«Вам что, жалко?»Такой вопрос задал житель, который пытался вывалить гору битого кирпича в общедомовой контейнер.Дворник…
Новости Москвы
- Мобилизованные из Кузбасса смогут пожаловаться на задержку выплат на Госуслугах
- Почему Новокузнецк стоял в жутких 9-балльных пробках
- «Желаем оставаться таким же крутым парнем»: день рождения отмечает Илья Середюк
- Чем закончилась скандальная история избиения кемеровчанки и её матери водителем такси
- Электронные водительские права по QR-коду: как работает инновация в Кузбассе
- Опять другие приоритеты: у Сергея Кузнецова есть проблемы важнее памятников, нуждающихся в ремонте
- Хотите угробить парк в центре города: новокузнечане против проекта реконструкции парка Гагарина
- Как ходить: жители Анжеро-Судженска негодуют из-за слякоти у вокзала
- Цивилев: команда регионального правительства работает на благо кузбассовцев
- Кузнецов засомневался в культурном поведении болельщиков на стадионе после приема пенного
- Из-за карьерных взрывов в Беловском районе произошло землетрясение
- Попыткой грабежа назвал Песков резолюцию о выплате репараций Украине
- Компенсацию морального вреда высудил бывший работник ПАО «Распадская» за профзаболевание
- В СГК скупо рассказали о предпринимаемых мерах по улучшению качества горячей воды в Белово
- Новокузнецк стоит в 9-балльных пробках
- Мэр Новокузнецка назвал точную дату окончания работ на Арене кузнецких металлургов
- Мобилизованным Кузбасса будут перечислять дополнительные выплаты за уничтоженную вражескую технику
- Для чего кузбассовцам объединение Пенсионного фонда и Фонда социального страхования
Поиск по названию
- Новокузнецк
- Кемерово
- Новосибирск
- Прокопьевск
- Междуреченск
- Белово
- Киселевск
- Ленинск-Кузнецкий
- Шерегеш
- Осинники
- Томск
- Барнаул
- Москва
- Санкт-Петербург
Как VK GROUP воруют стартапы — Личный опыт на vc.
ruЗа историей, которую я хочу Вам поведать, стоит реальный человек, с личным, пусть и негативным, опытом. Если данный опыт поможет Вам избежать подобных ситуаций в будущем — для меня это будет уже победа. Любое высказывание в данной публикации является моим личным субъективным мнением и оценочным суждением о людях, ситуациях, фактах.
50 050 просмотров
Предисловие
Всем, привет! Перед тем, как начать «вторую часть Марлезонского балета», я бы хотел искренне и от души поблагодарить всех и каждого, кому оказалась небезразлична моя история. Мне написало большое количество людей. Кто-то делился своим опытом, кто-то давал юридические консультации, а кто-то рассказал о своём опыте «сотрудничества» с Эмином Агаларовым и Крокусом. Именно благодаря уважаемому сообществу я на себе почувствовал МОЩЬ общественного мнения, и то, насколько оно важно в любом вопросе. Недавно тут прочитал мнение о том, что VC.ru стала площадкой для ябед)) Скажу, что лично я так не считаю.
Краткая история для тех, кто не в теме.
Меня зовут Станислав Витинский, я it-предприниматель, изобретатель. В 2012-ом году мне пришла в голову идея создания уникального сервиса по обмену товарами, но поскольку идея была достаточно сырая, то мне потребовалось ещё 4 года, чтобы «выносить» данный проект, и уже в 2016 году я и двое моих лучших друзей-программистов – Дмитрий Петров и Павел Михайлов создали MVP проекта, которому я дал имя SWAPER / СВОПЕР.
