Выживают не самые сильные или самые умные а те кто быстрее реагирует на: Теория Дарвина. Как умение приспосабливаться способствует карьерному росту

Теория Дарвина. Как умение приспосабливаться способствует карьерному росту

Современному профессионалу необходимо расширять свой ролевой диапазон, чтобы избежать проблем на работе

Еще 200 лет назад Чарльз Дарвин сказал, что «выживает не самый сильный и умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям». Сегодня его утверждение как никогда актуально. Думаю, вы не раз встречали успешного человека, которому окружающие давали очень противоречивые оценки. Подчиненные называли его тираном и деспотом, коллеги — дипломатом и тренд-сеттером, жена говорила о нем, как о скромном и сдержанном человеке, дети считали папу строгим, но справедливым, а друзья — душой компании. Как правило, к таким людям относятся с большим недоверием, опасаясь, что в каждом своем амплуа человек лицемерит и лишь надевает очередную маску. Сложно поверить, что на самом деле именно так выглядит человек, прекрасно владеющий собой, а умение менять эти самые маски в зависимости от обстоятельств и задачи сегодня является одним из ключевых качеств эффективного топ-менеджера.

Закончили чтение тут

Действительно, если раньше при подборе сотрудника требовалось грамотно прописать должностные обязанности, то сегодня из-за постоянных изменений и высокого уровня неопределенности понятие должности размывается, а четко формулировать ожидания и требования к кандидату становится все сложнее. Руководителю сегодня сложно оставаться основным decision-maker или главным экспертом в компании, ему необходимо осваивать различные роли. Ролей у руководителя может быть очень много: босс для подчиненных, коллега для членов правления, а может и сам быть в роли подчиненного, например для собственника бизнеса и так далее. Это создает необходимость в умении быстро переключаться из одной роли в другую. Возьмем для примера авторитарного менеджера, выстроившего строгую иерархическую систему в компании. Предположим, ему необходимо реализовать крупный проект, к которому он привлекает некий стартап, а в этом стартапе действует распространенная сегодня плоская модель управления.

Вертикальная система управления, а также авторитарный подход в данном случае просто не сработают. Как же быть нашему герою? Как быстро сменить шляпу и стать своим среди стартаперов?

Способность легко переключаться с одной роли на другую сегодня как никогда востребована. Но людей, обладающих такой способностью, не так много. Чаще мы встречаем гениальных математиков, которым сложно выстраивать коммуникации, или креативщиков, не понимающих, как грамотно систематизировать свою работу. В новых реалиях структура компаний становится все более плоской, как следствие растет количество взаимодействий, что влечет за собой необходимость в расширении своего ролевого спектра. Например, рядовой сотрудник может одновременно выполнять свои задачи, находясь на своем месте в иерархии компании, но при этом участвовать и в глобальном проекте, работая напрямую с первыми лицами компании в регионах и общаясь с топами на равных. Иными словами, любой сотрудник в компании и любая команда сталкиваются с огромным количеством разных ситуаций, которые провоцируют постоянное изменение ролей.

Как результат: важность роли возрастает, а должности — снижается, а умение правильно и оперативно распределить роли внутри команды, чтобы реагировать на вызовы, выходит на первый план.

Соответственно, рынок диктует: хотите быть востребованными — развивайте открытость, гибкость, расширяйте свой ролевой диапазон.

Резонный вопрос: как же расширить свой ролевой диапазон? В целом помочь в этом вопросе могут курсы актерского мастерства или психодрама, которая сегодня является одним из основных инструментов, работающим в этой сфере. Изначально психодрама, созданная Якобом Морено, использовалась в психотерапии и психологическом консультировании. Но сегодня этот метод активно используется в бизнес-тренинге и работе с группами: тренингах, обучающих и развивающих программах. Морено считал, что спонтанность — ключевое понятие. Под спонтанностью он понимал способность давать новую реакцию на старую ситуацию и адекватный на новую. Соответственно, чем больше ролей у человека, тем более спонтанным он может быть.

Из своего опыта могу сказать, что часто некоторые роли являются недоступными для человека, и если это мешает жить или работать, то необходимо исследовать причину и искать новую ролевую модель. Как правило, недоступность или сложность в осваивании каких-либо ролей — это триггер, который говорит нам, что есть негативный детский опыт, травматизация. Под ранней травматизацией психологи понимают интенсивную стрессовую ситуацию, травматическое событие или неблагоприятные условия развития, при которых нарушаются базовые потребности ребенка. Известный психоаналитик Джеймс Холлис (James Hollis) писал: «Чем раньше в своем развитии ребенок испытал травматическое воздействие, тем более систематическими являются его защиты, тем больше переносится его внутренняя психодинамика на окружающих и тем острее он чувствует боль своей неисцелимой травмы, а значит, он, как и другие люди с подобными характерологическими психическими расстройствами, живет, нанося психологические травмы другим, не осознавая свое поведение и не отвечая за свои поступки».

На самом деле, человек с травматическим опытом безусловно наносит травму в первую очередь себе, а потом уже остальным. Кроме того, сегодня доказано, что травмы могут передаваться по наследству. Эксперимент с крысами показал, что если их бить током под вишневый запах, то довольно быстро крысы начинают пугаться просто самого запаха вишни. Кроме того, их дети и даже внуки, которых никогда не били током, тоже боялись вишневого запаха.

Например, у одной моей клиентки, топ-менеджера (назовем ее Мариной), была следующая проблема: каждый раз, когда она не могла ответить на вопрос во время выступления или презентации, она впадала в ступор и начинала испытывать невероятное чувство вины. Готовясь к выступлениям, она была вынуждена затрачивать огромное количество энергии, не спать по ночам перед выступлением, просчитывая, какие вопросы ей могут задать и как она на них может ответить. Оказалось, что в детстве у нее был травматический опыт с учительницей в школе, который сформировал установку: «Я всегда должна быть хорошей девочкой, у меня нет права на ошибку».

Мы часто не понимаем, почему мы ведем себя тем или иным образом, почему у нас есть те или иные ценности или убеждения. А ведь все наши убеждения и установки идут из детства. Негативный опыт записывается в памяти.

Когда приходит осознание причинно-следственных связей, то есть понимание происхождения этой установки или паттерна, это уже приносит облегчение. Так было и в случае с Мариной. Осознание этой установки принесло облегчение и сформировало понимание, что она так жить не хочет, что данный паттерн для нее неэффективен. Обрести новую ролевую модель удалось с помощью психодрамы.

Для определения, каких качеств или ролей вам не хватает или какие роли работают неэффективно, достаточно ответить себе на вопросы: где я сейчас и куда бы я хотел прийти? Например, я сейчас руководитель с зарплатой €5000, а хотел бы быть через год руководителем с зарплатой €10 000 ежемесячно, тогда какие качества или компетенции мне необходимо развить в себе или в какой роли я должен выступить, чтобы мне компания платила такую зарплату? Или я чувствую себя недостаточно уверенным, как следствие — не могу отстоять свою позицию, а хотел бы уметь это делать. Или я работаю в банке, а хотел бы работать в игровой индустрии и пр. При выявлении «слабого звена» от вас потребуется кропотливая работа, но ее результаты обязательно окупятся успехом не только в карьере, но и личной жизни.

Цифровой взрыв: у кого больше шансов выжить в новой бизнес-среде
Панацея от усталости. Как совместить роли начальника, матери и жены

Чарлз Дарвин цитата: Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, …

— Чарлз Дарвин

Добавить примечание

It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but rather the one most adaptable to change.

The earliest known appearance of this basic statement is a paraphrase of Darwin in the writings of Leon C. Megginson, a management sociologist at Louisiana State University. [[Megginson, Leon C., Lessons from Europe for American Business, Southwestern Social Science Quarterly, 1963, 44(1), 3-13, p. 4]] Megginson’s paraphrase (with slight variations) was later turned into a quotation. See the summary of Nicholas Matzke’s findings in «One thing Darwin didn’t say: the source for a misquotation» http://www.darwinproject.ac.uk/one-thing-darwin-didnt-say at the Darwin Correspondence Project. The statement is incorrectly attributed, without any source, to Clarence Darrow in Improving the Quality of Life for the Black Elderly: Challenges and Opportunities : Hearing before the Select Committee on Aging, House of Representatives, One Hundredth Congress, first session, September 25, 1987 (1988).
Misattributed

Последнее обновление 4 декабря 2022 г.

Темы

изменение, изменение

Чарлз Дарвин

37английский натуралист и путешественник 1809 — 1882

Похожие цитаты

„Действие даже самого крохотного существа приводит к изменениям во всей вселенной.“

— Никола Тесла сербский физик, инженер, изобретатель 1856 — 1943

„Сейчас скорость изменений такая, что иногда кажется, что самое интересное происходит пока ты моргаешь. “

— Дмитрий Васильевич Брейтенбихер 1975

„Даже самое незначительно изменение в процессе проектирования продукта определяет нечто совершенно иное на выходе.“

— Джон Айв англо-американский дизайнер 1967

„Один умный человек сказал: изменения в нас происходят постоянно и непроизвольно, но прогресс не происходит сам собой.“

— Радислав Гандапас 1967

„Семейные проблемы – это самые запущенные проблемы.

Особенно у умных людей.

Вылечить от зависимости несравненно легче, чем распутать тернистый клубок травм и обид, нараставший годами.

И тяжело это лишь по одной причине – люди не хотят меняться.

Они истово ненавидят даже крохотные намеки на необходимость самых малых изменений в себе.“

— Франц Вертфоллен, книга О Летучих Змеях. Неаполь

„Именно сейчас Россия — самая богатая за всю свою историю и самая свободная. Огромное количество денег, которое засыпает сейчас страну, дает нам шанс на грандиозные изменения, но этот шанс, видимо, уже не будет использован. “

— Алексей Анатольевич Навальный российский юрист, инвест-активист, политический и общественный деятель, блоггер 1976

Из рубрики «Правила жизни» журнала Esquire (2012 год)

„Сейчас мы можем сказать, что учиться — это непрекращаемый процесс, когда ты держишься рядом с изменениями. И самое сложное задание — это научить людей учиться.“

— Питер Друкер американский экономист австрийского происхождения 1909 — 2005

„Если мы не встретим препятствий на своем пути, мы не будем развиваться как личность. Я верю в то, что именно эти изменения делают нас сильнее.“

— Miranda Kerr Австралийская супермодель 1983

„Изменение порождает изменения.“

— Чарльз Диккенс Английский писатель, романист и очеркист 1812 — 1870

„Многие из нас хотят привнести изменения в этот мир. Мы прилежно учимся, работаем, выполняем все обязательства. Но о самом главном мы забываем. Это сердце. Когда вы в последний раз испытывали искренний трепет, истинную радость?“

— Джим Керри канадо-американский актёр, комик, сценарист, продюсер и художник 1962

„Что такое время? Время — это изменение. Мы смотрим на часы. Стрелка делает несколько оборотов. Мы видим это изменение и говорим, что прошло столько-то времени. Мы смотрим на изменение солнца на небосводе. Мы говорим: прошло столько-то часов. Мы смотрим на старение человека, на изменение окружающего мира. Господь живет вне времени. Он вечен. Но мы с вами изменяемся. Мы живем во времени. И что самое удивительное — время появилось вместе с тварным миром. Поэтому вопрос: что делал Господь до творения мира — неверен сам по себе. До творения мира не было времени.“

— Федор Алексеевич Куприянов

„Всякое движение есть изменение“

— Василий Петрович Тугаринов советский философ 1898 — 1978

83
Соотношение категорий диалектического материализма

„Мы всегда переоцениваем изменения, которые произойдут в ближайшие два года, и недооцениваем изменения следующих десяти лет.“

— Билл Гейтс американский предприниматель и общественный деятель 1955

«Бизнес со скоростью мысли», стр. 86
Подтверждённые

„Меня тошнит от моих современников. В теперешнем литературном мире, даже в самых высоких кругах, суждения становятся все более плоскими, рушатся твердые взгляды и совесть. Самые искренние, самые гневные, самые полнокровные наблюдая низость событий, изменения политической погоды, видя, как в наши дни наживаются состояния, вращаясь в свете, заводя знакомства, размягчаясь от компромиссов, дыша воздухом подлостей, теряют всякий дух протеста и волей-неволей начинают считать прекрасным всё, что пользуется успехом. Э. и Ж. де Гонкур «Отрывки из «Дневника.»“

— Эдмон Гонкур французский писатель, романист, историк, художественный критик и мемуарист 1822 — 1896

Лениздат, 1961 г.

„Выигрывает тот, кто синхронизирует темп изменений с темпом приспособлений к изменению. Если у вас темп изменений низкий, вы отстаете. Если у вас темп изменений слишком высокий, а темп приспособлений к ним низкий, то у вас происходит революция или иные катаклизмы. «Выстреливает» та страна, которой удалось синхронизировать и примирить темпы изменений и темпы приспособления, а не та, которая быстрее всех бежит. “

— Карл Поланьи 1886 — 1964

„Все хотят изменений, но так боятся перемен.“

— Алексей Христинин

„В изменениях мы находим своё предназначение.“

— Гераклит

„Мир — изменение, жизнь — восприятие.“

— Марк Аврелий 16-й римский император 121 — 180

„Все мы в глубине души на самом деле боимся любви, потому что она дает не только наслаждение. Она заставляет человека быть нравственным, она заставляет прощать и жертвовать, заботиться и воспитывать. Она заставляет нас меняться, а изменения часто сопровождаются потерями и страданиями. Любовь заставляет нас быть ответственными за близких, за семью, за все человечество. Она заставляет нас отрешаться от вожделения, гнева и жадности. Чем дольше мы живем без любви, соединяющей нас с Творцом, тем сильнее мы ее боимся и тем большие страдания она нам доставляет.“

— Сергей Николаевич Лазарев 1876

„Я должна была пройти через множество внутренних изменений.“

— Мартина Штоссель аргентинская актриса 1997

Связанные темы

Изменение
Изменение

Эволюция неправильного цитирования

Мы дали вам шесть вещей, которые Дарвин никогда не говорил (несмотря на то, что вы можете прочитать в другом месте).

Ни один из поддельных звуковых фрагментов не является более коварным, чем первый:

Выживает не самый сильный из видов и не самый умный. Это тот, который наиболее приспособлен к изменениям.

Он есть во всей сети и занимает видное место на каменном полу штаб-квартиры Калифорнийской академии наук (хотя первоначальная атрибуция Дарвина с тех пор была удалена).

Николас Дж. Мацке из отдела интегративной биологии Калифорнийского университета в Беркли разработал его историю. Как вы можете прочитать в блоге Ника, источником являются работы Леона С. Меггинсона, профессора менеджмента и маркетинга в Университете штата Луизиана в Батон-Руж. Цитата началась как парафраз. Меггинсон писал в 1963 году:

Согласно дарвиновскому «Происхождению видов», выживает не самый интеллектуальный из видов; выживает не сильнейший; но выживает тот вид, который способен лучше всего приспосабливаться и приспосабливаться к изменяющейся среде, в которой он оказывается.

Меггинсон, «Уроки Европы для американского бизнеса», Southwestern Social Science Quarterly (1963) 44(1): 3–13, на с. 4.

(Аналогичная версия содержится в статье Меггинсона «Ключ к конкуренции — это менеджмент», Petroleum Management (1964) 36(1): 91-95.)

Примечательно, что Меггинсон был плодовитым автором учебников и выдающийся преподаватель управленческих исследований, области, в которой фальшивые цитаты остаются наиболее распространенными. Ник отмечает, что один из бывших учеников Меггинсона вспоминал: «Я узнал много хорошего на занятиях Леона Меггинсона. Одна из самых ценных вещей, которые я слышал от него, звучала примерно так: Чарльз Дарвин не говорил, что выживают только сильные. Он сказал, что выживают те, кто наиболее точно воспринимает окружающую среду и успешно приспосабливается к ней». Дарвин ясно отражает это.

На каком-то этапе парафраз Дарвина Меггинсона, слегка переработанный, был представлен как реальная цитата из Origin . Эту часть истории еще предстоит рассказать. И более раннее, более близкое совпадение также может все еще существовать.

Важность сносок

Гарсон О’Тул прислал нам результаты своего исследования второй «цитаты»:

В борьбе за выживание сильнейшие побеждают за счет соперников, поскольку удается наилучшим образом приспособиться к окружающей среде.

Вы можете увидеть, что он нашел на сайте Garson’s Quote Investigator (где он также ссылается на более раннюю статью Wikiquote ).

Эта фальшивая цитата возникла как обсуждение взглядов Дарвина в учебнике 1960-х годов, Цивилизация прошлого и настоящего , была процитирована (с надлежащим указанием на более ранний учебник) в Живые часы , написанной Ричи Р. Уордом (1971 г.). ), а оттуда сбежал на волю — видимо, потому, что кто-то не прочитал сноску.

Цитата о вдохновляющем успехе Чарльза Дарвина

Биологические науки Лидерство

Лидерство, Цитата недели о лидерстве

Чарльз Дарвин

Опубликовано 19 апреля 2021 г.

Никол Чен

Менеджер по дизайну и развитию, Laidlaw Foundation

Следовать

Нравиться

Нравится Сюзанна Кемпе

Чарльз Дарвин: Выживает не самый интеллектуальный вид; выживает не сильнейший; но выживает тот вид, который способен лучше всего приспосабливаться и приспосабливаться к изменяющейся среде, в которой он оказывается.

В этот день: Чарльз Дарвин — английский естествоиспытатель, известный своей теорией эволюции путем естественного отбора — скончался в 1882 году. Теория о том, что животные и люди имеют общее происхождение, потрясла религиозное викторианское общество и вызвала общественный резонанс.

Нас вдохновляет не только сама теория, которую мы можем применить, чтобы показать, что именно самые стойкие и проворные лидеры становятся наиболее успешными, но и необычайное мужество Дарвина бросить вызов статусу-кво, рискуя своей репутацией. что-то, что в конечном итоге произведет революцию в науке.

Узнать больше.

Вам также могут понравиться:

🧩 Мария Кюри — «Ничего в жизни не нужно бояться, нужно только понимать. Сейчас время понять больше, чтобы бояться меньше».

🎯 Маргарет Мид — «Мы постоянно сталкиваемся с большими возможностями, которые блестяще замаскированы под неразрешимые проблемы».

☀️ Барбара МакКлинток — «Если вы знаете, что находитесь на правильном пути, если у вас есть это внутреннее знание, то никто не сможет вас отключить… что бы они ни говорили.»

👁️ Hayat Sindi — «Найди свою миссию в жизни и принеси что-то человечеству. Для меня наука — это универсальный язык, который выходит за рамки национальности, религии и пола. Она может помочь решить любую проблему, с которой сталкивается наш мир.»

Никол Чен (она/она)

Менеджер по дизайну и развитию, Laidlaw Foundation

Следовать

Здравствуйте! Я работаю в Laidlaw Foundation более 2 лет, помогая нам укреплять глобальное сообщество Laidlaw и расширять наши программы, направленные на то, чтобы разорвать порочный круг бедности, сократить неравенство и воспитать новое поколение лидеров.

Я родом из Казахстана и изучал гуманитарные науки в UCL. Я фанат всего, что связано с человеком и дизайном, а также заядлый пловец, одержимый слушатель подкастов, энтузиаст документального кино и фанат пленочной фотографии.

Напишите мне, если хотите поболтать, и давайте общаться в LinkedIn! 💬👀

Выживают не самые сильные или самые умные а те кто быстрее реагирует на: Теория Дарвина. Как умение приспосабливаться способствует карьерному росту

Теория Дарвина. Как умение приспосабливаться способствует карьерному росту