Сплочение коллектива: теория и практика
Каждой компании нужна сплоченная команда. Люди, у которых хорошие отношения доверяют друг другу, лучше работают и умеют делегировать обязанности.
Главный вопрос в том, как создать такую сплоченную команду, где будет доверие и хорошие человеческие отношения. В этой статье мы расскажем о нескольких практиках, которые созданы специально для сплочения коллектива.
Что такое тимбилдинг
Тимбилдинг – это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченный коллектив. Команда – это группа людей, организованных для взаимозависимой и совместной работы с целью достижения общих целей и решения задач.
Сплочение коллектива начинается с ежедневного взаимодействия и совместного решения рабочих вопросов. Эта форма создания команды является естественной и простой. Иногда стоит помочь сотрудникам сблизиться и наладить отношения с помощью структурированных программ по сплочению коллектива.
Для того чтобы понять, нужно ли вашей компании дополнительно работать над сплочением коллектива, ответьте себе на несколько простых вопросов:
- Есть ли конфликты между определенными людьми, которые создают разногласия в команде?
- Нужно ли членам команды лучше узнать друг друга?
- Не сосредотачивается ли кто-то только на своем успехе, что вредит работе команды?
- Влияет ли плохое общение на прогресс?
- Нужно ли сотрудникам учиться работать вместе?
- Влияют ли некоторые члены коллектива на способность группы двигаться вперед?
- Нужна ли группе моральная поддержка?
Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, то, скорее всего, вашим сотрудникам просто необходимы дополнительные тренинги и занятия на сплочение коллектива.
4 стратегии, которые помогут сплотить коллектив
Упражнения на сплочение коллектива являются одним из способов укрепления связей в вашей команде, но они не будут работать, если не заложить основы. В первую очередь очень важно сделать тимбилдинг частью мышления.
Используйте следующие стратегии, чтобы ежедневно развивать силу, сплоченность и эффективность вашей команды.
Познакомьтесь со своей командой
Команды состоят из людей с разными потребностями, амбициями и личными качествами. Познакомившись с ними ближе и помогая им узнать друг друга, можно создать счастливую, доверяющую друг другу команду.
Например, барбекю – это простой способ начать лучше узнавать членов вашей команды. Подберите формат мероприятий, который лучше всего подойдет именно для вашего коллектива. Это может быть поход в боулинг, бильярд, настольные игры. Если большинство членов команды предпочитают активный отдых, то хороший вариант – спортивные мероприятия или сплав на байдарках.
Посещение общественных мероприятий вместе – отличный способ построить отношения.
Люди скорее откроются и раскроют больше своих личных качеств в непринужденной обстановке. Кроме того, такие события снижают уровень стресса и даже могут стать первым шагом к решению конфликтов.
Работать ради общей цели
Вы можете объединить своих людей, вдохновляя их на достижение общей цели. Наличие четко обозначенного пункта назначения может помочь команде сплотиться и двигаться в одном направлении.
Развивайте командные навыки
Ваша команда должна развивать правильные навыки и компетенции для достижения своих целей. Матрица навыков – это хорошая отправная точка. Используйте матрицу для проверки способностей членов вашей команды и потребностей в обучении, а также для сопоставления их навыков с должностными обязанностями.
Развитие важных навыков и соответствие каждого члена коллектива занимаемой должности создает более вовлеченную и мотивированную команду.
Общайтесь с внештатными сотрудниками
Все больше и больше сотрудников работают удаленно, но далеко не во всех компаниях им уделяют должное внимание.
Сложно наладить отношения с людьми, которых редко видишь.
Члены вашей удаленной команды могут чувствовать себя изолированными от своих коллег, поэтому они, скорее всего, будут рады возможности общаться. Учитывая современную доступность онлайн-инструментов, можно поддерживать регулярную и эффективную связь с удаленными сотрудниками.
Занятия на сплочение коллектива
Тимбилдинговые упражнения могут быть полезным и эффективным способом сплочения коллектива. Но есть риск, что такие занятия могут принести больше вреда, чем пользы. Плохо спланированные события могут быть физически или эмоционально неудобными для участников.
Игры для сплочения коллектива имеют подпорченную репутацию, поэтому, скорее всего, найдутся люди, которые считают их пустой тратой времени. Ваша цель – найти правильный подход к команде и подобрать адекватные упражнения.
Без реквизита
2 истины и ложь
Зачем играть? Помогает узнать новое о коллегах.
Как играть.
Каждый человек делится 3 фактами о себе: 2 из них правдивы и 1 ложный. Остальные члены группы голосуют за то, какой факт является ложью, после чего ведущий объявляет, какая информация правда, а какая нет.
Продолжение истории
Зачем играть? Оттачивает коммуникативные навыки, особенно слушание и совместную работу.
Как играть. Команда садится в круг и каждый по очереди рассказывает историю. Кто-то один начинает, а другие должны продолжать. Каждый человек добавляет к истории предложение. Цель в том, чтобы создать последовательную, интересную историю к тому времени, когда вы доберетесь до конца круга.
Контакт
Зачем играть? Отточить навыки общения.
Как играть. Один человек выбирает секретное слово. Он говорит остальной части группы, с какой буквы оно начинается, например,“В”. Затем группа задает вопросы, чтобы классифицировать загаданное слово, например: “Это животное?”
Если ответ отрицательный, человек, который загадывал, должен ответить на него, сказав: “Нет, это не волк”.
Он должен ответить словом, которое соответствует буквенным признакам и данной категории – здесь животное, начинающееся с “В”. Если группа не может придумать слова, соответствующие ограничениям до установленного промежутка времени, ведущий должен сообщить группе следующую букву.
Тихий футбол
Зачем играть? Практика невербального общения и сдержанности (не разговаривать, смеяться или улыбаться).
Как играть. Команда перемещаться по кругу, передавая невидимый мяч от одного к другому. Общаться можно только с помощью жестов.
Чай и кофе
Зачем играть? Упражнения на запоминание и аудирование.
Как играть. Спросите каждого участника, предпочитают они чай или кофе и как они его пьют (сливки, сахар, черный и т.д.). Попросите второго человека вспомнить предпочтения первого. Цель – пройти весь круг, где каждый должен вспомнить предпочтения коллеги перед ним, добавляя собственные.
Минимальный реквизит
Для следующих упражнений нужно всего несколько предметов – бумага и ручка.
Лучшее место
Зачем играть? Поощряет командную работу для решения реальных проблем на рабочем месте.
Материалы: бумага, ручка
Как играть. Дайте небольшим командам по 2-4 человека время, чтобы придумать план, как они могут решить определенную проблему в офисе или группе с небольшим бюджетом.
Пусть каждая команда представит свои идеи в конце отведенного промежутка времени. Тот, кто соберет больше голосов за лучшую идею, выиграет небольшой бюджет, необходимый для изменений.
Выбрось ненужное
Зачем играть? Развивает нестандартное и критическое мышление, командную работу, решение проблем и, просто для удовольствия, навыки выживания.
Материалы: ручка, бумага
Как играть. Напишите сценарий для ваших команд из 2-3 человек: они только что оказались на необитаемом острове и могут взять только 10 вещей. Дайте им список из 20 вещей – 10 действительно полезных, которые им понадобятся, чтобы выжить на острове, плюс 10 псевдо-полезных вещей, которые могут показаться важными.
Попросите каждую команду составить список выбранных предметов и объяснить, почему они выбрали именно эти вещи.
Карта личности
Зачем играть? Чтобы новые коллеги разговаривали и узнавали больше друг о друге.
Материалы: ручка, распечатки таблицы или просто бумага.
Как играть. Во время подготовки ведущий заполняет таблицу 5×5 с фактами, которые характеризуют членов команды. Один квадрат – один человек.
Пример таблицы 3х3:
Попросите членов команды, которые соответствуют характеристике, указанной в списке, подписать свое имя в поле. Цель состоит в том, чтобы заполнить всю таблицу именами. Потом попросите каждого дать развернутое объяснение, почему они смогли написать свое имя под определенной характеристикой.
Автопортрет
Зачем играть? Помогает членам команды понять, как другие видят себя.
Материалы: бумага, маркеры, цветные карандаши.
Как играть: Пусть каждый игрок анонимно нарисует автопортрет.
Соберите портреты, повесьте их на стену и попросите команду угадать, кто где изображен. Как только правильный человек назван, попросите его описать, почему он нарисовал себя именно так.
На улице
Для следующих упражнений понадобиться много места и разный реквизит.
Минное поле
Зачем играть? Упражнение на общение и доверие.
Материалы: несколько случайных, объектов среднего размера, например, конусы, шары, бутылки, коробки.
Как играть. Выложите объекты в случайном порядке в виде полосы препятствий. Разделите команду на пары и одному из них завяжите глаза. Нужно провести человека с завязанными глазами через минное поле, руководствуясь только словами. Цель состоит в том, чтобы человек с завязанными глазами смог выйти с другой стороны, не коснувшись ни одного из объектов.
Групповое жонглирование
Зачем играть? Помогает выучить имена, тренирует навыки запоминания.
Материалы: мяч.
Как играть. Команда становится в круг. Один человек, например, Андрей, начинает с того, что говорит: “Я Андрей” и передает мяч кому-то другому через круг. Человек, который ловит его, говорит: “Привет, Андрей, я Наташа”, затем передает мяч кому-то другому, следуя той же схеме. Увеличивайте сложность за счет увеличения скорости и количества шариков в круге.
Выводы
Сплочение коллектива происходит только тогда, когда соответствующие и своевременные действия, направленные на удовлетворение конкретных потребностей, являются частью культуры вашей организации. Тренинги и игры в этом помогают, но путь к созданию действительно крутой команды – начать с основ и дополнять их упражнениями.
Целью сплочения коллектива является мотивация сотрудников работать вместе, развивать свои сильные стороны и подтягивать слабые. Поэтому любое упражнение, направленное на формирование команды, должно поощрять сотрудничество, а не соревнование. Таким образом, вы создадите прочную основу для достижения целей, доверия и взаимопонимания.
Тимбилдинг: мероприятия на сплочение коллектива
«Сплоченность людей – нерушимая крепость» (В. Скотт)
В современных условиях жесткой конкуренции ведение бизнеса требует недюжинных знаний и навыков, а также формирования мощного «фундамента» организации, в роли которого выступает не просто коллектив, а команда. Взаимодействие сотрудников и работа команды как единого целого: именно эти два фактора становятся приоритетными для компании, так как имеют первостепенное значение и оказывают огромное влияние на ее продвижение и процветание.
Однако не всегда в компании работники трудятся слаженно. Взглянув со стороны на штат организации, можно определить, что некоторые сотрудники тесно общаются между собой, некоторые сводят общение к обсуждению сугубо деловых вопросов, а есть и такие, кто просто избегает общения. Как сплотить коллектив, превратив его в единую, цельную команду – мощный «двигатель», от работы которого зависит успех всей компании?
Добровольная консолидация: как сплотить команду
В терминологии современных компаний появился новый тезис –
Он произошел от английского словосочетания team building – командное построение. По сути тимбилдинг – это комплекс специальных мероприятий, целью которых является сплочение коллектива и создание единой команды из «разношерстного» штата работников. Чаще всего мероприятия проводятся на нейтральной территории, вне привычного офиса. Общение в новом формате помогает снять сотрудникам «оковы» рабочих взаимоотношений и без формальностей пообщаться в новой обстановке. Причем сотрудники не только беседуют между собой: тимбилдинг на сплочение команды предусматривает совместные занятия, тренинги, игры.Существуют определенные мероприятия на сплочение команды, которые условно можно объединить в такие формы:
- Спортивные командные игры, туризм (походы, пейнтбол, сплавы по реке)
- Активные тренинги на сплочение команды («веревочный курс»)
- Творческие мероприятия (соревнования, конкурсы, ролевые игры)
- Аудиторные тренинги на сплочение коллектива
По исследованиям американских экспертов, именно тимбилдинг является идеальным способом для укрепления дружеских взаимоотношений в коллективе, их сплоченности, поддержки.
Когда малознакомые люди погружены в выполнение условий игры, между ними практически всегда возникает чувство «дружеского локтя».
Алена, менеджер компании «Лукреция»:
«Мы с Петром Петровичем и Славой Кузькиным выполняли творческое задание, получив на руки ведро с водой и туалетную бумагу. Необходимо было слепить в формате папье-маше американскую Статую Свободы. Все погрузились в работу: Петр Петрович, закатав рукава, усердно смачивал бумагу, Слава был в роли манекена с гордо поднятой головой и картриджем для принтера в руке вместо факела. Я выполняла творческую миссию – быстро оклеивала Славу мокрой бумагой. Вышло очень похоже, было смешно и весело. Уже прошло несколько месяцев после этого мероприятия, однако мы поддерживаем дружеские отношения и с полуслова понимаем друг друга на работе».
Тимбилдинг на сплочение коллектива подразумевает не только совместный отдых, но и труд (например, рабочие субботники). Эта деятельность своеобразна: практически всегда сотрудники одной компании попадают в новые для них условия, – программы тренингов разрабатываются таким образом, чтобы создать непривычную обстановку.
Инструкторы по тимбилдингу стараются зарядить всех присутствующих энтузиазмом и азартом. Во время игр человек выходит из личной «зоны комфорта», раскрепощается, и с головой погружается в суть игры. Связанные единой целью, сотрудники начинают помогать друг другу, поддерживать, между ними развивается симпатия и дружба.
Мероприятия на сплочение коллектива: преграды отсутствуют
Мероприятия на сплочение команды могут иметь разную форму: корпоративный вечер, квест, бал-маскарад, совместные походы, психологические тренинги, игры, спортивные состязания. Некоторые виды тимбилдинга обрели форму известных телевизионных шоу: «Последний герой», «Фактор страха», «Форт Боярд». Телевизионные шоу уже утратили первоначальный смысл мероприятий такого плана: их целью является создание сложных во всех смыслах ситуаций для проявления в человеке лидерских качеств, вытеснения слабых, тогда как корпоративные тренинги на сплочение коллектива преследуют миссию укрепления (завязывания) дружеских отношений между людьми.
Римма, сотрудник компании «Витязь»:
«Наше задание состояло в том, чтобы из команды в три человека сформировать паука и пройти дистанцию. Иван Степанович выполнял главную «несущую» роль, в качестве «туловища» паука выступал Федор Михайлович, а мне пришлось сесть ему на спину. Было очень забавно и интересно: мы хотели достичь финиша первыми, нас догоняли еще такие же два «мутанта-паука». Мы победили! Прошло почти четыре месяца после нашего участия в тимбилдинге. Не могу сказать, что мы стали «закадычными друзьями», но некоторые «рамки» между нами исчезли. Теперь, даже когда Федор Михайлович «пьет кровь» за мой неправильно составленный отчет, я невинно смотрю на него и думаю: зато я на нем ездила верхом».
Львиная доля тренингов составлена таким образом, чтобы участники не только имели возможность пообщаться, но и поучаствовать в играх, предусматривающих физический контакт, прикосновение, так как это – важные составляющие сближения. Обычно мы не впускаем посторонних людей в наше пространство.
Доверяй, но проверяй: корпоративный тимбилдинг
Сплочение коллектива необходимо компаниям, сотрудники которых ежедневно находятся в режиме повышенной формальности, строгого «дресс-кода», жесткого регламента общения, сдержанного поведения. Чаще всего такие условия существуют в государственных структурах, финансовых организациях, банках, министерствах, крупных, серьезных компаниях. Сотрудник таких учреждений постоянно испытывает напряжение, так как его корпоративная жизнь состоит из условностей, которые необходимо выполнять в режиме «застегнутого на все пуговицы» фрака.
Также корпоративные тренинги необходимы коллективу компаний, где постоянно ведутся «рабочие войны». Сплетни, слухи, дешевые интриги, конфликты, непонимание – все эти проблемы соединяются в снежный ком, который нарастает с каждым днем.
Роман, руководитель подразделения компании «Монталь»
«На работе всегда возникали трения и конфликты на пустом месте. Коллектив не мог выполнить простые задачи, постоянно требовалась корректировка и точные указания. На корпоративном тренинге наш отдел принял участие в интересном задании: всем необходимо было встать в круг, закрыть глаза и построить заданную инструктором фигуру. После суеты, споров и коллективных состязаний «кто лучший» выяснилось, что Алла – лидер в игре, она лучше всех понимает, что нужно делать и кому куда вставать, Игорь – быстрый и ловкий игрок, а Таня совершенно не вникает в суть игры и «перебрасывает» свою проблему на Аллу. Мы дали Тане время на отдых и начали игру сами. Мы легко прошли задание, уже четко могли составить пирамиду, трапецию или круг с закрытыми глазами, просто следуя друг за другом.
Восторг от результата и победы был просто грандиозен! После таких интересных дней тренинга, насыщенных переживаниями и спорами, наш подраздел перестал конфликтовать. Совсем. Каждый из нас понял, как важно взаимопонимание и дружеский контакт, и в дальнейшем трудные задачи и проблемы решаются исключительно всем штатом. Забыл сказать: Таня, никому ничего не сказав, уволилась».
Коллективные тренинги не только помогают объединиться и сплотиться сотрудникам. Посмотрев на игру со стороны, четко определяется «слабое звено», мешающее работе всего коллектива. Это не значит, что после проведения тренингов или других мероприятий по тимбилдингу руководитель начнет увольнять самых слабых сотрудников.
Тимбилдинг – это прекрасный вариант для совместного отдыха, интересного корпоративного времяпрепровождения и налаживания общения между сотрудниками. Результат применяемых методик – оптимизация отношений, развитие рабочего процесса, обретение важного качества «действовать сообща» и разрешение конфликтных ситуаций в коллективе на новом уровне: грамотно и лояльно.
