Как поставить себя в новом коллективе: 7 советов руководителю
«О том, что у нас появился новый начальник, мы узнали по сарафанному радио. Сам он впервые зашел в нашу комнату примерно через неделю после выхода. До этого мы видели его бегло в коридоре: всё время он проводил у высшего руководства. Мы чувствовали себя ненужными и между собой сразу невзлюбили нового босса», — вспоминает Ирина, менеджер по продажам строительной компании.
Официальным знакомством не стоит пренебрегать. В зависимости от традиций вас может представить коллективу топ-менеджер, руководитель HR-службы, или вы сами можете организовать встречу.
Екатерина Заричная, бизнес-тренер компании «Практики управления», отмечает, что представить нового руководителя надо обязательно, даже если он коллективу уже знаком — вырос внутри компании. Так происходит «инициация» руководителя в новой роли.
На первой встрече ваша задача — произвести приятное впечатление. Кратко расскажите о себе, своем опыте и планах.
Александр Савельев, руководитель отдела маркетинга корпоративных клиентов компании Skyeng, вспоминает свой опыт: «Мне достаточно было показать, что я не «назначенец», а вполне понимаю, чем они занимались ранее, и у меня есть план что делать дальше».
Озвучить серьезные изменения с ходу не получится, зато можно обозначить, что в ближайшее время вы войдете в курс дел и встретитесь с каждым сотрудником (или с каждой группой сотрудников либо руководителями отделов в зависимости от масштабов коллектива).
Плохие коммуникации с «соседями» могут создать большие проблемы в работе, а также дать повод для сомнений в вашей компетентности. Бизнес-тренер Людмила Городничева, партнер компании Right Solution, часто сталкивается с тем, что незрелые руководители не умеют выстраивать границы со смежными департаментами и, стараясь понравиться руководству, берут на себя непосильные задачи. Затем эти задачи падают на команду, и люди начинают возмущаться.
Лариса Филатова, руководитель дирекции по работе с персоналом ОЭЗ «Технополис «Москва», дополняет, что поток задач со стороны смежных департаментов может стать вариантом проверки новичка. Коллеги прощупывают навыки взаимодействия и неформальной коммуникации.
Она советует обсудить с непосредственным руководителем круг обязанностей и ответственности. Если от соседей летят задачи, которые кажутся явно не вашими, то спросите прямо, с чем это связано. Вполне возможно, в компании так принято работать или коллегам действительно нужна помощь здесь и сейчас. Если все-таки это попытка создать для вас невыносимые условия работы (что маловероятно) или проверить вас на прочность, то имеет смысл обратиться к вашему руководителю с просьбой помочь разобраться в каналах взаимодействия и правилах игры.
Когда Алексея назначили на должность директора по маркетингу, он был окрылен повышением и увлеченно стал разрабатывать планы. Он хотел запустить новую рекламную кампанию, замахивался на ребрендинг. Мотивированный, он работал сутками: бегал на презентации, назначал встречи с подрядчиками, приводил в офис журналистов.
А команде все это было в новинку: люди не понимали, куда «летит» новый директор, почему всё нужно так срочно и главное, чем плохо было раньше. Алексей старался быть открытым, но на вопросы у него почти никогда не хватало времени. Стоило начать разговор с ним, как ему звонили очередные партнеры, он извинялся и уходил. Коллективу были непонятны как личность начальника, так и «прилетающие» от него поручения. Вскоре ключевые сотрудники департамента начали увольняться один за другим.
В нашем менталитете сильно сопротивление переменам: все знают, что «новая метла по-новому метет», и эта фраза имеет скорее негативную окраску. Проще говоря, от нового руководства хорошего не ждут.
Чтобы снять общую тревожность, больше общайтесь с командой, знакомьтесь с коллегами. На первой неделе стоит организовать общую или индивидуальные встречи, чтобы почувствовать настроение коллектива и узнать, как обстоят дела, какие есть узкие места в работе.
Александр Савельев советует тщательно готовиться к этой встрече: составить список вопросов, изучить последние отчеты и регламенты. На самой встрече предоставьте слово собеседнику, делайте для себя пометки во время общения, чтобы ничего не забыть.
Многие руководители стремятся быстрее проявить себя на новом месте и демонстративно ломают старое. Татьяна Долякова, основатель кадрового агентства ProPersonnel, отмечает, что российские менеджеры любят сразу применять жесткие меры: кого-то увольняют, вводят штрафы, подчеркнуто обесценивают опыт предшественника, пересматривают мотивацию персонала и тем самым, вместо того чтобы обрести в коллективе искренних союзников, демотивируют людей.
Действуйте постепенно. Сначала внимательно изучите, как всё устроено. Меняйте только то, в чем объективно назрели скорейшие перемены, и обязательно объясняйте коллективу, почему и зачем вы это меняете. Поддерживайте и развивайте дальше то, что и так дает хорошие результаты. Первое время воздержитесь от перемен только ради экспериментов или ради того, чтобы показать, на что вы способны, иначе получите обратный эффект. И не ломайте то, что работает хорошо, только потому, что это построили еще до вас. Во-первых, это неэффективный менеджмент, во-вторых, вы вызовете большой негатив у команды — ведь они тоже принимали активное участие в создании существующей системы.Карьерный консультант Оксана Дебольская вспоминает кейс из своей практики: к ней обратился молодой человек, получивший долгожданное назначение на позицию начальника отдела. Приняв дела, он начал яростно критиковать работу своего предшественника. При этом он часто употреблял «мы», «нас», имея в виду коллектив отдела. Он не учитывал, что некоторые решения предыдущего руководителя исходили из политики вышестоящего начальства. Получалось, что тем самым он активно критиковал и свое нынешнее руководство. В итоге его быстро заменили более сдержанным руководителям.
Безусловно, с командой важно наладить хорошие отношения, но важно и не перейти грань, за которой подчиненные начнут вами манипулировать и относиться к вам панибратски. Это ложная дружба, она не гарантирует того, что коллектив поддержит вас в сложной ситуации. Наоборот, привыкнув к свободе, они могут постоянно манипулировать вами.
Оксана Дебольская рассказала, с какими трудностями столкнулась одна ее клиентка, став начальницей в новом коллективе. Она была ответственной, умной, профессиональной, но слишком демократичной. От нее ожидали стандартных действий руководителя в отношении коллектива — контроля за дисциплиной, качеством работы, организации четкого командного взаимодействия с другими подразделениями. А она действовала слишком мягко, упрашивала, уговаривала, обещала поблажки в виде отгулов и премий там, где не требовалось никаких сверхусилий, а надо было просто хорошо сделать свою работу. В результате ее команда видела в ней «своего парня», а не начальника.
Эксперты едины во мнении: чтобы наладить отношения, нужно показать свою открытость, увлеченность и готовность к диалогу — тогда сотрудники ответят взаимностью.
«Сейчас в тренде ответственность, профессионализм, вовлеченность сотрудников. Поэтому и относиться к ним стоит как к профессионалам, любая критика должна быть конструктивной, общение — тактичным», — напоминает Владимир Щербаков, директор по развитию Teachbase.
Многие руководители грешат тем, что пытаются на новом месте воссоздать условия своей прежней работы. Речь не об уникальных успешных практиках, а о подходах и способах коммуникации, которые руководителю просто привычны. И о найме своих прежних коллег — не потому, что они лучше нынешних помощников, а потому, что он к ним тоже просто по-человечески привык. Стоит ли говорить, что замена ключевых сотрудников на новом месте «своими людьми» вызывает особенное неудовольствие коллектива?
В одной стабильной ИТ-компании вдруг стали массово увольняться люди. Новый руководитель проекта растерялся — он только-только собирался развернуться, а тут такое. И непонятно почему — никого не обижал, ни на кого не давил. Но причина заключалась именно в нем. Он сразу привел с собой трех тимлидов. Они пришли слаженной командой, общались преимущественно между собой и сильно выделялись на фоне остальных. Первыми написали заявление старожилы, которым давно обещали повышение, но обещанные им места заняли приведенные руководителем тимлиды. Люди увольнялись, им на замену приходили знакомые знакомых нового начальника, и через пару месяцев в отделе образовались две обособленные группы из новых и старых сотрудников, которые жили по своим правилам. Назревал конфликт. Не стоит спешить с увольнениями, пока вы недостаточно знаете ситуацию. Даже если вы решились привести в новую компанию старых коллег, оцените, впишутся ли они в новую команду.«Не стоит делать этого сразу: сначала присмотритесь к компании и ее корпоративной культуре. Бывают ситуации, когда действительно лучше сосредоточиться на развитии имеющейся команды», — заключает Владимир Щербаков, директор по развитию Teachbase.
Бывает, как бы руководитель ни старался выстроить конструктивные отношения, коллектив все равно его не принимает. Возможно, они были очень привязаны к предыдущему руководителю или, наоборот, руководители менялись в компании слишком часто.
Эксперты рекомендуют сначала попробовать договориться с коллективом. Лариса Филатова, директор по работе с персоналом ОЭЗ «Технополис «Москва», рекомендует вычислить неформального лидера и вызвать его на откровенный разговор. Если не получается найти точки соприкосновения, то, скорее всего, придется уволить и основного «смутьяна» и тех, кто активно его поддерживает. Параллельно с этим стоит заручиться поддержкой лояльных подчиненных.«Жаловаться своему непосредственному руководителю стоит в последнюю очередь, хотя и скрывать от него свои ваших инициативы по увольнению не нужно», — уточняет Лариса. Подробнее о том, как действовать, если команда бойкотирует нового босса, мы рассказывали здесь.
Татьяна Долякова советует управленцам на новом месте в первую очередь искать союзников из числа наиболее мотивированных и эффективных сотрудников: их надо беречь, потому что выполнять свои задачи вы будете с их помощью.
15 правил, которые помогут вам выжить в любом коллективе
Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте
Новый коллектив — это всегда стресс, причем не только для человека, который сменил работу. Это стресс для ребенка, которого перевели в другую школу, для студента-первокурсника, для взрослого, который пришел на курсы повышения квалификации или даже на йогу.
AdMe.ru взял на себя смелость дать несколько полезных советов, которые помогут вам безболезненно влиться в новый коллектив.
1. Не старайтесь дружить со всеми
Помните, что в новую организацию, в вуз или на курсы вы пришли прежде всего работать или получать новые знания. Хотя вежливость, доброжелательность и просьбы о помощи, конечно же, никто не отменял. Вскоре приятели и, возможно, даже хорошие друзья появятся сами.
То же самое касается флирта. Вряд ли нужно объяснять, почему не стоит кидаться искать любовь в новом коллективе: очевидно, что это может быть чревато конфликтами и непониманием со стороны начальства и коллег. Даже невинные заигрывания, обусловленные желанием заручиться поддержкой противоположного пола, вероятнее всего, вызовут раздражение у многих сотрудников.
2. Начните общение первым
Новые коллеги могут встретить вас настороженно. Возможно, вы заняли место того сотрудника, которого они очень любили и уважали, или просто это давно устоявшийся коллектив, куда не слишком охотно принимают новичков. В этой ситуации сотрудники могут если не игнорировать вас, то не особо стремиться ввести в курс рабочих дел. Будьте смелее, начните диалог первым в лифте или на кухне. Проявите вежливость и внимание к людям, но не будьте навязчивым.
3. Будьте осторожны в соцсетях
Не стоит торопиться добавлять в друзья в соцсетях ваших новых коллег: для начала внимательно посмотрите, нет ли на вашей страничке того, что может вызвать острую конфликтную ситуацию или поспособствовать тому, что о вас сложится неверное мнение. Возможно, ваш шеф придерживается прямо противоположных политических взглядов, а вы буквально на днях написали длинный пост с оценкой последней инициативы правительства? Это наверняка может стать причиной конфликта.
Если ваш аккаунт не отличается обилием слишком личной информации и остродискуссионными темами постов, то смело добавляйте сослуживцев во френд-лист. Общение в сетях поможет лучше узнать их и быстрее наладить общение.
4. Обращайтесь за помощью
Одно из золотых правил Дейла Карнеги гласит: всегда давайте людям почувствовать их значимость. Вы в этом коллективе новичок, а значит, можете подарить коллегам возможность проявить свои лучшие профессиональные качества, обращаясь к ним с просьбами по рабочим вопросам.
5. Умерьте инициативу
Часто новички стремятся как можно скорее проявить себя в новом коллективе и начинают беспрестанно выдвигать всякие предложения. Это не лучшая стратегия. Куда уместнее будет сначала основательно разобраться в том, как устроена работа в компании, и только затем проявлять инициативу. Как советует бизнес-консультант Стивен Кови, сначала старайтесь услышать и лишь потом — быть услышанным.
Символ власти: как вести себя в новом коллективе | Карьера и свой бизнес
Будьте внимательнее к деталям
Подход «с места в карьер» на новом месте или в новой должности для решения рабочих вопросов не подходит. Каждая компания развивается по-своему, поэтому всегда нужно проанализировать ― почему возникла та или иная проблема, как ее пытались решать до вас, почему не получилось, почему решили так, а не иначе, и так далее. Попробуйте организовать собрание, пригласив тех, кто принимал участие в решении проблемы, ― «сухие» отчеты станут гораздо понятнее, а совместное обсуждение с коллегами может привести к появлению новых идей по ее устранению. За дополнительной информацией можно обратиться к нужным сотрудникам лично ― и паззл окончательно сложится, а личный контакт будет установлен. В противном же случае вы можете совершить ошибку, исправить которую в этой компании вы просто не успеете ― первый же провал может стать вашим последним проектом.
Не критикуйте все, что было «до вас»
Критика результатов работы предыдущего руководителя и его проектов никогда не пойдет на пользу вашему имиджу и неважно, насколько ваш опыт и квалификация превышают те же характеристики предыдущего руководителя, насколько хороши в действительности были его результаты. Это верный способ вызвать негативные эмоции у некоторых сотрудников, лояльных к прежнему руководству: если кто-то пока наблюдает за вашими действиями, найдется и тот, кто будет ждать вашего промаха, а то и поспособствует ему. Будьте осмотрительнее в своих суждениях.
Не пытайтесь понравиться
Будьте открыты, предсказуемы и дружелюбны. Для конструктивного взаимодействия этого вполне достаточно. Иногда, в надежде на поддержку со стороны сотрудников, руководители начинают юлить, обещать какие-то привилегии ― это все краткосрочное и ненадежное сотрудничество. Безусловно, сторонники и последователи всегда пригодятся, поэтому постарайтесь определить, кто готов вас поддержать. Это могут быть люди, чьи взгляды и подходы совпадают с вашими, или просто дружелюбные подчиненные. Будет идеально, если вы сможете заручиться поддержкой неформальных лидеров или «агентов влияния». Такие люди есть почти в каждом коллективе, и их слово всегда имеет вес, поэтому их поддержка окажет влияние на создание вашего имиджа. Самый легкий способ завоевать их доверие — пообщаться в неформальной обстановке. Выявить «агентов влияния» можно не сразу, но вы быстро разберетесь — чаще всего ими оказываются сотрудники, имеющие доступ к начальству: помощники генеральных директоров или «старички» компании.
Установите «правила игры»
Смена руководителя всегда вызывает массу вопросов и опасений у сотрудников. Важно в первые же дни «обозначить свою позицию», рассказать, какие цели и задачи вы ставите перед собой и командой, а каких действий от вас не стоит ожидать. Это поможет людям лучше понять, что их ждет. Учитывайте ценности и корпоративную культуру компании, не акцентируя внимания на ваших собственных предпочтениях — такой подход лишь вызовет ощущение диссонанса у подчиненных. Постарайтесь встретиться с каждым сотрудником лично — это отличная возможность задать интересующие вас вопросы, получить на них более развернутые ответы и наладить отношения.
Развивайте эмоциональный интеллект
Развитие эмоционального интеллекта — важнейшая составляющая успешной интеграции в новый коллектив. Человек с развитым эмоциональным интеллектом умеет найти подход к самым разным людям, заводить долгосрочные личные и рабочие отношения, обращать на себя внимание. Именно такие люди имеют влияние на окружающих и становятся успешными. Умение чувствовать сотрудников, различать темперамент и намерения каждого, дифференцировать бесцельные споры от конструктивных обсуждений, ставить себя на место другого и многие другие навыки значительно облегчат процессы коммуникации с новыми подчиненными. Эмоциональный интеллект поможет вам мирно разрешать конфликты и объединять людей, причем не только на работе, но и в других сферах жизни.
редакция рекомендует
10 правил выживания в новом трудовом коллективе
Вместе со сменой работы мы получаем новое окружение. В каждом коллективе устанавливаются собственные правила, воспринять которые бывает непросто. Как вести себя, чтобы не стать белой вороной и утвердить авторитет в новом коллективе.
Правила выживания в трудовом коллективе
Каждый человек, начиная трудовую деятельность либо переходя на новое место работы, оказывается в новом для себя коллективе. Чтобы восьмичасовое нахождение в среде коллег не превратилось в восьмичасовую пытку, важно суметь через какое-то время стать своим среди своих.
Как нужно себя вести среди новых сослуживцев? Таким вопросом задаётся каждый, кто хочет закрепиться на новом месте и начать строить свою карьеру. Как избежать «подводных камней» в новом коллективе и через определённое время стать его частью? Вот 10 советов для тех, кто стремиться выжить в новом коллективе:
1. Внимательно ознакомиться с кругом своих обязанностей
Конечно, при устройстве на работу вас информировали о том, что входит в ваш функционал. Возможно, ваши обязанности были прописаны в условиях контракта, если его с вами заключали. Но порой происходит так, что есть много нюансов, связанных с выполнением элементарных действий, именно в данном учреждении. Вплоть до того, как правильно пользоваться копировальным аппаратом: какой стороной класть чистый листок, как уменьшать или увеличивать яркость и т. п.
Может произойти так, что первое же поручение вы «провалите» из-за того, что не до конца прочитали условия договора. Поэтому будет лучше, если вы внимательно изучите служебную инструкцию, правила распорядка и другие документы, определяющие внутренний режим работы данного учреждения.
Тогда вы просто обезопасите себя от ненужных обязанностей (типа «подай-принеси») и сможете сразу качественно выполнить первые поручения, связанные с вашей компетентностью. В ином случае, если вы напортачите и кому-то придётся исправлять ваши огрехи, то можете вызвать презрительное отношение к себе как к недотёпе, и его трудно будет потом изменить.
2. Демонстрировать дружелюбие и готовность к общению
Коммуникабельность, то есть способность к общению, – одно из важнейших качеств человека XXI века. Почти половина профессий связана с умением расположить к себе любого человека. Оказавшись в незнакомом обществе, постарайтесь произвести впечатление открытого человека. Конечно, улыбка поможет расположить к себе в первые минуты, но если вы будете и в дальнейшем всё время улыбаться, это может вызвать у многих представление о вас как о недалёком человеке. Поэтому всё хорошо в меру.
В дальнейшем готовность к диалогу можно демонстрировать в тех случаях, когда к вам обращаются за советом или задают вопросы по работе. Отвечайте вежливо и корректно, даже если вас что-то не устраивает.
3. Поддерживать ровные отношения со всеми
Поначалу, пока вы ещё не знаете расстановки сил внутри коллектива, правильнее будет держаться особняком. Если вы сразу проявите интерес к сплетням и склокам, рискуете нажить себе врагов. Скорее всего, со временем у вас появится узкий круг тех сотрудников, с которыми вам удобнее будет добираться на работу или ходить обедать.
Но вот принимать участие в обсуждении остальных сотрудников, а уж тем более начальства лучше не стоит. Во-первых, нет гарантии, что кто-то из этих коллег не находится в хороших отношениях с ними и не передаст ваше мнение. А во-вторых, вы рискуете заполучить славу того самого болтуна, который, как известно, находка для шпиона. Вам просто не станут доверять, а восстановить доверие всегда очень трудно.
О своей личной жизни тоже лучше распространяться поменьше. Если вы счастливы в семейной жизни, а вокруг много незамужних или разведённых, можете вызвать зависть. Если, наоборот, несчастливы, ваши беды в пересказах приобретут масштабы катастрофы.
4. Уважительно отзываться о прежнем начальнике и месте работе
Человек, оказавшись на новом месте работы, вольно или невольно начинает сравнивать, как он работал раньше, какие отношения здесь, как ведёт себя начальник с подчинёнными и т. д. Но лучше это делать про себя. Если вы будете критиковать прежнее место работы и бывшего начальника, можете прослыть подхалимом. А ещё новые коллеги могут решить, что вас уволили из прежней компании, а вы теперь злорадствуете, и не будут вам доверять. Ведь неизвестно, чего от вас ждать: может, вы тоже за глаза обсуждаете новый коллектив и каждого из коллег.
И конечно, ни в коем случае не нужно рассказывать о каких-то производственных секретах и коммерческих тайнах прежней компании. Иначе рискуете заслужить репутацию ненадёжного человека и вообще не заслужить доверия новых коллег, особенно в вопросах, связанных со служебными обязанностями: мало ли где вы ещё распространите эти секреты.
5. Поначалу не стремиться к трудовым подвигам
Служебное рвение – это дело хорошее, но не для новичков. Во-первых, демонстрируя свою готовность к выполнению любой работы, можно получить самую неблагодарную: провальные проекты, за которые уже никто не берётся, трудоёмкие задания, отнимающие слишком много времени, – в общем, станете рабочей лошадкой.
Во-вторых, излишнее усердие может вызвать неприязнь у коллег, которые посчитают вас выскочкой и перестанут помогать. Лучше на первых порах зарекомендовать себя как сотрудника, качественно исполняющего свои прямые обязанности. А вот когда к вам привыкнут, потихоньку можно будет проявлять инициативу. Возможно, ваш свежий взгляд на ситуацию и позволит найти принципиально новое решение.
6. Обращаться к коллегам за советом и помощью
Спросить совета у более опытного коллеги никогда не зазорно. Он лучше знает требования начальства (ведь у каждого начальника свои тараканы в голове), разбирается в конъюнктуре того сегмента рынка, где данная компания оказывает свои услуги.
Как правило, принимая нового сотрудника на испытательный срок, заинтересованные в будущем сотруднике руководители назначают новичку куратора, который бы ввел его в курс дела, посвятил во все тонкости работы и показал все «подводные камни» в деле данной компании. Если же такого не случилось, новичок может сам проявить инициативу и попросить прикрепить к нему старшего товарища. Начальник может это воспринять как стремление будущего работника стать квалифицированным специалистом или, по крайне мере, ответственным и добросовестным сотрудником.
Если коллектив небольшой и просто нет никакой возможности найти куратора, постарайтесь обращаться за помощью к тем, кто относится доброжелательно и даёт дельные советы.
7. Проявлять инициативу в общении с коллегами
Каждый человек по-разному выстраивает отношения с другими людьми: не все пускают в свой мир окружающих. Но оказавшись в новом для себя коллективе, постарайтесь всё-таки не изображать таинственную особу. Это породит нелепые слухи или шутки по вашему поводу.
Лучше при первом удобном случае устройте вечеринку для сотрудников в офисе или в кафе (в зависимости от традиций коллектива) и раскройте небольшие секреты о себе. Это вызовет у коллег доверие к вам. Если вы услышите неприятные для себя или каверзные вопросы, попробуйте отшутиться или дать дежурные ответы.
8. Не поддаваться на провокации
В любом, даже самом дружном коллективе, порой находится кто-то, чувствующий в вас соперника и выживающий из коллектива. Начинаются провокации, на которые нужно постараться не реагировать. Например, вам по большому секрету говорят, что начальник недоволен вашей работой. Вы пытаетесь выяснить причину недовольства у самого начальника, но он ничего не понимает и действительно сердится на вас.
Не нужно следовать таким «добрым» советам. Лучше постараться работать усерднее, спросить у людей, которым вы доверяете в большей степени, что вы делаете не так, и последовать их советам. При этом важно воспринимать совет как сигнал к действию, а не как критику. Только тогда можно сохранить своё нравственное здоровье и прекрасно адаптироваться в новом коллективе.
9. Одеваться достойно
Сейчас во многих компаниях предусмотрен определённый стиль одежды – дресс-код. Совсем в форме ходят представители спецслужб или каких-то городских служб, военные и т. п. Организации, занимающиеся гражданскими делами, предлагают своим сотрудникам некий стандарт одежды: например, белая блузка, чёрная юбка и шейный платок определённого цвета или футболка с логотипом фирмы.
Если вы оказались в совершенно новом коллективе, где нет униформы, которую вам, естественно, выдадут, понаблюдайте за тем, как одеваются другие, чтобы не выделяться. Привычка одеваться ярко или броско может сослужить не очень хорошую службу: вы можете стать «белой вороной» или вызвать к себе ревностное отношение со стороны женщин, особенно если вы моложе и красивее остальных.
Остаться индивидуальностью можно даже в форме, имея ухоженные волосы, ногти, можно подчеркнуть выразительность глаз или губ правильно подобранным макияжем. В конце концов, есть множество стилистов, которые помогут создать нужный образ. А ценить вас будут всё равно за деловые качества, а не за модельную внешность.
10. Заставить уважать себя
Данный совет можно считать своеобразным итогом всех предыдущих. Только найдя общий язык с сослуживцами и выполняя качественно свою работу, можно вызвать к себе уважение. Но добиться постоянного уважения можно, лишь проявив свой характер. Важно не стать бесхребетной амёбой, на которую сваливают самую тяжёлую работу.
Нужно научиться тактично пресекать все попытки вменить вам чужие обязанности. Можно предложить выполнить какой-то трудный заказ всем вместе, разделив его на части. Проявив твёрдость характера, но в то же время готовность к сотрудничеству, вы можете вызвать уважение у тех коллег, кто тоже привык честно выполнять свою работу, не сваливая её на других. Старайтесь добиться именно их расположения, тогда вам будет легче привыкать к новому окружению.
© Самосадкина Екатерина, BBF.RU
Как себя вести в новом женском коллективе 🚩 Общение
Специалисты рекомендуют придерживаться нескольких простых правил, чтобы не стать «чужаком» в женском коллективе.
В первую очередь, не следует выделяться. Большинство женщины вне зависимости от возраста не очень любят конкуренцию. Чтобы новичку на рабочем месте начали завидовать, иногда достаточно мелочи, на которую кто-то даже не обратит внимания, а для кого-то это станет «трагедией жизни».
Собираясь на работу, лучше отказаться от дорогих и супермодных нарядов, украшений или аксессуаров. Особенно тогда, когда в коллективе большинство получает не слишком высокую зарплату. Кроме раздражения и зависти не получится вызвать у коллег никаких других чувств. А подобная ситуация рискует обернуться тем, что в рабочем коллективе сразу появятся враги и недоброжелатели. Чтобы избежать проблем, лучше выбрать удобную и неяркую одежду. Если в компании существует дресс-код, желательно его придерживаться.
Специалисты рекомендуют обращать внимание на коллег, чтобы установить с ними контакт, но делать это нужно искренне. Если кто-то пришел в новой блузке или в новом костюме, подчеркивающим хорошую фигуру и придающим элегантный вид, не лишним будет сделать комплимент, но только от чистого сердца. Любую ложь женщина моментально распознает.
В женском коллективе нужно стараться быть доброжелательным человеком, открытым для общения, но не для сплетен за спиной. Никогда не следует обсуждать коллег и, тем более, начальство. Лучше занять нейтральную позицию и не вступать в дискуссии, особенно в большом коллективе. Иногда дружба, возникшая на работе, может иметь плачевные последствия. А бывшая подруга вполне способна стать врагом, который будет сообщать директору о разговорах среди подчиненных.
Если сотрудники стараются вовлечь в обсуждение, касающееся кого-то из коллег или вышестоящего начальства, рекомендуется сразу дать понять, что это не интересно, и перевести разговор на нейтральные темы или заняться другими делами.
На работе не стоит рассказывать во всех подробностях о своих родных и близких, о личной жизни, а также о предыдущих местах работы, если они были. В большом коллективе, особенно женском, всегда найдутся те, кто использует полученную информацию против «чужака». Поэтому не стоит давать повода для дальнейших обсуждений и придумывания историй, которых в реальности не было.
Не нужно пытаться понравиться всем. Это абсолютно бесполезное занятие. Небольшая дистанция не повредит, а вежливое общение позволит поддерживать хорошие отношения с большинством коллег по работе.
Если в коллективе есть личность, которая раздражает, новому работнику нужно постараться подумать о том, что к нему это не имеет никакого отношения. Не стоит создавать конфликт на пустом месте и портить себе, окружающим людям настроение. Главный провокатор конфликта, видя отсутствие реакции со стороны новичка, вскоре переключится на другой объект. В противном случае, если поддаваться на провокации, работа может превратиться в настоящий ад. В результате придется искать новую вакансию.
Эксперты также советуют постараться не нарушать традиций и правил, существующих в коллективе.
Если есть нужда отпроситься с работы пораньше или прийти на час позже, в большинстве случаев об этом можно договориться. Но злоупотреблять подобным не стоит. Иначе у других женщин может сформироваться стойкая неприязнь, из-за которой нормально работать в таком коллективе уже не получится.
Как вести себя в новом коллективе, на новой работе? Подскажите.
Правила поведения в новом коллективе Вот оно, свершилось – первый рабочий день в новой компании. В этот период вас переполняет не только радость, но и некоторая тревога, которая в первую очередь связана с вхождением в новый коллектив. Как лучше проявить себя, как найти контакт с новыми коллегами, как вести себя с начальством и т. п. Какова основная задача – втереться в доверие, показать свои личностные и профессиональные качества или еще что-то? Все эти вопросы кружатся у вас в голове. Но не все так страшно, как может показаться на первый взгляд. В этой статье я предлагаю вам несколько нехитрых правил поведения в новом коллективе, которые помогут вам легче пережить адаптационный период. 1.На вас внимательно и изучающе смотрят несколько пар глаз Исследования показывают, что первое впечатление о человеке складывается в первые 15 секунд общения. Поэтому только открытое, доброжелательное лицо и приветливая улыбка помогут быстро установить контакт. В это время следует быть весьма аккуратным, не говорить лишнего. Хотя и занудой выглядеть тоже не стоит. Скорее всего вас коллегам представит непосредственный руководитель. Если у кого-то возникнут вопросы, уместно провести короткую самопрезентацию. 2.Если контакт налажен, можно начать разговор Теперь вы можете смело задавать вопросы коллегам. Но только то, что касается работы. Допускается немного расспросить о традициях и правилах в компании. Только не переусердствуйте. Вопросы должны быть правильными и четко сформулированными. 3.Умейте слушать и не сообщайте слишком личную информацию о себе Это правило очень важное. Хотя некоторые в новом коллективе и пренебрегают им, пытаясь сразу выложить все о себе. Вы пока еще не знаете, как сложатся отношения с новыми коллегами. Помните, что всё, что вы расскажете им, может потом использоваться против вас. Будьте осторожнее. 4.Больше слушайте, чем говорите На первых порах в процессе разговора с коллегами не стоит комментировать то, что услышите. Просто примите всё, как есть. Позже вы определитесь с кем можно, а с кем нельзя делиться своим мнением. 5.Постарайтесь сразу занять правильную позицию Еще раз хотелось бы напомнить, что свое мнение пока лучше держать при себе. Любые попытки посплетничать и пообсуждать коллег или начальство смело пресекайте, уходите от провокационных вопросов. Такая тактика произведет благоприятное впечатление не только на коллег, но и на руководство. 6.Не стремитесь сразу что-то менять в работе Если вы человек активный и приверженец инноваций, то что-то на новом рабочем месте захотите поменять. Но на первых порах стоит работать по привычной схеме предприятия. Для новых начинаний полезно заручиться поддержкой коллег и руководства. Но сначала все должны привыкнуть к вам. А если начнете сразу с порога «разрушать» создаваемое годами (даже если это явное устарело) , то никто не будет поддерживать. 7.Ставьте перед собой конкретные цели и разрабатывайте план их достижения Первое время к вам могут снисходительно относиться, так как понимают трудности адаптационного периода. Безусловно, у вас есть время на адаптацию. Но не затягивайте этот процесс. Очень скоро руководство начнет требовать от вас результат. Поэтому, несмотря на психологические трудности вхождения в новый коллектив, сразу ставьте перед собой определенные цели, разрабатывайте планы, проявляйте активность в достижении результата. И успех не заставит себя ждать!
Как.. . Скажут тебе, например»Принеси воды». А ты отвечай «Сами принесите»Уважать станут.
Нужно быть самим собой. и стараться вникнуть в свои обязанности. Все остальное потом…
Присматриваться, не стараться подружиться, уклончиво отвечать на сугубо личные вопросы и работу работать
Естественно. Не заискивать не перед кем, но и не отстраняться. Покажи искренний интерес к людям, они в ответ проявят к тебе. И тогда увидишь с кем особенно можно общаться. В работе не переусердствуй, инициатива нынче наказуема.))
Работать не поднимая головы…. И поменьше вникать в коллектив.. . Избегая коллективных застолий…. И НИКОГДА никаких комментариев происходящему!!!! Даже на 10ый год работы!!!!
Естественно и люди к вам потянутся.
Дружелюбно, быть самой собой, а потом уже узнаешь коллег, и поймешь с кем общаться, а с кем не следует. Главное не стоить из себя «фифу» и не скромничать слишком. Ну и конечно работать!
Дружелюбно и нейтрально в самом начале. Не стоит активно «дружить» со всеми с первых дней и стараться активно всем угодить. Этого не любят и будет выглядеть не натурально и фальшиво. К новеньким всегда настороженно сначала относятся, присматриваются, прежде чем «записать» их в свои. И не важно где: в школе, институте, лагере, работе… . Постепенно Вы конечно же станете своей, если конечно будете открыты и не конфликтны. Наберитесь терпения и все будет хорошо.
Сразу всех построить, чтоб знали на будущее))
говориш всем привет -начальству здрасте! и и лупиш всех слева-справа в торец и все будет путем! (но это хороше когда у тебя есть другие доходы)
как зарекомендовать себя в новом коллективе
Как зарекомендовать себя
Продумайте свой образ в глазах начальника и коллег. Яркая креативная личность – один образ, исполнительная педантка – другой. Желательно выбирать тот, который для вас более привычен. Не стоит пытаться изобразить на работе того человека, кем вы по сути не являетесь. Это будет некомфортно для вас, окружающие вас на работе люди тоже почувствуют несоответствие. Все это не будет способствовать вашему стремлению зарекомендовать себя с более выгодной для себя позиции.
Заведите ежедневник, который вы будете проверять минимум два раза в день, утром и вечером. Особенно хорошо зарекомендовал себя ежедневник по тайм-менеджмент-методу Глеба Архангельского. Там можно учитывать жесткие и гибкие дела, есть интересная классификация задач, кроме того, использование этого метода помогает личностному росту. Точное и аккуратное исполнение всех взятых на себя обязательств будет работать на ваш имидж лучше любой прямой саморекламы.
Научитесь осторожно проявлять свою компетентность. Начальники не любят, когда сотрудница слишком умна. Лучше подчеркивать вклад начальника в разработку того или иного проекта. Например, вам в голову пришла интересная идея о работе. Вы не должны нести шефу «сырую» идею. Разработайте план ее внедрения в практику с учетом реалий развития компании. Затем приходите к начальнику и говорите примерно так: «На последнем совещании одна ваша идея натолкнула меня на мысль, что…» И далее описывайте свой разработанный проект.
Думающий человек всегда пользуется вниманием руководства. Старайтесь помочь компании, не отодвигая начальника на задний план – и карьерный рост вам обеспечен.
Как зарекомендовать себя в новом коллективе
Как зарекомендовать себя в новом коллективе с «нужной» стороны?
Наталья Куликова, Хабаровск
Наталья, добрый день
Я была свидетелем подобной ситуации. В компанию пришла молодая женщина на должность руководителя отдела, в котором работали больше 10 сотрудников. Они работали уже больше года и сложился устойчивый коллектив, а главное, все сотрудники были очень самостоятельные и управления, можно сказать, им не требовалось. Не смотря на это новый руководитель сразу стала вести себя довольно резко с новыми подчиненными, говорила с ними так, будто они отстают в развитии. Больше полугода были притирки, многие уволились из отдела, потому что руководитель не хотела признавать, что работает со взрослыми людьми, а главное с высокими профессионалами. Как говорила мне моя коллега, которая работала в этом отделе, даже высокие результаты работы ее не убеждали, для нее важно было доминировать.
Давайте разберемся в чем основные ошибки новых руководителей:
1. Начинают «новой метлой мести по-новому», не поняв для начала, что происходит в коллективе, что представляют собой сотрудники.
2. Сразу принимают оборонительную позицию по отношению к тем, кто может и не собирается нападать.
3. Приходят с установкой, что тут нужно все исправить.
Если я верно поняла из описанной Вами ситуации, сотрудники не хотят идти с Вами на контакт и сотрудничать. Быть может Вам следует для начала пересмотреть свой стиль управления и свои модели поведения. Если попытки наладить взаимоотношения с коллективом будут тщетны и Вы будете уверенны, что с точки зрения морали, бизнес-этики, делового этика и рационального менеджмента Вы поступаете верно, то используйте данные Вам права применять административные меры. Оценивайте работу сотрудников по результатам.
Как наладить отношения в новом коллективе
Как «вписаться» в новый коллектив, наладить отношения и правильно себя позиционировать.
При устройстве на новую работу, перед нами встает вопрос — как «вписаться» в коллектив. От того как себя зарекомендуешь в коллективе зависит многое: ваше ежедневное настроение; перспективы карьерного роста в дальнейшем; иногда в новом коллективе можно приобрести себе друзей. Для людей коммуникабельных позиционирование в новом коллективе не является проблемой.
Так же очень важно правильно позиционировать себе перед руководителем, об этом читайте в статье Что ценит руководитель в подчиненных.
Как правило, люди с этим качеством действуют интуитивно. Но не всем дано от природы это перспективное качество. Если у вас его нет, возможно, помогут некоторые советы, применяя которые, можно добиться больших результатов.
Перед тем, как станете полноправным членом коллектива, к вам будут некоторое время присматриваться. В этот период очень важно заявить о себе правильно. Если допустите ошибку на первом этапе, потом сломать стереотипы будет сложнее.
В первый рабочий день не стоит наряжаться как на праздник и делать умопомрачительный макияж. Первая задача продемонстрировать новым коллегам, что вы для них не враг, а союзник. Особенно это важно в женском коллективе. Несмотря на тот факт, замужем женщина или нет, каждая из нас стремится нравиться большинству мужчин. Возможно, в коллективе есть какие-то симпатии между мужчинами и женщинами и ваше появление в полной «боевой раскраске», может вызвать негативную реакцию со стороны женщин. Привлечь к себе внимание мужчин вы еще успеете, когда будет завоевано доверие женщин. Оденьтесь по-деловому.
В первый день не лишним будет принести торт или конфеты и угостить новых коллег. За чашкой чая проще познакомиться и узнать некоторые правила, установленные в коллективе. Этим жестом вы продемонстрируете свою доброжелательность.
Скорее всего, сначала сотрудники не будут стремиться к общению с вами. Не стоит воспринимать это как враждебность. Просто вам еще не доверяют и это нормально. В этот период времени основная задача вникнуть в свои обязанности и разобраться с нюансами работы. Но если к вам обращаются, будьте максимально отзывчивы. Не стесняйтесь сами задавать вопросы коллегам. В любом коллективе можно найти человека, который поможет разобраться с возникшими трудностями, а возможно кому-то даже доставит удовольствие помочь вам, тем самым показав свою компетентность. Не забывайте поблагодарить за помощь.
В коллективах бывают неформальные лидеры или люди, которые хотят ими быть. Во втором случае возможны провокационные действия в вашу сторону со стороны мнимых лидеров. От того как вы будете на них реагировать, зависит ваша дальнейшая позиция в коллективе. Как правило, провокационные действия бывают в коллективах со слабым руководителем. Когда руководитель в силу своего характера не способен «разруливать» конфликтные ситуации. В таких коллективах сотрудники начинают примерять на себя роль руководителя, и меряются силами у кого больше получится.
Я работала в таком коллективе. Когда устроилась в эту компанию, первое время было ощущение, что попала в бесплатный цирк, настолько решение многих рабочих вопросов зависело от настроения того или иного сотрудника. В первые дни начались проверки на прочность. Мнимые лидеры по очереди пытались оказать на меня свое влияние, то пытаясь переманить на свою сторону, то обвинить меня в неправильности моих действий. В этой компании я была главным и единственным бухгалтером.
Одновременно со мной на ставку экономиста устроилась другая девушка. Качество работы бухгалтера и экономиста во многом зависит не только от них самих, но и от того насколько своевременно и точно будут предоставлены документы от других работников. Раньше в этой фирме учет велся централизовано в головной компании. Передо мной и экономистом стояла задача наладить учет на месте.
Мы обе столкнулись с одинаковой ситуацией – нужно было «приучить» всех сотрудников своевременно предоставлять нам необходимую информацию. В виду того, что реальный руководитель был очень мягкий человек, помочь нам в решении этой задачи он не мог.
Я поняла, что в данной ситуации только моя принципиальная жесткая позиция сможет обеспечить порядок в учете. Мне пришлось пойти на открытый конфликт с несколькими сотрудниками, требуя от них предоставление информации. Экономист, боясь конфликтов, соглашалась на все условия, которые диктовали ей другие. После того когда все привыкли, что установленные мной порядки по предоставлению документов, неизбежны, я начала смягчать свой формат общения.
В результате в моем учете был полный порядок. А дела экономиста оказались в полной запущенности. Коллеги привыкли к тому, что ее просьбы можно игнорировать. Поэтому приходя в новый коллектив нужно понимать, что иногда конфликтная ситуация неизбежна. Главное, чтобы этот конфликт выражался только в отстаивании рабочих вопросов и не переходил на личности. Тогда после его завершения, вы сможете личные контакты перевести в формат дружеского общения.
Предлагаю почитать статью, в которой одна наша читательница рассказывает как она стала руководителем, может и вам понадобится её опыт на пути карьерного роста в новой компании.
Как освоиться в новом рабочем коллективе
От того, как человеку удается зарекомендовать себя в новом коллективе в первые рабочие дни, во многом зависит успешность его трудовой деятельности. Получать удовольствие от своей деятельности достаточно трудно, если работать приходится в не комфортной обстановке.
Создать теплые отношения с новыми сотрудниками не просто. Нужно показать себя с наилучшей стороны, но так чтобы тебя не приняли за выскочку. Нужно продемонстрировать такие качества как приветливость и дружелюбие, но желательно и сохранять определенную дистанцию. И все это при том, что старожилы коллектива могут изначально отнестись с недоверием к новичку и создать для него сложную рабочую атмосферу.
Практика показывает, что если новый сотрудник не имеет четкого представления о своих обязанностях, на него непременно попытаются переложить часть работы, за которую он не отвечает. На первый взгляд может показаться, что нет ничего страшного в том, чтобы помочь товарищу по цеху. Но если вы сделаете что-либо один раз, потом когда вы будете полностью загружены собственными обязанностями, вам придется доказывать свое право не выполнять чужую работу. А это может привести к конфликту. Поэтому прежде чем занять свое рабочее место, попросите работодателя, чтобы он дал вам максимально точные инструкции относительно ваших задач. Не стесняйтесь этого делать – четко поставленные вопросы всегда характеризуют работника как очень ответственного и исполнительного.
Если в коллективе принято отмечать праздники и дни рождения, первое же такое мероприятие будет для вас отличным поводом для того, чтобы перевести деловые отношения с сотрудниками в более дружеское русло. На корпоративных праздниках не старайтесь специально с кем-либо подружиться. Здесь важнее просто присутствовать, поддерживать общее настроение, демонстрируя тем самым свое желание общаться и участвовать в неформальной жизни коллектива.
Источники:
Как зарекомендовать себя
★★★ Как правило, когда человек приходит на работу в новую компанию, с самого начала он стремится зарекомендовать себя профессиональным сотрудником. Иногда женщинам немного труднее освоиться в новом
http://www.justlady.ru/articles-148299-kak-zarekomendovat-sebya
Как зарекомендовать себя в новом коллективе
Как зарекомендовать себя в новом коллективе с «нужной» стороны? Наталья Куликова, Хабаровск Наталья, добрый день Я была свидетелем подобной ситуации. В компанию пришла молодая женщина на
http://www.hr-performance.ru/item/kak-zarekomendovat-sebya-v-novom-kollektive-s-nuzhnoy-storonyi.html
Как наладить отношения в новом коллективе
Как «вписаться» в новый коллектив, наладить отношения и правильно себя позиционировать.
https://svoipravila.ru/karera/ti-i-kollektiv/kak-naladit-otnosheniya-v-novom-kollektive.html
Как освоиться в новом рабочем коллективе
От того, как человеку удается зарекомендовать себя в новом коллективе в первые рабочие дни, во многом зависит успешность его трудовой деятельности. Получать удовольствие от своей деятельности достаточно трудно, если работать приходится в не комфортной обстановке.
http://www.bonsk.ru/news.php?id=6905
(Visited 3 times, 1 visits today)