Закон подлости примеры из жизни: 13 беспощадных законов подлости, которые срабатывают в 98 % / AdMe

Закон Мерфи или закон подлости

1. История появления закона подлости
2. Почему феномен приобрел такую популярность?
3. Законы Мерфи на все случаи жизни
   • – Общественный транспорт
   • – Законы в быту
   • – Для владельцев домашних животных
   • – Офисные законы Мерфи
4. Почему закон срабатывает?

Чтобы понять, что такое закон Мерфи, представьте следующую ситуацию. Утром перед работой вы забежали в пекарню, чтобы купить свежий круассан к чаю. И вот уже стоите возле кассы с вожделенным завтраком в руках, но время поджимает, а очередь еле движется. Раздосадованные, вы перебегаете в соседнюю, но кассир начинает работать намного медленнее, а когда берется, наконец, за вашу покупку, кассовый аппарат ломается.

Закон Мерфи звучит так: «Если неприятность может случиться, она случится». Это эмпирический закон, не лишенный мрачного юмора, согласно которому в самый ответственный момент все пойдет наперекосяк.

Но в каждой шутке, как известно, лишь доля шутки.

Эмпирический закон – некий вывод, обобщение, следующее из практических наблюдений. Такие законы выводятся опытным путем и не имеют как таковых доказательств. Другой пример эмпирического закона – закон Паркинсона.

История появления закона подлости

Феномен носит имя инженера ВВС Америки Эдварда Мерфи, служившего в 1949 году на авиабазе «Эдвардс». Его работа заключалась в предотвращении возможных аварий.

Все случилось во время испытаний для выявления уровня перегрузки, которую способен выдержать человеческий организм. Инженеры неверно подсоединили датчики к оборудованию, из-за чего эксперимент провалился. Ирония происходящего заключалась в том, что для каждого сенсора существовало лишь два способа подключения – правильный и неправильный, – и при этом все оборудование было подсоединено именно неверным методом.

Капитан Мерфи высказал все, что думает, о технике, ответственном за подключение механизма (по словам очевидцев, не обошлось без обсценной лексики). В конце своей пламенной речи военный добавил: «Если существует хоть один способ сделать что-то не так, этот парень найдет его» (If there’s any way to do it wrong, he will find it). Другая версия фразы: «Если будет два способа что-либо сделать, и один из них приведет к катастрофе, он выберет именно этот способ» (If there are two ways to do something, and one of those ways will result in disaster, he’ll do it that way).

Свидетелем этой сцены стал полковник Джон Стэпп, который участвовал в неудачном испытательном полете. Он оценил юмор ситуации и во время своего выступления на пресс-конференции рассказал журналистам, что безопасность испытания была на высоте благодаря осведомленности команды инженеров о законе Мерфи.

Первые упоминания об этом явлении появились в статьях об аэрокосмических технологиях в 1950-гг., затем они просочились в поп-культуру, а через два десятилетия была выпущена книга. С тех пор закон дополнился новыми примерами в самых разных сферах применения, а в классическом варианте звучит так: «Если неприятность может случиться, она случится».

В России закон Мерфи называют законом подлости или законом бутерброда, упавшего маслом вниз.

Почему феномен приобрел такую популярность?

Несмотря на то что этот эмпирический закон довольно пессимистичен, он быстро разошелся в массы и до сих пор активно используется в различных вариациях. Тому несколько причин.

• Учит быть начеку и помогает предотвратить возможные ошибки.
  Если при выполнении ответственного задания вы заранее будете знать, где подстелить соломку, это поможет избежать проблем.
• Снимает ответственность.
  Когда неприятность все же случается, всегда проще поверить в фаталистичность происходящего и перенести ответственность со своих плеч на нечто, что не в ваших силах.
• Помогает относиться к проблемам с юмором.
  Если поиронизировать над ситуацией, будет не так обидно из-за неудачи.

В британской культуре распространен закон Сода. Он возник задолго до появления закона Мерфи и гласит, что худший вариант развития событий произойдет именно тогда, когда вы меньше всего к этому готовы. Например, дольше всего придется ждать автобус, если вы спешите, а крупная скидка на приобретенный вами товар появится в ближайшее время после покупки.

Законы Мерфи на все случаи жизни

Универсальность этого явления в том, что оно работает во всех сферах жизни человека. Злиться на подобные неудачи или воспринимать их с юмором – решать вам.

Законы Мерфи и общественный транспорт

• Если вы опаздываете, автобус будет ехать медленнее и останавливаться на всех светофорах.
• Стоит вам закурить или спохватиться, что не можете найти проездной в карманах, автобус тут же приедет.
• Человек, последним зашедший в транспортное средство и вставший у дверей, всегда едет до конечной.
• Если вы пришли на остановку первым и дольше остальных ждете автобус, он остановится дальше или ближе, чем нужно, и люди, пришедшие позже вас, первыми пройдут в салон и займут сидячие места.
• Персона, с которой вы сели рядом, будет всю дорогу громко разговаривать по мобильному.
• Если вы пришли на остановку пораньше, автобус опоздает, но если припозднитесь вы, он придет вовремя.

Законы в быту

• Если все идет хорошо, значит, вы что-то упустили.
• Если вы потеряли необходимую в хозяйстве вещь (очки, пульт от телевизора, блендер), вы найдете ее только тогда, когда купите новую.
• Когда вы выбросите чек из магазина, он вам понадобится.
• Согласно закону Паркинсона, работа занимает все отведенное на нее время, но если верить закону Мерфи, то первые 90% работы выполняются за 90% времени, отведенных на нее, а оставшиеся 10% работы занимают еще 90% времени.
• Чем дольше вы терпите плохое отношение к себе, тем больше плохого отношения получите.

Для владельцев домашних животных

• Если вы мечтали о ласковом спокойном питомце, ваш четырехногий друг окажется независимым непоседой.
• Хотите энергичное домашнее животное – приготовьтесь сожительствовать с флегматичным увальнем, который будет весь день проводить в царстве Морфея.
• Любителям готических нарядов обязательно приглянется белоснежный питомец, которому очень понравится «утеплять» черные вещи своей шерсткой.
• Чем более изысканные лакомства лежат в миске вашего друга, тем больше его заинтересуют несъедобные вредные вещи: содержимое мусорного пакета или беруши хозяина.
• Чем дороже специальная лежанка для домашнего животного, тем с большей долей вероятности он будет игнорировать ее и предпочтет спать на диване, на вашей толстовке или вовсе в картонной коробке.
• Если вы недавно сделали ремонт и поклеили стильные обои, они непременно придутся по вкусу и питомцу, особенно его острым когтям.

Офисные законы Мерфи

• Если вы опаздываете на работу, то обязательно встретитесь нос к носу с начальником.
• Чем дальше до пятницы, тем дольше тянется рабочий день.
• Чем ближе вечер пятницы, тем выше риск, что за 10 минут до окончания рабочего дня на вас свалится срочная объемная работа.
• В принтере заканчиваются бумага и/или чернила в тот момент, когда нужно срочно распечатать документы для важного совещания.
• Чем усерднее вы работали над отчетом, тем больше вероятность, что начальник даже не прочтет его. Зато если вы сделаете отчет спустя рукава, ваши ошибки и небрежность непременно будут замечены.
• Когда у одного коллеги появится срочное трудоемкое задание для вас, у других коллег будет то же самое – даже у тех, кому весь год ничего от вас не было нужно.
• Компьютер потребует обновления именно в тот день, когда вам с утра надо доделать важную работу.
• Когда нужно срочно записать данные, в пределе досягаемости нет ни одной ручки или они все неисправны.
• Важные документы всегда валяются на виду, когда не нужны, но как только они действительно понадобятся, вы не отыщите их.
• Флешка никогда не устанавливается в USB-порт с первого раза, и даже со второго.
• Если вы читаете эту статью на работе, начальник окажется за вашей спиной и поинтересуется, чем вы заняты.

Почему закон срабатывает?

Неужели любая ситуация потенциально обречена на провал? На самом деле это не совсем так. Основная причина того, что закон Мерфи работает, в избирательности человеческой памяти.

Рассмотрим случай со сломавшимся автобусом по пути на работу. Когда вы добираетесь в офис на важное совещание без приключений, едва ли вы запомните дорогу – скорее, ваше внимание будет сфокусировано на предстоящей встрече. Но если в этот момент работа транспорта застопорится, случай точно останется у вас в памяти, и вы подсознательно будете ассоциировать эти два события: совещание и поломку автобуса. И то, что они наложились друг на друга, обретет в ваших глазах закономерность, благодаря которой проще всего объяснить произошедшее.

Подарки нашим читателям

В благодарность тем, кто дочитал статью до конца, мы дарим подарки от наших партнеров: скидки на книги, фильмы, онлайн- и офлайн-курсы, подарки и многое другое! А для любителей вкусненького – скидки на чай/кофе, сладости и пиццу ;)) И конечно, скидки на помощь психолога

Получить подарок

Интересное о нас Основные термины Психология на практике

---

11 важных эмпирических принципов — T&P

Научных законов не хватает на все явления.

Как объяснить то, что бутерброды падают маслом вниз? Почему аппаратура всегда ломается именно тогда, когда приходит заказчик? Существует ли мировой заговор — или ошибка властей? Чтобы систематизировать мировой беспорядок, люди самых разных специальностей формулируют собственные законы, которые хорошо приживаются. «Теории и практики» выбрали одиннадцать житейских принципов и теорий.

«Если какая-то неприятность может произойти, она непременно случится»

Закон Мерфи известен также как «закон подлости» и «закон бутерброда». Он был сформулирован в 1949 году майором Эдвардом Мерфи, который служил на базе ВВС США в Калифорнии. Работая над проектом по определению максимальной перегрузки, которую может вынести человек, Мерфи утверждал, что местные техники способны напортачить везде, где только можно напортачить. По легенде, впервые майор отметил это, увидев, как пропеллер самолета вдруг начал вращаться не в ту сторону. В тот день выяснилось, что техники установили детали двигателя задом наперед.

«Не следует множить сущее без необходимости»

Бритва Оккама также известна как «принцип бережливости» и «закон экономии». «Множественность никогда не следует полагать без необходимости — утверждал английский монах-францисканец, философ Уильям Оккам, — [но] все, что может быть объяснено из различия материй по ряду оснований, — это же может быть объяснено одинаково хорошо или даже лучше с помощью одного основания». В современной науке бритву Оккама понимают как утверждение о том, что следует считать верным самое простое из объяснений какого-либо явления, если логически они не противоречат друг другу.

«Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью»

Цитата впервые была использована Робертом Хэнлоном как эпиграф к сборнику различных шуток, связанных с законом Мерфи, опубликованному в 1980 году под названием «Вторая книга Законов Мерфи, или Еще больше причин, по которым дела идут плохо». Эпиграф был придуман по аналогии с «Бритвой Оккама». В Великобритании есть свой аналог этого правила — «Облажались, а не заговор». Автором слов, которые затем стали основой для закона, является пресс-секретарь Маргарет Тэтчер Бернард Ингам. Он говорил: «Многие журналисты очень падки на теорию заговора правительства. Я вас уверяю, их материалы получались бы куда более достоверными, если бы они твердо придерживались теории, что правительство облажалось».

«Работа заполняет время, отпущенное на нее»

Иными словами, старушка может потратить целый день на то, чтобы написать письмо племяннице, даже если занятой джентльмен тратит на это три минуты. Этот закон был сформулирован историком Сирилом Норткотом Паркинсоном в сатирической статье, которая вышла в британском журнале The Economist в 1955 году. Тогда его в первую очередь интересовала бюрократия и механика работы предприятий и правительственных кабинетов. В частности, Паркинсон утверждал: «Учреждение, в котором работают более тысячи сотрудников, становится «вечной» империей, создающей так много внутренней работы, что больше не нуждается в контактах с внешним миром.

«В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности»

Педагог Лоуренс Питер, изучавший иерархическую организацию, озвучил этот принцип в одноименной книге. Он утверждал, что человек, который работает в иерархической системе, будет продвигаться вверх по карьерной лестнице до тех пор, пока не достигнет уровня, где уже ничего не сможет понять. На этом месте он застрянет и будет находиться, пока не покинет систему.

«По мере разрастания дискуссии вероятность употребления сравнения с нацизмом или Гитлером стремится к единице»

Будущий главный юрист фонда «Викимедиа» и редактор «Википедии» Майкл Годвин в 1990 году утверждал, что любой горячий спор в электронных сетях рано или поздно может прийти к сравнению одной из сторон с нацистами. В сети Usenet, благодаря которой Годвин сделал свое наблюдение, даже существовала традиция, согласно которой, когда такое сравнение было сделано, дискуссия считалась завершенной, а сторона, позволившая его себе — проигравшей.

«Программы становятся в два раза медленнее каждые полтора года»

Шутливое высказывание основателя компании Microsoft Билла Гейтса — вариант закона Вирта, который гласит: «Программы становятся медленнее более стремительно, чем компьютеры становятся быстрее». Билл Гейтс утверждал, что причины такой закономерности элементарны: добавление ненужных функций, плохо написанный код, нежелание дорабатывать программы, плохой менеджмент и частая смена команды.

«На одного человека, который публикует сообщение в интернете, приходится 99 человек, которые никак не реагируют на него»

Название этому правилу в 2006 году дали блогеры Бен МакКоннел и Джеки Хуба. Впрочем, явление отмечалось и до этого. Например, в 2005 году исследования форумов, посвященных джихаду, показали, что 87% пользователей ни разу не размещали на них сообщений, 13% решилось на публикации один раз, 5% создавали записи 50 и более раз, и лишь 1% делали это 500 раз и более.

«20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата»

Эта закономерность была выявлена итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето еще в 1897 году. Принцип актуален в менеджменте и self-менеджменте и сегодня: любой стартапер должен знать, что правильно выбрав минимум необходимых действий, можно достичь значительной части запланированных результатов, а все остальное окажется неэффективным.

«За лысым правителем России обязательно последует волосатый»

Российская политическая шутка, основанная на закономерности чередования глав государства в стране в течение последних 187 лет. Принцип действует с 1825 года, когда на трон взошел Николай I, который никак не мог похвастаться роскошными локонами, и парадоксальным образом действует по сей день. Согласно закономерности, следующий президент РФ обязан быть «волосатым».

«Если испытания безупречно работающей системы проводятся перед заказчиком, то она обязательно даст сбой»

Закон также известен как «эффект присутствия», «эффект демонстрации» и «эффект телемастера». Он действует и в обратную сторону: неисправные приборы во время визита специалиста-ремонтника нередко начинают работать, как часы.

В физике известен также «эффект Паули». Он выражается в том, что в присутствии определенных людей (в частности, нобелевского лауреата Вольфганга Паули) ломается любая аппаратура, даже если они не заинтересованы в том, чтобы она работала.

Закон Мерфи — в науке и жизни

Существует большое количество законов, на которых базируется наука и вся жизнь человека. Многие из них были доказаны путем проведения экспериментов, а некоторые подтверждаются жизненными обстоятельствами. Необычным считается закон Мерфи, который банален и очевиден, но при этом действенен. Люди называют его еще «законом подлости».

Закон Мерфи — что это?

Впервые закон был сформулирован в 1949 году, и произошло это на авиабазе «Эдвардс». Инженер, работающий над важным проектом, определил серьезную ошибку, которую допустил техник, и в этот момент он сказал, что если человек что-то может сделать неправильно, то это обязательно так и произойдет. Фраза прозвучала из уст Эдварда Мерфи, и она стала неким прототипом закона. Высказывание было записано и получило свое название. С каждым днем список подобных высказываний увеличивался, но их знали только сотрудники авиабазы.

В результате проект был успешно завершен и на одной из пресс-конференций было сказано, что залог успеха любого дела – это закон Мерфи, который с того времени стал известным по всему миру. Люди начали придумывать новые фразы, которые стали применять в разных сферах жизни. Единственное, что объединяет все законы – они легко дают объяснение причинам возникновения проблем и неприятностей.

Джозеф Мерфи – законы

Мало кто может поспорить, что законы Мерфи не работают, поскольку в жизни каждого человека встречались ситуации, к которым можно было их применить. Некоторые психологи, объясняя закон Мерфи – что такое, утверждают, что это банальное оправдание своей несостоятельности. Специалисты утверждают, что люди могут собственный промах объяснить массой причин, которые от них не зависят.

10 самых известных законов Мерфи

1. Вещь, которая срочно нужна, обязательно пропадет, а найдется она только, когда уже в ней не будет надобности.
2. Сигареты приманивают транспорт, поскольку только человек подкуривает, как к остановке приходит нужный автобус.
3. Одна из самых распространенных формулировок – все не так просто/легко, как это есть на самом деле.
4. Бутерброд падает маслом вниз – закон Мерфи, с которым сталкивалось огромное количество людей. Ученые объясняют это смещением центра тяжести, а люди подлостью.
5. Как только начинаешь выполнять какую-то работу, так появится более срочная задача.
6. Любые предложения, вносящиеся человеком, будут другими людьми восприняты по-другому.
7. Как только во время работы или готовки замазываются руки, так тут же прозвенит телефонный звонок, или захочется в туалет.
8. Если предмет, который длительное время хранился и не использовался, окажется в мусорном баке, так он сразу же понадобится.
9. Чем дольше вы хотите поспать утром — тем раньше проснется ваш ребенок.
10. Соседняя очередь всегда движется быстрее.

Туристические законы Мерфи

Люди, которые часто ходят в походы или отправляются в путешествия, сталкивались со следующими законами:

1. Если начался небольшой дождь, значит, вскоре ждите ливень.
2. Место, на которое туристы рассчитывают для отдыха и создания лагеря, обязательно окажется занятым другими людьми.
3. Законы Мерфи для туристов гласят, что ошибку в ориентировании можно определить, только, когда группа забралась далеко от нужного места.
4. Когда рюкзак был собран, обязательно появится вещь, которую нужно туда втиснуть.
5. Палатка, которую нереально поставить криво, в итоге обязательно покосится.
6. Если за костер отвечает больше, чем один человек, то его будет очень сложно зажечь и тем более поддерживать в дальнейшем.

Законы Мерфи для программистов

Все больше людей связывают свою жизнь с программированием, поэтому законы Мерфи становятся все более популярными.

1. Если удалить старую версию программы, то в этот же момент усовершенствованная версия обязательно перестанет работать.
2. Законы Мерфи о программировании гласят, что риск выхода из строя жесткого диска растет пропорционально времени, прошедшего с момента снятия резервной копии.
3. Вирус обязательно обнаружится в файле, который не поддавался проверке.
4. Для программы, которую нужно срочно установить, обязательно не хватит оперативной памяти.
5. Самую опасную ошибку удается определить, когда программа используется уже долгое время.
6. Нужно много программистов, чтобы сделать простую вещь сложной.

Закон Мерфи в электронике

Сложно представить жизнь человека без различных электронных приборов, которые выполняют огромное количество функций. Эффект Мерфи проявляется во взаимодействии людей с разной техникой.

1. Любая электронная система, которая зависит от надежности человека, является ненадежной.
2. Техника, выполняющая много задач, допускает совершение нескольких ошибок одновременно.
3. Еще один закон Мерфи – все компоненты электронного устройства устаревают, а скорость этого процесса зависит от его стоимости.
4. Человек не должен позволять технике понять, что он куда-то опаздывает.

Закон Мерфи для военных действий

В армии и разных военных организациях многочисленные «законы подлости» являются распространенным явлением.

1. Любой приказ, который служащий может неправильно понять, в итоге понимается неправильно.
2. Атаку противника необходимо ожидать в двух случаях: когда враг готов и когда не готовы вы.
3. Закон Мерфи о войне – никогда не дели свой окоп с человеком, который является более храбрым.
4. Солдаты должны помнить, что оружие было сделано из самых дешевых материалов, и оно обязательно перестанет работать в нужный момент.
5. Есть только одна вещь, которая окажется точнее огня противника – это когда будут стрелять друг в друга свои.
6. Провокация противника, оставшаяся без внимания, в итоге окажется основной атакой.

Законы Мерфи в науке

Во время проведения экспериментов люди сталкивались с разными ситуациями, которые и послужили основой для появления большого количества законов Мерфи.

1. Ученый, который сделал вклад в какую-то сферу и продолжает в ней развиваться, в итоге станет камнем преткновения прогресса.
2. Что для одного ученого является ошибкой, для другого станет исходными данными.
3. Выясняя, что значит закон Мерфи в науке, стоит привести в пример такое выражение – не давайте возможности фактам вводить в заблуждение.
4. Скорость исследований возрастает пропорционально квадрату их стоимости.
5. Чем дальше исследования от теории, тем они больше приближены к Нобелевской премии.
6. Все эксперименты дают результаты, так неудачные служат примером, как не нужно действовать.

Закон Мерфи в любви

Если провести опрос среди людей, чтобы узнать, где чаще встречается закон подлости, то большинство ответов будут касаться любовной сферы.

1. Единственное место, где можно найти любовь – это конец письма, написанного матерью.
2. Людям, которые влюбляются с первого взгляда, должны непременно проверить свое зрение.
3. Мужчина на генетическом уровне не предрасположен брать на себя ответственность в любовных отношениях.
4. Чтобы узнать все свои плохие привычки, необходимо начать жить вместе со своей пассией.
5. Закон подлости Мерфи указывает, что разлука усиливает любовь, причем либо у мужчины к другой женщине, либо наоборот.
6. Единственное место, где любовь встречается раньше секса – словарь.

Закон Мерфи в рекламе

В современном мире реклама является двигателем прогресса, и представить современную жизнь без нее просто невозможно. Многочисленные следствия закона Мерфи имеют отношение и к рекламной сфере.

1. Реклама всегда не такая актуальная, насколько думают люди, создавшие ее.
2. Стратегия рекламной компании формируется, только после того, как она уже началась.
3. Рекламу нужно использовать потому, что товары мало чем отличаются друг от друга и большинству людей они просто не нужны.

Законы Мерфи для студентов

Жизнь студентов интересна и наполнена разными ситуациями. Считается, что они являются самыми суеверными, поэтому закон Мерфи или закон подлости для них является знакомым.

1. Если нужно прочитать перед экзаменом конспект, то самая важная информация непременно будет написана неразборчивым почерком.
2. Чем больше времени студент потратил на подготовку к экзамену, тем меньше он будет понимать, какой ответ хочет услышать преподаватель.
3. Законы Мерфи для студентов указывают, что больше половины успеха на экзамене зависит от лекции, на которую не получилось попасть.
4. Если на зачете можно пользоваться конспектом, то он обязательно будет оставлен дома.

Закон Мерфи о работе

Многие люди большую часть своей жизни проводят на работе, поэтому вполне объяснимо, что с этой сферой связаны многие законы Мерфи.

1. Не нужно торопиться выполнять задачу, поставленную руководством, поскольку она может измениться или вовсе быть отмененной.
2. Закон Мерфи про работу гласит, что чем хуже работает человек, тем меньше шанс, его уволить.
3. Если отложить какое-то дело подальше, то оно или перестанет быть важным, или его выполнит другой человек.
4. Командная работа является важной, поскольку всегда есть участник, которого можно назвать крайним.
5. Как бы тщательно не было спланировано рабочее время, оно все равно будет потрачено на другие вещи.
6. Закон Мерфи, который подтвержден многими работниками – начальник приходит на службу поздно, если подчиненный явился рано и наоборот.

Законы Мерфи для учителей

Для детей учителя являются не только наставниками в плане изучения той или иной дисциплины, но и примерами в жизни. Наверно, у каждого человека есть в запасе истории связанные с учителями и к ним применимы многие законы Мерфи.

1. Для того чтобы научить чему-то другого человека понадобится больше ума, чем научиться этому самостоятельно.
2. Законы Мерфи на каждый день для учителя гласят, что если ученик пытается выглядеть незаметным, значит, он не выучил урок.
3. Если ученик нарушил правило, то его наказывают, если он всегда идет против системы, то нужно просто этим смириться, ведь он уникален.

 

Закон подлости. Как обойти его стороной? | Мир вокруг нас

Вы чего-то очень не хотите, а это (как назло) случается. И наоборот: чего-то очень хотите, а это (как назло) не случается. Что тут скажешь — закон подлости.

Казалось бы, остается разводить руками, материться, злиться, расстраиваться и лишь немного порадоваться за тех счастливчиков, которых данный закон почему-то обходит стороной (словно у них специальный иммунитет).

Но если подумать, то ведь и мы иногда бываем теми счастливчиками. Раз на раз не приходится. Вопрос в том, как быть этими «счастливчиками» как можно чаще (постоянно — это уж, наверно, перебор).

Некоторые считают, что закон подлости — это результат нашего, так сказать, восприятия реальности. Мы замечаем плохое гораздо чаще, чем хорошее, хотя на самом деле и того, и другого одинаковое количество. Возможно, и так. Но это лишь гипотеза, и таких гипотез может быть куча мала. На данном этапе закон подлости действует, и от него никуда не деться. Другое дело — искать с ним встречи или нет.

Вот существует закон тяготения. Можно в полной мере ощутить его действие на себе, если, например, прыгнуть с приличной высоты. Мало не покажется. Если же мы просто ходим, ниоткуда не прыгаем — закон тяготения нас особо не волнует и не тревожит. Но это не означает, что его нет. Так и с законом подлости. Мы то и дело ищем повод ощутить на себе его действие. Неосознанно, спонтанно, машинально, по привычке и т. п.

Вот, например, едем на машине, торопимся куда-либо и постоянно думаем: «Хоть бы успеть, хоть бы не было пробок…» Пробок, может, и не будет, но все светофоры точно соберем. Вот мы тянем билет на экзамене, и снова: «Хоть бы такой-то билет попался, хоть бы, хоть бы…» Результат сами знаете. Готовимся перед важным выступлением, и опять: «Хоть бы голос не охрип, хоть бы не забыть…» И тут — словно в горле ком.

Примеров может быть масса. И в совершенно разных сферах деятельности. От забивания гвоздя до запуска ракеты, от мытья посуды до управления государством. И проявляется закон подлости совершенно по-разному: сильно, слабо, быстро, медленно, жестко, мягко и т. д. (от чего зависит — одному Богу известно). Главное — проявляется.

Что же делать? Как обойти его стороной?

Если логически помыслить, главное, что нужно, — это сбросить избыточную важность запланированного дела. Конечно, сказать легко, сделать — не очень. Просто удалить из словарного запаса «хоть бы, обязательно надо, очень хочу» и т. п. — недостаточно, да и необязательно. Если самого себя сложно обмануть, то природу тем более. Точно так же не прокатит, если вы, чего-либо очень желая, нарочито говорите себе: «Ой, как мне это не нужно, хоть бы этого не было…» Вывод — нужно искренне сбросить избыточную важность.

Если крайне сложно, то можно попробовать это сделать, просто не планируя. Действовать в настоящем, не пытаясь заглянуть в будущее. Например, вы собираетесь на свидание и начинаете постоянно думать: «Как бы понравиться, что делать, когда…» и т. д. Если вам это не так уж и важно, либо вы не сомневаетесь в себе, соответственно не создается и избыточной важности. И, скорей всего, все пройдет гладко.

Можно попробовать сбросить избыточную важность также путем переключения, так сказать, на другой канал. Например, вы играете в покер, на кону приличная сумма. И вы, напряженные до предела, вытирая пот со лба, думаете: «Хоть бы туз, ну хоть бы туз… (или какая-либо другая нужная карта)». Шанс в таком случае крайне невелик. Если же вы расслабленны (а раз уж играете в такую игру, то должны быть готовы и к поражению), особо не волнуетесь, а в момент, когда должны открыть последнюю карту, вы еще и на разговор с кем-то отвлеклись, то очень вероятно, что выпадет именно ваша карта.

Если вы сумеете искренне сбросить избыточную важность (хотя бы на момент), то вероятность того, что закон подлости вас зацепит, значительно уменьшается. Конечно, не стоит забывать, что силы природы непредсказуемы и не всегда понятны. Тем не менее, пробуйте, это работает. И не требует больших энергетических затрат.

Теги: жизненный сценарий, жизненные позиции, успешность, уверенность, психологические проблемы, удача

Пятый закон мерфи. Законы Мерфи. Смешные законы Мерфи. Что такое закон подлости и когда он появился

Сущность этого закона такова: если есть вероятность, что случится что-то плохое, то это обязательно случится. В России этот закон давно известен как закон подлости. Но почему это происходит и возможно ли избежать действия безжалостного закона?

Закон «подлости»

Закон Мёрфи — это шутливый философский принцип, придуманный в 40-50 года. Сущность этого закона такова: если есть вероятность, что случится что-то плохое, то это обязательно случится. В России этот закон давно известен как закон подлости.

Что это значит? Что всегда есть возможность, что что-то пойдёт не так. Закон Мёрфи, конечно, шуточный закон, однако в каждой шутке есть доля шутки. Как это ни удивительно, многие люди стали пользоваться данной фразой, что повлекло за собой даже попытки научного объяснения. Сейчас многие приписывают закон Мёрфи к теории вероятностей. Впоследствии, была даже опубликована книга с одноименным названием, которую написал некто под псевдонимом Артур Блоха. В данной книге были выведены 7 следствий из Закона Мерфи.

1) Всё не так легко, как кажется
2) Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете
3) Из всех возможных неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше
4) Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся пятая
5) Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему
6) Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше
7) Всякое решение плодит новые проблемы

Вышеуказанные принципы носят шутливый характер. Стоит ли говорить, что эти принципы не являются верными, так как не могут являться и не верными. Т.е. данные следствия невозможно ни доказать, ни опровергнуть.

Как появился закон Мёрфи

По сути, закон Мёрфи — это мем 1949 года. Инженер Эдвард Мёрфи работал на военно-воздушной базе, где проверял причины поломки самолётов. Он контролировал техников, и постоянно был недоволен их работой. Поэтому он говорил, что если у техников есть возможность сделать что-то неправильно, они обязательно так и сделают. Т.е. появлению закона Мёрфи предшествовало элементарное разгильдяйство рабочих. Данную фразу Мёрфи сказал, когда при запуске двигателя, он начал вращать пропеллер в другую сторону.

«Эффект телемастера»

Он же «эффект Паули», он же «эффект демонстрации», он же «генеральский эффект». Суть эффекта заключается в том, что при демонстрации перед зрителями, работающий прибор обязательно даст сбой.

В СССР данный эффект назывался эффектом телемастера. Когда у людей не работал телевизор — они звонили телемастеру. Однако, когда телемастер приезжал, телевизор предательски начинал работать хорошо. Генеральский эффект — это то же самое, только наоборот. Когда вы тщательно всё готовите перед показом, но во время показа обязательно произойдёт неприятность или поломка.

Например, ребёнок научился показывать крутой фокус с картами. У него он получается легко и непринуждённо. Он отработал фокус до автоматизма и не совершает ошибок. Однако, когда ребёнок начинает показывать этот фокус друзьям или знакомым, то он допускает ошибки и фокус не удаётся. С вами, наверняка, случались похожие случаи.

В большинстве случаев, эффект Паули — это либо чистая случайность, либо допущение ошибок от волнения перед демонстрацией. Как и закон Мёрфи… Например, бутерброд падает маслом вниз не из-за закона подлости, а из-за того, что его центр тяжести смещён в сторону намазанного масла.

Как избежать закона Мёрфи

Никак. Это же теория вероятностей! Некоторые говорят: удача — тоже навык. Избежать неудач невозможно. Зато можно оптимистически смотреть на происходящее, тогда будет проще преодолеть трудности. К тому же, неудачи дают необходимый жизненный опыт.

Удачи Вам!

Спасибо за внимание!

Последние советы раздела «Наука & Техника»:

Зачем нужна рация
Что значит статическое электричество в нашей жизни
Что такое коптер

05Авг

Что такое Закон Мерфи

Скорее всего, не удастся найти человека, у которого все и всегда идет по плану. Бывает, что планируешь какое-то событие, просчитываешь все мелочи, а потом «БАХ!!!» и возникает что-то из ряда вон выходящее разбивающее все задуманное в прах. У бутерброда, который случайно вывалился у вас из рук, есть ровно 50 процентов, что бы приземлится маслом вверх. Но нет, он всегда падает маслом вниз.

Такого плана случаи в народе принято называть законом подлости, который в мире официально принято называть «законом Мерфи».

Что такое ЗАКОН МЕРФИ — значение, определение простыми словами.

Закон Мерфи — это философский принцип, который формулируется таким образом: «Если есть вероятность, что может случится какая-то неприятность, то она обязательно случится»

Почему именно закон Мерфи?

В 1949 году на Американской базе военно-воздушных сил «Эдвардс» служил инженер по имени Эдвард Мерфи. Он работал над проектом, целью которого было выяснить максимально возможную перегрузку, какую способен выдержать человеческий организм.

Однажды, в процессе испытаний, лопасти пропеллера заведенного самолета начали вращаться не в ту сторону. (Техники установили детали не правильно ) По легенде именно в этот момент Эдвард Мерфи произнес фразу: «Если существуют два способа сделать что-либо, причём один из них ведёт к катастрофе, то кто-нибудь изберёт именно этот способ».

После этого случая, руководитель отдела Дж. Николс взял за правило называть все подобные неприятные случаи «законом Мерфи». Это выражение попало в прессу и стало широко использоваться во всех сферах деятельности.

Канонические законы Мерфи:

1. Всё не так легко, как кажется.
2. Всё тянется дольше, чем можно ожидать.
3. Если некоторая неприятность может произойти, то она обязательно произойдёт. Более того: если могут случиться несколько неприятностей, то они все обязательно случатся и притом в самой неблагоприятной последовательности.
4. Если N причин возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся причина за номером N+1.
5. Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.
6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше.
7. Всякое решение плодит новые проблемы.

По прошествии нескольких десятилетий были сформированы сотни законов «подлости» которые относятся к любым сферам жизни человека.

Вот несколько примеров закона мерфи:

• Чем хуже человек справляется с работой, тем меньше шансов от него избавиться.
• Чем меньше должность, тем заметнее твоё отсутствие на рабочем месте.
• В день, когда решил прогулять работу, просыпаешься чуть свет.
• Когда босс походит к вашему рабочему месту, вы всегда заняты чем-то посторонним.
• Положив в стиральную машину 6 носков, вынимаешь только 5.
• То, что я хочу купить, мне не по карману; а то, что по карману — все равно слишком дорого.
• Рыба начинает клевать в тот момент, когда вы отвлеклись.
• У соседа рыба всегда клюет лучше.

В интернете можно найти массу специализированных сайтов которые собирают подобные примеры.

Закон Мерфи – это ироничный принцип в философии, базирующийся на теории, что если существует хоть малейшая вероятность негативного окончания начатого дела, то так оно и случится. В русском языке есть аналог закона мерфи – так называемый закон подлости. Развитие такого принципа приписывается инженеру майору Эдварду А. Мерфи, который в 40-х годах ХХ столетия служил на авиабазе Эдвардс (Калифорния).

С чего все началось?

В середине ХХ столетия работники базы Эдвардс занимались исследованиями, изучавшими причины аварий авиатранспорта. Эдвард Мерфи также работал над исследованиями. Он в то время изучал вопросы перегрузок на человеческий организм и способность их выдержать. Согласно легенде, при очередном испытании самолета, когда пропеллер начал вращаться в другую сторону, Э.Мерфи сказал фразу, с которой и пошла теория закона. Фраза звучала следующим образом: «Если есть несколько способов сделать что-то, причем результаты проделанного могут быть как позитивными, так и негативными, то обязательно найдется человек, использующий способ, который приведет к негативному результату».

На встрече с журналистами руководитель проекта произнес фразу, что удалось достигнуть всего, благодаря преодолению «Законов Мерфи», которая тут же была подхвачена прессой и, таким образом, разнеслась в массовых кругах населения. Очень скоро понятие «закон мерфи» приобрело огласку и его употребление никак не связывалось с авиацией, да и самим автором.

И уже в 70-х годах в свет вышла целая книга, посвященная мерфологии. Книга имела большой успех среди читателей.

Закон мерфи как имя нарицательное

Сейчас выражение «закон мерфи» стало именем нарицательным и употребляется во всех жизненных сферах, в том числе и в сфере финансов и бизнеса.

Как и в любой ситуации в мерфологии есть свои сторонники и оппоненты. Оппоненты считают, что законы мерфи убивают всю веру в позитивное . Сторонники закона, наоборот, говорят о правдивом отношении к происходящему. По их мнению, если дела в бизнесе пошли как-то не так, значит следует посмотреть на их развитие с другой стороны.

Законы мерфи являют собой юмористическое отношение к успеху и неудачам. Но, несмотря на всю иронию, они звучат довольно пессимистично и заставляют задуматься.

Закон мерфи для бизнеса и финансов, их применение при ведении бизнеса

• Если есть хоть малейшая вероятность невозврата вложенных денежных средств, то так оно и случится.

• Если есть вероятность поставить на убыточную позицию, то она будет убыточной.

Этот закон говорит о рисках в бизнесе. По-другому говоря, рассчитывая свою , бизнесмен не должен надеяться на стопроцентную выгоду и должен это учитывать при выстраивании своего финансового поведения.

• Нет такой плохой сделки, которая могла бы быть еще хуже.

• После нескольких неудачных сделок цикл повторяется.

1. В мире трейдеров существует очень много обстоятельств, которые человек не в силах изменить. Если их учитывать, то возникшие трудности можно преодолеть, главное, не опускать руки и быть готовым к непредвиденным обстоятельствам.

• Хорошее вложение нужно было сделать еще вчера.

Не стоит думать, что вложенные сегодня дадут вам только прибыль, даже если прогнозы довольно позитивные.

• В какую бы сторону ни пошло развитие рынка, всегда найдется тот, кто так и знал, что так оно и будет.

• Имея в распоряжении двух аналитиков с разными взглядами на развитие ситуации, можно определить конечный итог.

Всегда стоит прислушиваться к разным мнениям о ведении бизнеса, тогда вы будете готовы к трудностям и возможному развитию ситуации.

• Если имеет негативные стороны, и вы их удалите, то обязательно появиться еще одна проблема.

В финансовом мире никогда нельзя угадать, как пойдет развитие и к этому надо быть готовым.

А вот еще несколько законов мерфи, применяемых для финансовых рынков

• Как только собрались сделать ставку, цена сразу падает.

• Рост на рынке начнется именно тогда, когда нужно уходить.

• Терминал начнет обновление именно в момент открытия хорошей сделки.

• Уверенность в движении рынка прямо пропорционально вашему желанию войти в него.

• может ошибаться и это нормально, но окончательно запутать ситуацию может компьютер.

• Возможность хорошей сделки была тогда, когда электроэнергия была отключена.

• Не доверяйте тому, кто говорит о получении прибыли, так как основная задача – это сделать убытки минимальными.

• У товарища котировки всегда лучше, чем у вас.

• Курс растет до тех пор, пока не сделал ставку.

• Все убытки становятся понятными в самый последний момент. Надежда умирает последней.

Закон Мерфи, таким образом, дает толчок к саморазвитию, учит не прятаться от неудач и возникших проблем, а превратить их в свои достижения и успехи. Для любого бизнесмена и трейдера очень важно уметь просчитывать итог на несколько шагов вперед. Суть закона мерфи именно в этом.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш

Мерфи – все это названия для одного и того же шутливого принципа , согласно которому неприятность обязательно произойдет, как бы ни была низка вероятность этого. В нашей стране этот принцип называется правилом бутерброда, так как существует шутливое выражение, что бутерброд всегда падает маслом вниз, несмотря на то, что с точки зрения теории вероятности шанс этого составляет лишь 50%. На Западе схожее наблюдение получило название закона Мерфи, по фамилии американского инженера ВВС Эдварда Мерфи, который сказал, что если существует малейшая вероятность того, что неприятность может произойти, она обязательно произойдет. На основе этого принципа было придумано еще несколько шутливых изречений, в том числе и так называемое «главное следствие»: если неприятность не может произойти, она все равно произойдет.

Существует множество следствий и выводов из закона Мерфи. В интернете есть множество сайтов, авторы которых собрали большинство шуточных выкладок на тему закона подлости и его проявлений.

Техника противодействия Вселенной

В обычной жизни люди склонны объяснять законом подлости многие из своих неудач. В конечном счете, это становится оправданием собственной бездеятельности и безынициативности. Достаточно легко увидеть в правиле бутерброда призыв не делать никаких бутербродов вообще, однако, это ошибочный подход. Если вам кажется, что в вашей жизни закон подлости проявляется особенно ярко, стоит проанализировать свое настроение, действия и мысли. В ряде случаев многочисленные неприятности объясняются пораженческим настроем, когда человек подсознательно ждет, что все пойдет в противоречии с планами.

Одним из самых известных проявлений закона подлости является так называемый «генеральский эффект», заключающийся в том, что в присутствии заказчика или руководства даже идеальная система начинает работать с ошибками.

Вообще, бороться с законом Мерфи под силу практически каждому человеку. Для этого необходимо, во-первых, максимально сократить вероятность того, что неприятность произойдет, во-вторых, исключить те варианты неправильного развития событий, которые можно исключить, а в-третьих, заранее подготовиться к исправлению ситуации. Например, в случае с тем же бутербродом действий по преодолению закона подлости будет выглядеть следующим образом:
— готовить и есть бутерброд над столом;
— делать закрытые бутерброды с хлебом с обеих сторон;
— застелить пол газетой.
Конечно, вышеприведенный пример скорее относится к области юмора, чем к практическому руководству, однако не стоит забывать, что и сам закон Мерфи – не более чем шуточный принцип, и объяснять им свои неприятности глупо. На практике же имеет смысл выходить из дома заранее, чтобы не опаздывать, научиться планировать время, класть вещи на свои места и осторожно обращаться с хрупкими предметами.

Эдвардс в Калифорнии исследовались причины аварий самолётов. Служивший на базе капитан Эдвард Мёрфи (вар. Мэрфи, англ. Murphy ), оценивая работу техников одной из лабораторий, утверждал, что если можно сделать что-либо неправильно, то эти техники именно так и сделают. По легенде, фраза («Если существуют два способа сделать что-либо, причём один из которых ведёт к катастрофе, то кто-нибудь изберёт именно этот способ») впервые была сказана в момент, когда заведённый самолётный двигатель начал вращать пропеллер не в ту сторону. Как потом выяснилось, техники установили детали задом наперёд.

Руководитель проекта от компании Нортроп Дж. Никольс назвал эти постоянные неполадки «законом Мёрфи». На одной из пресс-конференций проводивший её полковник ВВС заявил, что всё достигнутое по обеспечению безопасности полётов является результатом преодоления «закона Мёрфи». Так выражение попало в прессу. В последующие несколько месяцев этот принцип стал широко использоваться в промышленной рекламе и попал в жизнь.

Формулировка

В современной трактовке закон Мёрфи обычно проще всего сформулировать в терминах классической теории вероятностей :

Если проводится n испытаний, результат каждого из которых оценивается логической функцией z , причём результат «ложь» является нежелательным, то для достаточно большого n обязательно хотя бы для одного испытания A получим нежелательный результат .

Закон Мёрфи подтверждается во всех практических испытаниях. Это в некоторой степени роднит закон Мёрфи с большой теоремой Ферма (последняя была доказана совсем недавно, по прошествии нескольких веков с момента формулировки).

Комментарий Каллагана

См. также

Ссылки

Wikimedia Foundation . 2010 .

Книги

• Артур Блох. Закон Мерфи. Лоуренс Дж. Питер. Принцип Питера, или Почему дела всегда идут вкривь и вкось , Артур Блох, Лоуренс Дж. Питер. Этот сборник «вооружит» Вас, во-первых, научно-философским обоснованием множества фактов; аналогичных…

7 книг, в которых встречается закон Мёрфи

Осторожно, статья содержит спойлеры.

Только представьте: утро понедельника, вы опаздываете на работу и, чтобы добраться быстрее, решаете вызвать такси. Но водитель, как на зло, останавливается на всех светофорах, сбивается с навигатора, да ещё попадает в пробку. И в итоге вы опаздываете не на 15 минут, как могли бы, а на все 30, а то и час. «Закон подлости», – скажете вы. И будете совершенно правы.

Вот только это вовсе не подлость и не злой рок, просто вы в очередной раз столкнулись с законом Мёрфи, который гласит: «Если неприятность может случиться, она случится». Или как сказали бы в России: «Бутерброд всегда падает маслом вниз». Этот закон работает во всех сферах жизни, и вы наверняка не раз замечали его действие. Например, когда прямо перед вами закрывалась касса в супермаркете или когда в самый ответственный момент в принтере заканчивалась бумага. Всё это – проявление закона Мёрфи в жизни.

Как реагировать на такие ситуации, решать вам. Но мы предлагаем не терять оптимизм и к подобным неудачам относиться с юмором. Тем более, что с ними сталкиваются не только люди, но и книжные герои. Давайте вместе посмотрим, в каких известных книгах сработал закон Мёрфи.

7 книг, в которых встречается закон Мёрфи

1. «Дьявол носит Prada», Лорен Вайсбергер

Главная героиня книги – молодая и неопытная девушка по имени Андреа или просто Энди. Она мечтает о карьере журналиста и даже переезжает в Нью-Йорк, чтобы испытать удачу. И у девушки это получается. Энди устраивается в известный модный журнал, которым руководит Миранда Пристли – легенда индустрии и очень влиятельная женщина. Казалось бы, о чём ещё можно мечтать! Но на деле всё оказывается не так просто, как кажется: работать приходится «девочкой на побегушках», начальница ведёт себя слишком требовательно и капризно, не ладятся отношения и с новыми коллегами, а вдобавок ко всему у Энди начинаются проблемы в личной жизни. Как говорится, когда дела идут хуже некуда, в ближайшем будущем они пойдут ещё хуже.

Дьявол носит Prada

Вайсбергер Л.

Андреа только что закончила колледж. Она мечтает стать редактором журнала «Нью-Йоркер», но неожиданно получает работу в модном журнале «Подиум». И всё бы ничего, вот только главным редактором издания оказывается одна из самых влиятельных женщина этой индустрии. По слухам, то ли продавшая за успех душу дьяволу, то ли изгнанная из ада за невозможный характер.

2. «Компромисс», Сергей Довлатов

В книгах Сергея Довлатова закон подлости встречается так часто, что его можно назвать самостоятельным героем. Он вмешивается в планы людей, создаёт нелепые ситуации и меняет устоявшийся уклад жизни. Вот, например, один случай. Однажды журналистке Лидочке Агаповой поручили написать статью для рубрики «Встреча с интересным человеком». И такие люди нашлись. Вот только лингвист и бывший надзиратель в конвойных частях оказался диссидентом с алкогольной зависимостью, долгами и алиментами. А уважаемый начальник цеха подло бросил жену с ребёнком. В общем, прямо как по закону подлости, у всех интересных личностей были тёмные пятна в биографии.

Компромисс

Довлатов С.

С 1972 по 1975 годы Сергей Довлатов жил в Таллине и работал внештатным корреспондентом в газете. Это опыт и стал основой для 12 новелл, которые вошли в сборник «Компромисс». Писатель изобразил закулисную жизнь советской газеты и забавные ситуации, которые происходили в журналистский среде того времени.

3. «Дары волхвов», О. Генри

Главные герои рассказа – Джим и Делла Янг. Они живут в бедном районе Нью-Йорка, еле сводят концы с концами, но зато безумно любят друг друга и стараются сделать свою жизнь хоть немного счастливой. А ещё у этой семьи есть настоящие сокровища: роскошные каштановые волосы Деллы и золотые часы Джима.

Каждый из них очень дорожил и гордился этими драгоценностями, именно поэтому на Рождество Джим подарил жене набор черепаховых гребней, а Делла мужу – платиновую цепочку для его часов. Но именно здесь и сработал закон подлости. Несмотря на экономию, у пары не было денег на такие дорогие подарки, поэтому Джиму пришлось продать часы, а Делле – свои роскошные волосы.

Дары волхвов

Генри О.

Рождественская история начинается как трогательный рассказ о любви. Молодая супружеская пара, которая едва сводит концы с концами, перед грядущими праздниками обнаруживает, что, им не хватает денег на подарки друг для друга. Но автор находит выход из этой ситуации и заставляет читателя улыбаться сквозь слёзы.

4. «Смерть на Ниле», Агата Кристи

Как бывает обидно, когда планы на выходные срываются из-за плохой погоды, свалившихся из ниоткуда дел и других неприятных обстоятельств. Но ещё досаднее, когда из-за непредвиденных ситуаций откладывается долгожданный отпуск. Как раз это и случилось с героем нашей подборки – Эркюлем Пуаро. Оказавшись на отдыхе в Египте, он столкнулся с очередным запутанным делом, и вместо того, чтобы радоваться жизни на роскошном пароходе, ему приходится расследовать обстоятельства «любовного треугольника». Но закон подлости – есть закон подлости.

Смерть на Ниле

Кристи А.

На роскошном пароходе, плывущем по Нилу, убита молодая миллионерша. Любой мог убить нагловатую девушку, укравшую жениха у близкой подруги. Но ни один из вероятных подозреваемых не совершал этого преступлении. К счастью, на пароходе находится великий сыщик Эркюль Пуаро, который знаком со всеми ещё с Лондона и в курсе возможных мотивов каждого из присутствующих.

5. «Марсианин», Энди Вейер

Сюжет романа «Марсианин» – это пример того, что закон Мёрфи может подстерегать даже там, где предусмотрены все возможные неудачи. В начале книги ничто не предвещало беды, но в какой-то момент всё пошло не по плану. Сначала главного героя Марка Уотни по ошибке оставляет на Марсе его же собственная команда, затем он теряет связь с Землёй, а потом и вовсе лишается припасов. И это далеко не все неожиданности, с которыми сталкивается Уотни. В итоге всё заканчивается хорошо, но для читателей это будет небольшим уроком: если все причины возможных неприятностей заранее устранить, то всегда найдётся ещё одна.

Марсианин

Вейер Э.

История современного Робинзона Крузо, который остался на Марсе. На самом деле, главный герой романа – инженер и биолог Марк Уотни. Вместе с командой он отправляется на Марс и остаётся там из-за ошибки экипажа. Теперь Марку предстоит вернуться на Землю. Но что делать, если запасов еды осталось на 400 дней, а до прилёта следующей команды – 4 года?

6. «Сияние», Стивен Кинг

По сюжету молодой учитель Джек Торранс устраивается сторожем в горный отель «Оверлук» и переезжает туда со своей женой Венди и пятилетним сыном Денни. Вот только его семья не совсем обычная: Денни – ясновидящий и телепат. В отеле он знакомится с шеф-поваром по имени Дик Холлоран, который предупреждает мальчика, что они находятся в опасном месте, и категорически не разрешает ему заходить в номер 217. Но маленький Денни не слушается и, конечно же, заходит в запрещённую комнату, где с ним происходят поистине жуткие вещи. Но этого вряд ли можно было избежать, ведь, как мы помним, если какая-нибудь неприятность может произойти, она обязательно случится.

Сияние

Кинг С.

Культовый роман Стивена Кинга рассказывает историю одной семьи, поселившейся на зиму в отеле «Оверлук». Неожиданно с ними начинают происходить жуткие события. Отец, Джек Торранс, будучи изолированным от внешнего мира, попадает под влияние тёмной сущности и призраков. Но никто не догадывается, какие ещё сюрпризы приготовил им отель.

7. «Цветы для Элджернона», Дэниел Киз

Главный герой Чарли Гордон – 32-летний умственно отсталый уборщик в хлебопекарне. Он мало что понимает, но зато прилежно трудится, хочет научиться читать, писать и в целом стать умнее. И вот однажды ему выпадает шанс принять участие в эксперименте по увеличению интеллекта. В результате этой операции IQ Чарли стремительно растёт, и мужчина начинает видеть жизнь такой, какая она есть. Он понимает, как над ним смеялись на работе даже те, кого он считал своими друзьями. Так часто бывает и в жизни: как только решается одна проблема, за ней сразу приходит другая.

Цветы для Элджернона

Киз Д.

Тридцатитрёхлетний Чарли Гордон – умственно отсталый мужчина, который работает уборщиком в хлебопекарне. При этом у него есть друзья и непреодолимое желание учиться. Однажды он соглашается принять участие в опасном научном эксперименте по повышению интеллекта. Вот только есть одно «но»: Чарли будет первым человеком, на ком проведут подобную операцию.

12 маленьких законов жизни

Мой друг прислал мне электронное письмо под названием «Двенадцать маленьких законов жизни».

Законы были короткими и приятными, и я был впечатлен.

Я выследил первого автора Тома Хубиара. Том сказал, что я могу переиздать законы.

Вот 12 законов жизни, а также мой взгляд на них.

12 маленьких законов жизни

Вот 12 маленьких законов жизни Тома:

1. НАВЫКИ САМОУПРАВЛЕНИЯ И РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ — КЛЮЧИ К ВАШЕМУ УСПЕХУ И СЧАСТЬЮ.
2. ВЫ В ЦЕНТРЕ СВОЕЙ ВСЕЛЕННОЙ. ОСТАВАЙСЯ ТАМ!
3. О ЧЕМ ВЫ ДУМАЕТЕ БОЛЬШЕ, ТТО И ПОЛУЧАЕТЕ.
4. ВЫ СОЗДАЕТЕ ПРИВЫЧКИ, А ПОТОМ ВАШИ ПРИВЫЧКИ СОЗДАЮТ ТЕБЯ.
5. ВИНА ПОРАБОТАЕТ ВАС. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОСВОБОЖДАЕТ ВАС.
6. «ОБЯЗАТЕЛЬСТВА» ЯВЛЯЮТСЯ МОШЕННИЧЕСТВОМ.
7. ОЖИДАЙТЕ Меньше ОТ ДРУГИХ И БОЛЬШЕ ОТ СЕБЯ.
8. НИКТО НЕ ПРОСЫПАЕТСЯ УТРОМ, ВЫБИРАЯ СТАТЬ ЗЛОДЕЕМ.
9. В РЕАЛЬНОМ МИРЕ НЕТ «Долго и счастливо».
10. АД ЕСТЬ, И ОН НАЧИНАЕТСЯ РАНО.
11. ВЫ МОЖЕТЕ СОЗДАТЬ РАЙ НА ЗЕМЛЕ. МНОГИЕ ЛЮДИ.
12. НИКОГДА НЕ ПОЗДНО МЕНЯТЬСЯ.

Мой взгляд на 12 маленьких законов жизни

На мой взгляд, законы кажутся надежными и лаконично отражают суть многих уроков, которые люди усвоили на собственном горьком опыте, включая меня. Мне нравится тот факт, что законы согласуются с некоторыми из лучших идей нейролингвистического программирования (НЛП). Вот что эти законы значат для меня:

Закон № 1 – САМОУПРАВЛЕНИЕ И НАВЫКИ ЛЮДЕЙ – КЛЮЧИ К ВАШЕМУ УСПЕХУ И СЧАСТЬЮ.

Самоуправление включает в себя то, что вы говорите, думаете и делаете. Я думаю, что то, как вы управляете своим мозгом, является одним из самых важных навыков в жизни. В конце концов, важно не то, что происходит в вашей жизни, а то, что вы из этого делаете. Я также сторонник привлечения людей на вашу сторону. Люди могут открывать двери или закрывать их. Они могут волочить ноги или поднимать вас, когда вы падаете.

Закон №2 – ВЫ НАХОДИТЕСЬ В ЦЕНТРЕ СВОЕЙ ВСЕЛЕННОЙ. ОСТАВАЙСЯ ТАМ!

Для меня это означает управлять своей жизнью изнутри. Это перекликается с уроками Кови по использованию вашего внутреннего компаса. Это о том, чтобы жить своими ценностями и быть верным себе. Не позволяйте другим людям делать из вас то, чем вы не являетесь, и не позволяйте нестабильному миру сбить вас с ног. Создайте прочную основу внутри себя.

Закон № 3: О ЧЕМ ВЫ ДУМАЕТЕ БОЛЬШЕ, ТТО И ПОЛУЧАЕТЕ.

Когда вы получаете новую машину, вы вдруг видите ее повсюду. Вы получаете то, на чем фокусируетесь. если вы хотите найти, что не так с вещами, вы всегда можете это сделать. Если вы хотите найти, что правильно с вещами, вы тоже можете это сделать. Если вы хотите вести магическую жизнь, сосредоточьтесь на магии. Если вы хотите жить в трагедии, сосредоточьтесь на трагедии. Вы режиссер своей жизни, поэтому в конечном итоге вам нужно выяснить, на что направить камеру.

Закон № 4: ВЫ СОЗДАЕТЕ ПРИВЫЧКИ, И ЗАТЕМ ВАШИ ПРИВЫЧКИ СОЗДАЮТ ВАС.

Верно! Любая привычка вначале имеет инерцию. Вы можете запустить себя с мотивацией. Может быть, фильм «Рокки» или «Каратэ-пацан». В конце концов, ваша мотивация ослабевает или полностью исчезает. Ваша самодисциплина, тем не менее, держит вас в движении. Самодисциплина — это то, как вы контролируете свое поведение для долгосрочной выгоды. В конце концов, ваша привычка выжигается в вашем теле. Это часть вас. Это поддерживает вас. То, что вы говорите, думаете и делаете, является суммой ваших привычек. Ваши привычки созданы либо по умолчанию, либо по умолчанию. Вы архитектор своей жизни. Если вы хотите новый дизайн, начните со своих привычек.

Закон № 5 – ВИНА ПОРАБОТАЕТ ВАС. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОСВОБОЖДАЕТ ВАС.

Приобрести. Принятие на себя ответственности освобождает вас от чувства вины. Когда вы не берете на себя ответственность, чувство вины становится очевидным ответом.

Закон №6 – «ОБЯЗАТЕЛЬСТВА» ЯВЛЯЮТСЯ МОШЕННИЧЕСТВОМ.

Обязательство — это требование предпринять определенные действия. Будьте гибкими в своем подходе. Превратите свои «нужно» в «выбрать». Вы знаете высказывание Бенджамина Франклина: «Единственное, что несомненно, — это смерть и налоги». Вы также знаете поговорку: «Правила созданы для того, чтобы их нарушать». Не ограничивайте себя, ограничивая свое мышление.

Закон № 7 – ОЖИДАЙ МЕНЬШЕ ОТ ДРУГИХ И БОЛЬШЕ ОТ СЕБЯ.

Не ставьте других на планку, которую вы установили для себя. Установите планку, которая имеет смысл для вас. Брось себе вызов. Удивите себя. Постоянно поднимайте штангу и растягивайтесь.

Закон № 8 – НИКТО НЕ ПРОСЫПАЕТСЯ УТРОМ, ВЫБИРАЯ СТАТЬ ЗЛОДЕЕМ.

Люди делают все возможное, используя имеющиеся у них ресурсы. Прости и забудь. Не принимайте вещи на свой счет. Люди не хотят вас доставать. Предположим, что у людей самые лучшие намерения, вы просто можете не согласиться с их подходом.

Закон № 9 – В РЕАЛЬНОМ МИРЕ НЕТ «Долго и долго и счастливо».

Счастье — это не то, ради чего вы работаете, затем достигаете и затем наслаждаетесь жизнью. Жизнь не статична. Когда вы прекращаете карабкаться, вы начинаете скользить. Вы также не можете оставить счастье вне своей досягаемости. если только ты получишь эту работу, или если ты получишь тот дом, или если ты получишь то или это. Счастье идет изнутри наружу. Вы делаете это частью своего повседневного существования.

Закон №10 – АД ЕСТЬ, И ОН НАЧИНАЕТСЯ РАНО.

Вы можете создать свой собственный ад на земле. Многие люди делают это каждый день. Это выбор, который они делают с точки зрения того, что они говорят, думают и делают. Вы можете быть рабом своего собственного мышления, или ваше мышление может дать волю вашему лучшему «я» и вашей лучшей жизни.

Закон №11 – ВЫ МОЖЕТЕ СОЗДАТЬ РАЙ НА ЗЕМЛЕ. МНОГИЕ ЛЮДИ.

Реши быть счастливым. Найдите радость в своей жизни. Есть много людей в худших сценариях, чем вы, которые нашли счастье. Есть много примеров людей с лучшими сценариями, чем у вас, которые делают себя несчастными каждый день.

Закон № 12 – МЕНЯТЬСЯ НИКОГДА НЕ ПОЗДНО.

Каждый момент — это новый момент выбора. Каждый момент — это новый момент, чтобы начать с нуля. Представьте, что каждое мгновение — это новое начало. Багаж утомляет. Не берите с собой никакой багаж. Вместо этого используйте извлеченные уроки.

Вам также может понравиться

Рамка изменения

Выбирайте вопросы «как» вместо вопросов «почему»

Убеждения, на которых основано НЛП

Метапрограммы и внутренние ценности в НЛП

Категория: Эффективность, Счастье, Жизнь, Лайфхаки, НЛП, Личное развитие, Личная эффективность, УспехТэг: Эффективность, Счастье, Жизнь, НЛП, Личностное развитие

12 забавных законов, правил и принципов, которые вы действительно должны знать

Вы когда-нибудь слышали о законе Мура?

Это исходит от Гордона Мура, соучредителя Intel, и в нем говорится, что количество транзисторов в плотной интегральной схеме удваивается примерно каждые два года. По отдельности это кажется довольно скучным, но его последствия чрезвычайно значительны. Грубо говоря, это означает, что вычислительная мощность постоянно улучшается, что ограничивает наш технологический прогресс.
Но это не закон в том смысле, что проектировщики схем отправятся в тюрьму, если не будут соответствовать ему. Наоборот, это наблюдение, которое вполне надежно подтвердилось (хотя темпы развития электроники сейчас замедляются, и Intel сейчас считает, что это ближе к двум с половиной годам, чем к двум). Когда вы начнете их искать, вы обнаружите множество таких общеупотребительных законов, правил и принципов, и иногда они будут использоваться без каких-либо дополнительных объяснений (попробуйте погуглить «согласно закону Мура» и посмотрите, как мало статей даже упомянуть, что такое закон Мура). В этой статье мы рассмотрим сборник законов из разных областей — некоторые из них хорошо известны, некоторые нет, но все они полезны или интересны.

1. Третий закон Кларка

Третий закон Кларка краткий и приятный: «любая достаточно продвинутая технология неотличима от магии». Артур Кларк, придумавший закон, был писателем-фантастом, который, вероятно, наиболее известен как автор романа и соавтор сценария фильма «, 2001 год: Космическая одиссея».

От третьего закона Кларка мало толку — например, он не помогает ничего предсказать — но, похоже, он все равно находит отклик у людей, поскольку выражает идентифицируемую истину. Это касается как ученых, так и писателей; Сам Кларк был и тем, и другим. Для писателей-фантастов это действует как предупреждение: зайдите слишком далеко с технологиями, которые вы изобретаете, и вы с таким же успехом можете писать фантастический роман. Но для ученых и изобретателей это захватывающее обещание: много работай, и ты станешь волшебником.

2. Три закона робототехники Азимова

Другой писатель-фантаст того же периода, что и Кларк, Айзек Азимов тоже имел три закона, хотя, в отличие от Кларка, все три его закона выдержали испытание временем. Три закона робототехники Азимова происходят из его художественной литературы, поскольку это законы, которыми запрограммированы роботы в его вымышленной вселенной. Законы таковы (вкратце): 1. Робот не может причинить вред человеку или позволить человеку причинить вред своим бездействием, 2. Робот должен подчиняться приказам, если только эти приказы не противоречат Первому закону, и 3. Что робот должен защищать свое существование, если это не противоречит Первому или Второму закону.
Многие рассказы Азимова вращаются вокруг того, как законы могут быть неправильно истолкованы, заставляя роботов делать странные или нежелательные вещи. Но они настолько известны, что их часто преподают на университетских курсах робототехники — хотя бы для того, чтобы продемонстрировать сложность создания такого рода защиты.

3. Закон Беттериджа о заголовках

Существует несколько различных вариаций закона Беттериджа о заголовках, названных в честь разных людей (Ян Беттеридж — технический журналист), но принцип тот же: если заголовок сформулирован как вопрос, ответ — нет’. Существует множество веб-сайтов, которые собирают примеры закона Беттериджа в действии, такие как этот веб-сайт и эта лента в Твиттере, которые включают классические формы искусства, такие как «Может ли Pokemon Go повлиять на ноябрьские выборы?» и «Не пора ли начать серьезно относиться к Евровидению?»

Закон Беттериджа работает, потому что, если журналисты уверены в том, что пишут, заголовок не заканчивается вопросом. Только когда они не уверены в своих утверждениях или когда заголовок представляет собой гипотезу, созданную просто для того, чтобы снова опровергнуть ее, она в конечном итоге формулируется как вопрос — и поэтому обычно ее можно игнорировать.

4. Закон Мерфи

Из всех одноименных законов вы, скорее всего, слышали о Законе Мерфи. Это простое правило: «Все, что может пойти не так, пойдет не так».
Утверждается, что Мерфи, о котором идет речь, был Эдвардом Мерфи, аэрокосмическим инженером, и история, стоящая за законом, на самом деле более положительна, чем вы могли ожидать. Мерфи работал на базе военно-воздушных сил над разработкой новых устройств для проверки переносимости человеком перегрузки, и несколько ошибок чуть не привели к серьезным травмам. Но команда всегда предполагала, что все, что может пойти не так, пойдет не так, и поэтому у нее были резервные копии и меры безопасности. Предполагая, что все пойдет не так, мы избежали худших последствий этого.

5.

Закон Каннингема

Первый закон в этом списке, который касается взаимодействия в Интернете. Закон Каннингема гласит, что лучший способ получить правильный ответ в Интернете — это не опубликовать вопрос, а опубликовать неправильный ответ.

Идея в том, что люди в сети часто не сочувствуют вопросам, особенно вопросам, которые они считают глупыми. В конце концов, есть причина, по которой существуют такие сайты, как «Позвольте мне погуглить это для вас», чтобы вы могли пассивно-агрессивно направлять своих друзей к тому, что они должны были сами погуглить в первую очередь.
Но в то же время в Интернете есть армия людей, готовых исправить любую возможную ошибку, которую они увидят. Есть человек, который внес 47 000 правок в Википедию, чтобы исправить фразу «состоит из» (которую он считает ошибкой) на «состоит из», или человек, который пытался исправить езду на велосипеде олимпийского велосипедиста. Поэтому сказать что-то ошибочное — или даже то, что другие люди считают ошибкой — это отличный способ быстро получить ответы.

6. Закон Годвина

Еще один закон интернет-тематики, Закон Годвина, заключается в том, что чем дольше продолжается онлайн-дискуссия, тем больше вероятность того, что кто-то сравнит ее с Гитлером или нацистами. Первоначально это было придумано как наблюдение, но стало больше правилом, что ссылаться на нацистские сравнения — значит проигрывать спор. Философ Лео Штраус высказал аналогичную мысль в доинтернетовские дни, придумав фразу «reductio ad Hitlerum» (звучит так, как будто это одно из самых странных заклинаний в 9-м веке).0114 Вселенная Гарри Поттера ), что является ошибкой, поскольку сравнение с нацизмом скорее разрушает аргумент, чем дополняет его.
Возможно, это правда; Помимо всего прочего, сравнение с нацизмом настолько экстремально, что требует немедленного опровержения, и дебаты могут в конечном итоге сосредоточиться на том, насколько что-то похоже на нацизм, а не на том, хорошо это или плохо (поэтому во многих других случаях оно может быть плохим). нацистские методы). Однако было также высказано предположение, что закон Годвина подавляет дебаты, поскольку он означает, что когда что-то — это фашистский по своей природе, и трудно сказать об этом, не будучи обвиненным в том, что этот аргумент побеждает бога.

7. Закон Кэмпбелла

Закон Кэмпбелла, придуманный социологом Дональдом Т. Кэмпбеллом, немного сложнее, чем некоторые из законов в этом списке, но не менее интересен. Он заключается в следующем: «Чем больше любой количественный социальный показатель используется для принятия социальных решений, тем больше он будет подвержен коррупционному давлению и тем больше он будет склонен искажать и искажать социальные процессы, которые он призван отслеживать». Другая версия этого закона — закон Гудхарта: «Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой».

Эту концепцию лучше всего понять на примерах. Одним из очевидных является тестирование в школах. Это должно быть мерой, чтобы увидеть, насколько хорошо ученики учатся, и учить их соответственно. Но если это используется для принятия социальных решений — например, для помещения некоторых учеников в продвинутые классы — тогда возникнет давление, чтобы начать относиться к этому как к цели; например, чтобы родители нанимали репетиторов, чтобы их дети попадали в продвинутый класс. Чем чаще это происходит, тем больше искажается мера — в этом примере потому, что тест начинает измерять не способности учеников, а то, сколько денег родители тратят на репетиторов.

8. «Бритва Оккама»

«Бритва Оккама» — это оружие против сторонников теории заговора во всем мире. Это не настоящая бритва; вместо этого это принцип, согласно которому, если вы что-то объясняете, вы должны сделать минимально необходимое количество предположений — или, выражаясь более кратко, самый простой ответ обычно является правильным.
Итак, если вы увидели женщину, бегущую к автобусу, вы могли бы предположить, что она увидела призрак своего умершего мужа, которого она отравила, и бежит так быстро, как только может, от него, что, как оказалось, к автобусу. автобус. Или вы можете предположить, что она пытается добраться до автобуса до того, как он уедет. Первое требует множества предположений (призраки существуют, женщина была замужем, она убийца, призраки мстительны…), а второе — нет. Согласно бритве Оккама, бегство, чтобы успеть на автобус, — лучшее объяснение.

9. Принцип Парето

Принцип Парето — это идея о том, что часто бывает так, что 80% результата в конкретной ситуации получается из 20% ввода. В шумной группе студентов 20% учащихся будут создавать 80% шума. В колл-центре 20% продавцов производят 80% продаж. В здравоохранении 20% пациентов используют 80% ресурсов.

Очевидно, это не так, что это верно во всех ситуациях, но все же это применимо к замечательному числу, и помнить о нем может быть бесценно. В случае шумного класса, если вы хотите тишины, полезно знать, что вам нужно успокоить только 20% учеников, чтобы значительно снизить уровень шума. Если вы пытаетесь сэкономить на здравоохранении, решите проблемы ресурсоемких 20%, чтобы найти наибольшую экономию.

10. Закон Стерджена

Еще один короткий: Закон Стерджена — это идея о том, что 90% всего — хлам, что явно перекликается с принципом Парето, хотя и с немного другими цифрами. Обычно это поднимается в контексте критики современной массовой культуры. Например, если вы думали, что все блокбастеры этого лета были не очень хороши, вы можете быть уверены, что 90% всех блокбастеров когда-либо были не очень хороши; это как раз для фильмов 1950-е или 1960-е, мы помним только хорошие 10%.
Примерно то же самое говорил Дизраэли в 1870 году: «Книги губительны: они — проклятие рода человеческого. Девять десятых существующих книг — вздор, а умные книги — опровержение этого вздора».

11. Принцип Питера

Принцип Питера, названный в честь Лоуренса Дж. Питера, заключается в том, что «менеджеры всегда поднимаются до уровня своей некомпетентности». Идея состоит в том, что людей продвигают по службе в зависимости от того, насколько хорошо они выполняют свою текущую работу, а не от того, насколько хорошо они могут выполнять свою будущую работу. Их перестают продвигать по службе, как только они достигают уровня, на котором они больше не могут хорошо выполнять свою работу. Его можно использовать в более широком смысле, предполагая, что все будет использоваться в более сложных обстоятельствах, пока оно не выйдет из строя; например, вы не покупаете новый ноутбук до после вы не смогли что-то сделать со старым ноутом. Принцип Питера несколько цинично утверждает, что то же самое верно и для людей.

12. Законы политики завоевания

Кажется, что хороших сводов законов всегда три. Роберт Конквест был историком советской истории и поэтом. Первый из трех его законов гласит: «Каждый консервативен в отношении того, что он знает лучше всего», или, если немного переформулировать идею, люди отвергают радикальные изменения в областях, которые им хорошо известны. Второй закон гласит: «Любая организация, не являющаяся явно правой, рано или поздно становится левой», что опять-таки не обязательно верно, но, безусловно, заставляет задуматься. Примерами Конквеста были Amnesty International и англиканская церковь, но вы можете сами придумать и другие примеры.
Будучи писателем правого толка, Конквест, вероятно, немного ворчал по поводу реальности своего Второго закона. Его Третий закон еще более сварлив: «Самый простой способ объяснить поведение любой бюрократической организации — это предположить, что она контролируется кликой ее врагов».
Но, как видно из этого списка, в равной степени может случиться так, что их менеджеры были повышены выше уровня их компетенции, или просто что-то, что могло пойти не так, пошло не так.

Что это такое и как на них реагировать – Эффективиология

 

Двойной стандарт — это принцип или политика, которые по-разному применяются к аналогичным вещам без надлежащего обоснования. По сути, это означает, что двойной стандарт возникает, когда к двум или более вещам, например к отдельным лицам или группам, относятся по-разному, тогда как к ним следует относиться одинаково.

Например, двойные стандарты могут включать в себя разное обращение с двумя одинаковыми работниками после того, как они делают одно и то же, путем наказания одного и поощрения другого, даже если для этого нет веской причины.

Поскольку двойные стандарты могут иметь серьезные последствия, важно их понимать. Таким образом, в следующей статье вы узнаете больше о двойных стандартах и ​​увидите, что вы можете сделать, чтобы отреагировать на их использование, а также что вы можете сделать, чтобы избежать их использования самостоятельно.

 

Содержание

Примеры двойных стандартов

Одним из примеров двойных стандартов является учитель, который по-разному относится к двум одинаковым ученикам без уважительной причины, ставя одному из них более строгие оценки просто потому, что он лично ему не нравится.

Другим примером двойных стандартов является человек, который критикует других за то, что они делают, хотя этот человек делает то же самое регулярно и не видит проблемы в том, что они делают, когда это делают они сами.

Известный литературный пример двойных стандартов появляется в романе Джорджа Оруэлла 1945 года «Скотный двор», в котором группа животных решает захватить ферму, на которой они живут, чтобы они могли управлять собой, а не людьми. Одно из основных правил, которому животные решают следовать, заключается в том, что «все животные равны». Однако со временем свиньи обретают власть над другими животными и различными способами отдают себе предпочтение. В конце концов, это приводит к тому, что свиньи отменяют все правила, с которыми изначально согласились животные, вместо единого правила, которое иллюстрирует концепцию двойных стандартов: «все животные равны, но некоторые животные равнее других».

Еще одним известным примером двойных стандартов является латинская фраза «quod licet Jovi, non licet bovi», которую можно перевести как «то, что дозволено Юпитеру (известному также как Юпитер и царю боги в римской мифологии), не дозволено скоту». Эта концепция была описана как двойной стандарт, противоречащий верховенству закона:

«Мне всегда казалось, что [эта фраза] символизирует противоположность тому, что я считаю верховенством закона. И верховенство права — это то, что я воспринимаю и считаю судом, — по крайней мере, поэтому я занялся судейством, а не некоторыми из предыдущих начинаний, которые Роджер представил меня достаточно подробно. Верховенство права означает, что в той мере, в какой допускающие ошибки судьи способны его соблюдать, ожидается, что, когда вы обращаетесь в суд, исход зависит от существа вашего дела, а не от вашего политического статуса, отношения к суду. , или другие личные характеристики. Это не значит, что закон — это механическое предприятие, — этого не может быть. Но это должно означать, что судья будет применять к существу вашего дела те же стандарты, что и к любому другому делу, независимо от цвета вашей кожи или содержания вашего характера».

— Из «Challenges to the Rule of Law: Or, Quod Licet Jovi Non Licet Bovi» Дэнни Дж. Боггса, главного судьи Апелляционного суда США шестого округа (2006 г.)

Наконец, дополнительные примеры двойных стандартов проявляются в различных других сферах жизни, в действиях отдельных лиц и групп, практикующих различные формы фаворитизма и дискриминации, такие как сексизм или расизм. Это включает в себя оценку или отношение к людям по-разному на основе определенных признаков, таких как пол, сексуальная ориентация, раса, этническая принадлежность, национальность, религия, возраст, социальный класс или социально-экономический статус.

Примечание: когда применяются двойные стандарты в отношении определенного признака, это иногда отражается в том, как упоминаются двойные стандарты. Сюда входят, например, двойные расовые стандарты , когда людей разных рас судят или к ним относятся по-разному, а также двойные стандарты на гендерной основе , когда к людям разных полов относятся по-разному, особенно когда речь идет о сексуальное поведение и отношения, явление, которое также называют двойные сексуальные стандарты .

 

Кто применяет двойные стандарты

Двойные стандарты могут применяться отдельными лицами или группами, как правило, по отношению к другим лицам или группам. Примеры того, как могут выглядеть двойные стандарты в любой из этих ситуаций, включают следующее:

• Лицо, применяющее двойные стандарты по отношению к лицам , может включать, например, родителя, применяющего двойные стандарты по отношению к своим детям, рассматривая аналогичное поведение в совершенно по-разному, в зависимости от того, какой ребенок это сделал.
• Лицо, применяющее двойные стандарты по отношению к группам , может включать, например, менеджера, применяющего двойные стандарты по отношению к сотрудникам, путем дискриминации в процессе найма на основе таких факторов, как пол или раса.
• Группа, применяющая двойные стандарты по отношению к отдельным лицам , может включать, например, медиа-компанию, применяющую двойные стандарты по отношению к активисту, нападая на них за поведение, которое они ранее хвалили в отношении другого активиста.
• Группа, применяющая двойные стандарты по отношению к группам , может включать, например, правительство, применяющее двойные стандарты по отношению к политикам в целом, проявляя к ним чрезмерную мягкость, когда дело доходит до уголовного преследования, по сравнению с обращением с обычными гражданами.

Обратите внимание, что применение двойных стандартов к группе часто может принимать форму двойных стандартов, применяемых к конкретным членам этой группы. Кроме того, когда группа применяет двойные стандарты по отношению к другим, это может быть либо потому, что группа в целом применяет эти двойные стандарты, либо потому, что ключевые члены этой группы применяют двойные стандарты от имени группы.

Кроме того, обратите внимание, что двойные стандарты могут применяться не только к отдельным лицам или группам, но и к другим вещам. Например, кто-то может применять двойные стандарты, когда дело доходит до хобби, высмеивая хобби за поведение, которое этот человек считает нормальным, когда оно является частью других увлечений. Точно так же кто-то может хвалить свойства продукта, произведенного компанией, которая ему нравится, даже если этот человек критикует эти свойства, когда они появляются в продуктах, произведенных конкурирующими компаниями.

 

Почему люди используют двойные стандарты

Люди используют двойные стандарты как преднамеренно, так и непреднамеренно, по разным причинам.

Преднамеренное использование двойных стандартов предполагает сознательное и активное решение их применять и происходит, прежде всего, когда люди чувствуют, что рассматриваемые двойные стандарты могут помочь им в достижении какой-либо цели. Эта цель может включать в себя такие вещи, как помощь тому, кого они любят, причинение вреда тому, кто им не нравится, или придание убедительности их аргументам.

Непреднамеренное использование двойных стандартов не предполагает активного и сознательного решения их применять, хотя это и не обязательно влияет на результат, к которому приводит использование двойных стандартов. Это непреднамеренное использование связано с неспособностью заметить двойной стандарт и обычно обусловлено некоторой мотивацией, часто эмоциональной по своей природе.

Соответственно, когнитивные искажения , представляющие собой систематические модели отклонений от рациональности, возникающие из-за того, как работает наша когнитивная система, часто играют роль, когда речь идет о непреднамеренном использовании двойных стандартов. Ярким примером этого является  предвзятость подтверждения , которая является когнитивной предвзятостью, которая заставляет людей искать, отдавать предпочтение, интерпретировать и вспоминать информацию таким образом, который подтверждает их ранее существовавшие убеждения. Это предубеждение может привести к тому, что люди будут применять двойные стандарты во многих ситуациях, например, заставляя человека по-разному судить об идентичном поведении двух людей, чтобы подтвердить некоторое ранее существовавшее впечатление о них.

Когда дело доходит до эмоциональных мотиваторов, существует множество причин, по которым люди непреднамеренно применяют двойные стандарты. Например, люди часто применяют двойные стандарты, когда речь заходит о том, как они оценивают свое собственное поведение по сравнению с поведением других, потому что они хотят чувствовать себя лучше в своих действиях. Это означает, например, что, когда дело доходит до осуждения какого-либо весьма негативного действия, люди могут судить о нем менее строго, если бы они сами его совершили, по сравнению с тем, если бы его совершил кто-то другой, отчасти потому, что они не хотят чувствовать себя плохо из-за этого. что они сделали.

Наконец, обратите внимание, что когнитивные предубеждения и эмоциональные мотивы также могут играть роль, когда речь идет о намеренном использовании двойных стандартов. Например, кто-то, кто испытывает предвзятость подтверждения, может быть движим желанием доказать, что он был прав в своей оценке человека, что может привести к активному применению двойных стандартов таким образом, который поможет им в этом.

В общем, люди используют двойные стандарты как намеренно, так и ненамеренно. Преднамеренное использование двойных стандартов обычно обусловлено желанием достичь определенного результата, в то время как непреднамеренное использование двойных стандартов обычно обусловлено эмоциональными мотивами и часто связано с неспособностью заметить двойные стандарты или понять, что они проблематичны. Однако как преднамеренное, так и непреднамеренное использование двойных стандартов может быть эмоциональным по своей природе, и оба могут привести к одинаковым результатам на практике.

 

Что делать с двойными стандартами

Как выявить двойные стандарты

Чтобы определить, является ли то, с чем вы столкнулись, двойным стандартом или нет, вам следует рассмотреть два основных момента:

• Два (или больше) к вещам относятся по-разному?
• Если существует другое лечение, есть ли для этого веская причина?

Двойной стандарт имеет место, когда имеет место неравное обращение, а не , а не 9019. 3 обоснованно. Это важно, потому что это означает, что неравное отношение к двум или более вещам не всегда является двойным стандартом и иногда может быть разумным.

Например, ожидание лучшего поведения от взрослого, чем от ребенка, как правило, не является двойным стандартом, потому что два типа людей отличаются друг от друга, что оправдывает разные ожидания. Точно так же может быть разумно предъявлять к действиям выборного должностного лица более высокий стандарт, чем к действиям представителя общественности, из-за ответственности и полномочий, которыми они обладают.

Таким образом, чтобы убедиться, что некоторое неравное обращение представляет собой двойной стандарт, спросите себя, есть ли надлежащее оправдание для такого обращения. При необходимости вы также можете спросить об этом человека, который применяет неравное обращение, или кого-то другого, имеющего отношение к ситуации.

При этом важно остерегаться ложных эквивалентностей , которые возникают, когда кто-то ошибочно утверждает, что две или более вещи эквивалентны просто потому, что они имеют некоторые общие характеристики, несмотря на то, что между ними также есть заметные различия. Это связано с тем, что ложные эквивалентности могут заставить вас ошибочно полагать, что применяются двойные стандарты в ситуациях, когда вещи, подвергающиеся неравному обращению, отличаются таким образом, что заслуживают такого обращения.

Если вы сомневаетесь, примените принцип благотворительности и не предполагайте, что используется двойной стандарт, если есть правдоподобное альтернативное объяснение, если это разумно. Кроме того, пока это разумно, вы должны применять бритву Хэнлона и действовать, исходя из предположения, что человек, использующий двойные стандарты, делает это непреднамеренно.

 

Как реагировать на двойные стандарты

Прежде всего, реагируя на использование двойных стандартов, убедитесь, что то, что вы видите, действительно является двойным стандартом, используя подход, описанный в предыдущем разделе.

Затем, второй шаг часто заключается в том, чтобы попросить человека, который, по вашему мнению, применяет двойные стандарты, объяснить свои доводы, если вы еще этого не сделали, и если это разумно в ваших обстоятельствах.

Это не только поможет вам определить, действительно ли они применяют двойные стандарты, но и даст вам лучшее представление о том, почему они делают то, что делают. Кроме того, в тех случаях, когда использование двойных стандартов является непреднамеренным, это может дать вам дополнительное преимущество, поскольку, возможно, поможет человеку, использующему двойные стандарты, понять, что он делает это, особенно если вы попросите его объяснить причину обращения с подобными вещами. по-другому. Кроме того, в тех случаях, когда использование двойных стандартов является преднамеренным, это может помочь вам выявить проблемы с рассуждениями этого человека.

Как только вы это сделаете, вы сможете активно указывать на логические и моральные проблемы двойных стандартов, показывая, что нет надлежащего оправдания рассматриваемому неравному обращению. Делая это, вы, как правило, также хотите помочь человеку, применяющему двойной стандарт, усвоить проблему с тем, что он делает, и в первую очередь свести на нет его мотивацию для применения двойного стандарта.

Для этого часто потребуются соответствующие методы устранения искажений , и особенно когда рассматриваемые двойные стандарты являются результатом скрытой когнитивной предвзятости. Например, одна из предубеждений, которая часто играет роль, когда речь идет о двойных стандартах, — это пробел в эмпатии , представляющий собой когнитивную предвзятость, из-за которой людям трудно объяснить, каким образом различия в психических состояниях влияют на то, как они и другие люди принимают решения. Если вы видите, что кто-то применяет двойные стандарты в результате этой предвзятости, вы можете попросить их подумать о ситуациях, когда они столкнулись с тем, что к ним применялись подобные двойные стандарты. Точно так же вы можете попросить их подумать, как бы они себя чувствовали, если бы кто-то применил подобный двойной стандарт по отношению к ним или к кому-то, кто им небезразличен.

Наконец, обратите внимание, что в некоторых случаях вы не сможете заставить кого-то прекратить применение двойных стандартов, что бы вы ни делали. Если это произойдет, ваша реакция должна зависеть от обстоятельств. Например, если речь идет о человеке, которого вы едва знаете или который вам небезразличен, вы можете просто прекратить взаимодействие с ним и сообщить ему, почему. И наоборот, если человек, о котором идет речь, является вашим начальником на работе, вы можете обратиться в отдел кадров вашей компании, чтобы заставить его решить проблему.

В целом, реагируя на использование двойных стандартов, вы должны сначала убедиться, что вы действительно имеете дело с двойным стандартом, желательно, попросив человека, применяющего стандарт, объяснить свои доводы. Затем вы должны указать на логические и моральные проблемы, связанные с рассматриваемым двойным стандартом, помочь человеку, применяющему стандарт, усвоить эти проблемы и, в первую очередь, свести на нет его мотивацию для применения стандарта. Если ни одно из этих решений не работает, вам следует выбрать альтернативное, исходя из обстоятельств, например передать проблему тому, кто может ее решить, или разорвать отношения с человеком, который применяет двойные стандарты.

 

Как избежать самостоятельного применения двойных стандартов

Чтобы избежать самостоятельного применения двойных стандартов, вы должны убедиться, что всякий раз, когда вы относитесь к двум или более похожим вещам по-разному, у вас есть для этого надлежащее обоснование.

Хотя это может показаться простым, часто это бывает трудно сделать, особенно в ситуациях, когда вы применяете двойные стандарты только к одной вещи за раз. Например, это может включать в себя жесткое обращение с кем-то за допущенную ошибку просто потому, что он вам не нравится, в ситуации, когда вы не видели, чтобы кто-то другой совершал подобную ошибку в последнее время, из-за чего вам может быть трудно заметить, что ваша реакция слишком жесткий.

Таким образом, чтобы избежать использования двойных стандартов, всякий раз, когда вы обнаружите, что думаете, говорите или действуете особенно благосклонно или резко по отношению к кому-либо или чему-либо, вам следует попросить себя обосновать свои рассуждения и подумать, относились ли вы к подобным вещи по-разному в сходных обстоятельствах. Чем значительнее результаты ваших мыслей, утверждений или действий с точки зрения таких факторов, как влияние, которое они окажут на других, тем важнее это сделать.

Если вы обнаружите, что применяете двойные стандарты, вы можете использовать те же методы для решения этой проблемы, что и в случае использования кем-то другого двойных стандартов. В частности, это включает в себя усвоение логических и моральных проблем с вашими рассуждениями и использование различных методов устранения предубеждений, чтобы помочь смягчить эмоциональные побуждения и ошибки рассуждений, которые в первую очередь заставляют вас применять двойные стандарты.

Учтите, что вам следует особенно осторожно применять к себе двойные стандарты по сравнению с другими. Это обычное явление, которое принимает разные формы и возникает, когда вы относитесь к себе более благосклонно или более резко, чем к другим, без уважительной причины.

Когда дело доходит до того, чтобы избежать этой проблемы, вам следует остерегаться эгоцентрической предвзятости , которая представляет собой когнитивную предвзятость, заставляющую людей слишком сильно полагаться на собственную точку зрения, когда они анализируют события своей жизни или когда они пытаются увидеть вещи с точки зрения других людей. Чтобы справиться с этим, вы можете использовать соответствующие методы устранения предубеждений, такие как рассмотрение того, как события, в которых вы участвуете, воспринимаются другими людьми, а не только вами, и попытка взглянуть на эти события с внешней точки зрения.

 

Связанные понятия

Лицемерие

Лицемерие включает мысли, слова или действия, которые противоречат другим мыслям, заявлениям или действиям, особенно когда рассматриваемое лицо заявляет о своем превосходстве в каком-либо отношении, например морально.

Лицемерие часто связано с использованием двойных стандартов. Например, лицемер может напасть на кого-то за то, что он ведет себя определенным образом, даже если лицемер вел себя точно так же, когда они были в похожей ситуации.

Лицемерие обычно воспринимается негативно, хотя проблемы, связанные с ним, иногда можно смягчить, если лицемер открыто признает свое лицемерие и предоставит ему надлежащее оправдание.

 

Этимология и история термина «двойной стандарт»

Термин «двойной стандарт» первоначально использовался для обозначения концепции биметаллизма , которая представляет собой использование двух металлов (обычно золота и серебра) в качестве денежные единицы, находящиеся в фиксированном соотношении друг к другу. Этот термин появляется в письменной форме в этом значении уже в 1764 году в «Коллекции брошюр библиотеки Эймса» (том 16, выпуски 1–9).), который представляет собой «сборник монографий, связанных с историей и цивилизацией Индии, а также с британским опытом в Индии с 18 по 20 века».

Позднее люди стали использовать этот термин в других значениях. Например, статья 1834 года содержит следующий отрывок:

«Главное возражение, однако, против использования клятв состоит в том, что они устанавливают двойной стандарт правдивости: они признают принцип, согласно которому с помощью какого-либо человеческого изобретения можно увеличить обязанность говорить правду; принцип, на наш взгляд, совершенно ложный и чреватый самыми пагубными последствиями».

— в обзоре 1834 года «Происхождение, природа и история клятв» Джеймса Энделла Тайлера, написанном в журнале The Law Magazine (том 13) сегодня появился на более позднем этапе, а самый ранний известный его письменный пример появился в статье 1872 года:

«Миссис. Батлер объяснял нынешнее неравенство требований общества в отношении мужской и женской морали естественной тенденцией более сильного добиваться победы более слабого… она позволяла вседозволенность представителям своего пола… Христианская религия устанавливает равные стандарты морали для обоих полов; оно провозглашает абсолютное правило личной чистоты для всех одинаково, и как бы для того, чтобы исправить бичом ложность существующего двойного стандарта, Христос вложил всю тяжесть Своего авторитета в Свои упреки мужскому распутству, в то же время с бесконечной нежностью Он вернул рабыню мужской похоти ее место среди свободных».

— Из статьи 1872 года под названием «Несправедливые суждения о предметах морали», написанной в The Ecclesiastical Observer (том 25) в ответ на лекцию миссис Жозефин Батлер , в ряде мест, таких как:

«Двойной стандарт морали в значительной степени обязан своим продолжающимся существованием отсутствию общего чувства морали со стороны мужчин и женщин, особенно в более утонченных классах. общества».

— Из статьи 1886 г. под названием «Двойной стандарт морали» в журнале «Friends’ Intelligencer United with the Friends’ Journal» (том 43)

гендерные двойные стандарты, когда мужчинам и женщинам предлагалось придерживаться разных стандартов морали. Например, в одной книге эта проблема описана следующим образом:

«Что было правильным для Джека, было неправильным для Джилл».

— Из книги Джеффри Анкетелла Стаддерта Кеннеди 1928 года «Воин, женщина и Христос: исследование лидерства Христа».

 

Резюме и выводы

• Двойной стандарт — это принцип или политика, которые по-разному применяются к сходным вещам без надлежащего обоснования.
• Например, двойные стандарты могут включать в себя разное отношение к двум одинаковым сотрудникам после того, как они делают одно и то же, путем наказания одного и вознаграждения другого, даже если для этого нет веской причины.
• Преднамеренное использование двойных стандартов обычно обусловлено желанием достичь определенного результата, в то время как непреднамеренное использование двойных стандартов обычно обусловлено эмоциональными мотивами и часто связано с неспособностью заметить двойные стандарты или понять, что они проблематичны.
• Чтобы определить, является ли что-то двойным стандартом, вы должны определить, имеет ли место неравное обращение и есть ли надлежащее обоснование для такого обращения.
• Чтобы бороться с использованием двойных стандартов, вы можете использовать различные методы, например, попросить человека, применяющего двойные стандарты, объяснить причину своего поведения или спросить его, как бы он себя чувствовал, если бы кто-то другой применил к нему подобные двойные стандарты. .

 

---

Закон дизайна Мерфи: если что-то может пойти не так, оно | Джо Бернштейн

Это не несчастная судьба; это вызов дизайна.

Закон Мерфи — это часто используемая, но часто неправильно понимаемая и неправильно применяемая поговорка. Ниже приведены четыре следствия, которые распространяют закон на контексты дизайна продукта.

Не может быть неправильного способа съесть Reese’s, но большинство продуктов не могут похвастаться такой роскошью.

Мы все знакомы с законом Мерфи — по крайней мере, мы так думаем: «Если что-то может пойти не так, так оно и будет». Оно всплывает во время наших наименее удачных совпадений, повторяя припев песни Ironic Аланис Мориссетт. Если вы планируете пикник, закон Мерфи означает, что на вас пойдет дождь. Если вы ускоряетесь, чтобы обогнать медленного водителя, закон Мерфи говорит, что прямо за углом находится полицейский штата. То, как большинство людей относятся к закону Мерфи, представляет собой сочетание невезения и пессимизма.

Есть только одна проблема: это не оригинальная интерпретация закона Мерфи . Закон Мерфи на самом деле является чрезвычайно полезным инженерным принципом. Нам просто нужно разобрать это, чтобы понять, что это довольно глубоко и не очень случайно. Если что-то может пойти не так, так оно и будет. Это не значит, что сегодня вас ждут все возможные неудачи, потому что вам очень не везет. Это значит, что со временем все сломается, механизмы ослабеют, появятся баги. Ничто не спроектировано на 100% идеально; даже то, что надежно на 99,9%, обречено на провал раз в тысячу попыток. Если что-то может пойти не так, так и будет. Если мы знаем, что сбой неизбежен, нам нужно разработать как можно больше режимов сбоя. Мы уже довольно хорошо знакомы с этой концепцией, потому что в большинстве продуктов предусмотрены меры предосторожности. Ваши настенные розетки могут иметь защиту от перенапряжения, потому что, хотя и редко, скачки напряжения могут иметь катастрофические последствия. В вашем автомобиле есть подушки безопасности, потому что, даже если вы надеетесь никогда ими не воспользоваться, они могут спасти вас от одной из многих вещей, которые могут пойти не так при столкновении.

Вывод из всего этого состоит в том, чтобы переформулировать закон Мерфи следующим образом: Если что-то можно использовать неправильно, в конечном итоге это произойдет.

Это случается так часто, что стало популярной шуткой в ​​Интернете: всегда требуется три попытки, чтобы правильно подключить USB-кабель. Несмотря на то, что у них всего две ориентации, большинство людей, похоже, согласны с тем, что с первой попытки у них ничего не получится. Это разочарование не ускользнуло от первых разработчиков технологии USB. Еще до того, как на компьютерах появились какие-либо стандартизированные порты, аппаратное обеспечение было беспорядочным. Это была большая и кропотливая работа, чтобы получить достаточный импульс для технологии USB, поэтому дизайн должен был свести к минимуму риски и обуздать собственные амбиции. Аджай Бхатт, один из ведущих инженеров USB, признает, что «самая большая проблема с USB заключалась в том, что разъем не переворачивался», но что «это был вопрос сложности», который сдерживал их.

Сравните опыт подключения USB-A (оригинальный) с подключением USB-C (более новый, все более распространенный зарядный кабель). USB-C переворачивается, то есть его можно подключать в любой ориентации. Другими словами, был разработан так, чтобы его нельзя было использовать неправильно . И в результате я больше не вздрагиваю перед тем, как включить телефон на ночь.

Двунаправленный разъем USB-C (слева) и однонаправленный разъем USB-A.

Позвольте мне углубиться в эту последнюю мысль. Опыт подключения телефона в конце ночи более приятен, потому что я знаю, что у меня не будет такой крошечной неудачи, как попытка второй раз. Но это еще не все. Если бы каждый раз, когда мне нужно было подключить шнур USB-A, я останавливался и сравнивал ориентацию вилки с ориентацией розетки, моя точность была бы намного выше. Но чаще всего, когда я подключаю свой телефон, я спешу к своему зарядному устройству, чтобы разгрузить свой 1% телефон, прежде чем он умрет, или возится в полусне, когда я теряю сознание на ночь, или я делаю это левша, потому что справа от меня спит собака. Другими словами, удобство использования простого USB-порта имеет значение, потому что я редко использую его в идеальных условиях.

Продукт может выйти из строя по разным причинам. Есть также так много способов, которыми кто-то может неправильно использовать продукт. Так что, как дизайнер, во многих отношениях карты уже сложены против вас. Но если вам нужен один верный способ гарантировать, что ваш продукт не сработает или будет использоваться не по назначению, это предположить, что ваши пользователи будут средними, здоровыми, образованными и критически мыслящими, использующими ваш продукт в безопасной и комфортной среде. В этой идее много смысла, поэтому позвольте мне разбить ее на части.

Доступность имеет значение

Доступность важна по многим причинам, но одна из наиболее важных причин заключается в том, что пользователям с ограниченными возможностями сложнее адаптироваться к любому другому фактору, который затрудняет использование продукта. Для способного пользователя визуальные подсказки могут компенсировать звуковые или тактильные подсказки или наоборот. Но для человека с инвалидностью (что встречается чаще, чем вы думаете) каждая проблема юзабилити усугубляется. Мелкий шрифт может быть труднее читать, точность касания цели может быть снижена, действия, для которых требуются все пять пальцев или две руки, могут быть просто невозможны. К счастью, существует множество отличных справочных материалов и руководств, которые помогут вам заранее подготовить свои продукты к требованиям доступности.

Но доступность — это не просто хорошая идея, это юридическое и этическое требование. Производственные цепочки несут юридическую ответственность за травмы, возникающие в соответствии с концепцией «предсказуемого неправильного использования». Это означает, что компании не только несут ответственность за свои продукты в предусмотренных для них условиях использования, но и должны обеспечивать их безопасность в нештатных, но предсказуемых обстоятельствах. Проблемы, с которыми сталкиваются пользователи с ограниченными возможностями, подпадают под эту категорию предсказуемых, поэтому веб-продукты должны соответствовать Руководству по обеспечению доступности веб-контента (WCAG), чтобы избежать таких обязательств. Шери Бирн-Хабер написала отличный глубокий анализ этой концепции (и, в свою очередь, вдохновила эту статью, которую вы читаете).

Наконец, когда вы разрабатываете дизайн для доступности, вы действительно делаете дизайн для всех . Даже здоровые люди испытывают косвенные нарушения: проблемы со слухом на громком рок-концерте, ограниченное использование рук при выполнении нескольких задач, ограниченная видимость во время отключения электроэнергии. Принципы инклюзивного дизайна Microsoft называют эти ситуационные недостатки и помещают их в свой персональный спектр вместе с постоянными и временными недостатками. Когда вы начинаете осознавать, как часто у вас возникают ситуационные нарушения, становится легче сопереживать людям, которые постоянно сталкиваются с такими нарушениями.

Тестирование с участием разных пользователей имеет значение

Люди бывают разных форм и размеров. У людей много рас, много национальностей, много возрастов, много полов, нейротипичных и нейродивергентных, здоровых и больных, и жизненный опыт каждого отдельного человека отличается от опыта следующего. Недостаток термина «дизайн, ориентированный на человека» заключается в том, что он обобщает, как будто человека — это одна вещь, для которой нужно проектировать. Дизайн, ориентированный на человека, означает понимание разнообразия людей и рассмотрение того, как все эти факторы могут повлиять на чей-либо опыт работы с продуктом. Дизайнеры и исследователи исторически были плохи в этом.

Нет такого понятия, как «средний человек». Каждый человек лежит вдоль множества пересекающихся колоколообразных кривых. Lines Vectors от Vecteezy

Так много фундаментальной психологии, на которую мы полагаемся сегодня, исходит из того, что называют СТРАННЫМИ (белыми, образованными, промышленно развитыми, богатыми, демократическими) обществами. Среди виновников — университетские городки колледжей, где преподаватели-резиденты находят наиболее подходящих участников исследования по коридору, а затем эти исследователи публикуют исследования, которые обобщают их выводы, как будто горстка образованных 20-летних может представлять общество в целом.

Точно так же было проведено так много «науки о безопасности» с использованием только мужчин в качестве эталонной выборки. В результате ремни безопасности были разработаны так, чтобы быть менее безопасными для женщин, женщины получают чрезмерную дозу лекарств, поскольку образцы дозировки измеряются для массы тела мужчины, а средства индивидуальной защиты (СИЗ) с меньшей вероятностью защитят тело женщины.

Окружение пользователя имеет значение

Когда вы думаете о продукте, вы, вероятно, думаете о том, что его всегда используют так, как вы использовать его. Возможно, вы читаете это с привилегией стабильного подключения к Интернету, имея рядом несколько подключенных к Интернету устройств, сидя за столом или в удобном кресле. Все эти факторы, вероятно, способствуют плавному чтению. Но это не всегда так. База пользователей Твиттера включает людей, сидящих на диване и пишущих в Твиттере о вручении Оскара, но также включает людей, которые борются за свою жизнь в жестоких протестах или ищут убежища, пока вокруг них разворачивается война.

Технологии должны работать не только в хороших условиях, но и в менее идеальных условиях. По состоянию на 2020 год 46% пользователей мобильного интернета в мире по-прежнему используют технологии 2G или 3G. Это означает, что дизайнеры продуктов должны протестировать опыт заказа поездки или совершения мобильного платежа в медленных или нестабильных условиях, иначе они исключат большую часть своих пользователей. С 2015 года офисы Facebook поощряют сотрудников менять свое существующее мобильное соединение на соединение 2G по «Вторникам 2G», чтобы лучше понимать свои развивающиеся рынки.

Среда пользователя превращает многие, казалось бы, тривиальные проблемы в большие проблемы с удобством использования. Может показаться очевидным, что кофе горячий, и вы можете не думать, что ваша чашка с собой должна указывать этот факт. Но кофе, который подают вам через окно, — это совершенно другой контекст, чем наливание себе кружки, которую вы пьете за кухонным столом. Каковы следующие шаги после того, как вы получите кофе в машине? Вы попытаетесь попить кофе, управляя одной рукой? Вам нужно открыть крышку, чтобы добавить сахар, пока кофе стоит у вас на коленях? Есть ли шанс, что кофе прольется вам на руку, пока вы рулите или переключаете передачи? В печально известном инциденте с кофе в McDonald’s было много сложных факторов, но одним из непреходящих наследий является то, что этикетка «Осторожно: горячее» напоминает корпорации, сотруднику и потребителю, чтобы они уделяли особое внимание этим экологическим факторам использования и физическим упражнениям. больше осторожности, чем в собственном доме.

Закон Мерфи — правильно интерпретированный — говорит нам, что если что-то может пойти не так, то оно пойдет не так, и мы должны подготовиться к неизбежному. Это не означает добавление оскорбления к травме; она предназначена для того, чтобы научить нас быть лучшими дизайнерами, лучшими инженерами, лучшими критическими мыслителями . Если ваша парадигма состоит в том, чтобы иметь хорошую идею, построить ее, а затем выпустить в мир, велика вероятность того, что что-то пойдет не так, и ваша идея потерпит неудачу. Многие идеи терпят неудачу, и вы не всегда можете предотвратить неудачу. Но если вы хотите улучшить шансы в свою пользу, вам нужно осознавать эти возможности для неудачи . Вам нужно вставить это мысленное упражнение в вашу парадигму дизайна где-то (надеюсь, во многих местах) между появлением идеи и выпуском ее в мир.

Вы должны спросить себя обо всем, что может пойти не так:

• Как кто-то вроде меня может использовать этот продукт?
• Как кто-то, не похожий на меня, может использовать его?
• Как бы кто-то использовал это в плохой день?
• Что могло бы расстроить в этом, даже если это работает?
• Как кто-то мог попытаться сломать это?
• Как кто-то может использовать это, чтобы причинить вред другим?
• Как кто-то может использовать это, чтобы навредить себе?
• Как это можно использовать в спешке?
• Как кто-то может использовать это, если он не читал никаких указаний?
• Как кто-то может использовать это, если он вообще не умеет читать?
• Что происходит после того, как кто-то перестанет им пользоваться?

Есть так много вопросов, которые вы можете себе задать; это только начало. Но как только вы начнете рассматривать все эти пограничные случаи, вы можете заметить пробелы в возможностях вашего дизайна, места, где вы можете слишком сильно полагаться на один сенсорный сигнал, или случаи использования, когда нетерпеливый человек сдался бы.

В мире, где все может пойти не так, каждая мелочь, которую вы можете предвидеть и предотвратить, сделает ваш дизайн лучше для всех.

The UX Collective жертвует 1 доллар США за каждую статью, опубликованную на нашей платформе. Эта история помогла Bay Area Black Designers: профессиональному сообществу разработчиков чернокожих, которые занимаются цифровыми дизайнерами и исследователями в районе залива Сан-Франциско. Объединяясь в сообщество, участники делятся вдохновением, связью, наставничеством, профессиональным развитием, ресурсами, обратной связью, поддержкой и устойчивостью. Молчание против системного расизма — не вариант. Создайте дизайнерское сообщество, в которое вы верите.

Регрессия к среднему: введение с примерами

Регрессия к среднему — обычное статистическое явление, которое может ввести нас в заблуждение, когда мы наблюдаем за миром. Умение распознавать, когда имеет место регрессия к среднему, может помочь нам избежать неправильной интерпретации данных и увидеть несуществующие закономерности.

***

Важно свести к минимуму случаи неверных суждений и устранить слабые места в наших рассуждениях. Изучение регрессии к среднему может помочь нам.

Психолог, лауреат Нобелевской премии Даниэль Канеман написал книгу о предубеждениях, которые затуманивают наши рассуждения и искажают наше восприятие реальности. Оказывается, есть целый набор логических ошибок, которые мы совершаем из-за того, что наша интуиция и мозг плохо справляются с простой статистикой. Одна из ошибок, которую он исследует в книге «Думай быстро и медленно», — печально известная регрессия к среднему.

Понятие регрессии к среднему было впервые разработано сэром Фрэнсисом Гальтоном . Правило гласит, что в любой серии со сложными явлениями, зависящими от многих переменных, где задействована случайность, за крайними результатами обычно следуют более умеренные.

В «В поисках мудрости» Питер Бевелин приводит пример Джона, который был недоволен работой новых сотрудников, поэтому он включил их в программу повышения квалификации, в которой измерял их навыки:

Их баллы теперь выше, чем они были на первом испытании. Вывод Джона: «Программа повышения квалификации привела к улучшению навыков». Это не обязательно верно. Их более высокие баллы могут быть результатом регрессии к среднему. Поскольку эти люди были оценены как находящиеся на нижнем уровне шкалы навыков, они показали бы улучшение, даже если бы они не прошли программу повышения квалификации. И может быть много причин для их более ранней работы — стресс, усталость, болезнь, рассеянность и т. д. Возможно, их истинные способности не изменились.

Наша производительность всегда колеблется вокруг некоторой средней истинной производительности. Экстремальная производительность имеет тенденцию становиться менее экстремальной в следующий раз. Почему? Тестовые измерения никогда не могут быть точными. Все измерения состоят из одной истинной части и одной случайной ошибочной части. Когда измерения экстремальны, они, вероятно, частично вызваны случайностью. Вероятность, скорее всего, будет меньше влиять на второй раз, когда мы измеряем производительность.

Если мы переключаемся с одного способа делать что-то на другой только потому, что не добились успеха, очень вероятно, что в следующий раз мы поступим лучше, даже если новый способ сделать что-то такой же или хуже.

Это одна из причин, по которой опасно проводить экстраполяцию на основе небольших размеров выборки, поскольку данные могут не отражать распределение. Именно поэтому Джеймс Марч утверждает, что чем дольше кто-то остается на своей работе, «тем меньше вероятная разница между наблюдаемыми показателями производительности и реальными способностями». Все может случиться в краткосрочной перспективе, особенно в любых усилиях, требующих сочетания мастерства и удачи. (Отношение мастерства к удаче также влияет на регрессию к среднему значению. )

«Регрессия к среднему не является естественным законом. Просто статистическая тенденция. И может пройти много времени, прежде чем это произойдет».

— Peter Bevelin

Регрессия к среднему

Эффекты регрессии к среднему часто можно наблюдать в спорте, где этот эффект вызывает множество необоснованных предположений.

В книге «Думай быстро и медленно» Канеман вспоминает, как наблюдал за прыжками с трамплина среди мужчин — дисциплиной, в которой окончательный результат представляет собой комбинацию двух отдельных прыжков. Зная о регрессии к среднему, Канеман был поражен, услышав предсказания комментатора о втором прыжке. Он пишет:

У Норвегии был отличный первый прыжок; он будет напряжен, надеясь защитить свое лидерство и, вероятно, выступит хуже» или «У Швеции был неудачный первый прыжок, и теперь он знает, что ему нечего терять, и он расслабится, что должно помочь ему выступить лучше.

Канеман отмечает, что комментатор заметил регрессию к среднему и придумал историю, для которой не было причинно-следственных доказательств (см. Ошибка нарратива). Это не значит, что его история не может быть правдой. Может быть, если бы мы измеряли пульс перед каждым прыжком, мы бы увидели, что они более расслаблены, если первый прыжок был плохим. Однако дело не в этом. Дело в том, что регрессия к среднему происходит, когда удача играет роль, как это было в исходе первого прыжка.

Уроки спорта применимы к любой деятельности, в которой играет роль случайность. Мы часто связываем объяснения нашего влияния на тот или иной процесс с прогрессом или его отсутствием.

На самом деле наука о производительности сложна, зависит от ситуации, и часто многое из того, что мы думаем, находится под нашим контролем, на самом деле случайно.

В случае прыжков с трамплина сильный ветер против прыгуна приведет к тому, что даже лучший спортсмен покажет посредственные результаты. Точно так же сильный ветер и лыжные условия в пользу посредственного прыгуна могут привести к значительному, но временному скачку его результатов. Однако эти эффекты исчезнут, как только изменятся условия, и результаты вернутся к норме.

Это может иметь серьезные последствия для обучения и отслеживания результатов. Правила регрессии предполагают, что при оценке производительности или найма мы должны полагаться на послужной список больше, чем на результаты конкретных ситуаций. В противном случае мы склонны разочаровываться.

Когда Канеман читал лекцию для израильских ВВС о психологии эффективного обучения, один из офицеров поделился своим опытом: похвала своим подчиненным приводит к ухудшению их работы, тогда как ругань приводит к улучшению последующих усилий. Как следствие, он стал щедрым на отрицательные отзывы и стал довольно настороженно относиться к чрезмерным похвалам.

Канеман сразу же заметил, что в действии была регрессия к среднему значению. Он проиллюстрировал заблуждение простым упражнением, которое вы, возможно, захотите попробовать сами. Он нарисовал круг на доске, а затем попросил офицеров по одному бросить мел в центр круга спиной к доске. Затем он повторил эксперимент и записал поведение каждого офицера в первом и втором испытании.

Естественно, те, у кого с первой попытки получалось невероятно хорошо, со второй попытки становились хуже, и наоборот. Заблуждение сразу стало понятным: изменение производительности происходит естественным образом. Это опять-таки не означает, что обратная связь вообще не имеет значения — может быть, она и имеет значение, но у офицера не было никаких доказательств того, что она имеет значение.

Несовершенная корреляция и случайность

В этот момент вам может быть интересно, почему происходит регрессия к среднему и как мы можем быть уверены, что осознаем это, когда это происходит.

Чтобы понять регрессию к среднему, мы должны сначала понять корреляцию.

Коэффициент корреляции между двумя показателями, который варьируется от -1 до 1, является мерой относительного веса факторов, которые они разделяют. Например, два явления с несколькими общими факторами, такие как потребление бутилированной воды и уровень самоубийств, должны иметь коэффициент корреляции, близкий к 0. То есть, если мы посмотрим на все страны мира и нанесем на график уровень самоубийств для определенного в год по отношению к потреблению бутилированной воды на душу населения график вообще не будет показывать никакой закономерности.

Нет корреляции

Наоборот, есть меры, которые зависят исключительно от одного и того же фактора. Хорошим примером этого является температура. Единственный фактор, определяющий температуру, — скорость молекул — является общим для всех шкал, поэтому каждому градусу Цельсия будет соответствовать ровно одно значение в градусах Фаренгейта. Следовательно, температура в градусах Цельсия и Фаренгейта будет иметь коэффициент корреляции, равный 1, и график будет представлять собой прямую линию.

Идеальная корреляция

В гуманитарных науках очень мало явлений, которые имеют коэффициент корреляции, равный 1. Однако существует множество явлений, в которых связь слабая или умеренная, и между двумя явлениями существует некоторая объяснительная сила. Рассмотрим корреляцию между ростом и весом, которая находится где-то между 0 и 1. Хотя практически каждый трехлетний ребенок будет легче и ниже любого взрослого мужчины, не все взрослые мужчины или трехлетние дети того же роста будут весят одинаково.

Корреляция от слабой до умеренной

Этот вариант и соответствующая более низкая степень корреляции подразумевают, что, хотя рост в общем и целом является хорошим предиктором, очевидно, что в игру вступают другие факторы, помимо роста. Когда корреляция двух показателей не идеальна, мы должны следить за эффектами регрессии к среднему значению.

Канеман соблюдал общее правило: Всякий раз, когда корреляция между двумя оценками несовершенна, происходит регрессия к среднему .

Сначала это может показаться запутанным и не очень интуитивным, но степень регрессии к среднему напрямую связана со степенью корреляции переменных. Этот эффект можно проиллюстрировать на простом примере.

Предположим, вы находитесь на вечеринке и спросите, почему очень умные женщины стремятся выйти замуж за мужчин, которые менее умны, чем они. Большинство людей, даже те, кто немного знаком со статистикой, быстро прибегают к множеству причинных объяснений, начиная от избегания конкуренции и заканчивая страхом одиночества, с которым сталкиваются эти женщины. Тема такого спора, вероятно, вызовет большие дебаты.

А что, если мы спросим, ​​почему корреляция между показателями интеллекта супругов далека от идеальной? Этот вопрос вряд ли так интересен, и тут мало что можно угадать — мы все знаем, что это правда. Парадокс заключается в том, что эти два вопроса алгебраически эквивалентны. Канеман объясняет:

[…] Если корреляция между интеллектом супругов не идеальна (и если мужчины и женщины в среднем не различаются по интеллекту), то математическая неизбежность того, что высокоинтеллектуальные женщины выйдут замуж за мужья, которые в среднем менее умны, чем они (и наоборот, разумеется). Наблюдаемая регрессия к среднему не может быть более интересной или более объяснимой, чем несовершенная корреляция.

Если предположить, что корреляция несовершенна, то вероятность того, что два партнера представляют 1% лучших по любой характеристике, намного меньше, чем вероятность того, что один партнер представляет 1% лучших, а другой – 99%.

Причина, следствие и лечение

Мы должны быть особенно осторожны с регрессией к среднему явлению, когда пытаемся установить причинно-следственную связь между двумя факторами. Всякий раз, когда корреляция несовершенна, всегда будет казаться, что лучшее становится хуже, а худшее со временем становится лучше, независимо от какого-либо дополнительного воздействия. Это то, что обычные средства массовой информации, а иногда даже обученные ученые не в состоянии признать.

Рассмотрим пример, который приводит Канеман:

Депрессивные дети, лечившиеся энергетическим напитком, значительно улучшаются в течение трехмесячного периода. Я придумал этот газетный заголовок, но тот факт, что он сообщает, верен: если вы какое-то время лечите группу депрессивных детей энергетическим напитком, они покажут клинически значимое улучшение. Также бывает, что у депрессивных детей, которые какое-то время стоят на голове или обнимают кошку по двадцать минут в день, также наступает улучшение.

Всякий раз, когда вы сталкиваетесь с такими заголовками, очень заманчиво сделать вывод, что энергетические напитки, стояние на голове или обнимание кошек — вполне жизнеспособные лекарства от депрессии. Эти случаи, однако, еще раз воплощают регрессию к среднему:

Депрессивные дети представляют собой крайнюю группу, они более подавлены, чем большинство других детей, а крайние группы со временем возвращаются к среднему значению. Корреляция между показателями депрессии в последовательных случаях тестирования далеко не идеальна, поэтому будет иметь место регрессия к среднему: депрессивные дети со временем поправятся, даже если они не обнимают кошек и не пьют Red Bull.

Мы часто ошибочно приписываем определенную политику или лечение в качестве причины следствия, когда изменение в крайних группах произошло бы в любом случае. Это представляет собой фундаментальную проблему: как мы можем узнать, реальны ли эффекты или они просто вызваны изменчивостью?

К счастью, есть способ отличить реальное улучшение от регресса к среднему. Это введение так называемой контрольной группы, которая, как ожидается, улучшится только за счет регрессии. Цель исследования состоит в том, чтобы определить, улучшилась ли группа, прошедшая лечение, больше, чем может объяснить регрессия.

В реальных жизненных ситуациях с показателями отдельных лиц или групп, когда единственным реальным эталоном является прошлый результат, а контрольная группа не может быть введена, последствия регрессии бывает трудно, если вообще возможно, распутать. Мы можем сравнивать со средними показателями по отрасли, аналогами в когортной группе или историческими темпами улучшения, но ни один из этих показателей не является идеальным.

***

К счастью, осознание регрессии к среднему явлению само по себе уже является важным первым шагом к более тщательному подходу к пониманию удачи и производительности.

Если регрессия к среднему и может чему-то научить, так это важности послужного списка, а не опоры на разовые истории успеха. Я надеюсь, что в следующий раз, когда вы столкнетесь с экстремальным качеством, отчасти обусловленным случайностью, вы поймете, что последствия, вероятно, регрессируют со временем, и соответствующим образом скорректируете свои ожидания.

Что читать дальше

• Обновите свое мышление с помощью 113 ментальных моделей.
• Прочтите о мышлении второго уровня, чтобы избежать негативных последствий.

Что такое Джантеловен? Негласные социальные нормы Норвегии

26 сентября 2021 г. 3 июня 2015 г. Дэвид Никель

Home » Жизнь в Норвегии » Что такое Janteloven?

Вы когда-нибудь задумывались, почему норвежцы такие, какие они есть? Ответ, по крайней мере частично, лежит в социальных нормах, известных как закон янте.

Пожив какое-то время в Норвегии, вы будете встречать все больше и больше повседневных ссылок на janteloven  как причину того, что норвежское общество такое, какое оно есть.

Janteloven (закон Янте) в простейшем виде описывает поведение всех норвежцев (и, по сути, и других скандинавов): ставить общество выше личности, не хвастаться личными достижениями и не завидовать другим. .

Важно : Существует много путаницы с понятием janteloven, а не с арендой из-за слова «закон» в английском переводе. Это, конечно, не настоящий закон! Джантеловен — это скорее набор негласных социальных норм.

В соответствии с общественными ожиданиями

Думаю, справедливо будет сказать, что Норвегия в целом является более сплоченным обществом, чем Великобритания или США.

Слушайте : Неписаные социальные правила Норвегии

Норвежцы в целом вежливы: меня редко отмахивали, когда я просил о помощи, даже на английском языке. Они поддерживают порядок на улицах, утилизируют пластиковые бутылки и банки (хотя это и поощряется системой залога брюк) и принимают участие в традиции волонтерства.

Они могут страдать от высоких налоговых ставок, но мало жалоб от населения, которое понимает необходимость подоходного налога и, самое главное, видит результаты в виде улучшения инфраструктуры и субсидий.

Как либерал, верящий в право человека жить так, как он хочет, это была настоящая корректировка. Я не говорю, что это поведение правильное или неправильное, но оно хорошо работает в этой среде и в данных обстоятельствах.

Истоки janteloven

Термин janteloven восходит к Акселю Сандемозе, датскому писателю, ставшему норвежцем, чьи художественные произведения содержали ссылки на эти «законы» в контексте небольшого городка Дании  (взято из английского перевода на Википедия):

• Ты не должен думать, что ты какой-то особенный
• Ты не должен думать, что ты такой же хороший, как мы
• Ты не должен думать, что ты умнее нас
• Ты не убеждай себя, что ты лучше нас
• Вы не должны думать, что знаете больше, чем мы
• Вы не должны думать, что вы важнее нас
• Вы не должны думать, что вы хороши в чем-либо
• Вы не должны смеяться у нас
• Вы не должны думать, что о вас кто-то заботится
• Вы не должны думать, что можете нас чему-то научить

В книгах Sandemose Джанте — это маленький городок, где вырос главный герой.

Получившийся Janteloven является выражением тиранического давления маленького городка на человека, но автор продолжает утверждать, что Janteloven действует везде. Он стремился запечатлеть то, что уже существовало в обществе.

Это говорит о том, что такой образ жизни глубоко укоренился среди скандинавов и передается из поколения в поколение. Эти социальные ожидания, хотя и не преподаются в явной форме, отражены во многих современных детских книгах и песнях.

Время перемен?

Это может удивить тех, кто считает Скандинавию своего рода социальной утопией, но в Норвегии растет движение против Янтеловена.

В предпринимательских кругах, в которые я вхожу, работая внештатно, я встречаю многих норвежцев, которые считают, что концепция «анти-хвастовства» удерживает страну от достижения большего успеха в глобальном масштабе.

Эта концепция также вдохновила датскую группу на создание наполненной ругательствами песни:

Освободи свой разум, освободи свой разум
Пора, пора
Разбить цепи, разбить цепи Закон, нарушить закон
Нарушить закон Янте

Ранее я разговаривал с Анитой Крон Траасет, успешной деловой женщиной, блоггером и генеральным директором Innovation Norway. То, что она должна была сказать, с течением времени повторяется все чаще и чаще:

«Одним из главных факторов, препятствующих развитию культуры стартапов в Норвегии, является отсутствие чувства собственного достоинства. Сол Сингер был в Осло две недели назад и сказал нам, что первое слово, с которым его познакомили норвежцы, было janteloven. Какое послание janteloven несет следующему поколению предпринимателей?»

«В то же время нам нужно расширяться. Я за то, чтобы это сохранить, потому что только так мы сможем построить подобную спорту культуру по всей стране. Мы являемся суммой всех наших частей, и нам нужно праздновать успех на национальном уровне».

«Например, так много норвежцев никогда не слышали о небольших стартапах в Согн-ог-Фьордане, имеющих всемирный успех. Нам нужно создать культуру гордости. Нам нужно радоваться за неудачи. Путь к успеху — это неудача, а не джантеловен».

Я действительно думаю, что эти социальные нормы мешают начинающим предпринимателям бросать все на свои проекты, и это может в какой-то степени объяснить, почему фриланс здесь сложнее, чем в Великобритании или США.