Осознавая тектонический и социальный потенциал проекта (тренд на осознанное потребление в обществе), я решил, что «один в поле не воин», и такой проект нужно создавать с крупным игроком, таким, как MAIL.RU GROUP или оранжевая нидерландская компания. Я решил двигаться в сторону MAIL.RU, но хотел прийти с уже готовым для тестирования на аудитории прототипом. Поиски инвестиций на создание MLP, в начале 2017 года привели меня к предпринимателю Эмину Агаларову, сыну главы «Крокус Групп» Араса Агаларова. Недолгие переговоры, 10 минутный питч и 50% доли в проекте (его главное требование) позволили мне получить инвестиции в проект и начать разработку. Проект был разработан в срок с 20% снижением от изначальной стоимости разработки путём оптимизации. В конце 2018 года мне удалось заинтересовать
Наша встреча прошла на полностью дружеской волне и закончилась словами о возможном сотрудничестве через 6 мес.Однако, в 2019 году, ровно через 6 мес., я оказался втянут в серьёзный, искусственно созданный Агаларовым конфликт интересов, который на сегодняшний день развился для меня и моей семьи попыткой отъёма моего проекта, очень существенными финансовыми и репутационным потерями, а также эмоциональными потрясениями. События периода 2017-2021 года я подробно описываю в своей статье «Как в России душат стартапы?» на VC.RU
, с которой Вы при желании можете ознакомиться, кликнув по названию с ссылкой.«Мы вовсе не убийцы Amazon….» или «Что было дальше?»
Чтобы понять мотивы Агаларова, мной, моими коллегами, а также друзьями-журналистами было проведено независимое расследование, которое для нас всё расставило на свои места и объяснило многое из событий того периода, продолжающегося по сей день. К моему большому разочарованию поиск мотивов искусственно созданного конфликта интересов привел нас прямиком в MAIL.
RU GROUP (ныне — VK GROUP), что и побудило меня написать продолжение моей статьи.
Для удобства восприятия информации я расписал хронологию событий по датам, с привязкой к фактам и действующим лицам:
14.12.2017 – выпуск MLP приложения SWAPER и промо ролика
26.07.2018 – промо SWAPER в рамках музыкального фестиваля Жара’2018
28.12.2018 – встреча в офисе MAIL.RU на Ленинградском шоссе. На встрече присутствовали гости — Станислав Витинский, Эмин Агаларов, Сергей Шаров, от встречающей стороны — Алексей Милевский (на тот момент – инвестиционный директор MAIL.RU). По приезду нас также встретил Константин Сидорков – директор музыкальных проектов VK, давний знакомый Агаларова по музыкальной теме. По роду своей прошлой деятельности (музыкальное продюсирование) я также ранее был знаком с Константином, поэтому объятия Сидоркова и Агаларова при встрече меня ничуть не смутили. Однако, меня смутил тот факт, что, пытаясь выйти на контакт с MAIL.
RU я писал, в первую очередь именно Сидоркову, о том, что мы с нашим общим знакомым Агаларовым делаем совместный проект SWAPER и планируем предложить сотрудничество MAIL.RU, но не получил от него никакой обратной связи. Он даже не ответил ни на одном моё письмо ни на эл. почту, ни в соц. сетях (ВК и ФБ).
29.12.2018 – на следующий после встречи в MAIL.RU день Эмин Агаларов сообщает мне, что он более не готов финансировать проект и просит меня «искать ещё инвесторов» в проект SWAPER, которые помогли бы проекту выйти на рынок. Я начинаю поиск частных инвесторов, а также акселераторов. Однако, поведение сотрудников КРОКУСа по отношению ко мне, моей команде и проекту заметно меняется, охладевает. У меня не получается получить даже пакет копий учредительных документов для представления проекта в акселераторе ФРИИ.
21.01.2019 – в течении 10 рабочих дней! после встречи, на Кипре, в оффшорной зоне регистрируется компания POINTFOR SERVICES LTD.
19.05.2019 — Агаларов через своих помощников — первого заместителя, вице-президента Крокус Групп Сергея Шарова и руководителя PR-департамента Крокус Групп Юлию Парадо, обращается ко мне с просьбой представить проект SWAPER на организованном им и его партнёрами инвестиционном, по сути провальном веб-саммите BLOCKCHAIN TECHNOLOGY INVEST DAY 2019. Помимо основного проекта я представил концепцию собственной платёжной системы SWAPER PAY, а также первой в мире обеспеченной криптовалюты SWAPCOIN, которой я присвоил тип НЭМО-валюта (Нефиатная Электронная Монета Обмена), чем вызвал очень живой интерес аудитории саммита.
Тут я увлечённо рассказываю о бизнес-модели Свопкоина. Автор ролика, к сожалению не сумел уловить суть — монета как раз была впервые представлена, как концепт, который строится как раз на блокчейн технологии, но в отличии от многих проектов имеет собственную концепцию обеспечения монеты, и децентрализованную эмиссию с привязкой к товарам и услугам.
(ролик взят с YouTube канала HANDY CRYPTO)
27.05.2019 — SWAPER выпускает новую версию приложения с реферальной программой по QR-кодам, придуманную и реализованную нашей командой. Через 17 дней похожий функционал запускает VK.COM. Нам приятно, это лестное для нас заимствование/цитирование.
Это запись из Instagram*. По требованиям Роскомнадзора, мы не можем её показать
*Meta, владеющая Instagram, признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации
А дальше — понеслась…
04.06.2019 – по приезду в КРОКУС я обнаружил, что мой пропуск – заблокирован. С этого момента и по сей день я более не имел доступа ни к офису, ни к документам компании, ни к студии звукозаписи, которую построил на собственные средства в помещениях Крокус Сити Холл. Последняя была построена в рамках ещё одного моего проекта COMMUSITY – международная платформа для коллаборации музыкантов с децентрализованным распределением доходов и роялти, но это отдельная тема, не имеющая отношения к проекту SWAPER.
Агаларов пояснил своё решение сухо, коротко, и цинично: «Бизнес, ничего личного!», и попросил, при необходимости держать с ним связь через его помощницу Яну Горохову. Юрист/адвокат Агаларова Евгений Игнатов в телефонном разговоре пояснил мне, что это очевидно – конфликт интересов, и отныне он будет действовать только в интересах своего доверителя.
С этого дня начинает активно крепнуть сотрудничество между «VK MUSIC», находящегося под руководством Константина Сидоркова и лэйблом «Жара Мьюзик» Эмина Агаларова.
19.06.2019 – Бухгалтерия и юристы АО КРОКУС начинают активное давление на меня и проект, с предъявлением незаконных требований о передаче им единоличного доступа к счетам компании, и подписания непонятных мне документов – доп. соглашений и прочих, не имеющих под собой никаких правовых оснований, в том числе доп. соглашение к договору займа, невнятную ч/б копию которого я видел впервые.
16.08.2019 – Сергей Шаров (зам Агаларова), не писавший мне до этого со дня блокировки моего пропуска, неожиданно для меня присылает мне ссылку на приложение SWOP.it, в день его официального релиза. После этого дня Сергей Шаров более не писал мне никогда. Разработчиком и собственником значится, зарегистрированный в начале этого же года на Кипре оффшор — POINTFOR SERVICES LTD. Направление сервиса – обмен товарами. Сервис начинает активное копирование идей и функционала SWAPER.
15.09.2019 – через месяц после релиза SWOP.it компания Крокус блокирует возможность выпуска новых версий iOS-приложений SWAPER (такая возможность у Крокуса появилась благодаря тому, что в отсутствии у ООО «СВОПЕР» аккаунты Apple Developer приложение SWAPER выпускалось с аккаунта AO CROCUS).
21.09.2019 – 20.04.2020 — происходит активное давление юридического департамента КРОКУС ГРУПП на меня, проект и компанию.
Началась претензионная работа. На мои неоднократные официальные обращения с Агаларову с просьбой повлиять на ситуацию и мои предложения путей выхода из сложившейся ситуации – я получаю только усиливающееся давление, и отсутствие какой-либо обратной связи от Агаларова, в т.ч. полное игнорирование моих обращений. После фейкового отзыва к приложению в AppStore, где разработчики сами себе дают совет добавить на сервис собственную валюту, SWOP.it интегрируют коины в своё приложение.
04.06.2020 – из СМИ мне становится известно, что Агаларов подал на меня в суд и требует возврата средств по договорам займов (в реальности — инвестиционных средств, выданных мне под видами займов, в рамках соглашения о сотрудничестве). В это же время АО КРОКУС подаёт в суд на общую с Агаларовым компанию ООО СВОПЕР (правообладателя проекта) с идентичными требованиями. Когда пиарщики поняли, что перестарались с заказной атакой, и что «день подачи иска» и «день его регистрации» — это разные дни и даты, то некоторые, опубликованные заранее публикации в СМИ были удалены, в том числе те, где было написано «Витинский кинул Агаларова.
..». Хорошо, что мы быстро реагируем на новости, и их сохранение.
