Мужчины, которые РЕШАЮТ ПРОБЛЕМЫ женщин: 2lumpsofsugar — LiveJournal
Мужчины, которые РЕШАЮТ ПРОБЛЕМЫ женщин: 2lumpsofsugar — LiveJournal ?- Отношения
- Cancel
Отношения между М и Ж полны мифов и легенд. Один из самых ветвистых и раскидистых мифов — могучие РЕШАТЕЛИ женских проблем, или, как бы их назвали по-английски, problem-solvers. Согласно этой же мифологии, женщина — существо, в жизни которого полно проблем, решить которые под силу только мужчине. Конечно, не каждый мужчина срывается с привязи, чтобы решать проблемы ближайшей к нему женщины. Не всем везет. Но это якобы происходит в жизни многих мужчин и женщин.
ВОПРОС К ДЕВОЧКАМ: Devs, а в вашей жизни был герой-спасатель-проблеморешатель? Вот чтобы были неразрешимые проблемы, которые смог решить только он, больше было некому? Если нет — пожалуйста, пишите в коментах, что таких героев вы не встречали. Если да — подтвердите и в двух словах опишите суть проблем. Да! Привезти через полгорода капли от насморка или довезти вас до аэропорта — несчитово. Потому что это не проблема. Да-2: папа, брат и прочие родственики не в счет.
ВОПРОС К МАЛЬЧИКАМ: Guys, вы когда-нибудь решали проблемы своей женщины (нынешняя или теперь уже бывшая подруга/жена. Мама и прочие кровные родственницы не в счет)? Что это были за проблемы?
Ребят, не молчите — вы моя последняя надежда! Ибо попытка выяснить, что за стратегические РЕШЕНИЯ принимает мужчина в семье, в которой работают и зарабатывают деньги оба партнера, с треском провалилась. Мой главный оппонент не смог назвать ни одного из своей практики и позорно слился. И по его вине я до сих пор в непонятках, что это все-таки, мать их, за РЕШЕНИЯ, которые позволяют некоторым мужчинам раздувать щеки и распространять мифы и легенды о своей роли решал.
Вот эту феерию от одного семейного решалы до сих пор забыть не могу это хрестоматийное «наше дело не рожать: сунул-вынул и бежать!»:
Tags: внимание: вопрос!, из опыта, мужчины, отношения, так-то вот, эм и жо
Subscribe
Психология ТАКСИ
Недавно публиковала у себя в инстаграме эту цитату из инсты психолога М.
Лабковского, и захотелось к ней вернуться уже здесь, потому что получила на…Антивирусные хроники: ВЫПУСК №8 — КОРОНАВИРУС И ОТНОШЕНИЯ
В честь выходных решила поделиться с вами не мрачными размышлениями или бытовыми подробностями на тему коронушки, а о том, как она влияет на…
РУССКИЕ КОФЕЙНЫЕ ПРОСТИТУТКИ
Думала, не поставить ли этот пост в рубрику «пятничный юмор», потому что если не от души посмеяться, то нервно хохотнуть повод точно будет. И чем…
Дима БУЗОВ, тупой футболист, бравирует тем, что бьет жену
Не все футболисты тупые. Среди них есть прекрасные люди. Но это не Дмитрий Тарасов, он же отныне и присно и во веки веков Дима БУЗОВ, экс-супруг…
БЕЗУСЛОВНАЯ ЛЮБОВЬ разбитного разведенца
Открываю свой «любимый» глянцевый журнал и вижу любопытную фразу в колонке главреда. На обложке журнала — трижды муж, отец-героин, ловелас с чутьем…
ЦИФРОПОНЕДЕЛЬНИК: 63% россиян за ББПЕ!
Баста, карапузики, я вернулась!!!На прошлой неделе мой любимый телеканал «Москва 24» озвучил интересную статистику: каждый десятый из…
Лабковского, и захотелось к ней вернуться уже здесь, потому что получила на…Photo
Hint http://pics.
livejournal.com/igrick/pic/000r1edq
Previous
← Ctrl
← Alt
- 1
- 2
Next
Ctrl →
Alt →
- 119 comments
Previous
← Ctrl
← Alt
- 1
- 2
Next
Ctrl →
Alt →
Психология ТАКСИ
Недавно публиковала у себя в инстаграме эту цитату из инсты психолога М.Лабковского, и захотелось к ней вернуться уже здесь, потому что получила на…
Антивирусные хроники: ВЫПУСК №8 — КОРОНАВИРУС И ОТНОШЕНИЯ
В честь выходных решила поделиться с вами не мрачными размышлениями или бытовыми подробностями на тему коронушки, а о том, как она влияет на…
РУССКИЕ КОФЕЙНЫЕ ПРОСТИТУТКИ
Думала, не поставить ли этот пост в рубрику «пятничный юмор», потому что если не от души посмеяться, то нервно хохотнуть повод точно будет.
И чем…Дима БУЗОВ, тупой футболист, бравирует тем, что бьет жену
Не все футболисты тупые. Среди них есть прекрасные люди. Но это не Дмитрий Тарасов, он же отныне и присно и во веки веков Дима БУЗОВ, экс-супруг…
БЕЗУСЛОВНАЯ ЛЮБОВЬ разбитного разведенца
Открываю свой «любимый» глянцевый журнал и вижу любопытную фразу в колонке главреда. На обложке журнала — трижды муж, отец-героин, ловелас с чутьем…
ЦИФРОПОНЕДЕЛЬНИК: 63% россиян за ББПЕ!
Баста, карапузики, я вернулась!!!На прошлой неделе мой любимый телеканал «Москва 24» озвучил интересную статистику: каждый десятый из…
И чем…Профессия Trouble-shooter: человек, решающий проблемы, или все гениальное просто
А знаете ли вы, что есть такая профессия — trouble-shooter ( трабл -шутер) .
Суть их работы заключается в том, что они летают по всему миру и решают проблемы людей. Любые проблемы, любых людей. Обычно — больших корпораций, реже частных лиц.
Трабл-шутеры – люди, которые, если перевести буквально, «отстреливают» проблемы, то есть ликвидируют их. Причем речь идет о глобальных вопросах крупных частных и/или государственных компаний, которые так и не смогли решить штатные и приглашенные специалисты. Их передают по цепочке, из рук в руки, как хорошего парикмахера, лучшую няню или уникального стоматолога.
Всего людей этой профессии в мире — не больше 100 человек. Гонорары некоторых доходят до $100 000 в час, а расписание распланировано на месяцы вперед.
У трабл-шутеров главное — деловая репутация. Заказчики буквально передают их из рук в руки, скрывая от своих конкурентов. Реклама у них только одна – стопроцентный результат. Ошибка исключена.
Трабл-шутер – человек, решающий необычные проблемы. Как правило, это проблемы, над которыми уже успел поломать голову и внутренний топ-менеджмент компаний, и внешние консультанты.
Хотя в большинстве случаев решения довольно просты и настолько очевидные ответы, что даже кажется странным, как заказчикам это не пришло в голову раньше.
Трабл-шутеры подходят к трудностям, как к детским ребусам: для нахождения ответа им не нужно знать в совершенстве конкретную сферу деятельности, им нужно взглянуть на дело, будто они инопланетяне, и подсказать, как выкарабкаться из кризиса без потерь.
Их консультация, по сути, – простой и уникальный вывод, в котором отсекли все ненужное и ограничивающее. Принцип совета трабл-шутеров можно описать так: одна простая идея, которую очень сложно разрушить даже при желании очень сложно, но которая на самом деле выполняется очень быстро и легко.
Для того, чтобы понять суть их работы лучше, приведем примеры работы трабл-шутеров.
Пример №1
В головном офисе фирмы Найк, 1000 человек посворачивали себе головы над неразрешимой задачей.
Приглашают trouble-shooter, обрисовывают проблему:
Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки.
Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом…
Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже — охранники и их семьи тоже любят кроссовки…
Если завести секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит.
Trouble-shooter: -А чего вы от меня хотите?
Найк: — Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.
Trouble-shooter, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000 топ менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:
— Вам нужно в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовки.
Неразрешаемая проблема таким образом была решена!
Пример №2
Были в Америке две большие фирмы, которые издавали ежемесячные справочники ″желтые страницы″ На рынке им было тесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у друга работников.
Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.
Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару, не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочниках была одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласила trouble-shooter
Он вник в ситуацию, подумал и сказал:
-На следующий месяц выпустите справочник меньшего формата, а чтоб информации было столько же, он должен быть маленький, но толстенький.
Получил свой гонорар и уехал, а конкурирующая фирма разорилась через два месяца…
-И в чем прикол?
— А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они тусовались на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого…
И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ни разу за месяц так и не открыли.
Так зачем вам тратить на него доллар, если и в маленьком все есть?
Пример №3
Более 50 лет назад к одному производителю зубной пасты пришел человек, заявивший, что может увеличить прибыль компании на 40% так, что это почти ничего не будет ей стоить. За свой секрет он потребовал 100 тысяч долларов. Не желая платить огромную по тем временам сумму, руководство компании созвало свой штат специалистов. Они должны были найти секрет, который обнаружил тот человек. Однако, когда у них ничего не вышло, производитель скрепя сердце подписал чек.
В ответ он получил листок бумаги, на котором были написаны три слова: «Сделайте дырочку больше». Компания немедленно увеличила диаметр дырочки в тюбике с 5 до 6 миллиметров, что означало, что количество зубной пасты, выдавливаемой на зубную щетку за один раз, выросло на 40%.
Продажи зубной пасты выросли, т.к. она стала заканчиваться у потребителей быстрее. Но никто этого не заметил, а если и заметил, то не нашел причин для жалоб.
Это еще одно конкретное доказательство того, что все гениальное — просто!
По материалам
мужчин и проблема решения проблем
Он: Черт возьми, просто позволь мне помочь тебе! Вы продолжаете говорить об этом и, кажется, ничего не хотите с этим делать!
Она: Я не прошу твоей помощи! Это не проблема, которую я хочу исправить… здесь нечего исправлять. Пожалуйста, хоть раз перестань давать мне советы??!!! Это не то, о чем я прошу!
Он: Не понимаю! Чего ты хочешь? Что мне с этим делать?
Она: Я просто хочу, чтобы ты выслушал! Вы серьезно меня не понимаете. Ты меня не слушаешь!!
Он: АААААААААА!
В этот самый момент он чувствует, что его голова вот-вот взорвется.
Почему этот разговор продолжается снова и снова? Что я делаю так неправильно? Ему небезразлична эта женщина, и он действительно хочет помочь, но это так раздражает, что он, кажется, не может убедить ее решить эту дилемму.
Серьезно, это чертовски просто. Зачем кому-то хотеть так себя мучить? Его размышления возобновляются, и он уходит.
Этот сценарий описывает знакомую историю, которую, по словам мужчин, они пережили. Он хочет облегчить бремя своего партнера. Однако его попытки помочь ей только отдаляют их. Он сбит с толку и даже опечален отсутствием возможности помочь. Он хочет помочь. Ему действительно нужно помочь.
Тем не менее, несмотря на его настойчивость, его партнер не обязательно заинтересован в принятии решения.
Что приводит к вопросу: почему у мужчин есть такая врожденная потребность решать проблемы ?
Одно из возможных соображений заключается в том, что многие мужчины описывают эту потребность как следствие идеи соблюдения мужских норм и что для того, чтобы быть мужчиной, им нужно что-то «делать». Этот направленный вовне фокус или активность «делания» согласуется с более ориентированными на действие подходами, которые предпочитают мальчики и мужчины (Rabinowitz & Cochran, 2002).
Мужчины часто говорят, что чувствуют себя совершенно бесполезными и расстроенными, если не могут решить проблему. Когда мужчины берут на себя какую-то ответственность, фиксируя, выполняя или решая дилемму, они знают, что принадлежат им.
Нам действительно не нужно слишком много искать, чтобы определить, откуда взялась эта стратегия. С самого раннего возраста мальчики перенимают специфические мужские характеристики из самых разных семейных, социальных и культурных источников. Один особенно распространенный мужской нарратив включает в себя то, что для того, чтобы «быть мужчиной», он должен вносить свой вклад «как мужчина», решая проблемы. Примером этого является обеспечение комфорта и безопасности тем, о ком они заботятся. Такие нарративы оказывают огромное влияние на мужчин, и они легко мутят воду, затрудняя определение того, когда и где следует применить решение — если вообще следует.
Есть ли проблема решать проблемы?
В чем проблема с мужчинами, которые хотят быть ориентированными на действия или решать проблемы?
Как правило, ничего.
На самом деле нет никакой проблемы в том, чтобы решать проблемы, если только это не мешает человеку связываться с дискомфортом собственного внутреннего опыта или если его действия напрямую влияют на других. Мужчины, которые размышляют над этой динамикой, часто обнаруживают, что их мотивация отстаивать советы заключается в том, чтобы не столкнуться с собственным дискомфортом, когда им приходится сталкиваться с проблемой. Мысль о том, что их партнер ранен или сбит с толку, может привести к тому, что им придется столкнуться с монстрами, которые прячутся глубоко внутри.
Как говорится в старой поговорке « необходимость — мать всех изобретений », и парни стали очень искусными в разработке стратегий, чтобы справиться с вещами, которые ждут внутри.
Что делать человеку, когда он видит проблему, но ничего не может с ней поделать? Ему остается столкнуться с конфликтом между тем, чему его учили, и реальностью ситуации. Он ничего не может сделать, кроме как столкнуться с неловким дискомфортом.
Со временем он начинает ставить под сомнение собственное чувство значимости и, в конце концов, переживает кризис мужской идентичности. Тогда весь ад разверзнется.
Как правильно решить эту дилемму?
Что же делать мужчинам, когда они сталкиваются с дилеммой, которую не решить? Удивительно, но на самом деле есть что-то положительное, что можно сделать, даже когда кажется, что нет возможности что-либо сделать. Какая-то ирония на самом деле. Лучше всего начать с того, чтобы сдаться идее, что если кто-то не попросит решения, то проблемы для решения нет. Эта идея будет немного чуждой для начала.
Это может даже показаться неудобным. Идея сдаться дискомфорту означает признать опыт и просто позволить ему остаться с вами на некоторое время. Для этого может потребоваться сознательное усилие, чтобы на мгновение отложить в сторону свое «эго». Позвольте себе сказать, что вы находитесь на другом пути по сравнению с человеком, которому хотите помочь, и это нормально.
Этот дискомфорт позволяет вам создать пространство для дыхания и получить некоторое представление о ваших собственных потребностях. В этот период дискомфорта можно соединиться со всеми видами личных прозрений. Часто это может дать очень конкретные ответы на вопрос, почему мы так глубоко расстроены, когда сталкиваемся с проблемами других людей.
Являются ли мужчины «токсичными решателями проблем?» | Psychology Today
Недавно моя жена объяснила мне, что я часто слишком быстро перескакиваю со слов о проблеме на вопрос: «Как мы можем решить эту проблему?» Вместо этого она предполагает, что иногда мои близкие могут просто захотеть услышать, как я скажу что-то более роджерианское, например: «Я слышу, как ты говоришь, что это для тебя стресс». Когда наш сын спросил, о чем мы говорим, она в шутку придумала новый термин: «токсичное решение проблем».
Половые различия в стратегиях преодоления стресса
Оказывается, существует несколько десятилетий исследований, изучающих половые различия в том, как люди справляются со стрессом.
Ранние результаты показали, что женщины больше склонны к тому, что называется «справляться с проблемами, сфокусированными на эмоциях», тогда как мужчины больше склоняются к совладаниям, сфокусированным на проблемах (например, Folkman & Lazarus, 1980).
Немного покопавшись, я с удивлением обнаружил, что результаты исследований не подтверждают это половое различие. В прежние времена я бы выследил некоторые выводы той стороны, с которой я хотел бы поспорить, а затем кто-то мог бы возразить своим собственным выбором исследований, чтобы доказать обратное. Но в современную эпоху мы ищем метаанализ (статистическую совокупность результатов многих исследований по одной и той же теме).
К счастью, Лиза Тамрес, Дениз Яники и Вики Хелгесон опубликовали метаанализ большого количества исследований половых различий в поведении, позволяющем справиться с трудностями. Их результаты показывают, что, по сравнению с мужчинами, женщины действительно более склонны к копингу, ориентированному на эмоции.
Самые большие половые различия касались размышлений, позитивного разговора с самим собой и принятия желаемого за действительное. Женщины также значительно чаще обращались за социальной поддержкой, которая могла быть эмоциональной или проблемной.
Но мужчины более склонны к копингу, сфокусированному на проблеме? Не совсем. Выяснилось, что женщины также чаще, чем мужчины, предпринимали шаги, чтобы реально решить проблему. Мужчины были просто ниже во всех категориях совладания. Единственное место, где мужские стратегии совладания были равны женским, — это категория «отрицание».
Тамрес и ее коллеги также провели дополнительное исследование, чтобы более глубоко изучить, как мужчины и женщины справляются с а) первым годом в колледже или б) восстановлением после операции на сердце. Их результаты снова подтвердили общий вывод о том, что женщины более склонны к любым видам преодоления трудностей. Но помимо сравнения двух полов они также рассмотрели относительное использование каждой стратегии выживания в рамках каждого пола .
Если оставить в стороне то, что делал другой пол, какие варианты из меню стратегий выживания люди выбирали с большей вероятностью? Здесь они обнаружили, что для мужчин наиболее распространенной стратегией было решение проблем. Поиск социальной поддержки был наиболее распространенной стратегией, которую использовали женщины.
Итак, общий вывод таков: мужчины в целом меньше справляются, но когда они это делают, они с большей вероятностью отдают приоритет преодолению проблем, сфокусированному на проблеме. Однако женщины так же активно занимаются преодолением проблем, как и мужчины. В то же время женщины гораздо чаще используют другие стратегии преодоления трудностей, особенно обращаясь за поддержкой к другим.
Половое сходство в обеспечении социальной поддержки
Когда моя жена пошутила о мужчинах как о «ядовитых решателях проблем», она думала не столько о том, как мужчины подходят к своим собственным проблемам, сколько о том, как они оказывают поддержку другим.
Мужчины в целом чаще, чем женщины, сосредотачиваются на решении проблем, когда пытаются оказать социальную поддержку другим людям?
Исследование, проведенное Голдсмитом и Даном, решило эту проблему: студентов-коммуникаторов попросили записать, что они сказали бы другому человеку, испытывающему стресс, — лучшему другу, который провалил важный экзамен, первокурснику, которому было трудно заводить друзей и ходить на свидания, близкая подруга, которую бросил ее парень, и ряд других проблем. Исследователи закодировали поддерживающие ответы студентов в те, которые были сосредоточены на оценке проблемы (например, «Не сдать экзамен — это серьезно, но это не конец света»), обращении к эмоциям (например, «Вы должны чувствовать себя ужасно»), или определение действий, которые мог бы предпринять другой человек (например, «Усерднее учись для следующего экзамена»).
И снова общая разница между полами заключалась в том, что ответы женщин были на 26 % длиннее, чем ответы мужчин.
Но, как показано на рисунке, существенных различий по полу в типе поддержки, которую предлагали мужчины и женщины, не было.
Виды поддержки мужчин и женщин.
Источник: Исходный рисунок, основанный на большой таблице в Goldsmith & Dun.
Я начал этот блог, думая, что буду жаловаться на тенденцию называть что-то нейтральное или приятное плохим, когда это делает мужчина, с побочным визитом к таким терминам, как мэнсплейнинг, доброжелательный сексизм и микроагрессия. Но в случае «токсичного решения проблем» половые различия объяснять особо нечего. Исследование половых различий в преодолении трудностей и поддержке было проведено несколько десятилетий назад, но, что интересно, стереотип живет даже в паре, где оба партнера имеют докторскую степень в качестве психолога-исследователя. Моя жена, хорошо обученная строгим причинно-следственным рассуждениям, скорее всего, заметит, что только потому, что среди населения нет средних различий по полу, это не означает, что я лично невиновен в том, чтобы слишком быстро переходить к решению проблем, когда кто-то вокруг меня просто хочет Социальная поддержка.