Биография основателя IKEA Ингвара Кампрада
29 января 2018, 15:17
ТАСС-ДОСЬЕ. 27 января 2018 года на 92-м году жизни скончался шведский предприниматель, основатель компании IKEA Ингвар Кампрад.
Происхождение
Феодор Ингвар Кампрад (Feodor Ingvar Kamprad) родился 30 марта 1926 года на семейной ферме Эльмтарюд (Elmtaryd) в провинции Смоланд на юге Швеции. Детство провел в соседней с фермой деревне Агуннарюд (Agunnaryd). Семья имеет немецкие корни.
Уже в раннем детстве Ингвар Кампрад начал помогать родителям: с пятилетнего возраста он продавал спички, новогодние украшения, канцелярские товары и т. д.
IKEA
В 1943 году, когда Кампраду исполнилось 17 лет, он основал собственную компанию, которую назвал IKEA. Акроним IKEA состоит из его инициалов, и также из первых букв названий фермы Эльмтарюд и деревни Агуннарюд. Изначально фирма специализировалась на продаже кухонных столов и стульев. Спустя несколько лет Кампрад добавил в ассортимент IKEA и другие предметы мебели.
Для закрепления на рынке и увеличения числа покупателей, в том числе из семей с небольшими доходами, Кампрад большое внимание уделял оптимизации производства и сокращению цен на товары.
С этой целью в начале 1960-х годов IKEA перенесла часть производства в Польшу. Компания также работала над снижением транспортных издержек. Была начата продажа мебели в разобранном состоянии, чтобы ее было удобнее и дешевле перевозить в плоской упаковке. Еще одним нововведением Кампрада было предоставление клиентам возможности сэкономить на доставке и самостоятельно забрать купленный товар со склада магазина. Принцип сборной мебели, когда покупатель сам мог при помощи инструкции соединить элементы, стал одним из ноу-хау шведской компании и позволил сократить производственные затраты.
Первый магазин за рубежом IKEA открыла в Норвегии в 1963 году. В настоящее время группа компаний IKEA (зарегистрирована в Нидерландах в начале 1980-х годов) владеет крупнейшей в мире сетью гипермаркетов по продаже мебели и товаров для дома (412 магазинов в 49 странах).
В 2016 году объем продаж IKEA превысил €35 млрд, прибыль — €4,5 млрд. В России в настоящее время действуют 14 магазинов IKEA (первый был открыт в подмосковных Химках в 2000 году).
C 1976 года на протяжении 40 лет Кампрад жил в Швейцарии, входил в состав наблюдательных советов фондов, управляющих компаниями группы IKEA. В 2013 году покинул все официальные посты.
С 2005 по 2010 год Кампрад входил в десятку богатейших людей мира по версии Forbes. По данным Bloomberg на январь 2018 года, его состояние оценивалось в $58,7 млрд. При этом Кампрад вел скромный образ жизни: известно, в частности, что он летал в эконом-классе и долгие годы ездил на автомобиле Volvo 240 1993 года выпуска.
В 1994 году Кампрад оказался в центре скандала после публикации личных писем шведского фашистского активиста Пера Энгдаля. В них содержались сведения о том, что в 1942 году Кампрад присоединился к ультраправому «Новошведскому движению» (его участники придерживались радикальных националистических и профашистских взглядов). Впоследствии основатель IKEA назвал свои связи с этой организацией «величайшей ошибкой в жизни».
Семья
Был дважды женат. В 1950-1960 годах состоял в браке с Керстин Вадлинг, у них была приемная дочь Анника. Со второй женой Маргаретой Стеннерт (в браке в 1963-2011 годах) имел трех сыновей: Петера, Юнаса и Матиаса (занимают руководящие должности в различных структурах IKEA).
Теги:
Швеция
Ингвар Кампрад — биография, фото, IKEA, личная жизнь бизнесмена » Биография, личная жизнь знаменитостей
Имя: Ингвар Кампрад (Ingvar Kamprad)
Дата рождения: 30 марта 1926 года
Дата смерти: 27 января 2018 года
Возраст: 91 год
Место рождения: Крунуберг, Швеция
Место смерти: Эльмхульт, Швеция
Деятельность: основатель компании IKEA
Семейное положение: был разведен
Ингвар Кампрад — биография
Основатель IKEA Ингвар Кампрад не собирался умирать. Даже в преклонном возрасте он был полон идей и планов. Но время взяло свое, и теперь странные названия для предметов мебели будет придумывать кто-то другой…
Чем обычно занимается 5-летний ребенок? Играет со сверстниками, сидит на коленях у мамы, клянчит конфеты или… совершает первую в своей жизни сделку. По крайней мере, маленький Ингвар сделал именно это. Тетя купила ему на распродаже несколько коробков со спичками. И мальчуган решил продать спички поштучно, за большую цену. Когда на руках оказалась заветная прибыль, у маленького бизнесмена перехватило дыхание: получилось!
Предпринимательская жилка у Ингвара проявилась неспроста. Его бабушка Франциска, властная женщина, с детства учила внука знать цену деньгам. Это она хвалила его за первые успехи, когда вместо того, чтобы гонять мяч с друзьями, ребенок искал покупателей на свой незамысловатый товар.
В арсенале Ингвара были игрушки, ручки и карандаши, семена, рыба. Бабушка же оказывалась первым покупателем. После ее смерти был обнаружен ящик со всякой всячиной, приобретенной когда-то у внука.
Сначала товары юного Кампрада расходились между соседями, но со временем покупателей становилось все больше. Теперь Ингвар развозил продукцию на велосипеде. А потом стал продавать вещи через почту.
Никто не учил паренька торговать. Более того, он даже школу не окончил. Учителя тщетно пытались научить его читать и писать — Ингвар страдал дислексией. В университет юноша тоже не пошел, лишь окончил коммерческий колледж в 1943 году. Он понял: хочешь стать успешным -занимайся с энтузиазмом любимым делом! Вот и весь секрет успеха.
В том, что у Ингвара все получится, никто уже не сомневался. В 17 лет (!) он объявил об открытии собственной компании. Собрать стартовый капитал оказалось несложно. Одна часть — честно заработанные деньги, вторая — кредит, полученный от отца. Кампрад-старший был уверен: деньги вернутся в семью в еще большем размере.
Название IKEA не претендовало на оригинальность. Первые две буквы — это инициалы молодого человека, вторые две — от названий фермы Эльмтарюд и деревни Агуннарюд, где он провел детство.
Шел 1943 год. В Швеции, как и во многих других европейских странах, жилось несладко. В частности, предметы домашнего обихода и мебель стоили запредельно дорого. Ингвар не понимал: почему нельзя сделать мебель более доступной? И решил, что именно его компания займется этим непростым вопросом.
Начало карьеры
Начинающий предприниматель приобрел небольшой заводик и начал производство. Поначалу в ассортименте были только кофейный столик и кресло с гордым названием «Рут». Покупатели решили, что компания хочет таким образом выделиться, но было тому и более логичное объяснения. Кампрад из-за своей дислексии плохо запоминал числовые артикулы, вот и приходилось придумывать для товаров звучные «имена».
Первый магазин открылся в 1953 году в Эльмхульте. Чтобы привлечь к событию как можно больше людей, Ингвар пообещал каждому, кто придет, булочку и чашку кофе. Желающих оказалось несколько сотен! А сам Кампрад для себя отметил: человеку в магазине никогда не помешает перекусить.
Конкуренты не любили Ингвара Кампрада, и было за что. Мебель он стал отдавать чуть ли не даром, в соответствии со своим девизом: «Лучше дешево продать 600 стульев, чем дорого 60!» Всполошилась даже шведская ассоциация производителей мебели, запретив лесозаготовщикам сотрудничать с IKEA. И Ингвар задумался о том, чтобы покупать материалы еще дешевле у зарубежных поставщиков.
Мебель от IKEA была удивительно удобной. Во-первых, ее делали сборной. Эта идея возникла у Кампрада в 1950-е годы. Он увидел, как один из сотрудников решил открутить у стола ножки, чтобы он поместился в машину покупателя. Спустя некоторое время практически любой товар IKEA можно было доставить домой в разобранном виде и легко собрать благодаря прилагающейся инструкции. Кампрад рассудил так: человек, собирая купленный товар, чувствует себя причастным к его изготовлению, и это здорово!
Чтобы покупателям было легче ориентироваться в ассортименте, Ингвар придумал зазывать их в свои магазины с помощью красочных каталогов мебели. Причем на первых порах тексты для них он сочинял сам.
Предприниматель понимал: если он хочет добиться успеха, то должен все контролировать и изучать сам. С этой целью он отправился в Америку, где пришел в восторг от крупных магазинов Cash&Carry, расположенных за пределами городов. Вернулся в Швецию и в 1963 году открыл крупный магазин под Стокгольмом. Цены за аренду здесь были небольшими, а у покупателей появилось больше возможностей для совершения покупок.
Долгое время Ингвар полагал, что его мебель подходит только шведам: именно в их характере заложено стремление к простоте. Но однажды, во время своей швейцарской поездки, в Цюрихе он услышал разговор супружеской пары. Женщина хотела купить понравившееся ей кресло, а мужчина возражал, что у них нет на это денег и с покупкой придется подождать. Ингвар возликовал: значит, не только в Швеции люди хотят обустраивать свои дома бюджетно! Вскоре магазины IKEA появились в Германии, Великобритании, Австрии, а затем в Америке и Канаде.
В Швейцарии Кампрад оказался неспроста: его возмущали высокие налоги в его родной Швеции. В знак протеста он вместе с семьей в 1973 году переехал в Швейцарию, где прожил до 2014 года.
Приятели Ингвара не удивились его отъезду. Многие знали его как человека прижимистого, даже скупого. Имея баснословную прибыль от мебельного бизнеса, он предпочитал жить без излишеств. «Как я могу требовать бережливости от своих сотрудников, если сам буду жить в роскоши?» — говорил он.
Кампрад ездил на любимой «Вольво», не меняя машину десятилетиями. Одежду в основном покупал в секонд-хендах, не желая переплачивать за бренды. В деловые поездки летал чаще всего в эконом-классе, а по городу и вовсе мог прокатиться на автобусе. Однажды таким способом он приехал на вручение премии «Бизнесмен года». Вышла неловкая ситуация: охрана просто отказалась его пускать на мероприятие. Произошла заминка, пока недоразумение не уладили.
Скупость Кампрада распространялась и на его близких.
Журнал Forbes устал теряться в догадках: на какое же место поставить Ингвара Кампрада в своем знаменитом списке? Судя по его внешнему виду, его там вообще не должно быть. Но если принять во внимание ежегодные инвестиции его благотворительного фонда и прибыли от продаж, он обязан там присутствовать.
Самого Ингвара этот вопрос мало интересовал. На первом месте для него всегда стояла идея, а не деньги. До 2013 года он руководил своим детищем, а после передал бразды правления сыновьям. Сам при этом так и остался главным консультантом, ведь кто лучше него знает, как устроена вся эта кухня? «Мне некогда умирать», -часто повторял он то ли в шутку, то ли всерьез. А сам тем временем перешагнул 90-летний рубеж, задув на свой последний день рождения 91 свечу.
Даже в столь преклонные лета Кампрад был полон творческих идей и надежд, но не сумел побороть своего главного противника — время. Оно остановилось для Ингвара в его доме, в шведской провинции Смоланд, 27 января 2018 года.
Автор биографии: Маргарита Ким
Ингвар Кампрад | Биография, фотографии и факты
Ингвар Феодор Кампрад — шведский бизнесмен. Он является создателем известной и одной из крупнейших мебельных розничных компаний мира «ИКЕА». Он является одним из самых богатых людей в мире и самых успешных предпринимателей.
Кампрад родился 30 го марта 1926 года в Пьеттериде, Швеция. Он вырос на ферме под названием Эльмтарюд, расположенной в небольшой деревне Агуннарюд. Еще мальчишкой он начал заниматься мелким бизнесом. Сначала он продавал спички по соседству. Затем он начал продавать елочные игрушки, рыбок, а затем ручки и карандаши. У него было очень хорошее деловое чутье, и он сам научился многим деловым приемам. В возрасте 17 лет отец наградил его деньгами за хорошие оценки в учебе.
Кампрад основал IKEA в 1943 году за кухонным столом своего дяди Эрнста. IKEA была в основном акронимом его имени I ngvar K amprad и E lmtaryd, его семейной фермы и деревни A gunnaryd. Сначала бизнес, как правило, был доставлен по почте и включал только мелкие товары для дома, такие как рамки для картин, кошельки, нейлоновые чулки, ручки и кошельки. Пять лет спустя он расширился, включив в него мебель. Мебель доставлялась на грузовиках к домам, а также на вокзалы. Несмотря на его проблему с дислексией, компания процветала. К 19В 50-е годы из каталога ИКЕА были удалены все остальные товары, и основное внимание было сосредоточено только на мебели. Кампрад почувствовал давление со стороны жесткой конкуренции и в 1953 году решил открыть выставочный зал в Альмхульте.
Чтобы исключить расходы на хранение и снизить стоимость доставки, Кампрад придумал продавать мебель, которую потребители могли бы собрать сами. В последующие годы он продолжал придумывать различные уникальные идеи превращения потребностей клиентов в перспективы розничной торговли. Первый потребительский розничный склад был открыт в 1965 в Стокгольме. За 2 десятилетия магазин расширился по всему миру до 114 торговых точек в 25 странах. Большинство этих магазинов принадлежат частному благотворительному фонду INGKA Foundation. Ингвар Кампрад является председателем и основателем этого фонда.
Несмотря на то, что Кампрад владеет несколькими поместьями и недвижимостью, он известен своей бережливостью. Этот образ также является частью его рекламы для IKEA, и это пример, который он хочет подать своим сотрудникам. По данным шведского журнала Veckans Affärer, он является одним из самых богатых людей мира. По данным журнала Forbes, Ингвар Кампрад был 4-м самым богатым человеком в мире в 2007 году с состоянием в 33 миллиарда долларов. В 2010 году его состояние уменьшилось до 23 миллиардов долларов, что сделало его 11-м самым богатым человеком в мире. В октябре 2012 года Ингвар Кампрад стал 59-м0009-й -й самый богатый человек согласно индексу миллиардеров Bloomberg с собственным капиталом в 42,6 миллиарда долларов, а по состоянию на март 2013 года его собственный капитал оценивался в 3,3 миллиарда долларов из-за безвозвратной передачи его капитала в IKEA лицам, неподконтрольным ему.
Кампрад был известен как пронацист, однако он осознал эту ошибку, публично извинился и написал письма своим рабочим, признавая свою ошибку.
История успеха основателя ИКЕА
Ингвар Кампрад
В этой истории успеха мы поделимся биографией Ингвара Кампрада, шведского предпринимателя, миллиардера, считавшегося одним из самых богатых людей в мире. Он является основателем IKEA, сети мебельных магазинов с доступными ценами. Ингвар Кампрад всегда хотел, чтобы люди во всем мире могли покупать красивую мебель и предметы интерьера по доступной цене, и это желание стало его миссией.
Содержание
- Биография детства Ингвара Кампрада
- Первое важное дело — основание ИКЕА
- Мебель — это то, что нам нужно!
- ИКЕА выходит на зарубежные рынки
Детство Ингвара Кампрада Биография
Ингвар Феодор Кампрад родился 30 марта 1926 года в небольшой провинции Смаландия в Пьеттериде (ныне часть муниципалитета Эльмхульт) на юге Швеции. Биографы Кампрада считают, что увлечение трейдингом передалось Ингвару по наследству. В 1897, компания, принадлежавшая дедушке будущего миллиардера, оказалась на грани банкротства. Его дед не смог выплатить ипотеку и покончил жизнь самоубийством. Однако бабушке Ингвара удалось сохранить бизнес. Так она научила внука преодолевать трудности силой воли и настойчивостью. Бабушка Ингвара Франциска оказала огромное положительное влияние не только на него, но и на всю семью. Она была очень интеллигентной женщиной, хоть и простого происхождения.
Люди, близко работавшие с Ингваром Кампрадом, говорили, что он был блестящим маркетологом, мудрым человеком, который никогда не ошибался. Действительно, стратегию Кампрада изучают и исследуют крупные предприниматели со всего мира. Ингвар бывало о себе остроумно говорил, что он недоучка. Тем более, что он никогда не учился в университете (школьные учителя долго не могли научить его читать). Отсутствие университетского диплома Кампрад всегда заменял энтузиазмом.
Первые сделки юного Кампрада в детстве. Он покупал карандаши и спички оптом, которые затем перепродавал одноклассникам с прибылью. За время учебы Ингвар успел попробовать себя в самых разных видах деятельности: от рыбалки до торговли рождественскими открытками. Это была настоящая школа жизни. Он не был обучен ведению бизнеса и не читал книг на эту тему. Однако то, что мы точно знаем сегодня, это то, что компания ИКЕА выстояла благодаря личному опыту и заботе основателя.
Ингвар Кампрад в детстве (слева)
В сфере бизнеса я, наверное, немного отличался от других, так как очень рано начал проявлять деловую активность. Моя тетя помогла мне купить первые сто коробков спичек на распродаже так называемого «88 Øre» в Стокгольме. Вся посылка стоила 88 эре, и тетка даже не заставила меня оплатить почтовые расходы.
После этого я продал коробок спичек по цене 2 или 3 эре, а некоторые — по 5 эре. До сих пор помню приятное ощущение, которое испытал, получив свою первую прибыль. На тот момент мне было не больше пяти лет.
Главное первое дело – основание ИКЕА
Будущий предприниматель откладывал деньги. Пока школьные сверстники проводили время на футбольных полях и встречались с девушками, Ингвар Кампрад думал о том, как расширить бизнес. В 1943 году, когда ему было 17 лет, он прибавил немного денег к накопленному капиталу и открыл свою ИКЕА. Он занял деньги у своего отца, который был убежден, что он дает деньги на учебу Ингварса.
Название IKEA образовано от инициалов Кампрада (I.K.) и первых букв слов Elmtaryd и Agunnaryd, фермы и деревни, где он вырос.
В начале своей деятельности молодой Кампрад занимался торговлей разными вещами (от спичек до дисконтных чулок). Однако наибольшим спросом пользовались ручки. В начале 1940-х они были новинкой даже в Швеции. Кампрад заказал 500 ручек в Париже, взяв кредит в размере 500 шведских крон в местном банке (в то время около 63 долларов США). По словам Кампрада, это был первый и последний кредит, который он взял в своей жизни.
Чтобы привлечь потенциальных клиентов на презентацию магазина, молодой предприниматель пообещал каждому пришедшему бесплатную чашку кофе и булочку. Каково же было его удивление, когда это скромное мероприятие собрало более тысячи человек! Первая презентация дня должна была стать последней. Тем не менее, все получили по чашке кофе и булочке. Идея открытия ресторана быстрого питания в каждом магазине очень понравилась владельцу ИКЕА. Время шло, и в каждом магазине ИКЕА появился ресторан быстрого питания.
Мебель – это то, что нам нужно!
Далее молодой предприниматель обращает внимание на особенность жизни в Швеции: мебель для большинства людей была роскошью из-за дороговизны. В 1948 году Ингвару Кампраду пришла в голову свежая идея, и он решает заняться торговлей мебелью. Кроме того, это будет основной источник прибыли для ИКЕА.
Guimars Fabriker из Алвесты, который был моим основным конкурентом, долгое время продавал мебель в Kagnuit. Я увидел его объявление в сельскохозяйственной газете и тоже решил попробовать свои силы в бизнесе. Таким образом, продажа мебели, которую я начал случайно и исключительно для того, чтобы превзойти своих конкурентов, определила мою судьбу.
Найдя места, где можно купить самую дешевую мебель, Ингвар договорился с лучшими производителями мягкой мебели. Ассортимент его магазина пополнился журнальным столиком и стулом без подлокотника. Стул назвали «Корень». С тех пор у каждого товара в магазине было свое имя. Имена были придуманы владельцем компании из-за его неспособности запомнить числовые элементы.
В 1951 году ИКЕА начала распространять среди своих покупателей буклеты под названием «Новости ИКЕА». Именно они стали прообразом современных каталогов ИКЕА. Бизнес молодого предпринимателя был ориентирован на клиентов со средним и низким доходом. Для этого он заказал дешевую мебель на местных мебельных фабриках. Именно тогда он изобрел свою знаменитую формулу: «Лучше продать 600 стульев по более низкой цене, чем продать 60 стульев по высокой цене».
Издан первый каталог ИКЕА (1951)
Из биографии Ингвара Кампрада мы узнали, что в начале 50-х он купил в Швеции старую небольшую фабрику, что позволило поставить на поток производство еще более дешевой мебели для своих магазинов. Это было «нонсенсом» для страны, где мебель всегда считалась дорогим товаром. Столь рискованный шаг не мог остаться незамеченным конкурентами. Кампрад был бойкотирован. Шведская федерация деревообрабатывающей и мебельной промышленности была настолько возмущена демпинговыми ценами ИКЕА, что убедила ведущих лесозаготовителей прекратить всякое сотрудничество с ИКЕА.
Наверное, для любого бизнесмена такой поворот мог бы стать трагедией, но только не для Ингвара Кампрада и не для бренда ИКЕА. Любая проблема и ее решение порождают новые этапы развития компании. В результате предпринимателю пришлось пойти на необычный для шведского бизнеса шаг: он стал закупать некоторые мебельные комплектующие по дешевке у польских поставщиков. Так основатель ИКЕА заложил будущую стратегию компании и закупал комплектующие для мебели в тех странах, где они дешевле.
Первый салон мебели ИКЕА был открыт в 1953 году в Эльмхульте, Швеция. Покупатели могли увидеть и потрогать предметы интерьера ИКЕА перед покупкой. Пять лет спустя был открыт новый магазин площадью 6700 квадратных метров, более или менее похожий на тот, что мы видим сегодня под огромной вывеской ИКЕА. Кстати, изначально традиционными цветами компании были красный и белый. В настоящее время сеть ИКЕА окрашена в желтый и синий цвета, национальные цвета Швеции.
Ингвар Кампрад на открытии первого магазина ИКЕА в Эльмхульте, Швеция
В этот период Ингвар Кампрад больше не был чудо-ребенком Смоланда. Он превратился в уверенного в себе, холеного и опасного конкурента, методы которого порой воспринимались с презрением и обидой.
В начале 60-х Кампрад совершил познавательную поездку в США. Там он впервые увидел, как работает торговая система Cash & Carry. Ему нравилась такая форма торговли, когда покупатели платили наличными и сами уносили товар. В 1965 году недалеко от Стокгольма был открыт крупнейший магазин ИКЕА Кунгенс Курва площадью 31 000 квадратных метров. Там все было устроено с учетом американского опыта. Однако они были творчески усовершенствованы. Во-первых, магазин находился в пригороде. Затраты на аренду земли там были значительно ниже, а также была построена вместительная автостоянка. Во-вторых, для снижения транспортных расходов компания заказала сборную мебель, где каждая деталь была помещена в плоскую упаковку. Перевозить ее было проще и дешевле, и покупателям приходилось самим собирать мебель. Кампрад заметил, что людям нравится собирать шкафы и диваны самостоятельно. Тем более, если процесс сборки был таким простым благодаря подробной инструкции. Также Ингвар знал, что в Швеции начался автомобильный бум и понял, что люди готовы отправиться за покупками в отдаленные районы. Чтобы поощрить покупателей ходить за покупками в ИКЕА, они начали продавать им багажники на крышу для автомобилей по бросовой цене. Благодаря такой политике оборот компании за год удвоился.
Крупнейший магазин в Швеции выглядел как музей Гуггенхайма в Нью-Йорке, который Кампрад нашел очень привлекательным. Однако, открывая его, Ингвар Кампрад не учел одного: возможной нехватки товара на полках магазина. Огромное количество людей буквально сметали товары ИКЕА с полок магазина. Тридцать тысяч шведов наверняка захотят купить мебель по низким ценам. И даже в таком большом магазине товаров для продажи было не так много и значительная их часть оставалась на складе без упаковки.
ИКЕА Кунгенс Курва (1965)
Ингвар Кампрад принял единственно правильное решение в данной ситуации и открыл склад самообслуживания. Так что совершенно случайно ИКЕА нашла формулу успеха, обеспечившую прибыль на долгие годы. Склад самообслуживания оказался как раз то, что нужно современному клиенту. Теперь каждый мебельный магазин ИКЕА — это своеобразный шоу-рум, где выставлены не только диваны и шкафы, но и любые мелочи быта: скатерти, шторы, покрывала, полотенца и подсвечники. Таким образом, посетитель может увидеть десять детских комнат подряд, а затем двадцать пять столовых или гостиных и так далее. Представив, как та или иная мебель будет смотреться в его интерьере, покупатель должен отправиться за ней на склад самообслуживания. Затем заказчик перевозит мебель в удобных упаковках к себе домой, а затем собирает ее, читая четкие и толковые инструкции.
ИКЕА выходит на зарубежные рынки
После того, как успех был достигнут в Швеции, ИКЕА ничего не оставалось делать, как осваивать зарубежные рынки. В 1963 году ИКЕА начинает свою экспансию в Норвегию и открывает первый магазин за пределами Швеции в Осло. Кроме того, в 1960-х годах в ИКЕА была введена система контроля качества, которая позволила продукции компании быть признанной самой качественной несколькими авторитетными шведскими журналами. Решения принимались спонтанно. Например, глава компании долго колебался, открывать ли магазин в Швейцарии. Страна была известна своими консервативными вкусами, кроме того, там были две местные мебельные сети, которые неплохо работали. Но однажды Ингвар Кампрад, прогуливаясь по Цюриху, услышал молодую пару. «Какое красивое кресло!» – сказала молодая женщина, глядя в окно. «Да, но это все еще слишком дорого для нас. Давай купим в следующем году», — ответил муж. Этот эпизод был решающим. Вскоре, в 1973 года ИКЕА появилась в Швейцарии. Затем в Австралии, Нидерландах, Франции, США. Сейчас ИКЕА управляет 338 магазинами в 40 странах мира.
Логотип ИКЕА
В 1986 году Ингвар Кампрад ушел из управления группой и стал советником материнской компании INGKA Holding B.V. Андерс Моберг был назначен президентом и генеральным директором группы ИКЕА. В 1990-х годах Группа ИКЕА разработала и ввела первую экологическую политику, чтобы гарантировать, что компания и ее сотрудники несут экологическую ответственность за всю деятельность, осуществляемую в рамках ее бизнеса. Андерс Дальвиг сменил Андерса Моберга и стал президентом и главным исполнительным директором IKEA Group. В 2000 году IKEA осознала важность Интернета и представила своим покупателям электронные магазины в Швеции и Дании. С тех пор многие магазины ИКЕА запустили онлайн-покупки во многих других странах.
Ингвар Кампрад был дважды женат. Его первой женой была Керстин Уодлинг, которая родила ему дочь Аннику Килбом. Однако именно его вторая жена Маргарета Кампрад-Стеннерт помогла ему осуществить мечту об ИКЕА. Его жена скончалась из-за неизвестной болезни в 2011 году в возрасте 71 года. Она родила ему троих сыновей: Питера, Йонаса и Матиаса.
Петер Агнефьялль, президент и главный исполнительный директор
Дальнейшую историю ИКЕА нельзя назвать безоблачной, так как у нее много конкурентов, таких как Argos (Италия), Ilva (Дания) и другие. Но Ингвар Кампрад знает, что его магазины предлагают покупателям все самое необходимое, где они могут получить визуальные и тактильные ощущения и настоящее удовольствие от пребывания там.