А у меня получится саймон хартли: Книга: «А у меня получится?» — Саймон Хартли. Купить книгу, читать рецензии | Could I Do That?

Саймон Хартли — А у меня получится? читать онлайн бесплатно

12 3 4

Саймон Хартли

А у меня получится?

Simon Hartley

Could I Do That?

Издано с разрешения литературного агентства Alexander Korzhenevski

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

* * *

Эту книгу хорошо дополняют

Выйди из зоны комфорта

Брайан Трейси

Психология личной эффективности

Нейл Фьоре

Цельная жизнь

Лес Хьюитт и Джек Кэнфилд

На пике возможностей

Роберт Поузен

Предисловие

Многие исследователи потерпели здесь неудачу, и нашей целью по-прежнему было место, куда так и не ступала нога человека. В случае успеха мы бы не только попали в учебники истории, но и смогли бы с точки зрения экологии оценить воздействие человечества на планету.

Я пошел на это не из легкомыслия: назвать экспедицию опасной было бы явным преуменьшением. Нам предстояло столкнуться с массой неизвестных рисков. Ожидались колоссальные затраты. Поэтому мы готовились чрезвычайно тщательно. Как говорится в этой книге, если вы плохо планируете, значит вы планируете неудачу.

С детства я испытывал непреодолимое желание вести активную жизнь и всегда рвался из дома на открытые пространства. В тринадцать лет у меня уже было несколько работ: я разносил газеты и продавал лотерейные билеты. Можно сказать, всегда имел склонность к предпринимательству.

Я заметил, что жизнь никогда не течет линейно. Проблемы неизбежны, вопрос в том, как мы их воспринимаем или с ними справляемся.

Когда мне исполнилось семнадцать, я поступил на службу в Королевский военно-морской флот, подписав контракт на двадцать два года. Я любил флот, но жизнь распорядилась иначе: спустя десять лет меня комиссовали из-за тяжелого респираторного заболевания. Став гражданским, чувствовал себя опустошенным и потерянным.

К сожалению, денег не хватало, поэтому я открыл свой первый бизнес – спортивный магазин. Честно говоря, я вообще не знал, как вести дела, и менее чем через полтора года магазин прогорел, предварительно поглотив все мои сбережения. Тогда я подался на завод, одновременно стал изучать бизнес и бухгалтерский учет, получил диплом программиста и инженера IT. И начал все сначала в третий раз. Следующие несколько лет – во время бума доткомов – я был процветающим IT-консультантом. Отличное было времечко!

К несчастью, успешная полоса длилась недолго и закончилась в феврале 2002 года. Готовясь к соревнованиям по триатлону, я ехал на велосипеде, и меня сбила машина. Перелом позвоночника и сильные боли приковали меня к постели. Сломленный физически и морально, я опять остался без денег, а главное, не мог вести активную жизнь, что серьезно повлияло на мою психику.

Когда на нашу долю выпадают особенно тяжелые испытания, мы задаемся вопросом, сможем ли мы с ними справиться. Хватит ли энергии и сил, чтобы преодолеть трудную ситуацию?

Мой опыт показывает, что успех или неудача определяются нашим разумом, как мы прислушиваемся к нему и как поступаем. Я обрел себя, неосознанно используя подходы, которые вы найдете в этой книге.

Реабилитация заняла почти шесть лет. Но я встал на ноги и в 2008 году пробежал Чикагский марафон. С тех пор я пробежал, проплыл и проехал на велосипеде более 10 тысяч километров. В тридцатиградусный мороз поднялся на самую высокую вершину России. Участвовал в сверхмарафонах, в соревнованиях по плаванию на длинные дистанции, в состязаниях триатлонистов Ironman.

Но жизнь всегда подбрасывает новые сюрпризы. В 2012 году за четыре месяца я потерял бизнес, на строительство которого потратил десять лет, разорвал многолетние отношения, похоронил дедушку и бабушку, умерших от рака. Снова наступил финансовый, эмоциональный и интеллектуальный упадок.