07.05.2021 – после почти года борьбы за своё имя я проигрываю все суды. Решения вынесены с существенными нарушениями закона. В том числе путём присуждения средств по фальсифицированным договорам займов. Суды отказывают в судебных экспертизах, признают недопустимыми доказательствами внесудебные экспертизы, игнорируют доводы ответчика, искажают факты, однобоко трактуют решения. На лицо ангажированность судей.
10.11.2021 – сервис SWOP.it обретает лицо в виде основателя – Юлии Бонбиной. В своём интервью Skillbox (тут должен внезапно появиться мем с Киселёвым…) под названием ««Мы вовсе не убийцы Amazon». Есть ли будущее у платформ для обмена вещами» Юлия рассказывает о том, что придумала сервис в 2019 году, и о его перспективах (это мне напомнило фрагмент фильма «Ландыш серебристый» с гениальным Гаркалиным).
Отрывок из фильма «Ландыш серебристый».
Никакой информации о себе, своём бэкграунде или своей команде Юлия в интервью не сообщает, красноречиво демонстрируя познания в области E-commerce.
Нет, Юлия, Вы ВОВСЕ не убийцы Amazon! Вы даже не убийцы никому неизвестного SWAPER. Проект продолжает разрабатываться — вопреки. Вы, вместе с Вашей командой — обычные воры). Для того, чтобы хотя бы приблизиться к Amazon, проект нужно создать и выстрадать, как это сделал великий Джефф Безос, а не повторять ошибки их молодости, в надежде отделаться малой кровью. Не получится)
Люди, которые ничего не создают, рано или поздно остаются у разбитого корыта. Люди же, которые создают новое — меняют мир и неизбежно добиваются успеха. Так это работает.
11.11.2021 – нам становится известно о том, что на момент создания сервиса SWOP.it и по сей день (10.12.2021) супруги Юлия и Станислав Бонбины являются действующими сотрудниками департамента разработки проектов E-commerce VK GROUP. Станислав Бонбин (хороший знакомый Константина Сидоркова) занимает должность «Директора по продукту рекламных технологий VK GROUP», а Юлия Бонбина (дев.
Гришко) является «Генеральным продакт-менеджером VK GROUP». (сайт заблокирован Роскомнадзором, но думаю, что людям из it-сообщества не составит труда получить доступ к крупнейшей соцсети для профессионалов)
12.11.2021 — мы уже ничему не удивлялись. На скриншотах ниже мы видим, как действующие сотрудники VK GROUP, на сайте с говорящим названием PRODUCTHUNT.com прикидываются незнакомыми людьми и осуществляют превентивные меры по подготовке SWOP.it к возможной продаже своему работодателю. Бывший главред TJ Никита Лихачёв (и кстати, уверен, имеющий друзей на VC.ru, т.к. у TJ и VC — один владелец. Заодно проверим непредвзятость изданий), ныне действующий директор департамента стратегических коммуникаций ADTECH-направлений холдинга VK GROUP не гнушается участием в этом фарсе, полагая, вероятно, что SWAPER задушен и больше не подаёт признаков жизни, а значит ответственность за содеянное не наступит. — «SWAPER — более чем жив, Никита, а ответственность уже стучится в дверь. «
И нет ничего удивительного, что идеи по новому функционалу у комнады SWOP.it закончились ровно в тот день, когда SWAPER ушёл на закрытую разработку большого релиза, с существенным расширением именно УНИКАЛЬНОГО функционала.
С этого дня нам становятся понятные не только мотивы Агаларова, но и возможный источник финансирования нового проекта. По сути, в глазах этих недобросовестных людей, их проекту не хватает только нормальной торговой марки и патента. Но это проблема не их, а Эмина Агаларова, но как и во большинстве случаев (а мне написали и позвонили множество людей, работавших с Крокусом и Эмином лично по разным направлениям — радио, музыка, стройка, рестораны): «Сказать — не значит сделать!».
Кстати, мягко говоря иронично выглядит форум с говорящим названием «Репутация», созданный уже после моей первой публикации на VC Эмином Агаларовым и его партнёрами при поддержке Министерства Культуры.
Вряд ли я кого-то удивил информацией, изложенной в моей публикацией, но как минимум я напомнил молодым стартаперам, что значит рассказать о своём проекте крупному игроку, кроме VK GROUP, и какие очевидные риски этому предшествуют.
