Как понять что тебя хочет шеф: Как понять что начальник влюбился в подчиненную. У вас появляются странные ощущения

16 признаков того, что начальник влюблен в вас

Босс часто хвалит вас? Разве начальство должно звонить в выходные?

Руководитель смеется над каждой шуткой, которую вы говорите, даже когда не смешно?

Если вы замечали все вышеперечисленное, то возможно у начальника могут быть чувства к вам.

«Трудно точно сказать, есть ли у кого-то личные планы на вас, или этот человек просто доброжелательный, поэтому я предостерегаю кого-либо прямолинейно решать такую дилемму. Следует действовать очень осторожно, поскольку неверное толкование намерений может поставить в неловкое положение обе стороны и даже нанести ущерб карьере», — говорит Майкл Керр, международный бизнес-спикер и автор «The Humor Advantage».

Ниже приведены 16 признаков того, что начальник испытывает к вам чувства.

1. У вас появляются странные ощущения

«В подобной ситуации большинство людей сначала начинает сомневаться насчет своих подозрений, но иногда появляется внутренний голос, говорящий вам, что что-то между вами и начальником присутствует некая неловкость в отношениях», — говорит Линн Тейлор, эксперт по национальному рабочему праву, тренер курсов по лидерству и автор книги «Приручите своего ужасного офисного тирана» («Tame Your Terrible Office Tyrant»).

«Инстинкты не прихоти. Свое подсознание следует учитывать. Это объединение сотен фактов, конечным результатом которого является эмоция или физическое чувство — в данном случае дискомфорт или раздражение. Если вы встревожены или раздражены такой ситуацией, то возможно, что вы правы.»

2. Начальник флиртует

«Понаблюдайте за тем, как босс относится к другим коллегам, прежде чем делать какие-либо выводы», — говорит Керр. «Начальник может быть очень общительным человеком, который просто ведет себя так со всеми. И даже если босс время от времени флиртует с вами, опять же, подумайте о его отношении к другим коллегам — он может быть попросту кокетливым человеком, который никому не причиняет вреда.»

А также обдумайте собственные действия. Может начальник флиртует с вами просто потому, что вы сами уделяли ему неоднозначное внимание? Будьте очень осторожны при интерпретации чужих намерений.

И если вы определили, что руководитель флиртуют только с вами, и это не результат вашего поведения по отношению к нему, то это является очевидным признаком того, что босс переходит границы.

3. Руководитель регулярно назначает частные или даже ночные встречи

«Если начальство время от времени просит вас задержаться после рабочих часов и доделать совместный проект» — это одно, говорит Тейлор. «Но если вы начинаете замечать, что подобные переработки превращаются в тенденцию, и ненужных частных встреч с начальником становится слишком много — тогда ваш босс, вероятно, пытается выйти за рамки профессиональной сферы».

Имейте в виду, что если вам неудобно отказаться от этих действий, и вы продолжаете выполнять таки просьбы, то скорее всего все будет только хуже.

4. Начальник звонит и пишет вам без особой причины

«Большинство менеджеров имеют большую нагрузку, поэтому, когда они берут тайм-аут, чтобы просто позвонить вам без реальной причины, это также может являться признаком того, что они думают о вас немного больше, чем должны», — говорит Керр.

5. Язык тела и зрительный контакт

«Обратите внимание на зрительный контакт и жесты начальника. Если вы поймаете, что они часто бросают взгляды в вашу сторону или поддерживают зрительный контакт дольше, чем вам удобно, это тоже может быть признаком», — говорит Керр.

Дженнифер Энистон играет соблазнительного босса в «Несносных боссах»

6. Начальник делает вам поблажки

«Подобные снисхождения могут иметь место просто потому, что руководители уважают вас и доверяют вашим способностям, но если это переходит в явный фаворитизм — например, они предлагают вам возможности, которые вы, по собственному мнению, не заслуживаете, тогда это может являться признаком того, что вы им слишком нравитесь», — отмечает Керр.

Тейлор согласна с этой мыслью и говорит следующее:

«Боссы могут предоставить вам лучшие проекты, уделить больше времени для наставничества, приглашать вас на частые «деловые» обеды, предложить вам более гибкие часы работы или другие льготы. Звучит здорово? — Ну, к сожалению, фаворитизм на рабочем месте может привести не только к недовольству других коллег — это может послужить поводом к враждебной рабочей обстановке, к претензиям со стороны других сотрудников, и даже может привести и к судебному делу».

7. Начальство излишне вам доверяет

Ваш босс делится с вами новостями и личными секретами, которыми он вряд ли будет делиться с кем-то еще в офисе?

«Да, они могут делать это, потому что они доверяют вам, но также подобная откровенность может быть направлена на то, чтобы углубить отношения, делясь сокровенным. Это проверенный способ сближения», — говорит Керр.

8. Вы получаете «раздутые» обещания от начальника

«Босс, у которого есть романтические идеи, может заинтриговать вас, казалось бы, преувеличенными взглядами на ваше большое будущее в компании», — предупреждает Тейлор. «Когда ваши рабочие перспективы, описываемые начальником, кажутся подозрительно радужными, сделайте паузу и здраво посмотрите на ситуацию».

9. Босс приглашает вас провести время вместе вне работы

«Это может быть просто беседа за чашечкой кофе после работы, но если она идет в дополнение к другим признаком, это также может отличительным знаком», — говорит Керр.

10.

Начальник стал часто менять внешний вид

«Новые наряды, новые стрижки и больше внимания к деталям могут являться признаком того, что человек надеется поймать чей-то взгляд на работе. И возможно такие преображения нацелены для привлечения вашего внимания» — отмечает Керр.

11. Руководитель ценит ваше мнение больше, чем чьё-либо еще

Опять же, это может быть просто потому, что начальник ценит вас и доверяют вам как сотруднику, но если он попросит вас внести свой вклад в его личные проблемы, то это уже странно.

«Просьба начальника о совете в личной жизни может быть совершенно невинной, но это также может быть уловкой для того, чтобы понять, как вы действительно относитесь к нему», предупреждает Керр.

12. Руководитель часто делает комплименты, не связанные с работой

«Если комплименты «прилетают» к вам без остановки, но они не имеют ничего общего с работой или звучат неуместно, то ваш босс может иметь на вас планы, большие чем только дружба» — говорит Тейлор.

«Комплименты о вашей внешности, чувстве моды или удивительной личности — особенно сильные показатели», — добавляет Керр. «Двусмысленные фразы, такие как «кому-то повезет с тобой», могут быть признаками, что человек влюблены в вас».

Если такие комментарии заставляют вас чувствовать себя некомфортно, то немедленно обратитесь в отдел персонала.

13. Начальник дарит вам подарки

«Если каждый в компании получает мотивирующую кружку в День Святого Валентина, на которой присутствует надпись «Мы любим наших сотрудников», встроенная в большое сердце, то это замечательно. Но все не так мило, если «кокетливый» босс тайно кладет конфеты на ваш стол», — говорит Тейлор.

14. Руководитель старается получить тактильный контакт

Некоторые люди просто очень трогательны, но если вы думаете, что ваш босс выходит из своего офиса лишь для того, чтобы коснуться вашего колена, руки или обнимает вас как можно чаще, то это ощутимый знак.

Опять же, если вам неудобно, вы должны кому-то рассказать.

15. Начальника легко рассмешить, и он слишком долго смеется над вашими шутками

«Чрезмерный смех над вашими шутками иногда может быть отличным показателем заинтересованного человека», — говорит Керр.

16. Руководитель постоянно старается развеселить вас

«Это также может являться формой флирта», — считает Тейлор.

«Юмор на рабочем месте необходим и помогает построить взаимопонимание, но есть разница между простым весельем и отношением босса, который флиртует либо дразнит только вас, надеясь вызвать аналогичную реакцию».

Если ваш начальник в основном держит себя в руках, но постоянно «крутится» вокруг вас, то это также является признаком. «Игривый босс, который подшучивает над вами или делает нежелательные знаки внимания, является особенно серьезной проблемой, и вы должны предпринять немедленные, активные шаги, чтобы пресечь подобные попытки».

businessinsider.com, перевод: HR-Portal.ru

8 признаков того, что начальник вас ценит, даже если этого не показывает

15 января 2021 Работа и учёба

Возможно, на работе всё не так плохо, как вы думали.

Эту статью можно послушать. Если вам так удобнее, включайте подкаст.

Иметь хорошие отношения с начальником — это неотъемлемая часть профессионального успеха. В конце концов, ваша карьера в его руках. Нанять, продвинуть по службе или уволить — решает он.

Сюзанна Бейтс, исполнительный директор компании Bates Communications и автор книги All the Leader You Can Be, помогает разобраться в неочевидных признаках того, что вы на правильном пути.

1. С вами обходятся сурово

Начальник, видя ваш потенциал, может часто давать оценку вашей работе и не всегда позитивную. Некоторые назвали бы это принципом «бьёт — значит любит». А всё потому, что ваш босс искренне считает, что вы способны адекватно воспринимать его критику и готовы к большей ответственности.

Есть другой вариант: вас особо не критикуют, но и не хвалят. Руководитель может считать, что вы и так в курсе своей ценности, и не хочет вас захвалить либо просто забывает давать положительную оценку, потому что вы постоянно на отлично выполняете множество задач. Вместо того чтобы ожидать доброго слова, попросите начальника честно дать обратную связь по вашей работе — это будет эффективнее.

2. Вас испытывают

Оказывается, не так уж и плохо, если вас время от времени перегружают работой.

Руководитель иногда даёт вам больше заданий, чем, как вам кажется, вы можете выполнить. Но не потому, что хочет вас наказать. Это своеобразный вызов, приняв который, вы сможете в очередной раз доказать свою значимость.

Сюзанна Бейтс

CEO Bates Communications

3. Ваше мнение ценят

Перестаньте беспокоиться о том, нравитесь вы начальнику или нет. Потому что самое важное — это уважает ли он вас, прислушивается ли к вашему мнению в важных вопросах. Взаимная симпатия имеет не такое уж и большое значение, если вы вносите ценный вклад в развитие компании.

Если руководитель часто интересуется вашим взглядом на обсуждаемые в ходе совещания вопросы, даёт вам достаточно времени на то, чтобы высказаться, а затем положительно оценивает ваше мнение — это хороший знак.

Брюс Тулган

CEO RainmakerThinking

4. Первым делом обращаются к вам

Если с новым заданием начальник идёт в первую очередь к вам — это явный признак того, что в вас видят ценного сотрудника. И неважно, нужно ли решить простой вопрос или взяться за серьёзный проект.

5. Вас ставят в пример

Когда другие работники затрудняются в выполнении задачи, а начальник посылает их к вам за помощью, инструкциями или примером — это говорит о многом.

6. Вам доверяют важные задачи

Если вас просят заняться ключевыми клиентами — это явно показатель того, что вам доверяют. Руководители часто делегируют обязанности самым талантливым работникам. Может, медаль вы и не получите, но зато сможете взяться за важный проект, возможно, даже управляя коллегами.

7. Вашими делами интересуются

Если руководитель вас ценит и не хочет потерять, он будет периодически интересоваться, всем ли вы довольны, какие у вас планы. Это не допрос — такие разговоры помогают ему понять, как удержать хороших сотрудников.

8. Вас просят обучить других

Если начальник постоянно просит вас курировать новичков, может показаться, что он просто грузит вас дополнительной работой. В некоторых случаях так и есть.

Но также это может и означать, что он доволен вашими успехами и хочет, чтобы новые сотрудники учились у мастера. Вместо того чтобы жаловаться на свалившуюся нагрузку, используйте шанс отточить собственные лидерские навыки и продемонстрировать свой опыт.

3 вещи, которые, по вашему мнению, хочет ваш босс (но он этого не хочет)

Весь год вы были идеальным сотрудником. Вы тщательно общались со своим начальником, снабжали его постоянным потоком обновлений и хвалили его замечательные идеи. Похоже, вы можете сесть и расслабиться, потому что у вас, очевидно, есть сверхположительный ежегодный обзор (и, возможно, прибавка к нему) полностью в сумке.

Какая работа для тебя самая лучшая?

Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:

Маркетинг

Продажи

Данные

Человеческие ресурсы

Обслуживание клиентов

Разработка программного обеспечения

Управление продуктами

Образование

9 0002 Дизайн и UX

Администрация

Сколько лет у вас опыта?

0–1 год

1–5 лет

5–10+ лет

Какие преимущества компании для вас наиболее важны?

Медицинское страхование

Оплачиваемый отпуск

Возможности удаленной работы

Стоматологическое страхование

401k с соответствием

Страхование зрения

Продвижение изнутри

Гибкий график работы

Индивидуальные больничные

Премия за результат

Расчет вашей работы соответствует. .

Ну, не так быстро. Оказывается, некоторые из «отличных» вещей, которые вы делаете, на самом деле могут мешать вашей работе и мнению вашего босса о вас. Чтобы убедиться, что вы не намеренно не сбиваете с толку своего босса, рассмотрите эти три общие вещи, которые, как думают сотрудники, хотят их боссы, но они этого не делают.

1. Тщательно объясните, почему что-то пошло не так

Когда что-то идет не так, это не совсем вторая натура — взять на себя ответственность и искренне принять вину. Вместо этого вы хотите убедиться, что ваш начальник точно понимает, почему вы не смогли уложиться в срок или закончить ежемесячные цифры. Если ваши коллеги засыпали вас вопросами, вы не могли заставить кого-то из отдела маркетинга перезвонить вам, или никто не мог показать вам, как выполнять V-lookup, у вас просто не было возможности встретиться тот невозможный срок. И, конечно же, вы чувствуете себя обязанным четко объяснить свое ограбление.

Что думает ваш босс

Оправдание остается оправданием, каким бы обоснованным оно ни было. Но, в конце концов, работа не была сделана, и это волнует вашего босса. Конечно, что-то пойдет не так — даже менеджеры ожидают этого. Но когда дело доходит до объяснения причин, вашему боссу не нужно знать ничего, кроме основ, и уж точно он не хочет слышать, как вы обвиняете кого-то другого.

Если вы действительно хотите произвести на него впечатление, признайте ошибку и объясните, как вы собираетесь двигаться дальше: «Я хочу извиниться за то, что на этой неделе не уложился в крайний срок для отчета об обработке звонков — мне следовало лучше расставить приоритеты в своем времени. . На этой неделе я устанавливаю ежедневные контрольные точки в своем календаре, чтобы это больше не повторилось».

Если вы предложите план действий, а не оправдание, вы мгновенно завоюете уважение своего начальника. И если вы действительно будете следовать этому плану, что ж, вы полностью сразите его.

2. Предоставляйте постоянные обновления

Когда вы работаете над большим проектом или имеете дело со сверхважным клиентом, первое, что вы почувствуете, — сообщить своему начальнику обо всех подробностях, которые появляются в течение дня, чтобы убедиться, вы на пути к успеху. Вы хотите, чтобы ваш начальник знал, что вы занимаетесь делами, и давали ему широкие возможности перенаправить вас, если вы отклонитесь от курса.

Что думает ваш начальник

Хотя вашему начальнику необходимо знать, над чем вы работаете и какие у вас проблемы, ему не нужно знать каждую мельчайшую деталь вашего прогресса, потому что в идеале он доверяет вам брать на себя ответственность и принимать решения. Ваш успех важен для него, но имейте в виду, что у него также есть работа, которую нужно сделать, и ему становится все труднее сосредоточиться, когда вы каждые полчаса заглядываете в дверь, чтобы сказать: «Эй, я хотел, чтобы ты знаю, что я только что получил электронное письмо от моего клиента, и он хочет получить обновленную информацию о моем прогрессе, поэтому мы запланировали телефонный звонок на сегодня днем».

Да, важно, чтобы вы информировали своего менеджера о ваших успехах и задавали насущные вопросы, требующие немедленного ответа (в конце концов, работа менеджера — направлять и, ну, управлять вами), но не менее важно наносить конструктивный баланс. Срочные вопросы — это одно, но чтобы сообщить о своем текущем прогрессе, попробуйте организовать еженедельную личную встречу, чтобы обсудить, что вы сделали и как вы можете двигаться дальше. И не полагайтесь исключительно на него — бросьте себе вызов и найдите другие ресурсы внутри компании, которые могут ответить на ваши вопросы.

3. Подделка вашего одобрения

Когда ваш начальник с гордостью представляет свою последнюю и самую лучшую (хотя и нелепую и совершенно непрактичную) идею для вашего отдела, кто будет спорить? Давайте будем честными: невероятно пугающе быть одиноким несогласным в комнате, и легко предположить, что, если вы не согласитесь с тем, что он говорит, вы столкнетесь с некоторыми неприятными последствиями (читай: никакого повышения для вас!).

Что думает ваш босс

Хотя вполне вероятно, что ваш босс искренне верит в его идеи, он не хочет, чтобы вы просто сидели и принимали их без слов. Большинство менеджеров осознают, что у них нет всестороннего обзора каждой ситуации — в конце концов, сотрудники — это те, кто находится на передовой, ежедневно взаимодействуя с клиентами и пользуясь корпоративными процессами из первых рук. Обладая этой инсайдерской информацией, менеджеры ждут от своих сотрудников указаний на те части плана, которые не сработают, или на способы его улучшения, или на разработку совершенно других идей.

Ваш босс хочет, чтобы вы участвовали в беседе. Высказав свое мнение (даже не согласившись с его), вы докажете, что хотите быть частью компании не только ради зарплаты. Он хочет, чтобы вы чувствовали себя частью команды и вносили вклад в компанию в целом. И, конечно же, он хочет убедиться, что идеи, которые реализует ваша команда, действительно сработают, а не только идеи, исходящие от босса.

У каждого начальника свой стиль управления, но когда дело доходит до этого, все руководители хотят, чтобы вы брали на себя ответственность за свои действия, проявляли инициативу и способствовали росту компании. И чтобы продвигаться по карьерной лестнице и расти как профессионал, вы тоже должны этого хотеть.

Фотография говорящего босса предоставлена Shutterstock.

Начав карьеру менеджера, Кэти поняла, что занимается не тем, что ей нравится, и решила, что пришло время серьезной смены карьеры. Теперь, будучи штатным писателем/редактором The Muse и писателем по контент-маркетингу в ИТ-компании здравоохранения, она каждый день занимается любимым делом — пишет и редактирует контент, начиная от кампаний по формированию спроса и заканчивая карьерными советами. Материалы о ее карьере и менеджменте были опубликованы в Forbes, Mashable, Business Insider, Inc. и Newsweek. Найдите ее в Твиттере @kgwolfie.

Еще от Katie Doutwaite Wolf

Как понять, что думает ваш босс

Есть много статей о том, как произвести впечатление на босса. Это не один из них. Эта статья о том, как понять, что думает ваш начальник.

Я работаю начальником уже 25 лет и хочу поделиться собственным опытом. Я хочу показать вам, как выглядит мир с моей стороны стола, и, возможно, объяснить, о чем думает ваш босс.

Быть начальником — это упражнение в примирении разных, на первый взгляд противоречивых, способов мышления. Монтень выразился лучше всего:

Тот, кто обращает основное внимание на себя, вряд ли когда-нибудь окажется в одном и том же состоянии дважды. Я даю своей душе то лицо, то другое, в зависимости от того, на какую сторону я ее кладу. Я говорю о себе по-разному: это потому, что я смотрю на себя по-разному. Во мне можно найти всякое противоречие, в зависимости от какого-нибудь поворота или свойства: робкий, дерзкий; целомудренный, развратный; разговорчивый, молчаливый; жесткий, болезненный; умный, тупой; задумчивый, приветливый; лживый, правдивый; ученый, невежественный; щедрый, скупой, а затем расточительный — я могу видеть что-то из всего этого в себе, в зависимости от того, как я вращаюсь.

Я определил четыре противоречия , которые суммируют мой опыт работы начальником:

Страсть против тревоги
Порядок против хаоса
Компьютерщик против креативщика
Менеджер против предпринимателя

В каждом разделе я пытался рассказать о своих чувствах, а затем объяснить, что это значит для коллег. Я хотел бы услышать ваш опыт и отзывы.

Страсть против беспокойства


Половину времени я чувствую себя взволнованным, энергичным и амбициозным. Я хочу идти вперед и добиваться цели, невзирая на риски. «Кто хочет жить вечно?»	Другую половину времени я оглядываюсь через плечо, беспокоясь о том, что может пойти не так, и переживая о чем-то. «Выживают только параноики».

Желание, оценка и действие

Для моих коллег это означает:

Есть период, когда мой энтузиазм предшествует реальному решению. Это хорошее время для ввода. Но как только решение было принято, DIIIIVE!!!!
Вопреки распространенному мнению, я не везде и не все знаю. Брать ответственность. Общаться. Чистите, пока готовите.
Вы можете помочь мне, снизив риск и заметив проблемы до того, как они станут серьезными проблемами. Сообщите, если заметите, что что-то идет не так.
Если я отвлекаюсь или не отвечаю быстро, постарайтесь вспомнить, что у меня вращаются другие тарелки. Иногда вам, возможно, придется выбирать момент.
Будь сам большим и смелым. Предлагайте решения, придумывайте идеи, воодушевляйтесь и страстно занимайтесь чем-то. Мне нравится, что. Я могу полностью относиться.
Меня больше волнует начало проекта, чем его завершение. Если вы можете быть человеком, который любит заканчивать что-то красиво, мы поладим.

Наоборот, я невротик, выполняющий мелкие задачи. Если вы сможете разбить большое дело на маленькие задачи, которые я должен выполнить, я буду браться за них, как собака до костей.

Создание минимально жизнеспособной бюрократии

Слишком много хаоса мешает действию, сбивает людей с толку и приводит к непоследовательным, неожиданным результатам. Слишком много порядка отупляет мозг и делает людей и компании хрупкими; то, что Черчилль называл «мертвой рукой истощения».

Существует оптимальный баланс между ними, который позволяет вносить изменения, но также дает людям достаточную последовательность, чтобы они могли выполнять большую часть своей работы без необходимости постоянно изобретать велосипед.

Итак, я стремлюсь к «минимально жизнеспособной бюрократии» — достаточному процессу, чтобы все шло гладко, но не настолько, чтобы это мешало.

Люди на 70 процентов состоят из воды, но мы кажемся твердыми. Точно так же бизнес на 70% состоит из хаоса, но снаружи он выглядит как сплошной набор правил, процессов и систем. Понимание этого облегчает понимание того, как бизнес выглядит для владельца.

Уравновешивание хаоса и структуры

Как предприниматель я склонен к хаосу. Мне комфортно с риском, неопределенностью и определенными видами когнитивного диссонанса. Но как менеджер и гик (см. ниже) мне нравятся привычные рутины и настройка ярлыков и хаков, которые делают работу более эффективной. Имея это в виду, вы можете хорошо работать со мной по:

Опасаться создания большего количества бюрократии, чем необходимо.
Не усугублять хаос без необходимости.
Иногда импровизирую. Я буду напевать, ты поешь.
Говорите мне, когда вам не нравится слишком много хаоса или слишком много структуры.
Признание того, что иногда я не всегда знаю, что произойдет. И что, втайне, мне нравится немного творческого хаоса.
Понимание того, что борьба с хаосом — тяжелая работа; Вам проще сказать «это бардак», чем мне, как начальнику, исправлять.
Работа со мной, чтобы убедиться, что процессы, которые мы используем для устранения беспорядка, подходят для работы.
Регулярно проводите рефакторинг процессов, чтобы они не устарели.

Выдумка vs Творчество

За последние пару лет я понял, что я глубоко творческий человек, но моя креативность выражается через бизнес — изобретение новых систем, изучение новых возможностей, работа с коллегами и так далее.

То, что важно для меня как для творческого человека, (в основном) такое же, как и для художников, авторов и актеров. Они связаны с самовыражением, развитием и головокружением от создания чего-то нового и хорошего.

Я и раньше писал про гиков и креативщиков, но только сегодня применил к себе всю матрицу, а не только гиковскую половину. И, конечно же, я гик. Ради всего святого, я раньше делал игры для LEGO.

Вы не можете стать более гиковским, чем это.

Итак, вот таблица, которая выражает обе стороны моей личности босса.

	Я гик	Я творческий человек
Прошу	Как?	Почему?
Уважение от	Сверстники	Аудитория
Моя жизнь	Детерминированный	Оппортунистический
Решения приняты по	Данные	Инстинкт
Меня ведет	Одержимость	Страсть
Мой рассказ	Блок-схема	История
Забота о	Будущее	Момент
Потребность	Обратная связь	Похвала
Положитесь на	Логика	Эмоции
Я говорю	Посмотрите на это	Посмотри на меня
Мышление	Линейный	Циркуляр
Логика	Конечное состояние	Бесконечные возможности
Мера	Результаты	Удар

Сочетание компьютерных технологий и творчества

Итак, что это значит для моих коллег?

Наилучшие результаты достигаются при полном включении обоих режимов.
Попытайтесь понять, занимаюсь ли я чем-то выдумкой (навязчивая концентрация на деталях) или занимаюсь творчеством (возвышенные, голубые небесно-большие идеи), и реагируйте соответственно.

Соответствующий ответ может быть в другом направлении; например, вы можете обосновывать творческие идеи с помощью компьютерной логики.
Если вы подождете достаточно долго, я, вероятно, переключусь с одного режима на другой.
Творческим идеям обычно требуется больше времени, чтобы воплотиться в жизнь — они ждут какой-нибудь гениальной реализации. Иногда, как заблудившийся воздушный шар, они просто уплывают.
Обратная сторона заключается в том, что я легко могу запутаться в кроличьей норе какой-нибудь хитроумной детали реализации. Не дай мне сделать это. Новое приложение или гаджет не всегда является правильным решением.
Если вы имеете дело с моей склонностью к компьютерным играм, обязательно прочтите The Nerd Handbook.

Менеджер против предпринимателя

Я менеджер и предприниматель. Я люблю начинать и строить бизнес. Как и вторые браки, предпринимательство — это триумф оптимизма над опытом. Но я еще и менеджер. Я люблю помогать своим коллегам, координировать деятельность, создавать системы и все такое хорошее для построения бизнеса.

	Я менеджер	Я предприниматель
Хочет	Быть кем-то	Сделать что-то
Любимое приложение	Эксель	PowerPoint
Значения	Консистенция	Спонтанность
Ролевая модель	Дирижер оркестра	Джазовый пианист
На основе	Мозги	Кишки
Учеба	Метрики	Результаты
Страдает от	Состояние тревоги	Беспокойство о денежных потоках
Учеба	Макиавелли	Джон Бойд
Основная стратегия	Эволюция	Революция
Запись	Отчеты	Сообщения в блоге
Герой бизнеса	Джек Уэлч	Ричард Брэнсон
Работы	А 96-часовая рабочая неделя	96-часовая рабочая неделя

Пытаться быть хорошим менеджером

Вознаграждение менеджера небольшое, дискретное, но частое, в то время как вознаграждение предпринимателя требует времени и иногда никогда не приходит. Быть предпринимателем — это не только частные самолеты и супермодели. Только у пяти процентов стартапов к десятилетнему юбилею насчитывается более пяти сотрудников. Быть предпринимателем рискованно: все хотят попасть в рай, но никто не хочет умирать.

Быть менеджером — это не сила. Менеджеры не являются вашим начальником, даже если им иногда приходится расставлять приоритеты в вашей работе или тренировать вас. Менеджмент — это роль, как писатель или водитель. Это то, что вы делаете, а не должность в иерархии, по крайней мере, в Turbine и ее материнской компании Articulate. Я хочу избегать силовой политики и не хочу быть властным начальником. Я предпочитаю философию лидерства-слуги.

Попытка понять, как люди думают

Но когда дело доходит до предпринимательства, я признаюсь вам в том, что я чувствовал на протяжении 25 с лишним лет, но никогда никому не говорил: я просто не понимаю, как думают сотрудники. Мое поведение настолько обусловлено моим опытом предпринимателя и менеджера, что требуется огромное усилие воображения, чтобы поставить себя на их место.