Что мотивирует и вдохновляет сотрудников Supl.biz
При написании статьи SMM-специалист Supl.biz столкнулся с проблемой: нет мотивации писать статью про мотивацию. Как проблема разрешилась? Читайте в статье прямо сейчас. А также: опрос сотрудников про мотивацию, трудности, вдохновение, работу и жизнь.
Мотивация — это то, что могло бы заставить меня, как автора, написать эту статью.
Традиционные статьи про мотивацию выглядят как список лайфхаков, цитат великих людей, фильмов, которые мотивируют, и советов. Делать то, что уже написано много раз красивыми словами в учебниках, пабликах и рассылках, сказано на тренингах и ютуб-каналах?
При написании статьи SMM-специалист Supl.biz столкнулся с проблемой: нет мотивации писать классическую статью про мотивацию.
Но появилось любопытство. А что мотивирует коллег?
Мы задавали разные вопросы сотрудникам Supl.biz на тему мотивации. Вот, что мы узнали:
Что такое для тебя «мотивация»? Как ты мотивируешь других? Что мотивирует тебя?
Владислав Нефедов, HR-менеджер:
Мотивация — причина, по которой мы встаем каждый день с постели или делаем какое-либо действие. Мне довольно часто доводится мотивировать окружающих, например, моих друзей, которые иногда не хотят менять что-то в своей жизни. Для этого я пытаюсь подобрать аргументы и мотивирующие факторы под каждую ситуацию, так как к каждому человеку нужен индивидуальный подход.
Ну и, конечно, бывают ситуации, когда меня мотивируют окружающие. Чаще всего это моя мама. Она умеет так подобрать нужные слова и доводы, чтобы пробудить желание добиваться всё большего.
Как ты понимаешь термин «мотивация»? Часто ли тебе приходится мотивировать окружающих?
Екатерина Рыжкова, директор по маркетингу:
Мотивация — это то, что побуждает тебя делать какое-либо действие. Ввиду своей должности мотивация сотрудников входит в круг моих задач, но в своем отделе маркетинга у меня нет головной боли «как же замотивировать сотрудника». Возможно, это связано с тем, что в отделе маркетинга задачи разные, креативные, интересные, понятна цель работы и виден результат деятельности.
Мотивация также зависит от руководителя — заряжает ли он энергией, мотивирован ли он сам на работу и результат? Если да, то и сотрудники решают задачи без уныния.
Что мотивирует тебя в жизни больше всего?
Елена Баскаева-Красикова, менеджер отдела входящих:
В жизни меня мотивирует несколько вещей: справедливость, любовь и мои прекрасные коты. Думаю, что без этих трех составляющих моя жизнь не имела бы никакого смысла, вставать рано утром было бы незачем, а радуга бы имела цвет черной безнадежности. Пока в этом мире есть три эти вещи, то я могу свернуть горы.
Что тебя мотивирует в жизни?
Тимур Трабаев, менеджер по работе с поставщиками:
Всегда есть разные мотивации в жизни. Моя основная мотивация — это Иисус. Он сказал: «Всё, что ни делаете, делайте, как для Бога»; «Возлюби ближнего твоего, как самого себя». Эти слова мотивируют меня делать работу хорошо. Также мотивируют мои друзья и моя церковь, ради них я хочу достигать высот.
Что мотивирует тебя, когда ты начинаешь новый день?
Нигара Шульц, менеджер по продажам:
Может, прозвучит глупо, но меня мотивирует, что этот день пройдет отлично. Мне придает энергии, что я схожу на тренировку, потом почитаю, узнаю что-то новое. Очень кайфово от ощущения, что ты развиваешься, становишься лучше.
Что или кто мотивирует тебя?
Руслан Рахимов, директор ТОО «Сапл-биз Казахстан»:
На самом деле, если я что-то не хочу делать — меня никто и ничто не может сдвинуть с места, пока я сам не скажу себе, что это нужно сделать. Желательно сделать это очень убедительно, с кучей доводов, потому что я всегда хитрее самого себя.
Мне не помогают мотивирующие цитаты, фильмы, ролики, книги и т.д. Само собой, что я могу и люблю делать какие-то вещи для близких людей, но тут и мотивировать себя не приходится. Если честно, для меня непонятно, когда человек ищет мотивацию во внешнем мире, а не в себе самом. Люди отличаются, но самый сильный мотиватор для меня лично — я сам.
Что делаешь, когда нет настроения чем-то заниматься? Как себя мотивируешь?
Петр Кренев, модератор:
Это скорее не мотивация. «Работа — есть работа»! А по жизни, если не хочу чем-то заниматься, то не занимаюсь. Ну, естественно, если надо что-то сделать, то, опять же, без мотивации, просто делаю. Сделал дело — гуляй смело.
Олег, ты писал, что тебя «тошнит», в том числе, от понятия «мотивация». Что с ним не так?
Цитата из прошлого комментария Олега: «Креативность это затасканое понятие, от которого меня тошнит наравне с понятиями: мотивация, кейс, позитив и осознанность».
Олег Танага, руководитель отдела привлечения производственных компаний:
С мотивацией всё в порядке. Изначально фундаментальный психологический термин нёс в себе разумное, доброе и вечное. Но, в итоге, попал в руки контент-менеджеров, бизнесс-пейсателей и зарепостился по соцсеткам. В итоге превратился в семантического монстра-урода: «мотивация». Сейчас это история о том, как заставить себя делать то, чего тебе делать не хочется. Ну а это уже насилие, так не надо с людьми.
Вдохновение и мотивация для тебя схожие понятия? Что тебя вдохновляет? Что мотивирует в работе, а что в жизни?
Анна Щипина, менеджер отдела входящих:
Нет, это для меня разные понятия. Вдохновение — муза. Приходит и уходит, в зависимости от окружающих людей и случайных событий. Оно не может быть рядом каждый день. А мотивация — как план действий. Если сделаешь, что необходимо, получишь желаемое. А если нет, то останешься ни с чем. В жизни мотивация меняется вместе с целями, за ней сложно уследить.
В работе меня мотивирует желание донести информацию до пользователей так, как вижу её я, и зависимость коллег друг от друга. Не хочется доставлять кому-то проблемы необдуманными действиями и словами, и чтобы тебе их доставляли тоже не хочется, но это уже совсем другая история.
Мотивация и вдохновение: что есть что?
Мария Дурова, специалист по документообороту:
Для меня вдохновение и мотивация понятия разные, но постоянно пересекающиеся. Вдохновение — это та самая внутренняя энергия, что заставляет сворачивать горы и танцевать внутри себя. Мотивация же больше связана с определенными целями, которые легче достигаются, если нас что-то мотивирует извне.
Идеально, когда есть и мотивация, и вдохновение, тогда все дела обречены на успех. Чаще всего меня мотивируют и восхищают люди, которые уже добились определенных высот. Это может быть, например, случайно попавшаяся успешная история неизвестного мне ранее человека или кого-то из моих коллег. А вдохновение чаще приходит с хорошим настроением или вкусным чаем.
Что мотивирует тебя в Supl.biz?
Наталья Железнова, менеджер отдела привлечения заказчиков:
Мне нравится сама идея площадки, быть частью большого дела очень интересно. Чувствую что делаю что-то полезное.
Что такое для тебя «мотивация»? Как часто ты с этим понятием сталкиваешься? Какие методы используешь?
Василиса Артемьева, исполнительный директор:
Мотивация — это такая штука, которая заставляет тебя делать вещи, которые ты делать не хочешь. Сталкиваюсь с этим понятием каждый день, потому что одна из ключевых задач руководителя — мотивация своих сотрудников. Про методы: хочется верить, что чаще использую метод пряника, чем кнута, но это не точно.
Для меня задача мотивации сотрудников пока что самая сложная. Я читаю много литературы про это, пробую разные подходы, консультируюсь у коллег, но четкой системы еще не сложилось.
Что мотивирует тебя, когда ты сталкиваешься с трудностями?
Александр Приходько, директор по развитию:
Меня именно трудности и мотивируют: сложности в работе — это ведь всегда, в определенном смысле, вызов. А смогу? А если так? Гораздо хуже, когда я НЕ сталкиваюсь с трудностями.
В жизни для меня основной мотиватор — это семья, а на работе — команда, с которой я бок о бок каждый день. Мы все тут делаем одно большое дело, и как бы пафосно не звучало, после осознания этого, даже рутинные задачи переносятся легче.
Приходилось ли тебе мотивировать друзей или близких, когда у них опускались руки? Что ты для этого делала, что в таких случаях помогает?
Катерина Жигулина, контент-менеджер:
Как ни странно, близкие неоднократно отмечали, что в самые нелёгкие и неспокойные для них времена, лучшее, что я делала — это просто была рядом. Когда опускаются руки, именно присутствие человека, способного сделать тебе тепло и уютно, рядом с которым возникает спокойная уверенность и ощущение того, что есть «мы», и мы справимся, оказывается, помогает двигаться вперёд ничуть не хуже окриков «Камон, возьми себя в руки, нас ждут великие дела!» и/или размахиваний помпонами под мотивирующие речёвки-кричалки.
Как показывает практика, обычное человеческое тепло способно творить чудеса.
Но что все-таки замотивировало автора дописать статью про мотивацию?
Юлия Науменко, специалист отдела маркетинга:
— любопытство;
— желание сделать что-то интересное;
— сгоревший дедлайн.
Но есть еще кое-что. Мы понимаем под мотивацией разные вещи или вовсе ее отрицаем, не можем без мотивации или считаем, что спокойно проживем без нее. Мы знаем, что мотивирует нас: близкие люди, мы сами, котики, религия, трудности, наши ценности, желание стать лучше, польза, которую мы приносим. Опрос показал, что мы все очень разные. Ответы были всякие: смешные и серьезные, торопливые и занявшие время, о работе и о жизни.
Но что точно мотивирует и вдохновляет — это сама атмосфера Supl.biz: когда разные люди вместе делают общее дело.
7 способов вдохновить себя на работу
Муза бизнесмена – женщина деловая. Инструкции дает четкие и почти никогда не опаздывает. Предприниматель вам не поэт – чтобы ждать вдохновения годами, ему все надо здесь и сейчас. Итак, что способно вдохновить вас на работу? Портал HR-tv.ru побеседовал с экспертами.
1. Морковка
Прекрасный способ заставить себя немедленно и активно приступить к действию – это представить цель, направление и предполагаемый результат во всей своей красе.
Комментирует Людмила Смолина, директор по развитию бизнеса AVRIO Group Consulting:
«Муза работы посещает меня во время интенсивного рабочего процесса. Обязательно нужно видеть цель и продвигаться к ней. Появляется драйв, азарт достижения и, в конечном итоге, удовлетворение от качественно выполненной работы. Работы любимой. А любовь и вдохновение в работе, как и в жизни, неразделимы».
О важности результата говорит и Ольга Берек, CEO, Founder Cmyk Laboratory:
«Что касается моих личных вдохновителей, то это, в первую очередь, предвкушение конечного результата. Очень волнителен процесс создания красивого и действительно работающего рекламного инструмента, который в итоге принесет пользу бизнесу в целом и лично клиенту. То есть первое, что меня вдохновляет — результат. Когда клиент обращается в наше агентство с проблемой уменьшения количества продаж и просит создать что-то действенное, важно, чтобы не только у меня, но и у всей команды «горели глаза». Только в этом случае, решение такого кейса даст возможность расти и развиваться хорошим проектам и лучшей мотивации не найти».
2. Предыдущая крутая работа
Если портфолио – предмет вашей гордости, то стоит полистать его перед началом нового проекта. Слово Александру Кузнецову, продюсеру, управляющему партнеру 2A Pictures:
«Однажды мы с удивлением узнали, что большинство наших заказчиков никогда не были у нас на сайте. Оказалось, что все наши визуальные работы, которые доводились до идеала, с любовью отбирались, экспонировались на сайте, заказчику абсолютно не важны для принятия решения о сотрудничестве. Парадоксально, но главное, на что влияет результат наших работ — это на желание работать дальше и делать еще лучше. Основная мотивация у меня и коллег — сделать новый видеоролик еще круче».
3. Яхты, машины, замки… клиента
На глазах увеличивающийся доход ваших клиентов – отличный толчок к вашим новым свершениям. Комментирует управляющий партнер компании «Биплан» Илья Грошиков:
«Наверное, это прозвучит банально, но понимание практической пользы от проделанной работы, когда клиенты приезжают на новом автомобиле, расширяют штат сотрудников, переезжают в большой офис или открывают дополнительные филиалы, вызывает положительные эмоции и добавляет сил для новых свершений.
Мы занимаемся маркетингом и понимаем, что любой результат измерим, а для настоящего профессионала успех всего проекта и его востребованность у клиента – самое главное. Если говорить о стимулировании именно рабочего процесса, потому что можно вдохновлять людей через симпатию к коллективу и развлекательные мероприятия в офисе, то я стараюсь донести до сотрудников тот посыл, в который верю сам».
4. Атмосфера творчества
О вдохновляющей атмосфере творчества говорит Раиль Хисматуллин, президент группы предприятий «Тенториум»:
«Лучшая мотивация сотрудников – это возможность активного творчества. Так было 30 лет назад, когда мы создавали группу предприятий, так есть и сейчас, в XXI веке высоких технологий и общедоступности знаний. Благодаря Интернету человек может расширить свой кругозор, получить новые умения и профессиональные навыки. Я ценю это в каждом сотруднике, в рамках отдельных проектов часто позволяя работникам выполнять обязанности вне рамок штатных обязанностей. И работники также ценят это! Благодаря мотивации к творческой работе мы не устаём от рутины, мы бросаем вызов самому себе, мы выполняем задачи, которые взращивают в нас многопрофильных профессионалов, не знающих слова «нет». И, конечно, лучшие достижения всегда отмечаются через премиальный фонд компании».
5. Любовь к себе
Если ты горишь желанием самосовершенствоваться, не останавливаться на достигнутом, это не раз послужит тебе источником вдохновения. Так считает руководитель контент-проектов, PR-консультант Марина Соболева:
«Для меня сильнейшей мотивацией стало желание остаться востребованной в профессии и продолжить самореализацию без отрыва от воспитания детей. Нет печальнее зрелища, чем уставшая, замотанная мама, забывшая прежнюю себя.
И совсем другое дело – кипучая творческая энергия, жесткий тайм-менеджмент в делах, чтобы крен не уходил в сторону работы».
6. Любовь к делу
Хороший помощник вдохновению – правильный выбор своего дела. Комментирует Сергей Пальчиков, президент некоммерческого партнёрства Стратегического Альянса «ЗДОРОВЫЙ ЛЕС»:
«Вдохновляют три аспекта: осознание, ответственность и любовь к своему делу. Осознание того, что человеку дано немного времени — хочется успеть изменить что-то в лучшую сторону и оставить после себя хорошую память. Ответственность за свои поступки и данное слово. И самое важное — любимое дело. Я рад, что судьба подарила мне его. Создавая и развивая новую для нашей страны отрасль ухода за деревьями, мы каждый день сталкиваемся с новыми задачами и, как следствие, возможностями. Это заряжает эмоционально».
7. Добрые дела и «спасибки»
Помощь людям – вот что по-настоящему вдохновляет. Так считает Дмитрий Гончаренко, директор по развитию «ПланФикс»:
«Когда каждый день ты видишь, как то, что ты делаешь, помогает реальным людям в реальных ситуациях — это здорово мотивирует. Ну и они подливают масла в огонь своими «спасибами» и пожеланиями продолжать в том же духе — приходится соответствовать. Чтобы этот задор распространялся на всех сотрудников, мы публикуем наиболее впечатляющие высказывания клиентов в общей ветке общения своей внутренней системы, где каждый может прочитать и обсудить их. Работает очень здорово. Правда, только если то, что ты делаешь, действительно помогает людям».
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Добавлено 11 марта 2016
Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!
Мои мотиваторы. Что и кто вдохновляет меня к работе
Добрый день, друзья! Сегодня мы поговорим о том,что и кто вдохновляет меня к заработку в Интернете.
Серьезно изучить возможность заработка в Интернете я решила после того, как я уволилась с работы. Живу я в Марокко и найти работу иностранке здесь не просто.
Но выход есть всегда, и раз появилось много свободного времени, то просто необходимо использовать его с толком и выгодой. К счастью, благодаря Интернету наши возможности сегодня безграничны.
Начну с того, что мотивирует меня работать, а во второй части перейду на личности 
и расскажу о людях, которые помогли мне найти свой путь в паутине Интернета.
Мои мотиваторы
Здесь хотелось бы выделить три ключевых момента:
- Деньги
- Любимое дело
- Личностное развитие
1. Как бы люди не ругали деньги и не говорили, что не в них счастье, но они являются частью нашей жизни и мощнейшим мотиватором в любой деятельности.
Ведь блоги и сайты, в основном, создают именно с целью заработка. Конечно, бывают и исключения, и блог — это не только источник дохода, а намного больше. Об этом писала здесь. Но кто из нас не мечтает быть богатым? Я мечтаю и не просто мечтаю, это является моей целью, которую я достигну.
При этом думая о деньгах, я представляю себе не аккуратно сложенные пачки долларов, а большой и уютный дом, возможность посетить разные страны, порадовать близких хорошими подарками и исполнить их мечты.
Разве это плохо? Нет. Деньги — это энергия, которая может сделать нашу жизнь более полной, насыщенной и интересной.
Пока мой заработок в Интернете ограничивается призами за участие в различных конкурсах. Размер моих выигрышей пока не очень значителен, но приятна любая сумма.
Эти деньги укрепляют уверенность в возможностях заработка в Интернете. Пусть суммы пока и небольшие, но это только начало.
2. Добиться успеха и заработать хорошие деньги невозможно, если ты не любишь свою работу. Да, у тебя будет зарплата, которую ты сможешь
потратить на самое необходимое. Но ее не хватит для осуществления всех твоих желаний и желаний твоей семьи.
Если ты не любишь работу, то не будешь стремиться получить лучшую должность, увеличить свой доход, совершенствовать свои профессиональные навыки.
Я сама прошла через это. Я сменила две работы, которые в начале казались мне интересными, но со временем превращались в рутину и не давали нужного мне удовлетворения, а соответственно не приходилось рассчитывать и на карьерный рост.
3. Стремление к личностному росту для меня имеет не менее важное значение. Это возможность все время обучаться и узнавать что-то новое. Я всегда любила учиться и учеба была радостным этапом моей жизни. Четыре года работы в офф-лайн притупили это желание. Все это время я находилась в «спящем режиме». Но Интернет вернул мне ощущение радости и восторга, которое испытываешь, открывая для себя что-то новое. При этом в отличие от школьных лет, я сама выбираю те сферы, которые мне интересны.
Это не единственные мотиваторы, которые вдохновляют меня на работу в Интернете, но для меня они являются пожалуй самыми важными.
А теперь немного о людях, которые помогли мне освоить профессию блоггера и мотивируют меня на дальнейшие свершения.
Мои вдохновители
Свой блог я создала благодаря Наталии Повалий и Дмитрию Олехнович и их школе «Ключ к успеху» Именно их объявление о возможности создания блога и заработка на нем я нашла случайно в сети. Видимо сама судьба вмешалась и подсказала мне верное направление. Благодаря чему и был создан мой блог.
Но создать блог — это только начало, надо было активно и регулярно над ним работать, а вот с регулярностью как раз у меня и была проблема.
Но было бы желание, а выход всегда найдется. Таким выходом стал для меня Марафон для блоггеров, организованный Надеждой Ковальской, который скоро, к сожалению, подойдет к концу.
Благодаря участию в марафоне я научилась дисциплине, а также воспринимать блог, не просто как хобби, а более серьезно. Кстати, о том как найти вдохновение для написания статей можете почитать тут.
Кто еще вдохновляет меня на работу в Интернете?
Все те, кто не верит, что у меня получиться или считает, что я попусту трачу время. Как это ни парадоксально, но их неверие заставляет меня еще упорнее стремиться к цели.
Но иногда все же негативные мысли прокрадываются в мою голову. Куда же без них? В этом случае я читаю мотивирующие книги.
Их можно отнести и к первой части мотиваторов, но они написаны людьми и основаны на их личном опыте, поэтому я и включила их во вторую часть статьи. В блоге я периодически рассказываю о таких книгах. О них можно прочесть здесь и здесь.
Заряда мотивации хватает минимум на несколько дней, а книг для личностного роста написано много и их легко найти в Интернете.
И, конечно, примером для подражания служат блоггеры, которые уже добились успеха. Если смогли они, то смогу и я. Упорства и желания мне для этого хватит.
Не буду приводить конкретных имен, их довольно много и каждый легко может назвать 2-3 имени.
На этом, дорогие друзья, позвольте закончить мой рассказ. А что или кто вдохновляет вас на работу в Интернете? И считаете ли вы заработок в Интернете перспективным? Не забудьте поделиться своим мнением в комментариях.
9 способов найти вдохновение, когда привычные методы уже не работают
1. Включитесь в соревнование
Поучаствуйте в марафоне или конкурсе, заключите пари со знакомыми или сами установите себе лимит времени и правила. Так в вас проснётся азарт, а вместе с ним и вдохновение. Кроме того, в условиях ограниченного времени вам будет просто некогда отвлекаться на внутреннего критика, а работать, творить или придумывать идеи станет куда проще.
В соцсетях и блогах проводится множество челленджей и конкурсов, которые помогут вам стать лучше, сбросить лишние килограммы, прокачать свои творческие или профессиональные навыки, а иногда ещё и выиграть подарки. Существуют марафоны для тех, кто рисует (например, Inktober), и для тех, кто пишет (скажем, NaNoWriMo). А также для людей, которые хотят заняться спортом, выучить иностранный язык, поработать над отношениями и так далее.
Это очень популярный формат, достаточно поискать немного — и вы обязательно найдёте испытание по душе. А если нет, придумайте его сами.
2. Рисуйте круги
Именно так. Просто берите альбом, несколько разноцветных ручек или фломастеров и рисуйте. Ведите маркером по бумаге в любом направлении, не задумываясь и не заботясь о том, чтобы рисунок получился красивым. Можете даже закрыть глаза, если вам так нравится. Когда захочется, берите фломастер другого цвета. В результате получится довольно хаотичная и абстрактная картинка, состоящая из линий и геометрических фигур.
Иногда это будет что‑то красивое и необычное, а иногда — просто детская мазня. Но результат здесь не очень важен, значение имеет сам процесс.
Эта своеобразная медитация на бумаге называется нейрографикой , и она помогает упорядочить мысли, разбудить вдохновение, справиться со страхами и настроиться на работу.
3. Притворяйтесь кем‑то другим
Эту технику предлагает Джулия Кэмерон в своей культовой книге «Путь художника». Она советует выписать, кем вы всегда хотели бы стать (но так и не решились) и буквально пожить немного жизнью мечты. Само собой, настолько, насколько это возможно.
Мечтали стать моделью? Подберите наряд, сходите к визажисту и закажите себе фотосессию. Думаете об открытии кондитерской? Собирайте рецепты, пеките и фотографируйте торты. Хотели писать сценарии? Сходите на мастер‑класс для сценаристов, почитайте учебник или просто задумчиво посидите в кафе с ноутбуком, придумывая какую‑нибудь историю.
Даже если ваша основная деятельность не связана ни с тортами, ни с модельным бизнесом, такие вот игры могут вас вдохновить и подарить интересные идеи и открытия. А если нет, это как минимум будет довольно забавно.
4. Ставьте чёткие цели
Казалось бы, где вдохновение — процесс загадочный и неконтролируемый — и где скучное и бездуховное планирование. Но на самом деле эти две сферы очень даже сочетаются. Чтобы войти в состояние потока, обязательно нужно поставить цель — так пишет в своей книге «Поток. Психология оптимального переживания» Михай Чиксентмихайи.
Цель должна быть достижимой и конкретной, но при этом достаточно трудной — чтобы вы не потеряли интерес к делу.
Главную задачу нужно разбить на промежуточные. Для каждого этапа придумать критерии оценки — как вы поймёте, что результат достигнут. Словом, не забывайте прописывать цели и задачи и составлять подробный план их достижения. И тогда у вас будет наглядное доказательство того, что работа идёт, а вы прогрессируете — своеобразная обратная связь от самого себя. Эта «дорожная карта» будет поддерживать ваш энтузиазм и не позволит растерять вдохновение.
5. Изучайте опыт обычных людей
Мы много знаем о головокружительных успехах миллиардеров и селебрити. И хотя их достижения, конечно, впечатляют, они имеют мало отношения к реальной жизни. Да, Брэд Питт когда‑то зазывал посетителей в кафе в костюме цыплёнка, Наталья Водянова торговала на рынке, а Джоан Роулинг жила на пособие матери‑одиночки. И все они — как и многие бизнесмены, певцы и ведущие — смогли многое преодолеть и взобрались на вершину.
Но мы находимся в другой точке времени и пространства, у нас другие исходные данные. И потом, громкий взлёт зачастую заслуга счастливого совпадения, которое мы никак не сможем спрогнозировать. Словом, вдохновляющего мало.
Зато вдохновение и новые идеи получится почерпнуть, общаясь с обычными людьми.
Или читая их блоги. Если побродить по соцсетям, можно найти истории о том, как люди учили иностранные языки и переезжали заграницу, как писали книги, учились рисовать и зарабатывать на своём творчестве, проходили кастинги на музыкальные конкурсы и так далее. Да, среди них нет сумасшедше богатых и знаменитых, но в этом и прелесть.
Глядя на неидеального человека, вашего ровесника, который живёт в одной с вами стране и смог чуть поближе подобраться к своей мечте, вы обязательно почувствуете прилив вдохновения: «Если смог он, смогу и я!» Кроме того, из таких историй можно много узнать о закулисье интересной вам деятельности, о подводных камнях, которые вас поджидают, и об ошибках, которые совершают новички.
6. Вдохновляйтесь своими успехами
В нашей культуре гордиться собой и уж тем более демонстрировать свои успехи считается чем‑то зазорным. Якобы это тщеславие и нужно быть скромнее. Ничего подобного: мало что заряжает так, как собственные достижения.
Если вы растеряли энтузиазм, посмотрите свои прошлые работы и сравните их с тем, что делаете сейчас. Наверняка вы увидите, что сильно выросли.
Перечитайте отзывы от клиентов, работодателей или поклонников. Переберите грамоты, дипломы и награды. Можете даже собрать все эти достижения в специальную «трофейную папку» и регулярно её просматривать, чтобы прочувствовать, какой вы молодец, и зарядиться энергией для новых свершений.
7. Составляйте каталог идей
Записывайте всё, что приходит в голову, и всегда держите блокнот с идеями под рукой. Так поступает , например, писатель, автор бестселлеров Джеймс Паттерсон: у него есть папка с файлами, и в каждом файле — идея для сюжета. Если он не знает, о чём писать, то просто открывает свой «каталог», листает его и выуживает подходящую мысль.
Наверняка так поступают многие авторы, художники, сценаристы, рекламщики и все те, кому постоянно нужно выдумывать что‑то новенькое. Главная сложность в том, чтобы не забывать записывать идеи, а потом систематизировать их и держать в порядке.
8. Отключайтесь
Мы живём в условиях непрекращающегося информационного шума: новостные ленты, социальные сети, имейлы и мгновенные сообщения. Наш мозг вынужден справляться с этим потоком с раннего утра до позднего вечера. Естественно, в таких условиях ему некогда генерировать новые идеи и погружаться в работу.
Принято считать, что для вдохновения нужно загрузить себя по полной: много читать, смотреть фильмы, слушать подкасты и лекции, рассматривать красивые арты, составлять новые плейлисты. Тогда волшебный колодец, из которого приходят идеи, наполнится, а креативить будет проще. Отчасти это и правда так.
Но иногда для того, чтобы выдумать что‑то новое, нужно, наоборот, запереть себя в информационном вакууме.
Выделите время — от нескольких часов до нескольких дней, — которое вы проведёте без интернета, журналов и телевизора. Для полной перезагрузки можно попробовать полностью отказаться от чтения и не подпускать себя даже к книжкам — именно так предлагает поступать Джулия Кэмерон в упомянутом выше «Пути художника». Суть в том, что во время такого информационного детокса вам поначалу станет очень пусто и скучно, но эта пустота постепенно начнёт заполняться новыми идеями и мыслями.
9. Не ищите вдохновения
Размышляя над задачей или придумывая идеи, мы больше всего ждём инсайта — яркого озарения, той самой лампочки, которая вспыхивает в голове и подсвечивает самое подходящее решение. Но, прежде чем это случится, вы должны ознакомиться с проблемой и выждать, пока пройдёт «инкубационный период ». То есть пока вся информация уложится, мозг её обработает и выдаст решение.
И если вы действительно хотите дождаться озарения, то во время этого периода должны полностью отключиться от задачи и заняться чем‑нибудь другим. Не думать, не проводить мозговые штурмы, не советоваться с друзьями и коллегами. Просто забыть. И хорошая идея придёт сама.
Например, во сне или во время засыпания. В фазе быстрого сна в нашем мозге происходит всплеск креативности, и наутро мы можем обнаружить, что в голове уже есть идеальное решение. Главное — сразу же его записать.
Эта статья — часть Большого челленджа Лайфхакера. Мы придумали его, чтобы у вас появилась мотивация наконец-то изменить свою жизнь.Хотите стать лучшей версией себя — присоединяйтесь к Большому челленджу, выполняйте задания и получайте подарки. Каждый месяц дарим iPhone XR, а ещё разыграем поездку в Таиланд на двоих.
Участвую!
Читайте также 🧐
Как вдохновиться на работу? Советы, которые действуют
Если у нас есть вдохновение, работа кипит. Мы идем к своим целям, а осознание того, что удалось найти применение своим талантам, очень воодушевляет. Однако порой вдохновение исчезает. Причиной может послужить все, что угодно. Возможно, повлияли неодобрительные комментарии начальника, после чего вы утратили свой первоначальный энтузиазм. Если нужный настрой утрачен, его довольно сложно вернуть.
Психологи Тодд Траш и Эндрю Эллиот изучали вопросы, связанные с вдохновением, в течение нескольких десятилетий. Они определили три главных элемента воодушевления: мы видим новые возможности, остаемся восприимчивыми к влиянию окружающего мира и чувствуют мотивацию и подъем энергии. Вдохновение – не статичное состояние, а динамичный процесс. Мы способны культивировать нужное настроение. И, несмотря на то, что заставить себя вдохновиться довольно сложно, в наших силах создать благоприятную обстановку, которая повлияет на состояние.
Не ждите позитивного настроя, чтобы начать
Если вдохновение исчезает, появляется ощущение некоего ступора и застоя. Это вполне нормально. Но бездействие – главный враг в такой ситуации. Вдохновение не придет, если вы будете просто сидеть за столом и отправлять письма по электронной почте. Не ждите вспышки озарения. Начните что-то менять прямо сейчас. Область когнитивной бихевиоральной терапии показывает, что наше поведение влияет на образ мышления и чувства. Если мы начинаем действовать иначе, мы обретаем новые ощущения.
Ожидание еще больше усугубляет ощущение застоя. Вместо этого, осознайте, что любое, даже незначительное действие, позволит открыть новые возможности и получить другие эмоции. Помните, что вы способны контролировать свою рабочую обстановку гораздо больше, чем думаете.
Разрабатывайте режим вдохновения
Если вы преуспели в сфере своей деятельности, выход из режима обучения – вполне нормальное явление. Но ученые выяснили, что когда люди начинают считать себя экспертами, они становятся более ограниченными. Такое понятие получило название «эффект приобретенного догматизма». Человек может сохранять воодушевление, если постоянно получает новую информацию и опыт. Свежие впечатление служат импульсом для озарения.
Существует множество способов: ходите на обучающие курсы, читайте книги, приобретайте профессиональные знания, путешествуйте. Выберите то, что подходит именно вам. Распределите время и включите эти действия в свой повседневный распорядок. Вы можете посещать новую страну раз в полгода, регулярно посвящать время чтению полезных статей и книг или знакомиться с новыми людьми каждый квартал. Билл Гейтс раз в полгода проводил так называемую неделю уединенных размышлений. Этот период он посвящал чтению книг и поиску новых идей. У многих людей нет возможности найти столько свободного времени, но вы можете выделять пару часов в неделю и заниматься той деятельностью, которая будет способствовать вашему развитию.
Найдите новых друзей
Люди, с которыми мы проводим время, влияют на наше настроение и убеждения. Со временем вы замечаете, что общаетесь с одними и теми же людьми, обсуждая одни и те же вопросы неделю за неделей.
Выйдите за пределы привычного и пообщайтесь с новыми людьми. Ищите единомышленников и учитесь у них чему-то новому. Примеры для подражания очень вдохновляют. Вы учитесь чему-то непосредственно через опыт других людей. Они генерируют новые идеи и обеспечивают возможность заглянуть в будущее.
Если у вас есть образец для подражания – человек, опередивший вас на несколько лет или уровней, он поможет вам иначе взглянуть на собственную ситуацию и пересмотреть нынешние действия. Напишите список людей, обладающих качествами, которыми вы восхищаетесь. Стремитесь к развитию новых качеств, а не к совершенству. Вам вовсе не обязательно близко общаться с этими людьми. Достаточно просто наблюдать за ними издалека и учиться. Они могут даже не осознавать, что стали примеров для подражания.
Постарайтесь сузить выбор
Иногда у нас не хватает мотивации из-за неуверенности. Порой мы не знаем, что предпринять: остаться на нынешней должности, искать другую работу, стараться построить новую карьеру, перейти в соседний отдел, попросить о повышении. Множество вариантов парализует. Мы чувствуем себя перегруженными, а в результате ничего не делаем.
Уменьшение количества вариантов позволит оценить нынешнюю ситуацию и принять решение. Готовый план поможет приступить к реализации задуманного. Если вы оказались в состоянии бездействия, напишите все возможные варианты и выберите из них три. Затем посвятите время и обдумайте каждый из них.
Заключение
Независимо от вашего нынешнего настроя, все вышеперечисленные действия однозначно принесут пользу. Они нужны не только в периоды спадов. Постарайтесь идти в таком направлении, и вы сможете надолго сохранить вдохновение.
Ощущение воодушевления не должно ускользать. В ваших силах создать дополнительные возможности для новых озарений и идей. Как говорил Джек Лондон, не нужно бездействовать и ждать вдохновения. За ним нужно гоняться с дубинкой. Даже если вы не найдете его, в любом случае, вы получите нечто очень похожее.
А как вы вдохновляетесь на работу? Поделитесь своими секретами в комментариях.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Как вдохновить сотрудников и мотивировать их
Для многих сотрудников компаний, которые устраиваются и приходят на работу, приоритетом является карьерный рост. И для многих карьерный рост представляется чем-то простым и несложным, типа пришел и «взлетел» по карьерной лестнице. Но когда на практике все оказывается намного сложнее, их производительность падает и мотивации теряют силу. Чтобы не случалось такого рода казусов, которые негативно влияют на показатели, стоит применять политику поощрения по отношению к своим работникам.
Для начала необходимо просто вдохновить своих служащих. Таким образом, это дело каждого менеджера, здесь надо исходить из общепринятых правил и догматов, принятых в конкретной компании. Но существует огромное количество путей и способов вдохновления, не противоречащие устоям компании, а наоборот являющиеся общечеловеческими. Не стоит пренебрегать поощрением и вдохновлением сотрудников, ибо это ваш путь к процветанию и повышению показателей, которых вы ожидаете.
Для того чтобы быть ближе к сотрудникам в моральном плане, вам стоит провести опрос, по результатам которого вы сможете установить ценности и цели, к которым они стремятся. Так вы сможете узнать, как их лучше поощрить. Необходимо узнать, каковы их планы на будущее, какого рода ценности морального и материального характера имеют вес в их семье, чему они сами лично отдают предпочтения в плане подарков. Этими действиями вы получите яркую картину по каждому из ваших сотрудников, которые являются вашей главной силой и двигателем бизнес-процесса.
Если социальный опрос не дал результатов есть резон провести личное собеседование. С помощью собеседования вы сможете получить исчерпывающую информацию, касающуюся человеческих качеств вашего сотрудника в отдельности, а также более приватную информацию как о нем самом лично, так и о других, о которых многие из них просто не могут говорить в открытую по причине банального стеснения. Еще один весомый плюс в проведении личного собеседования заключается в том, что вы сможете подробно узнать о его намерениях, о его мотивациях, амбициях, сможете оценить его реальный вклад в развитие компании.
Энергия ваших сотрудников, ваша собственная – все должно быть направлено на успех и продвижение вашей компании. А для того чтобы энергия была положительной нужно вселять позитив. А для того чтобы позитив был у всех участников компании, такой позитив должен быть у самого лидера, которым являетесь вы! Положительная энергия и позитив помогают в работе, а не имение оного грозит не только ленью сотрудников, но и потерей позиций, которые очень важны для любой компании. Если кто-то из сотрудников настроен негативно по отношению к работе, это передается и всем остальным, таким образом, они тянут все рабочие показатели вниз, что совсем не приемлемо в бизнесе. Порой для этого может потребоваться профессиональное вмешательство, вклад которого, согласно результатам, может быть просто восхитительным.
Определите ту «волну», которая вселяет позитив и вдохновление в ваших сотрудников. Это может быть хорошая музыка, приятный запах или аромат горных цветов, веселые тона вашего офиса, карикатуры, развешанные по офису, или же просто ваше хорошее настроение как босса. Определив то, что реально вдохновляет ваших сотрудников необходимо это развить, и придать этому делу более масштабный характер. Только так вы сможете добиться постоянного хорошего настроения у своих служащих.
Сотрудники, которые ко всем настроены скептически, негативно, бывают очень заразны. И эта зараза передается со скоростью света, и вы не сможете определить первоисточник, если не будете знать характер и отношения каждого из своих сотрудников в отдельности. Люди, плохо расположенные ко всему, считающие, что жизнь их обидела, нерассудительно обижены и обозлены на весь мир. От таких сотрудников не стоит ожидать лояльности как к себе, как руководителю, так и к вашим клиентам, которых этот скептик обслуживает, потому как он всех считает причиной своих неудач, и как ему кажется, все за это в ответе, т.е. весь мир. А такие действия могут поставить под удар весь ваш годами выращенный бизнес. Для того чтобы не случались такого рода проблемы нужно в самом начале определить таких людей. Вот здесь и пригодится практика умения вести собеседования.
Еще один вариант для повышения рабочего тонуса у своих служащих — выставление доски объявлений, предложений и просто всякой всячины. И пользоваться ею могут все, вне зависимости от ранга и годового оклада. На ней можно вывешивать фотокарточки победителей конкурсов, типа: «Работник месяца», «Лучший менеджер», «Лучший отдел» и т.п. А во времена застоя, от которого никто не застрахован, вы можете вывешивать на этой доске анекдоты и афоризмы, чтобы повысить настроение своих рабочих.
Согласно исследованиям психологов, сотрудники компаний, где часто справляют праздники как народные так и корпоративные, где часто получают поощрительные призы и благодарность руководства, работают намного эффективней, чем те, которые таковых не получают. Только вообразите, как изменится отношение ваших сотрудников к работе, когда вы, как руководитель, лично будете выражать благодарность или преподносить подарки сотрудникам, выделившимся по каким-то параметрам и показателям. Ваши сотрудники будут настолько польщены, что вам не потребуется еще какой-то лишней мотивации.
Узнав, что же вдохновляет ваших сотрудников на работу, что помогает им сохранять жизненный тонус и, начав применять полученную вами информация в жизнь, вам непременно нужно сохранять эту хорошую и положительную тенденцию. Позже вы можете поискать новые, экспериментальные пути вдохновления, например: семинары, продвижение и разработка рекламного или бизнес-проекта. И вы, как руководитель, должны быть той пороховой бочкой хорошего и позитивного настроения, чтобы постоянно вдохновлять ваших сотрудников на покорение новых целей и высот как в бизнесе, так и в жизни.
Источник:Дамответ
А вас что вдохновляет на работу?
Рисунок Олега ЛОКТЕВА.
На своей пресс-конференции премьер-министр Николай Азаров пожаловался: «Мне мало говорят спасибо, это уменьшает энтузиазм».
Юрий ГОРБУНОВ, телеведущий:
— Хорошая погода, девушки и предвкушение того, что приступлю к любимой работе. А портит настроение беспорядок перед началом.
Павел РИЗАНЕНКО, депутат Верховной Рады:
— Мысль о том, что я делаю правильное дело. Способствует движению вперед и тот факт, что в парламенте есть новые политические силы, которые готовы вернуть его в конституционное русло.
Андрей ДЖЕДЖУЛА, актер:
— Стимул для любого актера после долгих репетиций, переживаний — аплодисменты зрителей.
Игорь СВИРИДОВ, дрессировщик собак, Донецк:
— Жажда попробовать что-то новое и азарт. Первое я получаю практически с каждым новым «клиентом». Ведь это только кажется, что собаки все одинаковые, но каждая из них индивидуальность! И всегда приходится искать подход к животному. Второго — азарта — с лихвой хватает на выставках, где думаешь только о победе.
Олег ПЕРЕГОН, эколог, Харьков:
— Спасенный от вырубки парк или очищенная река.
Игорь БИРЮКОВ, председатель Шевченковской райадминистрации, Запорожье:
— Вдохновляет, когда труд ценится. А хуже всего — если усилия остаются вообще незамеченными. Лучше уж пусть критикуют и ругают.
Андрей ВОЛЫНЕЦ, предприниматель, Днепропетровск:
— Нашего премьера я понимаю. Лучшее спасибо — это, конечно же, деньги. Но когда человек зарабатывает так, что может обеспечить безбедную старость, то здесь уже хочется и морального удовлетворения от работы. И если его долго не получать, то теряется мотивация.
Сергей ГРИЦЕНКО, начальник отдела по ЧС и гражданской безопасности горсовета, Ялта:
— Когда в городе редко случаются различные чрезвычайные ситуации. Если знаешь, что все труды по предотвращению угроз были ненапрасными, работается лучше. А вот испортить настрой могут сотрудники, которые не горят желанием трудиться.
Михаил САДАКЛИЕВ, председатель Болградской райадминистрации, Одесская обл.:
— Конкретные результаты своего труда. В каждом селе, каждом городе. Много сделано, а еще больше предстоит.
Владимир, читатель сайта kp.ua:
— Желание сделать благополучной жизнь семьи.