Дейл Карнеги «Как быть счастливым в семье» — отзыв от Тушканов Евгений
1) Ни в коем случае не придирайтесь!!!
2) Не пытайтесь переделывать своего партнера.
3) Не критикуйте.
4) Будьте искренни и признательны.
5) Проявляйте чуточку внимания.
6) Будьте вежливы.
7) Прочитайте хорошую книгу о сексуальной стороне брака.
8) Люби и дай другому возможность жить в свое удовольствие.
9) В семье нет места приказам.
10) Тщеславие жены — враг семейного счастья.
11) Жизнь слишком коротка, чтобы растрачивать ее по всяким пустякам.
12) Не делайте плохого коня из хорошего осла.
Плюс к этому Карнеги выделяет семь правил Карнеги, чтобы сделать вашу семейную жизнь счастливее:
Правило 1. Ни в коем случае не придирайтесь!!!
Правило 2. Не пытайтесь переделывать своего партнера.
Правило 3. Не критикуйте.
Правило 4. Будьте искренне признательны.
Правило 5. Проявляйте чуточку внимания.
Правило 6. Будьте вежливы.
Правило 7.
Прочитайте хорошую книгу о сексуальной стороне брака.
На самом деле эти семь заповедей супружеского счастья, можно свести к 3 фундаментальным рекомендациям.:
1.Не выражать недовольства.
Жизнь тех, кто не смог создать гармоничный брак, напоминает ад на земле. Бесконечные потоки немыслимых оскорблений, унижений, взаимных обид. Хорошо иллюстрирует это, например, популярный сериал «Воронины». К сожалению, его постоянные зрители рискуют еще более усугубить свои проблемные отношения в браке. Нездоровые отношения могут показаться после просмотра этого фильма чем-то неизбежным, почти нормальным. В театре можно привести известный спектакль «Детектор лжи», очень ярко описывающий кошмар неудачных супружеских отношений. Опытные тренеры успеха утверждают, что чтобы быть успешным надо следовать всего двум заповедям- полностью отказаться от жалоб и иметь четкую цель в жизни. Общение людей в нашем обществе зачустую сводится к обмену бесконечными жалобами на всех и все: на жен, мужей,погоду, цены,законы,президента,Бога.
.. Это настолько вошло в плоть и кровь современного человека, что он вообще не мыслит себе иного. Те, кто особенно увлечен жалобами, называют пассивными энергетическими вампирами. Даже непродолжительное общение с ними в состоянии испортить прекрасное настроение любому. От таких людй хочется уйти и больше с ними не общаться.
«Когда мы встречаем в жизни человека, который наполняет нашу душу и сердце светом, мы встречаемся с источником энергии, счастья. Поговорив 15 минут с таким человеком, мы расстаемся с ним, а на нашем лице остается теплая, светлая, добрая улыбка, на душе приятно и хорошо. К таким людям нас тянет как магнитом, и неважно, о чем мы с ними говорим, что мы с ними обсуждаем, нам сними просто хорошо. И наоборот, есть люди, которые высасывают, забирают свет нашей души, от них веет холодом, они могут говорить нам добрые слова, могут даже смеяться, могут хвалить нас, но, поговорив с ними 15 минут, нас тянет поскорее расстаться с ними. Подсознательно мы избегаем таких людей.
После общения с ними в нашей душе остаются неприятный осадок, тревога, опустошенность. Такие энергетические вампиры высасывают нашу светлую энергию, и нам с ними не хочется встречаться…»
Любимый человек, мыслящий позитивно и прекративший поток жалоб, самое дорогое что может быть в жизни. Такие люди успешы во всем.
2. Хвалить супруга, признаваться ему в любви
Оказывать супругу знаки положительного внимания- искренняя похвала, подарки,откровенное общение. «Ты меня не любишь!» – часто обвиняет жена мужа во время ссор. «Что ты, дорогая, я тебя очень люблю!» – оправдывается муж. Во многих семьях слова «я тебя люблю» произносятся только во время разборок. Муж, хотя бы изредка шепчущий на ухо жене, что она самая-пресамая, и не забывающий, что женщины любят цветы и духи, может полностью исключить из своей семейной жизни ссоры по поводу невнимательности к жене».
