Созидательная сила: Книга: «Созидательная сила звука» — Элизабет Профет. Купить книгу, читать рецензии | THE CREATIVE POWER OF SOUND | ISBN 978-5-8850-3380-0

Созидательная сила труда, способная изменить качество жизни в России

Skip to content

Лехтянская Л.В.

Российское предпринимательство — № 4 (226), Февраль 2013

Лехтянская Л.В.

 Скачать PDF

В статье рассмотрены факторы, влияющие на качество жизни, психологическое состояние человека в современном обществе. Как выйти из состояния упадка? Автор видит решение этой проблемы в изменении отношения к труду, наполнении его созидательной силой. «Волшебная сила» труда – в его способности изменить качество жизни людей и сделать экономику стабильной. Труд должен приносить удовлетворение, обеспечивать достойный доход, здоровье и возможность профессионального роста для каждого члена общества.

мотивация труда, качество жизни населения, экономическая составляющая, социально-экономические преобразования, стабилизирующий фактор, уровень благосостояния




1. Чепурина М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории: учебник. – Киров: АСА, 1999. – 15 с.
2. Возникновение российского государства и первые этапы его эволюции [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://rudocs.exdat.com/docs/index-301935.html?page=9.
3. Чепурина М.Н., Киселева Е.А., Курс экономической теории: учебник. – Киров: АСА,1999. – 16 с.
4. Во Владивостоке будет построена новая ТЭЦ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://news.mail.ru/inregions/fareast/25/economics/12071974/?frommail=1.


Актуальные статьи от наших партнеров:

  • Современные тенденции развития цифровизации в мировой энергетике (Максимцев И.А., Костин К.Б. и др.) // Вопросы инновационной экономики. № 2 / 2023
  • Социальный контракт как мера поддержки малого инновационно ориентированного предпринимательства: сущность и анализ эффективности (
    Зимовец А.В., Ханина А.В. и др.
    ) // Экономика, предпринимательство и право. № 5 / 2023
  • Анализ и оценка сценариев социально-экономического развития России в условиях санкционной блокады и непредсказуемости глобальных трендов мировой экономики (Зимовец А.В., Климачев Т.Д.) // Экономические отношения. № 1 / 2023
  • Трансформация институциональных основ и механизмов экономической политики как фактор импортозамещения в России в условиях санкционного давления и внешнеэкономических угроз (Макаров И.Н., Дробот Е.В. и др.) // Экономические отношения. № 4 / 2022
  • Рынок беспилотных авиационных систем в России: состояние и особенности функционирования в макроэкономических условиях 2022 года (Фаттахов М.Р., Киреев А.В. и др.) // Вопросы инновационной экономики. № 4 / 2022

  • Новые статьи от наших партнеров:

  • К вопросу о развитии самозанятости в России
    (Носырева И.Г., Белобородова Н.А.) // Экономика труда. № 3 / 2023
  • Искусственный интеллект в зеркале инновационных изменений в условиях мобилизационной экономики (Щепакин М. Б., Хандамова Э.Ф. и др.) // Вопросы инновационной экономики. № 2 / 2023
  • Конкурентоспособность торговых марок сметаны, реализуемых на рынке Пермского края (Панышев А.И.) // Экономика, предпринимательство и право. № 5 / 2023
  • Целеполагание как институциональный императив общественного восприятия новых вызовов экономической безопасности Российской Федерации (Рабкин С.В.) // Экономическая безопасность. № 1 / 2023
  • Национальные институциональные проекты как инструмент обеспечения экономической безопасности (Коломиец А.Г.) // Экономическая безопасность. № 1 / 2023
  • Влияние ростовщичества на технологический суверенитет и экономическую безопасность России
    (Цакаев А.Х.) // Экономическая безопасность. № 1 / 2023
  • Методические подходы к оценке неформальной и теневой занятости (Забелина О.В., Омельченко И.Б.) // Теневая экономика. № 1 / 2023
  • Исследование некоторых аспектов реализации социальной политики в отношении инвалидов на региональном уровне (Гурина М. А., Сокольская Т.И. и др.) // Экономика труда. № 3 / 2023
  • Модель управления агломерацией в субъектах Российской Федерации (Конина О.В., Савельева Н.К. и др.) // Экономика, предпринимательство и право. № 5 / 2023
  • Инновационные императивы развития современных строительных материалов и технологий в жилищном строительстве (Макаренко О.И.) // Жилищные стратегии. № 1 / 2023
  • Выявление приоритетных факторов, влияющих на экономическую безопасность монопрофильных муниципальных образований региона
    (Соколинская Ю.М.) // Экономическая безопасность. № 1 / 2023
  • Сравнительный анализ развития научно-инновационной инфраструктуры Беларуси и России в модели Союзного государства (Климук В.В.) // Вопросы инновационной экономики. № 1 / 2023
  • Кадровый потенциал как инструмент повышения конкурентоспособности промышленных предприятий (Се Яцзин, Круглов Д.В.) // Экономика труда. № 4 / 2023
  • Мобилизационная экономика: теоретико-практический аспект (Ермаков Г. П., Ганиева Й.Н. и др.) // Экономика, предпринимательство и право. № 5 / 2023
  • Экспертная оценка стратегических целей развития экономики России на перспективу до 2030 года (Амосов А.И.) // Экономическая безопасность. № 1 / 2023
  • Созидательная сила доверия — Издательский дом «Сорок один»

    Любые дела в этом мире начинаются с упорного труда конкретных людей, их созидательной деятельности. Депутата Совета депутатов района Силино Владимира Григорьевича Дуленина с полным правом можно отнести к числу таких людей.

    В 2007 г. В.Дуленин занял 2-е место во Всероссийском конкурсе «Лучшее муниципальное образование» в номинации «Лучший глава муниципального образования». В 2010 г. по инициативе И.Белых, председателя Совета муниципальных образований Москвы, «За добросовестную работу в составе президиума Совета муниципальных образований Москвы и за личный вклад в развитие местного самоуправления в городе Москве» В.Дуленин был удостоен Почетной грамоты.

    – Расскажите, как вы пришли в органы местного самоуправления?

    – Мы должны не путать свою профессиональную деятельность и работу в качестве муниципального депутата. В свое время, когда руководил центром занятости в Зеленограде, я был советником районного Собрания. Это общественная работа, когда жители доверили мне представлять и защищать их интересы.

    Центр мы начинали создавать с нуля. Там были голые стены. Постепенно формировали штат, развивали направления работы. Мы взаимодействовали со школами, приводили целые классы и рассказывали ученикам о различных специальностях, старались определить их собственные предпочтения к той или иной специальности.

    Ребята и сами приходили, устраивались на работу, получали живые деньги, тем самым помогая родителям. Добросовестное выполнение взятых на себя профессиональных, должностных обязанностей и обеспечило доверие моих земляков ко мне.

    Депутат – это, прежде всего, помощник. Он представитель жителей, и как их представитель, облеченный их доверием, может представлять их интересы.

    – В свое время вы стояли у истоков развития молодежного парламентаризма в Зеленограде. Расскажите об этом.

    – В 2006 г. вышло постановление Правительства Москвы, в котором было рекомендовано органам местного самоуправления создавать молодежные палаты. В Силино мы одними из первых организовали такую палату. Депутатами тогда была проведена большая работа: надо было разработать и утвердить положение, сформировать состав палаты, понять, кто достоин в ней быть. В то время Петр Руснак одним из первых участвовал в создании молодежной палаты как представитель молодежи. А в 2012 г. он был избран членом Совета депутатов района Силино, а до этого работал председателем молодежной палаты. Сейчас он активно трудится как депутат сразу в нескольких комиссиях.

    – Какие вопросы жителей вам приходится решать как депутату?

    – Разные. Где-то беспорядок, где-то машина стоит, где-то дорожки не убираются, мусор разбросан. Со всеми вопросами, которые есть на территории, люди обращаются: звонят, пишут, просто на улице подходят. Депутат постоянно решает какие-то проблемы сообразно с определенными полномочиями. Сейчас, например, я активно и плотно участвую в приемке домов после капитального ремонта.

    Особое значение имеет сотрудничество депутатов с управой. Управы имеют инструменты решения различных вопросов. Мы, депутаты, их не имеем, но при этом облечены – чем? – доверием жителей. И от лица жителей можем непосредственно письменно запросить, записаться на прием. Обратиться с устной просьбой лично к руководителю: «Александр Григорьевич, примите, пожалуйста, по такому вопросу!». Если не сейчас примет, то через полчаса: заходишь, рассказываешь о ситуации. Вот наше взаимодействие. Работа – она не формализована до бесконечности: мы нормально взаимодействуем, работаем в интересах жителей.

    Беседовал И.Фокин

    Чтобы оставлять комментарии, сначала авторизуйтесь или зарегистрируйтесь

    Creative Force — оптимизация, автоматизация и повышение качества создания контента →

    Как работает Creative Force?

    Чтобы немного упростить ситуацию, Creative Force поддерживает и совершенствует то, что мы называем потоковым производством — совместный и непрерывный способ масштабного производства контента, при котором ресурсы перемещаются по отдельности через множество этапов производства, как только они будут готовы.

    Это отличается от традиционного серийного производства, когда для всех активов выполняется один этап производства, прежде чем они переходят к следующему этапу. Потоковое производство устраняет узкие места и задержки, а Creative Force дополняет эту концепцию автоматизацией, обогащением метаданных, интегрированными инструментами проверки и многим другим.

    Чем Creative Force отличается от другого студийного программного обеспечения?

    Давайте сначала проведем различие между программным обеспечением студии и программным обеспечением управления

    студии . Creative Force — это программное обеспечение для управления студией, которое оптимизирует процессы, связанные с определенными областями деятельности студии, такими как управление сэмплами или постпродакшн — в некоторых случаях путем прямой интеграции со студийным программным обеспечением, которое ваша команда использует ежедневно, например Capture One или Photoshop.

    Другие программные решения для студий прекрасно справляются с решением проблем в конкретных, четко определенных областях деятельности. Но только Creative Force использует целостный подход к работе студии и предоставляет инструменты для эффективного повышения производительности и прозрачности всего процесса создания контента.

    Подробнее о сравнении Creative Force с некоторыми альтернативами →

    Кто может использовать Creative Force?

    Creative Force создан для удовлетворения потребностей брендов, розничных продавцов и коммерческих студий, занимающихся созданием больших объемов контента для электронной коммерции или редакционных проектов. Если вы профессионально работаете с любой из вышеперечисленных программ, скорее всего, вы заметите значительные улучшения в своих рабочих процессах с помощью Creative Force.

    Каждая команда, начиная с приема в студию и заканчивая стилизацией, съемкой, постобработкой и т. д., выиграет от обширной автоматизации рабочего процесса, повышения прозрачности производства и множества инструментов для совместной работы.

    Прочтите несколько замечательных обзоров Creative Force здесь →

    Почему вы уверены, что я увижу положительные результаты с помощью Creative Force?

    С самого начала мы будем работать с вами, чтобы проанализировать конкретные потребности вашего бизнеса, чтобы точно определить, какое влияние Creative Force окажет на ваши уникальные процессы, время выполнения заказов, пропускную способность и ресурсы.

    Если мы не считаем, что вы увидите немедленные измеримые улучшения в областях, которые вы хотите оптимизировать, мы сообщим вам об этом. Мы не заинтересованы в чем-то меньшем, чем 100% довольных клиентов.

    Говоря о довольных клиентах, мы приглашаем вас ознакомиться с нашими примерами из практики. Вы найдете их в разделе «Истории успеха» нашего веб-сайта.

    Сколько времени нужно, чтобы начать работу с Creative Force?

    Не существует универсального решения, подходящего для всех, когда речь идет о работе студии, поэтому было бы глупо давать какие-либо обещания по срокам, пока мы не проанализируем ваши конкретные потребности. Тем не менее, мы большие поклонники того, чтобы делать вещи как можно быстрее, сохраняя при этом максимально возможное качество. Это какое-то наше МО. Персонализированный процесс адаптации и наша Академия Creative Force позволяют нам добиться именно этого.

    Creative Force Тарифные планы и цены » Узнайте стоимость программного обеспечения здесь →

    Пользователи

    Starter

    Team

    Enterprise

    Максимальное количество постоянных пользователейМаксимальное количество постоянных пользователей, которое вы можете добавить в каждый план.

    5

    20

    Максимальное количество пользователей дневного абонементаМаксимальное количество пользователей дневного абонемента, которое вы можете добавить к каждому плану.

    5

    20

    Максимальное количество пользователей ресурсовМаксимальное количество пользователей ресурсов, которое вы можете добавить в каждый план.

    Основные особенности

    Starter

    Team

    Enterprise

    Динамические рабочие процессы Настройте столько пошаговых рабочих процессов, сколько вам нужно, и система будет автоматически расставлять приоритеты и маршрутизировать задания.

    Цифровые руководства по стилю Поместите руководства по стилю в центр вашей студии: авторитетные, легко обновляемые наглядные примеры и инструкции представляются при сканировании продуктов.

    Импорт задания из CSVДобавьте данные, полученные от клиентов, в систему и используйте их для запуска заданий.

    Управление пользователями Установите права доступа пользователей с помощью интуитивно понятного управления пользователями на основе ролей.

    Неограниченное количество клиентовИспользуйте измерение клиента для внешних клиентов, а также отделов или торговых марок.

    Автоматическая обработка файлов/именованиеЗабудьте о ручном управлении файлами и перестаньте тратить время вашей команды. Автоматизируйте переименование и перемещение файлов.

    Поддержка метаданныхВключите любые свойства продукта в метаданные.

    Доступ из любого местаНа основе облака и доступен из любого места, простая поддержка/синхронизация нескольких студий.

    Считыватель штрих-кодов Сканируйте штрих-коды, чтобы автоматически отслеживать движение образца в ходе рабочего процесса и заполнять соответствующие данные на каждом этапе.

    Фотография

    Стартер

    Команда

    Enterprise

    Kelvin AppВключите потоковую совместную работу и автоматическую синхронизацию файлов после фотосъемки.

    Асинхронная загрузка файловОграниченная пропускная способность? Нет проблем, файлы автоматически ставятся в очередь и загружаются в фоновом режиме.

    Наряды (Shop the Look) Идентифицируйте и отслеживайте все товары в кадре, как заранее определенные наряды, так и наряды, созданные на лету на съемочной площадке.

    Наценки и рейтинги Рисуйте на фотографиях или видео и оценивайте их для совместной работы с вашей командой.

    Команда на SetОпределите членов команды на съемочной площадке, чтобы все действия отслеживались правильно.

    Арт-директор

    Starter

    Team

    Enterprise

    Список задач Kanban Интуитивное представление Kanban дает полный обзор приоритетных задач.

    Контактные листыЦифровые контактные листы могут быть переданы любому члену вашей команды или внешним заинтересованным сторонам.

    Рейтинги и инструкции Совместная работа в контексте, чтобы все члены команды оставались на одной странице.

    Послепроизводственный этап

    Starter

    Team

    Enterprise

    Приложение HueСледующее фото вверх! Управляйте синхронизацией файлов и фоновой загрузкой изображений из очереди в Adobe Photoshop для быстрой обработки.

    Photoshop ExtensionПанель в Adobe Photoshop отображает визуальные и текстовые инструкции и примечания по ретушированию.

    Human QAОбзор как внешнего, так и внутреннего постпродакшна. Отказы автоматически направляются нужным членам команды.

    Автоматизированный контроль качества Автоматически гарантируйте, что объективные ошибки будут исправлены, прежде чем активы будут переведены на следующий этап.

    Внешние поставщики Интеграция с внешними поставщиками постпроизводства через SFTP, FTP или API.

    Интеграция с Pixelz Сопоставьте свое руководство по стилю со спецификациями Pixelz и работайте с Pixelz так же, как с собственной командой.

    Обзор образцов

    Узнайте, где находятся все ваши образцы, благодаря полному представлению местоположений образцов, которое автоматически обновляется при сканировании образца.

    Пользовательские потоки регистрации. Определите и отслеживайте, что происходит, когда образцы регистрируются.

    ПодлокацииДетализация и создание подлокаций местоположений, например. «Студия 1 > Набор 4 > Стойка уже снята»

    Статистика и отчетность

    Стартер

    Команда

    Предприятие

    Контрольные журналыУзнайте, как на самом деле работает ваша студия. Все действия регистрируются как события, поэтому ведется полный контрольный журнал.

    Basic ReportingСборник базовых отчетов и производственных KPI.

    Командные отчетыПрофессиональные отчеты, которые дают вам больше информации о ваших операциях, индивидуальной и командной производительности.

    Запланированные отчеты. Запланируйте выполнение определенных отчетов в установленное время и автоматически отправляйте их на выбранные адреса электронной почты.

    Пользовательские отчеты Создавайте пользовательские отчеты за считанные секунды с помощью облачной платформы бизнес-аналитики Looker.

    Установить триггеры предупрежденийУстановите триггеры для предупреждений по электронной почте на основе данных, например. когда время простоя достигает определенного порога, отказы становятся слишком частыми или пропускная способность падает.

    Безопасность

    Starter

    Team

    Enterprise

    Сквозное шифрование данныхВаши данные шифруются на каждом этапе своего пути.

    Двухфакторная аутентификация Требовать дополнительных шагов проверки в дополнение к паролю при доступе к системе.

    Разрешенный список IP-адресовДоступ к приложениям Creative Force возможен только с утвержденных IP-адресов.

    Leave a Reply

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *