Как подставить коллегу по работе: Как подставить коллегу по работе — Отношения

Как осадить коллегу. Как поставить на место избалованных сотрудников

Инструкция

Поначалу лучше меньше говорить и больше смотреть и слушать. Это касается не только работы. А коль уж речь пошла о ней, то следует не забывать при этом о своих служебных обязанностях.
Не спешите с кем-то сближаться, тем более — примыкать к тем или иным неофициальным сообществам. Это не показатель вливания в коллектив, более того, именно этот процесс может быть осложнен как раз неосмотрительностью.
В то же время быть букой тоже не нужно. Доброжелательность, вежливость, соблюдение норм делового этикета, некоторая неформальность общения строго в разумных пределах и там, где к месту, принесут несомненную пользу вашему имиджу.

Не может рассчитывать на хорошее отношение коллег тот, кто перед начальством заискивает (да и руководство таких не уважает), к демонстрирует пренебрежение, а коллег, с которыми находится в равном положении, норовит всячески принизить.

Предпочтительно ровное уважительное отношение ко всем, вне зависимости от — от уборщицы до , не отменяющее субординации и трудовой дисциплины.

К доносительству отношение коллег уж точно прохладное. Нередки и случаи, когда первым, кто не в лучшем свете оценит любителя этого занятия, будет тот самый начальник, к которому сотрудник явится наушничать.

Самодостаточному руководителю обычно все равно, что говорят о нем подчиненные и сколько уделяют посторонним делам, если те справляются с возложенными на них задачами. При нормальном менеджменте есть другие показатели эффективности работы и способы контроля ее качества. Это, впрочем, не значит, что надо покрывать коллег, деятельность которых откровенно вредит компании, и, тем более, позволять кому-то перекладывать свою вину на вас.

Излишняя услужливость также пока еще не шла на пользу нигде, никогда и никому. Если оказывать те или иные услуги или начальству входит в ваши обязанности, это одно. Но в иных ситуациях лучше давать понять, что вы готовы помочь, но, как говорится, «не в службу о дружбу» и рассчитываете при необходимости на ответную любезность.

Бывают и ситуации, когда, например, есть необходимость перенести тяжести, и это делают все сотрудники-мужчины независимо от должности. В таких случаях этично отказаться, только если не позволяет здоровье (и не сделать этого в подобной ситуации неразумно).

Могут возникать и ситуации, когда от вас начнут требовать поступков, которые по тем или иным причинам противоречат вашим моральным принципам, нормам профессиональной этики, действующему законодательству, а то и корпоративным установкам. В этом случае надо твердо стоять на своем и корректно аргументировать свою точку зрения, апеллируя к общеизвестным нормам и правилам.

Когда вы что-то представляете собой как профессионал, а значит, компания в вас заинтересована, бояться увольнения и прочих санкций не следует. Ваше упорство скорее принесет дополнительные очки в глазах коллег и начальства. На будущее вашу позицию учтут и делать неприемлемых предложений, скорее всего, больше не будут.

Если расклад иной, значит, не вы не подходите компании, а она вам.

Ирина Давыдова

Время на чтение: 5 минут

А А

Для многих людей работа — это не только источник для пополнения семейного бюджета и якорь стабильности, но и любимое занятие, которое является способом самовыражения и приносит определенную радость в жизни. К сожалению, далеко не всегда работа связана лишь с радужными и приятными эмоциями: отношения с коллегами могут вынудить даже спокойного человека хлопнуть дверью.

Как ставить на место наглых коллег?

5 ответов коллеге, если он постоянно придирается в работе

Ваш «товарищ» по работе зорко следит за каждым вашим шагом, безосновательно придирается к каждой мелочи, изматывает вас нападками, упреками и подколками? Не спешите плескать лимонадом в физиономию нахала или отправлять его в далекое путешествие по известному адресу — для начала убедитесь, что исчерпаны все культурные методы.

  • «Не хотите чашечку кофе?». И поболтать по душам. Вы удивитесь, но доброжелательность иногда не просто обескураживает нахала и лишает его «колючек», но и быстро решает проблему. В конце концов, взрослые адекватные люди всегда в силах найти общий язык.
  • Будьте гибче и ищите компромисс. Даже, если ничего не выйдет, ваша совесть будет чиста — вы хотя бы попытались.
  • «У вас петрушечка в зубах застряла». Сводите все нападки к шутке. С улыбкой, но категорично «съезжайте» с любого упрека. И продолжайте спокойно делать свое дело. По принципу «улыбаемся и машем». На 10-й раз коллега устанет от ваших ответных подколок и «недеяния» (лучший ответ хамам — именно недеяние!) и найдет себе другую жертву.
  • «Ваши предложения?». А действительно — пусть покажет и расскажет. Дайте человеку возможность проявить себя, а себе возможность — перейти к нормальному диалогу с коллегой. Спокойно выслушайте его возражения и предложения. Также спокойно согласитесь либо, в случае несогласия, аргументированно и, опять же, спокойно озвучьте свою точку зрения.
  • «И действительно. И как я сразу не сообразила? Спасибо, что заметили! Исправим». Не надо лезть в бутылку. Самый бескровный вариант — согласиться, улыбнуться, сделать, как вас просят. Особенно в том случае, если вы не правы, а коллега — более опытный в вашей работе человек.

5 верных шагов, если за тобой следит коллега по работе и доносит начальству

В вашем коллективе завелся «засланный казачок»? И все больше по вашу душу? Если вы примерный работник и имеете твердую привычку держать язык за зубами, то можно не волноваться. Впрочем, знать о правилах поведения со «стукачами» не помешает.

  • Помещаем коллегу в информационный вакуум. Все важные и личные вопросы обсуждаем только вне работы. Пусть товарищ голодает без пищи для доносов. И, конечно, ответственно подходим к своей работе. Если вы приходите за полдень, убегаете задолго до окончания рабочего дня, а большую часть своего рабочего времени проводите в «курилке», то начальник и без кляузников определит вас в бессрочные отпускники.
  • Действуем от обратного. Спокойно и уверенно запускаем «дезу», и пусть доносчик греет свои длинные уши и разносит эту дезу по компании. Минимум, что его ждет — выговор от начальства. Метод радикальный, и вполне может оказаться палкой о двух концах, поэтому выбирайте материал для «дезы» крайне обстоятельно.
  • «Кто здесь?». Игнорируем самого коллегу и его попытки испортить вам жизнь. А что касается начальства, здесь переживать не стоит: стукачей не любит никто. Поэтому не вздумайте бежать следом за коллегой-стукачом к руководителю и вставлять свои 5 копеек. Просто «сидите на берегу реки и ждите, пока труп вашего врага проплывет мимо вас».
  • «Ну что, поговорим?». Разговор «по душам» вполне реальный вариант решения проблемы. Но без начальства и в присутствии свидетелей — других коллег. И желательно, тех коллег, что находятся на вашей стороне. В процессе задушевного разговора можно объяснить коллеге, что о его действиях всем известно, что эти действия никто не поддерживает, и что во все времена участь стукачей была незавидной (тон разговора и эпитеты каждый выбирает в меру своей интеллигентности). Стоит отметить, что в результате таких разговоров стукачи весьма часто осознают свои ошибки и встают на путь исправления. Главное — донести до человека, что в вашем дружном и крепком коллективе с такими жизненными «принципами» долго не задерживаются.
  • К черту деликатность, считаем стукачу ребра! Это — наиболее худший вариант развития событий. Вашу «карму» он не повысит однозначно. Поэтому эмоции — в сторону, трезвость мышления и спокойствие — превыше всего. А еще лучше снять напряжение поможет юмор. Именно юмор, а не сарказм и умело вставленные «шпильки».

В вопросе с доносами всегда тяжелее, чем при обычном хамстве. Хама можно, при желании, перетянуть на свою сторону, успокоить, вывести на разговор, превратить в друга из недруга. Но дружить со стукачом — этого гордость, как правило, не позволяет никому. Поэтому, если в вашем дружном коллективе завелась змея, лишайте ее яда сразу.

Коллега откровенно хамит – 5 способов осадить наглеца

С хамами мы встречаемся везде — дома, на работе, в транспорте и пр. Но если хама автобусного можно проигнорировать и забыть сразу, как вы вышли на своей остановке, то хам-коллега — это иногда настоящая проблема. Ведь не будешь же из-за него менять работу.

Как осадить наглеца?

  • На каждый хамский выпад отвечаем шуткой. Так и нервы будут целее, и ваш авторитет среди коллег — выше. Главное — не перейти грань в своих шутках. «Ниже пояса» и черный юмор — не вариант. Не опускайтесь до уровня коллеги.
  • Включаем диктофон. Едва только хам открывает рот, вытаскиваем из кармана диктофон (или включаем его на телефоне) и со словами «Погоди, погоди, я записываю» нажимаем кнопку записи. Не нужно пугать хама, что вы отнесете эту аудио-коллекцию шефу, записывайте «Для истории!» — демонстративно и непременно с улыбкой.
  • Если хам самоутверждается таким образом за ваш счет, лишите его такой возможности. Он достает вас во время обеденного перерыва? Кушайте в другое время. Мешает во время рабочего процесса? Переведитесь в другой отдел или на другой график работы. Нет такой возможности? Игнорируйте выпады и смотрите пункт 1.
  • «Хотите поговорить об этом?». Каждый раз, когда вас пытаются вывести из себя, «включайте» своего внутреннего психиатра. И смотрите на своего оппонента всепрощающими глазами психиатра. Специалисты никогда не перечат своим буйным пациентам. Они гладят их по головке, ласково улыбаются и соглашаются со всем, что пациенты говорят. Для особо буйных — смирительная рубашка (камера телефона вам в помощь, и всю серию видео-роликов на ютуб).
  • Растем личностно. Займитесь собой — своей работой, увлечениями, ростом. При личностном росте все хамы, доносчики и сплетники остаются где-то за пределами вашего полета. Как муравьи под ногами.

5 ответов, как вести себя с коллегой-сплетником

Конечно, каждого выводят из равновесия ложные слухи, распускаемые за спиной. В этот момент ощущаешь себя «голым» и преданным. Особенно, если распространяемая со скоростью света информация о вас — правдивая.

Как себя вести?

  • Сделать вид, что вы не в курсе ситуации, и продолжать спокойно работать. Посудачат и перестанут. Как известно, «все проходит», и это тоже.
  • Присоединиться к обсуждению себя. С юмором и шутками-прибаутками. Примите участие в сплетне и дерзко добавьте пару-тройку шокирующих подробностей. Даже если сплетни не прекратятся, хотя бы снимете напряжение. Дальше работать будет гораздо легче.
  • Указать коллеге на конкретные статьи УК о клевете , которые он нарушает своими сплетнями. Не понимает по-хорошему? Подавайте иск о защите чести и достоинства.
  • Каждый день намеренно и демонстративно подкидывать коллеге новую тему для сплетен. Причем, темы должны быть такими, чтобы через неделю коллектив напрочь устал от них.
  • Поговорить с боссом. Если ничего не помогает, то остается только этот вариант. Только не надо врываться в кабинет к шефу и делать то же самое, чем занимается ваша коллега. Спокойно обратитесь к начальству за помощью, не называя имен — пусть посоветует вам, как выйти с честью из данной ситуации, не навредив общему микроклимату в коллективе.

Часто выпускника вуза, который только что получил новое рабочее место, старшие коллеги оценивают не за знаниями, которые он получил, а по опыту работы и … годом рождения.

Молодой — значит «зеленый». Таким человеком, мол, можно и поруководить — задача, которую не хочется делать, подсунуть, попросить выйти подежурить не в свою смену, наконец, послать за чем в магазин, поучить жить … Как молодому работнику поставить коллег «на место»? Что сделать для того, чтобы его уважали и с ним считались?

Никогда не забуду, как подруга, которая проходила практику на телевидении, мне жаловалась, что ее не берут на съемки, а заставляют делать «черную» работу — сортировать кассеты, расшифровывать чужие разговоры, набирать некий материал для опытных журналистов, кому передавать документы фирмы.Девушка стажировалась лишь неделю и ушла по-английски — никому ничего не сказав. Ей было досадно, что руководство не доверяет серьезных задач. Со временем Оля поняла, что была не права, ведь доверие надо было заслужить.Еще раз проходить практику на этом телевидении она не решилась — неловко.

Знакомый системный администратор, который уже несколько лет работает на частной фирме, признался, что, устраиваясь на работу, договаривался с шефом о одни обязанности, но со временем их стало больше — другие работники «подбрасывали» свою работу. Поскольку парень был новенький, старался им не отказывать. «Маркетолог просил искать для него информацию в Интернете, главный бухгалтер — возить отчеты в Налоговую, товаровед — сверять цены на товар, — рассказывает Сергей. — Когда шеф поинтересовался, почему я не сделал основную работу, я ему объяснил, чем занимался. Он лишил меня премии — сказал, что это мои проблемы. После этого случая я в первую очередь начал заниматься основной работой, а другим в вежливой форме стал отказывать в помощи. Соглашался то сделать лишь тогда, когда имел свободное время. И обращались ко мне уже не в приказной форме, а словами «не мог бы ты ….». Шеф наконец увидел, что я — профессионал своего дела, и прислушивается к моему мнению».

«В любом коллективе есть формальные и неформальные отношения, — объясняет психолог Валентина Паробий. — Формальные — связанные с непосредственными обязанностями работников, занимающих определенные должности, неформальные — такие, которые предусматривают лидерство. Если молодой специалист попадает в уже сложившийся коллектив, существуют определенные риски: первый — категорически отказываясь от задачи, которую «подбрасывают» коллеги (мол, не буду этого делать, потому что мне за это деньги не платят), подвергает себя конфликт. Второй — соглашаясь раз делать чужую работу, может делать ее постоянно. Каждую ситуацию нужно рассматривать индивидуально».

Если, например, кто из коллег просит системного администратора помочь грузчику носить товар, ему лучше поинтересоваться, эта задача непосредственного руководителя. Если нет, то человеку, который просит это делать, стоит порекомендовать согласовать задачи с руководством. Если такая просьба от начальника, следует правильно спросить его, почему системный администратор должен носить товар, как часто это должно продолжаться, или дополнительная работа как-то премируется. Шефу стоит намекнуть, что такой труд требует иной квалификации и лучшей физической подготовки.

«Молодым работникам нужно отказываться от задач, которые противоречат их личной достоинства, — советует психолог. — Иначе им придется очень долго возвращать себе уважение (и самоуважение тоже)».

Если в коллективе появляется новая женщина, чем выделяется («не так» одевается или рисуется), старшие консервативные дамы обязательно начнут «учить жить». Чтобы этого не произошло, после первых «советов» можно сделать удивленные глаза и культурно поинтересоваться, они действительно хотят об этом поговорить. Иначе придется постоянно выслушивать нотации.Свою свободу нужно отстаивать, но помнить, что мир в кабинете вам еще понадобится.

«Молодые люди — часто тщеславны, — продолжает психолог. — Случается, не имея соответствующего опыта, они претендуют на особый статус. Свой авторитет в коллективе нужно заслужить».

Учитесь у всех и у каждого

После выхода из вуза не бойтесь оставаться студентом. Задавайте вопросы о всех подробностях деятельности компании, подражайте знания у более опытных соседей по офису. Желание улучшать собственный профессиональный уровень — признак серьезного подхода к делу, способна сломать вековые стереотипы людей, которые вас окружают.

Научитесь письменной коммуникации

По стилю письменного изложения мыслей высшее руководство будет делать вывод о вас в целом. Не секрет, что многие не умеет грамотно писать и четко формулировать свои мысли — ваши навыки помогут выделиться среди коллег. Обращайте внимание на пунктуацию, орфографию, используемые выражения.

Проявляйте лидерские качества

Навыки лидерства — вот что ищут в младших сотрудниках большинство менеджеров. Чтобы начать путь вверх по карьерной лестнице, необходимо продемонстрировать, что вы в состоянии влиять на окружающих людей. Можно выявлять лидерство через обучение старших коллег тонкостям работы с документами, оформление таблиц, поиска информации в Интернете.Практически каждый человек обладает уникальными умениями — сделайте их фундаментом своего лидерства в организации.

Подумайте, что можно улучшить и предложите это

Будучи новичком, вы имеете свежий взгляд на процессы, происходящие в компании. Итак, вам проще обратить внимание на существующую несовершенство и предложить пути решения начальству. Если босс не является «апологетом консерватизма», то он с интересом обратит внимание на ваши предложения. Возможно, вы продумаете метод автоматизации документооборота или разработаете новую схему общения с покупателями — начинайте с не очень критичных для компании изменений. Старайтесь достучаться до высшего уровня управления — так вы узнаете, что начальник начальника вашего начальника может оказаться очень милым человеком.

Профессиональная деятельность для многих людей является и источником доходов, и основным времяпрепровождением, и способом самовыражения. И эта стезя далеко не всегда бывает легкой, предоставляя человеку массу поводов для беспокойства и . Одной из самых насущных проблем в этом ряду зачастую становятся неровные отношения с коллегами. Ведь в любом трудовом коллективе встречаются индивиды, не мыслящие свою жизнь без конфликтов. И чтобы не сгореть на работе раньше времени, крайне важно знать, как поставить коллегу на место. И для этого не обязательно сразу бежать к начальству с жалобой. Можно применить и более изощренные, но действенные методы.

Как поставить человека на место на работе?

Советы относительно того, как поставить на место коллегу по работе, больше всего могут пригодиться людям, которые не готовы идти на длительное и «кровопролитное» противостояние. Первое и главное правило: никогда не идите на поводу у агрессора. Ведь именно вашей взрывной реакции он чаще всего и добивается своими действиями.

Но если это не сработает, можно прибегнуть к другому способу решения проблемы, как поставить на место коллегу по работе: поговорите с оппонентом по душам. Возможно, удастся выяснить причину его неприязни лично к вам и устранить ее. Если же источником постоянных конфликтов является врожденная грубость сослуживца и другие неприятные черты , то нужно знать, как поставить наглого коллегу на место без перехода к взаимных оскорблениям и скандала. Открытое хамство игнорировать как раз не следует. Одерните хама, но без грубости. Далее крайне вежливо и спокойно объясните ему, что вы не желаете слушать в свой адрес обидных слов от кого бы то ни было. Напомните коллеге, что он сам далеко не безгрешен, поэтому ни в коем случае не имеет права ставить себя выше других людей.

К сожалению, культура общества с каждым годом все уменьшается, потому совсем не удивительно встретить хамов в транспорте, магазине или просто на улице. Тем не менее, не так страшно, когда лишнее позволяют случайные прохожие, как те люди, которых приходится видеть каждый день. Это могут быть коллеги по работе, начальство и даже родственники. Чтобы дать отпор таким людям, недостаточно просто повысить голос или ответить тем же, потому что подобная реакция может вызвать множество последствий. Иногда язык может стать мощнейшим оружием, более сильным, нежели пистолет. Но те индивидуумы, что стремятся разобраться в вопросе с помощью кулаков — требуют особого подхода в разъяснении ситуации.

Как словами поставить человека на место? Каким образом найти нужные аргументы для того, что бы снизить пар, выйти из зоны конфликта и полностью переключить внимание?

Проще всего воспользоваться одним из гарантированных способов, которые позволят вам выйти победителем в любой ситуации и не обострять конфликт еще больше.

Научитесь понимать ситуацию

Первым делом вам нужно не просто выбрать любой способ, позволяющий дать отпор хамам, а понять, как лучше поступать в конкретной ситуации. Многие люди, начитавшись каких-то общих советах, тут же пытаются применить их на практике, чем еще больше усугубляют ситуацию. Нужно понимать, что, например, если вам хамит руководитель, то выказывание агрессии или резкие выражения вполне могут стоить вам работы. В таком случае, вся борьба становиться совершенно бессмысленной, потому что вы могли бы просто уволиться и больше никогда не видеть такого человека без каких-либо диалогов или попыток его вразумить.

Также стоит понимать, что если вам хамят родственники, то выбор правильного способа чаще всего зависит от конкретной ситуации. В случае неудачи, вы можете настроить еще большее количество против вас. Например, если у вас натянутые отношения с тещей, которая постоянно лезет в вашу личную жизнь, любые повышенные тона, оскорбления и обвинения могут и вовсе развалить всю вашу семью, после чего любая борьба вновь становится бессмысленной. Потому, вам необходимо научиться:

  • – Понимать, какой способ отпора лучше применим именно в вашей ситуации;
  • – Взвесить все за и против;
  • – Быть абсолютно уверенными в том, что делаете и говорите;
  • – Использовать повышенные тона и ответное хамство в самых редких случаях.

Возможно, на одного человека из десяти и сработает такая же ответная реакция, но чаще всего это мало чем поможет. Если вы будете кричать на человека, который кричит на вас, то оба участника конфликта выйдут из него проигравшими.

В остальном, старайтесь действовать как можно более мягко и деликатно. Как минимум, это позволит вам не наделать вреда в тех случаях, если ваши попытки не увенчаются успехом.

№1 Игнорирование и молчание

Хотите узнать, как красиво поставить человека на место? Тогда научитесь игнорировать его. Более того, не пытайтесь терпеть его хамство, замыкаясь в себе. Большинство агрессоров это не только не остановит, но и вовсе усилит их рвение. Игнорировать нужно как можно более демонстративно, всеми жестами выражая то, что вы выше той ситуации, в которой оказались. Например, если вас постоянно донимает начальство, постарайтесь игнорировать все, что не касается вашей работы, пропуская только те замечания, которые относятся к делу.

Недаром говорят, что спокойствие является непреодолимым препятствием для любого хама. Потому, запомните, что терпеть и игнорировать – совершенно разные вещи. Вооружитесь силой спокойствия и количество неприятных ситуаций в вашей жизни будет стремительно идти к нулю.

№2 Улыбка

Еще одно сильнейшее оружие, которое нередко может превзойти даже игнорирование. Если сознательное нежелание реагировать на стороннюю агрессию или оскорбления может вызвать у человека настоящий приступ злости, то улыбка – «оружие» совершенно другого уровня. Она скорее подавляет проявление агрессии, чем отражает ее на хама. Вы наверняка могли замечать ситуации, когда некоторым людям стоит лишь улыбнуться и весь негатив в их сторону мгновенно пропадает.

Также нужно понимать, что улыбка улыбке рознь. Бывают люди, чья улыбка может вызывать обратные чувства. Также не стоит смешивать улыбку и насмешку, последнее – не самый лучший способ усмирения конфликтных ситуаций. Напоследок, улыбка говорит о том, что человека, даже в случае открытого хамства, невозможно подцепить на проявление таких же эмоций, потому даже самый настырный агрессор очень быстро потеряет интерес. Таким образом, чтобы поставить на место подобных людей, вам нужно всего лишь улыбаться, отвечая тем самым на их проявления хамства. После такого, вряд ли кто-то захочет продолжать вести себя в том же духе.

№3 Эффект зеркала

Один из самых универсальных способов, который работает как в коллективе, так и в любом общественном месте. Тем не менее, единственным минусом является то, что для него нужны окружающие люди, пусть даже случайные прохожие. При личной беседе он действует куда хуже, хотя даже в такой ситуации его нельзя назвать бесполезным.

В основе лежит отражение всей агрессии на того, кто ее порождает. Например, если у вас что-то не получается на работе и начальник при всем коллективе постоянно ставит вас в неловкое положение, делая частые замечания, попробуйте «вернуть» все обратно. Вы можете прилюдно попросить его показать, как нужно делать правильно.

Особенно хорошо данный способ работает в тех случаях, если вы уверены в своей правоте и знаете свое дело. Тогда, попробовав сделать что-то лучше вас, агрессор очень быстро столкнется с теми же проблемами. После такого, он вряд ли будет донимать вас, хотя такие люди часто пытаются найти другую причину для проявления хамства. Тем не менее, важно помнить, что любую ситуацию можно обернуть против человека, тем самым избавившись от его хамского отношения. Как минимум, он будет держать его в узде.

№4 Согласие

Как правило, выражение хамства чаще всего рассчитано на то, что человек не сможет дать отпор. Нужно понимать, что нередко так себя ведут настоящие трусы, которые пользуются властью, положением вещей, субординацией и прочими условиями. В таком случае, можно обезоружить хама, не просто поставив его на место, но и лишив всякого желания продолжать. Для этого постарайтесь всячески поддерживать его и соглашаться со всем, что он говорит. Если в вашем тоне будут чувствоваться легкие нотки иронии и сарказма, то это еще больше усилит эффект, но не стоит перебарщивать. Даже самый лучший способ отпора может привести к совершенно неожиданным последствиям, если перегнуть палку.

Например, если начальник говорит вам, что вы бездарь, попробуйте в шутку согласиться с ним. В этом жесте не будет потери достоинства, зато вы сможете раз и навсегда поставить его на место. Как правило, такие люди всячески ожидают, что в ответ на их обвинения и агрессию, с ними начнут спорить, ругаться или проявлять эмоции. В таком случае, согласие – полностью обескураживают «нападающего», заставляя его прекратить все попытки достать вас.

№5 Психологические приемы и вежливость

Не секрет, что чаще всего хамы – закомплексованные люди, которые по каким-либо причинам ощущают верх над другими. Именно поэтому они могут позволить себе хамские высказывания и насмешки в адрес конкретных человек. В таком случае, никогда не стоит переходить на их уровень и отвечать тем же. Вежливость – одно из сильнейших оружий, позволяющих сохранить лицо в любой ситуации. Даже если вам хамят и употребляют мат, постарайтесь не совершать того же в ответ. Как минимум, это даст понять агрессору, что вы отлично себя контролируете.

Также можно использовать так называемый «Метод Сократа». В его основе лежит способ заставить агрессора отвечать на вопросы, на которые можно получить только строгое «да» или «нет». В таких случаях очень легко завести хама в логический тупик. Проще говоря, он заткнет себя сам. Например, если от вас постоянно требуют выполнения каких-то обязанностей на работе, не скупясь на выражения, спросите, состоят ли они в перечне ваших служебных обязанностей. Вдобавок спросите, доплачивают ли вам за них сверх нормы? Подобный ход легко обескуражит начальника-хама и все его придирки будут совершенно безуспешными.

№6 Лобовая атака

Наверное, это самый смелый и даже дерзкий способ, позволяющий поставить хама на свое место, независимо от его авторитета. Для этого нужно просто спросить, почему человек позволяет себя так вести по отношению к вам и кто давал ему такое право. Как правило, большинство хамов ничего не могут ответить на этот вопрос, особенно если его задают прилюдно. Даже в случае личной неприязни, у агрессора не найдется что ответить и чем аргументировать свое поведение.

Также важно понимать, что вопрос нужно задавать без выражения обратной агрессии. Попробуйте спросить с таким тоном, вроде вы пытаетесь выяснить, где найти ближайший магазин. Сохраняйте хладнокровие, не повышайте тон и любой хам не сможет устоять перед таким грозным оружием.

№7 Всегда сохранять достоинство

Помните, что иногда выглядеть достойно в сложной ситуации намного важнее, чем заткнуть очередного хама, даже если вы вынуждены видеть его каждый день. Нередко люди советуют друг другу начать проявлять хамство в ответ, что является роковой ошибкой. В таком случае вы не только начнете уподобляться хаму, но и более того – будете делать это сознательно. Вместо этого, всегда старайтесь быть сдержанными и показывайте, что вы полностью контролируете себя. Также не стесняйтесь проявлять сарказм, чувство юмора и другие виды «словесного оружия».

Учитывайте и то, что ответная агрессия может привести к тому, что конфликт перейдет в физическую плоскость, что уже может вызвать проблемы с органами правопорядка. В таком случае, любые попытки поставить хама на место с помощью кулаков, поставят вас в неловкое и заведомо проигрышное положение.

Как обезвредить коллегу | EVA.RU

Что делать, если вас пытаются «подсидеть»? Как поставить недоброжелателей на место, не опускаясь до их же уровня? Есть 7 эффективных способов борьбы с завистниками и злопыхателями!

