek.

Керри, добро пожаловать. Вперед, продолжать.

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Спасибо.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Керри, как ты?

АУДИТОРИЯ: Очень хорошо, спасибо.Нашему 19-летнему сыну поставили диагноз ХОБЛ у детей в 14 лет. Нам сказали, что у него легкие 60-летнего. Он делает все возможное, чтобы защитить себя. В прошлом месяце он даже переехал из университетского городка UW-Madison, так как считает, что это безопаснее, и здесь, дома, его меньше подвержено влиянию.

Мы сделали все возможное, чтобы сделать ему вакцину. Я слышал о других, менее уязвимых, основанных на гораздо меньшем. Есть ли у вас план по скорейшей вакцинации наиболее уязвимых групп, чтобы дать им приоритет?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, ответ: да, есть.

Но вот как это работает: штаты принимают решение о том, кто есть или в каком порядке. Я могу давать рекомендации, а в отношении федеральных программ я могу делать это как президент Соединенных Штатов. Но я не могу сказать государству: «Вы должны поднять такую-то группу людей».

Но вот что я хотел бы сделать: если хочешь, я останусь здесь после того, как все закончится, и, может быть, мы поговорим несколько минут и посмотрим, смогу ли я тебе помочь. (Аплодисменты.)

MR. КУПЕР: Позвольте — позвольте мне просто спросить вас: Johnson & Johnson может получить разрешение — новая вакцина от них может быть разрешена через пару недель.Это было бы большим делом —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да, будет.

MR. КУПЕР: — прививку гораздо больше, поставку еще на миллионы доз. Как только это произойдет, учитывая актуальность этих вариантов и потенциальную угрозу от них, должны ли государства перестать отдавать приоритет определенным группам и просто открыть доступ к вакцинам для всех?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, это зависит от того, сколько у них есть в наличии. Я думаю, что должны быть приоритетные группы на случай, если их не хватит на всех, все — для всех.

И, смотрите, мы не знаем наверняка. Позвольте мне рассказать вам, что сказала моя национальная команда по COVID: что варианты, — под «вариантами» вы подразумеваете бразильский штамм, южноафриканский штамм, британский штамм —

MR. КУПЕР: Лондон. Ага.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: — и Лондон, и так далее. На данный момент — пока нет доказательств того, что существующие вакцины, доступные для Moderna и Pfizer, также не обеспечивают их применимость — они также работают против штамма в Соединенных Штатах.И нет никаких доказательств того, что они бесполезны.

Так что, если вы можете сделать прививку, делайте ее при любой возможности, независимо от других штаммов, которые есть на рынке. В настоящее время проводятся исследования, чтобы определить, не только ли она более заразна, но и есть ли вакцины — не обеспечивают ли вакцины полезную защиту от вакцинации. Есть некоторые предположения. Я не должен… я должен быть очень осторожным, верно? — потому что это смотрят миллионы людей. Может случиться так, что определенная вакцинация от определенного штамма может снизиться с 95 процентов до более низкого процента уверенности, что это не позволит вам получить —

MR.КУПЕР: Это может быть не так эффективно, как —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Возможно, это не так эффективно.

MR. КУПЕР: — Против варианта, но он все равно был бы эффективен.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Это все равно будет эффективно. Итак, ясная идея такова: если вы имеете право, если она доступна, сделайте вакцину. Сделайте вакцину.

MR. КУПЕР: Я хочу, чтобы вы познакомились — это Десси Леви, демократ из Милуоки. Она дипломированная медсестра, бывший академический декан. В настоящее время она также является директором религиозной некоммерческой организации.

Десси, добро пожаловать.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Кстати — вы слышали, как я это говорил раньше, Бекки [так в оригинале] — если и есть ангелы на небесах, то все они медсестры, мужчины и женщины. Врачи позволяют жить, медсестры заставляют жить. Могу сказать вам как потребитель медицинских услуг — моя семья. Ты замечательный. Спасибо за то, что вы делаете.

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Да благословит вас Бог. Здравствуйте, господин президент. Меня зовут доктор Десси Леви. И мой вопрос к вам: учитывая COVID-19 и его значительное влияние на чернокожих американцев, особенно здесь, в Милуоки, и, следовательно, обострение наших расовых различий в сфере здравоохранения, мы видели менее 3 процентов чернокожих и менее 5 процентов Выходцы из Латинской Америки, учитывая общее количество прививок, которые были введены к этому моменту.Является ли это приоритетом для администрации Байдена? И как устранить неравенство? И это как на местном, так и на национальном уровне.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Во-первых, это приоритет номер один.

Номер два, есть две причины, почему так оно и есть. Во-первых, есть некоторая история использования черных в качестве морских свинок и других экспериментов — мне не нужно рассказывать вам, доктор — за последние 50-75-100 лет в Америке. Итак, есть … есть опасения по поводу получения вакцины, независимо от того, доступна она или нет.

Но по большей части это доступ — физический доступ. Вот почему на прошлой неделе я открылся — я встретился с Черной группой в Конгрессе Соединенных Штатов и согласился, что я буду — всем — всем — всем — всем общественным медицинским центрам сейчас, которые позаботятся о самых сложных из них. самые тяжелые районы с точки зрения болезней, они получат миллион доз, ну, знаете, в неделю, в зависимости от того, как мы будем двигаться вперед, потому что они по соседству.

Во-вторых, мы открылись — и я проверяю, есть ли дозы вакцины для более чем 6700 аптек, потому что почти все живут не всегда в пешей доступности, а на таком расстоянии, чтобы можно было пойти в аптеку, например, когда вы сделал прививку от гриппа.Это тоже сейчас открывается.

В-третьих, я также предоставляю мобильные — мобильные фургоны, мобильные устройства для проезда в районы, до которых трудно добраться из-за людей — например, даже если все находятся внутри, вы знаете, в основном в пяти милях от Walgreens, давайте скажем, факт в том, что если вам 70 лет, у вас нет автомобиля, и вы живете в тяжелом районе — то есть у вас — это высокая концентрация COVID — вы вряд ли сможете пройти пять миль, чтобы сделать прививку.

Еще мы обнаружили — извините, что продолжаю, но это действительно важно для меня. Другая часть — часть того, что многие люди не знают, как зарегистрироваться. Не все в сообществе — латиноамериканцы и афроамериканцы, особенно в сельских районах, которые являются отдаленными и / или центральными районами города — знают, как использовать — знают, как выйти в Интернет, чтобы определить, как встать в очередь из-за этого COVID вакцинация в Walgreens или в конкретном магазине.

Итак, мы также — я обязался потратить миллиард долларов на государственное образование, чтобы помочь людям понять, как они могут туда попасть.Вот почему мы также пытаемся создать центры массовой вакцинации, такие как места на стадионах и тому подобное.

MR. КУПЕР: Вы обеспокоены запуском этого онлайн-сервиса? Потому что это сбивало с толку многих, не только —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Конечно.

MR. КУПЕР: — Вы знаете, пожилые люди. Молодые люди просто пытаются найти место, где можно сделать прививку.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да. И я имею. Потому что посмотрите — посмотрите, что мы унаследовали: мы унаследовали обстоятельства здесь, где — и теперь впервые — мы многое сделали в первые две недели — обстоятельства, в которых, во-первых, не было много вакцинаторов.Вы не знали, где можно сделать прививку, потому что некому было поставить ее вам в руку — номер один.

Номер два, было очень мало федеральных указаний; это сказать, что искать, как узнать, куда, собственно, можно пойти. Вы можете выйти в Интернет, и в каждом штате теперь есть несколько иной механизм, с помощью которого они говорят, кто соответствует требованиям, где вы можете получить вакцины и т. Д.

Итак, все дело в попытках более детального объяснения, чтобы обычные люди, такие как я, могли понять.Я говорю это искренне. Я имею в виду, я не … мои … вы знаете, мои внуки могут использовать это в Интернете … вы знаете, заставьте меня выглядеть так, как будто я живу … ну, знаете, седьмой век.

Но все шутки в сторону, так что это процесс, и он займет время. Нам потребовалось — подумать о том, чего мы не делали. И мы с вами говорили об этом во время кампании. Мы ничего не делали с того момента, как он попал в Соединенные Штаты. «Ты собираешься уколоть что-то в руку, оно уйдет». «Ты будешь в… это все будет сделано к Пасхе.”

Мы потратили столько времени зря. Так много времени.

MR. КУПЕР: Еще один вопрос о вакцинах. Это Джессика Салас. Она независимый от Милуоки, графический дизайнер.

Джессика, добро пожаловать.

АУДИТОРИЯ: Привет, спасибо. Как мы уже говорили, коронавирус очень реален и очень страшен. И особенно страшно детям, которые могут понять, а могут и не понять. Мои дети, Лейла, восьмилетняя здесь, и мой сын Маттео, семь лет, дома, часто спрашивают, подхватят ли они COVID, а если поймают, умрут ли они.Они наблюдают, как другие получают вакцину, и хотели бы знать, когда дети смогут получить вакцину.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Прежде всего, дорогая, как тебя зовут?

ЛАЙЛА САЛАС: Лейла.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Лейла. Красивое имя. Во-первых, дети не получают вакцину — COVID заболевают очень часто. Это необычно. Они нет — они — и есть — доказательства того, что дети — не те люди, которые с наибольшей вероятностью могут заразиться COVID — номер один.

Во-вторых, мы еще даже не проводили тесты на детях, чтобы выяснить, подействуют ли определенные вакцины или нет, и что необходимо. Итак, это — значит, вы — самая безопасная группа людей во всем мире — номер один.

Во-вторых, вы вряд ли сможете подвергнуться чему-либо и передать это маме или папе. И вряд ли мама и папа смогут передать это вам. Так что я бы не стал об этом беспокоиться, детка. Я обещаю тебе. Но я знаю, что это довольно тревожно.Ты учишься в первом классе, во втором классе?

ЛАЙЛА САЛАС: Вторая.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Вы стареете. (Смех.) Второй класс. Ну, а твоя школа — ты ходила в школу, дорогая?

LAYLA SALAS: №

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет. Видите, это… это тоже в некотором роде страшная вещь: вы не ходите в школу; ты не видишься с друзьями.

И так, что многие дети — я имею в виду — и большие люди, пожилые люди — они просто — вся их жизнь как бы изменилась, как когда это было раньше.Раньше давали выйти на улицу, поиграть с друзьями, сесть в школьный автобус и пойти в школу, и все было нормально. А теперь, когда все меняется, люди по-настоящему волнуются и пугаются. Но не бойся, дорогая. Не бойся. У тебя все будет хорошо. И мы позаботимся о том, чтобы с мамой тоже все в порядке.

MR. КУПЕР: Знаете, позвольте мне спросить вас — (аплодисменты) — позвольте мне спросить вас, только для людей, которые наблюдают за происходящим — есть много людей, которые напуганы, и есть много людей —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Конечно.

MR. КУПЕР: — кому больно. Как вы думаете, когда наступит эта пандемия — я имею в виду, когда мы — когда это произойдет? Когда мы вернемся к нормальной жизни?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, вы знаете, все эксперты, весь комитет, который я собрал, из ведущих исследователей мира и Соединенных Штатов, которые входят в этот мой комитет, во главе с доктором Фаучи и другими, они говорят. Я: Будьте осторожны и не предсказывайте то, что произойдет, если вы не знаете наверняка, потому что тогда вы будете привлечены к ответственности.Я понимаю.

Но позвольте мне сказать вам, что я думаю, основываясь на всем, что я узнал, и все, что я изучил, и все, что я думаю, что я знаю. Это справедливо — высока вероятность, что вакцины, которые доступны сегодня — и новая, Johnson & Johnson, если Бог даст, — окажутся полезными; что с этими прививками способность продолжать распространять болезнь значительно снизится из-за того, что они называют «коллективным иммунитетом». А теперь они говорят, что где-то около 70 процентов людей должны составлять; некоторые говорили 50, 60.Но значительная часть должна быть там, где они есть — они были вакцинированы и / или прошли через нее и —

MR. КУПЕР: Есть антитела.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: И есть антитела.

Итак, если это сработает таким образом — как сказала бы моя мать, с милостью Бога и доброй волей соседей — то к следующему Рождеству, я думаю, мы будем в совсем других обстоятельствах, если Бог даст, чем мы сегодня. Я думаю, что через год, когда здесь будет 22 ниже нуля — (смех) — нет, через год, я думаю, что значительно меньше людей будет социально дистанцироваться, носить маски и так далее.Но мы не знаем.

Так что я не хочу здесь ничего переобещать. Я сказал вам, когда бежал и когда меня избрали: я всегда буду с вами на одном уровне. Если использовать пример Франклина Рузвельта, я буду стрелять, чтобы дать ему «прямо с плеча» — прямо с плеча то, что я знаю, и то, что я не знаю.

Мы не знаем наверняка, но маловероятно, что к началу следующего учебного года — традиционного учебного года в сентябре — мы не будем значительно лучше, чем сегодня, но это имеет значение.Имеет значение, продолжаете ли вы носить эту маску. Имеет значение, продолжаете ли вы дистанцироваться в обществе. Имеет значение, моете ли вы руки горячей водой. Это — эти вещи имеют значение. Они имеют значение. И это может спасти множество жизней, пока мы приближаемся к стадии коллективного иммунитета.

MR. КУПЕР: Вы сделали — (аплодисменты) — вы сделали принятие законопроекта о помощи от COVID в центре внимания ваших первых 100 дней. Правые говорят, что предложение слишком велико; некоторые слева говорят, что он недостаточно большой.Вы намерены принять законопроект на 1,9 триллиона долларов, или окончательная цифра все еще обсуждается?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я твердо намерен передать … слушайте, вот … некоторые из вас, вероятно, экономисты, профессора колледжей или преподают в школе. Это первый раз в моей карьере — и, как вы можете сказать, мне больше 30 лет — впервые в моей карьере существует консенсус между левыми, правыми и центристскими экономистами, который является чрезмерным, включая МВФ и в Европе — подавляющее большинство согласны с тем, что для роста экономики через год или два, три или четыре мы не можем тратить слишком много.Пришло время, которое мы должны потратить. Пришло время делать большие успехи.

Как вы помните, я провел последний эксперимент со стимулами, который у нас был, и это было 800 — (аплодисменты) — нет, я не это имел в виду, но это было 800 миллиардов долларов. Мы думали, что нам нужно больше, чем это. И мы думаем, что сделали. Мы получили — мы были — это сработало, но это замедлило процесс примерно — и это, в зависимости от того, с кем вы разговаривали — от шести месяцев до полутора лет.

Мы можем вернуться — мы можем вернуться с ревом.По оценкам, если мы — большинством экономистов, включая фирмы с Уолл-стрит, а также — как — вы знаете, аналитические центры — политические аналитические центры — слева, справа и в центре — по оценкам, если мы примем этот закон в одиночку , в этом году мы создадим 7 миллионов рабочих мест. Семь миллионов рабочих мест в этом году. (Аплодисменты.)

Итак, то, о чем мы не говорили — и я не собираюсь продолжать, потому что я хочу услышать ваш вопрос и прошу прощения — мы не говорили о — я помню, как мы с вами разговаривали во время кампании, и у вас был бывший парень, который сказал: «Ну, вы знаете, мы просто собираемся открыться, и это все, что нам нужно сделать.Мы сказали: «Нет, тебе нужно разобраться с болезнью, прежде чем ты будешь иметь дело с… с налаживанием экономики».

Что ж, дело в том, что теперь нужно заниматься экономикой. А что есть — посмотрите на всех людей. У вас более 10 миллионов безработных. Нам нужна страховка по безработице. Мы должны убедиться, что, знаете ли, вы — 40 процентов детей в Америке — говорили о нехватке еды — 60 процентов — вы когда-нибудь думали, что увидите день, Милуоки, — что вы увидите в последние шесть месяцев люди выстраиваются в очередь в машинах на час, насколько вы можете видеть, чтобы получить мешок с едой? Что — я имею в виду, это Соединенные Штаты Америки, ради бога.Мы не можем с этим справиться?

Мы обещали — посмотрите на всех людей, которые находятся на грани того, чтобы их вышвырнули из своих квартир, потому что они не могут себе позволить — они не могут позволить себе арендную плату. Что произойдет, когда это произойдет? Все (неразборчиво). Посмотрите на всех семейных домовладельцев, у которых большие проблемы, если мы пока не субсидируем это. Посмотрите на всех людей, которые находятся на грани исчезновения — и сколько людей пропустили свои последние два платежа по ипотеке и могут быть лишены права выкупа.Вот почему я предпринял административные меры, чтобы заявить, что в настоящее время их нельзя лишить права выкупа. Потому что посмотрите, как это отразится на экономике. Вы думаете, что сейчас плохо, позвольте всему этому случиться.

Посмотрите на всех людей, потерявших страховку. Сколько — я не прошу поднимать руки. Сколько из вас работали в корпорациях или компаниях, оказывающих медицинскую помощь? Здравоохранение COBRA. Ну, угадайте, что? Компания разоряется, и знаете что? Вы теряете свою медицинскую страховку.Что ж, мы должны убедиться, что вы можете за это заплатить, чтобы люди продолжали двигаться.

Так что их много — так что я думаю шире. И подавляющее большинство серьезных людей говорят, что сейчас лучше больше, а не тратить меньше.

MR. КУПЕР: Это — это Рэнди Ланге, независимый эксперт, который поддерживал Дональда Трампа в 2020 году. Рэнди является совладельцем деревообрабатывающей компании здесь, в Милуоки.

Рэнди, добро пожаловать.

АУДИТОРИЯ: Добрый вечер. Вы предлагаете минимальную заработную плату в размере 15 долларов.Учитывая более низкую стоимость жизни, особенно на Среднем Западе, многие владельцы бизнеса обеспокоены тем, что это вынудит их выйти из бизнеса, вынудив сокращать или сокращать льготы. Как вы можете внушить малому бизнесу уверенность в том, что это будет способствовать росту бизнеса Среднего Запада?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Во-первых, в этом отношении Юг мало чем отличается от Среднего Запада. Но вот в чем дело: если вы оглянетесь на последние 40 лет, то по мере роста минимальной заработной платы у людей не изменился — конец — конечный результат чистой занятости не изменился.Подавляющее большинство экономистов — и есть исследования, которые показывают, что повышение минимальной заработной платы до 15 долларов в час может оказать влияние на — на ряд предприятий, но это будет de minimis и так далее.

Вот в чем дело: нужно делать это постепенно. Мы стоим 7,25 доллара в час. Никто не должен работать 40 часов в неделю и жить в бедности. Никто не должен работать 40 часов в неделю и жить в бедности. (Аплодисменты.) Но для владельцев малого бизнеса совершенно законно беспокоиться о том, как это изменится.Например, если бы он пошел — если бы мы его постепенно увеличивали — когда мы проиндексировали его на уровне 7,20 доллара, если бы мы его индексировали — на инфляцию, люди прямо сейчас зарабатывали бы 20 долларов в час. Вот что бы это было.

MR. КУПЕР: Бюджетное управление Конгресса заявляет, что минимальная заработная плата в размере 15 долларов поможет вырвать 900 000 человек из бедности, но при этом 1,4 миллиона человек получат работу. Это —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да, но есть также — если вы прочтете все это о Пиноккио и всем остальном — есть также такое же количество исследований, которые говорят, что это не так — это не имело бы такого эффекта, особенно когда вы это делаете. с точки зрения того, насколько постепенно вы это делаете.Итак, допустим — вы сказали, что собираетесь увеличить минимальную заработную плату с 7,25 долларов в час с настоящего момента до 2025 года до 12 долларов в час, до 13 долларов — вы удваиваете чью-то зарплату — и влияние на бизнес будет абсолютно уменьшено, и это приведет к росту ВВП, и он будет расти, и это приведет к экономическому росту.

Но как представителю малого бизнеса небезосновательно беспокоиться о том, окажет ли его увеличение одним махом такой эффект. Я поддерживаю минимальную заработную плату в размере 15 долларов.Я думаю, что столько же, если не больше, свидетельств того, что это будет способствовать росту экономики и, в долгосрочной и среднесрочной перспективе, принесет пользу малому, а также крупному бизнесу, и не будет иметь такого замедляющего эффекта. Но это спорный вопрос.

MR. КУПЕР: Я хочу, чтобы вы познакомились с еще одним владельцем малого бизнеса. Это Тим Эйхингер, демократ из Милуоки, совладелец Black Husky Brewing.

Тим, добро пожаловать.

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Спасибо.Мне и моему партнеру принадлежит небольшая пивоварня в районе Ривервест Милуоки, и у нас девять замечательных сотрудников. В первую очередь мы полагаемся на продажу пива из разливного цеха. А из-за пандемии наш бизнес упал примерно на 50 процентов. Теперь, чтобы выжить, мы полагались в первую очередь на ссуды, гранты, а также на собственные резервы. Однако новая помощь оказывается слишком медленной, и в последнее время она стала более строгой в отношении того, как мы можем ее применить. Что вы сделаете, чтобы небольшие семейные предприятия, подобные нашему, выжили по сравнению с крупными корпорациями?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Измените его кардинально, прежде всего, убедившись, что у нас есть генеральные инспекторы.Возможно, вы помните, когда был принят первый счет, вы могли вспомнить, как бегал парень и говорил: «Что произойдет, если банки не будут одалживать вам деньги. Они собираются задать вам вопрос: «У вас есть кредит на нас? Сколько у вас кредитов? Какая ваша — какие кредитные карты у вас есть у нас? Как… »Потому что, даже несмотря на то, что они получали гарантии, и мы выручили их задние части — в прошлый раз, они не были — было слишком много проблем, чтобы дать вам взаймы.

Что сделал президент? И я не хочу придираться к Президенту — я не должен — я не хочу — я устал говорить о Дональде Трампе.Я не хочу больше о нем говорить. Но последняя администрация потратила много времени на разговоры о том, что генеральные инспекторы не нужны. Мы выяснили, что 40 процентов денег — ссуды на основные средства, которым идут — на PP — ссуды на PPP, которые идут малому бизнесу — пошли корпорациям, которые были многомиллионными корпорациями. И вы увидите расследование, показывающее, что многое из этого было мошенничеством.

Итак, я предоставляю 60 миллиардов долларов для вас, чтобы вы могли сделать капитальные вложения, чтобы иметь возможность безопасно открываться и быть уверенным, что вы в состоянии делать то, что рекомендуется.Если вы заметили, для всех вас было очень мало федеральных указаний о том, как безопасно открывать свой бизнес. Тем не менее, вы знаете, если вы можете проверить своих сотрудников, если вы можете оказаться в ситуации, если вы — если вы служите людям, у вас есть разделители из оргстекла; если вы — целый ряд. Если у вас есть возможность иметь всех в маске и тому подобном, вы можете сделать так много, чтобы безопасно открыться, но вы не понимаете этого направления.

Итак, деньги, я вам гарантирую, пойдут в малый бизнес с людьми.И я снимаюсь — и, кстати, первоначальное определение малого бизнеса — 500 или меньше сотрудников. Ну, я не это имею в виду под малым бизнесом. Под малым бизнесом мы понимаем семейный бизнес, который объединяет сообщества и объединяет людей, особенно в районах, где, если у вас нет салона красоты, парикмахерской, хозяйственного магазина, продуктового магазина, и так далее, центр сообщества начинает частично распадаться.

Итак, что я хотел бы сделать, так это то, что если вы хотите дать мне адрес, изложите его точно для вас — не тратя больше времени, у меня будут проблемы; Я должен был ответить всего за две минуты — чтобы вы знали, как эти 60 миллиардов долларов в рамках пакета восстановления пойдут малым предприятиям.(Аплодисменты.)

MR. КУПЕР: Верно. Мы собираемся сделать небольшой перерыв. Когда мы вернемся, у нас будут еще вопросы к президенту Соединенных Штатов Джо Байдену. Мы скоро вернемся.

(Начало рекламной паузы)

(Завершается коммерческий перерыв.)

MR. КУПЕР: И добро пожаловать обратно. Мы живем на мероприятии CNN Town Hall в театре Pabst в Милуоки, штат Висконсин, с президентом Джо Байденом. Мы вернулись.

Большое спасибо за то, что вы здесь.Мы — прежде чем мы вернемся — к аудитории, я хочу задать только вопрос о том, что мы только что стали свидетелями.

Перед тем, как Сенат проголосовал за оправдание бывшего президента по делу об импичменте, вы сказали, что очень хотели увидеть, встанут ли сенаторы-республиканцы. Только семь сделали. Спикер палаты представителей Нэнси Пелоси назвала остальных «трусами». Вы с ней согласны?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я не собираюсь называть имена. Я — слушайте, я — в течение четырех лет все, что было в новостях, — это Трамп.В следующие четыре года я хочу быть уверенным, что все новости освещаются американским народом. Я устал говорить о Трампе. (Аплодисменты.) Готово.

MR. КУПЕР: Лидер меньшинства в сенате Митч МакКоннелл сказал, что бывший президент, цитируя, «по-прежнему несет ответственность за все, что он делал, пока находился у власти». Если ваше министерство юстиции захочет провести расследование в отношении него, вы позволите им продолжить?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я ясно дал понять: одним из самых серьезных повреждений, нанесенных последней администрацией, была политизация — политизация Министерства юстиции.Любой из вас, кто является юристом, знает — будь вы демократ, республиканец, консерватор или либерал — это было более политизировано, чем любое министерство юстиции в американской истории. Я взял на себя обязательство: я никогда не расскажу своему Министерству юстиции — и это не мое; это народное министерство юстиции — кого они должны и не должны преследовать. Их прокурорские решения будут оставлены на усмотрение Министерства юстиции, а не меня. (Аплодисменты.)

MR. КУПЕР: Я хочу, чтобы вы познакомились с Джоэлом Берковицем из Shorewood.Он демократ, профессор иностранных языков и литературы Университета Висконсин-Милуоки.

Джоэл, спасибо, что был здесь.

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Спасибо, Андерсон.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я неплохо разбираюсь в литературе, но после пяти лет изучения французского я все еще не могу сказать ни слова. Так что прошу прощения. (Смех.)

УЧАСТНИК АУДИТОРИИ: Когда-нибудь я научу вас языку идиш. Как это?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я … эй, кстати, я немного понимаю идиш.(Смех.)

УЧАСТНИК АУДИТОРИИ: Я уверен, что да.

MR. КУПЕР: Если бы вы этого не сделали, это была бы шонда . Но … (Смех).

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Если серьезно, господин президент, я, как и миллионы моих сограждан, был потрясен нападением на Капитолий 6 января и на нашу демократию в целом со стороны вашего предшественника и его последователей. Хотя я ценю усилия, прилагаемые для привлечения их к ответственности, меня беспокоят продолжающиеся угрозы нашей стране со стороны американцев, которые поддерживают превосходство белых, и связанных с ним заговоров.Что ваша администрация может сделать для решения этой сложной и разносторонней проблемы?

ПРЕЗИДЕНТ: Это сложно, очень много и реально. Вы можете — я начал заниматься политикой из-за гражданских прав и противостояния сторонникам превосходства белой расы, Ку-клукс-клану. И самые опасные люди в Америке продолжают существовать. Это величайшая угроза террору в Америке: внутренний террор.

И поэтому я хотел бы убедиться, что мое Министерство юстиции и Отдел по гражданским правам уделяют большое внимание именно этим людям.И я бы позаботился о том, чтобы мы действительно сосредоточились на том, как бороться с усилением превосходства белых. И вы видите, что происходит — и начинают проводиться исследования, возможно, в вашем университете, — о влиянии бывших военных, бывших полицейских на рост превосходства белых в некоторых из этих групп.

Вы, наверное, помните, во время одного из моих дебатов с бывшим президентом я просил его осудить «Гордых парней». Он бы этого не сделал. Он сказал: «Подождите. Будьте готовы.Или как бы там ни было. Это проклятие для нашего существования. Так было всегда. Как сказал Линкольн: «Мы должны обратиться к нашим лучшим ангелам». И эти парни — а женщины — на самом деле не сумасшедшие. Они опасные люди.

MR. КУПЕР: Я хочу, чтобы вы познакомились с Джеймсом Льюисом, независимым жителем Милуоки. Он адвокат по трудовым спорам.

Джеймс, добро пожаловать.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Джеймс, если я скажу что-нибудь, что вам не нравится, сразу же дайте мне знать, ладно?

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Хорошо.Все в порядке.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: По размеру с гору.

АУДИТОРИЯ: Добрый вечер, Президент Байден. Я был государственным защитником в округе Кеноша, когда полиция застрелила Джейкоба Блейка. Я был свидетелем сожжения и разрушения города, в котором работал. А недавно окружной прокурор Майкл Грейвли отказался привлекать к ответственности виновных в этом полицейских.

Итак, мой вопрос к вам: что ваша администрация сделает, чтобы исправить эти ошибки, свидетелями которых мы стали не только в Кеноша, но и по всей стране? И что мы будем делать, чтобы преодолеть разрыв между общинами и их полицией?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Три вещи.Во-первых, я тоже был государственным защитником, и я думаю, что пора, чтобы государственным защитникам платили так же, как прокурорам. Между прочим, мой сын был прекрасным прокурором; он был генеральным прокурором штата Делавэр, а до этого был федеральным прокурором. И поэтому я не осуждаю всех прокуроров, но я говорю, что важно, чтобы у вас была адекватная защита и вы могли привлекать людей, которые, по сути, могут жить, будучи таким государственным защитником — номером один.

Номер два — мы очень сильно настаиваем, и я думаю, что мы добьемся этого — это законодательство, касающееся того, что является надлежащим поведением полиции, и изучение поведения полиции, и выработка рекомендаций, которые согласуются с принятым законодательством. место как следствие того, что весь мир видел, как одного человека столкнули с бордюром и убили через 8 минут 46 секунд.

Итак, есть ряд вещей, относящихся ко всему, от запретов на детектирование и — и целого ряда вещей, которые вы знаете.Но есть законодательство, которое вводится отдельно. Надеюсь, это пройдет.

Но, в-третьих, я думаю, что мы должны иметь дело с системным расизмом, который существует во всем обществе. И одна из вещей, которые я собираюсь порекомендовать там, — это то, что мы рассмотрим целый комплекс вещей, которые влияют на то, относятся ли в первую очередь к цветным людям по-разному. И это проходит через все, начиная с усмотрения прокуратуры — вы знаете, как государственный защитник, что я имею в виду. Происходит вот что: на все объяснение уйдет слишком много времени, но позвольте мне сделать это — попробуйте действовать быстро.

Сейчас происходит следующее: если вы действительно собираетесь — вы арестовываете кого-то, потому что это было — и вы хотите предъявить ему обвинение, вы можете обвинить его в грабеже или вооруженном ограблении. Если вы обвините их в вооруженном ограблении, у вас будет гораздо больше времени, чем если бы вы не предъявили обвинение в грабеже. Но если вы хотите убедиться, что кто-то, кто мало знает об их представительстве, может (неразборчиво), вы участвуете в неправомерном поведении со стороны обвинения, предлагая ему сослаться на, по сути — это не одно и то же — кражу со взломом, в результате которой они лет на испытательном сроке и — так что ты даже не попадешь в суд.Вы умоляете, потому что у вас нет адекватного представительства. Вы чувствуете, что все против вас, и у вас проблемы. Когда я выносил приговор, это было сделано для того, чтобы у нас было одинаковое время для совершения одного и того же преступления.

Как председатель Судебного комитета, я просмотрел все 10 федеральных округов — на это у нас ушло шесть месяцев — и выяснил, черный ли вы, а вы — или ваше первое преступление в виде кражи со взломом — и может быть, вы совершили это, и вы были белыми, и вы совершили одно и то же преступление — во всех 10 округах Соединенных Штатов Америки, человек — и не называйте меня точными цифрами, но проценты верны — если вы ‘ если ты впервые белый парень, тебе будет два года; если бы ты был черным, то получил бы семь лет.

Итак, чтобы убедиться, что вы не можете отправить людей в тюрьму за одно и то же преступление, я придумал эту пр- — эту комиссию по вынесению приговоров, в которой говорилось, что вы — каждый, кто совершает преступление, должен получать между — вместо нуля до 20 лет вы резко сократите количество лет, на которые вы можете попасть в тюрьму. Но скажите, что вы должны — если вы — если это однократное правонарушение впервые, вы должны быть приговорены к тюремному заключению на срок от полутора до трех лет. Хорошо?

Что ж, прокуратура использует это как механизм, чтобы отправить людей в тюрьму.Создается впечатление, что они такие — мы имеем дело с обязательным приговором, для чего оно вообще не предназначалось. Он был разработан, чтобы гарантировать справедливое обращение с людьми.

Там много всего — извините, что продолжаю. Есть о чем поговорить, но —

MR. КУПЕР: Ага. У нас есть связанный с этим вопрос. Это Дэнни Эванс, пастор из Джейнсвилля, который работает надзирателем в программе судебного преследования несовершеннолетних в округе Рок. Он независимый, проголосовал за Дональда Трампа в 2020 году.Он также является членом Целевой группы штата по борьбе с расовым неравенством, состоящей из 32 человек, созданной после убийства Джейкоба Блейка прошлым летом.

Дэнни, добро пожаловать.

АУДИТОРИЯ: Добрый день, господин Президент. «Избавление полиции» обсуждается как вариант реформирования полиции; однако есть сообщества, в которых люди живут не в страхе перед полицией, а в страхе перед бандитами, которые совершают преступления —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Совершенно верно.

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: — в тех районах.Как мы можем быть уверены в том, что мы не переусердствуем с полицейскими, чтобы они не могли выполнять свою работу по защите законопослушных граждан, живущих в этих районах с высоким уровнем преступности, и при этом обучать сотрудников полиции с состраданием?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Во-первых, а не в защиту полиции. Мы должны вкладывать больше денег в работу полиции, чтобы у нас была законная общественная полиция, и мы оказались в ситуации, когда мы изменили законодательство. Никто не должен попадать в тюрьму за преступление, связанное с наркотиками. Никто не должен попадать в тюрьму за употребление наркотиков.Им следует пройти курс реабилитации от наркозависимости. (Аплодисменты.) Наркологическая реабилитация. Номер один.

Мы должны быть в положении, когда мы изменим систему — систему вынесения приговоров — на ту, которая связана с понятием — они начинают вам говорить — в отношении того, чтобы убедиться, что то, что вы делаете, — это вы сосредотачиваетесь на том, чтобы убедиться, что есть реабилитация .

Идея о том, что у нас нет людей в тюремных системах, которые учатся быть — тратят деньги — учатся быть механиком, учатся быть поварами, учатся иметь профессию, когда вы выходите; идея о том, что мы откажем кому-то, кто отсидел свое время, в доступе к грантам Пелла, в доступе к жилью, в доступе — прямо сейчас, как вы хорошо знаете, в большинстве мест, где вы выходите из тюрьмы, вы получаете 25 долларов и билет на автобус.Вы попадаете под мост именно туда, где были раньше.

И дело в том, что — во многих общинах меньшинств озабоченность вызывает то, что черные по-черному, латиноамериканцы по-латиноамерикански, а не только —

Но вот в чем дело: должно быть гораздо более серьезное — как я могу это сказать? — гораздо более серьезное определение того, каковы предыстория и отношения новобранца, где — каковы их взгляды. Должно быть гораздо больше психологического тестирования, как если бы вы собирались в разведывательное сообщество.Что это? Что заставляет вас реагировать так, как вы делаете? Потому что есть … в систему также встроены врожденные предрассудки.

И нам также необходимо обеспечить — и это происходит — больше афроамериканцев и больше латиноамериканских полицейских. И, кстати, у них тоже, по большому счету, не все хорошо. Но каждый полицейский, когда он встает утром и надевает этот щит, имеет право рассчитывать, что в ту ночь он сможет вернуться домой к своей семье. И наоборот, каждый ребенок, идущий через улицу в толстовке с капюшоном, не является членом банды и собирается кого-нибудь сбить с ног.(Аплодисменты.)

Итак, речь идет об образовании. Я хотел бы поговорить с вами об этом подробнее, потому что это — это, на мой взгляд, ответ — и образование — фактически, доступ к образованию.

И одна из вещей, о которой я много говорю — и я сожалею, что продолжаю об этом, но это важно: я не думаю, что мы можем рассматривать возможности в аф- риканте — давайте придерживаться афроамериканского сообщества для минуту — с точки зрения системы уголовного правосудия. Это лишь малая часть того, почему люди такие, какие они есть.Вы понимаете — я не знаю, в каком доме вы живете, но если вы пойдете дальше и захотите получить страховку, и вы находитесь в черном районе, вы заплатите больше за ту же страховку, что и я. собираюсь платить за тот же дом. Ваша машина — ваша машина никогда не попадала в аварию. Если вы живете в черном районе, вы заплатите более высокую премию за свою машину. Вы собираетесь —

Итак, существует так много институциональных встроенных вещей, которые ставят афроамериканцев и латиноамериканцев в невыгодное положение, что мы — на самом деле, я думаю — и одно из величайших преимуществ — извините, но одно из великих преимуществ — так же плохо, как и вещи Я продолжаю читать от президентских историков, как я унаследовал худшую ситуацию со времен Линкольна, хуже, чем Рузвельт, потому что — экономический кризис, политический кризис, расовый кризис и так далее.

Но дело в том, что теперь все посмотрели крупным планом и увидели, что произошло. Этот ребенок — тот ребенок, который держал камеру 8 минут 46 секунд, разбудил весь мир. Когда я встретился с его маленькой дочкой после его смерти, она сказала: «Мой папа изменил мир». Угадай, что? Не только здесь, в США. Во всем мире люди говорили: «Ого, я не знал, что это произошло».

Доктор Кинг — когда мое поколение — когда я участвовал в Движении за гражданские права в качестве старшеклассника в начале 60-х — и у вас был Булл Коннор и его собаки в конце 50-х, которые насиловали тех дам, которые собирались — в их черные платья идут в церковь — и маленькие дети и пожарные шланги сдирают с них кожу.Он сказал: «То, что там произошло, было — это была вторая эмансипация». Потому что люди в местах, где не было черных сообществ, говорили: «Это действительно происходит? Я не поверил этому ». Они видели, как это произошло. Так появился Закон об избирательных правах. Это привело к принятию Закона о гражданских правах. И он назвал это «Вторым освобождением». У нас есть шанс — шанс сейчас существенно изменить расовое неравенство.

И я собираюсь сказать что-то, что доставит мне неприятности, и я не смог бы пройти все шоу без этого.Подумайте об этом: если вы хотите знать, где находится американская публика, посмотрите, какие деньги тратятся на рекламу. Вы когда-нибудь, пять лет назад, думали, что каждая вторая или третья реклама из пяти или шести, которую вы включаете, будет двухрасовой парой? (Аплодисменты.)

Нет, нет, я не … я не вижу … причина, по которой я так надеюсь, — это новое поколение … они не такие, как мы. Они думают иначе. Они более открытые. И мы должны этим воспользоваться. (Аплодисменты.)

MR.КУПЕР: Я хочу, чтобы вы — (аплодисменты) —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Прошу прощения.

MR. КУПЕР: Я хочу, чтобы вы познакомились с Лу Вердой Мартин, демократом из Меквона или Меквана [так в оригинале].

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Меквон.

MR. КУПЕР: Меквон, извини. Лу Верда — дипломированная медсестра, акушерка.

Добро пожаловать.

АУДИТОРИЯ: Добрый вечер, господин Президент.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Добрый вечер.

ЧЛЕН АУДИТОРИИ: Опыт нашей страны в связи с COVID-19 и другими недавними трагедиями укрепил фундамент разногласий между американцами.Каковы ваши ближайшие и реальные планы по устранению того, насколько глубоко мы разделены как нация?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я не согласен с тем, что все говорят о подразделении. Например, мой план по COVID: его поддерживают 69 процентов американцев — 69. В этом штате — недавний опрос — 60 процентов. Шестьдесят процентов. Сорок пять процентов избирателей Трампа и пятьдесят пять процентов избирателей-республиканцев. Нация не разделена. Вы выходите и смотрите и разговариваете с людьми. У вас есть бахрома на обоих концах, но она далеко не так разделена, как мы представляем.И мы должны собрать это воедино.

Вы, наверное, помните, как я попал в неприятности. Я сказал, что у меня есть три причины: первая — чтобы восстановить душу страны — порядочность, честь, порядочность; говорить о вещах, которые важны для людей, относиться к людям достойно. Во-вторых, я сказал, чтобы восстановить хребет страны, средний класс, и на этот раз привести всех и получить шанс. И третья причина — объединить страну. На своих первичных выборах я получил ла- — «Объединить страну? О чем ты говоришь?»

Вы не можете работать в нашей системе без консенсуса, кроме злоупотребления властью на исполнительном уровне.

Так что я действительно думаю, что есть так много вещей, на которых мы согласны, но на которых мы не уделяем достаточно внимания. И это в значительной степени, я думаю, потому, что мы не просто осуждаем то, что так очевидно неправильно — очевидно неправильно, — с чем все согласны. Как они были воспитаны. То, как мы выросли. Как сказала бы моя мама, если бы половина того, что произошло в прошлой кампании, вылетела из моего рта, как она говорила в детстве, мы бы прополоскали мне рот с мылом. (Смех.)

То есть, мы должны быть более порядочными и относиться к людям с уважением и просто порядочностью.

MR. КУПЕР: Но позволь мне —

ПРЕЗИДЕНТ: А —

MR. КУПЕР: Позвольте мне задать вопрос, который часто разделяет многих людей в этой стране: иммиграция.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.

MR. КУПЕР: Ваша администрация вместе с демократами в Конгрессе ожидала обнародования законопроекта об иммиграционной реформе только на этой неделе. Вы хотите получить гражданство примерно для 11 миллионов иммигрантов без документов. Вы бы подписали какой-либо законопроект об иммиграции, если бы он не включал это: путь для примерно 11 миллионов не имеющих документов —

ПРЕЗИДЕНТ: Да, есть целый ряд вещей, связанных с иммиграцией, включая всю идею того, как вы справляетесь — знаете, что смущает людей: вы говорите о беженцах, вы говорите о не имеющих документов, вы говорите о людях, которые ищущих убежища, и вы говорите о людях, которые пришли из… которые пришли из лагерей или содержатся под стражей по всему миру.

И есть четыре разных критерия для приезда в Соединенные Штаты. Подавляющее большинство людей, эти 11 миллионов человек без документов, не выходцы из Латинской Америки; это люди, которые приехали по визе — которые смогли купить билет, чтобы сесть в самолет, и не пошли домой. Плавательный бассейн Рио-Гранде им не попался — извините. (Смех.) И — и — извините, это ирландский во мне. (Смех.)

Но все шутки в сторону. Так что есть много вещей, которые связаны — но я думаю, что мы не можем долго — — послушайте, вы он — — я — даже если вы вообще не занимаетесь политикой, вы, наверное, слышали меня скажите это тысячу раз, и дело в том, что каждый имеет право на приличное, достойное обращение.Каждый имеет на это право.

И мы этого недостаточно. Впервые в истории Америки, если вы ищете убежища — то есть вас преследуют, вы ищете убежища, — вы не можете сделать это из Соединенных Штатов. Раньше вы приходили, просили офицера по убежищу определять, соответствуете ли вы критериям, и отправлять вас обратно, если действительно, — но вы даже не можете этого сделать. Тебе нужно искать убежище из-за границы.

MR. КУПЕР: Но для ясности — и я знаю, что вы собираетесь анонсировать материал позже на этой неделе, или это то, что я слышал, — вам действительно нужен путь к гражданству —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.

MR. КУПЕР: — примерно для 11 миллионов иммигрантов без документов.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.

MR. КУПЕР: И это было бы важно для вас в любом счете?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну да. (Аплодисменты.) Но, кстати, если бы вы пришли и сказали мне: «А пока мы можем разработать систему, с помощью которой мы собираемся…» Например, мы разрешали беженцам — 125 000 беженцев в США ежегодно. Это было 250 000 человек.Трамп сократил их до 5000.

Пойдем со мной в Сьерра-Леоне. Пойдем со мной в районы Ливана. Поезжайте со мной по всему миру и посмотрите, как люди скапливаются в лагерях, умирают дети, выхода нет, беженцы, спасающиеся от преследований. Мы, Соединенные Штаты, вносили свой вклад. Мы были частью этого. Мы были — и, вы знаете, это — вы знаете, «пришлите мне свои сбившиеся массы». Давай.

И поэтому я бы сделал, если бы у вас был счет за беженца сам по себе — я не предлагаю этого — но я бы — есть вещи, которые я бы решил сам по себе, но не за счет того, что сказал: «Я никогда не собираюсь сделай другой.«Есть разумный путь к гражданству.

И это обнаруживается — одна из причин, по которой мы смогли так хорошо конкурировать с остальным миром, — это ксенофобия большинства наших основных конкурентов. Вы хорошо помните — я помню, вы расспрашивали меня, когда я вернулся из Китая. И я сказал: «Я предсказываю, что менее чем через год они прекратят свою политику единого Китая». И я был сбит с толку — говоря — потому что они сказали, что Байден не говорил о том факте, насколько это аморально.И это было тогда, когда мы боролись против республиканской партии, которую возглавлял Митт Ромни — прекрасный парень.

MR. КУПЕР: Думаю, вы только что разговаривали с президентом Китая.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да, на два часа.

MR. КУПЕР: А что насчет уйгуров? А как насчет нарушений прав человека в Китае?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Мы должны выступить в защиту прав человека. Вот кто мы. Мы не можем — я сказал ему, — и я хорошо его знаю, и он хорошо меня знает. Мы — двухчасовой разговор.

MR. КУПЕР: Вы говорили с ним об этом?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я тоже об этом говорил. И это не так уж и много беженцев, но я говорил — я сказал — послушайте, вы знаете, китайские лидеры — если вы что-то знаете о китайской истории, так было всегда — время, когда Китай стал жертвой внешнего мира, — это когда они не были объединены дома. Итак, главный — если сильно преувеличить — центральный принцип Си Цзиньпина заключается в том, что должен быть единый, жестко контролируемый Китай.И он использует свое объяснение для того, что делает, основываясь на этом.

Я указываю ему: ни один американский президент не может оставаться президентом, если он не отражает ценности Соединенных Штатов. И поэтому идея, что я не собираюсь выступать против того, что он делает в Гонконге, что он делает с уйгурами в западных горах Китая и на Тайване, пытается положить конец политике единого Китая, сделав ее насильственной — я сказал — и к тому — он сказал, что он — он это понимает. В культурном отношении существуют разные нормы, которым должна следовать каждая страна и они — их лидеры.

Но моя точка зрения заключалась в том, что когда я вернулся после встречи с ним и проехал с ним 17000 миль, когда я был вице-президентом, а он был вице-президентом — вот почему я так хорошо его узнал, по просьбе президента Ху, а не шутка — его предшественник, президент Ху — и президент Обама хотели, чтобы мы познакомились друг с другом, потому что он собирался стать президентом.

