Хочешь лечиться – наберись терпения
Пациент: «Вот такая очередь в стоматологическую поликлинику №1. Медики никак не комментируют. Говорят, у них 3 района, поэтому талончики достанутся не всем».
Эти кадры наши зрители сняли в мае и июне. Такая картина у стоматологической поликлиники на проспекте Победы классическая. Челябинцы хотят бесплатно записаться к стоматологу, очередь порядка 100 человек, большинство стоит на улице. Получить заветный талон не могут месяцами
Пациенты и медработник: – Никто не может попасть. Все без талонов. Другие порядки у них теперь. Никто нам не давал талоны. – Надо с анализами. – А мне надо направление на УЗИ. Мне тоже надо. И че делать?
А это уже поликлиника на ЧТЗ.
Медсотрудник: «И так всех вас с улицы приглашают. Они приходящие из стационара. Сейчас закончат свои операционные дела и придут к нам».
В поликлинике на ЧМЗ ситуация точно такая же. Очередь челябинцы занимают с 6 утра, но даже это не гарантирует получение заветного талона. Эти кадры сняли наши зрители в начале сентября. Горожане уверяют, здесь принимает единственный сосудистый хирург в Металлургическом районе.
Алина Гайсарова, жительница Металлургического района: «Как они говорят, 8 талонов. Кому-то по телефону, кому-то – кто пришел. Это как рулетка. Не знаю. Кто стоит в этой очереди. Под дождем в этот раз стояли. Большая часть очереди просто уходит ни с чем и это постоянно».
Неофициально медики подтверждают дефицит кадров – многие врачи уходят в частные клиники, работать в ГКБ просто некому.
По всем жалобам мы направляли запросы в министерство здравоохранения с просьбой разобраться в ситуации. И оставались без ответов. На сегодняшней пресс-конференции министра Агаты Ткачевой вопрос с нехваткой талонов и специалистов прозвучал еще раз.
Екатерина Хохлова, пресс-секретарь министерства здравоохранения Челябинской области и Агата Ткачева, министр здравоохранения Челябинской области: – Это не совсем тема нашей пресс-конференции, я думаю. – На самом деле мы не уходим от этого ответа. Мы можем разобрать любые профили, какие вы хотите, давайте подготовимся. Любые больницы, какие вы хотите. – Давайте не будем мешать сегодня все мухи с котлетами, а будем сегодня следовать теме нашего мероприятия.
Челябинцы возмущены, ведь каждый из своей зарплаты оплачивает полис ОМС, по которому людей и должны лечить бесплатно. И сумма там не маленькая. Но получается, что попасть к специалисту практически нереально. Поэтому многим приходится идти в частные клиники и платить вновь.
Если вы располагаете информацией по данной теме, звоните, присылайте фото и видео на почту редакции [email protected], в наши группы во «ВКонтакте», «Одноклассники», а также в WhatsApp, Viber по номеру +79227133131
Наберись терпения и подожди . Кому что достанется – и почему [Книга о рынках, которые работают без денег]
Если вам еще нет пятидесяти, вы, вероятно, не знаете, чем занимается врач-гастроэнтеролог. Простыми словами, это врач – специалист по заболеваниям пищеварительной системы человека. По достижении пятидесяти лет всем людям настоятельно рекомендуется регулярно посещать кабинет этого врача, чтобы вовремя выявить ранние признаки онкологического заболевания толстой кишки.
Чтобы стать гастроэнтерологом, врач должен пройти феллоушип – двухгодичный дополнительный курс узкой специализации после первой работы, или окончить интернатуру (ординатуру) после медицинского института.
Рынок клинической ординатуры я изучал первым, здесь же я обнаружил такое явление, как анрейвелинг. Сегодня ситуация на нем совсем иная: молодых врачей распределяют в ординатуры на последнем курсе медицинского института, и делается это на плотном, неперенасыщенном и вполне безопасном рынке (подробнее об этом я расскажу в главе 8).