«Каждый проворный кляузник стал бы вешать на тебя всех собак!», — кричала Маргарита Павловна незадачливому Хоботову, рискнувшему вслух сокрушаться о несостоявшейся профессиональной судьбе. Действительно, редкая успешная карьера обходится без несправедливостей — на того, кто решительно продвигается вперёд и вверх, всегда найдутся желающие подставить подножку, да ещё и получить свою выгоду. Подсиживание — самый простой способ, противостоять которому довольно трудно. Ещё и потому, что очень легко спутать целенаправленный подкоп под себя с собственным несоответствием занимаемой позиции.

Что происходит?

Возникшая неприятная ситуация, при которой кажется, что начальство несправедливо, что коллеги, знай, наушничают и каждую ошибку возводят в степень, от чего всё валится из рук, может оказаться сигналом «пора менять работу». Важно как можно скорее разобраться, что происходит — либо вас подсиживают, либо вы в силу каких-то причин перестали попадать в струю. Традиционным симптомом подсиживания считается отсутствие конкретики. Начальник недоволен, но не в состоянии сформулировать, чем именно. Мелко мыслите, например, говорит он — и сам не знает, что имеет в виду. Коллеги критикуют, но как-то в целом — словно вы вдруг перестали им нравиться. В коллективе намечаются новые лидеры и фавориты, которые непримиримо настроены только к вам. А главное, вы часто попадаете впросак, потому что оказываетесь единственным, кто не знает чего-то важного по работе, у вас начинают пропадать документы, файлы, макеты, проекты. Вот такой информационный бойкот — первый признак того, что вас подсиживают.

Совсем другое дело, если работа не клеится в мелочах — например, перестали получаться яркие рекламные слоганы, или партнёры шлют жалобы на ошибки в программе, или коллеги ставят на вид грубость, а начальство песочит за неряшливо выполненные дизайн-макеты. Всё это — повод подумать, не пора ли пересмотреть служебные приоритеты, заняться повышением квалификации или собраться в отпуск, а может, и за новой работой.

А вот с подсиживанием, если место дорого, можно и побороться. Особенно, если профессиональная уверенность в себе никуда не пропала.

7 методов борьбы с недоброжелателями

Прыжок через головы
Наплевав на зарвавшегося коллегу или весь коллектив, надо пойти прямо к вышестоящему лицу (чем выше, тем лучше!) и заявить о себе в таком ключе: засиделся я на своём месте, а энергия бурлит и хочется свершений. Понятно, что с пустыми руками и головой соваться наверх смысла нет. Необходимо припасти идею, рацпредложение, финансовое озарение — словом, что-то такое, что докажет ваш высокий профессионализм и готовность работать. Инициативность ценится, особенно если она не сопровождается просьбами о повышении зарплаты.

Я глух и слеп
Полный игнор конкурентов может стать достойным выходом из ситуации при условии, что объективно вы работаете на высоком уровне. Неприятно в личном плане, но если не давать врагу повода раздуть конфликт, тот быстро сдуется. Главное, стараться доводить до руководства все свои позитивные результаты, а не уходить в глухую несознанку. Ведь противник занят в кабинете шефа прямо противоположной деятельностью.

Защита любви
Если вы человек коммуникабельный, постарайтесь стать душой коллектива — отмачивать смешные шутки, быть заводилой в общественных делах, весёлым посредником между коллективом и руководством, который печётся об общих интересах. «Свалить» такого персонажа непросто. Интроверту можно посоветовать индивидуальный подход — попробуйте наладить добрые отношения со всеми коллегами в режиме тет-а-тет.

Защита выгоды
Второй вариант установления крепких личностных связей с коллегами (а то и с шефом) — это стать для наиболее весомых из них по-настоящему нужным человеком. Выбор средств богатый, хотя и зависит от ваших возможностей: одному что-то достать, другого куда-то устроить, познакомить, обеспечить доступ и т. д. Полезные связи терять никто не любит.

Перемена слагаемых
От их перестановки, как известно, сумма не меняется. Если бороться с недругом трудно, а увольняться обидно, можно пойти на полумеры и сменить позицию в рамках компании — перейти в другой отдел, другую комнату, на другой этаж, отказаться от части обязанностей или заменить их новыми. Афишировать причины своего перемещения не стоит, однако все эти перестановки либо собьют «копателя» с толку, либо лишат смысла его усилия.

Доступ запрещён

Блок защиты ставится по всем основным пунктам служебных обязанностей — надо закрыться от посторонних так, чтобы имея представление о том, что вы делаете по работе, основная часть коллектива не могла вникнуть в детали. Это лишает недоброжелателей возможности подставить. Например, все знают, что Петров рассчитывает бизнес-план для строительства нового здания компании. При этом доступ к расчётам закрыт, над каким пунктом программы трудится Петров сегодня — рядовые сотрудники не в курсе, какие изменения рекомендованы руководством — тайна за семью печатями. Понятно, что скрыть всё нельзя. Но не лишне ставить пароли для доступа к файлам, запирать документы в сейф, не делиться в курилке творческими планами и вообще — помалкивать.

Чужие здесь не ходят!

Вариант блокировки — запрет конкретному лицу приближаться к своим делам — возможен, когда злопыхатель точно установлен или вообще играет в открытую. Без информации он потеряет способность манипулировать. Закрыть доступ можно как бы в шутку («выполняю тайное задание»), по выдуманным причинам и вовсе без таковых — всё зависит от стадии развития конфликта и устойчивости вашей позиции.

Запретные маневры

Раз есть рекомендации к действию, не может не быть и способов, имеющих обратный эффект. Прибегнув к ним, вы рискуете оказаться в худшей ситуации, чем были до того. Вот эти антиспособы.

Проявление слабости
Нет ничего хуже позиции ябедника, даже если им движет благородное негодование. Сочтя несправедливыми действия «копателя», умный руководитель всё равно постарается избавиться от жертвы, если она оказалась настолько жалкой, что прибежала за помощью и распустила нюни. По сути, такая жалоба — профессиональное самоубийство.

Око за око
Бить противника его же методами — подставлять, вредить, наушничать — означает опускаться до его уровня. Любой начальник, до которого дойдёт подобная история, усомнится в вашей чистоплотности точно так же, как и в порядочности вашего недруга. Кроме того, такое поведение развяжет врагу руки, который перестанет гнушаться любыми способами травли, а поскольку он — сторона наступающая, ему легче победить в поединке «кто подлее».

Нездоровая конкуренция
Некоторые подсиживаемые в азарте включаются в битву за свои интересы, используя методы нормальной конкурентной борьбы: бросают все силы на доказательство своей профессиональной состоятельности, берутся за самые трудные поручения в надежде выйти победителем. Всё это часто лишь добавляет нервотрёпки, отвлекает от качественного выполнения своих обязанностей и в итоге даёт противнику дополнительные преимущества — ему-то ни за что бороться не надо.

Материал проекта Карьерист.ру
Автор: Татьяна Гойдина

Как можно подставить человека на работе

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как можно подставить человека на работе». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Не зависимо от того, к какому слою общества вы себя относите, обсуждать с другими свои чувства решится не каждый. Достаточно глубоко сидит в вашей душе это горькое разочарование. Впрочем, так же, как и злоба в сердце вашего противника.

Если вы человек коммуникабельный, постарайтесь стать душой коллектива — отмачивать смешные шутки, быть заводилой в общественных делах, весёлым посредником между коллективом и руководством, который печётся об общих интересах. «Свалить» такого персонажа непросто. Интроверту можно посоветовать индивидуальный подход — попробуйте наладить добрые отношения со всеми коллегами в режиме тет-а-тет.

Относитесь человеку так же, как он к вам

Мстить плохо. Нельзя ть злой, даже когда люди это заслужили. поверьте, ее больше разозлит если вы останетесь равнодушны но если есть все же желание 9 а я вижу, что вы не собираетесь выдергивать обидчице волосы), то вы ответили на ваш вопрос сами. и пукательные подушки есть, и электрошокеры все еще осталось и можно заказать в интернете.

Всё, что происходит в современном мире, сразу же попадает в глобальную сеть и активно обсуждается. Даже если информация является ложью. Можно использовать это для своей мести. А вариантов того, какую гадость можно сделать человеку, огромное количество.

Например, если кто-то оскорбил вас на работе или на учёбе, вы можете унижать человека в ответ. Это не создаст вам репутацию злопамятного и недобросовестного пакостника в отличие от способов, которые подразумевают порчу имущества.
Месть это не есть в принципе хорошо. Тем самым просто ситуация будет все больше усугубляться. В итоге превратиться в борьбу, бессмысленную.

ВНИМАНИЮ ПРАВООБЛАДАТЕЛЕЙ! ВСЕ МАТЕРИАЛЫ РАЗМЕЩЕНЫ НА САЙТЕ СТРОГО В ИНФОРМАЦИОННЫХ И УЧЕБНЫХ ЦЕЛЯХ! ЕСЛИ ВЫ СЧИТАЕТЕ, ЧТО РАЗМЕЩЕНИЕ КАКОГО-ЛИБО МАТЕРИАЛА НАРУШАЕТ ВАШИ АВТОРСКИЕ ПРАВА — ОБЯЗАТЕЛЬНО СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ЧЕРЕЗ ФОРМУ КОНТАКТОВ И ВАШ МАТЕРИАЛ БУДЕТ УДАЛЁН!

Блок защиты ставится по всем основным пунктам служебных обязанностей — надо закрыться от посторонних так, чтобы имея представление о том, что вы делаете по работе, основная часть коллектива не могла вникнуть в детали. Это лишает недоброжелателей возможности подставить. Например, все знают, что Петров рассчитывает бизнес-план для строительства нового здания компании.

Итог — приходя каждый день на работу, он уже не будет понимать, чем занимается и что делать в данный конкретный момент.

Что касается самих способов расплаты, то их существует множество. Мы рассмотрим только основные из них.

Как подставить человека чтобы его уволили с работы

Скажите ему на словах: «Ты меня бесишь тем, что ты сказал …. и сделал….. Я тебя ненавижу за …». Пусть он знает для начала. А потом посмотрите, часто недопонимание и недосказанность- всему виной. А за искренние слова ничего он вам сделать не сможет, и гнев ваш выплеснется.

Сообщите сотруднику, что скоро его деятельность будет проверять специально созданная для этого работодателем персональная комиссия.
Если вам причинили моральную боль, то понять, насколько она велика очень сложно. Вряд ли у вас получится нанести аналогичный удар.

Сделайте так, чтобы весь остальной персонал фактически объявил данному сотруднику бойкот, буквально прекратив с ним всякое общение и взаимодействие.

Есть некоторые правила, которых стоит придерживаться, задумав расплату за все обиды. Первое: никому нельзя говорить о далеко идущих планах, связанных с предстоящими пакостями. Сотрудники в личном разговоре, скорее всего, тоже будут высказывать плохое мнение о начальнике.

У меня так было однажды. На работе (чисто женский коллектив-серпентарий) меня очень невзлюбила одна мужеподобная женСЧина и начала всем за моей спиной всякие гадости про меня придумывать. На работу с утра прихожу, а на меня смотрят, как на ведьму. А я понять ничего не могу. Неделю мучилась сомненьями и тревогами, пока начальник на ковер не вызвал.

Как вы видите, не всегда эти поводы действительно достойные. В некоторых случаях ваш поступок может оказаться низким. Но как выйти из ситуации, если вам действительно причинили серьезную боль?

Легко сказать — не обращать внимания. Это ж какие нервы железные должны быть! Я вот вообще не могу терпеливо молчать, когда меня пытаются с тем самым… хм… смешать. Сразу отвечаю и в очень жесткой форме. И плевать, кто что подумает. Не позволю себя унижать. Одному «коллеге», помню, даже степлером в голову запустила — достал неимоверно.

Мотивы, которые чаще всего являются первопричиной мщения:

  • Коварное отношение,
  • Зависть,
  • Неверность,
  • Предательство,
  • Унижение,
  • Оскорбление и так далее.

Но в офисе я никак не могла прижиться, все мои промахи тут же всплывали, отношение руководства, которое до этого было очень лояльным, стало меняться в худшую сторону. Я всё чаще срывалась и стала думать об уходе. Советовалась с подругой, с которой познакомилась на работе. Именно с подругой, а не коллегой, самой-самой лучшей.

Как отомстить начальнику, топ 10 самых изощренных способов

Здесь стоит дать волю фантазии — нарисовать на двери можно всё что угодно — от оскорблений до простого измазывания двери.

В один прекрасный день раздаётся звонок, меня приглашают в кабинет босса. Захожу, вижу там его, несколько обеспокоенного, и главного редактора газеты. Оказывается, чтобы не корпеть над подготовкой номера, над разработкой тем, главный редактор сделал целый разворот про выставку (как только на всю газету не замахнулся?).

Читать заговор нужно три раза. После такого черно обряда человека будут мучить головные боли, зубные, также будет ухудшаться здоровье, настроение. Он на своей работе работать уже не сможет, если вы все правильно сделаете. Не бойтесь такими обрядами и заклинаниями вы его убить не сможете, а только немного напугаете, чтобы знал, что плохого людям делать не нужно.

В настоящее время правила публикации комментариев упрощены. Для этого нет необходимости регистрироваться.

Как подставить коллегу по работе

Поэтому сохраняйте хладнокровие и выдержку, хоть это весьма нелегко. Отомстить недругу можно и по-другому, более тонко.

А вот с подсиживанием, если место дорого, можно и побороться. Особенно, если профессиональная уверенность в себе никуда не пропала.

Формально оставьте сотрудника в сегодняшней должности и статусе. А фактически — серьезно понизьте. Например, отберите у начальника подчиненных и поручите ему какую-нибудь тупую, но весьма «важную» работу. Завалите «боевого офицера» (менеджера по продажам) канцелярщиной или отправьте высококлассного программиста в бухгалтерию делать «программы» расчетов в Excel.

Каждый раз, когда вас пытаются вывести из себя, «включайте» своего внутреннего психиатра. И смотрите на своего оппонента всепрощающими глазами психиатра. Специалисты никогда не перечат своим буйным пациентам. Они гладят их по головке, ласково улыбаются и соглашаются со всем, что пациенты говорят.

Для меня каждый такой «коллега» — это возможность спустить пар. Отрываюсь всегда по-полной.)) Где юмор, где сарказм — не разбираю, но каждого хама и придирщика довожу до истерики ответочками. Они просто устают со мной пикироваться.)) Юмор — страшная сила!

План свержения лучше осуществлять чужими руками, поэтому дляначала надо найти третью сторону, которая повлияет на создание атмосферы вколлективе.

Как подставить эту особу под увольнение? Только так — ненавязчиво, чтобы выглядеть чистенькой и пушистой?

У некоторых народов месть считается благородным занятием. Но есть еще люди на Земле, которые свято надеются, что мщением занимаются болваны, которым чужды нравственные каноны. Насколько это правильно, чью сторону следует принять в этом вопросе?

Как лучше отомстить коллеге по работе без рукоприкладства?

Думаете, я хотя бы слова благодарности от беременной этой получила? Нет, отношение, как будто это моя обязанность, хотя я ЕЁ обязанности выполняла. У другой отказалась её обязанности выполнять. Думаете, она осознала, что я не обязана выполнять ее работу? Она на меня с претензией наехала: я не поняла, ты чё мне отказываешь? те чё так трудно? И как на это реагировать? Шутеечками?

Данная статья будет полезна как мстителям, так и тем, ктохочет себя обезопасить от всякогорода подлостей.

Я всегда против мести, но Ваш случай индивидуальный, и месть нужна. Можно следующие добрые методы:

  • прислать ему открытку от голубого Саши, распечатать на компе, там написать разные приколы, проявите мудрость (может на сайте знакомств для геев найти номер телефончика),
  • если у коллеги отдельный кабинет, то незаметно стащите его ключ и закройте в кабинете,
  • разденьте его с помощью компьютерной программы, положите фотку на стол с надписью (решите, какой),
  • полейте его цветы в кабинете уксусом, а потом скажите, что у него плохая аура в кабинете.

Как подставить человека чтобы его уволили с работы илипосадили в тюрьму – действенные способы напакостить коллеге.

Как подставить начальника, чтобы его уволили?

Дальше с такимсотрудником работать неблагонадежно. Да и просто любой озабоченный маньяк вколлективе – кандидат на сокращение.

Не нужно вставать на дорогу мести,в итоге это ничего вам хорошего не принесет.И месть может стать долгоиграющей вы ему, а он вам и там будет до бесконечности,и никому ни удовлетворения, ни успокоения не принесет.Кроме как огромной психологической нагрузки и подорванных нервов.

Можно прибегнуть и к более изощренным способам мести. Например, в ответ на его язвительные подколки отвечайте с притворным сочувствием: «Наверное, вам очень не везет в личной жизни…», или «Вы такой сердитый потому, что до сих пор не получили повышения?

Как напакостить коллеге по работе

Коллега уже 2-й год изменяет жене с молоденькой бл. .й, иногда даже боишься ему руку пожать — вдруг какой сифилис принесет, а перед новым годом его решили повысить в должности, зная его недавнее административное нарушение (ДТП с пострадавшими по его вине — куда женатый мужчина ехал в 3.00 ночи 2 января, что бы попасть в ДТП).

На что способны любимые коллеги ради достижения своих целей? Лайф пообщался с сотрудниками московских офисов, которые проверили это на себе.

Действительно, редкая успешная карьера обходится без несправедливостей — на того, кто решительно продвигается вперёд и вверх, всегда найдутся желающие подставить подножку, да ещё и получить свою выгоду. Подсиживание — самый простой способ, противостоять которому довольно трудно. Ещё и потому, что очень легко спутать целенаправленный подкоп под себя с собственным несоответствием занимаемой позиции.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники


Похожие записи:

Как поставить на место коллегу по работе – 20 метких фраз

Для многих людей работа — это не только источник для пополнения семейного бюджета и якорь стабильности, но и любимое занятие, которое является способом самовыражения и приносит определенную радость в жизни. К сожалению, далеко не всегда работа связана лишь с радужными и приятными эмоциями: отношения с коллегами могут вынудить даже спокойного человека хлопнуть дверью.

Как ставить на место наглых коллег?

5 ответов коллеге, если он постоянно придирается в работе

Ваш «товарищ» по работе зорко следит за каждым вашим шагом, безосновательно придирается к каждой мелочи, изматывает вас нападками, упреками и подколками? Не спешите плескать лимонадом в физиономию нахала или отправлять его в далекое путешествие по известному адресу — для начала убедитесь, что исчерпаны все культурные методы.

  • «Не хотите чашечку кофе?». И поболтать по душам. Вы удивитесь, но доброжелательность иногда не просто обескураживает нахала и лишает его «колючек», но и быстро решает проблему. В конце концов, взрослые адекватные люди всегда в силах найти общий язык.
  • Будьте гибче и ищите компромисс. Даже, если ничего не выйдет, ваша совесть будет чиста — вы хотя бы попытались.
  • «У вас петрушечка в зубах застряла». Сводите все нападки к шутке. С улыбкой, но категорично «съезжайте» с любого упрека. И продолжайте спокойно делать свое дело. По принципу «улыбаемся и машем». На 10-й раз коллега устанет от ваших ответных подколок и «недеяния» (лучший ответ хамам — именно недеяние!) и найдет себе другую жертву.
  • «Ваши предложения?». А действительно — пусть покажет и расскажет. Дайте человеку возможность проявить себя, а себе возможность — перейти к нормальному диалогу с коллегой. Спокойно выслушайте его возражения и предложения. Также спокойно согласитесь либо, в случае несогласия, аргументированно и, опять же, спокойно озвучьте свою точку зрения.
  • «И действительно. И как я сразу не сообразила? Спасибо, что заметили! Исправим». Не надо лезть в бутылку. Самый бескровный вариант — согласиться, улыбнуться, сделать, как вас просят. Особенно в том случае, если вы не правы, а коллега — более опытный в вашей работе человек.

5 верных шагов, если за тобой следит коллега по работе и доносит начальству

В вашем коллективе завелся «засланный казачок»? И все больше по вашу душу? Если вы примерный работник и имеете твердую привычку держать язык за зубами, то можно не волноваться. Впрочем, знать о правилах поведения со «стукачами» не помешает.

  • Помещаем коллегу в информационный вакуум. Все важные и личные вопросы обсуждаем только вне работы. Пусть товарищ голодает без пищи для доносов. И, конечно, ответственно подходим к своей работе. Если вы приходите за полдень, убегаете задолго до окончания рабочего дня, а большую часть своего рабочего времени проводите в «курилке», то начальник и без кляузников определит вас в бессрочные отпускники.
  • Действуем от обратного. Спокойно и уверенно запускаем «дезу», и пусть доносчик греет свои длинные уши и разносит эту дезу по компании. Минимум, что его ждет — выговор от начальства. Метод радикальный, и вполне может оказаться палкой о двух концах, поэтому выбирайте материал для «дезы» крайне обстоятельно.
  • «Кто здесь?». Игнорируем самого коллегу и его попытки испортить вам жизнь. А что касается начальства, здесь переживать не стоит: стукачей не любит никто. Поэтому не вздумайте бежать следом за коллегой-стукачом к руководителю и вставлять свои 5 копеек. Просто «сидите на берегу реки и ждите, пока труп вашего врага проплывет мимо вас».
  • «Ну что, поговорим?». Разговор «по душам» вполне реальный вариант решения проблемы. Но без начальства и в присутствии свидетелей — других коллег. И желательно, тех коллег, что находятся на вашей стороне. В процессе задушевного разговора можно объяснить коллеге, что о его действиях всем известно, что эти действия никто не поддерживает, и что во все времена участь стукачей была незавидной (тон разговора и эпитеты каждый выбирает в меру своей интеллигентности). Стоит отметить, что в результате таких разговоров стукачи весьма часто осознают свои ошибки и встают на путь исправления. Главное — донести до человека, что в вашем дружном и крепком коллективе с такими жизненными «принципами» долго не задерживаются.
  • К черту деликатность, считаем стукачу ребра! Это — наиболее худший вариант развития событий. Вашу «карму» он не повысит однозначно. Поэтому эмоции — в сторону, трезвость мышления и спокойствие — превыше всего. А еще лучше снять напряжение поможет юмор. Именно юмор, а не сарказм и умело вставленные «шпильки».

В вопросе с доносами всегда тяжелее, чем при обычном хамстве. Хама можно, при желании, перетянуть на свою сторону, успокоить, вывести на разговор, превратить в друга из недруга. Но дружить со стукачом — этого гордость, как правило, не позволяет никому. Поэтому, если в вашем дружном коллективе завелась змея, лишайте ее яда сразу.

Коллега откровенно хамит – 5 способов осадить наглеца

С хамами мы встречаемся везде — дома, на работе, в транспорте и пр. Но если хама автобусного можно проигнорировать и забыть сразу, как вы вышли на своей остановке, то хам-коллега — это иногда настоящая проблема. Ведь не будешь же из-за него менять работу.

Как осадить наглеца?

  • На каждый хамский выпад отвечаем шуткой. Так и нервы будут целее, и ваш авторитет среди коллег — выше. Главное — не перейти грань в своих шутках. «Ниже пояса» и черный юмор — не вариант. Не опускайтесь до уровня коллеги.
  • Включаем диктофон. Едва только хам открывает рот, вытаскиваем из кармана диктофон (или включаем его на телефоне) и со словами «Погоди, погоди, я записываю» нажимаем кнопку записи. Не нужно пугать хама, что вы отнесете эту аудио-коллекцию шефу, записывайте «Для истории!» — демонстративно и непременно с улыбкой.
  • Если хам самоутверждается таким образом за ваш счет, лишите его такой возможности. Он достает вас во время обеденного перерыва? Кушайте в другое время. Мешает во время рабочего процесса? Переведитесь в другой отдел или на другой график работы. Нет такой возможности? Игнорируйте выпады и смотрите пункт 1.
  • «Хотите поговорить об этом?». Каждый раз, когда вас пытаются вывести из себя, «включайте» своего внутреннего психиатра. И смотрите на своего оппонента всепрощающими глазами психиатра. Специалисты никогда не перечат своим буйным пациентам. Они гладят их по головке, ласково улыбаются и соглашаются со всем, что пациенты говорят. Для особо буйных — смирительная рубашка (камера телефона вам в помощь, и всю серию видео-роликов на ютуб).
  • Растем личностно. Займитесь собой — своей работой, увлечениями, ростом. При личностном росте все хамы, доносчики и сплетники остаются где-то за пределами вашего полета. Как муравьи под ногами.

5 ответов, как вести себя с коллегой-сплетником

Конечно, каждого выводят из равновесия ложные слухи, распускаемые за спиной. В этот момент ощущаешь себя «голым» и преданным. Особенно, если распространяемая со скоростью света информация о вас — правдивая.

Как себя вести?

  • Сделать вид, что вы не в курсе ситуации, и продолжать спокойно работать. Посудачат и перестанут. Как известно, «все проходит», и это тоже.
  • Присоединиться к обсуждению себя. С юмором и шутками-прибаутками. Примите участие в сплетне и дерзко добавьте пару-тройку шокирующих подробностей. Даже если сплетни не прекратятся, хотя бы снимете напряжение. Дальше работать будет гораздо легче.
  • Указать коллеге на конкретные статьи УК о клевете, которые он нарушает своими сплетнями. Не понимает по-хорошему? Подавайте иск о защите чести и достоинства.
  • Каждый день намеренно и демонстративно подкидывать коллеге новую тему для сплетен. Причем, темы должны быть такими, чтобы через неделю коллектив напрочь устал от них.
  • Поговорить с боссом. Если ничего не помогает, то остается только этот вариант. Только не надо врываться в кабинет к шефу и делать то же самое, чем занимается ваша коллега. Спокойно обратитесь к начальству за помощью, не называя имен — пусть посоветует вам, как выйти с честью из данной ситуации, не навредив общему микроклимату в коллективе.

Как поставить на место высокомерного коллегу

  • Мария Атанасов
  • BBC Capital

Автор фото, iStock

Обозреватель ВВС Capital собрала несколько полезных советов по поводу того, как вести себя с высокомерными и самодовольными людьми.

Чувствуете себя бойким и дерзким? Уверенность в себе — это хорошо, но если вы все время выступаете в роли офисного всезнайки, это может обернуться против вас, особенно если вы настолько самонадеянны, что не обращаете на это внимания.

Ваша надменность может привести к тому, что коллеги не захотят с вами сотрудничать.

Мы обратились к пользователям сайта вопросов и ответов Quora, чтобы узнать, как вести себя с выскочками на работе и вне офиса. И вот что они нам ответили.

Эго превыше всего

«Высокомерным людям как воздух требуется внимание, — пишет Энджи Нейк. — Им позарез нужны похвалы и восхищение. Так что будьте любезны предоставить им желаемое немедленно».

Иначе вам придется «уйти ни с чем или потратить уйму времени на изматывающие споры (именно споры, потому что надменные люди просто не понимают, что такое беседа или диалог)».

А Шуретта Уильямс советует не забывать о том, что «по-настоящему великие люди не хвастают своим величием».

Наглость — второе счастье

Иногда надменность проистекает от большого ума. «По моему опыту, многие высокомерные люди либо очень умны (или думают, что умны), либо успешны… либо умны и успешны одновременно», — пишет Анна Батлер.

«Те, кто считает себя умным (справедливо или нет), не понимают, почему не все думают так же, как они, — продолжает Анна. — Те, кто добился успеха, тоже не могут взять в толк, почему остальные не могут просто проявить такое же усердие и достичь тех же высот».

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Для кого-то высокомерие — просто защитный механизм

С медицинской точки зрения, «у надменного человека смещено понятие уверенности, его высокомерие — это защитный механизм. На самом деле, такие люди не уверены в себе», — поясняет Иэн Уитроу.

«Если вам необходимо выстроить рабочие отношения с таким человеком, нет ничего хуже, чем пытаться играть с ним в игры или угрожать ему. Чтобы успешно взаимодействовать с ним, необходимо терпеливо разобраться, чем обусловлено его поведение, вместо того, чтобы просто возмущаться или вынашивать сладкие планы мести».

Нездоровый максимализм

А вот Джилл Учияма полагает, что надменность часто возникает в том случае, если человек делит мир на черное и белое.

«Максималисты часто бывают высокомерными, — пишет она. — Это случается со всеми, особенно с молодыми людьми, которые считают, будто уже знают все на свете, еще не набравшись никакого жизненного опыта (все мы этим грешили!)».

Человеку может «не хватать глубины и понимания, — пишет Джилл. — Представьте себе, что он надел наушники и завязал себе глаза, а вы пытаетесь объяснить, как что-то делать. По сути, ощущения именно такие, и да, это очень неприятно».

Она предлагает три способа справиться с высокомерным отношением.

  • Отойдите в сторону. Пусть себе разглагольствуют — просто отвернитесь, опустите глаза и идите своей дорогой. Так вы невербальными средствами дадите им понять, что не согласны, но у вас нет времени на такой разговор «в одни ворота».
  • Просто скажите: «Хорошо». Улыбнитесь и уходите. Обычно это помогает очень быстро разрядить обстановку.
  • Пошутите. «Я вижу, Джон у нас всё знает про политику (или о чем вы там говорите). Может быть, теперь мы сможем нормально об этом побеседовать».

Взгляд в зеркало

Иногда самоуверенный коллега может даже не осознавать, что его слова или интонация задевают окружающих.

«Мне кажется, невежественным и надменным людям лучше всего честно говорить о том, какие чувства вызывает их поведение», — считает Анкита Сингх, предлагая поднимать эту тему предельно дипломатично.

Критика должна быть конструктивной: отметьте достижения таких коллег и те области, которые нуждаются в улучшении, например, посоветуйте «заранее обдумывать свои слова, чтобы не показаться бестактным, и представлять, что бы почувствовали сами, если бы услышали подобные речи в свой адрес».

Ни шагу назад

Если человек продолжает вести себя в том же духе, не отступайте и твердо отстаивайте свое мнение, советует Батлер, «но, по возможности, подкрепляйте его надежными доказательствами».

«У меня было несколько высокомерных начальников, в беседах с которыми я отстаивала свое мнение, — рассказывает Батлер, — и хотя им это не нравилось, они уважали мою точку зрения, и это сильно влияло на их отношение ко мне — на фоне остальных сотрудников, которые ходили перед ними на задних лапках».

До смешного

Если ни один из способов не сработал, отнеситесь к ситуации с юмором.

«Найдите в них что-нибудь забавное, — рекомендует Ааканкша Джоши. — Надменные люди кажутся мне комичными, почти карикатурными. Они часто не могут скрыть свои слабости и становятся посмешищем».

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Некоторые люди ужасно самодовольны. И выглядят при этом смешно

«К примеру, один мой коллега любил вычурные выражения. Он был высокомерным и часто потешался над речью других людей, уличая их в отсутствии должного воспитания и так далее. В общем, воплощенная выспренность. С ним было очень тяжело работать, все мы его побаивались».

Однажды мы что-то обсуждали, и он хотел сказать: «Эту идею надо развить», но вместо того, чтобы просто выразить свою мысль, он решил выставить напоказ свои сомнительные лингвистические способности и сказал мне: «Вам следует усугубить эту идею»… Я чуть не лопнула от смеха».

«После этого случая я его уже никогда не боялась и не обращала на него внимания. Он был просто глупцом, и по глупости вечно употреблял слова, значения которых не понимал».

Как работать с людьми, которые вас раздражают — Work.ua

Советы для работы, когда не знаете как справиться с раздражением к коллеге, и для собеседования, когда нужно ответить на вопрос: «Как вы работаете с теми, кто вам не симпатичен».

Конечно, работать было бы гораздо проще, если бы все коллеги вам нравились. Но такая ситуация отдалена от реальной и, к слову, не так уж и плоха, как может показаться с первого взгляда.

Поэтому Work.ua многосторонне разбирает проблему раздражителей на работе: зачем рекрутер спрашивает о работе с теми, кто вас раздражает, как лучше отвечать на этот вопрос и как в реальной ситуации трудиться с теми, кто может привести вас в бешенство. Но обо всем по порядку.

Отвечаем рекрутеру на вопрос: «Как вы работаете с людьми, которые вас раздражают?»

Если вы думаете, что нет никакого смысла спрашивать об этом на интервью, спешим вас одернуть. Смысл есть, и он совсем не с подвохом. Более того, этот вопрос достаточно распространен на интервью, и на него Work.ua советует продумать свой ответ заранее.

Спрашивают о раздражительности не для того, чтобы вызвать у вас ступор или дополнительное напряжение — просто хотят понимать, насколько вы конфликтный человек, как легко вы раздражаетесь и впишетесь ли в уже сформировавшийся коллектив.

Вопрос может звучать непосредственно во время интервью или можете его найти в анкете при трудоустройстве. Будьте готовы к нему и сосредоточьте свой ответ на том, что не отпугнет потенциального работодателя.

1. Будьте честны в том, что вас беспокоит

Даже самый терпеливый человек может выйти из себя. Поэтому наверняка вы знаете, какое поведение вам не нравится в рабочих моментах. Не стесняйтесь сказать об этом интервьюеру — так вы сможете уберечь себя от работы, которая будет разъедать вашу нервную систему.

2. Покажите, что не раздражительны по мелочам

В то же время, работодатели не хотят нанимать людей, которые будут раздражены каждой мелочью.  Слишком легко попасть в ловушку, отвечая на этот вопрос, показав отсутствие терпения или понимания по отношению к другим.

3. Приведите пример того, как вы работаете с раздражением

Постарайтесь описать ситуацию, когда вы были раздражены на работе. Это могло случиться из-за некомпетентности сотрудника, нежелания коллеги идти на контакт, какие-то особенные манеры, которые вам не особо понятны, и много других случаев.

В качестве примера вам могут помочь советы Work.ua о том, как работать с малоприятными людьми.

Как работать с тем, кто вам не симпатичен

Ведущие многими любимой американской научно-популярной телепередачи на канале Discovery «Разрушители легенд» Адам Сэвидж и Джейми Хайнеман, которых вы можете узнать на фото, вместе делают интересный и важный проект. Но при этом они не являются хорошими друзьями. Более того, по словам Адама, они не общаются на съемках и вне них и дико раздражают друг друга.

Но даже такой трудовой союз будет продуктивным, если следовать 5 принципам работы.

1. Уважать других

Наличие уважения — критически важно. Если вы уважаете кого-то, вовсе не обязательно испытывать к нему симпатию, чтобы иметь с ним успешные рабочие отношения. Ну и, конечно, нужно любить общее дело, которому посвящаете время.

2. Разобраться в первопричинах

Начните с себя, потому что причина раздражительности может быть в вас самих. Существует мнение, что нам не нравится в окружающих то, что есть в нас самих, но в чем мы боимся себе признаться. Только ли за безобидную привычку вы терпеть не можете человека, трудящегося с вами бок о бок? Часто дело в нашем подсознательном желании найти причину для раздражения, которая бы отвлекала от основных проблем.

3. Не поддаваться на провокации

Мы так много времени и сил тратим на обсуждение недостатков того, кто выводит нас из себя, что забываем об основной цели нашего пребывания на работе. Поэтому сосредоточьтесь на работе и просто игнорируйте, если ваш коллега — системный и откровенный провокатор.

Таким людям нужна ответная реакция, а ваша задача — сохранять спокойствие и игнорировать. Не подготавливайте почву для дальнейших действий, будьте невозмутимы и улыбчивы. Будь то энергетический вампир, который «питается» чужими эмоциями, или тот, кто хочет выжить вас из коллектива.

4. Не обращать внимание на социальное

То есть когда отношения на работе исключительно деловые, в которых нет места каким-то личным переживаниям, это только помогает в работе. Плюс расторгнуть такие отношения намного проще, потому что у вас четко обозначены границы взаимодействия.

5. Но акцентировать на разном

Люди, которые мало приятны друг другу, могут быть просто разными, у которых мало общего. Но именно это помогает замечать различные нюансы работы, что очень полезно для проекта, который совершенствуется под весом разных мнений.


Это и есть советы о том, как работать с теми, кто раздражает вас. Такие союзы бывают весьма продуктивны и помогают преодолевать себя — а значит развиваться и расти профессионально, чего вам искренне желает Work. ua.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Что делать, если подставили коллеги

Как понять ‒ кому из коллег нельзя доверять, что делать, если тебя подставили на работе, и как перестать подозревать всех вокруг ‒ провели исследование, собрали советы психологов и даже нашли вдохновляющие истории

Алиса попала в сложную ситуацию. Алиса собирает данные, сводит и анализирует их. Вовремя ли она сдаст отчёт ‒ зависит от коллег. Одна сотрудница тянет до последнего, и в результате отчёт в срок не готов. При этом коллега уверяет, что все данные предоставлены вовремя.

Андрею тоже нелегко. Он много раз прикрывал Диму, когда тому надо было незаметно уйти с работы на час-другой. И вот Андрею тоже понадобилось уйти на час раньше ‒ Дима согласился прикрыть товарища. А потом рассказал всё начальнику. Андрею пришлось писать объяснительную.

Люба и Артём очень любили «мозговые штурмы» с начальником отдела. Пока он не внёс все их идеи в докладную записку директору и не получил премию за инициативность. А Любе и Артёму даже тортик не купил.

Что делать, если подставляют коллеги ‒ оправдываться, платить той же монетой или поговорить по душам? Давай подумаем.

Когда не стоит доверять коллеге ‒ 5 признаков

Обидно становится, когда человек прикидывается душкой и зайчиком, а по факту оказывается ‒ он хочет выжить тебя с работы и готов для этого на всё.

Присмотрись к коллегам внимательно ‒ вот какие признаки подскажут, что человеку нельзя доверять.

Нелогичное поведение

Только что коллега возмущался ‒ Глеб полный идиот, как его до сих пор терпят в компании. Подходит Глеб ‒ коллега солнечно улыбается и спрашивает о планах на отпуск.

Осторожно ‒ перед тобой мастер лицемерия. Возможно, и о тебе он рассказывает то же, что и о Глебе.

Игнорирование

Коллега не здоровается и не прощается с тобой. И вообще ‒ всячески делает вид, что тебя здесь нет. Не обращается к тебе напрямую и утыкается в телефон, когда ты садишься рядом с чашкой кофе.

Эти признаки прямо указывают ‒ ты неприятен человеку.

Нет зрительного контакта

Коллега не смотрит в глаза и никогда не улыбается тебе. Не реагирует на твои шутки.

Если приходится общаться по работе, он пишет на почту или в мессенджер, но никогда не подходит сам.

Нетрудно понять ‒ ты чем-то раздражаешь коллегу.

Формальное общение

Если коллега не задаёт личных вопросов и совершенно не интересуется твоей жизнью, а обсуждает только рабочие задачи ‒ скорее всего, ты ему не нравишься.

Присвоение заслуг

Заметил, что коллега выдаёт чужие идеи за собственные ‒ насторожись. И постарайся не добавлять ему в копилку свои заслуги.

Конечно, далеко не все коллеги, которым ты не нравишься, будут подставлять тебя ‒ но лучше подстраховаться заранее.

Что делать, если тебя подставили

Сначала о том, чего делать нельзя.

Запомни ‒ когда начальник вызвал на разбор полётов, не стоит тут же бурно доказывать свою невиновность и искать виноватого. Если ошибка была ‒ признай её и расскажи, что сделаешь, чтобы больше такого не повторилось.

А дальше принимай меры.

Доверяй своей интуиции. Если коллега чем-то не нравится ‒ держи дистанцию и будь начеку.

Когда коллега просит о том, что помешает выполнению твоей основной задачи ‒ пусть напишет на почту или в мессенджер, чтобы у тебя были доказательства. Или уточни у босса.

Поговори с коллегой наедине. Почему он тебя подставил ‒ всегда есть причина. Возможно, ему что-то рассказали, или он хочет сам занять твоё место, или считает тебя некомпетентным.

Если удалось выяснить причину ‒ отлично: понятно, что делать дальше. Если коллега не захотел откровенничать ‒ веди себя в дальнейшем максимально осторожно: собирай письменные доказательства, обращайся за уточнением к начальнику и держись от коллеги подальше.

А теперь вернёмся к нашим героям. Помнишь Алису, Андрея и Любу с Артёмом?

В случае с Алисой всё просто: достаточно направлять коллеге письменные запросы данных ‒ по дате сразу понятно, кто виноват в задержке отчёта.

Андрею легче отпроситься у начальника, чем просить коллегу об одолжении. Вообще непонятно, зачем применять сомнительные методы, если нужно уйти с работы пораньше. У босса нет причин отказывать, особенно если Андрей готов отработать пропущенный час.

А вот для Любы и Артёма нет готового решения. В следующий раз можно рассказать о своих идеях сразу директору. А на брейнсторминге нести полную чушь.

Или обговорить с «креативным» начальником, как сохранять авторство идей в дальнейшем, чтобы все были довольны.

Как снова научиться доверять людям

У тех, кого хоть раз подставляли коллеги, возникает ещё одна проблема ‒ чисто психологическая. Кажется, что доверять нельзя вообще никому, кругом враги.

Если это твой случай ‒ специально для тебя мы провели настоящее исследование и собрали вдохновляющие примеры.

Мы опросили 1300 человек ‒ и оказалось, что у большинства прекрасный коллектив: так ответили 53% участников опроса.

А вот примеры из жизни.

В немецком городе Фронхаузен коллеги Андреаса Графа отработали сверхурочно 3264,5 часа, чтобы он мог получить оплачиваемый отпуск.

У сына Андреаса, четырёхлетнего Юлиуса, нашли лейкемию ‒ мальчику требовались длительное лечение и реабилитация. Андреас ‒ вдовец, поэтому он уже планировал увольняться с работы, но коллеги пришли ему на помощь.

В Брянске коллеги-железнодорожники помогли семье Крохиных отправить дочку на лечение в Москву ‒ собрали деньги и морально поддерживали родителей. Всё закончилось хорошо ‒ девочке сделали операцию.

А вот в Петрозаводске коллеги помогли одной из сотрудниц бухгалтерии устроить личную жизнь: познакомили с будущим мужем, который позже увёз молодую жену в Германию.

Видишь ‒ хорошим коллегам для тебя ничего не жалко: ни времени, ни денег, ни перспективного жениха.

идей для управления работой, когда ваших коллег нет в офисе | Работа

Когда ваших коллег нет в офисе, в зависимости от продолжительности времени, вам может потребоваться выполнить часть или всю их работу. Без надлежащего руководства эта ситуация может стать для вас стрессовой. Ключом к поддержанию равновесия и продуктивности в отсутствие коллег является правильное управление своей работой.

Получить замещающие обязанности

У каждого сотрудника есть собственный набор задач, которые он должен выполнять.Некоторые из этих обязанностей могут быть похожи или как-то связаны с вашими. Эффективный менеджер сразу же после приема на работу информирует своих сотрудников об их замещающих ролях. Это включает в себя то, кто возьмет на себя слабину, когда сотрудники берут выходные по расписанию. Если ваш руководитель не предоставил вам эту информацию, спросите его, потому что, возможно, он забыл предоставить ее вам. Кроме того, попросите его объяснить, как он хочет, чтобы вы сбалансировали свою работу, когда сотрудники отсутствуют.

Ожидайте прерываний

Не всегда можно заранее узнать, будете ли вы замещать кого-то другого.Например, сотрудник внезапно заболел и остается таковым в течение нескольких дней. Вас могут спонтанно попросить жонглировать вашими собственными задачами, одновременно выполняя некоторые из ее. Даже если вы не были готовы к перебоям, попросите своего менеджера конкретно рассказать вам, как он хочет, чтобы вы выполняли каждую задачу; таким образом вы четко понимаете свои приоритеты. Чтобы отслеживать прерывания на ежедневной основе, подготовьте журнал, в котором подробно описаны дата, время и характер прерывания, кто его вызвал и было ли оно действительным или срочным.Это поможет вам отделить важное от ненужного и избавиться от последнего.

Расставьте приоритеты задач

Сначала выполняйте важные обязанности, а те, которые могут подождать, отложите на потом. Применяйте осмотрительность и стратегическое мышление во время этого процесса. Например, вы и ваш коллега несете ответственность за выставление счетов определенным клиентам. Во время ее отсутствия вы должны выставлять счета не только своим клиентам, но и ее клиентам. Выставление счетов зависит от даты, поэтому независимо от того, является ли клиент вашим или вашим коллегой, сначала выставляйте счет за самые старые продажи, а затем постепенно переходите к самым последним.Кроме того, управляйте своими телефонными звонками, чтобы они не становились помехой. Например, проверяйте свои звонки с помощью голосовой почты или попросите администратора принять сообщения и вернуть их при первой же возможности.

Сохраняйте концентрацию и общение

Оставайтесь сосредоточенными на текущей задаче. Сохраняйте самообладание и не отвлекайтесь. Кроме того, старайтесь как можно больше поддерживать связь. Сообщите коллегам, когда вы доступны, а когда нет. Объясните: несмотря на то, что вам предстоит проделать значительный объем работы, вы хотите, чтобы вас проинформировали, если вопрос является срочным.

Запросить помощь

Если, несмотря на тщательную расстановку приоритетов и тайм-менеджмент, вас перегружает слишком много работы, тактично сообщите об этом своему менеджеру. Не бойтесь просить о помощи. Может быть, он сможет разделить дополнительную работу между вами и кем-то еще. Возможно, он может запросить временную помощь в другом отделе или кадровом агентстве. Он может засучить рукава и сам помочь вам.

Делайте перерывы и обеды

У вас может возникнуть соблазн пропустить перерывы и обед, потому что у вас так много работы.Однако работа во время перерывов и обедов может повысить уровень стресса, потому что у вашего ума нет возможности отдохнуть. Перерывы и обед придадут вам силы, и вы вернетесь к работе с обновленным духом. Используйте время, чтобы расслабиться в машине, прогуляться или поесть здоровой пищи.

Источники

Биография писателя

Грейс Фергюсон профессионально пишет с 2009 года. Имея 10-летний опыт работы в области вознаграждений сотрудникам и администрирования заработной платы, Фергюсон много писал по темам, связанным с трудоустройством и финансами.Как писатель-исследователь, она публиковалась в The Sage Encyclopedia и Mission Bell Media.

Что делать, когда вы прикрываете коллег — и не успеваете

Прикрывая коллегу, которого нет в офисе, трудно успевать за всем, как обычно. Это чувство перегрузки может усиливаться, когда несколько человек отсутствуют на работе или отсутствуют на работе более длительное время, например, отпуск по болезни, творческий отпуск или отпуск по беременности и родам. Что вы делаете, когда вам приходится нести груз двух или более человек? Ключ к успеху — найти решение, при котором вы будете в курсе самого важного, но не перекладываете всю тяжесть работы на свои плечи.Шесть стратегий могут помочь вам достичь этого хрупкого баланса: принять реальность, попросить план, сосредоточиться на сроках, приостановить несрочные дела, ограничить дополнительное рабочее время и попросить о помощи.

Сезон летних каникул уже позади, но каникулы не за горами. И вскоре ваши коллеги могут попросить вас прикрыть их, пока их нет. Внезапно вы начинаете жонглировать не только своей обычной работой, но и чужой. Это потенциально больше электронной почты, больше задач, больше встреч и больше ответов на вопросы о вещах, выходящих за рамки вашей обычной повседневной жизни.

Вы хотите помогать там, где можете, и действовать как командный игрок. Но иногда это кажется невыносимым. Вы не можете успевать за всем, как обычно. Вы не хотите подводить коллегу и не хотите отставать в своей работе.

Это чувство перегрузки может усиливаться, когда несколько человек находятся вне офиса или в течение длительного времени, например, отпуск по болезни, творческий отпуск или декретный отпуск. Что вы делаете, когда вам приходится нести груз двух или более человек? Вы работаете сумасшедшими часами, пытаясь сделать все для всех? Вы просто сдаетесь и надеетесь, что, когда все вернутся, все не так уж плохо? Или есть промежуточный ответ?

Как коуч по тайм-менеджменту, я считаю, что лучший вариант — это последний — найти промежуточное решение, в котором вы будете в курсе самого важного, но не перекладываете всю тяжесть работы на свои плечи. Эти шесть стратегий помогут вам достичь этого хрупкого баланса.

Примите реальность. Когда кто-то просит вас осветить его проекты, пока его нет, знайте, что вы можете сделать разумно. Вы не можете все делать — и это нормально. Если в это же время у вас есть время вне офиса (например, в командировке), у вас может не быть возможности взять на себя дополнительные задачи. То же самое верно, если у вас большие важные сроки, которые соответствуют просьбе о покрытии для коллеги.В подобных случаях вам может потребоваться поощрить их найти кого-нибудь еще. Но если вы берете на себя дополнительную рабочую нагрузку, то, начиная с места принятия, вы можете не волноваться, когда ваши обязанности возрастают, когда коллеги отсутствуют. Работа ваших коллег не будет выполняться на том же уровне, как если бы они были в офисе, и некоторые из ваших работ, возможно, также придется выполнять в более медленном темпе. Опять же, это нормально. Это естественное и нормальное последствие отпуска требует признания. А если в определенное время года в вашем офисе постоянно бывает много отпусков, учтите это отклонение при планировании этапов, прежде чем кто-то попросит вас о помощи.

Спросите план. Ваши коллеги должны взять на себя ответственность и четко передать вам обязанности, пока их нет. Это может означать электронное письмо, в котором подробно описывается статус проектов, следующие шаги, сроки и любые ключевые контакты, или у вас может быть встреча для передачи этой информации. В любом случае важно, чтобы у вас было ясное представление о том, что нужно сделать, чтобы вам не приходилось выяснять, что делать, пока вы выполняете дополнительную работу. Если уместно, попросите их включить ваш адрес электронной почты в сообщение об отсутствии на работе, чтобы другие заранее связывались с вами по поводу того, что вам нужно выполнить для других.

Внимание к срокам. Если вам нужно выполнить несколько заданий одновременно, вернитесь в режим выживания. Это означает радикальное внимание к срокам и тому, что важно выполнить в этот день или на этой неделе. Если возможно, составьте единый сводный список ваших дедлайнов и тех, которые вам нужно соблюдать, для других. Просматривая неделю, подумайте, как вы их встретите. Поскольку вам приходится совмещать задачи нескольких людей, это может означать, что вам придется работать дальше, чем обычно, потому что существует большая вероятность того, что произойдет непредвиденное событие или несколько крайних сроков будут сгруппированы вместе.Ежедневно сосредотачивайтесь в первую очередь на крайних сроках. Другие, менее срочные вопросы, скорее всего, придется подождать.

Вы и ваша команда Серия

Время выключено

Приостановить несрочное. Если у вас резко возросло количество срочных работ, вам может потребоваться полностью приостановить несрочные работы, такие как проект без крайнего срока, элементы улучшения процесса или сетевые встречи. Вы можете сосредоточиться на этих вещах, когда ваши коллеги вернутся в офис. Но пока что, вероятно, будет хорошей идеей делегировать их, отложить их или даже приостановить любые встречи, связанные с ними, до тех пор, пока в вашем календаре не появится больше времени.

Ограничьте дополнительное рабочее время. У вас может возникнуть соблазн провести дополнительное время в офисе, пока ваши коллеги отсутствуют, но постарайтесь не переусердствовать. Если вам нужно работать дополнительное время, выберите несколько раз, когда вы придете рано, задержитесь допоздна или завершите работу по выходным. Но не превращайте это время в то, чтобы работать допоздна каждую ночь и работать все выходные. Вы не только почувствуете переутомление и обиду, но и снизите свою продуктивность. Слишком много работы и отсутствие перерывов снижает мотивацию и внимание.

Обратитесь за помощью. Иногда, когда вы оказываете помощь, вам также нужно попросить о ней. Посмотрите, может ли начальник выполнять некоторые обязанности, может ли коллега делать для вас заметки на собраниях, чтобы вам не приходилось присутствовать, могут ли прямые подчиненные взять на себя больше повседневных задач или вы можете получить контракт или временную помощь. Временная помощь может иметь особое значение при длительном отсутствии, например, во время отпуска по болезни. Когда ваши коллеги находятся вне офиса на месяц или больше, лучше заранее сообщить своему начальнику, что вы можете или не можете делать, чем допускать, чтобы ваша или чужая работа сильно пострадала.

Помогая коллегам, пока их нет в офисе, вы увеличиваете рабочую нагрузку. Но с правильными стратегиями вы можете не отставать от основ своей работы, а также следить за тем, чтобы их самые важные задачи были выполнены.

Как добиться успеха, когда вы занимаетесь «чужим»…

Вы только что получили новую работу или получили повышение. Счет! Вы с энтузиазмом соглашаетесь, готовы взяться за свои новые обязанности — только для того, чтобы обнаружить, что, хотя вы (и ваш менеджер) взволнованы вашим прибытием, ваши коллеги не в восторге.

Оказывается, им очень понравилось работать с вашим предшественником. Они не хотят вас — они хотят вернуть своего старого коллегу. Может быть, они чувствуют, что вы выдавили последнего человека в своей роли, или, может быть, они просто возмущены тем, что их друг ушел, и не хотят никакой замены. Но в любом случае кажется, что ваша золотая работа может оказаться запятнанной офисной политикой. А если вы не найдете решения, вы можете в конечном итоге возненавидеть свою работу или, что еще хуже, потерпеть неудачу.

Итак, как вы ориентируетесь в этих менее чем гостеприимных (читай: враждебных) рабочих отношениях? Я был в двух ситуациях, когда мои новые коллеги были недовольны моим приездом и не боялись сказать это! И оба раза это заставляло меня еще больше беспокоиться о своей новой роли, но в то же время я был полон решимости добиться успеха. Вот несколько способов подойти к ситуации и привлечь на свою сторону новых сотрудников.

Сочувствуйте своим коллегам

Теперь я знаю, что вы думаете: «Они злы со мной без всякой причины, и вы хотите, чтобы я сочувствовал им?» Ну да, верю. Хотя это несправедливо, что ваши коллеги сваливают на вас свои разочарования, осознайте, что они расстроены, что они могут чувствовать себя бессильными и хотят привлечь кого-то к ответственности. И они не собираются направлять свой гнев на руководство, опасаясь, что это принесет им розовую квитанцию ​​и место в списке безработных. Это делает вас легкой мишенью.

Так что позвольте вашим коллегам немного расслабиться. Конечно, это не означает, что нужно отказываться от них, чтобы заставить их полюбить вас — в конце концов, у вас есть работа, — но понимание того, откуда они пришли, — хороший первый шаг.

Прислушивайтесь к земле

Если вы новичок в команде или компании, вам нужно потратить время на то, чтобы по-настоящему выяснить динамику работы офиса и понять, что произошло с вашим предшественником. Конечно, это может быть немного сложно, так как вы должны завершить эту разведывательную работу, не участвуя в сплетнях. Это похоже на миссию ООН по установлению фактов, направленную на раскрытие двух вещей:

  • Действия вашего предшественника: что она сделала хорошо (чтобы вы могли воспроизвести это) и не очень хорошо (чтобы вы могли этого избежать)?
  • Степень влияния коллег на вашу работу: Кто вам нужен, чтобы облегчить вашу работу? Кто из сотрудников может сделать ваш успех или сломать его?
  • Задавайте вопросы и внимательно наблюдайте за своим менеджером и коллегами, чтобы понять, как добиться успеха. Например, задав такие вопросы, как: «Что раньше не работало, и как вы предлагаете решить эту проблему в будущем?» вы можете обнаружить, что ваш руководитель недоволен нечастым общением с вашим предшественником.

    Но знайте, что многое из того, что вам нужно знать, не будет получено из формального общения — это будет исходить из комментариев, которые вы случайно слышите и наблюдаете за тем, как взаимодействуют другие. Например, из непринужденного замечания коллеги вы можете обнаружить неписаное служебное правило никогда не оспаривать решения руководства публично, чем был известен ваш предшественник.Знание этого может помочь вам построить эффективные отношения с вашим менеджером, используя более тонкие способы передачи отзывов и идей.

    Излишнее общение с командой

    Когда люди плохо относятся к нам, мы обычно бежим в противоположном направлении. Мы садимся на корточки и стараемся работать усерднее, надеясь заслужить уважение наших коллег, прежде чем выйти из своей оболочки.

    В этом случае, однако, замкнутость может усугубить ситуацию — эй, они дружили с последним парнем, помнишь? Так что старайтесь изо всех сил постоянно общаться со своими новыми коллегами.Сообщите им, над чем вы работаете, поделитесь своими успехами и, когда это уместно, попросите их о помощи. Это будет иметь большое значение для построения отношений с вашими новыми коллегами.

    Если они не ответят немедленно взаимностью, не позволяйте этому сдерживать вас или заставлять вас защищаться. Подходите к делу непринужденно и непринужденно. По крайней мере, вначале представьте, будто вы даже не замечаете их холодное обращение — это не поможет вам оспаривать это.

    Включите своего предшественника (в духе)

    Когда это уместно, не бойтесь говорить о своем предшественнике и о том, что он или она сделали хорошо.Например: «Я работаю над ежеквартальным обновлением. Тим отлично справился с составлением отчетов, поэтому у меня есть записи о том, что было сделано в прошлом, но у меня есть вопрос по одному разделу. Не могли бы вы помочь? » Хотя (давайте будем правдой), ваш охват может быть встречен язвительными комментариями и закатыванием глаз, он также может помочь вашим коллегам почувствовать себя в их команде.

    В любом случае, посредством этих взаимодействий, вы сможете отделить лидеров кампании «Мы ненавидим новую девушку» от тех, кто открыт для возможности, что вы на самом деле не так уж плохи.

    Соблюдайте осторожность

    По мере того, как пыль начинает оседать на шторме, принесенном вашим прибытием, вы, надеюсь, начнете заводить друзей. Некоторые из ваших коллег могут ввести вас в свой круг, пригласив вас на обед или остановившись у вашего стола, чтобы поболтать. Вы даже можете начать чувствовать себя частью толпы в офисе.

    Это здорово, но , а не , используйте это как возможность ослабить бдительность. Несмотря ни на что, избегайте сплетен с коллегами или руководителем, особенно когда дело касается вашего предшественника.Да, может быть действительно сложно отвлечься от разговора о кулерах, но если вы этого не сделаете, вы рискуете своей репутацией и авторитетом. Не говоря уже обо всем, что вы наладили до сих пор!

    К сожалению, враждебное окружение или неприятные сотрудники могут помешать вашему успеху на новой работе. Итак, хотя они и непрофессиональны, в ваших интересах взять ситуацию под контроль. Старайтесь не принимать их поведение на свой счет и ожидайте, что ваше взаимодействие со временем улучшится.А пока преуспевайте в своей новой роли, узнав как можно больше о корпоративной культуре и активно общаясь, обмениваясь информацией и выстраивая отношения со своими коллегами.

    Фотография работающей женщины любезно предоставлена ​​Shutterstock.

    Что делать, если вы не можете терпеть своего коллегу

    Спикер Палаты представителей Нэнси Пелоси из Калифорнии рвет свой экземпляр послания президента Дональда Трампа о положении дел в … [+] Союзном письме.

    СВЯЗАННЫЙ ПРЕСС

    От внезапно отвергнутого рукопожатия до прерывания речи недавнее состояние Союза было смущающим показателем того, что могло быть непоправимо испорченными отношениями между президентом Дональдом Трампом и спикером Палаты представителей Нэнси Пелоси.Политическая арена известна трайбализмом, резкими разногласиями и даже едкими комментариями, но такой уровень пренебрежения был примечателен и грустен. Это грустно на многих уровнях не только из-за эмоциональных потерь, которые они наносят противоборствующим сторонам, но и из-за того, что это такая потеря для всех американцев, которые, несомненно, упускают из виду прогресс, которого страна могла и должна добиться, но не отчасти потому, что наши лидеры просто не могут ужиться.

    В то время как отношения Трампа и Пелоси, казалось бы, выродились далеко за пределы того, что можно было бы найти в «нормальной» рабочей среде, реальность такова, что необходимость работать с людьми, которые вам не очень нравятся, не является чем-то необычным.Будь то начальник, партнер, подчиненный, коллега, поставщик или клиент, в какой-то момент своей карьеры вы, скорее всего, окажетесь в ситуации, когда вы работаете с кем-то, кого вы действительно не хотели бы — будь то они ». или они просто действуют вам на нервы. Возникает вопрос: что вы делаете, когда действительно не переносите человека, с которым работаете? Хотя серебряной пули нет, вот несколько советов, как управлять стрессовыми отношениями на рабочем месте.

    Напряженные отношения с коллегой по работе могут иметь далеко идущие последствия.

    Гетти

    Как это часто бывает со сложными вопросами, правда в том, что нет «правильного» ответа — вместо этого лучший подход зависит от ситуации. Итак, вот несколько вопросов, которые стоит задать себе в поисках разумного плана игры.

    У кого больше власти в отношениях? Я никоим образом не предлагаю вам позволить себе подвергнуться насилию или продолжать существовать в токсичных / эмоционально нездоровых отношениях с кем-то только потому, что он находится выше в иерархии, но, как вы считаете наиболее подходящим подходом, вы, безусловно, должны это учитывать.Нравится нам это или нет, но многие организации носят политический характер, и подумать о своей (и их) электростанции в организации просто умно. Если они начальник или старший руководитель, возможно, пришло время немного повлиять на то, чтобы попытаться облегчить их жизнь (и сделать себя более ценным, пока вы занимаетесь этим), или, возможно, пришло время серьезно подумать о переезде в более здоровая рабочая среда.

    Насколько важны эти отношения? Хотя мы все хотели бы быть лучшими друзьями со всеми, с кем работаем, простая правда в том, что в этом нет необходимости.Мы, безусловно, можем эффективно работать с людьми, с которыми не хотели бы пить после работы или делить арендованный автомобиль во время деловой поездки. Итак, если отношения просто не так важны, возможно, вам нужно просто изменить свою точку зрения и принять тот факт, что вас могут не пригласить на их праздничную вечеринку. Часть профессии — это отложить различия в сторону, поэтому, возможно, вам будет лучше научиться не обращать внимания на напряжение и вместо этого сосредоточиться на общих целях, связанных с работой.

    Насколько тесно я буду работать с этим человеком? Как долго мы, вероятно, будем работать вместе? Точно так же ответ здесь имеет прямое влияние на то, сколько энергии вы хотите потратить, пытаясь улучшить свои отношения.Очевидно, что если ваше взаимодействие с ними (каким бы неприятным оно ни было) в лучшем случае было минимальным, лучшим выходом было бы просто улыбнуться и терпеть это, избегать их или даже найти замену работе с ними (возможно, вы сможете работать с другим ресурсом или найти другого контакта, который может предоставить ту же информацию или поддержку).

    Почему они мне не нравятся и что я могу с этим поделать? Они вас расстраивают, потому что прерывают вас во время конференц-связи, появляются у вашего куба без предупреждения или просто ненадежны? Сделать несколько минут, чтобы отступить и подумать, почему они вам не нравятся, — отличный первый шаг, потому что он побуждает вас выйти за пределы поверхностных эмоций и по-настоящему подумать, почему вы испытываете такую ​​реакцию.Если вы не можете найти причину, это говорит само по себе (см. Последний пункт).

    Давайте рассмотрим эти различные примеры триггеров и то, как вы могли бы на них отреагировать. Если они имеют тенденцию прерывать вас во время конференц-связи, возможно, вам стоит подумать о самоутверждении в следующий раз, когда это произойдет («Джефф, я бы хотел услышать вашу идею, но я хотел бы сначала завершить свою мысль». ) или вы можете упомянуть об этом прямо во время случайного разговора («Я знаю, что для нас будет важно хорошо работать вместе над этим проектом, поэтому я хотел бы узнать некоторые из ваших любимых раздражений, и я могу поделиться некоторыми моего тоже.) Если вас раздражает то, что они появляются без предупреждения, помните, что они не умеют читать мысли. В идеале вам следует заранее обсудить предпочитаемый вами способ общения, но при необходимости не бойтесь сразу же обратиться к нему. «Джефф, к сожалению, ты поймал меня в неподходящее время. Я работаю над дедлайном, но я могу зайти к вам сегодня днем, если вам нужно поговорить сегодня «. Если вы обнаружите, что они ненадежны, вы могли бы быть более ясными и конкретными в своих запросах при работе с ними (например, запросить информацию до полудня вторника, а не как можно скорее или даже COB во вторник), объясните важность запроса (» Мне нужна эта информация, чтобы включить ее в отчет для вице-президента ») или просто принять тот факт, что они пустяковые, и избегать зависимости от них в любом критическом случае.

    Это я? Что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию? Обычно, когда в отношениях возникает напряженность, каждый по-своему рассматривает причины напряженности. Может быть, проблема на самом деле смотрит на вас в зеркало. Трудно смириться с этой реальностью, но редко возникают трудности в отношениях исключительно по вине одного человека. Когда вы начинаете задумываться о том, как вы могли способствовать разрушению отношений, вы начинаете делать позитивные шаги в направлении улучшения. Часто этот тип откровенной саморефлексии дает положительные результаты, поскольку может побудить вас сделать небольшие позитивные шаги, например.грамм. больше улыбаться, тратить время на то, чтобы познакомиться с ними, искать точки соприкосновения и т. д., которые могут иметь большое значение. Когда-то у меня были напряженные отношения с кем-то в течение нескольких месяцев, но затем после командного отступления, когда мы сблизились из-за взаимной зависимости от мыльной оперы, наша энергия резко изменилась (к лучшему). Выявление небольших точек соприкосновения может иметь огромное значение!

    К счастью, у большинства из нас нет бремени руководства страной на наших плечах, но практически всем профессионалам необходимо эффективно работать с разными людьми, чтобы добиться цели, поэтому отношения имеют огромное значение.Когда они напряжены (или того хуже), это не означает, что они страдают от работы — это действительно стресс и может привести к изнурительному опыту работы. Руководители отдела кадров часто говорят, что люди не уходят с работы, они оставляют начальников или трудную рабочую среду, поэтому потратить время на то, чтобы инвестировать в здоровые рабочие отношения, стоит затраченных усилий.

    Как справиться с горем близкого коллеги, покидающего

    Дружба на работе — странные вещи. Они замечательные, но странные.Вы видите своих рабочих друзей 5 дней в неделю часами напролет. День за днем, неделя за неделей, месяц за месяцем, год за годом. Ваш рабочий день заполнен их радостными приветствиями и прощаниями. Каждую пятницу вы проводите друг друга по расписанию выходных, а затем в понедельник проводите взаимные стенания о том, что он закончился. Понедельник много? да. И это еще не все.

    Вы и ваши друзья по работе будете регулярно вместе обедать, сидеть вместе на долгих и скучных встречах руководства, болтать на рабочих мероприятиях, варить кофе и чай друг для друга и поддерживать друг друга в периоды стресса.Вы, вероятно, узнаете немного и об их личной жизни; их партнер; их дети; карьерные устремления и планы на отпуск. Вы быстро заметите небольшие изменения в их настроении, прическе, весе, гардеробе, уровне энергии, мотивации и производительности. Да, они тоже будут следить за вами.

    Дело идет еще глубже. Часто они единственные, кто действительно понимает ваше повседневное давление; в конце концов, у них один и тот же начальник и одно и то же внутреннее разочарование. Когда дело доходит до мотивации, они часто становятся вашей опорой и опорой.Вы даже смотрите сериалы синхронно, чтобы поговорить о них на следующий день. Все замечательно, и вдруг, вот так, вам говорят, что у них новая работа. Они только что подали в отставку, и все. Они ушли. Больше никаких сплетен об анатомии Грея, никакого лучшего друга по работе. Как, черт возьми, вы можете двигаться дальше от чего-то подобного?

    Вот что вам нужно сделать, чтобы пройти:

    Будьте позитивными и поздравляющими

    Это не должно быть личным, но часто так бывает.Вы можете расстраиваться, но вы должны позитивно относиться к своему коллеге. Переезд на работу может быть чрезвычайно стрессовым и эмоциональным процессом, но решение уйти в отставку — это большое дело, и поэтому важно быть счастливым и взволнованным за них. Скорее всего, вашему коллеге предложили больше денег, повышение по службе или должность, которую он давно хотел. Даже если вы чувствуете, что они совершают огромную ошибку, или не можете не беспокоиться о последствиях их ухода, важно оставаться профессионалом и не позволять эмоциям мешать им поздравлять.

    Сделайте перерыв, чтобы собраться с мыслями

    Я не предлагаю делать Houdini, как только они сообщают вам свои новости, но как только волнение от объявления утихнет, выйдите на кофе или прогуляйтесь на свежем воздухе. Постарайтесь понять, что это означает логически — это не конец света. Будет ли это действительно означать для вас больше работы? Если это так, знайте, что он просуществует недолго, пока не будет найдена замена. Будешь ли ты один и скучать весь день? Может быть, ненадолго, но только до тех пор, пока у вас не появятся новые друзья.Вы будете в порядке.

    Раннее начало процесса передачи

    Нет ничего хуже, чем иметь дело с чем-то, о чем вы действительно не знаете и о чем не осведомлены. Если вы тот, кому придется присматривать за их работой, когда они уходят, проведите с ними тщательную передачу, чтобы вы не остались в беде, когда они уйдут. Если вы этого не сделаете, вы можете обидеться на них, когда они уйдут, что разрушит огромную дружбу. Углубленные передачи также помогут вам оценить их уход с профессиональной точки зрения, сразу переходя к делу.

    Размышляйте о своей карьере

    Тебе грустно, потому что они уезжают, или потому что тебе нужно остаться? Друзья по работе не должны быть единственными вещами, которые удерживают вас на вашей нынешней работе. Иногда для того, чтобы уйти, нужен хороший коллега, чтобы вы поняли, что хотите, чтобы это был вы, и что вы действительно должны быть следующим. С другой стороны, действительно ли вы готовы выступить сейчас? возможно взять на себя больше внутренней ответственности? Их уход — отличная возможность для вас проявить себя? Используйте уход коллеги как положительное вдохновение, чтобы хоть как-то продвинуться в своей карьере.

    Расширьте вашу внутреннюю сеть

    Когда закрывается одна дверь, открывается другая. Постарайтесь не погрязнуть в жалости к себе, когда ваш коллега уходит по работе — вместо этого представьтесь новым людям в вашей компании. Снова начните пить после работы или примите участие в благотворительных инициативах компании. Выявите себя, чтобы найти новых друзей. Если вы чувствуете себя совершенно одиноким из-за отсутствия друга по работе, попробуйте поговорить об этом со своим начальником. Может быть, вам действительно нужно нанять новых сотрудников.Или, может быть, вы можете внести свой вклад в найм их замены?

    Избегайте сплетен

    Когда люди покидают рабочее место, часто другие чувствуют необходимость поговорить об этом. Это естественно, и когда вы работаете в большой компании, иногда люди приукрашивают вещи и создают драму, повторяя неподтвержденные слухи или размышляя о том, почему они на самом деле ушли. Иногда это похоже на то, как будто шлюзы открываются, и люди чувствуют необходимость вспомнить историю этого человека, анализируя его работу — по сути, разделяя их.Не вмешивайся. Оставайтесь верными и оставайтесь позитивными. В конце концов, они даже не защищаются.

    Слушать музыку

    Музыка способна поднять даже самое низкое настроение. Когда ваш коллега уходит, он может чувствовать себя особенно тихо. Если они не будут рядом с вами, разговаривать с вами и высказывать идеи от вас, вы можете почувствовать себя грустным и тревожным. Почему бы не попробовать засунуть наушники на несколько часов, чтобы заполнить тишину? Возможно, просто избегайте песен Джеймса Бланта (особенно Goodbye My Lover, , и лучше всего также приберечь Адель Someone Like You на другой раз).

    Закажите прощальный обед и оставайтесь на связи

    Не забывайте поддерживать связь со своим коллегой — это не обязательно должен быть конец. Возможно, вы даже станете лучшими друзьями, если исключите работу из уравнения. Закажите прощальный обед, чтобы вы могли в последний раз весело провести время с ними на работе, и убедитесь, что вы приложили все усилия, чтобы поговорить с ними, когда они приступят к своей новой роли. Как говорится, отсутствие заставляет сердце ласкать.

    Как найти замену, прежде чем бросить работу Spin Sucks

    Выполнение новой задачи в карьере никогда не бывает легким.Но что бы вы почувствовали, если бы я сказал вам, что хочу, чтобы вы нашли себе замену, прежде чем бросить работу?

    Подождите, что?

    Подумайте об этом минутку. Вы проводите больше времени со своими коллегами, чем с семьей.

    Вы вкладываете время и преданность делу в построение личных и профессиональных отношений.

    Вы создаете распорядок, в котором участвуют ваши коллеги, будь то совместная работа над проектами, ежедневный обед или кофе.

    Со временем они станут вашим племенем — вашим вторым домом.

    Вы могли бы сказать: какое мне дело? Я все равно уйду?

    Мы живем в очень, очень маленьком мире; более того, если вы перейдете в ту же отрасль.

    Так почему бы не сосредоточиться на сотрудничестве?

    В конце концов, даже самые жестокие конкуренты в какой-то момент работают вместе.

    Почему бы вам не стать мостом между двумя компаниями?

    Вам нечего терять, а все можно получить.

    Вы сделаете своего нового босса счастливым, открыв новый бизнес или начав сотрудничество в каком-то роде.

    И вы укрепите отношения со своим предыдущим начальником и его компанией.

    Заманчиво звучит, правда?

    Вы не поверите, как легко применить это на практике.

    Это не только сэкономит ваше время, но и, когда придет время уволиться с работы, вы сможете использовать его как рычаг в переговорах со своим бывшим начальником.

    Умный способ бросить работу

    Мы живем в мире гиперсвязи, мы общаемся с людьми за тысячи миль через социальные сети, мы заключаем сделки через Интернет и находим новые рабочие места или возможности для бизнеса через социальные сети.

    Вот почему важно создавать и поддерживать профессиональный имидж даже при использовании социальных каналов для личных целей.

    Помните:

    Ваша репутация зависит от результатов поиска. — Джини Дитрих

    Если вы решили, что вам нужно еще одно испытание, если вы хотите бросить работу, чтобы осуществить свою мечту, есть способ сделать это, не нарушая отношений с начальником и коллегами.

    Вы также должны быть умными и иметь запасной план на случай, если что-то пойдет не так, как вы надеетесь.

    Сжигать мосты — почти всегда плохая идея.

    В каждой стране и компании действуют свои правила и нормы.

    Например, в Испании, в зависимости от компании и вашей должности, вы должны уведомить вас как минимум за две недели.

    Чем выше ваша позиция, тем дольше требуется срок.

    А теперь небольшая проверка реальности: в этом постоянно меняющемся мире ваш новый работодатель может не захотеть так долго ждать и выбрать другого кандидата после того, как он сделал вам предложение (я видел, как это произошло).

    Оставить в хорошем состоянии, но свое, сроки

    Ответ может быть проще, чем вы думаете: вы должны думать, как ваш работодатель.

    Что больше всего беспокоит вашего работодателя?

    Неспособность заменить вас или найти кого-то достаточно компетентного в такой короткий срок, но также и неспособность распределить ваши проекты между остальной частью команды.

    Задайте себе вопрос: можно ли что-нибудь сделать, чтобы заранее решить эти проблемы?

    Для всего есть решение; его просто нужно искать.

    На протяжении своей карьеры я обнаружил, что поиск хорошей замены для себя — лучшая тактика, чтобы покинуть компанию на ваших условиях.

    Найдите замену

    Готовы ли вы к супер-умной, но простой стратегии?

    Читать…

    Вы уже некоторое время работаете в этой компании.

    Если вы выполняли домашнее задание и строили отношения на протяжении всего времени, пока вы работали в компании, вы, скорее всего, знаете, кто хотел бы быть в вашей роли, а также кто мог бы стать вам хорошей заменой (не обязательно один и тот же человек).

    Прежде чем двигаться дальше, давайте проверим реальность.

    Ваше эго может посоветовать вам оставить их, в конце концов, вы уезжаете, и это не ваша проблема.

    Оставьте свое эго в стороне и посмотрите на него с точки зрения бизнеса.

    Вы хотите перейти на новую позицию как можно быстрее.

    Вы отдали все компании, с которой работаете, и готовы к новому испытанию.

    С другой стороны, ваш босс хочет, чтобы этот переход прошел как можно более плавно.

    Она не хочет, чтобы в ее тарелку добавлялись стрессы или перебои.

    Помогите ей помочь вам.

    Сделайте для нее работу заранее.

    Найдите человека, который, по вашему мнению, лучше всего займет ваше место.

    Он может быть из вашего отдела или совсем другого.

    Неважно. Кто-то с правильным мышлением быстро научится и наверстает упущенное.

    Давайте вернемся на мгновение и кое-что проясним.

    Ваша работа по поиску замены начинается за несколько месяцев до фактического ухода из нынешней компании.

    Так что держите глаза и уши открытыми все время.

    Ищите образ мышления и отношение, необходимые в вашей работе.

    Если можете, убедите начальника привлечь к своим проектам вашу потенциальную замену, чтобы помочь вам.

    Если в вашей команде появился новый коллега, сделайте все возможное, чтобы вовлечь его в свою работу и поделиться своими мыслями о своей повседневной работе.

    Вот что я часто вижу: когда к команде присоединяются новые люди, «ветераны» либо бросают им самые простые задания (копируют, приносят кофе боссу), либо идут в другом направлении.

    Они дают им сложные задачи, не объясняя лучших практик компании, ожиданий и сроков.

    Вы хотите, чтобы ваша будущая замена преуспевала в своей работе.

    Вот почему так важно подойти к поиску замены как к коммерческой сделке и оставить в стороне свое эго.

    Да, ваша замена может стать лучше вас на работе.

    Если это произойдет, вы должны гордиться собой; вы их хорошо научили. Пора тебе двигаться дальше.

    Не сжигайте мосты

    Это не так просто, как вы думаете, и я не намерен заставить вас в это поверить.

    Позвольте мне сказать следующее: ЭТО НЕ!

    Требуется планирование, проверка, много работы, но, в конце концов, это может хорошо сработать для всех участников.

    Если бы я оставил вас с чем-то, это было бы так: подумайте, как ваш работодатель, и найдите способ решить его проблемы, связанные с вашим отъездом.

    Составьте хороший план и приступайте к его осуществлению.

    Применяли ли вы когда-нибудь эту стратегию на своей предыдущей работе?

    Информация о Corina Manea

    Корина Манеа (Corina Manea) — директор по связям с общественностью в Arment Dietrich, компании, занимающейся интегрированными маркетинговыми коммуникациями. Она работает напрямую со студентами Spin Sucks и пишет для отмеченного наградами PR-блога. Она также является основателем NutsPR. Присоединяйтесь к сообществу Spin Sucks!

    Как стать отличным коллегой

    Хороший коллега может иметь большое значение для всех на вашем рабочем месте.Установление и развитие отношений с людьми, с которыми вы проводите много времени, делают день более приятным и могут помочь вам продвинуться по карьерной лестнице.

    В этой статье мы рассмотрим разницу между коллегой, коллегой и коллегой, а также дадим несколько советов и передовых методов, как быть отличным коллегой.

    Кто такой сотрудник?

    Сотрудник — это человек, который работает с вами в тесном сотрудничестве, обычно в том же отделе или в одной команде. Сотрудник может отличаться от коллеги, который может работать в той же отрасли, что и вы, но не обязательно на одном рабочем месте.Развитие хороших отношений с коллегами требует определенного уровня профессионализма и навыков межличностного общения, которые вы можете укреплять с помощью повседневной практики.

    Связано: Окончательное руководство по профессионализму

    Почему вы должны быть хорошим коллегой?

    Хороший коллега по работе создает позитивную атмосферу на рабочем месте. Добавив к коллективу сотрудников, вы можете укрепить свои отношения с коллегами и повысить общую продуктивность своей команды.Некоторые коллеги могут даже стать друзьями вне работы, если вы найдете схожие интересы.

    Некоторые другие преимущества хорошего сослуживца включают следующее:

    • Общение с коллегами делает работу более приятной.
    • Создает позитивную атмосферу.
    • Он способствует созданию среды для совместной работы.
    • Вы узнаете больше друг от друга.
    • У вас будет больше шансов получить помощь, когда она вам понадобится.
    • Повышает продуктивность и мотивацию каждого.
    • Повышает ваши общие социальные навыки.

    Связано: Социальные навыки: определение и примеры

    Как быть отличным коллегой

    Вы всегда должны стремиться быть хорошим человеком, чтобы быть рядом на работе. Понимание своих коллег, их сильных и слабых сторон и того, как вы можете им помочь, поможет вам стать лучше. Следуйте этим шагам, чтобы зарекомендовать себя как хороший коллега и внести свой вклад в создание здоровой рабочей среды.

    1. Произведите хорошее первое впечатление.
    2. Наберитесь терпения и слушайте.
    3. Будьте честны.
    4. Уважайте время коллег и окружение.
    5. Практикуйтесь прямо.
    6. Оказываю поддержку.

    1. Произведите хорошее первое впечатление

    Будьте дружелюбны и внимательны к своим коллегам с первого дня. Сохранение позитивного настроя в начале карьеры поможет вашим коллегам увидеть в вас продуктивного и полезного члена команды. Чтобы убедиться, что вы правильно начинаете свою карьеру, представьтесь всем в своей команде и постарайтесь говорить другим только добрые слова.

    2. Будьте терпеливы и слушайте

    Иногда вашим коллегам нужен кто-то, кто их выслушает. Возможно, они захотят, чтобы вы узнали об их разочарованиях или недавнем успехе. Найдите время, чтобы выслушать своих коллег, и они будут уважать вас.

    Точно так же старайтесь относиться к своим коллегам с уважением и быть как можно вежливее. Уважайте пространство и время вашего коллеги. Если вы скажете «пожалуйста» и «спасибо» , прося об одолжении, коллега будет уважать вас больше и с большей вероятностью окажет вам услугу.

    Связано: Активные навыки слушания: определение и примеры

    3. Уважайте время и окружение своих коллег

    Своевременность показывает, что вы уважаете время своих коллег и работодателя. Вы также должны отвечать на электронные и голосовые сообщения в разумные сроки. Иногда людям нужен ваш ответ, чтобы продолжить свою часть процесса. Действуя быстро, вы проявляете уважение к своим коллегам. Убедитесь, что вы привлекаете своих коллег к участию в офисных мероприятиях, чтобы убедиться, что они знают, что являются важной частью команды.

    Если вы пользуетесь офисной кухней, убирайтесь за собой. Замените предметы, которых нет в наличии, например, вставьте новый рулон бумажных полотенец в держатель. Создайте чистое личное рабочее пространство и организуйте свой почтовый ящик, чтобы знать, какие письма отдавать приоритетным.

    4. Будьте честны

    Вам следует стремиться быть честным и принимать все, когда вы делаете ошибки, и отдавать должное коллеге, когда он добился большого успеха. Ваши коллеги узнают вас как честного человека, который ценит других.Держите всех в курсе того, что вы узнали и чем занимаетесь. Ваши коллеги обменяются любезностями и любыми знаниями, которые они узнают.

    5. Практикуйте прямое общение

    Вы упростите свою работу и работу своих коллег, практикуя четкое общение. Что бы вы ни хотели сообщить своей команде, делитесь информацией своевременно и сообщайте как можно больше деталей. Открытая линия общения гарантирует, что вы и ваши коллеги будете выполнять нужные задачи в нужное время.

    6. Обеспечьте поддержку

    Внесите свой вклад, чтобы сделать свое рабочее место светлее и побудить коллег получать удовольствие от работы.

    Leave a Reply

    Ваш адрес email не будет опубликован.