каковы итоги? » Новости Швейцарии
Ждёт ли нас переход на 6-часовой рабочий день? Вопрос о сокращении рабочего дня в последнее время довольно часто возникает во многих странах. Однако пока другие государства лишь раздумывают над подобной инициативой, Швеция решила действовать: Королевство ввело 6-часовой рабочий день в городе Гётеборг.
Густаф II Адольф, основатель города Гётеборг, перед зданием местной биржи. Графика: public domainТаким образом, правительство собирается понять, насколько эффективная данная идея и как она отражается на работоспособности граждан. Первые результаты – уже на лицо. Однако так же ли многообещающе выглядит статистика? Подробности читайте в данном материале Портала «Швейцария Деловая».
Показатели за 30 часов в неделю
Шведский эксперимент: как он начинался?
Кажется, что вся человеческая история представляет собой борьбу работника и работодателя (как бы их не называли в разные времена). Во времена написания Карлом Марксом своих бессмертных трудов работники должны были «вкалывать» по 12 часов; выходной был всего один. Постепенно положение для «эксплуатируемых» улучшалось, и в наши дни «счёт» битвы установился на 8-часовой рабочей неделе.
Гётеборг, Швеция. Графика: David CastorСегодня для многих сотрудников компаний 6-часовой рабочий день кажется неисполнимой мечтой. Но не для шведов. Правительство Швеции уже как несколько месяцев проводит исследование, в рамках которого в городе Гётеборг сотрудники компаний могут работать по шесть часов в день. Так, за 30 часовую рабочую неделю работники домов для престарелых, больниц, фабрик и других учреждений показали неожиданно высокие результаты продуктивности работы по сравнению с некогда 40 часовой рабочей неделей.
Сами работники с воодушевлением поддерживают предложенную инициативу. Например, график работы персонала дома для престарелых «Svatedalens» был скорректирован еще в прошлом году, что теперь приносит свои плоды. По данным ежегодного доклада организации, значительно улучшился уровень ухода за пациентами, а сами сотрудники утверждают, что у них «появилось намного больше энергии для работы и семьи».
Для клиники при университете Sahlgrenska внедрение шестичасового рабочего графика повлекло к найму новых сотрудников. Для того, чтобы больница была полноценно укомплектована и работала круглосуточно, было принято решение нанять еще 15 работников медицинского персонала. Руководство признается, что переход на новую систему работы вылился в значительную сумму, однако со временем она окупилась: медицинский персонал стал меньше болеть и выполнять больше работы. Последний факт объясняется тем, что работник знает, какой объём работы он должен выполнить за шесть часов, которые – в сравнении с восьмью часами – не кажутся «бесконечными». В результате возникает мотивация работать эффективнее. Напротив, при 8-часовом дне мы подсознательно откладываем работу на «по-позже», ибо исходим из уже упомянутой «бесконечности» рабочего дня.
Работаешь меньше, но эффективнее
Ученые в области психологии провели несколько экспериментов и обнаружили, что человек может сосредоточенно выполнять определённую задачу не более 4-5 часов, так как далее уровень его продуктивности начинает падать, а концентрация снижается до нуля.
Чтобы хоть как-то расслабиться, сотрудник начинает отвлекаться на социальные сети и другие интернет-ресурсы, а кто-то просто начинает «витать в своих мыслях» или идёт на перекур.
Графика: PixаbаyОтсюда вырабатывается плохая привычка «оттягивать время до последнего» вместо того, чтобы сразу выполнять необходимую задачу, будучи «полным сил и энергии».
Если заставлять человека работать дольше, чем он может максимально сконцентрироваться, скорее всего, он заработает себе пару вредных привычек, –
сообщил представитель шведской компании Ericsson.
В течение многих лет нам говорили, что восьмичасовой график работы – это самый оптимальный вариант. Но я думаю, мы должны рассмотреть этот вопрос с другой точки зрения. Если мы хотим повысить производительность труда, то нам надо быть открытыми для новых идей, –
говорит директор больницы Андерс Хильтандер.
6-часовой рабочий день полезен для здоровья?
6-часовой рабочий день не только повышает продуктивность работы, но и оказывает благоприятное влияние на здоровье. По итогам исследований, проведенных в странах ОЭСР (клуб наиболее развитых государства планеты), после обработки данных по 600’000 респондентам выяснилось, что у тех людей, которые работают больше 50 часов в неделю, риск ишемической болезни сердца возрастает на 13 процентов; риск инсульта – на целых 33 процента. Представительницы прекрасного пола, работающие более 50 часов в неделю, чаще других страдают от депрессии.
Опыт компаний против опасений политиков
Идея внедрения шестичасового рабочего дня – далеко не в новинку для Швеции. В свою очередь, завод по производству автомобилей Toyota в Гётеборге установил такой рабочий график еще 13 лет назад. Вместо смены с 7 до 16 часов, механики могли работать по 6 часов с небольшими перерывами. Например, работа могла начинаться в 6 утра или в 12 часов дня.
По словам директора шведской компании Internet Brath Марии Брас, 6-часовой график работы позволяет сделать предприятие конкурентоспособным на рынке труда и заполучить лучшие кадры. Так, люди будут заинтересованы в коротком рабочем дне, что не влияет на оплату их труда. По такой системе компания работает с 2013 года: тогда штат составлял 22 сотрудника.
Однако такая инициатива может вызывать сомнение: а не слишком ли это дорого обходиться? Во сколько можно выльются шесть часов работы в компании?
Представители Левой партии Швеции считают, что такая система принесёт пользу государству, а не муниципалитетам, которые будут вынуждены набирать новых сотрудников, а это – новые расходы. Также, они предполагают, что внедрение шестичасового графика на государственном уровне может обойтись слишком дорого для налогоплательщиков.
Сколько стоит экономике сокращение рабочего дня на 2 часа? Графика: Pixаbаy8 миллионов крон в год на эксперимент
На начальном этапе шведский эксперимент показал довольно хорошие результаты: прибыль и производительность труда компаний, которые перешли на 6-часовой рабочий день, значительно выросла. Они также могут служить подтверждением тому факту, что в некоторых случаях 30-часовая рабочая неделя подходит для компаний, которые стремятся достичь коммерческого успеха.
Примечательно, но по предварительным расчётам, шведский эксперимент ввести 6-часовой рабочий день только в одном городе Гётеборг будет обходиться почти в 8 миллионов крон ежегодно, а это около 1 миллиона евро.
Дальнейшие результаты ожиданий пока не оправдывают
Несмотря на всю приведённую выше положительную статистику, 6-часовой рабочий день так и может остаться мечтой. В сентябре 2016 года появились обновлённые результаты эксперимента из всё того же Гётеборга – и они далеко не радужные. Как оказалось, в одном из домов престарелых уровень заболеваемости – и, разумеется, невыхода на работу – среди сотрудников вырос с некогда 8 процентов до 9,3 процентов!
Интересно, что медицинский персонал больницы в конечном итоге не так уж и обрадовался короткому рабочему дню: лишь 20 процентов медсестёр стали от этого счастливей. В свою очередь, в другой компании Гётеборга сотрудники почти в три раза чаще начали «просить» отпуск или отгул, а сообщения о выходе на больничный начали поступать с двойной усердностью.
Н
Швеция переходит на 6-ти часовой рабочий день.
Компании в Швеции постепенно переводят сотрудников на шестичасовой рабочий день.
Некоторые частные организации Швеции начали переходить на шестичасовой рабочий день с сохранением прежней зарплаты. Такой график больше нравится сотрудникам, потому что у них больше свободного времени. Руководители также довольны, потому что объем производства остается как минимум на том же уровне.
Восьмичасовой рабочий день ввел промышленник и производитель автомобилей Генри Форд. Сейчас американцы работают дольше, чем было задумано Фордом – 8,7 часа. Однако существенную часть этого времени сотрудники тратят время на просмотр социальных сетей и другие занятия, не связанные с профессиональными обязанностями.
Еще один из современников Генри Форда — Уильям Кейт Келлог, основавший производителя сухих завтраков Kellog Company, ввел на своих предприятиях шестичасовой рабочий день по четыре смены. При этом сотрудники зарабатывали столько же, поскольку уровень производства сохранился на прежнем уровне. Работники получили два дополнительных свободных часа, а Келлог смог создать новые рабочие места. После смерти Келлога компания вернулась к восьмичасовому рабочему дню.
Создатель шведского производителя ПО Filimundus Линус Фельдт считает, что восьмичасовой рабочий день не так эффективен, как можно было бы подумать:
Быть сосредоточенным на конкретных рабочих задачах в течение восьми часов сложно. Для сохранения активности вводятся перерывы, но они все равно не позволяют тратить сотрудникам больше времени на семью, друзей и досуг.
В Filimundus перешли на шестичасовой рабочий день год назад и изменения не повлияли на работу сотрудников. Руководство попросило команду не отвлекаться на социальные сети, отменило некоторые стандартные еженедельные встречи. Сотрудникам стало легче работать. Энергии хватало не только на рабочий день, но и на активный отдых.
Три года назад шестичасовой рабочий день ввел шведский стартап Brath. В компании объясняли, что после этого нанимать сотрудников стало легче. Также уменьшилась текучка — новый график пришелся по душе сотрудникам. У них появилось больше свободного времени, которое можно посвятить себе и своим близким.
В 90-х годах шестичасовой рабочий день ввели некоторые шведские дома для престарелых. После этого медсестры и другие сотрудники начали лучше работать и гораздо внимательнее относиться к пенсионерам. Однако шестичасовой рабочий день не прижился из-за финансовых неудобств.
Filimundus не испытывает финансовых трудностей после изменения количества рабочих часов. Многие компании считают, что не могут позволить себе такой график. Шведский производитель отмечает, что шестичасовой рабочий день окупается, так как сотрудники эффективны в течение всего дня.
Фельдт увидел лишь положительное влияние нововведения: «Очень изменился уровень энергии. Коллеги были счастливы, приходя утром в офис и уходя из него. Они не чувствовали себя выжатыми или усталыми. Это помогло и в коммуникациях, стало меньше конфликтов».
Создатель Filimundus считает, что время ценнее денег, а счастливый персонал является приоритетом для его компании – если все хорошо у ваших сотрудников, то и у компании все хорошо.
Некоторые шведские компании отказались от шестичасового графика без перерыва из-за вреда здоровью. По их мнению, такая форма работы негативно сказывается на эмоциональном состоянии сотрудников.
По статистике дольше всего рабочий день длится в Греции (2034 часа ежегодно). Производительность греческих работников при этом довольно низкая. Работники тех стран, где рабочие часы в неделю равно примерно 40 часам, имеют большую продуктивность. Среди них можно выделить Люксембург, Бельгию, Францию, Ирландию и Германию.
Работа по 35 часов в неделю, по мнению ученых, увеличивает риск сердечных приступов и хронической депрессии.
Сорокачасовая рабочая неделя, согласно исследованию американских медиков, повышает риска инфаркта миокарда.
В Швеции в 2014 году провели эксперимент с шестичасовым рабочим днем. Одна группа государственных служащих работала шесть часов, другая восемь. Сотрудники первой группы были удовлетворены жизнью и меньше болели, в отличие от работников из второй группы.
Источник
В Швеции Официально Введен 6-Часовой Рабочий День, Чтобы Люди Были Успешнее
Работодатели по всей стране, включая дома престарелых, клиники и мастерские по ремонту авто, внедряют изменения.
Шведские работодатели выдумали, как поднять эффективность работы и при всем этом, сделать работников счастливыми.
Швеция переходит на 6-часовой рабочий день.
Как отметила компания Filimundus — разработчик приложений, которая ввела новое рабочее время в минувшем году, 8-часовой рабочий день является не эффективным. Как оказалось, по окончании рабочего дня у людей остается большое количество энергии для личной жизни. 6-часовой рабочий день ввели несколько центров продаж известных производителей автомобилей, а еще IT- компании по всей стране. При всем этом, сотрудникам не стали уменьшать заработную плату.
Начальник одной из компаний Линус Фельдт считает, что восьмичасовой рабочий день только может показаться на первый взгляд эффективным, однако за такое долгое время просто потерять концентрацию.
«Оставаться сосредоточенным на определенном рабочем задании на протяжении 8 часов является огромной проблемой. Чтобы справится с этим, мы используем паузы и перерывы, которые делают рабочее время не менее терпимым».
Впрочем, некоторые работодатели в Швеции вместе с уменьшением рабочего дня вводят и ряд ограничений. Цель заключается в том, чтобы работники были не менее мотивированы работать интенсивнее в офисе. Оказалось, что восполнить невыработанные часы излишне — короткий рабочий день сделал работников результативнее.
Согласно Science, медсотрудники и медсестры в некоторых клиниках страны также сделали шаг к 6-часовому рабочему дню.
В Швеции везде вводится 6-часовой рабочий день, пишет печатное издание «The Independent».
Переход на 6-часовой рабочий день в Швеции доказал свою эффективность!
Фактрум публикует подробности.
Gq.com«Я думаю, что восьмичасовой рабочий день не так эффективен, как принято считать», — утверждает Линус Фельдт, глава компании-разработчика приложений Filimundus из Стокгольма. — Сохранять концентрацию на определенных служебных задачах в течение восьми часов очень трудно… Чтобы выдержать такой рабочий день, мы и так делаем перерывы и отвлекаемся. А при этом все равно после работы остается мало времени на личную жизнь.
В Filimundus перешли на шестичасовую рабочую неделю в прошлом году, и с тех пор люди не перестали справляться со своими рабочими обязанностями. Сотрудникам просто рекомендовали меньше времени тратить на социальные сети и личное общение, а также отменили часть еженедельных собраний.
«Я чувствую, что стало легче сосредоточиться на важной работе, причем сил в конце дня остается достаточно», — рассказывает Фельдт.
Эта компания не одинока. Brath, еще один технологический стартап, перешел на такой же режим три года назад. Для них главным преимуществом стало то, что это помогает нанимать и удерживать сотрудников, пишет глава компании в блоге:
«Стоит вам привыкнуть проводить время с семьей, заниматься спортом или просто готовить дома, и вам не захочется терять эти привилегии снова. Мы считаем, что это достойная причина остаться в нашей компании».
Подобное происходит и в общественном секторе. Недавно провели эксперимент, в ходе которого медсестрам в государственном доме престарелых предложили перейти на шестичасовой рабочий день при сохранении прежней зарплаты. Конечно, было потрачено больше денег. Но эти расходы компенсировали лучшим уходом за пациентами, так как медсестры не так сильно уставали.
Читайте также: Учёные доказали, что работать более 8 часов в день очень вредно!
Швеция переходит на 6-часовой рабочий день
Трудящиеся всего мира долго боролись за сокращение продолжительности рабочего дня. В XIX столетии, когда Маркс писал свои работы об эксплуатации пролетариата, рабочему приходилось «пыхтеть» на хозяина в течение 12-16-часовой смены с одним (в лучшем случае) выходным. Под натиском производительных сил продолжительность рабочей недели постепенно сократилась до 40 часов, которые и считаются в наше время оптимальным временем, отдаваемым труду. Как говориться, и овцы целы, и волки сыты. Окончательна ли эта цифра? В Швеции некоторые компании решили пойти дальше.
Традиционная сорокачасовая рабочая неделя
Практически во всем мире работники приходят на службу к восьми (реже к девяти) и уходят домой в пять (соответственно шесть) вечера. Один час отводится на обеденный перерыв. Столь щадящим график был не всегда. К примеру, в 20-е годы XX века на заводах Форда сборка автомобилей шла в две смены, а на еду отводилось всего несколько минут, — тележки развозили сэндвичи и апельсины прямо к конвейеру. Даже в туалет нельзя было отойти без оповещения мастера и подмены, а там, в клозете, существовали свои уловки в виде наклонных унитазов (чтобы не засиживались) и низких перегородок (чтобы было видно, кто там стоит). Сегодняшние условия показались бы фордовским рабочим райскими. Но и они уже вызывают определенное недовольство, а к концу пятницы часто можно наблюдать откровенный саботаж. И в Швеции решили эту систему сломать.
Прогрессивный шведский опыт
Во всей Европе Швеция славится как страна, в которой предприниматели смело идут на принятие новаторских схем производства. В 70-е годы здесь наблюдался переизбыток инженеров, и тогда им предложили собирать автомобили, причем конвейер сделали не линейным, а круговым, чтобы каждый работник мог наблюдать все промежуточные технологические этапы. Результат превзошел самые смелые ожидания. По количеству ценных рацпредложений «Вольво» и «Сааб» опередили всех мировых автопроизводителей, то же можно утверждать и в отношении качества. Страна и сейчас находится на переднем крае разработки и реализации позитивной практики. Так, здешний подход к утилизации мусора настолько эффективен, что только 1% отходов отвозится на свалки. Возможно, вскоре Швеция станет первой страной в мире, практически полностью отказавшейся от ископаемого топлива. И вот теперь здешние предприниматели готовы добровольно перейти на шестичасовый рабочий день.
Смысл сокращения рабочего времени
Все очень просто. Работник, «отбывающий номер», как кару небесную, работает недостаточно производительно. Его постоянно отвлекают мысли о домашних проблемах, на разрешение которых ему постоянно не хватает времени. Высший менеджмент компании Filimundus решил отнестись с пониманием к устремлениям своих сотрудников уходить пораньше, но, конечно же, с одним важным условием. За шестичасовый рабочий день каждый разработчик программ должен выполнить дневной план, и делать это активно, не отвлекаясь на общение в социальных сетях (да-да, шведы тоже этим грешат!) и на другие посторонние темы. Руководители фирмы очень надеются на то, что персонал с пониманием и благодарностью воспримет это решение, и финансовых потерь компания не понесет. Высвободившееся время работники могут использовать на качественный отдых, общение с семьей, воспитание детей и занятия спортом, что повысит трудовой потенциал в течение рабочего дня. Для «латания дыр», которые неизбежно повлечет эта мера, руководители даже готовы нанять дополнительно 14 работников, труд которых также будет (они на это рассчитывают) очень продуктивным.
У наших сограждан может появиться надежда на то, что шведский эксперимент увенчается успехом, и шестичасовая продолжительность дня покажет свои преимущества. Тогда этот опыт можно будет перенять и в России.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
В Швеции переходят на 6-часовой рабочий день
Шведские компании все чаще переходят на 6-часовой рабочий день. Руководители предприятий, уже сокративших на 2 часа его продолжительность с сохранением прежнего уровня зарплаты, утверждают, что такой шаг позволил повысить производительность труда, а также сделал сотрудников счастливее. Теперь у них появилось гораздо больше времени для себя, семьи и занятий спортом. В итоге они счастливы – как покидая рабочее место, так и возвращаясь туда на следующий день.
Правда взамен сотрудников просят воздержаться в рабочее время от активности в социальных сетях и другой отвлекающей деятельности.
Источник: euronews.com
Впервые 8-часовой рабочий день был введён Генри Форде: так работали сотрудники первых заводов, на которых использовался конвейр. Этот график за последующие десятилетия мало изменился. Изменения начинаются только сейчас.
В Швеции постепенно вводится 6-часовой рабочий день, пишет издание Fast Company.
Шведские предприниматели уверены, что 8-часовой рабочий день не слишком эффективен. Линус Фельд из компании Filimundus, занимающейся разработкой приложений, объясняет, что оставаться сосредоточенным в течение восьми часов подряд очень тяжело. Компания в прошлом году перешла на 6-часовой рабочий день. В обмен сотрудников попросили не отвлекаться от работы и не пользоваться социальными сетями в рабочее время. Кроме того, были отменены некоторые стандартные рабочие встречи.
Техническая компания Brath перешла на 6-часовой рабочий день три года назад. Компания использует это как конкуретное преимущество для поиска сотрудников: работая 6 часов в день, ее сотрудники могут проводить время с детьми, посещать курсы или готовить дома.
Эксперименты проводятся и на государственном уровне: недавно медсестрам в доме престарелых разрешили перейти на 6-часовой рабочий день с той же оплатой труда. Предполагается, что медсесты будут меньше уставать и лучше заботиться о пациентах. Правда, подобный эксперимент уже проводился в 1990-е годы, тогда из-за роста издержек было решено перейти обратно на 8-часовой рабочий день.
Источник: dal.by
Шведы хотят перейти на 6-ти часовой рабочий день
Еще в начале прошлого века восьмичасовой рабочий день и наличие двух выходных в неделю считались величайшим социальным достижением. Похоже, социальным достижением двадцать первого века может стать шестичасовой рабочий день, по крайней мере, уже сейчас ряд компаний в Швеции пытаются перейти с восьмичасового рабочего дня на шестичасовой.
Желание шведов сократить рабочий день на два часа связано с заботой о здоровье граждан, что и неудивительно, ведь пропаганда здорового образа жизни — неотъемлемая часть общественной жизни Швеции: площадки для занятий спортом можно увидеть в каждом втором дворе, на совещаниях в ряде компаний сотрудники могут параллельно с обсуждением текущих задач заниматься на велотренажере, дорожки для бегунов можно обнаружить повсеместно, а велосипед в Швеции — главное городское средство передвижения.
Итак, по итогам исследований, проведенных в США, Европе и Австралии, в которых приняли участие 600000 человек, у тех людей, кто работает больше 55 часов в неделю, риск инсульта возрастает на 33 процента, риск ишемической болезни сердца — на 13 процентов, кроме того, женщины, работающие более 49 часов в неделю, чаще других страдают депрессией или апатией. На основании этого исследования, Швеция задумывается на тем, чтобы ввести шестичасовой рабочий день повсеместно, пока же несколько шведских компаний уже решились уйти от стандартов и по собственной инициативе сократили рабочий день на два часа.
Одна из них — Filimundus AD — компания по разработке программного обеспечения, располагающаяся в Стокгольме. По словам Линуса Фельда, Генерального директора Filimundus AD, шестичасовой рабочий день оказался более эффективным, по сравнению с восьмичасовым рабочим днем, и нововведение благотворно отразилось не только на самочувствии сотрудников, но и на результатах работы компании.
«В ходе эксперимента мы увидели, что, в том случае, если сотрудникам нужно сосредоточиться на решении конкретной задачи, шестичасовой рабочий день более эффективен. Когда сотрудники работали по 8 часов в день, часть времени им неизбежно приходилось тратить на решение личных или семейных проблем и отвлекаться от работы, в результате уровень концентрации внимания и эффективность работы компании была в разы ниже», — прокомментировал нововведение Линус Фельд.
Но, нельзя получить все, не пожертвовав чем-то, к примеру, в Filimundus AD после введения шестичасового рабочего дня сотрудникам во время рабочего дня запрещено общаться в социальных сетях, просматривать личный емейл или новости в интернете, дабы свести отвлекающие от работы факторы к минимуму. «Социальные сети — главный фактор, который отвлекает от работы, они не дают сконцентрироваться на решение текущих дел. По моему мнению, шесть часов в день без социальных сетей — не такая уж плохая мысль, в конце-концов, это развлечение, а не необходимая часть жизни, как думают многие», — говорит Линус Фельд. Компания Filimundus AD перешла на 6-часовой рабочий день еще в прошлом году, по словам Генерального директора компании, возвращаться к восьмичасовому рабочему дню они не планируют: «Шестичасовой рабочий день позволяет, с одной стороны, уделять больше времени семье и личной жизни или получать дополнительное образование, но при этом на время работы оставить личную жизнь в стороне. То есть, это более рациональный подход к планированию времени, у вас хватает времени на все, но при этом одно не мешает другому», — сообщил Линус Фельд.
Специалисты по персоналу Filimundus AD также отметили, что с тех пор, как компания перешла на шестичасовой рабочий день, конфликты между сотрудниками значительно снизились, что опять же позитивно отразилось на результативности работы: «У людей больше нет времени не только на то, чтобы обсуждать друг друга, но и на то, чтобы в критической ситуации выяснять кто прав, а кто виноват. Если возникает проблема, ее просто решают, а не тратят времени на то, чтобы найти виноватого. Плюс люди стали менее нервными и конфликтными, потому что получили больше времени на отдых. Кроме того, отдохнувший человек легче концентрируется на задачах и более мотивирован, в результате его производительность возрастает».
Принимая решение о сокращении рабочего дня на два часа, компания Filimundus AD ориентировалась на опыт сервисных центров Toyota в Гетеборге, которые уже 13-лет назад перешли на шестичасовой рабочий день. По словам Мартина Бэнка, маркетингового директора сервисных центров, с тех пор, как они приняли решение о введении шестичасового рабочего дня прибыль компании возрасла на 25 процентов по сравнению периодом, когда рабочий день в компании длился стандартные восемь часов. Также восьмичасовая рабочая смена для медицинских сестер, работающих в гетеборгском доме престарелых Svartedalens, была в этом году сокращена на два часа, при этом зарплата специалистов осталась прежней, но штат сотрудников пришлось увеличить на 14 человек. Помимо этого шестичасовой рабочий день был введен для сотрудников отделения ортопедической хирургии в Университетской больнице Сальгренска — системе трех больниц, связанных с Академией Николаса Сальгрена и действующих при Университете Гетеборга, а также врачей и медсестер двух отделений госпиталя при Центре медицинских исследований Умео.
К сожалению, пока Швеция одинока в своем стремлении сократить рабочий день на два часа, даже США смотрит на инициативу скандинавов и изумляется. Нам же подобная схема работы кажется более эффективной и с точки зрения результативности, и с точки зрения рационального распределения времени.
Понравился материал? Присоединяйтесь к нам на фейсбук
Поделиться с друзьями
Юлия Малкова — Юлия Малкова — основатель проекта trip-point.ru. В прошлом главный редактор интернет-проекта elle.ru и главный редактор сайта cosmo.ru. Рассказываю о путешествиях для собственного удовольствия и удовольствия читателей. Если вы являетесь представителем отелей, офиса по туризму, но мы не знакомы, со мной можно связаться по емейл: [email protected]