Ок Мельникова — Все важные фразы: читать стих, текст стихотворения полностью
все важные фразы должны быть тихими,
все фото с родными всегда нерезкие.
самые странные люди всегда великие,
а причины для счастья всегда невеские.
самое честное слышишь на кухне ночью,
ведь если о чувствах — не по телефону,
а если уж плакать, так выть по-волчьи,
чтоб тоскливым эхом на полрайона.
любимые песни — все хриплым голосом,
все стихи любимые — неизвестные.
все наглые люди всегда ничтожества,
а все близкие люди всегда не местные.
все важные встречи всегда случайные.
самые верные подданные — предатели,
цирковые клоуны — все печальные,
а упрямые скептики — все мечтатели.
если дом уютный — не замок точно,
а квартирка старенькая в Одессе.
если с кем связаться — навеки, прочно.
пусть сейчас не так всё, но ты надейся.
да, сейчас иначе, но верь: мы сбудемся,
если уж менять, так всю жизнь по-новому.
то, что самое важное, не забудется,
гениальные мысли всегда бредовые.
кто ненужных вычеркнул, те свободные,
нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
ведь, если настроение не новогоднее,
значит точно не с теми празднуешь.
Анализ стихотворения «Все важные фразы» Мельниковой
Стихотворение «Все важные фразы» Оксаны Мельниковой – едва ли не самое известное в творчестве поэтессы.
Стихотворение создано в 2012 году. Поэтессе 16 лет, она уроженка Светлодарска Донецкой области, победительница нескольких конкурсов по изобразительному искусству. А в настоящее время еще и выпускница Горловского института иностранных языков, автор дебютного сборника, участница творческих вечеров, где читает свои стихи под музыку. В литературе начинала как прозаик, эссеист, затем преимущественно занялась лирикой. Известность к ней пришла через публикации в интернете. В жанровом отношении – философская лирика с мощным зарядом оптимизма и юношеского максимализма. Рифмовка стиха перекрестная, деления на строфы нет. Стихи состоят из вереницы афористичных утверждений, построены как диалог с читателем и собой.
Вещи, меняющие жизнь, действительно говорят тихо, и не всегда они приятные, а «фото с родными» нерезкие, потому что любительские, от души, да еще и сняты давно. «Странные великие люди»: те, кто плывет против течения, часто одиночки или изгои. Те, кто может не выдержать груза своего «величия».Лирическая героиня счастлива простыми человеческими радостями, теплотой общения, моментами, когда ее понимают. И вот уже телефон – бездушен, она считает, что говорить «о чувствах» надо глаза в глаза. Неприкаянная ночь на чьей-то кухне – момент истины, братства. «Близкие не местные»: почти аллюзия на библейское «нет пророка в своем отечестве». Юную героиню дома не воспринимают всерьез, впрочем, как и друзья, которых она знает с детского сада. «Важные встречи всегда случайные»: каждый хоть раз на себе испытал справедливость этого утверждения. Это ее кредо, манифест свободы, программа действий. Избитое выражение «клоуны – все печальные» имеет свою историю в русской литературе. Героиня бросает вызов этому миру, но, как самый настоящий «упрямый скептик» остается мечтательницей.
Юная лирическая героиня произведения «Все важные фразы» О. Мельниковой постулирует ценность простых вещей, искренности и сострадания.
«Все важные фразы должны быть тихими…
Огромной популярностью в Сети пользуются стихи автора с псевдонимом Ок Мельникова. Каждое стихотворение – это настоящая исповедь, каждое — на острие бритвы. Мы публикуем одно из произведений этого автора, которое будет понятно и близко многим нашим читателям (пунктуация автора сохранена.)
все важные фразы должны быть тихими,
все фото с родными всегда нерезкие.
самые странные люди всегда великие,
а причины для счастья всегда невеские.
ведь если о чувствах — не по телефону,
а если уж плакать, так выть по-волчьи,
чтоб тоскливым эхом на полрайона.
любимые песни — все хриплым голосом,
все стихи любимые — неизвестные.
все наглые люди всегда ничтожества,
а все близкие люди всегда не местные.
все важные встречи всегда случайные.
самые верные подданные — предатели,
цирковые клоуны — все печальные,
а упрямые скептики — все мечтатели.
если дом уютный — не замок точно,
а квартирка старенькая в Одессе.
если с кем связаться — навеки, прочно.
пусть сейчас не так всё, но ты надейся.
да, сейчас иначе, но верь: мы сбудемся,
если уж менять, так всю жизнь по-новому.
то, что самое важное, не забудется,
гениальные мысли всегда бредовые.
кто ненужных вычеркнул, те свободные,
нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
ведь, если настроение не новогоднее,
значит точно не с теми празднуешь.
Любители поэзии обязательно оценят и
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах — не по телефону,
А если уж плакать, так выть по-волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Любимые песни — все хриплым голосом,
Все стихи любимые — неизвестные.
Все наглые люди всегда ничтожества,
А все близкие люди всегда не местные.
Все важные встречи всегда случайные.
Самые верные подданные — предатели,
Веселые клоуны — все печальные,
А упрямые скептики — все мечтатели.
Если дом уютный — не замок точно,
А квартирка старенькая у леса.
Если с кем связаться — навеки, прочно.
Пусть сейчас не так все, но ты надейся!
Да, сейчас иначе, но верь, мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по-новому.
То, что самое важное, не забудется,
А гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Ведь если настроение не новогоднее,
Значит, точно не с теми празднуешь.
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах — не по телефону,
А если уж плакать, так выть по-волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Любимые песни — все хриплым голосом,
Все стихи любимые — неизвестные.
Все наглые люди всегда ничтожества,
А все близкие люди всегда не местные.
Все важные встречи всегда случайные.
Цирковые клоуны — все печальные,
А упрямые скептики — все мечтатели.
Если дом уютный — не замок точно,
А квартирка старенькая в Одессе.
Если с кем связаться — навеки, прочно.
Пусть сейчас не так всё, но ты надейся.
Да, сейчас иначе, но верь: мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по-новому.
То, что самое важное, не забудется,
Гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Ведь, если настроение не новогоднее,
Значит точно не с теми празднуешь.
© О. Мельникова, 2012
Рассказал(а):
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах — не по телефону,
А если уж плакать, так выть по-волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Все важные встречи всегда случайные.
Самые верные подданные — предатели,
Веселые клоуны — все печальные,
А упрямые скептики — все мечтатели.
Если дом уютный — не замок точно,
А квартирка старенькая в Одессе.
Если с кем связаться — навеки, прочно.
Пусть сейчас не так все, но ты надейся!
Да, сейчас иначе, но верь, мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по-новому.
То, что самое важное, не забудется,
А гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Ведь если настроение не новогоднее,
Значит, точно не с теми празднуешь.
Какие мудрые и точные слова…
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах — не по телефону,
А если уж плакать, так выть по-волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Все стихи любимые — неизвестные.
Все наглые люди всегда ничтожества,
А все близкие люди всегда не местные.
Все важные встречи всегда случайные.
Самые верные подданные — предатели,
Веселые клоуны — все печальные,
А упрямые скептики — все мечтатели.
Если дом уютный — не замок точно,
А квартирка старенькая в Одессе.
Если с кем связаться — навеки, прочно.
Пусть сейчас не так все, но ты надейся!
Да, сейчас иначе, но верь, мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по-новому.
То, что самое важное, не забудется,
А гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Юрий Ушаков раскрыл повестку саммита президентов России и США
Интервью для протокола
14 июня американская телекомпания NBC показала интервью с президентом России Владимиром Путиным, которое было записано 12 июня. Российский лидер затронул важные темы накануне саммита в Женеве с президентом США Джо Байденом. По мнению Путина, отношения Москвы и Вашингтона «деградировали до самой низкой планки», но у России и США остаются точки взаимодействия, в которых выгодно сотрудничать. Путин назвал необоснованными заявления администрации Байдена о причастности Москвы к кибератакам, в том числе против компании SolarWinds. Москва, подчеркнул президент России, считает кибервойны и милитаризацию космоса «очень опасными сферами». Также он назвал сообщение The Washington Post о том, что Россия собирается передать Ирану новые спутниковые технологии, которые повысят его военный потенциал, «чепухой».
Высказался Путин и по вопросам внутренней политики России. По его словам, признание экстремистскими организаций, связанных с оппозиционером Алексеем Навальным, не является борьбой с инакомыслием в России, а с самим Навальным будут обращаться не хуже, чем с другими заключенными. Свою причастность к отравлению Навального в августе 2020 г. Путин также отверг, отметив: «У нас нет такой привычки кого-то убивать». При этом президент так и не назвал Навального по имени, ограничившись формулировками «человек» и «люди, о которых вы [журналист NBC Кир Симмонс] упомянули».
По словам руководителя Центра прикладных исследований Института США и Канады РАН Павла Шарикова, это скорее протокольное интервью, а от саммита не стоит ожидать ни «перезагрузки», ни дальнейшего ухудшения двусторонних отношений. При этом если Путин и Байден возьмут курс на конструктивное развитие отношение, то хорошим жестом стало бы возвращение посольств обеих стран к нормальной работе, говорит эксперт. «Этот шаг ни к чему не обязывает Байдена, не делает Путина победителем. Это жест на возобновление диалога», – пояснил эксперт.
очень правильное стихотворение о самом главном
Какие мудрые и точные слова…
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах — не по телефону,
А если уж плакать, так выть по-волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Все стихи любимые — неизвестные.
Все наглые люди всегда ничтожества,
А все близкие люди всегда не местные.
Все важные встречи всегда случайные.
Самые верные подданные — предатели,
Веселые клоуны — все печальные,
А упрямые скептики — все мечтатели.
Если дом уютный — не замок точно,
А квартирка старенькая в Одессе.
Если с кем связаться — навеки, прочно.
Пусть сейчас не так все, но ты надейся!
Да, сейчас иначе, но верь, мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по-новому.
То, что самое важное, не забудется,
А гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах — не по телефону,
А если уж плакать, так выть по-волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Любимые песни — все хриплым голосом,
Все стихи любимые — неизвестные.
Все наглые люди всегда ничтожества,
А все близкие люди всегда не местные.
Все важные встречи всегда случайные.
Самые верные подданные — предатели,
Цирковые клоуны — все печальные,
А упрямые скептики — все мечтатели.
Если дом уютный — не замок точно,
А квартирка старенькая в Одессе.
Если с кем связаться — навеки, прочно.
Пусть сейчас не так всё, но ты надейся.
Да, сейчас иначе, но верь: мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по-новому.
То, что самое важное, не забудется,
Гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Ведь, если настроение не новогоднее,
Значит точно не с теми празднуешь.
© О. Мельникова, 2012
Огромной популярностью в Сети пользуются стихи автора с псевдонимом Ок Мельникова. Каждое стихотворение – это настоящая исповедь, каждое — на острие бритвы. Мы публикуем одно из произведений этого автора, которое будет понятно и близко многим нашим читателям (пунктуация автора сохранена.)
все важные фразы должны быть тихими,
все фото с родными всегда нерезкие.
самые странные люди всегда великие,
а причины для счастья всегда невеские.
самое честное слышишь на кухне ночью,
ведь если о чувствах — не по телефону,
а если уж плакать, так выть по-волчьи,
чтоб тоскливым эхом на полрайона.
любимые песни — все хриплым голосом,
все стихи любимые — неизвестные.
все наглые люди всегда ничтожества,
а все близкие люди всегда не местные.
все важные встречи всегда случайные.
самые верные подданные — предатели,
цирковые клоуны — все печальные,
а упрямые скептики — все мечтатели.
если дом уютный — не замок точно,
а квартирка старенькая в Одессе.
если с кем связаться — навеки, прочно.
пусть сейчас не так всё, но ты надейся.
да, сейчас иначе, но верь: мы сбудемся,
если уж менять, так всю жизнь по-новому.
то, что самое важное, не забудется,
гениальные мысли всегда бредовые.
кто ненужных вычеркнул, те свободные,
нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
ведь, если настроение не новогоднее,
значит точно не с теми празднуешь.
Любители поэзии обязательно оценят и
Рекомендуем также
Поэтический понедельник… Оксана Мельникова «Все важные фразы должны быть тихими…» (+ видео)
Новогодняя суета, встречи, совещания, поздравления, подведение итогов, сборы в дорогу для отъезда на каникулы и т.д. не смогли не сказаться на моих возможностях, поэтому разместить обещанное предновогоднее стихотворение я просто элементарно не успел. Но понедельник нового 2021 года требует от меня сохранения традиций, поэтому сегодня размещаю то, что не успел в прошлом году.Замечательное стихотворение Оксаны Мельниковой «Все важные фразы должны быть тихими…»
И обратите внимание на заключительные строки «… ведь если настроение не новогоднее, значит точно не с теми празднуешь». Очень точно подмечено!