Мне приходилось начинать все заново много раз. Поднимаясь, превращал провалы в прорывы. Я взял на себя ответственность за свою жизнь, окреп духом, проанализировал свои стремления, составил план и предпринял решительные шаги. Физическая активность помогает мне держаться, и теперь я сосредоточился на помощи другим, основав организацию. С момента создания сайт Take a Challenge посетило больше полумиллиона человек. Вдохновляющие истории обыкновенных людей, достигших необыкновенных результатов, помогают многим изменить свою жизнь. Теперь в этом вам поможет и книга Саймона Хартли.

Кристофер Брисли, основатель и CEO[1] Take a Challenge

Введение

Люди способны на поистине удивительные вещи.

30 апреля 2008 года Дэвид Блейн побил мировой рекорд: на шоу Опры Уинфри он под водой задержал дыхание на 17 минут и 4,4 секунды. Ничего себе!

В 2007 году Льюис Пью проплыл километр в Северном Ледовитом океане на Северном полюсе. Это заняло у него 18 минут 50 секунд. Считается, что, когда температура тела падает ниже 35 °С, наступает гипотермия. Температура воды на Северном полюсе во время заплыва Льюиса была на 1,7 градуса ниже нуля! Это невозможно, не так ли?

Вам покажется невероятным, но Джон Эванс без помощи рук 33 секунды удерживал на голове автомобиль (да-да, Mini Cooper весом 159 кг). И это не первоапрельская шутка, его рекорд занесен в Книгу рекордов Гиннесса (2012 год).

Конечно, заманчиво относить такие вещи к «невозможным», а людей, которые их совершают, к «сверхлюдям». Долго ли вы способны задерживать дыхание? Минуту? Две? Три? Я бы удивился, если бы у меня получилось хотя бы одну минуту. Может быть, эти люди из другого теста? Или обладают магической силой? Полагаю, это зависит от нашего определения «магии».

12 3 4

А у меня получится? Ответы в книге от Саймона Хартли | by Tigran Baseyan

Вот ещё кое-что, чего я не понимаю: кассеты для повышения мотивации, книги для повышения мотивации. Что это такое? Почему вдруг всем понадобилась дополнительная мотивация? Ведь всё же просто. Вы либо хотите, либо нет, в чём загвоздка? К тому же, если вам хватило мотивации, чтобы пойти в магазин и купить эту книгу, может, вы уже достаточно мотивированы, и вам больше не нужна книга. Положите её на место, скажите клерку «Иди ***, я мотивирован!» и идите домой.

Джордж Карлин

Многие из нас задаются таким вопросом, когда слышат об очередном достижении кого-то из нашего ближнего или дальнего окружения или об успехах известных людей. Коллега бросил работу и поехал в путешествие по странам Европы на велосипеде? Известный предприниматель открыл очередной успешный бизнес? Люди добиваются своего, а не проводят день за днем в мечтах, боясь изменить привычному и комфортному ритму жизни… А я бы смог?

Саймон Хартли рассказывает и доказывает, что да, мы можем. Главное — осознать, что без трудностей и выхода из собственной зоны комфорта вам останется только радоваться или завидовать достижениям других людей. Автор рассказывает, что делать, чтобы добиться своего, иллюстрируя это примерами успешных людей, которые уже прошли свой непростой путь к цели.

Для кого эта книга

Для всех, кто боится изменений, но хочет добиться большего в жизни и карьере. И для тех, кто привык сомневаться в себе и своих возможностях.

Единственная фотка Саймона

Саймон Хартли — эксперт по спортивной психологии, коуч по продуктивности. Консультирует как спортсменов, так и лидеров бизнеса. На протяжении 20 лет работает с чемпионами мира, обладателями мировых рекордов, лучшими командами мира, успешно применяет принципы спортивной психологии в бизнесе и жизни. Среди его клиентов — команды английской Премьер-лиги, чемпионата Англии по регби, чемпионата Англии по крикету, теннисисты, гольфисты и британские олимпийцы.

При этом Саймон называет себя обычным и заурядным человеком, которому не чужды сомнения, у кого больные коленки, наверное, поэтому в интернете нет нормальных фото Саймона.

Плюсы

Много примеров и аналогий из жизни
Интересная манера повествования, интервью крутых ребят и тех, кому можно верить
Понятный перевод

Минусы

Первые 60–70 страниц, кажется, что это очередная инфо-цыганская хрень
Мне не понравилась верстка разными шрифтами, создавалось ощущение лоскутности

Прочитав эту книгу, вы узнаете

как подготовить себя к изменениям
с какими проблемами вы столкнетесь на пути к цели
как ваша жизнь изменится к лучшему.

Книга поможет вам:

побороть в себе ограничивающие и пугающие мысли, мешающие изменениям;
начать мыслить масштабно и ставить перед собой значимые задачи;
справиться с трудностями и проблемами на пути к цели
сделать первый — самый сложный — шаг из вашей зоны комфорта.

Предисловие

Цепляясь за камыши, в кромешной темноте я вылезал из доходившей до шеи ледяной воды. Вокруг простирались холмы и болотистые пустоши Дартмура. Я упал в незаметную расселину во время ночной тренировки команды Ice Warrior, которая готовилась к трехмесячной экспедиции к центру Арктики. Многие исследователи потерпели здесь неудачу, и нашей целью по-прежнему было место, куда так и не ступала нога человека. В случае успеха мы бы не только попали в учебники истории, но и смогли бы с точки зрения экологии оценить воздействие человечества на планету.

Это не всегда было так. В школе меня постоянно задирали, я заваливал экзамены, меня задерживала полиция как одного из банды малолетних магазинных воришек. Я был хорошим ребенком, но слишком податливым и с крайне низкой самооценкой. Хотя, похоже, авантюрная жилка во мне была: я участвовал в двух парусных гонках, пять лет занимался прыжками с вышки и, будучи морским кадетом, получил Золотую награду герцога Эдинбургского. С детства я испытывал непреодолимое желание вести активную жизнь и всегда рвался из дома на открытые пространства. В тринадцать лет у меня уже было несколько работ: я разносил газеты и продавал лотерейные билеты. Можно сказать, всегда имел склонность к предпринимательству.

В конце концов я решил использовать сложившуюся ситуацию как возможность изменить жизнь. Начал заниматься бегом и, задавшись целью участвовать в Лондонском марафоне, преодолел его меньше чем за четыре часа. Необходимо было работать, и я стал тренером по прыжкам в воду. К сожалению, денег не хватало, поэтому я открыл свой первый бизнес — спортивный магазин. Честно говоря, я вообще не знал, как вести дела, и менее чем через полтора года магазин прогорел, предварительно поглотив все мои сбережения. Тогда я подался на завод, одновременно стал изучать бизнес и бухгалтерский учет, получил диплом программиста и инженера IT. И начал все сначала в третий раз. Следующие несколько лет — во время бума доткомов — я был процветающим IT-консультантом. Отличное было времечко!

Люди способны на поистине удивительные вещи.

Иллюзионист Дэвид Блейн сказал:

«Думаю, магия, будь то задержка дыхания или трюки с картами, довольно проста. Практика, тренировки, проба сил, готовность пройти через напряжение и даже боль, чтобы достичь максимума, на который ты способен. Вот что такое для меня магия».

Вас никогда не тянуло спросить: «Интересно, а смог бы я сделать что-то подобное?..»

Не вслух, а хотя бы про себя? Оглядываясь вокруг, я вижу все больше людей, которые стремятся достичь невероятного и преуспевают в этом. Знаете ли вы, что только на Олимпийских играх 2012 года в Лондоне было установлено 127 новых рекордов, занесенных в Книгу рекордов Гиннесса?

Мировые рекорды не ограничиваются спортом. В 2009 году Дин Гулд побил мировой рекорд — с завязанными глазами подбросил и поймал стопку из 71 подставки для пивных кружек так, что она не рассыпалась. Сейчас, печатая эти строки, я слушаю радиостанцию английского города Донкастер, которая пытается побить мировой рекорд самого длинного шоу. К четырем часам дня их передача будет продолжаться нон-стоп 80 часов. Хотя я никогда не горел желанием подкидывать подставки для пивных кружек или вещать по радио 80 часов кряду, задумываюсь: а смог бы тоже сделать что-нибудь исключительное? Что мне мешает?

Вас посещает мучительное чувство, что вы не полностью реализовали свой потенциал? Что вы можете сделать гораздо больше? И вам хотелось бы преодолеть разрыв между тем, чего вы уже достигли, и тем, на что способны?

Как консультанта по спортивной психологии меня всегда интересовали выдающиеся спортсмены. Мне хотелось понять, чем они отличаются от других людей. Несколько лет изучал их мир, выявлял качества, которые позволяют достигать исключительных результатов. Я находился рядом с удивительными людьми, сумевшими добиться необычайных достижений. Например, с покорителями всех восьмитысячных вершин мира, участниками автономных полярных экспедиций и супермарафонов, победителями сверхсложных приключенческих гонок. Благодаря знакомству с ними я написал книгу How to shine, где рассказал о восьми качествах, общих, как обнаружил, для этих людей.

Создание книги How to shine осознавалось мной как миссия. Завороженный достижениями мирового класса, я постоянно задумывался: как мыслят эти незаурядные люди, что они чувствуют, как подходят к решению сложных задач и что ими движет. (Кажется, каким-то образом я тоже от них заразился.) Раз за разом я слышал, что они говорят о себе как об «обычных людях». Похоже, все они начинали весьма скромно и не были наделены от рождения особыми талантами.

Ссылка на книгу (в ней всего 200 страниц) http://bit. ly/2XpTWXc

спасибо, что дочитал — надеюсь, это было полезно. Помоги моему каналу стать лучше:

подпишись на мой канал в телеграм, если подписан расскажи своим друзьям:)
пройди анонимный опрос (всего два вопроса: что понравилось, что не понравилось)

До новых встреч!

Саймон Хартли | Закон Мэриленда Кэри

Саймон Хартли (MSL ’17) — новатор, разрабатывающий решения для обеспечения безопасности в мире, быстро продвигающемся по этапам цифровой трансформации. Он утверждает, что это мир, в котором инновации все больше переплетаются с юридическими и нормативными вопросами.

Хартли должен знать. Он был соучредителем базирующегося в Северной Вирджинии стартапа RunSafe Security, консультирующего по вопросам кибербезопасности транспортных средств, дронов и медицинских устройств Министерства обороны. Он также был вице-президентом в стартапе Kaprica Security (теперь часть Samsung), консультируя Apple и Samsung по вопросам защиты их мобильных устройств для использования государством.

В настоящее время Хартли работает с государственными заказчиками в компании CIS Mobile с помощью своей платформы мобильной безопасности altOS.

По словам Хартли, с каждым нововведением — скажем, GPS-трекером, встроенным в транспортное средство, или нательной камерой полицейского — возникает комплекс вопросов, связанных с интеллектуальной собственностью, конфиденциальностью и безопасностью. «Я давно работаю в сфере технологий. Сначала это не слишком касалось закона, но в наши дни инновационный бизнес означает, что я постоянно работаю с юридическими командами».

Вот почему возможность получить степень магистра права со специализацией в области кибербезопасности очень привлекала предпринимателя. «Материалы курса помогли мне с самого начала, — говорит Хартли. — Получить базовые юридические знания, а затем получить специальные знания в области кибербезопасности и конфиденциальности было невероятно ценно».

Кроме того, работа, проделанная Хартли в рамках программы, открыла двери новых возможностей. В своем ключевом проекте лидер стартапа изучил вопросы кибербезопасности и конфиденциальности в автомобильной промышленности, изучив юридические последствия расширения возможностей подключения в транспортных средствах и удовлетворив потребность в регулировании. По словам Хартли, такие эксперты, как Маркус Раушекер, директор программы кибербезопасности в Центре здравоохранения и внутренней безопасности Университета Мэриленда, помогали ему в написании, это помогло повысить доверие к готовому продукту, который привлек внимание Общества автомобильных инженеров (SAE). ), разработчик стандартов для автомобильной, аэрокосмической и коммерческой техники. Мало того, что Хартли пригласили присоединиться к международной организации и войти в ее комитет по кибербезопасности, его также попросили представить документ на конференции SAE и поделиться своими мыслями о Хилле с сотрудниками сената, работающими над законодательством о кибербезопасности. Кроме того, его статья была опубликована в виде главы под названием «Право, политика, кибербезопасность и вопросы конфиденциальности данных» в журнале SAE за 2019 г.

Cybersecurity of Commercial Vehicles , одна из первых ключевых книг по теме.

С работой, которая отнимала от 60 до 80 часов в неделю, трудно представить, что у лидера стартапа будет время, чтобы пройти программу для выпускников, но Хартли говорит, что он нашел эту рабочую нагрузку управляемой. «Формат программы был отличным — она растянулась на два года и была разбита на курсы, которые было легко атаковать», — говорит он. «Это было бы невозможно, если бы это была полноценная программа». И, по словам Хартли, он осознанно выбрал степень магистра права, а не степень доктора права, потому что магистерские курсы, специально посвященные кибербезопасности, подготовили его в области права, наиболее актуальной для его бизнеса.

Довольный качеством программы, Хартли говорит, что он рекомендовал степень магистра права в Мэриленде Кэри своим коллегам, двое из которых последовали его совету и теперь тоже имеют степень.

«Я говорю людям, — говорит Хартли, — что это может быть пропуском в действительно ценный образовательный опыт».

И, добавляет он, ссылаясь на любимый роман Роальда Даля «Чарли и шоколадная фабрика », «если вы найдете золотой билет, вы его возьмете».

Запросить дополнительную информацию Как подать заявку

Саймон Хартли | Open Health News

Саймон Хартли вместе со стартапом CIS Mobile руководит внедрением в США мобильной платформы безопасности altOS, работая с первыми пользователями в разведке, Министерстве обороны (DoD) и федеральных гражданских сообществах. Ранее он работал с Apple и Samsung над укреплением их платформ для удовлетворения потребностей рынка правительства США. Он является советником и инвестором ряда стартапов в области кибербезопасности в Вашингтоне, округ Колумбия.

Его страстью является решение проблем людей, процессов и организаций с помощью инновационного использования технологий. Сначала он делал это в компаниях из списка Fortune 100, а затем в более проворных и быстро развивающихся стартапах. Конечными заказчиками в правительстве США являются Министерство обороны и Федеральное бюро расследований (ФБР). В частном секторе он работал с Morgan Stanley и PayPal (финансовая вертикаль), Epic Systems и ManorCare (здравоохранение), Bosch и Lear (транспортная вертикаль) и Chevron и EDF (энергетическая вертикаль).

Ранее Саймон был вице-президентом по развитию бизнеса и соучредителем стартапа кибербезопасности Internet of Things (IoT) RunSafe Security , вице-президентом по продажам и маркетингу мобильного стартапа кибербезопасности Kaprica Security (продана Samsung) и директором по всему миру. Продажи и маркетинг перезапускают Thursby Software (продано Identiv) в сфере безопасной мобильности.

Саймон начал свою карьеру в области разработки программного обеспечения для атомной энергетики между Англией и Францией. Затем он занимал руководящие должности в HP, Red Hat и Capgemini. Саймон имеет степень магистра делового администрирования в бизнес-школе Смита при Университете Мэриленда, степень магистра права и кибербезопасности в юридической школе Кэри при Университете Мэриленда, степень бакалавра (с отличием) по физике в Манчестерском университете, Англия, а также ряд сертификатов в области кибербезопасности и конфиденциальности.

А у меня получится саймон хартли: Книга: «А у меня получится?» — Саймон Хартли. Купить книгу, читать рецензии | Could I Do That? | ISBN 978-5-00057-418-8