Статья уходите вовремя: Уходите вовремя…

Уходите вовремя…

Замечательная статья о том, как научиться ценить свою жизнь больше. Рекомендуется перечитывать раз в год каждому!

Уходите вовремя, — домой, даже если вас никто там не ждет, с зажигательной вечеринки, от гостей без «посошка», от неуместных связей и дурных привычек, от депрессии и мрачных мыслей, от тяжелых воспоминаний, из отношений, изживших себя, от людей разрушающих вас или разрушающих вашего партнера рядом с вами.

Дайте ему и себе шанс обрести того (а может, и себя самого), с кем будет лучше, комфортней, спокойней и в той форме, в которой это надо каждому из вас. Если уж вы не способны это дать друг другу по тем или иным причинам, не лишайте друг друга попытки и надежды обрести это в других отношениях и в самом себе.

Не жадничайте, не отбирайте у других их шансы быть счастливыми так, как они это понимают, а у себя — свои. Потому что каждый из нас находится в своей точке эволюции, и движется в своем ритме, излучает на своей частоте, и вибрирует на своей волне и получает свой опыт. И если вы вошли с кем-то в резонанс — вы нашли друг друга и ваш совместный танец, если в затянувшийся диссонанс — получите необходимый опыт, распишитесь под ним, поблагодарите и… уходите вовремя. Не приводите в движение механизм, который придавит вас жестким гнетом обстоятельств, когда вы будете вынуждены принимать это решение в условиях куда менее удобных для вас, и где вам придется выскальзывать из-под жерновов весьма поверхностных, но больно ранящих, «общественных» суждений, которым дела нет до ваших истинных, искренних и жизненных мотивов, до вашего выдохнувшегося терпения и долгих попыток что-то «сохранить», кого-то «спасти».

Уходите вовремя, не оставляйте на теле вашей жизни глубокие шрамы, не заражайте свою душу прожорливым вирусом вины, — чувством, с невероятным усердием отторгающим вас от своей исключительно единственной жизни и только вашей, и вас самих от себя самих. Уходите вовремя, не выжигайте рисунки на хрупкой ткани вашей судьбы. И не посягайте на чужую кожу.

Цените свою жизнь больше, чем вашу жизнь ценят другие. Уходите вовремя, если кто-то свою жизнь ставит выше вашей, ибо держать вам ответ первоочередно за свою жизнь и только потом за чью-то. Никто не пришел в эту жизнь быть принесенным на жертвенный алтарь. И жизнь человеку дарована не для того, чтобы он стремился к жертвоприношению даденных ему свыше великих даров: жизнь и способность любить!

Не сложно потерять себя, не сложно растворить себя в другом, в чьей-то другой жизни, в чьем-то другом мире, в чьей-то иной реальности. Не сложно даже это требовать и желать. Обрести себя — тяжело. Только мы можем определять и допускать меру использования себя. Ведь жертвуя собой вхолостую, сверх отведенной вам меры участия в чьей-либо жизни, вы автоматически не додаете себе (а может, и кому-то, кто в этом искренне нуждается), или на каком-то другом отрезке вашей жизни вам не хватит совсем малости — именно тех впустую потраченных сил…

Любые отношения плодотворны, когда в них есть обмен, взаимодействие, отдача. Это парный танец. Но если вы начали оттаптывать друг другу ноги до боли и крови, — нужно прекратить этот танец, и залечив раны, начать новый красивый танец, возможно, с новым партнером. И так в любых взаимоотношениях, партнерских, семейных, рабочих… Учитесь уходить вовремя, как внутри создавшейся ситуации, так и от самих ситуаций и обстоятельств в своей жизни. Вы всегда знаете этот момент, доверяйте себе, не уговаривайте себя, не обманывайтесь и не обманывайте других…

Нет плохих людей, как бы нам поспорить об этом не хотелось. Есть люди, которые отличаются от нас. Ибо истинный Замысел этого священнодействия под сакральным названием Жизнь, нам не ведом, но им наполнено абсолютно все, что внутри и снаружи, свыше нашего понимания и в его пределах, одушевленное и неодушевленное. И нет у Бога иных рук, кроме наших с вами, и иной ответственности, кроме нашей с вами перед собой и друг другом, но первоначально — перед собой.

Все, что происходит в нашей жизни, все, что происходит вокруг нас и на далеких Галапагосских островах Эквадора — не только с позволения Всевышнего, но и нашего с вами! Мы позволили нашей жизни быть такой, какая она есть, мы привели это время перемен в действие, мы сорвали рычаг с той пружины, что вырвалась со всей сжатой и нагнетенной силой и бьется теперь в конвульсивно-хаотичном свободном парении. Мы позволили преобладать серым оттенкам в нашей жизни, мы позволили себе всего бояться, мы позволили себе быть аутсайдерами в своей собственной жизни.

Оглянитесь, быть может пришло время… уйти от этого. Невероятно трудно бросить все то, что изжило себя и уйти, где бы кто об этом не писал, — я утверждаю, что это не так. Уходить трудно, но уходить вовремя — просто необходимо. Вызревайте внутри своей бесконечности столько, сколько вам необходимо, но — уходите вовремя.

Уходите вовремя от суждений и мнений других, оберните взор к себе. Где точка вашей опоры? Ведь только так вы можете перевернуть весь мир. Не ищите ее в других, другом, другой. Выдам вам секрет — ее там нет! Как нет счастья в ком-то, если его нет в вас. Уходите вовремя от навязчивых иллюзий и навязанных страхов, но продолжайте устремляться, продолжайте мечтать, продолжайте пробовать. Не бойтесь ошибиться — ведь это значит, что вы пытались. Не бойтесь реакции других людей, вы все равно не сможете ее 100%-но предугадать, пока не сделаете задуманное, а если сможете, — тем более, страх бессмысленен. Но у вас будет шанс… вовремя уйти. Да, именно уйти, и двигаться дальше.

Мы понимаем, когда у нас чего-то нет, что нам бы хотелось иметь, когда нам чего-то не дали, а мы ждали, но — мы никогда не задумываемся о том, от чего нас уберегли, не дав нам желаемое сейчас. Истина проста — все приходит вовремя, даже чудеса.

Поэтому… уходите вовремя, не задерживайте никого. Потому что если вы задерживаетесь — сценарий жизни уже переписывается и для других людей…

Татьяна Варуха

Новое видео:

«Уходите вовремя» Татьяна Варуха

Наверное ни одно решение не приходит с таким опозданием, как решение «уйти в последний раз». Дается оно и правда с трудом, может потому и с такой долгой задержкой.

Интересно знать с небольшим сокращением публикует работу Татьяны Варухи, в которой она рассказывает, вероятно, о самом важном решении в нашей жизни и о том, почему так важно уходить вовремя.

«Уходите вовремя»

Уходите вовремя. Домой, даже если вас никто там не ждет, с зажигательной вечеринки, от гостей без «посошка», от неуместных связей и дурных привычек. От депрессии и мрачных мыслей, от тяжелых воспоминаний, из отношений, изживших себя.

Дайте ему и себе шанс обрести того, с кем будет лучше, комфортней, спокойней в той форме, в которой надо каждому из вас. Если уж вы не способны это дать друг другу по тем или иным причинам, не лишайте друг друга попытки и надежды обрести это в других отношениях.

Не жадничайте, не отбирайте

у других их шанс быть счастливыми так, как они это понимают. И не отнимайте этот шанс у себя. Потому что каждый из нас находится в своей точке эволюции, движется в своем ритме, излучает на своей частоте, вибрирует на своей волне и получает свой опыт.

И если вы вошли с кем-то в резонанс — вы нашли друг друга и танцуете совместный танец. А если в затянувшийся диссонанс — то получите необходимый опыт, распишитесь под ним, поблагодарите. И уходите вовремя.

Уходите вовремя, не заражайте свою душу прожорливым вирусом вины — чувством, с невероятным усердием отторгающим вас от своей исключительно единственной жизни.

Цените свою жизнь больше, чем вашу жизнь ценят другие. Никто не пришел в эту жизнь, чтобы лечь на жертвенный алтарь. И жизнь человеку дана не для того, чтобы приносить в жертву великие дары — саму жизнь и способность любить.

Все, что происходит в нашей жизни, все, что происходит вокруг нас и на далеких Галапагосских островах Эквадора,

происходит с нашего разрешения. Мы позволили нашей жизни быть такой, какая она есть. Мы позволили себе всего бояться, мы позволили себе быть аутсайдерами в своей собственной жизни.

Оглянитесь, быть может, пришло время уйти и от этого. Невероятно трудно бросить все то, что изжило себя, и уйти, кто бы что об этом ни писал. Уходить трудно, но есть ситуации, когда уйти просто необходимо.

Истина проста: все приходит вовремя, даже чудеса. Поэтому уходите вовремя, не задерживайте никого. Потому что если вы задерживаетесь, сценарий жизни уже переписывается и для других людей.

Автор: Татьяна Варуха

Понравилось? Расскажи друзьям:

Уходите вовремя!

Новости

28 мая состоится первый семинар по проекту «COVID-19.рф: информация против пандемии»
Проект инициирован в ответ на чрезвычайную ситуацию, вызванную проблемами пандемии COVID-19 и глобального локдауна, и выполняется в интересах всего международного информационного сообщества. В результате проекта российская научная информация в области исследований нового коронавируса и смежных проблем будет размещена на открытой российской платформе и легально интегрирована в глобальное открытое пространство научной информации.

Мнения

Редакция «Частного корреспондента»

Почему «Часкор» позеленел?

Мы долго пытались написать это редакционное заявление. Нам хотелось уместить в него 12 лет работы, 45 тысяч статей (и даже чуть больше), несколько редакций и бесконечность труда и сил. А еще – постараться объяснить нашим читателям происходящие изменения.

Виталий Куренной

Традиционные ценности и диалектика критики в обществе сингулярности

Статья Николая Патрушева по поводу российских ценностей интересна сама по себе, но также вызвала яркий отклик Григория Юдина, который разоблачает парадигму «ценностей», трактуя ее, видимо, как нечто сугубо российско-самобытное, а само понятие «ценность» характеризует как «протухшее». Попробую выразить тут свое отношение к этой интересной реплике, а заодно и прокомментировать характер того высказывания, по поводу которого она появилась.

Иван Засурский

Пора начать публиковать все дипломы и диссертации!

Открытое письмо президента Ассоциации интернет-издателей, члена Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека Ивана Ивановича Засурского министру науки и высшего образования Российской Федерации Валерию Николаевичу Фалькову.

Сергей Васильев, facebook.com

Каких денег нам не хватает?

Нужны ли сейчас инвестиции в малый бизнес и что действительно требует вложений

За последние десятилетия наш рынок насытился множеством современных площадей для торговли, развлечений и сферы услуг. Если посмотреть наши цифры насыщенности торговых площадей для продуктового, одёжного, мебельного, строительного ритейла, то мы увидим, что давно уже обогнали ведущие страны мира. Причём среди наших городов по этому показателю лидирует совсем не Москва, как могло бы показаться, а Самара, Екатеринбург, Казань. Москва лишь на 3-4-ом месте.

Иван Засурский

Пост-Трамп, или Калифорния в эпоху ранней Ноосферы

Длинная и запутанная история одной поездки со слов путешественника

Сидя в моём кабинете на журфаке, Лоуренс Лессиг долго и с интересом слушал рассказ про попытки реформы авторского права — от красивой попытки Дмитрия Медведева зайти через G20, погубленной кризисом Еврозоны из-за Греции, до уже не такой красивой второй попытки Медведева зайти через G7 (даже говорить отказались). Теперь, убеждал я его, мы точно сможем — через БРИКС — главное сделать правильные предложения! Лоуренс, как ни странно, согласился. «Приезжай на Grand Re-Opening of Public Domain, — сказал он, — там все будут, вот и обсудим».

Николай Подосокорский

Виртуальная дружба

Тенденции коммуникации в Facebook

Дружба в фейсбуке – вещь относительная. Вчера человек тебе писал, что восторгается тобой и твоей «сетевой деятельностью» (не спрашивайте меня, что это такое), а сегодня пишет, что ты ватник, мерзавец, «расчехлился» и вообще «с тобой все ясно» (стоит тебе написать то, что ты реально думаешь про Крым, Украину, США или Запад).

Марат Гельман

Пособие по материализму

«О чем я думаю? Пытаюсь взрастить в себе материалиста. Но не получается»

Сегодня на пляж высыпало много людей. С точки зрения материалиста-исследователя, это было какое-то количество двуногих тел, предположим, тридцать мужчин и тридцать женщин. Высоких было больше, чем низких. Худых — больше, чем толстых. Блондинок мало. Половина — после пятидесяти, по восьмой части стариков и детей. Четверть — молодежь. Пытливый ученый, быть может, мог бы узнать объем мозга каждого из нас, цвет глаз, взял бы сорок анализов крови и как-то разделил бы всех по каким-то признакам. И даже сделал бы каждому за тысячу баксов генетический анализ.

Дмитрий Волошин, facebook.com/DAVoloshin

Теория самоневерия

О том, почему мы боимся реальных действий

Мы живем в интересное время. Время открытых дискуссий, быстрых перемещений и медленных действий. Кажется, что все есть для принятия решений. Информация, много структурированной информации, масса, и средства ее анализа. Среда, открытая полемичная среда, наработанный навык высказывать свое мнение. Люди, много толковых людей, честных и деятельных, мечтающих изменить хоть что-то, мыслящих категориями целей, уходящих за пределы жизни.

facebook.com/ivan.usachev

Немая любовь

«Мы познакомились после концерта. Я закончил работу поздно, за полночь, оборудование собирал, вышел, смотрю, сидит на улице, одинокая такая. Я её узнал — видел на сцене. Я к ней подошёл, начал разговаривать, а она мне «ыыы». Потом блокнот достала, написала своё имя, и добавила, что ехать ей некуда, с парнем поссорилась, а родители в другом городе. Ну, я её и пригласил к себе. На тот момент жена уже съехала. Так и живём вместе полгода».

Михаил Эпштейн

Симпсихоз. Душа — госпожа и рабыня

Природе известно такое явление, как симбиоз — совместное существование организмов разных видов, их биологическая взаимозависимость. Это явление во многом остается загадкой для науки, хотя было обнаружено швейцарским ученым С. Швенденером еще в 1877 г. при изучении лишайников, которые, как выяснилось, представляют собой комплексные организмы, состоящие из водоросли и гриба. Такая же сила нерасторжимости может действовать и между людьми — на психическом, а не биологическом уровне.

Лев Симкин

Человек из наградного листа

На сайте «Подвиг народа» висят наградные листы на Симкина Семена Исааковича. Моего отца. Он сам их не так давно увидел впервые. Все четыре. Последний, 1985 года, не в счет, тогда Черненко наградил всех ветеранов орденами Отечественной войны. А остальные, те, что датированы сорок третьим, сорок четвертым и сорок пятым годами, выслушал с большим интересом. Выслушал, потому что самому читать ему трудновато, шрифт мелковат. Все же девяносто.

Календарь

Олег Давыдов

Колесо Екатерины

Ток страданий, текущий сквозь время

7 декабря православная церковь отмечает день памяти великомученицы Екатерины Александрийской. Эта святая считалась на Руси покровительницей свадеб и беременных женщин. В её день девушки гадали о суженом, а парни устраивали гонки на санках (и потому Екатерину называли Санницей). В общем, это был один из самых весёлых праздников в году. Однако в истории Екатерины нет ничего весёлого.

Ив Фэрбенкс

Нельсон Мандела, 1918-2013

5 декабря 2013 года в Йоханнесбурге в возрасте 95 лет скончался Нельсон Мандела. Когда он болел, Ив Фэрбенкс написала эту статью о его жизни и наследии

Достижения Нельсона Ролилахлы Манделы, первого избранного демократическим путем президента Южной Африки, поставили его в один ряд с такими людьми, как Джордж Вашингтон и Авраам Линкольн, и ввели в пантеон редких личностей, которые своей глубокой проницательностью и четким видением будущего преобразовывали целые страны. Брошенный на 27 лет за решетку белым меньшинством ЮАР, Мандела в 1990 году вышел из заточения, готовый простить своих угнетателей и применить свою власть не для мщения, а для создания новой страны, основанной на расовом примирении.

Молот ведьм. Существует ли колдовство?

5 декабря 1484 года началась охота на ведьм

5 декабря 1484 года была издана знаменитая «ведовская булла» папы Иннокентия VIII — Summis desiderantes. С этого дня святая инквизиция, до сих пор увлечённо следившая за чистотой христианской веры и соблюдением догматов, взялась за то, чтобы уничтожить всех ведьм и вообще задушить колдовство. А в 1486 году свет увидела книга «Молот ведьм». И вскоре обогнала по тиражам даже Библию.

Александр Головков

Царствование несбывшихся надежд

190 лет назад, 1 декабря 1825 года, умер император Александра I, правивший Россией с 1801 по 1825 год

Александр I стал первым и последним правителем России, обходившимся без органов, охраняющих государственную безопасность методами тайного сыска. Четверть века так прожили, и государство не погибло. Кроме того, он вплотную подошёл к черте, за которой страна могла бы избавиться от рабства. А также, одержав победу над Наполеоном, возглавил коалицию европейских монархов.

Интервью

«Музыка Земли» нашей

Пианист Борис Березовский не перестает удивлять своих поклонников: то Прокофьева сыграет словно Шопена – нежно и лирично, то предстанет за роялем как деликатный и изысканный концертмейстер – это он-то, привыкший быть солистом. Теперь вот выступил в роли художественного руководителя фестиваля-конкурса «Музыка Земли», где объединил фольклор и классику. О концепции фестиваля и его участниках «Частному корреспонденту» рассказал сам Борис Березовский.

Андрей Яхимович: «Играть спинным мозгом, развивать анти-деньги»

Беседа с Андреем Яхимовичем (группа «Цемент»), одним из тех, кто создавал не только латвийский, но и советский рок, основателем Рижского рок-клуба, мудрым контркультурщиком и настоящим рижанином – как хороший кофе с черным бальзамом с интересным собеседником в Старом городе Риги. Неожиданно, обреченно весело и парадоксально.

«Каждая собака – личность»

Интервью со специалистом по поведению собак

Антуан Наджарян — известный на всю Россию специалист по поведению собак. Когда его сравнивают с кинологами, он утверждает, что его работа — нечто совсем другое, и просит не путать. Владельцы собак недаром обращаются к Наджаряну со всей страны: то, что от творит с животными, поразительно и кажется невозможным.

Юрий Арабов: «Как только я найду Бога – умру, но для меня это будет счастьем»

Юрий Арабов – один из самых успешных и известных российских сценаристов. Он работает с очень разными по мировоззрению и стилистике режиссёрами. Последние работы Арабова – «Фауст» Александра Сокурова, «Юрьев день» Кирилла Серебренникова, «Полторы комнаты» Андрея Хржановского, «Чудо» Александра Прошкина, «Орда» Андрея Прошкина. Все эти фильмы были встречены критикой и зрителями с большим интересом, все стали событиями. Трудно поверить, что эти сюжеты придуманы и написаны одним человеком. Наш корреспондент поговорила с Юрием Арабовым о его детстве и Москве 60-х годов, о героях его сценариев и религиозном поиске.

Уходите вовремя, — домой, даже если вас никто там не ждет, с зажигательной вечеринки, от гостей без «посошка», от неуместных связей и дурных привычек, от депрессии и мрачных мыслей, от тяжелых воспоминаний, из отношений, изживших себя, от людей разрушающих вас.

«Уходите вовремя…» — как научится ценить жизнь

Замечательная статья о том, как научиться ценить свою жизнь больше. Рекомендуется перечитывать раз в год каждому. Уходите вовремя. Домой, даже…

Замечательная статья о том, как научиться ценить свою жизнь больше. Рекомендуется перечитывать раз в год каждому.

Дайте ему и себе шанс обрести того (а может, и себя самого), с кем будет лучше, комфортней, спокойней в той форме, в которой надо каждому из вас. Если уж вы не способны это дать друг другу по тем или иным причинам, не лишайте друг друга попытки и надежды обрести это в других отношениях и в самом себе.

Не жадничайте, не отбирайте у других их шансы быть счастливыми так, как они это понимают, а у себя — свои. Потому что каждый из нас находится в своей точке эволюции, движется в своем ритме, излучает на своей частоте, вибрирует на своей волне и получает свой опыт.

Не приводите в движение механизм, который придавит вас жестким гнетом обстоятельств, когда вы будете вынуждены принимать решение в условиях куда менее удобных для вас; где вам придется выскальзывать из-под жерновов весьма поверхностных, но больно ранящих «общественных» суждений, которым дела нет до ваших истинных, искренних и жизненных мотивов, до вашего выдохнувшегося терпения и долгих попыток что-то «сохранить», кого-то «спасти».

Уходите вовремя, не оставляйте на теле вашей жизни глубокие шрамы, не заражайте свою душу прожорливым вирусом вины — чувством, с невероятным усердием отторгающим вас от своей исключительно единственной жизни и от себя самого. Уходите вовремя, не выжигайте рисунки на хрупкой ткани вашей судьбы. И не посягайте на чужую кожу.

Цените свою жизнь больше, чем вашу жизнь ценят другие. Уходите вовремя, если кто-то свою жизнь ставит выше вашей, ибо в ответе вы первоочередно за свою жизнь и только потом за чью-то. Никто не пришел в эту жизнь, чтобы лечь на жертвенный алтарь. И жизнь человеку дана не для того, чтобы приносить в жертву великие дары — саму жизнь и способность любить.

Несложно потерять себя, несложно растворить себя в другом, в чьей-то другой жизни, в чьем-то другом мире, в чьей-то иной реальности. Несложно даже этого требовать и желать.

Обрести себя — тяжело. Только мы можем определять и допускать меру использования себя. Ведь, жертвуя собой вхолостую, сверх отведенной вам меры участия в чьей-либо жизни, вы автоматически не додаете себе (а может, и кому-то, кто в этом искренне нуждается), или на каком-то другом отрезке вашей жизни вам не хватит совсем малости — именно тех впустую потраченных сил.

Любые отношения плодотворны, когда в них есть обмен, взаимодействие, отдача. Это парный танец. Но если вы начали оттаптывать друг другу ноги до боли и крови, нужно прекратить этот танец и, залечив раны, начать новый красивый танец, возможно, с новым партнером. И так в любых взаимоотношениях — партнерских, семейных, рабочих.

ЧТОБЫ ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ, ПЕРЕЙДИТЕ НА СЛЕДУЮЩУЮ СТРАНИЦУ

Читать далее →

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

2039

Не разрушайте себя. Уходите вовремя | alenkaia

Многие люди не решаются уйти тогда, когда это уже необходимо. Они стараются тянуть до последнего, но все же уходят.

А потом жалеют. Нет, не о том, что ушли, а о том, что не сделали этого раньше. Жалеют о несчастливо прожитых годах, об испорченных отношениях, об упущенных возможностях.

Не нужно тянуть, если жить вместе нет больше сил, если отношения исчерпали себя. Просто уходи.

Если отношения приносят только боль, негатив, раздражение и усталость — надо уходить.

Если вас начинают посещать мысли о разводе, то это уже начало конца ваших отношений.

Вы уже начинаете думать, что после расставания вам станет легче, у вас все сложится лучше. Но вы все еще пытаетесь спасти ваши отношения.

Если вы женщина, и хотите все сберечь, то скорее всего поведете партнера к семейному психологу, пойдете на различные тренинги, попытаетесь что-то поменять в жизни в лучшую сторону.

Но, если исправить ничего не возможно, то лучше не тешить себя иллюзиями. Если ваша жизнь — игра в одни ворота, просто уходите.

Если же вы мужчина, то скорее всего станете меньше бывать дома, больше времени проводить в компании друзей. Возможно, что полностью погрузитесь в работу, лишь бы только меньше времени проводить с нелюбимой уже женщиной. Возможно, что заведете другую.

Но лучше не обманывайте самого себя и свою женщину. Просто уходите.

Уходить надо вовремя, когда еще не разразились бесконечные скандалы, отравляющие жизнь вам и мучающие ваших детей. Когда противоречия стали такими, что вызывают жгучую ненависть друг к другу. Когда уже невозможно не только говорить с партнером, но даже видеть его.

Никто не обязан жертвовать своей жизнью, жизнью и спокойствием своих детей, ради сохранности того, чего уже больше нет. Не надо ждать извержения вулкана, а надо уйти раньше, чтобы тебя не засыпало пеплом. Надо уходить вовремя. Просто уходить от неудавшихся отношений.

Вы найдете свое счастье, только уже по отдельности, только уже с другими избранниками.

Уходить надо вовремя. И не только от неудачной любви. Чувствуешь, что ты не на своем месте — уходи.

Уходи с работы, если она не приносит радость, если бесперспективная и мало оплачиваемая. Не жди улучшений, уходи. Ты можешь найти другую работу, которая станет любимой и принесет достойную пенсию.

Уходи ото всюду, где ты несчастлив, где тебе плохо, не тяни до критического момента, уходи вовремя. Только мы сами в ответе за нашу жизнь.

Старались все исправить? Перепробовали все, что только можно? Не помогло? Тогда лучше уйти. Порой это трудно, но тот кто смалодушничал и остался, часто жалеет.

Решать все равно только вам. Только вы знаете, может ли что-то наладиться. Только вы знаете пришло ли время.

«УХОДИТЕ ВОВРЕМЯ…» ~ Трансерфинг реальности

Замечательная статья о том, как научиться ценить свою жизнь больше. Рекомендуется перечитывать раз в год каждому.

Уходите вовремя. Домой, даже если вас никто там не ждет, с зажигательной вечеринки, от гостей без «посошка», от неуместных связей и дурных привычек. От депрессии и мрачных мыслей, от тяжелых воспоминаний, из отношений, изживших себя, от людей, разрушающих вас, или от человека рядом с вами.

Дайте ему и себе шанс обрести того (а может, и себя самого), с кем будет лучше, комфортней, спокойней в той форме, в которой надо каждому из вас. Если уж вы не способны это дать друг другу по тем или иным причинам, не лишайте друг друга попытки и надежды обрести это в других отношениях и в самом себе.

Не жадничайте, не отбирайте у других их шансы быть счастливыми так, как они это понимают, а у себя — свои. Потому что каждый из нас находится в своей точке эволюции, движется в своем ритме, излучает на своей частоте, вибрирует на своей волне и получает свой опыт.

И если вы вошли с кем-то в резонанс — вы нашли друг друга и танцуете совместный танец. А если в затянувшийся диссонанс — то получите необходимый опыт, распишитесь под ним, поблагодарите. И уходите вовремя.

Не приводите в движение механизм, который придавит вас жестким гнетом обстоятельств, когда вы будете вынуждены принимать решение в условиях куда менее удобных для вас; где вам придется выскальзывать из-под жерновов весьма поверхностных, но больно ранящих «общественных» суждений, которым дела нет до ваших истинных, искренних и жизненных мотивов, до вашего выдохнувшегося терпения и долгих попыток что-то «сохранить», кого-то «спасти».

Уходите вовремя, не оставляйте на теле вашей жизни глубокие шрамы, не заражайте свою душу прожорливым вирусом вины — чувством, с невероятным усердием отторгающим вас от своей исключительно единственной жизни и от себя самого. Уходите вовремя, не выжигайте рисунки на хрупкой ткани вашей судьбы. И не посягайте на чужую кожу.

Цените свою жизнь больше, чем вашу жизнь ценят другие. Уходите вовремя, если кто-то свою жизнь ставит выше вашей, ибо в ответе вы первоочередно за свою жизнь и только потом за чью-то. Никто не пришел в эту жизнь, чтобы лечь на жертвенный алтарь. И жизнь человеку дана не для того, чтобы приносить в жертву великие дары — саму жизнь и способность любить.

Обрести себя — тяжело. Только мы можем определять и допускать меру использования себя. Ведь, жертвуя собой вхолостую, сверх отведенной вам меры участия в чьей-либо жизни, вы автоматически не додаете себе (а может, и кому-то, кто в этом искренне нуждается), или на каком-то другом отрезке вашей жизни вам не хватит совсем малости — именно тех впустую потраченных сил.

Любые отношения плодотворны, когда в них есть обмен, взаимодействие, отдача. Это парный танец. Но если вы начали оттаптывать друг другу ноги до боли и крови, нужно прекратить этот танец и, залечив раны, начать новый красивый танец, возможно, с новым партнером. И так в любых взаимоотношениях — партнерских, семейных, рабочих.

Учитесь уходить вовремя как внутри создавшейся ситуации, так и от самих ситуаций и обстоятельств в своей жизни. Вы всегда знаете этот момент: доверяйте себе, не уговаривайте себя, не обманывайтесь и не обманывайте других.

Нет плохих людей, как бы нам ни хотелось об этом поспорить. Есть люди, которые отличаются от нас. Ибо истинный смысл этого священнодействия под сакральным названием жизнь нам неведом, но им наполнено абсолютно все, что внутри и снаружи, свыше нашего понимания и в его пределах, одушевленное и неодушевленное. И нет иной ответственности, кроме как перед собой и друг другом, но в первую очередь — перед собой.

Все, что происходит в нашей жизни, все, что происходит вокруг нас и на далеких Галапагосских островах Эквадора, происходит с нашего разрешения. Мы позволили нашей жизни быть такой, какая она есть, мы привели это время перемен в действие, мы сорвали рычаг с той пружины, что вырвалась со всей сжатой и нагнетенной силой и бьется теперь в конвульсивно-хаотичном свободном парении. Мы позволили преобладать серым оттенкам в нашей жизни, мы позволили себе всего бояться, мы позволили себе быть аутсайдерами в своей собственной жизни.

Оглянитесь, быть может, пришло время уйти от этого. Невероятно трудно бросить все то, что изжило себя, и уйти, кто бы что об этом ни писал. Уходить трудно, но уходить вовремя просто необходимо. Вызревайте внутри своей бесконечности столько, сколько вам необходимо, но — уходите вовремя.

Уходите вовремя от навязчивых иллюзий и навязанных страхов, но продолжайте устремляться, продолжайте мечтать, продолжайте пробовать. Не бойтесь ошибиться — ведь это значит, что вы пытались. Не бойтесь реакции других людей, вы все равно не сможете ее стопроцентно предугадать, пока не сделаете задуманное, а если сможете — тем более страх бессмыслен. Но у вас будет шанс вовремя уйти. Да, именно уйти и двигаться дальше.

Мы понимаем, когда у нас чего-то нет, что нам бы хотелось иметь, когда нам чего-то не дали, а мы ждали. Но мы никогда не задумываемся о том, от чего нас уберегли, не дав нам желаемое сейчас.

Истина проста: все приходит вовремя, даже чудеса. Поэтому уходите вовремя, не задерживайте никого. Потому что если вы задерживаетесь, сценарий жизни уже переписывается и для других людей.

Автор: Татьяна Варуха

Иллюстрация: Abigail L. Dela Cruz

Почему вы должны уходить с работы вовремя

маршировать 11, 2015 Читать 4 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Если вы предприниматель, вам хорошо знакомо это чувство, когда вы решаете, когда уйти с работы на день. Мысленно вы сопоставляете гору работы с такими вещами, как упражнения, семья, дети, друзья, сон и т. Д.В отличие от большинства профессий, ВЫ должны (и часто предполагать) решение о том, когда выходить. Каждый. Одинокий. День.

Если вы только начинаете создавать компанию в первые несколько лет, ваша гора работы может по праву выиграть. Тяжелая работа и долгие часы — это реальность, и любой, кто говорит обратное, на самом деле сам не основал компанию. Но если вы стоите у руля компании, которая имеет некоторую стабильность, вам следует серьезно подумать о том, чтобы отказаться от привычки всегда работать сверхурочно, которую вы, вероятно, выработали за многие годы.Вот почему.

Постоянная сверхурочная работа снижает вашу производительность.

Когда вы чувствуете, что можете просто «сделать это сегодня вечером», вы создаете иллюзию, что у вас намного больше времени, чем у вас есть на самом деле. Поддерживая эту иллюзию, вы лишаете себя давления, связанного с осознанием того, что вам нужно остановиться. Обязательство уходить в определенное разумное время каждый день создает границы и может дать вам мотивацию для тщательного определения и определения приоритетов наиболее прибыльной работы, которую вы должны выполнять.

Связано: 5 уловок, чтобы максимально увеличить время в офисе

Уход вовремя заставляет вас быть дисциплинированными.

Уходя вовремя, но при этом выполняя свою самую важную работу, вы должны быть дисциплинированными. Больше никаких извилистых встреч. Больше не нужно читать или писать трехстраничные электронные письма. Больше не нужно бегать по ненужным делам. И гораздо меньше промедления. Эта дисциплина не только положительно повлияет на вашу способность выполнять самую важную работу, но и будет иметь дополнительные преимущества на протяжении всей вашей работы и жизни.

Если вы уделите время себе, качество вашей работы станет лучше.

С другой стороны, если вы регулярно уходите вовремя, это означает, что вы можете заниматься такими вещами, как упражнения, проводить время с любимыми людьми, спать, отдыхать и исследовать другие интересы. Если у вас есть хороший способ избежать стресса, связанного с работой, когда вы находитесь вне офиса, все это приведет к повышению качества вашей работы.

Связано: 5 вещей, которые вы делаете неправильно каждое утро

Не говоря уже о том, что вы, вероятно, станете лучше.

Если вы даже несколько осмотрительно относитесь к тому, чем вы занимаетесь в дополнительное время вне офиса, вы, скорее всего, вырастете как личность. Кем бы вы предпочли быть (или быть рядом): кем-то, кто не живет без работы, или кем-то, кто заботится о себе, развивает свой ум и обогащается, проводя время с людьми, которых они любят? Если уделить время себе, это поможет вам лучше работать, но настоящая причина для этого — чтобы вы могли жить многомерной жизнью.

И вы определенно станете лучшим менеджером.

Если вы на работе все время, ваши сотрудники будут ощущать неявное давление, чтобы они делали то же самое, независимо от того, что вы им говорите. Избавьте себя и их от головной боли, подав хороший пример и регулярно уезжая вовремя. Это дает каждому разрешение делать то же самое, а также дает вам возможность просить людей задерживаться допоздна, когда это действительно имеет значение.

Что значит «вовремя» для вашего бизнеса? Со многими из моих клиентов-предпринимателей, с которыми я работаю над исполнительным функционированием, определение тайм-аута — это процесс проб и ошибок, часто лучше всего которому помогает коуч или наставник.Обычно я предлагаю внести небольшое изменение, внедрить его и посмотреть, как все пойдет. Цель состоит не в том, чтобы в течение недели заниматься большими переменами, а затем остановиться, а в том, чтобы со временем выработать привычку.

Попробуй. Уходите вовремя и посмотрите, что это может сделать для вашего бизнеса и вашей жизни.

По теме: Напоминание: смех делает встречи лучше

Статья 10 — Отпуск

Раздел 1.Общие условия.

A. Право на участие. Все сотрудники, за исключением временных сотрудников, аварийных сотрудников и временных сотрудников, должны быть правомочными сотрудниками для целей настоящей статьи. Тем не менее, временные сотрудники становятся правомочными сотрудниками для целей настоящей статьи по истечении шестидесяти семи (67) рабочих дней в течение любого двенадцатимесячного (12) месячного периода. Временные неклассифицированные сотрудники, назначенные на срок более шести (6) месяцев, считаются правомочными для целей настоящей статьи.Приемлемые сотрудники, назначенные на чрезвычайный или временный статус в связи с увольнением, по-прежнему имеют право на накопление отпуска.

B. Зачисление и использование отпуска при въезде. При поступлении на государственную службу правомочному работнику зачисляется отпуск в течение сорока (40) часов. Если текущий служащий, находящийся на государственной службе на должности, не имеющей права на отпуск, назначается на должность MAPE, имеющую право на отпуск, ему / ей зачисляются 40 (сорок) часов отпуска.Такой кредит уменьшается пропорционально накоплению отпусков. Отпускные часы, начисленные при поступлении на государственную службу, но не зачитываемые накопленным отпуском до увольнения с государственной службы, не подлежат ликвидации. Если действующий сотрудник государственной службы назначен на должность MAPE и этому сотруднику были перенесены его / ее накопленные часы отпуска, этому сотруднику не начисляются дополнительные часы отпуска. Использование регулируется Разделом 3, Период отпуска, данной Статьи.

Раздел 2. Начисления. Всем имеющим на это право сотрудникам начисляется отпуск по следующим ставкам:

Требование о сроке службы	Ставка за полный период расчета
0-5 лет	4 рабочих часа
Через 5-8 лет	5 часов работы
Через 8-12 лет	7 часов работы
Через 12-18 лет	7 1/2 рабочих часов
После 18-25 лет	8 часов работы
Через 25-30 лет	8 1/2 рабочих часов
Через 30 лет	9 часов работы

Соответствующим критериям сотрудникам, получающим заработную плату менее полного восьмидесяти (80) часов, начисление отпусков должно производиться пропорционально в соответствии с графиком, приведенным в Приложении A.

Стаж работы определяется как продолжительность работы в штате Миннесота с момента последней даты найма в статусе, имеющем право на отпуск. Стаж работы прерывается только в связи с увольнением из-за увольнения, увольнения, увольнения по уважительной причине, невозвращения по истечении отпуска, отказа от ответа на отзыв из увольнения или выхода на пенсию.

Изменения в ставках начисления вступают в силу в начале следующего расчетного периода после завершения установленного срока службы.

Начиная с 9 июля 1975 г., для целей определения нормы начисления для сотрудника, периоды отстранения от работы или неоплачиваемые немедицинские отпуска в связи с отсутствием более одного (1) периода оплаты должны вычитаться для целей определения ставки накопления для сотрудника; однако периоды оплачиваемого или неоплачиваемого военного отпуска не вычитаются. Этот метод вступит в силу только после этой даты и не будет использоваться для изменения требований к продолжительности службы, определенных до этой даты.

Начиная с 17 февраля 1994 г. время отпуска для работы в Ассоциации в любом качестве не должно вычитаться для целей определения нормы начисления отпуска для сотрудника.

Правомочному сотруднику, восстановленному или повторно назначенному на государственную службу в течение четырех (4) лет с даты выхода в отставку с хорошей репутацией или выхода на пенсию из любого отделения правительства штата Миннесота, должен начисляться отпуск с тем же зачетом стажа работы, который существовал на момент выхода на пенсию. время такой разлуки. Этот метод не должен использоваться для изменения требований к продолжительности службы, определенных до 1 июля 1983 г.

Сотрудники Миннесотского университета, Исторического общества Миннесоты, Столичного совета и бывшие члены Законодательного собрания Миннесоты, которые переводятся или назначаются на государственную службу в течение четырех (4) лет с даты отставки с хорошей репутацией, окончание срока его / ее Законодательный срок или выход на пенсию, должны начисляться отпускные с тем же зачетом стажа работы, который существовал во время такого перевода или увольнения.Такие сотрудники должны начать накапливать отпуск на основе этого метода, действующего в начале первого расчетного периода, следующего за датой подачи заявления сотрудником.

Правомочному сотруднику, который без перерыва в работе переходит на должность MAPE с любой другой должности в любом отделении правительства штата Миннесота, должен быть перенесен накопленный, но неиспользованный отпуск, при условии, что общая сумма накопленных отпусков не превышает двух сто семьдесят пять (275) часов.

По усмотрению компетентного органа, сотрудники, нанятые на государственную службу у другого работодателя в государственном секторе, включая Вооруженные силы США, или у частного работодателя на должности, непосредственно связанной с нынешней государственной должностью сотрудника, и которые были на имеющейся у этого работодателя должности, имеющей право на отпуск, может быть предоставлен кредит за выслугу лет в размере, равном продолжительности времени, проработанного предыдущим работодателем.

Кредит стажа работы регулируется следующими условиями:

Должны быть доказательства, подтверждающие, что работник был нанят другим работодателем в государственном секторе или работодателем в частном секторе на должности, непосредственно связанной с нынешней государственной должностью работника, в течение четырех (4) лет с даты найма работника государством; текущие сотрудники подразделения переговоров могут потребовать компенсации за предыдущую работу, как описано в этом параграфе;
Работник должен иметь право на отпуск у предыдущего работодателя;
Сотрудник должен предоставить необходимые документы, подтверждающие его / ее предыдущий статус права на отпуск;
Размер предоставленного кредита за выслугу лет определяется по усмотрению компетентного органа.

Изменения в ставке начисления вступают в силу в начале следующего периода расчета заработной платы, следующего за утверждением скорректированной ставки компетентным органом, и не имеют обратной силы.

Сотрудники могут накапливать неиспользованный отпуск до любой суммы при условии, что один раз в течение каждого финансового года накопление сотрудника должно быть уменьшено до двухсот семидесяти пяти (275) часов или меньше. Если это не будет выполнено в последний день финансового года или ранее, размер отпуска автоматически сокращается до двухсот семидесяти пяти (275) часов в конце финансового года.

Работники, находящиеся в военном отпуске в соответствии со статьей 14, получают отпуск, как если бы они были фактически заняты, без учета максимальной суммы накоплений, указанной выше. Отпуск, заработанный сверх максимальной суммы накоплений, должен быть использован в течение двух (2) лет с даты возвращения работника из военного отпуска.

Отпускные часы не могут использоваться в течение периода расчета заработной платы, в котором они были начислены.

Раздел 3. Отпуск. Компетентный орган должен предпринять все разумные усилия для того, чтобы запланировать отпуск сотрудников на время, приемлемое для сотрудника, насколько это позволяет укомплектование рабочего подразделения.Если необходимо одновременно ограничить количество сотрудников в пределах или между классификациями, находящимися в отпуске, а также в случае возникновения каких-либо противоречий по поводу отпускных периодов, графики отпусков устанавливаются на основе стажа переговорной единицы в пределах рабочего места сотрудника. Стаж работы в отделе переговоров определяется как непрерывный стаж работы сотрудника на должностях, представленных ассоциацией в штате Миннесота. По возможности, сотрудники должны подавать письменные запросы на отпуск по крайней мере за две (2) недели до отпуска своему руководителю на формах, предоставленных уполномоченным органом.Когда предварительные письменные запросы неосуществимы, сотрудники должны получить одобрение своего руководителя по телефону или другим способом при первой же возможности. Руководители должны незамедлительно отвечать на все запросы на отпуск и отвечать на все письменные запросы в письменной форме.

Запросы на отпуск не могут быть отклонены исключительно из-за сезона года, но должны зависеть от удовлетворения кадровых потребностей агентства.

Когда сотрудник переходит в новое подразделение по старшинству или на место работы, или получает предложение о выплате процентов или повышение по службе, ранее утвержденный отпуск должен быть согласован между сотрудником и новым руководителем.

Раздел 4. Отпускные. С работников, использующих отпуск, взимается плата только за то количество часов, которое они должны были бы отработать в период отсутствия. Праздники, приходящиеся на период отпусков, оплачиваются как выходные, а не как выходные.

Накопленные отпускные сотрудники, заработанные во время оплачиваемого отпуска, могут использоваться сотрудником с одобрения руководителя без предварительного возвращения на работу.

Если работник заболел или стал инвалидом во время отпуска, отпуск заменяется отпуском по болезни, начиная с даты болезни или инвалидности, после уведомления руководителя работника.По запросу компетентного органа такое уведомление должно сопровождаться медицинским заключением от практикующего врача и должно быть передано руководителю как можно скорее после болезни или инвалидности.

Раздел 5. Работа в отпуске. За исключением чрезвычайной ситуации, ни один сотрудник не должен будет работать во время его / ее отпуска после того, как заявка на отпуск будет одобрена. Компетентный орган должен уведомить Ассоциацию о любом объявлении чрезвычайной ситуации и любом отпуске, отмененном в соответствии с настоящим Разделом.

Раздел 6. Перенос и ликвидация отпуска. У сотрудника, который переходит от одного уполномоченного органа к другому, должен быть перенесен накопленный отпуск, и такой отпуск не может быть погашен денежными выплатами полностью или частично; однако, если работник переходит на должность, не имеющую права на отпуск, накопленный отпуск должен быть погашен денежной оплатой. За исключением сотрудников, уволенных с государственной службы до истечения шести (6) месяцев непрерывной службы, или тех, кто уволился из-за увольнения или смерти, работникам, уволенным с государственной службы, предоставляются все неиспользованные отпускные и выходное пособие, как описано в статье 13 преобразован в счет MSRS Health Care Savings Plan.Конвертируемая сумма будет основываться на его / ее текущей ставке заработной платы за весь отпуск и выходном пособии на его / ее кредит на момент увольнения. Суммы комбинированного отпуска и выходного пособия менее пятисот долларов (500 долларов США) должны выплачиваться наличными. Уволенным сотрудникам будет выплачиваться денежная компенсация по его / ее действующей на тот момент ставке заработной платы за весь отпуск, оставшийся на его счету на момент увольнения. Однако ни в коем случае размер ликвидированного отпуска не может превышать 260 (двести шестьдесят) часов, за исключением случая смерти.Сотрудникам, которые были уволены и которые не могут сократить свой накопленный отпуск ниже двухсот шестидесяти (260) часов до даты увольнения, должны иметь более двухсот шестидесяти (260) часов, восстановленных на их счету при восстановлении, отзыве или повторной работе. По обоюдному согласию сотрудника и руководителя сезонным сотрудникам разрешается ликвидировать все, никакую или часть своих накопленных остатков на отпусках наличными до их сезонного или временного увольнения.

Оставлять сотрудников в покое во время отпуска по закону FMLA

Специалисты по персоналу и менеджеры не должны вызывать сотрудника на работу по любой причине во время отпуска по Закону о семейных и медицинских отпусках (FMLA), говорят адвокаты по трудовому праву.Случайные телефонные звонки — это нормально, но расследования на рабочем месте и даже обсуждения продвижения по службе следует отложить до возвращения сотрудника.

Просьба к сотруднику явиться на работу во время отпуска по закону FMLA может рассматриваться как несправедливость, сказала Джоан Кашиари, поверенный Сейфарта Шоу в Чикаго. Сотрудники утверждали, что такой запрос является формой вмешательства FMLA, отметила она.

Если кто-то серьезно болен, проходит реабилитацию или ухаживает за членом семьи, скорее всего, человек просто не может прийти на работу или это будет неудобно, отметила она.

«Несколько лет назад клиент, с которым я работал, попросил сотрудницу, находящуюся в декретном отпуске / отпуске по беременности и родам, прийти в офис, чтобы рассказать об обвинении против сотрудника», — вспоминает Кашиари. «Она согласилась, но позже сообщила HR в своем выходном интервью, что очень расстроена тем, что ее отпуск был сорван».

[Набор инструментов только для членов SHRM: Координация отпусков ]

По ее словам, наилучшая практика для расследования на рабочем месте — проводить любые интервью, когда сотрудник возвращается на работу.Если HR собирается допросить кого-то в первый же день его возвращения, он должен отправить сотруднику письмо, пока человек находится в отпуске, сообщив ему или ей о ожидании собеседования по возвращении, чтобы работник не был застигнут врасплох. , она сказала.

Часто сотрудники, у которых возникают проблемы на работе, уходят в отпуск, чтобы избежать расследования, отметила она. В этой ситуации она предлагает, чтобы компания отправила работнику письмо с объяснением, что ей нужно будет поговорить с ним о предполагаемом поведении, когда человек вернется на работу.

Иски о вмешательстве

Иски о вмешательстве FMLA может быть труднее для работодателя защитить, чем иски о возмездии по закону из-за различных юридических требований к доказательствам, сказала Марджори Робертсон, помощник вице-президента и старший советник компании по страхованию инвалидности Sun Life Financial Services Co. в Уэлсли-Хиллз, штат Массачусетс,

Сотрудник не должен доказывать «злой умысел» работодателя для иска о вмешательстве, но должен для иска о возмездии.В исках о вмешательстве бремя доказывания лежит на работодателе, чтобы продемонстрировать, что он уволил бы работника, несмотря на увольнение работника в соответствии с законом FMLA.

Работодатель не обязательно проиграет иск о вмешательстве, если он потребует, чтобы сотрудник явился во время отпуска по закону FMLA для одноразовой конференции в рамках расследования на рабочем месте особо серьезного обвинения, такого как ненадлежащий контакт учителя со студентом (см. Адамс против государственных школ округа Энн Арундел , 4th Cir.№14-1608 (15 июня 2015 г.)). Работодатель также выиграл иск о вмешательстве FMLA, когда он заподозрил, что служащая злоупотребила отпуском FMLA, посетив концерт Бейонсе, и она не ответила по телефону на ее вопрос во время отпуска о ее посещении мероприятия ( Jackson v. , Северная Дакота, Техас, 4: 16-CV-695-A (1 августа 2017 г.)).

Но, устраняя любые проступки, когда работник возвращается из отпуска, работодатель избегает возможности подачи иска о вмешательстве с его более жесткими стандартами доказывания для работодателей.Кроме того, по ее словам, если компания связывается с работником в отпуске для проведения расследования, работодатель рискует проявить недовольство.

Нет обязательной работы

Работодатель не может требовать от сотрудников, находящихся в отпуске по закону FMLA, работать во время отпуска, отметила Нонни Шиверс, юрист Ogletree Deakins в Фениксе.

Это не означает, что работодателям категорически запрещено связываться с сотрудником по вопросам, связанным с работой — несколько коротких телефонных звонков с просьбой обновить информацию, вероятно, не будут считаться помехой, сказала она.Однако попросить сотрудников, находящихся в отпуске по закону FMLA, прийти в офис, более проблематично, потому что это более обременительно и с большей вероятностью будет истолковано как работа, чем короткий телефонный звонок.

Если сотрудники добровольно выполняют работу во время отпуска по ЗОСПСО, суды с большей вероятностью вынесут решение в пользу работодателей, если рабочие впоследствии подадут иски о вмешательстве, сказал Робертсон. Работодатели должны задокументировать, что любая работа, помимо телефонных звонков и ответов на вопросы, выполняется добровольно, отметила она.

«Хотя работодатель не может принуждать сотрудников к работе во время отпуска по ЗОСПСО, был ряд случаев, когда суды выносили решение в порядке упрощенного судопроизводства на основании того, что работник добровольно согласился выполнять рабочие задачи и не был принужден к делая так, — заметила она.

Любая работа, проделанная во время отпуска по закону FMLA, должна быть компенсирована, чтобы избежать судебных исков по заработной плате и часам.

Обсуждения по продвижению

Даже если работодатель хочет пригласить сотрудника во время отпуска по FMLA, чтобы обсудить возможное повышение, и обсуждение не может ждать, Мэтью Стейнберг, поверенный Акермана в Нью-Йорке, сказал, что собеседование безопаснее. сотрудника с помощью видеоконференцсвязи, Google Hangouts, Skype или FaceTime.«Есть способы установить такой же личный контакт без того, чтобы человек приходил», — отметил он.

Бобби Клосс, директор отдела управления человеческим капиталом сети Benefit Advisors Network в Солоне, штат Огайо, сказала, что обсуждения по продвижению по службе обычно следует отложить до тех пор, пока сотрудник не вернется из отпуска. «Сотрудник может почувствовать давление с целью вернуться на работу до или против медицинских рекомендаций под предлогом того, что он потеряет возможность, если не ответит во время отпуска по ЗОСПСО, что может повлечь за собой ответственность для работодателя», — сказала она.

Расследования на рабочем месте

Если сотрудник, находящийся в отпуске по ЗОСПСО, действительно участвует в расследовании, лучше не засчитывать это время в счет выделенного работнику ЗОСПСО и полностью компенсировать сотруднику его или ее время, чтобы избежать каких-либо проблем, связанных с заработной платой, — сказал Дрожь. Однако она отметила, что в некоторых случаях расследование может быть неактуальным или сотрудник может вскоре вернуться.

«Как правило, для работодателей рекомендуется как можно реже контактировать с сотрудниками во время отпуска по ЗОСПСО», — сказала она.Но работодатель может запросить обновленную информацию о ситуации сотрудника и подтвердить дату его или ее возвращения, отметила она.

«Слишком часто сотрудники, находящиеся в отпуске, уже опасаются, что их должности могут оказаться под угрозой, или они потеряют конкретное пособие по работе, находясь в отпуске», — сказал Клосс. «Если с вами свяжутся во время отпуска для общения, не связанного с отпуском, это может стать дополнительным фактором стресса».

Была ли эта статья полезной? SHRM предлагает тысячи инструментов, шаблонов и других эксклюзивных преимуществ для участников, включая обновления соответствия, образцы политик, консультации специалистов по кадрам, скидки на обучение, растущее онлайн-сообщество участников и многое другое. Присоединяйтесь / продлите сейчас , и пусть SHRM поможет вам работать эффективнее.

UCMJ Статья 86: Отсутствие без отпуска

Это аннотированный текст статьи 86: Без разрешения.

Текст

Любой военнослужащий, который без полномочий:

(1) не приходит к назначенному месту службы в установленное время;

(2) идет из этого места; или же

(3) отсутствует или отсутствует в своем подразделении, организации или месте службы, в котором они должны находиться в установленное время; подлежат наказанию в соответствии с постановлением военного трибунала.

Элементы

(1) Неявка к назначенному месту службы.

а) что определенный орган власти назначил обвиняемому определенное время и место дежурства;
(b) обвиняемый знал о том месте и времени; и
(c) Обвиняемый без разрешения не явился к назначенному месту службы в установленное время.

(2) Уход от назначенного места службы.

а) что определенный орган власти назначил обвиняемому определенное время и место дежурства;
(b) обвиняемый знал о том месте и времени; и
(c) Обвиняемый без разрешения покинул назначенное место службы после того, как явился в это место.

(3) Отсутствие в подразделении, организации или месте службы.

(а) обвиняемый не явился в свое подразделение, организацию или место службы, в котором они должны были находиться;
(b) Отсутствие было без разрешения кого-либо, имеющего право дать им разрешение; и
(c) Отсутствие в течение определенного периода времени. Примечание: если отсутствие было прекращено из-за опасений, добавьте следующий элемент:
(d) Отсутствие было прекращено задержанием.

(4) Оставление вахты или охранника.

(а) что обвиняемый был членом охраны, вахты или дежурства;
(b) обвиняемый не явился на место дежурства, дежурства или дежурства;
(c) Отсутствие обвиняемого было необоснованным; и Примечание: если отсутствие было связано с намерением покинуть секцию охраны, вахты или дежурства обвиняемого, добавьте следующий элемент:
(d) Обвиняемый намеревался оставить свою охрану, вахту или дежурную часть.

(5) Отсутствие в части, организации или месте службы с намерением избежать маневров или полевых учений.

(а) обвиняемый не явился в свое подразделение, организацию или место службы, в котором они должны были находиться;
(b) Отсутствие обвиняемого было необоснованным;
(c) Отсутствие в течение определенного периода времени;
(d) обвиняемый знал, что его отсутствие произойдет во время части периода маневров или полевых учений; и
(e) Обвиняемый намеревался полностью или частично избежать маневров или полевых учений.

Пояснение

(1) В целом: Эта статья предназначена для охвата всех случаев, нигде не предусмотренных, когда какой-либо член вооруженных сил находится — по собственной вине членов — не в том месте, где он должен находиться в установленное время. Необязательно, чтобы это лицо полностью отсутствовало из-под военной юрисдикции и контроля. Первая часть этой статьи, касающаяся назначенного места дежурства, применяется независимо от того, назначено ли это место местом встречи для нескольких или только для одного.

(2) Фактические сведения: Преступления, связанные с неявкой к назначенному месту службы и отъездом с нее, требуют доказательства того, что обвиняемый действительно знал назначенное время и место службы. Правонарушение отсутствия в подразделении, организации или месте дежурства с намерением избежать маневров или полевых учений требует доказательства того, что обвиняемый действительно знал, что отсутствие произойдет во время части периода маневров или полевых учений. Действительное знание может быть подтверждено косвенными доказательствами.

(3) Намерение: Конкретное намерение не является элементом несанкционированного отсутствия. Конкретное намерение — это элемент некоторых случаев несанкционированного отсутствия на работе при отягчающих обстоятельствах.

(4) Несанкционированное отсутствие при отягчающих обстоятельствах: Существуют варианты несанкционированного отсутствия в соответствии со статьей 86 (3), которые являются более серьезными из-за отягчающих обстоятельств, таких как продолжительность отсутствия, особого вида обязанностей, от которых обвиняемый отсутствует, и конкретное конкретное намерение, которое сопровождает отсутствие.Эти обстоятельства не являются существенными элементами нарушения статьи 86. Они просто представляют собой особые обстоятельства при отягчающих обстоятельствах. К числу случаев несанкционированного отсутствия на работе при отягчающих обстоятельствах относятся:

(a) Несанкционированное отсутствие более 3 дней (продолжительность).
(b) Несанкционированное отсутствие более 30 дней (продолжительность).
(c) Несанкционированное отсутствие охранника, вахты или дежурства (особый вид дежурства).
(d) Несанкционированное отсутствие на посту охраны, вахты или дежурства с намерением покинуть его (особый вид дежурства и конкретное намерение).
(e) Несанкционированное отсутствие с намерением избежать маневров или полевых учений (особый вид обязанностей и конкретное намерение).

(5) Контроль со стороны гражданских властей: Военнослужащий, переданный гражданским властям по запросу в соответствии со статьей 14 ( см. R.C.M. 106), не может без разрешения отсутствовать, пока они удерживаются у них в соответствии с этой доставкой. Когда военнослужащий, отсутствующий с разрешением или отсутствующий без разрешения, задержан, предан суду и оправдан гражданскими властями, статус члена вооруженных сил как отсутствующий с разрешением или отсутствующий без разрешения не изменяется, независимо от того, как долго проводится.Тот факт, что военнослужащий осужден гражданскими властями или признан несовершеннолетним правонарушителем, или что дело выводится из обычного уголовного процесса на испытательный срок, не оправдывает какое-либо несанкционированное отсутствие, поскольку невозможность вернуться была результатом умышленного проступка. Если член освобожден гражданскими властями без судебного разбирательства и находился в разрешенном отпуске во время ареста или задержания, член может быть признан виновным в несанкционированном отсутствии только в том случае, если будет доказано, что член действительно совершил преступление, за которое был задержан. таким образом установлено, что отсутствие явилось результатом неправомерного поведения самого члена.

(6) Невозможность вернуться: Статус отсутствия без отпуска не изменяется из-за невозможности вернуться из-за болезни, отсутствия транспортных средств или другой инвалидности. Но тот факт, что весь или часть периода несанкционированного отсутствия был в некотором смысле принудительным или недобровольным, является фактором смягчения наказания и должен быть учтен при рассмотрении первоначального решения о правонарушении. Однако если лицо, находящееся в разрешенном отпуске без вины, не может вернуться по истечении его срока, это лицо не совершило правонарушения в виде отсутствия без разрешения.

(7) Определение подразделения или организации обвиняемого: Лицо, переходящее с одного вида деятельности на другой, обычно считается причастным к деятельности, о которой было приказано сообщить. Лицо, находящееся на временных дополнительных обязанностях, продолжает работать в составе регулярно назначенного подразделения, и если это лицо отсутствует на временном рабочем месте, это лицо без разрешения отсутствует в обоих подразделениях и может быть обвинено в отсутствии без разрешения в любом подразделении.

(8) Срок действия: Несанкционированное отсутствие в соответствии со статьей 86 (3) является мгновенным правонарушением.Оно завершается в тот момент, когда обвиняемый самовольно отсутствует. Продолжительность отсутствия считается отягчающим обстоятельством с целью увеличения максимального наказания, назначенного за правонарушение. Даже если продолжительность отсутствия не превышает 3 дней, это обычно указывается в спецификации статьи 86 (3). Если продолжительность не заявлена или если заявлено, но не доказано, обвиняемый может быть осужден и наказан только за 1 день несанкционированного отсутствия.

(9) Расчет продолжительности: При вычислении продолжительности несанкционированного отсутствия любой обнаруженный непрерывный период отсутствия, общая продолжительность которого не превышает 24 часов, считается за 1 день; любой такой период, который в сумме составляет более 24 часов, но не более 48 часов, считается за 2 дня и так далее.Предполагается, что часы отправления и возвращения в разные даты будут одинаковыми, если это не заявлено и не доказано. Например, если обвиняемый будет признан виновным в несанкционированном отсутствии с 06:00 4 апреля до 10:00 7 апреля того же года (76 часов), максимальное наказание будет основано на отсутствии в течение 4 дней. Однако, если обвиняемый будет признан виновным просто в несанкционированном отсутствии с 4 по 7 апреля, максимальное наказание будет основано на отсутствии в течение трех суток.

(10) Методы прекращения возвращения под военный контроль:

(a) Сдача военной власти: Сдача происходит, когда лицо представляет себя любому военному органу, независимо от того, является ли он членом тех же вооруженных сил, уведомляет этот орган о своем статусе несанкционированного отсутствия и сообщает или демонстрирует готовность подчиниться военному контролю.Такая сдача прекращает несанкционированное отсутствие.
(b) Задержание военными властями: Задержание военными властями известного отсутствующего прекращает несанкционированное отсутствие.
(c) Доставка военным властям: Доставка заведомо отсутствующего любым лицом военным властям прекращает несанкционированное отсутствие.
(d) Задержание гражданскими властями по запросу военных: Когда отсутствующий задерживается гражданскими властями по запросу военных властей, его отсутствие прекращается.
(e) Задержание гражданскими властями без предварительного военного запроса: Когда отсутствующее лицо находится в руках гражданских властей по другим причинам и эти власти предоставляют отсутствующее лицо для возврата под военный контроль, отсутствие прекращается, когда военные власти проинформирован о наличии отсутствующего.

(11) Выводы о более чем одном отсутствии в соответствии с одной спецификацией: Обвиняемый может быть должным образом признан виновным в двух или более отдельных несанкционированных неявках в соответствии с одной спецификацией, при условии, что каждое отсутствие включено в период, указанный в спецификации, и при условии, что обвиняемый не был введен в заблуждение.Если обвиняемый признан виновным в двух или более несанкционированных неявках в соответствии с одной спецификацией, максимальное санкционированное наказание не должно превышать санкционированного, если обвиняемый был признан виновным в соответствии с обвинениями в спецификации.

Правонарушение меньшей степени
Статья 80 устанавливает максимальное наказание за самоволку и дезертирство.
(1) Неприбытие к назначенному месту службы или отъезд из него: Лишение свободы на 1 месяц и конфискация двух третей заработной платы в месяц в течение 1 месяца.
(2) Отсутствие в подразделении, организации или другом месте службы:
(a) На срок не более 3 дней: Лишение свободы на 1 месяц и конфискация двух третей заработной платы в месяц в течение 1 месяца.
(b) На срок более 3 дней, но не более 30 дней: Лишение свободы на 6 месяцев и конфискация двух третей заработной платы в месяц в течение 6 месяцев.
(c) На срок более 30 дней: Непорядочное увольнение, конфискация всей заработной платы и пособий и заключение на 1 год.
(d) На срок более 30 дней и прекращается задержанием: Бесчестное увольнение, конфискация всей заработной платы и пособий и заключение на 18 месяцев.
(3) От караула или вахты: Лишение свободы на 3 месяца и конфискация двух третей заработной платы в месяц в течение 3 месяцев.
(4) От караула или вахты с намерением бросить: Увольнение за ненадлежащее поведение, конфискация всей заработной платы и пособий и заключение на 6 месяцев.
(5) С намерением избежать маневров или полевых учений: Увольнение за плохое поведение, конфискация всей заработной платы и пособий и заключение на 6 месяцев.
Источник: Руководство для военного трибунала, 2002 г., глава 4, пункт 10
COVID-19 Управление увольнениями и пособиями по увольнениям
Пандемия COVID-19 — это катастрофа для общественного здравоохранения и экономики, и лишь немногие работодатели смогли избежать ее воздействия на свои бизнес-операции и сотрудников. В своих усилиях по более эффективному управлению своими кадрами в этот период крайней экономической нестабильности многие работодатели обращаются к неоплачиваемым отпускам и отпускам как способу временного сокращения затрат, сохраняя при этом связь с сотрудниками, помощь которых будет иметь решающее значение для возобновления нормальной работы. бизнес-операции (когда это возможно).Однако в то время, когда доступ к медицинскому обслуживанию и финансовой поддержке для затронутых сотрудников важнее, чем когда-либо, неопределенные неоплачиваемые отпуска или отсутствие и увольнения могут представлять собой сложные административные проблемы для многих общих планов вознаграждений сотрудников. В нижеследующем обсуждении мы выделяем некоторые из наиболее важных вопросов вознаграждения сотрудников, которые следует учитывать, когда сотрудники отправляются в неоплачиваемые отпуска или отпуска.
В чем разница между отпусками и отпусками?
В качестве порогового значения важно различать термины «отпуск», «отпуск», «увольнение» и «сокращение силы».«С точки зрения сотрудника, неоплачиваемый отпуск и неоплачиваемый отпуск функционально идентичны в том смысле, что сотрудник не оказывает активных услуг в течение рассматриваемого периода, но по-прежнему является« сотрудником ». Однако отпуск обычно связан с индивидуальными обстоятельствами, которые временно не позволяют сотруднику выполнять имеющуюся работу, в то время как отпуск обычно распространяется на группу сотрудников, на которых влияет временное отсутствие работы. Хотя многие отпуска могут напоминать отпуск, они также могут включать сокращение часов (например,g., сотрудник может получить отпуск один день в неделю). Увольнения и сокращение численности персонала также являются инструментами, которые работодатели могут использовать для решения изменений в своих потребностях в сфере занятости, но обычно они включают фактическое увольнение с работы и инициируют дополнительные и различные меры по плану выплаты пособий. В приведенном ниже обсуждении мы сосредотачиваемся на том, как неоплачиваемые отпуска и отпуска могут усложнить участие в плане льгот, и мы проводим различие между этими двумя условиями по мере необходимости, чтобы выделить любые уникальные проблемы, которые они могут представлять.
Отпуск оплачиваемый или неоплачиваемый?
В случае оплачиваемых отпусков или отпусков большинство функций удержания заработной платы могут продолжать работать в обычном режиме в течение периода отпуска. Взносы сотрудников в пенсионные планы (включая погашение непогашенных ссуд участников), планы медицинского страхования, планы по разделу 125 / кафетерий и добровольные выплаты (например, дополнительное страхование жизни или инвалидности, юридическая помощь и т. Д.), Как правило, могут продолжаться до тех пор, пока трудовые отношения продолжается до тех пор, пока есть заработная плата, из которой можно удерживать, в соответствии с применимыми условиями плана / страхового полиса.По сути дела, к сотрудникам, находящимся в оплачиваемом отпуске или в отпуске, относятся примерно так же, как и к сотрудникам, активно занятым на работе. Однако требования «активной занятости» в некоторых планах выплат и групповых страховых полисах могут ограничивать время, в течение которого может поддерживаться активное страховое покрытие для сотрудников, находящихся в оплачиваемом отпуске или увольнении.
В случае неоплачиваемого отпуска, обычные функции удержания явно не могут продолжаться, потому что сотрудники не получают регулярную зарплату. Вместо этого взносы сотрудников в пенсионные планы должны финансироваться вне обычного процесса удержания из заработной платы.Как правило, любой страховой взнос или другой платеж, причитающийся отсутствующему сотруднику, может производиться прямым платежом сотрудника (например, оплата чеком или кредитной картой), авансом работодателя с последующим погашением по возвращении на работу или комбинацией два. Например, участник с непогашенным участником ссуды по плану 401 (k), который уволен, но не выписан, как правило, сможет продолжать производить платежи по ссуде в течение периода отпуска посредством чека или электронного перевода средств.Точно так же уволенный сотрудник может оплачивать свою долю ежемесячной стоимости страховых взносов по плану медицинского страхования, отправив чек работодателю по почте.
Как неоплачиваемый отпуск / отпуск влияет на планы выплаты пособий?
Ниже мы кратко изложили общие правила, которые применяются к планам выплат в контексте неоплачиваемого отпуска / отпуска. Хотя эти общие правила полезны, условия применимого плана льгот и / или рассматриваемого страхового полиса содержат конкретную информацию о праве на участие и требованиях к участию во время отсутствия на работе.
Во время коротких оплачиваемых отпусков опасения по поводу активной занятости, минимального рабочего времени и подобных требований могут быть уменьшены, но неоплачиваемые отпуска / отпуска, в течение которых не выполняются никакие услуги, обычно могут представлять более серьезные проблемы с участием. В тех случаях, когда ожидаются более длительные неоплачиваемые отпуска / отпуска, изменения в плановых документах могут быть возможны (и необходимы), чтобы разрешить непрерывное страховое покрытие, но изменения в страховых полисах, позволяющие продолжать страхование, могут оказаться нежизнеспособными, особенно для краткосрочного облегчения, которое многие работодатели будут искать.Ответы страховых компаний на эти ситуации до сих пор были неоднозначными, при этом большинство из них продлили крайний срок для активного покрытия, чтобы учесть неоплачиваемые отпуска.
Обратите внимание, что самофинансируемые планы медицинского страхования могут по-прежнему сталкиваться с проблемами страхового покрытия, если позволяют неработающим сотрудникам оставаться застрахованным на «активной» основе: многие самофинансируемые планы полагаются на страхование стоп-лосс для защиты от риска крупных претензий , а расширение покрытия способами, которые увеличивают риск для перевозчика стоп-лосса, может быть встречено сопротивлением или прямым отклонением требований о превышении убытков.Однако это проблема, которая может быть решена на основе переговоров , прежде чем продолжит работу с расширенным покрытием.
Сотрудник, находящийся в отпуске без сохранения заработной платы, явно не сможет произвести новые отсрочки выплаты заработной платы, но, как обсуждалось выше, он или она может продолжать производить периодические выплаты по ссуде, если применимо, посредством чека или электронного перевода средств (хотя мы отмечаем, что около 401 k) плановые документы могут задерживать выплату ссуды в контексте неоплачиваемого отпуска / отпуска). Работодатели должны будут проявлять бдительность при мониторинге непогашенных ссуд участникам, чтобы обеспечить своевременное устранение любых просроченных платежей.Кроме того, расширение доступности ссуд для участников и распределения помощи в трудных условиях в соответствии с Законом о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES), вероятно, создаст дополнительную административную работу для работодателей, в которых задействованы уволенные сотрудники. Обязательства работодателя по уплате взносов обычно прекращаются после того, как прекращаются отсрочки выплаты заработной платы работникам, но «участие в прибыли» работодателя или невыборные взносы все равно могут подлежать уплате в зависимости от условий плана.
При некоторых обстоятельствах часы отпуска могут учитываться для целей участия, взносов и / или наделения правами в пенсионных планах; однако неоплачиваемые часы отпуска обычно не учитываются.По возвращении на работу из неоплачиваемого отпуска / отпуска сотрудник, имеющий на это право, обычно имеет право на немедленное повторное зачисление в пенсионный план.
Решение проблемы неоплачиваемых отпусков / отпусков относительно несложно для пенсионных планов, но групповые планы медицинского страхования могут представлять больше сложностей в отношении сохранения права на участие и участия. На начальном этапе работодатели могут захотеть ознакомиться с документами своего плана медицинского страхования / договорами страхования, чтобы определить, как неоплачиваемые отпуска / отпуска повлияют на право на участие и право на участие.
Как правило, документы группового плана медицинского обслуживания и договоры страхования рассматривают сотрудников, находящихся в неоплачиваемом отпуске (вне контекста Закона о семейных и медицинских отпусках или других законов об отпусках, защищенных льготами), как не имеющих права на продолжение «активного» покрытия, по крайней мере, после истечения срока относительно короткий промежуток времени. В этой ситуации пострадавшие сотрудники и их иждивенцы, как правило, получают право на продление страхового покрытия в соответствии с Законом о консолидированной сводной бюджетной выверке 1985 года (COBRA). Однако, как обсуждается ниже, во многих случаях отпуска или отпуска не окажут немедленного влияния на право на участие в плане медицинского страхования из-за политики приемлемости, которую многие работодатели приняли в соответствии с мандатом работодателя, применимым в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA).
В контексте COVID-19 многие работодатели выразили желание сохранить «активное» покрытие в период отпуска / отпуска. Хотя постоянное покрытие часто возможно, работодатели могут рассмотреть возможность пересмотра условий соответствующих документов плана медицинского страхования, чтобы подтвердить, как рассматриваются неоплачиваемые отпуска / отпуска с целью определения права на участие и участия. В тех случаях, когда поправки к плану необходимы для обеспечения постоянного доступа к покрытию плана медицинского страхования или для уточнения существующих условий участия в плане, могут быть полезны формулировки, ограничивающие продление покрытия специально для увольнений и отпусков, связанных с COVID-19, чтобы избежать распространения покрытия на непредвиденные ситуации.(Например, положения о продолжении страхового покрытия могут быть ограничены отпусками, связанными с глобально объявленными пандемиями.) Кроме того, перед внесением поправок в документы плана медицинского страхования необходимо согласование с любыми групповыми страховщиками или страховщиком стоп-лосс.
Еще одно важное соображение, которое следует учитывать в отношении права на участие в плане медицинского страхования в периоды отпуска / отпуска, — это влияние в соответствии с полномочиями работодателя ACA. Во время отпуска или отпуска трудовые отношения обычно остаются неизменными, и поэтому любые затронутые сотрудники по-прежнему принимаются во внимание при применении мандата работодателя и связанных с ним требований к отчетности.Помимо прочего, неоплачиваемый отпуск или период увольнения может в конечном итоге привести к потере статуса полного рабочего дня для затронутых сотрудников и, что более важно, немедленно, когда затронутые сотрудники переходят на покрытие COBRA, связанные с этим страховые взносы могут оказаться «недоступными» для целей ACA.
Там, где уволенные сотрудники переводятся на покрытие COBRA, страховые взносы, которые COBRA разрешает взимать с работодателей, вряд ли будут «доступными» (т.е. менее 9,78 процента от дохода домохозяйства 2020 года) без субсидий работодателя.Кроме того, потеря дохода, вызванная неоплачиваемым отпуском / отпуском, может усугубить проблемы доступности, если работодатель полагается на форму W-2 или безопасные гавани доступности оплаты труда в соответствии с ACA. Чтобы избежать риска наложения штрафов в соответствии с ACA, многие работодатели предпочтут сохранить покрытие с теми же (или сниженными) ставками страховых взносов, которые применялись, когда затронутые сотрудники активно работали. Хотя изменения в подходе к разделению затрат на страховые взносы по плану медицинского страхования могут повлечь за собой применение различных основанных на налогах правил недискриминации, разработанных для ограничения предоставления льготных льгот более высокооплачиваемым сотрудникам, когда работодатель единообразно берет на себя большую долю затрат, связанных с предоставлением страхового покрытия для уволенных сотрудников (большинство из которых, вероятно, будут получать менее высокую зарплату), эти опасения с меньшей вероятностью окажут влияние на реальный мир.
В качестве последнего примечания о покрытии COBRA, субсидируемом работодателем, лица, которые теряют доступ к спонсируемому работодателем медицинскому страхованию, обычно имеют специальный период регистрации, доступный для приобретения индивидуального покрытия через одну из медицинских бирж ACA. Субсидия COBRA, предлагаемая сотрудникам, увольняющимся с работы, может создать проблемы с регистрацией по программе обмена, когда сотрудники не могут зарегистрироваться в индивидуальном страховании в течение специального периода регистрации. Например, если работодатель субсидирует премии COBRA в течение трех месяцев, а затем сотрудник отказывается от COBRA в течение четвертого месяца из-за ее стоимости, этот сотрудник потерял бы свои особые права на участие в программе обмена.Сотрудник сможет зарегистрироваться в следующем открытом периоде регистрации, но может не иметь доступа к страховке в течение нескольких месяцев.
Наконец, неоплачиваемые отпуска / увольнения, хотя это и не является непосредственной проблемой для большинства работодателей, могут повлиять на статус пострадавших сотрудников как имеющих право на получение пособия в будущем. Согласно мандату работодателя ACA, «штатным» сотрудникам (т. Е. Тем, кто работает в среднем 30 или более часов в неделю) и их иждивенцам, как правило, должно быть предложено соответствующее страхование по плану медицинского страхования, в противном случае работодатель рискует понести потенциально значительный налоговый штраф.
Хотя оплачиваемые отпуска или отпуска часто учитываются при определении того, считаются ли затронутые сотрудники работающими полный рабочий день, неоплачиваемый отпуск и отпуска, как правило, не учитываются. В зависимости от того, как долго длится отпуск / период отпуска, пострадавший сотрудник, который был классифицирован как полный рабочий день и, следовательно, имел право на получение льгот, может потерять этот статус до 2021 года. ACA не ограничивает право на участие в плане медицинского страхования только штатными сотрудниками, Работодатели могут расширить право на участие в более широком плане, если они решат решить проблему увольнений или отпусков из-за COVID-19.
Для покрытия стоматологических и офтальмологических услуг, доступного в рамках групповых планов медицинского страхования, актуальны общий анализ и обсуждаемые выше вопросы. Однако, поскольку эти льготы часто предоставляются через групповое страхование (и не подпадают под действие мандата работодателя ACA), требования к активному трудоустройству с большей вероятностью повлияют на право на участие, особенно в случае продленных отпусков и отпусков. Соответственно, возможно, что права COBRA могут быть задействованы в отношении стоматологического или офтальмологического страхования, когда они не задействуются в отношении медицинских льгот или лекарств, отпускаемых по рецепту.Различные процедуры COBRA могут представлять собой административные сложности, которые необходимо проверять как часть общей стратегии работодателя по отпуску / отпуску.
Как правило, групповое срочное страхование жизни и инвалидности, предоставляемое работодателем, требует активного трудоустройства для постоянного покрытия. Хотя некоторые политики могут включать покрытие определенных отпусков, более длительные отпуска или отпуска, связанные с COVID-19, могут превышать льготный период, разрешенный большинством групповых политик. Если уволенный сотрудник становится лишенным права на страхование продолжительной жизни или страхования по инвалидности из-за неоплачиваемого отпуска / отпуска, могут быть доступны индивидуальные права на преобразование, позволяющие сотруднику поддерживать определенное страховое покрытие до тех пор, пока не станет возможным возвращение к работе.
Работодатели склонны проявлять осторожность при рассмотрении вопроса о том, следует ли продолжать рассматривать отсутствующего сотрудника как имеющего право на страхование во время отпуска или увольнения. Без явных условий полиса, на которые можно полагаться, или обязательных указаний перевозчика, работодатель, неофициально расширяющий страховое покрытие, рискует самостоятельно застраховать обещанные пособия в случае смерти или потери трудоспособности.
Добровольное страхование
Добровольные пособия, как правило, имеют ограниченное участие работодателя, помимо удержания из заработной платы, и неоплачиваемый отпуск / отпуск может или не может повлиять на доступность определенных льгот.Руководящие документы для рассматриваемых льгот могут помочь определить, применимы ли какие-либо требования к активной занятости, минимальному количеству услуг или аналогичные требования. Если сотрудник продолжал иметь право на эти льготы во время неоплачиваемого отпуска / отпуска, ему необходимо было бы принять меры для уплаты страховых взносов непосредственно перевозчику, а не через систему расчета заработной платы работодателя.
© 2021, Ogletree, Deakins, Nash, Smoak & Stewart, PC, Все права защищены.National Law Review, Volume X, Number 95
Оплачиваемый отпуск в связи с COVID-19 продлен до 31 марта
понедельник, 28 декабря 2020 г.
С 1 апреля работодатели со штатом менее 500 сотрудников обязаны предоставлять своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по разным причинам, связанным с COVID.Два положения об оплачиваемых отпусках в Законе о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей (FFCRA) (1) впервые на федеральном уровне создали оплачиваемый отпуск по болезни, Закон об оплачиваемом отпуске по болезни в чрезвычайных ситуациях (EPSLA), и FMLA, чтобы разрешить оплачиваемый отпуск в узком случае закрытия школ и детских учреждений из-за COVID, Закона о расширении срочных семейных и медицинских отпусков (EFMLEA). В соответствии с EPSLA штатные сотрудники могут получить до 80 часов оплачиваемого отпуска с определенными предельными значениями заработной платы в зависимости от причины отпуска.Аналогичным образом, согласно EFMLEA, сотрудник, занимающийся закрытием школы или недоступностью ухода за детьми, может получать частичную оплату в течение 10 недель. После того, как работодатели перечислили эти выплаты сотрудникам, они могли потребовать возмещения от федерального правительства в виде налоговых льгот или возмещения. Из-за того, что, вероятно, было неуместным, благонамеренным оптимизмом, действия по оплачиваемым отпускам были запланированы до «заката» 31 декабря 2020 года. В последние несколько недель, поскольку пандемия продолжала бушевать, было много предположений, продлит ли Конгресс Оплачиваемые отпуска FFCRA.
Недавно Конгресс положил конец спекуляциям, приняв широко разрекламированный закон о стимулах. В этом счете на 5000 страниц были похоронены пять страниц закона, который позволяет работодателям добровольно предоставлять эти оплачиваемые отпуска до 31 марта 2021 года. Однако мандат на предоставление отпуска истекает 31 декабря.
Если работодатель добровольно предоставляет сотрудникам оплачиваемый отпуск после 31 декабря, как если бы EPSLA и / или EFMLEA все еще действовали, то федеральное правительство предоставит работодателю налоговые льготы / возмещения, как это делалось в последние девять месяцев. .Если работодатель хочет воспользоваться этой продолжающейся федеральной субсидией оплачиваемых отпусков, ему следует иметь в виду следующие моменты:
Банки отпусков на 80 часов и 10 недель, созданные для правомочных сотрудников в рамках EPSLA и EFMLEA, не обновлялись. Таким образом, если работник уже исчерпал свой отпуск в 2020 году, то работодатель не может получить федеральные субсидии на отпуск, взятый работником в первом квартале 2021 года. Аналогичным образом, если работник исчерпал отпуск у предыдущего работодателя, тогда он или она не получает права на дальнейший отпуск у второго работодателя.
Работодатель должен по-прежнему требовать от работника документации, подтверждающей необходимость отпуска. В случае проверки со стороны IRS работодатель должен будет установить, что он соблюдает все требования EPSLA и EFMLEA, как если бы эти два закона все еще оставались в силе. Таким образом, работодатель не должен небрежно выходить за рамки требований закона; также работодатель не должен платить сверх установленного лимита в ожидании возмещения.
Хотя это, возможно, не рекомендуется по другим причинам, работодатель может выбирать, какие сотрудники или классы сотрудников будут иметь право на отпуск в первом квартале 2021 года.В отличие от последних девяти месяцев, застрахованный работодатель может решить, что предоставление работнику оплачиваемого отпуска в первом квартале является затруднительным. То есть работодатель может в каждом конкретном случае решать, предоставлять ли отпуск. Разумеется, работодатели и сотрудники могут продолжать использовать отпуск, отпуск по болезни и отпуск на случай отсутствия на работе в связи с COVID.
Если работодатель потребовал налоговые льготы для отпуска работника, то он должен соблюдать правила восстановления на работе, указанные в этих двух законах.
Налоговые льготы / возмещения доступны для отпусков, взятых до 31 марта; соответственно, если работодатель производит выплаты с просрочкой платежа, он может потребовать налоговые льготы на заработную плату, выплаченную в апреле за работу, выполненную в марте.
ВЗГЛЯД ВПЕРЕДИ: Соединенные Штаты давно критикуют за то, что они не предлагают оплачиваемый отпуск на федеральном уровне. Поскольку первой трещиной в стене является FFCRA, есть предположения, что администрация Байдена будет настаивать на принятии закона, который установит постоянные федеральные оплачиваемые отпуска. Еще слишком рано гадать, придет ли этот отпуск и когда, или какие работодатели будут застрахованы. Тем не менее дата 31 марта теперь может служить крайним сроком для еще одного продления оплачиваемого отпуска, связанного с COVID.В качестве альтернативы, в дальнейшем FFCRA, возможно, разработало план, по которому застрахованные работодатели будут получать оплачиваемый отпуск вперед, а затем возвращать фонды на задней стороне от федерального правительства.
© Steptoe & Johnson PLLC. Все права защищены. National Law Review, Volume X, Number 363
.
Оплачиваемый отпуск и отпуск по болезни | Square Support Center
Square Payroll позволяет вам установить оплачиваемый отпуск (PTO) для ваших сотрудников.Это можно использовать для расчета начислений и отслеживания баланса PTO для политики отпусков и отпусков по болезни.
Вы можете выбрать один из двух типов отслеживания: по отработанным часам (начисление) или по фиксированной сумме. Согласно политике начисления ваш сотрудник зарабатывает определенное количество часов в зависимости от количества отработанных часов. В соответствии с политикой фиксированной суммы ваш сотрудник получает установленное количество часов PTO.
Эти политики также могут быть настроены для сотрудников из их профиля группы расчета заработной платы или из настроек расчета заработной платы для всех сотрудников, не имеющих текущего PTO или политики отпусков по болезни, а также для всех будущих сотрудников.
Настройте свою политику PTO
Если у вас есть политика оплачиваемого отпуска, вы также можете настроить ее в профилях своих сотрудников. Для этого:
Перейдите на вкладку Payroll Team на панели Payroll.
Выберите сотрудника, для которого нужно настроить политику PTO.
Меньше Оплачиваемый отпуск (PTO) , включить Отслеживать оплачиваемое время этого сотрудника .
В качестве метода отслеживания выберите на основе отработанных часов или фиксированная сумма .
Для На основе отработанных часов введите количество часов, которое ваш сотрудник должен отработать за каждый заработанный час PTO, а для Фиксированная сумма введите их общее количество часов PTO в поле Текущий баланс .
Если вы хотите ограничить максимальное количество часов PTO, которое может накопить ваш сотрудник, введите эту сумму в Лимит начисления . Примечание : Лимит начисления ограничивает только максимальное количество часов, которое ваш сотрудник может иметь на своем текущем балансе.Это не ограничивает количество часов, которые может использовать ваш сотрудник.
Нажмите Сохранить .
Вам нужно будет повторить этот процесс для каждого из ваших сотрудников с политикой PTO.
Настройте свою политику отпусков по болезни
Если у вас есть политика отпуска по болезни, вы также можете настроить ее из профилей своих сотрудников. Для этого:
Перейдите на вкладку Payroll Team на панели Payroll.
Выберите сотрудника, для которого нужно настроить политику отпуска по болезни.
В отпуске по болезни, включите Отслеживать отпуск по болезни этого сотрудника .
Для метода отслеживания выберите на основе отработанных часов или Фиксированная сумма .
Для На основе отработанных часов введите количество часов, которое ваш сотрудник должен отработать за каждый час отпуска по болезни, а для Фиксированная сумма введите их общее количество часов отпуска по болезни в поле Текущий баланс .
Если вы хотите ограничить максимальное количество часов отпуска по болезни, которое может накопить ваш сотрудник, введите эту сумму в Лимит начисления . Примечание : Лимит начисления ограничивает только максимальное количество часов, которое ваш сотрудник может иметь на своем текущем балансе. Это не ограничивает количество часов, которые может использовать ваш сотрудник.
Нажмите Сохранить .
Вам нужно будет повторить этот процесс для каждого из ваших сотрудников с политикой отпусков по болезни.
Часы работы ВОМ и отпуск по болезни
Работодатель может легко и быстро оплачивать часы отбора мощности, когда ваши сотрудники их берут. Для выплаты часов ВОМ:
Щелкните Pay Employees > Run Payroll в разделе Payroll вашей онлайн-панели Square Dashboard.
Если вы настроили для одного из своих сотрудников политику оплаты отемных работ или больничных, вы увидите столбец часов работы по болезни и часов по болезни .
Введите количество часов на отпуск или по болезни, затраченное вашим сотрудником. Примечание: Ваш сотрудник будет получать оплату за оплачиваемый отпуск / часы болезни только в том случае, если для него указана почасовая ставка. Если у них нет почасовой оплаты, остаток оплачиваемого отпуска / отпуска по болезни уменьшится, но зарплата не будет добавлена к зарплате.
Продолжите отправку расчетного прогона. Когда вы отправляете платежную ведомость, оплачиваемые вами часы отпуска по болезни / отгула будут автоматически вычтены из доступного баланса вашего сотрудника.
Если у сотрудника не настроена политика оплаты труда / отпуска по болезни, вы не сможете ввести часы отпуска / часы по болезни для этого сотрудника.
У сотрудников может накапливаться отрицательный остаток на оплачиваемом отпуске / больничном, если количество отработанных приемных часов / часов болезни превышает их существующий баланс.
Просмотр остатков на ВОМ и отпусках по болезни
Просмотр остатков на оплачиваемых отпусках и отпусках по болезни — работодатель
Вы можете отслеживать количество отпускных и отпускных по болезни вашего сотрудника в профиле каждого сотрудника на странице вашей команды по расчету заработной платы.
Доступные остатки на оплачиваемом отпуске и отпусках по болезни также будут автоматически отображаться внизу каждой квитанции о заработной плате для сотрудников с политиками отпусков по отпускам и отпускам по болезни.Вы должны предоставить своим сотрудникам ручной проверки квитанцию о заработной плате с указанием остатка на оплачиваемом отпуске и отпусках по болезни вместе с их зарплатой.
Просмотр остатков на оплачиваемом отпуске и отпусках по болезни — Сотрудник
Сотрудники могут отслеживать свои остатки на оплачиваемых отпусках и отпусках по болезни в своих квитанциях. Сотрудники с прямым депозитом могут просматривать свой баланс в своих квитанциях, зайдя в раздел «Квитанции» на панели управления сотрудника. Работодатели несут ответственность за предоставление квитанции о заработной плате, содержащей остатки на оплачиваемых отпусках и отпусках по болезни, для ручной проверки сотрудников с их зарплатой, если у них нет доступа к онлайн-аккаунту.
Изменить правила и / или часы работы по отпуску по болезни и отпуску по болезни
Вы можете редактировать правила и / или часы работы сотрудника по отпуску по болезни и отпуску по болезни:
Посетите Payroll Team на своей панели Payroll.
Выберите сотрудника, чьи правила и / или остатки на оплачиваемом отпуске и отпусках по болезни необходимо обновить.
Прокрутите вниз до Оплачиваемый отпуск или Отпуск по болезни и при необходимости обновите правила и / или часы работы вашего сотрудника.
Нажмите Сохранить .
Обновление остатков на оплачиваемой основе и отпусков по болезни и / или политик сотрудника будет применяться только к будущим платежным операциям и не повлияет на прошлые платежные циклы или квитанции.
Часто задаваемые вопросы о ВОМ
Могу ли я настроить правила предоставления отпусков по болезни и отпуска по болезни для всех моих сотрудников одновременно?
Да, политики PTO и отпусков по болезни могут быть настроены для всех сотрудников без текущего PTO или политики отпусков по болезни, а также для всех будущих сотрудников в настройках расчета заработной платы.
Должны ли все мои сотрудники иметь одинаковую политику отпусков по болезни и отпусков по болезни?
Нет, вы можете настроить уникальные правила отбора заказов и отпусков по болезни для каждого из ваших сотрудников.
Могу ли я настроить несколько политик отбора и отпуска по болезни для одного сотрудника?
Нет, в настоящее время у вас есть ограничение на один отпуск по болезни и один отпуск по болезни на одного сотрудника.
Что произойдет, если у меня есть сотрудник, который использует больше PTO, чем они накопили или оставили?
Вы можете разрешить сотруднику использовать больше часов отпуска по болезни или отпуска по болезни, чем у него есть на текущем балансе.Если вы разрешите своему сотруднику сделать это, при обработке платежной ведомости вы получите уведомление о том, что выплачиваемая сумма превышает их текущий баланс.
Учитываются ли сверхурочные и двойные часы при начислении отпуска по болезни?
Да, сверхурочные и двойные часы учитываются при начислении отпуска по болезни и отпуска по болезни в соотношении 1: 1 (они не учитываются в 1,5 или 2 раза).
У меня есть наемный служащий, которому я плачу через дополнительное поле, которому мне нужно оплачивать оплачиваемый отпуск по болезни и отпуск по болезни.Как мне это сделать?
Вы можете сделать это, рассчитав почасовую ставку вашего сотрудника и введя сумму в поле ставки. Затем добавленные часы отпуска по болезни и отпуска по болезни будут выплачиваться по этой ставке.
Сбрасываются ли остатки на оплачиваемых отпусках и отпусках по болезни каждый год?
Нет, оставшаяся часть оплачиваемого заказа и больничные листы сотрудника автоматически переносятся на новый календарный год. Если вам необходимо обнулить остаток на оплачиваемом отпуске и / или отпуске по болезни сотрудника, мы рекомендуем сбросить его до отправки вашей первой платежной ведомости в новом году.
Где я могу получить дополнительную информацию о Законе Калифорнии об оплачиваемых отпусках по болезни?
Ознакомьтесь со статьей Square Payroll о Законе Калифорнии об оплачиваемых отпусках по болезни.
Вы также можете найти дополнительную информацию о том, как настроить политику PTO в соответствии с Законом Калифорнии об оплачиваемых отпусках по болезни, в нашем блоге Town Square.

Уходите вовремя…

Новое видео:

«Уходите вовремя» Татьяна Варуха

Уходите вовремя!

Новости

Мнения

Почему «Часкор» позеленел?

Традиционные ценности и диалектика критики в обществе сингулярности

Пора начать публиковать все дипломы и диссертации!

Каких денег нам не хватает?

Пост-Трамп, или Калифорния в эпоху ранней Ноосферы

Виртуальная дружба

Пособие по материализму

Теория самоневерия

Немая любовь

Симпсихоз. Душа — госпожа и рабыня

Человек из наградного листа

Календарь

Колесо Екатерины

Нельсон Мандела, 1918-2013

Молот ведьм. Существует ли колдовство?

Царствование несбывшихся надежд

Интервью

«Музыка Земли» нашей

Андрей Яхимович: «Играть спинным мозгом, развивать анти-деньги»

«Каждая собака – личность»

Юрий Арабов: «Как только я найду Бога – умру, но для меня это будет счастьем»

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

«Уходите вовремя…» — как научится ценить жизнь

Замечательная статья о том, как научиться ценить свою жизнь больше. Рекомендуется перечитывать раз в год каждому.

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Не разрушайте себя. Уходите вовремя | alenkaia

«УХОДИТЕ ВОВРЕМЯ…» ~ Трансерфинг реальности

Почему вы должны уходить с работы вовремя

Статья 10 — Отпуск

Оставлять сотрудников в покое во время отпуска по закону FMLA

UCMJ Статья 86: Отсутствие без отпуска

Текст

Элементы

Пояснение

COVID-19 Управление увольнениями и пособиями по увольнениям

Оплачиваемый отпуск в связи с COVID-19 продлен до 31 марта

Оплачиваемый отпуск и отпуск по болезни | Square Support Center

Настройте свою политику PTO

Настройте свою политику отпусков по болезни

Часы работы ВОМ и отпуск по болезни

Просмотр остатков на ВОМ и отпусках по болезни

Просмотр остатков на оплачиваемых отпусках и отпусках по болезни — работодатель

Просмотр остатков на оплачиваемом отпуске и отпусках по болезни — Сотрудник

Изменить правила и / или часы работы по отпуску по болезни и отпуску по болезни

Часто задаваемые вопросы о ВОМ

Могу ли я настроить правила предоставления отпусков по болезни и отпуска по болезни для всех моих сотрудников одновременно?

Должны ли все мои сотрудники иметь одинаковую политику отпусков по болезни и отпусков по болезни?

Могу ли я настроить несколько политик отбора и отпуска по болезни для одного сотрудника?

Что произойдет, если у меня есть сотрудник, который использует больше PTO, чем они накопили или оставили?

Учитываются ли сверхурочные и двойные часы при начислении отпуска по болезни?

Сбрасываются ли остатки на оплачиваемых отпусках и отпусках по болезни каждый год?

Где я могу получить дополнительную информацию о Законе Калифорнии об оплачиваемых отпусках по болезни?

Leave a Reply Отменить ответ