Вы ответили не на все вопросы: Вы точно были царем, если ответили на все вопросы этого теста

Если вы ответили ДА на три этих вопроса, вам стоит задуматься о смене работы

Entrepreneur Insiders network – онлайн-сообщество, в котором большинство мыслящих и влиятельных предпринимателей США помогают найти ответы на вопросы о предпринимательстве и карьере. Текущая статья сооснователя и генерального директора компании OurPlan посвящена ответу на вопрос «Каковы основные признаки того, что вам необходимо искать новую работу?»

Поменять работу может оказаться непросто, но оставаться там, где тебя сопровождает ощущение «тупика» — своего рода пытка. Описывая работу как сопротивление между сотрудником и работодателем – каждая сторона пытается максимизировать свою относительную выгоду. Вот почему ваш руководитель может отказывать вам в повышении или прибавке заработной платы, если он считает, что у вас нет лучшей вакансии за пределами компании. Но это вовсе не означает, что вам нужно постоянно ее искать.

Вам требуется внешняя мотивация?

Недостаток внутренней мотивации  — один из главных признаков того, что вы достигли крайней точки в своей карьерной траектории. Если вас больше не вдохновляет текущая работа, вероятно пришло время двигаться дальше. Если все, что держит вас на работе, это внешняя мотивация, то есть возможности продвижения и/или материальная компенсация, значит вы уже потеряли внутреннюю энергию, жизненно необходимую для вашей эффективности и успехов в карьере.

В мире стартапов наличие внутренней мотивации – один из ключевых критериев эффективности сотрудника. Работников вдохновляет возможность решения новых задач. Часто они отказываются от стабильности в работе и высоких заработных плат, поскольку видят, как сильно их интерес к работе привязан к уникальности задач в стартапе.

При этом владельцы стартапа могут заметить признаки выгорания, когда эта внутренняя мотивация у их сотрудников падает. Весьма ожидаемо, что следующей жертвой потери внутренней мотивации становится производительность сотрудника. Если это похоже на ваш случай, окажите себе и своему боссу любезность начать поиск новой работы. Найдите такую работу, которая обеспечит вам такое же притяжение, как и ваша бывшая потерянная любовь.

Вы ощущаете негодование, злость или чувство обиды на работе?

Негодование, злость или чувство обиды на работе возникают, когда мы расстраиваемся из-за действий наших коллег. Иногда эти чувства имеют все основания для существования, например, в случае, если можно заметить, что ваши коллеги или руководители пытаются вас использовать. Однако в других случаях они появляются из-за того, что нам просто надоело терпеть то поведение, которое нас всегда раздражало.

Если вы ощущаете негативные чувства при общении со своими коллегами, подчиненными или руководителями, попробуйте понять, почему возникают эти чувства? Если в поведении вашего рабочего окружения не появилось ничего нового, значит у вас просто иссякло терпение. Если вы больше не можете терпеть поведение своих коллег, не ждите, пока оно изменится, потому что оно не изменится. Вместо этого лучше начните обновлять свое резюме.

Вы замечаете за собой, что витаете в облаках на рабочем месте?

Самые умные дети в классе — это обычно те, кто меньше всех обращает внимание на учителя. Они сидят и смотрят в окно, размышляя о физике частиц или природе человеческого существования. Если вы заметили, что вместо работы витаете в облаках, на это может быть две возможные причины: либо у вас недиагностированное нарушение мыслительных процессов, либо вам скучна ваша работа. Витание в облаках это неоспоримый признак того, что вы больше не чувствуете себя вовлеченным. Этот признак особенно показателен, если ваша производительность от него не страдает. Вас перестала удовлетворять ваша работа, значит пришло время обратить внимание на то, что станет для вас новым вызовом и сможет завладеть всем вашим вниманием. Главное — любой ценой избегать самоуспокоения. Я знаю несколько человек, которые никогда не перестают искать работу. Они всегда в поиске возможностей улучшения своих профессиональных навыков и усиления своей экспертизы на новой должности и в новой организации. При том, что я не являюсь приверженцем такого мировоззрения, хочу подчеркнуть кое-что, чему стоит поучиться у таких карьерных оппортунистов. Они признают, что оптимальная производительность исходит из внутренней мотивации, любви к рабочему месту, окружению и безграничного любопытства. Если вы идете на работу с этими чувствами, оставайтесь на текущем месте. Если нет, начинайте искать.

