Интриги на работе как выйти победителем: Интриги на работе: методы борьбы: Статьи экономики ➕1, 01.07.2022

Интриги на работе: методы борьбы: Статьи экономики ➕1, 01.07.2022

Интриганы и сплетники заслуженно считаются худшими коллегами. В самом деле, кому понравятся люди, которые распускают слухи и пользуются чужими слабостями в своих интересах? Избежать столкновения с токсичными сотрудниками удается не всегда, но это не значит, что нужно играть по чужим правилам. Plus-one.ru разбирался, как противостоять интригам на работе.

Фото: iStock

Американский психолог Джон Цион выделил пять типов интриганов:

1

Активист — уверен, что борется за «правое дело».

2

Лоббист — стремится отстоять свой проект любой ценой.

3

Советник — «глаза» и «уши» руководителя.

4

Всезнайка — имеет свое мнение по любому вопросу и делает вид, что знает все секреты коллег.

5

Закулисный интриган — коммуникабельный, легко входит в доверие к людям. Продвигается по карьерной лестнице за счет манипуляций, а не благодаря достижениям в работе.

Интриганом можно стать и непреднамеренно. Например, по секрету рассказать коллеге о своих домыслах насчет руководителя. Такой сотрудник не понимает, что вредит работе компании, распуская слухи. Как правило, с ним достаточно поговорить, объяснив последствия подобного поведения.

Люди, которые интригуют осознанно и наслаждаются результатом, гораздо опаснее. Они редко действуют открыто. Болезненные подколы они выдают за шутки, а, сплетничая, прячутся за маской правдолюба, готового в любой момент открыть людям истину.

Фото: iStock

Интриганы любопытны, осторожны и завистливы. Как правило, у них низкий уровень профессионализма и проблемы с самооценкой, поэтому они стремятся к успеху, собирая компромат на конкурентов. Это могут быть реальные, но преувеличенные факты, дополненные ложными выводами.

Более длительная тактика — изматывание противников. Любители интриг втираются в доверие к жертве: вместе ходят обедать, беседуют на деловые и личные темы. А нащупав слабые места, при всех ставят человека в неудобное положение.

Интриганы, решившиеся на открытое противостояние, жалуются на коллег в вышестоящие инстанции. По словам председателя Национального антикоррупционного комитета Кирилла Кабанова, этот метод часто используется в госструктурах.

Психология интриганов подробно описана в книге Йоппа Сгрийверса «Как быть крысой. Искусство интриг и выживания на работе». Автор предлагает посмотреть на мир глазами манипуляторов и проверить, не узнаете ли вы себя в одном из них.

Фото: iStock

Некоторые руководители считают интриги на работе частью механизма внутренней конкуренции. Но на самом деле они мешают общему делу:

1

Приводят к текучести персонала. Согласно исследованию психологов Шарлотт Райнер и Лорали Кишли, каждая четвертая жертва издевательств и каждый пятый свидетель травли увольняются.

2

Подрывают авторитет начальства. Сотрудники, страдающие от действий интригана, ждут, когда руководитель вмешается и восстановит порядок. Не сделать этого, значит — показать свою слабость или лояльность к сплетням.

3

Тормозят бизнес-процессы. Обсуждение свежих сплетен может снизить продуктивность сотрудников. Их мысли будут заняты не работой, а шокирующими новостями, рассказанными интриганом.

4

Вносят раскол. Коллектив может разделиться на две группы — одни верят сплетням, а другие — нет. Естественно, о сплоченной работе в этом случае речи не идет.

5

Мешают руководителю принимать взвешенные решения. Например, при сокращении штата может возникнуть желание уволить тех, про кого распускают неприятные слухи, даже если они работают лучше остальных.

Борьба с интригами и психологическими притеснениями (моббингом) на работе должна быть всесторонней. Важно как участие руководителя, так и правильное поведение каждого сотрудника.

Фото: iStock

Консультант по подбору персонала компании World Staff Геннадий Пысанко отмечает, что интриги чаще всего возникают в компаниях со слабым корпоративным духом (где работники не готовы к взаимовыручке и достижению общих целей). Чтобы сплотить сотрудников, нужно:

Держать коллектив в курсе всего, что происходит в компании. Старайтесь делать акцент на общих достижениях, а не на успехах отдельных людей. Система поощрений и санкций должна быть прозрачной и понятной каждому.

Создать общий канал связи, например, чат в мессенджере. Это сближает и позволяет избежать эффекта «глухих телефонов», когда одна часть информации теряется, а другая искажается.

Знакомить команду с новичками. Можно делать это в неформальной обстановке, где каждый сможет расслабиться и проявить свои личные качества.

Организовать корпоративный досуг. Общие мероприятия снизят риск раскола коллектива на отдельные группы, враждующие между собой.

Руководителю важно четко показать свое негативное отношение к сплетням и интригам. Этой позиции стоит придерживаться даже во время неформальных встреч с коллективом.

Демотивация персонала: способы преодоления

Как поднять корпоративный дух и повысить эффективность сотрудников

По данным анонимного опроса, 40% американцев участвуют в офисных интригах. Более того, 78% опрошенных признались, что навредили бы неприятному коллеге, если бы были уверены в собственной безнаказанности. Это значит, что шанс ни разу не столкнуться с интриганом минимален.

Чтобы выжить в корпоративной борьбе, воспользуйтесь следующими советами:

Не участвуйте в обсуждении коллег и руководства. Подумайте, смогли бы вы сказать то же самое в присутствии этого человека? Если нет, лучше воздержаться от комментариев.

Старайтесь не говорить о своих слабых местах, страхах и опасениях. Недоброжелатели могут использовать эту информацию против вас, предварительно исказив ее и доведя до абсурда.

Не позволяйте себя скомпрометировать. Если по уважительной причине вы будете вынуждены опоздать на работу или уйти пораньше, предупредите начальство, даже если коллега обещает вас «прикрыть».

Поменьше говорите о личных успехах. Это может привести к зависти и сделать вас мишенью для интриганов.

Проверяйте всю информацию, которая до вас доходит, и не верьте сплетням.

Конечно, легко допустить оплошность и на корпоративе рассказать пару пикантных историй из собственной биографии. Но чтобы ни случилось, ведите себя уверенно — так интригану будет сложнее вам навредить.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.

Автор

Вера Жихарева

Как выйти из интриги победителем. Интриги на работе: психология победителя

Если вы не знаете, о чем говорить на первом свидании с мужчиной, не паникуйте. Нет ничего удивительного в том, что люди, испытывая волнение при встрече, теряются и чувствуют себя неловко из-за возникающих пауз.

32 идеи, чем заняться на каникулах дома, как занять ребенка

На вопрос «Чем заняться на каникулах?» дети ответят: «Отдыхать!» Но, к сожалению, для 8 из 10 ребят отдых — это интернет и соцсети. А ведь есть еще столько интересных занятий!

Подросток и плохая компания – что делать родителям, 20 советов

В плохой компании подростки ищут тех, кто будет их уважать и считать классными, крутыми. Так объясните значение слова «круто». Расскажите, что для того, чтобы вызвать восхищение, нужно не курить и ругаться матом, а научиться делать нечто, что не каждый умеет и что вызовет эффект «вау!» у сверстников.

Что такое сплетни – причины, виды и как не быть сплетницей

Сплетни — это обсуждение человека за его спиной не в позитивном ключе, а в негативном, передача неточных или вымышленных сведений о нем, которые порочат доброе имя и содержат укор, обвинение, осуждение. А вы сплетница?

Что такое высокомерие – это комплексы. Признаки и причины надменности

Что такое высокомерие? Это стремление скрыть свои комплексы и низкую самооценку, нацепив маску победителя. Таких людей с больным ЭГО следует пожалеть и пожелать им скорейшего «выздоровления»!

15 правил, как выбрать витамины – какие для женщин лучше

Выбирайте витамины правильно! Не «ведитесь» на красочные упаковки, ароматные и яркие капсулы. Ведь это всего лишь маркетинг, красители и ароматизаторы. А качество предполагает минимум «химии».

Симптомы авитаминоза – признаки общие и специфические

Симптомы (признаки) авитаминоза бывают общие и специфические. По специфическим признакам можно определить, какого именно витамина не хватает в организме.

17 советов, как снять стресс и нервное напряжение без алкоголя

Вряд ли в наше время суеты и быстрого темпа жизни можно встретить человека, которому не нужны были бы советы, как снять стресс и нервное напряжение. Причина этого — неумение правильно относиться к жизненным неурядицам и стрессовым ситуациям.

admin

Более половины офисных сотрудников с удовольствием участвуют в интригах. Из остальных 50% большая группа мысленно устраняет соперника или портить жизнь шефу. Не прибегают такие сослуживцы к интригам только из-за боязни быть пойманными. Когда коллектив небольшой, то вычислить интриганов проще. В крупных корпорациях руководителю несладко. Приходиться перепроверять информацию и не доверять сотрудникам. Прежде чем делать выводы, узнайте, кто плетет интриги на работе и как бороться с интриганами в офисе?

Интриги, что это?

Разберем на конкретном примере, который происходит в каждой второй компании. На работу приходит новый сотрудник. За короткий промежуток времени человек делает успехи, получает повышение, премию. Подчиненный обзаводится клиентами, увеличивает прибыль компании и заработную плату. С повышением дохода новенький обзаводится дорогим костюмом, автомобилем. Босс расположен к сотруднику и готов продвигать дальше.

Но, в крупном коллективе всегда найдется подчиненный, занимающий аналогичную должность и просиживающий на одном месте 3–4 года. Возникает зависть, которая толкает человека на нехорошие поступки. Через время до шефа доходят слухи, что машина, недвижимость и новый гардероб – это не заслуги подчиненного, а обман компании, откаты, нечестные сделки, воровство. Итог: новый сотрудник, сделавший быструю карьеру, в один день увольняется без права реабилитации.

Почему так происходит? Руководители привыкли доверять людям, которые проработали в компании дольше, чем новичкам. Даже если они расторопные, умные и приносят прибыль организации. Если бы босс не спешил, а разобрался в ситуации, то наверняка докопался до истины. А так лишился хорошего сотрудника и части клиентов, которые ушли за адекватным менеджером.

Так что же такое интриги? Это любые поступки, слова или действия цель, которых повлиять на мнение шефа или других сотрудников. Интриги никогда не появляются на ровном месте и преследуют конкретный результат. Другими словами человек , придумывая информацию или искажая данные. При этом подчиненный говорит убедительно и действует уверенно.

Интриганы в офисе, кто они?

Сложилось мнение, что женщины падки на интриги. На самом деле по половому признаку подлость и зависть не разделяется. В коллективе найдутся мужчины и женщины, желающие манипулировать боссом или подставлять коллегу. А вот цели у противоположных полов отличаются. Задача мужчины с помощью клеветы построить карьеру. Женщины же не привыкли находиться на вторых ролях. Каждая победа .

Если говорить о поведении интригана, то это открытая, дружелюбная и приятная личность. Местами напоминают лису из детских сказок, которая вкрадчиво ходит, хитро улыбается, сладко говорит и умело выведывает сокровенные тайны. Какие цели преследуют такие люди? Интриганы в офисе, кто они?

Карьеристы-труженики. Интриги плетутся с единственной целью – продвинуться на работе. Это ловкие сотрудники, которые тщательно продумывают каждый шаг. Словить на горячем таких людей сложно. Подчиненные показывают хорошие результаты, умело плетут сети и манипулируют начальником. В результате получают долгожданную должность.
Карьеристы-бездельники. В отличие от предыдущей категории, цель этих сотрудников не просто занять пост повыше. В ход идут хитрости и подключаются для того, чтобы снять с себя ответственность и снизить рабочую нагрузку. Такие люди находят рабочих лошадок, которые пашут за них. Интриганы результаты других сотрудников выдают за свои.
Люди, питающиеся энергией. присутствуют на работе, дома, в транспорте, любом окружении. Задача этих людей довести окружающих, вывести на такие чувства, как злость, раздражение, агрессия, обида. Пока коллега изводится, сотрудник-вампир питается энергией и торжествует.
Серые кардиналы. Такие подчиненные не рвутся на руководящие должности, но признаны коллективом . Эти сотрудники не стесняются в выражениях, с шефом беседуют прямо, недовольства высказывают в лицо.

Интриги закручиваются, если на работе появляется человек, не пришедший по нраву серому кардиналу. Запускается механизм, направленный на устранение новичка.

В коллективе найдется несколько интриганов, но действуют они по одиночку. Исключением из правил становится ситуация, когда новый босс не пришелся ко двору. Тогда сослуживцы объединяются и ставят цель любой ценой устранить начальника. Часто такая ситуация складывается в женском коллективе. Особенно, если шефиня пользуется расположением генерального директора или владельца компании. подталкивает девушек к сплетням, которые быстро доходят до директора. Чтобы не портить свою репутацию он принимает решение уволить подчиненную.

Руководство по борьбе с интриганом

Интриги наносят значительный урон фирме. Портится атмосфера внутри коллектива, возникают конфликты, ссоры. Ухудшается производительность труда, поскольку энергия сотрудников направлена на выяснение отношений. Компания лишается ценных кадров и грамотных сотрудников. Руководитель остается в кругу интриганов и понимает, что не может никому доверять. Что же делать в такой ситуации?

Руководство по борьбе с интриганом:

Дайте высказаться. Если пришел сотрудник с целью пожаловаться на коллегу или рассказать о надвигающейся катастрофе, то внимательно выслушайте подчиненного. Интриганы умеют преподносить информацию. Это не обычное ябедничество, а красиво поданные факты. У вас сложится впечатление, что основная задача сотрудника заключается в том, чтобы заботится о судьбе компании. После того, как монолог подопечного закончится, спросите об источнике информации и поблагодарите за сигнал. Не допускайте поспешных выводов и резких высказываний. Ваши слова тут же применятся интриганом по назначению.
Прерывайте монолог вопросами. Интриган действует по собственному сценарию. Попробуйте выбить его из колеи. Спрашивайте, откуда информация, где услышал, проверенные ли это данные, важны ли они для компании. Поинтересуйтесь у интригана, уверен ли он, что информация стоит вашего внимания. Подобные расспросы приостановят деятельность сплетника. Если сотрудник даст задний ход, можете быть уверенными – перед вами интриган.

Потребуйте письменный отчет. Выслушайте доклад в двух словах. Как поймете суть, устройте сотруднику проверку. Сошлитесь на занятность, но скажите, что информация важна. Попросите подчиненного подготовить письменный отчет с малейшими подробностями. Такое решение – это тонкий психологический прием. Врун побоится подтвердить сказанное письменно. Одно дело клеветать устно, а другое на бумаге. В первом случае всегда можно отказаться от слов, а во втором – у шефа окажется письменное подтверждение лжи. Такой документ сыграет против интригана, и он это прекрасно понимает. Чтобы не отпугнуть правдивого сотрудника, гарантируйте конфиденциальность. В любом случае письменный доклад – это возможность получить сжатую информацию по делу, без и предположений.
Подтолкните к публичному высказыванию. Это жесткий метод, прибегайте к нему, если уверены, что вычислили интригана. Соберите коллег и предложите сплетнику выступить при всех. Мотивируйте решение тем, что вопрос касается всего коллектива. Такой метод точно отобьет охоту плести интригу у обратившегося сотрудника и других подчиненных. Но, будьте осторожны в выводах.

Если вы ошиблись в вычислениях интригана, то неоправданно опозоренный сотрудник, уволится после публичного выступления.

Еще один способ остановить поток сплетен – это поговорить с сотрудником один на один. Не переходите к обвинениям, но четко дайте понять, что полученную информацию проверили. Предположите, что подчиненный ошибся с выводами, поэтому принес неправдивую информацию. Если увидите, что попали в точку, то «добейте» интригана. Выдвинете теорию, почему сотрудник распускает сплетни. Интриган больше всего боится, что кто-то раскроет его гениальный план.

Рядовому сотруднику также нельзя терять бдительность. В любой момент он может стать следующей жертвой. Важно, чтобы вы занимали хорошее положение в компании и не робели перед руководством. Не стесняйтесь отстаивать свое имя и бороться с кляузником. Идите к начальнику, представляйте факты, показывайте выполненную работу, переписку с коллегами. Подойдут любые доказательства, чтобы спасти репутацию и удержаться на занимаемой должности.

Приемы, которые используют офисные интриганы

Выше мы рассматривали причины, по которым сотрудники прибегают к сплетням. Не всегда задача такого человека – это очернить врага либо устранить конкурента. С помощью умения перекручивать информацию сплетники изворачиваются из разных ситуаций. Другими словами интриганы подставляют других сотрудников с целью избежать наказания. Еще один вариант – это клевета, прикрывающая бездействие на работе. Чтобы вы не попались на эту удочку, предлагаем список приемом, которые используют офисные интриганы:

И давят на жалость. Происходит ситуация следующим образом. Ответственный сотрудник не выполнил задание. На разумный вопрос руководителя «почему», следует поток нытья. Варианты разные, заболел ребенок, собака, ушел муж, поссорился с родителями. Причина зависит от фантазии интригана. Задача такого подчиненного разжалобить шефа, выбить отсрочку, избежать наказания и штрафа. Форс-мажорные обстоятельства могут возникнуть у любого сотрудника. Но, почему подчиненный не пришел раньше, чтобы объяснить возникшие проблемы и предупредить о просрочке. Получается, что отношение к работе не ответственное, а озвученные причины, скорее всего ложь.

Не позволяйте манипулировать собой, поинтересуйтесь у интригана, зачем он рассказывает о своих проблемах.

Подставляют начальника или коллегу. Прием довольно прост. Интриган-хитрец понимает, что завалил работу. После чего бежит к опытному коллеге или боссу, поет дифирамбы, преклоняется перед профессионализмом, просит подсказать советом. Фактически другой сотрудник делает за сплетника работу. На этом выполнение задачи останавливается. Что происходит дальше? Если руководитель выдвигает претензии по качеству выполненной работы, то получает ответ, что подобные действия сделал не сам, а по подсказке самого шефа или другого сотрудника. Если интриган обратился к вам за помощью, то после , узнайте, что сделал подчиненный, чтобы решить вопрос. Так дадите понять сотруднику, что манипулировать вами не получится.
Прикидывается дураком. Интриган упорно твердит о том, что не понимает, как выполнить работу. Задача выдана некорректно, помощь не оказана. Не принимайте на свой счет. Подробно расспросите подчиненного, что не понятно, какие действия были предприняты на сегодняшний день. В результате выясните, что интриган не приступал к работе, а устроил переполох, поскольку приближается срок сдачи проекта. Таким образом, сотрудник готовит пути к избеганию наказания.

Прикрывается неправдивой информацией. Невыполненная интриганом задача превращается в сложное задание. Например, вы попросили найти человека на новую должность. Спустя установленное время обращаетесь к ответственному по кадрам и узнаете, что никто не соглашается, претенденты пропадают или вовсе не приходят на собеседование. Не спешите делать выводы. Попросите ответственного сотрудника подготовить подробный отчет, какие источники привлечены для размещения вакансии, сколько людей откликнулось на должность, количество прошедших собеседование и контакты. Задавайте любые уточняющие вопросы. Правда всплывет быстро, с удивлением вы узнаете, что нового сотрудника никто не искал.

Запомните основное правило. Интриганы боятся конкретики. Если сомневаетесь в сотруднике, то задавайте вопросы и требуйте факты. Так вы выведите подчиненного-сплетника на чистую воду.

Пресекаем интриги в корне

Сплетники «рождаются» в больших коллективах, где есть, кому завидовать, а для получения повышения приходится трудиться 5–10 лет. Интриги появляются в офисах, где неправильно организован рабочий процесс. Поэтому в частности вина за сплетни и ссоры на работе лежит на начальнике.

Как в корне пресечь интриги?

Четко распределяйте обязанности. В одном отделе 2–3 сотрудника выполняют одинаковую работу. Чтобы у подчиненных не возникал соблазн перекидывать ответственность друг на друга, придумайте, как разделить задачи.
Подписывайте с сотрудниками соглашение о неразглашении заработной платы. Зависть приводит к интригам. Если подчиненные не знают подробности о зарплате, то не прибегают к сравнительному анализу.
Утвердите корпоративные ценности. Внесите в список ключевые моменты. При составлении ценностей, делайте подробное описание. Понятие «уважайте коллег» каждый подчиненный воспримет по-своему. Напишите конкретно: «не сплетничайте, не осуждайте и не обсуждайте коллегу за глаза». Чтобы ценности выполнялись, усильте их регламентами и поощрениями. Так сотрудники получат мотивацию следовать установленным правилам.

Пропишите критерии, оценивающие качество, выполненной работы. Такой шаг даст сотруднику понимание, к какому результату стремится. Сведите показатели к конкретным цифрам и данным. Выполненную работу проверяйте по установленным критериям.

При грамотном руководстве сотрудники мотивированы на результат, заняты делом. Подчиненным некогда завидовать и плести интриги. Главное не впадать в крайности. Понятно желание вычислить интриганов и сплетников. Но, делайте это аккуратно. Не превращайтесь в недоверчивого и ворчливого руководителя. Так вы отобьете желание трудиться у ответственных подчиненных.

16 января 2014

Ежедневно рядом с нами замышляются и воплощаются в жизнь миллионы интриг. Они вносят в нашу жизнь остроту, новизну и зачастую способствуют прогрессу. Пожалуй, было бы довольно скучно жить, если бы вообще не было интриг.

Интрига — это своего рода крючок, который заглатывает человек и идет на поводу у того, кто забросил эту удочку. В капкан интриги может попасть каждый из нас, и каждый может его поставить

Елена ЛАЗАРЕВА

Интриги на работе
Один человек сидит в офисе и честно вкалывает, а другой тем временем плетет интриги. Как вы думаете, у кого больше шансов получить повышение по службе? Зачастую блестящая карьера удается именно интриганам.
Поэтому есть два пути: либо самому научиться интриговать, либо принять все меры безопасности, чтобы не стать пешкой в чужой игре.
Большинство из нас сталкивались с конфликтами на службе. Думаю, многим людям хочется, чтобы рабочая обстановка была доброжелательной. Ведь мы проводим в коллективе, как правило, 8 часов в сутки!
К сожалению, вокруг нас много людей, которые не могут спокойно работать. Они стараются разжечь конфликт, спровоцировать ссору, столкнуть кого-то лбами. Возможно, все это происходит из-за избытка свободного времени у потенциально конфликтных личностей. Конечно, хотелось бы научиться со всеми жить в согласии, принимать любые недостатки окружающих и прощать им все содеянное. Однако нам не всегда удается выработать в себе такие умения.

Настоящие интриганы непредсказуемы, что позволяет им легко проворачивать свои дела. Поэтому важно изучить их основные трюки, чтобы не запутаться в умело расставленных ими сетях.

Как распознать интригана?
Иногда интриган провоцирует вас на задушевные беседы, выпытывая ваши тайны, узнавая слабости, чтобы позже все это использовать в своих целях. Так сказать, втирается в ваше доверие. Поэтому очень важно, что и в каком тоне вы говорите о своих коллегах и шефе. Даже если вы разговариваете с приятелем, лучше воздержаться от критики в чей-либо адрес. Потому что, если вдруг информация всплывет, отношения могут испортиться.

Старайтесь не говорить плохо о других людях и о вашем руководителе. Наоборот,если вы работаете в сфере IT(например) то постарайтесь посоветовать например дешевый хостинг сайтов .Старайтесь не откровенничать по поводу своих ошибок и слабостей. Ведь не даром говорится: «Чем меньше знают обо мне, тем больше шансов для маневра».
Не лучше ли найти какие-либо положительные качества даже в сослуживце, который вам не симпатичен, и искренне восхищаться ими, нежели обсуждать и осуждать? Действуя таким образом, вы обретете славу мудрого человека даже среди врагов, что поможет вам заручиться их поддержкой. Может, это тоже интрига?
В результате психологических исследований выяснилось, что люди, принимающие все слишком близко к сердцу, чаще всего и попадают в ловушку интриганов. Поэтому важно научиться держать дистанцию в общении с коллегами: это позволит избежать многих неприятностей.
Иногда интриганы пускают в ход такое оружие, как выбивание из колеи негативной информацией и неконструктивной критикой. Чаще всего это делается за глаза: так подрывается ваш авторитет в глазах сослуживцев. Интриган ставит цель навредить своей жертве, разуверив окружающих в ее компетентности, и таким образом уменьшить влияние этого человека в организации.
Если до вас дошли такие слухи, потребуйте объяснений, подкрепленных фактами. Поверьте: это охладит пыл оппонента! А еще можно защититься, будучи максимально доброжелательным с человеком, который вас «достает»: благодушно щебетать с ним при всяком удобном случае. Такое ваше поведение не даст врагу возможности открыто объявить вам войну.
Конечно, идеальный способ защиты от интриганов — это не допускать очевидных проколов в работе.
Это задача сложная, но выполнимая. Если все же вас есть за что зацепить, не стоит с гордо поднятой головой искать другую работу. Для начала попытайтесь дать отпор противнику.
Постарайтесь на работе придерживаться девиза: «Минимум информации и максимум доброжелательности». И если вас кто-то сильно раздражает или злит, ищите причину в себе: наше окружение — это наше отражение…

Руководитель-интриган
Использование интриги — достаточно распространенный прием улучшения эффективности работы. Например, руководитель пускает слух о том, что компания планирует расширение, будут открыты новые филиалы и так далее. Работники реагируют на эту информацию повышением уровня своих знаний, поиском новых путей развития предприятия и т. д. Получается, что в этом случае интрига выступает как двигатель прогресса. Но есть и обратная сторона медали: начинается жесткая конкуренция со всеми сопутствующими ей грязными играми и «подставами».

Иногда руководители плетут интриги, чтобы рассорить коллектив. Для чего это делается? Например, для того чтобы сплоченный коллектив не умыкнул важные сведения, которые могут быть полезными для конкурентов. Гораздо проще манипулировать людьми, когда они не очень дружны. Однако такое положение дел может не лучшим образом отразиться на работе в целом.
Частенько происходит так, что после увольнения сотрудника его бывший шеф начинает распространять ужасные слухи. Доходит до того, что он звонит конкурентам с намеком, что «этого парня» лучше не принимать на работу. В результате могут быть достигнуты две основные цели. Это месть уволившемуся сотруднику и внушение страха остальным работникам: «Так будет с каждым».

А, может, интрига — это хорошо?
Давайте попытаемся найти позитивные качества в интриге. Думаю, вы согласитесь со мной, что интрига побуждает нас к действиям и помогает разобраться в себе. Например, вас «цепляет» интриган, и это уже повод для того, чтобы как следует разобраться в себе. Потому что, если бы вы были уверенным в себе человеком, вас сложно было бы спровоцировать, поймать на крючок.

Иначе говоря, интриганы дают нам шанс понять, над чем необходимо поработать в плане самосовершенствования. Получается, мы должны быть благодарны этим людям?

Подверстка:
ДАЮ СПРАВКУ:
Интрига (от лат. intrico — «запутываю») — происки, козни, достижение целей неблаговидными средствами. Попытка использовать критическую ситуацию в свою пользу.

К сожалению, интриги на работе были, есть и будут. С их помощью занимают свое место под солнцем, мстят или просто развлекаются. Как не стать жертвой офисных пауков?

КАК РАСПОЗНАТЬ.

Если при вашем появление сотрудники прекращают оживленные беседы, если прежде благожелательно настроенные по отношению к вам коллеги начинают вас избегать, стараются быстро свернуть беседу и отвечают на ваши вопросы односложно и при этом у вас ни с кем из них не было открытого конфликта, значит, кто-то настроил коллектив против вас. Что делать в этом случае? Прежде всего, не реагируйте негативом на негатив. Если вы будете срываться при виде косых взглядов и устраивать разборки, то тем вы окончательно убедите коллег в правильности сделанных на счет вас выводов. Займите позицию доброжелательного нейтралитета. Проанализируйте свое поведение и постарайтесь исправить те недостатки, благодаря которым интригану удалось разжечь пламя негатива против вас (естественно, речь не идет о тех «недостатках», которые являются вашим конкурентным преимуществом и которые просто вызывают чувство зависти у коллег). Если же вы увидели, что к вам стало хуже относиться начальство, немедля поговорите с ним. Спросите прямо: что стало не устраивать в вашей работе и что вам нужно исправить.

ПРОФИЛАКТИКА

1. Как мы уже говорили, часто интригуют недохваленные и недооцененные. Поэтому почаще хвалите своих подчиненных. Не забывайте об их днях рождения, в общем, всячески подчеркивайте ценность сотрудника.

2. Иногда паутину начинают плести просто из-за скуки, чтобы разнообразить рабочую рутину. А потому периодически устраивайте на работе какие-то мероприятия, которые бы и коллектив сплотили, и разрядили обстановку. А в свободное от отдыха время — в работу с головой, чтобы на интриги не было ни времени ни сил.

3. Не заводите дружбу с подчиненными. Там где есть фавориты, всегда есть и интриги.

4. Не запускайте проблему. Если вы видите, что что-то не так, что сотрудник чем-то недоволен, тут же поговорите с ним наедине и начистоту.

5. Если есть возможность, запретите на рабочем месте общаться в соцсетях и в «аське» — это рассадник сплетен.

6. Создавайте на работе благожелательную атмосферу: интриги в хорошем настроении не плетутся.

КТО «ПАУК»?
Плетут интриги недохваленные либо недооцененные, по их субъективному мнению, сотрудники. Поэтому в каждом коллективе должны быть публичные похвалы и поощрения. И не должно быть откровенных «любимчиков». Во-первых, они могут стать объектом интриг. Во-вторых, разжалованные в обычные сотрудники, они могут начать мстить и превратятся в пауков.

КТО «МУХА»?
Под прицел интриганов попадают, как правило, руководители среднего звена (их место прельщает многих, а сами они еще недавно были обычными сотрудниками, а потому дистанция с подчиненными у них меньше) и любимчики начальства (причиной тому — банальная «жаба»). Но в сети офисных пауков попадают не все из «группы риска», а люди эмоциональные, чувствительные: их проще вывести из внутреннего равновесия. Ну и само собой, заговоры чаще всего встречаются в женских и творческих коллективах.

ДЕЛАЕМ ВЫВОДЫ. Есть старая добрая пословица: нет худа без добра. Иными словами, из любой ситуации можно извлечь пользу и урок. Что дает доброго интрига? Во-первых, возможность взглянуть на себя со стороны и увидеть свои негативные черты. Ведь, как говорят, все хорошее о себе мы знаем сами, и надо прислушиваться к тому, что о нас говорят. Пусть даже у нас за спиной. Но к услышанному нужно относиться конструктивно: не нырять в омут самокопания и самобичевания с головой, а исправлять недостатки. Во-вторых, наличие интриги — яркое свидетельство того, что в коллективе неправильно организована работа. Например, у сотрудников слишком много свободного времени, которое они с успехом тратят на кривотолки и подковерные игры.

Советы, как стать победителем на работе — Daily Leader

Советы, как стать победителем на работе

Опубликовано 00:44 Суббота, 22 сентября 2018 г.

Всем нравятся победители, и каждый человек тоже хочет быть победителем. Это верно во всех сферах жизни, в том числе в спорте и на рабочем месте. Кто-то может сказать, что выигрыш слишком подчеркивается и переоценивается.

Тем не менее, быть победителем в одиночку или в составе команды очень волнующе. Он находится в верхней части списка выполняемых действий. Победа может быть с большим отрывом или с небольшим отрывом.

Чтобы стать победителем, необходимы следующие качества:

• Настойчивость

• Терпение

• Настойчивость

Никогда не сдаваться. Побеждать весело, но люди должны научиться грациозно побеждать, а также как вести себя, когда вы проигрываете. Действия после проигрыша или победы многое говорят о человеке.

Вот несколько практических советов, как стать победителем в жизни.

• Ставьте перед собой цели — ставьте амбициозные, но реалистичные цели, это полезно. Не плывите бесцельно.

• Сосредоточьтесь — сосредоточьтесь на том, чего вы пытаетесь достичь. Следите за целью. Не будь бездельником.

• Станьте эффективным коммуникатором. Испытайте себя в том, чтобы открыто говорить, быть добросовестным, вежливым и дружелюбным во всех отношениях. Следите за языком тела, зрительным контактом и тоном голоса.

• Не тратьте время понапрасну — Не тратьте время на борьбу с изменениями, Не сетуйте и не жалуйтесь на то, что вам не подвластно. Избегайте отвлекающих факторов.

• Формируйте привычку побеждать — сталкивайтесь с трудностями, взглянув на вещи с другой точки зрения. Старайтесь каждый день делать что-то, чего вы раньше не делали.

• Возьмите на себя ответственность за свои действия — перестаньте обвинять других в своих ошибках. Осознайте свои недостатки и работайте над тем, чтобы измениться к лучшему.

• Не бойтесь неудач — принимайте свои неудачи как возможности для обучения. Превратите препятствия в шансы на успех и примите меры, чтобы изменить ситуацию. Оптимист видит возможность в каждой встреченной трудности.

• Стремитесь учиться у других — Вы можете учиться у людей старше или моложе, опытных или неопытных. Несколько голов лучше, чем одна. Новые, полезные идеи часто исходят от самых молодых и новых сотрудников в штате. Будьте открыты для новых идей.

• Будьте склонны к риску. Чрезмерная осторожность может помешать вам пробовать что-то новое, что может привести к успеху. Проведите анализ риска/вознаграждения.

• Работайте с умом, а не просто усерднее — чем больше усилий вы приложите, тем лучше будут ваши результаты. Приоритизируйте задачи и делегируйте их другим членам команды. Стремитесь производить больше с меньшими усилиями, и вы будете счастливее и успешнее.

• Не откладывайте на потом — прокрастинация часто является причиной неудачи. Победа начинается с начала. Прокрастинация влияет не только на вас, но и на других.

• Будьте дисциплинированы. Дисциплинированность в планировании, подготовке и практике поможет вам достичь своих целей.

• Будьте целеустремленными. Основное различие между победителями и проигравшими состоит в том, что победители обязуются делать все возможное, чтобы стать победителями. Оставайтесь преданными, несмотря на неудачи.

• Будьте настроены на победу — планируйте победу. Приготовьтесь к победе. Ожидайте победы. Имейте смелость настаивать.

Пол «Медведь» Брайант сказал. «Если вы верите в себя, у вас есть самоотверженность и гордость — и вы никогда не сдаетесь, вы станете победителем. Цена победы высока, но высоки и награды».

Отношение может перевесить ваши навыки, опыт, образование. Находчивость и мотивация приведут вас в правильном направлении наряду с развитием хорошей сети. Признайте данные вам Богом таланты и способности. Не теряйте их. Помните, что это не спринт, а марафон.

Бекки Вон-Ферлоу уволилась из Trustmark Bank с должности исполнительного вице-президента и директора по персоналу. С ней можно связаться по электронной почте [email protected].

Распечатать Статья

10 способов стать победителем на работе

Победа — это еще не все, главное — приложить усилия! — Винс Ломбарди

1. Пусть ваша работа говорит за вас

Торты-мороженое популярны не просто так. Независимо от того, сколько усилий было вложено в приготовление торта, большинству людей он нравится только тогда, когда он покрыт льдом.

Вы поняли, верно?

Итак, просто завершить работу недостаточно. Придайте этому дополнительный штрих; положить глазурь на торт. Оставьте свой след в каждом задании, которое вы берете.

Ваша работа говорит за вас в комнатах, в которых вы не находитесь.

Будьте стратегическим человеком, а не тем, кто делает только то, что ему сказали. Пройдите лишнюю милю вместо того, чтобы просто останавливаться на том, что вас просят сделать.

Будьте человеком, который дает результаты, а не оправдания. Создайте свою подпись. Оставляйте свой след в каждом деле, которое вы делаете.

Всегда будьте в курсе событий в своей области, настолько, чтобы вам не угрожали постоянно меняющиеся потоки технологий, а добавление новых товарищей по команде не вызывало у вас чувство незащищенности.

Итак, обновляйтесь; будь офигенным.

2. Взгляд четкий
Когда вы хорошо выглядите, вы чувствуете себя хорошо!

Это безупречная правда. Одевайся с умом. Ваш наряд многое говорит о вас и играет важную роль в решении того, каким будет день. Дело в том, что люди с острым взглядом часто уверены в себе. Когда вы хорошо выглядите, вы чувствуете себя хорошо, и это хорошее чувство улучшает ваше отношение к вашим действиям и даже скрашивает весь ваш день.

Не наряжайся, чтобы произвести впечатление на других. Сделайте это, чтобы представить себя с умом. Дело не в мнении других, а если так, то вы будете постоянно размышлять о том, что другой человек думает о вашем наряде, вместо того, чтобы вести себя уверенно. Так что одевайтесь стильно и удобно; верьте, что вы классный, даже если вы думаете иначе. Вы становитесь тем, о чем думаете!

3. Возьмите на себя ответственность и подотчетность

Люди склонны либо приписывать себе успех, либо прятаться за спинами других, когда что-то идет не так. Не прячься. Мы взрослые люди и должны играть свою роль. Возьмите на себя ответственность за свои действия. Признавайте свои ошибки.

Так поступают успешные люди, потому что знают, что без посева нет роста, а без неудач нет успеха. За каждым успешным шагом вверх по лестнице стоит множество падений, которые остаются незамеченными. Понять, как все работает; не бойтесь упасть или поднять руку из-за своих ошибок.

Когда вы начинаете брать на себя ответственность за свои действия, вы становитесь более надежным и заслуживающим доверия . Люди будут верить вам больше, потому что они знают, что вы лучший в том, что вы делаете, и вы не собираетесь скрывать, когда что-то идет не так.

4. Не принимайте сторону

Будьте добры и справедливы к своим коллегам. Избегайте ситуаций, требующих злобных сплетен. Не принимайте чью-либо сторону. Отстаивайте то, что вы считаете правильным. Старайтесь не вмешиваться в офисную политику, потому что это может принести больше вреда, чем пользы. Принимайте меры, когда в этом есть необходимость. Будьте тем, кто что-то делает с проблемой, вместо того, чтобы жаловаться/ныть по этому поводу.

Великие умы обсуждают идеи; Обычные умы обсуждают события; Маленькие умы обсуждают людей — Элеонора Рузвельт

5. Исключите «Зону комфорта» из своего образа жизни

Будьте готовы раздвигать границы и расширять границы, чтобы добиться цели. Не бойтесь неудач. Не спотыкайтесь и не сомневайтесь, берясь за задачу, в которой вы мало разбираетесь. Будьте уверены, принимая его; Сообщите им, что у вас нет опыта в этой области, но вы приобретете его, когда это необходимо. Есть известная цитата из фильма Бэтмен.

Я такой, каким Готэм хочет, чтобы я был

Ваше рабочее место — Готэм, и вы — Бэтмен! Приятно даже говорить это, не так ли? 🙂

6. Не притворяйся

Быть несовершенным — это нормально. Главное быть оригинальным. Тогда вам не придется действовать каждый день.

Притворяться на работе — очень большая ошибка. Работа займет большую часть вашей жизни. Если вы начинаете действовать так, чтобы люди больше любили или уважали вас, вы должны продолжать делать это весь день и каждый божий день своей карьеры. Поверьте мне, нет ничего утомительнее, чем жить чужой жизнью каждый день.

Будьте оригинальны. Люди уважают вас за то, кто вы есть. В то же время старайтесь разделять работу и личную жизнь.

Не меняй свою личность. Смейтесь, когда вам хочется или когда того требует ситуация. Тот факт, что ваш босс рядом, не означает, что вы должны контролировать свой смех или снижать тон до беззвучного. Будь собой. На самом деле, сверстникам нравятся те, кто настоящие, а не те, кто действует, исходя из ситуации или окружающих.

7. Будьте восприимчивы

Будьте открыты для новых идей. Никогда не отказывайтесь от возможности учиться. Изученная новая вещь доставляет вашему мозгу гораздо больше удовольствия, чем многие известные вещи. Восхищайтесь людьми за их работу. Делайте комплименты, когда это необходимо, и сделайте свое присутствие приятным для тех, с кем вы работаете.

Если вам кажется, что вы застряли, обратитесь за помощью. Совершенно нормально признавать, что вы чего-то не знаете, но готовы этому научиться. Предлагайте помощь тем, кто в ней нуждается. Благодаря или поздравляя кого-то, делайте это от души с личной запиской. Небольшой акт доброты имеет большое значение. Команда с хорошими связями будет работать намного лучше, чем обычные.

8. Не будь занят; Будьте продуктивны

Вы правильно прочитали. Существует широко распространенное заблуждение, что успешные люди всегда заняты. Они продуктивны, не заняты.

Успешные люди распоряжаются своим временем так, чтобы максимально использовать день. Занятые люди продолжают делать дела в спешке и редко заканчивают.

Продуктивные люди расставляют приоритеты в своей работе, лучше планируют и вовремя пересекают финишную черту. Мой генеральный директор однажды сказал:

. Речь идет не о выборе важных дел, а о снятие выделения незначительные

Так что не будь занят, работай продуктивно.

9. Разумно справляться с трудными ситуациями

Знайте, когда спорить, а когда отмахнуться. Поймите, что у людей разные точки зрения. Не переходите на личности, когда становится жарко.

Потеряй самообладание, и ты проиграешь

Будьте достаточно зрелыми, чтобы улыбаться и отпускать, когда с кем-то возникают трудности. Это чистый признак зрелости и характера. Вы лучше, чем то, что побуждает вас поступать неправильно. Злость со временем утихает, но брошенные слова никогда не вернуть. Так что относитесь к делу с умом.

10. Научитесь серфингу

Посмотрите на то, что вас пугает, огненным взглядом. Вещи, которых вы боитесь, помогут вам достичь величия. Например, давайте возьмем обзоры производительности, которые происходят на каждом рабочем месте.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *