Внимания не уделял: Не уделял внимания: morena_morana — LiveJournal

Не уделял внимания: morena_morana — LiveJournal

С «пил и бил» все понятно без лишних размусоливаний. Ударил – сразу за борт. На счет «пил» еще можно подумать, но только если человек сам хочет завязать. А если не хочет – ну, кто же ему хозяин. Пусть один загибается.

Эти две причины разрыва женщины называют чаще всего, и возразить тут совершенно нечего – правильно сделала, что ушла.

А вот третья причина классически звучит как «не уделял внимания». И этот таинственный зверь «съел» не меньше браков, чем первые две причины.

Выглядеть «неуделялвнимания» может по-разному. Каждый вкладывает в это понятие что-то свое.Вот несколько примеров из интернета:

«Вот живу с мужем 3 года! сыну 1 годик, а отношения сделали с меня истеричку он раньше работал на двух работах сейчас уволился и занимается своим делом в принципе он зарабатывает очень не плохо но проблема у нас заключается вот в чем! он уезжает с самого утро хотя можно в любое время потому что есть люди которые выполняют все работу! Но мужу все равно он едет чуть свет и приезжает в 11 вечера! Мне так обидно что мне всего 18 лет а внимания вообще нет ни ко мне ни к сыну!»

«Мы с мужем живём вместе 7 лет. И у меня, и у него это не первый брак. У нас родился сын. Сейчас ему 5,5 лет. Ребёнок до 4-х лет не разговаривал, поэтому я вынуждена была уволиться с работы и заняться развитием ребёнка. Проблема в том, что муж мне уделяет очень мало внимания. Муж самодостаточный, образованный человек, при высоком статусе.

Когда он приходит домой с работы, я рассказываю, как у нас с сыном прошел день. А когда задаю вопросы, касающиеся его работы, то получаю ответ, что ему дома хочется отдохнуть от работы. Причем этот ответ звучит в любое время года, месяца, дня недели, суток, и т.д. В будни мы практически молча ужинаем и ложимся спать.»

В чем проявляется «неуделялвнимания» еще более конкретно?

«Рассмотрим более детально…список составлен на основании жалоб одной знакомой дамы, которая замужем за «сухарем».
— не говорит ласковые слова
— не называет уменьшительно-ласкательными прозвищами
— не целует
— не обнимает
— не шлепает по попе
— не «зажимает» в уголке
— не замечает изменений во внешности
— не замечает обновок
— не хвалит
— не радуется её успехам, лишний раз повод для критики
— не дарит цветы
— не радует милыми презентами или вкусняшками
— не проводит выходные дома
— не интересуется детьми
— не ездит вместе на море»
Про секс умолчу. ..

По-сути мы сталкиваемся с ситуацией, когда человек формально остается в семье, но эмоционально в ней отсутствует.

При этом он может хорошо обеспечивать жену, но не давать ей очень важного – своей влюбленности. Выполняя материальные обязательства перед семьей, мужчина устраняется от эмоциональных обязательств. Свои чувства, мысли и мечты он разделяет с кем-то совсем в другом месте. Хотя может считать себя хорошим мужем — я же добытчик! Я обеспечиваю семью!

Имеет ли право женщина искать недостающее на стороне? А уйти?

«Не уделял внимания». Все, что нужно знать об этой фразе. | gritsay

Данная фраза изрыгается из уст бабы в том случае, когда ее ловят на измене или она объясняет этой фразой желание подать на развод и разрушить семью. Делается виноватым при этом всегда мужчина. В 100% случаев. Ведь ни один мужчина не бросает свою девушку с фразой «Она не уделяла мне внимания». А вот из бабьих уст она слетает все чаще и чаще.

В этой статье мы рассмотрим корни и причины появления этой фразы, что на самом деле за ней стоит, почему женщины так себя ведут и по какой причине виноватым оказывается мужчина. А главное — ответим на вопросы, действительно ли он виноват? Как правильно на это реагировать? И в конце постараемся понять, как не оказаться в такой неприятной ситуации.

Корнем возникновения данной фразы является, так называемое, угасание эмоционального заряда. До вступления с женщиной в брак или хотя бы сожительства, мужчина, которому суждено однажды услышать эту фразу, доставляет женщине сильнейший эмоциональный заряд, который складывается из множества уникальных факторов, которые стоит рассмотреть.

М и Ж не живут вместе под одной крышей, успевают соскучиться.
2. М и Ж приходят на свидание сияя красотой и безупречностью.
3. Первые годы гормоны М и Ж работают на усиление эмоций.
4. У обоих отсутствует в жизни какая-либо ответственность и заботы.
5. У обоих партнеров довольно много свободного времени.
6. Партнерам могут препятствовать видеться родители, что только усиливает влечение.
7. Женщина находится по отношению к мужчине в режиме высокоранговой любви.

Совокупность всех вышеперечисленных факторов создает огромный эмоциональный заряд, который доставляет девушке сильнейшие эмоции, которые она жаждет испытывать, и ради которых, собственно говоря, и живет, питаясь ими словно манной небесной. Однако, если мужчина переходит из категории любовника в категорию мужа, то ситуация по всем пунктам сильно меняется.

М и Ж теперь живут под одной крышей и постепенно приедаются друг другу.
2. М и Ж ходят перед друг другом в обычной домашней одежде без каких-либо ухищрений, усиливающих влечение.
3. Влияние гормонов на мозг постепенно ослабевает, уменьшая «идеализацию» партнера и показывая его таким, какой он есть со всеми его недостатками, которые могут сильно начать раздражать.
4. У обоих партнеров (особенно у мужчины) появляется ответственность и обязанность пропадать на работе.
5. Исчезает прежний объем свободного времени. На его место встает работа, бытовуха и решение проблем.
6. Молодожены теперь доступны друг другу, чувство дефицита или запрета исчезает. Зато запретным сладким плодом становится какой-то другой мужчина (любовник).
7. Женщина постепенно переходит по отношению к законному мужу в режим бытовой проститутки, а высокоранговую любовь дарит любовнику.

Итак, говоря проще, законный муж полностью утрачивает изначальный статус любовника и узаконивая отношения, беря на себя ответственность и съезжаясь с женщиной, фактически утрачивает способность доставлять женщине прежний эмоциональный заряд, причем сразу по всем пунктам. Какое-то время этот заряд еще пытается удерживаться — подарками, ролевыми играми и другими ухищрениями. Но это бесполезное, по сути, занятие, похожее на попытки спасти и поставить на ноги подстреленного оленя, у которого из раны хлещет кровь. Рано или поздно, какой-то другой мужчина начнет доставлять женщине более сильный эмоциональный заряд, чем законный муж.

Когда разница в уровне эмоционального заряда становится критической, женщина решается на измену. Причем, ни малейшего чувства стыда, голоса совести и ощущения, что совершила поганый поступок, она не испытывает, как раз по той причине, что прикрывается фразой «Не уделял внимания» и полностью оправдывая этой фразой свое поведение. Данная фраза настолько универсальна, что снимает с женщины всю вину. Встретив по жизни новую любовь, женщина всегда может списать это на то, что ее мужчина перестал уделять ей внимание.

На самом же деле, угасание эмоционального заряда несет в себе вполне конкретные причины, которые мы уже рассмотрели. И самое главное, мужчина вовсе не виноват в том, что так получилось. Женщина пытается обвинить мужчину в том, что он много работает на благо семьи вместо романтических прогулок с ОЖП, в том, что из-за бытовухи и совместного житья, она перестает следить за собой, ходит по дому в рваном халате, а прихорашивается теперь уже для других мужчин, считая что перед мужем можно ходить как лохудра с огуречной маской и дырявом бабушкином халате.

Мужчину пытаются обвинить и в природном процессе угасания гормонов, из-за чего женщина начинает видеть все его недостатки, которые она не видела раньше. В своей слепоте она обвиняет мужчину, а не свой затуманенный гормонами рассудок, который мешает ей увидеть вполне очевидные вещи. Наконец, даже в женской измене опять виноват мужчина, потому что другой мужчина это теперь запретный, но желанный плод, а законный муж — завоеванный и покоренный валяется уставший после работы на диване.

Как мы без труда можем увидеть, мужчина вовсе не виноват, что из любовника его превратили в снабженца, а на место любовника нашелся другой мужчина. Однако, он обязательно найдется, потому что для современной бабы главное это не какие-то духовные ценности, долг родине, деторождение и трудовые подвиги, а тот самый эмоциональный заряд. Поэтому беря на себя ответственность, вступая с женщиной в брак и съезжаясь с ней под одну крышу, мужчина обязательно однажды услышит, что не уделял внимания, причем с полной презумпцией невиновности самой бабы. Что делать и как быть в этой ситуации?

Во-первых, не лезть в брак, в сожительство и любые другие формы долгосрочных отношений, потому что любая форма долгосрочного взаимодействия с женщиной однажды заканчивается угасанием гормонов, падением иллюзий, процесса идеализирования партнера и обычного угасания интереса. Это неизбежный процесс, подверженный принципу вопроса времени. Рано или поздно это происходит. И закончить угасающие отношения гораздо проще с любовницей, а не законной женой, в которую превращают свою любовницу многие мужчины, вступая в браки и воодушевленные на это первым годом эмоционального угара.

Во-вторых, необходимо развеять в своей голове все сказки про вечную любовь. Если бы она действительно существовала как факт среди людей на нашей планете, то процент разводов, измен и душевной пустоты в браках был бы ничтожным, в районе одного процента. В реальности же мы имеем более 50 разводов на 100 браков, миллионы случаев измен, треть рожденных детей не от законного мужа и угнетающее чувство внутренней пустоты, возникающее с годами брака и превращающее такой брак в сожительство двух чужих друг другу людей. Пора перестать верить в красивые сказки и смело взглянуть в глаза суровой реальности.

В-третьих, опираясь на знания такой науки, как биохимия, мы можем довольно четко определить оптимальный срок взаимодействия с женщиной, который составляет не больше трех лет. Эти данные подтверждает и статистика разводов, согласно которой пик разводов приходится на период в 3-5 лет. Значит, ради трех лет нет абсолютно никакого смысла заключать браки, наживать совместное имущество, да и вообще — съезжаться с женщиной и становиться от нее зависимым в бытовом плане.

Наконец, четвертый пункт, прямо следующий из третьего, заключается в том, чтобы научиться быть самостоятельным и независимым мужчиной. Ведь женщины приходят и уходят, браки долго не живут, и впадать в материальную зависимость от женщины не имеет никакого смысла. Лучше нажить себе жилплощадь в единоличную собственность, самому научиться готовить и постараться освоить кнопку «старт» на стиральной машинке, в которой и сосредоточена, по сути, вся женская «нелегкая» бытовая жизнь.

Если быть до конца откровенным, то на чем держатся те жалкие остатки браков, которые не распадаются? Как раз на несамостоятельности и взаимной зависимости мужчины и женщины друг от друга, когда разводиться невыгодно, когда мужчине нужен борщ, а женщине зарплата мужа. Или какие-то еще похожие причины. Никакими чувствами, романтикой и любовью там давно уже и не пахнет. Количество измен давно зашкаливает с обоих сторон. Утром, просыпаясь на работу, супруги даже не здороваются, молча собираясь на работу и поедая безвкусный завтрак. А просто развестись не могут по тем или иным обстоятельствам.

Вот как раз чтобы не впасть в эти обстоятельства, мужчине следует адекватно смотреть на вещи, учиться быть самостоятельным и понимать на чем держится вся эта романтика. Тогда и не придется никогда услышать обидную фразу про то, что пока ты пахал на трех работах, ты не уделял внимания и тебе без всякого зазрения совести наставили рога. Ведь современная женщина идет в брак не для того, чтобы принести себя в жертву идее семьи, а чтобы получать максимум возможностей и эмоций от жизни. И если уровень этих возможностей и эмоций уменьшается, то мужчина оказывается виноват, а женщина никому ничего не должна и просто хотела быть счастливой. На что и находится универсальная фраза «не уделял внимания».

Экс-игрок «Спартака» считает, что Карпин не должен уделять особое внимание Дзюбе — Газета.Ru

11 августа 2021, 13:36

Прослушать новость

Остановить прослушивание

Бывший футболист сборной СССР и московского «Спартака» Валерий Гладилин высказался о встрече главного тренера сборной России Валерия Карпина и нападающего петербургского «Зенита» Артема Дзюбы.

«Мы из Дзюбы делаем чуть ли не Месси и Роналду. Это просто нападающий, который за четыре игры не забил ни одного гола, а мы из него сделали Пеле нашего футбола. Почему Карпин должен к нему подходить по-другому, чем к тому же, например, Соболеву? Дзюба — такой же игрок, как и все. Он должен выполнять те функции и те требования, которые предъявляются к нападающим — забивать, отдавать, создавать.

Хватит ли его играть за клуб и за сборную, это другой вопрос. Карпин разговаривает сейчас со всеми футболистами, которые играли на чемпионате Европы. Почему он должен больше внимания уделать Дзюбе? Мне непонятно, почему такое заострение на этом идет, как будто это игрок экстра-класса, который решает судьбу команды. Уже нет — это показал чемпионат Европы и показывает чемпионат страны. Это игрок не такого уровня, чтобы заострять на нем внимание. Если он будет соответствовать кондициям и требованиям к игроку сборной для решения задач, значит, он будет играть в сборной. Если он будет в порядке, ни один тренер не откажется его брать только для того, чтобы не взять сильного игрока. А если не будет соответствовать — конечно, его не будут ставить.

В этом вся проблема, и Карпин это знает. Они могли как взрослые люди поговорить, результат — это главное. Личные обиды не имеют значения, они профессионалы, работают и зарабатывают деньги. Лишь бы он соответствовал тем кондициям, которые нужны Карпину от игрока стартового состава. Как запасной игрок Дзюба сборной России не нужен, он должен приходить и играть в составе. Потому что сам его характер не позволит ему сидеть в запасе. Или ему нужно уходить на тренерскую работу», — сказал Гладилин «Газете.Ru».

Между Карпиным и Дзюбой в 2014 году произошел конфликт, когда форвард выступал за московский «Спартак», а специалист тренировал красно-белых. Футболист обвинял специалиста в том, что некоторые игроки подвергались дискриминации. Также нападающий рассказывал об угрозах со стороны тренера.

Ранее экс-игрок «Спартака» и «Зенита» Максим Деменко похвалил Карпина за встречу с Дзюбой.

Как заставить парня уделять больше внимания вам, а не его друзьям. Женщине мало внимания от мужчины Делать парень не уделяет внимания

Главная→Стиль→Как заставить парня уделять больше внимания вам, а не его друзьям.

Женщине мало внимания от мужчины Делать парень не уделяет внимания

Для того чтоб построить счастливую личную жизнь иногда бывает мало личного опыта и ориентирования исключительно на собственных взглядах. Часто бывает так, что представительницы прекрасного пола обращаются за советами к более опытным дамам. Сегодня интернет стал отличной возможностью каждой из нас найти ответ на заданный вопрос, поэтому женщины стали делиться собственным опытом на тематических форумах.

Одним из самых популярных вопросов является то, почему же любимый перестал уделять внимание. Тут может быть масса причин, поэтому стоит особо грамотно подойти к решению проблемы. Если вы столкнулись с этой проблемой, то стоит постараться выбрать наиболее логичный выход из ситуации, ведь отношения между мужчиной и женщиной — это хрупкий элемент, требующий аккуратности и четкости действий. Постарайтесь понять, насколько у вас запущенна данная проблема и что нужно делать для того, чтоб ее решить.

В этом вам поможет данная статья, поэтому внимательно изучайте причины и ищите подходящие для вас методы выхода из ситуации.

Почему мужчина перестал уделять внимание?

1. Сейчас в его жизни настал тот этап, когда в числе главных интересов и ценностей стали другие вещи. Возможно, он сконцентрировался на учебе или работе, решил создать свой собственный бизнес или готовится к важному событию. Тут может быть огромное количество подобных причин. Вовсе не обязательно, что вы стали ему неинтересной, и он перестал вас любить, весьма вероятно, что он просто переключился на что-то другое. В данном случае не стоит паниковать, ведь пройдет определенное время, и он вновь будет тратить на вас массу своего времени, опекать и радовать нежностью.

2. У него проблемы или он в . Данная ситуация тоже достаточно распространена и встречается во многих парах. Если ваш парень перестал получать удовольствие от любимого хобби, ограничил свое общение с друзьями, выглядит подавленным и расстроенным, то весьма вероятно, что он столкнулся с определенными жизненными трудностями и нуждается в помощи.

Далеко не каждый мужчина может признать, что ему очень тяжело и помощь близкого человека была бы очень уместной. Вы всегда должны стараться вовремя определить наличие проблемы, ведь женщины эмоционально более восприимчивы и умеют выявить возможные сложности. Мужчина, который столкнулся с проблемами или страдает от депрессии, будет нейтрально относиться не только к своим любимым увлечениям, но и к человеку, которого он любит.

3. Он морально истощен, устает от работы или учебы. Данная ситуация является самой безопасной потому как максимум что от вас требуется — дать любимому парню отдых, чтоб он смог восстановить свои силы. В большинстве пар в такой ситуации происходят события по стандартной схеме: мужчина приходит с работы, хочет полежать отдохнуть или поспать, а девушка проявляет активность и требует немедленного ухаживания. Тут стоит проявить мудрость и дать любимому возможность вновь зарядиться энергией. Если же после нескольких спокойных вечеров его отдыха вы так и не заметали изменений, возможно, причина кроется в другом.

4. Его чувства охладели или он нашел себе новую любовь. Самая страшная причина из всего перечня, потому как в данном случае вы просто бессильны. Определить данный факт сразу — достаточно непросто, ведь нужно время для того, чтоб исключить другие варианты. Если он не хочет с вами даже общаться, перестал настаивать на интимной связи и всячески избегает общения с вами, то весьма вероятно, что он нашел себе новую девушку и охладел к вам. Девушка, которая хорошо разбирается в мужской психологии и прекрасно знает особенности поведения своего любимого, всегда сможет определить наличие третьей особы в своих отношениях.

Как решить проблему охлаждения чувств у мужчины и уменьшения внимания с его стороны?

— Дайте любимому время на собственный отдых . Вы можете заняться чем-то полезным для себя, например, записаться на йогу или в кулинарный кружок. Абсолютно неважно, чем именно вы увлекаетесь, важно мужчине дать понять, что вы точно так же как и он имеете право на собственный досуг. Как только он отдохнет, сразу же начнет возмущаться касательно того, что вы отсутствуете в то время, когда он приходит с работы, и перестроит свое поведение. Таким образом, вы проявите свою независимость, обретете новое хобби и вернете прежнее внимание и заботу любимого парня.

— Угостите любимого вкусным ужином и дайте час . Вы можете находиться с ним в одной квартире, но в другой комнате. Важно, чтоб ощутил себя одиноким. Некоторым мужчинам этого не хватает из-за того, что на работе начальник достал своими требованиями, коллеги мешают своими советами, а любимая постоянно требует общения и старается навязывать собственное присутствие. Если в ваших отношения ничего не изменилось, и он, как и прежде верный вам и готов носить на руках, то он сам придет к вам и захочет общения.

Если предложенные варианты не дали никакого результата, то серьезно обсудите с парнем существующую проблему . Для этого вам необходимо выделить время, когда вы оба свободны и ничего вам не мешает. Для этого не подойдет кафе и рестораны, потому как постоянно будет что-то отвлекать, а вам необходимо эмоционально пообщаться между собой и высказать все претензии. Ни в коем случае не кричите, просто сделайте акцент на том, что вас не устраивает то, что происходит в ваших отношениях. Предложите некоторые правила и постарайтесь договориться. Умный мужчина, который нашел новую девушку, в ходе такого разговора поймет, что не стоит морочить голову и делать несчастной одну из своих возлюбленных.

— И самый последний и радикальный метод — разорвите такие отношения . Если вы поняли, что дело вовсе не в вас и что вы не знаете как поступать дальше, подумайте над тем, чтоб такие отношения прекратить, до того как это сделает кого-то из вас несчастным. Если между вами так и осталась стена непонимания и сложностей общения, то предложите закончить эту историю мирно и без страданий. Обязательно обговорите с любимым этот вопрос, возможно, что ему просто не хватало мужества для такого решительного поступка.

Женщины хотят мужского внимания, не получают, страдают и пишут мне письма.

Например, вот такие: «Женщине хочется больше тепла, слов и знаков внимания, то есть выражения и внешних проявлений любви от Мужчины. Мужчина холодный и не привык всё это выдавать, молчит, но говорит, что любит и психует, когда от него требуются какие-то знаки внимания, уходит в себя. Начинается ссора и обиды с обеих сторон. Он такой холодный как Айсберг в океане, а ей хочется любви). Что делать обоим? P. S. Словесные просьбы не помогают «.

Или вот такие: «Он не говорит о своих чувствах, мне хочется, что б у него это шло искренне, а не когда я их вытаскиваю из него. Я чувствую, что в наших отношениях не хватает этой эмоциональной высказанности, в связи с его прошлым опытом. Я очень эмоциональна, мне не хватает от него эмоций, я перестаю чувствовать, что я для него ценна, меня это ранит. Подскажите, пожалуйста, что с этим делать «.

Проще всего, конечно, в этой ситуации разговаривать не с женщинами, а с их мужчинами.

Отвести такого в сторону и сказать, дескать, ну не будь ты букой, выучи с десяток тёплых фраз и проявлений внимания, забей их в напоминалки своего телефона и делай, как только напоминалка выскочит. Скажем, едешь ты с работы — а тут тебе напоминалка «Купи жене цветов». Остановился, купил, привёз домой, вручил.

В другой раз булинькнула напоминалка «Скажи жене, что ты её любишь». Сказал, поцеловал.

В третий напоминалка напомнила «Обними жену прямо сейчас». Пошёл, обнял. Если в этот момент жены дома не было, написал смс, мол, любимая, соскучился, так хочу тебя обнять.

Увы, такой способ не прокатит — пишут-то мне женщины, не мужчины. Решение нужно для женщин, не для мужчин.

Поэтому попробую испытанный метод — внесу ясность. Часто бывает, что появившаяся ясность, когда всё по полочкам, серьёзно снижает напряжение и страдание.

Начнём с главного — мужчины менее внимательны к отношениям, чем женщины. Для большинства женщин отношения — на первом месте. Для большинства мужчин — на третьем (градация несколько условна и относится не ко всем, а только к большинству).

Женщина беспокоится и переживает за отношения. Мужчина беспокоится и переживает за дело (в широком смысле — за то, чем они занимаются вне семьи). Отношения, жена и дети — для него идут несколько после дела. А у женщины — наоборот.

Это нормально — мужчины и женщины комплиментарны, то есть дополнительны. Наш союз позволяет нам закрывать больше, чем поодиночке.

Однако, отсюда и проблемы. Женщины ждут от мужчин одного, а получают другое. Мужчины ждут от женщин другое, а получают третье.

Какой выход? Конечно же, учитывать особенности друг друга.

Мужчинам полезно знать и помнить, что отношения для женщин важны безмерно, на первом месте в списке приоритетов, а иногда и выше первого места.

Женщинам полезно знать и помнить, что отношения для мужчин находятся где-то на третьем месте в списке приоритетов. Оное знание и «помнение» серьёзно облегчает жизнь.

Женщина хочет внимания по двум причинам — биологической и психологической. Биологически внимание приятно. Поглаживания, почёсывания, обнимания, ласковые интонации — это всё радует.

Психологически внимание обозначает — ты для меня единственная, по-прежнему. А женщина, я напомню, хочет быть не любимой, а единственной (ссылка на заметку об этом — в самом низу).

Поэтому когда женщина говорит о внимании, она может говорить это «из радости», потому что хочет приятностей. Или она может говорить «из страха», потому что боится, что перестала быть для мужчины единственной.

Как правило, говорят в основном «из страха». А когда говорят из страха, просьбы звучат обвинениями, намёки — упрёками, вопросы — наездами. Из-за страха.

Выход? Разобраться со своими страхами — что там внутри головы происходит, что вы начали бояться. Скажем, может быть, вы себе нафантазировали всякое, а у мужчины, как в анекдоте, просто мотоцикл не заводится? Может быть, то, что вы считаете холодностью, на самом деле, просто задумчивость?

Любовь мужчины увидеть легко — он стремиться облегчить вашу жизнь? Значит, любит. Он приходит домой? Приносит деньги? Помогает в разных делах? Значит, любит точно. Ну и что, что не говорит — дела-то важнее слов.

Уважаемые дамы! Прежде чем страдать и печалиться, посмотрите на происходящее трезвым взглядом. Мужчина тянется к вам? Разговаривает с вами? Обнимает вас? Приходит к вам домой? Ночует с вами? Покупает вам сумку, сапоги и шестой iPhonePlus? Так, может быть, это проявление его любви и подчёркивание вашей уникальности для него? Может быть, это важно? Может быть, смотрите на это, а не свой страх?

Оставим эти вопросы без ответа, как риторические…

ПОДЕЛИЛОСЬ

Не уделял внимания! Все, что нужно знать об этой фразе. Данная фраза звучит из уст женщины в том случае, когда ее ловят на измене или она объясняет этой фразой желание подать на развод и разрушить семью. Делается виноватым при этом всегда мужчина.

Не уделял внимания! Почему так происходит?

В 100% случаев именно так и происходит. Ведь ни один мужчина не бросает свою девушку с фразой «Она не уделяла мне внимания». А вот из женских уст она слетает все чаще и чаще.

В этой статье мы рассмотрим корни и причины появления этой фразы, что на самом деле за ней стоит, почему женщины так себя ведут и по какой причине виноватым оказывается мужчина.

Действительно ли он виноват?

Как правильно на это реагировать? Давайте постараемся понять, как не оказаться в такой неприятной ситуации.

Корнем возникновения данной фразы является, так называемое, угасание эмоционального заряда.
До вступления с женщиной в брак или хотя бы сожительства, мужчина, которому суждено однажды услышать эту фразу, доставляет женщине сильнейший эмоциональный заряд, который складывается из множества уникальных факторов.

Рассмотрим эти факторы

1. М и Ж не живут вместе под одной крышей, успевают соскучиться.

2. М и Ж приходят на свидание сияя красотой и безупречностью.

3. Первые годы гормоны М и Ж работают на усиление эмоций.

4. У обоих отсутствует в жизни какая-либо ответственность и заботы.

5. У обоих партнеров довольно много свободного времени.

6. Партнерам могут препятствовать видеться родители, что только усиливает влечение.

7. Женщина находится по отношению к мужчине в режиме высокоранговой любви.

Однако, если мужчина переходит из категории любовника в категорию мужа, то ситуация по всем пунктам сильно меняется.

Отношения складываются чаще всего так

1. М и Ж теперь живут под одной крышей и постепенно приедаются друг другу.

2. М и Ж ходят перед друг другом в обычной домашней одежде без каких-либо ухищрений, усиливающих влечение.

3. Влияние гормонов на мозг постепенно ослабевает, уменьшая «идеализацию» партнера и показывая его таким, какой он есть со всеми его недостатками, которые могут сильно начать раздражать.

4. У обоих партнеров (особенно у мужчины) появляется ответственность и обязанность пропадать на работе.

5. Исчезает прежний объем свободного времени. На его место встает работа, бытовуха и решение проблем.

6. Молодожены теперь доступны друг другу, чувство дефицита или запрета исчезает. Зато запретным сладким плодом становится какой-то другой мужчина (любовник).

7. Женщина свою любовь дарит любовнику.

Муж полностью утрачивает изначальный статус любовника

Узаконивая отношения, беря на себя ответственность и съезжаясь с женщиной, муж фактически утрачивает способность доставлять женщине прежний эмоциональный заряд, причем сразу по всем пунктам.

Какое-то время этот заряд еще пытается удерживаться — подарками, ролевыми играми и другими ухищрениями. Но это бесполезное, по сути, занятие, похожее на попытки спасти и поставить на ноги подстреленного оленя, у которого из раны хлещет кровь. Рано или поздно, какой-то другой мужчина начнет доставлять женщине более сильный эмоциональный заряд, чем законный муж.

Кто виноват в женской измене?

Данная фраза настолько универсальна, что снимает с женщины всю вину. Встретив по жизни новую любовь, женщина всегда может списать это на то, что ее мужчина перестал уделять ей внимание.

Женщина пытается обвинить мужчину в том, что он много работает на благо семьи вместо романтических прогулок с ОЖП, в том, что из-за бытовухи и совместного житья, она перестает следить за собой, ходит по дому в рваном халате, а прихорашивается теперь уже для других мужчин, считая что перед мужем можно ходить как лохудра с огуречной маской и дырявом бабушкином халате.

Наконец, даже в женской измене опять виноват мужчина, потому что другой мужчина это теперь запретный, но желанный плод, а законный муж — завоеванный и покоренный валяется уставший после работы на диване.

Сценарий развития отношений

Поэтому беря на себя ответственность, вступая с женщиной в брак и съезжаясь с ней под одну крышу, мужчина обязательно однажды услышит, что не уделял внимания, причем с полной презумпцией невиновности самой бабы.

Что делать и как быть в этой ситуации?

Это неизбежный процесс, подверженный принципу вопроса времени. Рано или поздно это происходит. И закончить угасающие отношения гораздо проще с любовницей, а не законной женой, в которую превращают свою любовницу многие мужчины, вступая в браки и воодушевленные на это первым годом эмоционального угара.

В реальности же мы имеем более 50 разводов на 100 браков, миллионы случаев измен, треть рожденных детей не от законного мужа и угнетающее чувство внутренней пустоты, возникающее с годами брака и превращающее такой брак в сожительство двух чужих друг другу людей. Пора перестать верить в красивые сказки и смело взглянуть в глаза суровой реальности.

Эти данные подтверждает и статистика разводов, согласно которой пик разводов приходится на период в 3-5 лет. Значит, ради трех лет нет абсолютно никакого смысла заключать браки, наживать совместное имущество, да и вообще — съезжаться с женщиной и становиться от нее зависимым в бытовом плане.

Лучше нажить себе жилплощадь в единоличную собственность, самому научиться готовить и постараться освоить кнопку «старт» на стиральной машинке, в которой и сосредоточена, по сути, вся женская «нелегкая» бытовая жизнь.

На чем держатся те остатки браков, которые не распадаются?

Как раз на несамостоятельности и взаимной зависимости мужчины и женщины друг от друга, когда разводиться невыгодно, когда мужчине нужен борщ, а женщине зарплата мужа.

Или какие-то еще похожие причины. Никакими чувствами, романтикой и любовью там давно уже и не пахнет. Количество измен давно зашкаливает с обоих сторон. Утром, просыпаясь на работу, супруги даже не здороваются, молча собираясь на работу и поедая безвкусный завтрак. А просто развестись не могут по тем или иным обстоятельствам.

Вот как раз чтобы не впасть в эти обстоятельства, мужчине следует адекватно смотреть на вещи, учиться быть самостоятельным и понимать на чем держится вся эта романтика.

Делаем вывод из фразы «не уделял внимания»

Тогда и не придется никогда услышать обидную фразу про то, что пока ты пахал на трех работах, ты не уделял внимания и тебе без всякого зазрения совести наставили рога. Ведь современная женщина идет в брак не для того, чтобы принести себя в жертву идее семьи, а чтобы получать максимум возможностей и эмоций от жизни.

И если уровень этих возможностей и эмоций уменьшается, то мужчина оказывается виноват, а женщина никому ничего не должна и просто хотела быть счастливой. На что и находится универсальная фраза «не уделял внимания».

Мужчины. Вы так часто произносите что-то про умственные способности женщины, когда она говорит нечто такое:

Я тебе безразлична!

Мне мало внимания! Это ж надо, как он посмел! Не звонит мне уже целый день. Тогда как я считаю, что он должен, он просто должен хотеть уделять мне внимание также часто, как я хочу от него этого самого внимания! Вот чтобы было ровно столько внимания, сколько мне нужно для того, чтобы жить спокойно! И не парить себе мозги вопросами: что он и где он, и почему он не думает обо мне всегда. Как я о нем.

А почему это я о нем всегда думаю, а? А он обо мне не всегда??? Вот мужики, все одинаковые, думают только, когда захотят секса. Или вообще не думают. Почему вроде как все нормально: он рядом и есть отношения, а такая фигня в голове… Ничего не делается нормально, когда в голове ОН. И что-то все время не устраивает что-то все время не так, что-то непонятно. В итоге, приходишь к нему, а он в недоумении. «Я? Мало внимания? С чего ты взяла?».

Да, вы правы. Это ненормально.

Когда я впервые услышала понятия «видовая роль» и «поведенческая программа», то была крайне обескуражена. Оказывается, я не понимала такого очевидного! А когда услышала о том, какие бывают мысли в голове у женщин со зрительным вектором, то мне стало немножко стыдно и очень смешно. Таки да, мужики, простите. Ну чего это голову морочила! Себе, в первую очередь.

Так вот… О чем это я? О «мало внимания», и о том, зачем нам мужчины. А мы им.

Мужчина – хочет отдавать, а женщина – получать. Простыми словами:

Главное для мужчины – передать эякулят и свой генофонд в будущее. Для женщины – получить эякулят и обеспечить выживание для того, кто из него получится. Для этого мужчина топает за мамонтом, а женщина ждет его в пещере. Если он способен принести ей обеспечение-пользу, то получает возможность выполнить свою главную задачу – переспать с ней и передать свой генофонд. Иначе никак. Такие дела.

Хотя секс нам дан не только для продолжения рода (это уже отдельная тема), но природа таки оставила все по-прежнему. Вот самка обезьяны не «даст» без банана. А вы не знали?

В чем смысл жизни? В бананах!

Мужчина носится, или медленно передвигается весь в рассудительности, или на месте топчется, или стремительно бежит… по планете Земля. За чем? За бананами! У него есть видовая роль. В зависимости от того, какой у мужчины набор векторов, он ведет себя определенным образом, выбирает определенный способ получения бананов-денег, проявляет себя:

Кожный вектор – логическое мышление, постоянное стремление к переменам, лидерству, имущественному и социальному превосходству, гибкость психики, умение приспосабливаться к изменениям.

Анальный вектор – обстоятельность, рассудительность, аналитический ум, кропотливость, даже дотошность, способность накоплять и обрабатывать информацию, стабильность, моногамия.

Уретральный вектор – продвижение в будущее, мужчина-огонь, вечный непоседа, отвечает за свою «стаю», ставит ее интересы выше своих, всегда во главе, не умеет и не может подчиняться.

Мышечный вектор – наглядно-действенное мышление, тяжелый физический труд, сплоченность с коллективом, трудолюбие.

Это так называемые нижние вектора. Вектор – значит направление, определенная поведенческая программа. Какой вектор, такая и видовая роль дана природой, то есть так природа направляет нас для того, чтобы обеспечить выживание всего общества. Чтобы каждый делал то, что ему свойственно делать, что у него получится. Поэтому нет универсальных людей, которым всё под силу, любой вид деятельности. Ну, разве что уникальным многовекторным.

Есть еще верхние вектора: обонятельный, звуковой, зрительный, оральный. Но именно от нижних зависит, какое у мужчины либидо, какая у него сексуальность.

Задача мужчины

Главное для мужчины – не потерять право на женщину. А обрести это право он может, только реализуя свою видовую роль. У женщины же нет видовой роли, ее задача – получить эякулят и вырастить потомство (у всех, кроме кожно-зрительных женщин).

Вот кожник вдруг стал полным социальным нулем и не может зарабатывать денег, да нет ничего для него хуже! А анальник остался никем и не нашел себя в профессии, сидит и ноет на диване о несправедливости! А уретральник весь свой пыл спустил на гулянки и спился! А мышечника оставили без физического труда!

Женщине его феромоны уже не так привлекательны, если он не оправдывает ее ожидания (желание получать бананы). Она его не хочет. Или жалеет, по-зрительному, или не может бросить, привыкла по-анальному, и таки остается рядом.

Так вот. Пока мы, зрительные женщины, хотим внимания, они, мужчины, обеспокоены своим на нас правом. Им нужно его подтверждать выполнением задач, поставленных перед ними природой. Выполнением своих видовых ролей. Поэтому на отношения они смотрят иначе. У нас, женщин, нет видовой роли и все наше сосредоточение направлено на мужчин, а они заняты своими делами и для них это первично.

Другое дело, когда он действительно уделяет мало внимания, потому как занят другими женщинами, или не занят делами. Ну, например, нереализованный кожник ищет новые сексуальные приключения для того, чтобы поставить галочку в блокнотике, и сделать тем самым подмену, обмануть природу. Его задача – использовать желание к переменам и новизне в достижении успеха, зарабатывании денег, развитии и улучшении в работе. А вместо этого желание новизны он направляет на женщин и так доказывает себе, что он имеет на них на всех право, подымает якобы этом свой природный ранг. Жестокое заблуждение. Природу не обманешь 😉

Задача женщины – вдохновлять

А вот и наша задача, барышни. Хотя времена меняются, и теперь женщина развивается намного быстрее, чем мужчина. Все больше женщин добиваются успехов в учебе, даже если вспомнить университетские и школьные годы. Все больше женщин развивают свой мозг и, наряду с мужчинами выполняют работу. Не так давно женщины начали испытывать настоящий оргазм, который, кстати, развивает мозг.

Чем больше мужчина реализуется, тем больше ему нужен оргазм, для развития мозга. Хочу оргазм – иду в саванну за бананами. Без бананов самка скажет «Пока!», а не «До встречи!». Он ей на первом свидании: «Давай каждый заплатит за себя». И как-то сразу перестает быть для нее сексуальным. Почему бы это? Природа так задумала. Вот такие дела.

АХ! Он меня не любит!

Женщины со зрительным вектором, бывает, думают, что нет любви. Нет, и все тут. Уделяет мало внимания! Вроде все хорошо, а любви между нами нет.

Только человек со зрительным вектором ощущает любовь как она есть. Это связанно с его видовой ролью. Его эмоциональность имеет свое особое значение. Но когда ей нет выхода, то человек ощущает нехватку внимания. Тогда как всю свою способность ощущать самые сильные эмоции можно направлять в нужное русло – на сострадание, отзывчивость к людям. А не на получение – для себя, внимания.

Эмоциональный шантаж в отношениях – это свидетельство того, что человек не реализуется в зрительном векторе. Так что, милые дамы, пока вы печалитесь по поводу того, что мало любви, у парня просто может не быть такой способность – любить в полном смысле этого глагола. Либо у него нет зрительного вектора, либо он есть, но более развит и направлен на отдачу, а не на получение: люби меня, ты уделяешь мало внимания, посмотри на меня, звони мне постоянно, говори мне каждую секунду как ты меня любишь, или буду истерить, ну и т. д.

Откровения от паникерши

Сколько было у меня до системно-векторной психологии таких моментов, когда я «шифровала» себе то, чего нет. Да и сейчас, бывает, есть такой соблазн. Но я отчетливо понимаю, почему это происходит. В итоге оказывается, что все нормально. Те же чувства, человек в недоумении не может понять, почему у тебя кислая мина. А тебе, женщине, мало внимания. Пора понимать друг друга, действительно понимать, а не додумывать то, чего не знаем точно.

Теперь каждую свою мысль я понимаю. Осознаю каждую свою нехватку и анализирую, откуда она у меня. С таким умением в отношениях проще, но, понятное дело, волшебных палочек от всего на свете не существует. Отношения – это совместный труд, исключительно по обоюдному желанию и согласию.

Встречаться с кем-то не всегда легко. Зачастую мы чувствуем конкуренцию, будто бы конкурируем со всем миром за внимание своего партнера. В нормальных отношениях должны быть дружба и общение. Возможно, ваш парень не понимает, в чем проблема, и он может отдаляться от вас из-за проблем в семье или учебе. В любом случае, вам нужно время, чтобы наладить отношения и вернуть гармонию.

Шаги

Часть 1

Поймите суть проблемы

Ключ к решению проблемы – понимание главной причины. Не стоит сразу думать, что он отдаляется от вас из-за того, что вы сделали что-то не так.
Не стоит сразу винить себя.

Не паникуйте. Выяснение отношений только ухудшит ситуацию. Стресс и недопонимание часто исходят из поспешных выводов. Если вы чувствуете, что сейчас взорветесь от эмоций, сделайте несколько глубоких вдохов, чтобы успокоиться.
Напомните ему о своих чувствах. Ваш парень должен знать, что вы скучаете по нему. Возможно, вам придется напомнить ему о том, что он отдаляется от вас. Физическая близость – один из главных аспектов нормальных романтических отношений. Для этого не нужно сразу же прыгать к нему в постель, достаточно просто показать, что вам нравится его компания.
Перестаньте работать на него. Если вы стираете его одежду – перестаньте это делать. Если вы обычно готовите ему ужин – возьмите выходной. Не стоит мстить ему за его отношение, просто дайте ему понять, что вы для него многое делаете. Ваше время очень дорого, не позволяйте ему тратить его просто так.
- Эта тактика может вызвать кое-какое напряжение между вами. Чтобы понять причину ваших проблем, нужно прояснить ситуацию.
Найдите какие-то мероприятия и события, которые вы можете посетить вдвоем. Гуляйте, ужинайте вместе. Попробуйте что-нибудь новое, найдите увлечение, которое приносит удовольствие вам обоим. Попробуйте вспомнить, что вы делали, когда только познакомились.
Смейтесь. Смех может объединить людей, особенно в напряженной ситуации. Когда вы проводите время вместе, попробуйте посмотреть комедию или сходите на какое-то комедийное шоу. Можете рассказать друг другу какие-то шутки. Не стоит недооценивать силу юмора.
Идите на компромисс. Примите тот факт, что вашему парню могут нравиться вещи, которые не доставляют вам никакого удовольствия. Помните о том, что у него есть свои потребности. Если ему нравится смотреть телевизор, а вам нравится гулять, запланируйте один вечер провести за просмотром фильма, а другой – на прогулке.
Постарайтесь подружиться с его друзьями. Не нужно пытаться изменить себя, чтобы вписаться в его компанию, просто будьте веселой и позитивной. Точно так же пригласите своего парня провести время с вашими друзьями.
- Обязательно уважайте личное пространство друг друга. Не думайте, что всегда будете проводить время в его компании. И не стоит давить на своего парня, постоянно приглашая его в свою.
Уважайте своего партнера. Помните, что каждому человеку нужно личное пространство и свобода. Даже если ваша цель – заставить парня проводить больше времени с вами, не стоит постоянно вешаться на него. Скорее всего, это только оттолкнет его.
Часть 3
Следите за собой
1. Будьте независимой. Если ваш парень хочет провести время без вас, если он часто так делает, найдите себе какое-то занятие.
  - Встретьтесь с друзьями или

Мединский призвал не уделять много внимания «Евровидению»

https://ria.ru/20200218/1564940044.html

Мединский призвал не уделять много внимания «Евровидению»

Мединский призвал не уделять много внимания «Евровидению» — РИА Новости, 03.03.2020

Мединский призвал не уделять много внимания «Евровидению»

Помощник президента РФ и бывший министр культуры Владимир Мединский заявил, что не стоит уделять слишком много внимания зарубежным конкурсам, включая. .. РИА Новости, 03.03.2020

2020-02-18T19:12

2020-03-03T19:56

культура

евровидение

владимир мединский

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155142/72/1551427225_154:0:1125:546_1920x0_80_0_0_243130f23393966deef7ec608ed783a2.jpg

МОСКВА, 18 фев — РИА Новости. Помощник президента РФ и бывший министр культуры Владимир Мединский заявил, что не стоит уделять слишком много внимания зарубежным конкурсам, включая «Евровидение».»Не уделяйте слишком много внимания всем этим зарубежным конкурсам», — сказал Мединский, отвечая на вопрос РИА Новости о том, кто, по его мнению, достоин поехать на «Евровидение» в этом году.Шестьдесят пятый международный песенный конкурс «Евровидение » пройдет с 12 по 16 мая в Роттердаме.

https://radiosputnik.ria.ru/20200216/1564838573.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

евровидение, владимир мединский, россия

Необходимо уделять внимание не только налогу на прибыль и НДФЛ, но и продолжить работу с резервами по всем налогам — Единый Портал органов государственной власти и местного самоуправления «Официальный Татарстан»

02.11.2020

В Республике Татарстан наблюдается снижение поступлений НДФЛ по сравнению с прошлым годом. В основном это отмечается в таких районах, как Агрызский, Альметьевский, Бавлинский, Лениногорский, Менделеевский, Мензелинский, Новошешминский, Рыбно-Слободский, Спасский, Тукаевский, Черемшанский.

Об этом сообщил сегодня Президент Татарстана Рустам Минниханов на совещании в Доме Правительства РТ.

Совещание прошло в Доме Правительства РТ в режиме видеоконференцсвязи со всеми муниципальными районами и было посвящено итогам исполнения консолидированного бюджета РТ за 9 месяцев 2020 года и задачам финансовых, казначейских и налоговых органов республики до конца 2020 года.

По словам Рустама Минниханова, во многом это связано с ростом числа безработных граждан – сегодня в республике их около 70 тыс. При этом более 40% — это люди, длительное время не работавшие, или те, кто имел «теневую» занятость. Значительное число безработных, которые были заняты на сером рынке труда, фиксируются в Альметьевском, Бавлинском, Бугульминском, Высокогорском, Заинском, Елабужском и Лениногорском районах.

Рустам Минниханов поручил муниципалитетам совместно с Министерством труда, занятости и социальной защиты и налоговыми органами предметно разобраться в ситуации каждого из таких безработных и содействовать их официальному трудоустройству. Он отметил, что на рынке труда республики представлено более 42 тыс. вакансий.

«Необходимо уделять внимание не только крупным налоговым доходам – налогу на прибыль и НДФЛ, но и продолжить работу с резервами по всем налогам. Так, во многих районах допущено снижение платежей по земельному налогу при наличии недоимки. Прошу Правительство совместно с муниципалитетами принять соответствующие меры», — сказал Рустам Минниханов.

По словам Рустама Минниханова, важный вопрос – обеспечение максимального сбора имущественных налогов с физических лиц. Эти налоги поступают в республиканский бюджет и местные бюджеты.

Он также отметил, что со следующего года отменятся единый налог на вмененный доход (ЕНВД). В республике более 38,4% предпринимателей, использующих специальные налоговые режимы, выбирали ЕНВД. «Прошу муниципалитеты совместно с налоговой службой провести разъяснительные работы с предпринимателями по плавному переходу на другие системы налогообложения», — сказал Рустам Минниханов.

Говоря о реализации национальных проектов, Президент Татарстана заявил, что все параметры должны быть достигнуты.

Пресс-служба Президента РТ, Елена Бритвина.

Гладилин: «Почему Карпин должен больше внимания уделять Дзюбе? Это не тот игрок, который решает судьбу команды» — 13 августа 2021

Экс-футболист сборной СССР Валерий Гладилин прокомментировал встречу главного тренера сборной России Валерия Карпина и нападающего «Зенита» Артема Дзюбы.

Много раздуваем с позиции Дзюбы. Он уже идет на снижение — малоактивен, мало двигается. Но он еще может быть полезен, если он будет максимально выкладываться — тогда он может пригодиться сборной. Хватит ли его играть за клуб и за сборную, это другой вопрос. Карпин разговаривает сейчас со всеми футболистами, которые играли на чемпионате Европы. Почему он должен больше внимания уделять Дзюбе? Мне непонятно, почему такое заострение на этом идет, как будто это игрок экстра-класса, который решает судьбу команды. Уже нет — это показал чемпионат Европы и показывает чемпионат страны. Это игрок не такого уровня, чтобы заострять на нем внимание. Если он будет соответствовать кондициям и требованиям к игроку сборной для решения задач, значит, он будет играть в сборной. Если он будет в порядке, ни один тренер не откажется его брать только для того, чтобы не взять сильного игрока. А если не будет соответствовать — конечно, его не будут ставить.

Дзюба — очень своеобразный человек сам по себе. Если берешь его в команду, его надо ставить в состав. Не будешь ставить его — это касается и «Зенита», это было и в «Спартаке», — он будет приносить больше вреда, чем пользы, потому что он должен играть. В этом вся проблема, и Карпин это знает. Они могли как взрослые люди поговорить, результат — это главное. Личные обиды не имеют значения, они профессионалы, работают и зарабатывают деньги. Лишь бы он соответствовал тем кондициям, которые нужны Карпину от игрока стартового состава. Как запасной игрок Дзюба сборной России не нужен, он должен приходить и играть в составе. Потому что сам его характер не позволит ему сидеть в запасе. Или ему нужно уходить на тренерскую работу», — цитирует Гладилина «Газета.Ru».

В сентябре сборная России проведет отборочные матчи ЧМ-2022 против Хорватии, Кипра и Мальты.

Скачать приложение Sport24 для Android

Скачать приложение Sport24 для iOS

Самый быстрый словарь в мире: Vocabulary.com

обращая внимание внимательно; уделяя пристальное и внимательное внимание
претенциозный, создающий впечатление важности или различия
возмущение чувство праведного гнева
конкатенация Акт соединения вместе, как в серию или цепочку
яблоко раздора предмет спора
состязание соревнование ради прибыли или приза
невнимательность невнимательность
пунктуация использование знаков для пояснения смысла письменного материала
откладывание или откладывание действия на более позднее время
намерение ожидаемый результат, который направляет ваши запланированные действия
привлечь внимание указать внимательно и четко
соединение различных вещей в одно тело, форму или группу
наклон акт наклона вперед
Система нумерации страниц
несогласованность несогласованность движений
перевоплощение второе или новое рождение
гиперэкстензия больше нормального разгибания
воплощение акт приписывания человеческих характеристик абстрактным идеям
интонация Акт пения монотонным тоном
кольцевая вакцинация вакцинация только людям, находящимся в тесном контакте с изолированным инфицированным пациентом; предотвращает распространение очень заразного заболевания, окружая пациента кольцом для иммунизации

Выражения, используемые для указания кому-то обратить внимание

Синонимы

, используемые для того, чтобы заставить кого-то обратить внимание, прежде чем вы что-то скажете

, используемая для привлечения чьего-либо внимания, когда вы начинаете говорить о чем-то новом

, используемом для вызова кто-то, чтобы привлечь их внимание

используется для привлечения чьего-либо внимания, когда вы хотите начать говорить или делать что-то новое

используется для того, чтобы убедиться, что кто-то обращает внимание на то, что вы говорите, и что они это понимают

В разговорной речи на британском языке используется для привлечения чьего-либо внимания, особенно потому, что он вас раздражает.

, используемый для привлечения внимания шумной группы людей.

. Вы удивлены или раздражены

используется для предложения или когда вы хотите, чтобы кто-то обратил внимание на то, что вы собираетесь сказать

используется для того, чтобы попросить кого-то уделить вам свое внимание на короткое время

используется в письменной форме для обозначения звука, который вы издаете, чтобы привлечь чье-то внимание вежливо и тихо.

используется для привлечения чьего-либо внимания, когда вы хотите спросить, что они делают или что происходит, особенно когда вы раздражены

, используемая для того, чтобы попросить кого-то обратить внимание, например, чтобы избежать аварии

литературный, используемый для указания кому-то взглянуть на что-то

британский слово, используемое для привлечения чьего-либо внимания

раньше говорило, что у вас есть что-то захватывающее или интересное, чтобы рассказать людям

способ попытаться привлечь чье-то внимание, когда они отвлекаются

, чтобы рассказать кому-то смотреть или слушать кого-то или что-то, что вы считаете смешным или интересным ting

, используемый для обозначения того, что вы не согласны с тем, что кто-то говорит или делает, или что вы хотите, чтобы они вас выслушали

что-то, что вы говорите, чтобы привлечь чье-то внимание

, используемый для того, чтобы сказать кому-то слушать или думать

, используемая для того, чтобы попросить кого-то обратить внимание на пример определенного качества

, используемая для привлечения чьего-то внимания

, используемую, когда вы хотите, чтобы кто-то обратил внимание на то, что вы говорите, особенно когда вы раздражены ими

старое слово, используемое для указания кому-то посмотреть на что-то или обратить на это внимание

разговорный используется, когда вы хотите, чтобы кто-то посмотрел на что-то удивительное или интересное

, используемый для указания кому-то посмотреть на что-то, потому что это удивительно, необычно и т. д.

используется для привлечения чьего-то внимания, когда вы злятся или раздражены из-за того, что они сделали. старое слово, означающее «Слушай!», использовалось в прошлом городским глашатаем перед объявлением важных новостей

используется неформальным образом для проверки того, что кто-то обращает внимание и понимает то, что вы говорите

Британский используется для привлечения внимания людей, когда вы хотите сказать им прийти и посмотреть что-то или принять участие в чем-то

в основном американский неформальный язык, используемый для привлечения чьего-либо внимания, прежде чем вы зададите вопрос, сделаете предложение или замечание

неформальный, используемый для того, чтобы сказать кому-то, что ему нужно обратить внимание на то, что происходит в ситуации, в которой он находится, обычно в ситуации, которая не очень хороша способ, которым они должны проснуться или должны обратить внимание

разговорный используется для указания кому-то посмотреть на вас, пока вы что-то делаете

в основном американский очень неформальный используется для привлечения чьего-то внимания или для приветствия кого-то

неформальный способ звонить кому-то, чтобы привлечь их внимание

Обратите внимание на свои слова !.Важные уроки определения данных из… | Дин Блэк

Прежде чем мы продолжим, вы заметили что-то удивительное? Ни одного компьютера или технолога нигде в нашей истории! В наши дни существует распространенное заблуждение, что данные касаются технологий, но это не так. Данные были с нами всегда, и работа с ними имеет фундаментальное значение для человеческого мышления. У нас все делаем данные. Это дело каждого.

The Essential

Красота короткой сцены Грока и Эсмеральды, приведенной выше, заключается в том, что она показывает, насколько простым и естественным становится анализ данных.Обычно это происходит следующим образом:

Там что-то нас интересует
со связанной проблемой , что приводит к
вопросам , которые заставляют нас искать
отвечает (вот где появляются данные), и, в конце концов,
решает, как лучше всего записывать и рассказывать историю того, что мы узнали

И все это так просто, что даже Грок может сделать Это! Общая нить во всех пяти элементах? Мышление — идеи — выражены на языке .

Прежде чем вы получите данные, вы должны много знать. А о данных поговорим позже? Больше языка.

В историческом развитии технологий данные превратились в концентрацию технологий, потому что Обработка данных начала манипулировать данными с помощью компьютеров, но добавление компьютеров не повлияло на языковую основу самих данных . Если вы хотите хорошо разбираться в данных, вам нужно знать свои слова.

Слова действительно имеют значение

Числа без слов бессмысленны.42, кто-нибудь? ² Некоторые слова без контекста также в основном бессмысленны. Вещь. Вот, тебе лучше, да? Вы точно знаете, о чем я говорю.

Мы все много раз видели проблемы контекста и смысла данных в действии, и недавно мы прошли урок мастер-класса, наблюдая, как разворачивается глобальная пандемия. Рассмотрим эту статью, опубликованную в начале эпидемии в США: Официальные номера коронавируса неверны, и все это знают . В статье обсуждаются отклонения и пределы доступных чисел и заявляется, что данные не заслуживают доверия, поскольку процессам, используемым для их сбора, не хватало единства мысли.В нем подробно рассказывается, как CDC сосредоточился только на тестировании путешественников, а не на тестировании в более широком смысле. По сути, концепция или CDC, определение того, кого нужно тестировать, чтобы получить искомые ответы, было плохо продумано и определено слишком узко. Они недостаточно глубоко обдумали проблему, с которой мы столкнулись, чтобы задать правильные вопросы, и поэтому собрали плохой набор данных. Ни одна из обсуждаемых проблем не была технологической, но все они были проблемами мысли / концепции / определения, проблем.

В большинстве повседневных разговоров быстрые или неформальные определения не вызывают серьезных проблем, потому что обычно мы можем исправить недопонимание, немного поговорив позже. «Ой, вы считали яйца с красными пятнами! Понятно.» Однако, когда мы реагируем на международные кризисы или планируем вести бизнес в течение многих лет на основе собранных данных, мы просто не можем позволить себе действовать нестандартно. Точные, хорошо продуманные слова глубоко имеют значение.

Ничто не учит так, как ошибки, поэтому давайте извлечем несколько уроков из страданий других.

Кто ваши клиенты?

В 1999 году распространение Интернета в США процветало, чему способствовало внедрение новых широкополосных технологий. Один из первых стартапов продвигал свою сеть по всей стране, работая как можно быстрее, чтобы соединить дома и предприятия, используя DSL для последней мили . В качестве нового сотрудника на первый год работы я начал руководить группой по работе с данными, когда консультанты развернули первоначальные системы данных.

Руководители объявили консультантам свою упрощенную стратегию: чтобы быстро продвинуть , компания будет продавать только поставщикам интернет-услуг (ISP), полагаясь на них как на посредников для привлечения наших конечных пользователей.«Единственный тип клиентов, который у нас будет, — это интернет-провайдеры, поэтому настройте систему управления взаимоотношениями с клиентами и веб-заказа соответственно. Мы собираемся стать оптовиком. У нас никогда не будет прямых клиентов ». Таким образом, команда разработчиков отвернулась от традиционного, более широкого определения клиента, то есть любого, кто что-то покупает у вашей компании, и запрограммировала (клиент = только интернет-провайдер) везде. В системах не оставалось места, чтобы какое-либо физическое лицо могло совершать покупки напрямую у нас.Вы, наверное, догадались, к чему все это идет.

В течение года, когда общенациональная сеть приближалась к полному развертыванию, компания обнаружила, что тратит слишком много денег и нуждается в ускорении роста доходов, чтобы компенсировать их скорость: мы просто теряли слишком много денег, потому что интернет-провайдеры не могли на борт достаточно быстро. Руководство решило, что компании нужно изменить направление и напрямую увеличить продажи розничным клиентам. Однако для этого потребовалось провести серьезную перестройку всех систем обработки заказов и клиентов с большими затратами и потерянным временем.

Урок 1: По возможности придерживайтесь традиционных общих определений. Есть много причин, по которым существуют проверенные временем определения, такие как «Клиент». Выбор неправильного определения данных может серьезно ограничить гибкость и скорость вашего бизнеса.
Урок 2: Если вы создадите свои собственные определения общеупотребительных слов, вы рискуете впоследствии вызвать случайное недопонимание. Например: когда вы работаете с новыми участниками, которые ничего не знают, вы имеете в виду только «интернет-провайдер», когда используете слово «клиент.”

Счета — не клиенты

Вскоре я получил задание от нового подразделения крупной известной технологической компании. Они выходили на новый рынок и создавали системы для предприятия. В течение первых двух недель я заметил, что участники проекта использовали слова «Учетная запись» и «Клиент» как синонимы друг для друга, и я понял, что они внедрили свою систему отслеживания заказов, как если бы они были идентичными.Я был немного удивлен, что команда разработчиков зрелой технологической компании не смогла уловить такое различие, поскольку они были опытными разработчиками, но это показывает, как даже эксперты могут легко попасть в тонкие словесные ловушки, если они не будут осторожны.

Я предполагаю, что в примерах сценариев, которые они рассматривали на раннем этапе планирования, их клиенты имели только одну учетную запись. Теперь, когда они подошли к тестированию системы и интеграции, они начали сталкиваться с настоящими проблемами. «Что нам делать с крупными клиентами из нескольких штатов, которым нужны отдельные учетные записи в каждом штате? Все они по-прежнему одни и те же клиенты, и мы хотим отнести всю их выручку к одной компании, так как же нам с этим справиться? » Они не могли этого сделать из-за того, как система была задумана и спроектирована.

Урок 3: Если вы используете как синонимы как синонимы, обратите внимание! Скорее всего, у вас в игре разные концепции, а не одна идея. Тщательно исследуйте нюансы этих синонимов.

Когда поляк не поляк?

По заданию в региональной энергетической компании меня попросили проанализировать их систему управления активами, которая развивалась с годами и, конечно же, автоматизировала бизнес, созданный задолго до появления компьютеризации (электричество передавалось на опорах).

Когда они построили свою систему, они создали таблицу базы данных полюсов, в которой они логически отслеживали полюса электропередач, которые они установили в полевых условиях. Все было довольно хорошо, за исключением того, что, к сожалению, конструкторы никогда не рассматривали столб отдельно от географического местоположения , в котором он был посажен в землю.

Результат? Мало того, что полюс номер определял полюс, но также и место установки опоры в рабочих заданиях, полевых картах и т. Д.Столб и его местоположение рассматривались как одно и то же, хотя при небольшом размышлении становится ясно, что это не одно и то же, точно так же, как вы не являетесь адресом вашего дома (даже если вы сейчас работаете из дома весь день!) ).

Эта ошибка (Pole = Location-of-pole) вызвала проблемы во многих отношениях. Например, чтобы заменить Pole 2000, им нужно было бы отправить рабочую группу к месту расположения полюса и установить второй Pole 2000 — хм … как мы поместим это в систему? — затем попробуйте оформить заказ на перемещение линий электропередач с (существующей) Полюса 2000 на (новую) Полюсу 2000.Система просто не могла справиться ни с чем из этого, потому что она допускала только одну опору в месте, и поэтому им приходилось управлять заменами с внешним бумажным ведением записей и автономной ручной обработкой.

Урок 4: Вещи и их расположение часто ошибочно принимают друг за друга. Мы обычно называем некоторые вещи таким способом из соображений удобства — «Родинка над левым глазом» или «Сервер с IP-адресом 10.1.127.10» — но это не делает предмет и его местоположение идентичными.Если вы изучите полный жизненный цикл вашего объекта и его местоположение, вы, вероятно, найдете важные места, где они расходятся.

Одно примечание к уроку выше: это также корень очень неприятной проблемы, присущей сегодняшнему Интернету, где IP-адрес служит как сетевым местоположением устройства , так и его идентификатором . Так что даже оригинальные, действительно умные мастера Интернета споткнулись об этой тонкости. Оказывается, проблема IP — это, пожалуй, единственная главная причина, по которой хакеры могут атаковать всех нас с виртуальной анонимностью в наши дни — и решение этой проблемы будет стоить огромных затрат.Ясно, что некоторые предварительные концептуальные ошибки, если их не обнаружить, имеют огромные последствия позже! (Узнайте больше о проблеме интеллектуальной собственности .³)

Не вступайте в схватку с людьми: вы проиграете

Мой друг был старшим архитектором проекта хранилища данных крупной страховой компании с участием нескольких штатов. Они потратили годы и миллионы долларов на создание «конвейеров» преобразования данных между всеми своими региональными системами, чтобы перенести данные в то, что, как они надеялись, станет новым отличным хранилищем данных.Они были рады заставить все это работать и увидеть, как данные начали поступать… пока они не углубились в результаты.

Открытие: сотрудники в разных регионах использовали поля с одинаковыми названиями для совершенно разных целей. Хотя данные выглядели согласованными и однородными для команды разработчиков (и определения также казались согласованными), в реальном использовании данные были довольно противоречивыми. Во многих случаях они обнаружили, что пользователи систем не знали (или предпочитали игнорировать) официальные определения.Когда данные, наконец, поступили в хранилище, все обнаружили, что они просто не рассказывают достоверную историю и не могут использоваться для принятия бизнес-решений. После потраченных лет и миллионов результатом стала настоящая катастрофа.

Урок 5: Даже если вы пишете отличные определения данных, не ожидайте, что пользователи их прочитают или будут придерживаться их. Они увидят название поля и введут все , которые, по их мнению, принадлежат, а иногда они даже сознательно вводят несоответствующие данные, если это помогает им выполнить сегодняшнюю работу.Прежде чем полагаться на какие-либо данные, предоставленные пользователем, убедитесь, что они проходят хорошую валидацию и проверки на работоспособность.

Заключительные заметки для бизнес-лидеров

Читая это, помимо приведенных выше уроков, пожалуйста, уберите две дополнительные мысли:

Данные никогда не выходят за рамки любого из нас, это просто умное использование языка. Принимайте активное участие в развитии данных вашей компании. Будущим компаниям потребуется сильная стратегия обработки данных, руководимая сверху.
Даже после того, как вы полностью вовлечены в процесс, ваша компания, скорее всего, добьется большего успеха, если у вас будет опытный специалист, который поможет вам возглавить расходы на передачу данных, а, как мы видели, ничто не учит так, как ошибки! Во время собеседования найдите человека, который допустил и / или работал над критическими ошибками в данных в своей карьере, и свободно расскажет о том, чему он научился.Как и у любого опытного и вдумчивого дизайнера, у хороших специалистов по работе с данными есть много историй о том, что они в следующий раз сделали бы по-другому! Я лично не стал бы нанимать ни одного директора по данным, архитектора данных или специалиста по данным, который не был бы рад рассказать вам о многих ошибках, которые они совершили, и о том, чему они научились.

Выплачено или оплачено: в чем разница?

Если вы не совсем можете вспомнить из последнего урока английского языка разницу между этими двумя словами, не волнуйтесь; ты не одинок.

Я получил несколько писем от читателей с просьбой объяснить, чем отличается платный или платный, поэтому сегодня я хочу поговорить об этих различиях. Так что это? Заплачено или оплачено? Ну, это зависит от обстоятельств.

В этом посте я расскажу о определениях этих слов, проиллюстрирую их функции в предложении и дам вам несколько примеров, а также когда и как их использовать. Прочитав это, у вас больше не должно возникнуть проблем с разделением этих слов.

Когда использовать Платный

Payed — это прошедшее время и причастие прошедшего времени глагола pay , но оно используется в очень ограниченном смысле. Payed имеет обычное и историческое использование как морской термин, связанный с канатами и корпусами судов.

Вытащить трос или трос на ослабить .

Капитан доплатил за паруса трос.
Строительные работы оплатили кабель, когда он натянул линию.
Проложив телефонные линии, он расплачивался за кабель на ходу.

Заплаченный может также относиться к герметизации палубы или корпуса деревянного судна смолой или гудроном для предотвращения утечки.

Вы заплатили колоду?
Корабль выглядит неплохо, но еще не оплачен.

Это единственные области применения, в которых вы должны использовать платный , когда имеете дело с тросом, канатом или цепью, выпущенными из-за ослабления или запечатывания деревянного корабля.

Когда использовать платные

Paid также является прошедшим временем и причастием прошедшего времени от pay и используется во всех других смыслах этого слова, кроме морского. Paid обычно имеет какое-то отношение к передаче или передаче денег, но имеет и другие значения, такие как для посещения или для вызова .

Он заплатил причитающуюся сумму. (Финансовый)
Он заплатил цену за свои действия. (Метафорическая стоимость)
Я навестил ее, когда она плохо себя чувствовала. (Нефинансовый)
Если бы вы обратили внимание в классе, вы бы слышали о викторине. (Нефинансовый)

Платный — это вариант, который вы будете использовать чаще всего.Это неправильный глагол, но это не единственный глагол, оканчивающийся на «ау», чтобы изменить «у» на «я» в прошедшем времени. Say and Lay — два других примера,

Сказал, сказал, сказал
Положили, положили, положили

Общие фразы, в которых используется оплата

Обратить внимание — это обычная фраза, в которой используется глагол платить. Это означает дать или одарить ваше внимание и используется во многих образовательных и учебных средах.

Обратил внимание в классе.

-не

Обратил внимание в классе.

Правильное выражение: уделил внимание , а не обратил внимание .

Помните разницу

Хороший трюк с запоминанием этих слов: платный имеет отношение к финансам. В обоих этих словах есть « I ».

Точно так же выплачено имеет отношение к морю. В обоих этих словах есть « E ».

Если вы запомните эти два приема, вы никогда не сможете их перепутать.

Резюме

Будьте осторожны, используя эти два слова в предложениях, потому что они имеют очень разные значения. Заблуждение о том, что платят или платят, — досадная ошибка, которую легко избежать.

Заплачено имеет значение, которое используется только в морском смысле.

Платный имеет несколько значений, в основном связанных с финансами.

Чтобы узнать, какие английские слова чаще всего путают, просмотрите наш список из более чем 300 сбивающих с толку слов.

Скачок к качественному уходу

Разница между высокоэффективными организациями и другими «заключается в чуткости или внимательности, с которыми люди [на всех должностях (например, помощники медсестер для DONs)]] реагируют даже на очень слабые признаки того, что какие-то изменения или опасность приближается »(Coutu 2003, p.86). Уделение внимания другим, нашему окружению и самим себе является мощным компонентом «внимательной практики» (Epstein 2003a) и требует внутренней дисциплины, которая означает, что ничто не воспринимается как рутина.Используя все наши сенсорные и когнитивные ресурсы, мы обращаем внимание на то, чтобы слушать, замечать детали и предпринимать действия, которые меняют ход событий. Подобно бдительности, оно включает в себя бдительность и бдительность в отношении неожиданных или непредсказуемых, чтобы предпринять необходимые и быстрые действия. Когда весь персонал обращает внимание на ранние или слабые признаки потенциальных проблем с медицинским обслуживанием или управлением персоналом, информация, имеющая отношение к принятию решений, может быть передана и использована до того, как такие проблемы перерастут в более серьезные проблемы.Поскольку ранние предупреждающие признаки изменения или опасности (будь то что-то столь же простое, как признание того, что житель мерзл и нуждается в свитере, или такие сложные, как надвигающийся инсульт), по определению являются неожиданными, оставаться «в тонусе» и ожидать неожиданного — значит ключ к созданию устойчивой и надежной организационной среды (Coutu 2003). Отсутствие внимания или бдительность были связаны с опасениями по поводу безопасности пациентов, особенно с ошибками приема лекарств и инфекционным контролем (Burke, 2003).Изучая дома престарелых, мы обнаружили, что внимание имеет решающее значение для обеспечения хорошего ухода за жильцами и налаживания эффективных взаимоотношений со сверстниками и супервизоров. В этой статье мы описываем проявление внимания, используемое администраторами, супервизорами, медсестрами и медсестрами с целью побудить руководителей домов престарелых: 1) отточить свое понимание того, что нужно уделять внимание; 2) понимать, какое влияние оказывает внимание на жителей и персонал, и 3) поощрять среду, в которой все сотрудники уделяют больше внимания.

Введение в исследование Данные, представленные ниже, взяты из подробных тематических исследований о моделях взаимоотношений и методах управления медсестрой в четырех домах престарелых в одном штате. В течение шести месяцев два полевых исследователя непосредственно наблюдали за работой сотрудников и на встречах, а также проводили подробные интервью. Краткое изложение случаев и описание участников можно найти в февральском выпуске журнала The Director за 2006 г. (Corazzini et al., 2006). Авторы прочитали и закодировали более 500 полевых заметок и стенограммы интервью, содержащие данные.Для получения более подробной информации о дизайне тематического исследования см. Anderson, Crabtree, Steele and McDaniel (2005).

