«Хорошие времена порождают слабых людей. Слабые люди порождают плохие времена. Плохие времена рождают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена.» Кто автор цитаты?
Популярное
Сообщества
ОбществоИстория
александр к.
·
88,5 K
Ответить1УточнитьАлександр Старобогатов
616
философия, обществоведение, психология, политология · 22 февр
В своем диалоге с Сократом “Республика” (380 лет до нашей эры) Платон говорит:“Трудные времена рождают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают трудные времена”.
Потом ему вторит: Г. Майкл Хопф, «Те, кто остается»
“Hard times create strong men.
― G. Michael Hopf, Those Who Remain
“Трудные времена создают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена создают слабых людей. И слабые люди создают трудные времена».
― Г. Майкл Хопф, Те, Кто Остается
Так-то оно так, но пропущены некоторые звенья.
По моим соображениям и исследованиям, трудные времена разрушительного периода сосредотачивают людей на вопросах выживания, где особо не раскрывается духовный потенциал. В большинстве своем используются духовные открытия, наработанные в спокойные времена. И соответствующие личности, потрудившиеся заранее в решении новых проблем, вытягивают общество от разрушительного периода к созидательному периоду общественного развития.
Далее идет консервативно застойный период — жизнь на всем готовом, порождая слабых людей. Именно в консервативно-застойный как относительно спокойный период с преодолением современных трудностей, помимо паразитирующих слабых людей, формируются и сильные творческие люди.
Далее слабые люди создают разрушительный авантюрно-анархичный период при разнузданных свободах, где вновь сильные люди вытягивают общество на уровень созидательного периода.
Такой замкнутый цикл повторяется в истории при стихийном (малосознательном) развитии общества.
В итоге получается: при стихийном общественном развитии в трудные времена проявляются сильные люди, создавая хорошие времена, хорошие времена рождают слабых людей, слабые люди создают трудные времена.
Когда же человечество выйдет на сознательный уровень развития, то крайности разрушительного и застойного периодов будут преодолены стабильным развитием на реально научной основе своевременного обновления за счет реалистичных творческих сил с исключением невежества со стороны эгоистичных сил.
31,7 K
Комментировать ответ…Комментировать…
Georgiy М.
2,8 K
Георгий пенсионер.
Интересует жизнь людей и их взгляды на существующее бытие. · 21 февр
Слышал цитату полвека назад, но автора не знаю. По стилистике языка вспоминается автор одного из древнейших военных трактатов об искусстве стратегии войны Сунь-цзы —»Искусство войны». Возможно, что автором может быть какой — нибудь древнекитайский философ уровня Конфуция? Главное, что они мазюкали тушью кисточек и попадали в «десятку». Ведь цитата о нынешних… Читать далее
30,1 K
Lyudmila Timofeeva
21 февраля
Георгий! Польстили Хопфу-автору вестернов, на самом деле фраза противоречивая.
Комментировать ответ…Комментировать…
Лилит Диксон
8
3 дек 2021
Древнегреческий философ Платон в своей «Республике» высказал верную мысль, ставшую афоризмом: «Сильные люди создают хорошие времена.
Хорошие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают трудные времена».
20,5 K
IlyaSidorin
22 февраля
Смею предположить, что имеется в виду «Государство», но что-то я не особо нашёл эту цитату в тексте.
Комментировать ответ…Комментировать…
Первый
reg r.
25 янв 2021
“Hard times create strong men. Strong men create good times. Good times create weak men. And, weak men create hard times.”
― G. Michael Hopf, Those Who Remain
«Трудные времена создают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена создают слабых людей. И слабые люди создают трудные времена ».
- Г. Майкл Хопф, Те, кто остается
40,6 K
Комментировать ответ…Комментировать…
Первый
Валерий Алексеев
2
Лень заполнять · 16 янв 2021
G.
Michael Hopf, Those Who Remain( Г. Майкл Хопф, Те, кто остается)
Не исключено, что Хопф просто использовал эту цитату, полагаю, что это не более, чем народная мудрость, а уж какого именно, думаю, не столь уже важно
15,5 K
Комментировать ответ…Комментировать…
Первый
Анонимный ответ5 октября 2020
Точно не знаю кто автор цитаты ибо на одних сайтах пишут что это (Древне китайская мудрость) а на других (Древнегреческий философ Платон) но думаю и то и другое может быть правдой ибо некто не говорит что розные люди не могут мыслить одинаково возможно в китае кто то сказал эти слова и параллельно их же сказал Платон
22,8 K
Комментировать ответ…Комментировать…
Вы знаете ответ на этот вопрос?
Поделитесь своим опытом и знаниями
Войти и ответить на вопрос
2 ответа скрыто(Почему?)
Как дети — РТ на русском
Есть такая поговорка: «Плохие времена рождают сильных людей.
Я затрудняюсь точно определить время, в котором живём мы, но, судя по людям, которых оно породило, плохим его не назовёшь.
Слабые люди — это люди инфантильные, те, что не способны создавать реальность, а способны только отзываться на её проявления рефлексами.
Также по теме
В России предложили запретить трансгендерам менять пол в паспорте
В России предлагают законодательно запретить трансгендерам менять пол в паспорте и других официальных документах. Соответствующая…
Я читаю новость о том, что «белорусские пограничники не пустили в свою страну гендерно-небинарную поэтку-перформерку-трансактивистку», и думаю, сколько же свободного времени у того, кто тратит его на столь замысловатую свою идентификацию.
Алок Вейд-Мэнон — именно так зовут гендерно-небинарную поэтку-перформерку — это вообще-то такой здоровый мужик индийского происхождения.
У него есть чёрная щетина, платья, накрашенные губы и ногти. И у него есть своя идентичность, которая, надо отдать ей должное, совершенно уникальна. Признайтесь, вы, как и я, никогда не слышали всех этих слов в одном предложении.
Особенно, конечно, здорово, что называть его нужно «поэтка». Это притом, что в форме местоимения сам себя он называет «они», чтобы не обидеть ни женскую, ни мужскую свои сущности.
Интересно даже не то, что этот человек (или я должен был написать «они»?) ехал в Минск с какими-то лекциями, интересно, что, видимо, в Минске нашлось отличное от нуля число людей, готовых выслушать нечто о гендерных штудиях. Не о тех гендерных исследованиях, которые имеют отношение к биологии, а о тех, которые есть следствие одного истеричного каприза. Хочу, чтобы в мире было 56 полов! Хочу быть поэткой! Хочу носить платья и щетину, красить губы, а писать стоя!
И дело тут, конечно, не в гомосексуальности — никакая половая связь по взаимному согласию не может считаться девиацией.
Дело тут в постепенной деконструкции антропоморфного образа.
Этот процесс хорошо известен искусствоведам. Он опосредованно, но тесно связан с развитием фотографии. На каком-то этапе — в конце XIX века — живописцы и скульпторы поняли, что как тщательно ни пытайся запечатлеть момент, фотография сделает это быстрее и точнее. Как ни добивайся сходства с портретируемым, а на фотографии он будет похож идеально. Точнее, на фотографии он будет не просто похож — это и будет он.
И зачем тогда вообще оставаться в рамках старой парадигмы? Зачем писать то, что мы наблюдаем своим зрительным аппаратом, а можем запечатлеть аппаратом фото?
Также по теме
Нерадужная армия: Трамп вернул запрет на военную службу для трансгендеров
Президент США Дональд Трамп заявил об отмене разрешения для трансгендеров на службу в Вооружённых силах США. Американский лидер…
И художники — в первую очередь русские авангардисты — начали передавать реальность и то, что за её пределами, абстрактными или геометрическими фигурами, утверждая, что их расположение на холсте обозначает и выражает то, что не может отразить реалистическое искусство.
За каждой фигурой Малевича и Кандинского стояли страницы манифестов. Каждый штрих и каждый мазок были точно обоснованы в рамках теории искусства.
Вот и теперь люди решили избавиться от своего человеческого образа и обосновать это гендерными исследованиями.
Но в основе этого нового отказа не поиски небывалого, революционного, созидательного и потенциально продуктивного. В основе нового отказа — инфантилизм, желание делать не как все, чтобы привлечь к себе внимание, желание найти такую изощрённую и одновременно бессмысленную форму самопрезентации, которая будет отвратительна максимальному количеству людей, а потому станет тиражируемой.
Это переходный возраст человечества. Оно страдает синдромом дефицита внимания и гиперактивности.
Человечество мало того что не может удерживать своё внимание на чём-то достаточно долго, оно ещё и жаждет этого бесконечного внимания к себе.
Посмотрите на меня: я гендерно-небинарная поэтка!
Это всё, конечно, карнавал. Или даже фрик-шоу, кунсткамера. Но карнавалу полагается своё время — раз в году.
Остальное время людям нужно, чтобы жить, зарабатывать, строить, открывать новое, говорить разумное и вечное.
Главное слово сегодня в современном свободном мире — diversity. Его печатают на футболках и худи, о недостатке этого diversity пишут книги и рассуждают в телешоу.
Diversity — это разнообразие. Предполагается, что современный мир настолько хорош и благолепен, что в нём есть место для любых форм и цветов. Для 56 полов и гендерно-небинарных акционисток мужского пола.
Это, конечно, правда. Мир примет всех, а самое широкое разнообразие совершенно необходимо.
Проблема в ином. Когда пятнадцатилетний подросток говорит: «В жизни нужно попробовать всё!» — он, скорее всего, имеет в виду героин и съёмки в порно, а не докторскую степень по астрофизике и благотворительный фонд.
Точно так же и нынешнее diversity предполагает не распространение научного знания или идеалов гуманизма, не спасение вымирающих языков, не актуализацию увядающих культур, не открытие новых. Нынешнее diversity предполагает право на потерю человеческого облика. Распад.
То есть вся эта гендерная небинарность и лекции о ней не ведут ко всеобщему благоденствию или пресловутой толерантности. Они ведут к тому, что люди просто перестают опознавать людей в объектах заведомо чуждых и отталкивающих.
Инфантильность хороша тем, что она заканчивается. Переходный возраст терпим, только если за ним виден этап становления. Сегодняшнее же diversity, кажется, требует только углубления и распространения. Вплоть, вероятно, до превращения некоторой касты в гендерно-небинарных рептилоидов.
Человеку, как известно, нужен человек. Попробуйте испытать человеческие чувства — сострадание, симпатию, жалость — к рептилоиду.
Тяжело, да.
Хорошие времена рождают слабых людей.
Слабые люди рождают diversity.
Diversity сулит тяжёлые времена.
Точка зрения автора может не совпадать с позицией редакции.
«Трудные времена создают сильных людей, сильные люди создают хорошие времена» [Колонка] – Reading Eagle
Мы живем на поле идеологической битвы. Традиционные идеалы исчезают из школьных программ, а бизнес вынужден «прогрессировать». Каждая битва в этой войне противоположных мировоззрений имеет финансовые последствия. От инфляции до закрытия малых предприятий — расплачиваются за это повседневные американцы. Мы находимся на перепутье, где мы должны принять принципы, которые сделали нашу страну предметом зависти всего мира, или продолжать внедрять систему, которая, как показывает история, никогда не приводит к процветанию.
Процитируем строчку из постапокалиптического романа Г. Майкла Хопфа «Те, кто остаются»: «Тяжелые времена рождают сильных людей, сильные люди рождают хорошие времена, хорошие времена рождают слабых, а слабые люди рождают трудные времена».
Будь то семья, армия или страна, руководство несет ответственность за руководство организацией и действиями группы.
Вы, наверное, слышали, что если ваши дети капризничают, посмотрите в зеркало, они ваше отражение. В армии руководство несет ответственность за все, что находится в его подчинении. В нашей конституционной республике мы избираем руководство, которое принимает решения в интересах людей, которых оно представляет. Таким образом, эти лидеры несут ответственность за результаты проводимой ими политики и направление развития нашей страны.
Я верю, что в это трудное время мы станем сильнее. Я верю, что именно в эти трудные времена поднимутся сильные люди и создадут хорошие времена процветания и возрождения американской мечты. В нашей богатой историей истории слишком много примеров, когда, сталкиваясь с трудностями, мы становились сильнее как нация. В то же время, когда инфляция стремительно растет, а руководство снимает с себя ответственность, мы должны подумать о том, как мы, как отдельные лица, семьи и сообщества, можем обеспечить, процветать и стать теми сильными людьми, которые созданы в трудные времена.
Лучшее, что мы можем сделать, это поддержать малый бизнес. По данным администрации малого бизнеса, малые предприятия составляют 99% предприятий и около половины рабочих мест в стране. Пандемия опустошила многие малые предприятия, которые были обременены усилением регулирования, вынуждены были закрыться и работать на пониженной мощности, часто без прибыли. Тем, кому удалось выжить, нужна поддержка сообществ, которым они служат. Более сильные предприятия создают более сильные сообщества.
Вместо кофе Starbucks зайдите в местную кофейню, например, Simply Bold на Пенн-авеню или Four Twelve на Четвертой улице в Гамбурге. Если вы хотите поужинать вне дома, пропустите сетевые рестораны и зайдите в местное сокровище, такое как Wyomissing Restaurant and Bakery или Pourhouse American Grill. Если бюджет ограничен, подумайте о том, чтобы поработать волонтером в одной из многочисленных некоммерческих организаций округа Беркс, таких как Olivet Boys and Girls Club или Keystone Military Families, и помочь другим в вашем сообществе.
Пока продолжаются философские баталии, могут возникнуть финансовые проблемы. Хорошая новость заключается в том, что мы можем и выйдем из этого сильнее вместе. Примите дисциплину составления бюджета, откладывайте на черный день и заставьте деньги работать на вас, чтобы однажды вам не пришлось работать за деньги. Наличие простого финансового плана, который подходит для вашей жизни, придаст вам уверенности, чтобы вы могли обеспечить тех, кто вам дорог больше всего. Помните, трудные времена создают сильных мужчин. Сильные мужчины создают хорошие времена. Вместе мы продолжим поддерживать американскую мечту живой и здоровой.
Райан Дэниэлс — финансовый консультант и автор книги «Основы и принципы работы с деньгами». Он ведет подкаст «Say Hi to Money» и ветеран армии, которому нравится продолжать служить, «Поддерживая сообщества, строящие финансово крепкие семьи». Посетите его сайт по телефону www.RFinances.com.
Хорошие времена рождают слабых людей, трудные времена рождают сильных.
Хорошие времена рождают слабых людей, плохие времена рождают сильных.
(по материалам Майкла Г. Хопфа)
В жизни и карьере мы все переживаем взлеты и падения. Хотя долины кажутся худшими, на самом деле они лучше всего подходят для этого.
Почему?Потому что плохие времена делают вас сильнее, усерднее и умнее. Когда вы сильнее, вы закладываете основу успеха и создаете для себя хорошие времена. Итак, если вы находитесь в затруднительном положении, наслаждайтесь открывающейся перед вами возможностью.
Возьми мою подругу Кристину. Благодаря своей амбициозной личности она достигла своего первого пика примерно через десять лет своей карьеры, став руководителем группы в консалтинговой компании. Она несла больше ответственности, чем когда-либо прежде, и получала зарплату, на которую когда-либо надеялась. Может быть, в течение года чувство достижения в ее карьере было действительно хорошим. Тяжелая работа окупилась, она добилась многих прорывов и разделила замечательные моменты.
Однако восхождение на вашу первую вершину также стало для нее поворотным моментом. Поскольку она достигла своих целей, осталось немного, к чему нужно стремиться. Следующий уровень казался далеким, конкуренция стала более жесткой, а предполагаемая работа, необходимая для перехода на следующий уровень, стала выше. В результате Кристина какое-то время делала то же, что и многие из нас: соглашалась на то, что у нее было. Ведь все было идеально, не так ли?
В своей книге «Человек в поисках смысла» Виктор Франкл описывает, как люди, не имеющие цели и не к чему стремиться, теряют энергию для жизни. Его исследование основано на нацистских концлагерях, где люди, потерявшие надежду на жизнь, просто гибнут. К счастью, в нашем нынешнем мире мы не просто погибаем, но теряем ту энергию, тот импульс, ту движущую силу, которая каждое утро поднимает нас с постели, готовых изменить мир и решить любую проблему, которая может возникнуть.
Это чувство «уныния» закралось и у Кристины.
Поначалу незаметная, но с каждым днем она становилась все менее и менее мотивированной, все более скучной на работе и все более легко взволнованной. Поскольку он подкрадывался медленно, она сначала даже не заметила этого. Потом она начала жаловаться на мелочи: как зарплата не выросла с инфляцией, как мало вакансий по ее специальности в компании, как руководство справляется с кризисом, и так далее.
Мир вокруг нее не изменился. Каждый день у нее по-прежнему был миллион возможностей, которыми она могла воспользоваться. Однако:
Хорошие времена сделали ее слабее.
Если вы в настоящее время чувствуете себя, как Кристина, что у вас мало энергии, вам не хватает внимания или вы не можете встать утром, чтобы сделать что-то важное (на работе или даже с друзьями), или вы все больше и больше разочаровываетесь в ваша работа/компания, спросите себя:
- Ваш прошлый успех сделал вас слабее?
- Готовы ли вы отказаться от созданной вами мягкой зоны комфорта, чтобы снова начать расти?
Мягкая и мягкая зона комфорта
Отказаться от этой мягкой комфортной зоны сложно, признаюсь.
За 10-15 лет нашей карьеры мы уже многое приобрели, но потенциально можем потерять. Наш мозг жестко запрограммирован на то, чтобы сосредоточиться на потере того, что у нас есть, а не на возможностях, которыми мы могли бы воспользоваться в будущем, как , объясняет лауреат Нобелевской премии Даниэль Канеманн. Из-за того, что мы сосредоточены на потерях, а не на больших возможностях, которые ждут нас впереди, многие люди просто останавливаются, застревают, разочаровываются или становятся циниками. Как вы понимаете, очень сложно стремиться к новым возможностям, если вы постоянно боитесь потерять то, чего уже достигли.
«Никогда ничего великого не достигалось без опасности». — Никколо Макиавелли
Итак, если вы действительно хотите прорыва, внезапных и драматических позитивных изменений, спросите себя:
- Есть ли у вас амбициозные цели, которых вы действительно хотите достичь?
- Вы активно стремитесь к достижению этих целей?
- Или вы пытаетесь не потерять то, что уже приобрели?
Когда я начинал свой собственный бизнес, я был в восторге от миллионов возможностей, которые открываются перед каждым, кто осмеливается попытаться их использовать. Однако, когда я понял, что в какой-то момент мне нужно оставить свою штатную должность в корпорации, чтобы полностью посвятить себя своему новому путешествию, сомнения и страх проиграть закрадывались.
Зона страха
Если честно: понимая, что я потеряю свою фиксированную зарплату и мне нужно выжить в Цюрихе, 4-м самом дорогом городе в мире, я достиг дна (по-немецки мы бы сказали «Der Arsch ging mir auf Grundeis»). Смогу ли я заплатить арендную плату? Пришлось ли мне снижать уровень жизни? Как я могу обеспечить некоторый базовый фиксированный доход? Каким будет мой план Б?
Все страхи потерять то, чего я уже добился в жизни, стали почти непреодолимыми. Я подошла к переломному моменту, когда я столкнулась с решением быть либо человеком, который рискует трудными временами, чтобы достичь чего-то великого и стать сильнее в процессе. Или, быть человеком, который перестраховывается, остается в «хороших временах» (которые, в конце концов, не так уж и хороши) и становится слабее.
Я почти не успел. Я много боролся. Мне нужна была поддержка.
«Трудные времена создают сильных людей, сильные люди создают хорошие времена, хорошие времена создают слабых людей, а слабые люди создают трудные времена».
Майкл Г. Хопф был прав. Количество знаний, сильных сторон, озарений и выносливости, полученных в таком путешествии, невероятно. Я бы не хотел переключать его обратно. Добраться туда было бы имп
Как это сделать?
Чтобы преодолеть страх потери и пойти на все эти риски, было первостепенно создать еще более сильную надежду на лучшее будущее, чрезвычайно мотивирующее видение моей жизни, которое намного лучше, чем настоящее, в котором я уже жил.
Это также включало создание Стратегии, которая учитывала бы мои потребности и финансовые возможности.
И это включало массовые действия для достижения прогресса и преодоления страхов.
Добраться туда было трудным, но в то же время увлекательным процессом, который включал в себя более года научно обоснованного коучинга, чтение большого количества литературы по самосовершенствованию, ведение дневника и множество проверок отчетности.