В чём схема, брат?
Их имеющихся у нас доказательств сейчас сложилась такая возможная картина событий:
Возможно, уже на момент нашего с Эмином приезда в, на тот момент еще — MAIL.RU GROUP, я уже был лишним звеном. Иначе мне непонятно, с какой целью туда, знакомиться с Алексеем Милевским поехал зам. Эмина — Сергей Шаров. Есть вероятность, что я нужен был. чтобы рассказать о проекте то, чего точно не смог бы рассказать мой «партнёр». Уже после этой встречи (если вообще не в тот же день) стороны могли встретиться без меня. Дальше, чисто теоретически, могла возникнуть идея, что проект в таком виде, в каком MLP SWAPER реализовали мы, был бы Мэйлу не интересен. В этом случае, Мэйл вполне мог бы сделать проект «под себя, своей командой». Но тогда возникает вопрос: «Кто даст деньги на разработку?», Мэйл не станет с нуля разрабатывать проект за свои средства, и в этом случае есть удобный для них, и заинтересованный в будущей продаже тому же Мэйлу его же сотрудниками — инвестор.
Тут, я полагаю, понятно, о ком речь. Остаётся основная проблема — как таковой, «проект по обмену товарами» не интересен рынку, т.к. «отсутствие у инициатора обмена — товара, который интересен второму участнику — адресату» создаёт вполне очевидную «боль», которую и решает моё изобретение — цепочки многоходовых обменов, то самое, которое Юлия Бонбина нескромно выдаёт за своё изобретение. Чтобы интегрировать такой функционал — нужна или лицензия на право использования изобретения в коммерческих целях, или само изобретение — право на патент. Тогда в игру вступает схема удушения SWAPER, итогом которой и предполагалось изъятие торговой марки и патента у моей компании за долги, удушив силовым методом SWAPER. Остаётся только один вопрос, на который я не могу пока найти простой ответ: «Зачем Сергей Шаров отправил мне ссылку на SWOP.it в день его релиза?». Есть конспирологическая теория о том, что это была обычная циничная издёвка: Мой пропуск заблокировали в мой 35-ый ДР, в суд Эмин на меня подал в мой 36-й ДР.
.. (тут снова внезапно вылазит мем с Киселёвым). Но поскольку я не сторонник конспирологии и заговоров, то продолжаю искать ответ.
Что дальше, Стэн?
Тем временем наше расследование продолжается. В рамках него нам ещё предстоит выяснить имена владельцев Кипрского оффшора POINTFOR SERVICES LTD, установить степень нарушения нашего патента на изобретение Уже написано открытое письмо новому главе VK GROUP — Владимиру Кириенко, с просьбой разобраться в ситуации и навести порядок в компании после господина Добродеева, и многое другое.
Письмо уже написано, прошу поддержать его лайком и репостом, чтобы Владимир Кириенко его увидел и отреагировал.
Возможно, моя аудитория тоже захочет также поучаствовать в нашем расследовании, как это сделали американцы в случае с блогером Дебби Петито. Всё таки вывести эту шайку-лейку на чистую воду в интересах всего IT-сообщества, а не только для того, чтобы добиться справедливости с проектом SWAPER. Последний скорее претендует стать — символом борьбы it-сообщества за права стартаперов и it-предпринимателей.
Я считаю, что молодые предприниматели не должны страдать от низких и незаконных действий сотрудников крупных компаний, использующих своё служебное положение, и дискредитирующих последних на всю страну.
Ведь это не просто сотрудники, а руководители целых департаментов, имеющие доступ к идеям сотен тысяч, если не миллионов стартаперов. Не каждый стартапер имеет возможность лично приехать в офис к крупному игроку в компании публичного человека, и большинство просто отправляют свои идеи по эл. почте, в надежде быть услышанными, а в ответ тишина. А тем временем где-то в кулуарах VK GROUP начинают стучать клавиши ангажированных штатных программистов.
А как Вы считаете, самое высокое руководство VK GROUP знало о таких методах работы, или это деятельность ограниченной группы людей с полномочиями, за рамками основной деятельности своего работодателя?
