Первая встреча: как понять, что это не ваш человек
101 776
Мужчина и женщинаЧеловек среди людей
1. Собеседник сконцентрирован на себе
Вы соглашаетесь на чашку кофе, и собеседник целый час с упоением рассказывает о себе.
Потенциальная опасность. Возможно, вы сами забрасываете его вопросами. Но если это не так, велика вероятность, что перед вами человек, фиксированный на себе, своих чувствах и интересах. Ваша жизнь и ваши интересы всегда будут для него вторичны.
«Иногда излишняя разговорчивость может быть проявлением низкой способности к коммуникации, вызываться застенчивостью и желанием защититься маской мнимой уверенности, — говорит Сьюзанн Дегиз Уайт, семейный психолог, профессор Университета Северного Иллинойса. — Однако если перед вами классический нарцисс — человек, всецело поглощенный исключительно собой, — то можно с большой вероятностью утверждать — эту самовлюбленность он пронесет через всю свою жизнь».
2. Вы чувствуете себя виноватыми, хотя не сделали ничего плохого
Вы предлагаете сходить в ресторан, специализирующийся на суши или стейках. Он соглашается, но заказывает блюдо, которое не входит в перечень фирменных блюд. А затем возмущается, что было невкусно.
Потенциальная опасность. Очевидно, что новый знакомый больше любит, например, супы, чем суши. Однако неспособность пойти навстречу и поменять свой внутренний настрой свидетельствует о том, что и в дальнейшем любое нарушение его намерений будет гарантией постоянного недовольства. А свидетелем или виновником будете именно вы. Способны ли вы в таких условиях сохранять радостный и позитивный настрой?
3. Вам постоянно жалуются на жизнь
Уже на первом свидании вы узнаете, как непросто складываются его отношения с родителями или как его третируют на работе. А может быть, и о том, как его не понимала бывшая.
Потенциальная опасность. Люди часто рассказывают о том, что им кажется важным и достойным внимания.
«В данном случае то, что подается как ранимость и незащищенность, на самом деле оказывается неспособностью устанавливать конструктивные, здоровые отношения, — говорит Сьюзанн Уайт. — Скорее всего, и вы станете тем человеком, с которым будет непросто найти понимание». Разумеется, исключительно по вашей, с его точки зрения, вине.
4. Собеседник не уделяет вам внимания
Он приглашает вас в свой любимый спортбар и полностью погружается в то, что происходит на экране.
Потенциальная опасность. Одно то, что он решил совместить первую встречу с игрой любимой команды, уже говорит о том, что вы не вполне завладели его вниманием. А если вы чувствуете, что игра ему интереснее и он при любом удобном случае старается переключиться на экран, стоит подумать над продолжением отношений, даже если он предлагает второе свидание.
5. Сверхтребовательность к персоналу кафе
Вы сидите в кoфейне, где он изводит бариста непомерными требованиями. В результате все равно остается недовольным — пенка недостаточно крепко взбита, а молоко подали неправильной температуры.
Потенциальная опасность. Такая сверхтребовательность, как правило, касается и самых близких людей. Если в ресторане человек ожидает, что ему обязаны принести стейк с точной до градуса температурой прожарки, то и в отношении партнера у него будут не менее завышенные ожидания.
6. Вам слишком много рассказывают о прошлых отношениях
Вы чувствуете, что он близок вам, и вы его хорошо понимаете. Он не сводит с вас взгляд, смеется, когда вы шутите, общаться с ним легко и тепло. И тут неожиданно признается, что совсем недавно расстался со девушкой и произошедшее все еще болезненно.
Потенциальная опасность. «Очень может быть, что новый знакомый пытается врачевать раны за счет вашего внимания, — считает Сьюзанн Уайт. — Двигаться дальше внутренне он пока еще не готов и часто этого не осознает. Разумеется, этим отношениям можно дать шанс и, как минимум, второе свидание, но постарайтесь не вовлекаться в «процесс терапии». Свой опыт он должен пережить и переработать сам, и только в этом случае вы сможете обрести глубокие и счастливые отношения».
7. Ему не нравится ваш домашний питомец
Вы договорились, что он заедет за вами. Он звонит в дверь, а ваша собака начинает грозно лаять. Вы успокаиваете своего любимца и, открывая дверь гостю, хотите их познакомить. Но слышите слова, произносимые с плохо скрываемым раздражением: «Похоже, я ему не нравлюсь. Может быть, лучше надеть на него намордник?» Или ваша кошка угрожающе шипит, явно не оценив нового знакомого. После чего вы получаете искреннее признание: «Я не люблю котов».
Потенциальная опасность. Увы, обе эти сцены не обещают для отношений решительно ничего хорошего. Превратить небольшого любителя домашних питомцев в поклонника вашего обожаемого кота или лучшей на свете собаки — задача невыполнимая. Ощущение того, что дорогое вам существо не любят, будет рождать внутреннее сопротивление и раздражение. Как бы мы ни пытались контролировать чувства и ни убеждали себя в том, что не все обязаны любить наших питомцев.
8. Собеседник слишком часто проверяет телефон
Он не в состоянии сконцентрироваться на разговоре больше пяти минут и постоянно проверяет телефон, оставляя вас с вопросом — так ли вы ему интересны? И захочет ли он снова встретиться?
Потенциальная опасность.
«Вполне вероятно, что ответы на эти вопросы будут положительными и вы ему нравитесь, — говорит Сьюзанн Уайт. — Однако первое свидание оказывается хорошим индикатором того, насколько в будущем человек окажется способен быть эмоционально включенным в отношения с вами в конкретный момент времени».
9. Вам оказывают чрезмерное внимание
При первой встрече он проявляет к вам повышенное внимание, бесконечно интересуясь — достаточно ли вам тепло, нравится ли еда. Может быть, вы хотели выбрать для встречи другое кафе? Он настолько сконцентрирован на ваших чувствах и реакциях, что вам становится неуютно.
Потенциальная опасность. Всем нравится, когда к нам относятся с вниманием. Однако причиной такой повышенной заботливости может оказаться его крайне низкая уверенность в себе. В этом случае придется в дальнейшем беспрерывно ободрять его, уверяя, что он замечательный, вы любите и цените его и вашим отношениям ничего не угрожает.
10. Вы чувствуете несовпадение взглядов и интересов
Он делится взглядами на политику, религию, человеческую природу и отношения.
Вы чувствуете, что в ваших взглядах фундаментальная разница. Вместе с тем он вам очень нравится.
Потенциальная опасность. Несовпадение взглядов в каких-то вопросах совсем не должно становиться барьером в отношениях. Но если дело касается важных для вас идей, то велика опасность, что со временем у партнеров появится большое желание обратить друг друга в свою веру. Как правило, заканчиваются такие споры лишь нарастающим раздражением и чувством отчуждения.
11. Собеседник легко теряет контроль над собой
Он ведет машину, и на дороге кто-то подрезает его. Это выводит его из себя, и в ресторане он выливает раздражение на официанта. При этом с вами он предупредителен и вежлив.
Потенциальная опасность. Первое свидание часто оказывается стрессовой ситуацией. Однако если то, что вы видите, демонстрирует его способность справляться с «положительным стрессом», то вы, скорее всего, не захотите оказаться рядом с ним в более драматичных ситуациях, требующих собранности и выдержки.
Текст:Сабина СафароваИсточник фотографий:Getty Images
Новое на сайте
Как прогрессирует деменция: 4 стадии
Гостевой брак и полиамория: 4 типа современной семьи — узнайте новые тренды отношений
«Боюсь ничего не добиться в жизни»
«Как вернуть отношения с бывшей девушкой?»
5 признаков несерьезных отношений — проверьте вашу пару
Поколения X, Y, Z: как нам ужиться друг с другом — изучите особенности разных возрастов
Нормальный мужчина XXI века: какой он? Часть 3. Альтернативная маскулинность
Тест: От чего вам пора отказаться?
О чем нельзя говорить на первом свидании: 5 запретных тем
Доктор PhD в области психологии Ольга Керхер рассказала ELLE.UA, каких тем следует избегать на первом свидании, чтобы оно прошло успешно:
Сегодня мы поговорим об особенностях первых встреч. Тема первого свидания давно обсуждается психологами. Конечно, в разных культурах разные особенности первой встречи, но есть 5 общих ошибок, которые лучше не допускать, чтобы иметь возможность встретиться с собеседником еще раз.
1. Первая и основная ошибка: многие люди приходят на свидание как на собеседование. Они дотошно расспрашивают визави, при этом затрагивают в основном только тему его достижений и результатов. Это создает излишнее напряжение и портит атмосферу первой встречи. Конечно, об успехах и достижениях тоже нужно говорить, но все же эту тему лучше перенести на 3-4-ю встречу.
Кадр из сериала «В ее глазах»
2. Обсуждение бывших партнеров. Особенно когда обсуждение происходит в ярких красках болезненного опыта. Эту тему рекомендую вообще не затрагивать, так как лучшее место для обсуждения бывших партнеров — это кабинет психолога, где вы сможете получить поддержку и профессиональную помощь.
Кадр из фильма «Дневник Бриджит Джонс»
3. Кто сколько зарабатывает. Это еще одна тема, которая, как показали опросы, вызывает у людей двоякое ощущение, как будто их рассматривают с точки зрения денег, а не как личность. Когда тема заработка поднимается на первом свидании, она может вызвать у человека подозрения, что его хотят использовать и не будут ценить за личные качества.
Во избежание подобных нежелательных впечатлений тему денег лучше затрагивать либо очень осторожно и косвенно (если уж вам очень интересно), либо спустя несколько недель встреч.
4. Еще одно табу на первом свидании — это критика себя и своего тела. Методом опроса было выяснено, что многие девушки, когда им делают комплименты, начинают оправдываться и рассказывать, что на самом деле они выглядят не так, как хотели бы, и что до их идеала еще слишком далеко. Например, когда мужчина говорит: «О, какая у тебя красивая кожа, и твоя фигура просто потрясающая!» — девушка, вместо того чтобы насладиться комплиментом, начинает примерно вот такой монолог: «Да что ты?! У меня очень проблемная кожа, я только начала ее восстанавливать, здесь еще работать и работать. А фигура у меня совсем не идеальная: и тут лишнее, и здесь». Дорогие девушки, следите за своей речью в диалогах, и, если замечаете за собой подобное поведение, просто остановитесь и скажите своему собеседнику «Благодарю». Иначе есть риск испортить и себе настроение, и общую атмосферу вашей встречи.
Кадр из сериала «Секс в большом городе»
5. Тема покупок. Одна из любимейших тем на первом свидании многих успешных и финансово обеспеченных девушек. Например, рассказать о своих новых часах Rolex с бриллиантами или купленном недавно доме в Италии. А еще о новой квартире и машине из салона. Это все прекрасно, и делиться важными событиями тоже надо, но речь идет о первой встрече. Обсуждать свои покупки на первом свидании считается моветоном. Однажды мы проводили с коллегами опрос среди бизнесменов, которые управляют собственными компаниями и признаны социально успешными. Многие из них акцентировали внимание на том, что, когда девушка на первом свидании говорит о подобном, у многих из них складывается впечатление, как будто девушки хотят показать таким образом свою значимость. Но как оказалось, у финансово успешных мужчин это скорее вызывает отторжение, чем восхищение. Ведь на первом свидании они хотели бы разглядеть в первую очередь человека и женщину.
В завершение хотела бы обратить ваше внимание на одну, на мой взгляд, важную мысль.
Теги: блог об отношениях, первое свидание
Реклама
Популярные материалы
Схуднути за 7 днів: ефективне та просте тренування
Щорічний чекап для жіночого здоров’я: важливий список
8 модних осінніх образів, які підійдуть усім
на первой встрече — Английский перевод – Linguee
См. альтернативные переводы
© Linguee Dictionary, 2022
Далее следует  ..]Буфет для прилавков или шейкер. onderzoeksraad.nl onderzoeksraad.nl | Задолженность по ll должна быть исполнена немедленно он d при первом i указании […] киосков, киосков-буфетов или шейкеров. onderzoeksraad.nl onderzoeksraad.nl |
Представителю Комиссии было предложено разъяснить ряд моментов в письме, и он сделал это на основе выводов, сделанных в o u r meeting i n W ashin gt o n at the b e gi в феврале.eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu | Представителю Комиссии было предложено уточнить ряд моментов в письме, и он сделал это на основе выводов, сделанных на нашей встрече в Вашингтоне в начале февраля. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
Масштаб ресурсов был оценен в свете потребностей и с учетом меняющегося характера […] эти, промежуточный обзор включен в […] включить прогресс s i n встреча o b je […] приоритеты для переоценки. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu | Масштаб ресурсов был оценен в свете потребностей и с учетом меняющегося характера […] это, включен пункт о среднесрочном обзоре, позволяющий […] прогресс в встрече в г o bj действия и приоритеты […] подлежит повторной оценке. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
Одновременно [. мы хотим согласовать политическую декларацию […] о том, чего мы хотим достичь, и нам нужен план действий о том, как реализовать это на практике. europarl.europa.eu europarl.europa.eu | At the sam e время, как обсуждалось d на встрече ‘ Gy mnich’ […] министров иностранных дел, мы хотим согласовать политическую декларацию […] о том, чего мы хотим достичь, и нам нужен план действий, как реализовать это на практике. europarl.europa.eu europarl.europa.eu |
Afgelopen woensdag waser [. de ronde tafel aan. codeagle.com codeagle.com | В прошлую среду был еще один […] Devnolo gy событие: de ve lopers ro und таблица встретилась в. codeagle.com codeagle.com |
Встреча P o в т’, ндс […] alleen mijn streven samen, maar is, zoals gisteren bleek, in letterlijke zin ook onweerstaanbaar macaber. janploeg.nl janploeg.nl | The Me eting Po int’ n не только […] резюмирует мои стремления, но, как выяснилось вчера, еще и в буквальном смысле неотразимо жуткий. janploeg.nl janploeg.nl |
Вода: поддержка […] Использование доступных и конечных водных ресурсов S I N Встреча P O PU Lation у которого есть im pa c t at t r и граничных уровней. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu | Вода: Sust ai n the u se доступных и ограниченных водных ресурсов in удовлетворение потребностей населения в воде и санитарии p и улучшение национального и местного управления водосборными бассейнами рек, что имеет большое значение ct at tr анграничных уровней. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
Укрепление регионального сотрудничества на основе доклада, который будет представлен Группой мониторинга Балтийского моря по сотрудничеству в области наследия. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu | Укрепление регионального сотрудничества на основе отчета, который будет представлен Группой мониторинга Балтийского моря по сотрудничеству в области наследия на встрече министров культуры в 2003 г. в Санкт-Петербурге, включая создание Форума Балтийского моря в качестве платформы для эффективная координация деятельности. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu |
..]
as was discu ss e d at the ‘ Gy mnic h’ meeting o f f oreign ministers, […]
..]
Weer Een Devno LO G Y ВЫСОКАЯ : O N TW IKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKELAIRS.
Первая встреча с новой командой
Перейти к разделу
Почему важна первая встреча?
9 способов подготовиться к успешному совещанию
Заключительные советы и рекомендации по проведению первого собрания команды
Даже самые опытные и уверенные в себе люди испытывают дрожь при первой встрече с новой командой.
Это верно для экстравертов и людей в любой отрасли. Независимо от того, являетесь ли вы новым менеджером или новым сотрудником, вы хотите, чтобы первая встреча с новой командой прошла правильно.
Первая встреча с новой командой важна, потому что она знакомит вас с тем, кто вы как человек, что вы можете сделать для команды и как вы планируете помочь своей команде добиться успеха. Это время, чтобы ответить и задать вопросы и начать общаться с людьми, с которыми вы будете тесно сотрудничать. У вас есть один шанс на это, поэтому подготовка имеет решающее значение для успешной первой встречи.
К счастью, существуют простые стратегии, которые помогут успокоить нервы и обеспечить успех первой встречи.
Почему важна первая встреча?
Первое впечатление имеет большое значение. Приходя на первое собрание команды, вы и остальные члены вашей команды получаете много информации, даже если это кажется небрежным.
Если вы присоединяетесь к новой команде на работе, вы хотите уточнить, что вы готовы внести свой вклад и поделиться своими навыками и идеями с командой, особенно если эта команда высокоэффективна.
Может быть, вы встречаетесь с новым боссом перед первой встречей вашей команды. Не бойтесь задавать вопросы, чтобы ознакомительная встреча с новой командой прошла гладко.
Если вам интересно, что сказать при вступлении в новую команду, не забудьте представиться самим собой, когда будете представляться. Новые сотрудники хотят общаться с членами команды на личном уровне, поэтому расскажите им что-нибудь о себе, не связанное с работой, чтобы легче было установить контакт.
Вы можете получить представление о ценностях и культуре команды, слушая разговоры людей. Если вы ведете собрание, убедитесь, что есть много возможностей для выступления разных людей.
Если это ваша первая встреча с сотрудниками в качестве нового руководителя, первая встреча — это время, чтобы определить свой стиль управления. Когда вы управляете новой командой, люди должны сблизиться и узнать друг друга. Стремитесь построить доверительные отношения и создать команду, в которой все ладят. Первая встреча поможет вам начать с правильной ноги и развивать вашу команду.
Ничего страшного, если вы немного нервничаете из-за того, что возглавите новую команду. Наши профессиональные тренеры BetterUp готовы поддержать вас, когда вы изучите новые стратегии, которые помогут сделать все ваши встречи успешными.
9 способов подготовиться к успешной встрече
Ваша первая встреча может вызвать большое напряжение. Конечно, вы хотите четко изложить свою точку зрения и не путаться в словах. Лучший способ сделать это — войти настолько подготовленным, насколько это возможно. (Не забывайте, что дыхательные упражнения — важная часть подготовки к важной встрече.)
Вот девять советов, которые помогут вам уверенно и легко провести первое совещание:
1. Составьте повестку дня
Первое, что должны сделать новые руководители групп, — это составить повестку дня. Когда вам есть на что ссылаться, вспоминая все сами, вы снимаете стресс. Создайте шаблон со слайд-шоу или рукописными подсказками.
Эти помощники помогут вам оставаться в теме и затронуть все вопросы, которые вы хотели обсудить во время встречи.
Как новый менеджер, вы хотите, чтобы ваше первое впечатление было организовано и вы можете хорошо руководить своей командой. Шаблон повестки дня задает тон собранию. Это также указывает на ваши более широкие ожидания и философию лидерства.
2. Подготовьте вопросы и подготовьтесь к тому, чтобы вам задавали вопросы
Попросите членов вашей команды рассказать вам немного о себе в профессиональном ключе. Социальные связи и доверие трудно построить в виртуальной среде. Смоделируйте уязвимость, рассказав немного о себе, в том числе о том, кто вы есть как личность. Подумайте о том, какими подробностями вы хотите поделиться и почему, чтобы не вдаваться в подробности.
Попросите каждого человека представиться с несколькими моментами, которые могут включать в себя что-то беззаботное, но также и что-то об их текущей работе. Вопросы-ледоколы помогают поднять настроение и побуждают людей делиться своими ценностями и тем, что для них важно.
Для нового менеджера первые встречи с сотрудниками — это возможность начать узнавать, кто они такие, а также какие возможности профессионального развития и наставничества они ищут.
Не бойтесь задавать сложные вопросы. Спросите их, каков был их худший командный опыт и как вы можете помочь им решить их проблемы. Позвольте им также задать вам несколько вопросов, чтобы помочь им лучше узнать ваш стиль управления.
3. Обустройте помещение для собраний так, как вам хочется
Что может быть хуже, чем войти в конференц-зал и обнаружить его полностью перевернутым? Если вам посчастливилось быть лично, подготовьте физическое пространство.
Если люди находятся слишком далеко или слишком близко друг к другу, они будут чувствовать себя неловко. Убедитесь, что ваше пространство достаточно уединенное, чтобы в нем могли разместиться все, но при этом они не пытались слышать других, когда говорят. Убедитесь, что все сидячие места обращены в нужном вам направлении и что места достаточно для всех.
Даже в виртуальной среде подумайте, какие инструменты виртуального сотрудничества вы будете использовать, когда и где. Не ошибитесь, пропустив презентацию, чтобы люди могли увидеть вас и друг друга для первой встречи.
Комфортная обстановка для первой встречи поможет снять напряжение и нервы. Это касается как вас, так и ваших новых членов команды.
4. Заранее изучите информацию о своей новой команде
Нет ничего плохого в том, чтобы провести небольшое исследование перед личной встречей. Попробуйте использовать LinkedIn, чтобы проверить, какие навыки члены вашей команды привносят в команду и где они работали раньше. Это способ заранее узнать свою команду, что полезно, если вы нервничаете. Это может вдохновить вас задавать вопросы и помочь вам установить более личные отношения.
Это также поможет вам запомнить имена, выучить произношение и заранее познакомиться с их лицами. Посетите веб-сайт вашей новой компании, чтобы узнать, есть ли у них страница «знакомство с командой».
Даже если вы проводите много исследований, не позволяйте этому мешать знакомству с вашей командой и предоставлению им возможности рассказать вам о себе. Люди — это гораздо больше, чем их профиль в LinkedIn.
Оставьте место для них, чтобы удивить вас.
5. Подавайте хороший пример
Смоделируйте поведение, которое вы хотите видеть от членов вашей команды и всего офиса в вашей новой роли. Держите отвлекающие факторы, такие как электроника, подальше, чтобы они не сорвали ваш заранее подготовленный план. Если использование камер является нормой, сообщите об этом людям заранее и напомните им еще раз при первой встрече.
Покажите им, какую корпоративную культуру вы хотите создать. Объясните важность совместного анализа на рабочем месте и покажите пример во время встречи, слушая других, задавая вопросы и будучи открытыми для обратной связи. Сохраняйте оптимистичный настрой и будьте в восторге от работы, которую собираетесь выполнить.
Если возможно, зарядитесь энергией, выполняя быстрые упражнения или дыхательные упражнения перед встречей. Если это видеозвонок, примите его из положения стоя и говорите в камеру, как будто члены команды находятся с вами в комнате.
И, конечно же, приходить вовремя. Вы же не хотите опоздать на знакомство с новой командой.
6. Ставьте правильные цели
Заранее определите, какие цели вы хотите поставить перед своей командой. Подумайте, в каком направлении вы хотите, чтобы ваша команда двигалась, или какую квоту вы хотите заполнить. Эти цели для членов вашей команды могут быть ежедневными, еженедельными или ежемесячными. Высокоэффективные команды захотят, чтобы вы поставили цели, чтобы они могли продолжать расти, но постановка четких и достижимых рабочих целей приносит пользу любой команде.
7. Не переусердствуйте с объяснениями
Хорошо быть четким, когда вы общаетесь, но убедитесь, что вы не слишком объясняете. Члены вашей команды умны. Если люди уже знают свои роли и обязанности, вам не нужно включать информацию об адаптации на первой встрече.
Свяжитесь с людьми, если они кажутся сбитыми с толку, но не думайте, что они ничего не знают о том, как работает бизнес или чего требуют их роли.
Ваши рабочие отношения с другими людьми должны уважать и признавать их интеллект, опыт и знания, а не сомневаться в них.
8. Практикуйте свое время
Нет необходимости тратить все собрание на обсуждение одной темы. Вы хотите удерживать внимание членов вашей команды, а не утомлять их. Эффективное совещание команды не обязательно должно длиться два часа. Он должен быть кратким и уважать время и внимание других людей.
Просмотрите повестку дня собрания, посмотрите, не кажется ли какой-то раздел слишком длинным, и подумайте, как его можно сократить. Оставьте немного времени и для вопросов. Ваша новая команда, скорее всего, интересуется вами так же, как и вы ими.
9. Хорошо закрыть
Не выходи из комнаты первым. Но не позволяйте встрече тянуться неловко. Суммируйте свои пункты и пункты действия и закончите это. Ваше закрытие также должно быть кратким и мотивирующим. Мотивация вашей команды побудит членов команды стать увлеченными, ставить перед собой цели и усердно работать.