Находчивость как развить: Как развить находчивость и остроумие. Самоучитель мудрости, или Учебник для тех, кто любит учиться, но не любит, когда его учат

Как развить находчивость и остроумие. Самоучитель мудрости, или Учебник для тех, кто любит учиться, но не любит, когда его учат

Как развить находчивость и остроумие

Существует немало книг, рассказывающих о том, «как стать остроумным». В них приводятся разные приемы, создающие комический (остроумный) эффект. Как мне кажется, такой научный, то есть «количественный», подход к «качественному» проявлению ума скорее любопытен, чем полезен. Мне кажется, что нельзя или, по крайней мере, очень сложно, сначала разложив механически по полочкам природу смешного, потом, на практике, молниеносно собрать из разобранных деталей готовую остроту или шутку. Однако что касается практики и тренировки, то тут я двумя руками за.

Вообще же мое твердое убеждение: любой талант, включая чувство юмора и остроумие, можно развить через тренировку, терпение и практику. И главное здесь не столько разбор механики юмора, сколько постоянное общение, тесный контакт со всем тем, что является смешным и остроумным. И все же я считаю, что именно прочитанные (и усвоенные) книги — ваш главный арсенал, который можно применить и для дела, и для шутки. Вот пример.

Маяковского очень не любил некий Лежнев, модный критик, который в пух и прах разносил все подряд стихи поэта. Однажды, на каком-то литературном вечере, критик и Маяковский встретились лицом к лицу. Лежнев, человек маленького роста, высокомерно поднял голову и, презрительно смерив высокого Маяковского с головы до ног, хотел было пройти мимо, но в этот момент Маяковский с ним поздоровался. Лежнев остановился и с явным неудовольствием кивнул в ответ. И тут Маяковский придвинулся к Лежневу, буквально зависнув над ним, и, потрогав, висевшую на жилетке золотую цепочку от часов, процитировал строчку из знаменитой пушкинской поэмы «Руслан и Людмила»:

— Златая цепь на дубе том.

Для тех, кто верит, что знание деталей помогает понять суть целого, я перечислю — самым кратким и максимально нескучным, «лирическим» образом — основные приемы остроумия.

Игра букв

Суть приема проста: нужно заменить, переставить буквы в слове (словах) в каком-то общеизвестном выражении, пословице или фразе. Например, всем известно такое выражение — «деньги на бочку». Чтобы это выражение стало остроумным, можно поступить так, как это сделал зять, придя домой к теще и крикнув с порога:

— Деньги на дочку!

Поликлиника. В кабинет логопеда стучится человек, открывает дверь и спрашивает врача:

— Мона?

Врач отвечает:

— Не мона, а нуно!

Вот невольная шутка, сделанная не очень грамотной девушкой, написавшей такое заявление: «Прошу принять меня на курсы машинной писи». (Девушки, если не хотите, чтобы над вами смеялись умные парни, учитесь писать грамотно!)

Пример из личного опыта. В армии, в учебке, наш командир однажды выдал такую команду. Вместо «шагом марш!», он, к всеобщей радости солдатиков, воскликнул:

— Магом шарш!

Похожий пример. Старичок в магазине, вместо обращения «молодой человек», произносит:

— Чел одой моловек!

Еще примеры: вместо «вокальное трио» — «бокальное трио», о творожном сырке с просроченным сроком хранения: не «творожный сырок», а «тревожный сырок».

Шедевр от престарелого советского руководителя Леонида Брежнева, в то время уже плохо владеющего языком: вместо слова «систематически» он как-то произнес через короткую паузу «сиськи-масиськи».

На белорусском телевидении молоденькая дикторша за несколько минут до эфира репетирует перед камерой свой текст:

— А зараз, паважаныя телеглядачы, мы прапануем вам паглядзець педарачу пра перадавиков сельскай гаспадарки.

— Не «педарачу», а перадачу! Пе-ра-да-чу! — кричит режиссер. — Еще раз! Быстрее, скоро эфир!

— А зараз, паважаныя телеглядачы, мы прапануем вам паглядзець педарачу.

— Перадачу, перадачу! — орет режиссер. — Все, через пять секунд эфир! Попробуй только скажи мне «педарачу» — голову оторву!

Дикторша собирает все силы и с напряжением в голосе говорит в эфир:

— А зараз, паважаныя телеглядачы, мы прапануем вам паглядзець. перадачу. («Уф!» — облегченно вздыхает за кадром режиссер. А дикторша продолжает.) пра педаравиков сельскай гасдарпаки!

Вот пример, который мне особенно нравится. Одна театральная группа давала в небольшом городке несколько водевилей. В один из вечеров решили дать драму — «Анну Каренину». На сцене Анна вызывает камердинера (его играл начинающий актер) и спрашивает:

— Где граф?

Актер заглянул за кулисы и спросил стоявшего там графа Вронского шепотом:

— Куда вы уехали?

— Как куда? — сердито удивляется граф. — В имение к матери!

Камердинер возвращается на сцену и заявляет:

— Граф уехал к еменей матери!

Еще один чудесный «театральный» пример. В одном из театров заболел статист. Роль была очень короткой, поэтому решили отдать ее недолго думая театральному сторожу. Долго уговаривать его не пришлось. Дали слова и попросили выучить наизусть. И вот его выход. Новоявленный артист уверенной походкой вышел из-за кулис на сцену, взглянул с ухмылкой на актрису (а актриса в это время лежала в постели) и громко произнес:

— Ну, что… лежишь, пауза — ха-ха два раза!

Игра слов

Есть слова, которые имеют несколько значений, на этом и строится прием. Множество острот составлено на основе разных значений слов «половой», «невинный», «предать».

В ресторане очень громко и не очень хорошо играет оркестр. Один из посетителей спрашивает официанта:

— А играют ли музыканты по заказу?

— Конечно!

— В таком случае передайте им 50 долларов, и пусть они сыграют в карты. (Обыграно слово «играть».)

Прием использует буквальное употребление метафоры, эпитета, названия и т. п. Современный анекдот. «Вы слыхали, певца Вахтанга Кикабидзе обокрали? Все из квартиры вынесли, одну только записку оставили: «Твои года — твое богатство». (Использована цитата из популярной песни Кикабидзе.)

Еще пример:

— Как дела у Борьки с историей? — спросил отец, зайдя в школу. — У меня всегда были с ней нелады.

— Боюсь, что история повторяется, — ответил учитель. (Обыграно известное выражение «история повторяется».)

Остроумное четверостишие:

За шахматным столом Два игрока сидят.

Один: за шахом — шах,

Другой: за матом — мат.

Анекдот. В ювелирном магазине.

— Сколько стоит это колье?

— 100 тысяч.

— Кошмар! А вон то колье?

— Два кошмара.

Исторический анекдот от французского острослова Никола Шамфора: «Герцог Бургундский Карл Смелый в делах войны взял себе за образец Ганнибала, чье имя поминал на каждом шагу. После сражения при Муртене, где Карл был наголову разбит, придворный шут, удирая вместе со своим государем с поля боя, то и дело твердил на бегу: «Эк нас отганнибалили!»

Пример из советской истории. Однажды известный партийный деятель Карл Радек провожал некоего зарубежного посла, возвращавшегося на родину. Отъезжающие и провожающие оживленно беседовали на перроне Белорусского вокзала, но, когда прозвучал гудок паровоза, извещающий, что до отхода поезда осталось пять минут, как и всегда в таких ситуациях, наступило тягостное и неловкое молчание. Пытаясь разрядить обстановку, посол обратился кРадеку:

— Господин Радек! Не порадуете ли вы нас на прощание каким-нибудь свежим анекдотом?

— Охотно! — сказал Радек.

 — Например, знаете ли вы, какая разница между моей и вашей женой?

— Нет! — ответил посол и замер в ожидании остроумного ответа.

В этот момент поезд тронулся и стал медленно набирать скорость. И тогда Радек, прощально махая рукой, медленно, почти по складам, произнес:

— А я — знаю.

Повторение

Повторяя некую фразу, слово, жест, меняем его смысл на иной или противоположный. Однажды Марк Твен решил испытать этот прием, выступая перед аудиторией. Для своего эксперимента он выбрал довольно-таки скучный анекдот, который и изложил во время выступления, вставив его в свою речь. Публика приняла его холодно. Вскоре Твен повторил анекдот снова. Наконец, когда через какое-то время Твен рассказал этот анекдот в третий раз, то в зале воцарилось ледяное молчание. Он даже стал опасаться, что расчет неверен и опыт провалится. Наконец, когда анекдот был рассказан в четвертый раз, в зале послышался смех, и с каждым следующим повторением смех возрастал, так что в конце концов превратился в раскатистый оглушительный хохот.

Аркадий Райкин, легендарный советский артист-сатирик, в одном из своих монологов, ко все возрастающей радости слушателей, не менее пяти раз употребил «немецкую народную поговорку» — «айн унд цванцих фир унд зибцих» (я не силен в немецком, но, по-моему, это означает что-то вроде «один и двадцать, четыре и семьдесят»), всякий раз представляя ее то как греческую пословицу, то как французскую, то как шведскую и переводя ее также по-разному.

Американский анекдот. Разговаривают две подруги:

— Представь себе, сегодня утром я разбила тарелку. Боюсь, что это плохая примета и она повредит моему будущему ребенку.

— Какая ты суеверная, Мэри! Когда моя мать была беременна мною, она разбила граммофонную пластинку, и ты видишь, что со мной ничего не случилось, ничего не случилось, ничего не случилось…

Полицейский — пешеходу, переходящему улицу и смотрящему в небо:

— Месье, смотрите, куда вы идете, не то вы придете куда смотрите.

А вот анекдот из татарского фольклора. Когда одна девушка стала собираться замуж, старуха соседка, узнав, что у парня плохой характер, попробовала отговорить ее, но девушка не послушалась. Через неделю после свадьбы старуха, увидев ее, спросила:

— Как живете?

— Очень хорошо, — ответила та и поцеловала старуху. — Мой муж оказался милым человеком.

Старуха заметила:

— Пускай продлятся, доченька, ваши месяцы «чмок-чмок» и совсем не приходят месяцы «бац-бац».

Через некоторое время старуха опять встретила ее.

— Ну как поживаете? — спросила ее старуха.

— Бац-бац! — только и ответила молодая.

Обманутое ожидание

Это наиболее обширный прием, вмещающий в себя множество подприемов. Поскольку для нас важна не теория, а практика, то я позволю себе смешать здесь приемы комического и остроумного — ложное противопоставление, ложное усиление, неожиданный поворот. Общая суть приемов — высказывание строится таким образом, что заключительная часть по форме будто бы противоречит началу, а на самом деле усиливает его, развивает.

Или наоборот: заключительная часть высказывания по форме подтверждает начальную, а по существу — опровергает, уничтожает ее.

Примеры. Марк Твен: «У меня, судя по всему, громадные запасы ума — для того чтобы ими пораскинуть, мне иногда требуется неделя».

Известные поговорки: «Лучше переесть, чем недоспать», «Будем есть много, но часто». Одна кокетка: «У меня только один недостаток — я вру.»

Смысловой поворот. Объявление на пляже: «Граждане отдыхающие! Кто нашел мальчика Колю шести лет, убедительная просьба: до окончания отпуска не возвращать!»

Цитата из репертуара Аркадия Райкина: «Вижу — идет бабка с двумя большими чемоданами. И представьте, никто ей не может помочь! Я подошел к ней, взял чемоданы и понес! И понес! И понес. Вот только до сих пор не могу понять, куда бабка подевалась.»

На «обманутом ожидании» строится значительная, если не большая часть бытовых анекдотов, а также розыгрышей. В качестве примера — чешский анекдот.

В большую государственную фирму приняли нового счетовода. На вид это была очень симпатичная и скромная девушка. Главный бухгалтер осмотрел ее с улыбкой и сказал:

— Вот что, милая, я вам скажу: прежде чем вы положите мне на стол итог, прошу пересчитать каждую сумму три раза. Вы слышите — три раза!

— Хорошо, — сказала девушка, скромно потупив свои хорошенькие глазки.

На следующий день она зашла в кабинет к главному бухгалтеру и передала ему сделанный отчет:

— Вот, пожалуйста, я каждую сумму пересчитала не три, а десять раз!

— Молодец, девочка! Люблю старательных работников.

— …и вот тут десять итогов.

Шведский анекдот. В городе закрылись уже все магазины и рестораны, а Петерсон все бродил по улицам в поисках спиртного. Наконец какой-то тип достал из-под полы бутылку:

— Полсотни крон!

— Ого! Ну, да черт с тобой, давай!

— Если захочешь еще, — сказал продавец, — вот тебе телефон, позвони по нему.

Дома Петерсон откупорил бутылку и обнаружил в ней чистую воду. В ярости он набрал номер телефона, который дал ему продавец на улице. Заспанный женский голос ответил:

— Дежурный диспетчер городского водопровода слушает.

Турецкий анекдот. Деревенский мальчуган постучал в дверь к старосте и, передав ему огромный сосуд с кислым молоком, сказал:

— Дядя, мама прислала вам кислого молока.

Староста удивился щедрости известной скупердяйки и спросил:

— Как это случилось, что твоя мать раздобрилась на такое подношение?

— Мама хотела, чтобы это молоко поскорее кончилось, — проболтался мальчуган, — в сосуд попала мышь.

Негодующий староста вдребезги разбил о землю сосуд.

— Ой, дядя, — сказал мальчуган сквозь слезы, — теперь меня мама побьет за то, что я не принес ей обратно ночной горшок!

Намек

Прием заключается в умышленном недоговаривании, в косвенном указании на некое обстоятельство или какой-то факт.

Кабинет деревенского фельдшера. Для непонятливых посетителей на дверях приколот листок с размашистой надписью врача: «Цветы и конфеты не пью».

Некий дипломат в беседе с другим послом так высказался об одном высокопоставленном чиновнике: «Господин Гамильтон довольно упрям». На что его собеседник ответил: «О да! Похоже, это одна из четырех его ахиллесовых пят».

Знаменитый французский актер Жерар Филип сидел как-то в холле отеля. Вдруг подошел какой-то человек и начал задираться. Актер сделал вид, что ничего не понимает, но тут оказались две его поклонницы, которые буквально набросились на наглеца: сначала обругали, а потом вынудили бежать.

— Неужели такой маленькой ручкой вы влепили ему пощечину? — спросил Жерар Филип у одной из девушек.

— Да, — прошептала та, млея от счастья.

— Спасибо! — прочувственно произнес актер и поцеловал ей руку.

— А я, между прочим, укусила этого задиру! — выкрикнула вторая поклонница, когда актер повернулся к ней.

Вторую поклонницу пришлось целовать в губы.

Как рассказывал Михаил Задорнов, один из его знакомых дешево купил где-то за границей в магазине похоронных принадлежностей пиджак с застежкой на спине и подарил его начальнику, который его за границу отправлял. В знак благодарности. Тот посмотрел на пиджак и сказал:

— В следующий раз за границу поедешь после того, как меня в этом пиджаке увидишь!

Намек, по мнению некоторых исследователей, приобретает наибольшую эффективность, когда он касается чего-то запретного или интимного. То, в чем сегодня упрекают современных артистов эстрады разговорного жанра, прилагая к ним громкий эпитет «пошлость», на самом деле и есть неумеренная эксплуатация приема «намек» — намека на нечто недозволенное, сексуальное. Давно замечено, что именно в этом случае зрители или слушатели громче всего смеются. Что ж, все жанры хороши, кроме скучного. Но это не повод забывать и о чувстве меры, и об ответственности перед другими людьми.

Вот пример использования такого «намека». Знаменитая французская актриса Брижит Бардо в одном из своих интервью рассказала любопытную историю. Как-то, возвратившись из очередного путешествия — на этот раз из США, — актриса привезла из этой поездки великолепную (и, само собой разумеется, очень дорогую) норковую шубу.

Ее секретарша, увидев обновку, тотчас же воскликнула:

— Какая прелесть! Как вам удалось ее приобрести?» Бардо честно ответила, что в США она встретила джентльмена, у которого в кармане было пять тысяч долларов.

Несколько месяцев спустя ее секретарша взяла отпуск и тоже отправилась в США.

Когда она вернулась, то предстала перед Бардо в точно такой же шубе.

— Удивительно! — воскликнула актриса. — Как же вам удалось купить такую дорогую шубу?

На это секретарша сначала презрительно ухмыльнулась, а потом ответила:

— Да так же, как и вы! Только мне для этого пришлось встретить сто джентльменов, каждый из которых имел по пятьдесят долларов в кармане.

Анекдот от индийского философа Ошо:

«Малыш Джонни учится складывать в классной комнате. «Сколько будет два плюс два, Джонни?» — спросила учительница. Джонни поколебался, посмотрел на свои руки и начал считать по пальцам. «Один, два, три, четыре!» — воскликнул он. «Нет, нет, Джонни, — сказала учительница, — ты должен считать в голове. Итак, сколько будет четыре плюс четыре, Джонни?» — спросила она снова.

Джонни спрятал свои руки за спину и шепотом про себя начал считать: «Один, два, три, четыре… восемь!» — победно крикнул он. «Нет, нет, нет, Джонни! — сердясь, воскликнула учительница. — Сейчас положи руки в карманы и скажи мне, сколько будет пять плюс пять?» Джонни засунул руки в карманы штанов, сконцентрировался, подумал несколько минут и воскликнул: «Одиннадцать, мэм!»

Еще пример использования приема «намек». Польский анекдот. Постоянный клиент парикмахерской удобно устроился в кресле, парикмахер обернул вокруг его шеи белоснежную простыню и приступил к делу.

— А где пан Алоиз? — спросил клиент, оглядываясь. — Что-то я его не вижу. Он перешел в другую парикмахерскую?

— Так вы ничего не слышали?! — воскликнул парикмахер. — Это печальная история. В последнее время он очень нервничал из-за скверных заработков. Большинство мужчин теперь бреются дома. Алоиз становился особенно нервозным, когда клиенты отказывались от предлагаемых им процедур. И вот однажды он спросил клиента: «Разрешите после бритья массаж?» А клиент отказался. Тогда Алоиз пришел в исступление и бритвой, которая была у него в руках, изуродовал клиенту физиономию.

— И что же теперь с паном Алоизом?

— Увы, он в сумасшедшем доме. Разрешите после бритья массаж?

Смешение стилей

Смешение стилей — это некое несоответствие действия или стиля речи и содержания или обстановки, где речь произносится; смешение высокого с низким, научного с простонародным, сложного с простым и т.  п. Например, использование военной терминологии в любовных отношениях. Или — такое выражение: «харч богов» (высокое с низким). Цитата из Марка Розовского: «Волк, со страшной силой хиляя по лесу, встретил чувиху в потрясном красном прикиде» (смешение стилей).

У Семена Альтова есть произведение, в котором радиоприемник сам переходит с одной волны на другую. Звучит это примерно так:

«Испекла однажды ее мама вкусные пирожки.

которые выдерживают давление до пятидесяти атмосфер.

я иду к своей бабушке, а в корзине у меня.

два прокатных стана.

завалился волк в постель, бабушку переваривает и ждет, когда же наконец.

придет работник уголовного розыска.»

Взволнованная третьеклассница спрашивает у матери:

— Как ты считаешь, правильно это, когда парень в первый же вечер знакомства требует от девушки самых интимных услуг?

— О боже, — стонет испуганная мать. — И что же он потребовал от тебя?

— Чтобы я сделала за него математику!

Прием «перенесения стилей» хорошо прослеживается в старом белорусском анекдоте. Первый день в школе. Учитель спрашивает первоклассника:

— Как, Янка, дела с письмом?

— Все было бы хорошо, но свинья на тетрадь попала!

— Как ты говоришь! Это ведь не свинья, это клякса!

Второй день в школе. Учитель:

— Как, Янка, дела с письмом?

— Все было бы хорошо, но я забыл поставить хвостик.

— Как ты говоришь! Это ведь не хвостик, это запятая! На третий день Янки в школе нет. Четвертый день.

Учитель:

— Почему, Янка, ты вчера не был в школе?

— Отец резал кляксу, а я держал за запятую.

Еще пример. Корреспондент берет интервью у старушки, которая всю жизнь прожила рядом с железной дорогой:

— Скажите, то, что вы так долго прожили здесь, как-нибудь отразилось на вашем здоровье?

— Да-да, да-да, да-да, да-да.

Алогизм

Алогизм — нелогичность, нарушение логики. Прием построен на расхождении между причиной и следствием. Классический пример. А. взял у Б. медный котел. Когда А. вернул котел, Б. предъявил ему иск, так как в котле оказалась большая дыра. На суде А. защищался так:

— Во-первых, я у Б. вообще никакого котла не брал! Во-вторых, котел уже был с дырой, когда я его взял у Б.! А в-третьих, я вернул котел Б. в целости и сохранности!

Еще примеры. Доклад на тему: «Мои встречи с А. Блоком и почему они не состоялись».

В одном из фильмов маленький герой Чарли Чаплина, дав пинка толстому верзиле, сначала изысканно приподнимает шляпу и только потом обращается в бегство.

В предисловии к книге «Принципы электроники» итальянского ученого Альберто Мальвино можно прочесть: «Посвящаю эту книгу Джоане, моей талантливой и прекрасной жене, без которой я остался бы никчемным человеком. Она утешает меня в трудные времена, никогда не жалуется на жизнь, не вмешивается в мои дела, стойко переносит все тяготы и пишет посвящения к моим книгам».

Американский анекдот. Однажды бизнесмен зашел в цветочный магазин, чтобы заказать букет для своего друга, начавшего новое дело. Хозяйка цветочного магазина была завалена работой и, принимая заказ бизнесмена, по рассеянности допустила ошибку.

На следующий день заказчик прибыл на презентацию фирмы своего друга и увидел большой траурный венок со своим именем и словами: «С глубокими соболезнованиями в этот печальный момент». Бизнесмен рассердился. Он позвонил в цветочный магазин, сообщил о венке и сказал:

— Как вы могли? Вы не представляете, каким идиотом я выгляжу по вашей милости!

— Сожалею, — сказала цветочница, — я немного отвлеклась, принимая ваш заказ. Однако ваше положение намного лучше того, в котором оказались люди на похоронах, получившие ваш букет с карточкой: «Наилучшие пожелания на новом месте!»

Парадокс

В алогизм можно включить и парадокс, «короля остроумия». Парадокс — это легкое, незначительное перефразирование, изменение банального, известного высказывания, цитаты, пословицы, в результате чего их смысл утрачивается, но возникает новый, зачастую противоположный прежнему. При этом может получиться и бессмыслица, но порой от такого изменения обнаруживается совершенно неожиданный и даже более глубокий смысл.

Непревзойденными мастерами парадокса были Оскар Уайльд и Бернард Шоу. Вот несколько примеров их парадоксов:

«Мой самый полезный совет: никогда не пользуйтесь полезными советами. Этим тоже».

«Если скажешь правду, все равно рано или поздно попадешься».

«Когда люди соглашаются со мной, я вижу, что я не прав».

«Между капризом и «вечной любовью» разница только та, что каприз длится несколько дольше».

«У женщин отвратительная память: они все помнят!»

«Современные женщины все понимают, кроме своих мужей».

«Всегда приятно прийти туда, где тебя не ждут».

«Ухаживание — это погоня мужчины за женщиной, продолжающаяся до тех пор, пока он не станет ее добычей».

«Мозг — удивительный орган: он начинает работать, как только вы просыпаетесь утром, и не прекращает работы до тех пор, пока вы не явитесь к себе на службу».

«В наше время люди всему знают цену, но понятия не имеют о подлинной ценности».

Доведение до абсурда

Прием построен на том, что вначале мы как бы соглашаемся с мыслью собеседника, а затем, в самом конце, краткой оговоркой изменяем весь смысл предшествующей фразы.

Острота от Фрейда: «Офицер, увидев за работой красильщика тканей, издевательски спросил его, указывая на свою белоснежную лошадь: «А сможешь ты и ее выкрасить?» — «Конечно, смогу, — был ответ. — Если только она выдержит температуру кипения».

Вариант приема — гротеск, преувеличение (или преуменьшение, литома).

Пример гротеска. Сын смотрит в окно, а затем кричит:

— Мама, мама, по улице только что проехала огромная машина — такая огромная, как двенадцатиэтажный дом!

Мама:

— Сынок, я же тебе миллион тысяч раз говорила: не смей преувеличивать!

Еще гротеск. Гоголь: «Трактирный слуга был живым и вертлявым до такой степени, что даже нельзя было рассмотреть, какое у него было лицо».

Итальянский анекдот. Очень высокий клиент входит в универмаг и примеряет обувь. Все номера оказываются ему слишком маленькими. Наконец приносят туфли 49-го размера.

— И этот номер мал! — жалуется клиент.

Тогда продавец мрачно говорит:

— Извините, синьор, но после 49-го размера уже начинаются чемоданы.

Пример эвфемизма: «Бокс — это обмен мнениями при помощи жестов». Или — цитируем «12 стульев» Ильфа и Петрова: «В дворницкой стоял запах гниющего навоза, распространяемый новыми валенками Тихона. Старые валенки стояли в углу и воздуха тоже не озонировали».

Еще пример преувеличения. Американский анекдот. У Фланнигана сильно разболелся зуб, поэтому, взяв с собой для поддержки своего друга Барка, он пошел к врачу. Врач дал Барку иглу и прошептал:

— Когда я скажу «давай», кольните его сзади этой иголкой.

Усадив Фланнигана в кресло и хорошенько его привязав, врач сказал: «Давай», и зуб легко вылез, потому что внимание пациента было отвлечено болью от укола иглы.

— Ну как, больно? — спросил врач.

— Да не очень, — признался Фланниган, потирая руками вверху и внизу. — Но клянусь, я никогда не думал, что у зубов такие длинные корни!

Неожиданное сравнение

Человек, который приводит в своей речи неожиданные фразы, сравнения, даже не стремясь к остроумию, будет вызывать повышенное внимание со стороны слушателей. Например: «худой, как велосипед», «темпераментный, как макака», «молчит, как партизан на допросе», «побежал, как сохатый по капусте», «чешется, как лось об елку» и т. п.

У Аркадия Аверченко можно обнаружить такой каскад неожиданных сравнений: «Это подобно бриллиантовому колье на груди бородавчатой жабы, которую из серебряного тумана выносит гнусная макака.»

Бернард Шоу: «Литературный перевод как женщина — либо красив, либо верен». Он же: «Земля, как женщина, принадлежит тому, кто ее обрабатывает».

Твен как-то сказал: «Острота — это неожиданное бракосочетание двух идей, которые до свадьбы даже не были знакомы».

Рина Зеленая: «Два ряда пуговиц заставляют назвать костюм «свиноматка».

Вариант приема — «неожиданный альянс» (соединение несоединяемых вещей). Пример. Пьяный смотрит на термометр. Видит — 15 градусов. Говорит с досадой:

— Елки-палки! Мне ж к восьми на работу!

На своих уроках по развитию находчивости и остроумия я давал ученикам такое задание: придумать неожиданное сравнение к обычным глаголам и прилагательным. Например: «трещит, как.», «белый, как.», «добрый, как.» ит. д. Еще одним заданием было придумать на основе какого-то известного выражения или устойчивого словосочетания неожиданное пояснение (продолжение). Я называл это задание «каксказалки» — по примеру подобных острот Диккенса из его романа «По смертные записки Пиквикского клуба»: «Ничто так не освежает, как сон, как сказала служанка, собираясь выпить полную рюмку опия». «Дело сделано, и его не исправить, — и это единственное утешение, как говорят в Турции, когда отрубят голову не тому, кому следует». Мне и самому некогда нравилось придумывать собственные «каксказалки». Вот некоторые из них:

«Лебединое озеро!» — как сказал композитор, полистав дневник своего сына-двоечника.

«О, я вам такое о людях порасскажу!» — как говорила Клизма Термометру.

«Сначала — дело, а уж потом — удовольствие!» — как сказал зубной врач клиенту, потребовав оплату вперед.

«Прогресс налицо!» — как сказала старушка, напудрив щеки и сбрив усы.

«Расшибся в лепешку!» — как сказал милиционер, осмотрев попавшего в аварию Колобка.

«И не ясно прохожим в этот день непогожий, почему я веселый такой!..» — как пел крокодил Гена, выходя ранним утром из дома Шапокляк.

«Всю мою жизнь мужчины носили меня на руках!» — как говорила своей подруге одна пятилетняя девочка.

«А все-таки она вертится!» — как сказал Галилей, наказывая ремнем своего непоседливого сына.

«Слава Богу!» — как ответил черт, когда его спросили о здоровье.

«От великого до смешного — один шаг!» — как сказал Наполеон, когда Юлий Цезарь из шестой палаты отобрал у него его оловянных солдатиков.

«Русские не сдаются!» — как сказали нашему туристу в немецком пункте приема стеклотары.

«Гулять так гулять!» — как сказала себе болонка, улепетывая от хозяина.

«И на доброго коня бывает спотычка!» — как сказал осел ослице, когда та застукала его с какой-то козой.

«Какая жизнь, такие и песни!» — как сказала ворона, когда ее попросили не каркать.

«Кровь за кровь!» — как воскликнул партизан, соскребая со лба пристукнутого комара.

«Надо быть проще!» — как сказала Точка Параграфу.

«Так ведь он же без сучка без задоринки!» — как ответила Мальвина на вопрос, почему она разводится с Буратино.

«Красота неописанная!» — как воскликнула уборщица, увидев новенький унитаз.

«Вино — вот лучшее кино!» — как ответил пьяный киномеханик следователю на вопрос, куда он дел клубную киноустановку.

«Все полезно, что в рот полезло!» — как утешал зубной врач пациента, проглотившего пинцет.

Нелепость

Что такое нелепость, я думаю, объяснять не надо. Пример. Прапорщик — группе солдат, курящих в сторонке: «Эй, вы, трое, оба ко мне! Молчать, я вас спрашиваю! Начальник я вам или где?!»

Персидский анекдот. Один сумасшедший стоял как вкопанный у стены. К нему подошел другой и спрашивает:

— Что это ты стоишь так?

— Молчи, я дом! — ответил первый.

— Тогда я поднимусь тебе на плечи, и у нас будет двухэтажный дом, — сказал второй.

Первый сумасшедший согласился, и у него на плечах устроился второй.

В это время подошел третий и также спросил, почему они так стоят. Те отвечали:

— Тихо, молчи, мы двухэтажный особняк, понял?

Третий взобрался на плечи второго, и они стали изображать трехэтажный дом.

Вдруг появился надзиратель, обругал их и дал затрещину первому сумасшедшему. Третий сумасшедший засуетился и крикнул сверху второму:

— Посмотрите, пожалуйста, кто там ломится к нам в дверь?

Прием «нелепость» похож на «доведение до абсурда», но здесь комизм заключен в самой фразе или ситуации. Например, фраза советского лектора, воинствующего безбожника: «На вопрос, есть ли Бог, надо ответить положительно: да, Бога нет!»

Объявление в городском саду: «Вход бесплатный, детям скидка».

Полно «нелепостей» в популярной рубрике «Нарочно не придумаешь».

Объявление на остановке: «Продается немецкая овчарка. Недорого. Кушает любое мясо. Очень любит маленьких детей».

Служебное объявление в заводском Доме культуры: «Желающие поехать в цирк на дрессированных шимпанзе могут записаться в методическом кабинете».

Объявление в брачной газете: «Женщина с охватом бедер 180 см ищет мужчину с таким же охватом рук».

Табличка на окошке киоска «Союзпечати»: «Отошла».

Плакат на здании артиллерийского училища: «Наша цель — коммунизм!»

На двери одного из московских отелей еще во времена Советского Союза красовался такой транспарант: «Если это ваш первый визит в СССР, то добро пожаловать!»

Особенно много нелепостей можно прочесть в школьных сочинениях. Вот уж где раздолье всякого рода и вида нелепостям!

«Трудно было разобраться, где в его словах ложь, а где — вранье».

«Мне приходили в голову разные мысли, но лучшие остановились на банке земляничного варенья».

«Один овец поднял голову и хотел что-то сказать».

«Однажды мудрый Диоген вернулся к своей бочке, а ее нет! После этого он стал еще мудрее».

«Подумав, ноги Чацкого направились к Софье».

«Кобра — это змея, для которой укус человека смертелен».

«Тарас сел на коня, конь согнулся, а потом засмеялся».

«Трава щипалась лошадями».

«Если наш товарищ будет тонуть, мы ему поможем».

«Сочинение. Моя любимая учительница. У меня нет любимой учительницы. Я их всех терпеть не могу».

«Ленский вышел на дуэль в панталонах. Они разошлись, и раздался выстрел».

«Мысли, как назло, не хотели думать».

«Он сел на коня и сунул ногу в ту штуку, которая висит сбоку».

«Сокол, сокол, ты летаешь, / Ты летаешь до небес. / И, летая, прославляешь / Мать твою — КПСС».

«Вольно дышат люди в нашей стране. Взять хотя бы меня».

«Человек в маске распахнул дверцу кареты, в которой сидела Маша Троекурова, и сказал: «Руки вверх! Я — Котовский!»

«По полю скакали дворяне и собаки».

«Самое страшное в жизни — загрызение совести», — думал Андрей Болконский».

«Северный океан очень ледовитый».

На приеме «нелепость» строятся многие так называемые гэги (моменты в комедийных фильмах, спектаклях, публичных речах, где зритель или слушатель непременно должны улыбнуться или рассмеяться). Однако «нелепости» случаются иногда и совсем в неожиданных местах, не предусмотренных ни сценарием, ни самими исполнителями. Известный российский тележурналист Андрей Караулов однажды в интервью журналу «Вокруг смеха» поведал следующую театральную байку:

«В 1928 году отмечалось 30-летие одного замечательного театра. Давали пьесу современного автора, но одному великому артисту (назовем его Иван Михайлович) роли в ней не нашлось. И тогда роль сочинили специально.

Великий артист выходил в дачной пижаме и где-то у задника читал газету. А на его фоне герой и героиня объяснялись друг другу в любви, причем что-то у них не получалось: то ли он не хотел, то ли она.

А потом, пробормотав: «Что-то сегодня жарко.», народный уходил купаться в «озеро», то есть спускался по лестнице в специально открытый на сцене люк.

И вот премьера. Актер «загорает». Герой стоит на коленях перед героиней. И вдруг на сцену вышел огромный сибирский кот Васька, ничуть не смутился, узнал человека в дачной пижаме и стал радостно тереться об его ногу. А Иван Михайлович очень любил животных. Он тут же взял кота на руки.

Помощник режиссера шепчет: «Иван Михайлович, уберите животное!» — понимая, что Иван Михайлович, которому совершенно нечего делать на сцене, просто отнесет его за кулисы. Но такая простая мысль ему в голову не пришла.

«Интересно, куда я его дену, — подумал народный артист СССР, — я ж в образе.» Вдруг его осенило. Он взял кота за шиворот и посмотрел на «озеро»: «Метра три — долетит», — и точным броском кинул кота «купаться».

Зал замер. Герой на коленях тоже замер. Спектакль остановился.

Ну а в «озере» стоял некий дядя Вася, рабочий сцены, который держал лестницу, чтобы Иван Михайлович спустился вниз. Кот опустился дяде Васе в аккурат на физиономию и мертвой хваткой вцепился в него когтями…

Артисты слышали мат всякий. Но тот, который донесся из «озера», поразил весь зрительный зал. Отругавшись, дядя Вася отодрал кота от лица и, уже не владея собой, выкинул его обратно на сцену, причем с такой силой, что тот, сердечный, улетел аж в пятый ряд партера на ноги дамы из Наркомпроса.

В зале — истерика.

Из-за кулис сдавленно шипели: «Иван Михайлович, уйдите со сцены!» Тот и сам понимал, что играть дальше невозможно, пьесазакончилась. Он сконфуженно встал: «Да-а, что-то жарко сегодня…» — и мелкими шажками бросился к «озеру». А рабочий дядя Вася, рассердившись, что кто-то так подшутил над ним, ушел лечиться в медпункт и забрал с собой лестницу. Иван Михайлович уже как бы нырнул, но успел зацепиться за край люка одной рукой. «Прыгайте! — шепчут ему, — прыгайте!» — «Не могу-у, товарищи! — завопил тот. — Лестницы нет!»

Тут с визгом закрылся занавес».

Мнимая наивность

В качестве наглядного примера воспользуемся историческим анекдотом. Французский герцог Ришелье во время долгого совещания по каким-то военным вопросам в Версале получил записку от одной близкой ему молодой особы. В записке значилось: «Милостивый государь! Сегодня я должна уплатить моей модистке долг по векселю, о котором по моей вечной рассеянности, вызванной всецелым вниманием к вам, я совершенно забыла. Буду искренне вам признательна, если вы пришлете мне 200 луидоров». Но самое впечатляющее находилось ниже, в постскриптуме: «Мне очень совестно, что я оторвала вас от дел, и я решила не беспокоить вас моим посланием и порвать эту записку, но быстроногая моя горничная успела уже упорхнуть в Версаль, а возвратить ее просто не было возможно».

Прием «мнимой наивности» также не нуждается в пояснении. Особенно часто этот прием используется в еврейских анекдотах и анекдотах о Ходже Насреддине.

Сидел Насреддин Афанди у ворот и с аппетитом уплетал жареную курицу. Подошел сосед и попросил:

— Послушайте, Афанди, у вас очень вкусная курица, дайте и мне кусочек.

— Не могу! — ответил Афанди. — Я бы дал с большим удовольствием, да курица-то не моя, а моей жены.

— Но сами-то вы, вижу, едите!

— Что же мне делать, — отвечает Афанди, — если жена велела мне ее съесть.

Из еврейского фольклора. Ибрагим Зильберштейн, богатый купец, пригласил всех своих друзей на прием по случаю празднования двадцатипятилетия своего брака. В его пригласительной карточке было написано: «Подарки тех гостей, которые не смогут навестить нас в этот раз, будут возвращены».

Один из его клиентов, Захария, после получения приглашения заимствует из еврейского магазина роскошный серебряный подсвечник и говорит своей жене Эстер: «У меня грандиозная идея, дорогая! Мы пошлем этот подсвечник Зильберштейнам, но мы не навестим их, и это не будет нам ничего стоить, так как они вернут его нам назад!» Захария посылает подсвечник и терпеливо ждет возврата подарка. Одна неделя проходит, затем вторая, затем третья: ни намека на подсвечник. Очень нервничая, Захария в конце концов решает лично сходить к Зильберштейнам.

Зильберштейн тепло приветствует своего благородного друга: «Ах, в конце концов ты пришел! Я знал, что ты придешь. Только этим утром я говорил моей дорогой жене Ребекке: «Если мой старый друг Захария не придет сегодня, как это ни печально, завтра нам придется отправить его подсвечник обратно!»

Исторический факт. В некоей африканской стране в начале 60-х годов прошлого века случилось ЧП международного масштаба: местные жители скушали посла ФРГ, забравшегося слишком далеко на охоту. На протест немецкого правительства африканские руководители ответили: «Мы не возражаем. Можете съесть нашего».

Курьезный факт из биографии композитора Иоганна Штрауса. Когда Иоганн Штраус женился на хорошенькой и молодой актрисе, то взял с нее слово, что если он умрет раньше ее, то она тотчас же последует за ним в могилу. Молодая жена смело приняла присягу, сообразив, что нарушить ее не будет трудно после смерти композитора.

Через некоторое время госпожа Штраус, роясь в письменном столе своего мужа, нашла конверт с надписью «Мое завещание». Она его вскрыла и с удивлением прочла, что И. Штраус завещает все свое состояние на учреждение музыкальных школ. Разгневанная женщина не выдержала и обратилась к супругу с упреком:

— Разве так можно? Ты про меня совсем позабыл. Разве я тебе не жена?

Штраус ответил:

— К чему тебе мое состояние? Разве ты не приняла присяги, что застрелишься у моего гроба?

Красавица сперва растерялась, а потом нашлась:

— А если бы я промахнулась, что бы я делала без денег?

Контраст

Прием построен на резкой смене настроения, поведения, стиля, обстоятельств и пр. Муж кричит жене из ванной комнаты:

— О, жизнь моя! Подай мне полотенце!

Факт из биографии писателя и драматурга Бернарда Шоу. В свое время Шоу был активным участником «Просветительского общества», целью которого было «нести свет знаний в народ». Однажды секретарь местного отделения «Просветительского общества», насчитывающего всего 35 членов, попросил в письме к Бернарду Шоу приехать к ним в городок и прочитать лекцию. Драматург ответил: «Как вы можете просить такого великого человека, как я, читать лекцию такой маленькой группе, как ваша?» — и далее в том же высокомерном духе. А в конце, в постскриптуме, добавил: «Встречайте в среду, шестичасовым поездом пополудни».

Классический анекдот. Встречаются оптимист с пессимистом. Оптимист говорит:

— Прекрасная погода, не правда ли?

Пессимист отвечает:

— Да. В Хиросиме в тот день тоже была прекрасная погода.

Ирония

Ирония — это скрытая, завуалированная насмешка. Технология приема такова: говорить о должном как о существующем, и наоборот. То есть мы говорим нечто прямо противоположное тому, что на самом деле думаем, причем говорим так, что у слушателя возникает новое понимание смысла сказанных нами слов. Ирония может заключаться в интонации, в искажении произносимых слов (умышленном искажении), в перемене слогов и переносе ударения. Ирония — прием остроумия, поэтому в сравнении с комическими приемами «игра букв» и «игра слов» он выше рангом, поскольку несет в себе некую мысль, а не один лишь показ простого какого-то несоответствия.

Маяковский своих противников, литературных критиков Кудрейко и Мудрейко, называл так: «Мудреватые кудрейки, кудреватые мудрейки».

Ирония — один из самых тонких и труднодоступных видов остроумия. Классический пример иронии — книга Эразма Роттердамского «Похвальное слово глупости».

Еще пример. Жена — мужу:

— Какая я глупая! Имела целую толпу поклонников и всех отвергла!

— Жаль, — вздыхает муж, — что в этой толпе не было меня!

Генри Менкен: «Мужчинам живется намного легче, чем женщинам: во-первых, они позже женятся, во-вторых, раньше умирают».

Ларошфуко: «У нас у всех достанет сил, чтобы перенести несчастье ближнего».

Болеслав Прус: «Барышни — сущие ангелы, но каждая из них съедает в год две-три коровы».

Эмиль Кроткий:

Ваша книжица у всех

Вызывает дружный смех,

Если этой книжкой

Щекотать под мышкой.

Георг Лихтенберг: «Он проглотил много мудрости, но все это словно попало ему не в то горло. »

Реальный факт. Однажды в Швеции проходил конкурс на самую красивую лошадь. Приз был присужден английской лошади. Согласно правилам конкурса, ее владелец верхом на победительнице должен получить приз из рук самого короля. И вот настал момент вручения приза. Когда счастливый всадник, красиво гарцуя, подъехал к трибуне, его лошадь — о ужас! — на всю площадь издала непристойный звук. Все замерли. Англичанин покраснел до корней волос и срывающимся голосом произнес:

— Простите, ваше величество!

— Вы знаете, — сказал с улыбкой король, — если бы вы не извинились, я мог бы подумать, что это сделала лошадь.

Бумеранг

Белорусский анекдот. Один высокомерный помещик решил потешиться над ветеринаром и спрашивает его:

— Вы и есть доктор для скотины?

— Да, я, — спокойно отвечает тот, — а что у вас болит?

Бумеранг — это не совсем прием, а скорее способность увидеть в какой-то ситуации или чьем-то высказывании слабое место. «Бумеранг» — это ответ на некое ироничное или оскорбительное замечание собеседника, который формулируется так, чтобы, найдя слабое звено в реплике противника, ударить по нему, обратив его же оружие против него самого.

Муж, проезжая на машине возле небольшого табунка осликов, разразившихся громким криком, говорит жене:

— Небось это тебя приветствуют твои родственнички!

Жена (ласково улыбаясь):

— Да, ставшие моими после замужества.

Один профессор, прогуливаясь в окрестностях Абердина, встретил туземца.

— Скажи, пожалуйста, — спросил у него профессор, желая подтрунить над туземной наивностью, — как долго, по-твоему, может жить человек без мозгов?

— Не знаю, — ответил туземец, — а позвольте узнать, сколько вам лет?

Белорусский анекдот. Крестьянин прибыл в присутственное место для разбора жалобы и встретил прокурора, который ранее был начальником в их уезде.

— А что, — спросил прокурор, — у вас в уезде все так же много дураков?

— Как не быть, — отвечал крестьянин, — только с вашим отъездом на одного стало меньше.

Еще один белорусский анекдот. Перед судом стоит бродяга с большой черной бородой.

— Если вы совершили все, в чем вас обвиняют, — говорит обвинитель, — то совесть у вас должна быть такой же черной, как и борода!

— Если судить о совести по бороде, — возразил бродяга, — тоу вас ее нет совсем.

Современный анекдот.

— Что вы пристали ко мне, как банный лист?

— Если я банный лист, то кто же вы в таком случае?

Еще пример.

— Досадно, что с таким умом вам недостает знаний.

— Досадно, что с такими знаниями вам недостает ума.

Еще анекдот. Жена ругается с мужем:

— Если хочешь знать, то мой идеал мужчины — высокий, темноволосый, красивый…

Муж парирует:

— Если бы я был высоким, темноволосым и красивым, я бы не крутился возле тебя.

Исторический анекдот. Александр Дюма, в то время еще никому не известный писатель,

пришел в театр на спектакль. Во время антракта он вышел размять ноги и, прогуливаясь по фойе, случайно наступил на ногу какому-то офицеру.

— Прошу прощения, месье! — тотчас же извинился Дюма.

Офицер грубо спросил:

— Вы за кого меня приняли?

— Я принял вас за храброго офицера. А позвольте спросить в свою очередь, за кого вы меня приняли?

— За дурака! — ответил офицер и самодовольно усмехнулся.

— Как прискорбно, что мы оба с вами жестоко ошиблись! — сказал Дюма и пошел прочь.

Известный советский конферансье Алексей Алексеев был блестящим острословом и импровизатором. В его биографии был такой случай. На одном из концертов он вышел на сцену и сказал:

— Здравствуйте, товарищи!

И тут какой-то хам в зале крикнул:

— Гусь свинье не товарищ!

— Тогда я улетаю! — ответил Алексеев, взмахнув руками, как птица.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Находчивость: можно ли ей научиться?

Все мы хотя бы раз попадали в ситуации, когда необходимо было сказать что-то особенное: некую фразу, которая кратко и лаконично разъяснит ситуацию, даст понять, что вы не позволите помыкать собой, и выдаст скрытое за ней чувство собственного достоинства. Но столь необходимая фраза не всегда приходит в голову в тот момент, когда вы больше всего в ней нуждаетесь. Можно ли научиться находчивости?

Автор:

Матиас Нёльке (Matthias Nollke), немецкий психолог, автор нескольких книг по креативности и развитию творческих способностей. Материал публикуется в сокращенном и адаптированном переводе с немецкого.

Все мы хотя бы несколько раз в жизни попадали в такие ситуации, когда необходимо было сказать что-то особенное: некую фразу, которая кратко и лаконично разъяснит ситуацию, даст понять, что вы не позволите помыкать собой, и выдаст скрытое за ней чувство собственного достоинства.

Но столь необходимая фраза не всегда приходит в голову в тот момент, когда вы больше всего в ней нуждаетесь. Спустя несколько минут вы ясно понимаете, что должны были сказать. Но уже слишком поздно, и вы злитесь на себя еще сильнее, потому что, вместо того чтобы что-то произнести, вы промолчали.

А вот если бы в тот момент вы оказались находчивым, то смогли бы защитить себя. Результат не проявленной в нужный момент находчивости — подавленность и чувство беспомощности.

Момент неожиданности

Находчивость берет свое начало в неожиданности. Если ваш ответ очевиден, то вы точно не находчивы. Оппонент должен быть ошеломлен вашей реакцией.

Но это ведет к определенной проблеме, поскольку «приемы», которыми вы овладеете, существенно теряют в эффективности, если применять их чересчур «механически». Но тем не менее приемы окажут вам необходимую помощь, поскольку они представляют собой некий защитный панцирь, который вы сможете со временем сбросить, чтобы стать по-настоящему находчивым.

Момент неожиданности таится не только в вашем ответе, но и в самой ситуации, в которую вы попали. Чем она более непредсказуемая, тем более находчивой может показаться ваша реакция. Когда вы озадачены, гораздо труднее возразить вообще что-либо, вместе с тем, чем более неожиданной окажется ситуация, тем меньшими будут требования к находчивому ответу.

Конечная цель находчивых ответов — поддержать, укрепить или восстановить собственную независимость. Ведь по сути «неприятная» ситуация, в которой от нас требуется находчивость, характеризуется в большинстве случаев посягательством на нашу независимость.

Вас встречают не с уважением, а с презрением. Игнорируют ваши желания и законные интересы. От вас требуют того, с чем вы не хотите смириться, но чего при этом нельзя избежать, или же конкретная ситуация навязывает свои правила, которые вы не можете принять.

Проявляя находчивость, вы снова владеете ситуацией. Определяете ход событий, по меньшей мере в том, что касается вашей личности. Этот момент всегда стоит учитывать, потому что именно он характеризует сущность находчивости. Ведь дело не в том, чтобы ответ оказался оригинальным или смешным, а в том, чтобы сохранить самоуважение и право поступать, согласуясь со своими убеждениями. В этом и заключается польза от находчивости.

Конечно же, не всегда ваша независимость находится под угрозой. Отвечать находчиво можно даже на совершенно нормальные вопросы или банальности, или при помощи остроумного замечания вырваться из пут условностей. При этом окружающие воспримут ваш поступок как подчеркнуто независимый, или оригинальный, или — в худшем случае — тщеславный.

Необходимая частичка злости

Находчивые ответы в большинстве своем не особенно приятны, иногда они по-настоящему оскорбительны, а подчас даже уничижительны. Ваш визави вполне может почувствовать себя обиженным и мысленно пообещать в следующий раз расквитаться с вами.

Поэтому находчивость сложно назвать инструментом для сглаживания конфликтов или превращения врагов в друзей. Напротив, находчивость может обострять конфликты. Поэтому иногда для пользы дела стоит воздержаться от остроумной реплики, даже если она так и просится на язык. Но именно иногда. В других случаях находчивость может и сгладить остроту щекотливой ситуации. Нередко, когда вам приходится защищаться, частичка злости оказывается вполне уместной, а потому приносит пользу.

Но мобилизовать собственную злость бывает зачастую сложнее, чем это можно было бы предположить. В конце концов, нас с детства учили быть дружелюбными, вежливыми и уважительными по отношению к окружающим. И обычно такое отношение крайне полезно. Благодаря ему нас считают обходительными и нам удается ладить с людьми, которые в личном плане нам не очень-то приятны.

Но что же предпринять в ситуациях, в которых вежливость нам не поможет, а скорее помешает отреагировать соответствующим образом? Мы как будто парализованы и ведем себя совершенно неуклюже вместо того, чтобы возразить нашему визави подходящей репликой.

Находчивость не имеет ничего общего с дерзостью. Необходимая частичка злости должна быть добавлена только тогда, когда от нее будет прок, и именно в умеренных количествах. Злость, присутствующая в остроумном ответе, — это не самоцель, и она должна быть оправданной, чтобы не стать наглостью. Поэтому она требует двойного оправдания.

• Прагматическое оправдание. Острота ваших ответов должна быть понятной исходя из самой ситуации. Вы защищаетесь, прибегая к соответствующим средствам.
• Эстетическое оправдание. Контрнаступление — это не размахивание кувалдой, оно должно быть соответствующе «упаковано».

Юмор делает все проще

Иоахим Рингельнатц говорил: «Юмор — преграда, которая не дает нам выйти из себя». И именно поэтому юмор так полезен, когда речь идет о находчивости. Благодаря шуткам, юмору и иронии на место упрека приходит смех или, по меньшей мере, улыбка. Атмосфера становится непринужденной.

Юмор действует в буквальном смысле слова обезоруживающе и оберегает нашу независимость. Некто отпускает колкость в наш адрес, а мы заставляем ее пройти мимо цели и тем самым создаем защитный барьер. Собеседник теперь не может навязать словесную перепалку, и мы остаемся отнюдь не безответными.

Вместе с этим вы можете добавить юмора, чтобы в свою очередь напасть и нанести контрудар. Удачная шутка — лучшее «эстетическое оправдание», какое только можно представить. Кроме того, добавив юмора, можно высказать то, за что в другом случае на вас бы обиделись. Если вам удалось рассмешить слушателей или даже противника, значит, вы победили.

Но будьте внимательны: остроумная шутка может оказаться жестокой или оскорбительной. Если вы сделаете из оппонента посмешище, то не удивляйтесь, если конфликт только обострится. В конечном счете это зависит от того, чего вы пытаетесь добиться. Хотите ли вы только свести на нет нападки вашего визави или же «поставить ему мат»?

• Шутливое переосмысление словесной атаки дружелюбнее и безопаснее прямого контрвыпада. Оно хорошо подходит для случаев, когда нужно справиться с неприятной ситуацией. Однако здесь есть и свой недостаток: если колкости действительно некорректны и коварны, то такой ответ слишком безобиден. Оппонент может посчитать, что вы пытаетесь уклониться от боя, и его нападки продолжатся. В худшем случае вы тем самым спровоцируете его на новую и еще более жестокую агрессию.
• Шутливая контратака подходит скорее для тяжелых, но не безнадежных случаев. В конце концов, существует граница, за которой все шутки заканчиваются, и вы со своим юмором, каким бы едким он ни был, многого не добьетесь.

Во многих фильмах или телевизионных шоу можно увидеть людей, которые необыкновенно находчивы. Может быть, и вы лелеете мечту стать похожим на того или иного телеведущего, киногероя или оратора. Подобные примеры вполне могут оказаться полезными, поскольку побуждают стать похожим. Присмотритесь, как «функционируют» высказывания, которые вам понравились. Некоторые из них можно взять на заметку или даже на вооружение.

Но при этом не забывайте: подобные примеры нередко способствуют созданию

завышенного представления о том, как проявляется находчивость в повседневной жизни. Актерам в фильме не приходится в мгновение ока выдумывать остроты, — на их находчивость сценаристы зачастую тратят немало времени. Телешоу и политические дебаты также являются целиком и полностью

искусственным продуктом и не имеют почти ничего общего с повседневностью. Импровизации подготовлены заранее, как, впрочем, и ведущие.

Не требуйте слишком многого от своей находчивости. Вы не собираетесь становиться ни комедийным сценаристом, ни эстрадным артистом. Гораздо важнее умение быстро и при помощи подходящих средств защитить себя.

Быстрая реакция

В реальных обстоятельствах у вас почти нет времени на формулирование остроумного ответа. Быть находчивым — значит уметь быстро парировать чужие высказывания, что делает задачу действительно сложной. Вы не можете позволить себе долго размышлять или взвешивать, что бы вы могли возразить. Очень часто человек начинает мямлить или вообще замолкает. Возможность ответить остроумно оказывается упущенной, даже если вам наконец приходит в голову подходящая реплика. Спустя несколько мгновений она уже ничего не стоит. Ее время прошло.

Какие из этого напрашиваются выводы?

• Для перфекционизма места нет. Лучше посредственный ответ, чем задумчивое молчание.
• Придумайте для себя список из реплик, которыми вы могли бы воспользоваться в любой момент.
• Не торопитесь и не позволяйте оказывать на вас давление. Попытайтесь выиграть время.

Хотя остроумная реплика должна, как правило, следовать сразу же за провоцирующим высказыванием, лучше немного подождать, чем поспешно реагировать. Иногда как раз чуть позже представляется более хорошая возможность для парирования.

Можно ли научиться находчивости

Нет никаких сомнений, что все люди имеют совершенно разные способности в том, что касается находчивости. Одним удачная реплика приходит в голову в любой жизненной ситуации, а другим сначала нужно подумать. Положительная сторона дела заключается в том, что независимо от того, есть у вас дар от природы или нет, каждый может развивать и в значительной степени усовершенствовать свою находчивость. Необходимо только ее правильно, а главное систематически, тренировать.

Как же выглядит такой тренинг? Мы рекомендуем освоить три основных шага:

1. Научитесь справляться с неприятными ситуациями.
2. Изучите различные приемы находчивости и применяйте их на практике.
3. Улучшайте навыки языкового выражения и учитесь молниеносно реагировать.

Эти три шага на пути к находчивости вам предстоит пройти один за другим. Прежде всего вам придется научиться выходить из оцепенения, которое мешает парировать атаки. Абсолютно бесполезно быть необычайно находчивым, если вы замираете как в параличе, услышав дерзость. Узнайте, как в подобных ситуациях не позволить себя ошарашить, остаться невозмутимым, сохранив ясную голову, что крайне необходимо для последующих шагов.

Затем вам предстоит изучить различные приемы. Когда у вас наготове будет та или иная уловка, это будет означать, что вы уже многого добились. Опробуйте их и применяйте на практике. После этого вам будет нужно развить навыки использования отдельных приемов, чтобы при случае воспользоваться ими.

Так вы станете достаточно хорошо вооружены и сможете отразить большинство атак. Вы больше не будете беспомощны. Надолго, правда, этих приемов не хватит, поскольку они устареют. И чтобы избежать опасности того, что ваша реакция станет предсказуемой и схематичной, вам останется сделать третий шаг: улучшить способность выражать свои мысли, научиться играючи обходиться с языком, жонглировать словами и их значениями.

Практически никто регулярно не работает над развитием своей находчивости. Если вы этим займетесь, то получите ощутимое конкурентное преимущество.

При обучении по индивидуальной программе вы можете составить свой учебный план из тех курсов нашего каталога, которые помогут вам сделать три основных шага к освоению навыков находчивости.

Copyright 2007 © Элитариум: Центр дистанционного образования (www.elitarium.ru).

Некоммерческое использование этого материала возможно со ссылкой на elitarium.ru, как на источник первой публикации.

Изучите сегодня

Также смотрите

Находчивость

Что такое находчивость

Смекалка, способность быстро ориентироваться в ситуации, умение ловко парировать в споре говорят о том, что перед нами человек находчивый. И за что бы этот человек ни взялся в жизни, все у него происходит интересно, креативно и необычно. Такие люди привыкли к неожиданностям, их вовсе не балует судьба, однако благодаря своей находчивости они всегда находят лазейки, всегда умеют выпутаться из проблемных ситуаций и выйти из них победителем.

Находчивость – умение быстро находить выход из затруднительного положения; сообразительность.
Толковый словарь Ушакова

• Находчивость – это быстрая реакция и успешные результаты.
• Находчивость – это умение понять расстановку сил и использовать благоприятное стечение обстоятельств.
• Находчивость – это способность найти пути и выход из любой, самой сложной ситуации.
• Находчивость – это изобретательность и хитроумность.
• Находчивость – это смышленость и предприимчивость.

Стремление к улучшению условий жизни, расширение своих возможностей и нахождение дополнительных источников получения прибыли могут стать хорошим стимулом для развития в себе смекалки, находчивости и предприимчивости.

Преимущества находчивости

• Находчивость выручает в совершенно непредвиденных и неожиданных ситуациях.
• Находчивость помогает оперативно сориентироваться и не дать себя «потопить» в сложных вопросах, когда времени на раздумье практически нет.
• Находчивый человек не пропадет благодаря своей быстрой реакции и креативности.
• Находчивость способствует высокой скорости решения задач различной степени сложности.

Проявления находчивости в повседневной жизни

• Предпринимательская деятельность. Находчивость – неотъемлемая часть предприимчивого человека. Способность видеть возможность и умение найти вариант ее использования – одна из составляющих успешной деятельности.
• Изобретательство. Изобретатели – это люди, умеющие смотреть на вещи с разных сторон, находить альтернативный подход, то есть проявлять свою находчивость вовремя и целесообразно.
• Бизнес. Наиболее удачные бизнес-решения зачастую связаны именно с находчивостью. Уметь понимать расстановку сил и использовать благоприятное стечение обстоятельств – к этому стремятся деловые люди.
• Креатив. В сфере, где не существует четких правил, но всегда найдутся жесткие рамки, лишь находчивость и острота ума помогают найти неординарные и креативные решения и идеи.

Как развить находчивость

Находчивость – это навык, который, как и многие другие, можно воспитать в себе, проявив определенную долю стараний и терпения.

• Отражаем словесные атаки. Часто случаются ситуации, когда необходимо парировать. В таких случаях непременно пригодятся быстрая реакция, остроумие, тактичность, а также знание определенных универсальных приемов.
• Изобретаем велосипед. Изобретательство состоит не только в том, чтобы явить миру нечто неведомое ранее. Как правило, изобретения подчинены возрастающим потребностям и базируются на чем-то уже известном. Поэтому для тренировки собственной находчивости можно поставить перед собой задачу усовершенствовать некоторые привычные для вас предметы. Пускай ваши нововведения принесут не только моральное удовлетворение, но и материальную пользу.
• Учимся на чужих успехах. Существует огромное множество людей, любящих решать различного рода задачки: детективные, логические, экономические, управленческие и прочие. Попробуйте и вы потренировать свою смекалку и находчивость. Тем более что большинство сформулированных задач имеет контрольный ответ. Советуем воспользоваться ресурсом «Клуб любителей головоломок» http://possward.blogspot.com/
• Решаем проблемы впрок. На пути каждого из нас так или иначе возникают проблемы, многие из которых мы способны предвидеть. Попробуйте, проанализировав обстоятельства, поискать несколько решений возможных проблем. Это даст вам возможность быстро сориентироваться в ситуации, если затруднительное положение все-таки возникнет.
• Совмещаем приятное с полезным. Многие ответы может дать художественная литература. Доставьте себе удовольствие, прочтите книги о путешествиях и приключениях или детективные истории, в этих жанрах всегда много ситуаций, когда героям приходится проявлять находчивость и смекалку.

Золотая середина

Неизобретательность, шаблонность

Находчивость

Прохиндейство

Крылатые выражения о находчивости

Находчивость и храбрость, отвага и удача, в беде не растеряться – вот главная задача.

— Барон Мюнхгаузен —

Остроумие далеко не то, что ум. Ум отличается изобретательностью, остроумие же только находчивостью.

— К. Вебер —

Чтение делает человека знающим, беседа – находчивым, а привычка записывать – точным.

— Френсис Бэкон —

Находчивость, которая часто сама валится на полоумных и не всегда жалует понятливых.

— Полоний —

Никогда не найдешь женщину без готового ответа, разве что она окажется без языка.

— Уильям Шекспир —

Что почитать?

А.И. Гасанов, Б.М. Гохман, А.П. Ефимочкин / Рождение изобретения (стратегия и тактика решения изобретательских задач)

В этой книге собраны лекции по теории решения изобретательских задач, а также даны разнообразные практические примеры. Она будет полезна всем, кто интересуется методикой и психологией изобретательства, а также хотел бы улучшить свои навыки находчивости и повысить творческий потенциал.

Соболев М.В. / Креативное мышление в стратегическом управлении

Работа рассказывает о приемах решения различных бизнес-задач. Даны методики от генерирования идей до продвижения этих идей на рынок.

Матиас Нельке / Находчивость. Искусство отражать удар

О том, как научиться быть находчивым, уметь отражать словесные удары, реагировать на критику и легко парировать, рассказывает автор этой книги. Вы сможете научиться некоторым приемам, которые потом сможете использовать в затруднительных ситуациях.

Работайте пусть немного, но каждый день, чтобы добродетели стали «привычками сердца».

Не стремитесь к абсолютному совершенству.

Никогда не сдавайтесь — помните: даже у великих случаются неудачи.

Доверяйте своей интуиции.

Избегайте крайностей. Стремитесь к золотой середине между недостатком и избытком добродетели.

Получайте удовольствие; работайте над выбранной программой с юмором и оптимизмом.

Недостаточно признанный гений
Жаждал славы приятных мгновений. ..
Конкуренту в коньяк
Он подсыпал мышьяк,
Не имея ни капли сомнений.

You can always find a capable helping hand at the end of your own sleeve. Zig Ziglar

•  

•  

•  

•  

•  

•  

Самый недоразвитый навык на сегодняшний день — EMPOWERED COACHING, LLC.

Несмотря на то, что информация находится на рекордно высоком уровне, и еще никогда не было так легко найти ответы на вопросы или решения проблем, мотивация и решимость получить эту информацию постоянно низки. С каждым годом технологии развиваются, и мы все реже используем свой мозг для размышлений и поиска решений наших проблем. Вместо этого мы просто гуглим свои вопросы, создаем пост в социальных сетях или принимаем мнения других через различные средства массовой информации. Это, в свою очередь, сделало находчивость одним из самых недоразвитых навыков в мире.

Согласно Оксфорду, находчивость определяется как «способность находить быстрые и умные способы преодоления трудностей». Я бы также добавил «создать желаемые результаты». Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем или руководителем организации, находчивость — это то, что выделит вас среди конкурентов и направит вас к тому, что вы хотите иметь и делать.

Когда я начинал свой коучинговый бизнес, я инвестировал во многие программы развития бизнеса, ожидая, что они приведут меня к успеху. Я узнал, что в конечном счете я должен был создать свой собственный бизнес-план, который был адаптирован к моему опыту и знаниям, согласован с людьми, которым я хотел служить, и соответствовал моему характеру и стилю жизни. Мне пришлось проделать всю тяжелую работу по обдумыванию и проектированию моего успешного бизнеса. То же самое касается людей, которые работают. Хотя компания может сначала рассказать вам, как выполнять свою работу, процедуры, которым нужно следовать, по мере вашего продвижения по лестнице успеха набор реальных навыков быстро становится неэффективным или устаревает. Скорее, вы должны развить новые навыки, которые помогут решить вашу новую проблему лидерства и управления людьми. Поскольку нет двух одинаковых людей и ни одна ситуация не похожа на другую, крайне важно, чтобы лидеры проявляли находчивость. И, как я понял, люди, которые наиболее изобретательны, часто являются людьми, которые добиваются наибольшего успеха и зарабатывают больше всего денег.

Хотя может быть логичным думать: «Ну, если бы у меня было пошаговое руководство или мне сказали, как создавать свои результаты, тогда я бы точно добился успеха!», реальность такова, что даже если другие могут дать нам ответы на наши вопросы или решения наших проблем, чаще всего мы не предпринимаем никаких действий по этому совету. Вместо этого мы переосмысливаем информацию. Мы задаем много вопросов и заставляем себя запутаться. Мы можем даже подумать: «Ну, это не сработает в моей ситуации», потому что мы считаем, что наша ситуация отличается от любой другой ситуации, которая когда-либо случалась в истории. Конечно, есть люди, которые ценят совет дающего и принимают немедленные меры. Однако способность преодолевать препятствия и находить решения для достижения успеха на самом деле не зависит от наличия ответа. Если бы это было так, то все сразу бы добились успеха.

Итак, откуда вы знаете, что вы не изобретательны? Вам следует подумать: «Каким образом вы могли бы достичь почти мгновенного успеха, если бы вы могли изменить один конкретный ресурс или иметь больше его? Например, как бы изменились ваши дела, если бы у вас… было больше денег? больше времени? испытывали большую поддержку? жили в большом городе? имели больше технических знаний или навыков? имели более высокий уровень образования? не имели детей? Может быть, вы думаете, что если бы вы не работали полный рабочий день, у вас были бы ресурсы времени и концентрации, чтобы начать подработку. своевременная мода. Возможно, вы были бы счастливее и добились большего успеха, если бы ваш супруг (супруга) оказывал вам большую поддержку. Срочные новости: если вы считаете, что какое-либо из следующих утверждений верно, вы глубоко ошибаетесь. — находчивый или лишенный воображения. Вместо того, чтобы думать и исследовать все варианты для решения вашей текущей проблемы, вы сосредотачиваетесь на проблеме. Вы говорите себе, что проблема не может быть решена. Такой тип мышления мешает вам найти нужное решение. Давайте быстро рассмотрим три точки зрения, которые мешают вам быть находчивыми:

1.      Вы фокусируетесь на как на проблеме . Вы делаете это, стыдя или жалея себя. Вы играете в жертву, потому что вещи никогда не идут так, как вы хотите. Вы говорите себе, что у вас недостаточно полномочий или опыта. Вы сосредотачиваетесь на нехватке ресурсов, таких как время, деньги, возможности, статус и т. д.

2.      Вы сосредотачиваетесь на других людях как на проблеме . Если вы сказали что-то вроде «Мой босс не ясно». или «Он недостаточно часто отвечает». «Мой муж недостаточно меня поддерживает». «Мои дети занимают все мое время». «Мои друзья требуют». «Мои родители властны со всей заботой и вниманием, в которых они нуждаются». Если вы сказали что-то подобное этим комментариям, то вы даете другим власть над вашей способностью найти решение вашей текущей проблемы.

3.      Вы фокусируетесь на вселенной как на проблеме . Этот тип точки зрения показывает, что вселенная работает против вас. Это вера в то, что решение вашей проблемы находится вне вас, в большем количестве ресурсов или в большей удаче. Это вера в то, что у Бога, духа или интуиции есть ответ, поэтому вы будете думать, молиться или чувствовать его. По сути, вы говорите себе: «У меня нет возможности думать или предпринимать немедленные действия прямо сейчас с тем, что я уже знаю о том, кто я и на что я способен». Я не говорю, что неправильно делать паузу, размышлять и вникать в свои решения; Я просто предполагаю, что это удерживает вас от создания желаемых результатов прямо сейчас, в этот момент. Это толкает их в будущее. По сути, это отсрочка вашего успеха.

Раньше я думал, что вселенная против меня, что Бог сделал ошибку, сотворив меня девушкой, поэтому у меня не может быть той жизни, которую я хотел. Это действительно грустно, когда я оглядываюсь назад и размышляю о том, как я все делегировал, так что моя находчивость была вне меня. Каждая моя попытка решить свои проблемы была сорвана более глубокой верой в то, что мне не так повезло, как другим людям в моей жизни, особенно мужчинам в моей жизни. С тех пор я узнал, что если вы хотите быть успешным человеком в жизни, вы должны складывать карты как можно больше в свою пользу, власть и контроль. Вы хотите учиться и развивать навык находчивости, решения проблем и творчества с вариантами внутри вас и вами. И вы хотите подвергнуть сомнению каждый ресурс, который, по вашему мнению, вам нужен для достижения успеха. Подумайте об этом так, вы хотите будь самим собой аутсайдером .

Если вы начинаете свой бизнес и разоряетесь или терпите неудачу в прошлом, возможно, вам будет лучше, потому что это заставит вас копать глубже и быть максимально изобретательным. Если у вас есть деньги, время и все ресурсы, которые, по мнению людей, нужны им для достижения успеха, зачастую добиться успеха труднее всего, потому что вы используете эти ресурсы для решения своих проблем, а не используете свое воображение, креативность или критическое мышление. Когда вы используете свои ресурсы для решения своих проблем, в конечном итоге ваши проблемы станут больше, чем ваши ресурсы, и они закончатся. Если вы смотрели Shark Tank, вы увидите, как миллионеры вкладывают все свои деньги в свой бизнес, а затем доходят до того, что у них заканчиваются деньги, и они больше не могут купить выход из своих проблем. В конечном итоге они продают часть своего бизнеса, чтобы найти больше ресурсов, больше денег. Когда вы решаете проблемы с такими ресурсами, как деньги, вы не используете свой мозг для поиска решений, поэтому вы не развиваетесь в находчивого человека. Если вы начинаете с нуля или не имеете ресурсов, вам нужно сразу же копнуть глубже, чтобы быстро стать находчивым человеком.

Раньше я отлично играл роль жертвы, сравнивая себя с друзьями и членами семьи, которые строили бизнес и имели доступ ко многим ресурсам. В то время я понятия не имел, что развитие этого находчивого мышления действительно сделает меня мастером возможностей. Теперь я осознаю возможности и находчивость, которыми мы все обладаем, благодаря моей собственной готовности стать находчивой. Вещи, которые когда-то вызывали у меня беспокойство, больше не беспокоят меня; Например, отсутствие поддержки, нехватка времени, выполнение работы, в то время как мой дошкольник прерывает меня, огорчение моего мужа из-за того, как я трачу свои деньги. За годы тестирования новых мыслительных процессов и решимости добиться успеха я во всем разобрался. Я не остановился из-за препятствий и проблем, которые были в моей жизни. Я разобрался во всем «даже когда…» Благодаря сочетанию моего менталитета, целеустремленности и находчивости я смог разобраться во всем, с какими бы трудностями я ни столкнулся, включая трудности, вызванные COVID-19..

Есть две вещи, которые помогут вам стать более изобретательным. Во-первых, выясните, что, по вашему мнению, вам нужно для достижения желаемого успеха. Затем изучите, как вы используете ресурсы для решения своих проблем. Что вы делегируете или нанимаете другим людям из того, что могли бы сделать сами? Где вы используете ресурсы для решения проблемы, а не решаете ее с помощью собственного воображения и творческого мышления? Второй шаг — спросить себя: «Как я могу решить или создать желаемый результат, даже если…?» Постоянно заполняйте этот пробел. Так вы развиваете свою изобретательность. Один момент, на который стоит обратить внимание, это то, что вы должны действовать и делать это в режиме реального времени, прямо сейчас; не в будущем. Речь идет не о назначении времени в вашем календаре для поиска решения вашей проблемы. И речь не идет о том, чтобы нанять или делегировать это кому-то другому, чтобы решить это сейчас и согласиться разобраться с этим позже. Необходимо принять меры ПРЯМО СЕЙЧАС . Независимо от того, что, по вашему мнению, мешает вашему успеху или чего вам не хватает в ресурсах, даже если вы думаете, что у вас нет денег или времени, инвестируйте в то, чего вы хотите достичь ПРЯМО СЕЙЧАС. Испытайте свою находчивость прямо сейчас, спросив: «Что я могу сделать ПРЯМО СЕЙЧАС, чтобы преодолеть это препятствие и закрепить свой успех?» Задайте этот вопрос ВСЕМ. . ВРЕМЯ, особенно когда вы чувствуете, что застряли и думаете, что вам не хватает одного ресурса, необходимого для успеха. Когда вы становитесь находчивым человеком, вы повышаете ценность, которую приносите своему бизнесу, организации и другим людям. Если вы можете создавать результаты без ресурсов, представьте, что вы создадите, когда они у вас будут.

А для тех из вас, кто хочет нанять тренера, но говорит себе, что у вас нет на это времени или денег, я хочу призвать вас начать решать эту проблему сегодня, а не когда-нибудь в будущем. СЕГОДНЯ ЕДИНСТВЕННОЕ ВРЕМЯ, КОТОРОЕ ВЫ ДОЛЖНЫ ПРИНЯТЬ ДЕЙСТВИЯ , чтобы преодолеть препятствия, решить проблемы и добиться успеха. Сегодня ничем не отличается от когда-нибудь. Однажды вы можете сэкономить деньги; Вы могли бы понять это. Но сегодня вы могли бы проявить фантазию, решить проблему и стать находчивым человеком, который имеет и делает то, что хочет, вместо того, чтобы ждать денег и времени, чтобы обеспечить жизнь, которую вы хотите. Когда вы ждете ресурсов, единственное, что вы будете делать, — это продолжать ждать.

Если вам интересно, как коучинг может помочь вам стать более изобретательным, знайте, что коучинг показывает вам, как ваш разум, ваша энергия и ваше поведение влияют на ваш результат. Это дает вам осознание, которого у вас нет. Это заставляет вас использовать свой мозг по-новому. Это развивает вашу находчивость. Это не заменяет его. Многие люди нанимают коуча и думают, что коуч решит их проблемы и принесет результаты. Они ошибаются, думая, что тренер берет на себя ответственность за достижение результатов, к которым они стремятся. Когда вы наймете тренера, вы станете более находчивыми, потому что ваши текущие мысли будут проверены. Вы получите поддержку, когда будете практиковать свою изобретательность, отвечать на свои вопросы, брать на себя ответственность за свои мысли, чувства и поведение, а не делегировать их внешним источникам. Повышение изобретательности вашего мозга не происходит автоматически. Вы должны приложить усилия, чтобы сделать это привычкой. Вы добьетесь результатов, но вы должны быть осторожны, если думаете, что тренер даст вам результаты.

Находчивость | Руководство по образовательным навыкам

Начни!

Навыки

Находчивость определена как одно из главных социальных навыков Matter, которое связано с производительностью, развитием и успехом в карьере.

Материальное определение

Находчивость

Эффективно преодолевает сложные проблемы.

Материя основана на онтологии более

30 рекомендуемых навыков.

Что такое находчивость?

Находчивость заключается в том, чтобы добиваться цели, несмотря на препятствия и ограничения. Это означает приближение к тому, что находится перед вами, и оптимизацию того, что у вас есть, независимо от того, делаете ли вы что-то новое или просто думаете о том, как сделать что-то лучше.

Находчивые лидеры изобретательны и настойчивы. Они воплощают в себе установку на рост, оставаясь позитивными и всегда стремясь к самосовершенствованию.

Бесплатное добавление в Teams

Находчивые лидеры, которых вы можете знать

Брайан Чески

Начав с личной потребности, Чески превратил свой бизнес «надувной матрас с кроватью и завтраком» в империю рынка гостеприимства. Сегодня Airbnb может похвастаться 6 миллионами объявлений, и каждую ночь два миллиона гостей останавливаются в одной из арендованных Airbnb квартир. Недавно компания запустила приложение «Поездки», чтобы путешественники могли получить уникальный опыт, который предоставит им оптимальную возможность для отдыха.

Lynda Weinman

Основательница Lynda.com запустила свою платформу, чтобы иметь простой способ общения со своими студентами, изучающими веб-дизайн. Затем она увидела возможность связаться с другими людьми, которые искали информацию и инструкции в области технологий, бизнеса или творчества. В конечном итоге ее компания была продана LinkedIn за 1,5 миллиарда долларов.

Мадам Си Джей Уокер

Рожденная в чрезвычайно трудных обстоятельствах, Уокер должна была проявить находчивость, чтобы преодолеть свое положение и добиться успеха. Она работала прачкой за 1,50 доллара в день, чтобы отправить дочь в школу, и посещала вечернюю школу. После того, как у нее развилось заболевание кожи головы, которое вызвало выпадение волос, она использовала свою находчивость, чтобы создать линию продуктов для волос через свою собственную компанию Madam CJ Walker Manufacturing Company. Уокер стала одной из первых в истории женщин, добившихся успеха самостоятельно.

Почему важна находчивость

Креативность

Находчивые лидеры и компании используют свои ограничения как стартовую площадку, место для пробуждения творчества и поиска новых решений.

Стойкость

Находчивые люди смело принимают вызовы и ищут простые пути решения сложных проблем. Проблемы их не пугают, а вдохновляют.

Пересмотрите невозможное

Находчивые лидеры знают, как извлечь максимальную пользу из того, что у них есть прямо сейчас. Они не тратят время на то, чтобы желать чего-то лучшего, когда они могут это создать.

Что НЕ относится к находчивости

Персональные выступления

Находчивые люди вдохновляют других в полной мере способствовать достижению общего видения и целей. Они знают, когда и как делегировать.

Истощение

Существует большая разница между оптимизацией ресурса и его использованием. Вы должны уважать время людей и общие ресурсы.

Самопрославление

Дело не в том, чтобы получить все заслуги. По-настоящему находчивые лидеры знают, что заслуги нужно разделять и праздновать вместе.

Способности, ведущие к овладению находчивостью

1

Уверенность в себе

Верьте, что вы способны справиться с любой проблемой, стоящей перед вами. Вы должны верить и знать, что способны достичь всего, к чему стремитесь. Сохраняйте убеждение, что для каждой проблемы существуют действенные решения.

2

Воображение

Воображение поможет вам преодолеть препятствия. Взгляните на проблемы по-новому и найдите находчивые решения конфликтов. Пытаясь решить проблемы, придумывайте не только практические, но и диковинные возможности. Позвольте своему уму блуждать. Никогда не останавливайте свой творческий процесс, так как вы можете отговорить себя от отличной идеи.

3
‍

Быть активным

Для изобретательных людей не существует такой вещи, как прокрастинация. Чтобы добиться успеха, вы не можете ждать, пока появятся нужные ресурсы или люди. Нет ожидания. Выходите и создавайте свои собственные ресурсы. Когда вы находчивы, вы не позволяете внешним обстоятельствам определять, когда и как вы будете действовать.

4
‍

Непредвзятость

Непредубежденные люди увлечены разрушением границ и переопределением того, что возможно, а что нет. Вы хотите оставаться открытым при рассмотрении новых идей и мыслей, отличающихся от ваших собственных. Непредубежденность имеет решающее значение при принятии действий, которые приведут вас к успеху.

5
‍

Никогда не сдавайся

Быть находчивым, никогда не сдаваться. Если вы перестанете пытаться до того, как проблема будет решена, значит, вы ничего не добились. Не отказывайтесь от борьбы только потому, что на вашем пути возникают препятствия. Поверьте, что каждое «нет» приближает вас к тому «да», которое вы ищете.

6
‍

Сохранение позитивного настроя

Чтобы обладать находчивым мышлением, необходимо сохранять позитивный настрой. Для каждой проблемы есть решение. Приучите себя видеть позитив в любой ситуации. По мере того, как вы развиваете позитивный взгляд на ситуацию, вы увидите, что находить решения становится легче.

Кому будет полезно практиковать Находчивость?

вопрос для

Высшие навыки для генерального директора

Профессиональные навыки, необходимые генеральным директорам и руководителям для создания более счастливой и сильной командной культуры.

Matter for

Высшие навыки для дизайнера

Профессиональные дизайнеры должны развивать мышление роста и становиться лучшими руководителями.

значение для

Высшие навыки для инженера-программиста

Профессиональные навыки инженера-программиста необходимы для развития мышления роста и повышения качества лидерства.

вопрос для

Лучшие навыки для фрилансера

Профессиональные навыки, необходимые фрилансерам для развития мышления роста и улучшения лидерских качеств.

Изучение дополнительных навыков к находчивости

Находчивость не следует практиковать в вакууме. Повысьте свою изобретательность, исследуя и развивая эти дополнительные навыки.

Устойчивость

Быстро восстанавливается после трудностей или неудач.

Стратегическое мышление

Разрабатывает эффективные планы, соответствующие миссии организации.

Вербальное общение

Эффективно говорит, используя соответствующий тон голоса, скорость, громкость и словарный запас.

Получите лучшую в своей команде с Matter

• бесплатно, чтобы попробовать

• Легкая настройка

• Нет кредитной карты не требуется

Добавить в команды бесплатно

. и награды!

Самые важные навыки находчивости (с примерами) – Zippia

• Что такое находчивость?
• Почему работодатели хотят находчивых работников
• 6 Характеристики находчивых людей
• Вопросы работодатели задают о находчивости в интервью
• Демонстрация навыки навыков резюме.
• Часто задаваемые вопросы о навыках находчивости
• Зарегистрируйтесь, чтобы получить дополнительные советы и вакансии

Показать больше

Как и в жизни, самые продуманные планы не всегда идут гладко и на работе. Поставки не доставляются, у клиентов есть заказы в последнюю минуту, а коллеги болеют и не могут закончить проект. Когда это происходит, находчивые сотрудники становятся самым ценным активом организации.

В этой статье вы узнаете, что значит быть находчивым, как выделить эти навыки в своем резюме и на собеседовании и как укрепить эти способности.

Ключевые выводы

• Находчивые сотрудники могут найти решения с минимальным количеством ресурсов, что выгодно каждой компании в любой отрасли.

• Находчивые сотрудники терпеливы, креативны и уверены в себе, они создают прочные профессиональные связи, проявляют инициативу и постоянно учатся.

• Подчеркните свою находчивость в резюме и на собеседованиях, приведя конкретные примеры случаев, когда вы проявляли изобретательность.

Что такое находчивость?

Находчивость можно выразить несколькими способами, но она всегда направлена ​​на устранение проблем и поиск решений, даже если ресурсы для этого не очевидны.

Встречали ли вы когда-нибудь человека, которого никогда не отвлекают трудности, от которых большинство людей останавливаются? Независимо от того, какой хаос мир бросает им в их карьеру или личную жизнь, они соответствующим образом адаптируются и строят решение с теми частями, которые у них остались.

Эта способность называется находчивостью, и она полезна во многих сферах жизни.

Хотя многие люди смотрят на своих находчивых коллег и друзей с благоговением перед их навыками решения проблем, эту способность можно улучшить с практикой.

Почему работодателям нужны находчивые сотрудники

Хотя компании мечтают о мире, в котором их бизнес работает без проблем, на рабочем месте всегда возникают проблемы. Независимо от того, работаете ли вы представителем службы поддержки клиентов или археологом, конфликты случаются, и находчивость помогает их разрешить.

Быть изобретательным означает брать любые доступные инструменты и использовать их для достижения более положительного результата, который хорошо работает для решения проблем.

Еще одна причина, по которой корпорациям нужны находчивые сотрудники, заключается в том, что они часто демонстрируют другие полезные навыки межличностного общения в своей технике решения проблем. Находчивость требует множества других положительных и полезных характеристик, которые компании ищут в соискателях.

Информирование менеджера по найму о вашем опыте как находчивого сотрудника может закончиться тем, что вы получите собеседование или даже предложение о работе.

6 Характеристики находчивых людей

Общее определение находчивости описывает процесс решения проблем, но есть много характеристик, которые входят в это мышление. Ниже приведены шесть черт и привычек, которые часто проявляют находчивые люди:

1. Они терпеливы. Ваша находчивость особенно пригодится в сложной ситуации. В то время как многие люди увязают в стрессе из-за неожиданного обстоятельства или возникающей проблемы, находчивый человек подходит к этому с терпением и ясностью.

   Терпение позволяет находчивому человеку остановиться, проанализировать сложившуюся ситуацию и найти стратегическое решение. Это терпение проистекает из знания, что у каждой проблемы есть решение, которое можно инвестировать. Это просто вопрос поиска.

2. Они создают сильную сеть. Одна из причин, по которой находчивые люди так искусны в поиске решений, заключается в том, что у них есть сильная сеть профессионалов в своей области, на которых они могут положиться.

   Они прилагают сознательные усилия для расширения и развития своей сети, чтобы построить прочные профессиональные отношения. Сеть находчивых людей имеет решающее значение для решения их проблем, учитывая, что другие люди часто являются самым большим ресурсом из всех.

3. Они креативны. Поиск решений сложных проблем обычно зависит от творческого мышления. Когда на пути возникает препятствие, творческий ум находит эффективный и нестандартный способ его обойти.

   В профессиональной и процедурной среде многие сотрудники пренебрегают своим творчеством, чтобы сосредоточиться на более логическом мышлении. Находчивый человек демонстрирует аналитический склад ума, но также использует творческий подход, чтобы помочь ему работать лучше.

4. Они проявляют инициативу. Огромной частью находчивости сотрудника является его готовность проявлять инициативу на работе. Чтобы решить проблему или просто сделать работу лучше, нужно выступить с предложениями, даже если вас об этом не просят. Он делает все возможное, чтобы оценить ресурсы и то, как действовать дальше.

   Инициативность является привлекательным качеством соискателей работы, поскольку указывает на человека, на которого можно положиться и который обладает сильными лидерскими качествами.

5. Они уверены. Чтобы стать находчивым в решении проблем, нужна уверенность. Это означает проявление инициативы, что нелегко для неуверенного в своих силах работника.

   Находчивость заключается в том, чтобы с головой погрузиться в ситуацию и поверить, что вы добьетесь успеха в своих усилиях.

6. Они всегда узнают больше. Знания — это инструмент, которым пользуются все успешные профессионалы, независимо от сферы их деятельности. Находчивые люди понимают, что получение большего количества информации расширяет их запас ресурсов, из которых они могут извлечь пользу, когда это необходимо.

   Они часто улучшают свои навыки, посещают лекции в своей отрасли и узнают больше в целом, чтобы расширить свою потенциальную изобретательность.

Вопросы, которые работодатели задают о находчивости на собеседовании

Поскольку находчивость является важным навыком для сотрудников, менеджеры по найму часто задают вопросы во время собеседования, чтобы оценить способности кандидата в этой области.

Если прямо не спросят о находчивости интервьюируемого, будут вопросы о других характеристиках, которыми часто обладают находчивые люди. Ниже приведены несколько общих вопросов, которые интервьюеры используют для проверки находчивости кандидата и любых связанных с ним навыков:

1. Когда вы в последний раз пробовали метод повышения производительности труда? Интервьюер может задать этот вопрос о навыках находчивости кандидата, чтобы узнать, как часто он рассматривает различные способы ведения дел для повышения эффективности.

   Их ответ показывает их инициативу стать лучшим сотрудником, не спрашивая об этом. Кроме того, их методы повышения производительности труда показывают их креативность и стремление.

2. Расскажите мне о случае, когда вы максимально использовали свои ресурсы на работе. Этот вопрос побуждает интервьюируемого прямо говорить о своих навыках находчивости.

   Менеджер по найму заинтересован в том, чтобы знать, как они использовали свои ресурсы в прошлом, чтобы выполнить свою работу и многое другое. Использование метода STAR для ответа на этот тип вопросов, основанных на примерах, является лучшей стратегией.

3. Расскажите мне о случае, когда вы решили проблему на работе. Находчивость сотрудника наиболее полезна, когда есть проблема, которую необходимо решить. Вместо того, чтобы напрямую спрашивать об изобретательности, интервьюер может спросить о времени, когда кандидат решал проблему.

   Приведите стратегический пример из своей истории работы. Объясните проблему и как вы решили ее в равных частях.

Демонстрация находчивости в резюме Навыки Раздел

Представление себя в качестве находчивого человека в резюме повышает ваши шансы получить ответ и пройти собеседование. Вы можете широко говорить об обязанностях, требующих находчивости, в той части резюме, которая посвящена опыту.

Тем не менее, выделение ваших способностей, которые способствуют находчивости, в разделе навыков также полезно.

Ниже приведены некоторые советы по демонстрации находчивости в разделе навыков резюме.

• Перечислите навыки межличностного общения, связанные с находчивостью. Несмотря на то, что всегда можно просто указать «находчивость» в качестве определенного навыка в резюме, вам может быть лучше перечислить социальные навыки, которые в сумме позволяют быть находчивым человеком.

  Вместо этого включение таких навыков, как решение проблем, управление временем и разрешение конфликтов, позволяет менеджеру по найму сделать вывод, что кандидат находчив.

• Будьте лаконичны. Заманчиво подробно рассказать о случаях, когда ваша находчивость помогла вам в профессиональном плане.

  Тем не менее, раздел навыков резюме не место для этого. Занимает слишком много места в документе. Вместо этого, держите его коротким и приятным. Сохраните эти примеры и более подробные объяснения для интервью.

• Не преувеличивайте свою находчивость. Вы хотите, чтобы раздел навыков в вашем резюме выделялся среди конкурентов, изображая вас впечатляющим кандидатом, но не ценой правды.

  Не преувеличивайте свои способности к изобретательности, если их не хватает, потому что если вас поймают на лжи, ваши шансы получить работу снизятся. Вместо этого будьте честны в своих навыках и работайте над улучшением своей находчивости.

Пример резюме с указанием находчивости

84 Король Доктор

Тампа, Флорида, 28590

(130)-364-3873

Стивен_Смит@gmail.com

Стивен Смит

---

НАВЫКИ

• Поисковая оптимизация

• Маркетинг по электронной почте

• Анализ данных

• Создание контента

• Гибкость

• Творческое решение проблем

• Навыки общения

• Управление конфликтами

ОПЫТ

Best Marketing Solutions, Тампа, Флорида — координатор по маркетингу

Январь 2017 г. – НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ

• Использование инструментов анализа и ресурсов компании для объединения маркетинговых кампаний в социальных сетях для различных клиентов

• Создал интересный контент для блога, чтобы повысить посещаемость сайта

• Следил за успехом текущих маркетинговых кампаний и при необходимости вносил изменения

• Помощь в процессе обучения маркетингу и оценке команды

• Получил повышение до координатора по маркетингу через год работы в компании

Реклама Green Dragon, Дейтона, Флорида — младший маркетолог

март 2014 г. – январь 2017 г.

• Совместно работал в команде из десяти младших маркетологов, чтобы продвигать идеи кампаний, работать над планированием и анализировать успехи с течением времени

• Обновлен веб-сайт компании в соответствии с лучшими практиками SEO

• Внедрена система отчетности о ходе кампании, которая была принята компанией и используется до сих пор

• Улучшение воздействия на клиентов в среднем на 3%

ОБРАЗОВАНИЕ

Университет Тампы, Тампа, Флорида — степень бакалавра в области маркетинга

август 2010 г. – май 2014 г.

НАГРАДЫ

Советы по совершенствованию навыков изобретательности

Некоторые люди рождаются с даром использовать свои ресурсы в полной мере, но для большинства из нас оттачивание этого навыка требует определенных усилий и практики. Ознакомьтесь со следующими советами, чтобы улучшить свои навыки изобретательности:

• Честно проанализируйте свою профессиональную деятельность. Невозможно быть находчивым, не проведя честный и точный анализ своей профессиональной деятельности. Это необходимо делать периодически, чтобы оценить, можно ли улучшить вашу работу и привычки.

  Анализ — это процесс, который показывает, где требуется ваша находчивость. В нем представлены все ваши профессиональные ресурсы и отмечены области улучшения.

  Не позволяйте своему эго мешать оценке ваших ресурсов и производительности. Всегда есть модели поведения и рабочие процессы, которые можно было бы улучшить.

• Поддайтесь инновациям. Находчивость зависит от разнообразного набора навыков, но одной из ключевых характеристик является новаторство.

  Многие сотрудники совершают ошибку, выполняя работу по требованию, избегая своей инновационной стороны. Делайте прямо противоположное, чтобы стать более изобретательным на работе.

  Инновационные идеи и находчивость идут рука об руку. Если вы сможете развить свое оригинальное мышление, ваша находчивость также улучшится.

• Будьте непредвзяты. Один из способов повысить свою изобретательность на работе — непредвзято относиться к любым потенциальным решениям, улучшениям или идеям.

  Вы никогда не знаете, какие невероятные возможности вы упускаете, решив закрыться. Хотя поначалу это может быть страшно, начните приветствовать любые ресурсы.

• В свободное время посещайте курсы для развития навыков. Укрепление любого профессионального навыка в свободное время также улучшит вашу изобретательность.

  Независимо от того, проходите ли вы полноценный курс по изучению способностей или просто читаете легкую литературу на эту тему, любые усилия, направленные на самосовершенствование, можно увидеть в вашей производительности труда и находчивости.

• Идите на стратегический риск. Большинство людей слышат слово «риск», как гвозди по классной доске, потому что их учат, что это негативно и импульсивно.

  Однако стратегические риски могут творить чудеса с вашей карьерой и изобретательностью. Они толкают тебя. Никогда не приступайте к действию без надлежащей предусмотрительности, но и не уклоняйтесь от риска, если он может иметь положительный результат.

• Учитесь у своих коллег. Если вы заметили, что один из ваших более опытных коллег сохраняет хладнокровие в стрессовых ситуациях, внимательно наблюдайте за ним, чтобы увидеть, что он сделает в следующий раз. Это может научить вас многому о том, как быть находчивым.

  Еще лучше, однако, спросить у них совета, как стать более изобретательным, и дать отзыв о своих сильных и слабых сторонах в этой области.

Часто задаваемые вопросы о навыках находчивости

1. Как вы проявляете находчивость?

   Вы демонстрируете находчивость, решая проблемы или преодолевая трудности творчески. Находчивые люди не сдаются, когда что-то идет не так: вместо этого они пытаются найти нестандартное решение любой проблемы.

   Это может быть обращение к кому-то из их профессиональной сети, который может помочь, поиск творческого обходного пути или просто проявление инициативы, чтобы что-то сделать, прежде чем это станет более серьезной проблемой.