Центр Ратнера Секреты Силы. Обучение биоэнергетике, экстрасенсорике, ясновидению, целительству ⋆ Секреты Силы
Оксана Эрнст
И ровно через 7 лет (я 7 лет искала) я наткнулась в интернете на школу Сергея, у меня были годовые занятия, после этого я съездила в ВИП тур. Очень всем советую, потому что пройти по святым источникам по его методике — это просто обнулить карму и всё заново начать. Я начала снова видеть, я снова вижу. Как мне это помогает в жизни, в семье! Сразу всем говорю, что я похудела на 15 кг. Я их набрала, как приехала в Италию, я их скинула после того, как начала заниматься у Сергея. Всем желаю прекрасно выглядеть, хорошо себя чувствовать и духовного роста!
Андрей Ламзин
Я знаком с Сергеем недавно, но в связи с тем, что я познаю на этом семинаре, и вообще то, что познаёт мой головной мозг — работа с медитациями — очень серьёзная тема на самом деле, которую ещё, в принципе, до конца не осознал. Но изменения есть, подвижки есть очень серьёзные, и я думаю, что это не предел
Юлия Васильева
Хочу сказать: собирайте волю в кулак или ждите момент, когда вы поймете, что откладывать больше нельзя, но будет ли тело тогда готово отреагировать так, как вам хочется… Мне повезло, я села в последний вагон, я считаю.
Всем удачи!
Татьяна Полежаева
Я в своей жизни не встречала более организованного тура. И я хочу посоветовать тем, кто ещё задумывается и деньги считает — не задумывайтесь, едьте в тур и вы не пожалеете. Программа очень насыщенная, мы побывали во многих местах, нас окружают интересные люди. Я благодарна всей нашей компании — у нас прекрасные люди собрались, все что-то представляют в этой жизни и делятся опытом, впечатлениями!
Алексей Панков
Каждый курс, особенно для тех, кто планирует познакомиться только с этим, он достаточно уникален, познавателен. Нужно много с собой работать после каждого курса, а не послушать, и чтобы всё само собой происходило (на первых парах). Потом в какой-то момент начинает всё происходить как бы само по себе. На данном этапе планирую развиваться дальше. Мне лично всё здесь нравится и устраивает…
Ольга Образцова
В Израиль я никогда не собиралась и как место туризма для себя не рассматривала. Решившись на эту поездку практически в последний момент, осталась очень довольна.
Поездка прошла отлично, все было хорошо организовано. Насыщенная программа, хорошая компания. Отдельное спасибо Марине и Алле – нашим организаторам в Израиле, за то что все было четко организовано и продуманно. Ваша забота чувствовалась во всем. Спасибо Сергею Ратнеру за сильный курс, который еще и отлично сочетался с туристической программой
Людмила Овчинникова
Впервые в жизни я задумалась, как прожить на 100% своего потенциала и получится ли это у меня. Думаю — получится. Как? Пока не знаю, но это направление мне нравится и интересно. Какие-то вещи, информацию, которую я получала 2-3 года назад, но которые не могла расшифровать, сейчас потихоньку начинают выстраиваться в одну красивую, гармоничную линию направлением куда-то)) Куда? — еще поразбираемся. За это огромное спасибо, приду еще не раз и приглашаем всех.
Ксения Соловьева
Вы знаете, я тоже скептик, но на этом курсе нас никуда не заманивают, вам ничего не обещают, не говорят, что делать, что не делать — нам объясняют систему.
Систему, как работает мир — внутренний мир, внешний мир. И если мы хотим с этим что-то сделать, нам могут дать направление, как изменить, как улучшить
Алексей Савчук
За эти годы у меня сформировалось уже, мне кажется, до такой степени понимание некоторых моментов, что, в принципе, даже не нужно слушать, не нужно как-то концентрировать своё внимание, достаточно просто находиться в одной энергии и у тебя это понимание само опускается на голову, усваивается где-то там. И внешне, наверное, вызывает только улыбку на лице, что подтверждает то, что ты понимаешь, о чём идёт речь, ты понимаешь, что тебе это нужно, ты понимаешь, что это приведёт к какому-то дальнейшему развитию и жизнь становится реально интересней, когда ты с этим всем сталкиваешься. Поэтому всем тем, кому хочется со смыслом, качественно, с интересом прожить жизнь, то дорога — прямо сюда!
Международный центр духовного развития под руководством Сергея Ратнера «Секреты Силы» (Израиль). Самопознание.ру
Организаторы →
2254 просмотра
«Мои занятия направлены только на одно — научить вас жить, не оглядываясь, не обижаясь и не зацикливаясь ни на чём, вытаскивать из себя страхи и замещать их энергиями, которые будут вас продвигать в развитии, а также управлять энергией или, другими словами, своей жизнью.
Вселенная бесконечна, и в ней всегда есть, куда двигаться. В духовном мире всегда есть неограниченные возможности для развития», — Сергей Ратнер.
Центр «Секреты Силы» был основан более 15 лет назад и находится в Израиле, в городе Хайфе. Основное направление работы — это духовное развитие и самосовершенствование.
Практически вся работа нашего Центра ведётся онлайн, поэтому курсы и эфиры Сергея Ратнера доступны всем, независимо от места проживания.
Сергей Ратнер — автор и ведущий уникальных обучающих курсов по управлению энергией. Цель этих курсов — развитие биоэнергетических способностей человека и получение им техник управления своей жизнью.
Эти техники доступны каждому, кто хочет научиться практическому применению биоэнергии в повседневной жизни для того, чтобы наполнить её радостью, внутренним пониманием и прямым знанием. Материал на занятиях подаётся в лёгкой и доступной форме.
Курсы Сергея Ратнера выложены в бесплатном доступе на сайте ТВ Секреты Силы.
Основные направления деятельности Центра:
- прямые воскресные эфиры с участием Сергея Ратнера на интернет-ТВ Секреты Силы, ответы на вопросы телезрителей в прямом эфире;
- курсы Сергея Ратнера онлайн в реальном времени, доступные в любой точке мира;
- Метарадио — эзотерическое интернет-радио, прямые эфиры, посвящённые духовному развитию и самосовершенствованию, целительные медитации в прямом эфире;
- индивидуальные консультации Сергея Ратнера в Израиле и онлайн;
- курсы и медитации Сергея Ратнера в записи в бесплатном доступе на Интерактивном канале;
- учебные эзотерические туры по местам Силы в Израиле под руководством Сергея Ратнера.
Скопировано с сайта «Самопознание .ру»
Расписание тренингов и семинаров
В данный момент нет планируемых мероприятий.
Секреты Силы | Международный центр духовного развития под руководством Сергея Ратнера: подписаться на новости этого организатора.
Фотоальбомы
Израиль — место Силы. Иерусалим
Стена плача
Музей книги
Южная стена Храмовой горы
Башня Давида
Улочки Старого города
Панорама Иерусалима
Аббатство Дормицион на Сионской горе
Старые оливы в Гефсиманском саду
Тоннели Западной Стены. Размер плиты в основании Стены
Контакт — это возможность нашей связи с чем-то, что мы не видим, но предполагаем, что есть. В большинстве случаев это выход на Контакт с Высшими мирами. Большинству людей кажется, что именно там лежат ответы на вопросы, которые мы себе задаём каждый день. В нашем центре развития изучаем возможность… Читать дальше
свернуть ↑
Итоговая оценка
| Добавить отзыв |
- ВКонтакте
7 секретов власти и расширения возможностей
Сообщение от:
21 июня 2012 г.
Опубликовано в Статьи
лидерские качества
Вы иногда задумываетесь, что такое власть и кто ею на самом деле обладает? С иерархической точки зрения организации есть только один способ увидеть власть, и она заключается в том, что власть принадлежит тем, кто наверху. Однако сегодня в новых уполномоченных формах организаций существует менее определенный взгляд на власть. Это потому, что когда вы наделяете людей полномочиями, власть может быть в любой части организации: у тех, кто наверху, у тех, кто работает с клиентами, у тех, кто выполняет ключевую работу и так далее.
Две формы власти Существует два вида организационной власти: нисходящая и восходящая. Власть сверху вниз является традиционной формой власти и обычно принадлежит тем, кто имеет статус и положение. На бумаге эти люди самые влиятельные в организации. Власть снизу вверх — более интересная форма власти. Он может принадлежать любому, у кого есть сила что-то изменить.
Короче говоря, это можно назвать «завинчивающейся силой». Хотя у людей, обладающих властью над ошибками, нет формального положения, у них есть неограниченная власть влиять на то, насколько хорошо работает ваш бизнес.
Традиционной формой нисходящей силы является сила впечатлений. Это зависит от использования потенциала власти, а не от фактической власти, и использует демонстрацию силы, чтобы заставить людей действовать. Есть много законных способов использования силы впечатления, например, если вы хотите продать идею, аргументировать точку зрения или мотивировать других к действию. Те, кто играет в политику в организациях, используют силу впечатления, чтобы строить империи, захватывать львиную долю ресурсов и продвигать себя.
Ваша способность добиваться цели Способность добиваться цели не зависит от статуса, подключений или индикаторов мощности. Он основан на ваших личных качествах и навыках, таких как настойчивость, решительность, видение, лидерство, навыки межличностного общения и способность меняться.
Ни один из них не зависит от вашего положения в организации, и поэтому может развиваться вне зависимости от вашей работы или роли.
В традиционной организации власть действует посредством угрозы и силы. В наделенной полномочиями организации сила зависит от того, сколько вы можете отдать. Когда вы даете людям право распоряжаться своей работой, принимать решения, влияющие на них, и позволяете им нести ответственность за результаты, вы делаете то, что У. Эдвардс Деминг считал расширением прав и возможностей: способность полностью выполнять свою работу.
Ежедневные акты наделения полномочиями Причина, по которой наделение полномочиями имеет такую силу для изменения организации, заключается в том, что вы можете делать это каждый день множеством мелких способов. Просто интересуясь тем, что делают люди, и прислушиваясь к их идеям, вы обретаете новые возможности. Так же как и хвалить людей за результаты и спрашивать их, чего они хотят от вас.
Вы можете совершить революцию, сделав расширение возможностей ежедневной привычкой.
Малкольм Гладуэлл, автор книги «Переломный момент», говорит, что изменения лучше всего достигаются не путем попытки привлечь на свою сторону массу людей, а путем захвата ключевых личностей, которые могут влиять на других. Он называет это «законом немногих».
Есть 3 типа людей, на которых вы должны ориентироваться при проведении серьезных изменений:
- те, у кого есть подключенные социальные сети
- те, кто обладает заразительным или убедительным характером
- те, кто имеет репутацию эксперта.
Когда вы привлекаете этих людей к делу перемен, у вас больше шансов на успех.
Быть одним из имущих Раньше мы думали, что иметь власть и положение означало быть одним из «имущих», а быть бессильным означало быть одним из «неимущих». Однако сегодняшние наделенные полномочиями организации изменили все это.
Сегодня имущие — это те, кто может обрести свободу, уверенность в себе и богатство, не лишая их других, а неимущие — это те, кто сеет страх и зависимость, делая других бедными. Вступайте в ряды имущих.
«Настоящие «имущие» — это те, кто может обрести свободу, уверенность в себе и богатство, не лишая их других. Все это они приобретают, развивая и применяя свои возможности». (Эрик Хоффер, 1902 – 83)
Власть – любопытная штука. Для многих оно рассматривается как конечный ограниченный товар, за который они должны держаться на случай, если он исчезнет или будет у них отобран. Напротив, сегодняшние уполномоченные организации доказывают, что личная власть безгранична. Отдавая его и развивая в других, вы его не теряете. Вы на самом деле увеличиваете его и в то же время делаете себе силу добра.
Secrets of Power Negotiating, 25th Anniversary Edition Роджера Доусона, Мягкая обложка
Введение: что такое Power Negotiating? Глава 1. Просите больше, чем ожидаете
Глава 4 Избегайте конфронтационных переговоров 36
Глава 5 Неохотный продавец и сопротивляющийся покупатель 39
Глава 6.
Гамбиты на средних переговорах 48
Глава 7. Обращение с лицом, не имеющим права принимать решения 49
Глава 8. Падение ценности услуг 61
Глава 10. Выход из тупика 67
Глава 11. Выход из тупика 69
Глава 12. Выход из тупика 72
Глава 13. Всегда просите компромисс 75
Глава 14 Good Guy/Bad Guy 80
ГЛАВА 15 ГЛАВНА 85
ГЛАВА 16 КАК К сожал
Глава 19 Приманка 105
Глава 20 Отвлекающий маневр 109
Глава 21 Сбор вишен 1120003
Глава 24. Эскалация 118
Глава 25. Подброшенная информация 121
Принципы ведения переговоров 123 Напишите контракт 130
Глава 29 Читайте контракт каждый раз 133
Глава 30 Веселые деньги 135
Глава 31 Люди верят тому, что видят в письменном виде 137
Глава 32 Концентрируйтесь на проблемах 139Глава 33. Всегда поздравляйте другую сторону 3 Преодоление точек давления 171
Глава 38 Сила информации 180
Глава 39 Готовность уйти 194
Глава 40 Прими это или оставь 199
ГЛАВА 41 The Fait Aupport 202
Глава 42 Горячий картофель 205
Глава 43 Ultimatums 209
Раздел 4 Переговоры с неамериканцами 211
ГЛАВА 44 Как американцы переговоры 213
ГЛАВА 45.