Как наладить отношения с начальником женщиной: Отношения с начальником не складываются. Как наладить контакт с шефом? — Карьера на vc.ru

Отношения с начальником не складываются. Как наладить контакт с шефом? — Карьера на vc.ru

Проблема каждого третьего сотрудника — напряженные отношения с руководителем. Он манипулирует вашим настроением и карьерой? Научитесь правильно общаться с начальником и переигрывать его!

21 749 просмотров

Причины плохого отношения руководителя

Существует несколько наиболее распространенных факторов, по которым отношения могут не складываться:

  • антипатия и непонимание — штука, как правило, взаимная. Вполне вероятно, что у обоих из вас, на это имеются основания. Попробуйте найти мотив недоразумений в собственных словах, поступках и/или в работе;
  • начальник по разным причинам неуверенно себя чувствует, например, у него самого существуют определенные «трения» с вышестоящим руководством или в связи с переводом на новый участок работы временно не хватает знаний;
  • психологические особенности характера и стиль управления.

Тем не менее если скрытый конфликт существует, то необходимо правильно его преодолеть.

​

По статистике отношения с начальником не складываются, как минимум, у 30 % сотрудников. Измените ситуацию наладив взаимное понимание, используя правильные тактики общения и защиты

Психология взаимоотношений с начальником

Когда обоюдная антипатия приближается к критической точке, то шансы исправить положение стремятся к нулю. Эмоции превалируют над логикой, раскручивается пружина действий и противодействий. В подобной ситуации необходимо «остановиться» и на короткое время уйти с поля зрения шефа. Сделайте небольшой перерыв и подождите пока оба остынете. Конечно, если все очень запущенно, то лучше взять отгул или даже отпуск. В тайм-аут попытайтесь понять намерения и логику начальника, а также проанализируйте все совершенные вами действия. Когда человек успокаивается, как правило, приходит решение урегулировать разногласия или даже конфликт.

Стратегия понимания. Выберете удобное время, когда шеф будет не очень занят, плюс в нормально настроен и начните разговор. Исключите тактику форсирования — продвигайтесь маленькими шагами, при этом внимательно наблюдайте за реакцией начальника. Концентрируя разговор на темах, которые у него вызывают согласие можно существенно изменить атмосферу. Потом осторожно «откройте» один из спорных моментов.

Проанализируйте вопросы, создающие неудовольствие и соотнесите их с расхождениями, которые основаны на эмоциях и раздражающих стереотипах. Ведь очень часто при непонимании мы «ведем бой с приведениями», то есть боремся не с реальностью, а с тем, что, по нашему воображению, представляет реальность. Прояснение позиций, влекущих непонимание, поможет увидеть и понять, что лежит в основе проблемы. Однако если наталкиваетесь на конфронтацию, сразу прекращайте все попытки. В таких случаях можно предположить: начальник — человек, нацеленный на полное доминирование.

Рекомендация. Примите все возможные меры предосторожности. А именно: безошибочно выполняйте служебные обязанности, следите за каждым действием и высказыванием.

Тактика. Не реагируйте на психологическое давление и корректно демонстрируйте, что характер такого взаимодействия с вами не приемлем.

«Игры» руководителей

Теперь рассмотрим вторую и третью причины, по которой возникает непонимание в отношениях с руководителем, то есть шеф временно и/или постоянно не комфортно чувствует себя на данной должности или придерживается авторитарного стиля управления. В подобных случаях даже не начинайте анализировать, почему это происходит (не ваша проблема). Однако выработайте правильную стратегию реагирования на наиболее часто встречающиеся нарекания.

5 приемов, при помощи которых начальник манипулирует вами и тактики защиты

Отношения с начальником: дежурный сюрприз. Вы уверенно отчитываетесь о проделанной работе, ведь показатели хорошие. Руководитель же с мрачным видом выслушивает отчет, а затем начинает распекать за несущественные нюансы, когда должен был бы поощрить. Конечно, есть вероятность, что именно эти моменты по каким-то причинам его особенно волнуют. Также может быть — он пытается найти повод сорвать плохое настроение или утвердиться…

Тактика защиты. Сначала дайте возможность шефу выговориться (ничего не отрицайте). Затем измените «фокус» разговора, обратив его внимание на достижения. Обязательно заметьте, что не ожидали услышать критику и спокойно попросите, чтобы на просчеты он указывал сразу, ведь это позволит своевременно скорректировать результат работы. И главное — наперед поблагодарите за потенциальные регулярные и короткие «планерки» лично для вас с целью уточнения заданий.

Отношения с начальником: драконовские требования. Руководитель отличается настолько авторитарным стилем управления, что даже слова вымолвить нельзя. Весь коллектив стонет, но выполняет все распоряжения. Вы деликатно пытаетесь сказать шефу о сложностях специалистов команды. В ответ же слышите: «Недовольны только вы». Конечно, он может быть полностью в этом уверен. Но более вероятно, что босс использует распространенную технику манипуляции — ее психологи называют нормативным давлением. Говоря, что «вы единственный» — руководитель воздействует на ту часть психики, которая не позволяет получить статус аутсайдера или жалобщика.

Тактика защиты:

не вступайте в спор (он будет безрезультатным), а просто скажите, что хотели бы поговорить с глазу на глаз об аспектах, которые кажутся вам проблемными. После беседы (это очень важно) не забудьте поблагодарить шефа. Последняя фраза должна быть следующей: «Я понимаю, вы, возможно, не одобряете мое несогласие. Но я благодарен, что позволили мне высказать свое мнение и разъяснили ситуацию».

Отношения с начальником: обвинительная игра. Руководитель допустил ошибку и для сохранения своего имиджа «переводит стрелки» на вас.

Тактика защиты: примите удар на себя перед коллегами и даже перед вышестоящим руководством. Ведь ситуация ухудшиться, если вы попробуете сказать правду. Рекомендуется подтвердить наличие проблемы, при этом употребляя местоимение «мы» («мы допустили просчет»), таким образом, передается сигнал, что ошиблись не только вы. Решите проблему, рассказав о каждом действие и шаге, которые именно вы (уже не «мы») предприняли. Практикуйте защитное делопроизводство — сохраняйте все распоряжения, приказы и указы. Другими словами, собирайте «долговые обязательства», а когда гроза утихнет, тактично намекните шефу, что были рады помочь.

Отношения с начальником: похищение идей. Предложенную вами новую схему оптимизации какого-либо производственного процесса руководитель не одобрил. Ну, что ж — он лучше осведомлен о текущих задачах и целях компании. Однако через определенное время вы узнаете: ваш концепт шеф озвучил перед вышестоящим руководством, причем как свой и он был принят.

Тактика защиты: везде и всем рассказывайте, какой у вас замечательный руководитель — он поддержал ваше предложение. Во-первых, коллеги будут знать, кому принадлежит ноу-хау. Во-вторых, начальнику обязательно передадут ваши слова, то есть как хорошо вы о нем отзываетесь. Продвигайте себя — не молчите о своих успехах, достижениях и результатах. Ищите союзников в других подразделениях.

Отношения с начальником: ловушка. Руководитель ставит очень сложное задание, для выполнения которого у вас не хватает или опыта, или людей, или техники, или времени… Проанализировав фронт работ, вы обращаетесь к нему за помощью, но получаете отказ. Возможны 3 причины: шеф действительно очень занят; считает, что у вас есть все необходимые ресурсы для успешного выполнения задачи; играет вашей карьерой. Далее события могут развиваться по двум сценариям. Первый — в последний момент шеф решает проблему, демонстрируя, что никто не в силах его заменить. Второй — после того, как вы не справитесь, последует серьезное взыскание.

Тактика защиты: постарайтесь получить помощь от компетентных коллег. Крайний шаг — подумайте о возможности перевода в другое структурное подразделение. Ведь в некоторых случаях босса просто невозможно переиграть.

​Психолог агентства «Формат менеджмента» Инна Бутенко:

«Приведу несколько советов, которые помогут избежать конфликтов:

  • выполняйте поставленные задания в срок, если не смогли, по независящим от вас причинам, то своевременно поставьте шефа в известность, согласуйте дополнительное время и выдержите его;
  • избегайте самоуверенности и не забывайте, что ваше мнение может быть не единственно верным;
  • станьте более толерантным к недостаткам шефа и коллег, если они не мешают службе;
  • занимайтесь только вопросами, в решении которых ваше участие обязательно;
  • научитесь слушать и тренируйте терпение;
  • будьте собранным и внимательным;
  • анализируйте, причем тщательно каждый промах или случай неудачи и делайте правильные выводы».

5 советов, как построить хорошие отношения с руководителем

Согласно исследованию Gallup, половина из опрошенных 7,2 тыс. сотрудников уволились из-за начальника.

Получается, искусство управлять своим руководителем не менее важно, чем искусство управлять подчиненными. И управлять — вовсе не значит манипулировать и навязываться в друзья.

Как наладить хорошие отношения с разными типами руководителей — рассказываем в статье по материалам Harvard Business Review и Business Insider.

#1. Определите тип вашего начальника

Понимание стиля управления и особенностей вашего менеджера поможет избежать недоразумений. Вот три самых сложных типа:

Страдает комплексом превосходства

Такой руководитель считает, что его мнение — единственно правильное. Это резкий человек, который акцентирует внимание не на причинах проблемы, а на наказании «виновных». Он искренне считает, что так предотвращает ошибки.

Как уживаться. Спорить с таким начальником бесполезно. Вы все равно ему ничего не докажете, а вступая в спор, рискуете положением в компании.

Попытайтесь дать ему понять, что не воспринимаете всерьез обидные слова в свой адрес. Такой человек получает удовольствие от унижения других, и это заставит его поискать другие методы воздействия, возможно, более этичные.

Властный контролер

Он не уверен в себе и слишком озабочен попытками держать все под контролем. Такой начальник собственнически относится к своему посту и хочет создать впечатление, что полностью контролирует ситуацию. Даже если на самом деле это не так. Он гордится своим авторитетом и не стесняется напоминать об этом всем вокруг.

Как уживаться. Такой тип начальника придает значение дисциплине и процессу работы, а не производительности. Он не очень придирчив к результату, зато требует уважения его статуса. Дайте ему почувствовать себя big boss — и тогда сможете спокойно выполнять свои обязанности.

Агрессор

Это руководитель, который для достижения целей запугивает и угрожает. Он считает, что заставить подчиненных эффективно работать может только страх.

С другой стороны, такой менеджер не переусердствует с угрозами из-за неуверенности в себе — он замкнут по природе. А еще не хочет терять свое влияние — боится, что слишком сильное запугивание ослабит его власть. Поэтому иногда удивительно снисходителен к ошибкам подчиненных.

Как уживаться. Наберитесь смелости и попытайтесь противостоять. Но делайте это конструктивно — тогда есть шанс, что он воспримет вашу смелость позитивно, а вы заработаете уважение.

Но все же лучший способ уживаться с таким менеджером — не общаться с ним без надобности. Уважайте его личное пространство и лишний раз не тревожьте.

#2. Научитесь выражать свои потребности

Используйте метод ненасильственного общения психолога Маршалла Розенберга — его используют, например, в ООН для решения региональных конфликтов. В межличностных отношениях он тоже работает.

Универсальная схема выглядит так:

Когда __ (ваше наблюдение) __, я чувствую __ (ваши чувства) __, потому что мне нужно __ (ваша универсальная потребность) __. Сможете ли вы __ (ваша просьба)?

Например:

Когда вы указываете на мою ошибку в отчете при коллегах, я чувствую себя очень неловко и стыдно, потому что мне важно ваше доверие и уважение коллег. Не могли бы вы в следующий раз лично разобрать мои ошибки?

Чтобы донести до руководителя свою просьбу, нужно пройти четыре этапа — OFNR (Observation, Feelings, Needs, Requests):

  • Наблюдение — тон должен быть нейтральным, без оценки. Объективно изложите факты.
  • Чувство — объясните, что вы чувствовали. Этот этап не должен содержать критики, исключительно ваши эмоции. 
  • Потребность — укажите, что вам нужно. Она нейтральная: нет потребностей плохих или хороших.
  • Просьба – выразите свою просьбу четко и положительно. Она должна быть выполнима и не звучать как требование.

#3. Давайте своему начальнику фидбек

Согласно исследованию Gallup, команды менеджеров, которые получают обратную связь от подчиненных, приносят на 9% больше прибыли, чем те, кто этого не делают.

Озвучить руководителю свое мнение о его работе — задача очень непростая и деликатная. Но если upward feedback грамотно составлен и корректно изложен, то выиграют от этого все.

Вот 6 нюансов, о которых нужно помнить:

  • Одна проблема — один фидбек. Не стоит обсуждать с начальником сразу несколько чувствительных тем. Поднимайте другую проблему, только если она связана с первой.
  • Не задевайте личное. Если же ваш фидбек касается личных качеств начальника, старайтесь конструктивно говорить об их влиянии на рабочий процесс.
  • Озвучивайте фидбек вовремя и к месту — не стоит ждать год, чтобы попросить начальника перестать нагружать вас в выходные. Также помните, что такие обсуждения должны проходить один на один.
  • Давайте позитивный фидбек — особенно если начальник плохо воспринимает критику. Например, поблагодарите его, если он перенес дедлайн, чтобы отрегулировать вашу нагрузку.
  • Продумайте варианты решения проблемы еще до разговора. Если ваш руководитель, например, плохо справляется с делегированием, предложите ему конкретные варианты, как это исправить.
  • Если сомневаетесь, что начальник готов воспринять обратную связь от вас, лучше промолчите. Отложите этот разговор до момента, когда отношения станут более доверительными.

#4. Предлагайте решения, а не жалобы

Американский бизнес-консультант Маршалл Голдсмит провел исследование, опросив около 200 своих клиентов. Выяснилось, что большинство сотрудников тратят больше 10 часов в месяц на жалобы о начальстве или выслушивают их от других. А почти треть — более 20 часов в месяц.

Не жалуйтесь менеджеру. Есть проблемы? Решайте их. А если это невозможно, то лучше не поднимать проблему вообще.

Ваш руководитель — не личный психолог, чтобы выслушивать жалобы на коллег, работу или семью. Приходите с проблемами, только если планируете их решить или если у вас уже есть варианты их решения.

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

#5. Выясните, как начальник предпочитает получать информацию

Питер Друкер, один из самых влиятельных бизнес-мыслителей ХХ века, в своей книге «Эффективный руководитель» разделил начальников на «слушателей» и «читателей».

«Слушатели» любят получать информацию, представленную лично в устной форме, чтобы можно было задавать вопросы и тут же получать ответы. «Читатели» предпочитают сначала получать информацию в письменном виде, чтобы иметь возможность прочитать и изучить ее. И только потом — обсудить устно.

Предоставляйте руководителю информацию в таком виде, в котором он максимально хорошо ее усвоит.

#Саморазвитие #Коммуникации #Корпоративная культура #Команда

Последние материалы

Статья

Готов ли мир отказаться от налички: плюсы и минусы цифровых денег

Какие страны ближе всего к безналичной жизни.

Читать

Статья

Как стать Program Manager в IT и зарабатывать $5 тыс. в месяц

Советует Program Manager в EPAM Юлия Демьянова (10 лет опыта в IT).

Читать

Обзор книги

Как создать радикально адаптивную команду: опыт 2 тыс. руководителей компаний

7 советов из книги «Конкуренция в новом мире труда» — бестселлера по версии Wall Street Journal.

Читать

Как улучшить отношения с начальником

Жизненные и рабочие навыки

автор KAT BOOGAARD ​​

    Источник: Stocksy

    Ваш босс: Нравится вам это или нет, но они играют важную роль в вашей профессиональной жизни. Почему? Что ж, если вы хотите продолжать подниматься по карьерной лестнице и продвигаться вперед по карьерной лестнице, благосклонное мнение вашего начальника (очень) важно. Кроме того, когда вы проводите так много времени, работая с кем-то, вполне естественно жаждать хотя бы приличного взаимопонимания между вами двумя. Однако вам не нужно, чтобы я говорил вам, что установить и развивать позитивные отношения с вашим начальником не всегда так просто. Может быть сложно пройти грань между чрезмерно профессиональным и немного тоже удобно.

    Да, достижение этого баланса может быть сложной задачей, но это определенно выполнимо — если вы будете делать правильные шаги! Используйте эти шесть советов, чтобы улучшить, развить и укрепить отношения с начальником.

     

    1. Будьте отличным работником

    Начнем с очевидного, хорошо? Вы можете быть самым дружелюбным и общительным человеком во всем офисе, но если ваша работа не соответствует стандартам, и вы отказываетесь предлагать какой-либо вклад в свою команду? Ну, заставить вашего босса (и ваших коллег, если уж на то пошло!) думать о вас высокого мнения будет практически невозможно. Ваш первый шаг — убедиться, что вы отличный сотрудник, который действительно приносит пользу вашей организации. Делайте свою лучшую работу. Высказывайте конструктивные идеи на собраниях команды. Держитесь подальше от офисных сплетен. Ваше отношение и качественная работа будут постоянным напоминанием вашему начальнику о том, почему именно вас наняли в первую очередь.

    Это кажется элементарным, но положительная репутация заложит основу для улучшения отношений с коллегами, особенно с начальником!

     

    2. Запросить отзыв

    Все начальники разные, но для всех одинаково верно одно правило: все руководители любят сотрудников, готовых проявлять инициативу. Проактивное обращение к своему руководителю за отзывом — отличный способ продемонстрировать, что вы постоянно ищете пути для роста и совершенствования. Конечно, вы не хотите доводить эту концепцию до крайности. Ваш босс, скорее всего, только разозлится, если вы будете проверять наличие конструктивной критики после каждого отправленного вами электронного письма. Тем не менее, выделяя время для обсуждения своей работы каждые несколько месяцев — или после завершения большого проекта или презентации — должно быть достаточно, чтобы показать, что вы заинтересованы в развитии, не будучи вредителем.

     

    3. Эффективно общаться

    Общение является ключевым в любых отношениях, но оно определенно имеет решающее значение, когда речь идет об отношениях между начальниками и подчиненными. Ваш босс должен быть в курсе того, что происходит! В то же время, вы не хотите перегружать их постоянными обновлениями и ненужной информацией.

    Именно по этой причине было бы неплохо выяснить, как именно ваш босс предпочитает общаться. Им нравится проводить еженедельные или ежемесячные встречи, когда вы можете информировать их о своем прогрессе и любых препятствиях? Являются ли они теми, кто в значительной степени полагается на электронную почту, потому что они часто находятся вне офиса, что означает, что они предпочитают, чтобы вы отправляли спорадические заметки, когда что-то завершаете или вам нужна дополнительная информация?

    Я знаю, что это может быть немного сложно различить, особенно если вы новичок в офисе. Однако обратите пристальное внимание на то, как ваш босс взаимодействует с вами. Человеку свойственно общаться с другими так, как мы бы предпочли, чтобы с нами общались, поэтому это может быть подсказкой, которую вы можете использовать, чтобы укрепить свои навыки общения с начальником.

    В крайнем случае не бойтесь организовать быструю встречу, чтобы обсудить это с вашим руководителем. Если вы с самого начала будете говорить на одной странице о предпочтительном общении, это только облегчит вашу жизнь и сделает ваши отношения еще крепче!

     

    Источник: Colorjoy Stock

     

    4. Светская беседа

    Не существует официального справочника, который диктовал бы, как именно должны выглядеть отношения с вашим боссом. Некоторые люди имеют очень формальные и профессиональные отношения со своим начальством, в то время как другие гораздо ближе и более случайны. Некоторые никогда не видят друг друга вне офиса, в то время как другие следят за коллегами в Instagram и часто проводят время в счастливые рабочие часы.

    Независимо от ваших нынешних отношений, никогда не будет вреда в светской беседе с вашим боссом. Будь то планы на выходные или полумарафон, к которому, как вы знаете, они готовятся, болтовня о личных лакомых кусочках может помочь укрепить отношения с вашим боссом, сделав отношения более дружелюбными и менее жесткими. Нет, вы не хотите тратить драгоценное рабочее время на болтовню о последнем эпизоде ​​ Йеллоустоун, , но несколько минут дружеской беседы в комнате отдыха не помешают!

     

    5. Предложение помощи

    Может показаться, что ваш босс всегда на высоте — он никогда не ошибается и никогда не теряет хладнокровия. Тем не менее, мы все оказываемся в ситуациях, когда нам не помешала бы небольшая помощь, поэтому важно отметить, что ваш начальник не всегда готов это признать.

    Если ваш начальник выглядит напряженным и подавленным, сделайте шаг вперед и предложите помощь. Возможно, они упомянули отчет клиента о том, что они пытаются выйти за дверь, несмотря на то, что у них мало времени. Если у вас есть ноу-хау, чтобы позаботиться об этом, объясните, что вы с радостью возьмете за них порцию, чтобы у них не было так много на тарелке. Даже если они в конечном итоге откажут вам, тот факт, что вы были готовы протянуть руку и предложить помощь, будет иметь большое значение.

     

    6. Практикуйте эмпатию

    Часто слишком легко сделать поспешные выводы и предположить, что ваш босс просто хочет вас достать. Сложный проект, сжатые сроки или ужасно скучная телефонная конференция — все это попытки вашего босса наказать вас. Но это не всегда так.

    Важно сделать глубокий вдох и всегда доверять своему руководителю, даже когда дела идут плохо. Помните, что ваш начальник несет ответственность не только за свои части головоломки, но и за обеспечение качества работы, выполняемой вами и вашими коллегами. Управлять другими может быть непростой задачей — напомните себе, что ваш начальник всего лишь человек. Одного этого понимания достаточно, чтобы изменить точку зрения и радикально улучшить ваши отношения с руководителем.

    В общем, мы хотим хороших отношений с нашим начальством. Это, безусловно, помогает сделать те 40+ часов, которые вы проводите в офисе каждую неделю, намного лучше! Но иногда установление положительной связи с вашим начальником может быть связано с плаванием в мутных водах. Воспользуйтесь этими шестью советами, и вы сразу же заметите улучшения!

     

     

    • Facebook
    • Твитнуть
    • Штифт

    6 способов укрепить отношения с начальником

    Отношения между работником и начальником очень важны для всех вовлеченных сторон. Очевидно, что это имеет решающее значение для сотрудника — их менеджер может вносить изменения в их роль и имеет значительное влияние на их продвижение и успех в компании.

    Однако для менеджера также важно иметь здоровые отношения со своими сотрудниками. Это связано с тем, что наличие мотивированных сотрудников, которые понимают и уважают точку зрения менеджера, означает более качественную работу и более позитивную атмосферу сотрудничества на рабочем месте. Это остается верным и сейчас даже для компаний с удаленной рабочей силой.

    Наличие таких прочных отношений означает, что вся организация работает лучше. В конечном итоге это влияет на прибыльность, репутацию и привлекательность в глазах клиентов этой компании. Однако эти сложные отношения не формируются в одночасье и требуют определенных размышлений и размышлений.

    Ниже приведены шесть способов, с помощью которых сотрудники могут улучшить свои отношения со своим начальником и, надеюсь, пожинать плоды этих улучшенных отношений.

     1. Проявите инициативу 

    Высшее руководство всегда ищет и вознаграждает сотрудников, которые проявляют инициативу и новаторство, когда дело доходит до приближающихся проектов. Демонстрация вашего энтузиазма и новых идей покажет, что вы не тот, кто приходит просто потому, что должен, а что вы добавляете ценности компании.

    2. Организуйте соответствующее время обсуждения

     

    Качественный диалог с начальником, несомненно, является одним из лучших способов улучшить отношения. Однако это не означает, что вы должны «забегать» к ним в офис, чтобы быстро обсудить некоторые идеи, когда они вас не ждут. На самом деле, постоянные перерывы, скорее всего, произведут эффект, противоположный тому, который вы ищете. Лучший вариант — договориться с ними о правильно запланированной встрече с определенными временными рамками. Это показывает, что вы уважаете их расписание.

    Кроме того, поскольку это собрание заблокировано, время, которое вы проводите вместе, полностью посвящено теме, которую вы подняли для обсуждения. Это может быть что угодно: от внедрения нового программного обеспечения для совместной работы до организации делового мероприятия.

    Используйте время встречи с умом, чтобы сосредоточиться на том, как вы можете помочь им достичь целей компании, а не записываться на время для «чата». Обязательно установите повестку дня. Обсудите краткосрочные и долгосрочные цели и задайте много вопросов, чтобы извлечь максимальную пользу из встречи.

    3. Используйте личное общение

    Использование личного общения может быть трудным балансирующим действием. Однако при правильном использовании он может расположить к вам вашего менеджера так, как разговоры о бизнесе просто не могут.

    Это не значит быть фамильярным. Существует тонкая грань между несколькими искренними расспросами об их жизни и неуместными комментариями, которые могут заставить вашего босса чувствовать себя некомфортно.

    Ключевым моментом здесь является проявление реального интереса к их жизни вне контекста работы, но не чрезмерное распространение в местах, которые могут быть сочтены слишком личными. Например, спрашивая об их выходных или об их хобби, вы показываете, что вам не все равно, но не переступаете черту.

    Понятно, что сейчас этого добиться труднее, поскольку пандемия по-прежнему сильно влияет на рабочие места. Однако это не означает, что вы не можете позвонить своему боссу по видеосвязи, используя одну из 8 альтернатив Skype, которые не опустошат банк, чтобы догнать их.

    4. Поддерживайте позитивную рабочую этику

    Если вы не очень уверенно общаетесь, одним из лучших косвенных способов улучшить ваши отношения с начальником является усердная работа. Даже если ваш начальник не навещает вашу команду регулярно и не разговаривает с вами напрямую, информация о том, что вы эффективный работник, вернется к нему в офисном чате или, точнее, в вашей аттестации. Это важнее, чем когда-либо, поскольку некоторые предприятия теперь работают с большинством своих сотрудников, работающих удаленно.

    Это идеальная демонстрация принципа «Действия говорят громче слов». Ваша рабочая этика должна также распространяться на вашу подготовку к презентациям и встречам. Если вы приходите на эти платформы обмена информацией с большим количеством деталей и хорошо продуманными идеями, вы можете показать своему боссу, что вы тот, кого он должен знать как ценного члена команды.

     5. Запросите отзыв

    Запрашивая отзыв у своего начальника, вы делаете несколько вещей. С точки зрения начальника, это показывает, что вы достаточно заботитесь о проекте и своей будущей работе, чтобы знать, как ее улучшить. Это демонстрирует, что вы выполняете назначенные вам проекты не потому, что это ваша работа, а потому, что вы искренне вкладываетесь в свою работу, и они могут помочь вашему бизнесу добиться успеха.

    Это также показывает, что вы двигаетесь вперед, что указывает вашему боссу, что вы думаете о продвижении по службе и развитии. Просто демонстрируя это намерение, вы держите свое имя в центре внимания, когда они рассматривают сотрудников, готовых к прогрессу.

    Что касается того, как на самом деле запрашивать обратную связь, опять же, вы должны попросить о правильно структурированном времени встречи, которое может дать качественные результаты. Придумайте конкретную программу того, как вы хотели бы, чтобы обратная связь проходила.

    Когда вы получаете обратную связь, важно активно слушать, что они говорят, и принимать к сведению, как вы можете улучшить в будущем. Это покажет, что вы серьезно относитесь к этому процессу и что вы делаете это не просто для того, чтобы поставить галочку.

    Наконец, покажите, что вы поняли отзыв, внедрив эти рекомендации в следующий проект, над которым вы работаете. Демонстрация того, что вы поняли и правильно восприняли совет своего начальника, покажет ему, что вы не только уважаете его руководство, но и способны совершенствоваться.

    Опять же, в наши дни встречи в реальной жизни организовать сложнее. Тем не менее, существует множество других коммуникационных платформ, которые вы можете использовать, включая видеоконференции.

    6. Расскажите о целях

    И работодатель, и сотрудник хотят достичь чего-то, как в личном отношении к своей карьере, так и в более общем плане с точки зрения целей компании. Убедившись, что вы знаете о целях вашего начальника, а он знает о ваших, вы можете иметь огромное значение для эффективности ваших отношений и продвижения по карьерной лестнице.

    Если вы сообщите своему начальнику, каковы ваши планы и насколько быстро вы видите достижение этих целей, это поможет ему понять, что он может сделать, чтобы вам помочь. Открытость в том, что вы хотите от компании или вашего начальника, должна доказать им, что вы амбициозны, честны и дальновидны.

    Наличие целей, которые совпадают и у начальника, и у работника, также хорошо для работодателя, поскольку это должно повысить вовлеченность сотрудников в компанию с более совместными инвестициями в результаты.

    Этот обмен информацией должен идти в обоих направлениях. На самом деле, вам, вероятно, было бы полезнее знать, каковы взгляды вашего работодателя на компанию, и что их собственные идеи развития стоят на первом месте. Получение представления о том, чего они намерены достичь, дает вам не только представление об их мире в целом, но и ключ к тому, как вы можете вести себя, чтобы соответствовать их целям.

     

    Элеа — менеджер по оптимизации SEO-контента в RingCentral, лидере глобальных корпоративных коммуникационных и облачных решений для совместной работы.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *