15 фильмов, которые никогда не должна увидеть ваша женщина - Что посмотреть
Женщины говорят, что самый лучший способ провести выходные – это посмотреть вместе со своим любимым какой-нибудь хороший фильм. Но почему-то при выборе выясняется, что они считают хорошими фильмы вовсе не про драки, стрельбу, голых баб и красивые автомобили, а про любовь, любовь и еще раз любовь.
Но это может оказаться очень опасным. Как бы ваша дама сердца не подсмотрела в фильме какую-нибудь вредную идею, которая может проникнуть в ее мозг, а потом подчинить себе всю вашу жизнь. Чтобы этого не случилось, вот вам, ребята, список потенциально опасных фильмов.
«Чего хотят женщины»Степень опасности №1! Главный герой
читает женские мысли. Не дай бог кому-нибудь из реальных парней узнать, что
творится в голове у его девушки. Любой нормальный мужчина сойдет с ума, если
попытается в это вникнуть, и совершенно точно падет смертью храбрых, если
попытается это выполнить.
кадр: Paramount Pictures
«P.S. Я люблю тебя»
Женщины и так требуют от нас, мужчин, слишком много. Но чтобы мужчина писал письма, ухаживал и заботился о своей любимой даже после смерти – это уже перебор. В общем, парни, не дай бог помереть. Ваша дама сердца точно обидится, если вы не будете после смерти вести себя, как главный герой этого кино. кадр: Warner Bros. Pictures
«Сумерки»
Этот фильм вообще очень вреден для девушек. Главной героине невероятно повезло, и она отхватила себе просто отличного парня, богатого, образованного, старомодного (сразу замуж позвал), и он даже на солнышке блестит. Так она смотрит на сторону и флиртует с каким-то мускулистым дикарем. Это возмутительно! кадр: Summit
«Унесенные ветром»
Все девушки любят эту эпическую сагу и
мечтают быть похожими на Скарлетт (хотя бы нарядами).
«Любовь и голуби»
Просмотр этой замечательной картины доставляет удовольствие и женщинам, и мужчинам. Но если мужчины наслаждаются юмором фильма и обаянием главных героев, то женщины хитрее. Они высматривают в фильме мораль, а потом обязательно начинают применять эту мораль к своим спутникам жизни, с целью внушить им правильные ценности. кадр: Мосфильм
«Три метра над уровнем неба»
Этот фильм не соответствует
технике безопасности. Допустим, у вас есть мотоцикл. Допустим, ваша избранница
согласилась ехать на нем в холодную погоду с голым задом.
Но ни в коем случае не
разрешайте ей завязывать глаза, каким бы романтичным это не казалось. Слепой пассажир
на мотоцикле – это смертельно опасно.
«Телохранитель»
«Телохранитель» не очень вреден для мужчин. Во всяком случае, Кевин Костнер здесь очень брутальный, остроумный и хорошо стреляет. Но после его просмотра ваша избранница может вообразить вас с ней на месте главных героев. Вы будете охранять ее от чего-нибудь, а она – петь заглавную песню фильма. Поэтому, если точно знаете, что голоса у нее нет – спрячьте это кино. кадр: Warner Bros. Pictures
«Грязные танцы»
Это вполне приличный фильм, рассказывающий
о том, как важно молодой девушке из хорошей семьи слушать папу. Но есть одно «но»:
главный герой умопомрачительно танцует и в танце выделывает со своей партнершей
разные хитрые трюки, которые ваша девушка непременно захочет опробовать на
практике.
«Цена страсти»
Очень опасное кино. Любая женщина мечтает, чтобы ее добились и соблазнили, но помните! Как бы ни вскружила его романтика голову вашей женщине, и каких бы страстей ей не захотелось испытать, для главного героя ничем хорошим это в итоге не закончилось. кадр: Film & Entertainment VIP
«Пятьдесят оттенков серого»
Пусть вас не обманывает краткое
описание фильма, заключающееся в том, что главный герой совратил юную красотку
и склонил ее к разным греховного рода развлечениям. Даже не думайте привнести в
вашу семейную жизнь экзотики с помощью этого кино. Пересмотрите его в
одиночестве и увидите: прежде чем начать греховно развлекаться, герою пришлось
потратить на девицу уйму деньжищ.
«Дневник памяти»
Фильм очень романтичный и красивый. Это его минус, потому что он подвергает людей очень сильному душевному волнению. В частности, замечено, что по статистике после просмотра этого фильма девушки задают парням вопросы: «А ты меня любишь?», «А как ты меня любишь? и «А насколько сильно ты меня любишь?» ровно в три раза чаще. кадр: New Line Cinema
«Красавица и чудовище»
По сюжету красивая девушка чудесным
образом попадает в таинственный замок, хозяин которого – настоящее (в
буквальном смысле) чудище. То, что творится там дальше – это полнейшая и очень
красивая сказка. К сожалению, сказки плохо влияют на семейную жизнь, потому что
приличная домашняя жена после такого фильма может захотеть волшебства в доме и
чудес под одеялом.
«Гордость и предубеждение (ВВС)»
Этот шедевр – настоящее испытание для мужчин по трем причинам. Во-первых, там не одна, а целых пять главных героинь. Во-вторых, главный герой в нем – просто образец мужественности, и вас тоже непременно пожелают перевоспитать под настоящего джентльмена. Скажите спасибо, если панталоны не заставят носить. И в довершение ваших бед, это не фильм на полтора-два часа. Это сериал. кадр: ВВС
«Сладкий ноябрь»
«Сладкий ноябрь» - это, безусловно, нежный
и добрый фильм. Кому угодно стоит его увидеть. Только следите, чтобы ваша
любимая воспринимала его не слишком близко к сердцу и не прониклась стилем
жизни главной героини. Знаете ли, если женщина начнет вести себя так, как будто
у нее каждый день – последний, у вас просто голова пойдет кругом.
«Красотка»
Берегитесь этого фильма, парни. Главная героиня здесь делает с на вид умным мужиком просто невероятные вещи: заставляет лазить с цветами по балконам, водить ее в оперу и – просто ужас! – купить ей половину модных магазинов Голливуда! Хотите жить спокойно – не допускайте, чтобы это кино попало в вашу домашнюю библиотеку. кадр: Touchstone Pictures
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.
Чему мужчинам-руководителям стоит научиться у женщин
Сегодня общество заинтересовано в том, чтобы женщины чаще занимали руководящие позиции и были представлены во власти. Но как к этому прийти? Все, что нам предлагают, обычно основано на заблуждении, будто женщины должны подражать мужчинам.
Но эта логика не объясняет, почему достижения многих руководителей выглядят довольно плачевно – а ведь абсолютное большинство из них мужчины. Как мы говорили ранее, реальная проблема не в нехватке компетентных женщин – она в том, что некомпетентные мужчины беспрепятственно попадают в состав руководства, что и объясняет избыток самоуверенных, нарциссичных руководителей, ведущих себя неэтично.
Соответственно, гендерная разница в лидерской эффективности (способностях к успешному руководству) и гендерная разница в продвижении на руководящую должность (возможностях достижения высшего управленческого уровня) – совсем не одно и то же. Ученые подтверждают: среди высшего руководства так много мужчин вовсе не потому, что мужчины обладают к этому особым талантом. Наоборот, масштабные количественные исследования демонстрируют, что пол руководителя не влияет на его способность руководить, а если гендерные различия имеются, то они в пользу женщин.
Поэтому было бы логичнее искать решения в противоположном направлении и, вместо того чтобы советовать женщинам поступать как мужчины-руководители (многие из которых некомпетентны), предложить мужчинам взять на вооружение действенные лидерские принципы, которые чаще встречаются у женщин. Это дало бы нам ряд отличных ролевых моделей, которые откроют путь к руководящим позициям и для компетентных мужчин, и для компетентных женщин.
Уроки лидерства для мужчин
Вот несколько важных уроков, которые большинство мужчин могло бы усвоить от среднестатистической женщины.
Не пробивайтесь вперед, когда вам нечего показать. Женщинам часто говорят, чтобы они стали более пробивными, проявляли лидерские качества: смелость, напористость, уверенность в себе. У мужчин эти качества нередко сводятся к самопродвижению, они присваивают чужие достижения и ведут себя агрессивно. Однако пробивной характер никогда не означал, что человек компетентен, и особенно это касается мужчин.
Так что пора перестать попадаться на удочку людей, которые пробиваются вперед, не обладая для этого способностями. В логично организованном мире мы стали бы выдвигать на руководящие роли тех, кто компетентен, а не тех, кто уверен в себе, и оценивали бы кандидатов по опыту, послужному списку и компетенциям, необходимым руководителю (ум, любознательность, эмпатия, честность, обучаемость). Все эти черты легче выявить с помощью научно подкрепленных тестов, чем в ходе обычного собеседования.
Знайте предел своих возможностей. В сегодняшнем мире культ веры в себя, но еще важнее иметь адекватное представление о себе. Между верой и осознанием своих возможностей часто возникает конфликт: знание своих недостатков и слабостей несовместимо с запредельным уровнем веры в себя, а если человек ничуть не сомневается в себе – это можно объяснить только неадекватным восприятием реальности.
Женщины не настолько лишены уверенности в себе, как это показано в книгах по самопомощи и в массовой культуре, но исследования все же свидетельствуют, что они реже бывают чрезмерно самоуверенными, чем мужчины.
Мотивируйте, предлагая перемены. По данным исследований, женщины чаще, чем мужчины, направляют подчиненных, вдохновляют и меняют их убеждения, внося в их работу смысл и понимание цели (вместо того чтобы использовать методы кнута и пряника). Трансформационное лидерство требует большей вовлеченности в жизнь коллектива и более качественной работы. Если бы мужчины больше времени уделяли попыткам завоевать расположение подчиненных, пользовались эмоциональным интеллектом (а не только логикой) и создавали условия, чтобы менялись убеждения сотрудников, а не только их поведение, это сделало бы их лучшими руководителями.
Ставьте интересы подчиненных выше ваших собственных.
Сложно сделать из группы людей высокопроизводительный коллектив, когда в центре вашего внимания находитесь вы сами. Люди, которые воспринимают руководство как способ прославиться и как личное карьерное достижение, слишком зациклены на себе, чтобы заботиться о благополучии коллектива и раскрывать потенциал сотрудников.
Представьте себе человека, который заинтересован в руководящей должности только ради повышения зарплаты, углового офиса, более престижного наименования или статуса. Очевидно, что раскрытие потенциала сотрудников у такого лидера не в приоритете: его единственная цель – сделать успешнее самого себя. Поскольку мужчины в целом более сконцентрированы на себе, чем женщины, из них чаще получаются руководители нарциссы и эгоисты. Среднестатистический лидер-мужчина может улучшить свои результаты, если пересмотрит стиль руководства и будет меньше думать о себе.
Не командуйте – сопереживайте. В ходе истории женщинам всегда говорили, что они слишком добры и заботливы, чтобы руководить людьми.
Но представление, что из недоброго и незаботливого человека выйдет хороший руководитель, не отражает реальности.
Мы живем не в Средние века. В XXI в. должность руководителя требует от человека эмоциональной связи с подопечными, и это, пожалуй, единственная особенность, из-за которой работа руководителя не может быть автоматизирована. Искусственный интеллект уже скоро освоит технические и профессиональные навыки, нужные лидеру. Но пока в коллективе работают люди, они будут нуждаться в признании, в том, чтобы их ценили и сопереживали им, а это может сделать только человек, а не машина. И этому мужчины могут научиться, наблюдая за женщинами.
Пусть вашей основной задачей станет развитие других людей. Практика показывает, что женщины-руководители чаще обучают, направляют подчиненных и занимаются их развитием, чем мужчины. Они прирожденные искатели кадров, они дают обратную связь сотрудникам и помогают им расти. Это значит, что нужно думать не только о бизнесе, но и выстраивать отношения с подчиненными.
Сюда же входит и готовность нанять на работу сотрудника, который превосходит тебя. Женщинам реже мешает собственное эго, поэтому они раскрывают потенциал других людей и способствуют сотрудничеству внутри коллектива. Мы привыкли выбирать руководителей, сосредоточенных на собственном развитии, но вероятность, что такая личность превратит коллектив в высокопроизводительную команду, невелика.
Будьте скромны, и не на словах, а на деле. Уже два десятка лет мы мечтаем о скромных руководителях, но тянемся к самоуверенным нарциссам (и обычно это не женщины). Скромность зависит от пола человека, и сравнение здесь не в пользу мужчин. Да, не все женщины отличаются скромностью, но если мы будем выбирать руководителей по уровню скромности, то женщин среди них окажется больше.
Скромность в своей основе – женская черта характера, и она необходима хорошему руководителю. Без нее любому человеку на руководящей роли будет сложно признавать свои ошибки, учиться на опыте, учитывать взгляды других и продолжать расти.
Возможно, проблема не в том, что мужчины не хотят или не способны проявить эту черту, а в том, что мы не видим в них лидеров, когда они ее проявляют. Это должно измениться, поскольку скромность – обязательный элемент лидерской эффективности как для мужчин, так и для женщин.
Если вам неприятно это читать
Если эта статья вызвала у вас неприятные чувства, спросите себя почему. Если вы мужчина, считаете ли вы, что феминизм стал слишком агрессивен и ведется борьба против белых мужчин и токсичной маскулинности? Это убеждение мешает вам научиться у женщин тому, что сделает вас успешнее. А если вы женщина и/или сторонник феминизма, то отрицаете ли вы мысль, что женщины чаще проявляют женские черты, чем мужчины? Именно эти черты дают среднестатистической женщине больший лидерский потенциал, чем тот, которым обладает среднестатистический мужчина.
Единственное противоречие в наших рассуждениях – это идея, что увеличение числа женщин в руководстве скорее увеличит, чем уменьшит меритократию, власть достойных.
На самом деле лучшее, что можно сделать для гендерного равенства, – это стремиться к равенству способностей и потенциала. А это возможно только тогда, когда у нас есть гендерно равное руководство, благодаря которому мужчины могут учиться у женщин иным подходам к лидерству в той же степени, в которой женщинам всегда советовали учиться у мужчин. Эта статья – краткий рецепт успеха. Мужчины, данные здесь уроки ускорят ваш рост как лидера. Женщины, здесь мы пишем, почему вы уже давно заслужили лидерские позиции и почему вам стоит потребовать заслуженного уже сейчас.
Об авторах: Томас Чаморро-Премузик – главный специалист по кадрам в ManpowerGroup, профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона и Колумбийском университете, а также член Гарвардской лаборатории по предпринимательству и финансам; Синди Гэллоп – основательница и глава проекта IfWeRanTheWorld и портала MakeLoveNotPorn
Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь
Женщинам не дают работать – Газета Коммерсантъ № 166 (5676) от 11.
09.2015Россия — лидер по количеству ограничений для трудовой деятельности женщин, всего они не допускаются до 456 видов работы, тогда как в большинстве развитых стран эти ограничения отсутствуют вовсе, говорится в опубликованном вчера глобальном отчете Всемирного банка (ВБ) "На пути к равноправию". Часть запретов уже явно устарела и связана не с вредом здоровью, а с уровнем ответственности. Если открыть эти вакансии для женщин, спрос на них будет высоким, полагают эксперты — но полностью снять ограничения не получится: условия труда на многих рабочих местах запретного списка еще слишком тяжелы.
В России для женщин закрыты 456 видов работы. Для сравнения: в Белоруссии таких профессий — 182, в Казахстане — 299. В основном ограничения касаются опасных и тяжелых видов работы в добыче сырья, производстве и строительстве. Также женщины в РФ не могут работать водителями сельхозтехники, машинистами поездов, в Морфлоте, на верфях и кранах в портах, на высоте, управлять отдельными видами оборудования в добыче сырья и строительной техникой.
"Эта сегрегация базируется на нормах, применявшихся в Советском Союзе,— по ним женский труд поощрялся в здравоохранении, образовании, легкой промышленности и вакансиях "белых воротничков"",— отмечают авторы доклада. Для сравнения: в США нет гендерных ограничений на вредных работах. Среди стран ОЭСР ограничения действуют в восьми странах, но, к примеру, во Франции они предполагают лишь запрет на поднятие тяжестей (больше 25 кг).
Наличие ограничений коррелирует с более низким уровнем заработка женщин (52% от среднего мужского заработка при наличии запретов против 64% при их отсутствии), указывают в ВБ, и чаще фиксируется в странах с низкой занятостью женщин. Так, в Индии действуют ограничения на все группы работ, кроме строительства, в Китае — на тяжелые работы.
В целом доля работающих женщин от числа экономически активных россиянок, по оценке ВБ, составляет 69%, что сопоставимо с развитыми странами (в США — 66%, в Германии — 72%, в Китае — 70%, в Индии — 29%). По данным Росстата (учитывают официальную и неформальную занятость), эта доля с 2010 года возросла примерно на 2 процентных пункта — до 59-61% (в зависимости от сезона), отмечает Игорь Поляков из ЦМАКПа.
У мужчин она также увеличилась — с 66-69% до 69-71%. Влияние ограничений на этот показатель неоднозначно, нужны исследования: часть ограничений уже устарела, но, учитывая отсталость используемой техники по сравнению с развитыми странами, некоторые запреты все еще могут быть обоснованны, полагает эксперт.
За два года число профессий, которыми женщины не могут заниматься, не изменилось. Но десять лет назад их было около 600, напоминает доцент кафедры экономической социологии Высшей школы экономики Елена Мезенцева. С тех пор открылись отдельные профессии в медицине и обучение женщин в военных вузах. Большинство подобных запретов введено еще в 1950-е годы в СССР (до этого, с конца 1930-х, наоборот, женщины допускались ко всем тяжелым работам). Часть их связана не с вредностью условий труда, а с уровнем ответственности — как в случае с переводчиками, хирургами и машинистами поездов. Их можно считать чисто дискриминационными — к примеру, россиянки практически не допускаются к работе в атомной отрасли, хотя вред для их здоровья там не больше, чем для здоровья мужчин, отмечает эксперт.
В остальном же, по словам Елены Мезенцевой, расширение доступа женщин к вредным профессиям зависит от улучшения условий труда. Спрос на эти вакансии может быть высоким: ранняя пенсия и повышенная оплата труда — сильные аргументы.
Впрочем, основную критику в области равноправия у экспертов ВБ вызывают не трудовые отношения, а отсутствие законодательства, запрещающего домашнее насилие,— в Европе и СНГ его сегодня нет только в России, Армении и Узбекистане.
Татьяна Едовина
Почему мужчины любят некрасивых, а женщины — нехороших
Мифы о любви не берутся из ниоткуда, они подтверждены многочисленными историями — красавицу бросили ради дурнушки, а интеллигентного менеджера — ради вчерашнего зэка. А весь фокус в том, что мы видим лишь верхушку айсберга, а разгадка таится в его основании. Просто у всех нас есть достоинства, за которые нас любят, и недостатки, которые нам прощают.
Почему мужчины любят «серых мышек»?
Вот что поведала психологу 33-летняя Марина: «Я выросла в семье среднего достатка и с детства мечтала выйти за богача.
Когда мама пыталась научить меня штопать носки или варить варенье, мол, выйдешь замуж, пригодится, я фыркала: «Это мне не понадобится!» Я же видела в зеркало, что я красавица. Значит, шансы есть!
Один приятель взял меня к себе на работу типа советником. Он брал меня с собой на все бизнес-встречи, деловые ужины и прочие мероприятия подобного рода. Там я и познакомилась с Евгением Константиновичем, с Женечкой своим. Внешне он был никакой — очочки, правда, дорогущие, залысины, несмотря на то, что ему слегка за тридцать было, животик, умело скрытый пиджаком, сшитым по заказу в Италии. Но мне он показался красавцем — миллиардер же! И началось у нас… Ухаживать он не умел и был слегка жадноват, но все же покупал мне драгоценности, подарил машину. А уж я его как обхаживала! В постели начала с изображения невинной девушки и постепенно перешла к роли искушенной любовницы. Чего только я не придумывала, чтобы его увлечь… и он увлекался, и еще как! А через два года, когда я уже чувствовала себя супругой Женечки, он мне заявил, что решил жениться.
Но не на мне! А на какой-то невзрачной мымре, которая работает у него на фирме в юротделе. Ему, видите ли, с ней спокойно и уютно. Он уверен, что она будет хорошей женой — она умеет печь пироги и… внимание! — штопать носки! Миллиардер — зачем ему штопаные носки??? Она, значит, будет сидеть дома, печь пироги и рожать детей. А он, если захочет, сможет позволить себе любую красотку-любовницу. Интересно, а если бы я сразу отыграла вот такую клушу, скрывая, а не подчеркивая свою красоту? Если бы я штопала носки и варила варенье, он бы на мне женился?»
Что на поверхности айсберга? Из своей истории Марина вынесла лишь то, что богатому мужчине удобнее держать дома невзрачную «мышь», чтобы спокойно заниматься своими делами. А красавицы больше годятся для адюльтеров.
Что в основании? «Красавицы считают, что они уже сами по себе приз, — полагает психолог Денис Токарь, — а не слишком яркие девушки (порой осознанно, порой нет) компенсируют внешнюю неброскость подчеркнутой женственностью — нежностью, сексуальностью, тонким вкусом и прочими приятными мужскому глазу женскими достоинствами.
Но главное — они готовы заботиться о мужчине, создавать вокруг него ауру покоя и уюта, заставлять его ощущать себя героем и дарить ему себя. Они стараются его слушать и слышать, быть чуткими к его интересам и потребностям. Это значит, что они готовы исполнять свою часть работы над отношениями. И такие «мышки» выигрывают в сравнении с красавицами, которые считают себя самоценными и не считают нужным делать для отношений что-либо еще — кроме как вручить себя в руки мужчины и развлекать его в постели».
Примеры.
На оскаровской красной дорожке не найти более странной пары, чем статный мачо Хью Джекман и его жена. «Самый сексуальный мужчина планеты» по версиям множества таблоидов мог бы заполучить любую красавицу, но уже второй десяток лет его сердце принадлежит «серой мышке» — его супруге Деборре-Ли Фернесс, которая к тому же еще и старше его на целых 13 лет.
Знаменитый доктор Хаус, признанный в 2008 году самым сексуальным доктором за всю историю кино, — актер Хью Лори женат на театральном администраторе Джо Грин и уверяет, что она — самый дорогой для него человек.
Хотя Джо, мягко говоря, совсем не похожа на экранную возлюбленную Доктора Хауса Лизу Кадди.
«Вечный Бонд» Пирс Броснан даже в свои 60+ продолжает удерживать титул секс-символа… и быть верным мужем своей толстушке-жене. Агента 007 всегда сопровождали красавицы (Холли Берри, Дэнис Ричардс и другие), но главное место в жизни и сердце Пирса уже почти два десятка лет занимает телеведущая Кили Шей Смит, которая, по деликатным отзывам очевидцев, «с каждым годом становится все больше».
Фото: кадр из фильма.Почему женщины любят деспотов?
43-летний Александр в кабинете специалиста вопрошает: неужели это правда, что женщинам нужны тираны и деспоты?
«Случилось это год назад, а я все еще в шоке. Влюбился в девушку, а вскоре понял, что жить без нее не могу. Я так устроен, что если уж полюблю — растворяюсь в человеке, в доску расшибаюсь, чтобы угодить, сделать приятное.
Девушка просто купалась в моем внимании и заботе, ни в чем отказа не знала.
Но однажды звоню ей и спрашиваю, когда увидимся. А она: «Никогда. Я встретила мужчину своей мечты… Прости». И все... Когда я от общих знакомых узнал, какой он, мужчина ее мечты, мне плохо стало. Он персональщик, возит какого-то бизнесмена. Разговаривает с ней так: «Молчи, женщина! Делай, что я тебе сказал! Ты что, дура? По-другому надо объяснить?» И она все это переносит с поистине рабской покорностью! Смотрит на него с обожанием, словно собачка на хозяина, слова поперек не скажет. И, между прочим, одна из ее подруг сказала мне, комментируя это: «Лоханулся ты, дорогой. С нами, бабами, так и надо обращаться, мы любим брутальных. А ты с ней сопли распустил, вот и получил свое». Неужели таких людей женщины предпочитают нормальным мужикам — любящим, нежным, заботливым? И если это так, то почему? Я все этим вопросом мучаюсь…»
Что на поверхности? Отвергнутый Александр сделал поверхностный вывод по мотивам Пушкина: «Чем меньше женщину мы любим, тем легче нравимся мы ей.
..» Он решил, что его девушка просто ждала железного кулака и металла в голосе и не ценила доброго отношения.
Что в основании? «Тиранические черты никогда не бывают у личности на пустом месте, — поясняет психолог Алина Колесова, — они служат дополнением к сильному характеру, который у женщин вызывает ассоциации с надежностью и защищенностью. И вызывает не просто так: едва ли кому-то из женщин просто нравится, когда на нее повышают голос, приказывают, берут под жесткий контроль и ограничивают свободу. Деспот — это не тот, кто стучит кулаком по столу дома, а в остальной жизни слабый и безвольный. Это мужчина, который склонен жестко контролировать ситуацию вокруг себя в целом, это касается не только его женщины. От такого человека исходят флюиды силы, уверенности в себе, цельности натуры и внушают женщине ощущение «каменной стены». На уровне неосознанного восприятия трансляции силы оказывается как раз внешние проявления брутальности — громкий голос, жесткие суждения, решительные поступки.
Конечно, подобный деспотичный типаж подходит не каждой женщине, и не каждая выберет такого в пару. Скорее, в объятия тирана кинется женщина с мягким характером, чувствующая, что зачастую не может справиться ни с внешними проблемами, ни с самой собой, и ей нужен «вожатый». Однако если милый будет тираном только по отношению к женщине, а перед сложностями извне будет пасовать, прятаться в кусты, — ни одной это не понравится».
Примеры. Сонечку Берс — образованную барышню, привыкшую к выездам в свет, игре на рояле и гостям, в 18 лет взял в жены 34-летний Лев Толстой. Первое, что сделал жених, — рассказал невесте о своих добрачных связях, а наутро после первой брачной ночи написал в своем дневнике: «Не то!» Тем не менее супруг запер свое «не то» на 19 лет в Ясной Поляне и сделал так, что благовоспитанная молодая девушка рожала по ребенку в год — всего Софья Толстая родила 13 детей, 5 из которых умерли в детстве. А узнав, что жена беременна 13-м ребенком, супруг обвинил ее в том, что она сама его соблазнила — ведь к тому моменту граф проповедовал полное целомудрие и половое воздержание.
Из-за воспаления молочных желез Софье было трудно кормить, но по настоянию супруга она все равно это делала, потому что он не признавал кормилиц. А вскоре Лев Николаевич перестал признавать и труд слуг — и все хозяйство в родовом имении легло на плечи несчастной Софьи. Она старалась и создавала уют, чем вызывала еще большее раздражение мужа. Толстой в сердцах говорил: «Очень тяжело в семье. Не могу сочувствовать им! Все радости детей: экзамен, успехи света, музыка, обстановка — все это считаю несчастьем и злом для них! А все Софья Андреевна...» Как мы знаем из книг самого же Толстого, уйти от мужа-деспота, который сам не знает, чего хочет, возможно было и в те времена. Но Софья не только не ушла, она еще и винила себя, когда в свои 60 Толстой бросил ее сам. А до того успела вырастить детей и очень серьезно поучаствовать в творчестве Льва Николаевича — Софья переписывала от руки черновики его произведений (тысячи страниц), вела переговоры с издателями, а в ответ исправно получала все новые претензии.
Исследователи жизни писателя отмечают, что в женском вопросе граф противоречил сам себе: с одной стороны, Толстой считал, что женщины нарочно вытягивают из мужчины силы и средства, но при этом был категорически против эмансипации как возможности женщине содержать себя самой. Толстой любил публично высказать свои нелицеприятные взгляды в отношении женщин, но все вокруг понимали, что его выпады направлены в первую очередь на собственную жену. Жалость и непонимание окружающих, почему она позволяет так с собой обращаться (вкупе с неравнодушием графа-крестьянина к собственным дворовым девкам), привели Софью Андреевну к истерии, паранойе и неоднократным попыткам суицида. Но она все равно не ушла от мужа и дождалась, пока он бросит ее сам, на прощанье вместо благодарности заявив: «Я тебя не осуждаю...»
Почему женщины любят «плохих парней»?
А вот проблема, с которой пришел к психологу 30-летний Антон:
«Я работаю программистом, все время занят на работе; с женщинами схожусь с трудом, ухаживать не умею.
Зато уж если начинаю отношения, делаю это на все сто: цветы, подарки, рестораны, поездки на море. Зарабатываю я хорошо, а для себя мне много не надо. Моя Настя выросла в интеллигентной семье, каждые выходные мы вместе ходили куда-нибудь: на выставку, в театр, на каток. После — обязательно ресторан. Находил места, где мы не были раньше: таким образом мы с Настей перепробовали, наверное, все кухни мира. Казалось, события развиваются по плану. Я уже подыскивал в Интернете варианты совместного летнего отдыха, а осенью думал делать предложение...
Но внезапно Анастасия объявила, что уходит к своему бывшему однокласснику, с которым она закрутила роман в соцсети. Я нашел того парня в Интернете: рожа бандитская, судя по статусам на страничке, постоянно встревает в какие-то истории с кулачными разборками, нигде толком не работает и крепко выпивает. И вот я думаю: чего такого Насте не хватало со мной, что она вцепилась в такого урода? Или женщинам нравится чувствовать себя на голову выше своего мужчины, чтобы общаться с ним свысока?»
Что на поверхности? Обиженный Антон вынес из своего горького опыта, что женщины — странные существа, которые не ценят положительных мужчин, которые относятся к ним серьезно и с уважением.
А стоит стать (или прикинуться) хулиганом, непредсказуемым и ненадежным, как глупые женщины теряют голову и бросаются «перевоспитывать» и любить непутевого.
Что в основании? «Плохих парней любят не за то плохое, что они творят, — за сами по себе плохие поступки и качества никто полюбить не может, — объясняет психолог Алина Колесова. — Им прощают их недостатки — способность напиться, подраться и т.п., — поскольку эти поступки вытекают из их общего «мачизма». У хулигана есть свое обаяние, но не в самом хулиганстве, а в свободе идти против правил, против обыденности, не зависеть от мнения окружающих. Всякой приятно почувствовать себя хрупкой и обожаемой девочкой, когда рядом первый хулиган двора с влюбленными глазами. Типичный «плохой парень» — бесстрашный, непредсказуемый, бесшабашный, сильный, прямой, агрессивный, независимый, с явными задатками лидера, умеющего подчинять себе окружающих. Секрет «плохих парней» — концентрированно выраженные мужские черты. Рядом с таким харизматичным брутальным «плохишом» положительный скромный «ботан» выглядит совершенно неромантично.
Девушки влюбляются в бунтарей, имеющих храбрость протестовать против скучных правил и догм, проникаются доверием к такой силе. Плохой парень спасет из любой ситуации — просто потому, что любит чувствовать себя героем, ему наплевать, что скажут папа-мама-коллеги-соседи. Правда, чаще всего лав-стори с «плохим парнем» разбивается о быт, в который «плохиш» также переносит свой пофигизм и бесшабашность, только в семейной жизни все это выглядит менее привлекательно. Конечно, в любви девушек к плохим парням есть и элемент спасательства. И попадают в эту историю именно хорошие девочки-отличницы — ведь их воспитывали так, что подтягивать всяких двоечников — это хорошо и благородно».
Примеры. История, литература и кинематограф знают множество примеров из разряда «барышня и хулиган». Вспомнить хотя бы героиню Чулпан Хаматовой в «Стране глухих», которая тянет игрока, зарабатывает с риском для жизни ему на отдачу долга, а он все проигрывает, да еще и кроет ее последними словами.
Анжелина Джоли долго не могла расстаться с обаятельным Билли Бобом Торнтоном — классическим хулиганом, пьяницей и наркоманом. А британские киноманы назвали «плохим парнем №1» Джека Николсона — вот уж кого женщины любили с самого детства и по сей день. Роберт Дауни-младший, Мел Гибсон, Кифер Сазерленд, Колин Фаррел, Джуд Лоу — все они прославились не только талантом, но и неумеренным пьянством, наркоманией, беспорядочными связями, наплевательским отношением к общественной морали и завидным непостоянством. Однако хорошие девочки с таким же завидным постоянством продолжают их любить — десятилетиями. Но есть одна тонкость: этих девочек никогда не становится меньше, но возраст их остается юным. У каждой нормальной барышни, ориентированной на нормальную счастливую семейную жизнь, однажды наступает момент, когда она бесповоротно перерастает своего хулигана — и оставляет его в прошлом, как бы ни любила до этого.
"Женщина создает заказ для мужчины быть мужчиной"
Психолог-тренер, руководитель международного образовательного проекта "Психология третьего тысячелетия" Олег Гадецкий рассказал "ДП" о природных мужских и женских качествах и почему мужчина не должен жить только интересами семьи.
"ДП": Сегодня многие молодые мужчины проявляют качества подростка — предпочитают сидеть в Интернете, смотреть фильмы, тусоваться. Это черта нашего времени?
Кризис среднего возраста - оценка пройденного пути ОбществоКризис среднего возраста - оценка пройденного пути
Олег Гадецкий: Да, это черта нашего времени. Женщины
осваивают мужские качества, мужчины — женские. Женщины хотят быть независимыми,
а когда женщина обладает независимой природой, она калечит мужчину.
Рядом с
такой женщиной он не развивается, а остается мальчишкой. Ребенок — это означает
безответственность.
Если женщина самостоятельна, если она не ожидает руководства и помощи мужчины, то она будет его ломать. Мужчина по своей природе лидер, ему нужен тот, о ком бы он заботился. И именно женщина создает заказ для мужчины быть мужчиной.
Сегодня многие матери в своих взаимоотношениях с мужьями не проявляют настоящую женскую природу, и этот пример пагубным образом влияет на сыновей. Они вырастают безответственными подростками, которые думают только о себе.
Но мужчина также разрушает женщину. Если мужчина заботится о женщине,
покровительствует ей, дает защиту, внимателен к ее чувствам, она готова
отбросить в сторону всю свою независимость. В силу того, что большинство
современных мужчин такими качествами не обладают, у женщин возникает склонность
быть самостоятельными. Когда такой мужчина строит отношения с женой, он подает
пример и дочери, и сыну.
Поэтому и вырастают такие независимые девочки и такие
безответственные мальчики.
"ДП": Как это изменить?
Олег Гадецкий: Каждый молодой человек и каждая девушка должны задуматься не о том, как поменять другого, а о том, как изменить самого себя. Сначала надо стать настоящим по качествам самому, тогда я смогу помочь другому стать настоящим. Кто-то один должен взять ответственность полностью на себя, и неважно кто это будет: женщина или мужчина.
"ДП": Какие мужские и женские качества являются настоящими?
Усиление женщин превратило мужчин в мальчишек ОбществоУсиление женщин превратило мужчин в мальчишек
Олег Гадецкий: Мужские: лидерство, покровительство,
способность думать о благе другого, жертвовать, заботиться.
Это один момент.
Второй момент — это социальная миссия. Мужчина не должен жить только
интересами семьи, такова его природа. У него должно быть бескорыстное значимое
дело, направленное на благо других.
Для женщины это прежде всего целомудрие. Когда женщина верна, она дает мужчине защиту и вдохновляет его.
Мужская природа — динамичная, взрывоопасная, у нее много острых углов. Женская природа ее балансирует, поэтому ей присущи такие качества, как терпимость, мягкость, осторожность, внимательность, чувствительность. Это также способность переживать эмоции, чувствовать отношения. Сейчас женская природа часто понимается как сексуальная природа. Женская природа — это не сексуальная природа, а материнская. Сексуальная природа разрушает, материнская приводит в гармонию. Естественно, женщина должна быть привлекательной, сексуальная природа должна проявляться, но не быть главенствующей.
"ДП": Часто, добившись успеха, мужчина уходит от своей жены.
С чем это связано?
Олег Гадецкий: С безответственностью и эгоизмом. "Я добился в жизни карьеры, денег, я могу себе позволить все что хочу" — когда мужчина так думает, это означает, что он хочет наслаждаться и эксплуатировать других. Он не сможет стать счастливым, потому что закон мужской природы — это закон ответственности, покровительства. Он получит удовольствие, расслабление ума, но полностью глубинного удовлетворения не будет. Правда, если он не изменится в этих новых отношениях. Если же он сохранит парадигму эгоистичного человека, он счастлив никогда не будет, это абсолютно точно.
"ДП": А женщина? Как известно, виноваты обе стороны…
Олег Гадецкий: Когда есть конфликт и распад отношений,
всегда есть вина обоих. Есть две универсальные ошибки женщины. Первая —
невнимательность в отношениях, когда она думала только о детях и домашнем
хозяйстве, а мужа забыла как мужчину.
Для мужчины очень важно, чтобы женщина его
привлекала. Женская природа — творческая, интригующая, загадочная. Женщина
должна быть женщиной на протяжении всей жизни, а не только в 25 лет, когда она
подбирает себе партнера.
Другая ошибка — независимость, то, о чем мы говорили. Когда женщина действует независимо в отношениях, у мужчины возникает спонтанное желание отойти от нее подальше, потому что он не сможет с ней реализоваться как мужчина. Ему нужно покровительствовать. Если женщина не отдает осознанно ему эту роль, она его неосознанно отдаляет от себя и закладывает возможность появления другой, которая даст ему этот вкус жизни, вкус отношений.
"ДП": Может ли везти человеку в одной сфере и не везти в другой? Или все сферы как сообщающиеся сосуды?
Олег Гадецкий: Это и то, и другое. Существуют так называемые
кармические задачи. У кого-то она в сфере отношений, значит, человек не будет
успешен в сфере отношений и ему придется прикладывать усилия для изменения
ситуации. При этом он может быть достаточно успешен в сфере денег, карьеры,
здоровья.
Возможна ситуация, когда в одной сфере успех, в другой — поражение. Но важно понять, что полная удовлетворенность от жизни возникает, когда человек успешен во всех сферах жизни. Если у меня постоянные психологические сложности в отношениях, то как я могу испытать счастье от работы? Внутри меня будут все время жить какие-то нереализованные функции, неприятные эмоции. Нужно быть целостной личностью.
"ДП": Назовите, пожалуйста, все жизненные сферы.
Олег Гадецкий: На бытовом плане – это здоровье,
взаимоотношения, процветание, карьера. Если брать научный подход, то надо
выделить физическую и социально-эмоциональную сферы. Первая связана со здоровьем
и нашими возможностями во внешнем мире, к ней относится и процветание, вторая —
это сфера отношений. Туда входят семья, дети, карьера, эта сфера связана с моим
восприятием других и их восприятием меня.
Еще более тонкая сфера — интеллектуальная, связанная с разумом, мировоззрением. Реализованность в этой сфере означает, что человек накопил мудрость, живет осмысленно, глубоко.
И, наконец, четвертая, самая важная сфера нашего бытия — духовная. Она связана с раскрытием энергии любви в нашем сердце — насколько я могу бескорыстно заботиться о других и принимать бескорыстную любовь других. Это реализация личности на уровне души. Она связана с тонкими духовными навыками — насколько у человека есть ощущение, что он живет под высшим руководством.
"ДП": Ваш месседж?
Олег Гадецкий: Важно понять, что жизнь — это наука и она
имеет строгие законы. И если мы эти законы не знаем, то наделаем много ошибок и
не обретем того, что ищем — настоящего удовлетворения в жизни, настоящего
счастья. Мы не достигнем настоящего успеха, мы не состоимся как целостная
гармоничная личность.
Надо изучать науку жизни, а также нужно общаться с теми,
кто имеет опыт реализованности в этой науке. Настоящие глубокие знания всегда
исходят от личности, а не из книг.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Гендерные вопросы — Материалы Всемирного банка для учащихся «А знаешь ли ты... ?»
Гендерные вопросы
Что это значит?
Гендерная принадлежность – это совокупность признаков человека, определяющих его принадлежность к мужчинам либо к женщинам, главным образом в культурном и социальном плане.
Гендерная принадлежность раскрывается через определенные обществом роли, усвоенные и ожидаемые модели поведения, которые ассоциируются с мужчинами и женщинами. Когда люди говорят о половой принадлежности, они обычно имеют в виду гендерное неравенство – условия, при которых женщины и девочки имеют меньше возможностей только по причине их гендерной принадлежности.
Однако термин «гендерная принадлежность» относится также к мальчикам и мужчинам, которые в равной степени определяются в качестве таковых исходя из тех прав и социальных ролей, которые отвело им общество. Предоставление женщинам и девочкам равных прав и уважения не должно восприниматься как нечто, сделанное в ущерб лицам мужского пола.
Хотя женщинами во всем мире было проведено множество исследований, доказывающих, что они не отстают от мужчин в плане интеллектуального развития и способностей, во многих странах к женщинам до сих пор не относятся как к равным. Девочки и женщины не получают тех же прав, возможностей, ответственности и выбора, которые считаются присущими мужчинам и мальчикам с рождения.
Почему это касается меня?
Женщины составляют половину людей, живущих на Земле. Двойной стандарт в отношении девочек и женщин наносит ущерб всему обществу и негативно отражается на экономическом развитии. Страны, в которых женщины пользуются равными правами, являются более состоятельными.
Такие страны быстрее развиваются, их экономическое положение лучше, в них действуют более эффективные системы государственного управления, что является важным фактором роста и развития.
И наоборот, согласно докладу Всемирного банка «Гендерные проблемы и развитие», в котором говорится о важности борьбы с неравенством для развития стран, проблема гендерного неравенства, как правило, наиболее сильно проявляется в бедных странах.
Как показали результаты проведенного в Индии исследования (включены в сборник интервью с более чем 60 тысяч мужчин и женщин из число бедняков со всего мира под названием «Голоса бедных»), в некоторых индийских деревнях мужчины чаще всего тратят большую часть своего дохода на личные нужды (например, на сигареты, алкоголь, азартные игры), в то время как женщины расходуют весь свой заработок на нужды семьи (например, на продукты питания, медицинское обслуживание, школьные расходы и детскую одежду).
В Африке, где большинство населения занято в сельскохозяйственном секторе, женщины выполняют по меньшей мере 70% сельскохозяйственных работ.
Однако их голоса практически не учитываются при распределении доходов. Ведущий специалист Всемирного банка по гендерным вопросам Марк Блэкден, отвечающий за Африку, объясняет, что беднякам гораздо сложнее выбраться из нищеты в тех случаях, когда женщин не допускают к принятию решений о распределении финансовых поступлений на цели улучшения положения семьи. Ситуация становиться еще более сложной в тех домашних хозяйствах, которые возглавляют женщины. Зачастую положение неимущих усугубляется отсутствием доступа к юридическим, экономическим и социальным услугам.
Подумайте об этом
Исследование Всемирного банка показало, что, если бы страны Южной Азии, Африки и ближнего Востока обеспечили девочкам и мальчикам равный доступ к школьному образованию, как это было сделано в странах Восточной Азии в период с 1960 по 1992 год, то годовой доход на душу населения в них скорее всего возрос бы на 0.5–0.9%.
Беднякам проще выбраться из нищеты и повысить уровень своей жизни, если общество в равной степени заботится о благосостоянии мужчин, женщин и детей.
Проявление неравенства в жизни женщин
На Земле живут женщины, которые могут никогда не получить:
- Личную свободу.
В докладе «Голоса бедных» сообщается, что, например, в Гане женщина является законной собственностью мужа, а в других странах женщина не может выйти из дома или получить работу без разрешения мужчины. - Образование.
Девочек реже, чем мальчиков, отправляют в школу, они редко получают начальное или среднее школьное образование, хотя исследование показало, что вложение средств в образование девочек положительно сказывается на экономическом положении страны. - Работу и одинаковую с мужчинами заработную плату.
В некоторых развивающихся странах существуют законы и положения о труде, активно противодействующие тому, чтобы женщины работали. Если женщина все же устраивается на работу, то ее зарплата может быть на 27% ниже, чем зарплата мужчины, выполняющего такую же работу, вне зависимости от стажа и образования. - Юридические права.
Ограниченная правосубъектность женщин приводит к самым разным негативным последствиям — от невозможности взять взаймы деньги, поскольку женщины по закону не имеют права владеть землей, до невозможности принимать решения относительно воспитания своих детей и того, когда и как к женщинам можно прикасаться. Если женщина находится в правовой и, следовательно, экономической зависимости от своего мужа или других родственников мужского пола, ей практически ничего не остается кроме как смириться с существующим положением вещей. Например, в Украине, Латвии и Македонии, где существуют законы, направленные на борьбу с изнасилованиями, женщины заявляют, что они не спешат сообщать о случаях изнасилования, т.к. власти не принимают мер. - Политическое представительство.
Во всех развивающихся странах женщины недостаточно представлены на всех уровнях управления, хотя они способны представлять свой народ. В этих условиях очень мало внимания уделяется изменению законов, ограничивающих возможности девочек и женщин.
В этих условиях очень мало внимания уделяется изменению законов, ограничивающих возможности девочек и женщин.Только факты
В развивающихся странах наибольшими правами пользуются женщины стран Восточной Европы и Центральной Азии. В Южной Азии, в странах Африки к югу от Сахары, а также на Ближнем Востоке и в странах Северной Африки женщины являются самыми бесправными.
Трудная задача преодоления барьеров
Борьба с гендерной дискриминацией может оказаться трудной задачей, потому что она идет вразрез с глубоко укоренившимися местными традициями. Таким образом, пока пересматриваются законы, люди продолжают жить в соответствии с глубокими культурными убеждениями.
Например, в 60-е годы ХХ века в Индии вышел закон, отменяющий традицию выплаты приданого, согласно которой невеста должна была приходить в семью мужа со своим имуществом, иначе он не брал ее в жены. Однако эта традиция настолько глубоко проникла в индийское общество, что в большинстве случаев за невест по-прежнему дают приданое.
Традиции меняются медленно. Возможно, вы слышали в новостях о случаях протеста невест против этой традиции и об их обращениях к властям.
Что делает мировое сообщество?
В 1995 году на четвертой Всемирной конференции по положению женщин в Пекине международное сообщество приняло Платформу действий по улучшению положения девочек и женщин. Участники конференции признали, что прогресс и развитие невозможны, если одна половина населения страны не обладает теми же правами, что и другая.
Всемирный банк и другие организации, занимающиеся вопросами развития, активно включились в борьбу за гендерное равенство применительно ко всем аспектам жизни. За период с 1995 года Всемирный банк предоставил 6.3 миллиарда долларов на образование для девочек, и более двух третей его кредитов пошли на развитие здравоохранения, обеспечение продуктами питания, а также на нужды населения, охватывающие направления, связанные с гендерным неравенством. Была также разработана отдельная программа правовых реформ, предусматривающая усиление правосубъектности женщин, прежде всего предоставление женщинам права на владение землей.
Международное сообщество стало также обращать внимание на проблемы, с которыми сталкиваются мальчики. Например, в некоторых странах Карибского бассейна Центральной Европы и Латинской Америки многие мальчики бросают школу, в особенности среднюю школу. Зачастую они не видят смысла в продолжении образования и предпочитают найти работу, которая во многих случаях оказывается связанной с незаконной деятельностью.
Что могу сделать я?
Если вы женщина или девочка, никогда не теряйте веру в то, что ваш голос значим и необходим для того, чтобы сделать мир вокруг вас лучше. Учитесь в школе и добивайтесь, чтобы ваши мечты становились реальностью, каких бы усилий это ни требовало. Если вы мужчина или мальчик, уважайте женщин точно также, как вы уважаете себя. Реагируйте на малейшие проявления неравенства.
Вас волнует проблема гендерного неравенства в вашей стране или во всем мире? Существует целый ряд организаций, которые занимаются предоставлением равных возможностей мужчинам и женщинам применительно ко всех аспектам жизни общества.
Посетите нижеследующие сайты, позволяющие расширить ваши знания о проблеме гендерного неравенства.
- Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения (ЮНФПА) работает в 140 странах, занимаясь просвещением по вопросам репродуктивного здоровья и ВИЧ/СПИД, пропагандой гендерного равенства, а также содействуя уменьшению насилия над женщинами.
- Организация Women Thrive пропагандирует международную экономическую политику и права человека, создающие условия для того, чтобы женщины во всем мире могли покончить с нищетой в своей жизни, общинах и странах.
- Международная коалиция женского здоровья содействует выработке политики, программ в сфере здравоохранения и народонаселения, а также обеспечению их финансирования в целях поощрения и защиты прав и здоровья девочек и женщин во всем мире, в особенности в странах Африки, Азии, Латинской Америки, а также в бывших социалистических странах.
Дополнительные ресурсы
Дополнительная информация на веб-сайте Всемирного банка
Единовременное пособие женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности, уволенным в связи с ликвидацией организации В избранное
Заявитель имеет право подать жалобу на решения и (или) действия (бездействие) уполномоченного органа, его должностных лиц, подразделения Санкт‑Петербургского государственного казенного учреждения «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» (МФЦ), работника МФЦ, а также организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их работников при предоставлении государственной услуги (жалоба), а также в досудебном (внесудебном) порядке, в том числе в следующих случаях:
- нарушение срока регистрации заявления;
- нарушение срока предоставления государственной услуги;
- требование у заявителя документов, не предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации для предоставления государственной услуги;
- отказ в предоставлении государственной услуги, если основания для отказа не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;
- отказ в приеме документов, представление которых предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации для предоставления государственной услуги;
- затребование с заявителя при предоставлении государственной услуги платы, не предусмотренной нормативными правовыми актами Российской Федерации;
- отказ уполномоченного органа, предоставляющего государственную услугу, его должностных лиц, МФЦ, его работника, организации, осуществляющей функции по предоставлению государственных услуг, ее работника, в исправлении допущенных ими опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах либо нарушение установленного срока таких исправлений;
- нарушение срока или порядка выдачи документов по результатам предоставления государственной услуги;
- приостановление предоставления государственной услуги, если основания приостановления не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами.
Предметом жалобы является нарушение прав и законных интересов заявителя, противоправные решения и (или) действия (бездействие) уполномоченного органа, его должностных лиц, МФЦ, его работников, а также организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их работников при предоставлении государственной услуги, нарушение положений административного регламента и иных нормативных правовых актов, устанавливающих требования к предоставлению государственной услуги.
Жалоба подается в письменной форме на бумажном носителе, в электронной форме в уполномоченный орган, в МФЦ либо в соответствующий орган государственной власти (орган местного самоуправления) публично‑правового образования, являющийся учредителем МФЦ (учредитель МФЦ), а также в организации, осуществляющие функции по предоставлению государственных услуг.
Жалобы на решения и действия (бездействие) руководителя уполномоченного органа рассматриваются непосредственно руководителем уполномоченного органа.
Жалобы на решения и действия (бездействие) МФЦ подаются учредителю МФЦ или должностному лицу, уполномоченному на рассмотрение жалоб нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации. Жалобы на решения и действия (бездействие) работников организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, подаются руководителям этих организаций.
- наименование уполномоченного органа, предоставляющего государственную услугу, МФЦ, организации, осуществляющей функции по предоставлению государственных услуг, фамилию, имя, отчество (при наличии) их должностных лиц, предоставляющих государственную услугу, и (или) их руководителей, решения и действия (бездействие) которых обжалуются;
- фамилию, имя, отчество (при наличии) заявителя, сведения о месте жительства, а также номер (номера) контактного телефона, адрес (адреса) электронной почты (при наличии) и почтовый адрес, по которым должен быть направлен ответ заявителю;
- сведения об обжалуемых решениях и (или) действиях (бездействии) уполномоченного органа, должностного лица уполномоченного органа, МФЦ, его руководителя и (или) работника, организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их руководителей и (или) работников;
- доводы, на основании которых заявитель не согласен с решениями и (или) действиями (бездействием) уполномоченного органа, должностного лица уполномоченного органа, МФЦ, его руководителя и (или) работника, организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их руководителей и (или) работников.
Заявителем представляются документы (при наличии), подтверждающие его доводы, либо их копии.
МФЦ обеспечивает передачу жалобы в уполномоченный орган в порядке и сроки, которые установлены соглашением о взаимодействии, заключенным между МФЦ и уполномоченным органом, предоставляющим государственную услугу, но не позднее рабочего дня, следующего за днем поступления жалобы.
Прием жалоб в письменной форме осуществляется уполномоченным органом в месте предоставления государственной услуги (в месте, где заявитель обращался за получением государственной услуги, нарушение порядка предоставления которой обжалуется, либо в месте, где заявителем получен результат указанной государственной услуги либо отказ в предоставлении государственной услуги).
Время приема жалоб должно совпадать со временем предоставления государственных услуг.
В случае подачи жалобы при личном приеме заявитель предъявляет документ, удостоверяющий личность, в случае если жалоба подается через представителя заявителя, также представляется документ, подтверждающий полномочия представителя на осуществление действий от имени заявителя.
В случае если жалоба направляется посредством почтовой связи, направляется заверенная копия документа, подтверждающая полномочия представителя.
В электронном виде жалоба может быть подана заявителем посредством сайта уполномоченного органа, Единого портала, портала услуг.
При подаче жалобы в электронном виде документы, указанные в пункте 106 настоящего Административного регламента, могут быть представлены в форме электронного документа, подписанного электронной подписью, вид которой предусмотрен законодательством Российской Федерации. При этом документа, удостоверяющего личность заявителя, не требуется.
В уполномоченном органе определяются уполномоченные на рассмотрение жалоб должностные лица, которые обеспечивают:
- прием и рассмотрение жалоб;
- направление жалоб в уполномоченный на их рассмотрение орган.
Жалобы на решения и (или) действия (бездействие) должностного лица уполномоченного органа рассматриваются руководителем уполномоченного органа или должностным лицом уполномоченного органа, уполномоченным на рассмотрение жалоб.
Жалобы на решения и (или) действия (бездействие) руководителя уполномоченного органа рассматриваются должностным лицом органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, уполномоченным на рассмотрение жалоб.
В случае если жалоба подана заявителем в орган, в компетенцию которого не входит принятие решения по жалобе, в течение 3 рабочих дней со дня ее регистрации указанный орган направляет жалобу в уполномоченный на ее рассмотрение орган и в письменной форме информирует заявителя о перенаправлении жалобы.
Уполномоченный орган обеспечивает:
- оснащение мест приема жалоб;
- информирование заявителей о порядке обжалования решений и (или) действий (бездействия) уполномоченного органа, должностных лиц уполномоченного органа посредством размещения информации на стендах в местах предоставления государственной услуги, на сайте уполномоченного органа, на Едином портале, портале услуг;
- консультирование заявителей о порядке обжалования решений и (или) действий (бездействия) уполномоченного органа, должностных лиц уполномоченного органа при личном приеме, в том числе по телефону, с использованием сайта уполномоченного органа;
- заключение соглашений о взаимодействии между МФЦ и уполномоченным органом в части осуществления МФЦ приема жалоб и выдачи заявителю результатов рассмотрения жалоб;
- формирование и представление ежеквартально в Федеральную службу по труду и занятости отчетности о полученных и рассмотренных жалобах (в том числе о количестве удовлетворенных и неудовлетворенных жалоб).
Жалоба, поступившая в уполномоченный орган, МФЦ, учредителю МФЦ, в организации, осуществляющие функции по предоставлению государственных услуг, подлежит регистрации не позднее одного рабочего дня, следующего за днем ее поступления.
Жалоба подлежит рассмотрению в течение 15 рабочих дней со дня ее регистрации, а в случае обжалования отказа уполномоченного органа, МФЦ, организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений — в течение 5 рабочих дней со дня ее регистрации.
Основания для приостановления рассмотрения жалобы отсутствуют.
По результатам рассмотрения жалобы принимается одно из следующих решений:
- удовлетворить жалобу, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами;
- отказать в удовлетворении жалобы.
При удовлетворении жалобы уполномоченный орган, МФЦ, организации, осуществляющие функции по предоставлению государственных услуг, принимают исчерпывающие меры по устранению выявленных нарушений, в том числе по выдаче заявителю результата государственной услуги не позднее 5 рабочих дней со дня принятия соответствующего решения, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
В удовлетворении жалобы может быть отказано в следующих случаях:
- наличие вступившего в законную силу решения суда по жалобе о том же предмете и по тем же основаниям;
- подача жалобы лицом, полномочия которого не подтверждены в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
- наличие решения по жалобе, принятого ранее в соответствии с требованиями Правил подачи и рассмотрения жалоб на решения и действия (бездействие) федеральных органов исполнительной власти и их должностных лиц, федеральных государственных служащих, должностных лиц государственных внебюджетных фондов Российской Федерации, а также государственных корпораций, которые в соответствии с федеральным законом наделены полномочиями по предоставлению государственных услуг в установленной сфере деятельности, и их должностных лиц, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 16. 08.2012 №840, в отношении того же заявителя и по тому же предмету жалобы.
08.2012 №840, в отношении того же заявителя и по тому же предмету жалобы.Жалоба может быть оставлена без ответа в следующих случаях:
- наличие в жалобе нецензурных либо оскорбительных выражений, угроз жизни, здоровью и имуществу должностного лица, а также членов его семьи;
- отсутствие возможности прочитать какую‑либо часть текста жалобы, фамилию, имя, отчество (при наличии) и (или) почтовый адрес заявителя, указанные в жалобе.
В ответе по результатам рассмотрения жалобы указываются:
- наименование органа, предоставляющего государственную услугу, рассмотревшего жалобу, должность, фамилия, имя, отчество (при наличии) должностного лица, принявшего решение по жалобе;
- номер, дата, место принятия решения, включая сведения о должностном лице, решения и (или) действия (бездействие) которого обжалуется;
- фамилия, имя, отчество (при наличии) заявителя;
- основания для принятия решения по жалобе;
- принятое по жалобе решение;
- в случае, если жалоба признана обоснованной, — сроки устранения выявленных нарушений, в том числе срок предоставления результата государственной услуги;
- сведения о порядке обжалования принятого по жалобе решения.
В случае установления в ходе или по результатам рассмотрения жалобы признаков состава административного правонарушения или преступления должностное лицо уполномоченного органа, работник МФЦ, организации, осуществляющей функции по предоставлению государственных услуг, уполномоченные на рассмотрение жалоб, незамедлительно направляют имеющиеся материалы в органы прокуратуры.
Мотивированный ответ по результатам рассмотрения жалобы подписывается уполномоченным на рассмотрение жалобы должностным лицом и направляется заявителю в письменной форме или по желанию заявителя в форме электронного документа, подписанного электронной подписью уполномоченного на рассмотрение жалобы должностного лица, вид которой установлен законодательством Российской Федерации, не позднее дня, следующего за днем принятия решения по результатам рассмотрения жалобы.
Заявитель вправе обжаловать решение, принятое по жалобе, направив его в Федеральную службу по труду и занятости.
Заявитель имеет право на получение исчерпывающей информации и документов, необходимых для обоснования и рассмотрения жалобы.
Информация о порядке подачи и рассмотрения жалобы размещается на информационных стендах в местах предоставления государственной услуги, на сайте уполномоченного органа, на Едином портале, портале услуг, а также может быть сообщена заявителю в устной и (или) в письменной форме.
Для получения информации о должностных лицах исполнительных органов государственной власти Санкт‑Петербурга, ответственных за регистрацию и рассмотрение жалоб на нарушение порядка предоставления государственной услуги, перейдите по ссылке.
Около - 100 женщин, которым наплевать
Дважды в год мы стремимся собрать более 100 женщин на один час, чтобы внести 100 долларов, чтобы собрать 10000 долларов для одной местной организации. Вместе мы сможем добиться больших результатов.
НАЗНАЧЕНИЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ЦЕНЫ
Перед каждым мероприятием мы проводим призыв к благотворительным организациям на наших страницах в социальных сетях, давая сообществу возможность номинировать благотворительные организации, близкие и дорогие их сердцам. Затем эти благотворительные организации проверяются нашим руководящим комитетом на предмет размера, влияния пожертвования и их статуса 501c3.После проверки у сообщества есть возможность проголосовать через SurveyMonkey за три благотворительные организации, которые они хотят видеть представленными на следующем мероприятии. Чтобы следить за нами, пожалуйста, поставьте нам лайк на facebook и подпишитесь на нас в Instagram @ 100womenwhogiveadamn.
Форма заявки на участие в благотворительной организации
ПОСЕТИТЕ МЕРОПРИЯТИЕ
Мероприятия проводятся два раза в год весной и осенью и открыты для всех. Двери открываются в 19:00, а презентации, благотворительное голосование и розыгрыши проходят с 7:30 до 8:30. Заведение будет оставаться открытым до и после мероприятия, чтобы пообщаться, узнать больше о каждом благотворительном мероприятии и угощении.Это мероприятие B.Y.O.B (предоставляются салфетки, чашки, вода), и мы делаем это, чтобы наши операционные расходы не превышали 500 долларов на каждое мероприятие, позволяя большей части фонда идти напрямую на наши благотворительные цели.
ПРОСЛУШИВАНИЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ПРЕЗЕНТАЦИЙ
Представители трех благотворительных организаций выступают с пятиминутными презентациями о своей работе и о том, что наш вклад будет достигнут в их организации.
ГОЛОСОВАТЬ ЗА ОДИН БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Все участники могут проголосовать за благотворительность, которая, по их мнению, заслуживает средств.Благотворительная организация, набравшая наибольшее количество голосов, забирает домой все, что было собрано той ночью.
ПОЖЕРТВОВАТЬ 100 долларов
Все участники приносят чек на 100 долларов, который будет выписан выбранному получателю. Чек будет получен во время мероприятия и направлен непосредственно выбранной благотворительной организации.
FAQ:
Почему бы не разделить прибыль поровну?
Подобные группы обнаружили, что благотворительные организации предпочли бы 33% шанс получить сумму, которая действительно может иметь значение, а не меньший взнос.Тем не менее, наша организация верит в то, что может оказать большое влияние, поэтому мы приветствуем индивидуальных или бизнес-спонсоров одной или обеих благотворительных организаций, не получающих помощь.
Облагается ли мое пожертвование налогом?
Да, и получатель благотворительной помощи предоставит квитанции как для участников, так и для спонсоров мероприятия.
100 женщин, которые дарят дом
Мы празднуем 2 года и более 75 тысяч долларов пожертвований с момента нашего первого мероприятия в 4 квартале 2018 года!
Diaper Bank стремится к тому, чтобы каждая семья в Северной Каролине имела доступ к предметам первой необходимости для поддержания их достоинства, здоровья и качества жизни.Они делают гораздо больше, чем просто подгузники !!
Каждая третья семья испытывает потребность в подгузниках ...
Большинство из нас не тратят много времени на подгузники. Но если вы являетесь родителем, бабушкой, дедушкой или опекуном, и у вас их недостаточно, они могут стать основным источником стресса, вины и отчаяния. Программы социальной защиты, такие как Специальная программа дополнительного питания для женщин, младенцев и детей (WIC) и Программа дополнительной помощи в питании (SNAP, ранее известная как продовольственные талоны), не покрывают покупку подгузников, что часто ставит семьи перед трудным решением. между покупкой подгузников и других предметов первой необходимости на их ограниченные средства.Для нуждающихся семей такая маленькая вещь, как подгузник, может иметь большое значение.
Были представлены и другие замечательные благотворительные организации. ..
Habitat for Humanity of Durham видит мир, в котором каждому есть достойное место для жизни. Они являются частью глобальной некоммерческой жилищной организации, которая стремится объединить людей для строительства домов, сообществ и надежды.
Вот уже 46 лет в качестве некоммерческой организации Совет округа Чатем по вопросам старения обеспечивает главный портал Чатема для пожилых людей и лиц, осуществляющих уход за ними, для получения услуг и программ, способствующих независимой жизни, а также физическому и психическому благополучию.Учитывая, что около трети населения Чатема - люди в возрасте 60 лет и старше, работа Совета никогда не была более важной, чем сейчас, учитывая COVID-19 и его непропорциональное воздействие на пожилых людей.
Спасибо Coastal Credit Union за успех мероприятия ...
Мы благодарим нашего постоянного и поддерживающего бизнес-партнера - Coastal Credit Union за предоставление средств каждому из занявших второе место в первом квартале и за обеспечение того, чтобы ни одна из наших некоммерческих организаций не ушла без финансовой поддержки!
Какая у нас была вдохновляющая ночь!
Спасибо нашим замечательным участникам и гостям Hoot за то, что присоединились к нам.Если вы не смогли присоединиться к нам, загляните на страницу CHD Hoot в Facebook, чтобы посмотреть видео всех презентаций Q1. #collectivegivingmatters
Более 12000 долларов в подарок в декабре 2020 года !! Чтобы поддержать и продемонстрировать множество замечательных некоммерческих организаций в районе с четырьмя округами, которые обслуживает наше отделение CHD, с 1 по 20 декабря мы провели кампанию по раздаче приветствия. Праздники! занял место нашего традиционного ежеквартального благотворительного мероприятия. Членов Hoot попросили сделать пожертвования местным благотворительным организациям, которые близки и дороги их сердцам, в округах Оранжевый, Дарем, Чатем и Аламанс.
Спасибо за праздники! спонсоров, Coastal Credit Union и Paradox Consulting Partners, мы также смогли предоставить соответствующие средства 22 местным некоммерческим организациям.
Следующие организации получили поддержку во время празднования праздника! кампания.
|
|
|
Речь идет о силе коллективного дарения !!!
Когда вы жертвуете 100 долларов на благотворительность, часто задаетесь вопросом, что вы делаете? Но когда 100 человек жертвуют 100 долларов одновременно, они собирают 10 000 долларов на поддержку достойного дела.Это РЕАЛЬНОЕ влияние. И это займет всего час, раз в квартал!
Никакого дополнительного сбора средств, никаких молчаливых пожертвований на аукционах, никакого волонтерства (если только это не ваше дело!). Просто отличный способ вернуть свое местное сообщество.
Давайте не будем забывать обо всех новых людях, с которыми вы можете познакомиться и пообщаться в нашем регионе!
У нас все хорошо на наших мероприятиях - сделайте это быстрым вечером, чтобы проголосовать за нашу любимую благотворительную организацию, или оставайтесь рядом, чтобы поесть и выпить с нашими 100 женщинами!
Присоединяйтесь к нам.
1 - СОЗДАЙТЕ бесплатную учетную запись на этом сайте (это нужно делать каждому)!
Вам будет предложено подтвердить свой адрес электронной почты.
2 - СТАНЬТЕ участником CHD 100 Women, заполнив форму членства (убедитесь, что вы вошли на этот сайт), которая подтверждает ваши годовые обязательства перед 100 женщинами! Установите настройки своего каталога (вы можете указать, что вы хотите показать группе)!
Сделайте ежеквартальное пожертвование сегодня.
Мы с гордостью поддерживаем местные благотворительные организации в следующих округах: Оранж, Дарем, Аламанс и Чатем.
Выберите ваши любимые местные благотворительные организации.
Как член отделения вы имеете право номинировать до 3 благотворительных организаций каждый год для участия в наших ежеквартальных мероприятиях! После выбора они могут присутствовать на нашем ежеквартальном мероприятии, чтобы получить возможность выиграть 10 000 долларов!
Женщины чаще делают пожертвования на благотворительность, чем мужчины с равным достатком
Американский поэт Амброуз Бирс писал в 1906 году, что филантроп - это «богатый (и обычно лысый) старый джентльмен, который приучил себя улыбаться, пока его совесть ковыряется в его кармане.”
Хотя это сатирическое описание могло вызвать отклик в то время, сегодня оно уже не соответствует действительности - с точки зрения физического описания, если не метафорической критики. Крупные доноры, люди, раздающие огромные суммы денег, становятся все более разнообразными. Больше женщин в возрасте 50 лет и младше.
Как исследователи того, как женщины жертвуют, и глобальной благотворительности, мы узнали, что женщины в целом более склонны давать и дают больше, чем мужчины, и эти различия можно увидеть по-разному.
Холост или замужем, женщины дают
Гендерные различия в даянии особенно заметны среди одиноких женщин и одиноких мужчин. При неизменных таких факторах, как доход и благосостояние, около 51% одиноких женщин указали, что они будут жертвовать на благотворительность, по сравнению с 41% одиноких мужчин. Женщины также чаще, чем мужчины, жертвуют на благотворительность, поскольку их доход растет.
Маккензи Скотт, пожертвовавшая 5,7 миллиарда долларов в 2020 году, больше, чем любой другой американец, за исключением своего бывшего мужа Джеффа Безоса, и другие богатые американки бросают вызов традиционным представлениям о том, кто может быть филантропом.
Скотт - одна из почти дюжины одиноких женщин-миллиардеров, подписавших Клятву пожертвований - обязательство отдать более половины своего состояния на благотворительность в течение своей жизни. Среди других - основательница Spanx Сара Блейкли и Джудит Фолкнер, предприниматель в области программного обеспечения.
Состоятельные замужние женщины также входят в число самых известных филантропов сегодня.
Среди самых богатых пар мира становится все более распространенным и все более заметным, что женщины становятся равноправными партнерами в принятии решений о благотворительных пожертвованиях и отстаивают свои собственные дела, такие как гендерное равенство и реформа уголовного правосудия.Яркими примерами являются Мелинда Гейтс, которая замужем за соучредителем Microsoft Биллом Гейтсом, и Лора Арнольд, жена инвестора хедж-фонда Джона Арнольда.
Похоже, что некоторые женщины, состоящие в браке с миллиардерами, берут на себя инициативу в благотворительности пары. Примеры включают Кари Туна, бывшего репортера Wall Street Journal, замужем за Дастином Московицем, соучредителем Facebook и Asana, и Меллоди Хобсон, бизнес-леди, которая возглавляет совет директоров Starbucks и замужем за режиссером «Звездных войн» Джорджем Лукасом.
Деловая женщина Меллоди Хобсон, замужем за режиссером Джорджем Лукасом, сыграла ведущую роль в благотворительной деятельности пары. Крис Пиццелло / Invision / APКак женщины дают
Конечно, никому не нужно быть богатым, чтобы заниматься благотворительностью.
И женщины, будь они богатые, бедные или что-то среднее, вероятно, более склонны, чем мужчины, думать о пожертвовании в общих чертах, участвуя в разнообразной благотворительной деятельности.
Во время кризисов и в других случаях женщины, кажется, особенно склонны жертвовать своим временем и талантами добровольно, помимо того, что жертвуют деньги на поддержку дела, которое им небезразлично.Женщины также могут вносить свой вклад и другими способами, например, давать собственные свидетельства, участвуя в адвокации и используя свои социальные сети для этих целей.
Исследования показали, что люди моложе и представители цветных сообществ также могут широко рассматривать благотворительность и заниматься менее традиционными формами благотворительности - тенденция, которая, похоже, усилилась во время пандемии COVID-19.
Например, общества взаимопомощи, которые первоначально были созданы в общинах чернокожих в 1700-х годах, возродились, чтобы помогать людям заботиться друг о друге.
Исследование благотворительных пожертвований в первые месяцы пандемии COVID-19, проведенное одним из нас (Скидмор), показало, что молодые американцы значительно чаще участвовали в нетрадиционных формах благотворительности, например, прилагали особые усилия, чтобы заказать еду на вынос, чтобы поддержать местные рестораны.
Женщины с большей вероятностью отдадут вместе
Женщины также отдают предпочтение коллективным пожертвованиям и другой совместной благотворительной деятельности, чем мужчины. Большинство людей, которые принимают участие в благотворительных кружках, - женщины.
Круги благотворительности, в которых доноры объединяются и вместе решают, как выделить деньги на благотворительность, значительно выросли за последние десятилетия. Исследование 2016 года выявило более 1000 независимых благотворительных кругов в США - примерно в три раза больше, чем в 2007 году.
благотворительные кружки также стали глобальным явлением: более 400 из них работают за пределами США, в том числе в Канаде, Азии, на островах Тихого океана и в Европе.
В U.С. и другие страны, социальные услуги, образование, а также женщины и девушки - вот три основных причины, по которым круги поддерживают.
Женщины более склонны жертвовать онлайн
Интересно, что наши коллеги из Института женской благотворительности при просмотре данных с 2016 по 2019 год обнаружили, что женщины дают гораздо больше денег в Интернете, чем мужчины.
В частности, исследователи обнаружили, что женщины отдали около двух третей денег, собранных в рамках ежегодной благотворительной кампании «Дающий вторник», которая проводится во вторник после Дня благодарения.
Женщины везде щедры
Есть много примеров того, как обеспеченные женщины щедро жертвуют и в других странах мира.
Британский писатель Дж. Сообщается, что Роулинг выпала из списка миллиардеров Forbes, потому что она отдала так много денег через благотворительный фонд Volant Charitable Trust. Создатель франшизы о Гарри Поттере основал ее в 2000 году в основном для борьбы с бедностью и помощи женщинам и детям.
В Китае предприниматель по ландшафтному дизайну Хэ Цяоню пообещал внести 1 доллар.5 миллиардов долларов на сохранение биоразнообразия в 2017 году. Это стало крупнейшим пожертвованием, когда-либо сделанным на экологические цели в любой стране на тот момент.
Лилиан Беттанкур, унаследовавшая состояние косметики и средств по уходу за волосами L’Oréal, основала Фонд Бетанкур Шуэллер, крупнейший фонд Франции. Он в первую очередь поддерживает науки о жизни и искусство посредством престижных премий.
Первая в Японии женщина-миллиардер, заработавшая себя самостоятельно, Йошико Шинохара недавно вышла на пенсию, чтобы сосредоточиться на благотворительности, финансируя стипендии для начинающих медсестер, социальных работников или сотрудников детских садов.
Одна из причин, по которой женщины сегодня могут раздавать больше денег, заключается в том, что у них их больше. Общая сумма богатства, принадлежащего женщинам во всем мире, может составить 81 триллион долларов в 2023 году, по одной из оценок, по сравнению с 34 триллионами в 2010 году.
Итак, вопреки высказыванию Амброуза Бирса столетней давности, людям не обязательно быть богатыми или мужчинами, чтобы быть филантропами.
[ Insight, в вашем почтовом ящике каждый день. Вы можете получить его с помощью электронной рассылки The Conversation.]
женщин дарят Сан-Диего | Женщины дарят Сан-Диего
Празднование 10-летия
13 января 2020
Women Give San Diego отметили свой 10-летний юбилей праздничным мероприятием, в котором приняли участие более 100 участников, партнеров по гранту и прошлых участников! Спасибо всем, кто провел вечер с нами, это была невероятно наполненная радостью и значимая ночь для всех нас, и мы так счастливы, что вы были ее частью.
Вечер начался с профессиональных хедшотов, сделанных для всех наших гостей, а также с общения, еды и питья! Короткая программа включала приветствие от нынешних президентов Women Give San Diego Сары Ваз и Стефани Коршен и исполнительного директора Lux Art Institute Эндрю Атта. Основатели Women Give San Diego Линда Кац и Гейл Таубер поделились искренними размышлениями о создании и росте организации, выразили слова признательности членам и сообществу WGSD и выразили признательность членам-основателям WGSD в знак признательности за их поддержку в течение целого десятилетия и преданность.
Мы также получили известие от Даны Бристол-Смит, основателя и исполнительного директора WGSD Grant Partner, Leap to Success, которая поделилась с нами невероятным влиянием, которое их организация оказывает на женщин в нашем сообществе, и любезно рассказала о влиянии программы Women Give San. Грант Диего, который они получили несколько лет назад, и его значение в достижении целей их организации. Мы получили известие от нашего замечательного партнера в области благотворительности, президента и генерального директора SD Grantmakers, Дебби МакКеон, которая завершила программу, отметив наше партнерство и общее видение.Наконец, «Женщины дарят Сан-Диего» бывшие президенты также были удостоены небольших знаков признательности от нынешних президентов Сары и Стефани.
Вечер был искренним и эмоциональным отражением сердца, энергии и страсти, которые послужили толчком к созданию организации Women Give San Diego президентом-основателем Яном Таттлман и соучредителями Линдой Кац и Гейл Таубер в 2009 году.
10 лет и 31 грант на общую сумму 810 000 долларов спустя, и нам было что отпраздновать!
Вместе со 152 нашими членами организация Women Give San Diego оказала и продолжает оказывать влияние на жизнь женщин и девочек по всему нашему сообществу в Сан-Диего.Мы гордимся тем, что являемся частью решения и помогаем вывести женщин и девочек из нищеты и предоставить возможности для экономической самодостаточности.
Спасибо каждому из вас за вашу приверженность программе Women Give San Diego. Наши участники являются сердцем и душой нашего сообщества и движущей силой нашего воздействия на сообщество!
Чтобы прочитать размышления Линды и Гейл «10 вещей, которые мы узнали», нажмите здесь.
Чтобы прочитать «10 забавных фактов» о женщинах, дающих Сан-Диего 10 лет, нажмите здесь.
Как сделать подарок
Здесь вы можете найти подробную информацию о различных способах сделать подарок или по электронной почте [email protected] , чтобы узнать больше.
Пожертвовать по почте
Вы можете отправить чек в надежную авторизованную службу обработки пожертвований Women for Women International по телефону:
Международный глобальный центр поддержки женщин для женщин
PO Box 9224
Central Islip, NY 11722-9224
Пожертвовать по телефону
Чтобы сделать безопасное пожертвование кредитной картой или по вопросам о спонсорстве или подарке организации Women for Women International, звоните по телефону (202) 737-7705.Представители службы поддержки доступны с 9:00 до 17:00 по восточному времени.
Фонд, рекомендованный донором
Вы можете инициировать рекомендацию о гранте из вашего фонда, рекомендованного донорами, или DAF, непосредственно организации Women for Women International тремя простыми способами:
- Сделайте разовый подарок. Свяжитесь с администратором фонда, рекомендованного донорами, и порекомендуйте одноразовый грант непосредственно организации «Женщины для женщин».
- Создайте повторяющийся, ежемесячный или ежеквартальный подарок. Инициирование автоматического ежемесячного или ежеквартального пожертвования из фонда, рекомендованного донорами, - один из самых простых способов поддерживать своих сестер в течение всего года.
- Создайте свое наследие помощи женщинам. Вы можете назначить Women for Women International бенефициаром всех или части средств, оставшихся в вашем Фонде, рекомендованном донорами, после вашей жизни.
При составлении рекомендации по гранту используйте следующую информацию:
Women for Women International
2000 M Street, NW
Suite 200
Вашингтон, округ Колумбия 20036
(202) 737-7705
EIN / ИНН 52-1838756
Подарки акциями и ценными бумагами
Пожертвование акций или ценных бумаг - отличный способ поддержать организацию Women for Women International и получить потенциальные налоговые льготы.Вы можете получить благотворительный вычет на полную справедливую рыночную стоимость ценных бумаг и избежать налога на прирост капитала по ценным бумагам, стоимость которых выросла, при условии, что вы владеете ими в течение одного года.
Пожалуйста, сообщите нам заранее, указав имя донора и контактную информацию, название акции, символ и количество акций, которые вы планируете пожертвовать, чтобы мы могли гарантировать, что вы получите налоговую квитанцию и подтверждение.
Подарки в виде публично торгуемых ценных бумаг, стоимость которых выросла, позволяют вам потребовать благотворительный вычет из полной рыночной стоимости - без налога на прирост капитала на повышение стоимости.
Инструкции по перемещению запаса
Если ценные бумаги хранятся на «улице» в вашей брокерской фирме, вы можете поручить своему брокеру передать их нам напрямую.
Все поставки должны включать:
- Women for Women International
- Шваб Счет №: 1115-2826
- Доставка на очистку кодов неисправности 0164, код 40
Инструкция ACH / Wire для денежных переводов
Если вы планируете переводить наличные деньги банковским переводом или через систему ACH, вы можете поручить своему финансовому учреждению использовать следующие инструкции по переводу.
- Имя учетной записи: Women for Women International
- Банк: Wells Fargo
- Номер маршрута: 121000248
- ACN: 2000020771537
- Swift: WFBIUS6S
Создание наследия посредством плановой раздачи
Международная организация «Женщины для женщин» в вашей воле - это мощный способ оставить значимое наследие для женщин, переживших войну, а также может иметь налоговые льготы. Вы также можете оставить наследство, указав Women for Women International в качестве получателя полиса страхования жизни или пенсионного плана (например, плана IRA или 401 (k)).Конечно, ваше личное финансовое положение уникально, поэтому вам следует обязательно поговорить со своим финансовым или юридическим консультантом, прежде чем оформлять завещание или создавать наследство. Свяжитесь с нами по адресу [email protected], чтобы узнать больше.
Завещание
Самый простой способ завещать организацию Women for Women International - это завещание или живое доверие. Вы можете указать конкретную сумму в долларах, конкретный актив, такой как ценные бумаги или недвижимость, или оставить процент своего имущества или остаток своего имущества после обеспечения близких.
Вот несколько рекомендуемых языков для наиболее распространенных видов наследства:
Я передаю, придумываю и завещаю организации Women for Women International, 2000 M Street NW, Suite 200, Вашингтон, округ Колумбия 20036, все [или укажите долю или процент] остатка, остатка и остатка моего имущества, как реальные и личные, для его общих целей.
Образец завещания определенной суммы или актива: Я передаю, разрабатываю и завещаю организации Women for Women International, 2000 M Street NW, Suite 200, Вашингтон, округ Колумбия, 20036, сумму _____ долларов США (или описание конкретного актива) для общих целей.
Чтобы включить образец языка в ваше завещание или живое доверие, свяжитесь с [email protected]
Активы пенсионного плана
Пожертвования через индивидуальный пенсионный счет или план 401 (k) - еще один простой способ сохранить наследие организации Women for Women International. Суммы, остающиеся на пенсионных счетах, часто облагаются высокими налогами. Назвав организацию Women for Women International бенефициаром активов вашего пенсионного плана, вы можете сделать налоговый подарок, поддерживая женщин, переживших войну.
Страхование жизни
Вы можете создать наследие, назвав «Women for Women International», поскольку бенефициаром всех полисов страхования жизни вы, возможно, уже владеете. Все, что вам нужно сделать, это обратиться к вашей страховой компании за инструкциями по изменению статуса получателя.
Подходящие подарки
Многие работодатели предлагают соответствующие программы подарков, а также благотворительные взносы или волонтерские услуги своих сотрудников. Чтобы узнать, есть ли у вашей компании подходящая политика в отношении подарков, обратитесь в отдел кадров.
Предоставление на рабочем месте
Есть много способов, которыми сотрудники могут делать пожертвования в свои любимые благотворительные организации, включая вычеты из заработной платы и федерации благотворительных организаций. Вот несколько способов дать:
Для федеральных служащих Объединенная федеральная кампания - простой способ удержания подарков из вашей зарплаты в пользу организации Women for Women International. Наш номер CFC - 11311.
Если вы хотите делать пожертвования через ваш местный United Way, поищите «Women for Women International» в списках благотворительных организаций.
Многие компании упрощают предоставление подарков, автоматически вычитая подарок из вашей зарплаты. Спросите в отделе кадров, есть ли в вашем бизнесе рабочее место, которое дает возможность.
Фонды
Мы благодарны за щедрость нашим многочисленным частным и семейным спонсорам. Свяжитесь с нами по адресу [email protected], чтобы обсудить, как ваш фонд может поддержать нашу работу.
Другие вещи, которые следует учитывать, прежде чем сделать выбор в пользу
- Мы соответствуем стандарту благотворительной отчетности BBB Wise Giving Alliance от Better Business Bureau и получили награду Конрада Н.Гуманитарная премия Хилтона.
- Мы уважаем вашу конфиденциальность. Пожалуйста, прочтите нашу политику конфиденциальности, чтобы узнать больше.
- Women for Women International - это организация, освобожденная от уплаты налогов согласно 501c (3).
Все пожертвования не облагаются налогом.
100 женщин, которым наплевать, и которые что-то с этим делают :: WRAL.com
Колин Хэнсон Смит, WRAL Спросите маму
Местная некоммерческая организация с уникальной моделью оказывает реальное влияние на Треугольник.
Известные как 100 женщин, которые радуются , эти 100 или около того «веселых единомышленниц» жертвуют 100 долларов каждый квартал, чтобы сделать немедленное крупное пожертвование в достойную местную благотворительную организацию. Группа начала свою деятельность в Роли в марте 2016 года благодаря энтузиазму и целеустремленности ее основательницы Кэролайн Уолтерс.
Мы поговорили с Уолтерс, мамой двоих детей, чтобы узнать больше о том, чем занимается группа. Вот вопросы и ответы:
Перейти Спросите маму: Это ваша уникальная концепция или подобный вид благотворительности встречается в других местах?
Кэролин Уолтерс: «100 женщин, которые волнуют» родилась в 2016 году на основе концепции, которую представила женщина по имени Карен Дуниган из Джексона, штат Миссисипи.в 2006 году. Хотя Карен с тех пор скончалась, существуют сотни кружков пожертвований, реализующих различные варианты модели «коллективного пожертвования».
GAM: Что лично вас вдохновило на создание этой организации?
CW: Мне исполнилось 40 лет, мои дети больше не были младенцами, и хотя мне нравилась моя работа, я искал более значимую работу. Моя подруга Кристи и я начали исследовать, как и где мы могли бы применить свои навыки, чтобы изменить ситуацию в обществе, и натолкнулись на концепцию создания кружков.Я сразу же влюбился в идею объединения единомышленниц с целью, которая имела бы немедленный и ощутимый эффект.
GAM: Опишите среднего участника, это одни и те же 100 человек на каждой встрече?
CW: Мы называем себя «женщинами с большим сердцем и ограниченным временем», потому что мы понимаем, что в наши дни и в наше время мы все очень заняты! Возраст наших членов колеблется от 20 до 85 лет, и только в нашей группе Raleigh / Cary / Apex 200 человек.Наши собрания обычно собирают около 100-120 человек, и на каждой встрече всегда есть новые участники. Для меня удивительно видеть, сколько новых друзей завязалось благодаря этим встречам.
GAM: Как вы думаете, почему такой подход к сбору средств привлекает женщин?
CW: Как женщины и / или мамы, мы часто манипулируем своими занятыми семьями и иногда пытаемся сбалансировать карьеру. Жизнь занята. Многие из нас хотят внести свой вклад, чтобы помочь там, где мы можем, но часто мы оказываемся чрезмерно занятыми и иногда боимся подписаться на большее, чем мы можем справиться.С 100 женщинами, которые радуют, наши участники точно знают, на что они подписываются: 100 долларов в квартал и один час в квартал. Вот и все. Что еще лучше, так это то, что когда мы все собираемся на один час, эти пожертвования в размере 100 долларов складываются, и мы можем воочию увидеть, насколько это может быть эффективно, когда мы все собираемся вместе с одной целью. Наши индивидуальные 100 долларов складываются, и внезапно мы жертвуем 15 тысяч, 17 тысяч долларов, а иногда даже 20 тысяч долларов за один час! 100% наших пожертвований идут непосредственно в некоммерческие организации; Приятно быть частью чего-то такого простого, но в то же время такого впечатляющего.
GAM: Что вдохновляет вас на благотворительность, зачем вы жертвуете?
CW: Я даю, потому что это делает меня счастливым помогать другим. До этой группы я делал пожертвования кое-где и время от времени добровольно, но я никогда не чувствовал, что то, что я делаю, имеет большое влияние. Мы знаем, что с помощью 100 женщин, которые насмехаются, мы можем добиться значимых изменений, и это не только эффективно, но и расширяет возможности. Я встретил так много удивительных, сильных женщин, которые тоже готовы отдавать; Я нашел свое племя.
GAM: Расскажите немного о себе - что вы делаете, когда не собираете средства и не планируете встречи?
CW: Я гордая мама 17-летней Евы и 15-летнего Макса и жена Джеффа, самого доброго и отзывчивого человека, которого я когда-либо знал. Я занимаюсь продажами более 25 лет, и мне посчастливилось работать в основанной на миссии стартап-компании в Сан-Франциско под названием Future Family, где мы помогаем женщинам, мужчинам и парам ориентироваться в иногда сложном мире фертильности.Когда я не везу сына на репетицию группы или не покупаю вещи в общежитии для дочери, вы обнаружите, что я с семьей и друзьями изо всех сил стараюсь выглядеть как серфер на озере Бадин.
GAM: Я слышал, что есть 100 мужчин, которым наплевать, - начатых вашим мужем! Как вы вдохновили его благотворительность?
CW: На самом деле, именно мой муж познакомил меня с этой концепцией после прочтения статьи в информационном бюллетене его компании о подобном мужском отделении в Канаде.Я сразу влюбился в концепт, позвонил основателю с кучей вопросов, а остальное уже история. Увидев влияние нашей первой главы, Джефф обнаружил «ошибку» и решил, что пора создать ее для мужчин. Мы создали собственную некоммерческую организацию, и теперь под нее подпадает каждое из наших подразделений. Хотя каждая глава может делать вещи немного по-разному, мы все одинаково выглядим и следуем одной и той же базовой формуле. А вот на женских встречах цветов может быть еще несколько…
GAM: Сколько денег вы собрали на сегодняшний день и какие организации вы поддерживали?
CW: С тех пор, как мы начали работу в марте 2016 года, мы пожертвовали более 300 000 долларов местным некоммерческим организациям! Мы немного расширились, и теперь у нас есть две главы, посвященные 100 женщинам, которые кричат (Роли / Кэри / Апекс и Чапел-Хилл / Дарем), 100 мужчинам, которым наплевать, и 100 подросткам, которые кричат. Средняя школа Лисвилл-роуд.Какая классная группа детей! Некоторые организации, которые мы поддерживали, включают Big Brothers Big Sisters of the Triangle, Hope Center at Pullen, SAFEChild, Raleigh Rescue Mission, Dress for Success Triangle, Корпус ветеранов США и многие другие.
Каждый понедельник в Go Ask Mom принимают участие местные мамы.
Подробнее об этом
Почему женщины жертвуют на благотворительность намного больше, чем мужчины
Давать - значит получать.
Женщины жертвуют больше, чем мужчины, из них 93% состоятельных женщин - это те, кто зарабатывает более 200 000 долларов или имеет собственный капитал более 1 миллиона долларов за вычетом стоимости дома - жертвуя на благотворительность, 56% - волонтеры, 6% участвуют в импакт-инвестировании и 23% работают в советах директоров некоммерческих организаций, согласно исследованию US Trust 2018 года о благотворительности с высокой чистой стоимостью, опубликованному в партнерстве с Семейной школой филантропии Лилли Университета Индианы. Для сравнения: 87% мужчин-доноров и 41% мужчин-добровольцев.
И не только богатые женщины дают больше, как показывают исследования. В прошлом году Британский Институт фандрайзинга провел опрос, который показал, что 54% женщин занимались благотворительностью в прошлом году по сравнению с 40% мужчин. А в 2016 году исследование Института женской филантропии показало, что женщины бэби-бума жертвовали на благотворительность на 89% больше, чем мужчины их возраста, а женщины, входящие в верхние 25% постоянного дохода, жертвовали на 156% больше, чем мужчины в той же категории. По данным Института женской филантропии, на каждые 10 000 долларов, которые увеличивает доход жены, общая сумма пожертвований семьи увеличивается более чем на 5%.Но на каждые 10 000 долларов дохода мужа общая сумма пожертвований увеличивается на 3%.
В то время как большая часть благотворительных пожертвований мужчин и женщин направляется на религию, образование и человеческие интересы, согласно TIAA Charitable, по данным US Trust, есть одна большая разница между пожертвованиями мужчин и женщин. Четверть состоятельных женщин против 15% мужчин-доноров поддерживают благотворительные цели или организации, нацеленные на помощь женщинам и девочкам. Они говорят, что их мотивация номер один для этого пожертвования - это их вера в то, что это наиболее эффективный способ решения социальных проблем.
Так почему женщины дают больше мужчин? Клэр Костелло, руководитель национальной практики группы благотворительных решений в US Trust, сказала Moneyish, что причина такой благотворительности женщин, вероятно, частично антропологическая, а частично психологическая. «Женщины склонны рассматривать богатство как средство выражения своих ценностей», - говорит она. Женщины могут реинвестировать свое богатство в благополучие своей семьи, жертвуя на такие вещи, как образование и питание, которые помогают их семьям и, следовательно, их общинам.
Кроме того, женщины могут жертвовать больше, потому что они, как правило, более вовлечены в благотворительность в спонтанной и групповой среде, согласно исследованию «Женщины и благотворительность», проведенному Fidelity Charitable 2016 года, при этом три четверти опрошенных заявили, что они следуют своему сердцу, когда жертвуют, а не стратегический план. В исследовании также сообщается, что 64% женщин мотивированы своим сердцем при сдаче пожертвований по сравнению с 53% мужчин, 51% мотивированы отдавать в данный момент по сравнению с 40% мужчин и 61% росли, отдавая, тогда как только 53% мужчин определили с этим заявлением.А в последнее время все больше женщин присоединились к благотворительным кружкам: «Одна тенденция - распространение благотворительных кружков. Это женский феномен, когда женщины объединяются как формально, так и неформально, чтобы повысить осведомленность и узнать о причинах », - сказал Костелло.
Иногда причина для даяния проста: это делает нас счастливыми. «Ваша собственная жизнь становится лучше, когда вы отдаете себя, поэтому мой девиз -« отдавать - значит получать », - говорит Moneyish филантроп Синди Саймон, которая, помимо прочего, жертвует деньги и время своей местной YMCA.
.