Выводы

В ходе тематических исследований мы наблюдали то, что сотрудники называли «обращением внимания» (и не обращением внимания) на всех уровнях персонала и отделов. Персонал описал необходимость уделять внимание как при оказании непосредственного ухода, так и при управлении персоналом

Обращение внимания при непосредственном уходе: Несколько сотрудников прямого ухода сказали, что «уделение внимания» позволяет им выявлять и решать проблемы ухода за резидентами, являющиеся неотъемлемой частью хорошего ухода за резидентами.~ Было важно «знать резидента» и позволять персоналу регистрировать неуловимые сигналы резидента, прежде чем они могут стать серьезными проблемами. Например, супервизор медсестры (RN) описала, что она полагалась на помощников медсестер (CNA), чтобы они обращали внимание на детали состояния резидента:

Я всегда хожу в CNA … Они те, кто знает резидента … Они могут не знают научные названия, но они знают, что происходит … Они видят [резидента] каждый день сверху вниз.

Обращая пристальное внимание на повторяющееся поведение резидента, удерживаемого в инвалидном кресле, CNA признало невысказанное желание резидента освободиться от удерживающего стула. Вот как она объяснила ситуацию;

[CNA]: Я заметил, что он все время пытается встать … он наклоняется и пытается встать из инвалидной коляски, но не может встать.

Обратив внимание, CNA поняла, что пытался выразить резидент, и впоследствии вмешалась, периодически выводя его на прогулки.Это действие, позволяющее резидентам растягиваться и свободно двигаться, облегчало переносимость стула и предотвращало потенциально вредные последствия, такие как венозный застой или образование тромбов. Кроме того, этот пример показывает, что особое внимание может быть особенно важно при уходе за жильцами, которые не могут сообщить о своих потребностях или дискомфорте. В отличие от приведенного выше примера, мы обнаружили доказательства того, что игнорирование или отсутствие сигналов резидента может привести к плохому уходу и потенциально нанести вред резидентам, например, в этом наблюдении:

[Полевой наблюдатель]: Я наблюдаю, как CNA дает резидентам дымящуюся крупу, которая выглядишь очень горячо.Он мотает головой из стороны в сторону и пытается их выплюнуть, но она продолжает давать их ему. Наконец она говорит: «Тебе слишком жарко?»

Здесь CNA не обращает внимания на температуру еды и рискует обжечь рот жителя из-за задержки в распознавании сигналов жителя о том, что еда слишком горячая. Мы заметили, что во всех отделах и дисциплинах открытость и внимание к разнообразной информации позволяют сотрудникам выявлять проблемы ухода, которые в противном случае могли бы остаться незамеченными.В следующей цитате социальный работник отметила особый запах, который побудил ее к действию.

[SW]: Я захожу в комнату и чувствую запах, к которому я не привык, и мне интересно, это человек получает инфекцию мочевыводящих путей, и если [персонал] обратился к ней с помощью. Вместо того чтобы игнорировать «слабый сигнал», который, как она предположила, мог быть возможной инфекцией мочевыводящих путей, социальный работник одновременно поделилась этой информацией с медперсоналом и попыталась разобраться в своих наблюдениях.

Сотрудники других специальностей выразили разочарование, когда они почувствовали, что медсестры не действуют, когда им рассказывали о наблюдениях по поводу возможных проблем с стационарным уходом. Например, директор по техобслуживанию описал, как он настаивал на том, чтобы медсестра обратила внимание на его наблюдение за резидентом: [Директор по техобслуживанию]: Один резидент плохо себя чувствовал… Я пошел к медсестре, и она сказала: «Он всегда такой. способ.» Вы знаете, что это неприемлемо. [Я сказал ей] тебе нужно посмотреть на него сейчас. И мне сказали, что это не мое дело.Я пошел и взял кого-то еще, и, конечно же, у этого парня [резидента] была законная жалоба.

Аналогичным образом, CNA вернулся к работе после того, как был отключен, и заметил, что резидент потерял функцию своей руки; она использовала настойчивость, чтобы заставить медсестру обратить внимание:

[CNA]: Я сказал медсестре, что с ним [резидентом] что-то не так. Она сказала: «О, он в порядке». И я сказал: нет, с ним что-то не так, потому что он обычно помогает его купать. Тебе нужно что-то с этим делать.Наконец [медсестра] начала смотреть на него и сказала: «С ним что-то не так».

Помимо разочарования, эти цитаты указывают на то, что сотрудники чувствуют себя беспомощными и неуважаемыми, когда другие отказываются обращать внимание на ситуацию, на которую они «настроились». Также очевидно, что другие дисциплины, такие как социальная работа и техническое обслуживание, могут предоставить значимую информацию для жителей, которая, если уделить внимание, предотвратит потенциальные проблемы. Директор по техническому обслуживанию и CNA посчитали, что медсестры проигнорировали их наблюдения.Если бы они не сохранялись, что является важным компонентом внимания, проблемы, возможно, остались бы нерешенными, что имело бы прямые последствия для ухода за резидентами.

Многие сотрудники описывают внимание к «мелочам» как важный фактор, способствующий повышению качества обслуживания. Например, внимание к запахам в здании, кувшины с незаполненной водой, задержка реакции на звонок и получение лекарств — вот лишь некоторые из мелочей, которые могут иметь большое значение для комфорта жителей. Как заявила директор приемной комиссии: «Это мелочи повседневной жизни, которые мы автоматически принимаем как должное … Им пришлось отказаться от своей независимости, поэтому мы должны восполнить пробел.Все мелочи способствуют качеству ухода, а также удовлетворяют их медицинские потребности.

Внимание в менеджменте: некоторые менеджеры в исследовании использовали внимательность как стратегию управления. Так же, как «знать резидента» и обращать внимание на изменения в статусе резидента были важны, многие менеджеры признали острую необходимость «знать персонал» и обращать внимание на их потребности. Эти менеджеры признали, что оказание помощи — это тяжелая работа, и рассказали, что, когда менеджеры обращают внимание на настроение, чувства и моральный дух сотрудников, они могут лучше оказывать качественную помощь.Эти менеджеры полагали, что сотрудники приложили бы больше усилий в оказании помощи резидентам, если бы менеджеры были внимательны к индивидуальности сотрудников и их чувствам к работе. Это включало внимание к невербальным сигналам персонала:

[ДОН 1] Если я вижу, как кто-то хмурится или что-то еще, я знаю, что это мой ключ. «Привет, что происходит. Как твой день сегодня?»
[ДОН 2] Как сказать? Вы знаете, вы можете войти в комнату и почувствовать воздух. Вы можете почувствовать эмоции людей, злится ли кто-то или что происходит в той или иной ситуации.

Один администратор рассказал, как очень важно уделять внимание персоналу как уникальным людям. Он сказал:

Я стараюсь заходить пару раз в день и просто спрашивать их, как дела … Мне нужно немного знать, потому что это показывает, что мы заботимся друг о друге, вы существуете. Тебе известно. У тебя было немного времени, чтобы добраться до работы сегодня, как бы то ни было … Я пытаюсь … показать это … Я помню, о чем мы говорили вчера.

Руководители также отметили важность уделения внимания рабочим деталям, которые помогают сотрудникам выполнять свои должностные обязанности.Помощник администратора отметил: [O] ежедневно вам нужно быть очень … бдительным и очень проактивным с [персоналом], чтобы убедиться, что у них есть материалы, необходимые для выполнения работы, у них есть рабочая сила для выполнения этой работы … Я хочу убедиться, что даю им столько времени, сколько им нужно.

В следующей цитате во время ежедневного «стоячего» собрания администратор упрекала своих менеджеров за то, что они не обращаются к персоналу в данный момент:

«Некоторые из вас не заботятся о своих сотрудниках». … «Когда они чувствуют, что ты им не поможешь, и они сначала приходят ко мне… с чем-то, с чем следовало бы разобраться.«[Э] они были там — прямо тогда и там — и им нужна была помощь прямо здесь и сейчас.

Менеджеры также рассказали, что иногда невнимание к тому, что вам говорят сотрудники, может иметь негативные последствия, в том числе потерю ключевого персонала прямого ухода. Менеджер по реабилитации описал ситуацию с новым сотрудником, которого игнорировал и неуважительно относился к сотруднику другого отдела:

Итак, я обратился к [администратору] по этому поводу.[Администратор сказал]: «Хорошо, я вас слышал». И… снова я поднимаю эту тему. И ничего. Наконец, однажды… я слышу, что она [сотрудник] в слезах… Я провожу ее прямо к офису администратора, сажаю ее и говорю: «… Вы ее слушаете. Я хочу, чтобы вы это слышали ». Именно в этот момент он … наконец [предпринял действия], чтобы предотвратить … проблему … Если бы … было … более раннее время ответа — я думаю, она бы не стала уведомлять об этом.

Руководители, участвовавшие в нашем исследовании, также признали, что внимание к семьям и проблемам, которые они поднимают, может существенно повлиять на результаты проживания.Один ДОН сказал своим сотрудникам: «Члены семьи — часть решения… Поговорите с ними, пока складываете одежду… Когда вы увидите, что они входят в учреждение, сначала подойдите к ним». … Они нужны нам так же, как и мы.

Развитие способности замечать то, что в противном случае могло бы считаться фоновым шумом, при выполнении рутинных рабочих задач может быть очень полезным. Бизнес-менеджер рассказала, как она обращает внимание на то, что говорят члены семьи, когда она решает с ними деловые вопросы, а также предположила, что другие могут не обращать внимания: [член семьи жителя] будет сидеть здесь и говорить о своей учетной записи, но потом они упоминают: «О, мама упала» или «Мама ударилась рукой; Меня это немного беспокоит.»[Я их спрашиваю]» Вы говорили об этом с медсестрой? «[Они отвечают]» Нет, я не хочу беспокоить медсестру «. Я сообщил [социальному работнику]…

На практическом уровне менеджеры рассказали, что уделение внимания семейным проблемам также может помочь им справиться с жесткими требованиями нормативно-правовой базы и «предотвратить» ненужные и неприятные посещения со стороны государства. В этом отношении один социальный работник был очень резок:

Ну да, семьи в центре внимания…. Здесь все ломают голову, и сержант Шульц [Герои Хогана] подходит к жалобам семьи: «Я ничего не знаю», и поэтому сотрудники спрашивают, почему DFS [Департамент обслуживания объектов] все время приезжает, и с все эти жалобы? Это потому, что они не обращают внимания на семьи.

Таким образом, мы наблюдали множество ситуаций, когда не обращали внимания. В некоторых случаях сотрудники двигались в таком быстром темпе, что не останавливались, чтобы задать вопросы или собрать информацию, необходимую для принятия осознанных действий. Тем не менее, мы столкнулись со многими сотрудниками, оказывающими непосредственный уход, и руководством, которые осознали (иногда на собственном горьком опыте) важность, как выразился наш ДОН выше, «ощущения воздуха» и уделения внимания деталям индивидуальных чувств, поведения и обстоятельств.

Обсуждение

В условиях финансового и нормативного давления, более тяжелых пациентов, нехватки персонала и семей, которые должным образом требуют высококачественного ухода за своими близкими, персонал легко теряет эту фундаментальную способность «настраиваться» на наш общий человеческий опыт и не забывайте о жизни жителей прямо здесь, в данный момент (Hunt 2004). На то, на что мы обращаем внимание, влияют несколько факторов, включая нашу подготовку, образовательный уровень и социально-культурное происхождение, а также наше понимание своих ролей и ролей других сотрудников.Позиция «это не моя (ваша) работа» может сузить восприятие, уменьшив чувствительность к важным стимулам. Кроме того, нехватка времени, конкурирующие требования и чувство подавленности могут сузить наше внимание, и мы можем не «видеть» то, что находится перед нами, ослабляя поток качественной информации, необходимой для внимательного ухода за резидентами и управления персоналом.

Стратегии улучшения вашей способности «обращать внимание». В этом исследовании сотрудники всех уровней признали ценность внимания как стратегии, позволяющей им оказывать более качественный уход.Следующие стратегии могут помочь улучшить результаты при использовании внимательности.

Активный монитор с новым видом. Что вам говорят ваши чувства? Что ты чувствуешь? Что ты слышишь? Что ты видишь?

Задавайте вопросы, которые заставят вас обратить внимание на области, о которых вы обычно не подозреваете.

Будьте настойчивы. Сделайте шаг назад и оцените свои собственные реакции, когда вы чувствуете, что другие не слушают вас и не действуют в соответствии с вашими наблюдениями. Если вы чувствуете, что ваша проблема имеет значение для ухода за пациентом и требует дальнейшего наблюдения, говорите до тех пор, пока вас не услышат.

Научитесь обращать внимание на других, когда они обращаются к вам с проблемами.

Разрушьте стереотип «группового мышления». Люди, которые работают в команде, иногда не хотят идти против преобладающего понимания проблемы и могут не высказаться. Поощряйте других аргументировать другую точку зрения.

Будьте открыты для различных мнений. Активно ищите информацию у тех, кто, по вашему мнению, придерживается другой точки зрения.

Делитесь информацией с другими. Работайте с другими, чтобы выработать новое, возможно, менее очевидное понимание ситуации и реагировать как единая команда.Наличие одного или двух человек в качестве хранилища информации оставляет персонал в неведении относительно того, почему были предприняты действия.

Используйте доступную, актуальную и имеющуюся у вас информацию. «Дьявол кроется в деталях» — это обычная фраза, которая предполагает, что невнимание к небольшим, но важным факторам может привести к хорошему или плохому результату.

Ожидайте неожиданного. Когда вы видите что-то, чего не ожидали, задавайте вопросы.

Подсказка к другим. Во время общения с сотрудниками настраивайтесь на язык тела и тон голоса, а также на то, что они говорят.Отсутствие внимания к другим может непреднамеренно выразить неуважение. Вы «внимательно слушаете» (Эпштейн, 2003b), сообщая персоналу, что вы «слышите» их и цените их вклад?

Стратегии, побуждающие сотрудников обращать внимание: менеджеры в эффективных организациях учатся «сосредотачивать свое внимание на переднем крае, где работа действительно выполняется» (Coutu 2003, p. 86). Следующие ниже стратегии помогают сотрудникам развивать внимательное поведение.

Используйте формальные и импровизированные собрания сотрудников как возможность для краткого обсуждения того, как уделить внимание.Укажите случаи, когда вы наблюдали, как сотрудник уделял внимание положительным результатам. Изучите препятствия на пути к открытости для всех видов информации, заданию вопросов, детальному изучению ситуации и использованию чувствительности во время взаимодействия.

Модель «внимание» для персонала. Когда вы находитесь с сотрудниками, опишите свое собственное поведение, связанное с вниманием. Скажите им, на что вы «настраиваетесь» прямо здесь и сейчас.

Поощряйте вашего координатора по развитию персонала уделять особое внимание (например,g., на невысказанные постоянные сигналы и сенсорные подсказки) в учебные занятия без отрыва от производства.

Дайте обратную связь персоналу, когда кажущиеся незначительными или незначительные наблюдения добавляют значимую информацию для решения проблемы.

Создавайте «шумиху» о том, как разные сотрудники предоставили информацию, которая, будучи собранной вместе, помогла решить досадную или клинически важную проблему.

Поощряйте младших медсестер хвалить и признавать CNA, которые предоставляют информацию на основе пристального внимания во время встреч с резидентами.

Внимание к деталям для ответственного планирования

Нора Леонард, помощник руководителя

Найдите минутку, чтобы изучить детали своей работы.

Идиома (переносное значение, отделенное от буквального) «дьявол в деталях» происходит от более ранней фразы «Бог в деталях»; выражая мысль о том, что все, что человек делает, нужно делать тщательно; т.е. важны детали ¹.

Определение: Когда люди говорят, что дьявол кроется в деталях, они имеют в виду, что мелочи в планах и схемах, которые часто упускаются из виду, могут впоследствии вызвать серьезные проблемы.Как я уже указывал, откуда взялась эта идиома (см. Примечание 1), не менее важно помнить детали в повседневной работе.

Помните основы: кто, что, когда, где и почему. Если вы уберете один из этих элементов в приглашении календаря, электронном письме или беседе, гарантированно, у вас будет кто-то чесать затылок! Сэкономьте всем время и силы на попытки разобраться — сделайте это один раз и сделайте правильно… с деталями.

Как исполнительный помощник в Columbia Tech, в мои обязанности входит составление расписаний, блогов для корректуры, пресс-релизов, предложений и т. Д.Я читаю каждую медленно и внимательно, обращая внимание на самые мелкие детали. Без тщательной проверки можно упустить из виду что-то очень важное, что в будущем приведет к возникновению проблем. Можете ли вы представить, что в календарном приглашении вы указываете кому-то неправильный день или время, что приведет к пропущенному звонку, пропущенной встрече или деловой возможности с потенциальным клиентом?

Я хочу поделиться личной историей нескольких лет назад, касающейся деталей. Группа сотрудников Columbia Tech собиралась встретиться с нашей группой полевого обслуживания на праздничном обеде во Франклине.Я сказал одной группе встретиться в одном ресторане, а другой группе — встретиться в другом ресторане! К счастью для меня, они оба были в одном городе… и у ребят есть чувство юмора! На детали внимания не обращал! Урок выучен. А теперь обращаю внимание на детали!

Сделайте частью своей работы и повседневной жизни не забывайте включать детали во все, что вы делаете! Не оставляйте никого в догадках… или, что еще хуже, в предположении!

Тительман, Грегори, Словарь популярных пословиц и поговорок Random House , Справочник Random House, 5 марта 1996 г.

3 способа заставить детей настроиться и обратить внимание, когда школы становятся виртуальными

Эта статья переиздана из The Conversation под лицензией Creative Commons.Прочтите оригинальную статью.

Когда в марте 2020 года почти все обычные школы США внезапно закрылись и вышли в Интернет, большое количество учеников просто не вошли в классы. Даже если они и явились, многие другие не обращали особого внимания и не делали уроки. С приближением нового учебного года могут ли учителя и семьи что-нибудь сделать, чтобы обуздать эти проблемы с дистанционным обучением из-за COVID-19?

Проведя всю свою карьеру, исследуя мотивацию студентов и обучение с помощью технологий, мы рекомендуем эти три стратегии.

1. Старайтесь строить отношения изо всех сил

Важность взаимоотношений, которые развиваются в классе, часто принимается как должное. Благодаря онлайн-обучению учащиеся и учителя больше не могут приветствовать друг друга «дай пять» и удары кулаками или развивать чувство связи через прямой зрительный контакт. Их взаимодействие теперь ограничено, и во все большем числе сообществ они ограничиваются общением через компьютеры.

, такое как Zoom, может имитировать личные беседы и уроки.Множество цифровых инструментов может улучшить качество этих иногда неудобных взаимодействий. Некоторые из них основаны на тексте, транслируются в прямом эфире или в записи.

Изображения, аудиоклипы, видео, смайлики и GIF-файлы помогают людям выразить свою точку зрения более четко и красочно. Вместо того, чтобы считать их легкомысленными, мы рекомендуем семьям и учителям не бояться побуждать учащихся использовать эти инструменты для построения и укрепления социальных отношений со своими сверстниками и учителями.

Ученики также получат выгоду, когда школы создадут возможности проводить внеучебное время с другими учениками в Интернете, потому что это облегчает налаживание личных связей.Безусловно, школам также необходимо установить и внедрить четкий «сетевой этикет» — правила поведения в сети — чтобы препятствовать цифровому запугиванию и поддерживать позитивную культуру. Это особенно актуально, когда начинается новый семестр.

Мы рекомендуем школам создавать виртуальные учебные комнаты и онлайн-форумы, где учащихся можно поощрять к регулярному общению и коллективной работе, а также чтобы семьи поощряли детей к участию.

2. Подчеркните актуальность того, что изучают учащиеся

Студенты часто задаются вопросом, зачем им нужно изучать разные темы. Какому учителю или родителю никогда не приходилось отвечать на такой вопрос, как «Когда мне когда-нибудь понадобится знать об испано-американской войне?»

Сегодня как никогда важно, понимают ли учащиеся, почему то, что они изучают, актуально. Исследования недвусмысленно показывают, что, когда учащиеся понимают это, они более вовлечены, с большей вероятностью захотят узнать больше об этой теме в будущем и даже с большей вероятностью выберут карьеру, связанную с тем, чему их учат.

Технологии могут помочь. Например, видео и другие онлайн-ресурсы могут мгновенно показать студентам, как определенная тема может иметь важное значение для определенной карьеры. И мы рекомендуем учителям посоветовать учащимся кратко опросить родственников и друзей, используя Zoom, электронную почту или телефон, о том, почему конкретная тема, которую они изучают, может иметь отношение к их собственной жизни.

3. Установите новые процедуры

Учащиеся извлекают выгоду из распорядка в школе, потому что распорядок помогает им организовать и эффективно использовать свое время в течение учебного дня.Они могут включать короткие перерывы между занятиями, когда они могут общаться со своими сверстниками, и сделать мысленный перерыв перед началом следующего занятия. Онлайн-обучение, даже если некоторые ежедневные инструкции проводятся в режиме реального времени, является более самостоятельным и управляемым. Дети получат пользу от нового распорядка дня, который соответствует их виртуальному школьному расписанию и потребностям их семьи. Учащиеся, вероятно, будут более вовлечены в онлайн-обучение, если от них ожидается, что они будут готовиться к новому дню, ведя себя так, как будто они на самом деле идут в здание школы, а не просто встают с постели и включают компьютер.

Студенты довольно часто не знают, как эффективно ставить разумные цели, управлять своим временем, делать заметки, готовиться к тестам, конструктивно обращаться за помощью или планировать и выполнять исследовательские проекты.

Поскольку разобраться во всем этом становится труднее с онлайн-обучением, дети и подростки выиграют, если они составят ежедневные планы с достижимыми целями. Семьи могут помочь им реализовать свои планы, побуждая учащихся думать о стратегиях, которые они используют, и напоминая им, когда и как применять соответствующие стратегии обучения.

Не уделял внимания: morena_morana — LiveJournal

«Не уделял внимания». Все, что нужно знать об этой фразе. | gritsay

Экс-игрок «Спартака» считает, что Карпин не должен уделять особое внимание Дзюбе — Газета.Ru

Как заставить парня уделять больше внимания вам, а не его друзьям. Женщине мало внимания от мужчины Делать парень не уделяет внимания

Почему мужчина перестал уделять внимание?

Как решить проблему охлаждения чувств у мужчины и уменьшения внимания с его стороны?

Не уделял внимания! Почему так происходит?

Действительно ли он виноват?

Рассмотрим эти факторы

Отношения складываются чаще всего так

Муж полностью утрачивает изначальный статус любовника

Кто виноват в женской измене?

Сценарий развития отношений

Что делать и как быть в этой ситуации?

На чем держатся те остатки браков, которые не распадаются?

Делаем вывод из фразы «не уделял внимания»

АХ! Он меня не любит!

Шаги

Мединский призвал не уделять много внимания «Евровидению»

Гладилин: «Почему Карпин должен больше внимания уделять Дзюбе? Это не тот игрок, который решает судьбу команды» — 13 августа 2021

Самый быстрый словарь в мире: Vocabulary.com

Выражения, используемые для указания кому-то обратить внимание

Синонимы

Обратите внимание на свои слова !.Важные уроки определения данных из… | Дин Блэк

The Essential

Слова действительно имеют значение

Кто ваши клиенты?

Счета — не клиенты

Когда поляк не поляк?

Не вступайте в схватку с людьми: вы проиграете

Заключительные заметки для бизнес-лидеров

Выплачено или оплачено: в чем разница?

Когда использовать Платный

Когда использовать платные

Общие фразы, в которых используется оплата

Помните разницу

Резюме

Скачок к качественному уходу

Выводы

Обсуждение

Внимание к деталям для ответственного планирования

3 способа заставить детей настроиться и обратить внимание, когда школы становятся виртуальными

1. Старайтесь строить отношения изо всех сил

2. Подчеркните актуальность того, что изучают учащиеся

3. Установите новые процедуры

Leave a Reply Отменить ответ