W O R L D
W O R L D arrow-downarrow-down-doublearrow-left-doublearrow-right-doublearrow-uparrow-up-doublehearthomemovieprofilequotes-closequotes-openreblogsharebehancedeviantartdribbblefacebookflickrflipboardgithubsocial-google-plussocial-instagramlinkedinpinterestsoundcloudspotifytwittervimeoyoutubetumblrheart-fullwebsitethumbtacklastfmsearchcancel500pxfoursquaretwitchsocial-patreonsocial-vkcontactThis website uses cookies to ensure you get the best experience on our website.
What’s a cookie? Got it!
W O R L D
Loading
ohhmylovequotes:
OhhMyLoveQuotes
Google+
Владимир Понкин.
Музыка из сердца.
Сегодня я взяла небольшое интервью у молодого исполнителя и просто хорошего человека Владимира Понкина.
Диана:
Здравствуй, ну что можем начинать?)
Владимир:
Привет. Да
Диана:
Хорошо, тогда ничего что я на “ты”?
Как долго ты занимаешься музыкой, и вообщем музыкальной индустрией?
Владимир:
Ничего. Музыку я всегда любил и лет с тринадцати, наверное, что-то начал сам создавать.
Диана:
Расскажи , как ты начинал популяризировать себя как исполнителя? И что было самым трудным в этом?
Владимир:
Я не спал много ночей.
И до сих пор, бывает, не сплю
Диана:
Скажи, а ты даешь какие-то концерты для своих фанатов?
Владимир:
У меня нет фанатов. Есть люди, которым мое творчество по душе, и для них(ну и для себя, конечно) я периодически организовываю чтения.
Но не часто. Раз в полгода. В скором времени планирую поехать в тур по городам.
Диана:
Ты сам пишешь стихи которые кладёшь на музыку? И как родилась такая идея класть стихи на музыку?
Владимир:
Да. Стихи и музыка дополняют друг друга.
Диана:
Откуда ты черпаешь вдохновение для свои произведений?
Владимир:
Это случается всегда по-разному. Вдохновить может всё.
Диана:
Умеешь ли ты играть на каких-то музыкальных инструментах?
Владимир:
Совсем немного играю на пианино и гитаре. Еще у меня есть укулеле(это гавайская маленькая) на ней играю чаще и лучше.
Диана:
Скоро Новый Год, Скажи как ты собираешься встретить наступающий год? И с кем если не секрет?
Владимир:
С друзьями в теплой компании.
Диана:
Порадуешь ли ты своих поклонников какой-то предновогодней песней?
Владимир:
Да. Будет небольшой подарок
Диана:
Кто для тебя является кумиром для подражания?
Владимир:
Я как-то сам по себе.
Не могу сказать, что есть кумир.
Диана:
Что для тебя значит музыка? И какую позицию она занимает в твоей жизни?
Владимир:
Она дополняет всё. Является неотъемлемой частью жизни.
Диана:
Спасибо тебе большое за это небольшое откровение. Я тебе желаю достичь музыкальных высот, не терять вдохновения и воплощений в жизнь твои самых заветных желаний. Было очень приятно пообщаться. Спасибо тебе большое)
Владимир:
Очень приятно. Благодарю, Диан.
Хочу несколько слов дополнить от себя. Это просто удивительный человек, его стихи переплетённые со спокойной музыкой производят фурор на человека, и то части произвёл и на меня.Я впервые встретила исполнителя с такой необычной манерой исполнения. И я хочу пожелать ему всего самого замечательного, что бы он не терял своего вдохновения и что бы дальше продолжал радовать нас с вами своими произведениями.
Слушайте приятную музыку и дарите родным теплом. С вами была ваша Lisichkina.
Все нужные ссылки вы найдёте внизу.
http://vk.com/malegat (Вконтакте В. Понкин)
http://vk.com/v.ponkin (Паблик Вконтакте В.Понкина)
http://twitter.com/vladimirponkin (Twitter В.Понкина
http://instagram.com/v.ponkin (Instagram В.Понкина)
Google+
останься,
когда другие уходят,
когда чувства не в моде
и речь о погоде.
останься.
останься,
когда забудут о многом,
когда другие не смогут
и разделят дорогу.
останься.
мы сможем.
останься.
останься,
когда пепел от слов,
укроет крыши.
пойми,
вместе мы то,
что фразами
не опишешь.
останься.
останься,
когда внутри пустота,
когда прошла красота
и все просто так.
останься.
другие люди даются на время.
останься.
останься,
ведь “мы” — это не просто ты и я,
ведь “мы” — это не просто слово.
останься.
для меня и тебя
все начинается снова
останься..
останься..
Google+
Google+
Oregon
Google+
Ждёте ли вы снега?
Для меня зима, и вообще первый снег что-то волшебное.
Знаете,вот то чувство когда вроде бы обычные вещи на глазах превращаются в нечто неопознанное и волшебное. Я вообще верю в чудеса, а больше всего в новогодние чудеса. Это глупо, но мне хочется верить в Св. Николая, в Деда Мороза и в прочих волшебных существ.
И порой мы не замечаем чудес вокруг себя укутывая свою жизнь одеялом проблем. Всем нам нужно научиться верить в чудеса, радоваться первому с негу, достойно встречать Новый Год.
И я уже безумно соскучилась за снегом, так как у меня за окном сейчас не зима, а “не до весна”! А мне уже хочется много-много снега, санки, побольше смеха и радости. Хочется смотреть на радостные лица прохожих, а снега всё нет. И вот чем же себя занять в такие грустные дни? Мы наверное частенько задаем себе этот вопрос, и не важно какое время года за окном.
Мы забываем про своих родных, забываем об тёплых разговорах за чаем с родителями.
А ведь это так важно, так важно не терять ни минуты, ни секунды. А просто жить. Верить в чудеса и в волшебство. Порой радоваться моментам, иначе если всю жизнь будем думать только о проблемах и унывать, то разве это была достойно прожитая жизнь?Дарите тепло своим родным, верь те в чудеса и не забывайте
что вы не одни. Спасибо за внимание!
Не забывайте ставить милые сердечки по постом:)
snow white winter joy go jon snow
Google+
If I Stay/Если я останусь.
Сегодня хочу поговорить о замечательном фильме “ Если я останусь”.
Это очень тонкий и нежный фильм, после просмотра о многом задумываешься. О том как важно жить и ценить всё что у тебя есть, верить в чудеса и в настоящую любовь.
Главные герои дополняют друг друга и создают волшебство, в переносном смысле, прям на экране.
Когда я смотрела фильм, я как будто бы почувствовала себя на месте девочки Мии, и вместе с ней переживала горе и радость, вместе с ней плакала и улыбалась.
Для меня это незабываемый фильм, и после него я долго приходила в себя. Сюжетная линия передает всё, что мне кажется показала в книге молодая американская писательница, известный журналист и автор одноименной книги “Если я останусь(If I Staу)” — Гейл Форман (Gayle Forman ).
Еще в её коллекции от недавно появилось продолжение и новое путешествие с героями книги “Если я останусь”, но теперь эта носит такое название как “Куда она ушла”.
Врать не буду вторую часть я не читала, я просто не успеваю. Но в моих планах в ближайшее время прочесть её.
Я могу еще дополнить то что таких ощущений я давно не получала, теперь это один из моих любимых фильмов, и эта книга вместе с её автором перешли на место моих самых-самых любимых.
Читайте, любите и согревайте друг друга теплом. С вами была ваша Diana Lisichkina.Нужную ссылку для поиска всех произведений автора вы сможете найти внизу. Спасибо за внимание и не забывайте ставить милые сердечки под постом:)
http://www.litmir.net/
Google+
Каждое утро — это шанс начать жизнь заново.
Google+
Load more posts
«Останься» (Stay). режиссер Марк Форстер (Mark Forster)
Фильм «Останься» (Stay).
Режиссер Марк Форстер (Mark Forster) автор сценария Девид Бениоф (Devid Benioff)
Тонкая черта между жизнью и смертью. Очень много и много людей уходят в другой мир, в неизвестность от этой жизни. Что может остановить человека стоящего перед чертой жизнь-смерть.
Как малы и скудны все те слова все доводы, которые могут сказать тебе окружающие. Они говорят банальности, ты же подошел к черте, ты уже слышал все то, что тебя говорят. И тебя бесят или веселят эти банальности эти слова спасательные круги, что тонут быстрее тебя. Такова жизнь. Но нет жизнь такова, что стоя на краю что-то все же еще сопротивляется в тебе, что-то кричит наружу “помогите”. Оно внутри тебя, оно есть. И оно требует спасения. Это не страх, не заблуждение, не ощущение – это реальность. “Помогите”. Кричит часть тебя. И она хочет быть услышанной, хочет быть понятой. И как раз-то именно ее не могут разглядеть люди за банальщиной своих слов.
Сюжет фильма, хоть он и принадлежит к волне называемой mind-fuck, все же есть. И он прост “Где-то есть парень, который решил покончить с собой, и есть психолог, который знает, что его работа и призвание останавливать людей решивших сделать такой шаг”. Фабула то есть, но вот логика, чередования кадров и постепенно вырастающий язык непонятного приводит к совершенно неожиданному.
Что-то внутреннее вырастает в странностях происходящего, в языке и эффектах. Линейность проистекающего в самом начале переворачивается в едва осознаваемую мысль. Которая как бабочка – сядет на плечо, не тому кто ловит ее, но тому кто уставший замер.
Фильм не стал “монтажом иллюзионов” или “монтажом идей”, но чем-то, что понятно более без вмешательства ума, а лишь чувствами. Но в фильме нет и “кривых эмоций” – их гиперболизации. Достоверно и верно так он снят, только странность монтажа и не понятность растет с каждой минутой просмотра.
Очень достоверно переданна работа психолога. Который работает с тем, что не познал сам. Режиссер проводит параллель такого же незнания, что внутри фильма для зрителя. Так же как для психолога закрыт внутренний мир его клиента. Какие-то попытки, какие-то действия – даже приводящие к положительному результату, все это есть, но два человека это всегда пропасть. Это всегда только узкая полоса контакта. Души, даже если они открыты друг другу, все равно не одно целое.
И психологу нужно достучаться до той части, что кричит “Помогите”. Найти ее в совершенно не знакомом человеке. Это вызов, по другому и не назовешь действия. И они всегда отличны от случая к случаю.
И фильм стал жизнью пробегающей перед глазами, умирающего человека, воспоминаниями в которых мозг придумывает и наворачивает горы бессмыслицы. Сном – кривым зеркалом, настоящей жизни. Зеркалом в котором, почему-то видна кривость реальности. Не для всех, а именно для одной отдельной души. И душа осознает, что эта бессмыслица «предназанчена» только ей и не знает как с этим быть. В кривой реальности есть и герой познавший ад на этой земле и кто-то кто просит о помощи, и кто-то кто принимает этот вызов судьбы.
Почему все так сложно – спрашивает зритель и единственным ответом ему становиться “Останься”. Спаситель не знает, что сказать. Банальщина не уместна, когда на твоих ладонях сражается за жизнь сердце.
“Останься”.
Почему одни сотрудники остаются, а другие уходят?
Что заставляет одних сотрудников оставаться в одной компании десятилетиями, а других увольнять через несколько недель? Хотя решение покинуть свою нынешнюю должность является глубоко личным решением для любого сотрудника, все же есть несколько факторов, которые могут помочь предсказать, кто может быть подвержен риску бегства.
Вы можете использовать Первый закон движения Ньютона, чтобы определить причины, по которым сотрудник может остаться или уйти. Движущийся объект остается на своем пути, если на него не действует внешняя сила. Путь ваших сотрудников по умолчанию — остаться в компании, но внешние факторы, независимо от того, связаны они с работой или нет, могут подтолкнуть их к уходу. Эти внешние факторы можно разделить на две основные категории (удовлетворенность работой и окружающая среда), и они могут дать сотрудникам повод либо остаться, либо уйти (Flowers and Hughes, 19).73).
Рисунок 1. Категории сотрудников в зависимости от удовлетворенности работой и давления окружающей среды. Таблица адаптирована из книги Флауэрс и Хьюз, 1973 г.
Представьте себе Джона, сотрудника, который работает с вами уже 10 лет. Джон любит свою работу и очень мотивирован. Кроме того, его работа позволяет ему жить в идеальном районе с хорошими школами для его детей. В случае с Джоном он останется в компании, потому что он доволен своей работой и потому что его удерживают факторы окружающей среды.
Даже временное снижение удовлетворенности работой не заставит Джона уйти. До тех пор, пока Джон продолжает получать удовольствие от своей работы и чувствует давление окружающей среды, удерживающее его там, он будет оставаться продуктивным и заинтересованным сотрудником.
А теперь представьте себе Стейси, сотрудника, который также работает с вами уже 10 лет. С годами она потеряла интерес к работе и стала скучать на работе. К тому же у нее выросли дети, а муж уже на пенсии. Стейси рискует покинуть компанию. Поскольку она недовольна своей работой, она не хочет оставаться. У нее также нет факторов окружающей среды, удерживающих ее там. Стейси уже на грани того, чтобы бросить курить, и любые небольшие изменения могут подтолкнуть ее к этому. Стейси не начинала в этой категории, как и многие сотрудники. Даже без дополнительных стрессоров или негативного опыта большинство сотрудников на этом этапе увольняются.
Хотя сочетание удовлетворенности работой и давления окружающей среды побуждает Джона оставаться на своей должности, само по себе наличие удовлетворенности работой или идеальной среды может сделать то же самое.
Например, Фрэнк недоволен своей работой, но не хочет начинать заново. Он останется на своей работе, потому что чувствует, что должен. Хотя он может и не уйти, он может попасть в опасную сферу презентеизма. Он придет на работу, но не будет таким продуктивным или вовлеченным, как сотрудник, который доволен своей работой. Чтобы бороться с этим, основное внимание следует уделить повышению удовлетворенности работой Фрэнка. Подгонка его задач под те, которые его больше интересуют, или перевод его в другую команду может быть достаточным, чтобы перевести Фрэнка в ту же категорию, что и Джона.
Элизабет — новичок, очень довольна своей работой, но ей не хватает внешних факторов, заставляющих ее остаться. Она останется в своей роли до тех пор, пока ее удовлетворение от работы не уменьшится. В отличие от Джона, который останется в компании даже в трудные времена, временные провалы в удовлетворенности работой могут привести к тому, что Элизабет уволится, потому что нет никаких внешних факторов, связывающих ее с работой.
Поскольку Элизабет проводит больше времени на работе, у нее может сформироваться более прочная связь с компанией, что побудит ее остаться. Кроме того, улучшение привилегий или ее заработной платы окажет давление на окружающую среду, которое может перевести Элизабет в категорию Джона.
Откуда вы знаете, к какой категории относятся ваши сотрудники? К сожалению, нынешним «золотым стандартом» являются рутинные опросы. Несмотря на свою эффективность, эти опросы часто выявляют проблемы только тогда, когда уже слишком поздно. С помощью аналитики руководители и HR-команды будут выявлять тенденции вовлеченности и выгорания и устранять болевые точки до того, как они достигнут критической точки.
Миссия Change Lab — вернуть радость на работу. Мы разрабатываем основанные на фактических данных инструменты для количественной оценки вовлеченности персонала и тенденций выгорания. Кроме того, мы сотрудничаем с компаниями, чтобы адаптировать стратегии на основе основных причин и улучшить настроение персонала и удержание сотрудников.
Ссылки:
Флауэрс, В., и Хьюз, К. (1973). Почему сотрудники остаются. Harvard Business Review, 51 (4), 49-60.
5 причин остаться, пока все увольняются с работы | Автор Leecy Li
Онемение после чтения прощальных писем? Устали присоединяться к ратуши? С подозрением относитесь к больничным, гадая, кто будет следующим?
Да, я чувствую тебя.
Мобильность в профессиональном мире — фантастическая тема. Хотя это путешествие является естественным и важным этапом нашего карьерного роста, оно может быть сомнительным.
Когда мы сможем на 100% уволиться и перейти на другую работу?
Когда мы сможем остаться без работы к лучшему?
Достигнув 5-летнего рубежа в Google, я пришел к 5 причинам остаться. Я поделился со своим ближайшим кругом и получил много откликов. Более того, некоторые причины — это именно то, что удерживало людей от ответственности, пока они выдерживали бурю.
Итак, я подумал, что должен поделиться этим шире. Определенно не «один размер для всех», а основанный на моих наблюдениях, реальных историях, инсайтах как много думающего!
Если вы уже тайно проводите собеседование или боретесь со страхом «а что, если» по поводу того, чтобы бросить курить: будьте моим гостем и прочтите это 🙂 не понимаю. Вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО выгораете.
Запрещен, изолирован, заперт на 500+ дней WFH надеть «профессиональную» маску — это безумное усилие! Не говоря уже о том, что некоторые из вас были ответственны за то, чтобы утешать других, пока ваш мир был перевернутым.
Вот что я узнал о нашем теле: когда происходит серьезная авария, наш мозг выбрасывает невероятное количество адреналина, который мешает вам что-либо чувствовать (мой случай: когда кости руки сломались, я не чувствовал боли).
Это механизм самозащиты!
Только когда меня госпитализировали, боль пронзилаВо время COVID наш мозг притупляет тревогу, потому что количество зашкаливает; он превращает вас в зомби! (Так называемый « захват миндалевидного тела », если вы хотите копнуть глубже)
Ваши эмоции возвращаются только тогда, когда уровень серьезности падает.
Ты вдруг чувствуешь, как сильно ты переутомился, как сильно ты нуждаешься в умственном восстановлении. Внесение изменений — это просто желание позаботиться о себе.
2. Вы хотите жить, а не просто выживать
Ковид заставил нас задуматься, развить устойчивость, прибыль служит (чуть больше) безрассудству. Вы переосмысливаете то, что имеет значение, какие ценности вам дороги. Какие важные проблемы вы упустили из виду и должны исправить! Внесение изменений более заманчиво, чем когда-либо.
Возможно, вы всегда хотели переключиться на другую работу, узнать о другой освежающей новой области/области, жить в стране своей мечты из своего списка желаний, открыть кафе, построить ферму… для более счастливой жизни, которую вы проживаете только один раз и заслуживаете этого .
3. У вас FOMO
Наблюдать за тем, как многие другие едут куда-то еще, неприятно! Неизбежное «Я что-то упустил?» является и реакцией, и разумным отражением.
Также труднее встретить прощание и продолжить прежнюю жизнь!
Я уверен, что есть и другие причины. Тем не менее, не осуждайте себя за мысли об уходе с работы.
1. Вы воодушевлены и учитесь новомуСпросите себя: постоянно ли я учусь? Погружаюсь ли я в новую среду? Сотрудничаете с новой командой над новым проектом/продуктом?
Мой пример: я поменял 3 разных продукта с уникальными проблемами пользователей. В 2020 году передо мной поставили задачу сформировать UX того, как люди взаимодействуют в гибридной среде. Если смотреть со стороны, то я довольно долго нахожусь на одном месте, но в глубине души меня постоянно подпитывают новые знания.
Если вы оказались в похожей ситуации, поздравляем! У тебя есть причина оставаться на месте. Это страшно и напряженно, и это здорово. Я рад за тебя!
2. Вы открыли для себя новые проблемы и возможности для углубленного и расширенного ростаОтносится к #1: набирает ли ваша команда сотрудников? Вы заинтересованы в помощи? Есть ли типы мероприятий, которые вы хотите организовать/провести/выступить? Член промокомитета? Планировщик саммита? Кандидат в менеджеры? Какие-нибудь расширенные роли для себя, например, быть наставником, руководителем группы, стажером-хозяином?
Если какой-либо из них доступен и волнует вас, не ищите дальше.
Поставь себя там! Вы удивитесь, как много этого ждал мир.
3. Вы по-прежнему вдохновлены работать каждый день
Это может стать старым и знакомым. Когда вы можете нажать кнопку лифта с закрытыми глазами, когда ваш кофе вкуснее вне офиса, когда вы чувствуете панику под прикрытием: я на автопилоте? Должен ли я уйти?
Мой ответ был ДА! Каждый раз, когда я выбирал новый продукт в столбце новых продуктов, я обновлялся. Мое беспокойство о трате драгоценных знаний/достоверности в предметной области исчезло! Я был вдохновлен, как новорожденный.
Если вы похожи на старого меня, который тащится на работу, чувствует, что что-то не так, но не может сказать, подумайте о выключателе. В противном случае, ОСТАВАЙТЕСЬ!
4.
Вы можете скучать по тем вещам, к которым не прикасалисьТрава всегда зеленее на другой стороне. Иногда мы нетерпеливы, иногда у нас есть зуд.
Как и я, всегда интересующийся стартапами, я могу подождать. Насколько мне известно, меня интересует предпринимательство, и я постоянно сравниваю его со своим корпоративным опытом.
Это идеальный способ стать увлеченным лидером с обеих точек зрения!
Так что, если что-то заманчивое всплывает, но вы чувствуете, что можете посидеть на нем некоторое время — пусть оно готовится на медленном огне, еще не время двигаться.
5.
Вы построили вспомогательные системы для руководства и подсказокОглянитесь вокруг: вас окружают люди, которые мотивируют вас стать лучшим дизайнером и человеком? Если да, подумайте о том, чтобы остаться — или возьмите это с собой! (Это трудно, но выполнимо, иногда они снова присоединяются к вам)
Если вы всегда находите кого-то для решения конкретной проблемы, получения откровенных отзывов и идей — дорожите этим. Потребовались годы, чтобы создать удивительную сеть, полную наставников, дорожных моделей и чирлидеров.
Люди, которые знают вас и поддерживают вас независимо от ваших взлетов и падений, бесценны по сравнению с зарплатами, компаниями и титулами, если вы спросите меня.
Я всегда благодарен людям, которые меня вырастилиДавайте будем критически мыслить и спросим: когда вы «должны уйти»?
Среди множества историй, рассказанных мне людьми, я нашел одну увлекательной:
«Чтобы быть лучше на работе, нужно просто больше работать».