И я вернулся и сказал, что они собираются положить конец своей политике «Единого Китая» — своей политики «одного ребенка», потому что они настолько ксенофобны, что никого не пускают, и на пенсии больше людей, чем работает.Как они могут поддерживать экономический рост, когда все больше людей выходит на пенсию?

MR. КУПЕР: Однако, когда вы говорите с ним о нарушениях прав человека, это справедливо … разве это касается США? Или есть какие-то реальные последствия для Китая?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Что ж, это будет иметь последствия для Китая, и он это знает. Я хочу прояснить, что мы, по сути, продолжим подтверждать свою роль представителей прав человека в U.Н. и др. — другие агентства, влияющие на их отношение.

Китай очень старается стать мировым лидером и получить это прозвище. И для этого им необходимо завоевать доверие других стран. И пока они занимаются деятельностью, противоречащей основным правам человека, им будет сложно это делать.

Но все намного сложнее. Я … мне не следовало пытаться говорить здесь по телевидению за 10 минут о политике Китая.

MR. КУПЕР: Что ж, позвольте мне … позвольте мне вернуть его в Соединенные Штаты. Я хочу, чтобы вы познакомились с Джойселин Фиш, демократом из Расина. Джойселин — директор по маркетингу общественного театра.

Джойслин, добро пожаловать. Ваш вопрос?

УЧАСТНИК АУДИТОРИИ: Здравствуйте. Добрый вечер, господин Президент.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Добрый вечер.

АУДИТОРИЯ: Студенческие ссуды сокрушают мою семью, друзей и соотечественников.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я тоже.

УЧАСТНИК АУДИТОРИИ: (Смеется.) Американская мечта —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Думаете, я шучу.

АУДИТОРИЯ: — добиться успеха. Но как мы можем осуществить эту мечту, если долг — единственный вариант для многих людей получить ученую степень? Нам нужно прощение студенческой ссуды сверх потенциальных 10 000 долларов, предложенных вашей администрацией. Нам нужен минимум 50 000 долларов. Что вы сделаете, чтобы это произошло?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я этого не допущу. Это зависит от того, учитесь ли вы в частном университете или государственном университете.Это зависит от идеи, которую я говорю сообществу: «Я собираюсь простить долг…» — миллиарды долларов в долг людям, которые учились в Гарварде, Йельском университете и Пенсильвании и учили моих детей. отличная школа. Я ходил в государственную школу. Но будет ли это прощено вместо того, чтобы использовать эти деньги для обеспечения раннего образования маленьких детей, которые … происходят из неблагополучных условий?

Но вот что я думаю: я думаю, что каждый — и я предлагаю это уже четыре года — каждый должен иметь возможность бесплатно посещать общественный колледж.Бесплатно. (Аплодисменты). Это — это стоит 9 миллиардов долларов, и мы должны за это заплатить. И нынешняя налоговая политика — мы должны иметь возможность платить за вас. Почти эти деньги мы тратим на перерыв для людей, владеющих скаковыми лошадьми.

И я думаю, что любая семья, зарабатывающая менее 125 000 долларов, чьи дети учатся в государственном университете, тоже должна быть бесплатной.

И то, что я делаю с точки зрения накопленного студенческого долга, — это меняю существующую систему прощения долга, если вы занимаетесь волонтерской деятельностью.Например, если бы вы были — если вы преподаете в школе, через пять лет вы — у вас будет прощено 50 000 долларов вашего долга. Если вы работали в приюте для женщин, подвергшихся побоям, если вы работали — и так далее. Так вы сможете простить долги.

В-третьих, я собираюсь изменить положение, которое у нас сейчас есть, чтобы разрешить прощение долгов — потому что это так сложно подсчитать — и теперь вы можете, в зависимости от того, сколько вы зарабатываете и какую программу вы искали, вы можете отработать это долга по вашей деятельности, и с вас не может взиматься более X процентов вашей заработной платы, чтобы это не повлияло на вашу способность покупать машину, владеть домом и т. д.

Каждый из моих детей окончил школу. Я заложил дом. Я числился самым бедным человеком в Конгрессе — не шутка — более 30 лет. И — но я был в состоянии бо- — я купил дом, над которым работал много времени, и смог продать его с некоторой прибылью.

Но мой — мой старший сын закончил школу, после бакалавриата и аспирантуры, с долгами в 136 000 долларов после работы 40 — я имею в виду, извините, 30 часов в неделю во время учебы. Другой мой сын, который учился в юридической школе Джорджтауна и Йеля, получил долг в размере 142 000 долларов и работал в парковочной службе в Вашингтоне.Моя дочь училась в Тулейнском университете, а затем получила степень магистра в Пенсильвании. Она получила долг в размере 103 000 долларов.

Так что я не думаю, что кто-то должен за это платить, но я действительно думаю, что вы должны суметь отработать это. Моя дочь — социальный работник. Другой мой сын стал руководить Всемирной продовольственной программой США и так далее. Они … они не прошли квалификацию.

Но моя точка зрения такова: я понимаю влияние долга, и это может быть изнурительным. И я думаю, что возникает целый вопрос о том, чем занимаются университеты.Им не нужно больше скайбоксов. Им нужно больше денег, вложенных в создание, поэтому я предоставляю, например, 80-70 миллиардов долларов в течение 10 лет для HBCU и других университетов, обслуживающих меньшинства, потому что у них нет лабораторий, чтобы иметь возможность принесите те государственные контракты, которые могут обучить людей кибербезопасности или другим будущим начинаниям, которые хорошо окупаются.

Но я действительно думаю, что в этот момент экономической боли и напряжения мы должны отменить проценты по накопленным долгам, номер один.И, во-вторых, я готов списать долг в размере 10 000 долларов, но не 50.

MR. КУПЕР: Господин президент, позвольте мне спросить вас —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Потому что я не думаю, что у меня есть полномочия делать это, подписывая перо.

MR. КУПЕР: На протяжении многих лет — за всю свою карьеру вы, очевидно, много времени проводили на Пенсильвания-авеню, 1600, за исключением того, что сейчас вы там живете и являетесь президентом. Прошло четыре недели. На что это похоже? А что по-другому?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я встаю утром, смотрю на Джилл и говорю: «Где мы, черт возьми?» (Смех.)

Нет, это … слушайте, это … вы знаете, я был президентом всего четыре недели. А иногда — потому что дела идут так быстро, а не из-за бремени — кажется, четыре года. Это не из-за бремени; потому что происходит так много всего, на чем вы сосредотачиваетесь. Вы постоянно сосредотачиваетесь на одной проблеме или возможности, одна правильная — ad seriatum.

Но случилось так, что это — то, чего я не осознавал: я был в Овальном кабинете сто раз в качестве вице-президента — или даже больше, каждое утро, на первых встречах — но я никогда не был на ногах. Резиденция.И одна из вещей, которую я не знаю обо всех вас, но меня воспитали так, что вы не искали никого, кто бы вас обслужил. И это — мы — я чувствую себя крайне застенчивым. В Белом доме работают замечательные люди. Но кто-то, вы знаете, стоит там и, знаете ли, проверяет — передает мне мой пиджак или —

MR. КУПЕР: Вы никогда не были в резиденции Белого дома?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я был только наверху в… в Желтой комнате.Вы знаете, Овал наверху.

MR. КУПЕР: Не знаю, я тоже там никогда не был. (Смех.)

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет. И — но это — но, послушайте, люди там замечательные. И я обнаружил, что, ну, например, мой папа, ты слышал, как я говорил это раньше — мой отец говорил: «Все…» — «Каждый имеет право на уважительное отношение». И интересно, какие порядочные и невероятные эти люди.

MR. КУПЕР: Это в чем-то отличается от того, что вы ожидали?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Вы знаете, я не знаю, чего я когда-либо ожидал.Я — это другое дело — у меня здесь будут проблемы. Я сказал, когда баллотировался, я хотел быть президентом не для того, чтобы жить в Белом доме, а для того, чтобы иметь возможность принимать решения о будущем страны. И поэтому, живя в Белом доме, как вы слышали, другие президенты, которым было чрезвычайно лестно жить там, это немного похоже на позолоченную клетку с точки зрения возможности выходить на улицу и что-то делать.

Резиденция вице-президента была совершенно другой. Вы находитесь на 80 акрах земли с видом на остальную часть города.И ты можешь выйти, а там бассейн. Вы можете пойти летом с крыльца, попрыгать в бассейне и… и, вы знаете, пойти на работу. Вы можете кататься на велосипеде и никогда не выходить из дома и заниматься спортом. И вы можете — но Белый дом совсем другой.

И я чувствую — я должен вам сказать, чувство истории об этом. Джон Мичем, которого вы знаете, и несколько других президентских историков помогли мне с моим — я попросил своего брата, у кого это хорошо получается, создать для меня Овальный кабинет, потому что все это происходит в течение двух часов, понимаете? Буквально.Они все выдвигают и что-то перемещают.

И было интересно услышать, как эти историки рассказывают о том, что — что другие президенты пережили в определенные моменты, и кто были людьми, которые подошли к балу, а кто — нет. И то, что вы понимаете, является наиболее важным для меня — хотя я знал это, наблюдая за семью президентами, которых я достаточно хорошо знал, — я всегда, в прошлом, смотрел на президентство с точки зрения Авраама Линкольна и Франклина. Рузвельт и Джордж Вашингтон и как могут — (неразборчиво).Они супер люди.

Но я должен был напомнить себе, что это действительно прекрасные люди, которых я хорошо знал — последние семь президентов — и, по крайней мере, есть люди, которых я знал достаточно хорошо, чтобы знать, что я играю в одной команде.

Так что это лишило меня чувства: «Это… Боже мой, ты знаешь, я не Авраам Линкольн. Я не Франклин Рузвельт. Как мне справиться с этими проблемами? »

MR. КУПЕР: Вы уже брали трубку и звонили кому-нибудь из бывших президентов?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да, есть.

MR. КУПЕР: Вы хотите сказать, кто?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, не знаю. Это частные разговоры. (Смех.) Но — и, кстати, все они, за одним исключением, подняли трубку и позвонили мне. (Смех.)

MR. КУПЕР: Я знаю, что ты не хочешь говорить о нем, но … (смех).

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, но, послушайте, это … это величайшая честь, которую, я думаю, можно оказать американцу, с моей точки зрения. И я буквально молюсь, чтобы у меня была возможность сделать для страны то, что вы все заслуживаете.

Но одна вещь, которую я понял после восьми лет с Бараком, заключается в том, что независимо от того, насколько серьезным является решение — я должен быть последним человеком в комнате с ним, буквально, при каждом решении — я могу дать рекомендацию, но я вышел комната, и это был весь он, чувак. Никто другой. На этом доллар останавливается.

И именно здесь вы молитесь о том, чтобы убедиться, что вы смотрите на влияние на страну, и желаете удачи в вынесенном вами суждении.

MR.КУПЕР: Господин президент, большое спасибо за то, что присоединились к нам —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Спасибо.

MR. КУПЕР: — в этой ратуше. (Аплодисменты.)

КОНЕЦ 21:13 CST

Следующая норма: бизнес-тенденции на 2021 год

Компании потратили большую часть последних девяти месяцев на поиски , чтобы приспособиться к чрезвычайным обстоятельствам. Хотя борьба с пандемией COVID-19 еще не выиграна, и вакцина уже видна, в конце туннеля есть по крайней мере слабый свет — вместе с надеждой, что другой поезд не пойдет в нашу сторону.

Аудио

Послушайте эту статью

2021 год станет переходным годом. За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать возможности формировать свое будущее, а не просто перебирать настоящее. Следующий нормальный будет другим. Это не будет означать возвращение к условиям, которые преобладали в 2019 году. Действительно, так же, как термины «довоенный» и «послевоенный» обычно используются для описания 20-го века, будущие поколения, вероятно, будут обсуждать до COVID-19 и последующие -COVID-19 эпох.

2021 год станет переходным годом. За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать возможности формировать свое будущее, а не просто перебирать настоящее.

В этой статье мы определяем некоторые тенденции, которые будут формировать следующую норму. Затем мы обсуждаем, как они повлияют на направление мировой экономики, как бизнес приспособится и как общество может навсегда измениться в результате кризиса COVID-19.

Возвращение доверия вызывает откат потребителей

Есть очереди за пределами магазинов, но они часто связаны с требованиями физического расстояния. В театрах темно. Мода скорее в шкафах, чем на витрине. Если бы Лувр был открыт, нехватка туристов могла бы даже создать возможность для беспрепятственного обзора Моны Лизы. По этим и другим причинам потребители отступили.

По мере восстановления потребительского доверия будут расти и расходы, поскольку в секторах охватывается «покупками из мести» по мере того, как возникает неудовлетворенный спрос.Таков опыт всех предыдущих экономических спадов. Однако одно отличие состоит в том, что в этот раз услуги особенно сильно пострадали. Таким образом, возвращение в норму, вероятно, сделает упор на те предприятия, особенно те, которые имеют общественный элемент, такие как рестораны и развлекательные заведения.

Это не означает, что потребители будут действовать единообразно. Последний опрос потребителей McKinsey, опубликованный в конце октября, показал, что страны с более старым демографическим составом, такие как Франция, Италия и Япония, менее оптимистичны, чем страны с более молодым населением, такие как Индия и Индонезия.Исключением был Китай — у него более старое население, но он явно оптимистичен.

Но профиль Китая свидетельствует о большем. Первой страной, пострадавшей от пандемии COVID-19, она также первой вышла из нее. Потребители Китая испытывают облегчение и тратят соответственно. В День холостяков, 11 ноября, два крупнейших интернет-магазина страны продемонстрировали рекордные продажи. Это было не просто праздничное явление. В то время как производство в Китае вернулось первым, к сентябрю, как и потребительские расходы.За исключением международных авиаперелетов, китайские потребители начали вести себя и тратить в основном так же, как в докризисные времена. Австралия также вселяет надежду. Поскольку пандемия в основном сдерживается в этой стране, расходы домашних хозяйств в третьем квартале 2020 года обеспечили более высокие, чем ожидалось, темпы роста на 3,3 процента, а расходы на товары и услуги выросли на 7,9 процента.

Как быстро и глубоко восстановится уверенность — вопрос открытый. Например, в конце сентября опрошенные потребители в США были более оптимистичны, чем раньше, но по-прежнему осторожны, сообщая, что они планируют покупать праздничные подарки для меньшего числа людей и следить за расходами по своему усмотрению.Только около трети возобновили деятельность вне дома по сравнению с 81 процентом потребителей в Китае, 49 процентами во Франции и всего 18 процентами в Мексике. Новые ограничения и, что особенно важно, внедрение вакцины против COVID-19 повлияют и будут влиять на эти цифры. Дело в том, что расходы будут восстанавливаться настолько быстро, насколько люди будут уверены в том, что снова станут мобильными, — а это отношение заметно различается в зависимости от страны.

Деловые поездки восстанавливаются, а деловые поездки — отстают

Люди, которые путешествуют ради удовольствия, захотят вернуться к этому.Так было в Китае. Генеральный директор одной крупной туристической компании сказал нам, что начиная с третьего квартала 2020 года, когда речь идет о росте, бизнес «практически вернулся в нормальное русло». Но все было по-другому: поездки внутри страны росли, но поездки за границу по-прежнему оставались подавленными, учитывая ограничения на границах, связанные с пандемией, и опасения по поводу здоровья и безопасности. В Китае в целом заполняемость отелей и количество пассажиров, совершающих внутренние рейсы, составили более 90 процентов от уровня 2019 года в конце августа, а во время октябрьского праздника Золотой недели более 600 миллионов китайцев отправились в путь, около 80 человек. процентов от прошлогоднего показателя.Из-за уверенности в мерах по охране здоровья и безопасности в стране внутренние поездки почти вернулись к уровень, наблюдавшийся до пандемии, и дорогостоящие поездки внутри страны фактически опережают его.

По определению, поездки на отдых являются дискреционными. Деловые поездки в меньшей степени. В 2018 году расходы на деловые поездки достигли 1,4 триллиона долларов, что составило более 20 процентов от общих расходов в сфере гостеприимства и путешествий. Это также приносит непропорционально большую долю прибыли — например, 70% мировых доходов для отелей высокого класса.Однако во время и после пандемии возникает вопрос о деловых поездках: когда именно они необходимы? Ответ почти наверняка будет не таким, как раньше. Например, видеозвонки и инструменты для совместной работы, которые позволяют удаленно работать, могут заменить некоторые встречи и конференции на месте.

Более широкий контекст также информативен. История показывает, что после рецессии деловые поездки восстанавливаются дольше, чем отдых. Например, после финансового кризиса 2008–2009 годов для восстановления международных деловых поездок потребовалось пять лет, по сравнению с двумя годами для международных поездок на отдых.

Региональные и внутренние деловые поездки, скорее всего, восстановятся в первую очередь; некоторые компании и секторы захотят возобновить личные продажи и встречи с клиентами, как только они смогут безопасно. Давление со стороны сверстников также может сыграть свою роль: как только одна компания вернется к личным встречам, их конкуренты, возможно, не захотят сдерживаться. Однако в целом опрос менеджеров по деловым поездкам показал, что они ожидают, что расходы на деловые поездки в 2021 году будут вдвое меньше, чем в 2019 году. Несмотря на то, что деловые поездки станут более масштабными, а глобальный экономический рост вызовет новый спрос, руководители отрасли считают, что он никогда не вернется к уровню 2019 года.

Короче говоря, путешествия на отдых движимы очень человеческим желанием исследовать и получать удовольствие, и это не изменилось. Действительно, по мере того, как люди становятся более зажиточными, одно из первых действий — путешествовать — сначала поближе к дому, а затем еще дальше. Нет оснований полагать, что рост глобального процветания обратится вспять или что человеческое любопытство уменьшится. Но эффективное использование технологий во время пандемии — и экономические ограничения, с которыми многие компании будут сталкиваться в течение многих лет после нее — могут предвещать начало долгосрочных структурных изменений в сфере деловых поездок.

Кризис вызывает волну инноваций и рождает поколение предпринимателей

Платон был прав: необходимость — мать изобретений. Во время кризиса COVID-19 одной из областей, в которой наблюдался колоссальный рост, стала цифровизация, что означает все, от онлайн-обслуживания клиентов до удаленной работы и переосмысления цепочки поставок до использования искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения для улучшения операций. Существенные изменения претерпело и здравоохранение: телемедицина и биофармацевтика стали самостоятельными.

Подрыв создает пространство для предпринимателей — и это то, что происходит, в частности, в Соединенных Штатах, но также и в других крупных экономиках. Мы признаем, что не ожидали этого. В конце концов, во время финансового кризиса 2008–2009 годов формирование малого бизнеса снизилось, а во время рецессий 2001 и 1990–91 годов оно лишь незначительно выросло. Однако на этот раз наблюдается настоящий поток новых малых предприятий. Только в третьем квартале 2020 года в Соединенных Штатах было более 1,5 миллиона новых бизнес-приложений, что почти вдвое превышает показатель за тот же период 2019 года.

Да, многие из этих предприятий представляют собой заведения для одного человека, которые вполне могут оставаться такими — подумайте о шеф-поваре ресторана, ставшем поставщиком провизии, или недавнем выпускнике колледжа с классным новым приложением. Таким образом, интригует тот факт, что объем «бизнес-приложений с высокой степенью предрасположенности» (тех, которые с наибольшей вероятностью превратятся в предприятия с платежными ведомостями) также сильно вырос — более чем на 50 процентов по сравнению с 2019 годом. В первом из них активность венчурного капитала снизилась лишь незначительно. половина 2020 года.

Европейский Союз не видел ничего подобного, возможно, потому, что его стратегия восстановления, как правило, делала упор на защиту рабочих мест (а не доходов, как в Соединенных Штатах). Тем не менее, в октябре во Франции было зарегистрировано 84 000 новых бизнес-структур, что является самым высоким показателем за всю историю. и на 20 процентов больше, чем в том же месяце 2019 года. В Германии также наблюдается рост числа новых предприятий по сравнению с 2019 годом; то же самое для Японии. Великобритания находится где-то посередине. Опрос 1500 самозанятых людей, опубликованный в ноябре 2020 года, показал, что 20% говорят, что они, вероятно, бросят самозанятость, когда смогут.Однако в то же время количество новых предприятий, зарегистрированных в Соединенном Королевстве в третьем квартале 2020 года, выросло на 30 процентов по сравнению с 2019 годом, показав самый большой рост с 2012 года.

В целом кризис COVID-19 нанес серьезный ущерб малому бизнесу. В США, например, в декабре 2020 года их было открыто на 25,3 процента меньше, чем в начале года (дно было в середине апреля, когда этот показатель был почти вдвое).В период с января по декабрь 2020 года доходы малого бизнеса в США упали более чем на 30 процентов. Но мы будем получать хорошие новости там, где их сможем получить, а положительная тенденция в предпринимательстве может послужить хорошим предзнаменованием для роста рабочих мест и экономической активности, как только начнется восстановление.

Повышение производительности с помощью цифровых технологий ускоряет четвертую промышленную революцию

Назад дороги нет. Большое ускорение использования технологий, оцифровки и новых форм работы будет продолжено.Многие руководители сообщили, что они продвигались в 20–25 раз быстрее, чем считали возможным, в таких вещах, как создание избыточности в цепочке поставок, повышение безопасности данных и более широкое использование передовых технологий в операциях.

Каким образом все это влияет на долгосрочную продуктивность, будет неизвестно до тех пор, пока не будут проанализированы данные еще за несколько кварталов. Но стоит отметить, что производительность труда в США в третьем квартале 2020 года выросла на 4,6 процента после 10.6-процентный рост во втором квартале, что является самым большим шестимесячным улучшением с 1965 года. Производительность — это всего лишь одно число, хотя и важное; поразительная цифра для Соединенных Штатов во втором квартале была в значительной степени основана на самом большом сокращении производства и часов с 1947 года. Это не завидный прецедент.

Более того, в прошлом требовалось десятилетие или больше, чтобы революционные технологии превратились из новых интересных вещей в факторы производительности.Кризис COVID-19 ускорил этот переход в таких областях, как искусственный интеллект и цифровизация, на несколько лет и даже быстрее в Азии. Опрос McKinsey, опубликованный в октябре 2020 года, показал, что компании в три раза чаще, чем до кризиса, проводят не менее 80 процентов своих взаимодействий с клиентами в цифровом формате.

Кризис COVID-19 поставил компании перед необходимостью изменить конфигурацию своей деятельности и предоставил возможность ее трансформировать.По мере того, как они это делают, последует большая производительность.

Эта эволюция не всегда была плавным или элегантным процессом: компаниям приходилось изо всех сил пытаться установить или адаптировать новые технологии под сильным давлением. В результате некоторые системы стали неуклюжими. Таким образом, ближайшая задача состоит в том, чтобы перейти от реагирования на кризис к созданию и институционализации того, что было сделано хорошо до сих пор. Для потребительских отраслей, и особенно для розничной торговли, это может означать улучшение цифровых и многоканальных бизнес-моделей.В сфере здравоохранения речь идет о том, чтобы сделать виртуальные возможности нормой. В страховании речь идет о персонализации обслуживания клиентов. А для полупроводников это поиск продуктов следующего поколения и инвестирование в них. Для всех откроются новые возможности в сфере слияний и поглощений и возникнет острая необходимость инвестировать в наращивание потенциала.

Кризис COVID-19 поставил компании перед необходимостью изменить конфигурацию своей деятельности и предоставил возможность ее трансформировать. По мере того, как они это делают, последует большая производительность.

Изменения в покупательском поведении, вызванные пандемией, навсегда меняют бизнес потребителей

В девяти из 13 крупных стран, опрошенных McKinsey, по крайней мере две трети потребителей говорят, что пробовали новые виды покупок. А всего 13, 65 и более процентов заявили, что намерены и дальше делать это. Подразумевается, что брендам, которые не выяснили, как привлечь потребителей новыми способами, лучше наверстать упущенное, иначе они останутся позади. Мы ожидаем, что на развивающихся рынках — например, в Бразилии и Индии — пандемия ускорит цифровые покупки, хотя и с низкой базы.Потребители в континентальной Европе покупают больше в Интернете, но не с таким энтузиазмом, как в Великобритании и США, продолжать делать это.

В частности, переход к онлайн-розничной торговле реален, и многое из этого останется. В США прогнозировалось, что проникновение электронной коммерции в 2019 году достигнет 24 процентов к 2024 году; к июлю 2020 года он составил 33 процента от общего объема розничных продаж. Другими словами, в первой половине 2020 года рост электронной коммерции был эквивалентен тому, что было в предыдущие десять лет.В Латинской Америке, где инфраструктура платежей и доставки не так сильна, использование электронной коммерции увеличилось вдвое с 5 до 10 процентов. В Европе цифровое внедрение практически повсеместно (95 процентов) по сравнению с 81 процентом в начале пандемии. В обычное время для достижения этого уровня потребовалось бы два-три года. Поразительно, но наибольший рост пришелся на страны, которые ранее относились к покупкам в Интернете относительно осторожно. Например, Германия, Румыния и Швейцария имели три самых низких уровня проникновения онлайн до кризиса COVID-19; с тех пор использование увеличилось на 28, 25 и 18 процентных пунктов соответственно — больше, чем на любых других рынках.

Однако копните немного глубже, и вы увидите несколько предостережений, таких как явное отсутствие лояльности к бренду среди онлайн-покупателей. Возможно, наиболее показательно то, что в недавнем опросе McKinsey только 60 процентов компаний, производящих потребительские товары, заявили, что они даже умеренно готовы использовать возможности для роста электронной коммерции. Как сказал нам один руководитель, «когда дело доходит до продаж напрямую потребителям, мы действительно не знаем, с чего начать». Это беспокойство, безусловно, справедливо.Прямые продажи потребителю требуют развития новых навыков, возможностей, а также бизнес-моделей и моделей ценообразования. Но тенденция очевидна: многие потребители переходят в онлайн. Чтобы добраться до них, компании тоже должны туда попасть.

Перебалансировка и смещение цепочек поставок

Думайте об этом как о «как раз вовремя плюс». «Плюс» означает «на всякий случай», что означает более сложное управление рисками. Пандемия COVID-19 выявила уязвимости в длинных и сложных цепочках поставок многих компаний.Когда в одной стране или даже на одном заводе не работали, производство остановилось из-за отсутствия критически важных компонентов. Руководители поклялись, что никогда больше не будет. Итак, началась великая перебалансировка. К 2025 году может сместиться четверть мирового экспорта товаров, или 4,5 триллиона долларов.

Когда компании начали изучать, как работают их цепочки поставок, они поняли три вещи. Во-первых, сбои не являются чем-то необычным. Любая компания может ожидать остановки на месяц или около того каждые 3,7 года. Таким образом, такие потрясения вовсе не шокирующие: это предсказуемые особенности ведения бизнеса, которыми нужно управлять, как и любыми другими.

Во-вторых, разница в стоимости между развитыми и многими развивающимися странами сокращается. В производстве компании, которые принимают принципы Индустрии 4.0 (что означает применение данных, аналитики, взаимодействия человека с машиной, передовой робототехники и трехмерной печати), могут компенсировать половину разницы в стоимости рабочей силы между Китаем и США. Разрыв еще больше сокращается, если учесть стоимость жесткости: сквозная оптимизация важнее, чем сумма индивидуальных транзакционных издержек.Это одна из причин, по которой такие агентства, как Министерство обороны США, диверсифицируют свои сети поставщиков предметов первой необходимости, например, в сфере здравоохранения и микроэлектроники.

В-третьих, большинство предприятий не имеют четкого представления о том, что происходит на нижних уровнях их цепочек поставок, где подуровни и подуровни могут играть небольшие, но критически важные роли. Именно здесь происходит большинство сбоев, но две трети компаний говорят, что они не могут подтвердить договоренности о непрерывности бизнеса со своими поставщиками, не относящимися к первому уровню.С развитием ИИ и аналитики данных компании могут узнавать больше, проводить аудит и подключаться ко всем своим цепочкам создания стоимости.

Ни одно из этих обстоятельств не означает, что транснациональные корпорации собираются отправлять всю или большую часть своей продукции обратно на свои внутренние рынки. Есть веские причины воспользоваться региональным опытом и быть готовыми обслуживать быстрорастущие потребительские рынки. Но вопросы о безопасности и отказоустойчивости означают, что эти компании, вероятно, будут более вдумчиво относиться к экономическим обоснованиям таких решений.

Работа будущего наступает раньше срока

До кризиса COVID-19 идея удаленной работы витала в воздухе, но не продвигалась так далеко и быстро. Но пандемия изменила ситуацию, когда десятки миллионов людей перешли на работу из дома, по сути, в одночасье, в широком спектре отраслей. Например, по словам Майкла Фишера, президента и генерального директора Медицинского центра детской больницы Цинциннати, за весь 2019 год в организации было зарегистрировано 2000 посещений телемедицины, а в июле 2020 года — 5000 в неделю.Фишер считает, что в будущем на телемедицину будет приходиться 30% всех обращений за медицинской помощью. В Японии в 2018 году дистанционное лечение предлагали менее 1000 учреждений; к июлю 2020 года это сделали более 16000 человек.

По оценкам McKinsey Global Institute (MGI), более 20 процентов глобальной рабочей силы (большинство из которых имеют высококвалифицированные рабочие места в таких секторах, как финансы, страхование и ИТ) могли бы большую часть своего времени работать вне офиса — и будьте столь же эффективны.Не каждый, кто может, будет; Тем не менее, это смена раз в несколько поколений. Это происходит не только из-за кризиса COVID-19, но и потому, что достижения в области автоматизации и оцифровки сделали это возможным; использование этих технологий ускорилось во время пандемии. В апреле 2020 года генеральный директор Microsoft Сатья Наделла отметил, что «за два месяца мы увидели цифровую трансформацию за два года».

По оценкам McKinsey Global Institute, более 20 процентов сотрудников во всем мире могли бы большую часть времени работать вне офиса — и при этом быть столь же эффективными.

Есть две важные проблемы, связанные с переходом к работе вне офиса. Один из них — определить роль самого офиса, который является традиционным центром создания культуры и чувства принадлежности. Компании должны будут принимать решения по всему, от недвижимости (нужно ли нам это здание, офис или этаж?) До дизайна рабочего места (сколько места между столами? Безопасны ли кладовые?) До обучения и профессионального развития (есть ли такая вещь как дистанционное наставничество?).Возвращение в офис не должно сводиться к простому открытию двери. Вместо этого он должен быть частью систематического пересмотра того, что именно офис приносит организации.

Другая проблема связана с адаптацией персонала к требованиям автоматизации, оцифровки и других технологий. Это касается не только таких секторов, как банковский и телекоммуникационный; напротив, это проблема повсюду, даже в тех сферах, которые не связаны с удаленной работой. Например, крупные розничные торговцы все больше автоматизируют кассу.Если продавцы хотят сохранить свою работу, им нужно будет получить новые навыки. В 2018 году Всемирный экономический форум подсчитал, что к 2022 году более чем половине сотрудников потребуется значительная переподготовка или повышение квалификации.

Факты показывают, что преимущества переподготовки нынешних сотрудников вместо того, чтобы их отпускать и затем находить новых людей, обычно обходятся дешевле и приносят выгоды, которые перевешивают затраты. Инвестиции в сотрудников также могут способствовать лояльности, удовлетворенности клиентов и положительному восприятию бренда.

Развитие трудовых ресурсов было приоритетом еще до пандемии. По данным опроса, проведенного McKinsey в мае 2019 года, почти 90 процентов опрошенных руководителей и менеджеров заявили, что их компании сталкиваются с нехваткой навыков или, как ожидается, столкнутся с ними в ближайшие пять лет. Но только треть заявили, что готовы заняться этим вопросом. Успешная переподготовка начинается с знания, какие навыки необходимы как сейчас, так и в ближайшем будущем; предлагая индивидуальные возможности обучения, чтобы встретить их; и оценка того, что работает, а что нет.Возможно, самое главное, это требует приверженности сверху, которая прививает культуру обучения на протяжении всей жизни.

Биофармацевтическая революция продолжается

Объявление о выпуске нескольких многообещающих вакцин против COVID-19 стало столь необходимой хорошей новостью. При развертывании этих вакцин в необходимом масштабе возникнут проблемы, но это не умаляет результатов.

В отличие от предыдущих вакцин, многие из которых используют инактивированную или ослабленную форму вируса для создания устойчивости к нему, вакцины, созданные Moderna и партнерством BioNTech – Pfizer, используют мРНК.Эта платформа разрабатывалась годами, но это первые вакцины, получившие одобрение регулирующих органов. «M» означает «посланник», потому что молекулы несут генетические инструкции клеткам для создания белка, который вызывает иммунный ответ. Организм расщепляет мРНК и ее липидный носитель в течение нескольких часов. (ВОЗ перечисляет 60 вакцин-кандидатов против COVID-19, которые прошли клинические испытания; многие из них не используют мРНК.)

Точно так же, как предприятия ускорили свою деятельность в ответ на кризис COVID-19, пандемия может стать отправной точкой для значительного ускорения темпов медицинских инноваций, когда биология будет встречать технологии по-новому.Мало того, что геном COVID-19 был секвенирован за несколько недель, а не месяцев, но и вакцина была выпущена менее чем за год — удивительное достижение, учитывая, что нормальная разработка вакцины часто занимала десятилетие. Срочность создала импульс, но более важная история заключается в том, как соединился широкий и разнообразный спектр возможностей, в том числе биоинженерия, генетическое секвенирование, вычисления, аналитика данных, автоматизация, машинное обучение и искусственный интеллект.

Регуляторы

также отреагировали быстро и творчески, установив четкие руководящие принципы и поощряя вдумчивое сотрудничество.Без ослабления требований к безопасности и эффективности они показали, насколько быстро они могут собирать и оценивать данные. Если эти уроки применить к другим заболеваниям, они могут сыграть значительную роль в создании основы для более быстрой разработки методов лечения.

Разработка вакцин против COVID-19 — это лишь наиболее убедительный пример потенциала того, что MGI называет «биологической революцией» — биомолекул, биосистем, биомашин и биокомпьютеров. В отчете, опубликованном в мае 2020 года, MGI подсчитала, что «45 процентов глобального бремени болезней можно решить с помощью возможностей, которые сегодня можно представить с научной точки зрения.” Например, технологии редактирования генов могут обуздать малярию, от которой ежегодно умирает более 250 000 человек. Клеточная терапия может восстанавливать или даже заменять поврежденные клетки и ткани. Новые виды вакцин могут применяться против неинфекционных заболеваний, включая рак и болезни сердца.

Потенциал биореволюции выходит далеко за рамки здоровья; По данным MGI, до 60 процентов физических ресурсов, поступающих в мировую экономику, теоретически могут быть произведены биологическим путем.Примеры включают сельское хозяйство (генетическая модификация для создания устойчивых к жаре или засухе сельскохозяйственных культур или для устранения таких условий, как дефицит витамина А), энергию (генно-инженерные микробы для создания биотоплива) и материалы (искусственный паучий шелк и самовосстанавливающиеся ткани). Эти и другие приложения, реализуемые с помощью существующих технологий, могут принести экономический эффект в триллионы долларов в течение следующего десятилетия.

Ускорение реструктуризации портфеля

Кризис COVID-19 вызвал разнонаправленную, даже драматическую реакцию: одни отрасли начали расти, а другие сильно пострадали; в результате были подорваны исторические нормы.Когда экономика придет в норму, можно ожидать, что такие отраслевые различия уменьшатся, а отрасли вернутся к своему предыдущему относительному положению. Менее очевидно то, как может измениться динамика внутри сектора. Во время предыдущих спадов сильные становились сильнее, а слабые становились слабее, падали или покупались. Определяющим отличием была устойчивость — способность не только поглощать потрясения, но и использовать их для создания конкурентного преимущества.В течение десятилетия компании могут ожидать убытков в размере 42% годовой прибыли от сбоев.

В октябре 2020 года McKinsey провела оценку 1500 компаний с помощью «Z-Score», который измеряет вероятность корпоративного банкротства. Чем выше оценка, тем крепче финансовое положение компании. Исследование показало, что первые 20 процентов компаний («новые устойчивые»), которые улучшили свои Z-баллы во время текущей рецессии, увеличили свою прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации на 5 процентов; остальные потеряли 19 процентов.Свидетельства показывают, что появляющиеся устойчивые силы уходят из стаи.

Подразумевается, что существует надбавка за отказоустойчивость при восстановлении. Лучшие исполнители не будут останавливаться на достигнутом; вместо этого, как и во время предыдущих спадов, они будут искать способы их построить, например, посредством слияний и поглощений. Вот почему мы ожидаем существенной корректировки портфеля, поскольку компании со здоровыми балансами ищут возможности в контексте дисконтированных активов и более низкой оценки.На самом деле, это, возможно, уже происходит: количество сделок стало активизироваться в середине года.

Второй фактор, изменяющий шансы в пользу реструктуризации портфеля, — это наличие частного капитала. Как недавно отметила McKinsey, компании по приобретению специального назначения, которые сливаются с компанией, чтобы сделать ее публичной, «имеют момент» в 2020 году. К августу 2020 года на их долю пришлось 81 из 111 IPO в США.

Гораздо более важным является частный капитал (PE).В глобальном масштабе частные фирмы сидят на «сухом порошке» почти на 1,5 триллиона долларов — нераспределенном капитале, готовом к инвестированию. Кризис COVID-19 в некоторой степени повредил: стоимость глобальных сделок снизилась на 12 процентов по сравнению с первыми тремя кварталами 2019 года, а обратный отсчет сделки снизился на 30 процентов.

С другой стороны, глобальный сбор средств остался на высоком уровне — 348,5 млрд долларов до сентября 2020 года, как и в предыдущие пять лет, — а количество сделок в Азии увеличилось более чем вдвое.Индустрия полиэтилена имеет репутацию стремительной, когда другие делают рывок, заключая сделки в трудные времена. И история на его стороне: доходность инвестиций в PE, сделанных во время глобальных спадов, обычно выше, чем в хорошие времена. Сложите все это вместе, и мы не думаем, что индустрия полиэтилена сможет дольше сохранять порошок сухим; просто будет слишком много новых инвестиционных возможностей.

Зеленый с оттенком коричневого — это цвет восстановления

Во всем мире все шире признаются издержки загрязнения и преимущества экологической устойчивости.Китай, некоторые страны Персидского залива и Индия инвестируют в зеленую энергию в масштабах, которые даже десять лет назад считались невероятными. Европа, включая Соединенное Королевство, едины в решении проблемы изменения климата. Соединенные Штаты отказываются от угля и вводят новшества в широком спектре зеленых технологий, таких как батареи, методы улавливания углерода и электромобили.

Чтобы справиться с финансовым кризисом 2008–2009 годов, существовали серьезные государственные программы стимулирования, но лишь немногие из них включали меры по борьбе с изменением климата или окружающей среде.На этот раз все по-другому. Многие (но далеко не все) страны используют свои планы восстановления для реализации существующих приоритетов экологической политики:

Европейский союз планирует выделить около 30 процентов своего плана борьбы с COVID-19 в размере 880 миллиардов долларов на меры, связанные с изменением климата, включая выпуск «зеленых облигаций» на сумму не менее 240 миллиардов долларов.
В сентябре 2020 года Китай пообещал сократить свои чистые выбросы углерода до нуля к 2060 году.
Япония обязалась достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2050 году.
Программа «Новый зеленый курс» Южной Кореи, являющаяся частью ее плана восстановления экономики, инвестирует в более экологичную инфраструктуру и технологии с заявленной целью достижения нулевых выбросов к 2050 году.
Во время предвыборной кампании избранный президент США Джо Байден пообещал инвестировать 2 триллиона долларов в чистую энергию, связанную с транспортом, электроэнергетикой и строительством.
Канада увязывает восстановление с климатическими целями.
Нигерия планирует постепенно отказаться от субсидий на ископаемое топливо и установить системы солнечной энергии примерно для 25 миллионов человек.
Колумбия сажает 180 миллионов деревьев.

Императив для бизнеса очевиден по двум направлениям. Во-первых, предприятиям необходимо реагировать на озабоченность инвесторов устойчивым развитием. Возможно, хотя и предположительно, что кризис COVID-19 предвещает, как может выглядеть климатический кризис: системный, быстро развивающийся, широкомасштабный и глобальный. Таким образом, у предприятий есть возможность принять меры по ограничению своих климатических рисков, например, сделав свои капитальные вложения более устойчивыми к изменению климата или диверсифицируя свои цепочки поставок.

Что еще более важно, возможности роста, которые предвещает «зеленая» экономика, могут быть значительными. BlackRock, глобальная инвестиционная компания с активами под управлением около 7 триллионов долларов, отметила в своем Global Outlook на 2021 год, что «вопреки прошлому консенсусу» она ожидает, что переход к устойчивому развитию «поможет повысить доходность» и что « переход к устойчивому инвестированию ускоряется ». Возможности зеленого роста имеются в большом количестве в таких огромных секторах, как энергетика, мобильность и сельское хозяйство.Точно так же, как компании цифровой экономики обеспечивали доходность фондового рынка в последние пару десятилетий, компании, работающие с экологически чистыми технологиями, могут сыграть эту роль в ближайшие десятилетия.

Системы здравоохранения подводят итоги и вносят изменения

Реформа системы здравоохранения — сложная задача. Хотя когда речь идет о жизни людей, необходима осторожность, но одним из следствий этого является то, что модернизация часто идет медленнее, чем должна быть. Изучение опыта, связанного с COVID-19, может показать путь к созданию более сильных систем здравоохранения после пандемии.

Рассмотрим случай Южной Кореи. Когда в 2015 году разразился вирус MERS, в результате которого погибли 38 корейцев, правительство было уязвлено широкой общественной критикой за то, что оно не отреагировало должным образом. В результате он принял меры по повышению готовности к пандемии — и он был готов, когда в январе 2020 года разразился COVID-19. Почти сразу же начались широкомасштабные испытания, а также меры по отслеживанию и карантину. И это сработало. Несмотря на то, что в декабре в стране начался значительный рост новых случаев заболевания, за весь 2020 год от COVID-19 умерло менее 1000 южнокорейцев.

Без сомнения, правительства по всему миру создадут целевые группы, расследования и комиссии для изучения своих действий, связанных с кризисом COVID-19. Ключ в том, чтобы выйти за рамки соблазна просто возложить вину (или похвалить). Вместо этого усилия должны быть дальновидными, с упором на превращение болезненных уроков COVID-19 в эффективные действия.

Повышение уровня подготовки к следующей пандемии как на национальном, так и на международном уровнях должно быть приоритетной задачей.Слишком часто инвестиции в профилактику и возможности общественного здравоохранения недооцениваются; Опыт COVID-19 показывает, насколько дорогостоящим как для жизни, так и для средств к существованию может быть такое мышление. Обновление инфраструктуры общественного здравоохранения и модернизация систем здравоохранения, включая более широкое использование телемедицины и виртуального здоровья, — это две области, требующие решения.

Бизнес тоже сыграет свою роль. Работодатели должны воспользоваться возможностью, чтобы извлечь уроки из пандемии, как изменить дизайн рабочих мест, создать более здоровую рабочую среду и эффективно инвестировать в здоровье сотрудников.

Похмелье начинается, когда правительства решают проблему растущего долга

Масштабы бюджетной реакции на кризис COVID-19 были беспрецедентными — и в три раза больше, чем в случае финансового кризиса 2008–2009 годов. Только в «большой двадцатке» бюджетные пакеты оцениваются более чем в 10 триллионов долларов. Мало кто ставит под сомнение гуманитарные и экономические аргументы в пользу решительных действий. Но даже в эпоху низких процентных ставок расчет может быть болезненным.

В феврале 2020 года Джанет Йеллен, которую Джо Байден выбрал на пост министра финансов, заявила, что «траектория долга США совершенно неприемлема при текущих налоговых планах и планах расходов.” С тех пор федеральное правительство США выделило триллионы на помощь в связи с кризисом COVID-19. Это поставило страну на новую финансовую территорию, при этом государственный долг США, по прогнозам, будет больше, чем экономика в 2021 финансовом году — впервые с момента окончания Второй мировой войны.

Канада прогнозирует дефицит в 343 миллиарда канадских долларов — рост более чем на 1000 процентов по сравнению с дефицитом в 2019 году — впервые вынудив государственный долг превысить 1 триллион канадских долларов.В Китае бюджетный стимул в размере 500 миллиардов долларов увеличит бюджетный дефицит страны до рекордных 3,6 процента ВВП. В Соединенном Королевстве долг вырос до более чем 2 триллионов фунтов стерлингов, что является рекордом и превышает 100 процентов ВВП. В еврозоне совокупный бюджетный дефицит в октябре составил 11,6 процента ВВП по сравнению с 2,5 процентами в первом квартале 2020 года; общий долг достиг рекордных 95 процентов ВВП. Это выглядит сравнительно тривиально по сравнению с Японией, у которой самое высокое в мире отношение долга к ВВП — более 200 процентов.И хотя выплаты по долгам 73 бедных стран были заморожены, обязательства все еще существуют.

По мере того как пандемия отступит, правительствам придется придумать, как справиться с финансовыми трудностями. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое. Это может замедлить восстановление и спровоцировать политическую реакцию. Но высокие уровни государственного долга несут в себе собственные издержки, вытесняя частный долг и ограничивая ресурсы, доступные правительствам при обслуживании своего долга.

По мере того как пандемия отступит, правительствам придется придумать, как справиться с финансовыми трудностями. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое.

Хотя промежуточные меры, такие как улучшение государственных операций, монетизация активов и сокращение финансовых утечек, могут быть полезными, долгосрочным ответом является рост и производительность. Во многом именно так Соединенным Штатам удалось сократить свой государственный долг со 118 процентов ВВП в 1946 году до минимума в 31 процент в 1981 году.Содействие росту потребует поддерживающего регулирования, хорошо обученной рабочей силы и постоянного распространения технологий. Прежде всего, для этого потребуется, чтобы отдельные лица, предприятия и правительства были готовы принять перемены.

Выплачивать долги — неинтересное занятие. Но для экономической стабильности — и справедливости ради будущих поколений — к этому нужно относиться серьезно, а не сбрасывать со счетов.

Капитализм заинтересованных сторон достигает совершеннолетия

Идея о том, что компании должны стремиться служить интересам потребителей, поставщиков, работников и общества, а также акционеров, не нова.Американский производитель шоколада Милтон С. Херши более века назад сказал об этом так: «бизнес — это вопрос служения людям». В 1759 году король философов капитализма Адам Смит отмечал в Theory of Moral Sentiments , что человек «тоже осознает, что его собственные интересы связаны с процветанием общества и что счастье, возможно, сохранение его существования, зависит от его сохранение ». Более того, свободный рынок сам по себе был позитивной социальной силой, подпитывающей экономический рост, который принес значительный прогресс в области здоровья, долголетия и общего благосостояния во всем мире.

Несмотря на это, существует широко распространенное недоверие к обычному ведению дел, как показали ряд опросов и выборов. Вот здесь и проявляется капитализм заинтересованных сторон — мост между предприятиями и сообществами, частью которых они являются. Кризис COVID-19 высветил взаимосвязь бизнеса и общества. «Это будет настоящий переломный момент», — говорит Раджниш Кумар, председатель Государственного банка Индии. «И все, что мы узнаем в ходе этого процесса, не должно пропадать зря.”

Растущая значимость идеи капитализма стейкхолдеров — это больше, чем просто разговоры (хотя, по общему признанию, разговоров еще много). Например, компании, получившие сертификат B, по закону обязаны учитывать интересы всех заинтересованных сторон при принятии решений, в том числе путем изменения своих структур управления с этой целью. Первые корпорации B были сертифицированы в 2007 году; сейчас их более 3500 человек.

Ничто из этого не означает, что компании должны избегать погони за прибылью.Как недавно отметили некоторые наши коллеги, «есть термин для обозначения просвещенной компании с самыми совершенными намерениями, которая не приносит денег: несуществующая». Напротив, это аргумент в пользу того, чтобы придать прибыли, легко измеряемой метрике, чувство цели — то, что люди естественно ищут.

Мы не считаем, что между ними существует конфликт. В исследовании, в котором изучалось 615 публичных компаний США с крупной и средней капитализацией с 2001 по 2015 год, MGI обнаружила, что те, у кого есть долгосрочные взгляды — то есть то, что составляет основу капитализма заинтересованных сторон, — превзошли остальных по прибыли, доходам, инвестициям и рост рабочих мест.А глобальный опрос McKinsey, проведенный в феврале 2020 года, показал, что большинство опрошенных руководителей и инвестиционных профессионалов заявили, что, по их мнению, экологические, социальные и управленческие программы уже создают краткосрочную и долгосрочную ценность и будут делать это еще больше через пять лет.

Капитализм заинтересованных сторон — это не то, чтобы быть наиболее проснувшимся или отбиваться от надоедливых активистов. Речь идет о построении доверия — назовем это «социальным капиталом», — необходимого предприятиям для продолжения ведения бизнеса. И речь идет о признании того, что создание долгосрочной акционерной стоимости требует большего, чем просто сосредоточение внимания на акционерах.

В марте 2020 года некоторые из наших коллег из McKinsey утверждали, что кризис COVID-19 может быть «императивом нашего времени». Месяц спустя мы отметили, что это может привести к «драматической перестройке экономического и социального порядка». Мы поддерживаем эти утверждения. Пандемия COVID-19 стала экономической и гуманитарной катастрофой, и она далека от завершения. Но с началом внедрения вакцин можно быть осторожно оптимистичным, что следующая норма появится в этом году или в следующем.

И мы считаем, что в некотором смысле этот нормальный режим может быть лучше. При хорошем руководстве как со стороны бизнеса, так и со стороны правительства описанные нами изменения — в производительности, экологическом росте, медицинских инновациях и устойчивости — могут обеспечить прочную основу на долгую перспективу.

COVID-19 и Вторая мировая война

Через два месяца после капитуляции Германии Великобритания провела всеобщие выборы. «А теперь выиграй мир», — призывала лейбористская партия, обещавшая серьезные социальные и экономические перемены.Эти слова нашли отклик, и лейбористы победили Уинстона Черчилля, лишив его лидерства.

Западная Европа, Япония и Соединенные Штаты действительно выиграли мир, наслаждаясь более чем двумя десятилетиями широкомасштабного экономического роста, который не только повысил уровень жизни и улучшил качество жизни их граждан, но и помог стимулировать глобальный рост ( Экспонаты 1 и 2).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Пока мир размышляет о том, как ориентироваться в будущем после COVID-19, единственная уверенность в том, что оно будет другим, или, как мы писали в предыдущей статье, «будущее не то, что было раньше». Но будущее всегда разное и всегда неопределенное. Прошлое меньше. Обращение к урокам истории может помочь бизнес-лидерам и политикам понять, как справиться с трудностями в предстоящие годы.

Уроки истории могут помочь бизнес-лидерам и политикам понять, как справиться с трудностями в предстоящие годы.

Имея это в виду, мы специально рассмотрели эпоху после Второй мировой войны — время, когда большая часть мира буквально восстала из пепла. Не везде, конечно, и не в одинаковой степени. Действительно, многие страны не хотели бы возвращаться к десятилетиям после войны. Восточная Европа ушла за железный занавес; Китай пострадал от гражданской войны, голода и культурной революции; Большая часть Африки, Латинской Америки и Ближнего Востока была нестабильной и охвачена конфликтами (хотя и в этих регионах были яркие пятна).Таким образом, нижеследующее обсуждение основывается главным образом на опыте Японии, Соединенных Штатов и Западной Европы, которые добились заметного успеха. Технологии, разработанные для войны, были адаптированы для использования в мирное время. Бедность, государственный долг и неравенство снизились, в то время как уровень жизни повысился, а процветание широко распространилось.

В этой статье мы ответим на два вопроса. Во-первых, чем объясняется этот рекорд инклюзивного роста, который сохранялся более двух десятилетий? И, во-вторых, признавая, что мир сильно изменился с 1945 года, есть ли идеи и действия, предпринятые тогда, которые могут вдохновить нас сейчас?

Уроки прошлого: факторы послевоенного восстановления

Когда все думают, что это конец, мы должны начинать.
—Конрад Аденауэр, канцлер Западной Германии, 1949–1963 гг.

У французов есть такое словосочетание — «les trente glorieuses» или «30 славных» — период с 1945 по 1975 год, когда более быстрый рост, большая производительность, более высокая заработная плата и щедрые социальные пособия изменили страну. Немецкий термин — «wirtschaftswunder», или экономическое чудо, а итальянский — «il miracolo economico». В 1964 году восстановленная Япония успешно принимала Олимпийские игры в Токио.

Пандемия коронавируса далеко не по масштабам трагедии Второй мировой войны, в которой, по оценкам, погибло 60 миллионов человек и многие города были разрушены.Но на сегодняшний день COVID-19 унес жизни более 600000 человек и остановил огромные отрасли мировой экономики со всеми вытекающими отсюда страданиями. По любым меркам это глобальная катастрофа. Поэтому было бы полезно подумать о том, как Западная Европа, Япония и Соединенные Штаты оправились от предыдущей катастрофы. Мы считаем, что следующие факторы были особенно важны.

В восстановлении жизни и средств к существованию было чувство цели

В июне 1941 года, когда Великобритания была близка к своему надиру военного времени, британскому государственному служащему по имени Уильям Беверидж было поручено написать отчет о программах социального страхования страны.В ноябре 1942 года он произвел нечто гораздо более существенное. То, что стало известно как Отчет Бевериджа, послужило основанием для искоренения того, что Беверидж назвал пятью «гигантскими пороками»: нужды, болезни, невежества, убожества и праздности. В отчете было ощущение безотлагательности и возможности: «Теперь, когда война отменяет всякие вехи, есть возможность использовать опыт в чистом поле. Революционный момент в мировой истории — время революций, а не исправлений ». В докладе приводятся доводы в пользу «сотрудничества между государством и отдельным лицом», но без подавления «стимулов, возможностей и ответственности».Эти принципы, адаптированные к местным условиям, в значительной степени описывают основу для развития многих послевоенных европейских государств всеобщего благосостояния.

Соединенные Штаты также сыграли важную роль. Во время войны он претерпел незначительные физические разрушения и не выдержал ничего подобного послевоенным бедствиям Японии и Европы, где даже через несколько лет после войны десятки миллионов людей оставались голодными и холодными. Соединенные Штаты признали, что им нужна помощь как по гуманитарным, так и по геополитическим причинам.Самой известной попыткой удовлетворить эти насущные потребности был план Маршалла. С 1948 по 1952 год Соединенные Штаты предоставили 13 миллиардов долларов помощи 16 европейским странам (что эквивалентно 126 миллиардам долларов сегодня), чтобы европейские экономики снова встали на ноги. Помощь пошла на все: от финансирования французской авиастроительной промышленности (для помощи в закупке винтов) до борьбы с туберкулезом и привлечения европейских специалистов в Соединенные Штаты для изучения новых промышленных и сельскохозяйственных технологий до финансирования португальского флота для ловли трески.К 1952 году, когда финансирование закончилось, экономика каждой страны-участницы превысила довоенный уровень. Япония также получила значительную помощь и другую поддержку, которая способствовала структурным преобразованиям, необходимым для перехода от экономики, ориентированной на войну, к экономике мирного времени. В целом к 1954 году экономическая помощь США составила 44 миллиарда долларов, что сегодня эквивалентно 420 миллиардам долларов.

Нет двух одинаковых стран, и не было волшебных многонациональных пуль, которые решали бы проблемы этих стран. Однако можно сказать, что после Второй мировой войны у людей возникло общее ощущение, что пришло время сделать лучше для миллионов людей, которые так сильно пострадали и чьи лидеры ранее так сильно их подводили.

Глобальные организации создали структуры, способствующие обмену технологиями, экономическому росту и политической стабильности

Это настоящий алфавитный суп: ЕАЭС, ЕОУС, ГАТТ, МВФ, НАТО, ООН. Все они были созданы в послевоенные годы в попытке наладить более конструктивный экономический и международный порядок. Например, создание ГАТТ создало основу для либерализации международной торговли. По мере падения торговых барьеров росла передача технологий между отраслями и странами.Глобальные прямые иностранные инвестиции выросли в восемь раз с 1950 по 1970 годы. В то же время образование НАТО в 1949 году создало геополитическую безопасность, которая позволила западноевропейским правительствам передохнуть для восстановления своих стран.

Создание этих международных институтов позволило отдельным экономикам и предприятиям продолжить работу по использованию капитала и технологий, доступных для восстановления своих стран, с далеко идущими последствиями. Европейское сообщество угля и стали, например, в конечном итоге превратилось в то, что сейчас называется Европейским союзом.

Устойчивые инвестиции в человеческую и физическую инфраструктуру

Правительства имеют долгосрочную перспективу с эффективными группами планирования, которые реализовали многолетние инициативы в таких областях, как образование, энергетика, инфраструктура, НИОКР, телекоммуникации и транспорт. Они были поддержаны за счет смены политического руководства и включали опыт ученых и экономистов.

Истерзанные войной страны нуждались в ремонте дорог и замене мостов, и они это делали, зачастую очень быстро.Франция восстановила более 80 процентов своих угольных мощностей к концу 1945 года и удвоила свои сталелитейные мощности в период с 1947 по 1950 годы. Система межгосударственных автомагистралей США, начатая в 1956 году, способствовала повышению производительности и снижению транспортных расходов. «Нам нужны они [шоссе] для экономики, — отметил один из архитекторов системы, — не только как мера общественных работ, но и для будущего роста».

Усилия по созданию инфраструктуры вышли далеко за рамки обычного строительства. Япония провела реформы, которые одновременно демилитаризовали и расширили образование.В Соединенных Штатах закон о военнослужащих увеличил количество выпускников колледжей в период с 1940 по 1950 год более чем вдвое. Великобритания ввела обязательное бесплатное среднее образование, а Франция увеличила продолжительность обучения детей в школе. Это превратилось не просто в более образованных людей, что само по себе хорошо, а в группу работников, способных преуспеть в быстро меняющейся индустриальной экономике.

Адаптировано для бизнеса

Когда были заложены основы, такие как стабильная валюта, относительно открытая торговля, антимонопольное законодательство, обучение рабочей силы, а также земельные и трудовые реформы, бизнес смог вернуться в бизнес.Государственные и частные инвестиции легко находили коммерческое применение, и частный сектор продуктивно поглощал их. В 1948 году, когда Западная Германия отказалась от контроля над ценами и ввела немецкую марку, промышленное производство немедленно отреагировало на это, поднявшись на 50 процентов.

Экономическая политика военного времени также сыграла свою роль, поскольку она вынудила отдельные компании расширяться, производить новые продукты и внедрять инновации быстрее, чем в противном случае. Например, компания Pfizer была производителем лимонной кислоты, когда правительство США попросило ее участвовать в производстве пенициллина.После войны компания адаптировала полученные знания для создания усовершенствованного производственного процесса ферментации в глубоких резервуарах, который позволил ей создать новые антибиотики и стать крупным фармацевтическим игроком. Инвестиции военного времени в такие области, как ядерная энергия, ракетная техника, синтетический каучук и автомобилестроение, имели положительные побочные эффекты в мирное время.

С ослаблением послевоенного государственного контроля бизнес также консолидировался, создавая более крупные подразделения, которые могли делать значительные инвестиции в инновационные технологии; химическая, фармацевтическая и высокотехнологичная отрасли промышленности являются яркими примерами этого эффекта.В то же время стабильная политическая и социальная среда, а также гибкие условия труда также способствовали созданию новых предприятий. С поступлением инвестиций и либерализованными правилами торговли, способствующими передаче и расширению технологий, была создана почва для устойчивого роста с широкими социальными выгодами, поскольку рабочие переходили из низкооплачиваемых секторов, таких как сельское хозяйство, в более производительные и высокооплачиваемые. .

Делаем правильные выводы: пределы послевоенной аналогии

Нечасто народы извлекают уроки из прошлого, еще реже они делают из него правильные выводы.
—Генри Киссинджер, Мир восстановлен

Послевоенного чуда не было; все действия, которые привели к выздоровлению, были созданы людьми. Хорошая политика, политическая приверженность и упорный труд сделали это возможным. То же самое будет и при восстановлении после кризиса с коронавирусом. Разумеется, не та же политика — слишком разные условия. Торговые потоки намного больше, международные поездки являются обычным делом, информация передается беспрепятственно, а использование цифровых инструментов будет только расти.Но есть общие темы, которые мы считаем актуальными.

В послевоенную эпоху международные организации (ГАТТ, Бреттон-Вудс, План Маршалла) ), внутренняя государственная политика (образование, обучение, инфраструктура, валютная реформа) и действия частного сектора (инновации, технологическое партнерство, структурные изменения) работали вместе, чтобы создать условия для широкого роста (иллюстрации 3, 4, 5).

Приложение 3

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

И на самом деле те же факторы также сыграли решающую роль в более недавних историях успеха, таких как Эстония, Израиль, Сингапур, Южная Корея и Тайвань, которые все возникли в сложных обстоятельствах, чтобы создать развитую экономику и процветающие общества.В постпандемическом мире должна быть такая же согласованность действий.

Адаптация уроков послевоенной эпохи к наступающей эпохе после COVID-19

Отчасти оптимизм — это держать голову направленной к солнцу, а ноги двигаться вперед. Было много мрачных моментов, когда моя вера в человечество подвергалась суровым испытаниям, но я не хотел и не мог поддаться отчаянию. Так кроется поражение и смерть.
―Нельсон Мандела, Долгий путь к свободе: автобиография Нельсона Манделы

Чтобы добиться мира после COVID-19, сегодняшним политикам и бизнес-лидерам необходимо направить оптимизм и воображение своих послевоенных эквивалентов, но по-другому.Во многом мы живем в мире, созданном тогда. Сохраняя то, что стоит, пора делать лучше. Предлагаем десять способов завоевать мир.

Реформировать и изменить глобализацию

Когда будущие историки оглянутся на первые два десятилетия XXI века, одной из тем, которые они подчеркнут, будет глобализация — растущая взаимосвязь мира как в культурном, так и в экономическом плане. Глобализация — это долгосрочное явление: экспорт товаров как доля мирового ВВП увеличился вдвое с 4 процентов в 1945 году до 9 процентов в 1970 году и снова удвоился в 1980-х годах.К 2017 году трансграничная торговля товарами и услугами достигла 28 процентов мирового ВВП. Кроме того, продолжающееся развитие экономики Китая, Индии и других стран, а также рост беспрепятственной связи в форме мобильных телефонов и Интернета ускорили темпы и усугубили последствия глобализации. В целом это очень хорошо: распространение глобализации помогло вывести миллиарды людей из нищеты. Но были проигравшие как в экологическом, так и в социальном плане.

Когда будущие историки оглянутся на первые два десятилетия XXI века, одной из тем, на которых они сделают акцент, будет глобализация.

Глобальные проблемы требуют глобального внимания, что признали архитекторы послевоенного мира. Сегодня мы должны сделать то же самое, изменив глобализацию и ее институты в соответствии с современными потребностями. Хорошая новость заключается в том, что это может означать толкание в открытую дверь. Опрос, проведенный Всемирным экономическим форумом в 2019 году с респондентами из 29 стран, например, показал, что по крайней мере 72 процента во всех регионах согласны с тем, что «все страны могут улучшить одновременно»; и большинство во всех регионах (и 76 процентов в целом) считают, что странам важно работать вместе.Вот несколько способов решить некоторые проблемы, связанные с глобализацией.

Создание торговой политики с учетом изменений глобализации

Одно изменение заключается в том, что торговля услугами сейчас растет намного быстрее, чем торговля товарами — на 60 процентов быстрее в целом и в два-три раза быстрее в определенных секторах, таких как информационные технологии. Фактически, в зависимости от того, как рассчитываются эти цифры, торговля услугами может быть уже более ценной, чем торговля товарами.Цифровые потоки оказывают большее влияние на рост ВВП, чем торговля товарами, и даже торговля товарами часто имеет цифровой компонент. Еще одно отклонение от 20-го века состоит в том, что арбитраж затрат на рабочую силу менее важен, поскольку на него приходится только 18 процентов торговли товарами из более бедных стран в более богатые. В-третьих, рост торговли происходит на региональном уровне, особенно в Европе и Азии; кризис COVID-19 вполне может ускорить это развитие, поскольку многие компании захотят приблизить критические звенья своей цепочки поставок к дому.Торговые споры были постоянной чертой международной среды, и они все еще остаются. Но в основном они были связаны с товарами. Признавая, что вопросы интеллектуальной собственности и налогообложения, вероятно, будут более сложными с услугами и цифровыми технологиями, чем с товарами, имеет смысл опередить действия, пока они также не погрязли в бесконечном конфликте.

Глобальные институты необходимо модернизировать, чтобы эти (а также другие технологии и тенденции) стали основой для инклюзивного роста.Необходимо разработать международные соглашения, обеспечивающие сбалансированный и безопасный поток данных и услуг, включая стандарты налогов на цифровые продукты и услуги, защиту интеллектуальной собственности, конфиденциальность данных и безопасность.

Содействовать распространению технологий

Глобальный институт McKinsey (MGI) определил дюжину технологий это может приносить 33 триллиона долларов в год к 2025 году. Чтобы технологии продолжали развиваться и процветать, должны существовать глобальные рамки, в которых компании могут работать; без него регулирование будет фрагментарным, что не приведет к увеличению затрат и раздражению.Опять же, эпоха COVID-19 демонстрирует возможности, поскольку новые и гибкие партнерства производят оборудование и работают вместе над поиском и разработкой вакцины.

Обновить роль и эффективность государственного сектора

Во многих странах растет недоверие к сложившимся учреждениям, подпитываемое чувством того, что проигрывают молодые люди, представители меньшинств и лица с низким и средним доходом. Во многих странах усиливается экономическое неравенство, и возникает ощущение, что следующее поколение растет в более опасном, менее финансово безопасном и, как правило, нестабильном возрасте.Кризис COVID-19 только усугубил эти опасения. Чтобы повысить доверие, правительствам необходимо показать, что они серьезно относятся к содействию экономической интеграции и обеспечению того, чтобы технологии работали на всех. И они должны делать это эффективно; только 10% опрошенных в 2019 году считали, что государство грамотно выполняет свои обязанности; более половины охарактеризовали правительство как несправедливое и часто коррумпированное. Как и в бизнесе, важно исполнение.

Модернизация социальной политики

Реальность такова, что многие страны предлагают более небезопасную работу, более высокую стоимость жилья и большую поляризацию экономики.Тем не менее, социальная политика, связанная с работой, безработицей и поддержкой доходов, не изменилась так сильно, как окружающие обстоятельства. Тем не менее, некоторые инициативы стоит оценить, чтобы увидеть, насколько они работают (или нет). Например, некоторые правительства принимают новые законы о труде для удовлетворения потребностей в временных, рабочих и других нетрадиционных схемах работы. Австралия, Франция, Джорджия и Массачусетс рассматривают или приняли закон, который распространяет страхование по безработице на независимых подрядчиков.Другие позволяют получателям продолжать получать пособия, если они работают неполный рабочий день или открывают свой бизнес. Правительства от Германии до Небраски и Миннеаполиса рассматривают изменения в законах о зонировании, чтобы стимулировать строительство более плотного и дешевого жилья. Другие хотят ограничить повышение арендной платы. Другой вариант — сделать пособия переносными, то есть прикрепленными к отдельным лицам, а не на рабочем месте. Например, Фонд черных автомобилей штата Нью-Йорк предоставляет работникам компенсацию за проезд в виде ливреи и водителей, пользующихся услугами совместного использования.Счета для непрерывного обучения, финансируемые бизнесом, государством и частными лицами, могут побудить работников вкладывать средства в себя, а также повысить производительность. Это лишь некоторые из идей, с которыми экспериментируют страны и государства; мы цитируем их, чтобы проиллюстрировать, что есть много разных вариантов, из которых можно учиться. Роль правительства состоит в том, чтобы определить лучшие идеи, проверить их, а затем развить (или отбросить) их.

Институт мероприятий по повышению производительности

Не может быть инклюзивного роста без экономического роста, а это означает, что производительность тоже должна расти.Производительность была основой экономического успеха послевоенной эпохи (Иллюстрация 6). Под влиянием роста инвестиций в бизнес и распространения технологий Германия, Япония и другие охваченные войной страны создали промышленность мирового класса в самых разных отраслях, от автомобилей и предметов роскоши до стали и энергетики. По-прежнему верно, что только за счет повышения производительности труда улучшаются заработная плата и уровень жизни, особенно на рынках, где прирост населения колеблется от незначительного до нулевого.

Приложение 6

Однако во многих странах с развитой экономикой рост производительности замедлился — до 0,5 процента в 2010–2014 годах по сравнению с 2,4 процента десятилетием ранее. Мы признаем, что экономисты обсуждают, хорошо ли измеряется прирост производительности и почему цифровые технологии не приводят к ожидаемому повышению производительности. Тем не менее, чтобы добиться большего успеха, существуют проверенные подходы «наверстать упущенное», такие как устранение барьеров для конкуренции в сфере услуг, сокращение бюрократии, препятствующей созданию (и роспуску) бизнеса, и обеспечение более эффективного перераспределения человеческих и финансовых ресурсов в виде новых технологий появляются новые отрасли, а рост производительности меняется в зависимости от отрасли.Производительность государственного и регулируемого секторов, таких как здравоохранение, улучшалась заметно медленно.

Другой способ повысить производительность — это «раздвинуть границы» инноваций и технологий. Вот откуда придет устойчивый долгосрочный рост. Он придет не из индустрии, как мы знали в 20-м веке, а из Индустрии 4.0, что означает использование передовых технологий, таких как искусственный интеллект (ИИ), робототехника, генетика, биомедицина и Интернет вещей. Последний, например, имеет широкий спектр применения: от раннего обнаружения производственных ошибок до повышения урожайности сельскохозяйственных культур путем измерения влажности полей до мониторинга состояния здоровья пациентов.Однако для реализации потенциала этих технологий требуется поддерживающее регулирование и хорошо подготовленная рабочая сила. В противном случае существует опасность, что те, кого вытесняют технологические изменения, в конечном итоге окажутся на низкооплачиваемой или случайной работе — противоположность инклюзивного роста.

Создание цифровой инфраструктуры

После войны страны построили материальные активы, такие как высокоскоростные железные дороги Японии или глубоководные порты в Европе и США, чтобы ускорить развитие своей экономики. В 21 веке цифровые возможности, вероятно, станут наиболее важным вложением в инфраструктуру.Только в четырех секторах — мобильность, здравоохранение, производство и розничная торговля — McKinsey определила варианты использования, которые могут увеличить мировой ВВП на 2 триллиона долларов к 2030 году.

Помимо последствий для промышленности, подключение также имеет разветвления для справедливости и общества — что убедительно подтвердилось во время пандемии, когда использование онлайн-образования и телемедицины резко возросло. Однако даже в странах с развитой экономикой не у всех есть доступ к высокоскоростному Интернету, а те, у кого нет цифровой связи, будут иметь меньший доступ к экономическим возможностям.Правительства могут сыграть роль в расширении доступа с целью универсального подключения. Например, они могут проиллюстрировать возможности в своих собственных операциях; поощрять его использование в развитии умных городов; и установить нормативную базу, обеспечивающую конфиденциальность, безопасность, владение и функциональную совместимость.

Инвестировать в переподготовку

Индустрия 4.0 и экономика знаний могут принести значительные экономические и социальные выгоды. McKinsey подсчитала, что одно только внедрение ИИ может увеличить мировой ВВП на 13 триллионов долларов к 2030 году — но только при наличии подходящих специалистов.Изменение могло быть мучительным. К 2030 году, по данным MGI, до 375 миллионов рабочих — или примерно 14 процентов глобальной рабочей силы — возможно, потребуется сменить профессиональные категории, поскольку оцифровка, автоматизация и достижения в области искусственного интеллекта подорвут мир труда. Одна из 11 рабочих мест в 2030 году может быть связана с профессиями, которых не существовало в 2015 году. Будет больше рабочих мест, требующих высшего образования, и меньше будет доступно тем, у кого только среднее образование или меньше.

Аргументы в пользу перемен очевидны.Но образовательные модели не сильно изменились за последнее столетие, и в странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), государственные расходы на обучение фактически снизились. Государственному сектору необходимо будет разработать новые программы поддержки доходов от безработицы и перехода работников и более тесно сотрудничать с частным сектором и профсоюзами для разработки эффективных способов наращивания потенциала. Закон о военнослужащих и другие послевоенные реформы образования помогли создать рабочую силу, способную преуспеть в сложной индустриальной экономике.Теперь необходимо работать с бизнесом, чтобы инвестировать в персонал, который сможет делать то же самое в Индустрии 4.0. Приоритет один: скомпилировать данные — проблему нельзя решить, если она не определена. Европейский Союз создает инструмент, который могут использовать все его члены для консолидации информации о том, какие навыки и где востребованы; и Дания собирает подробную информацию о навыках, необходимых для сотен профессий. Еще одна область, на которую следует обратить внимание, — это расширение образовательной поддержки в зрелом возрасте путем создания программ обучения на протяжении всей жизни, таких как индивидуальные учебные счета, открытые во Франции и Сингапуре.

Расширить рабочую силу

В послевоенную эпоху рост населения был важным фактором экономического и производственного успеха того периода. В сегодняшних условиях старения населения (и во многих странах, особенно в Японии, но и в других странах, абсолютное сокращение численности населения) нового бэби-бума не предвидится, и женщины могут попасть на рынок труда только один раз. В этом контексте, как можно увеличить рабочую силу? Один из способов — улучшить здоровье. Согласно новому исследованию MGI, плохое состояние здоровья снижает мировой ВВП на 15 процентов.Инвестиции в здоровье, по мнению MGI, также являются разумной экономической политикой, приносящей доход в размере От 2 до 4 долларов на каждый доллар, потраченный на улучшение здоровья.

В странах с развивающейся экономикой плохое здоровье является препятствием для производительности. В странах с развитой экономикой выгода более тонкая: возможность сделать средний возраст более продолжительным и здоровым. По словам MGI, 65 будут новыми 55. Ценность улучшения здоровья для счастья людей, конечно, неисчислима. С чисто экономической точки зрения, более здоровый поздний средний возраст позволит большему количеству людей работать дольше и продуктивнее.В Соединенных Штатах, где рост населения замедляется, отсрочка выхода на пенсию может добавить 675 миллионов рабочих часов в неделю. Мы понимаем, что для этого потребуются изменения пенсионного законодательства и пенсионных систем, и что это может вызвать споры (мягко говоря). Однако, строго с экономической точки зрения, расширение участия в рабочей силе таким образом может принести большие дивиденды.

Переосмыслить и оживить социальный договор с частным сектором

По мере того, как люди берут на себя больше ответственности (а государство меньше) за свою карьеру, льготы и выход на пенсию, роль рабочего места становится все более важной.В январе 2020 года барометр доверия Эдельмана показал, что более половины (56 процентов) респондентов на 28 рынках (и большинство на 22 из них) согласились с тем, что «капитализм в том виде, в каком он существует сегодня, приносит больше вреда, чем пользы в мире». Почти три четверти заявили, что руководители должны взять на себя инициативу в отношении изменений, а не ждать правительства. Давление на бизнес с целью разнообразного обслуживания своих сообществ будет только нарастать, учитывая значительную помощь, оказываемую правительствами частному сектору для преодоления кризиса COVID-19, что вдвое превышает масштаб помощи, связанной с финансовым кризисом 2008 года.Так же, как бизнес активизировался после войны, он должен развиваться и сейчас, но по-разному.

Примите «капитализм заинтересованных сторон»

Термин охватывает идею о том, что компании учитывают интересы своих сотрудников, клиентов, поставщиков и сообществ, а также акционеров при принятии решений. В общем, немногие генеральные директора будут не согласны (и еще меньше публично). Но воплощенные в этой фразе благие намерения должны сопровождаться действиями. Опять же, есть много примеров, таких как образовательные и обучающие программы Walmart и обширные инициативы по переподготовке персонала глобальной компании-разработчика программного обеспечения SAP.Другие, такие как Unilever и Bank of America, добровольно повысили заработную плату низкооплачиваемым работникам; В дорогостоящей Кремниевой долине несколько компаний строят жилье для некоторых своих сотрудников, а также финансируют доступное жилье в своих общинах. Но справедливо сказать, что бизнес может сделать больше.

Исследование ограничено, но есть свидетельства того, что компании, которые добросовестно выполняют «тройную прибыль», то есть экономические, социальные и управленческие программы, создают положительную финансовую ценность за счет повышения эффективности, инноваций, управления рисками и доступа к рынкам. .В будущем, независимо от итоговых результатов, активное участие во всех трех измерениях может рассматриваться как часть социальной лицензии, необходимой бизнесу для работы. Это кривая, которую лучшие компании захотят опередить.

Инвестировать в сотрудников

Когда дело доходит до социального контракта между компаниями и сообществами, переподготовка, то есть оснащение существующих работников для выполнения работы более высокого уровня, кажется областью, в которой роль бизнеса проста.Но данные неоднозначны. В опросе руководителей, проведенном в 2017 году, только 16% заявили, что чувствуют себя «очень подготовленными» к устранению потенциальных пробелов в навыках. Примерно вдвое больше респондентов заявили, что они «несколько» или «очень» неподготовлены. Хотя бюджеты на обучение выросли за последние несколько лет, это не то же самое, что переподготовка; большая часть первых идет на конференции руководителей и показывает новым работникам основы.

Переподготовка жизненно важна, если предприятия хотят выполнить обещание Индустрии 4.0 и чтобы работники получили от этого выгоду.Amazon, например, тратит 700 миллионов долларов на повышение квалификации до трети своей рабочей силы, или 100 000 человек. Одна программа обучает нетехнический персонал переводить их на карьеру программиста; в другом случае складские работники могут получить сертификат A +, который дает им право на работу в сфере ИТ-поддержки.

Альтруизм может быть элементом этих и подобных усилий, но есть и экономические выгоды: гораздо выгоднее переквалифицировать ценного сотрудника, чем найти нового.А поскольку рабочая сила растет медленнее или даже сокращается, существующий штат сотрудников компании может стать источником новых талантов. Как сказал один из руководителей Wall Street Journal, «Руководители думают, что« когда мои люди устареют, я буду просто нанимать новых ». Что ж, их там не будет».

Переподготовка может быть дорогостоящей, особенно для небольших компаний; и правда, что иногда сотрудники берут свои новые навыки в другом месте. Один из подходов заключается в сотрудничестве с другими учреждениями — общественными колледжами, государственными учреждениями и даже компаниями в том же секторе — для распределения затрат, как это сделали виноделы в штате Вашингтон.И стоит помнить, что переподготовка требует затрат, как и наличие менее опытной и разочарованной рабочей силы.

Развертывание технологий повышения производительности

Во время кризиса COVID-19 компании использовали новые технологии, чтобы справиться с ситуацией, часто со скоростью и успехом, которые их удивили. Например, розничные магазины сократили количество кассиров в магазинах, но добавили больше людей, которые занимались вывозом и доставкой через Интернет. Однако в целом между тем, что делается, и тем, что можно сделать, существует большой разрыв.В 2017 году MGI обнаружило, что в среднем отрасли были оцифрованы менее чем на 40 процентов; Согласно другим исследованиям, проведенным в 2019 году, Китай, Европа и США использовали только 20 процентов своего цифрового потенциала. Это важно, потому что так же, как распространение технологий способствовало послевоенному росту, цифровые возможности, вероятно, будут основным фактором, способствующим росту после COVID-19.

Анализ влияния цифровых технологий на производительность убедителен — 70 процентов тех, кого называют «цифровыми суперзвездами», достигают производительности выше среднего, и наиболее продуктивными являются отрасли с наиболее цифровыми технологиями.Несмотря на это, только четверть глобальных операций по продажам и цепочкам поставок были оцифрованы в 2019 году, менее трети объема операций были автоматизированы, а в 2018 году только 12 процентов компаний инвестировали в ИИ в тех областях, в которых экономическое обоснование сделать так было сильно. Есть особый потенциал в оцифровке цепочки поставок, где этот процесс еще только начался. Некоторые компании делают это правильно, тесно связывая свои цифровые и корпоративные стратегии и создавая здоровую организационную культуру.Но этого недостаточно, а это означает, что экономика не получает выгоды от этих проверенных технологий повышения производительности.

Старые добрые времена во многих отношениях были не такими уж хорошими. Сегодня люди во всем мире богаче и здоровее, имеют больший доступ к информации, культуре и образованию. С 2004 по 2018 год более 300 миллионов человек в одной только Индии вырвались из нищеты. Ожидаемая продолжительность жизни в мире в 2016 году составила 72 года — по сравнению с 46 годами в 1950 году и выше, чем в любой отдельно взятой стране в то время.В Африке с 2000 по 2016 год ожидаемая продолжительность жизни увеличилась почти на десятилетие (до 62,1 года).

В определенном смысле, однако, 1950-е и 60-е годы действительно выглядят неплохо, поскольку во многих странах наблюдался устойчивый и всеобъемлющий рост. 2020 год, охваченный COVID-19, — это не разрушенный войной 1950 год. Но история все же может преподать полезные уроки. Один из них — необходимость того, чтобы международные институты, а также государственный и частный секторы двигались в одном направлении. Другой — важность здоровья, образования и профессиональной подготовки.

Пронизанный COVID-19 2020 год — это не разрушенный войной 1950 год.Но история все же может дать полезные уроки.

Есть также уроки того, что делать , а не . Страны, которые отрезаны от глобальных потоков технологий, торговли и информации, как правило, отстают. Контроль над капиталом, заработной платой и ценами подавляет рост. Национализация промышленности (за редкими исключениями) ведет к потере производительности. Даже при правильных целях и наилучших намерениях неправильный выбор может нанести ущерб производительности — как это произошло в послевоенной Британии — и, таким образом, снизить вероятность достижения желаемых результатов.

Для определения правильной политики 21 века потребуются воображение, лидерство и немного вдохновения. Во время кризиса COVID-19 было много примеров из государственного, частного и социального секторов, подтверждающих, что эти качества живы и здоровы. Что необходимо сейчас, так это приверженность к изменениям и инвестициям, которые создадут будущее широкого процветания.

За пределами коронавируса: путь к следующему нормальному

«Для некоторых организаций выживание в ближайшем будущем — единственный пункт повестки дня.Другие смотрят сквозь туман неуверенности, думая о том, как себя занять после того, как кризис пройдет и все вернется в норму. Возникает вопрос: «Как будет выглядеть нормальное?» Хотя никто не может сказать, как долго продлится кризис, то, что мы обнаруживаем на другой стороне, не будет выглядеть нормальным в последние годы ».

Аудио

Слушайте статью

Эти слова были написаны 11 лет назад, , во время последнего мирового финансового кризиса, одним из наших бывших управляющих партнеров, Яном Дэвисом.Сегодня они звучат правдоподобно, но, во всяком случае, недооценивают реальность, с которой мир сейчас сталкивается.

Становится все более очевидным, что наша эпоха будет определяться фундаментальным расколом: периодом до COVID-19 и новой нормой, которая возникнет в поствирусную эпоху: «следующей нормой». В этой беспрецедентно новой реальности мы станем свидетелями драматической перестройки экономического и социального порядка, в котором традиционно действовали бизнес и общество. И в ближайшем будущем мы увидим начало дискуссии и дебатов о том, что может повлечь за собой следующая норма и насколько резко ее контуры будут отличаться от тех, которые ранее формировали нашу жизнь.

Здесь мы пытаемся ответить на вопрос, который задают лидеры государственного, частного и социального секторов: что нужно сделать, чтобы справиться с этим кризисом, теперь, когда наши традиционные показатели и предположения стали неактуальными? Проще говоря, настала наша очередь ответить на вопрос, который многие из нас когда-то задавали нашим бабушкам и дедушкам: что вы делали во время войны?

Наш ответ — это призыв действовать в течение пяти этапов, ведущих от сегодняшнего кризиса к следующему нормальному состоянию, которое возникнет после победы в битве с коронавирусом: решимость, устойчивость, возвращение, переосмысление и реформа.

Продолжительность каждого этапа будет варьироваться в зависимости от географического и отраслевого контекста, и учреждения могут оказаться работающими более чем на одном этапе одновременно. Сегодня группа коллег опубликовала «Защита нашей жизни и средств к существованию: императив нашего времени», в которой подчеркивается безотлагательность немедленных решений для вируса и экономики, и тем самым предшествует нашему сосредоточению на переосмыслении будущего после пандемии. .

В совокупности эти пять этапов представляют собой императив нашего времени: битва с COVID-19 — это та битва, которую сегодня должны победить лидеры, если мы хотим найти экономически и социально жизнеспособный путь к следующему нормальному состоянию.

Решимость

Практически во всех странах меры по реагированию на кризис идут полным ходом. Был развернут широкий спектр вмешательств в области общественного здравоохранения. Системы здравоохранения явно находятся в состоянии войны, чтобы увеличить количество коек, предметов снабжения и обученных рабочих. Прилагаются усилия для уменьшения нехватки столь необходимых предметов медицинского назначения. Планы обеспечения непрерывности бизнеса и безопасности сотрудников были расширены, и удаленная работа установлена в качестве рабочего режима по умолчанию.Многие из них сталкиваются с резким замедлением темпов своей деятельности, в то время как некоторые стремятся ускориться для удовлетворения спроса в важнейших областях, включая продукты питания, товары для дома и бумажные товары. Учебные заведения переходят в онлайн, чтобы обеспечить постоянные возможности обучения по мере закрытия физических классов. Это тот этап, на котором сейчас сосредоточены лидеры. См. Дополнительную информацию в разделе «Коронавирус: преодоление кризиса».

И тем не менее, токсичная комбинация бездействия и паралича остается, препятствуя выбору, который необходимо сделать: изолировать или нет; изоляция или карантин; закройте фабрику сейчас или дождитесь приказа сверху.Вот почему мы назвали этот первый этап Решимостью: необходимость определить масштаб, темп и глубину действий, необходимых на уровне штата и бизнеса. Как сказал нам один генеральный директор: «Я знаю, что делать. Мне просто нужно решить, разделяют ли те, кому нужно действовать, мою решимость сделать это ».

Устойчивость

Пандемия переросла в нарастающий кризис экономики и финансовой системы. Резкий спад экономической активности, необходимый для защиты здоровья населения, одновременно ставит под угрозу экономическое благополучие граждан и учреждений.Быстрая череда проблем с ликвидностью и платежеспособностью, с которыми сталкиваются многие отрасли, оказывает сопротивление усилиям центральных банков и правительств по поддержанию функционирования финансовой системы. Кризис в области здравоохранения превращается в финансовый кризис, поскольку неуверенность в размерах, продолжительности и форме снижения ВВП и занятости подрывает то, что остается в деловой уверенности.

Шок для наших средств к существованию от экономических последствий усилий по подавлению вирусов может быть самым большим за почти столетие.

Анализ McKinsey Global Institute, основанный на множестве источников, показывает, что экономический ущерб от усилий по подавлению вирусов может быть самым большим за почти столетие. В Европе и Соединенных Штатах это, вероятно, приведет к снижению экономической активности в одном квартале, что окажется гораздо большим, чем потеря дохода во время Великой депрессии.

Перед лицом этих вызовов жизнестойкость является жизненно важной необходимостью.Краткосрочные вопросы управления денежными средствами для обеспечения ликвидности и платежеспособности явно имеют первостепенное значение. Но вскоре после этого предприятиям необходимо будет действовать в соответствии с более широкими планами обеспечения устойчивости, поскольку шок начинает поднимать устоявшиеся отраслевые структуры, навсегда сбрасывая конкурентные позиции. Большая часть населения испытает неуверенность и личный финансовый стресс. Лидерам государственного, частного и социального секторов необходимо будет принимать сложные «сквозные» решения, которые уравновешивают экономическую и социальную устойчивость, учитывая, что социальная сплоченность уже находится под серьезным давлением популизма и других проблем, существовавших до коронавируса.

Возврат

Восстановление работоспособности предприятий после серьезного останова является чрезвычайно сложной задачей, и Китай обнаруживает, что даже сейчас, когда он медленно возвращается к работе. Большинству отраслей необходимо будет повторно активировать всю свою цепочку поставок, даже несмотря на то, что разный масштаб и время воздействия коронавируса означают, что глобальные цепочки поставок сталкиваются с проблемами в нескольких географических регионах. Самое слабое место в цепочке будет определять успех или неудачу возврата к повторному найму, обучению и достижению прежних уровней производительности труда.Поэтому лидеры должны переоценить всю свою бизнес-систему и спланировать непредвиденные действия, чтобы вернуть свой бизнес к эффективному производству в темпе и в масштабе.

Правительственные лидеры могут столкнуться с остро болезненным «выбором Софи»: смягчить возрождающийся риск для жизни по сравнению с риском для здоровья населения, который может последовать за очередным резким экономическим спадом.

Зима усугубит проблему и принесет во многие страны новый кризис.Без вакцины или эффективного профилактического лечения быстрое возвращение к растущему распространению вируса представляет собой реальную угрозу. В такой ситуации правительственные лидеры могут столкнуться с остро болезненным «выбором Софи»: смягчить возрождающийся риск для жизни по сравнению с риском для здоровья населения, который может последовать за очередным резким экономическим спадом. Поэтому возвращение может потребовать применения ожидаемого — но ни в коем случае не гарантированного — временного вирусного «прекращения огня» в течение летних месяцев в Северном полушарии для расширения возможностей тестирования и наблюдения, потенциала системы здравоохранения, а также разработки вакцины и лечения для борьбы с второй всплеск.См. «Пузыри лопаются, спады прекращаются» для получения дополнительной информации.

Переосмысление

Шок такого масштаба приведет к прерывистому изменению предпочтений и ожиданий людей как граждан, сотрудников и потребителей. Эти сдвиги и их влияние на то, как мы живем, как мы работаем и как мы используем технологии, станут более очевидными в ближайшие недели и месяцы. Институты, которые изобретают себя заново, чтобы максимально использовать лучшее понимание и предвидение, по мере развития предпочтений, будут непропорционально успешными.Очевидно, что онлайн-мир бесконтактной торговли может быть поддержан способами, которые навсегда изменят поведение потребителей. Но другие эффекты могут оказаться еще более значительными, поскольку стремление к эффективности уступает место требованию устойчивости — например, конец глобализации цепочки поставок, если производство и снабжение будут приближаться к конечному пользователю.

Кризис выявит не только уязвимости, но и возможности для повышения эффективности бизнеса. Руководителям необходимо будет пересмотреть, какие затраты на самом деле являются фиксированными, а какие — переменными, поскольку закрытие огромных объемов производства проливает свет на то, что в конечном итоге требуется, а не то, что приятно иметь.Решения о том, насколько гибко производить операции без потери эффективности, также будут основаны на опыте закрытия большей части мирового производства. Возможности расширить границы внедрения технологий будут ускорены за счет быстрого изучения того, что нужно для повышения производительности, когда рабочая сила недоступна. Результат: более четкое понимание того, что делает бизнес более устойчивым к потрясениям, более продуктивным и способным лучше обслуживать клиентов.

Как вы реагируете на коронавирус по параметрам, описанным в этой статье? Мы будем курировать и поделимся вашими ответами.

Выскажи свое мнение

Реформа

В мире теперь есть гораздо более четкое определение того, что представляет собой событие «черный лебедь». Этот шок, вероятно, уступит место желанию ограничить некоторые факторы, которые помогли сделать коронавирус глобальной проблемой, а не локальной проблемой, которую нужно решать. Правительства, вероятно, почувствуют смелость и поддержку со стороны своих граждан, чтобы играть более активную роль в формировании экономической активности. Руководители бизнеса должны предвидеть общественно поддерживаемые изменения в политике и правилах, поскольку общество стремится избежать, смягчить и предупредить будущий кризис здравоохранения, который мы переживаем сегодня.

В большинстве стран система здравоохранения мало изменилась с момента ее создания после Второй мировой войны, и ей необходимо будет определить, как справиться с таким быстрым ростом количества пациентов, беспрепятственно управляя личным и виртуальным лечением. Подходы общественного здравоохранения во взаимосвязанном и высокомобильном мире должны переосмыслить скорость и глобальную координацию, с которой они должны реагировать. Необходимо будет рассмотреть политику в отношении критически важной инфраструктуры здравоохранения, стратегических резервов основных материалов и резервных производственных мощностей для критически важного медицинского оборудования.Руководители финансовой системы и экономики, извлекшие уроки из экономических неудач последнего глобального финансового кризиса, теперь должны бороться с укреплением системы, чтобы противостоять острым и глобальным экзогенным потрясениям, таким как воздействие этой пандемии. Образовательным учреждениям необходимо будет рассмотреть вопрос о модернизации для интеграции обучения в классе и дистанционного обучения. Этот список можно продолжить.

Последствия пандемии также предоставят возможность извлечь уроки из множества социальных инноваций и экспериментов, от работы на дому до крупномасштабного наблюдения.С этим придет понимание того, какие инновации, в случае их постоянного принятия, могут существенно улучшить экономическое и социальное благосостояние, а какие в конечном итоге будут препятствовать более широкому улучшению общества, даже если они помогут остановить или ограничить распространение вируса.

Принимая во внимание масштаб изменений, вызванных коронавирусом — и которые будут возникать в ближайшие недели и месяцы, — мы чувствуем себя обязанными задуматься не только о кризисе в области здравоохранения огромных масштабов, но и о неминуемой реструктуризации мировой экономики. экономический порядок.Как именно будет развиваться этот кризис, еще неизвестно. Но описанные здесь пять этапов предлагают лидерам четкий путь для перехода к следующему нормальному состоянию — нормальному состоянию, которое не похоже ни на что в годы, предшествовавшие коронавирусу, пандемии, которая изменила все.

Глава 43. Управление финансами | Раздел 1. Планирование и составление годового бюджета | Основной раздел

Узнайте, как составлять точные и актуальные бюджеты, чтобы сохранить контроль над финансами и показать спонсорам, как именно используются ваши деньги.

Какие элементы годового бюджета?
Зачем нужно составлять годовой бюджет?
Некоторые практические соображения
Планирование и сбор информации для создания бюджета
Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Загрузите шаблон бюджета на основе программ, упомянутый в этом видео, здесь.

Каковы элементы годового бюджета?

Начать процесс создания бюджета может быть непросто, особенно если вы не знакомы с некоторыми из общих бухгалтерских и бюджетных терминов, с которыми вы можете столкнуться, поэтому мы предоставили глоссарий рассматриваемых здесь терминов, расположенный в нижней части страницу в разделе «Сводка».

Организациям важно составлять точные и актуальные годовые бюджеты, чтобы сохранять контроль над своими финансами и точно показывать спонсорам, как используются их деньги.Насколько конкретным и сложным должен быть фактический бюджетный документ, зависит от того, насколько велик бюджет, сколько у вас спонсоров и каковы их требования, на сколько различных программ или мероприятий вы используете деньги и т. Д. однако ваш бюджет должен включать следующее:

Предполагаемые расходы . Сумма денег, которую вы ожидаете потратить в наступающем финансовом году, с разбивкой по категориям, на которые вы рассчитываете потратить — заработная плата, офисные расходы и т. Д.

Финансовый год просто означает « финансовый год» и представляет собой календарь, который вы используете для расчета годового бюджета и который определяет, когда вы заполняете налоговые формы, проходите аудит и закрываете бухгалтерские книги. Вы можете использовать много разных финансовых лет. Компании часто используют календарный год — с 1 января по 31 декабря. Финансовый год федерального правительства длится с 1 октября по 30 сентября. Правительства штатов — и, следовательно, агентства штатов и многие общественные и некоммерческие организации, получающие финансирование от штата — обычно используют с 1 июля по 30 июня.Большинство организаций устанавливают финансовый год, соответствующий годам их основных спонсоров. Вы захотите подготовить свой бюджет специально для финансового года и подготовить его до начала финансового года. Во многих организациях совет директоров должен утверждать бюджет до начала финансового года, чтобы организация могла работать.

Прогнозируемая прибыль . Сумма денег, которую вы ожидаете получить в наступающем финансовом году, с разбивкой по источникам — i.е. сумма, которую вы ожидаете от каждого источника финансирования, включая не только гранты и контракты, но и ваши собственные усилия по сбору средств, членство и продажу товаров или услуг.
Взаимодействие расходов и доходов . Что финансируется из каких источников? Во многих случаях это условие финансирования: спонсор соглашается предоставить деньги для определенной должности, например, или для определенных действий или предметов. Если финансирование сопровождается ограничениями, важно включить эти ограничения в свой бюджет, чтобы вы могли убедиться, что потратите деньги так, как вы сказали спонсору.
Корректировки, отражающие реальность года. Ваш бюджет, скорее всего, будет начинаться с оценок, и в течение года эти оценки необходимо корректировать, чтобы они были как можно более точными, чтобы отслеживать, что на самом деле происходит.

Зачем нужно составлять годовой бюджет?

Обостряет понимание ваших целей
Это дает вам реальную картину — точно показывая вам, что вы можете себе позволить и где есть пробелы в финансировании, ваш бюджет позволяет вам заранее планировать удовлетворение потребностей и решать, что вы действительно можете сделать в данный год
Он поощряет эффективные способы решения проблем с деньгами — показывая вам, что вы не можете себе позволить с известным доходом, бюджет может мотивировать вас проявлять творческий подход — и добиваться успеха — в поиске других источников финансирования
Заполняет потребность в необходимой информации — заполненный бюджет является необходимым элементом предложений по финансированию и отчетов для спонсоров и сообщества
Облегчает обсуждение финансовых реалий организации
Помогает избежать неожиданностей и сохранить фискальный контроль

Некоторые практические соображения

Важно отметить, что не у всех есть навыки или желание создавать и управлять бюджетом в одиночку.К счастью, помощь доступна как внутри организации (путем найма бухгалтера, бухгалтера или финансового директора), так и за ее пределами. Существуют такие организации, как SCORE (Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей), которые помогают с такими вещами, как составление бюджета. Местные университеты или государственные учреждения могут иметь офисы, которые помогают малому бизнесу и некоммерческим организациям в финансовом планировании. Также может существовать возможность использования бухгалтерской или аналогичной должности с другой организацией или предоставленной ей в долг.

Планирование и сбор информации для создания бюджета

Предварительные сведения: на что вам нужно будет потратить деньги в следующем финансовом году?

Важно знать, каковы приоритеты и что наиболее важно для организации на ее конкретном этапе развития.Фактически, выяснение того, на что вам следует тратить свои деньги, включает в себя процесс планирования в масштабах всей организации.

Рассмотрим эти вопросы:

Какие виды деятельности или программы будут наиболее полезны для продвижения вашего дела и миссии и которые, по вашему мнению, вы сможете осуществить с помощью доходов и ресурсов, которые, как вы знаете, у вас есть или которые вы можете предвидеть?
Сколько штатных должностей потребуется для эффективного выполнения этих мероприятий или программ?
Сколько, в каком размере (почасовая оплата, оклад, гонорары консультантов, льготы) и из каких источников будут получать компенсацию этим сотрудникам?
Что еще потребуется для работы организации и ее деятельности — помещения, расходные материалы, оборудование, телефон и коммунальные услуги, страхование, транспорт и т. Д.?

Оценка расходов: сколько это будет стоить?

Шаг 1. Разработайте способы оценки ваших расходов

Оцените свои расходы на предстоящий финансовый год. В некоторых случаях — например, годовой арендной платы или заработной платы — у вас, вероятно, будут реальные цифры того, какими будут эти расходы. В остальных случаях — телефонные, коммунальные и т. Д. — вам нужно будет оценить среднемесячную стоимость.

Не забудьте добавить немного денег в категорию «разное», чтобы быть готовым к неожиданностям.Всегда есть расходы, которых вы не ожидаете, и их поправка является частью консервативной оценки.

Консервативная оценка : При составлении бюджета старайтесь быть максимально точными. Всегда используйте фактические цифры, если они у вас есть, а когда у вас нет, оценивайте консервативно как расходы, так и доходы.
Когда вы оцениваете расходы, угадайте больше — возьмите свой самый высокий ежемесячный счет за телефон и умножьте его, например, на 12, вместо того, чтобы брать среднее значение.Точно так же, когда вы оцениваете доход, угадывайте низкое — наименьшее реально возможное число. Консервативная оценка при планировании бюджета повысит вероятность того, что вы останетесь в его рамках в течение года.

Шаг 2: Составьте список предполагаемых годовых общих расходов на предметы первой необходимости организации

Для большинства организаций они включают, но не обязательно ограничиваются:

Заработная плата всех сотрудников, перечисленных отдельно по позиции
Дополнительные льготы для всех сотрудников с разбивкой по должностям.Помните, что даже если у вас нет официальных дополнительных льгот, вам все равно придется заплатить часть налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь, а также компенсацию рабочим и страхование по безработице для любых постоянных сотрудников (людей, которые работают по фиксированному графику). Эти расходы могут быть значительными, составляя от 12 до 15% от общей суммы заработной платы.
Арендная плата и / или ипотечные платежи за помещения организации
Коммунальные услуги (тепло, электричество, газ, вода)
Телефонная служба
Стоимость интернет-провайдера или сервера, в зависимости от потребностей вашей организации
Страхование (ответственность, пожар, кража и т. Д.).)

Шаг 3. Составьте список предполагаемых расходов на вещи, которые вам действительно понадобятся для осуществления деятельности организации

Программы и офисные принадлежности: карандаши, бумага, программное обеспечение, учебные материалы, стикеры и т. Д.
Программное и оргтехника. Где бы вы ни классифицировали компьютеры и периферийное оборудование, копировальные аппараты, факсы и т. Д., Обязательно указывайте годовые сметные затраты на ремонт или контракты на обслуживание в дополнение к затратам на покупку или аренду.

Для целей составления бюджета может быть полезно отделить программные материалы и оборудование от канцелярских принадлежностей и оборудования. В случае государственного и федерального финансирования, по крайней мере, некоторые офисные расходы часто считаются «административными», а финансирование административных расходов может быть ограничено, иногда до 5% от вашего бюджета.

Шаг 4: Перечислите предполагаемые расходы на все остальное, что организация обязана оплатить или не может сделать без

Выплаты по кредиту
— они могут включать ежегодный аудит, бухгалтерские или бухгалтерские услуги, платежи другим организациям за определенные услуги и т. Д.

Большинство некоммерческих организаций требуют , либо от спонсоров, либо от IRS, проходить аудит каждый год. Это означает, что CPA (сертифицированный общественный бухгалтер) должен проверять финансовые записи организации, чтобы убедиться, что они точны, и работать с организацией, чтобы исправить любые ошибки или решить проблемы. Если нет ничего незаконного или серьезно неправильного, CPA затем готовит финансовую отчетность с использованием бухгалтерских книг организации и удостоверяет, что организация следует приемлемым методам бухгалтерского учета и что ее финансовые записи в порядке.Чем больше бюджет организации, тем сложнее будет аудит, тем больше времени он займет и тем больше, вероятно, будет стоить. Например, аудит бюджета в 100 000 долларов может стоить от 2 000 до 4 000 долларов; бюджет в 1 миллион долларов может стоить 15 000 долларов.

Печать и копирование, если не внутри организации
Транспорт: командировочные расходы для персонала, участников и / или волонтеров; и расходы на содержание транспортных средств, принадлежащих организации
Почтовые и прочие почтовые расходы

Теперь, когда вы собрали необходимые расходы, вы можете взглянуть на свой список желаний.

Шаг 5: Составьте список примерных расходов на вещи, которые вы не уверены, что можете себе позволить, но хотели бы сделать

Сюда могут входить штатные должности, новые программы (включая персонал, материалы, помещения), оборудование и т. Д.

Шаг 6. Сложите все перечисленные вами статьи расходов

Это сумма, которую вы хотели бы потратить на управление своей организацией. Другими словами, это ваши прогнозируемые расходы на предстоящий финансовый год.

Оценка дохода: где мы возьмем все эти деньги?

Используйте прошлогодние цифры, если они у вас есть, в качестве основы и оценивайте консервативно, вместо того, чтобы быть чрезмерно оптимистичным и подвергать себя разочарованию и худшему.

Шаг 1. Составьте список всех фактических цифр или оценок того, что вы можете ожидать от ваших известных источников финансирования

Сюда входят источники, которые уже обещали вам деньги на следующий год или которые регулярно финансировали вас в прошлом. Они могут включать федеральные, государственные или местные правительственные агентства; частные и общественные фонды; United Way; религиозные организации; корпорации или другие частные лица.

Шаг 2. Если ваша организация занимается сбором средств, оцените сумму, которую вы соберете в следующем финансовом году.

Усилия по сбору средств могут включать общественные мероприятия (розыгрыш, боулинг), более амбициозные мероприятия (благотворительный концерт исполнителя мирового уровня), рекламу в СМИ, а также запросы по телефону или почте.

Шаг 3. Если вы взимаете плату или продаете услуги, оцените сумму, которую вы получите от этих действий.

Это могут быть консультационные услуги, предлагаемые вашей организацией, созданные вами учебные материалы, которые можно продать другим лицам, заинтересованным в той же работе, и т. Д.

Шаг 4: Если вы запрашиваете участников, которые платят ежегодные взносы или взносы, оцените сумму, которую вы получите от членства.

Шаг 5: Если вы продаете товары, оцените, что принесут эти продажи

Это могут быть значки, футболки, книги, манжеты для измерения артериального давления и т. Д.

Шаг 6: Если вы сдаете помещение в субаренду или арендуете другим лицам, запишите оценку того, что это принесет

Шаг 7: Если у вас есть доход от инвестиций, оцените, что вы получите от этих

Это может включать в себя инвестиции, доход от пожертвований, аннуитеты или процентный доход (например, от депозитного сертификата, денежного рынка или текущего счета).

Шаг 8: Составьте и оцените суммы из любых других источников, которые, как ожидается, принесут некоторый доход в наступающем финансовом году

Шаг 9: сложите все перечисленные вами статьи дохода

Эта сумма — это деньги, с которыми вам нужно работать, ваш прогнозируемый доход на следующий финансовый год.

Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Анализ и корректировка бюджета

Шаг 1. Разместите свои фигуры в удобном формате

Если ваш бюджет будет полезен, он должен быть организован таким образом, чтобы он мог точно сказать вам, сколько вы можете потратить по каждой категории расходов.

Самый простой способ сделать это — использовать сетку, обычно называемую электронной таблицей. Проще говоря, электронная таблица будет иметь список источников финансирования по верхнему краю и список категорий расходов по левому краю, так что каждый вертикальный столбец представляет источник финансирования, а каждая горизонтальная строка представляет категорию расходов. .Там, где встречаются каждый столбец и строка (это место встречи называется ячейкой), должно быть число, представляющее сумму денег из этого конкретного источника финансирования (столбец), которая идет на эту конкретную категорию расходов (строку). Простая таблица для небольшой организации может выглядеть так:

Таблица: United Consolidated Metropolitan Health Agency (UCMHA)

	Департамент общественного здравоохранения	United Way	Членство	Департамент социального обеспечения	Итого
Заработная плата	15 000	2,500	2,500	21 000	41 000
Бахрома	3 000	500	500	4 200	8 200 915 45
Расходные материалы	300	200	0	500	1 000 915 45
Оборудование	1,500	1,500	0	0	3 000
Телефон	400	150	0	600	1,150
Коммунальные услуги	500	200	0	500	1,200
Страхование	800	200	0	400	1,400
Аренда	4 000	500	0	3 000	7 500
Итого	25 500	5,750	3 000	30 200	64,450

Формат электронной таблицы позволяет вам назначать ограниченные средства в соответствующие категории, чтобы вы могли видеть, сколько денег фактически доступно вам для каждой данной категории расходов.В приведенном выше примере, если Министерство здравоохранения говорит, что не более 18000 долларов из его гранта может быть потрачено, например, на заработную плату и надбавки, то вы знаете, что вам нужно найти остальные 49 200 долларов в этих категориях из других источники.

Шаг 2. Сравните свои общие расходы с общим доходом

Если ваши прогнозируемые расходы и доходы примерно равны , то ваш бюджет равен сбалансированным .
Если ваши прогнозируемые расходы на значительно меньше на прогнозируемого дохода, у вас будет профицит бюджета .Это обстоятельство оставляет вам возможность расширять или улучшать организацию или откладывать деньги, когда они вам понадобятся.
Если ваши прогнозируемые расходы на значительно превышают прогнозируемый доход на , то у вас дефицит бюджета . В этом случае вам придется либо найти больше денег, либо сократить расходы, чтобы управлять своей организацией в следующем году.

Шаг 3: (Для сбалансированного бюджета) Убедитесь, что вы можете использовать свои деньги в соответствии с планом

Если вы ввели числа в соответствии с вашими ограничениями по финансированию, ваша электронная таблица должна немедленно сообщить вам, достаточно ли у вас средств по каждой из категорий расходов.Если есть проблема, есть несколько способов ее решения.

Возможно, удастся договориться с спонсором, который позволит вам использовать деньги так, как вы хотите, или даст вам больше свободы.
Вы можете переназначить некоторые расходы из одной категории в другую. Если у вас недостаточно денег, например, для оплаты помощника директора, возможно, имеет смысл назначить ее координатором определенной программы и выплачивать часть ее зарплаты из средств, выделенных на эту программу.
В некоторых случаях может потребоваться немного переосмыслить свои приоритеты, чтобы деньги можно было потратить в соответствии с ограничениями по финансированию.

Однако важно помнить, что миссия, философия и цели вашей организации должны определять ее финансирование, а не наоборот. Создание программы просто для того, чтобы использовать имеющееся финансирование, обычно является плохой идеей, если только это не та программа, которую вы уже запланировали, и которая явно соответствует и продвигает миссию вашей организации.

Шаг 4: (Для профицита бюджета) Имейте в виду, что он может не отображаться в виде наличных средств до конца наступающего финансового года

Самый консервативный курс — придерживаться своего бюджета и вкладывать лишние деньги в конце года. Это даст вам то, чем можно воспользоваться в чрезвычайных ситуациях, или деньги, которые вы сможете потратить в будущем на то, что организация действительно хочет или должна делать.
«Инвестировать» здесь не обязательно означает вкладывать деньги в фондовый рынок, что обычно не имеет смысла, если у вас нет больших денег, и вы готовы оставаться с ними в течение длительного периода времени — десять лет. или больше.Депозитные сертификаты, которые дают высокие процентные ставки взамен хранения денег в банке в течение определенного периода (обычно вы можете выбрать период от шести месяцев до пяти лет), или счета денежного рынка, которые дают высокую процентную ставку в возврат за сохранение большого баланса — это простой способ для организации заработать проценты на свои деньги, сохранив при этом их доступность на случай чрезвычайных ситуаций.
Вы можете использовать излишки для улучшения условий труда в организации: повысить зарплату, добавить пакет льгот и т. Д.Важно помнить, что после внесения изменений такого типа вы обязаны их поддерживать.
Вы можете покупать предметы, которые раньше не могли себе позволить
Вы можете рассмотреть возможность добавления должностей или начала совершенно новой программы или инициативы, возможно, той, которую вы планировали давно. Если вы запускаете новую программу, вы также косвенно берете на себя обязательство поддерживать ее в течение нескольких лет, чтобы у нее было достаточно времени для успеха.
Вы можете подумать о долгосрочных капиталовложениях, например о покупке здания. Вы можете зафиксировать свою арендную плату на время ипотеки (вероятно, 20 лет), и вы также сможете обеспечить организацию доходом, сдав часть здания в аренду другим организациям.
Ваш излишек может быть недостаточно большим, чтобы позволить вашей организации внести существенные изменения самостоятельно, но он может предоставить вам средства для сотрудничества с другими организациями для достижения цели, которую никто не смог бы достичь в одиночку.

Шаг 5: (Для дефицита бюджета) Рассмотрите возможность объединения нескольких или всех следующих возможностей, чтобы ваш бюджет работал

Если у вас достаточно денег в банке или вложения за предыдущие годы, вы можете использовать их, чтобы восполнить дефицит бюджета
Вы можете попытаться собрать необходимые дополнительные деньги с помощью грантов, сбора средств и мероприятий, увеличения платы за услуги и т. Д. Если у вас есть план по сбору денег — например, розыгрыш для финансирования нового копировального аппарата — он должен быть указан в списке с вашим предполагаемым доходом.Но имейте в виду, что такой прогноз не является «реальными» деньгами до тех пор, пока финансовая цель, которую он представляет, фактически не будет достигнута.
Вы можете сэкономить немного денег, сотрудничая с другой организацией, чтобы разделить расходы на услуги, персонал, материалы и оборудование.
Вы можете попытаться сократить расходы, сократив некоторые из ваших затрат: используйте меньше электроэнергии, используйте переработанную бумагу, попытайтесь получить в дар некоторые предметы, которые вы планировали купить, и т. Д.
Вы можете сократить расходы, исключив некоторые вещи из своего бюджета

Руководство по сокращению бюджета
Если вы собираетесь сократить свой бюджет, неплохо иметь для этого рациональную систему.Вот предлагаемый пошаговый процесс, который позволяет вам взглянуть на то, что более и менее необходимо, и принять взвешенные решения о том, без чего вы можете обойтись, а что нет.
Сначала обратите внимание на те элементы, которые не являются важными для работы организации.
Можете ли вы сократить или сократить количество материальных вещей, необходимых для работы программы, или как-то снизить стоимость услуг?
Наконец, если ничто другое не поможет сбалансировать бюджет, вам, возможно, придется подумать о сокращении того, чем занимается организация, что обычно сводится к работе с должностями оплачиваемого персонала.
Сократите часы работы одного или нескольких сотрудников, если люди получают почасовую оплату — например, подумайте о сокращении рабочей недели с 40 до 37,5 часов или даже больше
Сократите одну или несколько должностей с полного рабочего дня до неполного рабочего дня — имейте в виду, что во многих организациях это сокращение лишит тех, кого это касается.
Попросите сотрудников выплачивать большую долю их дополнительных льгот (если есть дополнительные льготы)
Увольнение одного или нескольких сотрудников

Вы можете занять нужные вам деньги, обязательно добавив платежи по кредиту к вашим прогнозируемым расходам и включив их в свой пересмотренный бюджет

Создание фактического бюджетного документа

Хотя электронная таблица, вероятно, будет тем, что вы будете использовать для отслеживания своих финансов, вы также можете указать бюджет в форме, понятной для всех в организации.

Вероятно, самый простой бюджетный документ — это тот, в котором перечислены прогнозируемые расходы по категориям и прогнозируемые доходы по источникам с указанием итоговых значений для каждого. Таким образом, любой может увидеть, сколько вы собираетесь потратить, сколько вы собираетесь получить и в чем разница, если таковая имеется. Возвращаясь к примеру с таблицей выше, простой бюджет будет выглядеть так:

Годовой бюджет UCMHA на 2001 финансовый год (с 1 июля 2000 г. по 30 июня 2001 г.)

Затраты:	Примерная сумма в долларах:
Заработная плата	41 000
Бахрома	8 200 915 45
Расходные материалы	1 000 915 45
Оборудование	3 000
Телефон	1,150
Коммунальные услуги	1,200
Страхование	1,400
Аренда	7 500
Итого расходы	64,450

Доход:
Департамент общественного здравоохранения	25 500
United Way	5,750
Членство	3 000
Департамент социального обеспечения	30 200
Итого доход	64,450

Другая возможная форма была бы аналогичной, но включала бы описание бюджета, объясняющее, как были получены различные статьи.

Например, статья заработной платы может выглядеть так:

Заработная плата
Директор (17,00 долларов США в час, 20 часов в неделю, 52 недели)	$ 17 680
Педагог по вопросам здоровья (14,95 долларов США в час, 30 часов в неделю, 52 недели)	$ 23 322
Итого зарплата	$ 41 002

Другие категории обрабатываются таким же образом, с объяснением того, что они включают и как будут потрачены деньги.

Последней возможностью было бы использовать саму электронную таблицу в качестве бюджетного документа для тех, кто хотел видеть, как именно должны быть распределены деньги. Многие организации предоставляют своим советам директоров как простой бюджет, так и электронную таблицу, так что те члены Совета, которые стремятся понять финансы организации, могут получить ясную картину, в то время как другие могут просто увидеть, сбалансирован ли бюджет.

Работа с вашим бюджетом

Большинство организаций проверяют свои бюджеты на регулярной основе — обычно разумно раз в месяц — и пересматривают их, чтобы они оставались точными.Если вы получите грант, которого не ожидали, или если ваши оценки расходов не соответствуют ожиданиям, эти вещи должны быть учтены в бюджете.

Бюджет становится основой для финансовых документов, которые вы можете готовить в течение года (например, балансовых отчетов), которые дают самую последнюю картину финансового состояния организации.

Ваш бюджет должен:

Сообщите вам, есть ли еще какие-либо пробелы в финансировании, и точно где они находятся
Подскажет, что вам нужно сделать, чтобы закрыть эти пробелы
Позволяет внимательно следить за своими деньгами, приспосабливаться к изменениям и не тратить лишние деньги

Резюме

Разработка бюджетного процесса, который исследует приоритеты организации, и его использование для составления точного, сбалансированного бюджета на предстоящий финансовый год поможет вам сохранить контроль над финансами организации и поможет направлять работу организации.Рациональный и точный бюджет позволит вам предоставлять точные отчеты спонсорам и тратить их деньги, как вы обещали. И это даст вам четкие рекомендации относительно того, что вы можете потратить и когда.

Глоссарий

Этот глоссарий охватывает некоторые основные термины бухгалтерского учета, используемые в этом разделе.

Бухгалтерский учет: Метод, с помощью которого ведется учет денег и управление ими. Существуют различные системы бухгалтерского учета, которые может использовать организация, но цели всех из них — обеспечить точные записи и дать организации возможность точно знать, как расходуются ее деньги и как ее финансовое положение соотносится с ее бюджетом в в любой момент.

Audit: CPA (Certified Public Accountant) проверяет финансовые отчеты организации, чтобы убедиться, что они точны, и работает с организацией, чтобы исправить любые ошибки или решить проблемы. Затем CPA готовит финансовую отчетность с использованием бухгалтерских книг организации и либо удостоверяет, что организация следует приемлемым методам бухгалтерского учета и что ее финансовые записи в порядке, либо объясняет любые проблемы с финансовой документацией и предлагает меры по исправлению положения.

Сбалансированный бюджет: Прогнозируемые расходы и прогнозируемые доходы примерно равны.

Дефицит бюджета: Прогнозируемые расходы значительно превышают прогнозируемые доходы.

Профицит бюджета: Прогнозируемый доход значительно превышает прогнозируемые расходы.

Консервативная оценка: Использование самых высоких разумных цифр при оценке расходов и самых низких разумных цифр при оценке доходов, так вы с большей вероятностью создадите бюджет, который убережет вас от перерасхода средств.

CPA: Сертифицированный бухгалтер. Сертифицированный аудит, который требуется большинству спонсоров, должен проводить CPA.

Финансовый год: Этот термин означает финансовый год и представляет собой календарь, который вы используете для расчета годового бюджета (например, с 1 июля по 30 июня) и который определяет, когда вы заполняете налоговые формы, проходите аудит и закрываете бухгалтерские книги. .

Учет фонда: Практика ведения отдельного учета расходов по каждому отдельному гранту или контракту, администрируемым организацией.Таким образом, инициатива по профилактике СПИДа на низовом уровне может вести отдельный учет средств, которые они получают от Министерства здравоохранения, Министерства социальных служб, Министерства социального обеспечения, фонда местного сообщества и Комитета действий по СПИДу.

Статья строки: Категория расходов (заработная плата, телефон, канцелярские товары).

Бюджет статьи: Обычно это согласованный с спонсором бюджет, в котором указывается, какая часть денег спонсора будет потрачена на каждую статью.Это также может относиться к любому бюджету, разбитому по позициям.

Прогнозируемые расходы: Сумма денег, которую вы ожидаете потратить в наступающем финансовом году, с разбивкой по категориям, на которые вы рассчитываете потратить — заработная плата, офисные расходы и т. Д.

Прогнозируемый доход: Сумма денег, которую вы знаете или можете обоснованно ожидать получить в наступающем финансовом году, с разбивкой по источникам, т. Е. Сумму, которую вы ожидаете от каждого источника финансирования, включая не только гранты и контракты, но и ваши собственные усилия по сбору средств, членство, процентный и инвестиционный доход, а также продажи товаров или услуг или сборы за них.

Электронная таблица: Формат сетки для составления бюджета, чтобы видеть расходы, доходы и способы их взаимодействия в одном месте. В таблице бюджета каждый вертикальный столбец представляет источник финансирования, а каждая горизонтальная строка представляет категорию расходов. В пространстве, где встречаются столбец и строка (называемая ячейкой), число представляет сумму денег из источника финансирования этого столбца, потраченную на категорию расходов этой строки.

Коронавирус никуда не денется — вот что это значит

На протяжении большей части прошлого года жизнь в Западной Австралии была свободна от коронавируса.Друзья собирались в пивных; люди целовались и обнимали своих родственников; дети ходили в школу без проверки температуры и без масок. Государство сохранило эту завидную позицию только путем введения жестких ограничений на поездки и введения карантина — в некоторых регионах в начале года была введена экстренная изоляция после того, как охранник в отеле, где посетители были помещены на карантин, дал положительный результат на вирус. Но опыт Западной Австралии дал представление о жизни, свободной от коронавируса SARS-CoV-2.Если другие регионы при помощи вакцин будут стремиться к аналогичной стратегии нулевого COVID, тогда может ли мир надеяться избавиться от вируса?

Это прекрасный сон, но большинство ученых считают его невероятным. В январе Nature спросила более 100 иммунологов, исследователей инфекционных заболеваний и вирусологов, работающих над коронавирусом, можно ли его искоренить. Почти 90% респондентов думают, что коронавирус станет эндемическим, а это означает, что он будет продолжать циркулировать в определенных частях мира в течение многих лет (см. «Эндемичное будущее»).

Источник: Обзор природы

«Искоренение этого вируса прямо сейчас во всем мире во многом похоже на попытку спланировать строительство ступеньки на Луну. Это нереально », — говорит Майкл Остерхольм, эпидемиолог из Миннесотского университета в Миннеаполисе.

Но неспособность искоренить вирус не означает, что смерть, болезнь или социальная изоляция сохранятся в наблюдаемых до сих пор масштабах. Будущее будет во многом зависеть от типа иммунитета, который люди приобретут в результате инфекции или вакцинации, и от того, как развивается вирус.Грипп и четыре коронавируса человека, вызывающие простуду, также являются эндемичными: но сочетание ежегодных вакцин и приобретенного иммунитета означает, что общества терпят сезонные смерти и болезни, которые они приносят, не требуя изоляции, масок и социального дистанцирования.

Более трети респондентов опроса Nature считали, что можно будет устранить SARS-CoV-2 в одних регионах, пока он продолжит распространяться в других. В регионах с нулевым уровнем COVID будет постоянный риск вспышек заболеваний, но они могут быть быстро подавлены коллективным иммунитетом, если большинство людей будут вакцинированы.«Я предполагаю, что COVID будет ликвидирован в некоторых странах, но с сохраняющимся (и, возможно, сезонным) риском реинтродукции из мест, где охват вакцинацией и меры общественного здравоохранения не были достаточно хорошими», — говорит Кристофер Дай, эпидемиолог из Университета Оксфорд, Великобритания.

«Вероятно, что вирус станет эндемическим, но его характер трудно предсказать», — говорит Анжела Расмуссен, вирусолог из Джорджтаунского университета, базирующаяся в Сиэтле, штат Вашингтон. Это определит социальные издержки SARS-CoV-2 на 5, 10 или даже 50 лет в будущем (см. «Коронавирус: здесь, чтобы остаться?»).

Детский вирус
Через пять лет, когда детские сады позвонят родителям, чтобы сообщить им, что у их ребенка насморк и лихорадка, пандемия COVID-19 может показаться далеким воспоминанием. Но есть вероятность, что виновником будет вирус, убивший более 1,5 миллиона человек только в 2020 году.
Это один из сценариев SARS-CoV-2, который ученые предвидят. Вирус сохраняется, но как только у людей разовьется иммунитет к нему — в результате естественного заражения или вакцинации — у них не появятся серьезные симптомы.«Вирус станет врагом, с которым впервые столкнутся в раннем детстве, когда он обычно вызывает легкую инфекцию или не вызывает ее вовсе», — говорит Дженни Лавин, исследователь инфекционных заболеваний из Университета Эмори в Атланте, штат Джорджия.
Ученые считают это возможным, потому что именно так ведут себя четыре эндемичных коронавируса, называемые OC43, 229E, NL63 и HKU1. По крайней мере, три из этих вирусов, вероятно, циркулировали в человеческих популяциях в течение сотен лет; два из них несут ответственность примерно за 15% респираторных инфекций.Используя данные предыдущих исследований, Лавин и ее коллеги разработали модель, которая показывает, как большинство детей впервые заражаются этими вирусами в возрасте до 6 лет и вырабатывают к ним иммунитет ¹. Эта защита довольно быстро ослабевает, поэтому ее недостаточно, чтобы полностью заблокировать повторное заражение, но, похоже, она защищает взрослых от болезней, — говорит Лавин. Даже у детей первая инфекция протекает относительно легко.
Пока неясно, будет ли иммунитет к SARS-CoV-2 вести себя таким же образом.Большое исследование людей, переболевших COVID-19, показывает, что их уровни нейтрализующих антител, которые помогают предотвратить повторное заражение, начинают снижаться примерно через шесть-восемь месяцев ². Но их тела также производят В-клетки памяти, которые могут вырабатывать антитела в случае возникновения новой инфекции, и Т-клетки, которые могут уничтожать инфицированные вирусом клетки, — говорит Даниэла Вейскопф, иммунолог из Института иммунологии Ла-Хойи в Калифорнии, соавтор которой учеба. Еще предстоит установить, может ли эта иммунная память блокировать повторное заражение вирусом — хотя случаи повторного заражения были зарегистрированы, и новые вирусные варианты могут сделать их более вероятными, они по-прежнему считаются редкими.
Вайскопф и ее коллеги все еще отслеживают иммунную память людей, инфицированных COVID-19, чтобы узнать, сохраняется ли она. По ее словам, если у большинства людей развивается пожизненный иммунитет к вирусу в результате естественного заражения или вакцинации, то вирус вряд ли станет эндемическим. Но иммунитет может ослабнуть через год или два — и уже есть намеки на то, что вирус может эволюционировать, чтобы избежать этого. Более половины ученых, ответивших на опрос Nature , считают, что ослабление иммунитета будет одним из основных факторов, способствующих распространению вируса.
Поскольку вирус распространился по всему миру, может показаться, что он уже может быть классифицирован как эндемический. Но поскольку инфекция продолжает расти во всем мире, а к ней все еще чувствительны многие люди, ученые по-прежнему технически классифицируют ее как фазу пандемии. В эндемической фазе количество инфекций становится относительно постоянным в течение многих лет, что позволяет время от времени обостряться, говорит Лавин.
Для достижения этого устойчивого состояния может потребоваться несколько лет или десятилетий, в зависимости от того, как быстро у населения вырабатывается иммунитет, говорит Лавин.Если позволить вирусу бесконтрольно распространяться, это будет самым быстрым способом добраться до этой точки, но это приведет к миллионам смертей. «Этот путь требует огромных затрат», — говорит она. Самый приятный путь — вакцинация.
Вакцины и коллективный иммунитет
Страны, которые начали распространение вакцины против COVID-19, вскоре ожидают снижения числа тяжелых заболеваний. Но потребуется больше времени, чтобы увидеть, насколько эффективно вакцины могут снизить передачу инфекции. Данные клинических испытаний показывают, что вакцины, предотвращающие симптоматическую инфекцию, также могут предотвратить передачу вируса человеку.
Если вакцины действительно блокируют передачу — и если они остаются эффективными против новых вариантов вируса, — возможно, удастся уничтожить вирус в регионах, где вакцинировано достаточное количество людей, чтобы они могли защитить тех, кто этого не сделал, способствуя коллективному иммунитету. Вакцина, которая на 90% эффективна в блокировании передачи, должна будет охватить не менее 55% населения, чтобы добиться временного коллективного иммунитета, если некоторые меры социального дистанцирования, такие как маски для лица и многие люди, работающие из дома, остаются в силе. Передача контролируется в соответствии с моделью ³, разработанной Александрой Хоган из Имперского колледжа Лондона и ее коллегами.(Вакцина должна была бы охватить почти 67% людей, чтобы обеспечить коллективный иммунитет, если бы все меры социального дистанцирования были отменены.) Но если скорость передачи увеличивается из-за нового варианта, или если вакцина менее эффективна, чем 90% при блокировании передачи, охват вакцинацией должен быть больше, чтобы притупить циркуляцию.
Вакцинация даже 55% населения во многих странах будет сложной задачей. «Вирус сохранится, если некоторые части мира не будут вакцинированы», — говорит Джеффри Шаман, исследователь инфекционных заболеваний Колумбийского университета в Нью-Йорке.
Даже если вирус останется эндемичным во многих регионах, путешествия по всему миру, вероятно, возобновятся, когда тяжелые инфекции снизятся до уровней, с которыми могут справиться службы здравоохранения, и когда большая часть людей, уязвимых к тяжелым заболеваниям, будет вакцинирована, говорит Дай. .
Похоже на грипп?
Пандемия гриппа 1918 года, унесшая жизни более 50 миллионов человек, является критерием, по которому измеряются все другие пандемии. Это было вызвано вирусом гриппа А, который возник у птиц.С тех пор почти все случаи гриппа А и все последующие пандемии гриппа были вызваны потомками вируса 1918 года. Эти потомки циркулируют по земному шару, ежегодно заражая миллионы людей. Пандемии гриппа возникают, когда население наивно к вирусу; к тому времени, когда пандемический вирус становится сезонным, у большей части населения появляется иммунитет к нему. Сезонный грипп по-прежнему наносит значительный ущерб во всем мире, унося примерно 650 000 жизней в год.
пассажиров и телефонных операторов США носили маски во время пандемии гриппа 1918 года.Кредит: PhotoQuest / Getty; Беттманн / Гетти
Джесси Блум, биолог-эволюционист из Онкологического исследовательского центра Фреда Хатчинсона в Сиэтле, считает, что коронавирус может пойти по тому же пути. «Я действительно думаю, что SARS-CoV-2 станет менее серьезной проблемой и чем-то вроде гриппа», — говорит он. Шаман и другие говорят, что вирус также может проникать в сезонную схему ежегодных зимних вспышек, аналогичную гриппу.
Грипп, кажется, развивается намного быстрее, чем SARS-CoV-2, что позволяет ему проскользнуть через защиту иммунной системы.Эта особенность является причиной того, что вакцины против гриппа необходимо пересматривать каждый год; это может не понадобиться для SARS-CoV-2.
Тем не менее, коронавирус может избежать иммунитета, приобретенного инфекцией, и, возможно, перехитрить вакцины. Лабораторные исследования уже показывают, что нейтрализующие антитела в крови людей, переболевших COVID-19, менее способны распознавать вирусный вариант, впервые идентифицированный в Южной Африке (названный 501Y.V2), чем варианты, которые циркулировали ранее во время пандемии ⁴ .Вероятно, это из-за мутаций в белке шипа вируса, на который нацелены вакцины. Результаты испытаний показывают, что некоторые вакцины могут быть менее эффективными против 501Y.V2, чем против других вариантов, и некоторые производители вакцин изучают возможность изменения конструкции своих продуктов.
Тем не менее, у иммунной системы есть много хитростей в рукаве, и она может реагировать на многие особенности вируса, а не только на спайк, — говорит Лавин. «Вероятно, вирусу придется пройти через множество мутаций, чтобы вакцина стала неэффективной», — говорит она.По словам Расмуссена, предварительные результаты испытаний также предполагают, что вакцины могут защитить людей с 501Y.V2 от тяжелых заболеваний.
Более 70% исследователей, опрошенных агентством Nature , считают, что побег из иммунитета будет еще одной движущей силой продолжения циркуляции вируса (см. «Движущие факторы»). Это не будет первым случаем для человеческого коронавируса. В исследовании ⁵, еще не прошедшем рецензирование, Блум и его коллеги показывают, что эндемический коронавирус 229E эволюционировал так, что нейтрализующие антитела в крови людей, инфицированных вирусным вариантом, циркулировавшим в конце 1980-х и начале 1990-х годов, намного менее эффективны. против более поздних вариантов.Люди повторно заражаются 229E в течение своей жизни, и Блум подозревает, что может быть труднее предотвратить варианты, которые развились, чтобы избежать предыдущего иммунитета. Но ученые не знают, связаны ли эти повторные инфекции с худшими симптомами. «Я ожидаю, что за многие годы накопленные мутации SARS-CoV-2 будут более полно подрывать иммунитет нейтрализующих антител, как мы видели для CoV-229E, хотя я не могу точно сказать, как будут сравниваться показатели среди двух коронавирусов, — говорит Блум.
Источник: Обзор природы
Блум считает вполне вероятным, что вакцины против SARS-CoV-2 нужно будет обновлять, возможно, ежегодно. Но даже в этом случае иммунитет от прошлой вакцинации или инфекции, вероятно, затупит серьезное заболевание, говорит он. И Лавин отмечает, что даже если люди снова заразятся, это может не иметь большого значения. По ее словам, при использовании эндемичных коронавирусов частые повторные инфекции, похоже, повышают иммунитет против родственных вариантов, и, как правило, люди испытывают только легкие симптомы.Но вполне возможно, что вакцины не остановят развитие тяжелых симптомов у некоторых людей, и в этом случае вирус будет продолжать оставаться серьезным бременем для общества, — говорит Шаман.
Корь-подобный вирус
Если вакцины против SARS-CoV-2 блокируют инфекцию и передачу на всю жизнь, вирус может стать чем-то вроде кори. «Вероятно, это менее вероятно [чем другие сценарии], но все же возможно», — говорит Шаман.
С помощью высокоэффективной противокоревой вакцины — две дозы и человек защищен на всю жизнь — вирус кори был ликвидирован во многих частях мира.До разработки вакцины в 1963 году крупные эпидемии ежегодно уносили жизни около 2,6 миллиона человек, в основном детей. В отличие от вакцин против гриппа, иммунизацию от кори никогда не нужно обновлять, потому что вирус еще не эволюционировал таким образом, чтобы ускользнуть от иммунной системы.
Корь все еще является эндемическим заболеванием в некоторых частях мира с недостаточной иммунизацией. В 2018 году в результате глобального возрождения погибло более 140 000 человек. Аналогичная ситуация может возникнуть с SARS-CoV-2, если люди откажутся от вакцинации. Опрос более 1600 граждан США показал, что более четверти определенно или вероятно отказались бы от вакцины COVID-19, даже если бы она была бесплатной и считалась безопасной (см.nature.com/3a9b44s). «От того, насколько успешно мы справимся с этими проблемами, будет зависеть, сколько людей получит вакцину и сколько останется восприимчивыми», — говорит Расмуссен.
Резервуары для животных
Будущее SARS-CoV-2 также будет зависеть от того, закрепится ли он в популяции диких животных. Некоторые болезни, взятые под контроль, сохраняются, потому что животные-резервуары, такие как насекомые, дают болезнетворным микроорганизмам шанс проникнуть обратно в людей. К ним относятся желтая лихорадка, вирус Эбола и чикунгунья.
SARS-CoV-2, вероятно, произошел от летучих мышей, но он мог передаваться людям через промежуточного носителя. Вирус может легко заразить многих животных, включая кошек, кроликов и хомяков. Это особенно заразно для норок, а массовые вспышки на норковых фермах в Дании и Нидерландах привели к огромным выбракам животных. Вирус также передавался между норками и людьми. По словам Остерхольма, если бы он прижился в популяции диких животных и мог вернуться обратно в людей, его было бы очень трудно контролировать.«В истории человечества нет болезни, которая исчезла бы с лица Земли, когда зоонозы были такой важной частью или играли роль в передаче», — говорит он.
Путь, по которому SARS-CoV-2 может стать эндемическим вирусом, сложно предсказать, но общество в некоторой степени контролирует его. В ближайшие год или два страны могут сократить передачу с помощью мер контроля до тех пор, пока достаточное количество людей не будет вакцинировано либо для достижения коллективного иммунитета, либо для значительного снижения тяжести инфекций.

гипотеза закон теория используются при характеристике познания 1 художественного 2 научного

Подготовка к ЕГЭ по обществознанию. Примерные тесты по теме «Познание»

«Числа как коды культуры» в повседневной жизни алхимиков Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

Шаловливая нечисть спешит на помощь

что сулит нам год Белого Металлического Быка

Когда начнется год Белого Металлического Быка

Характеристики Белого Металлического Быка

Что нас ждет в следующем году

2021 год по китайскому гороскопу для разных знаков

Каким будет грядущий год для казахстанцев

Ответы астрономов на вопросы | Большой новосибирский планетарий

Выступление президента Байдена на пресс-конференции

Выступлений президента Байдена в ратуше CNN с Андерсоном Купером

Следующая норма: бизнес-тенденции на 2021 год

Возвращение доверия вызывает откат потребителей

Деловые поездки восстанавливаются, а деловые поездки — отстают

Кризис вызывает волну инноваций и рождает поколение предпринимателей

Повышение производительности с помощью цифровых технологий ускоряет четвертую промышленную революцию

Изменения в покупательском поведении, вызванные пандемией, навсегда меняют бизнес потребителей

Перебалансировка и смещение цепочек поставок

Работа будущего наступает раньше срока

Биофармацевтическая революция продолжается

Ускорение реструктуризации портфеля

Зеленый с оттенком коричневого — это цвет восстановления

Системы здравоохранения подводят итоги и вносят изменения

Похмелье начинается, когда правительства решают проблему растущего долга

Капитализм заинтересованных сторон достигает совершеннолетия

COVID-19 и Вторая мировая война

Уроки прошлого: факторы послевоенного восстановления

В восстановлении жизни и средств к существованию было чувство цели

Глобальные организации создали структуры, способствующие обмену технологиями, экономическому росту и политической стабильности

Устойчивые инвестиции в человеческую и физическую инфраструктуру

Адаптировано для бизнеса

Делаем правильные выводы: пределы послевоенной аналогии

Адаптация уроков послевоенной эпохи к наступающей эпохе после COVID-19

Реформировать и изменить глобализацию

Создание торговой политики с учетом изменений глобализации

Содействовать распространению технологий

Обновить роль и эффективность государственного сектора

Модернизация социальной политики

Институт мероприятий по повышению производительности

Создание цифровой инфраструктуры

Инвестировать в переподготовку

Расширить рабочую силу

Переосмыслить и оживить социальный договор с частным сектором

Примите «капитализм заинтересованных сторон»

Инвестировать в сотрудников

Развертывание технологий повышения производительности

За пределами коронавируса: путь к следующему нормальному

Решимость

Устойчивость

Возврат

Переосмысление

Как вы реагируете на коронавирус по параметрам, описанным в этой статье? Мы будем курировать и поделимся вашими ответами.

Реформа

Глава 43. Управление финансами | Раздел 1. Планирование и составление годового бюджета | Основной раздел

Какие элементы годового бюджета?

Зачем нужно составлять годовой бюджет?

Некоторые практические соображения

Планирование и сбор информации для создания бюджета

Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Каковы элементы годового бюджета?

Зачем нужно составлять годовой бюджет?

Некоторые практические соображения

Планирование и сбор информации для создания бюджета

Предварительные сведения: на что вам нужно будет потратить деньги в следующем финансовом году?

Оценка расходов: сколько это будет стоить?

Оценка дохода: где мы возьмем все эти деньги?

Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Анализ и корректировка бюджета

Создание фактического бюджетного документа

Работа с вашим бюджетом

Резюме

Глоссарий

Коронавирус никуда не денется — вот что это значит

Leave a Reply Отменить ответ