«Почему-то большинство женщин искренне верят, что они, женщины, «любят ушами» и мужчины должны постоянно им говорить: «Ты самая любимая на свете.
Ты самая красивая. Ты самая обаятельная. Ты самая восхитительная». Но, дорогие женщины! Мы тоже нуждаемся в признании в любви. Мы, мужчины, тоже «любим ушами». Каждому мужчине необходимо постоянно слышать от своей женщины те же самые слова: «Ты самый любимый! Ты самый умный! Ты самый прекрасный! Ты самый восхитительный! Ты самый лучший, я верю в тебя! Я искренно верю, что ты добьешься большого успеха!»
3. Умение сексуально удовлетворить супруга
Карнеги отмечает, что сексуальная неудовлетворенность одна из главных причин неудачных браков и разводов.
Семь правил для того, чтобы сделать вашу семейную жизнь счастливее
Семь правил для того, чтобы сделать вашу семейную жизнь счастливееСЕМЬ ПРАВИЛ ДЛЯ ТОГО,
ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ
ВАШУ СЕМЕЙНУЮ ЖИЗНЬ
СЧАСТЛИВЕЕ
Дайджест последней главы книги ректора американского Института ораторского искусства и человеческих отношений ДЕЙЛА КАРНЕГИ «Как приобретать друзей и оказывать на людей влияние». «Величайшая цель образования — не знание, а действие» Английский философ и социолог ГЕРБЕРТ СПЕНСЕР |
Из всех адских изобретений, когда-либо придуманных всеми дьяволами ада для разрушения любви, нападки и упреки являются самыми убийственными. Они действуют безотказно. Как укусы королевской кобры: они всегда уничтожают, всегда убивают.
Придирки и ругань жен являются одной из главных причин, по которой мужчины оставляют свои семьи. Многие жены сами вырыли могилу своей супружеской жизни, копая ее постепенно своими мелочными придирками.
Правило I: НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ПРИДИРАЙТЕСЬ!!!
Первое, что необходимо усвоить при общении с людьми — это не мешать им жить в свое удовольствие, как они к этому привыкли: если только эти привычки не вступают в слишком резкое противоречие с нашими.
Для успеха в браке нужно гораздо больше, чем найти подходящего партнера; нужно также самому быть подходящим партнером.
Правило II: НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ПЕРЕДЕЛЫВАТЬ СВОЕГО ПАРТНЕРА.
Екатерина Великая правила самой обширной из когда-либо существовавших империй. В ее власти были жизнь и смерть миллионов подданных. В политике, она часто была жестким тираном, развязывала бессмысленные войны и приговаривала к смертной казни десятки своих врагов. Однако, если у повара подгорало мясо, она ничего не говорила. Она улыбалась и ела столь безропотно, что это могло бы быть прекрасным образцом для подражания всем мужьям.
Одна из причин, по которой распадаются браки, — это критика — бесплодная критика, разбивающая сердце критика.
Правило III: НЕ КРИТИКУЙТЕ!
Необходимо, чтобы мужчина не забывал должным образом оценить усилия женщины хорошо выглядеть и хорошо одеваться. Мужчины всегда забывают, если только они вообще знали об этом, насколько глубоко женщин интересует одежда. Так, например, если мужчина и женщина встречают на улице другую пару, женщина редко смотрит сначала на встречного мужчину: она обычно смотрит, насколько хорошо одета другая женщина.
Моя бабушка умерла несколько лет тому назад в возрасте 98 лет. Незадолго до ее смерти мы показали ей фотографию, на которой она была снята лет тридцать назад. Ее ослабевшие глаза не могли хорошо рассмотреть карточку, но единственный вопрос, который она задала, был: «Какое платье было на мне?»
Мужчины, читающие эти строки, не могут вспомнить, какие костюмы или рубашки они носили пять лет назад, и не имеют ни малейшего желания помнить это. Но женщины отличаются от нас, и мы должны признать это. Французских юношей высших классов учат выражать свое восхищение женским платьем или шляпкой, причем не раз, а много раз за вечер. Не могут же миллионы французов ошибаться!
Одна крестьянка в конце тяжелого трудового дня положила на стол перед своими мужчинами целый ворох сена. И когда они негодующе спросили, не сошла ли она с ума, она ответила: «Откуда мне знать, что вы заметите! Уже двадцать лет я кормлю вас, и за все это время не слышала от вас ни слова о том, что вы едите не сено!»
У аристократов Москвы и Петербурга были лучше манеры: в обычае высших классов царской России после хорошего обеда повара приглашали в столовую и поздравляли его.
Почему не относиться с таким же вниманием к своей жене? В следующий раз, когда картошка будет хорошо поджарена, скажите ей об этом. Пусть жена узнает, что Вы оценили это, что Вы ели не сено. Или, как говорят, «протяните маленькой девочке большую руку».
Не бойтесь показывать своей жене, как много она значит для Вашего счастья. Для того, чтобы женщина нашла счастье в своем муже, нужно, чтобы он проявлял ей свою признательность и преданность. Если эти признательность и преданность настоящие, то он также найдет свое счастье.
Правило IV: БУДЬТЕ ПРИЗНАТЕЛЬНЫ ИСКРЕННЕ.
С незапамятных времен цветы считались языком любви. Зачем ждать, пока Ваша жена сляжет в больницу для того, чтобы преподнести ей немного цветов? Почему ей не принести несколько гвоздик завтра вечером? Вы любите эксперименты? Попытайтесь. Посмотрите, что получится.
Как бы ни был занят на Бродвее Джордж М. Коэн, он ежедневно звонил своей матери дважды в день до самой ее смерти. Вы думаете, что каждый раз у него были для нее потрясающие новости? Нет, такое внимание показывает любимой женщине, что Вы думаете о ней, что Вы хотите сделать ей приятное и что ее счастье и благополучие очень дороги и очень близки Вашему сердцу.
Женщины придают громадное значение дням рождения и другим годовщинам, почему? — навеки остается одной из женских тайн. Рядовой мужчина может прошагать по жизни, не запоминая многих дат, но имеются две совершенно необходимые: дата рождения жены и своей собственной свадьбы.
В основе большинства супружеских трагедий лежат мелочи повседневной жизни. Такая простая вещь, как помахать рукой на прощание, когда муж уходит на работу, предотвратила бы весьма много разводов.
Слишком много мужчин недооценивают значение этих небольших каждодневных знаков внимания. Например, завтрак в постели является одним из тех приятных пороков, которому могло бы предаваться большое число женщин.
В конце концов, брак — это ряд обыденных эпизодов. И горе супружеской паре, не обратившей на это должного внимания.
«Не то омрачает мои дни, что уходит
любовь,
А то, что она уходит из-за пустяков».
Правило V: ПРОЯВЛЯЙТЕ ЧУТОЧКУ ВНИМАНИЯ.
Вежливость — основа семейной жизни.
Грубость — рак, пожирающий любовь. Каждый знает это, но тем не менее мы проявляем гораздо большую вежливость по отношению к чужим, чем к своим родственникам.
Нам и в голову не приходит мысль прервать чужого человека и сказать: »Неужели Вы опять собираетесь рассказывать эту старую историю!» Нам и в голову не приходит без разрешения вскрыть письма, полученные нашими друзьями, или совать нос в их личные секреты. И только членов нашей собственной семьи, тех, кто нам всех ближе и дороже, мы смеем оскорблять за малейшие провинности.
Вежливость — это свойство сердца не замечать, что ворота сломаны, а обращать внимание на цветы во дворе за воротами. Вежливость, так же важна для семейной жизни, как масло для мотора.
В Голландии, прежде чем войти в дом, Вы оставляете свои ботинки у порога. Нам следовало бы взять урок у голландцев и перед входом в дом сбрасывать с себя свои повседневные заботы.
Обычный человек, брак которого удачен, гораздо счастливее, чем гений, живущий в одиночестве.
Великий русский писатель Тургенев сказал: «Я бы отдал весь свой гений и все свои книги за то, чтобы где-нибудь была женщина, которую бы беспокоила мысль, опоздаю или нет я к обеду».
Ни одна женщина не в состоянии понять, почему мужчина не прилагает столько усилий для сохранения домашнего очага, сколько он прилагает их, чтобы добиться успеха в своем деле или профессии.
Хотя иметь довольную жену и мирный счастливый домашний очаг значит для мужчины гораздо больше, чем заработать миллион долларов, тем не менее, вряд ли более, чем один из ста серьезно задумывается над тем, как сделать свой брак удачным, и прилагает к этому настоящие усилия.
Каждый мужчина знает, что лаской он может добиться от своей жены чего угодно, и она ничего не потребует взамен. Каждый мужчина знает, что если он скажет своей жене, как хорошо она выглядит в прошлогоднем платье и как оно идет ей, то она не променяет его на платье самой последней моды. Каждый мужчина знает, что он может поцелуем закрывать глаза своей жене до тех пор, пока она не станет слепа, как летучая мышь.
Каждой женщине известно, что ее муж знает все эти вещи, потому что она сама вооружила его полным знанием того, как это делается. Но она никогда не знает, сердиться на него или испытывать к нему отвращение из-за того, что он скорее будет скандалить с ней и расплачиваться за то покупкой нового платья, чем даст себе труд польстить ей немного и обращаться с ней так, как ей хочется, чтобы с ней обращались.
Правило VI: БУДЬТЕ ВЕЖЛИВЫ.
Неудачи в браке обычно происходят по одной из четырех причин:
1. Сексуальная неприспособленность.
2. Расхождение во мнениях по поводу того, как проводить свободное время.
3. Финансовые затруднения.
4. Умственные, физические или эмоциональные ненормальности.
Обратите внимание на то, что на первом месте стоит секс; денежные затруднения стоят только на третьем месте. Все авторитеты по разводам согласны с тем, что сексуальная совместимость абсолютно необходима.
Секс является лишь одной из удовлетворяемых в супружеской жизни потребностей, но если сексуальные отношения не в порядке, ничто другое не будет в порядке.
Правило VII: ПРОЧИТАЙТЕ ХОРОШУЮ КНИГУ О СЕКСУАЛЬНОЙ СТОРОНЕ БРАКА.
Заказ 1297
Тираж 100.000
Цена 30 коп.
Дейл Карнеги: 7 правил счастья
Является ли счастье достижимой целью? Какие есть способы культивировать счастье и привнести больше радости в свою жизнь?
Счастье может показаться слишком амбициозной и довольно расплывчатой целью, к которой нужно стремиться. И хотя чувство сильного счастья действительно преходяще и мимолетно, можно культивировать и поддерживать в целом счастливое мышление с помощью этих правил счастья.
Семь правил счастья Дейла Карнеги помогут вам заново открыть для себя радостей жизни, о которых вы, возможно, забыли.
Чем счастливее ваше повседневное мышление, тем труднее тревоге стать вашей основной эмоцией, и тем легче вы будете замалчивать мелкие проблемы и раздражения, которые в противном случае могли бы перерасти в стрессовые проблемы. В своей книге « Как перестать беспокоиться и начать жить » Дейл Карнеги описывает семь правил счастья.
Правило №1: Отношение решает всеОтношение много сильнее, чем мы часто думаем — на самом деле, он достаточно силен, чтобы не только контролировать ваше ментальное восприятие, но и искажать ваше физическое восприятие.
- Психиатрическое исследование показало, что гипнотизирование мужчин и сообщение им, что они очень слабы, уменьшало их силу хвата на 72 фунта, а сообщение им, что они очень сильны, увеличивало их силу хвата на 41 фунт.
Важно осознавать способность вашего отношения контролировать то, как вы воспринимаете окружающий мир, потому что многие ваши проблемы и беспокойства не проистекают из ваших реальных обстоятельств — они проистекают из вашего восприятия ваших обстоятельств.
- Например, Карнеги рассказывает историю о молодом человеке, который жил жалкой жизнью в Миннесоте — он постоянно был недоволен своей зарплатой, своей внешностью, отношениями и общественной жизнью. Он сбежал во Флориду, полагая, что начало новой жизни все исправит. Но он обнаружил, что во Флориде он был таким же несчастным — проблема была не в его жизни в Миннесоте, а в его отношении к ней. Он вернулся в Миннесоту с намерением более позитивно относиться к своей жизни и продолжал жить очень счастливой жизнью.
Даже если вы осознаете важность подхода к проблемам с позитивным настроем, на практике это сделать гораздо сложнее. Если вы находитесь в сложной ситуации, вы, скорее всего, не сразу и полностью не поверите себе, когда скажете: «Я доволен тем, как все обернулось». Однако, даже если вы не можете полностью контролировать свои мысли и убеждения, вы можете относительно легко контролировать свои действия . Это важно, потому что то, как вы действуете, сильно влияет на то, как вы себя чувствуете.
Действия, направленные на улучшение вашего отношения к проблеме, называются беспокойство — противоположный подход к беспокойство .
- Беспокойство — эмоционально реактивное раздражение и замешательство по поводу неясной проблемы. Вы никоим образом не пытаетесь улучшить свое отношение — вы начинаете кружить вокруг «а что, если» и катастрофизируете.
- Беспокойство выглядит как процесс анализа беспокойства. Вы понимаете ситуацию и работаете с ней рационально и спокойно. Вы думаете о действиях , которые вы могли бы предпринять, чтобы прояснить ситуацию и почувствовать себя лучше.
Более позитивный настрой поможет устранить стресс и беспокойство других из вашей жизни. Когда вы настроены негативно и тревожно, вы естественным образом вытягиваете негатив и тревожность других. С другой стороны, когда вы настроены позитивно и полны надежд, вы выявляете самые позитивные и обнадеживающие стороны других людей.
Представьте, что вы недавно узнали, что вам нужна операция на челюсти, и ваша челюсть будет закрыта проволокой на несколько месяцев во время процесса заживления.
- Человек А беспокоится об операции — она беспокоится о том, как она будет общаться с людьми, что она будет есть, о возможных хирургических осложнениях и о своем выздоровлении. Она проводит много времени, обдумывая возможные проблемы и разговаривая о них со своими друзьями и семьей, заставляя их беспокоиться за нее.
- Пациентка B занимается операцией. Она покупает блокнот на тот случай, если не сможет объясниться, читает онлайн-форумы с информацией от других пациентов, которые пережили то же самое, и с нетерпением ждет возможности собрать рецепты смузи, чтобы съесть то, что ей нравится. Она обращается к друзьям и семье, приглашая их к себе, чтобы составить компанию во время выздоровления.
Подойдя к стрессовой операции с хорошим настроем, пациентка Б удостоверилась не только в том, что она проинформирована об опыте операции и выздоровления, но и в том, что она заблаговременно решила свою проблему общения и приготовила угощения, которых она с нетерпением ждет, например, тестирование смузи и визиты друзей.
Затаить обиду и затаить врагов в какой-то момент своей жизни искушает каждый. Но держать кого-то в качестве врага не вредит им почти настолько, насколько это вредит вам. Затаивание обиды может загромождать ваш разум, ухудшать ваше физическое здоровье с такими последствиями, как высокое кровяное давление и бессонница, и прерывать ваше счастье, если вы чувствуете, что не можете быть счастливы, в то время как ваш враг также счастлив.
Имейте в виду, что люди могут беспокоить или беспокоить вас ровно настолько, насколько вы им позволяете. Перестаньте держать обиду, и вы автоматически лишаете других возможности занимать ваши мысли или управлять своими эмоциями. Есть три способа побороть искушение затаить обиду.
1) Прости и Забудь
Лучший способ продолжать двигаться вперед, не тратя умственной энергии на кого-то, кто вам не нравится, это как можно скорее простить его за то, что он сделал, и просто отказаться думать об этом.
Если они преподали вам ценный урок, сделайте еще один смелый шаг в своем прощении, поблагодарив их .
- Например, Карнеги рассказывает историю о человеке, который подал заявку на работу корреспондентом в Швеции — он свободно говорил по-шведски, но не был его носителем. В ответ он получил очень грубое письмо, в котором не только отказывали ему в приеме на работу, но и оскорбляли его языковые навыки. У него возникло искушение ответить таким же грубым письмом, но он понял, что его критик, носитель языка, может быть прав насчет его знания шведского. Он решил отправить благодарственное письмо, так как отказ поставил его на путь совершенствования. Впечатленный его скромным ответом, его критик пригласил его на интервью и дал ему работу.
2) Отвлеките себя более важным делом
Когда вы глубоко вовлечены в дело, которым вы увлечены, легче игнорировать оскорбления. Если вам хочется поддаться чувству гнева, подтолкните себя к своему делу и постарайтесь доказать, что ваши критики ошибаются.
- Представьте, что вы учитель, увлеченный созданием методов обучения, которые делают уроки веселыми и увлекательными. Некоторые из ваших более традиционных коллег открыто оскорбляют ваши методы, называя их пустой тратой времени и заявляя, что ваши ученики учатся неэффективно. Вместо того, чтобы злиться или обижаться на их оскорбления, погрузитесь в свое обучающее видение. Их слова не будут иметь значения, когда вы заняты улучшением своих методов, отслеживанием и празднованием роста и доказательством того, что ваша система работает.
3) Поставьте себя на их место
Мы часто становимся жертвами фундаментальной ошибки атрибуции — то есть мы возлагаем ответственность за недостатки или негативные действия других на их характер, но когда мы не справляемся или ведем себя плохо, мы принимаем во внимание обстоятельства, вызвавшие это.
- Например, если бы вы увидели, что кто-то мчится по шоссе, вы бы подумали, что это безрассудный водитель.
Но если бы вы превышали скорость на шоссе, вы бы оправдывали свои действия: «Я опаздываю на важную встречу. я 9У 0007 есть , чтобы ехать быстро».
Но если бы вы превышали скорость на шоссе, вы бы оправдывали свои действия: «Я опаздываю на важную встречу. я 9У 0007 есть , чтобы ехать быстро».Если бы вы выросли в той же среде, что и человек, на которого вы злитесь, и оказались бы в той же ситуации, что и он, вы, вероятно, поступили бы точно так же, как он. Приписывайте их проступки обстоятельствам, а не их характеру, и оставьте это позади, как вы надеетесь, что они сделают для вас.
Правило №3: Ожидайте отсутствия благодарности0007 такова природа человека. Ожидание естественной благодарности от других приведет лишь к частым разочарованиям или обидам с вашей стороны. Требование благодарности также неудовлетворительно, потому что требование превращает его в обязательство — исполнение кажется неискренним. Лучше вообще не ждать благодарности и радоваться, когда ее получаешь. Вместо этого сосредоточьтесь на радости отдавать, не ожидая ничего взамен, и выражая благодарность самостоятельно.
- Вы можете отпраздновать Рождество, анонимно пожертвовав игрушки детям, чьи родители не могут позволить себе подарки.
- Вы можете отправлять своим друзьям рукописные заметки каждый раз, когда они делают вам одолжение, например, приглашают вас на обед или помогают вам в уходе за ребенком.
Помимо того, что вы и окружающие вас люди станут счастливее, ваши последовательные и искренние выражения благодарности естественным образом разовьют в других более сильное чувство благодарности и покажут им, как осмысленно выражать ее. Регулярные проявления благодарности особенно важны для родителей — тем самым вы воспитываете благодарных детей.
- Например, если вы получили уродливую вазу, не позволяйте детям услышать, как вы говорите о том, какая она ужасная. Вместо этого скажите: «Посмотрите на эту вазу, которую подарила нам Кейт! Она знает, как мы любим собирать цветы весной. Давайте вместе напишем ей благодарственное письмо».
Если вы уделите время размышлению о соотношении хорошего и плохого в своей жизни, вы, вероятно, обнаружите, что хорошее далеко перевешивает плохое.
К сожалению, мы часто теряем то, что иметь , тоскуя по вещам, которых у нет у . Сознательно приписывайте больше своей умственной энергии хорошим аспектам своей жизни, чем плохим. Вот некоторые благословения, о которых вы можете поразмышлять:
- То, как функционирует ваше тело. Умеете ли вы видеть и слышать? Ты можешь ходить?
- Маленькие радости в жизни, такие как любимый кофе по утрам или ощущение солнечных лучей на лице.
- Люди в вашей жизни. Ваша способность проводить с ними время не безгранична — подумайте, какое это благословение — быть с ними сейчас.
Один из самых простых способов сделать себя тревожным и несчастным — отказаться от того, кто ты , и стремиться быть кем-то другим. Естественно желать, чтобы у вас была такая же внешность, навыки или способности, как у других, но это пустая трата времени.
Вместо этого сконцентрируйтесь на том необыкновенном факте, что вы — единственная версия самого себя в мире.
Вместо того, чтобы пытаться подражать другим, направьте свое время и энергию на то, чтобы найти себя — свои навыки, свои увлечения и т. д. — и развить свои положительные стороны.
- Например, вместо того, чтобы тратить время на мечты о том, чтобы быть более общительным и гулять на свежем воздухе, вы можете принять свои интровертные, домоседские наклонности и обнаружить, что у вас есть природный талант создавать уютные, стильные внутренние помещения.
Разница между мудростью и глупостью заключается в том, как вы реагируете на неудачи или разочарования.
- Глупость реагирует на неудачу, немедленно сдаваясь, принимая поражение и погрязая в беспокойстве и жалости к себе.
- Мудрость относится к неудаче как к возможности для обучения и роста. Мудрый человек спрашивает себя: чему я могу научиться из этой ситуации? Как я могу улучшить ситуацию? Есть ли здесь что-то положительное?
Мудрый человек спрашивает себя: чему я могу научиться из этой ситуации? Как я могу улучшить ситуацию? Есть ли здесь что-то положительное?Счастье приходит не только от комфорта и удовольствия. Это также может происходить из чувства достижения, которое вы испытываете после преодоления невзгод — таким образом, неудачи могут способствовать счастью, если вы мудро реагируете на них.
- Например, Карнеги встретил фермера, который переехал на участок земли с плохой почвой, из-за которой на нем ничего не росло. Кроме того, его земля была наводнена гремучими змеями. Вместо того, чтобы сдаться на ферме, мужчина решил найти способ использовать эту неудачу в своих интересах и улучшить свое положение. Он начал консервировать мясо гремучей змеи, открыл ферму по разведению гремучих змей, которая стала популярной туристической достопримечательностью, и продавал яд гремучей змеи лабораториям по всей стране. Он получил не только удовлетворение от успеха, но и удовлетворение от полного выхода из почти невозможной ситуации.
Попытка превратить неудачу в положительный опыт может быть ошеломляющей или обескураживающей. Трудно смотреть на то, что все идет плохо, и представлять, как все может закончиться хорошо. Когда вы сталкиваетесь с задачей превратить неудачу в свою пользу, помните о двух мыслях:
- Вы можете добиться успеха. Просто попробовав , вы даете себе шанс.
- Даже если у вас ничего не получится, это упражнение — прекрасная возможность стимулировать мышление и расширить воображение. Попытка превратить негатив в позитив подталкивает вас к совершенно новому, прогрессивному и творческому мышлению.
Каждый день есть возможность общаться с окружающими и быть добрыми к ним.
Все, с кем вы столкнетесь — кассир в Starbucks, почтальон на работе, ваш швейцар и так далее — будут рады связаться с кем-то еще. Просто спросите их, как у них дела и как проходит их день.
- Еще одно преимущество этой практики в том, что помимо отвлечения от забот, вы можете завести новых друзей и услышать интересные истории.
Вспомните, что вы можете изменить свое отношение своими действиями. Когда вы сосредотачиваетесь на том, чтобы быть позитивным по отношению к другим и относиться к ним как можно лучше, часть вашего внешнего позитива естественным образом обращается внутрь.
Золотые правила лидерства и взаимоотношений
Реклама
Selected For You
Реклама
Блог ATD
Вторник, 25 июня 2013 г. Два парня, которые преподавали программу, были потрясающими, и я был полностью очарован их спокойной уверенностью, уравновешенностью и умением общаться.
Вот я много лет спустя, теперь консультант по лидерству и коуч.
Я горячо верю в чтение книг о лидерстве, таких как бессменная классика Карнеги 9.0291 Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
Как и большинству людей, мне нравится теория о том, что разумно простое. Это именно то, что Как завоевать друзей — основы лидерства, и в этом так много смысла. На самом деле, я искренне верю, что сегодня она имеет даже больше смысла, чем когда она была написана 76 лет назад.
И я не одинок, один высокоэффективный лидер, Алекс Элмор, главный операционный директор Billy Casper Golf, недавно упомянул идею, которой я полностью аплодирую.
Он и все члены его команды собираются прочитать Как завоевать друзей , а затем обсудите за круглым столом идеи и то, как они могут использовать их для улучшения индивидуально и в команде.
Следуйте основным принципам
Ниже я упомяну некоторые из «золотых правил», которые являются принципами Карнеги. Это были ключи к успеху тогда и всегда были. И только подумайте, насколько они важны сейчас в нашем быстро меняющемся мире, когда так много, к сожалению, большинство старших менеджеров почти постоянно находятся на совещаниях, сидят за своими компьютерами, участвуют в телефонных конференциях, разговаривают на высшем уровне и путешествуют.
Реклама
Чтобы год за годом добиваться успеха, лидеры должны уделять первостепенное внимание разговорам — качественным разговорам, в которых коллеги воспринимаются как товарищи по команде и проявляют к ним неподдельный интерес. Я бы хотел, чтобы наши лидеры вышли из своих офисов, разговаривая, конечно, со своими внешними клиентами, а также со всеми людьми в их компании, со всеми людьми, а не только с другими руководителями высшего звена.
Подумайте об этих золотых правилах, предложенных Дейлом Карнеги, и это лишь некоторые примеры:
- Не критикуйте и не жалуйтесь.
- Дайте честную, искреннюю признательность.
- Искренне интересуйтесь другими людьми.
- Запоминай и называй людей по именам.
- Будь хорошим слушателем.
- Поощряйте других говорить о себе.
- Помогайте другим чувствовать себя важными и делайте это искренне.
- Проявите уважение к мнению другого человека.
- Начните дружелюбно.
- Используйте поощрение.
- Пусть другие говорят много.
- Пусть люди думают, что идеи принадлежат им.
- Постарайтесь понять, что думают другие, и их аргументацию.
Для меня это азбука лидерства — основы. Если мы будем соблюдать эти правила искренне, потому что мы искренне заботимся о наших людях и не поглощены собой, наши команды, скорее всего, будут уважать нас и будут мотивированы делать свою работу как можно лучше.
Возможно, они даже сделают все возможное, когда нам это понадобится.
Действительно, мы должны помнить о важности задавать открытые вопросы, спрашивая людей об их идеях, мнениях, вкладе и отзывах. Мы многому научимся, и наши люди почувствуют, что их ценят. Это очень важный фактор успеха, поскольку информация, которую мы узнаем, улучшит нашу картину успеха.
Существует также очень эффективный метод лидерства с помощью вопросов. Например, когда кто-то спрашивает, какие действия должна предпринять компания, ответьте на вопрос и спросите, что она рекомендует и почему. Лидерство через вопросы помогает нашим людям учиться и расти. И разве это не наша обязанность как начальника, как лидера?
Реклама
Будь проще
Да, лидерство может быть простым, если использовать основные принципы того, как обращаться с другими и строить прочные отношения. На самом деле, именно поэтому я назвал свой бизнес «Лидерство здравого смысла». Я доверяю своему тренеру Мэри Мэвис, поскольку она рассказала мне об этой идее, и я полностью принял ее.
Несмотря на то, что бизнес сложен, а управление своим временем сопряжено с трудностями, я считаю, что лидерство — это основа, это здравый смысл: речь идет о том, чтобы мы заслужили уважение наших людей и продолжали завоевывать отношения, основанные на доверии.
Совсем недавно, читая статью, я подчеркнул: «Менеджер любит говорить, лидер любит слушать» и «Менеджер в первую очередь думает о цифрах, а руководитель в первую очередь думает о людях».
Я надеюсь, что эти золотые правила верны вам, как и мне, тем более через 40 лет после дебюта Карнеги в моей жизни. Следуя этим золотым правилам, мы получим команду-победителя и организационную культуру.
Об авторе
Джон Кейзер
Джон Кейзер является основателем и руководителем организации Common Sense Leadership. Он работает с руководителями, помогая им развивать организационную культуру, которая год за годом будет приносить выдающиеся финансовые результаты, а также постоянное совершенствование сотрудников и организации; [электронная почта защищена].