Сила це: Неприпустима назва — Вікіпедія

Power Pivot — обзор и обучение

Power Pivot — это технология моделирования данных, которая позволяет создавать модели данных, устанавливать отношения и добавлять вычисления. С помощью Power Pivot вы можете работать с большими наборами данных, создавать развернутые отношения и сложные (или простые) вычисления — и все это в знакомой высокопроизводительной среде Excel.

Power Pivot — одно из трех средств анализа данных, доступных в Excel:

Ресурсы по Power Pivot

Приведенные ниже ссылки и сведения помогут вам освоиться с Power Pivot (в том числе узнать, как включить Power Query в Excel и как начать работу с Power Pivot), а также найти учебники и подключиться к сообществу.

Как получить Power Pivot?

Power Pivot можно использовать в качестве надстройки для Excel, которую можно включить, выполнив несколько простых действий. Базовая технология моделирования Power Pivot используется также в конструкторе Power BI Designer, который является частью службы Power BI, предлагаемой корпорацией Майкрософт.

Начало работы с Power Pivot

Когда надстройка Power Pivot включена, на ленте появляется вкладка Power Pivot, которая показана на следующем изображении.

На вкладке ленты Power Pivot в разделе Модель данных выберите управление.

После выбора элемента Управление появляется окно Power Pivot, в котором вы можете просматривать модель данных и управлять ею, добавлять вычисления, устанавливать отношения и видеть элементы своей модели данных Power Pivot. Модель данных — это коллекция таблиц или других данных, между которыми зачастую установлены отношения. На рисунке ниже показано окно Power Pivot с таблицей.

В окне Power Pivot также можно устанавливать и графически выражать отношения между данными, включенными в модель. Щелкнув значок

представления схемы в правом нижнем углу окна Power Pivot, вы увидите имеющиеся отношения в модели данных Power Pivot. На приведенном ниже изображении показано окно Power Pivot в представлении схемы.

Краткое руководство по использованию Power Pivot вы найдете в следующей статье:

В дополнение к этому руководству по следующей ссылке вы найдете исчерпывающую подборку ссылок, ресурсов и дополнительных сведений о Power Pivot:

В последующих разделах перечислены дополнительные ресурсы и руководства, в которых подробнее рассказывается о том, как использовать Power Pivot, в том числе в сочетании с Power Query и Power View, для самостоятельного выполнения комплексных, интуитивно понятных задач бизнес-аналитики в Excel.

Учебники по PowerPivot

Посмотрите на Power Pivot в действии — это поможет вам понять принципы работы и ознакомиться с полезными вариантами использования, демонстрирующими возможности Power Pivot. Начать работу вам помогут следующие руководства:

Дополнительные сведения о Power Pivot

Power Pivot проста в использовании и быстро работает. Эта надстройка позволяет создавать многофункциональные и сложные вычисления, индикаторы и формулы. Приведенные ниже ссылки помогут вам определиться со многими задачами, которые можно выполнять с помощью Power Pivot.

По следующей ссылке вы найдете исчерпывающий набор ссылок и полезных сведений (еще раз):

Ссылки на форумы и связанные темы

Множество разных людей используют Power Query, и они с удовольствием делятся тем, что узнали. С помощью указанных ниже ресурсов вы можете пообщаться с другими пользователями в сообществе Power Query.

Авто Евро Сила — Це не ЗАМОВНА стаття Це людина пише…

Це не ЗАМОВНА стаття
Це людина пише відповідь тролям !!!!

Как же меня притомили умники, которые при малейшей возможности поливают грязью всех водителей управляющих транспортными средствами на европейской регистрации…

Долго молчал по тому поводу — но тут уже просто накипело.

А не в наших ли автошколах эти водители учились?
Не в наших ли МРЕО они получали водительское удостоверение???

Возможно проблема не в номерах?

Ежедневно я общаюсь с большим количеством автомобилистов. И не скрою, что на «евро тачки» сплошной негатив.

Давайте попробуем разобраться в причинах.

Во-первых у большинства внутри лютует «жабка». Кто-то рискнул и ездит уже не первый год, а у него «стрём», СМИ вечно набрасывают на вентилятор заезженные фекалии в обвёртке по типу «Усё! Завтра капец теме», «Все евро тачки подлежат конфискации (ВРУ, АП, КАБМИН, ДФС, Одна Бабка Сказала. … и т.д. и т.п.)»

Во-вторых большинство водителей действительно пересели с разваливающихся жигулей и ланосов на … на не настолько разваливающиеся БМВ, Ауди, Мерсы и т.д. и т.п. И, о чудо! Машина едет…., да чё уж там едет — летит. И дорогу держит. Сбылась мечта….

Вот со вторым типом водителей — нужно работать правоохранительным органам в плане фиксации нарушений и привлечению к ответственности!

Ещё есть ряд возмущённых, которые всю жизнь получают ЗП в конверте… или выдают своим сотрудникам львиную часть ЗП в конверте, но Опа! и они обеспокоились бюджетом страны!!! Владельцы евро номеров не заплатили в казну денег!!! Негодяи! Да вы же просто лицемеры!

Есть водители, которые действительно очень обеспокоены тем, что при ДТП с автомобилем на европейской регистрации они не получат возмещения за ущерб.
Тут не все однозначно. Есть множество схем пригона авто и его эксплуатации. Если автомобиль завез иностранец и передал на право управления украинцу и в случае ДТП (по вине евро авто) водитель скроется — его найти будет проблематично. Вот тут большой вопрос к ДФС и МВД. Неужели при заезде невозможно создать единую базу с адресами, явками и паролями?
Что касается автомобилей на транзитном режиме — то все кто управляют данным транспортным средством сами его завезли и числятся в базе ДФС и как правило у них помимо украинского полиса ОСАГО (ГО) имеется еще и европейское ОСАГО (зелёнка). Соответственно таким водителям нет никакого смысла покидать место ДТП.

К чему я это всё….
Не стоит все беды валить на европейские номера.
Все водители разные… Схемы разные. Много есть недоработок со стороны чиновников…. И АЕС попробует их разрешить.

Вне зависимости от регистрации ТС, марки автомобиля, типа топлива — давайте все оставаться людьми!

Вроде всё сказал)
(с)

Як виховати силу волі, якщо на це бракує волі? Радять нейробіологиня та філософ

Марвін Ляо — колишній комерційний директор Yahoo та колишній партнер американського акселератора 500 Startups. Зараз Марвін займає пост партнера в ігровому холдингу GameGroove Capital, який заснували українці. Крім того, він веде власний блог і розсилку, цікавиться новими технологіями, експериментував із біохакінгом, постійно навчається та вважає, що важливо допомагати іншим.

У червні Марвін відвідав Україну та погодився на інтерв’ю з Vector. Ми вирішили, що вкотре запитувати його про те, що й інші медіа, нецікаво. Тому попросили CEO та співзасновника українського стартапу Petcube Ярослава Ажнюка поспілкуватись із Марвіном на різні теми — від поглядів на бізнес до корисних звичок та сенсу життя. Публікуємо адаптований конспект розмови Ярослава та Марвіна.

Дивіться відеозапис повної розмови англійською мовою:

Про карантин та плани

Ярослав: Мабуть, ви чимало всього планували на 2020-й. Аж раптом, ой — не склалося.

Марвін: Торік я планував узяти участь у конференціях та відвідати друзів. У мене зірвалося орієнтовно 20 поїздок. Я збирався в Японію, хотів поїхати в Мексику, Угорщину, Чехію та на Гаваї, але стався локдаун. Я провів багато часу вдома — читав, роздумував і працював із багатьма своїми старими портфельними компаніями, допомагав їм пережити важкі часи.

Із такої точки зору, все склалося не так уже й погано. Після тривалих роздумів люди змінили свої звички та зрозуміли, що вони можуть робити щось інакше, ефективніше.

Думаю, це був дзвіночок для багатьох, зокрема і для мене. Усі замислилися: «Що я дійсно хочу робити зі своїм часом? Із ким хочу бути? Що для мене важливо?». І всі вирішили, що хочуть зробити щось значуще для себе чи світу.

Про GameGroove Capital і геймінг

Ярослав: Розкажіть про свій новий проєкт — GameGroove Capital, в якому займаєте позицію партнера та члена ради директорів.

Марвін: GameGroove — не зовсім венчурний фонд. Зараз це, фактично, ігровий холдинг. Його започаткували українці Олександр Цоль і Влад Корольов. Я дружу з ними приблизно п’ять років.

Вони особисто інвестували в чимало різних компаній та студій, а потім сказали мені: «Ми хочемо все це професіоналізувати, щоби врешті воно стало публічним. Ми думали про створення фонду». Я сказав, що тут буде надто багато роботи. Вони прагнули більшої гнучкості, тому створили холдингову компанію, зосереджену на ігровій індустрії.

Ярослав: Ви вибрали ігри через зв’язок із засновниками, чи є якісь конкретні тези про геймінгові вертикалі?

Марвін: Це дуже хороше питання. В дитинстві я витрачав на відеоігри більше часу, ніж на домашні завдання. 2017 року я знову звернув увагу на геймінг під час роботи в 500 Startups. Я багато інвестував у B2B SaaS. Водночас я намагаюся не робити того, що й усі інші. Коли помітив, що інвестори переходять в B2B SaaS, то зрозумів — пора шукати іншу нішу.

Я звернув увагу на ігри, бо вони росли в божевільному темпі ще до пандемії. Утім, лише 30 венчурних компаній зосереджувалися на них. Я подумав: зачекайте, є індустрія, більша за фільми та музику, де майже немає венчурного капіталу. Це здалося чудовою можливістю.

Ярослав: А як щодо поганої репутації ігор? Вважається, що діти витрачають час на неважливі речі.

Марвін: Думаю, минулого року ситуація змінилась. Ігри стали масовими та перетворилися на комунікаційний канал для дітей. Навіть батьки зрозуміли, що це не так вже й погано. Геймінг — це соціальна мережа для наступного покоління.

Ярослав: Це правда. Ті ж самі Minecraft та Fortnite — вже не ігри, а повноцінні ігрові простори. Дивовижно, що ігри стали наступною важливою платформою після соцмереж та близькі до «мультивсесвіту».

Марвін: Я раніше скептично ставився до віртуальної реальності. Проте побачив, якого рівня вже досягли ці технології, та змінив думку. Навіть ще раз переглянув фільм «Першому гравцю приготуватися». Пандемія швидко перенесла людство у світ із цього фільму.

Я проводжу в цифровому світі майже 80% мого часу. Але мені вже за 40. Для моєї 11-річної доньки це — весь світ. Через пандемію діти не бачаться з друзями, а тому це їхній спосіб взаємодіяти.

Ярослав: Так, більше немає реального світу і віртуального світу. Неправильно називати нецифровий світ реальним, тому що цифровий світ — теж реальний.

Про екосистеми стартапів

Ярослав: Одного разу ви сказали близьку для мене річ: європейські компанії роблять приголомшливу роботу, але загалом менш амбітні, аніж американські. Я говорю про це упродовж восьми років. Я бачу багато засновників із геніальними ідеями, котрі недостатньо масштабно мислять. Тому мене цікавить, чому деякі регіони амбітніші за інші.

Марвін: Усе залежить від досвіду та часу. Також важливі приклади. До 2001 року в Ізраїлі взагалі не було технологічної екосистеми. Справжній поштовх її розвитку дало придбання ICQ за суму понад $200 млн ($287 млн та ще $120 млн на протязі трьох років — прим. ред.). Співзасновник компанії Йосі Варді зайнявся ангельськими інвестиціями. Багато компаній, в які він вклався, досягли успіху. Далі вже люди з цих компаній почали займатися ангельським інвестуванням.

Тобто покоління дуже успішних засновників вирощує, фінансує та служить рольовою моделлю для наступників. Чому це працює? По-перше, стартапи — велика приваблива ніша. По-друге, багато людей заробляють на цьому гроші. Інші дивляться та думають: «Стривайте! Я вчився з цим дурнем. Він щойно продав компанію за $100 млн. Я можу зробити те ж саме!».

Ярослав: Безумовно, рольові моделі дуже важливі, але не обов’язково дають розуміння масштабу, в якому необхідно працювати. У мене є теорія, що нації колишніх імперій мають більш егоцентричний погляд на світ. Тому вони розглядають його як ігрове поле для можливостей. Водночас колишні провінції не розділяють подібний світогляд. Це «заземлює» їхні мрії.

Марвін: Мій контраргумент — Естонія, невеличка країна, яка завжди була провінцією якоїсь імперії. Проте це не завадило їй досягти значних успіхів у технологічній сфері. Серед них — Skype та платіжна платформа Wise.

Про корисні звички

Ярослав: Марвіне, ви говорили, що були геймером у підлітковому віці. А зараз ви граєте?

Марвін: Набагато менше. Зараз я більше читаю. Я доволі обсесивно-компульсивна людина. Якщо починаю грати в відеогру, то хочу дійти до кінця. Тому я також не дивлюся серіали.

Ярослав: Книги ви також завжди дочитуєте?

Марвін: Я навчився не почувати себе погано через те, що не дочитав книгу. Іноді вона просто не подобається. Іноді я повертаюся до книги через місяць або пів року — коли знову захоплююсь темою. Я не засмучуюсь через те, що не закінчив книгу, бо це безглуздо.

Ярослав: Підтримую. Для наших читачів — припиніть соромитися, що не дочитали книгу. Просто читайте.

Марвін: У підсумку ви читаєте більше, якщо не закінчуєте книги. Проте читання має бути звичкою. Читайте, коли хочеться і про що хочеться, поки не набридне. Не робіть цей процесс болючим — освіта та навчання мають приносити задоволення.

Нам пощастило жити в час, коли доступно стільки інформації. Особливо це стосується людей, яким подобається навчатися. Навчання — це розвага та гонитва за тим, що цікавить.

Але більше не потрібно знати та пам’ятати все. Краще знати, як шукати інформацію. Якщо ви це вмієте, то зможете досягти успіху.

Ярослав: Я погоджуюся, проте добре і пам’ятати, і знати, де шукати. Так влаштований наш мозок. Наприклад, коли людина працює над концепціями, пам’ять про необхідні речі допомагає швидко комбінувати ідеї без пошуку в Google.

Одна з моїх найулюбленіших тем — інформаційна гігієна. Мене цікавить, як люди вибирають інформацію та розставляють пріоритети. Так, політичні новини швидко втрачають актуальність. Книги «живуть» набагато довше, а статті — десь посередині. А як ви розставляєте пріоритети?

Марвін: Багато залежить від того, наскільки швидко мені потрібно про щось дізнатись. Є низка подкастів, які я слухаю завжди або залежно від героїв. Я намагаюся читати книги з історії та приділяти більше уваги науковій, а не художній літературі. Якби я читав художню літературу, то це була би наукова фантастика. Я вже не читаю так багато книг про бізнес — переважно статі.

Під час читання бізнес-книг у мене часто з’являється думка: «Ви могли би вмістити суть у п’ять сторінок, але вирішили позмагатися за звання “бестселлер року The New York Times” та написали книгу».

Ярослав: Як ви розставляєте пріоритети для різних медіаджерел — книг, статей, подкастів, відео і фільмів?

Марвін: Не знаю, чи достатньо вдумливо я до цього ставлюся. Ви розставляєте пріоритети для формування звичок. У мене для цього є спеціальний чек-лист. Наприклад, якщо я сьогодні зробив щось для самоосвіти (читав чи слухав), то ставлю хрестик навпроти цього пункту.

Є така порада від Джеррі Сайнфелда, як стати хорошим коміком, — «не розривати ланцюжок». Ви буквально берете календар, і ставите хрестик, коли тренуєтеся жартувати. Далі намагайтеся не розірвати цей ланцюжок пропуском.

Ярослав: Є питання, котрим я зацікавився недавно. Просто почав розпитувати людей на одній вечірці: яку найдивовижнішу річ ви відкрили за останній рік?

Марвін: Стрільба з лука. Я спробував багато років тому і знову відкрив для себе минулого року. Можна просто вийти з дому та постріляти на задньому дворі. А ще приготування їжі. Також я пройшов онлайн-курс письма, і це змінило моє життя. Зараз у мене є власний блог і розсилка.

Якщо у вас є ідея, почніть про неї писати. Іноді виявиться, що в ній немає ніякого сенсу. Або навпаки — ви дійсно розберетеся, й ідея стане чіткою. Я не пишу заради заробітку — у мене не так багато підписників. Я пообіцяв собі публікувати щось тричі на тиждень, навіть якщо ніхто не читатиме. В цьому вся суть, це як терапія.

Про сенс життя

Ярослав: Марвіне, ви пишете не заради грошей. Чи замислювалися ви, для чого впорядковуєте це — для задоволення, щастя, ідей, знань?

Марвін: Заради навчання та задоволення власної цікавості. Навіщо я прокидаюся вранці? Вчитися новому. Мені просто цікаво про все дізнаватися. Я багато пишу, ще більше говорю та навчаю — все це про вплив на оточення. Йдеться про спадщину, яку ви залишите після себе.

Моя спадщина — донька. Я дуже пишаюся нею, вона чудова. Інша частина — люди, яким я допомагаю. Приблизно 10–15% людей ненавидять мене, бо я жорсткий. Проте я лише хочу, щоби людина досягла успіху.

Я хочу, щоби хтось із них врешті озирнувся і сказав: «Ця людина мені дуже допомогла». Це приносить мені радість. Без допомоги інших я не зміг би дістатися туди, де перебуваю зараз.

Ярослав: Ви замислюєтеся над сенсом життя?

Марвін: Постійно думаю про це. Все життя робити щось заради грошей або вигоди — сумно. Те, чим я займався виключно для грошей, ніколи не спрацьовувало. Проте все зроблене для душі мало приголомшливий успіх. Потрібно завжди шукати дрібниці, які приносять радість.

Наприклад, для мене це не освіта сама по собі, а допомога людям, здатність ділитися з іншими всім, що сам засвоїв. Ось чому мені дуже подобається менторство та інвестування — я хочу бути корисним. Тому досі спілкуюся з багатьма з моїх старих портфельних компаній та сиджу в консультативних радах венчурних фондів усього світу. Я багато засвоїв на власному гіркому досвіді та хочу переконатися, що інші не робитимуть тих же помилок.

Ярослав: Я дуже добре це розумію. У багатьох підприємців є спільне бажання зробити щось корисне для інших. Деякі з нас пережили болючий досвід. Тепер вони не хочуть, щоб інші опинилися в подібних ситуаціях.

Про майбутнє

Ярослав: Що ви думаєте про цю божевільну гіпотезу, що ми живемо в симуляції?

Марвін: Якщо це справді так, то ми нічого не вдіємо. Тому я просто зроблю все, що можу, у цій симуляції. Краще зосередитися на щасті та речах, які можна контролювати. Якщо я не можу це контролювати, то навіщо про нього думати?

Ярослав: Абсолютно точно. Мені здається, людям подобається така теорія, бо вона допомагає пояснити реальність, як і релігія або фізика. Водночас люди все більше інтегруються у цифровий світ. Тому, якщо прогресс продовжиться, подібна комп’ютерна симуляція стане цілком можливою.

Марвін: І вона навіть може бути кращою за реальність. Мені надовго запам’яталася книга про майбутнє через 40–50 років. Не згадаю назву, але, здається, її написав російський фантаст. Віртуальна реальність там дуже розвинена. Реальне життя настільки погане, що віртуальне виглядає привабливо. Лише багаті люди можуть жити в реальному світі. Решта застрягли в своєму будинку з крапельницею. Їхній світ — віртуальна реальність. Все як у «Матриці». Сподіваюся, це не той світ, який ми будуємо.

Ярослав: Так, «Першому гравцеві приготуватися» — про те ж. Із якоїсь причини вся ця фантастика досить похмура, світ поганий, а у нас є лише віртуальна реальність. Так не повинно бути.

Марвін: Не думаю, що так станеться. Сподіваюся, ми рухаємося до світу «Зоряного шляху» (науково-фантастична франшиза, в якій людство змогло досягти утопічного рівня життя, — ред.). Проте багато хто забуває, що на шляху до утопії людство пройшло через Третю світову війну та перезавантажило суспільство з допомогою інопланетної раси вулканців.

Ярослав: Що ви думаєте про природу свідомості або інтелекту? Чи зможемо ми їх коли-небудь змоделювати?

Марвін: Ми наближаємося до цього моменту. Останні два-три роки в розвитку науки про мозок відбувається щось неймовірне. Є жарт про те, що вб’є людство першим — біоінженерія або штучний інтелект. Це жарт, але зараз ми ризикуємо застаріти через 5–10 років.

Повертаючися до «Зоряного шляху», ви пам’ятаєте «Гнів Хана»? Там були біоінженерні люди. Вони вдесятеро розумніші та вп’ятеро сильніші за звичайних людей. Вони, певно, повинні правити нами. Це ніби нові боги.

Ярослав: Ми вже — кіборги, що носять смартфони. Вони наче частина нашого тіла. Коли забуваєш смартфон, виникає відчуття «Де моя нога?».

Марвін: Імовірно, настане час, коли нас чіпуватимуть із дитинства. Не знаю, добре це чи погано. Наукова фантастика на Заході дуже похмура. У тому ж Китаї навпаки — позитивна. Це одна з тих речей, які мене турбують. До 1960–1970-х наукова фантастика була дуже оптимістичною. Проте в той час щось сталося, і передові технології почали сприймати як погані.

Подивіться, як ми розглядаємо роботів. В Японії — вони милі. Для нас роботи такі ж убивці, як Термінатор. Я вважаю їх нейтральними. Роботи можуть робити як хороше, так і погане.

Ярослав: Як гадаєте, ми досягнемо безсмертя з допомогою завантаження розуму в машини чи біоінженерії?

Марвін: Біоінженерії.

Перший трильйонер буде пов’язаний з біотехнологіями. Якби я був 18–19-літнім підприємцем і хотів справити враження, то цікавився би біотехнологіями. Так можна допомогти багатьом людям.

Ярослав: Марвіне, це була приголомшлива розмова. Чи можете щось порадити людям, які хочуть жити повноцінним життям і робити добро?

Марвін: Почніть із місця, де ви зараз, із малого. Вірте в себе. Багато людей переоцінюють ризики та недооцінюють свою здатність справлятися з ними. Ви переконаєтеся в цьому, якщо знайдете свою місію. Я не думаю, що правильно «йти за пристрастю», особливо для молодих людей.

Краще спробувати купу різних речей. Зрозуміти, що вдається та дійсно подобається. Вам потрібно витратити час та знайти те, чим будете займатися. Коли зробите це — старанно працюйте та думайте масштабно. Немає нічого поганого в тому, щоби мислити масштабніше. Навіть якщо програєте, то зайдете набагато далі, ніж були до цього.

Думайте про довгострокову перспективу. Будьте готові працювати протягом п’яти років. Часто здається, що великі підприємці, актори, співаки, спортсмени з’явилися нізвідки. Але якщо озирнутися — вони йшли до цілі 5, 7,10 років. Їм вдалося, бо вони працювали тривалий час.

Читайте также:

  • 15 вопросов о «Дія City». Условия вступления, налоги, гиг-контракты вместо договоров с ФЛП
  • «Я постоянно конкурирую с самим собой». Василий Хмельницкий о последствиях пандемии, планировании бизнеса и философии успеха
  • $15 000 на тренировки без ограничений. Как стартап Fitnow дает доступ в фитнес-клубы по единому абонементу
  • Дисциплина во всем. Как Максим Бахматов трансформировал видеопродакшн и мясной магазин
  • Супутник за $200. Як MySat створили космічне обладнання, яке може запрограмувати кожен
  • «Не следите за трендами, делайте то, что вам нравится». Главное из интервью с Даниилом Тонкопием на iForum
  • «Логистике уделяют мало внимания, потому что это не секси». Главное из интервью Аркадия Вершебенюка на iForum
  • «Мы покрываем узкие потребности широкой аудитории». Как работает стриминговая платформа MEGOGO
  • «Считаю, что The Last of Us круче, чем „Мона Лиза“». Главное из интервью Владимира Панченко на iForum
  • «Ищем разочарованных в массовой культуре». Иван Дорн о трендах в музыке, «Мастерской» и воспитании детей
Материалы по теме Люди:

Сила — Психологос

Фильм «Непобедимый»

Добро должно уметь за себя постоять. Для этого нужно — сила!
скачать видео

​​​​​​​​​​​​​​

Сила — это способность противостоять внешним или внутренним воздействиям и способность давать начинание новым процессам (действиям).

Решать вопрос силой — это решать не по-доброму, однако силовое решение не обязательно жесткое. Железная рука в бархатной перчатке — формула эффективного воздействия.

Сила против другой силы, сила ОТ — это давление, отталкивание, удары, пробивание. Сила К другой силе — это влечение, тяга, интерес.

Если сила тела, сила души, сила ума и сила духа. Чтобы тело жило — нужна сила тела, чтобы жила душа — нужна сила души, воля. Психологическая сила — внутренняя сила, обусловленная психологическими особенностями человека.

Длительное приложение силы — выносливость. Концентрация силы — энергетика.

Применение силы

Если сила применяется без ума↑ и не для добра[/%D0%94%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%BE_%D0%B8_%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B0 ↑], она становится опасной. Склонность решать вопросы физической силой — это характерный для животных способ выяснения отношений. Чем более продвинутые животные, тем больше к силе добавляется ум (сила ума). Сила+разум — мудрость.

Человек, склонный при встрече с трудностями к применению силы — Силовик.

Формула эффективного влияния: «Умный человек с железной рукой в бархатной перчатке». В сфере влияния сила — это та самая железная рука. Если такая рука принадлежит человеку без мозгов — велик шанс, что вместо грамотного влияния получится насилие.

Железная рука — она все же железная. И если мозгов отслеживать силу своей руки нет — этак и убить недолго.

Развитие силы

Никакая сила не должна становиться самоцелью: сила — это всегда ресурс, который нужен зачем-то.

Цель «хочу стать волевым человеком» обычно недостижима. Чтобы ее достичь нужно сформулировать себе более высокую цель — зачем нужно быть волевым.

Любопытно, что не так важно, какую силу вы развиваете, при любом развитии развивается и все остальное. Развитие физической силы постепенно развивает силу душевную, а развитие внутренней силы помогает в развитии и физическом, и умственном.

Люмен, люкс, кандела, ватт, мощность светового потока. Как в этом разобраться?

Люмен, люкс, кандела, Ватт, мощность, световой поток, сила света. Не всегда легко разобраться, что означают эти значения. Мы поможем вам с этим, ниже вы найдете статью, в которой простым языком написано в каких случаях все эти значения взаимосвязаны.

Люмен (лм, lm) — единица измерения светового потока в СИ. Где СИ — система единиц физических величин, (фр. Le Syst?me International d’Unit?s, SI).

Один люмен равен световому потоку, испускаемому точечным изотропным источником c силой света, равной одной канделе, в телесный угол величиной в один стерадиан (1 лм = 1 кд ? ср). Полный световой поток, создаваемый изотропным источником, с силой света одна кандела, равен 4? люменам.

Обычная лампа накаливания мощностью 100 Вт создаёт световой поток, равный примерно 1300 лм. Компактная люминисцентная лампа дневного света мощностью 26 Вт создаёт световой поток, равный примерно 1600 лм. Световой поток Солнца равен 3,63·10 в 28 степени лм.

Люмен — полный световой поток от источника. Однако, это измерение обычно не принимает во внимание сосредотачивающую эффективность отражателя или линзы и поэтому не является прямым параметром оценки яркости или полезной производительности луча фонаря. У широкого светового луча может быть тот же самый показатель люмен, как и у узкосфокусированного. Люмены не могут использоваться, чтобы определить интенсивность луча, потому что оценка в люменах включает в себя весь рассеянный бесполезный свет.

Люкс (лк, lx) — единица измерения освещённости в системе СИ.

Люкс равен освещённости поверхности площадью 1 кв м при световом потоке падающего на неё излучения, равном 1 люмен .

100 люменов собрали и спроецировали на 1-метровую квадратную область. Освещенность области составит 100 люкс. Те же самые 100 люменов, направленные на 10 квадратных метров, дадут освещенность 10 люкс.

Кандела (кд, cd) — одна из семи основных единиц измерения системы СИ, равна силе света, испускаемого в заданном направлении источником монохроматического излучения частотой 540·10 в 12 степени Гц, энергетическая сила света которого в этом направлении составляет (1/683) Вт/ср. Стерадиа?н (русское обозначение: ср, международное: sr) — единица измерения телесных углов.

Выбранная частота соответствует зелёному цвету. Человеческий глаз обладает наибольшей чувствительностью в этой области спектра. Если излучение имеет другую частоту, то для достижения той же силы света требуется бо’льшая энергетическая интенсивность.

Ранее кандела определялась как сила света, излучаемого чёрным телом перпендикулярно поверхности площадью 1/60 кв см при температуре плавления платины (2042,5 К). В современном определении коэффициент 1/683 выбран таким образом, чтобы новое определение соответствовало старому.

Сила света, излучаемая свечой, примерно равна одной канделе (лат. candela — свеча), поэтому раньше эта единица измерения называлась «свечой», сейчас это название является устаревшим и не используется.

Сила света типовых источников:

 Источник Мощность, Вт Примерная сила света, кд
Свеча 1
Современная (2016 г) лампа накаливания 100 100
Обычный светодиод 0,015 5 мкд
Сверхъяркий светодиод 1 25
Сверхъяркий светодиод с коллиматором 1 1500
Современная (2016 г) люминесцентная лампа 20 100

Black Diamond – фирма-законодатель мирового профессионального альпинистского и скалолазного снаряжения. Бренд выпускает высококачественные налобные и подвесные фонари, которые можно использовать даже на глубине одного метра под водой в течение получаса. BD предлагает туристические осветительные приборы с показателями светового потока до 200 люмен при сравнительно небольшом весе. Многие фонари наделены несколькими режимами освещения для удобства работы на альпинистском маршруте и в быту. Яркие, легкие, аккуратные и практичные, фонари БлекДиамонд не подведут даже в самой экстремальной ситуации.

Световой поток фонарей (лм)

big LED-high, big LED-med, big LED-low, 5 MM — High, 5 MM — medium, 5 MM — low

 Фонарь Black Diamond (BD) Световой поток, (лм)
Icon 200
Spot new 200
Cosmo new 90
Wiz new 30
Ion 80
Ember Power Light 150
Orbit Lantern 105
Voyager Lantern 140
 Фонарь Petzl Световой поток (лм)
Tikka XP 180
MYO XP 140

Все фонари Black Diamond

5 сил Портера

Аналіз п’яти сил Портера  — це корисний інструмент стратегічного планування як для бізнес-планування, так і для ринкового планування, особливо якщо мова йде про розуміння рівня конкурентоспроможності бізнесу в певній галузі.

Аналіз п’яти сил Портера оцінює рівень рентабельності, можливостей та ризику на основі 5 ключових факторів у галузі.

5 факторів:
  • Постачальники.
  • Покупці.
  • Перешкоди для входу / виходу.
  • Замінники.
  • Суперництво.

 

Навіщо потрібен цей інструмент:
  • Проаналізувати привабливість та прибутковість галузі.
  • Спостерігати за силою ринкової позиції власного бізнесу.

 

Як користуватися цим інструментом:

Ця модель допомагає визначити конкурентні сили, які існують у галузі. У свою чергу ці сили допомагають визначити привабливість та прибутковість галузі.

Сила 1. Потужність постачальника (ця сила аналізує владу, яку має постачальник над бізнесом)
  • Подивіться, скільки постачальників є на ринку.
  • Скільки у вас постачальників.
  • Чи тримають ваші постачальники владу над типом вашого бізнесу.
  • Що буде вартувати вам і їм, якщо ви вирішили змінити постачальників.
  • Чи багато постачальників, які контролюють ціни на ринку.

Сила 2. Потужність покупця (ця сила аналізує владу, яку покупець має над вашим бізнесом)
  • Скільки всього покупців.
  • Скільки у вас покупців.
  • Наскільки чутливими до ціни є ваші покупці.
  • Яку інформацію ви маєте про них.

 

Сила 3. Загроза нових учасників (ця сила аналізує, наскільки легко чи складно для нових конкурентів вийти на ринок).
  • Наскільки легко відкрити бізнес на вашому ринку.
  • Яких правил та положень потрібно дотримуватися.
  • Скільки грошей повинен витратити новий стартап, щоб зайти на ринок.
  • Чи є бар’єри, при здоланні яких, ви б отримали більший вплив.

 

Сила 4  Загроза заміни товарів / послуг (ця сила аналізує, як легко клієнту перейти з продукту одного бізнесу на продукт конкурента).
  • Скільки замінників вашого товару існує.
  • Наскільки легко вашому покупцеві перейти на інший товар.
  • Чи покупець “сплачує” за перемикання на інший товар (чи це щось йому вартує).

 

Сила 5 Конкурентне суперництво (ця сила вивчає інтенсивність конкуренції на поточному ринку).
  • Який рівень конкуренції у вашому ринковому секторі.
  • Хто є вашими основними конкурентами.
  • Приблизно скільки у вас конкурентів.
  • Яка ваша конкурентна стратегія.

Мюони і «нова сила природи», яку, ймовірно, відкрили вчені

Автор фото, GIROSCIENCE / SPL

Підпис до фото,

Мюон — одна з елементарних частинок, схожа на електрон. Їхня незвична поведінка під час експериментів змусила вчених замислитися про невідому силу

Все, що відбувається у всесвіті, підкоряється законам фізики — аж до сили, яка утримує магнітики з подорожі на дверях холодильника, чи закону, за яким м’яч залітає у баскетбольне кільце.

Зараз вчені вважають, що вони знайшли нову «силу природи» пов’язану з субатомною частинкою «мюон», пише науковий кореспондент BBC Паллаб Гош.

Всі відомі сили можна звести до чотирьох фундаментальних категорій взаємодій: електромагнітної, гравітаційної, сильної та слабкої.

Ці чотири фундаментальні сили визначають взаємодію всіх об’єктів і частинок у всесвіті.

Наприклад, сила тяжіння, вона ж гравітація, змушує об’єкти падати на землю і не дозволяє відриватися від неї без застосування іншої сили.

Але, як стверджує міжнародна команда фізиків, у ході досліджень в рамках експерименту Muon g-2 у лабораторії містечка Батавія поруч з Чикаго вони, можливо, виявили нову, п’яту силу природи.

Британська Рада з науково-технічного обладнання оголосила, що результати експериментів дають вагомі підтвердження існування досі невідомої субатомної частинки або «нової сили».

Утім поки що результати експерименту Muon g-2 не дають підстав однозначно заявити про наукове відкриття.

Все ж залишається один шанс з 40 тисяч на те, що це статистична похибка. Іншими словами, так званий статистичний рівень значущості (або достовірності) становить 4,1 сигма.

А для того, щоб відкриття визнала наука, цей рівень має становити 5 сигма, тобто похибка не має перевищувати одного шансу на 3,5 млн.

«Ми виявили, що взаємодія мюонів не узгоджується зі Стандартною моделлю, — розповів в інтерв’ю BBC керівник експерименту з британської сторони професор Марк Ланкастер. — Зрозуміло, що ми всі у захваті, адже це відкриває майбутнє з новими законами фізики, новими частинками і новими, небаченими досі силами».

Автор фото, FERMILAB

Підпис до фото,

«Фермілаб» — головна лабораторія з дослідження фізики елементарних частинок у США

Стандартна модель — загальноприйнята на даний момент теоретична конструкція, що описує взаємодію всіх елементарних частинок у всесвіті.

Нове ймовірне відкриття стало останнім у цілій серії багатообіцяючих результатів, отриманих під час експериментів з фізики частинок в США, Японії і, у першу чергу, на Великому адронному колайдері (ВАК) на кордоні між Францією і Швейцарією.

Останній експеримент провели у Національній прискорювальній лабораторії імені Фермі («Фермілабі») у місті Батавія, штат Іллінойс, з метою вивчення поведінки субатомної частки під назвою мюон.

Річ у тім, що весь всесвіт побудований з частинок, менших за атом.

Деякі з них складаються зі ще більш дрібних частин, інші ж більше не дробляться — це так звані елементарні частинки.

Мюони якраз і є такими елементарними частинками: вони схожі на електрони, але у 200 разів важчі.

Автор фото, REIDAR HAHN / FERMILAB

Підпис до фото,

Частки розганяли по колу

У ході експерименту Muon g-2 частки розганялися по 14-метровому кільцю в циркулярному колайдері під впливом потужного магнітного поля.

Згідно з відомими законами фізики це мало призводити до коливання мюонів з певною частотою. Однак фізики виявили, що частота їхніх коливань виявилася вищою від передбачуваної.

На їхню думку, це може свідчити про дію сили, раніше невідомої науці.

Ніхто не знає точно, що ще, крім впливу на мюон, залежить від цієї нової силі.

Теоретики вважають, що вона може бути якимось чином пов’язана зі ще не відкритою субатомною частинкою.

Щодо цієї гіпотетичної частинки є відразу кілька припущень: це може бути так званий «лептокварк» (частинка, що переносить інформацію між кварками і лептонами) або «Z-бозон» (який сам для себе служить античастинкою).

Автор фото, ESA/HUBBLE AND NASA

Підпис до фото,

В останні роки вчені зіткнулися з безліччю загадок всесвіту, доведене існування нової сили дуже допомогло б в їхньому поясненні

Ще у минулому місяці фізики, які проводили експеримент на Великому адронному колайдері, відзначали, що отримані результати можуть свідчити про наявність нової частинки і сили.

«Зараз йде справжня гонка за тим, щоб отримати докази того, що ми виявили щось нове, — каже доктор Мітеш Патель з Імперського коледжу в Лондоні, що брав участь в експерименті на БАК. — Треба більше даних і більше вимірів, і, якщо пощастить, ми отримаємо інформацію про те, що ці ефекти — реальні».

Окрім добре знайомих гравітаційних і електромагнітних сил за поведінку субатомних частинок відповідають так звані сильні і слабкі сили.

А п’ята сила могла б дати відповідь на численні загадки Всесвіту, які постали перед вченими за останні десятиліття.

Наприклад, згідно зі спостереженнями, всесвіт розширюється з прискоренням, і це пов’язують з загадковим феноменом під назвою «темна енергія». Але вчені і раніше висували припущення, що все можна пояснити за рахунок невідомої п’ятої сили.

«Це просто незбагненно, — зізнається ведуча програми BBC «Sky at Night» доктор Меггі Едерін-Покок. — Потенційно це може перевернути всю фізику з ніг на голову. У нас було багато нерозгаданих загадок, і ми, можливо, виявили ключ до їхнього вирішення».

Хочете отримувати головні новини в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram або Viber!

Анализ акций

Algonquin Power & Utilities | TSE: Рейтинг акций AQN

Заявление об ограничении ответственности: эффективность TipRanks Smart Score основана на результатах бэктестирования. Результаты бэктестирования не являются показателем будущих фактических результатов. Результаты отражают эффективность стратегии, которая исторически не предлагалась инвесторам, и не отражают прибыль, которую фактически получил какой-либо инвестор. Результаты, прошедшие ретроспективное тестирование, рассчитываются путем ретроактивного применения модели, построенной на основе исторических данных и на основе допущений, составляющих модель, которые могут или не могут быть проверены и подвержены убыткам.Общие допущения включают следующее: фирма XYZ могла бы купить ценные бумаги, рекомендованные моделью, и рынки были достаточно ликвидными, чтобы разрешить любую торговлю. Изменения в этих допущениях могут оказать существенное влияние на представленные результаты, прошедшие бэктестирование. Некоторые предположения были сделаны для целей моделирования и вряд ли будут реализованы. Не дается никаких заверений и гарантий относительно разумности предположений. Эта информация предоставлена ​​только в иллюстративных целях.Производительность, протестированная на исторических данных, разработана с учетом преимуществ ретроспективного анализа и имеет определенные ограничения. В частности, результаты бэктестирования не отражают фактическую торговлю или влияние существенных экономических и рыночных факторов на процесс принятия решений. Поскольку торги фактически не проводились, результаты могли недооценивать или чрезмерно компенсировать влияние, если таковое имеется, определенных рыночных факторов, таких как отсутствие ликвидности, и могут не отражать влияние, которое могли оказать определенные экономические или рыночные факторы. о процессе принятия решений.Кроме того, бэктестинг позволяет корректировать методологию выбора ценных бумаг до максимума прошлых прибылей. Фактическая производительность может значительно отличаться от результатов тестирования. Результаты бэктестирования корректируются для отражения реинвестирования дивидендов и прочего дохода и, если не указано иное, представляются без учета комиссионных и не включают влияние транзакционных издержек, подтвержденных бэктестированием, комиссий за управление, комиссионных сборов или расходов, если применимо. Обратите внимание, что необходимо принять во внимание все нормативные требования, касающиеся представления сборов.В расчет не включается остаток денежных средств или денежный поток.

Стоит ли добавлять Power Corporation of Canada (TSE: POW) в свой список наблюдения сегодня?

У некоторых больше долларов, чем здравого смысла, говорят они, так что даже компании, у которых нет доходов, прибыли и неудач, могут легко найти инвесторов. И в их исследовании под названием Кто станет жертвой волка с Уолл-стрит? » Leuz et. al. обнаружили, что инвесторы «довольно часто» теряют деньги, покупаясь на схемы «накачки и сброса».

В отличие от всего этого, я предпочитаю тратить время на такие компании, как Power Corporation of Canada (TSE: POW), у которых есть не только доходы, но и прибыль. Я не говорю, что акции сегодня обязательно недооценены; но я не могу избавиться от признательности за прибыльность самого бизнеса. Для сравнения, убыточные компании действуют как губка для капитала — но, в отличие от такой губки, они не всегда что-то производят при сжатии.

Ознакомьтесь с нашим последним анализом для Power Corporation of Canada

Power Corporation of Canada: повышение прибыли

Даже скромный рост прибыли на акцию (EPS) может создать значительную ценность, если он надежно поддерживается из года в год.Таким образом, рост EPS, безусловно, может побудить инвестора обратить внимание на акции. Как сокол в полете, EPS Power Corporation Канады взлетела с 2,20 канадских долларов до 3,47 канадских долларов за последний год. Это впечатляющий прирост на 58%.

Мне нравится видеть рост выручки как показатель устойчивости роста, и я ожидаю, что высокая прибыль до вычета процентов и налогообложения (EBIT) укажет на конкурентоспособность (хотя у некоторых компаний с низкой маржой также есть рвы) . Я отмечаю, что доход Power Corporation of Canada от операций был ниже, чем выручка за последние двенадцать месяцев, так что это могло исказить мой анализ ее прибыльности.Power Corporation of Canada в прошлом году сохранила стабильную рентабельность EBIT, при этом выручка выросла на 57% до 67 млрд канадских долларов. Это настоящий позитив.

На приведенной ниже диаграмме показано, как с течением времени менялись прибыль и прибыль компании. Для более детального просмотра щелкните изображение.

TSX: история доходов и доходов военнопленных 13 июня 2021 г.

Хотя мы постоянно живем в настоящем моменте, у меня нет сомнений в том, что будущее имеет большее значение, чем прошлое. Так почему бы не проверить эту интерактивную диаграмму, отображающую будущие оценки EPS для Power Corporation of Canada?

Согласованы ли инсайдеры Power Corporation of Canada со всеми акционерами?

Подобно уличным детям, отстаивающим свои убеждения, покупка акций инсайдерами дает мне повод верить в светлое будущее.Это связано с тем, что покупка инсайдерами часто указывает на то, что самые близкие люди уверены, что цена акций будет успешной. Конечно, мы никогда не можем быть уверены в том, что думают инсайдеры, мы можем только судить об их действиях.

Несмотря на продажи на сумму -20 000 канадских долларов, инсайдеры Power Corporation of Canada в подавляющем большинстве покупали акции, потратив на закупки 499 000 канадских долларов за последние двенадцать месяцев. В целом, для меня это свидетельствует об их оптимизме. Также стоит отметить, что именно независимый директор Пьер Бодуан сделал самую крупную разовую покупку на сумму 498 тысяч канадских долларов, заплатив 26 канадских долларов.77 за акцию.

Наряду с инсайдерской покупкой еще одним обнадеживающим признаком для Power Corporation of Canada является то, что инсайдеры, как группа, имеют значительный пакет акций. В самом деле, они вложили в него сверкающую гору богатств, которая в настоящее время оценивается в 128 миллионов канадских долларов. Это говорит мне о том, что руководство будет очень внимательно относиться к интересам акционеров при принятии решений!

Стоит ли следить за энергетической корпорацией Канады?

Вы не можете отрицать, что Power Corporation of Canada увеличила свою прибыль на акцию очень впечатляющими темпами.Это привлекательно. Кроме того, инсайдеры владеют значительной долей в компании и покупают больше акций. Так что справедливо сказать, что я думаю, что эта акция вполне может заслужить место в вашем списке наблюдения. Однако стоит отметить, что мы нашли 2 предупреждающих знака для Power Corporation of Canada (1 немного неприятен!), Которые необходимо принять во внимание.

Как инвестор роста мне нравится видеть инсайдерские покупки. Но Power Corporation of Canada не единственная.Вы можете увидеть их бесплатный список здесь.

Обратите внимание, что инсайдерские транзакции, обсуждаемые в этой статье, относятся к отчетным транзакциям в соответствующей юрисдикции.

Promoted
Если вы хотите торговать различными инвестициями, откройте счет на самой недорогой * платформе, которой доверяют профессионалы, Interactive Brokers. Их клиенты из более чем 200 стран и территорий торгуют акциями, опционами, фьючерсами, валютой, облигациями и фондами по всему миру с единого интегрированного счета.

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.
* Interactive Brokers признано брокером с самой низкой стоимостью от StockBrokers.com Annual Online Review 2020

Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую . Вы также можете написать по электронной почте редакции (at) simplewallst.com.

OPP-07-01-T-S-E — Цельный интерфейс питания .100 «

Пандемия коронавируса ускорила оцифровку во многих отраслях: путешествия, развлечения, деловые встречи и многие другие.В блоге Samtec есть срыв виртуальных выставок. С другой стороны, до COVID-10 были виртуальные торговые выставки. EDI CON Online был одним из …

Немного сюрреалистично думать, что DesignCon 2020 прошел прямо перед тем, как мир перевернулся, всего через несколько недель после того, как все вернулись домой. Нам не хватало возможности встретиться с клиентами лицом к лицу, и мы очень рады возможности увидеться с некоторыми из вас в ближайшие недели! Выставочный зал может n…

Наши вооруженные силы должны иметь возможность действовать в самых отдаленных и пустынных местах на Земле. Вдали от традиционной инфраструктуры и действуя на обширных территориях, военные не могут полагаться на обычные проводные системы или радиосвязь прямой видимости. Значение о …

Недавно я купил свой первый дом.У меня никогда раньше не было двора, я потратил последние несколько месяцев на покупку всех инструментов и устройств, необходимых для поддержания его в хорошем состоянии. После всех этих походов в строительный магазин я понял, что приобретение прочности и надежности — это инвестиции …

Ищете необычный разъем для решения дизайнерской проблемы? В предыдущем блоге я писал о некоторых необычных разъемах в Samtec aresnal, которые именно это и делают.Сегодня я выделяю еще два необычных разъема, которые могут оказаться именно тем, что вам нужно… Odd Connector # 1: IDC With Countless …

Информация о мощности

TSE | Профиль мощности TSE

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8,6 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

цитат Мао Цзэдуна — Глава 5

цитат Мао Цзэдуна — Глава 5

Мао Цзэ Дун
Цитаты Мао Цзэдуна


5. Война и мир


Война — высшая форма борьбы за разрешение противоречия, когда они достигли определенной стадии, между классами, нациями, государствами или политическими группами, и существовали с момента возникновения частной собственности и классы.

«Проблемы стратегии в Китайская революционная война »(декабрь 1936 г.), Избранные произведения, Vol. I, стр. 180.

«Война — продолжение политики «. В этом смысле война — это политика, а сама война — это политическое действие; с древних времен не было войны не носившего политического характера …. Однако у войны есть свои собственные особенности и в этом смысле не может быть приравнивается к политике в целом. «Война — это продолжение политика другим.. . означает. «Когда политика перерастает в определенный этап, после которого он не может продолжаться обычными средствами, война вспыхивает, чтобы смести препятствия с пути …. Когда препятствие устранено, и наша политическая цель достигнута, война будет останавливаться. Тем не менее, если препятствие не устранено полностью, война должна будет продолжаться, пока цель не будет полностью выполнено …. Таким образом, можно сказать, что политика — это война без кровопролития, а война — это политика с кровопролитием.

«О затяжной войне» (май 1938 г.), избранный Сочинения, Vol.II, pp. 152-53 *

История показывает, что войны делятся на два вида: справедливые и несправедливые. Все войны, которые прогрессивные справедливы, и все войны, препятствующие прогрессу, несправедливый. Мы, коммунисты, против всех несправедливых войн, мешающих прогрессу, но мы не против прогрессивного, а против просто войн. Не только мы Коммунисты не выступают против справедливых войн; мы активно участвуем в их. Что касается несправедливых войн, Первая мировая война — это случай, когда оба стороны боролись за империалистические интересы; поэтому коммунисты всего мира решительно выступил против этой войны.Способ противостоять войны такого рода — сделать все возможное, чтобы предотвратить ее, прежде чем он вспыхивает, и, как только он вспыхивает, чтобы противопоставить войне войну, чтобы противопоставьте несправедливой войне справедливую войну, когда это возможно.

Там же, стр. 150.

Революции и революция войны неизбежны в классовом обществе, а без них невозможно совершить скачок в общественном развитии и свергнуть реакционные правящие классы и потому невозможно чтобы люди завоевали политическую власть.

«О противоречии» (август 1937 г.), избранный Сочинения, Vol. I, стр. 344. *

Революционная война — антитоксин. это не только устраняет яд врага, но и очищает нас от наша собственная грязь. Каждая справедливая революционная война наделена огромная сила и может многое изменить или расчистить путь для их преобразования. Китайско-японская война изменит и Китай, и Япония; при условии, что Китай упорно продолжит войну Сопротивление и единый фронт, старая Япония, несомненно, будет превратился в новую Японию, а старый Китай в новый Китай, и люди и все остальное как в Китае, так и в Японии будет преобразовался во время и после войны.

«О затяжной войне» (май 1938 г.), избранный Сочинения, Vol. II, стр. 131. *

Каждый коммунист должен понять правда; «Политическая власть вырастает из ствола пистолет «

» Проблемы войны и Стратегия »(6 ноября 1938 г.), Избранные произведения, т. II, п. 224.

Захват власти вооруженной силой, пгт. проблемы войны, является центральной задачей и высшей формой революция. Этот марксистско-ленинский принцип революции остается в силе. хорошо универсально, как для Китая, так и для всех других стран.

Там же. п. 219.

Без вооруженной борьбы ни ни пролетариат, ни народ, ни коммунистическая партия не иметь какое-либо положение в Китае, и было бы невозможно революция к победе. В эти годы [восемнадцать лет с момента основания партии] развитие, укрепление и большевизация нашей партии происходили в разгар революционные войны; без вооруженной борьбы Коммунистическая партия наверняка не будет тем, что есть сегодня.Товарищи по всей Партия никогда не должна забывать этот опыт, за который мы заплатили кровь.

«Представляем коммунистов» (4 октября 1939 г.), Избранные произведения, т. II, п. 292. *

Согласно марксистской теории государства, армия — главная составляющая государственной власти. Кто хочет схватить и для сохранения государственной власти необходимо иметь сильную армию. Некоторые люди высмеивают нас как сторонников «всемогущества войны «. Да, мы сторонники всемогущества революционная война; это хорошо, не плохо, это марксизм.Пушки Российской коммунистической партии создали социализм. Мы создадим демократическая республика. Опыт классовой борьбы в эпоху империализма учит нас, что это только сила оружия что рабочий класс и трудящиеся массы могут победить вооруженная буржуазия и помещики; в этом смысле можно сказать, что только с помощью оружия можно изменить весь мир.

«Проблемы войны и стратегии» (ноябрь 6, 1938), Избранные произведения, т. II, стр.225.

Мы адвокаты об отмене войны мы не хотим войны; но война может быть только отменен войной, и для того, чтобы избавиться от пистолета, он необходимо взять в руки пистолет.

Там же.

Война, это чудовище взаимной бойни среди людей будут окончательно устранены прогрессом человечества. общества, да и в недалеком будущем тоже. Но есть только один из способов устранить это — противопоставить войне войну, противопоставить контрреволюционной войне революционной войне, противопоставить национальная контрреволюционная война с национальным революционером войны, и противостоять контрреволюционной классовой войне с революционная классовая война…. Когда человеческое общество продвигается к точка, в которой классы и состояния исключены, не будет больше войн, контрреволюционных или революционных, несправедливых или справедливых; это будет эпоха вечного мира для человечества. Наше исследование законы революционной войны проистекают из желания устранить все войны. В этом заключается различие между нами, коммунистами, и все эксплуатирующие классы.

«Проблемы стратегии в войне за независимость Китая »(декабрь 1936 г.), Избранные произведения, т.I. С. 182-83.

Наша страна и все другие социалистические страны хотят мира; так делают народы всех страны мира. Единственные, кто жаждет войны и не хотят мира определенные группы монополистических капиталистов в горстке империалистические страны, зависящие от агрессии в своих прибыль.

«Вступительное слово на Восьмой Национальный конгресс Коммунистической партии Китая »(сентябрь 15, 1956).

Для достижения прочного мира во всем мире мы должны продолжать развивать нашу дружбу и сотрудничество с братскими стран социалистического лагеря и укрепляем нашу солидарность с все миролюбивые страны.Мы должны стремиться к установлению нормального дипломатические отношения, основанные на взаимном уважении территориальных целостность и суверенитет, равенство и взаимная выгода, с все страны готовы жить вместе с нами в мире. Мы должны активно поддерживать национальную независимость и освобождение движение в странах Азии, Африки и Латинской Америки, а также к движению за мир и к справедливой борьбе во всех странах мира.

Там же.

Что касается империалистические страны, мы должны объединиться с их народами и стремиться мирно сосуществовать с этими странами, вести бизнес с ними и предотвратить любую возможную войну, но ни при каких обстоятельствах должны ли мы иметь о них какие-либо нереалистичные представления.

О правильном разрешении противоречий между Люди (27 февраля 1957 г.), 1-е карманное изд., Стр. 75.

Желаем мир. Однако, если империализм настаивает на войне, мы будем у них нет другого выбора, кроме как принять твердое решение бороться за финиш, прежде чем приступить к нашему строительству. Если ты боишься войны изо дня в день, что ты будешь делать, если война в конце концов приходит? Во-первых, я сказал, что восточный ветер преобладает над Западный ветер и война не разразятся, и теперь я добавил эти объяснения ситуации на случай, если война разразится вне.Таким образом, обе возможности были приняты во внимание.

Выступление на Московском Совещании коммунистов и Рабочие партии (18 ноября 1957 г.), цитируется в «Заявлении пресс-секретарь правительства Китая «(1 сентября, г. 1963). *

Люди во всем мире сейчас обсуждают, стоит ли разразится третья мировая война. И по этому вопросу мы должны будьте морально готовы и сделайте некоторый анализ. Мы твердо стоим за мир и против войны. Однако если империалисты будут настаивать на развязав новую войну, мы не должны ее бояться.Наш отношение к этому вопросу такое же, как и наше отношение к любому нарушение: во-первых, мы против; во-вторых, мы не боимся из этого. После Первой мировой войны зародилась советская Союз с населением 200 миллионов человек. Вторая мировая война была за которым последовало появление социалистического лагеря с комбинированной Население 900 миллионов. Если империалисты настаивают на запуске Третья мировая война, несомненно, что еще несколько сотен миллионов обратится к социализму, и тогда не останется много места на земле для империалистов; также вероятно, что весь структура империализма окончательно рухнет.

О правильном разрешении противоречий между Люди (27 февраля 1957 г.), 1-е карманное изд., Стр. 67-68.

Марка проблема, неудача, снова проблема, снова неудача. . . пока их гибель — это логика империалистов и всех реакционеров. во всем мире, занимаясь делом людей, и они будут никогда не идите против этой логики. Это марксистский закон. Когда мы говорим «империализм свиреп», мы имеем в виду, что его природа будет никогда не изменится, что империалисты никогда не откажутся от своих ножи мясника, что они никогда не станут Буддами, пока не станут рок.Сражайтесь, терпите неудачу, снова сражайтесь, снова терпите неудачу, снова сражайтесь . . . до их победы; это логика людей, и они тоже никогда не пойдут против этой логики. Это еще один марксист закон. Русская народная революция следовала этому закону, и так же китайская народная революция.

«Литой Прочь иллюзий, приготовьтесь к борьбе »(14 августа 1949 г.), Избранные произведения, т. IV, стр. 428.

Просто потому, что мы выиграли победа, мы никогда не должны ослаблять бдительность против бешеных заговоры реванша империалистов и их бегство собаки.Кто ослабит бдительность, тот разоружится политически. и занял пассивную позицию.

«Обращение к Подготовительному комитету Новая политическая консультативная конференция »(15 июня 1949 г.), Избранные произведения, т. IV, стр. 407.

Империалисты и их Бегущие собаки, китайские реакционеры, не уйдут в отставку самих себя, чтобы победить на этой земле Китая. Они будут продолжать всячески ополчаться против китайского народа. Для Например, они будут тайно переправлять своих агентов в Китай, чтобы сеять разногласия и создавать проблемы.Это несомненно; они никогда не будут пренебрегайте этой деятельностью. Возьмем другой пример, империалисты спровоцируют китайских реакционеров и даже бросят собственными силами, чтобы заблокировать порты Китая. Они сделают это насколько это возможно. Кроме того, если они все еще жаждут приключений, они пошлют часть своих войск, чтобы вторгнуться и беспокоят границы Китая; это тоже возможно. Все это мы должны полностью учитывать.

Там же. *

Мир прогрессирует, будущее светлое, и никто может изменить эту общую тенденцию истории.Мы должны продолжать постоянная пропаганда в народе фактов мира прогресс и светлое будущее впереди, чтобы они строили свои уверенность в победе.

«На Чунцинские переговоры »(17 октября 1945 г.), Избранные произведения, Vol. IV. п. 59.

Командиры и бойцы всего Народно-освободительная армия Китая категорически не должна расслабляться в минимум их воли к борьбе; любое мышление, которое ослабляет волю к бороться и принижать врага неправильно.

«Отчет на втором пленарном заседании Седьмой ЦК Коммунистической партии Китая » (5 марта 1949 г.), Избранные произведения, т. IV, стр. 361.

Глава 6: Империализм и все реакционеры — бумажные тигры


TSE Power — Игнито

TSE Power — один из ведущих полностью независимых поставщиков систем аварийного резервного питания в Великобритании. Услуги TSE охватывают весь спектр того, что вы ожидаете от производителя, включая обследование объекта, электрические установки, обслуживание, системы краткосрочной или долгосрочной аренды, тестирование и замену аккумуляторов.

Мощность

TSE, необходимая для управления масштабируемыми процессами продаж и выездного обслуживания. Чтобы TSE Power считала свой проект по продажам облака и выездного обслуживания успешным, им необходимо было достичь пяти целей

  • Заменить электронные таблицы отправки на адаптивную диаграмму Ганта
  • Получайте новости о вакансиях от инженеров в реальном времени
  • Отчеты об обслуживании на основе замены бумаги
  • Повышение коэффициента использования и эффективности инженеров
  • Заменить электронные таблицы продаж на основе Excel

Молния для полевого обслуживания была выбрана в качестве инструмента для комплексного управления полевым обслуживанием.Это позволило TSE Power перенести свои операции с электронных таблиц в облако. В результате TSE может в режиме реального времени получать информацию о количестве рабочих мест, типах рабочих мест, их местонахождении и статусе рабочих мест. Внутри это улучшило видимость и возможности планирования мощности. Внешние клиенты теперь могут подписывать отчеты об обслуживании лично.

Облако продаж

было выбрано в качестве инструмента для управления возможностями продаж и квотирования. Исторически вся информация о продажах содержалась во входящих у менеджеров TSE.В результате перехода к облаку продаж TSE Power может управлять своими возможностями с помощью настраиваемого пути продаж и создавать электронные расценки в облаке продаж. Преимущества TSE — это прозрачность конвейера и сокращение времени, необходимого для создания предложений.

Excel, Outlook, доски и т. Д.

»Мы выбрали Игнито для реализации нашего проекта Salesforce, потому что было ясно, что они понимали наши требования с самого начала и смогли подтвердить свой опыт в реализации проекта Field Service Lightning.Команда Ignyto была превосходной и помогала нам применять лучшие методы продаж и обслуживания на местах. В результате мы заработали за несколько недель! «

Capital Power Corp. (TSE: CPX.TO) Сезонный график



Capital Power Corp. (TSE: CPX.TO) Сезонный график

Анализ сезонных графиков

Анализ сезонных графиков Capital Power Corp. (TSE: CPX.TO) выше показывает, что дата покупки , равная 10 июля , и дата продажи , 30 сентября , привели к средней геометрической доходности 2.49% на выше контрольной ставки индекса общей доходности S&P 500 за последние 11 лет. Этот сезонный период показал положительные результаты по сравнению с эталоном в 9 из этих периодов. Это очень хороший показатель успеха , а доходность сильно превосходит относительную динамику «покупай и держи» акции за последние 11 лет в среднем на 4,72%, в год.

Сезонный таймфрейм Сильно коррелирует с периодом сезонной силы для сектора ЖКХ, который длится с 23 июля по 3 октября.Сезонный график для широкого сектора доступен по следующей ссылке: Сезонный график сектора ЖКХ.

Capital Power Corp — североамериканский производитель электроэнергии, основной деятельностью которого является разработка, приобретение и эксплуатация электростанций. Через свою дочернюю компанию Capital Power владеет и управляет портфелем объектов по производству энергии из природного газа, угля, ветра, солнца и твердого топлива. Они расположены по всей Западной и Центральной Канаде, и на газовые и угольные предприятия США Capital Power, в частности, на участки в Дженеси и Шепард, приходится большая часть ее электрических мощностей и производства денежных средств.Подавляющую часть выручки компания получает от продажи электроэнергии и природного газа. Его клиентами являются различные промышленные и коммерческие потребители, независимые операторы систем передачи и государственные предприятия.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.