Поэтому желаю всем именно новогоднего настроений на весь 2021 год!
«Все важные фразы должны быть тихими… «
Оксана Мельникова
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах — не по телефону,
А если уж плакать, так выть по–волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Любимые песни — все хриплым голосом,
Все стихи любимые — неизвестные.
Все наглые люди всегда ничтожества,
А все близкие люди всегда не местные.
Все важные встречи всегда случайные.
Самые верные подданные — предатели,
Веселые клоуны — все печальные,
А упрямые скептики — все мечтатели.
Если дом уютный — не замок точно,
А квартирка старенькая в Одессе.
Если с кем связаться — навеки, прочно.
Пусть сейчас не так все, но ты надейся!
Да, сейчас иначе, но верь, мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по–новому.
То, что самое важное, не забудется,
А гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Ведь если настроение не новогоднее,
Значит, точно не с теми празднуешь.
А вот как звучит это стихотворение в исполнении Равшаны Курковой.
Задать вопрос или написать автору
____________________________________________
Правовая защита бизнеса от налоговых и иных правовых рисков с 1993 года
Екатеринбург: 620075, Екатеринбург, ул. Луначарского, д.77, офисное здание, 4 этаж.
Телефоны/Факс: +7(343) 350-12-12, 350-15-90 (офис Екатеринбург)
Москва: 129626,
Москва, пр. Мира, дом 102 (офисный комплекс «Парк Мира»), корпус 1, этаж 3,
офисы 3010 (офис), 3009 (конференц-зал)
telegram-канал «О налогах и о жизни» — t.me/gknfp telegram-канал «Налоговые споры: аналитика и практика» — t.me/taxpracticechannel telegram-канал «Малый бизнес и Налоги» — t.me/taxformal
Партнерство с Poly — Barco
Премиальное качество звука, видео и беспроводной конференц-связи
Система Poly Studio обеспечивает лучшее качество звука и четкость голоса в своем классе. Она приглушает посторонние звуки, отвлекающие от разговора. Команды на обоих концах услышат каждое слово. Благодаря функциями группового кадрирования и автоматическому отслеживанию смешанное совещание ощущается как личная встреча. Участники увидят все важные детали, включая мимику и жесты.
Система ClickShare Conference подключается к Poly Studio по беспроводной сети, экономя время и повышая эффективность совещаний. Наше совместное решение упрощает сотрудничество и делает смешанные встречи более захватывающими и продуктивными.
Гибкость
С помощью ClickShare Conference и Poly Studio пользователи могут переоборудовать любое помещение в конференц-зал, соответствующий их потребностям. Вам больше не нужен специальный зал для переговоров со множеством кабелей. Проводите продуктивные командные встречи и важные переговоры с помощью решения с гостевым доступом.
Простота
С системами Poly Studio и ClickShare Conference пользоваться любыми конференц-залами невероятно просто. Их легко установить, ими легко управлять и, самое главное, их легко использовать. С Poly Studio и ClickShare Conference проводить удаленные и гибридные совещания со своих устройств стало проще, чем когда-либо. Легко организовывайте конференции в иммерсивном режиме с гостями, внутренними и удаленными участниками. Используйте свое любимое программное обеспечение для конференц-связи (Microsoft Teams, Webex, Zoom и т. д.) вместе с устройствами ClickShare Conferencing Button или приложением и начинайте конференции менее чем за семь секунд.
Подключение к любой платформе конференц-связи одним касанием
Наши комбинированные решения работают с любыми программами для конференц-связи. Благодаря концепции BYOM вы можете начать конференцию со своего устройства менее чем за 7 секунд и работать совместно с другими участниками с помощью вашего любимого инструмента для конференц-связи.
История о Николае Платоновиче и Джоне Болтуновиче
https://ria.ru/20200625/1573431078.html
История о Николае Платоновиче и Джоне Болтуновиче
История о Николае Платоновиче и Джоне Болтуновиче — РИА Новости, 26.05.2021
История о Николае Платоновиче и Джоне Болтуновиче
Год назад в Иерусалиме состоялась двухдневная встреча Николая Патрушева и Джона Болтона — секретаря Совбеза России и советника президента США по национальной… РИА Новости, 26.05.2021
2020-06-25T08:00
2020-06-25T08:00
2021-05-26T16:45
в мире
авторы
сша
николай патрушев
оон
ирак
франция
джозеф данфорд
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn21. img.ria.ru/images/155800/02/1558000258_0:0:3165:1781_1920x0_80_0_0_f2ff5578d17ac2b9c2b866dee6f6aabd.jpg
Год назад в Иерусалиме состоялась двухдневная встреча Николая Патрушева и Джона Болтона — секретаря Совбеза России и советника президента США по национальной безопасности. Это была уже третья их беседа за десять месяцев: они познакомились в Женеве, потом общались в Москве.В июне 2019-го ни Патрушев, ни Болтон не знали будущего — в частности, того, что менее чем через три месяца американец будет отправлен в отставку. А через год после иерусалимской встречи выйдут его мемуары «Комната, где это произошло: воспоминания о Белом доме», которые его бывший шеф назовет угрозой национальной безопасности из-за разглашения секретной информации, а госсекретарь Помпео и вовсе посчитает Болтона предателем.В тюрьму Болтон не сядет — хотя Трамп и полагает, что он ее достоин, — но вот с Патрушевым он уже точно никогда не увидится, даже в частном порядке. Но не потому, что секретарь Совбеза находится под американскими санкциями, а сам Болтон не собирается в Россию, — просто последний сделал все для того, чтобы ему не доверяли ни свои, ни чужие. Болтон хотел отомстить Трампу за свое увольнение, а заодно и отыграться на тех, на войну с кем он хотел подбить Америку — в частности, на иранцах. Болтон думает, что, разгласив свои разговоры с Владимиром Путиным, он сумеет поссорить русских с иранцами. Но ни навредить Трампу, ни вбить клин между Москвой и Тегераном у него не получится — зато у него прекрасно получилось иное. Семидесятиоднолетний Болтон дважды входил в высшее руководство своей страны: семнадцать месяцев был советником Трампа и столько же времени работал постоянным представителем США при ООН (это министерская должность) при Буше-младшем в 2005-2006 годах. В другие годы он был, в частности, помощником и заместителем госсекретаря — и вообще обитает на «вашингтонском болоте» со времен Рональда Рейгана. Болтон — последовательный и жесткий интервенционист, ястреб из неоконов, имеющий прямое отношение к нападению США на Ирак в 2003-м. Он всегда был сторонником максимально жесткого давления на Иран, вплоть до военной операции. И если бы его точка зрения возобладала в середине нулевых, мы увидели бы катастрофическую по своим последствиям для всего мира американо-иранскую войну. На посту советника Трампа он собирался воплотить свои представления о мировом порядке, в котором США должны вести себя так, как будто сейчас на дворе последние годы XX века и они могут делать все что захотят. Давить на Китай, Россию, Иран, КНДР, пасти народы и наказывать непокорных.Когда Трамп сейчас говорит, что этот «дурак хотел только одного — устроить войну», он, конечно, по своему обыкновению, преувеличивает. Но по сути он прав. Если для хозяина Белого дома повышение ставок и давление на противника по всем фронтам — это всего лишь путь к заключению сделки (которую Трамп готов объявить победой даже тогда, когда она таковой не является), то для Болтона любое давление должно заканчиваться капитуляцией врагов Соединенных Шатов: сменой курса, разоружением и прочими трофеями победы. Нереалистично, тем более при современной расстановке сил (не говоря уже о положении дел в самих Штатах)? Да, но не для идеологически мотивированного Болтона, который верит в безграничные возможности своей страны и считает, что только его стратегия способна принести ей успех в удержании мирового лидерства.Николай Патрушев младше Болтона на два года. Он входит в высшее руководство страны уже 21 год. Причем не просто входит, а является по сути вторым человеком после Путина, если говорить о национальной безопасности в целом и геополитической игре в частности. Патрушев не пишет книг, изредка дает сухие интервью или публикует статьи — последняя появилась буквально неделю назад. В отличие от книги Болтона, в ней нет никаких «сенсаций» — подробностей переговоров или громких заявлений. При этом понятно, что вес Патрушева и Болтона несоизмерим: первый вместе с Путиным формулирует и определяет внешнеполитическую стратегию России, второй, обладая несомненным экспертным весом в американской элите, к непосредственному принятию решений был причастен только в короткие периоды работы в Белом доме.Патрушев является обладателем куда большего количества секретов и тайн — частью из них являются и его собственные переговоры с иностранцами, как во время его визитов за границу, так и в России, — чем Болтон. Но сложно даже представить себе, чтобы секретарь Совбеза ради красного словца или еще каких-либо интересов вдруг разгласил, например, какие-то высказывания собеседника. И не потому, что «школа КГБ», а потому, что он работает на свою страну, ее долгосрочные интересы. И тот факт, что он же во многом их и определяет и вырабатывает, лишь накладывает на него дополнительную ответственность.В основе любых переговоров — неважно, с противником или союзником — лежит доверие. Не просто соблюдение режима секретности, но понимание того, что твой собеседник не побежит пересказывать ваш разговор представителям третьей державы или прессе, причем еще и искажая суть сказанного. То есть с такими тоже будут говорить, но уже по-другому, сознательно сливая им ту или иную информацию-дезинформацию. Патрушев общался с Болтоном, не строя иллюзий, — сама идея возникновения подобного формата принадлежит Трампу. Отношения России и США к лету 2018 года находились в тупике: обвинения в «русском следе» не давали Трампу свободы действий на российском направлении. Госсекретарь Рекс Тиллерсон, несмотря на свое знакомство с Путиным и орден «Дружбы», боялся предпринимать что-либо в отношениях с Москвой. Но нужны были хоть какие-то постоянные контакты, причем американцам не в меньшей степени, чем русским. А единственным нормальным форматом все это время оставалась только военная линия: начальник Генштаба Герасимов и его американский коллега генерал Джозеф Данфорд. Новый госсекретарь Майк Помпео не годился для нормального диалога с Москвой: внешнеполитического опыта у бывшего конгрессмена было очень мало.Поэтому, когда у Трампа появился Болтон, один из признанных в США авторитетов в области внешней политики, неудивительно, что президент решил поручить ему заниматься налаживанием диалога с Москвой.Болтон — жесткий противник договоров, международного права как такового, да и русских считает откровенными врагами. Но предполагалось, что все же он работает на Трампа, а значит, будет держать себя в руках. Так мог думать американский президент, когда отправлял Болтона на встречу с Путиным в июне 2018-го в Москву. А в следующем месяце, на встрече Трампа и Путина в Хельсинки, вообще была достигнута договоренность о том, что для обсуждения всего спектра российско-американских отношений будет создан формат Патрушев — Болтон. То есть в обстоятельствах, когда первые лица просто физически не могут регулярно встречаться и подробно обсуждать все важные темы, потому что после каждой встречи с Путиным Трампу устраивали многонедельную выволочку в американских медиа, содержательные переговоры лягут на плечи двух более чем уполномоченных лиц.И тут проблема оказалась не в том, что Патрушев обладал необходимыми полномочиями, а Болтон нет, а в самом подходе к переговорам. Это выяснилось сразу же после первой встречи, прошедшей в августе 2018-го в Женеве. Переговоры шли почти шесть часов, обсуждалась масса тем, в том числе и ситуация в Сирии и разрыв американцами ядерной сделки с Ираном. А после их завершения Болтон заявил прессе: «Патрушев предложил определить географические пределы для присутствия иранских сил в обмен на то, что США приостановят введение санкций. Мы отвергли это предложение раньше, отвергли и сегодня. Санкции возвращаются, это ясно».То есть советник президента разгласил содержание переговоров без всякого согласования с российской стороной — невообразимая в нормальной дипломатической практике вещь. Чем лишь подтвердил, что унижение Ирана остается для него навязчивой идеей, ради которой он готов на все, в том числе и на отказ от попыток наладить минимальное доверие в российско-американских отношениях.После этого Патрушев встречался с Болтоном в октябре в Москве и в июне в Иерусалиме. Потом была отставка советника и его мемуары.Так что вряд ли в Кремле сильно удивились, когда прочли в них о содержании двух встреч Путина и Болтона (в июне и октябре 2018-го): американец написал «о желании президента России Владимира Путина избавиться от присутствия иранцев в Сирии».»Путин отметил и просил передать Трампу, что русские не нуждались в иранцах в Сирии, в этом не было никаких плюсов для них. Иран реализовывал свою повестку дня. <…> Путин спросил, говоря о нашем желании, чтобы Иран ушел из Сирии: кто будет реализовывать эти планы? Это был один из тех моментов, когда Путин указал на меня и попросил передать Трампу напрямую, что русским в Сирии иранцы не нужны, Россия от этого ничего не получает. У Ирана своя повестка дня, включая цели в Ливане и работу с шиитами, и с российской повесткой она не совпадает, создавая проблемы русским и Асаду.Цель России, по словам Путина, — это консолидировать Сирию и избежать хаоса наподобие афганского, в то время как у Ирана более широкие задачи. <…>По Сирии Путин подчеркнул, что русским иранское присутствие в Сирии не нужно, и нам надо было понуждать их оттуда уйти. <…> Путин сказал, что понимает нашу логику и принимает к сведению нашу оценку, согласно которой народ Ирана устал от режима. Но предупредил, что, если мы объявим экономическую войну, поддержка режима лишь возрастет. <…> Путин также признал, что у нас есть свои теории на тему того, как вести дела с Ираном, и мы посмотрим, какой подход сработает».Тут есть два вопроса. Во-первых, говорил ли Путин Болтону именно это или советник передает слова Путина так, как ему удобно? И, во-вторых, зачем Болтон это делает?Путин вполне мог высказаться в том духе, что у России в Сирии свои цели, а у Ирана свои — так и есть на самом деле. При этом серьезных разногласий по поводу сирийской операции между двумя странами нет, а попытка американцев организовать международное давление на Иран в связи с самим фактом существования там несимпатичного им режима ни в коем случае не отвечает интересам России.Москва предлагала вполне понятный вариант: если вы, американцы, заявляете, что вас беспокоит безопасность Израиля (а именно этот аргумент постоянно приводят Штаты в качестве примера «агрессивности иранского режима»), то давайте мы договоримся с Тегераном о том, что иранское ополчение не будет находиться в зоне, прилегающей к сирийско-израильской границе. А вы прекратите наращивать давление на Иран, передумаете разрывать ядерную сделку, нагнетая тем самым напряженность на всем Ближнем Востоке.Подобное предложение от Патрушева, а потом и Путина вполне логично, даже если в Москве не верили в то, что американцы его примут, его стоило сделать хотя бы для того, чтобы продемонстрировать надуманность американских претензий к Ирану. Но Болтон пытается представить дело так, будто бы Россия чуть ли не просит американцев выставить иранцев из Сирии — что, конечно, абсурдно. Понятно, что бывший советник Трампа хочет внести разлад в российско-иранские отношения: пускай в Тегеране увидят, что за их спиной русские говорят их главным врагам. Расчет примитивный — и недейственный. За последние годы российско-иранские контакты стали более чем плотными. Помимо многочисленных визитов иранских руководителей в Россию, Путин дважды прилетал в Тегеран, а Патрушев был там последний раз в декабре прошлого года. Все попытки сыграть на имеющейся у части иранской элиты предубежденности против России («эти русские в конечном итоге сговорятся с Западом и предадут нас») оказались безуспешными — так будет и в этот раз.Самое удивительное, что Болтон даже не понимает, что своими откровениями он бьет не по Ирану, не по России, а по своей собственной стране. Понятно, что в условиях той войны, что ведет американская элита против Трампа, любые средства хороши — внешняя политика США вообще стала заложником внутриполитического кризиса. Противники американского президента сливают кулуарные разговоры и детали переговоров с иностранными лидерами. Сам Трамп, защищаясь от импичмента, вынужден публиковать стенограмму своего разговора с Зеленским. Но в случае с Болтоном деградация американской политики выходит на новый уровень: идейный боец, настоящий империалист публикует секреты, которые подрывают не доверие к Трампу, а к американской внешней политике как таковой. Причем не у противников — они и так не питают иллюзий, — а у союзников и вассалов.Болтон, разглашая презрительные высказывания Трампа о президенте Франции Макроне («все, к чему он прикасается, превращается в дерьмо») или рассказывая о том, что Трамп не хотел видеть президента Южной Кореи Мун Чжэ Ина на переговорах с Ким Чен Ыном, вредит американским национальным интересам. И когда в том же Сеуле говорят, что воспоминания Болтона о переговорах США и Южной Кореи искажены и он «подрывает доверие между правительствами двух стран, так как он без согласования с Сеулом раскрывает некоторые чувствительные подробности о дипломатических консультациях», на это невозможно ничего возразить. Американская элита сошла с ума? Болтон не понимает, что он делает? Ненависть к Трампу застила глаза и заставляет забыть о национальных интересах?Увы, — для самих США — так оно и есть. Соединенные Штаты все чаще и прицельнее стреляют себе в ногу не только у себя дома, но и на международной арене. А Путину с Патрушевым остается только умело использовать это в наших стратегических интересах, поражаясь тому, как Джон Болтон умудрился в своем походе на Тегеран дойти до ударов по Вашингтону.
https://ria.ru/20200622/1573289543.html
https://ria.ru/20200623/1573342851.html
https://ria.ru/20200621/1573238767.html
https://ria.ru/20200623/1573337844.html
https://ria.ru/20200614/1572885407.html
https://ria.ru/20200623/1573324556.html
https://ria.ru/20200623/1573341394.html
https://ria.ru/20200623/1573337555.html
https://ria.ru/20200120/1563604181.html
сша
ирак
франция
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
Петр Акопов
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/04/0d/1569984858_0:130:960:1090_100x100_80_0_0_07fd8ba5bb0166d714951356c555373e.jpg
Петр Акопов
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/04/0d/1569984858_0:130:960:1090_100x100_80_0_0_07fd8ba5bb0166d714951356c555373e.jpg
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn23.img.ria.ru/images/155800/02/1558000258_259:0:2988:2047_1920x0_80_0_0_dab41703d60a7eb4f4fda7ed6eafee7e.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Петр Акопов
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/04/0d/1569984858_0:130:960:1090_100x100_80_0_0_07fd8ba5bb0166d714951356c555373e.jpg
в мире, авторы, сша, николай патрушев, оон, ирак, франция, джозеф данфорд, джон болтон, рекс тиллерсон, россия
Год назад в Иерусалиме состоялась двухдневная встреча Николая Патрушева и Джона Болтона — секретаря Совбеза России и советника президента США по национальной безопасности. Это была уже третья их беседа за десять месяцев: они познакомились в Женеве, потом общались в Москве.В июне 2019-го ни Патрушев, ни Болтон не знали будущего — в частности, того, что менее чем через три месяца американец будет отправлен в отставку. А через год после иерусалимской встречи выйдут его мемуары «Комната, где это произошло: воспоминания о Белом доме», которые его бывший шеф назовет угрозой национальной безопасности из-за разглашения секретной информации, а госсекретарь Помпео и вовсе посчитает Болтона предателем.
22 июня 2020, 11:43
В Кремле прокомментировали высказывания Болтона о ПутинеВ тюрьму Болтон не сядет — хотя Трамп и полагает, что он ее достоин, — но вот с Патрушевым он уже точно никогда не увидится, даже в частном порядке.
Но не потому, что секретарь Совбеза находится под американскими санкциями, а сам Болтон не собирается в Россию, — просто последний сделал все для того, чтобы ему не доверяли ни свои, ни чужие. Болтон хотел отомстить Трампу за свое увольнение, а заодно и отыграться на тех, на войну с кем он хотел подбить Америку — в частности, на иранцах. Болтон думает, что, разгласив свои разговоры с Владимиром Путиным, он сумеет поссорить русских с иранцами. Но ни навредить Трампу, ни вбить клин между Москвой и Тегераном у него не получится — зато у него прекрасно получилось иное. Семидесятиоднолетний Болтон дважды входил в высшее руководство своей страны: семнадцать месяцев был советником Трампа и столько же времени работал постоянным представителем США при ООН (это министерская должность) при Буше-младшем в 2005-2006 годах. В другие годы он был, в частности, помощником и заместителем госсекретаря — и вообще обитает на «вашингтонском болоте» со времен Рональда Рейгана. Болтон — последовательный и жесткий интервенционист, ястреб из неоконов, имеющий прямое отношение к нападению США на Ирак в 2003-м. Он всегда был сторонником максимально жесткого давления на Иран, вплоть до военной операции. И если бы его точка зрения возобладала в середине нулевых, мы увидели бы катастрофическую по своим последствиям для всего мира американо-иранскую войну.23 июня 2020, 10:04
Болтон: Трамп хотел выйти из НАТО из-за позиции по «Северному потоку — 2″На посту советника Трампа он собирался воплотить свои представления о мировом порядке, в котором США должны вести себя так, как будто сейчас на дворе последние годы XX века и они могут делать все что захотят. Давить на Китай, Россию, Иран, КНДР, пасти народы и наказывать непокорных.Когда Трамп сейчас говорит, что этот «дурак хотел только одного — устроить войну», он, конечно, по своему обыкновению, преувеличивает. Но по сути он прав. Если для хозяина Белого дома повышение ставок и давление на противника по всем фронтам — это всего лишь путь к заключению сделки (которую Трамп готов объявить победой даже тогда, когда она таковой не является), то для Болтона любое давление должно заканчиваться капитуляцией врагов Соединенных Шатов: сменой курса, разоружением и прочими трофеями победы. Нереалистично, тем более при современной расстановке сил (не говоря уже о положении дел в самих Штатах)? Да, но не для идеологически мотивированного Болтона, который верит в безграничные возможности своей страны и считает, что только его стратегия способна принести ей успех в удержании мирового лидерства.
Николай Патрушев младше Болтона на два года. Он входит в высшее руководство страны уже 21 год. Причем не просто входит, а является по сути вторым человеком после Путина, если говорить о национальной безопасности в целом и геополитической игре в частности. Патрушев не пишет книг, изредка дает сухие интервью или публикует статьи — последняя появилась буквально неделю назад. В отличие от книги Болтона, в ней нет никаких «сенсаций» — подробностей переговоров или громких заявлений. При этом понятно, что вес Патрушева и Болтона несоизмерим: первый вместе с Путиным формулирует и определяет внешнеполитическую стратегию России, второй, обладая несомненным экспертным весом в американской элите, к непосредственному принятию решений был причастен только в короткие периоды работы в Белом доме.
21 июня 2020, 08:00
Это неизбежно: Америка узнает страшное о своем президентеПатрушев является обладателем куда большего количества секретов и тайн — частью из них являются и его собственные переговоры с иностранцами, как во время его визитов за границу, так и в России, — чем Болтон. Но сложно даже представить себе, чтобы секретарь Совбеза ради красного словца или еще каких-либо интересов вдруг разгласил, например, какие-то высказывания собеседника. И не потому, что «школа КГБ», а потому, что он работает на свою страну, ее долгосрочные интересы. И тот факт, что он же во многом их и определяет и вырабатывает, лишь накладывает на него дополнительную ответственность.
В основе любых переговоров — неважно, с противником или союзником — лежит доверие. Не просто соблюдение режима секретности, но понимание того, что твой собеседник не побежит пересказывать ваш разговор представителям третьей державы или прессе, причем еще и искажая суть сказанного. То есть с такими тоже будут говорить, но уже по-другому, сознательно сливая им ту или иную информацию-дезинформацию.
Патрушев общался с Болтоном, не строя иллюзий, — сама идея возникновения подобного формата принадлежит Трампу. Отношения России и США к лету 2018 года находились в тупике: обвинения в «русском следе» не давали Трампу свободы действий на российском направлении. Госсекретарь Рекс Тиллерсон, несмотря на свое знакомство с Путиным и орден «Дружбы», боялся предпринимать что-либо в отношениях с Москвой. Но нужны были хоть какие-то постоянные контакты, причем американцам не в меньшей степени, чем русским. А единственным нормальным форматом все это время оставалась только военная линия: начальник Генштаба Герасимов и его американский коллега генерал Джозеф Данфорд. Новый госсекретарь Майк Помпео не годился для нормального диалога с Москвой: внешнеполитического опыта у бывшего конгрессмена было очень мало.23 июня 2020, 07:50
Болтон назвал отношение Трампа к Путину загадкойПоэтому, когда у Трампа появился Болтон, один из признанных в США авторитетов в области внешней политики, неудивительно, что президент решил поручить ему заниматься налаживанием диалога с Москвой.