Поделитесь своим мнением о ситуации в комментариях! В прошлый раз у нас с вами получилась очень живая и интересная дискуссия, которая в итоге привела нас с вами к этой интересной публикации.
И друзья, поменьше хейта, мы не в Инстаграм!))
РЕБЯТА, ПОДДЕРЖИТЕ СТАТЬЮ РЕПОСТОМ И ЛАЙКОМ!
ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ — МОЩЬ! ПРАВДА — ЭТО НАША СУПЕРСИЛА! 🙂
Российский гигант социальных сетей ВКонтакте забанен в Apple App Store — Kyiv Post
Почта Киева .
На снимке логотип российской социальной сети «ВКонтакте» во время Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) в конгрессно-выставочном центре «ЭкспоФорум» в Санкт-Петербурге, 15 июня 2022 г.
Фото AFP
Apple удалила ВКонтакте, одну из самых популярных социальных сетей в России, из своего магазина приложений, подтвердил разработчик приложения.
«Теперь некоторые приложения VK заблокированы Apple, поэтому они недоступны для загрузки и обновления в App Store», — говорится в заявлении VK во вторник, 27 сентября, при этом утверждается, что существующие установки их приложений должны продолжаться. функционировать.
Действия Apple затрагивают другие приложения для iOS, принадлежащие материнской компании ВКонтакте, ВКонтакте, в том числе приложения для электронной почты, цифровых платежей и служб доставки еды.
ВКонтакте насчитывает более 97 миллионов пользователей в месяц по всему миру, и число пользователей растет с тех пор, как Россия официально запретила своим гражданам использовать социальные сети Facebook, Instagram и Twitter.
В заявлении для The Verge Apple сообщила, что решение было принято в соответствии с недавно введенными Великобританией санкциями против России в свете ее продолжающегося жестокого вторжения в Украину, и добавила, что приложения ВКонтакте «распространяются разработчиками, большинство которых принадлежит или большинство контролируется одной или несколькими партиями, санкционированными правительством Великобритании.
«Чтобы соответствовать этим санкциям, Apple удалила учетные записи разработчиков, связанные с этими приложениями, и приложения нельзя загружать из любого App Store, независимо от местоположения», — добавил он.
В марте, после подстрекательства Кремля к вторжению за месяц до этого, Apple объявила о прекращении продаж своих новых продуктов в России и удалении поддерживаемых государством пропагандистских новостных агентств RT и Sputnik из своих магазинов приложений за пределами России. Россия.
Генеральный директор Apple Тим Кук, решительный сторонник Украины, разослал электронное письмо всем сотрудникам Apple после принятия решения, в котором написал: это для людей во всем мире, чтобы собраться вместе, чтобы продвигать дело мира.
«Apple делает пожертвования на гуманитарную помощь и оказывает помощь в связи с разворачивающимся кризисом беженцев. Мы также работаем с партнерами, чтобы оценить, что еще мы можем сделать.
Мы приостановили продажу всей продукции в России. На прошлой неделе мы остановили весь экспорт в наш канал продаж в стране.
«Apple Pay и другие услуги ограничены. RT News и Sputnik News больше не доступны для скачивания в App Store за пределами России. И мы отключили как дорожные, так и живые инциденты в Apple Maps в Украине в качестве меры безопасности и предосторожности для граждан Украины».
Кук добавил: «Этот момент призывает к единству, он призывает к мужеству и напоминает нам, что мы никогда не должны терять из виду человечество, которое мы все разделяем. В эти трудные времена я нахожу утешение в том, что мы едины в нашей приверженности друг другу, нашим пользователям и тому, чтобы быть силой добра в мире».
Крупные лейблы подали в суд на российскую социальную сеть «ВКонтакте» за «масштабное» музыкальное пиратство | Пиратство
Три крупных лейбла подали в суд на российскую социальную сеть «ВКонтакте», утверждая, что компания умышленно способствовала «масштабному» музыкальному пиратству на своем сервисе.
Sony Music Russia, Universal Music Russia и Warner Music UK подали отдельные иски в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области, работая с местной отраслевой организацией NFMI и глобальной организацией IFPI по этим делам.
Лейблы утверждают, что ВКонтакте, в котором зарегистрировано 143 млн пользователей по всему миру, в том числе 88 млн в России, хранит большой каталог музыки, загруженной его пользователями, и отказывается заключать лицензионные соглашения с правообладателями.