Клиническая ординатура, которую должен пройти каждый будущий гастроэнтеролог, относится к терапевтической медицине; длится она три года. Так что теоретически место врача-гастроэнтеролога можно получить только при наличии трех лет опыта профессиональной деятельности. К сожалению, анрейвелинг этого рынка привел к тому, что подбор специалистов производился раньше положенного времени. Иногда ординаторы первого года оказывались на собеседовании о приеме на работу, которую они могли получить только через два года. Как правило, этот подход дорого стоил как руководителям узкоспециализированных программ повышения квалификации врачей, потому что они нанимали совсем неопытных ординаторов, так и молодым врачам, которым приходилось выбирать узкую специальность, прежде чем они успевали понять, к чему у них лежит душа.
Изучая анрейвелинг этого рынка, мы с коллегой Мюриэль Нидерле обнаружили, что руководители программ предпочитали брать тех, кто проходил ординатуру в их больнице, так как приглашать молодого специалиста, работающего только первый год после института, было относительно безопасно только в том случае, если была возможность получить надежные рекомендации от коллег.
Такое ограничение пула кандидатов существенно уменьшало разнообразие молодого медперсонала. Руководители программ клинической подготовки врачей не заметили – пока не увидели результаты нашего исследования, – что наем «своих» стал повсеместным. Только тогда они осознали, что индивидуальная, по их мнению, проблема на самом деле является проблемой всего рынка в целом. И это, разумеется, вызвало всплеск интереса к подбору персонала на более поздних этапах.
Со временем мы с Мюриэль помогли спланировать и создать информационно-координационный центр для распределения ординаторов, подобный тому, который распределял выпускников медицинских факультетов по ординатурам.
Однако до тех пор руководители узкоспециализированных медицинских программ не доверяли друг другу и, ожидая открытия координационного центра, отказывались сотрудничать. Все они боялись, что коллеги будут и впредь использовать подход ранних предложений с обязательствами. Их беспокоило то, что, пока они будут дожидаться открытия координационного центра, менее щепетильные коллеги разберут лучших кандидатов.
Отсутствие доверия грозило тем, что ситуация не изменится, так как все продолжат делать предложения раньше времени просто на тот случай, что так поступят остальные, – даже несмотря на то, что никому, или почти никому, делать этого не хотелось. В результате мы спросили четыре главные профессиональные организации гастроэнтерологов, не могут ли они просто запретить своим членам нанимать молодых врачей до тех пор, пока не откроется информационно-координационный центр. Но нам ответили, что они не имеют полномочий, позволяющих регулировать действия руководителей программ. Мы снова обратились к ним с предложением принять резолюцию, которая позволит молодым врачам, проходящим эти программы и очень рано согласившимся принять предложение о работе, менять свое решение, если позже, после создания координационного центра, они пожалеют о принятом ранее решении.
Некоторые из наших доказательств базировались на основе работы рынка аспирантов. Почти все университеты США согласились с тем, что студенты не обязаны принимать их предложения о приеме в аспирантуру до 15 апреля текущего года.
Если студента вынудили принять предложение до этой даты, то позже он может отказаться и принять другое решение. Одно это правило практически полностью устранило обязывающие предложения о поступлении в аспирантуру американских университетов.
Некоторая часть наших доказательств родилась в ходе эксперимента. Мы с Мюриэль проверили действие новых правил в лабораторных условиях простого искусственного рынка, и это привело к исчезновению предложений с обязательствами.
Последняя часть наших доказательств основывалась на теории, которая утверждает, что обязывающие предложения перестают быть эффективными, если у каждого участника рынка имеется достаточный опыт работы на нем и он знает, чего можно ожидать. Такой рынок экономисты характеризуют как находящийся в состоянии равновесия. В нашем случае равновесие означало, что, согласно всеобщим ожиданиям, ординаторские программы берут обязательство нанимать молодых врачей, которым они сделали ранние предложения, даже если впоследствии те не оправдали надежд.
В таком случае едва ли можно рассчитывать на привлечение тех, кто принял ранние предложения и превзошел ожидания, потому что эти люди позже наверняка получат более выгодные и интересные предложения. А поскольку главная цель ранних предложений с обязательствами состоит в том, чтобы закрепить за собой наиболее перспективных кандидатов, то руководители программ, конечно же, не станут делать такие предложения, поскольку это не позволяет им достичь нужной цели. Согласитесь, чтобы отказаться от ранних предложений, которые перестали приносить нужные плоды, особенного самоконтроля не требуется.
В случае с гастроэнтерологами наш подход сработал: они сочли убедительными выдвинутые аргументы и последовали нашим советам, а со временем создали отличный координационный центр, который с каждым годом работает все эффективнее. Сегодня предложения с обязательствами перестали быть проблемой на этом рынке[27]; почти все его участники (и больницы, и врачи) успешно распределяются через координационный центр, который работает на более поздних этапах по аналогии с успешным рынком труда ординаторов.
Этот центр создает рынок с высокой плотностью, которого стоит подождать, – практически так же, как брачный рынок в колледже сделал менее актуальной женитьбу на школьных возлюбленных или как наличие большого количества парковочных мест возле пункта вашего назначения позволяет пропустить свободную парковку, замеченную вами слишком далеко от него.
Найденное нами решение проблемы найма новоиспеченных гастроэнтерологов подчеркивает один из важнейших моментов, касающихся дизайна рынка: успех этой структуры в значительной степени зависит от деталей, в том числе культуры и психологии участников рынка. В последующие годы мы наблюдали, как множество других рынков сталкиваются с проблемами, на первый взгляд, идентичными тем, от которых страдал рынок найма гастроэнтерологов. Однако, как показало время, некоторые из них требовали совершенно иного решения.
«Будь терпелив» или «Имей терпение»
Вы когда-нибудь задумывались, что значит быть терпеливым с кем-то? Или как правильно использовать «быть терпеливым» или «иметь терпение» в предложении? Сегодняшний урок посвящен тому, чтобы понять, когда использовать эти две фразы в предложении.
Быть терпеливым или иметь терпение?
«Будьте терпеливы» и «имейте терпение» по сути означают одно и то же, но обычно используются в разных ситуациях. «Будьте терпеливы» считается более неформальным способом сказать кому-то «набраться терпения».
Существительное пациент обычно относится к человеку, обращающемуся к врачу. Но в сочетании со словом быть оно становится прилагательным существительного терпение.
«Наберитесь терпения» и «наберитесь терпения»: знание разницы в значении
Многие из нас, вероятно, слышали фразу «наберитесь терпения». Но есть ли разница между этим выражением и его близким родственником «терпи»? Поначалу ответ может показаться неочевидным, но при ближайшем рассмотрении обнаруживается несколько ключевых различий между этими двумя понятиями.
Основное различие между двумя фразами заключается в их определениях.
В то время как терпение обычно относится к атрибуту спокойной выносливости или терпимости к промедлению, терпение также можно понимать как активное достижение цели посредством решимости и упорного труда.
Сама этимология слова «терпение» указывает на это различие: происходящее от латинского глагола патиоr, означающего «страдать», оно подразумевает принятие и покорность любой судьбе, которая может ожидать впереди, а не агрессию или действие.
Другими словами, терпение требует активного взаимодействия с окружающим миром; мы должны двигаться вперед, даже когда кажется, что ничего не происходит и не меняется.
Следовательно, в то время как обе фразы передают чувство упорства в преодолении трудностей, они означают что-то немного отличающееся по намерениям и значениям, и их лучше всего использовать соответственно.
Вот несколько примеров:
- Пожалуйста, наберитесь терпения; врач примет вас через минуту.
- Чтобы получить желаемый результат, нужно набраться терпения.
- Никогда не знаешь, какие возможности ждут тебя, дитя мое. Просто будьте терпеливы!
При использовании фраз будьте терпеливы и будьте терпеливы обе верны, когда просят кого-то подождать чего-то.
Однако будьте терпеливы более прямолинейны и настойчивы, тогда как проявите терпение звучит скорее как предложение, чем требование.
Структура слов «быть терпеливым» и «иметь терпение»
И «быть», и «иметь» являются вспомогательными глаголами. Первый показывает существование, а другой используется для отражения обладания.
«Пациент» играет двойную роль, так как может быть существительным или прилагательным. В качестве существительного «пациент» — это термин, обозначающий человека, нуждающегося в медицинской помощи. Как прилагательное, оно описывает кого-то терпимого и спокойного.
Семантика слов «быть терпеливым» и «иметь терпение»
Когда мы объединяем «быть» с «терпеливым», мы получаем фразу, означающую «стать спокойным».
С другой стороны, «иметь терпение» означает, что вы в какой-то степени уже обладаете терпением.
Поскольку эти две конструкции очень похожи по смыслу, вы можете использовать любую из них в разных ситуациях, и получатель сообщения полностью поймет, что вы пытаетесь выразить.
Обратите внимание, однако, что «наберитесь терпения» является более формальным, чем «наберитесь терпения» (что больше похоже на то, что вы приказываете кому-то проявлять признаки спокойствия).
Правильно ли говорить: «Будь терпелив со мной»?
Мы часто используем фразу «будь терпелив со мной», когда ищем понимания и поддержки у других. Так что да, это правильно!
Что означает терпение?
«Терпение» понимается как замечательная черта, которую можно развивать с течением времени, прилагая усилия и принимая правильные решения. Например, можно посоветовать другу набраться терпения, сказав: «Просто продолжай усердно работать, и рано или поздно придет твой успех».
Сосредоточены ли вы на упражнении терпения или развитии более устойчивых качеств силы духа и терпимости, оба значения подразумевают, что вам нужно сделать активный выбор, чтобы быть более терпеливым — независимо от того, в какой ситуации вы можете оказаться в любой момент.
Что правильно быть терпеливым или быть терпеливым?
Правильная форма: «быть терпеливым» или «иметь терпение».
Вы никогда не сможете совместить быть и терпение .
Итог
«Наберитесь терпения» означает стать спокойным, а «иметь терпение» подразумевает, что вы уже в какой-то степени обладаете чертой терпения. Надеюсь, мой небольшой гайд помог вам лучше разобраться!
Иметь терпение или быть терпеливым: какой из них вы должны использовать?
Терпение — добродетель, но оно может быть и грамматической загвоздкой. Это потому, что, хотя мы знаем, как важно ждать лучших вещей в жизни, иногда мы можем быть не уверены, как выразить эту практику.
В частности, писатель может задаться вопросом, когда и следует ли использовать фразы имейте терпение или будьте терпеливы в определенных контекстах. Давайте обсудим это подробнее, чтобы определить, как вы можете сделать свой выбор.
Разница между
Пациент и Терпение Слово пациент имеет два значения. Как существительное, оно относится к кому-то, кто проходит лечение в больнице или другом медицинском учреждении.
Это не то использование, которое нас сейчас интересует, поэтому мы отложим его в сторону.
Наше внимание сосредоточено на пациент как прилагательное, описывающее способность продолжать или упорствовать в чем-то со спокойной решимостью, несмотря на задержку, трудности или разочарование. Большинство из нас, вероятно, слышали совет «быть терпеливым», который побуждает нас добиваться своих целей или желаний мирным и устойчивым образом.
Примеры
Я должен быть терпеливым в завершении книги, которую я начал писать.
Джерри сказал своим детям быть терпеливым в ожидании доставки пиццы.
Терпение, , с другой стороны, является существительным, которое представляет состояние или качество пациента , т.е. пациент человек имеет терпение. Если вы говорите кому-то «наберитесь терпения», вы выражаете мысль, похожую на «наберитесь терпения», хотя и менее прямолинейно.
Примеры
Если вы хотите быть в надлежащей форме к марафону, проявите терпение в ходе тренировок.
Если вы хотите быть в хорошей форме к марафону, проявите терпение в процессе тренировок.
Если вы когда-нибудь заметите разницу между терпением и терпением , просто помните, что терпение есть добродетель (вещь), а терпение указывает на обладание этой добродетелью.
Как видите, различия между выражениями незначительны. Какой из них вы примените, будет определяться тем, хотите ли вы идентифицировать качество (существительное) или описать что-то, характеризуемое им (прилагательное).
Продолжайте совершенствовать свою грамматику вместе с нами
Говоря о терпении, развитие сильных грамматических навыков — это то, чего вы можете достичь, когда оно у вас есть. Просто поставьте перед собой цель стать еще лучшим писателем и коммуникатором, а затем продолжайте посещать наш веб-сайт, чтобы исследовать множество различных тем и деталей, которые входят в точную и красноречивую грамматику.