Болтон — жесткий противник договоров, международного права как такового, да и русских считает откровенными врагами. Но предполагалось, что все же он работает на Трампа, а значит, будет держать себя в руках. Так мог думать американский президент, когда отправлял Болтона на встречу с Путиным в июне 2018-го в Москву. А в следующем месяце, на встрече Трампа и Путина в Хельсинки, вообще была достигнута договоренность о том, что для обсуждения всего спектра российско-американских отношений будет создан формат Патрушев — Болтон. То есть в обстоятельствах, когда первые лица просто физически не могут регулярно встречаться и подробно обсуждать все важные темы, потому что после каждой встречи с Путиным Трампу устраивали многонедельную выволочку в американских медиа, содержательные переговоры лягут на плечи двух более чем уполномоченных лиц.И тут проблема оказалась не в том, что Патрушев обладал необходимыми полномочиями, а Болтон нет, а в самом подходе к переговорам. Это выяснилось сразу же после первой встречи, прошедшей в августе 2018-го в Женеве. Переговоры шли почти шесть часов, обсуждалась масса тем, в том числе и ситуация в Сирии и разрыв американцами ядерной сделки с Ираном. А после их завершения Болтон заявил прессе: «Патрушев предложил определить географические пределы для присутствия иранских сил в обмен на то, что США приостановят введение санкций. Мы отвергли это предложение раньше, отвергли и сегодня. Санкции возвращаются, это ясно».14 июня 2020, 08:00Выборы президента США — 2020Чем закончится попытка конвоировать Трампа из Белого дома?То есть советник президента разгласил содержание переговоров без всякого согласования с российской стороной — невообразимая в нормальной дипломатической практике вещь. Чем лишь подтвердил, что унижение Ирана остается для него навязчивой идеей, ради которой он готов на все, в том числе и на отказ от попыток наладить минимальное доверие в российско-американских отношениях.
После этого Патрушев встречался с Болтоном в октябре в Москве и в июне в Иерусалиме. Потом была отставка советника и его мемуары.
Так что вряд ли в Кремле сильно удивились, когда прочли в них о содержании двух встреч Путина и Болтона (в июне и октябре 2018-го): американец написал «о желании президента России Владимира Путина избавиться от присутствия иранцев в Сирии».
«Путин отметил и просил передать Трампу, что русские не нуждались в иранцах в Сирии, в этом не было никаких плюсов для них. Иран реализовывал свою повестку дня. Путин спросил, говоря о нашем желании, чтобы Иран ушел из Сирии: кто будет реализовывать эти планы? Это был один из тех моментов, когда Путин указал на меня и попросил передать Трампу напрямую, что русским в Сирии иранцы не нужны, Россия от этого ничего не получает. У Ирана своя повестка дня, включая цели в Ливане и работу с шиитами, и с российской повесткой она не совпадает, создавая проблемы русским и Асаду.23 июня 2020, 08:00
Что скрывается за ненавистью к Путину и ТрампуЦель России, по словам Путина, — это консолидировать Сирию и избежать хаоса наподобие афганского, в то время как у Ирана более широкие задачи. <…>
По Сирии Путин подчеркнул, что русским иранское присутствие в Сирии не нужно, и нам надо было понуждать их оттуда уйти. <…> Путин сказал, что понимает нашу логику и принимает к сведению нашу оценку, согласно которой народ Ирана устал от режима. Но предупредил, что, если мы объявим экономическую войну, поддержка режима лишь возрастет. <…> Путин также признал, что у нас есть свои теории на тему того, как вести дела с Ираном, и мы посмотрим, какой подход сработает».
Тут есть два вопроса. Во-первых, говорил ли Путин Болтону именно это или советник передает слова Путина так, как ему удобно? И, во-вторых, зачем Болтон это делает?
Путин вполне мог высказаться в том духе, что у России в Сирии свои цели, а у Ирана свои — так и есть на самом деле. При этом серьезных разногласий по поводу сирийской операции между двумя странами нет, а попытка американцев организовать международное давление на Иран в связи с самим фактом существования там несимпатичного им режима ни в коем случае не отвечает интересам России.
Москва предлагала вполне понятный вариант: если вы, американцы, заявляете, что вас беспокоит безопасность Израиля (а именно этот аргумент постоянно приводят Штаты в качестве примера «агрессивности иранского режима»), то давайте мы договоримся с Тегераном о том, что иранское ополчение не будет находиться в зоне, прилегающей к сирийско-израильской границе. А вы прекратите наращивать давление на Иран, передумаете разрывать ядерную сделку, нагнетая тем самым напряженность на всем Ближнем Востоке.23 июня 2020, 09:38Попытка госпереворота в ВенесуэлеБолтон рассказал, почему США начали действовать против ВенесуэлыПодобное предложение от Патрушева, а потом и Путина вполне логично, даже если в Москве не верили в то, что американцы его примут, его стоило сделать хотя бы для того, чтобы продемонстрировать надуманность американских претензий к Ирану.
Но Болтон пытается представить дело так, будто бы Россия чуть ли не просит американцев выставить иранцев из Сирии — что, конечно, абсурдно. Понятно, что бывший советник Трампа хочет внести разлад в российско-иранские отношения: пускай в Тегеране увидят, что за их спиной русские говорят их главным врагам.
Расчет примитивный — и недейственный. За последние годы российско-иранские контакты стали более чем плотными. Помимо многочисленных визитов иранских руководителей в Россию, Путин дважды прилетал в Тегеран, а Патрушев был там последний раз в декабре прошлого года. Все попытки сыграть на имеющейся у части иранской элиты предубежденности против России («эти русские в конечном итоге сговорятся с Западом и предадут нас») оказались безуспешными — так будет и в этот раз.
23 июня 2020, 07:40
Обама был готов смириться с присоединением Крыма к России, заявил БолтонСамое удивительное, что Болтон даже не понимает, что своими откровениями он бьет не по Ирану, не по России, а по своей собственной стране. Понятно, что в условиях той войны, что ведет американская элита против Трампа, любые средства хороши — внешняя политика США вообще стала заложником внутриполитического кризиса. Противники американского президента сливают кулуарные разговоры и детали переговоров с иностранными лидерами. Сам Трамп, защищаясь от импичмента, вынужден публиковать стенограмму своего разговора с Зеленским. Но в случае с Болтоном деградация американской политики выходит на новый уровень: идейный боец, настоящий империалист публикует секреты, которые подрывают не доверие к Трампу, а к американской внешней политике как таковой. Причем не у противников — они и так не питают иллюзий, — а у союзников и вассалов.
Болтон, разглашая презрительные высказывания Трампа о президенте Франции Макроне («все, к чему он прикасается, превращается в дерьмо») или рассказывая о том, что Трамп не хотел видеть президента Южной Кореи Мун Чжэ Ина на переговорах с Ким Чен Ыном, вредит американским национальным интересам. И когда в том же Сеуле говорят, что воспоминания Болтона о переговорах США и Южной Кореи искажены и он «подрывает доверие между правительствами двух стран, так как он без согласования с Сеулом раскрывает некоторые чувствительные подробности о дипломатических консультациях», на это невозможно ничего возразить.Американская элита сошла с ума? Болтон не понимает, что он делает? Ненависть к Трампу застила глаза и заставляет забыть о национальных интересах?
Увы, — для самих США — так оно и есть. Соединенные Штаты все чаще и прицельнее стреляют себе в ногу не только у себя дома, но и на международной арене. А Путину с Патрушевым остается только умело использовать это в наших стратегических интересах, поражаясь тому, как Джон Болтон умудрился в своем походе на Тегеран дойти до ударов по Вашингтону.20 января 2020, 08:00
Против президента США применили главное оружие. Его массово предаютНазвание саммита | Организовано / проведено | Место проведения | Цель / тема |
---|---|---|---|
Первая международная конференция по «Устойчивому управлению водными ресурсами» | Bhakra Beas Management Board (BBMB) | Mohali, Punjab | Содействовать участию и диалогу между различными заинтересованными сторонами, включая правительства, научные и академические сообщества, с целью продвижения устойчивой политики в области управления водными ресурсами, повышения осведомленности о проблемах, связанных с водой, мотивации приверженности на самом высоком уровне для их решение и, таким образом, способствовать лучшему управлению водными ресурсами на местном, региональном, национальном и международном уровнях. |
Первая глобальная конференция по устойчивой голубой экономике | ПРООН | Найроби, Кения | Обеспечить пути к использованию потенциала наших океанов, морей, озер и рек для улучшения жизни всех, особенно людей в развивающихся странах. |
Первый саммит Индия-АСЕАН InnoTech | Федерация торгово-промышленных палат Индии (FICCI) совместно с Департаментом науки и технологий (DST) и Министерством иностранных дел. | Нью-Дели |
|
24-я Конференция Организации Объединенных Наций по изменению климата (COP24) | Рамочная конвенция Организации Объединенных Наций об изменении климата (РКИК ООН) | Катовице, Польша | Завершить разработку правил выполнения Парижского соглашения об изменении климата в соответствии с Рабочая программа Парижского соглашения (PAWP) и «Предотвращение опасного вмешательства человека в климатическую систему».Тема — «One World One Sun One Grid» |
Саммит венчурного капитала Startup India 2018 | Министерство торговли и промышленности, Департамент продвижения промышленной политики (DIPP) и правительство Гоа | Гоа, Индия | Для привлечения глобального капитала в индийскую экосистему установки |
Азиатско-Тихоокеанский саммит-2018 | Федерация всеобщего мира, базирующаяся в Южной Корее и поддерживаемая правительством Непала | Катманду, Непал | Для обсуждения различных глобальных проблем, включая мир, развитие, надлежащее управление и роль парламентариев, изменение климата и роль СМИ. |
2-дневная конференция по партнерству между ЕС и Индией | Министерство культуры | Нью-Дели | Для продвижения и пропаганды сохранения наследия и сосредоточения внимания на создании рабочих мест в этом секторе. |
5-е заседание индийско-российской парламентской комиссии | United News of India (UNI) | Нью-Дели | Поделиться с Индией своим «богатым опытом в борьбе с терроризмом». |
5th Enterprise India 2018 | Конфедерация индийской промышленности (CII) и Федерация торговых палат Союза Мьянмы. | Мьянма, Бирма | Продвигать «Торговую марку Индии» и индийскую промышленность за рубежом, демонстрируя лучшие из произведенных в Индии продуктов, оборудования, услуг и технологий соответствующим заинтересованным сторонам, и нацелен на создание промышленных и торговых партнерских отношений, открытие новых экспортных / импортных рынки для предпринимателей |
Встреча Индии-Китайского механизма высокого уровня | Министр иностранных дел Сушма Сварадж, Государственный советник и министр иностранных дел Китая Ван И | Нью-Дели | Укрепить двусторонние культурные связи и сосредоточить больше внимания на продвижении большего числа людей. люди обмениваются. |
1-е заседание Комитета по наблюдению за выполнением Трехстороннего Чабахарского соглашения | Министерство иностранных дел (MEA) | Чабахар, Иран | Было согласовано маршруты для торговых и транзитных коридоров между тремя странами, а также договорились как можно скорее завершить работу над Протоколом для согласования транзитных, автомобильных, таможенных и консульских вопросов. |
Международная конференция по медведям | SOS дикой природы в сотрудничестве с Bear Care Group из США и Канады | Агра, Уттар-Прадеш | Обмен знаниями о принципах благополучия медведей и других диких животных в зоопарках, заповедниках и спасательных службах центры. |
13создание CII Agro Tech India-2018 | Президент Индии Шри Рам Натх Ковинд | Чандигарх | Для развития конкретных партнерских отношений, которые принесут пользу фермерам Индии. |
15-й Глобальный бизнес-саммит МСП | Конфедерация индийской промышленности (CII) | Нью-Дели | Тема: «Построение партнерских отношений через глобальную цепочку создания стоимости» . Создать органы содействия торговле в 15 странах для продвижения экспорта МСП из Индии. |
4-й Глобальный форум ВОЗ по медицинским устройствам | Министр торговли, промышленности и гражданской авиации Союза | Вишакхапатнам, Андхра-Прадеш | Созвать Глобальный форум по медицинским устройствам для улучшения доступа к безопасным, эффективным, инновационным, доступным, доступное и подходящее медицинское оборудование. |
80-я сессия Политической комиссии | Всемирная таможенная организация (ВТамО), организованная Центральным советом по косвенным налогам и таможне (CBIC) под руководством министра финансов Союза Шри Аруна Джейтли | Мумбаи, Махараштра | Для обсуждения вопросов, связанных с содействие торговле, контроль незаконных финансовых потоков, оценка эффективности, проблемы малых островных экономик. |
Конференция «Упрощение визового режима Индии» | Министр внутренних дел Союза Шри Раджив Гауба | Нью-Дели | Сделать путешествие иностранцев в страну приятным. |
Саммит по воздействию воды в Индии-2018 | Национальная миссия по чистой Ганге (NMCG) и Центр управления и исследований бассейна реки Ганга (cGanga) | Нью-Дели | Для обсуждения, обсуждения и разработки модельных решений для некоторых из самые большие проблемы, связанные с водой в стране. |
DGAFMS Конклав военной медицины 2018 | Министерство обороны | Нью-Дели | Обсудить вопросы и проблемы, с которыми сегодня сталкивается AFMS, и использовать коллективную мудрость и опыт ветеранов-лидеров Корпуса, которые возглавляли Корпус к его славному нынешнему статусу |
Лок Сабха Всепартийное собрание | Лок Сабха Спикер Сумитра Махаджан | Нью-Дели | Достижение консенсуса для бесперебойного функционирования нижней палаты. |
18-я Всеиндийская ежегодная конференция | Национальный совет научных музеев, Калькутта | Итанагар, Аруначал-Прадеш | Играть роль катализатора для студентов, а также поддерживать связи и сотрудничать с другими научными учреждениями по всей стране в целях развития науки и технологии в гос. |
Программа взаимодействия с промышленностью | Миссия Общества развития навыков Джаркханда и FICCI | Нью-Дели | Тема: Навыки для будущего |
Ежегодный саммит Startup India Venture Capital 2018 | Министерство торговли и промышленности и правительство of Goa | Goa, Maharashtra | Тема: «Мобилизация глобального капитала для инноваций в Индии.’ |
Региональная конференция «Надлежащее управление — внимание к перспективным округам» | Департамент административных реформ и рассмотрения жалоб населения (DARPG), Министерство кадров, общественных проблем и пенсий, Правительство Индии совместно с правительством Кералы | Тируванантапурам, Керала | Тема: «Хорошее управление — акцент на перспективные районы» |
Двухдневный семинар Индийского университета обороны | Индийский университет обороны (IDU) | Нью-Дели | Для разработки и улучшения новых программ и инициативы, которые будут способствовать созданию более устойчивых организаций оборонных служб, актуальных и готовых к будущему, а также для решения проблем устойчивости. Тема: «Идеи для устойчивого развития» |
Двухдневный национальный семинар по обнаружению взрывчатых веществ (NWED) | Лаборатория исследований высокоэнергетических материалов (HEMRL) | Пуна, Махараштра | Предоставьте платформу ученым, технократам и Пользователи должны делиться знаниями, опытом и обновлять информацию о технологических достижениях, достигнутых в недавнем прошлом. |
Третья презентация по законодательству о конкуренции | Комиссия по конкуренции Индии | Ахмедабад, Гуджарат | В центре внимания государственные закупки, торговые ассоциации, картели и снисходительность. |
Двухдневная конференция «АЮЩАРЬЯ» | Всеиндийский институт Аюрведы | Нью-Дели | Для популяризации Аюрведы для улучшения здоровья человека и общественного благосостояния посредством различных мероприятий по всему миру. |
91-е Ежегодное общее собрание FICCI | Федерация торгово-промышленных палат Индии (FICCI) | Нью-Дели | Для расширения прав и возможностей граждан, обеспечения доступности цифровых технологий и преодоления разрыва между городом и деревней. |
12-й Всемирный саммит здравоохранения | Американская ассоциация врачей индийского происхождения | Мумбаи, Махараштра | Цель «Здоровье для всех» должна быть неотъемлемой частью наших программ и политик. |
Один район, один продукт Региональный саммит | Премьер-министр Нарендра Моди | Варанаси, Уттар-Прадеш | Направлен на то, чтобы дать мощный толчок традиционным отраслям, синонимичным с соответствующими округами штата. |
55-й Саммит Скоча 2018 | Министр торговли и промышленности Суреш Прабху | Нью-Дели | Для изучения экономических показателей на текущий момент и текущих макроэкономических проблем. |
Международный семинар, посвященный 200-летию со дня рождения Шри Сатгуру Рам Сингхджи | Государственный министр культуры (I / c), доктор Махеш Шарма | Нью-Дели | В ознаменование 200-летия со дня рождения сикхского философа, реформатора и борец за свободу, Шри Сатгуру Рам Сингхджи |
G20
Саммит, встречи министров и специальные мероприятия
В течение года председательства Италии будет проведено множество мероприятий, от институциональных встреч (встречи министров и заключительный саммит) до специальных мероприятий, посвященных основным вопросам глобальной повестки дня, таким как здоровье, экологическая устойчивость, исследования и инновации. , расширение прав и возможностей женщин и борьба с коррупцией.
Насыщенный график охватит большую часть страны, подчеркнув многие необычные реалии, разбросанные по всей ее территории.
Подробную информацию об институциональных встречах можно найти на интерактивной карте. Отдельный календарь будет посвящен особым событиям.
Проведите вправо
Римский саммит
Саммит глав государств и правительств G20 состоится в Риме 30 и 31 октября 2021 года.Участниками будут члены G20, несколько приглашенных стран и представители некоторых крупных международных и региональных организаций.
Министры экономики и финансов традиционно приглашаются на мероприятие.
Саммит будет проходить под председательством Председателя Совета Министров.
Туризм
Заседание министров туризма состоялось 4 мая в VTC .
Его председательствовал министр Массимо Гаравалья.
Труд и образование
Встречи министров труда и образования проходили в Катании 22 и 23 июня г. в Катании по формуле «один за другим» и были объединены.
Их возглавят, соответственно, министр труда и социальной политики Андреа Орландо и министр образования Патрицио Бьянки.
Международные отношения и развитие
Встреча министров иностранных дел состоялась в Матере 29 июня года.В тот же день состоялось совместное заседание министров иностранных дел и развития.
Обе встречи проходили под председательством министра иностранных дел и международного сотрудничества Луиджи ди Майо.
В тот же день состоялось специальное заседание по развитию.
30 июня в Бриндизи прошло специальное заседание министров развития.
Министерское мероприятие
Министерское мероприятие по гуманитарной помощи было проведено в Бриндизи 30 июня г. в г., организовано совместно с Мировой продовольственной программой.
Экономика и финансы
Заседание министров экономики и финансов состоится в Венеции 9 и 10 июля года.
Его возглавят министр экономики и финансов Даниэле Франко и управляющий Банка Италии Игнацио Виско.
Окружающая среда, климат и энергия
Заседание министров окружающей среды, климата и энергетики состоялось в Неаполе 22 и 23 июля года.
Его возглавил министр по экологическим вопросам Роберто Чинголани.
Культура
Встречи министров культуры состоялись в Риме 29 и 30 июля года в Риме.
Его председательствовал министр Дарио Франческини.
Цифровизация и исследования
Встречи министров по цифровизации и исследованиям пройдут в Триесте, 5 и 6 августа, , по формуле «один за другим» и объединены.
Министр инноваций будет проходить под сопредседательством министра экономического развития Джанкарло Джорджетти и министра по технологическим инновациям и переходу на цифровые технологии Витторио Колао. Министерством исследований будет председательствовать министр университетов и исследований Кристина Месса.
Здоровье
Заседание министров здравоохранения состоится в Риме , 5 и 6 сентября .
Его возглавит министр здравоохранения Роберто Сперанса.
Сельское хозяйство
Заседание министров сельского хозяйства состоится во Флоренции 17 и 18 сентября года.
Его возглавит министр сельского хозяйства Стефано Патуанелли.
16 апреля состоится Открытый форум по устойчивому сельскому хозяйству, в котором также примут участие страны, не входящие в G20, OOII, гражданское общество и фермеры. Во время открытого форума состоится церемония награждения победителей Международной премии за устойчивое сельское хозяйство, финансируемой итальянским председательством в G20.
Торговля
Встреча министров торговли состоится в Сорренто 12 октября года.
Его возглавит министр иностранных дел и международного сотрудничества Луиджи Ди Майо.
Расширение прав и возможностей женщин
Конференция «Группы двадцати» по расширению прав и возможностей женщин состоится в Санта-Маргерита-Лигуре 26 августа. Это первая конференция «Группы двадцати» по вопросам гендерного равенства.
В конференции примут участие министры по вопросам равных возможностей из стран G20 и стран-гостей, а также высокопоставленные представители международных организаций, делового сектора, академических кругов и гражданского общества.
Заседание возглавит министр по вопросам равных возможностей и семьи Елена Бонетти.
«+ hoursrome_summit +» Часы
«+ minutesrome_summit +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distancerome_summit «+ daytourism +» Days«+ hourstourism +» Hours
«+ minutestourism +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distancetourism «+ daylabour_and_education +» Days«+ hourslabour_and_education +» Hours
«+ minuteslabour_and_education +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distancelabour_and_education «+ dayforeign_affairs_and_development +» Days«+ hoursforeign_affairs_and_development +» Часы
«+ minutesforeign_affairs_and_development +» Минуты
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distanceforeign_affairs_and_development «+ dayministerial_event +» Дни«+ hoursministerial_event +» Часы
«+ minutesministerial_event +» Минуты
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distanceministerial_event «+ dayeconomy_and_finance +» Days«+ hourseconomy_and_finance +» Hours
«+ minuteseconomy_and_finance +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distanceeconomy_and_finance «+ dayenvironment_climate_and_energy +» Days«+ hoursenvironment_climate_and_energy +» Hours
«+ minutesenvironment_climate_and_energy +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distanceenvironment_climate_and_energy «+ dayculture +» Days«+ hourssculture +» Hours
«+ minutesculture +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distanceculture «+ daydigitalization_and_research +» Days«+ hoursdigitalization_and_research +» Часы
«+ minutesdigitalization_and_research +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distancedigitalization_and_research «+ dayhealth +» Days«+ hourshealth +» Hours
«+ minuteshealth +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (дистанционное здоровье «+ дневное сельское хозяйство +» дни«+ часы сельского хозяйства +» часы
«+ минуты сельского хозяйства +» минуты
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distanceagriculture «+ daytrade +» Days«+ hourstrade +» Hours
«+ minutestrade +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст if (distancetrade «+ daywomens_empowerment +» Days«+ hourswomens_empowerment +» Hours
«+ minuteswomens_empowerment +» Minutes
«; // Если обратный отсчет закончился, напишите текст если (distancewomens_empowerment Саммит G20 Министерские Особенные событияОдно из самых важных событий 2019 года: Международный день индустрии встреч
Независимо от того, на каком этапе профессиональной карьеры вы находитесь, четверг, 4 апреля 2019 г., должен быть исключен в вашем календаре как день, когда вы настраиваетесь на один из самых важных дней в индустрии встреч. Global Meetings Industry Day (GMID) — это день празднования — лидеры отрасли из более чем 40 стран на 6 континентах объединились в одном глобальном заявлении о том, что «встречи имеют значение!» Независимо от того, сосредоточен ли ваш бизнес на встречах, съездах, конференциях, выставках, торговых выставках или специальных мероприятиях, это или день, чтобы узнать, как встречи влияют на мир.
Для GMID следуйте фирменным хэштегам # GMID19 и #WorthMeetingAbout , чтобы следить за событиями и мероприятиями, проводимыми по всему миру — смотрите, слушайте и присоединяйтесь к разговору, чтобы получить информацию, которая может улучшить ваш бизнес и сеть.Вы также можете настроиться на круглосуточную прямую онлайн-трансляцию образовательных программ, посвященных GMID, которая проводится ассоциацией Meeting Professionals International (MPI) — НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы получить дополнительную информацию и зарегистрироваться для участия в этой бесплатной онлайн-трансляции.
- Посмотрите, как профессионалы приглашают клиентов, бизнес-лидеров, политических и отраслевых лидеров присоединиться к кампании по защите интересов встреч.
- Получите образование, которое способствует сплоченности отрасли, гарантируя, что преимущества личных встреч известны и понятны
- Узнайте, чего миллениалы хотят от встреч и как поддерживать их вовлеченность на всех уровнях
- Узнайте, почему условности называют «городскими новаторами» и «экономическими ускорителями».
- Узнайте, как вы можете использовать собрания для создания сильных сообществ, установления личных связей и достижения положительных результатов в бизнесе
- И еще много всего, что принесет вам пользу!
Согласно опросу, проведенному Meetings Mean Business Coalition среди 150 бизнес-лидеров, 92% респондентов заявили, что планируют инвестировать столько же, если не больше капитала, в личные встречи, конференции и другие мероприятия. сделал в прошлом году.Это также отражает проверенное временем мнение о том, что встречи считаются высшим приоритетом и инвестициями, которые приносят больший доход, чем даже технологии или исследования клиентов. AMA Executive Conference Centres гордится тем, что является частью индустрии встреч… потому что, когда встречи проводятся в городе, от этого выигрывают все!
Вносите ли вы 2,65 триллиона долларов в глобальный экономический эффект, планируя встречи для своей компании или клиента в 2019 году? Нажмите здесь, чтобы связаться с нами и узнать, как исполнительные конференц-центры AMA могут помочь вам провести мастерскую и увлекательную презентацию в одном из наших центров в Атланте, Нью-Йорке, Сан-Франциско и Вашингтоне Д.С.
Встречи на высшем уровне и международные отношения по JSTOR
Абстрактный«Встречи на высшем уровне» определяются как специальные встречи, на которых присутствуют главы государств и / или главы правительств и / или министры иностранных дел по крайней мере двух крупных держав. 147 подобных встреч в период с июня 1941 г. по июнь 1961 г. анализируются с использованием в качестве независимой переменной различных фаз в отношениях Восток-Запад. В качестве зависимых переменных используется ряд индикаторов того, насколько ограниченными или ограниченными были собрания по охвату и / или участию.Эти данные подтверждают ряд гипотез о влиянии поляризации и предсказуемости социальных отношений, но существуют и альтернативные интерпретации. Данные, кажется, указывают на то, что встречи на высшем уровне используются наиболее часто и в наименее ограниченном виде, когда 1) существует альянс против третьей державы или 2) существует конфликт, когда формирование блока (относительно) завершено. Стандартная гипотеза поляризации в социологической теории затем модифицируется так, чтобы быть действительной только до тех пор, пока конфликтные организации не будут завершены и не будет достигнута предсказуемость, но указывается, что контакт на этой поздней фазе истории конфликта может иметь мало инструментального значения. стоимость.Наконец, указывается на необходимость постоянной схемы контактов на высшем уровне, возможно, в рамках ООН, в то время как крупные державы могут использовать специальные встречи в качестве политических санкций.
Информация о журналеJournal of Peace Research — ведущий журнал в данной области, публикующий научные работы по исследованию мира, посвященные причинам насилия, методам разрешения конфликтов и способам поддержания мира.
Информация об издателеСара Миллер МакКьюн основала SAGE Publishing в 1965 году для поддержки распространения полезных знаний и просвещения мирового сообщества.SAGE — ведущий международный поставщик инновационного высококачественного контента, ежегодно публикующий более 900 журналов и более 800 новых книг по широкому кругу предметных областей. Растущий выбор библиотечных продуктов включает архивы, данные, тематические исследования и видео. Контрольный пакет акций SAGE по-прежнему принадлежит нашему основателю, и после ее жизни она перейдет в собственность благотворительного фонда, который обеспечит дальнейшую независимость компании. Основные офисы расположены в Лос-Анджелесе, Лондоне, Нью-Дели, Сингапуре, Вашингтоне и Мельбурне.www.sagepublishing.com
Издательская группа Гарвардского образования
Том 30, Номер 4
Июль / август 2014
by Кэтрин Паркер Будетт, Элизабет А. Сити
Каждый день миллионы людей собираются в классных комнатах, кабинетах преподавателей, залах заседаний и (иногда виртуальных) конференц-залах, чтобы решать настолько большие проблемы, что ни один человек не может их решить в одиночку. Как подготовить учащихся к процветанию в экономике знаний и быстро развивающемся мире, как поддержать учителей в преобразовании их практики, как создать политику, открывающую возможности и доступ для каждого учащегося — решение каждого из этих вопросов действительно будет иметь большое значение в обучении и обучении. обучение.Но хотя некоторые встречи, которые мог бы провести по этим вопросам, открывают возможности для генерации идей и поиска решений, многие — нет.Дело в том, что встречи имеют значение.
Когда мы спрашиваем людей, что мешает улучшить обучение и преподавание, «время» неизменно является одним из трех основных ответов. Конкретно не хватило времени. Мы вдвоем чувствуем то же самое время и то же самое тоскливое: «Если бы у нас было больше времени, мы могли бы». . . » Мы часто желаем мифического дня между вторником и средой или способности искривлять пространственно-временной континуум, как персонажи в «Морщине во времени » Мадлен Л’Энгл.Однако мы еще не нашли тессеракт, поэтому начнем со времени, которое у нас есть.
Время — особенно время для совместного обучения взрослых — это ценный ресурс, и во многих школах и конференц-залах оно тратится зря. Хотя база исследований использования времени невелика, один вывод очевиден: качество важнее количества .
Это не значит, что количество не имеет значения. Это так, и вам нужно базовое количество времени для качественной работы и обучения.Какая эта сумма будет зависеть от контекста и от того, какой вид работы и обучения требуется. Пятнадцать минут один раз в неделю, которые учителя посещают в одной школе, которую посещала Лиз, будет недостаточно для глубокого обучения, как бы стратегически эти пятнадцать минут ни использовались.
Однако в большинстве ситуаций важный вопрос не в том «У нас достаточно времени?» но «Используем ли мы с максимальной пользой то время, которое у нас уже есть?»
Наш коллега Ричард Элмор называет время «деньгами, которые вы уже потратили». Это означает, что, когда вы платите людям зарплату, вы, по сути, платите им за их время.Если вы думаете о встрече не как о «60 минутах», а как о «1000 долларов» (например, 25 человек × 1 час × 40 долларов в час), внезапно встреча становится немного другой. (См. Таблицу ниже, «Оценка стоимости встреч».)
По нашему опыту, во многих организациях человеческие часы на сумму не менее 100 000 долларов США (а часто и на много порядков больше) недоиспользуются в любой отдельно взятый год. Фактически, многие школьные системы тратят как минимум столько же за один день профессионального развития.
Встречи как мощное учебное пространство
Улучшение успеваемости учащихся — и большинство других результатов, о которых стоит позаботиться, — в решающей степени зависит от того, смогут ли взрослые в школах непрерывно и продуктивно учиться вместе. Действительно, один из самых действенных методов поддержки организационного обучения — это постоянные отличные встречи. Но возникает вопрос: что делает встречу отличной?
Великие встречи воодушевляют. Цель ясна, и ее достижение важно для всех участников.Есть повестка дня, часто составляемая с совместным вкладом, и группа движется по повестке дня — не слишком быстро и не слишком медленно, корректируя по мере необходимости, имея в виду цель. Все участвуют в собрании и вносят в него свой вклад. Даже когда сама работа чрезвычайно сложна, на большом собрании часто бывает определенное количество минут, в течение которых группа находится в состоянии «потока», испытывая безвременье, которое приносит глубокий творческий потенциал и связь4. уровень, отличные встречи — это развлечение .
Если каждое собрание — это потенциально богатая возможность для обучения взрослых, то логично, что у хороших собраний много общего с классными комнатами. В обоих случаях участники активно участвуют в решении сложных задач, используя свой разум, решая проблемы и общаясь. На собраниях фасилитатор подобен умелому учителю, который играет разные роли, делится работой и осмыслением с участниками так же, как учителя активно вовлекают учеников. И в том, и в другом случае все участники знают нормы поведения, которым они должны следовать, и каждая встреча настраивается так, чтобы способствовать укреплению этих норм.
Повестка дня встречи представляет собой карту координатора того, как группа будет использовать конкретную встречу, чтобы сделать несколько шагов к общей, но часто далекой цели. Это аналогично тому, как индивидуальный план урока помогает студентам сделать один из многих шагов к желаемым результатам, например, приобрести знания и навыки, необходимые для усвоения материала. Мудрые фасилитаторы используют повестку дня не как смирительную рубашку, а как руководство, которое можно адаптировать по мере необходимости, точно так же, как учителя часто корректируют свои планы уроков в данный момент, чтобы учесть обстоятельства по мере их развития.
На собраниях, которые действительно служат для улучшения, либо на собрании должно происходить обучение, либо должно быть ясно, как это собрание связано с обучением. Примеры включают группу вмешательства, работающую с родителями над разработкой плана поддержки учеников, группу учителей, изучающую работу учеников, чтобы оценить эффективность урока, оперативная группа, выясняющая, как заставить автобусы ехать вовремя, или окружная команда, обсуждающая как сделать доступными богатые внеклассные мероприятия.В любом случае, чтобы добиться реального прогресса, взрослым нужно думать или действовать по-разному, и легко провести черту от цели встречи к совершенствованию обучения.
Если связь между встречей и обучением не сразу очевидна, стоит спросить, нужна ли вообще встреча. Можно ли решить бизнес по-другому в этом мире мгновенного обмена информацией? В конце концов, не все требует встречи!
Или, если информация так важна, почему бы не придумать способ использовать время встречи, чтобы убедиться, что все знают, это, а не просто сообщил об этом ? Как насчет того, чтобы включить викторину с опрашиваемыми кликерами? Или участники встречи учат друг друга? Или дать возможность небольшим группам применить полученные знания в повседневной работе?
Когда люди будут сидеть на собрании, на котором с ними разговаривают более тридцати минут, и совсем не протестовать, это свидетельствует о том, что существует культура принятия встреч как занятий на выносливость, а не как возможностей для обучения.Если вы не можете рассказать убедительную историю, объясняющую, почему тратить драгоценное время на то, чтобы собрать группу взрослых по определенному вопросу, в конечном итоге будет полезно для обучения и преподавания, не встречайтесь. Или, если вы все же встретитесь, измените опыт встречи.
Четыре вещи, которые следует учитывать
В течение последних нескольких лет мы работали с преподавателями из всего сектора образования, чтобы определить наиболее важные моменты, которые следует учитывать при планировании встречи. Мы разработали Контрольный список для разумных встреч с 12 вопросами, чтобы спланировать все составляющие для успешной встречи.Вопросы в контрольном списке сгруппированы по категориям, охватывающим четыре аспекта любой встречи:
Цель . Единственная наиболее эффективная вещь, которую вы можете сделать, чтобы провести хорошую встречу, — это четко объяснить , почему вы встречаетесь с и чего вы надеетесь достичь.
Процесс . Важно четко понимать, что нужно сделать на собрании. Но также очень важно подумать о , как вовлечь группу в работу по достижению заявленных целей.
Препарат . Заранее подумайте, что еще могут сделать фасилитатор и участники, чтобы встреча прошла гладко.
Темп . Прежде чем окончательно составить повестку дня, погрузитесь в детали и убедитесь, что ваши минуты складываются и вы тратите их в нужных местах. Затем отойдите назад, чтобы увидеть общую картину и убедиться, что вы чувствуете себя хорошо подготовленным к встрече, которую действительно хотите провести.
Хорошая встреча, как и хорошее занятие в классе, имеет четкую цель, продуманную стратегию ее достижения и группу, работающую вместе для достижения этой цели.
Никто из нас не стал преподавателем, потому что мы хотели стать лидерами по планированию встреч, фасилитаторами или участниками, но мудрые встречи помогут укрепить решимость улучшить обучение и преподавание для всех учеников, о которых мы заботимся.
Адаптировано из книги Meeting Wise: максимально использовать время совместной работы для преподавателей (Harvard Education Press 2014) Кэтрин Паркер Будетт и Элизабет А. Сити. Кэтрин Паркер Будетт — преподаватель по образованию и директор проекта Data Wise в Гарвардской высшей школе образования.Элизабет А. Сити — преподаватель по образованию и директор программы по лидерству для докторов наук в Гарвардской высшей школе образования.
5 самых важных правил для успешных конференций
Бесконечные монологи про ничтожество, отсутствие четкой повестки дня и всегда одни и те же коллеги, приходящие слишком поздно — для большинства людей встречи — просто досадная рутина. Это связано с тем, что встречи часто не подготавливаются оптимальным образом или цель встречи четко не сообщается заранее.Но, возможно, просто не все соответствующие заинтересованные стороны присутствуют или связаны с помощью таких инструментов совместной работы, как Skype для бизнеса или Microsoft Teams. Или во встрече участвует слишком много коллег, для которых текущая тема совершенно не актуальна.
Непродуктивные встречи не только раздражают всех участников, но и стоят больших денег. Согласно отчету Doodle «Состояние встреч в 2019 году», в 2019 году стоимость плохо организованных встреч составит 399 миллиардов долларов в США и около 74 миллиардов долларов в Германии.Почти две трети (71%) опрошенных профессионалов заявили, что они теряют важные рабочие часы каждую неделю из-за ненужных или отмененных встреч. Исследование Time Talent Energy, проведенное консалтинговой компанией Bain & Company, показало, что продуктивная встреча должна состояться максимум с 7 участниками. Каждый дополнительный присутствующий снижает шанс принять решение на 10 процентов. Авторы исследования приходят к тревожному выводу, что 40 процентов всех встреч неэффективны.
Учитывая эти цифры, возникает вопрос: действительно ли так сложно спланировать и провести хорошую встречу? Не беспокойтесь: планирование эффективной встречи — это не ракетостроение.Независимо от того, являетесь ли вы организатором или участником, если учесть несколько моментов, ваши встречи будут иметь большой успех в будущем. Правильная рабочая среда, добросовестное документирование обсуждаемых вопросов и, что не менее важно, культура активных встреч играют центральную роль в их эффективной организации.
Конференц-зал — Как выглядит хороший конференц-зал?
Будь то встречи на месте или онлайн, подходящее место имеет решающее значение для продуктивной встречи.Переговорные комнаты должны быть оборудованы большим, желательно овальным столом и удобными стульями. Естественное освещение и минималистичный дизайн интерьера способствуют концентрации внимания участников. Конференц-залы в современных компаниях должны соответствовать всем требованиям цифрового мира труда. Следовательно, белая доска и видеодисплей должны быть стандартными в дополнение к старомодным стикерам и флипчартам. Приобретая микрофоны и экраны для прямой трансляции с удаленными участниками встречи, важно, чтобы их можно было использовать с распространенными сторонними решениями.Например, перспективные технологические инструменты совместимы с Microsoft Teams, центром совместной работы Microsoft.
Конференц-зал с минималистичным дизайном и естественным освещением способствует концентрации всех участников встречи.Протокол собрания — Какие моменты следует записывать в письменной форме?
Протоколы — тема, которая не вызывает энтузиазма у большинства людей. Однако так называемые протоколы собраний важны для понимания принятых решений и документирования обязанностей.Приложения для специальных протоколов собрания упрощают создание протоколов и их пересылку всем участникам. Очень важно, чтобы протоколы собраний были составлены как можно скорее после собрания и предоставлены всем участникам , поскольку они служат напоминанием и важной основой для подготовки к следующему собранию.
Следующие пункты должны быть включены в протокол собрания:
Имена участников,
пунктов повестки дня,
наиболее важные обсуждаемые вопросы,
принятых решений,
итогов задачи и обязанности, а также сроки.
При необходимости вы можете добавить релевантных документов , таких как статистические данные, при рассылке протоколов встречи участникам встречи по почте или платформам для совместной работы.
Культура встреч — Почему сетевой этикет для встреч так важен?
Слушать друг друга, не перебивать коллегу и не посвящать себя смартфону, пока кто-то говорит — все это должно быть само собой разумеющимся в любой форме общения. К сожалению, некоторые люди забывают о своих хороших манерах на встречах и начинают интенсивно заниматься своим мобильным телефоном, наверстывают упущенное за завтраком или открыто начинают сторонние обсуждения с человеком, сидящим рядом с ними.Чтобы предотвратить такое поведение, полезно сформулировать четкие правила встреч и сообщить о них заранее . Это делает собрания более эффективными, и участники больше не будут покидать конференц-зал раздраженными или скучающими. По возможности правила должны быть четко видны в комнате на каждом собрании. Это помогает участникам задуматься о сетевом этикете встречи. А если кто-то плохо себя ведет, можно использовать оптическое напоминание, чтобы быстро сослаться на установленные правила поведения.
Некоторые люди, кажется, забывают о своих хороших манерах на встречах.Хорошая подготовка окупается
Вы можете заранее внести свой вклад в успех встречи, не только установив правила встречи. Для продуктивной встречи также важно, чтобы вы, , приглашали только соответствующих участников . Дополнительные участники могут привести к недостаточной фокусировке в дискуссии. Поэтому вам следует придерживаться абсолютно необходимого количества участников.Однако исключение подтверждает правило: иногда имеет смысл пригласить на встречу кого-то, кто не так глубоко вовлечен в тему, как другие участники, и , , может, , внести непредвзятый взгляд на вещи, — например, коллегу. из другого отдела. Еще одним важным фактором в подготовке к встрече является подготовка переговорной комнаты . К сожалению, важностью этого шага часто пренебрегают, особенно если у вас напряженный рабочий день.Хорошая подготовка конференц-зала экономит время встречи и увеличивает концентрацию участников, сводя к минимуму отвлекающие факторы. Висят ли на стене флипчарты с предыдущей встречи? Или доска не была очищена? На всех хватит напитков? Вам также может потребоваться запустить презентацию на своем ноутбуке, чтобы она была доступна по прибытии участников.
Если все в комнате хорошо подготовлено и обставлено, встреча может начаться! Вот 5 самых важных правил для продуктивных и эффективных встреч :
Правила встреч
1.Будьте вовремя и подготовлены
На самом деле, само собой разумеющееся: основные правила вежливости требуют прибыть вовремя и хорошо подготовиться к встрече. Это также экономит драгоценное время и увеличивает продуктивность встреч. Если все участники имеют одинаковый уровень информации, нет необходимости сообщать в начале встречи о содержании или объяснять контекст тем, кто не подготовился. Или, что еще хуже: плохо подготовленные участники не задают вопросов от стыда, и вся встреча заходит в тупик.
2. Определите цель и характер встречи
О чем эта встреча? Хотите поделиться информацией о последнем появлении вашей компании на выставке? Это решение проблем неэффективных рабочих процессов? Или ваш отдел будет стратегически перестроен? Вы должны четко указать свои цели и ожидания в приглашении на встречу и еще раз в начале встречи. Модерируйте встречу в соответствии с целями и кратко оцените ее в конце.Все ли цели были достигнуты во время встречи? Если нет, вам следует записать это в протокол собрания, чтобы незаконченные дела стали частью повестки дня следующего собрания.
3. Соблюдайте сроки
Время — деньги! Чтобы не терять рабочее время из-за излишне долгих встреч, необходимо строго соблюдать временные ограничения. Это касается не только продолжительности встречи. Каждой теме повестки дня также можно отвести определенное количество времени. Таким образом вы избегаете отклонений в плане содержания и не позволяете оживленной дискуссии выйти из-под контроля.Чтобы соблюдать временные ограничения, вы можете назначить хронометриста, который будет вести к следующей теме по истечении временного интервала.
4. Присутствовать — не только физически!
Даже если иногда это сложно, особенно во время длительных встреч, не отвлекайтесь от темы. На время собрания основное внимание уделяется повестке дня собрания. Не заводите личные разговоры со своим соседом. Это не только невежливо, но также нарушает концентрацию других участников и может негативно повлиять на продуктивность всей встречи.
5. Оставайтесь честными и дружелюбными
Активно слушайте других участников и не перебивайте их. Критикуя, вы не должны реагировать эмоционально, а спорить на фактическом уровне. Обратная связь всегда должна быть конструктивной, а не деструктивной. Чтобы свести к минимуму отвлекающие факторы и способствовать личному общению в конференц-зале, в некоторых компаниях во время встреч зарекомендовал себя запрет на использование смартфонов.
Заключение
Хорошо продуманный сетевой этикет и хорошо подготовленный конференц-зал делают конференции не только более приятными для всех участников, но и более эффективными.В конечном итоге культура активных встреч способствует успеху вашей компании. Если у вас есть ощущение, что тема не обязательно требует целой встречи или вам просто нечего обсуждать на вашем дневном фиксе: отмените встречу! В случае сомнений вы можете добиться большего с помощью хорошо сформулированного письма или сообщения Slack, чем с плохо организованной или ненужной встречей.
Лучшие практики для удаленного проведения 5 важных типов совещаний
Знание того, как использовать Zoom или аналогичные инструменты виртуальных совещаний, является лишь частью решения для эффективной удаленной работы.Благодаря гибкой рабочей политике Extension Engine, офисам в двух городах и персоналу в США удаленные встречи с помощью Zoom уже давно стали обычным делом. Со временем мы узнали, как проводить собрания каждого типа наиболее эффективно, независимо от того, сколько или как мало людей находится с нами в одной комнате. В связи с нынешним глобальным кризисом в области здравоохранения мы подумали, что было бы полезно поделиться нашими передовыми методами проведения встреч с нашей сетью.
Это наши лучшие советы, которые помогут максимально эффективно использовать удаленные собрания.Вы обнаружите, что некоторые из перечисленных здесь передовых методов уже знакомы вам, потому что они являются хорошей практикой для всех собраний, личных или удаленных. Некоторые типы собраний, например собрания мозгового штурма, в большей степени полагаются на программное обеспечение, но наиболее важными навыками для эффективного и результативного проведения удаленных собраний являются планирование, подготовка, организация и, самое главное, сочувствие.
Очень важным моментом в эффективном проведении удаленных встреч является осознание того, что вы не просто копируете личный опыт с помощью технологий.Встречи эффективны, когда они используются для обсуждения идей, дебатов или изучения связей между идеями, которые исследуют проблему с разных точек зрения. Чтобы провести содержательные обсуждения, участники встречи должны уже хорошо продумать темы встречи. Глубокое размышление — это, прежде всего, индивидуальная деятельность, и ее следует выполнять асинхронно перед встречей. Это позволяет участникам вносить в обсуждение хорошо продуманные идеи, а затем тщательно их обсуждать.
Независимо от типа собрания, которое вы назначаете, ищите действия, которые участники могут прибыть на собрание, уже выполнив их, чтобы каждый мог сразу приступить к работе.
Если участники вашей встречи прибудут на встречу после выполнения необходимых действий перед встречей, это сделает ваши встречи намного более продуктивными, чем холодный приход на встречу и начало обдумывания темы на месте. Вы можете обнаружить, что ваши собрания настолько продуктивны, что вам нужно меньше встреч.
Лучшие практики для всех типов виртуальных встреч
Лучшие Лрактики в области программного обеспечения
- Хороший звук имеет решающее значение : Никто из вас не сможет достичь поставленных целей, если вы не слышите друг друга. Ваш звук будет резко падать по мере удаления от микрофона. Если вы собираетесь передвигаться, вы, вероятно, захотите использовать беспроводную гарнитуру. Звук очень важен.
- Расположитесь так, чтобы свет падал на ваше лицо. : Если вы собираетесь смотреть видео, люди должны видеть ваше лицо.Не сидите при ярком свете позади вас, иначе вас будут рисовать силуэты. Если вы проводите встречи для большой аудитории, постарайтесь обеспечить хорошее освещение и положение тела, чтобы они могли видеть ваше выражение лица. Вы можете купить относительно дешевое освещение, которое можно закрепить на камере, если ваша комната плохо освещена. Вы даже можете купить комплекты освещения, предназначенные для видеосъемки с помощью сотовых телефонов, к которым вы можете прикрепить свой телефон.
- Устранение неполадок в вашей технологии до встречи : войдите в виртуальную комнату для собраний заранее и убедитесь, что ваша камера, микрофон и динамики работают правильно.Если вы собираетесь делиться встроенным видео, попробуйте воспроизвести его во время демонстрации экрана. Составьте план резервного копирования на случай, если он не сработает (предварительно загрузите видео в видеопроигрыватель или на исходный веб-сайт, чтобы просмотреть его там). Убедитесь, что вы можете записать встречу. Подумайте о плане резервного копирования на случай, если ваша технология выйдет из строя. Возможно, вы не сразу приступите к работе, но вам все равно нужно будет сообщить о своем плане действий в чрезвычайных ситуациях другим участникам встречи.
- Попросите участников отключить микрофоны. : Как только у всех будет возможность поздороваться, попросите присутствующих, которые не присутствуют, отключить свои микрофоны.Это позволит каждому более отчетливо слышать говорящих. Для больших собраний может быть целесообразно установить в настройках программного обеспечения отключение звука участников по умолчанию при присоединении к собранию. Они смогут включить звук, когда захотят говорить на .
- Сделайте свое имя известным : Иногда мы используем учетные записи компаний с общими именами (учетные записи Zoom Extension Engine — Zoom1, Zoom2 и т. Д.) Для входа в наши виртуальные звонки. У вас должна быть возможность заменить родовое имя, когда вы участвуете в звонке.Это хорошая практика на больших собраниях, особенно если вы можете отключить видео, чтобы сохранить пропускную способность.
- Убедитесь, что вы используете правильную учетную запись. : Иногда бесплатные учетные записи в программном обеспечении виртуальных вызовов ограничивают продолжительность разговора или максимальное количество участников встречи или ограничивают использование определенных функций, таких как запись разговора. Убедитесь, что используемая вами учетная запись позволит вам проводить встречу так, как вам нужно.
Передовой опыт управления собраниями
- Поделитесь повесткой дня встречи : Сообщите участникам заранее, о чем идет речь, чтобы у них было время подумать над темой и быть готовыми к полноценному участию.Создайте повестку дня встречи (вот шаблон), в которой перечислены ключевые моменты, о которых вы будете говорить на встрече.
- Избегайте дополнительных встреч : Может возникнуть соблазн обсудить вопросы из повестки дня встречи в Slack или аналогичном приложении перед встречей во время несвязанных разговоров, но это может привести к тому, что другие участники почувствуют себя исключенными или создадут видимость фаворитизма, особенно если вы в позиции власти над другими участниками собрания. Ваша команда внесет наибольший вклад, если будет чувствовать, что решения на собрании были приняты совместно с ними.
- Устанавливайте нормы соответствия и следуйте им. : виртуальная встреча — это не возможность читать электронные письма и отвечать на них, отправлять уведомления Slack или отправлять текстовые сообщения с телефона, вне поля зрения камеры компьютера. Попросите всех закрыть Slack и электронную почту и будьте готовы сосредоточиться исключительно на текущей задаче.
- Потратьте несколько минут, чтобы поприветствовать всех. : Важно потратить первые несколько минут собрания, чтобы узнать, как поживают другие. Об этом иногда забывают на виртуальных встречах.Люди на другой стороне экрана по-прежнему остаются людьми, и общение со всеми позволит вам поддерживать личную связь с людьми на другой стороне экрана.
- Устранение отвлекающих факторов : Если ваша собака или ребенок забредает внутрь или на заднем плане ведутся строительные работы, лучше всего рассказать всем, что происходит, а затем сделать все возможное, чтобы свести к минимуму отвлекающие факторы. Делать вид, будто этого не происходит, неловко для всех, и они могут не захотеть говорить и говорить, что не слышат.
- Завершите свои собрания практическими шагами. : Сэкономьте несколько минут в конце каждой встречи, чтобы подвести итоги ключевых решений и действий. Запишите основные моменты в повестке дня встречи и шаблоне подведения итогов. Спросите участников, знают ли они, что им нужно делать дальше и с кем поговорить, если у них возникнут дополнительные вопросы.
- Сообщите всем, если записываете встречу. : Есть много причин для того, чтобы записать встречу. Возможно, вы захотите записать собрание для людей, которые не смогли присоединиться, или чтобы посетители могли получить доступ к информации позже, когда она снова будет им полезна.Иногда вам может понадобиться записать встречу как журнал событий. Какой бы ни была причина для записи, сообщите участникам собрания в начале собрания, что вы будете записывать. Это не только хорошая практика, но и, в зависимости от того, где вы находитесь, может потребоваться по закону .
Лучшие практики для удаленного проведения мозговых штурмов
Встречи, также известные как «инновационные» встречи, на которых основное внимание уделяется выработке новых идей или новых способов мышления.Встречи с мозговым штурмом напоминают доски, на которых сложная сеть разрозненных фраз и заметок соединяются друг с другом стрелками в радуге цветов, которые команда людей пьет из кружек с кофе.
Хотя может показаться, что мозговой штурм нельзя проводить удаленно, это просто неправда. Различные инструменты имитируют мозговой штурм (например, Mural, Stormboard) и отображение разума (например, Mindomo и Mindmeister). Эти инструменты позволяют нам во время виртуальных встреч имитировать мозговой штурм, который мы обычно проводим на белых досках.Дополнительным преимуществом использования подобных инструментов является то, что если вы позже подумаете о новой идее или подумаете о другом подключении, вы все равно сможете связать ее со своим мозговым штурмом, вместо того, чтобы делать пометку под статической фотографией физической доски с вашего экрана. встреча.
- (окончание) Подготовка : Обычно у вас будет всего несколько мозговых штурмов в течение всего проекта, поэтому стоит потратить время на создание конкретного плана того, чего вы хотите достичь на сеансе, и разработать подробный план. руководство по фасилитации с изложением того, как вы этого добьетесь.Вы можете выбросить это довольно быстро, но создание руководства предоставит вам набор задач, которые нужно смешать и сопоставить для вашего мозгового штурма.
- Попросите участников сделать домашнее задание до собрание : Дайте участникам «домашнее задание», чтобы у них было время подумать о дизайне и не приходить в холод. Это сэкономит драгоценное время на встрече и приведет вас к дизайну, с которым вы хотите работать быстрее.
- Составьте план мозгового штурма надлежащим образом : четко укажите, какой вклад в мозговой штурм вносит каждый участник.Будьте осторожны, чтобы на первом собрании не заглушить встречу слишком большим количеством перекрывающихся голосов. Вы можете запланировать последующие сеансы, приглашая других на встречу по мере необходимости, или руководители отделов или руководители групп могут проводить свои собственные сеансы мозгового штурма, где они могут более глубоко погрузиться в детали одного аспекта дизайна.
- Установите шаблоны заранее : используете ли вы инструмент для мозгового штурма, например Mural, или инструменты для совместного редактирования, такие как Google Docs, заранее настройте шаблоны для действий, которые вы планируете выполнять, чтобы во время встречи вы тратили время на мозговой штурм, а не возились с инструментами.
- Установите ограничение по времени : Даже самые творческие умы не могут заниматься творчеством весь день. Установите сеанс мозгового штурма не менее чем на 90 минут, но не более чем на 120 минут, и запланируйте хотя бы один перерыв.
- Будьте гибкими : Технологии могут сломаться, деятельность может пойти не так, как вы ожидали, или другие неожиданные сбои (или неожиданная вспышка гениальности) могут вытолкнуть вас из запланированного подхода. Будьте готовы приспособиться.
Лучшие практики для удаленного проведения собраний персонала
Помимо собрания руководителей, это также может быть собрание группы, на котором руководитель группы или директор отдела делятся информацией с членами своей команды.
Хотя цель этих встреч в первую очередь — обмен информацией, важно, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя комфортно, задавая вопросы руководству, и чтобы существовал форум, чтобы это было легко сделать. Основная цель этих встреч — пообщаться с сотрудниками и дать им понять, что руководство прислушивается к их голосам и проблемам.
- Поощряйте сотрудников задавать вопросы одному человеку. : Это может быть во время собрания, чтобы сотрудники, которым неудобно задавать вопросы на публичном форуме, все еще могли задавать свои вопросы.Если вы поощряете сотрудников задавать вопросы заранее, вы можете использовать их вопросы, чтобы спланировать презентацию так, чтобы она была наиболее полезной.
- Оставьте время для вопросов : Это важно, даже если ваша презентация окажется длиннее, чем вы ожидали. Участие персонала важно. Если вы отвечаете на вопросы сотрудников во время презентации, сообщите аудитории, чтобы они знали, что их слышат.
- Запишите встречу и поделитесь ею, как только запись станет доступна. : Если вы делитесь большим количеством важной информации, ваши сотрудники (или даже вы!) Могут захотеть вернуться к тем моментам, которые вы высказали на собрании, и послушать еще раз.Пожалуйста, сообщите участникам собрания в самом начале собрания, что вы будете записывать собрание. Это не только хорошая практика, но и, в зависимости от того, где вы находитесь, может потребоваться по закону. Запись собрания сохраняет объективную запись собрания, чтобы любой мог получить к нему доступ позже. Перед публикацией не требуется сложной работы по редактированию видео, поскольку целью встречи было просто передать информацию.
- Поделитесь письменной копией основных моментов встречи : Письменное резюме встречи, включая вопросы, поднятые персоналом, и ответы на эти вопросы, является быстрым способом проанализировать встречу без необходимости повторного просмотра всю встречу.Это также хорошая практика документирования. Это особенно важно, если вы не можете записать встречу.
- Интегрируйте анонимный опрос в свои собрания : Если у вас есть вопросы, которые хорошо поддаются опросу, подумайте об использовании онлайн-инструмента для опроса, такого как Poll Everywhere (очень просто!) Или Survey Monkey, который позволит вам отображать результаты в виде наглядного изображения. на вашей встрече.
Если представляется невозможным провести собрание всего персонала или команды, менее, но все же работоспособной альтернативой будет запись вашей презентации на сервисе, таком как Loom, который позволяет людям комментировать видео, или в виде простого видео, и затем откройте форум, где сотрудники могут ответить на видео и задать вопросы, на которые вы ответите на последующей видеовстрече или в другом видео.
Рекомендации по удаленному запуску собраний с обновлением статуса
Иногда называемые «стоячими», это регулярные — часто еженедельные — встречи, на которых команде сообщается о прогрессе, достигнутом каждым человеком в этом проекте. Возможно, вы привыкли участвовать в одном собрании по обновлению статуса для каждого проекта. Иногда для очень больших проектов с несколькими отдельными компонентами будут проводиться собрания по обновлению статуса для каждого компонента.
Обновление статуса должно быть коротким: хорошо организованное совещание по обновлению статуса обычно занимает 15-20 минут для команды из 8 человек, независимо от того, проводите ли вы совещание удаленно, с использованием технологий или все собраны в одной комнате.
- Проводите эти еженедельные встречи : Разработчики программного обеспечения часто проводят ежедневные встречи, посвященные обновлению статуса, и это очень хорошо работает для такого типа работы. В большинстве других видов работы одного дня недостаточно, чтобы сообщить о значительном прогрессе или даже для того, чтобы блокирующие игроки могли выйти на поверхность. С другой стороны, наличие обновлений реже, чем раз в неделю, может слишком сильно замедлить проект, если проблемы не будут обнаружены достаточно быстро. Мы рекомендуем еженедельные встречи для большинства типов проектов.
- Время — ключ к успеху : собрания по обновлению проекта лучше всего проводить в начале дня, когда есть время отреагировать на новые обновления.В конце концов, люди устали, и у них просто не хватает времени, чтобы разобраться в вопросах, которые возникли на собрании. Постарайтесь запланировать эти встречи на начало недели и / или заблаговременно до критических сроков, чтобы у вашей команды было время отреагировать на все, о чем рассказывают на этих встречах.
- Выполнять часть работы в автономном режиме : Так должно быть даже вне текущего кризиса COVID-19. Если вы являетесь менеджером проекта, отправьте электронное письмо своей команде с просьбой обновить статус назначенных им задач на любой платформе, которую вы используете для отслеживания задач (мы рекомендуем Airtable, но Smartsheet, понедельник.com, и Google Таблицы также работают) и попросите их каждую неделю отвечать на несколько простых вопросов (1. Что вы делали на прошлой неделе? 2. Что вы будете делать на этой неделе? 3. Что вам мешает?). Перед встречей руководитель проекта должен был ознакомиться с ответами на эти вопросы.
- Выполняйте стойку методично. : Один человек, обычно менеджер проекта, должен отвечать за все вопросы, а каждый член команды должен сообщать обновленную информацию о том, над чем они работали в течение предыдущей недели (для еженедельных встреч).Менеджер проекта должен записывать проблемы, которые возникли на собрании или в документах обновления статуса, представленных перед собранием, и взаимодействовать с отдельными членами команды вне времени собрания по обновлению.
- Спросите каждого члена команды о ключевых моментах, а не о деталях. : Отдельные члены команды должны говорить по 2-3 минуты каждый. Обновление проекта посвящено основным моментам, хорошим или плохим, а не деталям и нюансам. Как только руководитель проекта узнает о проблеме, он может связаться с членами команды и вместе заняться проблемами, при этом остальным членам команды не придется оставаться на связи.
Рекомендации по удаленному проведению собраний в формате 1: 1 (или очень небольших групп)
Сюда могут входить проверки непосредственного подчиненного менеджера, встречи с сотрудниками, встречи с кадрами и операциями, последующие звонки по продажам или встречи, запланированные просто для знакомства с членами команды, с которыми у вас не было большого личного общения. с лучше.
- Включите видео. : Возможность видеть друг друга создает ощущение связи и близости.Это особенно важно на сложной встрече (например, при разрешении конфликта), когда вы или другие стороны уже чувствуете себя отключенными друг от друга. Если другой участник не хочет включать свое видео, не заставляйте его делать это на этой встрече. Тем не менее, вы можете попросить показать их на следующей встрече.
- Создайте на встрече место для непринужденной беседы : Дружеские личные отношения мотивируют людей. Несмотря на то, что во время кризиса COVID-19 вы не можете сидеть за кулером или кофеваркой со своими коллегами, вы можете воссоздать часть этого повседневного товарищества с помощью подшучивания в Интернете.
- Держите своих непосредственных подчиненных в курсе : Если вы встречаетесь с непосредственным подчиненным, найдите время, чтобы поделиться относящейся к ним информацией, которой вы можете поделиться, даже если она может не иметь прямого отношения к заявленной цели вашей встречи. Это может быть решение клиента по поводу того, над чем работал ваш непосредственный подчиненный, или сообщение о том, что вы поделились предложением, которое они помогли вам написать, высшему руководству.
- Запишите «дела» на собрании и поделитесь им после собрания. : Вы не детализируете протокол собрания для большинства 1: 1, но фиксируете важные моменты и пересказываете их в электронном письме, чтобы передать другому человеку, что вы уделяли внимание во время встречи и будете следить за своими задачами так же, как вы ожидаете, что они выполнят свой список дел с этой встречи.
Лучшие практики для удаленного проведения собраний по планированию / обзору
Обычно это собрания, на которых определенное количество людей из вашей организации регулярно встречаются для работы над инициативой или проектом и составления планов на ближайшее и долгосрочное будущее. Это могут быть встречи по управлению организацией, ежемесячные или даже ежеквартальные проверки проекта, встречи по финансовому планированию, встречи по стратегии или ретроспективные встречи в конце важной вехи, чтобы собрать опыт команды и извлечь из него уроки для будущих проектов.
- Включите видео для встреч с клиентами : включение видео, чтобы другие посетители могли вас видеть, помогает вам уловить выражения лица и язык тела как реакцию на суть встречи. Конечно, желательно, чтобы ваше видео всегда было на (и выглядело так презентабельно, как при личной встрече) при встрече с клиентами.
Для внутренних встреч вы должны решить, основываясь на том, насколько неформальными и непринужденными являются встречи и насколько хороши ваши отношения с людьми, с которыми вы встречаетесь. - Сообщите о целях и результатах встречи : Прикрепите повестку дня к мероприятию встречи в своем приложении-календаре, чтобы все знали, чего ожидать, и подготовились соответствующим образом. Завершите встречу, повторив пункты действий и следующие шаги. Спросите участников, знают ли они, что им нужно делать дальше и с кем поговорить, если у них возникнут дополнительные вопросы.
- Убедитесь, что у всех есть возможность выступить.