«Музыкальный сервис ВКонтакте, в отличие от других в России, является нелицензионным файлообменным сервисом, предназначенным для крупномасштабного нарушения авторских прав», — говорится в заявлении исполнительного директора IFPI Фрэнсис Мур.
«Мы неоднократно подчеркивали эту проблему в течение длительного периода времени. Мы призвали ВКонтакте прекратить нарушения и вести переговоры со звукозаписывающими компаниями, чтобы стать лицензированным сервисом. На сегодняшний день компания не предприняла никаких значимых шагов для решения этой проблемы, поэтому сегодня возбуждено уголовное дело».
В IFPI считают, что повсеместная доступность загружаемой музыки во ВКонтакте наносит ущерб лицензионным цифровым музыкальным сервисам в России, в том числе локальным плеерам Яндекс и Трава, а также глобальным сервисам iTunes и Deezer.
По последним данным IFPI, выручка от музыкальных записей в России в 2013 году составила всего 2,2 миллиарда рублей (37,3 миллиона фунтов стерлингов), что ставит ее за пределы первой двадцатки стран в глобальном рейтинге организации.
ВКонтакте отказались комментировать судебные иски при обращении в The Guardian на том основании, что до сих пор не получили претензий, поданных лейблами.
ВКонтакте уже некоторое время является занозой в боку музыкальной индустрии. В ноябре 2011 года отраслевая организация США RIAA назвала этот сайт «печально известным рынком» пиратства, который «был специально разработан для того, чтобы участники могли загружать музыкальные и видеофайлы, сотни тысяч из которых содержат нелицензионные произведения, защищенные авторским правом».
Судебные процессы на этой неделе — не первый раз, когда против «ВКонтакте» обращаются в суд за содействие нарушению авторских прав.
В феврале 2012 года компания проиграла дело, возбужденное российскими музыкальными компаниями SBA Publishing и SBA Production, и в мае того же года российский апелляционный суд оставил приговор без изменения. Несколько месяцев спустя «ВКонтакте» был оштрафован по другому делу о нарушении авторских прав, а в ноябре 2012 г. ему было отказано в разрешении на подачу апелляции9.0005 ВКонтакте — российский аналог Facebook. Фотография: PR
IFPI утверждает, что vKontakte отказывается решать проблему защищенной авторским правом музыки, хранящейся и распространяемой через ее социальную сеть, но в прошлом году компания заявила об обратном. В июне 2013 года местные новостные сайты сообщили, что ряд песен мировых исполнителей, включая Джастина Бибера, The Rolling Stones и Адель, были удалены ВКонтакте.
В декабре 2013 года основатель Павел Дуров заявил, что «ВКонтакте» готов удалить музыку в ответ на запросы лейблов. «Если некоторые музыкальные компании хотят, чтобы их контент был удален из ВК, мы, как всегда, готовы выполнить их желание», — сказал он TechCrunch.
«С другой стороны, мы также готовы искать взаимовыгодные способы монетизации своего контента. В этом году нам удалось найти такое решение для видеоконтента, и мы с оптимизмом смотрим на аудиораздел ВКонтакте. »
В марте этого года появились сообщения о том, что «ВКонтакте» готовится ввести «идентификацию контента, которая будет использоваться для мониторинга и оперативного удаления опубликованного контента, защищенного авторскими правами», хотя эти планы не отговорили крупные лейблы от подачи судебных исков.
Судебные процессы происходят в непростое для ВКонтакте время. Его основатель Павел Дуров подал в отставку ранее на этой неделе, сославшись на давление со стороны владельцев сайта, связанных с Кремлем, поскольку в 2013 году изменилась структура собственности. В прошлом году Дуров отказался закрывать группы в «ВКонтакте», которые организовывали марши протеста против российского лидера Владимира Путина.
В апреле 2013 года в офисах «ВКонтакте» следователи провели обыски, так как фонд нефтяного магната Ильи Щербовича приобрел 48% компании. Затем, в январе 2014 года, Дуров продал свою долю в компании руководителю телекоммуникационной отрасли Ивану Таврину, чью компанию «МегаФон» контролирует российский бизнесмен Алишер Усманов, который уже владел 40% «ВКонтакте» и имеет тесные связи с Кремлем.