Источник: Fortune

Вы на все вопросы ответили? – Власть – Коммерсантъ

478 7 мин. …

 Фото: ДМИТРИЙ ЛЕБЕДЕВ 
  
Владимир Шаманов, губернатор Ульяновской области.
Переписчики на работу приходили, прямо в кабинет, и я им ответил на все вопросы. Анкета меня устроила почти во всем, а на вопрос про род занятий, так же как и президент, написал, что работаю по найму. Чтобы перепись шла успешно, обратился с призывом к населению не игнорировать ее проведение. Ведь на ее данных нам будет легче формировать бюджет, который больше нужен не богатым, а бедным.
       
       Иван Дыховичный, режиссер. А чего скрывать и от кого? Кому надо, он и без переписи все знает. А вот денег, потраченных на проведение переписи, мне, как обывателю, конечно, жалко. Хотя их так много уходит неизвестно куда, что в этом случае, может, оно и оправданно — дело-то конкретное.
       
       Борис Березовский, предприниматель. С удовольствием принял бы участие в переписи и честно ответил на все вопросы. Нет таких вопросов, на которые я не мог бы ответить. Но, к сожалению, из нашего посольства в Лондоне ко мне с таким предложением никто не обращался.

       
       Юрий Гонтарь, председатель думы Ставропольского края. Боюсь, даже излишне подробно все рассказал. Это ведь самое масштабное событие за последние десятилетия, которое поможет более эффективно выстроить социальную политику.
       
       Геннадий Трошев, командующий войсками Северо-Кавказского военного округа. Я бы никому не советовал врать. За последние 13 лет в стране произошли события, в корне изменившие жизнь россиян, и перепись как никогда необходима. Она поможет не только объективно отразить общее количество и уровень жизни населения, но и выстроить стратегическую линию дальнейшего развития страны.
       
       
Отец Игорь Ковалевский,
генсекретарь конференции католических епископов России. Я очень рад, что не пришлось отвечать на вопрос о вероисповедании. Ответы были бы необъективны, да и государству задавать такие вопросы ни к чему.
       
       Андрей Скурихин, гендиректор компании «Союзплодимпорт». Ответил, государству ведь нужно знать, сколько у него граждан, хотя и сомневаюсь, что в сегодняшней обстановке для сбора этих сведений больше всего подходит перепись. Полного социального среза она все равно не даст. И мы не узнаем, сколько у нас бомжей, нелегальных приезжих, потому что все они переписываться не будут. А учитывая недоверчивость и скрытность граждан, можно предположить, что и остальная информация будет весьма недостоверной. Значит, огромные средства будут потрачены зря.
       
       
Юрий Лонго,
колдун. У меня загвоздка была с вопросом о роде занятий, но, вспомнив президента, я написал «индивидуальная трудовая деятельность по оказанию услуг населению». Но надо сказать, что участвовать в переписи пришлось преодолевая внутреннее сопротивление: ведь с точки зрения многих эзотерических учений имя человека и прочие его данные используются для того, чтобы взять его душу в залог, и не только душу.
       
       Александр Романов, гендиректор московского завода «Кристалл». Пришлось самому идти на участок — с работы я поздно прихожу, не в час же ночи мне им двери открывать. А скрывать мне нечего. Не думаю, что все ответят на вопросы честно, но в том, что процентов девяносто пять сделают именно так, не сомневаюсь.
       
       Александр Железняк, председатель правления Пробизнесбанка.
Я считаю, что перепись — это один из немногих действенных инструментов, позволяющих собрать более или менее точные данные для статистики, планирования бюджета и демографической политики. Альтернативы ей я не вижу. Но перепись можно проводить и более экономно, решая параллельно маркетинговые и бизнес-задачи, например, исследовать потребителя для разных отраслей экономики. И бизнес мог бы поучаствовать деньгами.
       
       Олег Бетин, губернатор Тамбовской области. Переписчики приходили ко мне домой, и я им на все ответил. Считаю, что для серьезного анализа глубинных процессов, происходящих в российском обществе, которому должна способствовать перепись, круг вопросов мог бы быть и шире.
       
       Олег Шенин, председатель совета СКП-КПСС.
Ответил, хотя вряд ли стоило делать анкету настолько подробной. Давно пора провести перепись — в стране чудеса происходят: население уменьшается, а число избирателей растет. Хотя она вряд ли даст полную картину: найдутся и те, кто вообще не станет отвечать или ответит не на все вопросы, и те, кто правды не скажет.
       
       Михаил Лапшин, глава Республики Алтай. На все отвечал подробно и ничего не скрывал. Кое-какие вопросы вызвали затруднение. Например, прописка — я ведь живу в арендованном жилье — или семейное положение, про которое хотелось спросить у жены. И жаль, что у нас не было разъяснительных передач по телевидению на алтайском и казахском языках. Но я обратился к людям с просьбой помочь в переписи.
       
       Шериг-оол Ооржак, глава Республики Тува. Я не стал дожидаться, когда ко мне домой или на работу придут переписчики.
Просто взял и пошел в республиканский Госкомстат и там ответил на все вопросы. Ничего не скрывал, дело-то ведь государственное. В анкете нашел много интересных вопросов.
       
       Валентин Завадников, председатель комитета Совета федерации по промышленной политике. Не участвовать в переписи было бы нечестно, хотя она не решит всех проблем, обозначенных в рекламной кампании. Важно, чтобы государство не просто знало о количественном и качественном составе населения, но и предпринимало усилия по созданию нормальных рыночных условий хозяйствования.
       
       Владимир Жириновский, вице-спикер Госдумы. Я отправился на переписной пункт в Измайлове и ответил на все вопросы. С собой привел всех помощников и проследил, чтобы они ответили на все вопросы. Вся ЛДПР очень серьезно отнеслась к переписи: ей посвятили два заседания высшего совета партии, я написал брошюру «Поможем переписи населения» и всем координаторам партии на местах было послано указание активно поддержать перепись.

       
       Борис Щербаков, гендиректор представительства компании Oracle в СНГ. Чтобы не пускать посторонних в квартиру, сам ходил на «пункт сдачи информации». Перепись, конечно, нужна, но я не представляю, как ее результаты могут изменить, скажем, инвестиционную политику государства или регионов. Ведь и так ясно, чего не хватает гражданам,— денег, больниц, школ… А технически можно было бы предусмотреть и электронную форму съема данных, и факсовую — это сэкономило бы много времени.
       
       Ирэн Коммо, гендиректор Европейского делового клуба в России. Конечно, и мне непонятно, почему россияне с предубеждением относятся к переписи.
Может, некоторые вопросы напомнили пятый пункт советской анкеты? Или люди еще не верят государству и не считают себя его частью? Люди привыкли, что государство в прошлом много обещало, но мало делало, вот и не горят желанием переписываться. А я не раз участвовала в переписи дома в Париже, правда в наших анкетах нет вопроса про источники доходов — этим у нас занимается МВД.
       
       Александр Вешняков, председатель ЦИКа. Я хотя и принимал переписчиков дома, но ко всем вопросам отнесся серьезно. Дело это важное и нужное, ведь это еще и учет избирателей, что будет способствовать большему порядку при организации будущих выборов. А кроме того, в ходе переписи будут получены такие данные, которыми пока не располагает ни одна государственная структура.
       
ВОПРОС НЕДЕЛИ / ШЕСТЬ ЛЕТ НАЗАД
       Кто руководит страной?

Истории известно немало случаев, когда при живых правителях государственные дела вершились другими.
       
       Геннадий Селезнев, председатель Госдумы. Пока еще президент, хотя многие говорят, что Чубайс.
       
       Михаил Шмаков, председатель ФНПР. Нормально — никто. Если бы страной управляли, то безобразий в виде неисполнения законов и беспомощности властей не было бы.
       
       Сергей Бабурин, депутат Госдумы. МВФ — он принимает решения, по которым развивается экономика.
       
       Дэвид Филиппов,
шеф московского бюро газеты The Boston Globe. «Ельцин»,— хочется мне ответить, но я смотрю сквозь него и вижу Чубайса. Чубайс решает, кого пускать к президенту, кого нет; Чубайс проверяет указы; Чубайс является мозговым центром паскудных кампаний по дискредитации старых «регентов»…
       
       Владимир Жириновский, лидер фракции ЛДПР. Мафия. Все реформы и реорганизации — способ разворовать деньги. Разве не видно, что в стране ходит одна американская валюта?!
       
       Геннадий Кулик, депутат Госдумы. Страна на автопилоте. А разговоры, кто сильнее — Чубайс или Черномырдин, несерьезны.
       
       Михаил Пономарев, главный редактор программы «Вести». Чубайс, Дьяченко, Гусинский и Березовский. Этого категорически не должно быть, но это так.
       
       Игорь Князев, помощник председателя комитета правительства Москвы по делам о несостоятельности. А вы кого подозреваете?
       
Вся лента

неприятие конфликта — Как тактично написать, что чей-то ответ на самом деле не отвечает на ваш вопрос?

Мне нужно написать кому-нибудь по электронной почте, что его ответ не соответствует действительности на вопросы в моем исходном письме. 1 ниже выглядит слишком резким и может оскорбить и оскорбить:

  1. Извините, но ваш ответ не является ответом на мой вопрос.

2 вряд ли оскорбит, но это кажется и заставляет меня казаться неискренним, потому что маскирует мою уверенность (в том, что ответ не отвечает на мой вопрос) под сомнение.

  1. Я не уверен, что ваш ответ отвечает на мой вопрос.
  • неприятие конфликтов
  • Великобритания
  • электронная почта
1

В общении участвуют два человека. Вместо того, чтобы делать заявление о другом, сделайте заявление о себе. Например:

Похоже, я недостаточно ясно выразился, извините. Мой вопрос: (самое простое переформулирование, которое вы можете придумать). Вы знаете / у вас есть эта информация / вы можете помочь?

Моя работа связана с письменным общением. Даже когда я подозреваю, что другой человек уклоняется (не путается), я получаю лучшие результаты, когда использую этот подход и ничего не говорю, что звучит как обвинение. Кроме того, это может быть правдой — мы всегда думаем ясно выражаемся и предполагаем, что другой человек все прекрасно понимает, но это не всегда так. (Подробности исследования см. в «Иллюзии прозрачности»).0035 внешний вид дает презумпцию сомнения.

0

Все предложения Моники очень хороши, но вы также можете сформулировать свой ответ следующим образом:

Извините, но я не уверен, что полностью понимаю. (а затем перефразируйте свой вопрос другими словами)

Сформулировав это таким образом, вы избегаете обвинительного тона исходного вопроса («Ваш ответ был недостаточно хорош»), а также избегаете любого унизительного оттенка («Вы явно не поняли мой вопрос, поэтому я переформулирую его проще для вас»). Скорее, формулируя это таким образом, вы обвиняете себя в непонимании и даете другому человеку возможность предложить больше деталей.

0

Ах, спасибо за объяснение связи между A и Z!

Не могли бы вы также объяснить Q? Чтобы повторить ключевой момент моего предыдущего (довольно длинного) электронного письма:

Как именно Q интегрируется с Z для предоставления X? И сколько P я могу ожидать от Q из-за Z?

Нет ничего плохого в том, чтобы просто повторить свой вопрос. Просто обязательно подтвердите предоставленную вам информацию, , даже если это не то, что вы хотели.

Подтверждение является ключом. Когда вы сначала признаете , они не расстроятся и не обидятся.

Даже если вы не можете понять ответ, вы все равно можете признать тот факт, что они ответили. Например:

Привет Б,

Спасибо за быстрый ответ. Извините, но я не совсем понимаю, что вы мне рассказываете о Ф. Это как-то связано с Кью?

Я хотел бы знать, как работает Q. Точнее мой вопрос:

Как именно Q интегрируется с Z для предоставления X? И сколько P я могу ожидать от Q из-за Z?

Просто вежливо повторите вопрос. На самом деле это работает лучше, если вы повторяете вопрос точно , чем что-либо еще, при условии, конечно, что вы сформулируете свой вопрос четко и кратко.

(Я знаю, что это необычное предложение повторить точный вопрос , а не его изменение; все, что я должен сказать, это: попробуйте. Вы, вероятно, будете удивлены. Это может показаться нелогичным, но я внимательно наблюдал за результатами и говорю исходя из опыта, а не интуиции.)

2

Обратите внимание, что здесь я делаю небольшое предположение, поскольку этот ответ конкретно не касается контекста Соединенного Королевства. Кроме того, я предполагаю ситуацию, когда и спрашиваемый, и спрашивающий несколько не работают друг против друга, то есть спрашиваемый имеет хотя бы косвенный интерес помочь спрашивающему, а не просто убрать проблему с дороги.

Как тактично написать, что чей-то ответ на самом деле не отвечает на ваш вопрос?

Нет.

Ваша цель — получить ответ на свой вопрос. Ни в чем не обвинять отвечающего.

Вы просто переспрашиваете, по-другому формулируя вопрос. Для спрошенного не имеет значения, повторяете ли вы, с вашей точки зрения, исходный вопрос. В большинстве случаев вполне допустимо заставить их почувствовать, что вы делаете одно из следующего:

  • Задать новый уточняющий вопрос.
  • Явный запрос об особом случае, который не был описан в исходном вопросе и ответе.
  • Критическое комментирование ответа и, возможно, указание на фактическую ошибку, требующую пересмотра ответа.

Если спрашивающий поймет, что вы на самом деле просто повторяете вопрос другими словами — хорошо. Они будут рады, что вы не сделали из этого проблему (что, я бы сказал, действительно считается тактичным поведением). Если их нет — то же самое. Они не будут чувствовать себя смущенными и, возможно, в следующий раз дадут более подходящий ответ, если только тогда осознают ожидаемый уровень детализации/охвата определенных аспектов/и т. д. когда вы задаете вопросы.

0

Текущие ответы охватывают ряд различных полезных подходов. Что вы выберете, зависит от контекста и предпочтительного результата.

Спасибо за информацию о [не той теме]. Это отличный справочник для [общей информации о компании/подхода к какой-то проблеме или чего-то правдивого] ​​

[Повторите свой вопрос] Мне нужна информация по [нужной теме]. [Приведите пример типа информации, которую вы ищете] Возможно, я использую неправильный термин. Может быть, [правильный синоним 1] или [правильный синоним 2] было бы лучше. Что бы вы предложили?

Если у вас дружеские отношения с этим человеком, то немного юмора может снять боль.

Иногда я веду себя как идиот, когда отправляю электронные письма в спешке 🙁 Не забудьте прекратить это делать.

Большинство людей признают, что общение может быть трудным. Будьте откровенны и добры в общении. Лучшая мера для меня — это то, как я отреагирую, если электронное письмо будет отправлено моему партнеру. Если вы согласны с этим, то тон подходит.

Зарегистрируйтесь или войдите в систему

Зарегистрируйтесь с помощью Google

Зарегистрироваться через Facebook

Зарегистрируйтесь, используя электронную почту и пароль

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Нажимая «Опубликовать свой ответ», вы соглашаетесь с нашими условиями обслуживания и подтверждаете, что прочитали и поняли нашу политику конфиденциальности и кодекс поведения.

Что делать, если вы не знаете ответа на вопрос собеседования

 

Это один из самых страшных, хотя и довольно ум становится пустым. Вы просто не знаете ответа на вопрос, и любая попытка сфальсифицировать его сделает вас только хуже.

Сколько бы часов вы ни потратили на подготовку к собеседованию, вы рискуете столкнуться с вопросом, на который действительно не знаете, как ответить. На самом деле, более вероятно, что в какой-то момент это произойдет, особенно в такой конкурентной области, как науки о жизни.

 Чтобы не оказаться в таком тупике из-за вопроса на собеседовании, что вы едва сможете выдавить полусырой ответ, потратьте немного времени заранее, чтобы подготовить несколько «безошибочных» ответов, которые уменьшат влияние вашего пробела в знаниях.

На самом деле, если вы достаточно вдумчивы в своих ответах на некоторые трудные вопросы интервью, вы даже можете превратить потенциально неловкую ситуацию в возможность продемонстрировать свою способность думать на ходу, создать позитивный диалог из чего-то, что могло бы были отрицательными, подтвердите свой интерес к компании и подчеркните другие ценные активы или навыки.

Если вы готовитесь к собеседованию или ищете работу , найдите время, чтобы просмотреть некоторые из наших подготовленных ответов, чтобы вы могли сделать все возможное.

«Я не очень хорошо знаком с этой концепцией, но…»

Если вы не знаете ответа на сложные вопросы на собеседовании, будьте честны и признайте, что вы не знакомы (худшее, что вы можете сделать, это притвориться опыт, когда вы действительно не чувствуете себя комфортно в предмете), но не останавливайтесь на том, чего вы не знаете. Быстро переходите к соседней или родственной теме, с которой вы более знакомы, и дайте интервьюеру понять, что вы все еще можете поделиться некоторыми привлекательными компетенциями и навыками.

«Это интересный вопрос. Чтобы я точно понял, что вы ищете, не могли бы вы раскрыть вопрос немного подробнее?»

Это проверенный и надежный ответ, когда вы не знаете, как ответить на вопрос. Очень вероятно, что, просто попросив интервьюера перефразировать вопрос или объяснить его более подробно, он или она в конечном итоге затронет тему, о которой вам было бы удобнее говорить. Прислушайтесь к любой области, которую вы можете зацепить и рассмотреть, сосредоточив свой ответ на ней, а не на той части вопроса, на которую вы менее уверены в ответе. Если вы все еще не можете ответить на вопрос после того, как его перефразировали, рассмотрите следующий ответ…

«Я так рада, что вы спросили об этом. Я давно хотел узнать об этом побольше…»

Этот ответ — отличный способ показать, что вы не боитесь «незнания». Вместо того чтобы делать вид, что уклоняетесь от вопроса, который может поставить вас в неловкое положение, потому что вы не знаете, как ответить, начните с твердого и восторженного: «Я так рад, что вы спросили об этом!» Вы сразу зададите тон для более позитивного диалога и восприятия вашего профессионализма, даже если вы собираетесь признать пробел в навыках.

В ответ на эти сложные вопросы на собеседовании подчеркните, как сильно вы стремились узнать больше о теме, о которой вас спрашивали, и подробно изложите любые планы, которые у вас есть, чтобы закрыть пробел в своих навыках. Вы даже можете сделать еще один шаг вперед, передав вопрос интервьюеру, спросив, какую поддержку они могут предложить, если таковая имеется, для обучения вас в этой новой области. Теперь вы создали настоящую обратную связь, которая больше сосредоточена на вашем профессиональном росте в их компании, а не просто на одностороннем ответе от вас, который определяет, где ваш опыт не соответствует действительности.

«У меня не было большого опыта с моим предыдущим работодателем. На самом деле, одна из причин, по которой я ищу новую возможность, заключается в том, чтобы расширить свои знания…»

Укажите здесь своего предыдущего работодателя (работодателей), объяснив, что отсутствие профессионального развития, поддержки или обучения является неотъемлемой частью вашего новый поиск работы. Затем вы можете рассказать о преимуществах работы с этим потенциальным новым работодателем, продемонстрировать свои знания о компании и о том, что вы сделали домашнее задание, а также о том, почему вы так рады присоединиться к их команде и получить поддержку, о которой вы мечтали. на прошлых позициях.

Этот ответ действительно представляет собой собеседование «домашнего успеха», потому что одним кратким ответом вы честно говорите о своих способностях и навыках, которые вам необходимо освоить, и более подробно объясняете, почему вы покидаете свою текущую должность и поиск этого нового работодателя. Вы также можете выразить энтузиазм по поводу работы с этим новым работодателем и выделить все преимущества, ресурсы или поддержку, которые они предлагают, которыми вы, наконец, с нетерпением ждете возможности воспользоваться.

«Одна из моих сильных сторон — это способность находить лучшие ресурсы и использовать активы компании, когда они нужны нам больше всего…» интервьюер знает, что у вас есть возможность найти нужную помощь от нужных людей или отделов, когда вам это нужно, вы представляете себя как сотрудника и человека, который знает, как добиться цели, даже сталкиваясь с проблемами или пробелами в навыках. Ничего страшного. не знать все на 100%, поэтому с точки зрения работодателя они хотят нанять членов команды, которые знают, как найти лучших людей, отделы, агентства и ресурсы, когда им нужна помощь, чтобы они могли выполнить работу.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *