Какое поведение: Определения слов, поиск определений слов

Какое поведение стоит исключить взрослым, чтобы развить лидерство у детей :: РБК Pro

Pro Партнер проекта*

Телеканал

Pro

Инвестиции

Мероприятия

РБК+

Новая экономика

Тренды

Недвижимость

Спорт

Стиль

Национальные проекты

Город

Крипто

Дискуссионный клуб

Исследования

Кредитные рейтинги

Франшизы

Газета

Спецпроекты СПб

Конференции СПб

Спецпроекты

Проверка контрагентов

РБК Библиотека

Подкасты

ESG-индекс

Политика

Экономика

Бизнес

Технологии и медиа

Финансы

РБК КомпанииРБК Life

Материал раздела Основной

Саморазвитие &nbsp · Дети и родительство

Инструкции Business Speech

Как родителям помочь ребенку сформировать лидерские качества, целеустремленность, амбициозность? Этот вопрос как никогда актуален. Мария Эриль, психолог, руководитель направления «Психология коммуникации» компании Business Speech, дала несколько советов

Фото: Sean Gallup / Getty Images

Сегодня дети с самого раннего возраста наблюдают огромное количество примеров в соцсетях, когда знаменитыми и известными становятся люди, которые не приложили к этому, как кажется, никаких усилий. Более того, они при этом могут не обладать качествами, которые, как принято считать, нужны, чтобы управлять своей популярностью и поддерживать ее. Быстрая и легкая популярность нередко так же быстро заканчивается, и человек может оказаться наедине с собой, не имея необходимого образования и не сформировав качества, необходимые для взрослой жизни.

У детей сейчас есть множество соблазнов и возможностей для быстрого успеха, и как раз родители могут им помочь сформировать необходимые качества для того, чтобы, несмотря ни на что, иметь твердую опору в жизни.

Нужно также не забывать, что у каждого ребенка есть свои индивидуальные особенности — предрасположенности к тому или иному типу общения и взаимодействия с окружающим миром.

Поговорим сначала о таком парадоксе: успешный — не равно удобный.

Плохой босс: какое поведение убивает в сотрудниках желание работать

  • Карьера и свой бизнес
Фото Getty Images

Как должен вести себя руководитель, чтобы сотрудники стали на 31% более производительными и в три раза более креативными?

Руководитель компании — практически бог. Он и на стахановские подвиги может вдохновить, и в бегство самых талантливых сотрудников обратить. В Институте Gallup установили, что вовлеченность и мотивация работника на 70% зависит от действий руководства. Только зачастую эти действия заставляют работников искать лучшее место. Так какое же поведение руководителей может свести на нет все попытки повысить мотивацию сотрудников?

Хорошее не замечать

Отсутствие похвалы и адекватной обратной связи от руководителя — частое явление. Менеджеры нередко считают, что хорошо сделанная работа — это естественный результат, а отсутствие претензий и санкций — уже достойная награда для сотрудника, но это не так. Идеальный руководитель должен оценивать прогресс в делах и понимать, где достаточно дружеского похлопывания по плечу, а где — нужно повышать зарплату. Сотрудники чувствуют себя гораздо увереннее, если понимают, что их вклад в общее дело оценен по достоинству: так, по результатам опроса The Office Club, считают 29% из 1000 опрошенных сотрудников разных компаний. В Google, например, существует практика обсуждения успехов и неудач каждого сотрудника. Причем на первое и второе менеджеры проектов тратят одинаковое количество времени. А оценку деятельности сотрудника, которая варьируется от «нужно лучше» до «превосходно», выносят на основе объективных показателей и мнений коллег.

Политика закрытой двери

Лучшие, по мнению работников, начальники проводят в компании политику открытых дверей: они всегда доступны для диалога, для того чтобы выслушать идею или критическое замечание. Потому что обратная связь — это дорога с двусторонним движением, и живое человеческое общение никогда не заменят даже частые анкетирования HR-службой. При этом в общении с подчиненными хорошему менеджеру необходимо использовать не золотое правило общения (относись к другим так, как хотел бы, чтобы относились к тебе), а платиновое — найди к каждому индивидуальный подход.

Крайне важно также, чтобы сотрудники имели четкое представление о том, куда и зачем двигается организация и как они могут помочь. Это отличный способ увеличить их вовлеченность и производительность. Так, Марк Цукерберг ввел в практику Facebook еженедельные беседы-отчеты с сотрудниками.

Пойди туда, не знаю куда

Нередко руководитель поручает решение новой задачи с формулировкой «сделайте хорошо», но не поясняет критерии оценки «хорошо» или требования к итоговому результату. Сотрудник искренне старается качественно выполнить задачу, но достичь желаемого результата не может. Это неизбежно приводит к недовольству босса и неудовлетворению самого сотрудника. Руководителю важно помнить, что в ответ на нечеткое задание не может быть четкого результата.

Двойные стандарты

Коллектив обычно очень негативно реагирует, если руководитель выбирает себе любимчиков и позволяет им, например, работать удаленно или игнорировать обязательные для других членов команды обязанности. Равное отношение ко всем — залог успеха. Основатель Apple Стив Джобс мог назвать одного и того же работника и молодцом, и кретином, в зависимости от прогресса задачи, над которой тот работал. У него никогда не было любимчиков, а кадровая ценность определялась талантами человека.

Поводья крепче

Желание контролировать каждое действие подчиненных самим боссом, возможно, будет трактоваться как искреннее желание помочь, но благие намерения выглядят как тотальный контроль. Это создает атмосферу недоверия, ограничивает способность сотрудника самостоятельно принимать решения и даже совершать ошибки, на которых он мог бы отлично научиться важным вещам. Основатель Microsoft Билл Гейтс признавался, что на первых порах ему было тяжело не применять собственные стандарты к тому, как работали другие сотрудники, — он выучил номера автомобилей каждого, и, когда выходил на парковку, понимал, когда кто приехал и уехал.

С ростом компании он стал больше доверять своим подчиненным, да и контролировать каждого из более чем 120 000 сотрудников корпорации было бы невозможно.

Не с кого брать пример

От менеджера и руководителя требуется, чтобы он сам горел бизнес-идеей. Илон Маск в день неудачного запуска Falcon 1 в 2006 году, который расценивался как крах всей корпорации SpaceX, обратился к сотрудникам компании: он перечислил все проекты, которые не взлетели в буквальном смысле слова и даже не дошли до стадии SpaceX, и заявил, что никогда не бросит затею полететь в космос, и призвал команду продолжить разработку. «Мне кажется, большинство из нас последовало бы за ним прямо в ад, захватив масло для загара. Это был самый впечатляющий пример лидерства, который я видела. За несколько секунд состояние людей изменилось от отчаяния до решимости двигаться дальше», — вспоминает об этом моменте Долли Сингх, которая пять лет проработала в SpaceX в должности начальника отдела по найму сотрудников.

И второй запуск ракеты-носителя оказался успешным. Именно под руководством таких начальников сотрудники становятся более мотивированными, а значит — на 31% более производительными и в три раза более креативными. Это не случайные цифры, это оценка ученых Калифорнийского университета.

  • Наталья Ионова

    Автор

#лидерство #руководитель #карьера

Рассылка Forbes

Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях

Список слов, описывающих поведение. Getty Images Plus

  • РАЗРЕШЕНИЕ

    Words Describe Behavior

  • Популярные личностные тесты, такие как индикатор типа Майерс-Бриггс, 16 личностных факторов Рэймонда Кеттелла и Миннесотский многофазный личностный опросник, разрабатывают поведенческие классификации на основе четырех перекрывающихся типов поведения. Ключевые категории: поведение, ориентированное на задачу, поведение, ориентированное на отношения, интровертное поведение и экстравертное поведение.

    Просмотр списка слов, описывающих поведение, может помочь вам лучше понять, как могут возникать личностные различия, и помочь вам лучше объяснить их.

    Слова, описывающие поведение, ориентированное на задачу

    Поведение, ориентированное на задачу, описывает, как человек ведет себя, когда ему дают проект или задание для работы. Составляют ли они подробные планы дальнейших действий? Предпочитают ли они сразу прыгать и смотреть, куда их приведет работа?

    Примеры слов для описания ориентированного на выполнение задачи поведения с положительной коннотацией включают:

    • Активен : всегда чем-то занят
    • Амбициозный : сильно хочет добиться успеха
    • Осторожно : быть очень осторожным
    • Добросовестный : находить время, чтобы делать все правильно
    • Креативный : тот, кто может легко придумывать вещи или придумывать новые вещи
    • Любопытный : всегда хочет знать что-то
    • Логический : использование четких и здравых рассуждений
    • Организованный : эффективное ведение дел
    • Перфекционист : хочет, чтобы все было сделано правильно и идеально
    • Точный : тщательный и с большим вниманием к деталям

    Некоторые примеры слов, описывающих ориентированное на задачу поведение с негативной коннотацией, включают:

  • Беспечность : невнимательность; торопиться с делами
  • Нетерпеливый : быстро раздражается и легко провоцируется
  • Ленивый : нежелание работать или отсутствие усилий
  • Жесткий : нежелание менять свое мировоззрение, убеждения или реакцию
  • Легкомысленный : невнимательный и забывчивый
  • Халатность : выполнение работы быстро и небрежно
  • Трезвый : серьезный, разумный или торжественный
  • Недисциплинированный : отсутствие дисциплины
  • Летучий : очень быстро меняет настроение
  • Реклама

    Слова, описывающие поведение, ориентированное на отношения

    Поведение, ориентированное на отношения, описывает, как кто-то ведет себя с другими. Это может включать поведение с семьей, друзьями, коллегами или незнакомцами. Поведение, ориентированное на отношения, может относиться к тому, как вы выражаете свое мнение, справляетесь с разногласиями или строите связи.

    Позитивное поведение, ориентированное на отношения, может быть описано как:

    • Альтруистический : проявляет бескорыстную заботу о других
    • Забота : желание помогать людям
    • Сострадательный : чувствует или проявляет сочувствие или заботу о других
    • Внимательный : думает о других
    • Верный : быть верным
    • Беспристрастный : одинаково относится ко всем людям; честно и просто
    • Добрый : заботливый, заботливый
    • Приятный : вежливо
    • Вежливый : демонстрация хороших манер
    • Искренний : быть абсолютно честным

    Негативное поведение, ориентированное на отношения, может быть описано как:

    • Агрессивное : вербальная или физическая угроза
    • Спорщик : часто спорит с людьми
    • Босси : всегда говорит людям, что делать
    • Лживый : делать или говорить что-либо, чтобы заставить людей делать то, что вы хотите, или получить то, что вы хотите
    • Властный : постоянно пытается контролировать других
    • Ненадежный : нестабильный и ненадежный
    • Невнимательность : не заботиться о других и их чувствах
    • Манипулятор : всегда пытается повлиять на других людей
    • Грубый : плохо обращаться с людьми; нарушение социальных правил
    • Злобный : жаждущий мести; причинять боль другим, потому что вы не получили то, что хотели

    На поведение, ориентированное на отношения, часто влияют гендерные стереотипы. Например, женщин приучают считать себя заботливыми и миротворческими в своих отношениях, в то время как мужчин учат ценить проявления лидерства и авторитета.

    Реклама

    Слова, описывающие интровертное поведение

    Интровертное поведение относится к действиям, которые отражают желание получить удовлетворение от внутренних факторов. Слова, описывающие интровертное поведение, включают:

    • Охраняемый : осторожный и сдержанный
    • Одиночка : предпочитает не общаться с другими
    • Maverick : неортодоксальный или независимый
    • Рефлективный : глубоко задумался
    • Сдержанный : с трудом раскрывающий свои мысли
    • Пенсионер : застенчивый и любит одиночество
    • Зарезервировано : держит мысли и чувства при себе
    • Самосознание : обладание глубоким знанием своих мыслей и чувств
    • Чувствительный : быстрое обнаружение или реагирование на незначительные изменения, сигналы или воздействия.
    • Застенчивый : тихий и сдержанный; не хватает уверенности

    Слова, описывающие интровертное поведение, иногда имеют негативный оттенок, но само поведение нейтрально. Интроверты не испытывают неприязни к людям. Они просто предпочитают проводить большую часть своего времени в одиночестве. Писатели, художники, скульпторы, ученые и инженеры часто проявляют интровертное поведение, но своей работой вносят значительный вклад в развитие общества.

    Реклама

    Слова, описывающие экстравертное поведение

    Экстравертное поведение относится к действиям, направленным на получение удовлетворения от внешних факторов.

    Слова, описывающие экстравертное поведение, включают:

    • Приветливый : дружелюбный, добродушный, с которым легко общаться
    • Дружелюбный : проявляет дружелюбие или приятные манеры
    • Напористый : уверенный и сильный
    • Полномочный : властный и самоуверенный; тот, кого, скорее всего, будут уважать или слушаться
    • Харизматичный : демонстрирует неотразимое обаяние, которое вдохновляет других на преданность
    • Восторженный : проявляющий сильное волнение, интерес или одобрение
    • Общительный : любитель компании, общительный
    • Убедительный : способен убедить других сделать или поверить во что-то
    • Самоуверенный : уверенный в себе
    • Разговорчивый : любит разговаривать с другими

    Экстравертное поведение по своей сути не является ни положительным, ни отрицательным, но экстраверты часто занимают руководящие должности из-за того, что им нравится находиться среди больших групп людей. Экстравертам комфортно находиться в центре внимания, что является обязательным условием для любой руководящей должности.

    Реклама

    Поведение попадает в спектр

    Поведение часто может меняться в зависимости от настроения или ситуации человека, при этом действия попадают в противоположные концы спектра при изменении одной или нескольких переменных. Даже самые популярные личностные тесты предостерегают от того, чтобы делать слишком много выводов из ограниченных данных.

    Когда вы описываете чье-то поведение, лучше всего выбирать слова, которые рисуют общую картину его или ее действий. Избегайте описаний, которые делают ненужные категории.

    Если вы нашли этот список слов, описывающих поведение, полезным, вы можете также проверить некоторые слова, которые описывают черты личности или черты характера.

    Типы человеческого поведения в психологии

    Понимание человеческого поведения может стать простым, если мы сможем понять, как они ведут себя в определенных ситуациях. Другими словами, понимание человеческого поведения имеет решающее значение для понимания психического состояния людей. Чтобы упростить задачу, исследование человеческого поведения выявило четыре основных типа личности. В данной статье рассматриваются различные типы поведения человека по мнению психологов. Если вы хотите узнать о различных типах человеческого поведения, эта тема для вас.

    Источник изображения: Обои HD.

    Что такое поведение человека?

    Согласно одному определению; «Поведение можно определить как действия или реакции человека в ответ на внешнюю или внутреннюю раздражительную ситуацию». Чтобы понять поведение человека, мы должны понять, что этот человек будет делать, если что-то случится.

    Одобрение или неодобрение человеческого поведения называется оценкой поведения. Многие из нас оценивают других по их действиям и реакциям на различные раздражители. Поведение в основном зависит от характера человека и характера ситуации.

    Чтобы узнать больше о человеческом поведении и внести положительные изменения в свое поведение, вам следует связаться с практическими решениями для беспокойства, которые помогают пользователям понять психологию под пристальным вниманием.

    Классификации человеческого поведения

    В зависимости от того, как люди действуют или ведут себя в различных ситуациях и в ответ на различные стимулы, человеческое поведение можно разделить на различные типы. Давайте обсудим ниже некоторые известные и важные типы человеческого поведения.

    Вот общие типы поведения, которые могут быть у людей:

    1. Молекулярное и моральное поведение

    Молекулярное поведение : Это неожиданное поведение, которое происходит без размышлений. Одним из примеров является внезапное закрытие глаз, когда что-то собирается этим глазам.

    Moler Behavior : В отличие от молекулярного поведения, этот тип поведения возникает после размышлений. Например, человек меняет свой путь, когда видит вредную вещь.

    2. Открытое и скрытое поведение

    Открытое поведение : Это видимый тип поведения, который может проявляться вне людей. Прием пищи, езда на велосипеде и игра в футбол — вот некоторые примеры.

    Скрытое поведение : В отличие от явного поведения, этот тип поведения невидим. Мышление — хороший пример скрытого поведения, потому что никто не может видеть, как мы думаем.

    3. Добровольное и непроизвольное поведение

    Добровольное поведение : Это тип поведения, который зависит от желания человека. Мы можем охарактеризовать ходьбу, речь и письмо как произвольное поведение.

    Непроизвольное поведение : В отличие от произвольного поведения, этот тип происходит естественным образом и без размышлений. Дыхание воздухом — прекрасный пример непроизвольного поведения.

    4 Популярные типы личности

    Важное исследование человеческого поведения разделило человеческие личности на четыре типа: «оптимистичный», «пессимистичный», «доверчивый» и «завистливый». К сожалению, завистливый — самый распространенный тип. По мнению экспертов, более 90% людей могут быть отнесены к этим категориям. Кажется, что в разных типах личности существует некоторый баланс.

    1. Оптимист:

    Считается, что около 20% людей, живущих в этом мире, обладают этой личностью. Оптимистичный человек сохраняет надежду в любых ситуациях и продолжает пытаться, какими бы трудными ни были обстоятельства. Кроме того, эти люди могут быть пессимистичны в некоторых ситуациях.

    2. Пессимистичный:

    Похоже, что у разных типов личности существует некоторый баланс. По оценкам, около 20% людей в мире имеют эту личность. Пессимистичный человек может сомневаться во всем, что его окружает. Более того, эти люди могут быть оптимистичны в некоторых ситуациях.

    3. Доверие:

    Считается, что около 20% людей, живущих в этом мире, обладают этой личностью. Одна из главных черт доверия людям — доверять другим. Этим людям не нужна веская причина, чтобы верить другим. Бывают ситуации, когда эти люди могут не доверять людям.

    4. Завистливые:

    Количество людей с таким типом личности варьируется от общества к обществу. Согласно исследованию, которое мы здесь обсуждаем, около 30% людей в мире обладают этой личностью. Завистники не всегда такие; они также могут оказать поддержку.

    Важно отметить, что одинокий человек может стать оптимистом, пессимистом, завистливым и доверчивым. Это связано с тем, что эти черты существуют у всех людей. Люди, способные легко доверять другим, известны как доверчивые и так далее.

    Подумайте о том, чтобы обратиться к специалисту по психическому здоровью, если вы хотите преодолеть психическую проблему.

    Понимание человеческого поведения: итоги

    В этой статье обсуждаются различные типы человеческого поведения с точки зрения психологов. Теперь вы знаете разные типы человеческого поведения. Эта тема могла бы помочь вам понять, что такое человеческое поведение и как мы можем его понять.

    В конце концов, мы можем сказать, что понимание человеческого поведения может помочь нам эффективно справляться с разными людьми. Лучший психиатр или психолог знает это очень хорошо. У вас могут возникнуть дополнительные вопросы по этой теме, и психолог или психиатр могут вам помочь.

    Leave a Reply

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *