Чичваркин книги: 11 книг, которые советует Евгений Чичваркин — Английского языка жемчуга

11 книг, которые советует Евгений Чичваркин — Английского языка жемчуга

В детстве я достаточно много читал, не так, чтобы ночами, но «Войну и мир» прочитал добровольно. На третьем курсе в Академии, наш преподаватель по философии снова сумел вызвать у меня интерес к литературе. Еще раз с большим удовольствием перечитал Достоевского, даже школьную программу, было время — дорога от Новых Черемушек до Выхино занимала 2 часа в день.

Также осваивал всевозможные труды конца позапрошлого, начала прошлого века. Сначала Шопенгауэр, Ницше, брался еще за других немцев, но те оказались совсем сложные. Когда мысль терялась, интерес к книге пропадал. Очень понравилось «О будущем образовательных учреждений» Ницше, от нее веет очень правильным духом. Курсе на четвертом — Сартр, Камю… В общем, всячески хотел постигнуть истину.

Потом рынок, потом «Евросеть». Лет, наверное, восемь я книг не брал в руки вообще. Меня из аспирантуры выгнали после сдачи кандидатского минимума, «из-за разрыва связи с кафедрой». Мое ошибочное суждение было: как меня кто-то может учить, если у меня уже три своих магазина. Заново учиться читать, сначала журналы (естественно по бизнесу), а потом и книги, начал где-то в 2002-2003 гг. Дальше, как в школе перед каникулами, я бы хотел дать список рекомендованной литературы:

«Теряя невинность» Ричард Брэнсон. Аж дух захватывает. Иногда кажется, как будто сам на высоте и испытываешь гипоксию. Потрясающая книга, единственное, что хочется сказать: если вы не обладаете таким бессознательным анализом, не надо повторять это, так это небезопасно в финансовом плане. Для начинающих предпринимателей — хорошая порция адреналина.

«Война за таланты» Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод. Хорошая книга, учит оценивать и ценить людей. Для России это крайне важно. В принципе, для руководителей достаточно больших компаний.

«Сильное государство» Фрэнсис Фукуяма. К сожалению, до конца не прочитал. Открыв рот, слушал его на Санкт-Петербургском Экономическом Форуме в прошлом году. Настоятельно рекомендую прочитать первую главу, и, если понравится, дальше.

«Лидерство Мацуситы» Джон Котлер. Книга является антиподом веселой книжки «Как выйти замуж» К. Собчак и О. Робски. Серьезная и временами трагическая книга. Рассказ о том, что всего можно достичь только при предельной концентрации моральных и физических сил. Охренительный момент, когда для найма электриков он развешивал объявления о приеме на работу на столбах освещения. 100% попадания в целевую аудиторию.

«Представьте себе!» Том Питерс. Правильный перевод «Перепредставьте себе» — «Rе-imagine», а не «Imagine». «Imagine» — это альбом John Lennon 1971 года. Потрясающая книга с высочайшим эмоциональным зарядом. Полтора часа общался с Питерсом в 2005 году, он реально такой. Мощный призыв к переменам, к незашоренному мышлению. Читать нужно, как «Введение в психоанализ» З. Фрейда: по 1 главе в день, для лучшего усвоения.

«Как я создал Wal-Mart» Cэм Уолтон. Невозможно попросить читать по 1 главе в день, хорошими коммерсантами она заглатывается и для многих людей является подтверждением, что все ими сделано правильно, что все через это проходят. Для коммерсантов, как для мореходов, Wal-Mart является определением, где север, где юг и куда плыть.

«Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен!» К. Кобьелл. Удивительно, что именно в Германии создано то, что создано. Все- таки склонность к формализму и профсоюзное давление — достаточно высоки. Люди прекрасно мотивируются и дисциплинируются и без дресс-кода, особенно, объявления о приеме на работу — просто песня.

«Уникальность теперь… или никогда. Книга о корпоративной религии» Йеспер Кунде. Хорошее пособие по брендингу, хотя бы понимаешь, покупая тот же Danone или Kellogg’s, что компания от тебя хочет. Книга дает понимание об особенностях маркетинга в скандинавских странах, особенно об их мышлении. Тем, кто с ними работает, настоятельно рекомендую прочитать.

«22 непреложных закона маркетинга» Эл Райс, Джек Траут. Одна из самых давно написанных книжек. К слову «закон» прошу отнестись серьезно. Книга простая, понятная, обычные непреложные истины написаны понятным языком. Траут -молодец.

«Первоклассный сервис, как конкурентное преимущество» Джон Шоул. Для тех, кто занимается розницей или сервисом, данная книга является конституцией. Готов подписаться на 99 из 100 страниц. Самое большой кол-во сервисных нововведений в «Евросети» взяты из нее. Дочитав до середины книги, решил пригласил Шоула выступить перед всем моим менеджерским составом. До меня это сделал Полонский из Mirax. Собираюсь ехать в АСАШАЙ изучать компании, которые консультировала компания Шоула Service First. Эту книгу можно читать в «Евросети» в течение рабочего дня.

Айн Ренд «Атлант расправил плечи». Об этой книге я бы хотел сказать особо. Это настоящая Библия предпринимательства. Она писалась 12 лет нашей бывшей соотечественницей Алисой Розенбаум и была опубликована в 1957 году. Я думаю, что это самое мощное произведение, и по своей сути и по значению, написанное в 20 веке. Несмотря на то, что роман реально очень большой, он пользуется постоянным спросом. За все эти годы было продано более 5 млн. экземпляров и до сих пор продается более 100 тыс. экземпляров в год. Невозможно рассказать кратко, но основная идея в том, что капиталистический строй, по сути, является не только строем наивысшей справедливости, но и наивысшей морали. В романе описывается эпическая фантазия о том, как социал-популисты пришли к власти США, приведя страну к хаосу, голоду и гражданской войне. Очень натуралистично описано скидывание с себя ответственности, все ниже и ниже по структуре управления железной дороги, от начальника до пьяного машиниста, что приводит к жуткой трагедии в тоннеле. Очень похоже на российские регионы в период разложения советского строя. Финальную речь Джона Голта Айн Ренд писала 5 лет. В ней отражена концепция рационального эгоизма и индивидуализма. (c) источник

* 40 книг по саморазвитию от Радислава Гандапаса * 12 законов памяти
* 5 ТОП RU-библиотек для тех, кто серьезно учится разному
* 10 способов привить ребенку любовь к чтению
* 10 советов 30-тилетним от тех, кому за 40

Максим Котин — Чичваркин Е…гений.

Если из 100 раз тебя посылают 99 читать онлайн

12 3 4 5 6 7 …54

Максим Котин

Чичваркин Е…гений.

Если из 100 раз тебя посылают 9″

От автора

Автор книги, журналист делового еженедельника «Секрет фирмы», провел несколько месяцев, наблюдая будни одного из самых ярких российских предпринимателей – владельца компании «Евросеть» Евгения Чичваркина. Вместе с известным бизнесменом летал в Норильск с инспекцией торговых точек, где обнаружил, что рекламу магазина унесло ветром. Присутствовал на эпохальных переговорах с компанией Samsung, на которых бывшие соперники стали союзниками. Участвовал в съемках телешоу и посещал центр дезинфекции, где общался с лицами без определенного места жительства. Выслушал историю становления «Евросети» и узнал, зачем Чичваркин награждал одноклассников переходящей сушкой, как, будучи студентом, пытался продать самолет и каким образом извлек выгоду из рекламы конкурента.

Журналист расспрашивал соратников и противников основателя «Евросети» и вместе с ним переживал радости и неудачи, чтобы понять, как удалось Евгению Чичваркину, который продавал на рынке в Лужниках турецкие джинсы, создать «Евросеть» на одолженные у отца $2 тыс.

, а потом превратить ее в одну из крупнейших розничных компаний России с оборотом $2,6 млрд.

И что теперь Евгений Чичваркин будет с этой компанией делать.

Глава 1

О том, как Чичваркин продавал трусы проституткам

Если тебя из ста раз посылают девяносто девять, значит, твой бизнес на грани рентабельности.

Спекулянт Леша

На первое интервью к Евгению Чичваркину я пришел с полиэтиленовым пакетом.

Его помощница страшно распереживалась, увидев мой пакет, – по ее представлению, к такому человеку, как ее шеф, следовало являться по меньшей мере с кожаным портфелем. У интервью был пустяшный повод, и я совершенно не думал о том, что иду на встречу с человеком, который будет владеть самой большой компанией, торгующей телефонами, и одной из самых больших розничных компаний России. С пакетом я пришел потому, что вышел из дома налегке, и мне некуда было положить бумаги, которые я взял в редакции. Помощница Чичваркина боялась, что он меня выгонит, увидев пакет.

Я тогда не поверил, что это возможно, и не испугался.

Я тогда мало что знал о Евгении Чичваркине. Первый раз я услышал про «Евросеть» несколько лет назад. Я прочитал в Интернете, что какая-то компания устроила первоапрельскую акцию, в ходе которой бесплатно раздавала мобильные телефоны. Чтобы получить аппарат, нужно было раздеться догола. От желающих поучаствовать не было отбоя. Я тогда постарался запомнить название сети, чтобы никогда не заходить в ее салоны: акция мне не понравилась.

Я принадлежу к поколению людей, которое взрослело вместе с мобильными телефонами. Помню, что, когда я учился в школе, мобильники были главным атрибутом анекдотов про тупых нуворишей. В студенческие годы они стали главным инструментом коммуникационного процесса: студент мог экономить на обедах, лишь бы хватило денег на связь. Затем люди моего поколения несколько протрезвели и стали относиться к телефонам прагматично, не желая тратить на них все деньги.

Когда компания «Евросеть» проводила свою акцию, был как раз «прагматичный» период. Мысль о том, что кто-то раздевается догола ради того, чтобы бесплатно получить мобильный телефон, меня покоробила. Слава богу, я не видел происходящего своими глазами, потому что тогда я бы проникся к «Евросети» еще большим отвращением – очевидцы утверждают, что акция выглядела крайне неэстетично.

Так или иначе, это было все, что я знал в то время о компании «Евросеть». Если бы я знал тогда Чичваркина так, как знаю его теперь, я бы испугался за свой пакет. Впрочем, опасения помощницы оказались напрасны – все обошлось, Чичваркин даже не обратил на пакет внимания.

Теперь мобильники стали привычным девайсом любого уважающего себя человека. И вот Чичваркин сидит напротив меня в желтом кресле, положив ногу на подлокотник. Перед ним журнальный столик, на котором вместо скатерти – зеленый флаг с логотипом федерального оператора «Мегафон» и надписью «Ударник труда, активный участник строительства абонентской базы». На столике – чашка черного кофе. На стене – плакат с надписью «Розница-мать зовет». В вязаной сумочке у Чичваркина два телефона – Sony Ericsson w800i (модель Walkman с улучшенными функциями воспроизведения музыкальных файлов) и Motorola C200 (до сих пор это одна из самых дешевых моделей Motorola и вообще одна из самых дешевых моделей). Оба телефона то и дело звонят, и Чичваркин сначала сдержанно спрашивает: «Кто это?», а потом говорит «да» или «нет», а иногда – «я перезвоню». И, наверное, от этих звонков у него очень утомленный вид: создается впечатление, что кому-кому, а ему-то телефоны только портят жизнь. Впрочем, может быть, человек просто устал.

Но меня немного напрягает его усталость, потому что ему сейчас предстоит решить сложную задачу: рассказать мне, каким, черт возьми, образом обычному студенту, который просыпался утром в квартире родителей, завтракал на тесной кухне, одевался, ехал на метро в институт и слушал занудные лекции, а потом окончил институт и устроился на какую-то там работу, – каким образом ему удалось стать одним из самых богатых людей страны. Как ему удалось превратиться во владельца лучшей розничной компании, одного из самых известных российских бизнесменов, сделавших состояние не на «наведении порядка» на каком-нибудь там советском заводе или «оптимизации» налогообложения сырьевой компании, а на торговле мобильными телефонами, которые еще десять лет назад народ видел только в кино.

Ведь сейчас Чичваркину предстоит рассказать мне о том, чем он отличается от всех остальных, которые не могут стать самыми богатыми людьми страны, хотя они умны, образованны и энергичны. Важно, чтобы я понял это. Тогда я смогу донести это ценное знание до вас.

И вот что он мне рассказывает.

Всероссийская армия посредников

Когда Чичваркин был первокурсником, ему позвонили и предложили купить самолет. Самолет уже отлетал не один десяток лет, но был еще на ходу. Хозяева, заполучившие его при разделе «Аэрофлота», хотели обратить его в деньги, разделить доли и разойтись. Студент Чичваркин предложению ничуть не удивился. Напротив, записал характеристики машины и цену. Спросил, где можно на нее посмотреть. И начал обзванивать знакомых. Сейчас он называет их всероссийской армией посредников.

Перепродавать вещи для него было делом привычным. Он уже торговал сигаретами, джинсами, спортивными костюмами, шерстяными колготками, сапогами и не понимал, что мешает включить в ассортимент новый товар – самолет.

12 3 4 5 6 7 …54

Книга «Чичваркин и «К». Лужники — Лондон, или Путь гениального торговца..» Дорохов Р

Книги
- Художественная литература
- Нехудожественная литература
- Детская литература
- Литература на иностранных языках
- Путешествия. Хобби. Досуг
- Книги по искусству
- Биографии. Мемуары. Публицистика
- Комиксы. Манга. Графические романы
- Журналы
- Печать по требованию
- Книги с автографом
- Книги в подарок
- «Москва» рекомендует
- Авторы • Серии • Издательства • Жанр
Электронные книги
- Русская классика
- Детективы
- Экономика
- Журналы
- Пособия
- История
- Политика
- Биографии и мемуары
- Публицистика

Aудиокниги
- Электронные аудиокниги
- CD – диски
Коллекционные издания
- Зарубежная проза и поэзия
- Русская проза и поэзия
- Детская литература
- История
- Искусство
- Энциклопедии
- Кулинария. Виноделие
- Религия, теология
- Все тематики
Антикварные книги
- Детская литература
- Собрания сочинений
- Искусство
- История России до 1917 года
- Художественная литература. Зарубежная
- Художественная литература. Русская
- Все тематики
- Предварительный заказ
- Прием книг на комиссию
Подарки
- Книги в подарок
- Авторские работы
- Бизнес-подарки
- Литературные подарки
- Миниатюрные издания
- Подарки детям
- Подарочные ручки
- Открытки
- Календари
- Все тематики подарков
- Подарочные сертификаты
- Подарочные наборы
- Идеи подарков
Канцтовары
- Аксессуары делового человека
- Необычная канцелярия
- Бумажно-беловые принадлежности
- Письменные принадлежности
- Мелкоофисный товар
- Для художников
Услуги
- Бонусная программа
- Подарочные сертификаты
- Доставка по всему миру
- Корпоративное обслуживание
- Vip-обслуживание
- Услуги антикварно-букинистического отдела
- Подбор и оформление подарков
- Изготовление эксклюзивных изданий
- Формирование семейной библиотеки

Расширенный поиск

Дорохов Р.

Издательство:
Эксмо

Год издания:
2011

Место издания:
Москва

Язык текста:
русский

Тип обложки:
Твердый переплет

Формат:
60х84 1/16

Размеры в мм (ДхШхВ):
200×145

Вес:
295 гр.

Страниц:
224

Тираж:
8000 экз.

Код товара:
554457

Артикул:
430000000000190100

ISBN:
978-5-699-47181-2

В продаже с:
22. 03.2011

Дополнительная информация

Аннотация к книге «Чичваркин и «К». Лужники — Лондон, или Путь гениального торговца..» Дорохов Р.:
Евгений Чичваркин построил брэнд на эпатаже, доскональном знании рынка и постоянном снижении цен. Сегодня «Евросеть» на продаже телефонов зарабатывает больше всех в России, но уже без своих отцов-основателей. Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев, продавшие компанию в разгар кризиса за десятки или даже сотни миллионов долларов, живут в Великобритании в собственных особняках. Дети Чичваркина ходят в английскую школу, как он об этом всегда мечтал. Но буквально один-два штриха портят пасторальную идиллическую картину: Чичваркин был вынужден спешно покинуть Россию, будучи обвиненным в похищении какого-то экспедитора еще в 2003 году. ..
Возил ли основатель Чичваркин контрабанду и похищал ли он людей? Как «Евросети» впервые в российской бизнес-практике удалось «отбить» у милиции свой товар, изъятый без законных оснований? Почему Чичваркин и Артемьев бросились искать покупателей на «Евросеть» за год до пика мирового кризиса? У кого Чичваркин купил особняк в британской глубинке? Чем занимаются основатели «Евросети»? Когда вернутся в Россию? Чтобы ответить на эти и другие вопросы бывший корреспондент «Ведомостей» и Forbes Роман Дорохов отправился на личную встречу с человеком-брендом, а ныне политическим изгоем Евгением Чичваркиным.
Для широкого круга читателей. Читать дальше…

«Школа — это первое место, где тебя психологически насилуют»

В рамках кампании #классноечтение коуч и основатель проекта Family Tree Анастасия Изюмская поговорила с предпринимателями Евгением Чичваркиным и Татьяной Фокиной — о том, как они воспитывают дочь Алису, о раздельном обучении мальчиков и девочек в Англии, о любимых детских книгах и о том, что читать, чтобы чувствовать себя свободным.

Анастасия Изюмская: В этом году ваша дочь пошла в школу. Как впечатления? Я пока не встречала ни одного российского родителя, который был бы доволен школой, независимо от того, государственная это школа или частная, случайный выбор или долгий и мучительный — все равно недоволен никто. А как у вас?

Евгений Чичваркин: А мы довольны.

Татьяна Фокина: Ну нет. Наверное, через неделю после начала учебного года сложно говорить, довольны мы или нет, но Алиса точно довольна. Это немаловажно, потому что, насколько я знаю, в России гораздо чаще ребенок не хочет идти в школу — плачет, упирается и так далее. Здесь такого я вообще не видела. Мне кажется, это важно, что ребенок в 4,5 года радостно бежит в класс, иногда забыв попрощаться с родителями. И ему абсолютно не страшно, и он знает, что школа — это не то место, где страшно, где нужно отстаивать какие-то свои границы. Это место, где весело, приятно и при этом еще чему-то учат.

Евгений: Ну, здесь все по-другому. Просто принципиально другой подход к образованию. Здесь тебе, условно говоря, выдают удочки: хочешь — уди, а хочешь — не уди. В России все делается через колено, через насилие — вообще всё, и школа тоже. Школа, если не детский сад, — это первое место, где тебя психологически насилуют. А здесь просто принципиально по-другому.

Татьяна: При этом школа, в которую пошла Алиса, славится своей жесткой британской дисциплиной. Школа очень маленькая, что позволяет, наверное, лучше эту дисциплину поддерживать. Классическая школа для девочек. Это точно не было изначально нашим осознанным выбором. Время покажет. Но при этом сама Алиса, когда ее спросили, хочет ли она в школу с мальчиками и девочками или в школу, где только девочки, она ответила: только девочки. Причем в садик она ходила смешанный, где и мальчики, и девочки.

Свой выбор она объяснила именно так, как до этого нам объяснили администраторы школы. Я в каждой школе, куда мы приходили знакомиться, спрашивала: зачем вы до сих пор это делаете? Не кажется ли вам, что раздельное обучение — это какой-то атавизм? И мне в какой-то из школ привели очень хороший пример: приводят на детскую площадку с высокими горками и лазалками десять четырехлетних девочек. Какие-то из этих девочек будут активными, какие-то немножко зажатыми, будут те, которые чего-то боятся… И в итоге, если туда привели только девочек, через какое-то время на горке окажутся они все. На высокую лазалку залезут. А если на этих горках и лазалках есть мальчики, то более скромные девочки не залезут туда никогда. Потому что и так страшно, а тут еще мальчишки бегают, кричат, толкаются…

Алиса в свои четыре года сформулировала точно так же: «Мама, они все время кричат, все время отвлекают, дерутся». И тогда я подумала, что, наверное, в этом есть смысл. Понятно, что девочки быстрее развиваются в этом возрасте, девочкам интереснее учиться, и это видно, они пытаются что-то созидать. И тут вдруг прибегают мальчики, все разрушают, одну за косу хватают, вторую толкают. Они как деструктивная сила срабатывают.

При этом у Алисы куча друзей-мальчиков вне школы, с которыми она прекрасно общается. То есть у нее такое отношение связано вот именно с образовательным процессом.

Евгений Чичваркин и Татьяна Фокина.

Фото из личного архива

Что для вас было важным при выборе школы для дочки? На что обращали внимание?

Евгений: У одного нашего соседа образование — это основной бизнес. У него британская школа в России и британские школы в Китае, всего сто школ. То есть он бизнесмен, который занимается образованием. У него три девочки окончили школу, в которую ходит Алиса. Все три девочки! И он абсолютно этому рад и счастлив. Они уже достаточно взрослые, им 12, 14 и 16. И он сказал, что это прямо-таки лучшая школа, и что они ни капли не жалеют. В радиусе нашего дома это, пожалуй, лучшее учебное заведение.

Татьяна: Мы обошли дикое количество школ. Я не была до этого вообще в британской школе, кроме как в школе Жениного старшего сына, но это уже была школа, которая выглядела реально как Хогвартс. У меня тогда была одна мысль: боже, как бы я хотела тоже там учиться… Но мы сейчас говорим про городские школы, а они как раз выглядят просто кошмарно. Половина из них расположена в жилых домах, таких маленьких викторианских особняках. Тут и жить-то, в общем, не очень удобно, а когда это школа… Там такой лабиринт. И в них есть прикольная такая традиция: тебя водит по школе девочка или мальчик из старшего класса, лет двенадцати. Я понимаю, что их, наверное, инструктируют, как отвечать на вопросы, но при этом они иногда дают честные ответы. Как вас тут кормят? Ну, не очень…

Евгений: Я старался дома поесть как следует перед школой.

Татьяна: Первую неделю в школе ты просто пытаешься понять, как попасть с одного урока на другой. Очень маленькие помещения, очень душно. Нет ничего такого, что они называют спортивной площадкой. А где-то были просто совершенно ужасные учителя, от которых веяло нафталином, а еще, мне кажется, со склонностью к садизму.

Про Public school в Англии говорят: для того, чтобы перейти из начальной школы в среднюю, нужно брать репетитора, потому что реально не хватает навыков. А как там с переходом из школы в институт? Школу окончил и спокойно, без всякой подготовки поступил в вуз?

Татьяна: Мне кажется, здесь все очень лукавят. Потому что, например, в Алисиной школе первое, что тебе говорят, — это «мы категорически против репетиторов». В итоге все равно их все потом берут. И я думаю, что, безусловно, для поступления в высшую школу тоже нужны репетиторы, а правильно ли это, большой вопрос. Сейчас, если бы меня спросили, как я хочу, я бы сказала: пусть Алиса на что знает — на столько и сдаст свои тесты, и пойдет, соответственно, в какую-то не настолько хорошую школу. Но с другой стороны, когда ей будет 11 лет, может быть, я поддамся общей панике, обложусь репетиторами — только чтобы Алисочка пошла, куда захочет.

Евгений: Я буду за то, чтоб именно так и поступить. Пока тебе не исполнилось — я помню по себе — лет шестнадцать, ты идеально можешь воспринимать, запоминать информацию, особенно когда работаешь с педагогом один на один. Это очень здорово, и если есть такая возможность, грех этим не воспользоваться.

Сейчас много подходов к воспитанию детей. Наверняка вы слышали о теории привязанности, а есть книга «Французские дети не плюются едой», где говорится о жесткой дистанции и границах. Что вам ближе?

Татьяна: Я честно прочитала три книжки по псевдородительству, когда была беременна, и поняла, что никакой панацеи здесь, видимо, нет. Читала «Французские дети…», «После трех уже поздно» и третья — «Я плохая мать». Периодически почитываю Екатерину Мурашову, как и все, наверное.

К сожалению, наше поколение родителей очень детоцентрично, и, наверное, это как-то аукнется всем нам. Но в целом я скорее про границы. То есть я не хочу быть лучшей подружкой своей дочери, я требую к себе уважения. И вот с этим большие проблемы, потому что я хорошо помню себя маленькую, для меня родители были как полубоги. Не то чтобы они сами на этом настаивали, это как-то само ко мне пришло, это детское осознание: вот они где-то там, а я тут, я маленькая, смотрю на них, и мне непонятно, что они там говорят. А у Алисы абсолютно никакого пиетета перед нами не наблюдается.

А вам хотелось бы?

Татьяна: Мне бы хотелось чуть побольше.

Евгений: Чуть больше, да.

Татьяна: Нет, ни в коем случае не хочу, чтобы она тряслась при упоминании моего имени…

Евгений: Таких людей достаточно. (Смеется.)

Татьяна: А так… Мы стараемся с ней качественно проводить время. Когда мы вместе, мы что-то всегда делаем, куда-то едем, о чем-то говорим. Единственное, по поводу чего мы, наверное, совершенно категоричны — что у нее нет ни айпэда, ни телефона.

Евгений: И долго еще не будет.

Татьяна: Но она от этого совершенно не страдает пока что.

Вы балуете дочь?

Евгений: В чем-то да, в чем-то нет.

Татьяна: Она очень поздно ложится спать. Участвует во взрослых делах и разговорах, таких, во время которых обычно детям говорят: иди погуляй. Она с нами ходит в рестораны. Для нее еда — это все.

Евгений: Она никогда не пробовала детского меню, никогда в жизни. Первый мишленовский ресторан — в семь дней. Первый кусок сырой рыбы — в 10 месяцев.

Евгений Чичваркин и Татьяна Фокина. Фото из личного архива

Вам сложно поддерживать в ней знание русской культуры, русский язык?

Татьяна: Нет. Потому что такова специфика русской лондонской жизни: у нас все друзья с детьми — русские. Именно друзья, потому что приятелей и знакомых у нас, понятно, много интернациональных. Но люди, которые вхожи в наш дом, с которыми мы путешествуем вместе, собираемся по выходным, — это все русские. И у них в основном есть дети приблизительно Алисиного возраста. С тех пор, как они пошли в школу, нам иногда приходится кричать им: говорите по-русски! Но базово они общаются на русском, и мы в доме общаемся на русском, как и бабушка, тетя, дедушки, которые по мере возможности тоже участвуют в жизни семьи. Алисе Россия очень нравится, она прямо там по-другому себя ведет. Это очень интересно. Она говорит: мама, мама, все говорят по-русски! Знаешь, я познакомилась на площадке с девочкой, она говорила по-русски!

Для вас обязательно, чтобы она читала на русском классику русской литературы?

Евгений: Да, она будет читать классику по-русски.

Татьяна: Даже если это будет конфликт. Все-таки у нас с ней должен быть один культурный код, насколько это возможно. И сейчас, если ее спросить, она скажет: я русская девочка, но я родилась в Англии. Также она думает, что она француженка, потому что второй язык у нее французский. Не хочется развеивать ее иллюзий по этому поводу.

Какие книги вы с ней читаете?

Евгений: Если сложить их все, получится метров семь.

Татьяна: Реально, книги заполонили наш дом. Я как сумасшедший человек: когда езжу домой в Питер, обычно на полтора-два дня, по три часа (я не преувеличиваю) провожу в книжных магазинах и везу сюда чемодан книг. Я уже бью себя по рукам, потому что ну невозможно! Но настолько другое качество детской литературы, настолько приятнее иллюстрации, настолько большее разнообразие… Понятно, это стоит для России диких денег — я не понимаю, как книжки могут столько стоить, — но просто хочется их самой читать, разворачивать, рассматривать. Поэтому да, книг у нас очень много. Читаем разное, в основном русское, потому что все английское, всяких Винни-Пухов и всех прочих она будет читать, наверное, по-английски, это разумнее.

Вот сейчас Алиса начала учить стихи наизусть. Причем очень разнообразные, от Маяковского до Усачева. Усачева она любила очень, когда была совсем маленькая. На дни рождения она дарит всем, как часть подарка, декламацию стихов. Сейчас читаем Кира Булычева, «Девочку с Земли». Петсон и Финдус нас тоже не обошли стороной. Я сейчас купила одну из своих любимых книжек, как раз в последний заезд в Питер, и поняла, что там придется объяснять столько всего… А Женя, наверное, вообще откажется ее читать, потому что там нэпманы — самые ужасные люди.

Евгений: Это Гайдар?

Татьяна: «Кортик» Анатолия Рыбакова. Там настолько другие реалии, и действительно, как объяснять ребенку, почему людей, которые пытались построить свой бизнес, забрасывают камнями мальчики во дворе? Это будет, наверное, достаточно тяжело.

Приключения арбатских мальчишек Миши, Генки и Славки, которые пытаются разгадать загадку старинного кортика

Читать

Вы читаете электронные книги или «живые»?

Татьяна: Нет, к стыду своему, я за свою жизнь не прослушала ни одной аудиокниги и не прочитала ни одной электронной книги. Сейчас я почти не успеваю читать, но все равно вожу с собой огромный том — я ему реально уже показала мир, потому что вожу его с собой везде в надежде, что у меня где-то появится время. Я люблю физические книжки, которыми можно пошелестеть, потрогать, которые чем-то пахнут, в которых есть приятные иллюстрации — это для меня огромное счастье, все, что связано с покупкой, выбором и потом открыванием книги, заметками на полях, какими-то иллюстрациями, которые ты там потом находишь. Думаю, что адептом электронных книг я не стану.

Евгений: В какой-то момент я понял, что аудиокнигу лучше воспринимаю. Потому что я несколько лет просто не мог сосредоточиться на печатном тексте. И аудиокниги некоторые я помню лучше, чем бумажные. Едешь куда-то там на поло, у тебя есть час. Ты можешь просто тупо сидеть за рулем, а можешь послушать музыку, потешить какие-то одни внутренние струны. Или можешь послушать книжку. Я параллельно сейчас и слушаю историческую книжку, и читаю художественную литературу — в зависимости от настроения.

Евгений Чичваркин и Татьяна Фокина. Фото из личного архива

Алиса слушает аудиокнижки?

Татьяна: Да, во всяких поездках, когда у нас с Женей иссякают силы поддерживать светскую беседу с Алисой, она слушает. У нее в плейлисте то, что мы все очень любим. «Алиса в стране чудес» с Высоцким — еще из моего детства.

А какие у Алисы сейчас любимые книги? Штуки три можете назвать?

Татьяна: Она любит «Буратино», Финдуса тоже очень любит, ну и такие сказки, как «Русалочка», «Дюймовочка». Здесь устраивают bookdays в школах, и там нужно прийти в образе героя своего любимого литературного произведения. Вот она ходила одетая Русалочкой, Дюймовочкой и Мэри Поппинс.

Евгений, а какие-нибудь книжки по предпринимательству будете ей потихонечку подсовывать со временем?

Евгений: Нет. Книг по предпринимательству толком, я считаю, нет. Они нужны только тогда, когда у тебя уже возникли вопросы. Когда началась карьера. Если вдруг у Алисы откроется страсть к деньгам и прочему, в чем я очень сомневаюсь, есть авторы типа Теодора Драйзера. Вот у меня претензия к моим родителям, что его книгу просто не положили передо мной в 13–14 лет или даже раньше. Мне ее не всучили тогда, и пришлось потом по всем кочкам пройтись самому. Наверное, в книге Драйзера о предпринимательстве, как и в Манифесте Коммунистической партии, не нужно читать вторую часть. Первую — обязательно, там все честно и правильно. Как и в «Дьявол носит Прада» не нужно смотреть последние десять минут, так и в «Финансисте» можно практически выдрать последнюю страницу, и получается прекрасное, великолепное руководство к действию для того, у кого к этому лежит душа.

Классический американский роман о большом бизнесе

Читать

Я не думаю, что у Алисы к этому душа лежит, не думаю, что это вообще ей нужно. Она будет достаточно самоорганизованная, в отличие от меня. Все книжки про предпринимательство — это псевдонаука, как маркетинг. Там есть очень красивые истории чьих-то успехов, биографии. Это интересно, опять-таки, если ты уже этим увлечен. То есть у тебя должны быть внутренние запросы, какие-то вопросы неразрешимые. Когда человек начинает свой бизнес, ему кажется, что он один во всем мире, и весь мир против. А оказывается, какой-нибудь Мацушито, который сделал Panasonic, в 22 года сталкивался ровно с этим. И в книгах о нем очень много абсолютного дерьма, воды, словоблудия и инфоцыганщины напечатано… Драйзер лучший, но он очень мальчишеский, я считаю. Это абсолютно тестостероновая книжка.

А Айн Рэнд? Насколько я знаю, какое-то время вы точно были ее поклонником.

Евгений: Да, но, наверное, попозже. Скорее всего, то чувство свободы, которое очень важно для предпринимательства, дают практически все антиутопии. То есть ты читаешь, и у тебя есть внутреннее сопротивление тому, что там происходит. Будь то «Мы» Замятина, или «451 градус по Фаренгейту», или «Повелитель мух», «1984», «Скотный двор». Это более правильные вещи, гораздо более глубокая основа, чем американские надстройки вроде «как в себя поверить», «как вести переговоры», «как делать сделки», как вот это вот все. Там в основном абсолютная тошнотворина.

#классноечтение — кампания Букмейта в честь нового учебного года: это серия интервью с известными родителями, учителями и экспертами в области образования, а также специальная витрина с книгами, которые станут отличным подспорьем семьям, где растут школьники.

11 книг, которые советует Евгений Чичваркин

* О природе капитализма по книге «Атлант расправил плечи» —
обзор основных положений «Атланта» Томом Батлер-Боудоном в его книге
«50 книг и великих идей, которые помогут вам изменить свою жизнь»

11 книг, которые советует Евгений Чичваркин

Originally posted by 1way_to_english at 11 книг, которые советует Евгений Чичваркин

«Война за таланты» Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод. Хорошая книга, учит оценивать и ценить людей. Для России это крайневажно. В принципе, для руководителей достаточно больших компаний.

Российский бизнесмен говорит, что санкции против олигархов не сработают

Евгений Чичваркин выглядит взволнованным. Он только что услышал шепот о том, что какие-то потенциальные акции дешевеют, и поэтому вежливо отклоняет мое предложение покинуть его шумный винный магазин в престижном лондонском районе Мейфэр в поисках места потише, чтобы поболтать.

Но Чичваркин не бросается в погоню за еще одним желтым вином Jura 1774 года, которое продается за 72 553,80 фунтов стерлингов (95 308 долларов США) в Hedonism Wines, магазине, который он открыл в 2012 году, чтобы стать «лучшим винным магазином в мире». Вместо этого он готовится проинспектировать партию военной формы и боевого обмундирования на складе в соседнем городе Слау на сумму около 650 000 долларов, как он заговорщицки сообщает мне. «Он принадлежит богатому россиянину, чьи активы заморожены и его нужно продать. Если получится, отправлю прямо в украинскую армию».

Чичваркин не типичный виноторговец. На самом деле, с его усами в стиле Сальвадора Дали, развевающимися панталонами, золотой серьгой в виде зуба и розовыми кожаными щипцами, сама идея типичности кажется анафемой 47-летнему предпринимателю, который живет в Лондоне с тех пор, как бежал из родной России лицом вниз. в кузове автомобиля 2008 года.

Чичваркин родился в Санкт-Петербурге, когда это был еще Ленинград. Он стал одним из самых молодых миллиардеров своей страны, основав в 19-м году компанию по продаже мобильных телефонов «Евросеть».97, который к 2007 году разросся до 5000 магазинов. Но он попал в неприятную ситуацию с местными властями, которые обвинили Чичваркина в похищении людей и вымогательстве — обвинениях, которые он всегда называл фиктивными. Чичваркин и его деловой партнер продали «Евросеть» по сниженной цене в 400 миллионов долларов, и после успешной борьбы с экстрадицией он теперь живет в изгнании. В Лондоне он снискал славу бизнесмена, ресторатора и занозы в боку президента России Владимира Путина, поддерживая демократические принципы в России и на ее периферии, финансируя оппозиционные партии и выступая с резкой критикой.

«Русские — это не Путин», — говорит он, глядя на меня пронзительно голубыми глазами. «Он нас не представляет. Мы его не выбирали. Мы его не поддерживаем».

Чичваркин — яркий, бунтарский пример российского богатства, хлынувшего в Британию за последние два десятилетия. Поток незаконных наличных денег, вычищенный из лондонского Сити, привел к обвинениям в том, что дружки Путина проникли в британскую политическую, экономическую и правовую системы, что привело к появлению таких тегов, как «Лондонград» и, личное любимое Чичваркиным, «Москва на Темзе».

Элитная недвижимость на Честер-сквер в Лондоне, куда, как говорят, инвестировали несколько российских владельцев недвижимости, 25 февраля 2022 года.

Ричард Бейкер — In Pictures/Getty Images Связанные с Кремлем или обвиняемые в коррупции владеют британской недвижимостью на сумму не менее 1,9 миллиарда долларов. Британский парламентский комитет по разведке назвал Лондон «прачечной самообслуживания» для грязных российских денег.

Подробнее: Великобритания усиливает давление на российских олигархов. Критики говорят, что это происходит слишком поздно

После вторжения России в Украину премьер-министр Великобритании Борис Джонсон заявил: «Мы должны преследовать олигархов». Его правительство наложило санкции на более чем 1000 физических и юридических лиц, связанных с Россией, и находятся в стадии разработки новые правила, которые положат конец анонимному владению активами, чтобы показать, что те, кто наживается на путинском режиме, больше не приветствуются.

Когда дело доходит до поддержки Украины, Чичваркин идет дальше, чем США или ЕС. лидеров: он выступает за «немедленную» отправку солдат НАТО и введение запретной для полетов зоны, как неоднократно просил президент Владимир Зеленский. Но он говорит, что карательные экономические меры, направленные против предполагаемых союзников Кремля, настолько широки, что приравниваются к «дискриминации».

«Это грязная игра, — говорит он. «Ракеты «Джавелин» и войска НАТО могут положить конец войне. Не захват яхты в Монако. Это только поможет конкретному политику переизбраться».

Британская проституция на российские миллиарды имеет глубокие корни. После Второй мировой войны Великобритания была на грани банкротства, пока лондонский Сити не начал заигрывать с Советским Союзом, который не хотел держать долларовые резервы в американских банках, поэтому вместо этого выбрал британские. Эти банки, в свою очередь, начали ссужать эти «евродоллары» друг другу на нерегулируемом рынке, который в конечном итоге породил сегодняшнюю непрозрачную систему офшорных финансов. Лондон гудел.

Совсем недавно богатые клептократы, соблазненные первоклассными школами, удобной для истцов системой клеветы и так называемыми золотыми визами, которые позволяют заявителям, вложившим 2 миллиона фунтов стерлингов в Великобританию, получить вид на жительство, припарковали свои частные самолеты на британских взлетно-посадочные полосы. Чичваркин наслаждается роскошными плодами лондонской жизни не меньше, чем любой из них, даже скрещивая молотки с принцами Уильямом и Гарри в игре в поло. Он описывает русскую диаспору как «вероятно, лучшую из когда-либо созданных» в столице, указывая на спасенные компании, созданные рабочие места и уплаченные налоги. «Они в основном следуют правилам и законам», — говорит он. «Единственная проблема — в суде врут бывшие русские жены!» (По данным правозащитной группы Global Witness, в 2018 году у российских олигархов было спрятано около 44 миллиардов долларов в британских налоговых убежищах, что в пять раз больше, чем в континентальной части Великобритании. )

Подробнее: «Атмосфера страха». их демократия. С тех пор как Джонсон стал премьер-министром в 2019 году, его партия получила от России финансирование в размере 2 млн фунтов стерлингов. В 2020 году 14 членов его правительства получили пожертвования, связанные с Россией.

Чичваркин утверждает, что санкции должны быть сфокусированы на Путине, его ближайших родственниках и окружающих его военных генералах и финансистах. «Санкции должны быть нацелены на кошелек Путина и его настоящих друзей, — говорит он, — а не на людей, которые зарабатывали деньги и, вероятно, должны были отдать половину Путину, чтобы сохранить другую половину».

Оливер Буллоу, автор книги Дворецкий миру: как Британия помогает худшим людям в мире отмывать деньги, совершать преступления и избегать наказания, не согласен с аргументом Чичваркина о том, что богатые россияне не обязательно имеют связи с Кремлем. «Вообще, если вы богаты и ваш бизнес находится внутри России, вы в таком положении только потому, что пришли к компромиссу с Кремлем», — говорит он. «Иначе у вас бы отняли ваш бизнес».

Драматическое бегство Чичваркина из России тому пример. Но он находится в более безопасном положении, утверждая, что санкции в отношении олигархов мало повлияют на Путина, особенно после растущей изоляции автократа во время пандемии. В конце концов, в то время как армада яхт миллиардеров бежала из ЕС. Для более гостеприимных вод после санкций блок по-прежнему покупает 40% своего газа у России на сумму около 390 миллионов долларов каждый день.

Позорно, что российские агенты напали на двух врагов Путина, Александра Литвиненко и Сергея Скрипаля, во время очень публичных инцидентов в Англии. Скорее всего, это просто крышка от водочной бутылки. Согласно расследованию, проведенному BuzzFeed News в 2017 году, представители американской разведки подозревают, что за последние годы российские спецслужбы или мафия, которые иногда действуют в сговоре, убили по меньшей мере 14 человек на британской земле.

Чичваркин говорит в мегафон, присоединяясь к демонстрантам, выступающим против процесса президентских выборов в России, у посольства России в Кенсингтоне, Лондон, 18 марта 2018 года. бульдоги», как он их называет. Он утверждает, что его собственная мать, чье окровавленное тело в синяках было обнаружено в ее московской квартире в апреле 2010 года, была убита государственными агентами, пытавшимися заманить его домой на свои похороны. (Кремль отрицает свою причастность, и по официальному вердикту она умерла от сердечного приступа.)

Это не испугало Чичваркина. В марте 2018 года, за несколько недель до широко спорного переизбрания Путина, он стоял у посольства России с горсткой коллег-диссидентов, осуждая свой режим через мегафон. На вопрос, боится ли он за свою жизнь, он пожимает плечами: «Я слишком устал, чтобы бояться», — говорит он. «Я езжу с открытым люком».

Жизнерадостность раздражает все более мрачную реальность. В день нашей встречи лидеру российской оппозиции Алексею Навальному, который чудом избежал смерти после отравления подозреваемыми агентами Кремля в августе 2020 года, приговор по широко осуждаемому обвинению в коррупции был увеличен до 13 лет в тюрьме строгого режима.

«Когда Путин умрет, он будет свободен, — говорит Чичваркин, который с 2010 года финансировал Навального более чем на 100 000 долларов пожертвований. — Все ждут, когда Путин умрет. Возможность свободы приходит только после его смерти».

Это единственная надежда для России? «Ну, один из друзей Путина мог связать его и привезти в Гаагу», — усмехается он. «Российская история довольно темная, с множеством очень странных примеров смены власти».

Так мелькает, что Чичваркин замолкает. Он задумчиво крутит усы и в конце концов поднимает глаза. «Победа Украины в войне поможет».

Напишите Чарли Кэмпбеллу по адресу [email protected].

Евгений Чичваркин: «Я все еще русский, но дом — это оккупированная территория» | Еда

«Знаете, — говорит мне Евгений Чичваркин, — люди слышат, что русский открывает винный магазин и ресторан в Мейфере, и говорят, что мы подаем новичок в золотых стаканах, что ли. Они делают заголовки из того, что мы продали бутылку коньяка за 200 000 фунтов стерлингов. Но это не все наши дела. У нас также есть вино в магазине до 30 фунтов стерлингов. У нас Лоран-Перье невинтажный дешевле, чем Теско…»

Чичваркин объясняет это за обедом, сидя у окна в Hide, своем необычном трехэтажном ресторане со стеклянным фасадом на Пикадилли, который открылся в апреле с большой помпой и с некоторой насмешкой. Высокий, коренастый мужчина 40 лет, его суставы немного скованны после вчерашней игры в поло — первой в этом сезоне — и во время разговора он время от времени поводит плечами и вытягивает ноги.

Несмотря на пони-поло и дом в Челси, Чичваркин считает себя представителем редкой породы: отказником, а не олигархом. Он заработал свои миллионы на победителе Бориса Ельцина, когда победитель получает всю Россию, основав в 1919 году компанию по производству мобильных телефонов «Евросеть».97 лет, 22 года, и в течение следующего десятилетия завоевал рынок с 5000 магазинов. В 2008 году, отказавшись допустить, чтобы его компания была скомпрометирована вмешательством путинского правительства, он сбежал в аэропорт лицом вниз на заднем сиденье автомобиля, едва избежав ареста по сфабрикованным, как он твердо утверждает, обвинениям в похищении людей и вымогательстве. Оказавшись в Лондоне, он и его деловой партнер продали свою собственность за 400 миллионов долларов.

С тех пор он не возвращался в Россию — даже после смерти его матери, бывшего государственного экономиста, в 2010 году. Официальная версия смерти Людмилы Чичваркиной заключалась в том, что она споткнулась о кухонную плитку и ударилась головой. Ее сын уверен, что она была убита, чтобы заставить его вернуться в Москву. Успешно борясь с экстрадицией по обвинениям в похищении людей, которые позже были сняты, он остался в Лондоне, однако, похоже, решил, что лучшая форма безопасности — сделать себя как можно более заметным. В марте, за несколько недель до выборов в России, когда Путин был переизбран с мрачным предсказуемым оползнем, Чичваркин стоял возле посольства России в Кенсингтоне с мегафоном, возглавив горстку соотечественников, осуждающих режим.

Когда я вижу, как мистер Корбин говорит, что хочет перейти к социализму, я думаю, что эти люди должны уехать и жить в России 70-х годов

Он стал известен не только своей политической храбростью, но и своим особым стилем. Отказавшись от кефали своих лет становления, он принял бороду и навощенные усы, расположенные где-то между Романовым и Распутиным. Он предпочитает панталоны с экстравагантным рисунком, хотя в день нашей встречи на нем была относительно консервативная белая льняная рубашка с бахромой, джинсы и ярко-красные панталоны.
В какой-то момент я спросил его, назвал ли он свой ресторан Hide в шутку, учитывая, что, как и его владелец, он так настойчиво находится на виду — прямо через дорогу от Ритца, в здании, отремонтированном за 10 миллионов фунтов стерлингов. (Чичваркин цифру не подтверждает) и с показухой, включая встроенный автоподъемник на парковку этажом выше ресторана. Чичваркин настаивает, что это название больше отражает тот факт, что, несмотря на окна, вы не можете видеть снаружи как следует, а из-за тройного остекления «вы видите, как проезжают милицейские сирены, но не слышите их». Он настаивает на том, что любит сдержанный стиль. В нем он видит ресторан, шеф-поваром которого назначен обладатель звезды Мишлен Олли Даббус, как естественное продолжение его винного магазина Hedonism на Беркли-сквер, который задумывался как «лучший винный магазин в мире» и который, по мнению некоторых клиентов, воспользовался этим хвастовством.
Впервые приехав в Лондон в сопровождении уже бывшей жены и двоих детей, Чичваркин несколько лет дрейфовал, пытаясь решить, что делать со своими миллионами. В Москве у него появился интерес к изысканным винам, отчасти потому, что он жил по соседству с лучшим виноделом города — «этот парень каждую ночь до полуночи изучал путеводитель Роберта Паркера». Однажды днем в Лондоне он решил, что хочет выпить со своей женой бутылку любимого напитка Rioja — Roda Cirsion 2001 года выпуска стоимостью 170 фунтов стерлингов — поэтому он обзвонил главных продавцов Justerini & Brooks, Berry Bros, Harrods, чтобы узнать, есть ли у них бутылка и был резко процитирован шестинедельной доставки. К тому времени, когда он закончил со своим списком возможных магазинов, он понял, что у него есть свое дело. Он создал бы первоклассный магазин с отличным обслуживанием, ориентированным на клиентов.
Hedonism открылся в 2012 году, 4500 линий были куплены Алистером Винером, главным покупателем, которого Чичваркин переманил из Harrods. Перед обедом Чичваркин показал мне Гедонизм с Татьяной Фокиной, его молодым генеральным директором, с которым он теперь тоже живет. Фокина раньше руководил художественной галереей в Санкт-Петербурге и, по его словам, является настоящей движущей силой концепции магазина и ресторана. Она вспоминает, как в первые дни, до открытия магазина, они вдвоем шли к поставщикам с Евгением в панталонах, а она «на несколько лет моложе, чем сейчас», и это было типа «мы хотим открыть лучший магазин». винный магазин в мире». Более отстраненные поставщики слушали, улыбались и говорили, удачи, но не вели дела. «Когда мы открылись, — вспоминает Фокина, — мы показали некоторых из этих парней, и я получила некоторое удовольствие, увидев их лица».
Татьяна Фокина, Евгений Чичваркин и Олли Даббус в Hide in London Фото: Perou/The Observer навязчивая идея, которая видит, как они регулярно перебирают дневную выручку в два часа ночи. У Чичваркина русская антипатия к очередям («На Рождество мы следим за тем, чтобы все могли войти и выйти за две минуты, если захотят», — говорит он). Наряду с быстрым оборотом, есть место, чтобы задержаться в различных внутренних святилищах магазина — комнате винтажного шампанского; стена из бутылок Chateau d’Yquem с подсветкой, датируемая прошлым веком — цветовая гамма менялась в годы войны, когда хорошее стекло было трудно купить; комната, посвященная самой модной американской винодельне Sine qua Non; и запертое хранилище разовых экземпляров — мадеры 1740 года, д’Икема 1811 года стоимостью более 100 000 фунтов стерлингов и магнумов Romanée Conti 2005 года по цене 67 000 фунтов стерлингов каждый. По некоторым оценкам, стоимость акций Hedonism составляет 10 миллионов фунтов стерлингов.
Все вина в магазине можно сочетать с едой в Hide — фургон перевозит бутылки между двумя кварталами. Чичваркин и Фокина считают, что это придаст их ресторану особую изюминку. Они знали, что нужно нанять Даббуса, говорит Чичваркин, по двум причинам: во-первых, им потребовалось шесть месяцев, чтобы получить столик в его одноименном ресторане; и во-вторых, когда они это сделали, вино «было на три ступени ниже еды».

Когда Dabbous впервые открылся в Фицровии в 2012 году, Фэй Машлер поставила ему пятизвездочный отзыв в Evening Standard , редкая награда, сохраненная за «изменяющие правила игры» прибытия. Hide, на планирование которого ушло четыре с половиной года, по словам Фокина, был создан, чтобы дать Даббоусу шанс увидеть, насколько он хорош без необходимости управлять собственным рестораном. Во многих отношениях Hide не может быть более непохожим на 30 интимных обложек оригинального предприятия шеф-повара. Это позволяет ему выражать себя в трех различных пространствах — просторном первом этаже «Above» с его дегустационным меню за 95 фунтов стерлингов, более земным предложением в течение всего дня в «Ground» и большим выбором блюд в прохладном подземном коктейль-баре «Below». , с его диапазоном частных комнат. Этих троих связывает не только фирменная игривость и точность Даббуса, но и сказочная дубовая лестница в стиле Гауди, как будто из дворца эльфов в 9 веке.0023 Властелин колец .

Фотография: Perou/The Observer

Даббуса не пугает необходимость столь радикального масштабирования. Предложение Чичваркина ему пришло неожиданно, но и в то время, когда он чувствовал, что зашел так далеко, как только мог с собственным рестораном. «Мы сразу же поладили, — рассказывает мне шеф об их отношениях. «На это было много веских причин: он мог делать вино, мы могли делать еду… и потом, когда я увидел сайт, я в этом убедился». В то время здание представляло собой пустую оболочку, «ангар для самолетов на Пикадилли», но уже с тройным остеклением — «это было полное спокойствие, глядя на эту сверхнапряженную виньетку лондонской жизни», — говорит Даббус. «И у нас были очень похожие представления о том, как это должно выглядеть — представление о том, что это своего рода жилище с Землей в качестве сердцевины операции. Мы никогда не собирались быть рестораном, который бывает раз в жизни», — продолжает он. «Мы хотели что-то, к чему вы могли бы прийти и выпить бокал вина за 5 фунтов стерлингов после работы с колбасой или лепешками, или в равной степени отпраздновать большую годовщину свадьбы». Из-за количества персонала — в любой день 34 повара, включая пекарей, подают до 500 блюд — Даббус может полностью сосредоточиться на своей кухне. «Такие возможности выпадают нечасто, — говорит он.

Чичваркин умеет ловить момент. Он нелегко рассказывает о своем путешествии в эту редкую лондонскую жизнь, но предлагает обрывки прошлого, которые дают представление о том, как он сюда попал. Пока мы пробуем волшебные рецепты Даббуса со свеклой и спаржей, россиянин фантастически нелепо вспоминает худшие времена в бывшем Советском Союзе, ближе к концу 1990 года.

«Я помню 400-метровую очередь за туалетной бумагой», он говорит. «И как люди покупали 20 и надевали их на веревку на шею, чтобы принести домой. Помню, в магазине на прилавках было два варианта: оба копченая рыба в жестяной банке. Я помню, как вчера, как люди ломали лица и зубы за возможность купить 9Бутылка водки за 0 центов — и люди, лежащие на дороге, протестующие возле табачной фабрики, потому что им не могут достать сигареты. Курильщики без сигарет стали очень агрессивными».

Эти воспоминания дали ему железную волю предпринимателя держаться за то, что он сделал, а также наслаждение тонким вкусом и политический скептицизм. «Когда я вижу газету, в которой мистер Корбин говорит, что хочет привести эту страну к социализму, я думаю, что эти люди должны поехать и прожить 60 дней в центре России в 19 веке.70-х», — говорит он. «Они похудеют на 10 кг, будут избиты несколько раз, выстроятся в очередь за банками с рыбой, а потом они должны прийти и поговорить о социализме».

Его собственная политика заключалась в предоставлении средств — по сообщениям, 100 000 фунтов стерлингов — мужественному лидеру оппозиции в Москве Алексею Навальному, поддержка которых привела к тому, что он, как он полагает, стал объектом наблюдения для российских агентов в Лондоне. Впервые он заметил пару мужчин, которые часами стояли напротив его входной двери вскоре после того, как он прибыл. Присмотревшись к ним повнимательнее, он увидел, что они коротают время за чисткой и поеданием семечек — обыкновенная русская привычка, но такой, которой он раньше не видел в Англии. С тех пор время от времени пропадают ноутбуки и тому подобное. Учитывая очевидную подозрительную смерть нескольких бизнесменов в изгнании, не пользующихся расположением Москвы, и отравление Скрипаля, я полагаю, что в данный момент громко выступать против Путина — смелый поступок.

«Отважно было вести бизнес в России после прихода Путина к власти, — говорит он. «После 2004 года он задействовал своих людей во всех сферах деловой жизни. Первый год в нефти и газе, потом телевидение и пресса, потом банковское дело, потом розничная торговля…

Он мог их предвидеть?

«Да, и сейчас в каждом ритейлере есть люди из ФСБ, все серьезно отравлены коррупцией».

Безопасно ли ему открыто говорить об этой коррупции? Он пожимает плечами. — Здесь, я думаю, все в порядке.

Фото: Perou/The Observer

Учитывая его опыт работы с режимом, он по понятным причинам злится, когда его называют олигархом. «Некоторые люди говорят мне: «Скоро тебя отправят обратно в Россию, и твой ресторан станет Коста, что-то в этом роде», — говорит он без улыбки. «Меня это не волнует. Меня волнует только, ошибемся ли мы с обслуживанием или кто-то слишком долго ждет счета». Время от времени он сканирует зал посетителей, следя за тем, чтобы никто не был упущен из виду его внимательной армией официантов.

Неэффективность явно сводит его с ума. Он с досадой говорит, что в настоящее время ждет продления своей визы на жительство, несмотря на то, что он был крупным работодателем, платившим здесь налоги в течение пяти лет. «У них есть формы уже год — и ничего, для чего-то, что должно занять два дня». А пока он не может покинуть страну, опасаясь, что его не впустят обратно.

Он построил здесь жизнь, впрочем, как и бизнес. Поло открыл ему путь в британское элитное общество — он пару раз играл против королевских принцев — хотя он предполагает, что большая часть его общения по-прежнему связана с русскими эмигрантами. Он и Фокина любят готовить, когда они дома — он с некоторой гордостью показывает мне по телефону красивое блюдо с фрикадельками из кролика, прежде чем провести мне полную экскурсию по кухне Хидэ, где Даббус, заканчивая обслуживание, приветствует его с братская улыбка.

Не кажется ли Чичваркину домом в Лондоне, интересно мне, когда мы возвращаемся в ресторан и смотрим на Грин-парк в сторону торгового центра и Букингемского дворца. «Нет. Я здесь временно. Это как алкоголик после 20 лет без алкоголя. Они все еще алкоголики. Я все еще русский. Прошло почти 10 лет, как я вернулся. Но дом — это оккупированная территория».
85piccadilly.co.uk

Изгнание в Mayfair: новая жизнь миллионера Евгения Чичваркина в Лондоне | Россия

Евгений Чичваркин не согласен с тем, что тратить 120 000 фунтов на бутылку вина — абсурдная расточительность. «Почему?» — спрашивает искренне озадаченный русский владелец роскошного винного магазина Mayfair Hedonism. Он может представить множество людей, которым ничего не стоит потратить столько на Penfolds Ampoule австралийского каберне-совиньона 2004 года.

«Это подарок тому, кто повидал все в этом мире. На некоторых людей, которые были богаты долгое-долгое время, очень трудно произвести впечатление. »

Он отмахивается от мысли, что это декадентство. «Я знаю семьи, которые тратят более 100 миллионов фунтов стерлингов на яхту, — говорит он. С их точки зрения, цена не заслуживает внимания; кроме того, в цену бутылки добавлено обещание, что винодел прилетит из Австралии, чтобы помочь покупателю открыть ее специальным ножом. В любом случае в магазине продаются более дорогие продукты — например, бутылка 55-летнего виски Glenfiddich стоит около 123 000 фунтов стерлингов.

Гедонизм, открывшийся в прошлом году, — показатель того, насколько Лондон изменился за 20 лет с появлением нового класса международных сверхбогатых. Чичваркин — один из них. Российский олигарх, соучредитель сети из 5 000 салонов мобильной связи «Евросеть». Он потерял большую часть своего состояния, когда в 2008 году был вынужден бежать из Москвы, утверждая, что его вынудили коррумпированные чиновники платить взятки. Впоследствии он продал свой бизнес, и список богатых людей Sunday Times оценивает его текущее состояние в 150 миллионов фунтов стерлингов.

Его новый бизнес удовлетворяет прихоти мировой элиты, защищенной своим богатством от трудностей экономического спада и эпохи жесткой экономии в Британии, их существование почти полностью оторвано от жизни других жителей Лондона.

Чичваркин задумчив, жизнерадостен и очень расстроен сложившимися стереотипами о вспыльчивых и показушных новых русских эмигрантах, но его взгляды на приемную родину показательны.

В настоящее время в Лондоне проживает больше жителей-мультимиллионеров, чем в любом другом городе мира, согласно анализу WealthInsight [скачать pdf] — в настоящее время в столице проживает более 4000 человек с более чем 20 миллионами фунтов стерлингов каждый. В связи с резким ростом цен на недвижимость в центре Лондона агенты по недвижимости зафиксировали, что более половины первоклассной недвижимости в центре Лондона, проданной в прошлом году более чем за 2 миллиона фунтов стерлингов, были проданы иностранным покупателям. Растущий разрыв между сверхбогатыми лондонцами и остальным населением становится все более резким, поскольку цены на недвижимость делают некоторые части столицы недоступными для среднего класса, а сокращение пособий вынуждает самых бедных перебираться на окраины города и за его пределы.

Чичваркин решил открыть винный бизнес, потому что он был разочарован медленным обслуживанием, с которым он столкнулся со стороны виноторговцев: когда он хотел доставить вино определенного урожая, ему сказали, что ему придется подождать неделю или две. В любом случае, он искал, чем бы заняться.

Первые два года после приезда он ничего не делал, по его словам, только сожалел о том, что потерял свой бизнес и был вынужден покинуть страну. Он не хочет говорить о вынужденном отъезде, решение, которое он принял быстро, заметив, что за ним следит полиция, что побудило его направиться прямо в аэропорт, спрятавшись лицом вниз на заднем сиденье автомобиля, следуя за следующим. день его женой, сыном и дочерью. «Я не хотел переезжать в Великобританию. Я приехал сюда всего на 11 или 12 дней», — говорит он.

Постепенно он понял, что если продолжит ничего не делать, то «сойдет с ума», и решил с небрежной наглостью открыть то, что, по его мнению, станет лучшим винным магазином в мире.

Hedonism, расположенный недалеко от Беркли-сквер в Мейфэр, красиво оформлен и переполнен персоналом (больше, чем клиентами), который говорит между собой на китайском, русском, португальском, французском, испанском и японском языках, чтобы обслуживать международную клиентуру. Чичваркин гордится тем, что имеет несколько бутылок хорошего вина по 15 фунтов стерлингов, но в основном продает их богатым банкирам, юристам и жителям Мейфэра, которые могут спокойно тратить 16 777,80 фунтов стерлингов (цены на удивление точны, вплоть до последней копейки) на бутылку вина. 1882 Шато д’Икем (75cl).

Некоторые из его клиентов — другие богатые русские экспатрианты, но далеко не большинство, говорит он. Его раздражает характеристика нового русского эмигранта как одержимого деньгами. «Все мои друзья — у меня есть очень богатые русские друзья — вообще не зацикливаются на этом. Они иногда тратят большие деньги на забавные вещи, вроде яхт или вертолетов, но мы не обсуждаем это целыми днями. Конечно. некоторые состоятельные русские что-то дарят своим женам и подругам, но никто не говорит: смотрите, я потратил на это кольцо 12 000 фунтов», — говорит он.

«Больше всего мы говорим о том, когда Путин умрет и когда его убьют», — говорит Евгений Чичваркин о своих русских друзьях в Лондоне. Фото: ИТАР-ТАСС/Баркрофт

«Больше всего мы говорим о том, когда Путин умрет и когда его убьют. Потом о возвращении и о будущем России. Дело в личной жизни. Деньги чуть ли не в конце списка, но если у кого-то проблемы с деньгами — если они заморожены — то, конечно, мы об этом говорим».

Он считает своих английских знакомых более помешанными на деньгах и поражен тем, насколько они скупы – возможно, это отражение того, что они более чувствительны к экономическому спаду. Они больше говорят о том, «как все дорого, и как сэкономить больше, и как правительство отбирает у людей деньги», — говорит он, смеясь хриплым смехом. «Вероятно, это односторонний взгляд».

Чичваркин не вписывается в рамки олигарха. Его наряд не излучает учтивой дороговизны; его волосы торчат повсюду; он жонглирует тремя яркими телефонами, которые агрессивно лают вместо того, чтобы звонить. Он смеется после всего, что говорит, но у него внезапно случаются вспышки резкой критики в адрес страны, которую он был вынужден принять.

Он ошеломлен нашей плохой культурой обслуживания, особенно нашим подходом к улучшению сети мобильной связи в стране, и встревожен тем, что стремление к сохранению сельских ландшафтов означает нежелание устанавливать базовые станции через каждые семь-восемь миль, которые необходимы для обеспечения идеального покрытия 3G. Он купил свой загородный дом в Суррее у телеведущей Антеи Тернер (когда бизнес, который она вела с бывшим мужем, развалился) и поражен тем, что семья обходилась без мобильной связи в течение последнего десятилетия. «Если телефон не работает, вы не можете вызвать врача, но у вас прекрасный вид», — говорит он.

Его раздражает тот факт, что нельзя вызвать сантехника в субботу вечером, даже если вы готовы платить дополнительно. «Они берут сумасшедшие деньги, очень ленивые люди, они не могут приходить в субботу вечером. Почему? Они работают в сфере услуг. Почему? Я думаю, что состарюсь и никогда этого не пойму», — говорит он.

Еще одна вещь, которая ему не нравится в Британии, — это претенденты на пособия. Он мало видел бедную сторону Лондона, но ему не терпится узнать о ней.

«Не интересно, мне там нечего. Я понимаю, что там живут бедные люди, но большинство из них просто ленивые. Они сидят на казенных деньгах и ждут еще, от наших налогов , — говорит он и смеется, словно извиняясь за свое раздражение.

«Наш магазин с акцизами и НДС создал много налогов. Я думаю, что две большие улицы в восточном Лондоне живут на уплаченные нами налоги. Их жизнь мне совсем не интересна. Я знаю, что в больших городах как Москва, Нью-Йорк или Лондон, если ты не ленивый, если у тебя есть мозги в голове, ты можешь сделать карьеру, ты можешь зарабатывать деньги, если ты не очень инвалид, ленивый и глупый, ты можешь – Лондон — это мировая столица. Я никогда не понимаю людей, которые ничего не делают, сидят дома и смотрят телевизор со своими бургерами Tesco».

Он думает, что его разочарование связано с его собственным детским опытом лишений, когда Россия отошла от советской системы в 80-х годах. Хотя он родился в привилегированной семье (его мать была государственным экономистом, а отец — пилотом Аэрофлота), он вырос в обычном советском многоквартирном доме, далеко от центра города. «Я понимаю, как выглядит пустой холодильник. Я жил в России в 1989 году, где очереди за курицей были четыре часа», — говорит он. «Никто, кто не сумасшедший, не хотел бы, чтобы его дети жили в Советском Союзе».

Чичваркин надеется, что его винный бизнес станет прибыльным, но не раскрывает ни еженедельную выручку, ни стоимость акций (он отказывается подтвердить цифру в 10 миллионов фунтов стерлингов, опубликованную где-либо еще; «Я никогда не раскрываю свои инвестиции. Вы можете взять цифру из своего голову. Я держу это в секрете».) Хотя он основал его как предприятие по сохранению здравомыслия, по его словам, это не хобби. «Я играю в поло, это хобби». Хотя Чичваркин развивает вкус, он передает более важные решения бывшему покупателю вина из Harrods; его собственные вкусовые рецепторы были обожжены употреблением водки в подростковом возрасте, а его винные вкусы склонны к грубости, говорит он.

В поисках подходящего бизнеса он посетил десятки магазинов. Он думал о том, чтобы открыть быстроокупаемую, дешевую сеть магазинов высокой моды, но отказался от этой идеи. «Я пошел в Примарк и подумал: «Когда я снова стану бедным, я начну работать на низшие слои среднего класса, как я это делал в России».

«Если я потрачу все свои деньги или потеряю их, я буду работать на низший средний класс, потому что это самый большой класс. Если хочешь быть богатым, работай на самых бедных. Двенадцать лет я работал на средний и низший средний класс в России. У меня было 5000 магазинов — я знаю, как это работает. Но жизнь – это не только деньги.

«Если бы я был более амбициозным или жадным, то, конечно, лучшее, что можно было бы сделать в винном бизнесе, — это купить обезвоженное австралийское вино, добавить сюда воды и продать его по 2,99 фунта стерлингов. Люди зарабатывают на этом деньги — 90% людям на самом деле все равно, они просто смотрят на цену».

Посетители «Гедонизма» не смотрят на цену, и именно это ему и нравится: люди приходят и размышляют, стоит ли тратить 98 000 фунтов стерлингов на бутылку Chateau d’Yquem.

«Иногда люди могут потратить свои последние деньги на дом, или на образование, или на похороны. Некоторые тратят свои последние деньги на частную школу, и они не едят нормально, просто кладут все деньги на оплату обучения. Вот здесь это не их последние деньги», — говорит он.

«Они заработали честные деньги. Они платили налоги, когда совершали большие-большие сделки. У них была довольно большая сумма денег. Они перфекционисты в своей жизни. Они могут тратить свои деньги и делать для себя приятные вещи. .»

биография, творчество, книги и личная жизнь Чичваркин биография

Евгений Чичваркин стал третьим по величине российским бизнесменом после Бориса Березовского и Михаила Ходорковского, которые нашли временное пристанище на Западе. С 2008 года его домом вместо Москвы стал Лондон. Как и Баб и МБХ, Евгений Чичваркин самовольно уехал из России. На его родине было возбуждено уголовное дело, которое потенциально грозило ему длительным сроком. В принципе против него была применена методика, несколькими годами ранее против Михаила Ходорковского. Хотя Евгений Чичваркин был человеком другого поколения по сравнению с Ходорковским.

Он организовал свой прибыльный бизнес с абсолютного нуля, используя только собственные возможности, труд и упорство. Ходорковский ─ комсомольский активист, успешно использовал возможности, предоставляемые перестройкой и временем «дикого капитализма». Под порывами ветра смена комсомола пыталась использовать инициативу своих особо пассионарных членов с пользой.

Ходорковский приложил руку к созданию центров научно-технического творчества молодежи ─ коммерческому применению ВЛКСМ, и использовал полученные навыки и работников во благо. Чичваркина все вышло иначе. Законы рыночной экономики сын летчика гражданской авиации и экономиста Министерства внешней торговли начал разрабатывать еще в период учебы в Московской государственной академии управления. Он занимался торговлей на рабочих рынках столицы, впитывая законы рыночной торговли кожей.

Евросеть Чичваркина

Ровно через год после окончания Академии Евгений Чичваркин вместе с еще одним Тимуром Артемьевым решили основать Евросеть. В историю вошла дата ее рождения ─ 2 апреля 1997 года.

Друзья не разменивались на одежду или алкоголь, оказались попытки проникновения на рынок нефтетрейдеров. За короткое время «Евросеть» стала крупнейшим сотовым ритейлером в России. Чичваркин и Артемьев правильно выбрали розничный продукт. России показали «мобильный» бум.

Дело с первых дней приросло. Всю страну покрыла сеть салонов связи с цепляющими вывесками Евросети. Компаниям приходилось успешно выдерживать конкуренцию с другими компаниями, имевшими более солидный тыл. Чичваркин явно заимствовал принципы ведения бизнеса из западной модели.

Новизна и оригинальность Чичваркиной была во всем. В центральном аппарате его сотрудники были обязаны в рабочее время перемещаться между отделениями взрыва, словно солдаты, выполнявшие приказы командиров. Чичваркин стал олицетворением бизнесмена новой эпохи.

Даже внешностью он сильно отличался от типичного образа делового человека. В России это должен быть лысый озадаченный дядя, приехавший в классическом костюме с обязательным галстуком. Евгений Чичваркин предпочитал носить яркие футболки и молодежные джинсы, прекрасно сочетающиеся с лохматиками на голове.

Помимо нестандартного бизнеса и внешности, Чичваркин всегда демонстрировал раскрепощенность. Он не поддался всеобщей тенденции вступить в «Единую Россию» и идти в светлое будущее, строя некую особую национальную модель, и вновь, вновь обозначил свою политическую позицию либерального реформатора. Чичваркин вступил в партию «Правое дело», руководство которой предложило свои услуги в создании запоминающегося избирателям бренда политической организации. В этом уроке он определенно был профессионалом. Евгений Чичваркин не вписывался в принятую систему координат российских бизнесменов и политиков. Он был там инопланетным предметом. Конфликт с существующим истеблишментом был неизбежен.

Операция по лишению права собственности Евгения Чичваркина разыгрывалась по нотам. Как и в случае с Михаилом Ходорковским, пошли обвинения в тяжком уголовном преступлении. Службу безопасности «Евросети» в 2003 году бросила компания Андрея Воскина, погрязшая в регулярных кражах мобильных телефонов. Менталитет российских частных охранников не позволял им уйти от привычных в таких случаях норм поведения. Подозреваемый сотрудник компании был задержан и несколько «придавлен» силами. Испуганный Воскин, Челян, обратился за помощью в правоохранительные органы. До поры до времени его заявление лежало без движения. Когда оно взяло «силу мира сего», оно получило ход. Произошло это через 5 лет после самого факта принуждения Воскина к признанию и возврату похищенного.

Как уничтожить Евросеть

События развивались стремительно. 2 сентября 2008 года полиция вышла с обыском в центральный офис «Евросети». Ровно через 20 дней компания была объявлена. Покупателем процветающего бизнеса выступила компания АН, представляющая интересы Александра Мамута, ─ видного представителя «семьи» бывшего президента России Бориса Ельцина.

Мамут был только контрагентом по плану «Прессование» Бизнеса от Чичваркиной и Артемьева. Прошло совсем немного времени, и Мамут продал 50% акций «Евросети» другому оператору сотовой связи «Вымпелком».

Таким образом, был уничтожен один из основных игроков на рынке сотовой связи. Теперь мобильные гиганты могли смело заниматься мобильными телефонами, смартфонами и аксессуарами. Безработный Евгений Чичваркин предпочел исчезнуть из России. В декабре того же года он вместе с семьей переехал в Лондон. Чутье не подвело его. Через месяц после его отъезда Следственный комитет России возбудил против него уголовное дело. Евгению Чичваркину обвинили в похищении и вымогательстве. В дальнейшем он был подвергнут заочному аресту и объявлен в международный розыск.

Давление на Чичваркину

В Великобритании Чичваркина общалась. Он рассказал, что в течение 20 дней с момента предъявления ему претензий до продажи бизнеса подвергался давлению, запугиванию и вымогательству со стороны сотрудников МВД России. Акция явно планировалась на самом верху российской власти. Больше всех досталось бывшему главе службы безопасности «Евросети» Борису Левину. Его содержали под стражей с 2008 года, несмотря на диагноз «гепатит». В апреле 2010 года у Евгения Чичваркина случилась трагедия. Его мать Людмила неожиданно скончалась дома в Москве. Официальный диагноз гласил, что она случайно споткнулась и ударилась виском о край стола. До сих пор Евгений Чичваркин не признает этот выход. Он считает, что мать стала жертвой заговора спецслужб против него.

Нельзя сказать, что Соединенному Королевству с самого начала не удалось скрыться от России. Запрос об экстрадиции содержал серьезные уголовные преступления. Чичваркин хотел претендовать на звание «политического беженца» или «узника совести», но британская Фемида не торопилась с выводами. Вестминстерский суд выдал ордер на его арест и заставил явиться на заседание. Результат не утешил Чичваркину. Его оставили на свободе под залог в 100 тысяч фунтов стерлингов. Суд продержал его в напряжении около года. Евгений Чичваркин не хотел возвращаться в Россию, справедливо полагая, что ему придется повторить судьбу Ходорковского.

Британские судьи кропотливо изучили материалы, представленные российской стороной. Судьбоносное судебное заседание было назначено на март 2011 года. За 3 месяца до него, в январе, следственный комитет неожиданно передумал и снял все обвинения с расторопного бизнесмена, оставив всем гадать, что там была какая-то закулисная договоренность или это сделали следователи. не рисковать в дальнейшем отстаивать свою слабую позицию перед независимым лондонским судом. Несмотря на снятие всех претензий, Евгений Чичваркин до сих пор не поднимается даже в короткие сроки посетить родину, заявляя, что такой поступок с учетом процедур в России и отношения к инакомыслию преждевременн.

Евгений Чичваркин — Последние новости

В Лондоне Чичваркин с Артемьевым долго не сидели без дела. Они доказали, что их успех в бизнесе в России не случаен. На чужой земле с другими неизвестными правилами игры они смогли основать компанию Hedonism Drinks Ltd, занимающуюся самостоятельной торговлей алкоголем. Пара коммерсантов из России не только не раскрутилась, но и начала неплохо зарабатывать, оттеснив другие компании, давно освоившие специфический рынок и изучившие вкусы британцев.

Уже более девяти лет Чичваркин живет вдали от родины – он давно обосновался в Лондоне, где занимается бизнесом и строит свою личную жизнь, в которой в последние годы произошли большие перемены. Первая жена Евгения Чичваркина Антонина, доставившая с ним в прошлом не только радостные праздники, но и горькие будни, некоторое время назад обрела статус «бывшей».

Вместе с ней и двумя детьми — сыном Ярославом и дочерью Мартой, бизнесмен в 2016 году переехал в Лондон, причем сделал он это не по доброй воле, а во избежание наказания за вымогательство и похищение человека, в котором он был обвинен российскими властями.

На фото — Евгений Чичваркин с первой женой и сыном

На Антонине Чичваркин женился в молодые годы, и их семья всегда считалась крепкой — Евгений никогда не был замечен в романах на стороне и флирту с другими женщинами.

Евгений и Антонина

После того, как с него сняли обвинения, бизнесмен все равно не вернулся в Россию, а не так давно развелся с первой женой и женился во второй раз — на Татьяне Фокиной, директоре его винный магазин, открытый Евгением в столице Великобритании несколько лет назад.

На фото — Чичваркин и его вторая жена Татьяна Фокина

Вторая супруга Чичваркина существенно моложе своего избранника и первой жены, она родом из Санкт-Петербурга, откуда после окончания филфака СПб. Санкт-Петербургский государственный университет переехал в Лондон. Она не только заполняет магазинные дела мужа, но и ведет проект «Открытый университет», созданный Михаилом Ходорковским, в котором он успел поработать до переезда в Лондон.

До знакомства с Чичваркиным Татьяна Фокина прошла стажировку в PR-агентстве, работала у одного российского бизнесмена, а в 2010 году познакомилась с Евгением, который искал партнера для создания магазина, которого пока не было.

На фото — Тапетя Фокина

Бизнесмен признался, что до того, как ему пришло в голову создать винный магазин, он хотел открыть баню, клиентами которой были бы его соотечественники, но сомневался, что это дело будет прибыльным.

По словам жены Евгения Чичваркина, ее в первую очередь удивила концепция магазина Евгения – на его стеллажах должны были быть выставлены огромные бутылки очень дорогих вин, в том числе двадцатиполулитровых рюшей стоимостью четырнадцать тысяч долларов.

Чичваркин говорит, что Татьяна очень много сделала для его компании, и поначалу он обратил внимание на Фокина именно благодаря ее профессиональным качествам. Татьяна говорит, что ей всегда было близко искусство, еда, вино, поэтому она создала магазин, в котором покупатели видят не только разнообразие вин, но и элементы современного искусства. Кроме того, здесь всегда звучит хорошая музыка, что делает процесс выбора вина еще более приятным.

За время сотрудничества Евгений не устоял перед обаянием своей будущей супруги, влюбился в нее и сделал предложение руки и сердца. Друзья бизнесмена в восторге от его молодой супруги и отзываются о ней как о милой интеллигентной девушке.

Пока детей новоиспеченная семья Чичваркян не собирается и продолжает успешно развивать свой бизнес — В 2017 году Чичваркин занял 905 место в рейтинге тысячи богатейших жителей Великобритании, а его состояние было оценено сто двадцать миллионов фунтов стерлингов в год.

Большую часть рабочего времени Татьяна и ее муж проводят в офисе, расположенном над их винным магазином, а перед работой успевают поиграть в теннис. Их рабочее время насыщено переговорами, встречами, общением с клиентами, работой с поставщиками и сотрудниками компании.

В свободное время Евгений с женой бывает на культурных мероприятиях, встречаются с друзьями, любят ходить в театр или на выставку.

Евгений Чичваркин — талантливый предприниматель, основатель сети магазинов «Евросеть». В середине 2000-х авторитетный журнал Forbes включил этого человека в число бизнесменов России, а в 2008 году назвал одним из самых эксцентричных и безумных миллионеров планеты.

Детство и юность

Чичваркин Евгений Александрович родился 10 сентября 1974 года в городе больших возможностей – Москве. Развивая тему семьи, стоит отметить, что родители будущего бизнесмена не были связаны с бизнесом и коммерцией. Отец-основатель холдинга «Евросеть» был летчиком гражданской авиации, а мать работала экономистом в Министерстве промышленности и торговли (ранее — Министерство внешней торговли СССР).

Кроме всего прочего, родители были из двух крупнейших городов России, а потому бизнесмен часто называет себя полусенским гражданином-полудругом. Говоря о своем происхождении, однажды Евгений отметил, что его далекие предки принадлежали к мокшанам.

В юношеские годы Евгений Виртуозно совмещал школу с разгульной жизнью. В беседах с представителями СМИ бизнесмен часто рассказывал, что находит время для вечеринок, домашних заданий и чтения книг по философии.

После окончания школы будущий предприниматель поступил в Государственную академию управления. В этом вузе амбициозный юноша начал изучать экономику управления автомобилем. Однако скупердяю студенческой стипендии постоянно не хватало, и поэтому Евгений нашел подработку на месте складского рынка.

Здесь парень заглянул внутрь мировой розничной торговли, понял законы «экономики на открытом воздухе», а также приобрел необходимый опыт работы с клиентами. В 19В 96 году Евгений поступил в аспирантуру Государственной академии и параллельно с учебой начал входить в планы по созданию собственного бизнеса.

В апреле 1997 года Женя вместе со своим другом Тимуром Артемьевым создал компанию «Евросеть», которая впоследствии начала бурно расти и стремительно развиваться.

Бизнес

Открыт первый магазин «Евросеть» на Ленинском проспекте в Москве. Компания освоила совершенно новый для России рынок, так как до этого о сотовом ритейле в стране никто не слышал. Большинство людей использовали пейджеры в качестве основного средства связи. В следующие пару лет сеть салонов «ЕВРОСЕТЬ» начала стремительно увеличиваться. Первые точки продаж появились за пределами Москвы. Некоторое время спустя представительства компании стали возникать даже за пределами России.

Евгений Чичваркин — Руководитель компании «Евросеть»

В этом отношении отмечен 2006 год, когда всего за двенадцать месяцев было образовано 1976 новых салонов по всей стране. В конце девяностых — начале двухтысячных Евгений разработал концепцию рекламного продвижения своей компании, которая строилась на использовании эпатажных, неординарных и явно провокационных маркетинговых ходов.

Упомянули, например, такие скандальные PR-акции, как «Раздевание для телефона» и «Мисс грудь». Подобный подход привлек к «Евросети» большое внимание и заложил необходимую основу для всех последующих успехов. Сеть салонов сотовой связи быстро росла, однако в этот момент вокруг бизнеса Чичваркиной разгорелись нешуточные скандалы. Все началось с обвинений в занижении таможенных пошлин при ввозе телефонов в Россию.

Кроме того, компания «Евросеть» оказалась в центре разбирательства, связанного с исчезновением ее бывшего экспедитора Андрея Вошискина, который до этого засветился в краже мобильных телефонов.

В 2009 году Чичваркиной предъявили обвинение по статье «Похищение человека». Возвращаясь назад, стоит отметить, что в 2008 году Евгений Чичваркин активно поддерживал все политические кампании, но спустя пару лет в корне изменил свои политические взгляды.

Причиной тому стало давление официальных властей, которые настаивали на продаже «Евросети» и якобы вымогали деньги у предпринимателя. Так или иначе, в сентябре 2008 года прибыльный бизнес по продаже мобильных телефонов все-таки был продан.

Чичваркин согласился на предложенные условия и передал полный пакет акций инвестиционной группе «Энн» и предпринимателю. Через месяц миллионер оставил пост главы компании «Евросеть» и улетел в Лондон.

Евгений Чичваркин уехал из России в 2008 году. Через два года после переезда в Великобританию бизнесмен занялся продажей вина, в частности, открыл в Лондоне алкогольный магазин «HEDONIS WINES», общей площадью 700 кв.м. кв.м. Известно, что ассортимент алкогольной продукции оценивается в 8,5 тыс. наименований (в этот список входят и эксклюзивные марки). В июне 2017 года компания впервые с момента основания выложила в открытый доступ оценки, отображающие прибыль магазина. По итогам 2015, 2015 финансового года она составила 352 тысячи фунтов стерлингов.

Личная жизнь

Чичваркин всегда тщательно скрывал свою личную жизнь от посторонних глаз. Достоверно известно, что на протяжении пары лет бывший глава «Евросети» был заботливым отцом и любящим мужем. Жену бизнесмена зовут Антонина. Именно она подарила владельцу двоих детей – сына Ярослава и дочь Марту.

В марте 2016 года в сети появились слухи о разводе бизнесмена, а в августе эта информация подтвердилась. Новой возлюбленной Евгения стала девушка по имени Татьяна. Вместе с ней мужчина в том же году прилетел в Юрмалу, где подарил звездным друзьям свою спутницу — в августе бизнесмен, уехавший из России в Лондон в 2008 году, начал сбор средств для поддержки предвыборной кампании. Деньги, по словам предпринимателя, пойдут на открытие новых офисов в регионах и печать листовок. Среди прочего Евгений опубликовал в

Чичваркин Евгений Александрович – известный российский бизнесмен, бывший совладелец компании «Евросеть». В 2011 году журнал Forbes попал в рейтинг самых необычных предпринимателей — Чудаков, Чудаков и Мадказброд.

Детство и учеба

Евгений Чичваркин, биография которого описана в данной статье, родился в Москве в 1974 году. Отец мальчика работал сначала в гражданской, а затем в пассажирской авиации (общий стаж — 40 лет). Мама работала в Министерстве торговли инженером-экономистом.

В 1991-1996 годах молодой человек торговал на дутых рынках. Параллельно он получил образование в Академии управления по специальности автомобили. В 1996 году Евгений окончил ВУЗ и поступил в аспирантуру, проработал там еще два года. Диссертацию Чичваркин не защитил. В одном из своих интервью он сказал, что даже не придумал эту тему.

«Евросеть»

В 1997 году Евгений Чичваркин вместе со своим другом Тимуром Артемьевым открывает компанию «Евросеть». Идея открытия салона мобильных телефонов принадлежала Тимуру. Сам Евгений просто любил продавать, и разнообразие товаров не имело для него значения. В дальнейшем об Артемьеве и Чичваркиной СМИ писали как о совладельцах «Евросети». Но нигде пока не разглашается информация о размере доли каждого из них.

Расширение

С самого начала «Евросеть» ориентировалась на розничные продажи. С каждым годом компания постепенно расширялась. В 1999 году началась масштабная реклама. Но по-настоящему бурный рост компании произошел после внедрения новой стратегии развития. Произошло снижение цен на сотовую связь. К 2002 году количество торговых точек увеличилось до 11. Евгений Чичваркин открыл более 100 салонов. С каждым годом их число постоянно росло. Так, в 2003 г. было открыто 117 магазинов, в 2004 г. — более 800.

С 2001 по 2004 год «Евросеть» заключила договора с вендорами и официально стала партнером таких брендов, как Panthek, Sugham, Philips, Sony-Erickson, Siemens, Samsung, Motorola и «Элджи». Работая напрямую с производителями и получая самые выгодные условия в ходе переговоров, компания продолжает продвигать низкие цены.

В 2003 году Евгений Чичваркин серьезно занялся развитием регионов. Это привело к увеличению экономических показателей и росту бизнеса в российских городах. Национальный ритейлер на региональном рынке обеспечил не только рост сотовых операторов и интерес к сотовой связи, но и способствовал возникновению реальной конкуренции, повышению профессионализма других торговых сетей и появлению рабочих мест.

Новый раунд активности

В начале 2004 года «Евросеть» выпустила Dect-телефоны, MP3-плееры и фотоаппараты. В октябре он был выпущен на сумму 1 млрд руб. В этом же году появились филиалы компании в Казахстане и Украине. Юбилейный тысячный салон компании был открыт 7 декабря 2004 года в Грозном.

Основными направлениями деятельности «Евросети» были: розничная торговля сотовой и персональной аудиотехникой, цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Компания также подключалась к операторам связи и оказывала информационные услуги. Численность сотрудников фирмы достигла 30 тысяч. Ежемесячно салоны «Евросети» посещают около 45 миллионов человек. В феврале 2004 года Евгений Чичваркин получил награду «Человек года» в номинации «Директор розничного бизнеса». С 2005 года «Евросеть» стала сотрудничать с Nokia.

Скандал

Также в 2005 году компания приобрела воронежские «Сетевые салоны» и «Техмаркет». Это позволило «Евросети» стать крупнейшей розничной компанией в своем сегменте. Потом был скандал, связанный с задержанной на таможне партией контрабанды телефонов. «Евросеть» заинтересовала правоохранительные органы. Евгений Чичваркин заявил СМИ, что таким образом его компания пытается «подать заявку», а все обвинения в контрабанде — чистейшая ложь. В августе 2006 года правоохранительные органы закрыли дело за отсутствием состава преступления.

Новые планы

В 2006 году количество магазинов достигло 3150. А через год эта цифра увеличилась до 5156. Салоны связи были представлены в 12 странах: Азербайджан, Узбекистан, Армения, Кыргызстан, Казахстан, Литва, Латвия , Беларусь, Эстония, Россия, Молдова, Украина. Естественно, в ближайших планах компании было IPO. Также Чичваркин планировал открыть гипермаркет.

В 2007 году многие СМИ говорили о намерении «Евросети» обзавестись собственным банком и выйти на соответствующий рынок. Чтобы выделиться среди конкурентов, Чичваркин даже придумал название «Ебанк». Большинство журналистов отметили оригинальность Евгения.

Обыски

В марте 2007 года имя Чичваркиной часто упоминалось в прессе в связи с арестом Дмитрия Сидорова, руководившего фирмой «Простой М». Его подозревали в уклонении от уплаты налогов, причем в крупных размерах. В 2004-2005 годах Мобильные и комплектующие поставлялись в Евросеть в Евросеть. Как раз в то время Чичваркин был соучредителем компании, а потом неожиданно покинул ее.

В августе того же года сотрудники МВД провели обыски в квартирах работников «Евросети». Между тем информация в СМИ была неоднозначной. Одни писали, что обыски связаны с термином о контрабанде 2005 года. Другие заявляли о причастности Чичваркиной к «ИЛЭ М». Не исключалась и версия маркетингового хода, когда после обысков компания объявила о приостановке поставок сотовой связи в свои магазины, стимулируя этим спрос на продукцию.

Тем не менее, большинство экспертов придерживались версии, что обыски являются реакцией силовиков на действия Жени. Ведь Чичваркин находился в противостоянии со структурами МВД. К такому выводу они пришли, проанализировав информацию газеты «Коммерсантъ», где рассказали об обыске в «Евросети». Также в марте 2006 года Управление «К» МВД изъяло у предприятия у компании Motorola телефоны. «Евросеть» подала иск о незаконном снятии средств и выиграла. Часть партии была возвращена, а другая часть сотрудников МВД уничтожена «под видом вредного товара».

Продажа компании

В 2008 году «Ведомости» публиковали информацию о переговорах компаний МТС и «Евросети» о продаже последней. В то же время издание предоставило информацию о распределении акций компании. Артемьеву и Чичваркиной принадлежало по 50% акций. Также «Ведомости» попросили совладельцев «Евросети» прокомментировать информацию о вероятной продаже. Оба заявили, что это неправда.

В декабре 2008 года Чичваркин продал Евросеть компаниям ВымпелКом (Билайн) и Александру Мамуту в соотношении 490,9 и 50,1% соответственно. С учетом долга (850 млн долларов) стоимость сделки составила 1,25 млрд долларов, а без учета около 400 млн долларов.

Уголовное дело

После продажи компании Евгений Чичваркин с женой Антониной уехали из России в Лондон. А в январе 2009 года к бизнесмену доставили арест, его арестовали. В марте Евгений был объявлен в международный розыск. Благодаря грамотной работе своих адвокатов Чичваркиной удалось прекратить уголовное преследование. В 2011 году Следственный комитет РФ закрыл его бизнес и прекратил международный розыск. Евгений Чичваркин с женой до сих пор живут в Лондоне и возвращаться не собираются.

Личная жизнь

Многие СМИ считают его образ довольно необычным для серьезного бизнесмена. В одном из интервью Евгений сказал, что люди часто принимают его за идиота. С одной стороны, предпринимателю было обидно, но были ситуации, когда это было даже удобно. В 2007 году вышло издание, написанное Евгением Чичваркиным. Книга называлась «Если тебя посылают 99 раз из 100». Жанр публикации – «История успеха». В ней бизнесмен подробно описал свою биографию и историю «ЕВРОСеть». Критики констатировали, что фигура Жени в книге «получилась не очень симпатичной, поэтому степень достоверности обрисованного достаточно высока».

Несмотря на большое состояние (3 миллиарда долларов), бизнесмен не считает себя богатым. Деньги для него всего лишь возможности. Предприниматель женат и очень счастлив в браке. Супруга Евгения Чичваркина Домохозяйка. Вместе с мужем воспитывает двоих детей: дочь Марту и сына Ярослава.

10 сентября 1974 года в семье Чичваркян родился новый гражданин СССР — Евгений Чичваркин . Обстоятельства рождения ребенка окутаны легкой тайной: сам Чичваркин уверяет, что «физически он появился» в Ленинграде, а официальная регистрация почему-то прошла в Москве.

Как видите, жизнь всегда — с самого начала — предоставляла юному Чичваркину возможность выбора. И он, не то что москвич, не ленинградец, всегда умело пользовался этой возможностью и не плыл по течению, как большинство из нас, а взвешивал все «за» и «против» в каждом деле и принимал осознанное решение.

Может быть, в этом умении трезво оценивать любую ситуацию и извлекать из нее максимальную пользу и успех российского, а теперь и британского предпринимателя Евгения Чичваркина (см. др.).

Не исчерпываются загадки происхождения Чичваркиной о том месте, где будущий бизнесмен впервые взглянул на мир. Существуют семейные предания, свидетельствующие о том, что представители ушедших поколений чичваркиных не принадлежали к коренным русским. Он сам неоднократно говорил, что его дед был Мокша.

Кто такие Мокша? Эта народность довольно замкнуто проживает на севере Мордовии. Часть представителей этноса сегодня также проживает в Поволжье, Эстонии, Сибири и даже далекой Австралии. Мокши сумели в современном мире сохранить самобытность: некоторые из них придерживаются собственных дохристианских верований, имеют свои взгляды на устройство мироздания.

Говорят, что изобретательные дети часто рождаются в смешанных многонациональных семьях. Похоже, в случае с Чичваркиным так оно и есть: как бы нам это ни казалось, в любом случае успешного бизнесмена никто и никогда не упрекнет в обыденности мышления и чрезмерной стандартности действий.

Немного о детстве и юности

Семья, в которой прошли ранние годы Евгения, была, в общем-то, обычной: ничто не предвещало появления сиблоса, обладающего незаурядным бизнес-центром и умением зарабатывать деньги по-настоящему «воздушным «.

Отец всю жизнь проработал в гражданской авиации, мама была экономистом в Министерстве внешней торговли. Видимо, слабо в доме было, но отнести Женю к представителям «золотой молодежи» было нельзя.

С детства у мальчика проявляются лидерские качества и умение отстаивать свою позицию. Во время поездок в колхоз, где ребята помогали собирать урожай, Женю назначили бригадиром. Конечно, хотелось, чтобы его бригада работала лучше других.

И придумал оригинальный способ повышения «мотивации сотрудников»: поместил возле кровати самого продуктивного работника игрушечного пингвина, на нос которого насадили обычную сушку. Такая «поворотная сушка» служила своеобразным отличительным знаком, знаменем.

Евгений пошел в школу со своим любимым магнитофоном. Попытки учителей отобрать мешающие занятия Дело оказалось неудачным: Чичваркин даже головой встал, но магнитофон отстоял.

Уже в школьные годы Женя активно продавался. В частности, он тормозил с сигаретами: сам не курил, а жажду одноклассникам продавал на рубль, купленный в ларьке за несколько копеек пачек.

Потом начался период челноков, когда не было ни у кого не было денег, продукты исчезали с прилавков магазинов, страна погружалась в нищету. В этом мутном водичке Женя умел ловить рыбу, причем довольно крупную: встречал «ставней», из Турции тюки с дешевой, но популярной и модной одеждой, организовывал распродажи на рынке.

И снова — оригинальный подход к делу: если все остальные торговали джинсами и свитерами, извлеченными из тюков и просто брошенными на прилавке, то у Жени каждая пара джинсов была аккуратно разглажена и красиво сложена. Естественно, покупатели гораздо чаще и аккуратнее приобретали товар у него, чем у нерадивых соседей.

В период торговли в Черкизовском Евгений уже получил высшее образование. Это была Государственная академия управления. Окончив школу, отец принес жене список московских вузов на выбор. И молодой человек быстро определился: направление «Экономика управления на автомобильном транспорте» особой популярностью у абитуриентов не пользовалось, а потому конкурса не было.

Женя понял, что высшее образование необходимо, и что именно важно. Он пошел по пути наименьшего сопротивления, легко поступил в Академию. Учеба совершенно не помешала главному делу жизни, предпринимательству, к которому Евгений уже наблюдал устойчивую тягу и явно открывал для себя.

Утром, встав в пять часов по будильнику, будущий совладелец «Евросети» отправился на рынок, где быстро распродал свежую партию товара. Он был тогда в Академии, практически всегда успевал до первой пары. После учебы накупил друзьям и пельменей и веселый студенческий коллектив проводил время так же, как и студенческие студенты: за бурными наливаниями и обсуждением интересных новинок литературы.

Как будто все как у других? Вовсе нет: большинство сокурсников были зависимы от мам и пап, а Женя уже была абсолютно самостоятельной. Он мог позволить себе прилично выспаться, сводить девушку в ресторан, купить дорогую вещь.

В 1996 году закончилась учеба. Вчерашний студент, получив диплом о высшем образовании, задумался: что же дальше? Впрочем, он долго размышлял: вскоре его нарисовала интересная мысль.

«Евросеть»

Сеть по продаже сотовых телефонов была основана Чичваркиным и его другом Тимуром Артемьевым в 1997.

Компания быстро росла, набирала обороты. Периодом такого взрыва можно назвать 2003-й: тогда был выпущен первый транш векселей Евросети.

Сначала торговля шла только сотовыми телефонами, но постепенно список товаров расширился: владельцы добавили DECT-телефоны, MP3-плееры, фотоаппараты новейших моделей.

К 2004 году «Евросеть» уверенно завоевывает все новые и новые просторы: открываются филиалы в бывших республиках Советского Союза – на Украине, в Казахстане.

Через 5 лет после открытия Евросети она стала лидером розничного рынка мобильных телефонов. Оборот компании на тот момент составлял 140 миллионов долларов в год.

В чем секрет головокружительного взлета? Конечно, главную роль сыграли явные коммерческие таланты основателей. Но был еще один момент, который многие предприниматели не учли. Чичваркин считал (и считает до сих пор) чрезвычайно важным.

Слово тому самому бизнесмену: «Ни за что в нашем городском мире человек не готов платить больше, чем впечатления». Покупка — любая покупка — должна превратиться в своеобразное шоу, игру, интерактивное действо. Привычное течение жизни, график работа-дом-работа должны быть разбавлены чем-то ярким, вызывающим громким. Если вы умеете так рекламировать свой продукт — успех вам обеспечен.

Отсюда и появились все эти эпатажные рекламные кампании «Евросети»: «Приходи голым и получи телефон бесплатно!», «Мисс Грудь» и прочие того же плана. Были рекламные слоганы — на грани фола, они тем не менее отлично подошли к его молве и стали хорошо запоминаться: «Ни… к себе, все люди!», «Евросеть — цены просто ох…!».

Чичваркин утверждал, что эти лозунги повысили узнаваемость компании с 2 до 50%.

Как сгорела «Евросеть»

Все шло достаточно гладко до 2006 года и вдруг — масштабный конфликт с властями: в Шереметьево арестована крупная партия телефонов «Моторолл», принадлежащих «Евросети». Тираж 167500 экземпляров на сумму 530 млн руб. Его конфисковали под тем предлогом, что продукция не сертифицирована.

Практически одновременно с этим МВД обвиняет главу «Евросети» Евгения Чичваркина в похищении человека: пропал менеджер Андрей Воскин, проработавший в компании не один год.

Оба дела были отложены. В результате было установлено, что Чичваркин не подчинялся в исчезновении управляющего, который был жив и здоров, более того, привлекался к сотрудничеству представителями правоохранительных органов. Он пытался вывести обвинение против главы «Евросети». Сам Чичваркин заявил, что у сотрудницы действительно были проблемы, она попалась на краже продуктов.

Второе разрешили так: телефоны признали соответствующими требованиям сертификатов, приобретенных на законных основаниях и партию вернули владельцу. Правда, не все: 50 тысяч телефонов «уплыли» в неизвестном направлении. С подачи Евгения Чичваркина их просто присвоили и продали сотрудникам МВД.

Впоследствии обвинения по обоим делам с бизнесмена были сняты. Однако за жизнь и свободу ему пришлось заплатить немалую цену: в 2008 году он был вынужден продать 100% компании «Евросеть» представителям инвестиционной группы «Энн». В дальнейшем акции выкупила фирма «Вымпел-Коммуникации».

Чичваркин и второй владелец Артемьев получили сделку на 400 млн руб. Однако экспертная оценка показала, что реальная стоимость неизмеримо выше: около 1,2 млрд руб. По всей видимости, бизнесмены решили получить хоть какую-то выгоду, иначе просто «проигнорируют» желаемое без лишних церемоний.

Опасаясь продолжения преследования, Евгений Чичваркин с семьей бежит за границу и выбирает местом постоянного жительства Лондон.

Эмиграция

Еще до эмиграции Чичваркин пытался наладить контакт с властями, даже вступил в партию реконструкции «Правый курс». Однако это не увенчалось успехом.

Предприниматель, завершивший все проекты в России, спешит в Великобританию. Как оказалось, Интуиция не подвела: в 2009 г., Следственный комитет возбудил против него уголовное дело. Требование выдать бизнесмена российским властям было выдвинуто правительству Англии, но британская сторона не согласилась на этот шаг.

На следующий год происходит несчастье, которое Чичваркин расценил как российские власти прямо направили против него: мать оставшегося в России предпринимателя умирает дома при очень странных обстоятельствах: по версии следствия, она упала и ударилась головой о краю стола.

Чичваркин не приехал на похороны, понимая, что вырваться из цепных объятий Родины в этом случае не удастся. Он до сих пор твердо уверен: это был не несчастный случай, а убийство, цель которого заставить его приехать в Россию.

В 2011 году Евгений Чичваркин напрямую обращается к тогдашнему президенту страны Дмитрию Медведеву с обвинением в адрес представителей государственной власти, фактически вынуждая его продать свою компанию за душой. В то же время он высказывается против бесчеловечного режима содержания заключенных в российских тюрьмах.

К 2011 году уголовное производство в отношении бизнесмена прекращено. Произошло это после обращения предпринимателя не к главе государства, а к высшим сановникам через Госдеп. По слухам, Владимир Путин выслушал доклад чиновника и поручил закрыть дело. Международный розыск также прекращен.

Винный бизнес

Оказавшись на новом месте, в далеких от привычной России условиях, предприниматель не впал в депрессию и даже не подумал ставить на себе крест. Вместо этого он открыл новый бизнес — стал торговать элитным алкоголем.

На сегодняшний день он владеет винным магазином « Hedonism Wines » и великолепным трехэтажным рестораном « Hide » Любопытно, что у этого ресторана самая большая винная карта во всем Лондоне.

Кстати, и надежный друг Тимура Артемьева у разбитого корыта не остался: он стал совладельцем винного бизнеса «Hedonism Drinks Ltd». В винном бутике — 5,5 тыс. наименований отличного легкого алкоголя и 3 тыс. наименований крепких напитков. Есть из чего выбрать!

В магазин Чичваркина заглядывают и простые смертные, и такие люди, с которыми не встретишься на улице. Так, он рассказал в одном из интервью, что среди его клиентов — представители королевских домов старого мира, миллиардеры из списка Forbes, а кроме того, некоторые загадочные личности из санкционного списка.

Личная жизнь

Чичваркин не любит распространяться на тему личной жизни. Тем не менее кое-что известно: до 2016 года бизнесмен был, как всем казалось, крепко и навсегда женат. Супруга Антонины, прошедшая с мужем «Огонь, воду и медные трубы», подарила ему двоих детей: сына Ярослава, дочь Марту.

В 2016 году брак неожиданно распался. А на следующий год Евгений снова связал себя с семейными загулами: его женой стала коллега по работе — директор винного бутика, принадлежащего Чичваркиной, Татьяна Фокина. У пары есть дочь.

состояние

Текущее состояние Чичваркиной по некоторым оценкам составляет около 118 миллионов фунтов стерлингов (на июль 2018 года). Дела снова переворачиваются с ног на голову: в финансовой отчетности Hedonism Drinks Ltd за 2017 год этот год оказался исключительно успешным.

К маю 2018 года темпы роста стали впечатляющими: выручка увеличилась до 20,7 млн фунтов стерлингов. Прибыль составила 1,6 миллиона фунтов стерлингов.

Взгляды на бизнес и жизнь

Пожалуй, наиболее полное представление о человеке складывается после ознакомления с его высказываниями, касающимися различных сторон жизни и деятельности. Евгений Чичваркин привлекает своей оригинальностью — о такой необычной личности хочется узнать больше.

Эта функция познакомит всех, кто решит прочитать книга Максима Котина «Чичваркин Е… Гений. Если из 100 раз пришлют 99» . В ней откровенный, не закомплексованный портрет бывшего российского предпринимателя, вся его биография, начиная с ранних лет и до периода головокружительного успеха «Евросети».

Если вы тоже мечтаете, с нуля выйти на старт и взлететь в небеса, достигнув максимально возможной высоты, вам стоит послушать несколько цитат из этой книги. Нет, Чичваркин никого конкретно не учит, своими успехами не просеивает и не считает себя вправе раздавать советы направо и налево. Но он говорит очень дельные вещи — они действительно достойны внимания. Слушайте:

О том, как добиться успеха: «Люди работают, чтобы получать деньги. Деньги — это средство достижения свободы. Если мы счастливы, что деньги позволили наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к знаниям — жизнь удалась. Если работать чтоб не видеть белого света, зачем работаешь?».
О бизнесе: «Человек готов платить за показы. Покупка должна стать приключением!»
О религии: «С интересом отношусь к изучению религий. Но в Бога я не верю, я атеист и материалист».
О деле: «Лучше быть результатом, работать на результат. Еще лучше — победителем».

Уже этих четырех фраз достаточно, чтобы появились первые штрихи к портрету Евгения Чичваркина: это человек уверенный в себе, рассчитывающий на свои силы, не боящийся рисковать и способный добиться желаемого в жизни. Победителем его можно назвать без натяжки – для него важнее результат, он привык стремиться покорять все новые вершины.

Что касается экономических и политических взглядов Чичваркина, то он ярко выраженный либертарианец. Что это значит? Все просто: вмешательство государства в экономику и другие сферы жизни должно быть минимальным. Личность свободна и неприкосновенна.

Контакты

Если вы хотите связаться с Евгением Чичваркиным, откройте «Инстаграм» или «Фейсбук» — там это происходит. А вот социальной ногой «ВКонтакте» (читай 🙂 я не пользуюсь любовью к бизнесмену: у него есть своя страничка, но к ней примечание, где указано: «Здесь не общаюсь, если что-то нужно, заходите по адресу…»

Как бы мы ни относились к неординарному предпринимателю, его способность восстать из пепла заслуживает искреннего уважения. Не бойся, расправь плечи: тебе тоже многое подвластно, только ты еще хорошо знаешь!

Евгений Александрович Чичваркин сын Ярослав. Евгений Чичваркин — торговец мобильными телефонами и алкоголем. Полеты во сне и наяву

Имя Евгения Чичваркина навсегда связано с сетью магазинов «Евросеть», учредителем и владельцем которой он был на протяжении многих лет.

Евгений Чичваркин не придерживался ни одной из успешных бизнес-моделей. Он решил действовать самостоятельно, меняя тактику и стратегию по мере продвижения вперед. Это требовало определенной смелости и наглости, свободы и целеустремленности. Помогли также находчивость и креативность, именно благодаря этим качествам Чичваркину удалось создать свою компанию с нуля и за короткое время разбогатеть.

Детство и юность

Евгений родился 10 сентября 1974 года в Москве. Правда, некоторые источники утверждают, что это радостное событие произошло в Ленинграде, и сразу после его рождения родители переехали в столицу. Отец Жени служил в гражданской авиации, а мать служила инженером-экономистом в Министерстве промышленности и торговли.

В детстве и юности Женя на все находил время, и на учебу, и на встречи с друзьями, и на подработку. В школе он учился хорошо, но денег ему всегда не хватало, и мальчику пришла в голову идея продавать сигареты. Сам он не курил, но покупал сигареты для старших товарищей в ближайших магазинах и продавал их с наценкой.

После получения аттестата Евгений не пошел по стопам отца, профессия матери показалась ему более интересной. В том же году он стал студентом Государственной академии управления, где его специальностью была экономика автотранспорта. На студенческую стипендию не размахнешься, поэтому студент постоянно находил подработки. Так он попал на вещевой рынок, что и стало началом его трудовой биографии.

Именно это место стало первым уроком розничной торговли, он вплотную занялся уличной экономикой и научился ладить с покупателями. Нередко Евгению удавалось продать заведомо некачественный товар незамысловатым покупателям, он использовал для этого все свое обаяние. Однако Евгений не относился к этому делу серьезно, нужно было начинать. А также для того, чтобы были средства на молодежные вечеринки, дарить девочкам подарки и покупать умные книги. Именно тогда он начал всерьез читать книги по экономике и философии, что натолкнуло его на мысль, что настоящий полет требует совсем другого размаха и другого размаха его способностей, а не перепродажи товаров сомнительного качества.

Евгений получил диплом об окончании вуза в 1996 году, и сразу же стал аспирантом родной академии. Проучившись там два года, он так и не защитил диссертацию, так как в то время уже начал думать о своем деле, и ему было не до ученой степени.

Весной 1997 года Евгений и его друг Тимур Артемьев создали компанию «Евросеть», которая развивалась намного быстрее, чем предполагали ее основатели.

Карьера

Стартом успешной карьеры бизнесмена стал Ленинский проспект, именно там располагался первый салон компании Евросеть. Это было совершенно новое направление в отечественном бизнесе, ведь сотовые телефоны в то время практически не использовались. В то время пейджер считался самым «крутым» средством связи. Спустя несколько лет сеть магазинов компании начала быстро расти – магазины появились не только в столице, но и далеко за ее пределами. Прошло еще немного времени и представительства Евросети заполонили международный рынок. Они значительно расширили свой ассортимент, и теперь в салоне можно было приобрести не только мобильный телефон, но и плеер, и цифровой фотоаппарат.

На фото Евгений Чичваркин, основатель Евросети

В этом плане рекордным можно считать 2006 год, именно тогда в стране начали работать почти две тысячи вновь открытых магазинов. Чичваркин стал настойчиво продвигать свою компанию на большой рынок, а все рекламные ходы придумывал сам. Это было неординарно, эпатажно и местами даже провокационно, но бизнесмена это не остановило.

Однако, наряду с ошеломляющим успехом, у компании начались серьезные проблемы и разборки. Чичваркина обвинили в снижении таможенных пошлин при ввозе своей продукции в Россию.

Кроме того, из компании исчез Андрей Власкин, экспедитор, который ранее украл у «Евросети» мобильные телефоны. Руководство компании было обвинено в его исчезновении, в частности, Евгения обвинили в похищении человека.

В 2008 году Чичваркин поддержал политику Путина и Медведева, а через два года кардинально изменил свое отношение к действующей власти.

Причина была проста до банальности. Официальные власти начали давить на Чичваркина с требованием продать «Евросеть», более того, вымогали у него деньги. Осенью 2008 года Евгений сдался и продал свой налаженный и успешный бизнес.

Новым владельцем полного пакета акций стал предприниматель Александр Мамут и инвестиционная группа ANN. В октябре 2008 года Евгений Чичваркин ушел с поста главы «Евросети» и переехал в Лондон.

Два года спустя Юджин начал новый бизнес в Великобритании — продажу вина. Для этого он открыл в ее столице большой магазин, расположенный на площади 700 квадратных метров, и предложил посетителям огромный ассортимент товаров. Сейчас он состоит из 8500 наименований, а также в список включены эксклюзивные опции. Летом 2017 года в открытом доступе появилась информация о прибыли этого магазина, из которой видно, что за предыдущие два года его владелец заработал 352 тысячи евро.

Личная жизнь

Евгений Чичваркин не любит афишировать то, что не касается его профессиональной деятельности. Поэтому личная жизнь бизнесмена всегда была закрытой. Первой женой Евгения была женщина по имени Антонина. В этом браке в 1998 году родился сын Ярослав, в 2006 году дочь Марта.

Весной 2016 года поползли слухи об их разводе, которые подтвердились в августе того же года. Перемены в жизни бизнесмена начались в 2010 году, когда он познакомился с Татьяной Фокиной. Она из Санкт-Петербурга, имеет филологическое образование. Чичваркин пригласил ее на должность управляющей в свой лондонский винный магазин. Этот брак не зарегистрирован, в 2015 году пара стала родителями дочери Алисы.

Все друзья Евгения очень тепло отзываются о новой избраннице Чичваркина, считают ее достойной парой для своей экстравагантной супруги.

Евгений Чичваркин сегодня

Летом 2017 года Евгений согласился на интервью журналиста Юрия Дудь, в котором рассказал, как пытался составить конкуренцию Олегу Тинькову, как заработал свои миллионы на продаже контрабанды, закрыв глаза глаза на совесть и честность.

Через месяц Евгений начал сбор средств для поддержки Алексея Навального на выборах. Необходимы средства для открытия новых штабов в разных регионах России и выпуска пропагандистской продукции. Кроме того, Чичваркин через Facebook обратился к Facebook и попросил ее снять свою кандидатуру на президентских выборах в 2018 году9.0003

Осенью того же 2018 года Чичваркин ответил на вопросы Александра Донского, в частности о том, что он не принадлежит к сексуальным меньшинствам и о своем отношении к Путину.

О том, как сейчас живет успешный бизнесмен, можно узнать не только из его публикаций в соцсети. Его имя часто встречается в публикациях СМИ и в Сети.

Доход

По данным лондонского издания The Sunday Times, Чичваркин находится на 905 позиции самых богатых людей Великобритании. Его состояние оценивается в 120 миллионов евро.

Чичваркин Евгений Александрович — известный российский бизнесмен, бывший совладелец компании «Евросеть». В 2011 году журнал Forbes включил его в рейтинг самых необычных предпринимателей — чудаков, чудаков и экстравагантников.

Детство и учеба

В 1991-1996 годах молодой человек торговал на вещевых рынках. Параллельно он получил образование в Академии управления по специальности автомобильный транспорт. В 1996 году Евгений окончил университет и поступил в аспирантуру, проучившись там еще два года. Диссертацию Чичваркин не защитил. В одном из своих интервью он сказал, что даже не придумал тему.

Евросеть

В 1997 году Евгений Чичваркин вместе со своим другом Тимуром Артемьевым открыли компанию «Евросеть». Идея открытия салона сотовой связи принадлежала Тимуру. Сам Евгений просто любил продавать, и разнообразие товаров для него не имело значения. Позднее СМИ писали об Артемьеве и Чичваркине как о совладельцах «Евросети». Но нигде не разглашалась информация о размере доли каждого из них.

Добавочный номер

С самого начала «Евросеть» ориентировалась на розничные продажи. С каждым годом компания постепенно расширялась. В 1999 году началась масштабная реклама. Но настоящий стремительный рост компании произошел после внедрения новой стратегии развития. Основой стало снижение цен на мобильные телефоны. К 2002 году количество торговых точек увеличилось до 11. Евгений Чичваркин открыл более 100 магазинов. С каждым годом их количество постоянно растет. Так в 2003 г. было открыто 117 магазинов, в 2004 г. их было уже более 800.

С 2001 по 2004 год «Евросеть» заключила договоры с вендорами и официально стала партнером таких брендов, как Pantec, Sagem, Philips, Sony Ericsson, Siemens, Samsung, Motorola и «Элджи». Работая напрямую с производителями и получая максимально выгодные условия при переговорах, компания продолжает продвигать стратегию низких цен.

В 2003 году Евгений Чичваркин вплотную занялся развитием регионов. Это привело к улучшению экономических показателей и росту бизнеса в российских городах. Национальный ритейлер на региональном рынке обеспечил не только рост базы мобильных операторов и интереса к сотовой связи, но и способствовал возникновению реальной конкуренции, повышению профессионализма других торговых сетей и созданию рабочих мест.

Новый виток активности

В начале 2004 года «Евросеть» выпустила DECT-телефоны, MP3-плееры и фотоаппараты. В октябре он был выпущен на сумму 1 млрд руб. В этом же году появились филиалы компании в Казахстане и Украине. Салон, посвященный 1000-летию компании, открылся в Грозном 7 декабря 2004 года.

Основными направлениями деятельности «Евросети» были: розничная торговля сотовой и персональной аудиотехникой, цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Компания также подключалась к операторам связи и оказывала информационные услуги. Численность сотрудников компании достигла 30 тысяч. Ежемесячно салоны «Евросети» посещают около 45 миллионов человек. В феврале 2004 года Евгений Чичваркин получил премию «Человек года» в номинации «Директор розничного бизнеса». С 2005 года «Евросеть» начала сотрудничать с Nokia.

Скандал

Также в 2005 году компания приобрела воронежские «Сетевые салоны» и «Техмаркет». Это позволило «Евросети» стать крупнейшим ритейлером в своем сегменте. В то же время произошел скандал, связанный с задержанием на таможне партии контрабандных телефонов. «Евросетью» заинтересовались правоохранительные органы. Евгений Чичваркин заявил СМИ, что таким образом его компанию пытаются «задавить», а все обвинения в контрабанде — чистая ложь. В августе 2006 года правоохранительные органы закрыли дело за отсутствием состава преступления.

Новые планы

В 2006 году количество магазинов достигло 3150. А через год эта цифра увеличилась до 5156. Магазины связи были представлены в 12 странах: Азербайджан, Узбекистан, Армения, Кыргызстан, Казахстан, Литва, Латвия , Беларусь, Эстония, Россия, Молдова, Украина. Естественно, в ближайших планах компании было проведение IPO. Чичваркин также планировал открыть гипермаркет.

В 2007 году многие СМИ говорили о намерении «Евросети» приобрести собственный банк и выйти на соответствующий рынок. Чтобы выделиться на фоне конкурентов, Чичваркин даже придумал название «Ебанк». Большинство журналистов отметили оригинальность Евгения.

Обыски

В марте 2007 года имя Чичваркина часто упоминалось в прессе в связи с арестом Дмитрия Сидорова, возглавлявшего компанию «Илед-М». Его подозревали в уклонении от уплаты налогов, причем в особо крупном размере. В 2004-2005 годах «Илед М» поставляла в «Евросеть» мобильные устройства и аксессуары. Как раз в то время Чичваркин был соучредителем компании, а потом неожиданно покинул ее.

В августе того же года сотрудники Следственного комитета МВД провели обыски в квартирах сотрудников «Евросети». Между тем информация в СМИ была неоднозначной. Одни писали, что обыски связаны с делом о контрабанде 2005 года. Другие утверждали, что Чичваркин причастен к «Илед М». Также не исключалась версия маркетингового хода, когда после обысков компания объявила о приостановке поставок сотовых телефонов в свои магазины, стимулировав тем самым спрос на продукцию.

Тем не менее, большинство экспертов придерживались версии, что обыски стали ответом силовиков на действия Евгения. Ведь Чичваркин находился в противостоянии со структурами МВД. К такому выводу они пришли, проанализировав информацию газеты «Коммерсантъ», опубликовавшей статью об обысках в «Евросети». Также еще в марте 2006 года отдел «К» МВД изъял у компании партию телефонов Motorola. «Евросеть» подала иск о незаконном захвате и выиграла. Часть партии была возвращена, а другая уничтожена МВД «под видом вредного товара».

Продажа компании

В 2008 году «Ведомости» публиковали информацию о переговорах МТС и «Евросети» о продаже последней. В то же время издание предоставило информацию о распределении акций компании. Артемьеву и Чичваркину принадлежало по 50% акций. «Ведомости» также попросили совладельцев «Евросети» прокомментировать информацию о вероятной продаже. Оба заявили, что это неправда.

В декабре 2008 года Чичваркин продал Евросеть компаниям Вымпелком (Билайн) и Александру Мамуту в соотношении 490,9 и 50,1% соответственно. С учетом долга ($850 млн) стоимость сделки составила $1,25 млрд, а без него — около $400 млн.

Уголовное дело

После продажи компании Евгений Чичваркин и его жена Антонина уехали из России в Лондон. А уже в январе 2009 года на бизнесмена возбудили дело, его заочно арестовали. В марте Евгения объявили в международный розыск. Благодаря грамотной работе своих адвокатов Чичваркину удалось добиться прекращения уголовного преследования. В 2011 году Следственный комитет РФ закрыл его дело и прекратил международный розыск. Евгений Чичваркин с женой до сих пор живут в Лондоне и возвращаться не собираются.

Личная жизнь

Многие СМИ считают его образ довольно необычным для серьезного бизнесмена. В одном из интервью Евгений сказал, что люди часто принимают его за идиота. С одной стороны, предпринимателю было обидно, но были ситуации, когда это было даже удобно. В 2007 году вышло издание, в написании которого принял участие Евгений Чичваркин. Книга называлась «Если тебя посылают 99 раз из 100». Жанр публикации – «история успеха». В ней бизнесмен подробно описал свою биографию и историю становления «Евросети». Критики говорили, что фигура Евгения в книге «получилась не очень симпатичной, поэтому степень достоверности утверждения довольно высока».

Несмотря на свое большое состояние (3 миллиарда долларов), бизнесмен не считает себя богатым. Деньги для него всего лишь возможность. Предприниматель женат и очень счастлив в браке. Жена Евгения Чичваркина – домохозяйка. Вместе с мужем воспитывает двоих детей: дочь Марту и сына Ярослава.

Евгений Чичваркин создал с нуля крупнейшую розничную сеть по продаже мобильных телефонов «Евросеть». Сегодня этот бренд известен каждому. Добившись головокружительного успеха, в 2008 году продал бизнес предпринимателю Александру Мамуту и переехал в Лондон. Он был привлечен к уголовной ответственности в России в 2006-2012 годах. В 2012 году уголовные дела в отношении Чичваркина Евгения Александровича были полностью прекращены. В настоящее время предприниматель постоянно проживает в Англии, занимается винным бизнесом.

Новейшая история России конца 20 — начала 21 века — интересный материал для изучения молодыми предпринимателями возникновения, развития и становления бизнеса с нуля, как говорится, на пустом месте. Когда единственным знанием, на которое можно было положиться, был опыт иностранных капиталистов. Учитывая отечественный менталитет, не все успешные западные и восточные бизнес-модели прижились на российской почве. Дальше приходилось действовать самостоятельно, разрабатывать собственную стратегию, менять тактику по ходу дела. Нужно было стать смелым и наглым, свободным и целеустремленным, находчивым и творческим, чтобы победить. Таким человеком является бывший совладелец «Евросети», бизнесмен, миллионер Евгений Чичваркин, биография которого полна историй, способных лечь в основу детектива, трагедии, комедии и пошаговых инструкций по созданию бизнес.

Молодое и смелое поколение 90-х

Как рассказывает сам герой этой статьи, местом своего рождения он считает обе столицы России — Москву и Санкт-Петербург (в то время Ленинград). Малыш родился в Ленинграде, после чего сразу переехал в Москву. Где прописан новый гражданин СССР Чичваркин Евгений Александрович. Дата рождения — 10 сентября 1974 года. Вот такая необычная история появления на свет очень необычного человека.

Благополучная московская семья (отец — летчик, мать — экономист), безоблачное детство, студенческая юность в стенах Государственной академии управления (окончила в 1996 г.), юность на рубеже смены эпох — это стандартные вехи начала жизненного пути будущей звезды российского ритейла. Молодое поколение России 90-х годов 20 века получило уникальную возможность построить свою жизнь так, как хочется, воплотить в реальность свои самые смелые мечты и идеи. В условиях зарождавшихся новых экономических отношений на сцену вышли молодые, небогатые, но смелые ребята, вскоре ставшие известными на всю страну. Они смогли в кратчайшие сроки построить бизнес-империи, стать миллионерами и миллиардерами, заставить людей говорить о себе и считаться с собой. Это оказался Евгений Чичваркин, неординарный, эксцентричный, талантливый, трудолюбивый и очень обаятельный парень.

Чичваркин Е. об успехе: «Уникальность и неповторимость – неотъемлемая часть успеха»

Евросеть – взрывоопасный ритейл-проект

По словам Евгения Александровича, идея создания салона сотовой связи принадлежала его другу детства, сосед по дому Тимур Артемьев. У них сложился удачный тандем с гармоничным разделением сфер влияния. Организационно-финансовую сторону вопроса взял на себя Тимур, продажи и продвижение бренда сразу взял на себя Чичваркин. В 19В 97 году они зарегистрировали компанию «Евросеть». Никакой загадочной истории происхождения имя не имеет, просто красивое слово без особой смысловой нагрузки. Через несколько лет о нем стало известно буквально каждому жителю России. Начав с нескольких магазинов в Москве, к 2007 году у «Евросети» было около 2000 точек продаж в России. Компания стала розничным продавцом недорогих мобильных телефонов, предложив низкие цены и быстрое обслуживание. История «Евросети» интересна и поучительна. Что позволило бренду так быстро стать одним из крупнейших ритейлеров страны?

Если выделить наиболее интересные составляющие стратегии развития компании, то получится примерно следующее:

Агрессивная политика продвижения. Евросеть, придя в регионы, открыла точки и в крупных центрах, и в павильонах на остановках, и в ларьках на рынках. Цель была та же — захватить все самые выгодные позиции с точки зрения покупательского трафика. Точку продажи открыли в кратчайшие сроки, с минимальными вложениями, сразу начав зарабатывать.
Способность вести деловые войны. Известно, что региональные продавцы телефонов встретили москвичей недобро, если не сказать враждебно. Были даже случаи поджогов павильонов «Евросети». Чичваркин побеждал всех, отвечая максимальным снижением цен, открывая новые магазины и поглощая конкурентов.
Особенности кадровой политики. Чичваркин известен как суровый и эксцентричный руководитель, который всегда лично держал руку на пульсе, незримо присутствуя рядом с каждым менеджером компании. Он неоднократно говорил, что каждый сотрудник должен приносить максимальную пользу компании. Евгений Александрович любил лично посещать магазины, чтобы проверить качество работы сотрудников. Такие проверки часто плохо заканчивались для некоторых работников. Возможно, не всегда справедливо. Сам Чичваркин говорит об этом с присущей ему прямотой и самоиронией: «Я с удовольствием увольняю идиотов и сволочей. Я быстро формирую представление о человеке. Правда, не всегда правильно. Вошли в историю и его оригинальные письма к сотрудникам компании, достойные отдельной публикации. Говорят, что он не платил продавцам фиксированную зарплату, предлагая только процент от продаж. Спорное решение. Но, как бы то ни было, сотрудники «Евросети» имели мощную мотивацию к личным продажам и всегда были в тонусе.
Рекламная политика. Чичваркин всегда лично принимал участие в разработке рекламных кампаний, слоганов и продающих текстов. Реклама Евросети настолько оригинальна и скандальна, что требует отдельной главы.
Евгений Чичваркин, будучи человеком образованным и любознательным, всегда придавал большое значение постоянному саморазвитию, чтению специальной литературы и обучению. При этом его деятельный характер очень точно отражается в словах Ричарда Брэнсона: «К черту все! Бери и делай!

Е. Чичваркин о деньгах: «Люди работают, чтобы получить деньги. Деньги – это средство достижения свободы. Если деньги, которые вы с удовольствием зарабатываете, позволяют наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к знаниям, жизнь удалась. Если вы работаете так, что не видите белого света, то зачем вы работаете?»

Информация к размышлению: сегодня достаточно сложно открыть салон сотовой связи и сделать его успешным, несмотря на высокую рентабельность бизнеса. Необходимо учитывать множество факторов, в том числе лидирующие позиции крупных федеральных игроков на этом рынке.

Реклама на грани фола

Рекламные слоганы, ролики и действия Евросети были настолько провокационными, что даже попали под запрет Роспотребнадзора. Кажется, что в сегодняшних реалиях они бы просто не увидели свет. Ставка была сделана на игру слов с использованием нецензурной лексики. На баннерах компании фигурировали словосочетания, в которых часть слова была заменена многоточием, но любой коренной россиянин легко мог прочитать то, что ему хотела донести реклама.

Не менее эксцентричной стала акция «Приходи голым и получи телефон бесплатно!». Несмотря на абсурдность предложения, акция удалась. Голые люди действительно приходили в салоны и получали телефоны. Все-таки Чичваркин хорошо знает отечественный менталитет, будучи сам способным на неординарные поступки.

Можно по-разному относиться к таким эпатажным подходам, но факт остается фактом: при минимуме затрат промоакции имели огромный общественный резонанс и отличный результат по продажам. Евгений Чичваркин привнес в деловую рекламу элементы шоу, эпатажа, зрелищности, смеха. И выиграл. У Чичваркина вообще отличное чувство юмора. Однажды на вопрос, откуда у компании дополнительное финансирование, он ответил: «Мы питаемся энергией космоса».

Е. Чичваркин о продвижении бизнеса: «Покупка должна быть приключением. Помимо товара у человека должно быть что-то еще. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек готов платить больше, чем за впечатления.

Интриги, скандалы, расследования

С именем бизнесмена Евгения Александровича Чичваркина и его детища Евросеть связана скандальная история с криминальным уклоном. Так как подробности и подробности этого дела очень туманны и не известны широкой публике, то лучше всего говорить о нем с большой долей осторожности, сухо констатируя факты и не делая выводов.

В 2006 году в отношении бизнесмена было возбуждено уголовное дело по обвинению в нарушении законодательства при ввозе мобильных телефонов. Дело было связано с задержанием на таможне крупной партии телефонов Motorola для «Евросети». Вскоре уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления. В 2008 году в отношении бизнесмена вновь было возбуждено уголовное дело о похищении человека. Чичваркина даже объявили в международный розыск. В результате многолетних разбирательств все обвинения с предпринимателя были сняты, а уголовное преследование полностью прекращено в 2012 г.

В 2008 году основатели и совладельцы «Евросети» Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев продали бизнес крупному бизнесмену Александру Мамуту, по разным данным, за $300-400 млн. Чуть позже новым владельцем розничной сети стал «Вымпелком-Коммуникации».

Чичваркин покинул Россию в 2008 году, улетев в Лондон, где и живет в настоящее время.

Жизнь после «Евросети»

Во времена расцвета «Евросети» состояние Евгения Чичваркина оценивалось в 2,5 миллиарда долларов. По версии журнала Forbes, Чичваркин уже давно не входит в число 200 богатейших бизнесменов России. По информации из разных источников, состояние предпринимателя сейчас оценивается менее чем в $1 млрд.

Живя много лет в Англии, Евгений Александрович занимается бизнесом по продаже вина. Он открыл стильный винный магазин Hedonism Wines, который предлагает широкий ассортимент вин и других алкогольных напитков. Чичваркин снова занимается любимым делом и получает удовольствие. Со свойственной ему любознательностью он вникал в изучение всех нюансов новой деятельности. Бизнесмен много времени проводит в своем магазине, лично меняя виниловые пластинки на проигрывателе и встречаясь с покупателями. Как это происходит, вы можете увидеть в этом видео.

Е. Чичваркин о сервисном обслуживании: «Если человеку противно (или стыдно) служить, пусть работает сторожем на пустыре».

Российский бизнесмен и английский предприниматель

Евгений Чичваркин, биография которого содержит как головокружительные взлеты, так и стремительные падения, остается очень открытым и легким в общении человеком. Ему не присущ снобизм и звездная болезнь, которыми страдают многие успешные люди. Его нестандартность и неординарность проявляется во взглядах на жизнь, внешности, в том, как он формулирует и выражает свои мысли. Используя в бизнесе экстравагантные приемы, шокирующие публику, Чичваркин в личной жизни остается скромным и спокойным человеком. Его личная жизнь не является предметом светских сплетен и слухов. Он давно женат, имеет дочь и сына и вполне счастлив. А еще он необычайно обаятельный, остроумный и жизнерадостный человек.

В одном из интервью Евгений Александрович так своеобразно подвел промежуточные итоги: «У меня был в жизни момент, когда мне было страшно, мне казалось, что моя жизнь скоро закончится. Я очень быстро сообразил, что я сделал, и подумал, что сделал все идеально. Я сделал потрясающе. Гораздо лучше, чем я мог бы сделать. Сделал много ошибок, но сделал так много добрых дел».

В России не так много людей, способных с нуля построить многомиллионный бизнес. Для этого нужны не только особые способности и таланты, но и удача. Одним из тех, кто сумел совместить в себе эти три фактора, стал основатель крупнейшей компании на рынке сотового ритейла в России — Евгений Чичваркин.

Биография

Евгений Чичваркин: дата рождения — 20 сентября 1974 года. Отец по профессии был летчиком, а мать — экономистом.

Будущий предприниматель успешно окончил школу № 28 в Москве. В школе Евгений учился хорошо, был почти отличником. В его аттестате было всего 2 четверки, остальные пятерки. Будучи достаточно смышленым и способным учеником, Чичваркин сразу после школы поступает в Государственную академию управления. Там он проучился до 1996, окончил Академию по специальности «Экономика управления автотранспортом». В академии Евгений учился довольно посредственно, так как на тот момент уже активно занимался торговлей. Следующие два года Евгений Чичваркин учился в аспирантуре этой академии, из которой впоследствии был отчислен, так как полностью посвятил себя своему делу, а именно «Евросети».

У истоков Евросети

Евгений Чичваркин начал свой предпринимательский путь в 1997, основав свой самый успешный бизнес — компанию «Евросеть». Соучредителем компании стал друг Евгения – Тимур Артемьев, который впоследствии останется другом на всю жизнь, а для Чичваркина даже станет соучредителем еще одного бизнеса.

Открыт первый магазин «Евросеть» на Ленинском проспекте в Москве. Компания осваивала совершенно новый для России рынок, так как до этого о сотовом ритейле в стране никто не слышал. Большинство людей использовали пейджеры в качестве основного средства связи.

Все началось с ассортимента из нескольких моделей сотовых телефонов, но через 6-8 лет компания стала крупнейшим игроком на рынке, имея несколько тысяч магазинов по всей стране.

Уголовное дело

В 2008 году в отношении Евгения Чичваркина было возбуждено уголовное дело. Его обвинили по нескольким статьям, одной из которых была статья о похищении человека.

Само преступление, по версии следствия, было совершено еще в 2003 году. Предположительно похищенный — бывший экспедитор компании «Евросеть» Алексей Власкин.

Этот человек был виновен в краже нескольких телефонов компании. По крайней мере, так утверждала защита Евгения Чичваркина. В начале осени 2008 года в офисе «Евросети» в связи с этим делом прошел обыск.

В 2011 году уголовное дело было прекращено в связи с отсутствием доказательств вины Евгения. Однако в то время он уже жил в Лондоне. Виновен или нет Евгений Чичваркин, биография его сильно изменилась благодаря этому уголовному делу.

переезд

Опасаясь преследований и угроз со стороны МВД России, Евгений Чичваркин с супругой переехали в Лондон в 2008 году. До этого он жил на Рублевке в поселке Жуковка.

Этот переезд несколько изменил жизнь Жени. Во-первых, он больше не мог участвовать в делах партии «Правое дело». До эмиграции Чичваркин отвечал за ее клеймение, но после этого попросил больше с ней не связываться, так как больше не может заниматься своей партийной работой.

Перед переездом Евгений Чичваркин и его друг Тимур Артемьев продали «Евросеть» российскому бизнесмену Алексею Мамуту.

Новый бизнес

Через два года после переезда в Лондоне Юджин начал новый бизнес. На этот раз это был магазин элитных вин Hedonism Drinks Ltd. Более 700 кв. метров в элитном районе Лондона были арендованы под магазин, в котором продавались как изысканные вина (цена самой дорогой бутылки — $120 000), так и обычные бутылки средняя ценовая категория от $10.

В этом проекте Евгений выступал только как инвестор, тогда как его старый друг Тимур Артемьев занимался руководством и управлением.

Говоря об успехах этой компании, стоит отметить, что результаты ее деятельности весьма плачевны. Вложено более 20 миллионов долларов, при этом доход совершенно не оправдывает затраты. По оценкам британских экспертов, чистый убыток компании превышает 6 млн долларов.

Личная жизнь

Каким бы известным и публичным человеком не был Евгений Чичваркин, его личная жизнь особо нигде не освещалась. Известно только, что у него была жена Антонина Александровна, с которой он развелся в 2016 году. Больше одной-двух фотографий Евгения Чичваркина и его жены в Интернете найти будет сложно. Предприниматель не любит освещать свою личную жизнь.

Также известно, что жена Евгения Чичваркина родила ему двоих детей — сына Ярослава и дочь Марту.

Взгляды и личные позиции

Евгений Чичваркин с детства знал, что будет предпринимателем. Будучи учеником 9-го класса московской школы, он занимался перепродажей разной мелочевки, например жевательной резинки и сигарет. По словам Евгения, он чувствует себя некомфортно, когда в кармане нет денег, поэтому всегда старался их заработать.

При выборе собственного дела Евгений руководствуется не только вопросами заработка, но и личной предрасположенностью. Как он сам говорит в интервью: «Необходимо выбирать занятие, лежащее на пересечении того, к чему лежит душа, и того, что приносит прибыль».

Любимая книга предпринимателя, которую он рекомендует всем, кто занимается бизнесом, — роман Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». Чичваркин считает этот роман главной книгой ХХ века и настоящей «библией экономики». Работая в «Евросети», он даже разрешал сотрудникам читать книгу в рабочее время.

Евгений считает, что молодые предприниматели должны быть готовы развивать свой бизнес на Западе. Наличие визы, по его мнению, необходимо.

Сейчас предприниматель живет в Лондоне и в ближайшее время в Россию не собирается. Это связано не только с возможным уголовным преследованием, но и с тем, что самому Евгению больше нравится жить в Англии.

По словам Евгения, он не стал бы открывать бизнес в двух местах — в Китае и в Америке. Если говорить о Китае, то основным отталкивающим фактором является конкуренция. В Америке очень хорошо развит сервис, и сделать свой продукт там лучше, чаще всего, просто невозможно.

Евгения Чичваркина не раз называли эксцентричным и эксцентричным бизнесменом. Но, несмотря на это, нельзя не признать, что он добился немалых успехов в предпринимательстве, и может уверенно давать советы начинающим бизнесменам. Вот несколько советов, которые, по словам Евгения, помогут вам максимально быстро и эффективно развивать свой бизнес:

Не занимайте деньги у друзей.

Лучший вариант привлечения средств не частные лица, а банки. Все гениальное просто, достаточно прийти в отделение банка и найти нужного человека, который заинтересуется идеей. Лучше всего общаться с самыми высокопоставленными людьми в банке, так как их сфера влияния самая широкая.

Лучше всего обойтись без напарника.

Это редко срабатывает, но все же, если реально вести бизнес в одиночку, лучше всего выбрать этот вариант. Не стоит привлекать человека, который реально не может помочь развитию.

Хорошая команда.

Это очень важно. Каждый человек должен быть готов работать за саму идею. Он должен быть вдохновлен, должен верить в то, что он делает. На первых этапах ведения бизнеса нужна максимальная отдача при минимальной прибыли, и очень важно найти людей, которые согласятся на эти условия. Тех, кто стремится к стабильности и постоянному доходу, лучше избегать.

Идея должна быть уникальной.

Нельзя просто взять и начать производить то, чего уже полно на рынке. Перед запуском в продажу необходимо продумать перспективу товара или услуги. Если человек предлагает действительно уникальный и стоящий продукт, он обязательно найдет свою аудиторию.

Работа с брендом.

Хороший брендинг поможет увеличить продажи и популярность. Это одна из фундаментальных вещей в бизнесе. На начальных этапах у большинства предпринимателей нет средств на брендинг. В этом случае лучше не экономить, а просто оформить минималистичный дизайн и название. Со временем, когда появятся инвестиции, можно будет провести полноценный брендинг с нуля, что будет намного эффективнее ребрендинга.

Правильно определить специфику бизнеса.

Каждый случай имеет свои особенности. Важно понимать, в чем именно заключается суть этого бизнеса, благодаря чему он держится на плаву и выделяется на фоне конкурентов. Предприниматель, правильно определяющий специфику своего бизнеса, будет точно знать, в каком направлении ему двигаться и что развивать.

Наконец

Один из самых необычных российских предпринимателей, Евгений Чичваркин, в биографии которого есть и успехи, и неудачи, и уголовные преследования, является примером человека, который всегда добивается своего, несмотря на обстоятельства. Безусловно, это тот человек, с которого можно и нужно брать пример для начинающих предпринимателей.

Евгений Чичваркин — талантливый предприниматель, основатель сети магазинов «Евросеть». В середине 2000-х авторитетный журнал Forbes включил этого человека в число бизнесменов России, а в 2008 году назвал одним из самых эксцентричных и экстравагантных миллионеров планеты.

Детство и юность

Евгений Александрович Чичваркин родился 10 сентября 1974 года в городе больших возможностей — Москве. Развивая тему семьи, стоит отметить, что родители будущего бизнесмена никак не были связаны с бизнесом и коммерцией. Отец основателя холдинга «Евросеть» был летчиком гражданской авиации, а мать работала инженером-экономистом в Министерстве промышленности и торговли (бывшее Министерство внешней торговли СССР).

Кроме всего прочего, родители были выходцами из двух крупнейших городов России, и поэтому бизнесмен часто называет себя полуленинградцем-полумосквичем. Говоря о своем происхождении, однажды Евгений также отметил, что его далекие предки принадлежали к мокшанам.

В юности Евгений мастерски совмещал школу с разгульной жизнью. В беседах с представителями СМИ бизнесмен часто говорил, что находит время для вечеринок, домашних занятий и чтения книг по философии.

После окончания школы будущий предприниматель поступил в Государственную академию управления. В этом вузе амбициозный юноша начал изучать экономику управления транспортным средством. Однако мизерной студенческой стипендии постоянно не хватало, и поэтому очень скоро Евгений нашел подработку на местном вещевом рынке.

Здесь парень взглянул изнутри на мир ритейла, понял законы «уличной экономики», а также получил необходимый опыт работы с клиентами. В 19В 96 году Евгений поступил в аспирантуру Государственной академии и параллельно с учебой начал вынашивать планы по созданию собственного бизнеса.

В апреле 1997 года Женя вместе со своим другом Тимуром Артемьевым создал компанию под названием «Евросеть», которая впоследствии стала быстро расти и стремительно развиваться.

Бизнес

Открыт первый магазин «Евросеть» на Ленинском проспекте в Москве. Компания осваивала совершенно новый для России рынок, так как о сотовом ритейле в стране раньше никто не слышал. Большинство людей использовали пейджеры в качестве основного средства связи. В следующие пару лет сеть салонов «Евросеть» начала быстро расти. Первые точки продаж появились за пределами Москвы. Спустя некоторое время представительства компании стали появляться даже за пределами России.

Евгений Чичваркин — руководитель компании «Евросеть»

В этом плане рекордным стал 2006 год, когда всего за двенадцать месяцев по всей стране образовалось 1976 новых салонов. В конце 1990-х – начале 2000-х годов Евгений разработал концепцию рекламы своей компании, в основе которой лежало использование эпатажных, неординарных и заведомо провокационных маркетинговых ходов.

Заслуживают упоминания, например, такие скандальные пиар-кампании, как «Разденься для телефона» и «Мисс грудь». Такой подход привлек большое внимание к компании «Евросеть» и заложил необходимую основу для всех последующих успехов. Сеть салонов сотовой связи быстро росла, но именно в этот момент вокруг бизнеса Чичваркина стали разгораться нешуточные скандалы. Все началось с обвинений в снижении таможенных пошлин при ввозе телефонов в Россию.

Кроме того, компания «Евросеть» оказалась в центре разбирательства, связанного с исчезновением ее бывшего экспедитора Андрея Власкина, ранее судимого за кражу мобильных телефонов.

В 2009 году Чичваркину предъявили обвинение по статье «Похищение человека». Возвращаясь назад, стоит отметить, что еще в 2008 году Евгений Чичваркин активно поддерживал все политические кампании и, однако, спустя пару лет кардинально изменил свои политические взгляды.

Причиной этому стало давление официальных властей, которые настаивали на продаже «Евросети» и якобы вымогали деньги у предпринимателя. Так или иначе, в сентябре 2008 года прибыльный бизнес мобильных телефонов был продан.

Чичваркин согласился на предложенные условия и передал полный пакет акций инвестиционной группе ANN и предпринимателю. Через месяц миллионер оставил пост главы компании «Евросеть» и улетел в Лондон.

Евгений Чичваркин уехал из России в 2008 году. Через два года после переезда в Великобританию бизнесмен занялся продажей вина, в частности, открыл в Лондоне магазин алкогольной продукции Hedonism Wines, общей площадью 700 кв.м. Известно, что ассортимент алкогольной продукции оценивается в 8,5 тыс. наименований (в этот список входят эксклюзивные бренды). В июне 2017 года компания впервые с момента основания выложила в открытый доступ смету, показывающую прибыль магазина. По итогам 2015-2016 финансового года он составил 352 тысячи фунтов стерлингов.

Личная жизнь

Чичваркин всегда тщательно скрывал свою личную жизнь от посторонних глаз. Достоверно известно, что пару лет бывший глава «Евросети» был заботливым отцом и любящим мужем. Жену бизнесмена зовут Антонина. Именно она подарила предпринимателю двоих детей – сына Ярослава и дочь Марту.

В марте 2016 года в Сети появились слухи о том, что бизнесмен развелся, а в августе эта информация подтвердилась. Новой возлюбленной Евгения стала девушка по имени Татьяна. Вместе с ней мужчина в том же году прилетел в Юрмалу, где познакомил свою спутницу со звездными друзьями — В августе бизнесмен, уехавший из России в Лондон в 2008 году, начал сбор средств в поддержку предвыборной кампании. Деньги, по словам предпринимателя, пойдут на открытие новых офисов в регионах и печать листовок. Среди прочего Евгений опубликовал в

Среднедневной заработок для расчета отпуска

Простой образец заполнения резюме

биография, творчество, книги и личная жизнь

Чичваркин Евгений Александрович — известный российский бизнесмен, бывший совладелец компании «Евросеть». В 2011 году журнал Forbes причислил его к самым необычным предпринимателям — чудакам, чудакам и дуракам.

Детство и учеба

Евгений Чичваркин, биография которого описана в данной статье, родился в Москве в 1974. Отец мальчика работал сначала в гражданской, а затем в пассажирской авиации (общий стаж — 40 лет). Мама работала в Министерстве торговли экономистом-инженером.

В 1991-1996 годах молодой человек торговал на вещевых рынках. Параллельно получил образование в Академии управления по специальности автомобильный транспорт. В 1996 году Евгений окончил университет и поступил в аспирантуру, проучившись там еще два года. Диссертацию Чичваркин не защитил. В одном из своих интервью он сказал, что даже не придумал тему.

Евросеть

В 1997 году Евгений Чичваркин вместе со своим другом Тимуром Артемьевым открыли компанию «Евросеть». Идея открытия салона мобильной связи принадлежала Тимуру. Жене просто нравилось продавать, и разнообразие товара для него не имело значения. Позднее СМИ писали об Артемьеве и Чичваркине как о совладельцах «Евросети». Но нигде не было сведений о размере доли каждого из них.

Расширение

С самого начала «Евросеть» ориентировалась на розничные продажи. С каждым годом продуктовая матрица компании постепенно расширялась. В 1999 началась масштабная реклама. Но по-настоящему бурный рост компании произошел после внедрения новой стратегии развития. В основе снижения лежали цены на сотовую связь. К 2002 году количество торговых точек возросло до 11. Евгений Чичваркин открыл более 100 салонов. С каждым годом их число неуклонно росло. Так, в 2003 г. было открыто 117 магазинов, в 2004 г. – более 800.

С 2001 по 2004 г. «Евросеть» заключила договора с вендорами и официально стала партнером таких брендов, как Pantec, Sagem, Philips, Sony Ericsson, Siemens, Samsung, Motorola и «ЭлГе». Работая напрямую с производителями и получая максимально выгодные условия в ходе переговоров, компания продолжает продвигать стратегию низких цен.

В 2003 году Евгений Чичваркин серьезно занялся развитием регионов. Это привело к повышению экономических показателей и росту бизнеса в российских городах. Национальный ритейлер на региональном рынке обеспечил не только увеличение базы мобильных операторов и интереса к сотовой связи, но и способствовал возникновению реальной конкуренции, профессионализму других торговых сетей и созданию рабочих мест.

Новый виток деятельности

В начале 2004 года «Евросеть» выпустила DECT-телефоны, MP3-плееры и фотоаппараты. В октябре был выпущен облигационный заем на 1 млрд рублей. В этом же году появились филиалы компании в Казахстане и Украине. Юбилейный тысячный салон компании был открыт 7 декабря 2004 года в Грозном.

Основными направлениями деятельности «Евросети» были: розничная торговля сотовыми и стандартными телефонами, персональным аудио, цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Компания также подключалась к операторам связи и оказывала информационные услуги. Численность сотрудников компании достигла 30 тысяч. Ежемесячно салоны «Евросети» посещало около 45 миллионов человек. В феврале 2004 года Евгений Чичваркин получил премию «Человек года» в номинации «Директор розничного бизнеса». С 2005 года «Евросеть» начала сотрудничать с Nokia.

Скандал

Также в 2005 году компания приобрела воронежские «Сети салонов» и «Техмаркет». Это позволило «Евросети» стать крупнейшим ритейлером в своем сегменте. В то же время произошел скандал с задержанной на таможне партией контрабандных телефонов. «Евросеть» заинтересовала правоохранительные органы. Евгений Чичваркин заявил СМИ, что таким образом его компанию пытаются «задавить», а все обвинения в контрабанде — чистая ложь. В августе 2006 года правоохранительные органы закрыли дело за отсутствием состава преступления.

Новые планы

В 2006 году количество магазинов достигло 3150. А через год эта цифра увеличилась до 5156. Салоны связи были представлены в 12 странах: Азербайджан, Узбекистан, Армения, Кыргызстан, Казахстан, Литва, Латвия, Беларусь, Эстония, Россия, Молдова, Украина. Естественно, в ближайшее время компания планировала IPO. Чичваркин также планировал открыть гипермаркет.

В 2007 году многие СМИ сообщали о намерении «Евросети» приобрести собственный банк и выйти на соответствующий рынок. Чтобы выделиться на фоне конкурентов, Чичваркин даже придумал название «Ебанк». Большинство журналистов отметили оригинальность Евгения.

Обыски

В марте 2007 года имя Чичваркина часто упоминалось в прессе в связи с арестом Дмитрия Сидорова, возглавлявшего фирму «Илед М». Его подозревали в уклонении от уплаты налогов, причем в особо крупном размере. В 2004-2005 годах «Илед М» поставляла в «Евросеть» мобильные телефоны и аксессуары. Как раз в то время Чичваркин был соучредителем фирмы, а потом внезапно ушел из нее.

В августе того же года сотрудники МВД провели обыски в квартирах сотрудников «Евросети». Между тем информация в СМИ была неоднозначной. Одни писали, что обыски связаны с делом о контрабанде 2005 года. Другие утверждали, что Чичваркин был причастен к «Илеаду М». Также не исключалась версия маркетингового хода, когда после обысков компания объявила о приостановке поставок сотовой связи в свои магазины, тем самым стимулировав спрос на продукцию.

Тем не менее, большинство экспертов придерживались версии, что обыски — это ответ силовиков на действия Евгения. Ведь Чичваркин находился в противостоянии со структурами МВД. К такому выводу они пришли, проанализировав информацию газеты «Коммерсантъ», куда пришли на поиски «Евросети». Также в марте 2006 года отдел «К» МВД конфисковал у компании партию телефонов Motorola. «Евросеть» подала иск о незаконном захвате и выиграла. Часть партии была возвращена, а остальные сотрудники МВД уничтожены «под видом вредных товаров».

Продажа компании

В 2008 году «Ведомости» публиковали информацию о переговорах МТС и «Евросети» о продаже последней. В то же время издание предоставило информацию о распределении акций компании. Артемьеву и Чичваркину принадлежало по 50% акций. Также «Ведомости» попросили совладельцев «Евросети» прокомментировать информацию о вероятной продаже. Оба сказали, что это неправда.

В декабре 2008 года Чичваркин продал Евросеть компаниям Вымпелком (Билайн) и Александру Мамуту в соотношении 490,9 и 50,1% соответственно. С учетом долга (850 млн долларов) стоимость сделки составила 1,25 млрд долларов, а без учета 400 млн долларов.

Уголовное дело

После продажи компании Евгений Чичваркин и его жена Антонина уехали из России в Лондон. А уже в январе 2009 года на бизнесмена возбудили дело, его заочно арестовали. В марте Евгений был объявлен в международный розыск. Благодаря грамотной работе своих адвокатов Чичваркину удалось добиться прекращения уголовного преследования. В 2011 году Следственный комитет РФ закрыл его дело и прекратил международный розыск. Евгений Чичваркин с женой до сих пор живут в Лондоне и возвращаться не собираются.

Личная жизнь

Многие СМИ считают его образ довольно необычным для серьезного бизнесмена. В одном из интервью Евгений сказал, что люди часто принимают его за идиота.