Полезные статьи и материалы:
МотивацияСтратегия управленияБизнес-тренингУправление персоналом
Поделиться в социальных сетях:
Зарегистрироваться
Хочу получать рассылки с эксклюзивными предложениями и советами по обучению
Используется защита от спама reCaptcha от Google
Конфиденциальность | Условия использования
Полное руководство по тимбилдингу, которое не отстой
Команда, которая хорошо работает вместе, более эффективна, продуктивна и успешна — не говоря уже о том, что с ней счастливее и веселее работать! Но построение команды на работе может быть непростой задачей, особенно когда типичные действия по созданию команды вызывают у товарищей по команде больше закатывания глаз, чем «дай пять».
Если вас наняли для организации командообразующих мероприятий или вы считаете, что вашей команде просто нужно собраться вместе и заняться чем-нибудь веселым, тимбилдинг на рабочем месте — это то, что вам нужно. Есть даже множество вариантов для онлайн-мероприятий по созданию команды, когда ваша команда распределена. Взрослые тоже могут повеселиться!
Не считайте себя Майклом Скоттом в вашем офисе, пытающимся организовать командные идеи, связанные с гонками за яйцами и ложками и соревнованиями по поеданию хот-догов. Корпорация этого не потерпит. Этот список станет вашим незаменимым помощником при построении команды в офисе, и его даже можно превратить в игры, в которые можно играть с удаленными сотрудниками. Все, от небольших мероприятий по созданию команды до упражнений по решению проблем, мы изучили в Интернете, чтобы создать окончательный список веселых мероприятий по созданию команды для рабочего места, чтобы смеяться, учиться и общаться с вашей командой.
Тимбилдинг и игры
1.
Побег от зомбиДля: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: 1 веревка, 1 ключ и 5-10 головоломок или подсказок, в зависимости от того, сколько времени вы хотите потратить на игру
Инструкция: Соберите команду в конференц-зале или другом пустом месте и «заприте» дверь. Заранее выберите одного члена команды для игры в зомби — мертвые глаза, вытянутые руки, бормочущие «брааааиииииннннссс» и все такое. Зомби-доброволец будет привязан к веревке в углу комнаты с запасом в 1 фут. После начала командных упражнений каждые пять минут веревку, удерживающую голодного зомби, отпускают еще на один фут. Вскоре зомби сможет добраться до живых членов команды, которым нужно будет решить серию головоломок или подсказок, чтобы найти спрятанный ключ, который откроет дверь и позволит им сбежать, пока не стало слишком поздно.
2. Battle of the Airbands
Для: Team Bonding
Что вам понадобится: Колонки, смартфон или mp3-плеер
Инструкции: Вы когда-нибудь смотрели Lip Sync Battle? (Личный фаворит Тома Холланда.
) Расширьте идею до полноценной битвы воздушных оркестров. Разделите свою группу на команды по 3-4 человека и позвольте им решить, кто будет певцами, гитаристами, барабанщиками и т. д. Дайте им немного времени, чтобы выбрать, отрепетировать и исполнить синхронизированную версию любой удобной для работы песни. как. Если у них есть несколько дней, команды могут одеться или принести реквизит. После выступлений команды могут проголосовать за победителя (с оговоркой, что никто не может голосовать за свою группу). Или позвольте соседнему отделу повеселиться и пусть они выберут победителя.
3. Термоусадочный сосуд
Для: Творческого решения проблем
Что вам понадобится: Веревка, одеяло или лента, чтобы отметить место на полу
Инструкции: Отметьте место на полу на полу и пусть вся ваша группа (или несколько небольших команд) встанет на этом месте. Затем постепенно уменьшайте пространство, так что команде придется быстро думать и работать вместе, чтобы удержать всех в сужающихся границах.
4. Рисунок «спина к спине»
Для: Навыки общения
Что вам понадобится: Бумага, ручки/маркеры, распечатки простых штриховых рисунков или базовых фигур.
Инструкции: Разделите группу на пары и посадите каждую пару спиной к спине. Один человек получает изображение формы или простого изображения, а другой — лист бумаги и ручку. Человек, держащий картинку, дает словесные инструкции своему партнеру о том, как нарисовать форму или изображение, которое ему дали (не просто сообщая ему, что это за форма или изображение). Через определенное время попросите каждую группу партнеров сравнить свои изображения и посмотреть, какая команда нарисовала наиболее точную копию.
5. Офисные викторины
Для: Сплочение команды
Что вам понадобится: 20–25 викторин о вашем рабочем месте
Инструкции: также подходит для отдаленных культур? Придумайте серию вопросов, характерных для вашего рабочего места, и проверьте знания вашей команды.
«Какого цвета кухонная плитка?» «Сколько человек работает в ИТ-отделе?» «Сколько окон во всем офисе?» «Какой марки компьютерные мониторы?» «В каком месяце года у наших сотрудников чаще всего отмечают дни рождения?» Это быстрое задание по формированию команды, которое проверяет, насколько наблюдательна ваша команда, и может выполняться как в конференц-зале, так и в Zoom.
6. Башня из зефирных спагетти
Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: 20 палочек сырых спагетти, 1 рулон малярной ленты, 1 ярд веревки и 1 зефир для каждая команда.
Инструкции: Используя только эти материалы, какая команда сможет построить самую высокую башню? Есть одна загвоздка: зефир должен быть на самом верху башни из спагетти, и вся конструкция должна стоять сама по себе (это означает отсутствие рук или других предметов, поддерживающих ее!) в течение пяти секунд.
7. Общественная работа
Для: Сплочение команды и ледоколы
Что вам понадобится: Несколько часов после рабочего дня
Инструкции: Участие в программах Adopt-a-Family во время праздников , организуйте уборку пляжа, примите участие в проекте по благоустройству сообщества — найдите занятие, которое нравится вашей команде или отражает ценности вашей компании, выйдите из офиса и сделайте что-то хорошее для своего сообщества и своей команды.
8. Соль и перец
Для: Навыки общения
Что вам понадобится: Лента, ручка, небольшой лист бумаги для каждого сотрудника и список известных пар (например, арахисовое масло). и желе, Марио и Луиджи, или соль и перец).
Инструкции: Напишите по половине каждой пары на листах бумаги (Марио на одном листе, Луиджи на другом и так далее). Прикрепите по одному листу бумаги к спине каждого участника, затем пусть все перемешаются и попытаются угадать слово, написанное на их спине. Правило: они могут задавать друг другу только вопросы «да» или «нет». Как только они поймут свое слово, им нужно найти вторую половину своей пары. Когда они найдут друг друга, попросите их сесть и найти три общие черты, пока остальная часть команды продолжает.
9. Настенные росписи шедевров
Для: Team Bonding & Icebreakers
Что вам понадобится: Предварительно нарисованные холсты, краски и кисти, ткань или брезент
Инструкции: Дайте каждому участнику4 9001 вашей команде холст и кисть, и пусть каждый создаст красочный шедевр на своем холсте. Когда они высохнут, их можно собрать и вывесить в офисе в виде фрески или разместить на рабочем месте.
10. Послеобеденное время на скачках
Для: Совместное упражнение
Что вам понадобится: Один набор автомобилей для дерби из соснового дерева для каждой команды, мел для линий старта и финиша
Инструкции: Предложите командам построить и участвовать в гонках на своих собственных мини-автомобилях из соснового дерева. Если хотите, сделайте все возможное и позвольте командам создавать талисманы и темы, а также организуйте мини-ворота с закусками и музыкой.
11. Токсичные отходы
Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: 1 маленькое и 1 большое ведро, 1 веревка, 1 петля для эластичного шнура, 8 эластичных шнуров, 8 пластиковых или теннисных мячей
Инструкции: Используйте веревку, чтобы сделать 8-футовый круг на земле, который представляет собой радиационную зону токсичных отходов.
(Вы можете увеличить зону радиации, чтобы увеличить сложность.) Поместите мячи в ведро и поместите ведро в центр круга, чтобы обозначить токсичные отходы. Поместите большое ведро на расстоянии около 30 футов. Команды должны использовать банджи-шнуры, чтобы найти способ переместить шарики с токсичными отходами из маленького ведра в большое в течение определенного времени (15-20 минут). Любой, кто пересечет черту в зоне радиации, будет «ранен» (вы можете завязать им глаза или заставить держать одну руку за спиной) или «умереть» (должен отсидеть до конца игры). Падение шариков с токсичными отходами также приведет к травме, а расплескивание всего ведра означает, что все в команде мертвы.
Решение для судей: Прикрепите эластичные шнуры к эластичной петле, затем пусть все держат и тянут за шнуры, чтобы растянуть петлю и направить ее вокруг ведра с токсичными отходами. Ослабьте шнуры, чтобы сжать петлю банджи так, чтобы она захватила ведро. Используйте шнуры, чтобы поднять ведро и опрокинуть шары в большое ведро «нейтрализации».
12. Герб компании
Для: Объединение команды
Что вам понадобится: Бумага, ручки, маркеры
Инструкции: Пусть команды создадут герб вашей компании. В первом месте нарисуйте что-нибудь, представляющее недавнее достижение. Во втором пространстве нарисуйте что-нибудь, что отражает ценности вашей компании. В третьем месте нарисуйте что-нибудь, что показывает, куда, по вашему мнению, пойдет компания в будущем. Разместите готовый герб в своем офисе.
13. Костер/Стена памяти
Для: Team Bonding & Icebreakers
Что вам потребуется: Заметки Post-It или белая доска
Инструкции: Напишите несколько общих рабочих тем на доске или на стикерах, прикрепленных к стене: «Мой первый день», « Командная работа», «Рабочие поездки» и т. д. Соберите свою команду, пусть каждый выберет одну из тем и расскажет историю из своего времени, проведенного в вашей компании, чтобы посмеяться и поделиться общим опытом.
Вы также можете раздать стикеры и попросить всех записать положительные воспоминания о совместной работе или особых командных достижениях. Они могут использовать слова или изображения для записи этих воспоминаний. Затем попросите всех поделиться своими воспоминаниями и разместить их на стене, сформировав облако положительных воспоминаний.
14. Обморожение
Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: 1 упаковка строительных материалов (например, картон, зубочистки, резинки и стикеры) для каждой команды, электрический вентилятор
Инструкции: Ваши команды из 4-5 человек больше не сидят в офисе — они полярные исследователи, путешествующие по замерзшей тундре! Пусть каждая команда выберет лидера, который будет руководить их экспедицией. Когда начинается внезапный шторм, команда должна построить аварийное убежище, чтобы выжить. Однако обе руки лидера группы обморожены, поэтому он физически не может помочь построить убежище, а остальная часть команды страдает снежной слепотой и не может видеть.
Дайте каждой команде набор строительных материалов и запустите таймер. Когда время истечет, включите арктический ветер электрического вентилятора и посмотрите, кто успешно построил убежище, которое защитит их. Отрегулируйте сложность с помощью более прочных строительных материалов (предоставьте палочки от эскимо вместо зубочисток и т. д.), измените настройки вентилятора или включите вентилятор, пока команда строит свои убежища.
15. Минное поле
Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: Пустая комната или коридор и набор обычных офисных предметов
Инструкции: ящики, офис стулья, бутылки с водой и т. д., чтобы создать полосу препятствий из «мин» в пустом пространстве. Разделите группу на пары, где одному партнеру завязывают глаза. Другой должен провести этого человека от одного конца трассы к другому, не подорвав ни одной мины. Человек, сопровождающий своего партнера, не может войти в курс и должен использовать только устные инструкции, чтобы провести своего партнера.
В зависимости от количества людей, которые у вас есть, и от того, насколько сложным вы хотите сделать это занятие, вы можете варьировать количество пар, пытающихся пройти курс одновременно, чтобы парам приходилось усерднее работать, чтобы слушать друг друга и четко общаться.
16. Egg Drop
Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: Коробка яиц; основные строительные материалы, такие как газеты, соломинки, скотч, полиэтиленовая пленка, воздушные шары, резиновые ленты, палочки для эскимо и т. д.; брезент или тряпка, парковка или любое другое место, которое не жалко испачкать!
Инструкции: Разделите группу на команды и дайте каждой из них 20-30 минут, чтобы построить переноску, которая убережет яйцо от падения с двухэтажного этажа (или любой другой высоты, которую вы выберете). Если у вас ничья, постепенно увеличивайте высоту падения, пока не останетесь с победителем.
17. Scavenger Hunt
Для: Навыки совместной работы и сплочение команды
Что вам понадобится: Ручка и бумага
Инструкции: Классическая командная игра, которую мы сделали сами! Разделите всех на группы и составьте список забавных вещей, которые можно найти или сделать за пределами вашего офиса. Поставьте перед каждой командой задачу найти и сфотографировать все в этом списке за определенное время. Побеждает команда, первой выполнившая все пункты списка!
18. Авиакатастрофа
Для: Навыки творческого решения проблем и совместной работы
Что вам понадобится: 20-30 минут
Инструкции: Самолет, на борту которого находится ваша команда, разбился. пустынный остров. Пусть ваша группа поработает с 12 предметами из офиса, которые, по их мнению, будут наиболее полезными для их выживания, ранжируя каждый предмет в порядке важности.
В качестве альтернативы, пусть каждый сначала сделает свой выбор, а затем пусть группа обсудит и придет к консенсусу. Эта игра направлена на развитие навыков общения и ведения переговоров.
19. Паутина
Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: Веревка и лента
Инструкции: Приклейте две веревки к трем дверным проемам, одну на уровне трех дверей -полтора фута, а другой около пяти футов. Эта нить — ядовитая паутина. Команды должны провести всех своих членов через отверстие между струнами, не касаясь их. Увеличьте сложность, прикрепив больше веревок через дверной проем.
20. Конкурс бумажных самолетиков
Для: Совместное упражнение
Что вам понадобится: Длинный коридор, рулетка, чтобы отметить линию запуска, измерительная линейка, картон
Инструкции: можно играть в помещении или на открытом воздухе.
Каждая команда получает лист картона для сборки бумажного самолета. Покажите им различные конструкции самолетов и позвольте им вместе построить тот, который, по их мнению, будет летать дальше всех. Добавьте веселья, украсив самолеты перед запуском. Вся слава достается команде, чей самолет пролетит дальше всех!
21. Dare Jenga
Для: Team Bonding & Ice Breaking
Что вам понадобится: Набор Jenga (желательно с большими блоками)
Инструкции: Это веселый тимбилдинг ледокол для работы, которая заставит вашу команду проверить свои пределы. Напишите задание на поверхности каждого блока. Предложите им забавные задачи в офисе, например: сделайте 15 отжиманий, спойте вслух «Мерцай, мерцай, звездочка» или носи огромное сомбреро до конца рабочего дня (да, у нас есть офисное сомбреро). Когда на всех блоках есть вызовы, сложите их, как в Дженге. Когда люди вытаскивают блок, они должны выполнить задание, написанное на нем.
Мероприятия по созданию команды для удаленных команд
Мероприятия по созданию команды предназначены не только для сотрудников в офисе. Независимо от того, является ли ваша команда полностью удаленной или использует гибридную модель, вовлечение всех в мероприятия по формированию команды имеет решающее значение для укрепления командного духа. Попробуйте эти виртуальные тимбилдинговые игры, в которые могут играть сотрудники, работающие удаленно, чтобы вы могли попробовать их, где бы вы ни находились.
1. Чей это офис?
Для: Team Bonding & Icebreakers
Что вам потребуется: Подключение к Интернету, инструмент для обмена файлами
Инструкции: Попросите членов вашей команды отправить фотографию своего домашнего офиса, а затем пусть каждый угадает, чье рабочее место принадлежит кому. Продолжайте игру с фотографиями кофейных кружек, фонов рабочего стола или вида за окном.
2. Общая информация о конференц-звонках
Для: Team Bonding & Icebreakers
Что вам понадобится: Подключение к Интернету
Инструкции: Разделитесь на команды и играйте в викторины.
Вы можете найти хорошие вопросы и ответы на викторины в Интернете или вытащить несколько карточек Trivial Pursuit. Это отличный способ узнать о личных интересах и личных качествах людей.
3. Многопользовательские онлайн-игры
Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение
Что вам понадобится: Подключение к Интернету
Инструкции: Выберите игру, которая позволит вашей команде работать и вместе разрабатывать стратегию решайте проблемы, как Travian, или просматривайте множество бесплатных и платных совместных игр в Steam. Используйте встроенный микрофон и динамики вашего компьютера, чтобы общаться в чате, или используйте гарнитуру.
4. Шарады или ключевая фраза через видеовстречу или Skype
Для: Совместные упражнения и сплочение команды
Что вам понадобится: Подключение к Интернету, приложение для видеочата
Разделите свою группу на две Инструкции: командами и играйте в классические игры для вечеринок, такие как Charades или Catchphrase, с помощью видеозвонка.
Вы можете отправить всем ссылку на онлайн-генератор идей для шарад или ключевых фраз, который предоставит вам словесные подсказки.
5. Караоке-вечеринка онлайн
Для: Team Bonding & Icebreakers
Что вам понадобится: Подключение к Интернету
Инструкции: Дайте волю караоке-вечеринке онлайн! Используйте встроенные микрофоны и динамики вашего компьютера, чтобы сразиться с товарищами по команде в караоке-баттле, сравнить рекорды или просто весело провести время, демонстрируя свои навыки пения.
Как Wrike может привнести дух сотрудничества в вашу команду
Мероприятия по укреплению команды — отличный способ укрепить моральный дух и командный дух в вашей организации. Но чтобы это можно было перенести в вашу повседневную работу, вы должны обеспечить своих сотрудников инструментами, необходимыми для беспрепятственной совместной работы. Универсальное программное обеспечение Wrike для совместной работы позволяет командам работать как единое целое, создавая среду подотчетности, продуктивности и роста для каждого человека, независимо от того, где он находится.
Такие функции, как рабочие пространства для совместной работы, формы запросов с настраиваемым полем, настраиваемые рабочие процессы, обновления и утверждения в режиме реального времени, а также мощные инструменты отчетности — все это помогает командам выполнять свою работу наилучшим образом, где бы они ни находились. Попробуйте прямо сейчас с бесплатной двухнедельной пробной версией.
Дополнительные ресурсы для сплочения команды для работы
- Игра «Побег» — множество приключений для вашей команды за пределами офиса
- Блог Gamestorming — просмотрите подборку групповых мозговых штурмов
- Ресурсы фасилитатора Gamestorming
- UC Berkeley HR Team Building Kit — советы для людей, планирующих и помогающих организовать мероприятия по созданию команды, списки мероприятий и дополнительные ресурсы, включая рекомендуемые книги и онлайн-ресурсы
- Ресурсы по тимбилдингу Университета штата Огайо – рекомендуемые игры и ледоколы
- Идеи GoSkills по вовлечению сотрудников — 11 лучших идей по вовлечению сотрудников для построения сильной корпоративной культуры
Источники:
- RoomEscapeAdventures.
com - TeachThought.com
- InsiderMonkey.com
- RefreshLeadership.com
- Wilderdom.com
- LeadershipCenter.osu.edu
- Gamestorming.com
- Vorkspace.com
- InnovativeTeamBuilding.co.uk
- Pridestaff.com
- Teampedia.net
- KaraokeParty.com
com12 причин, почему тимбилдинг важен для вашей компании
13 сентября 2021 г.
Что такое тимбилдинг?
Тимбилдинг — это процесс создания команды, которая слаженно работает вместе для достижения общей цели. Важность и основная цель тимбилдинга — создать сильную команду за счет формирования связей и связей. Создание этих связей посредством тимбилдинга очень полезно для предприятий и организаций. Преимущества тимбилдинга включают улучшение коммуникации, навыков планирования, мотивации сотрудников и их совместной работы.
Увлекательные мероприятия, которые помогают людям увидеть друг друга в другом свете, позволяют им общаться в другой обстановке.
Людей в вашей команде просят подумать о последствиях этих действий на их рабочем месте.
Одной из самых важных причин для создания команды является получение результатов. С помощью серии запланированных тимбилдинговых мероприятий, которые являются веселыми и мотивационными, команды развивают такие навыки, как общение, планирование, решение проблем и разрешение конфликтов. Эти идеи тимбилдинга помогают способствовать долгосрочному тимбилдингу за счет установления подлинных связей, более глубоких дискуссий и обработки.
Сплоченный коллектив обеспечит продуктивность и хорошие условия труда. Вот 12 причин начать тимбилдинг: мотивируйте членов своей команды и сблизьте их даже на виртуальном рабочем месте!
- Нетворкинг, общение и лучшее знакомство друг с другом
- Работа в команде и повышение эффективности команды
- Право на соревнование и хвастовство
- Праздник, командный дух, веселье и мотивация
- Сотрудничество и содействие инновациям и творчеству
- Коммуникация и совместная работа лучше
- Повышение корпоративной культуры
- Создайте что-то, чего можно ожидать
- Выражайте признательность сотрудникам
- Создание мостов между отделами
- Раскрыть лидерский потенциал
- Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников
Узнайте больше о 12 причинах начать планирование тимбилдинга в вашей компании ниже.
1. Нетворкинг, общение и знакомство друг с другом.
Общение и заведение друзей на рабочем месте — один из лучших способов повысить производительность на виртуальном, гибридном или личном рабочем месте. Это не только повышает моральный дух в офисе: это поможет вашей команде более эффективно адаптироваться к виртуальной рабочей среде, решая проблемы, возникающие в связи с «новой нормой». Проведение тимбилдинга может быть коротким и приятным, а может быть более сложным мероприятием, на планирование которого у каждого будет больше времени! В любом случае, у TeamBonding есть все ресурсы, которые вам понадобятся, чтобы сделать его интересным. Примите участие в одном из наших виртуальных тимбилдинговых мероприятий, чтобы сблизить членов вашей команды и показать свою признательность.
2. Командная работа и повышение эффективности команды.
Мероприятия по формированию команды также помогают улучшить проекты на рабочем месте, предполагающие командную работу, поскольку они помогают командам лучше понять друг друга.
После совместного выполнения тимбилдинговых мероприятий сотрудники лучше понимают сильные и слабые стороны друг друга и интересы. Это понимание помогает им работать вместе еще лучше для будущего прогресса, жизненно важного для компании.
Когда каждый делает все возможное, это задает тон позитивной рабочей культуре. Каждая команда уникальна, и каждый может внести свой уникальный вклад. Как только вы сможете определить и поощрять каждого к раскрытию своего индивидуального потенциала, ваша команда также сможет реализовать свой коллективный потенциал.
3. Конкуренция и хвастовство.
Доказано, что конкуренция повышает производительность. Направляя эту повышенную производительность в веселую, инклюзивную деятельность по созданию команды, команды могут сблизиться более эффективно, чем с помощью других методов. Научиться хорошо работать вместе может занять некоторое время, но вы будете удивлены тем, как быстро команды могут сплотиться, когда есть стимул к победе.
4. Праздник, командный дух, веселье и мотивация.
Любая спортивная команда после победы в крупном чемпионате празднует и веселится, что еще больше мотивирует их хотеть побеждать. Этот экстремальный пример показывает, что празднование, аплодисменты и веселье, сопровождающие каждое мероприятие TeamBonding, могут мотивировать сотрудников вывести свою работу на новый уровень!
5. Сотрудничество и содействие инновациям и творчеству.
У людей, как правило, развито воображение, когда они находятся рядом с людьми, с которыми им комфортно. Успешные тимбилдинговые мероприятия не только сближают людей, но и способствуют более успешной и творческой работе. Ежедневное сотрудничество на рабочем месте является ключом к успешному бизнесу. Например, у тренера всегда есть помощники, которые помогут в случае необходимости.
6. Общайтесь и работайте лучше вместе.
Неудивительно, что совместная работа и общение — главная причина, по которой люди выбирают тимбилдинг.
Всем нужна дружественная рабочая среда, где людям комфортно и приятно общаться и работать с кем угодно.
Одним из лучших результатов построения команды является то, что мероприятия действительно работают на улучшение коммуникации.
Многие проводят эти мероприятия с конкретной целью работы над общением и доверием. Хотя это общая цель для каждого офиса, вы можете найти определенные области коммуникации, на которых можно сосредоточиться. Узнайте больше о важнейших факторах успеха тимбилдинга здесь.
7. Повышение корпоративной культуры
Корпоративная культура может быть объяснена как ценности, нормы, цели и отношения, существующие в вашей организации. Проще говоря, это определяет среду, в которой вы работаете, и формирует индивидуальность компании. По данным Indeed, соискатели высоко ценят культуру компании, и 46% тех, кто рассматривал возможность работы, но не откликался на нее, сказали, что в конечном итоге решили не делать этого, потому что не чувствовали, что это будет хорошо соответствовать корпоративной культуре.
Регулярные тимбилдинговые мероприятия могут улучшить культуру вашей компании и предоставить пространство для понимания желаний и потребностей ваших сотрудников. Иногда культура руководства не совпадает с культурой сотрудников, поэтому найти золотую середину — важный шаг в создании более позитивной среды. Мероприятия по построению команды помогают устранить токсичность и объединить всех во время совместной работы. Преимущества обязательно последуют за вами обратно в офис.
8. Создавайте что-то, чего можно ожидать с нетерпением
Будь то раз в неделю или раз в несколько месяцев, планирование тимбилдинга даст вашим сотрудникам что-то, чего можно с нетерпением ждать, кроме сроков выполнения проекта. Никто не хочет смотреть в свой календарь, чтобы увидеть бесконечный список задач. Пусть ваши сотрудники будут в восторге от событий, не связанных с работой, в течение рабочей недели, а не только в выходные.
Также важно понимать, что эти мероприятия дают сотрудникам общую цель, не имеющую отношения к их работе.
Этот столь необходимый перерыв полезен для психического здоровья сотрудников и связан с идеей создания более позитивной рабочей среды для людей, которые делают вашу компанию успешной.
9. Выражайте признательность сотрудникам
Подобным образом мероприятия по созданию команды позволяют сотрудникам почувствовать, что их тяжелая работа ценится. Много раз отличная работа может быть случайно заметена под ковер из-за того, что происходит море других вещей. Приоритизация этих мероприятий показывает сотрудникам, что вы заботитесь о них и цените их усилия, вознаграждая их веселым занятием, которым команда может наслаждаться вместе.
10. Создавайте мосты между отделами
Связи между сотрудниками одного отдела — не единственное, что имеет значение, когда речь идет о создании более сильной команды. «Команда» не должна ограничиваться отделом продаж или отделом маркетинга. Это унифицированный набор всех рабочих групп, составляющих вашу организацию. Спросите себя: насколько хорошо вы знаете сотрудников других отделов? Если ответ «плохо» или «совсем нет», то тимбилдинг, несомненно, сблизит отделы и поощрит кросс-функциональное сотрудничество, которое принесет пользу вашей организации в целом.
Призывайте сотрудников знакомиться с людьми из других отделов, а не работать изолированно с членами своей непосредственной команды. Скорее всего, вы обнаружите, что эта практика поможет всем чувствовать себя более комфортно на рабочем месте и откроет двери для новых отношений. Преодоление этих разногласий позволяет формировать позитивные отношения, что ведет к более продуктивной компании.
11. Раскройте потенциал лидера
В более спокойной и творческой обстановке вы можете обнаружить, что у сотрудников есть скрытые навыки, которые не были обнаружены в офисе. Лидеры могут возникнуть в самых простых действиях и могут удивить вас. Регулярные тимбилдинговые мероприятия повышают уверенность сотрудников на рабочем месте. Вы можете обнаружить, что тихий новый сотрудник невероятно вдохновляет своих коллег, и с правильным наставником, возможностями развития и поддержкой может стать следующим восходящим лидером вашей компании.
Рассмотрите возможность создания программы наставничества или программы развития лидерских качеств, чтобы помочь сотрудникам реализовать свой потенциал.
После каждого мероприятия по построению команды обращайтесь к руководителям групп и запрашивайте номинации для этих программ на основе коллег, которые отличились во время этого опыта.
12. Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников
Участие в регулярных мероприятиях по формированию команды может укрепить товарищеские отношения, вызвать у сотрудников больше энтузиазма при работе, больше энтузиазма в своей работе и более комфортное общение друг с другом. Это также может помочь сотрудникам чувствовать себя более мотивированными, чтобы отойти от своих рабочих мест и немного повеселиться, что, в свою очередь, поможет им вернуться к своей работе, чувствуя себя свежими и полными энергии.
Мероприятия по созданию команды дают сотрудникам возможность поговорить о чем-то общем, кроме работы. Они могут разрушить коммуникативные барьеры и помочь командам работать более эффективно. Самое главное, сотрудники могут использовать навыки, полученные на этих мероприятиях, и применять их в своих повседневных задачах, таких как креативность, стратегическое мышление, быстрая адаптация и совместная работа со своими коллегами.
Отзывы на веб-сайте TeamBonding подтвердят важность создания команды.
Успешный тимбилдинг, безусловно, означает более комфортную и успешную рабочую среду для любой компании, большой или маленькой. Готовы ли вы улучшить коммуникацию, навыки, сотрудничество, производительность и другие способности вашей команды?
Мы вас прикроем! Мы предлагаем несколько различных программ и категорий мероприятий, разработанных в соответствии со структурой вашей компании.
Если вы все еще адаптируетесь к новым нормам и хотите, чтобы ваша виртуальная команда была вовлечена, ознакомьтесь с нашими виртуальными и удаленными онлайн-тимбилдингами.
Если у вас гибридная корпоративная культура и вы хотите совместить удаленные команды с персоналом, ознакомьтесь с нашими мероприятиями по построению гибридной команды.
Если вы начинаете возвращаться в свои офисные помещения и возобновляете личную деятельность, ознакомьтесь с нашими личным тимбилдингом.
Аманда Дейратани
Участник группы
Подписаться
Подпишитесь на советы по созданию идеальной команды.