Почему когда что то происходит вы трое всегда рядом: — Скажите, почему, когда что-нибудь происходит, вы трое всегда оказываетесь рядом?— Поверьте профессор, я задаю себе тот же вопрос уже целых шесть лет.

И хотя Гарри часто этого не замечает, Минерва — его стойкая защитница перед Дамблдором и всеми, кто, по ее мнению, не заботится о его интересах.По сути, МакГонагалл — круглогодичная материнская фигура в жизни Гарри, в которой он отчаянно нуждается. Вот десять строк, которые превращают ее в чудесную женщину, которую все любят.

10 «Каждому из вас будет присуждено по пять очков за безумную удачу».

Когда Рон и Гарри спасают Гермиону от ужасной участи с троллем в «Волшебный камень», профессор МакГонагалл врывается в ванную комнату девушки вместе с профессором Снейпом.Оба профессора удивлены тем, что трое одиннадцатилетних учеников смогли выстоять против взрослого горного тролля, и даже при том, что она впечатлена, МакГонагалл явно знает, что они рассказывают не всю историю.

Может быть, их первый год в Хогвартсе только два месяца, но ясно, что она уже осознала, что в Гарри, Роне и Гермионе есть нечто большее, чем кажется на первый взгляд, даже если она еще не знает, что именно.Пять очков кажутся довольно низкой наградой за спасение чьей-то жизни, тем более, что она вычла пяти очков у Гермионы за (предположительно) самостоятельную погоню за троллем.

9 «Почему, когда что-то происходит, это всегда вы трое?»

В Принц-полукровка , трио попало прямо в еще одну опасную ситуацию, на этот раз, когда Кэти Белл случайно коснулась проклятого ожерелья.Когда МакГонагалл собирает их для допроса, ее главным является просто безропотное любопытство по поводу того, как члены ее дома всегда попадают в беду. Это классика, потому что это правда.

Почему-то все трое, кажется, всегда оказываются в гуще событий, даже когда им этого совсем не хочется.В нем также звучит одна из лучших фраз Рона Уизли: «Поверьте, профессор, я шесть лет задавал себе один и тот же вопрос».

8 «Почему бы вам не поговорить с мистером Финниганом? Насколько я помню, он особенно любит пиротехнику ».

Попытайтесь сказать «особая склонность к пиротехнике» пять раз быстрее! Это отличная шутка, потому что она возвращает почти 7 фильмов, в которых Симус Финниган заставляет вещи взорваться… случайно.В то время как Фред и Джордж всегда планируют свою следующую взрывную шалость, пиротехника Финнигана в значительной степени является результатом того, что он не умеет делать свою волшебную палочку.

Тем не менее, этот легкий укол профессора МакГонагалл за мгновение до начала мучительной Битвы за Хогвартс — всего лишь поддержка, в которой Симус и Невилл нуждаются от главы факультета.Это также дает Симусу что-то героическое во время финальной битвы, когда в книге он прошел через битву, о которой почти не упоминается.

7 «Может быть, было бы полезнее, если бы я превратил мистера Поттера и вас в карманные часы?»

Несмотря на все свои способности серьезного и достойного учителя, Минерва МакГонагалл может внести немного дерзости на вечеринку.Весь обмен с «Философский камень » начинается, когда Рон и Гарри опаздывают на занятия по трансфигурации. Она не хочет их лести и слегка угрожает им превращением в карманные часы, чтобы они снова не опоздали.

Когда они просят прощения, говоря, что они заблудились, она предлагает вместо этого карту.Мы знаем, что ей не позволят использовать трансфигурацию в качестве наказания, но Хогвартс действительно кажется тем местом, где эта угроза не проходит бесследно.

6 «Поттер, возьми с собой Уизли, он там выглядит слишком счастливым».

В начале -го Принца-полукровки Гарри и Рон достаточно плохо справились с некоторыми из своих СОВ, что им не разрешено продолжать заниматься некоторыми из их подданных.МакГонагалл натыкается на них в коридоре и смеется в первые годы обучения, как собираются делать 16-летние мальчики.

Профессор немедленно зачисляет Поттера в зелья, настаивая на том, чтобы он немедленно спустился в подземелья.Когда она поднимает глаза и видит громко смеющегося Рона, она произносит эту восхитительно нахальную фразу. Как и Гарри, зелья были одним из самых слабых предметов Рона, так что это наверняка будет для него наказанием.

5 «Мы оставим вас разобраться с монстром, Гилдерой. В конце концов, твои навыки — это легенда.

Это оскорбление жалит, и мы даже не принимаем его.На протяжении Тайная Комната едва компетентный профессор Гилдерой Локхарт хвастается своими многочисленными достижениями, о которых он написал и которые привели к своей славе. Если его постоянные показухи уже недостаточно раздражали, многие учителя, кажется, уловили тот факт, что Локхарт лжет обо всем этом.

Когда Джинни Уизли попадает в Тайную комнату, МакГонагалл оскорбляет Гилдероя этим, называя его навыки «легендой», как в «выдумке», вместо «легендарной», как в «удивительной».Она знает, что если она прямо призовет его к драке, он с криком убежит, и это именно то, чего она хочет: этого придурка с дороги. Мы вспомним ее реплику в следующий раз, когда нам понадобится хорошее оскорбление.

4 «Его зовут Волан-де-Морт, Филиус. С таким же успехом ты можешь использовать это, он в любом случае попытается убить тебя.”

МакГонагалл говорит об этом совершенно невозмутимо всего через несколько секунд после отправки Невилла и Финнигана, чтобы что-то взорвалось «Бум!» Это одна из вещей, которые нам нравятся в МакГонагалл. Она прямолинейна и прямолинейна, даже если суть немного пугает. Она говорит это Флитвику, призывая его проявить храбрость перед лицом неминуемой опасности, пусть даже окольным путем.В конце концов, они оба выживают в финальной битве.

Это также прекрасный момент роста для МакГонагалл. До этого момента она боялась назвать имя Волан-де-Морта, предпочитая вместо этого использовать «Сами-Знаете-Кто», как многие в Волшебном мире.Однако боязнь имени только усиливает страх перед самой тварью, и МакГонагалл храбро вступает в эту битву.

3 «Поттер — мальчик, а не кусок мяса!»

Одна из самых жестоких вещей, которые мы обнаруживаем в Дарах смерти , — это то, что Дамблдор всегда подозревал, что Гарри придется умереть, когда он столкнется с Волан-де-Мортом.В каком-то смысле Дамблдор просто поддерживал Гарри в живых, чтобы он умер в нужное время . Это ужасно.

Еще в «Кубке огня » МакГонагалл уже пришла в ужас от того, как Дамблдор, Снейп и Грюм рассказывают о жизни Гарри небрежно.Они решили позволить ему участвовать в Турнире Трех Волшебников, мероприятии, которое все они признают ужасно опасным, но у львиносердечной МакГонагалл его нет. Приятно видеть, как она поднимается, чтобы бороться за Гарри, хотя он и не видит этого. Линия МакГонагалл перекликается со всеми фильмами: Гарри — мальчик , а не наживка.

2 «Локомотор Piertotum!»

В, вероятно, самый героический момент для МакГонагалл, она произносит это заклинание.Это то, что ей, по-видимому, никогда не приходилось использовать, и это хорошо. Он оживляет все статуи и доспехи по всему Хогвартсу. В чрезвычайно тяжелый момент МакГонагалл отправляет их к границам замка в качестве следующей линии защиты от Пожирателей смерти.

То, как они снимают ее и спуск солдат, — не что иное, как героизм, и это заслуженный момент для этой женщины, которая боролась за Гарри на каждом шагу.

1 «Добро пожаловать в Хогвартс!»

Это самый сладкий момент для МакГонагалл. Когда Гарри, Рон, Гермиона, Драко и остальные ученики впервые поднимаются по лестнице в Хогвартсе, МакГонагалл стоит наверху.Она поражает элегантной, сильной и эффектной фигурой. После Хагрида и лодок она — первый человек в Хогвартсе, которого когда-либо видят эти студенты, и первое, что она делает, это приветствует их.

Она может показаться строгой и пугающей, но мы знаем по ее улыбке в этот момент, что МакГонагалл теплая и любящая.И она может сказать слова, которые мечтает услышать каждый фанат: Добро пожаловать в Хогвартс!

СЛЕДУЮЩИЙ: 10 вещей из серии о Гарри Поттере, которые не постарели

Следующий Человек-муравей: 10 лучших визуальных приколов из фильмов

Валори — писатель-фрилансер, живет в Лос-Анджелесе, Калифорния.

Письмо Джеффа Безоса акционерам … «Когда случается что-то плохое, у вас есть три выбора. Вы можете позволить этому определять вас, позволить этому разрушить вас, или вы можете позволить этому укрепить вас»

Нашим акционерам:

Из кризиса COVID-19 мы узнали, насколько важен Amazon для наших клиентов.Мы хотим, чтобы вы знали, что мы серьезно относимся к этой ответственности и гордимся работой, которую проводят наши команды, чтобы помочь клиентам в это трудное время.

Жители Амазонки круглосуточно работают, чтобы доставить необходимые товары прямо к порогу людей, которые в них нуждаются. Спрос, который мы наблюдаем на товары первой необходимости, был и остается высоким. Но в отличие от предсказуемого праздничного всплеска, этот всплеск произошел без особого предупреждения, создав серьезные проблемы для наших поставщиков и сети доставки.Мы быстро определили приоритетность складирования и доставки основных предметов домашнего обихода, медицинских принадлежностей и других важнейших товаров.

Наши магазины Whole Foods Market остались открытыми, предлагая покупателям свежие продукты и другие товары первой необходимости. Мы предпринимаем шаги, чтобы помочь тем, кто наиболее уязвим к вирусу, выделяя первый час покупок в Whole Foods каждый день для пожилых людей. Мы временно закрыли магазины Amazon Books, Amazon 4-star и Amazon Pop Up, потому что они не продают товары первой необходимости, и предложили сотрудникам этих закрытых магазинов возможность продолжить работу в других частях Amazon.

Что особенно важно, оказывая эти важные услуги, мы уделяем особое внимание безопасности наших сотрудников и подрядчиков по всему миру — мы глубоко благодарны за их героический труд и привержены их здоровью и благополучию. Тесно консультируясь с медицинскими экспертами и органами здравоохранения, мы внесли более 150 значительных изменений в процессы в нашей операционной сети и магазинах Whole Foods Market, чтобы помочь командам оставаться здоровыми, и мы проводим ежедневные проверки принятых мер.Мы распространяем маски для лица и проверяем температуру на объектах по всему миру, чтобы защитить сотрудников и вспомогательный персонал. Мы регулярно дезинфицируем дверные ручки, поручни лестниц, шкафчики, кнопки лифтов и сенсорные экраны, а дезинфицирующие салфетки и дезинфицирующее средство для рук входят в стандартную комплектацию нашей сети.

Мы также ввели обширные меры социального дистанцирования, чтобы защитить наших сотрудников. Мы исключили постоянные собрания во время смен, переместили обмен информацией на доски объявлений, перенесли перерывы в шахматном порядке и разложили стулья в комнатах отдыха.Несмотря на то, что обучение новых сотрудников связано с новыми требованиями к дистанцированию, мы продолжаем следить за тем, чтобы каждый новый сотрудник прошел шесть часов обучения технике безопасности. Мы изменили протоколы обучения, чтобы сотрудники не собирались в одном месте, и скорректировали процессы найма, чтобы учесть социальное дистанцирование.

Следующим шагом в защите наших сотрудников могло бы стать регулярное тестирование всех жителей Амазонии, в том числе тех, у которых нет симптомов. Регулярное тестирование в глобальном масштабе во всех отраслях не только поможет защитить людей, но и поможет восстановить экономику.Чтобы это сработало, нам, как обществу, потребуется гораздо больше возможностей для тестирования, чем доступно в настоящее время. Если бы каждый человек мог проходить регулярное тестирование, это бы сильно повлияло на то, как мы будем бороться с этим вирусом. Те, у кого результат теста положительный, могут быть помещены в карантин и находиться под присмотром, а все, у кого тест отрицательный, могут с уверенностью вернуться в экономику.

Мы начали работу по созданию дополнительных возможностей тестирования. Команда амазонцев — от ученых-исследователей и руководителей программ до специалистов по закупкам и инженеров-программистов — перешла со своей обычной повседневной работы в специальную команду для работы над этой инициативой.Мы начали сборку оборудования, необходимого для строительства нашей первой лаборатории, и надеемся вскоре приступить к тестированию небольшого числа наших сотрудников, работающих на передовой. Мы не уверены, насколько далеко мы продвинемся в соответствующие сроки, но считаем, что стоит попробовать, и готовы поделиться всем, что узнаем.

В то время как мы изучаем долгосрочные решения, мы также стремимся оказывать поддержку сотрудникам уже сейчас. Мы увеличили минимальную заработную плату до конца апреля на 2 доллара в час в США, на 2 доллара в час в Канаде, на 2 фунта стерлингов в час в Великобритании и на 2 евро в час во многих европейских странах.И мы платим сотрудникам вдвое больше нашей обычной ставки за любую сверхурочную работу — минимум 34 доллара в час — это больше, чем в полтора раза. Это повышение заработной платы будет стоить более 500 миллионов долларов только до конца апреля, а со временем, вероятно, и больше. Хотя мы понимаем, что это дорого, мы считаем, что это правильно в данных обстоятельствах. Мы также учредили Amazon Relief Fund — с первоначальным финансированием в размере 25 миллионов долларов — для поддержки наших независимых партнеров по доставке и их водителей, участников Amazon Flex и временных сотрудников, находящихся в затруднительном финансовом положении.

В марте мы открыли 100 000 новых позиций в нашей сети фулфилмента и доставки. Ранее на этой неделе, после успешного заполнения этих ролей, мы объявили, что создаем еще 75 000 рабочих мест, чтобы удовлетворить потребности клиентов. Эти новые сотрудники помогают клиентам, которые зависят от нас, удовлетворять их важнейшие потребности. Мы знаем, что многие люди во всем мире финансово пострадали из-за потери работы или увольнения. Мы рады видеть их в наших командах до тех пор, пока все не нормализуется и либо их бывший работодатель не сможет их вернуть, либо пока не появятся новые рабочие места.Мы приветствовали Джо Даффи, который присоединился к нам после потери работы механиком в аэропорту Ньюарка и узнал о вакансии от друга, который является аналитиком по операциям Amazon. Учительница дошкольных учреждений из Далласа Дарби Гриффин присоединилась к ней после закрытия школы 9 марта ^-го года и теперь помогает управлять новыми запасами. Мы рады видеть с нами Дарби, пока она не вернется в класс.

Amazon активно защищает своих клиентов от злоумышленников, пытающихся воспользоваться кризисом.Мы удалили более полумиллиона предложений из наших магазинов из-за завышения цен на основе COVID и заблокировали более 6000 торговых аккаунтов по всему миру за нарушение нашей политики справедливого ценообразования. Amazon передала информацию о продавцах, подозреваемых в завышении цен на продукты, связанные с COVID-19, в офисы генеральных прокуроров 42 штатов. Чтобы ускорить реагирование на инциденты, связанные с завышением цен, мы создали специальный канал связи для генеральных прокуроров штата, чтобы быстро и легко передавать нам жалобы потребителей.

Amazon Web Services также играет важную роль в этом кризисе. Возможность для организаций получить доступ к масштабируемым, надежным и высокозащищенным вычислительным мощностям — будь то для жизненно важной работы в области здравоохранения, чтобы помочь студентам продолжить обучение или обеспечить беспрецедентное количество сотрудников онлайн и продуктивно из дома — критически важна в этой ситуации. Сети больниц, фармацевтические компании и исследовательские лаборатории используют AWS для ухода за пациентами, изучения методов лечения и смягчения последствий COVID-19 многими другими способами.Академические учреждения по всему миру переходят от очных к виртуальным классам и используют AWS, чтобы обеспечить непрерывность обучения. И правительства используют AWS в качестве безопасной платформы для создания новых возможностей в своих усилиях по прекращению этой пандемии.

Мы сотрудничаем со Всемирной организацией здравоохранения, предоставляя передовые облачные технологии и технические знания для отслеживания вируса, понимания вспышки и более эффективного сдерживания его распространения.ВОЗ использует наше облако для создания крупномасштабных озер данных, агрегирования эпидемиологических данных по странам, быстрого перевода медицинских обучающих видео на разные языки и оказания помощи медицинским работникам во всем мире в улучшении лечения пациентов. Мы отдельно делаем общедоступное озеро данных AWS COVID-19, доступное в качестве централизованного хранилища актуальной и тщательно подобранной информации, связанной с распространением и характеристиками вируса и связанных с ним заболеваний, чтобы эксперты могли получать доступ к последним данным и анализировать их. борьба с болезнью.

Мы также запустили AWS Diagnostic Development Initiative, программу для поддержки клиентов, работающих над выводом на рынок более точных диагностических решений для COVID-19. Лучшая диагностика помогает ускорить лечение и сдерживание этой пандемии. Мы выделили 20 миллионов долларов, чтобы ускорить эту работу и помочь нашим клиентам использовать облако для решения этой проблемы. Хотя программа была создана в ответ на COVID-19, мы также смотрим в будущее и будем финансировать диагностические исследовательские проекты, которые могут сдержать будущие вспышки инфекционных заболеваний.

Клиенты по всему миру использовали облако для масштабирования услуг и противодействия COVID-19. Мы присоединились к Коалиции быстрого реагирования города Нью-Йорка на COVID-19, чтобы разработать диалогового агента, который позволит пожилым жителям Нью-Йорка из групп риска и своевременному получать точную и своевременную информацию о медицинских и других важных потребностях. В ответ на запрос Объединенного школьного округа Лос-Анджелеса о переводе 700 000 учащихся на дистанционное обучение AWS помогла создать центр обработки вызовов, который будет отвечать на вопросы в области ИТ, обеспечивать удаленную поддержку и давать возможность сотрудникам отвечать на звонки.Мы предоставляем CDC облачные сервисы, чтобы помочь тысячам практикующих врачей и клиницистов собирать данные, связанные с COVID-19, и информировать о мерах реагирования. В Великобритании AWS предоставляет инфраструктуру облачных вычислений для проекта, который анализирует уровни загруженности больниц, возможности отделения неотложной помощи и время ожидания пациентов, чтобы помочь Национальной службе здравоохранения страны решить, где лучше всего распределить ресурсы. В Канаде OTN — одна из крупнейших в мире сетей виртуального обслуживания — расширяет свой видеосервис на базе AWS, чтобы справиться с ростом спроса на 4000% для поддержки граждан в условиях продолжающейся пандемии.В Бразилии AWS предоставит правительству штата Сан-Паулу инфраструктуру облачных вычислений, чтобы гарантировать онлайн-классы для 1 миллиона учащихся государственных школ штата.

Следуя рекомендациям CDC, наша команда по здравоохранению Alexa создала опыт, который позволяет клиентам из США проверять свой уровень риска COVID-19 дома. Клиенты могут спросить: «Алекса, что мне делать, если я думаю, что у меня COVID-19?» или «Алекса, что мне делать, если я думаю, что у меня коронавирус?» Затем Алекса задает серию вопросов о симптомах человека и возможном воздействии.На основе этих ответов Alexa затем предоставляет рекомендации от CDC. Мы создали аналогичную службу в Японии на основе указаний Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии.

Мы упрощаем клиентам использование Amazon.com или Alexa для внесения пожертвований непосредственно в благотворительные организации, находящиеся на переднем крае кризиса COVID-19, включая Feeding America, Американский Красный Крест и Save the Children. Пользователи Echo могут сказать: «Алекса, сделайте пожертвование в Фонд реагирования на COVID-19 Feeding America.«В Сиэтле мы установили партнерские отношения с предприятием общественного питания, чтобы распределить 73 000 обедов среди 2700 пожилых и уязвимых с медицинской точки зрения жителей Сиэтла и округа Кинг во время вспышки, и мы пожертвовали 8 200 ноутбуков, чтобы помочь учащимся государственных школ Сиэтла получить доступ к устройству во время занятий проводятся виртуально.

Хотя сейчас невероятно трудные времена, они являются важным напоминанием о том, что то, что мы делаем как компания, может иметь большое значение в жизни людей.Клиенты рассчитывают на то, что мы будем рядом, и нам повезло, что мы можем им помочь. Благодаря нашему масштабу и способности быстро внедрять инновации, Amazon может оказать положительное влияние и стать организатором прогресса.

В прошлом году мы вместе с Кристианой Фигерес, бывшим руководителем ООН по вопросам изменения климата и основателем Global Optimism, стали соучредителями The Climate Pledge и стали первой стороной, подписавшей это обязательство. Это обещание обязывает Amazon достичь целей Парижского соглашения на 10 лет раньше — и к 2040 году добиться нулевого уровня выбросов углерода.Amazon сталкивается с серьезными проблемами при достижении этой цели, потому что мы не просто перемещаем информацию — у нас есть обширная физическая инфраструктура и мы доставляем более 10 миллиардов товаров по всему миру в год. И мы считаем, что если Amazon сможет достичь нулевого уровня выбросов углерода на десять лет раньше, то это сможет сделать любая компания — и мы хотим работать вместе со всеми компаниями, чтобы это стало реальностью.

С этой целью мы привлекаем другие компании для подписания Климатического обещания. Подписавшие стороны соглашаются регулярно измерять и сообщать о выбросах парниковых газов, реализовывать стратегии декарбонизации в соответствии с Парижским соглашением и достигать чистых нулевых годовых выбросов углерода к 2040 году.(Скоро мы объявим о новых подписавших.)

Мы планируем частично выполнить это обещание, закупив 100 000 электрических автофургонов у Rivian — производителя электромобилей из Мичигана. Amazon планирует поставить 10 000 новых электрических фургонов Rivian на дороги уже к 2022 году, а все 100 000 автомобилей — к 2030 году. Это хорошо для окружающей среды, но обещание еще больше. Этот тип инвестиций посылает сигнал рынку, чтобы начать изобретать и разрабатывать новые технологии, которые необходимы крупным глобальным компаниям для перехода к низкоуглеродной экономике.

Мы также взяли на себя обязательство достичь 80% возобновляемых источников энергии к 2024 году и 100% возобновляемых источников энергии к 2030 году. (Команда на самом деле стремится достичь 100% энергии к 2025 году и имеет сложный, но надежный план для достижения этой цели). Amazon имеет 86 проектов в области солнечной и ветровой энергетики, которые могут генерировать более 2300 МВт и поставлять более 6,3 млн. МВт-ч энергии в год — этого достаточно, чтобы обеспечить электроэнергией более 580 000 домов в США.

Мы добились огромного прогресса в сокращении отходов упаковки.Более десяти лет назад мы создали программу упаковки без разочарований, чтобы побудить производителей упаковывать свою продукцию в легко открываемую, полностью перерабатываемую упаковку, которая готова к отправке клиентам без необходимости использования дополнительной транспортной коробки. С 2008 года эта программа сэкономила более 810 000 тонн упаковочного материала и устранила использование 1,4 миллиарда транспортных ящиков.

Мы вкладываем эти значительные средства в сокращение выбросов углекислого газа до нуля, несмотря на то, что покупки в Интернете уже по своей природе более экономичны, чем походы в магазин.Ученые Amazon в области устойчивого развития потратили более трех лет на разработку моделей, инструментов и показателей для измерения нашего углеродного следа. Их подробный анализ показал, что покупки в Интернете неизменно генерируют меньше углекислого газа, чем поездка в магазин, поскольку за одну поездку на грузовом фургоне в среднем может уйти около 100 поездок на автомобиле туда и обратно. Наши ученые разработали модель для сравнения углеродоемкости при заказе продуктов на Whole Foods Market онлайн с поездкой в ​​ближайший магазин Whole Foods Market.Исследование показало, что в среднем по корзинам всех размеров, доставка продуктов через Интернет генерирует на 43% меньше выбросов углерода в расчете на одну единицу по сравнению с покупками в магазинах. Корзины меньшего размера обеспечивают еще большую экономию углерода.

AWS также по своей сути более эффективен, чем традиционный внутренний центр обработки данных. Это в первую очередь связано с двумя факторами: более высоким коэффициентом использования и тем фактом, что наши серверы и оборудование более эффективны, чем те, которых может достичь большинство компаний, управляющих собственными центрами обработки данных.Типичные центры обработки данных для одной компании работают с загрузкой серверов примерно на 18%. Им нужна эта избыточная мощность, чтобы справиться с большими всплесками использования. AWS извлекает выгоду из моделей использования с несколькими арендаторами и работает с гораздо более высокими коэффициентами использования серверов. Кроме того, AWS удалось повысить энергоэффективность своих объектов и оборудования, например, за счет более эффективного испарительного охлаждения в некоторых центрах обработки данных вместо традиционного кондиционирования воздуха. Исследование, проведенное 451 Research, показало, что инфраструктура AWS равна 3.В 6 раз более энергоэффективный, чем средний опрошенный корпоративный центр обработки данных в США. Наряду с тем, что мы используем возобновляемые источники энергии, эти факторы позволяют AWS выполнять те же задачи, что и традиционные центры обработки данных, с уменьшением выбросов углекислого газа на 88%. И не думайте, что мы не получим эти последние 12 баллов — мы сделаем AWS на 100% безуглеродным за счет увеличения инвестиций в проекты возобновляемой энергетики.

За последнее десятилетие ни одна компания не создала больше рабочих мест, чем Amazon.В Amazon напрямую работают 840 000 сотрудников по всему миру, в том числе более 590 000 в США, 115 000 в Европе и 95 000 в Азии. В общей сложности Amazon прямо или косвенно поддерживает 2 миллиона рабочих мест в США, включая 680 000 с лишним рабочих мест, созданных инвестициями Amazon в таких областях, как строительство, логистика и профессиональные услуги, а также еще 830 000 рабочих мест, созданных малым и средним бизнесом, продающим на Amazon. . Во всем мире мы поддерживаем около 4 миллионов рабочих мест. Мы особенно гордимся тем фактом, что многие из них — это рабочие места начального уровня, которые дают людям первую возможность участвовать в трудовой деятельности.

Рабочие места Amazon предполагают лучшую в отрасли минимальную заработную плату в размере 15 долларов США и комплексные льготы. Более 40 миллионов американцев, многие из которых получают минимальную федеральную заработную плату в размере 7,25 доллара в час, зарабатывают меньше, чем самый низкооплачиваемый сотрудник Amazon. Когда в 2018 году мы повысили нашу начальную минимальную заработную плату до 15 долларов в час, это сразу же оказало существенное влияние на сотни тысяч людей, работающих в наших центрах исполнения заказов. Мы хотим, чтобы другие крупные работодатели присоединились к нам, повысив свои собственные минимальные ставки заработной платы, и продолжаем лоббировать федеральную минимальную заработную плату в размере 15 долларов.

Мы хотим улучшить жизнь рабочих, не считая заработной платы. Amazon предоставляет каждому штатному сотруднику медицинскую страховку, план 401 (k), 20-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам и другие льготы. Это те же преимущества, которые получают высшее руководство Amazon. В условиях нашей быстро меняющейся экономики мы как никогда ясно видим, что работникам необходимо постоянно совершенствовать свои навыки, чтобы идти в ногу с технологиями. Вот почему мы тратим 700 миллионов долларов, чтобы предоставить более 100 000 жителей Амазонии доступ к программам обучения на их рабочих местах в таких востребованных областях, как здравоохранение, облачные вычисления и машинное обучение.С 2012 года мы предлагаем программу Career Choice с предоплатой обучения для сотрудников центров выполнения заказов, которые хотят перейти на востребованные профессии. Amazon оплачивает до 95% стоимости обучения и сборов за получение сертификата или диплома в квалифицированных областях обучения, что приводит к расширенным возможностям трудоустройства на востребованных должностях. С момента запуска более 25 000 жителей Амазонии прошли обучение по востребованным профессиям.

Чтобы будущие поколения обладали навыками, необходимыми им для процветания в экономике, основанной на технологиях, в прошлом году мы запустили программу под названием Amazon Future Engineer, которая предназначена для обучения и обучения молодых людей с низким доходом и неблагополучных семей, чтобы они могли сделать карьеру в Информатика.У нас амбициозная цель: ежегодно помогать сотням тысяч студентов изучать информатику и программирование. Amazon Future Engineer в настоящее время финансирует курсы «Введение в информатику» и «AP Computer Science» для более чем 2000 школ в недостаточно обслуживаемых сообществах по всей стране. Ежегодно Amazon Future Engineer также выделяет 100 стипендий в размере 40 000 долларов США на четырехлетний период обучения в колледжах студентам, изучающим информатику из малообеспеченных семей. Эти стипендиаты также получают гарантированную оплачиваемую стажировку в Amazon после первого года обучения в колледже.Наша программа в Великобритании финансирует 120 инженерных специальностей и помогает студентам из неблагополучных семей сделать карьеру в сфере технологий.

На данный момент мое собственное время и мысли по-прежнему сосредоточены на COVID-19 и на том, как Amazon может помочь, пока мы находимся в процессе. Я чрезвычайно благодарен своим собратьям-амазонкам за всю выдержку и изобретательность, которые они проявляют, пока мы продвигаемся через это. Вы можете рассчитывать на то, что все мы выйдем за рамки непосредственного кризиса, найдем идеи и уроки, а также способы их применения в будущем.

Подумайте об этом от Теодора Сьюза Гейзеля:

«Когда случается что-то плохое, у вас есть три варианта. Вы можете позволить ему определять вас, позволить ему разрушить вас, или вы можете позволить ему укрепить вас ».

Я очень оптимистично смотрю, какую из этих цивилизаций выберут.

Даже в этих обстоятельствах остается День 1. Как всегда, прилагаю копию нашего оригинального письма 1997 года.

С уважением,

Джеффри П.Безос
Основатель и главный исполнительный директор
Amazon.com, Inc.

Amazon.com преодолел многие этапы в 1997 году: к концу года мы обслужили более 1,5 миллиона клиентов, увеличив выручку на 838% до 147,8 миллиона долларов, и расширили наше лидерство на рынке, несмотря на агрессивный выход на рынок.

Но это день 1 для Интернета и, если мы будем работать хорошо, для Amazon.com. Сегодня онлайн-торговля экономит деньги и драгоценное время клиентов. Завтра благодаря персонализации онлайн-торговля ускорит сам процесс открытия. Amazon.com использует Интернет для создания реальной ценности для своих клиентов и тем самым надеется создать прочную франшизу даже на устоявшихся и крупных рынках.

У нас есть окно возможностей, поскольку более крупные игроки мобилизуют ресурсы для реализации возможностей в Интернете, а клиенты, впервые покупающие в Интернете, становятся восприимчивыми к формированию новых отношений.Конкурентная среда продолжает развиваться быстрыми темпами. Многие крупные игроки вышли в онлайн с надежными предложениями и потратили значительную энергию и ресурсы на повышение осведомленности, посещаемость и продажи. Наша цель — быстро продвигаться к укреплению и расширению нашей нынешней позиции, пока мы начинаем использовать возможности онлайн-торговли в других областях. Мы видим существенные возможности на крупных рынках, на которые мы нацелены. Эта стратегия сопряжена с риском: она требует серьезных вложений и четкого исполнения по сравнению с признанными лидерами франчайзинга.

Все о долгосрочной перспективе

Мы считаем, что фундаментальным показателем нашего успеха будет акционерная стоимость, которую мы создаем в долгосрочной перспективе. Эта ценность будет прямым результатом нашей способности расширять и укреплять наши текущие лидирующие позиции на рынке. Чем сильнее наше лидерство на рынке, тем мощнее наша экономическая модель. Лидерство на рынке может напрямую привести к увеличению доходов, прибыльности, увеличению скорости движения капитала и, соответственно, большей прибыли на вложенный капитал.

Наши решения последовательно отражают эту направленность. Сначала мы измеряем себя с точки зрения показателей, наиболее показательных для нашего лидерства на рынке: роста клиентов и доходов, степени, в которой наши клиенты продолжают покупать у нас на постоянной основе, и силы нашего бренда. Мы инвестировали и будем продолжать активно инвестировать в расширение и использование нашей клиентской базы, бренда и инфраструктуры по мере того, как мы движемся к созданию прочной франшизы.

Из-за того, что мы делаем упор на долгосрочную перспективу, мы можем принимать решения и взвешивать компромиссы иначе, чем некоторые компании.Соответственно, мы хотим поделиться с вами нашим фундаментальным подходом к управлению и принятию решений, чтобы вы, наши акционеры, могли подтвердить, что он соответствует вашей инвестиционной философии:

• Мы продолжим неуклонно уделять внимание нашим клиентам.

• Мы продолжим принимать инвестиционные решения в свете соображений долгосрочного лидерства на рынке, а не соображений краткосрочной прибыльности или краткосрочных реакций Уолл-стрит.

• Мы продолжим анализировать наши программы и эффективность наших инвестиций аналитически, отбрасывая те, которые не обеспечивают приемлемый доход, и увеличивать наши инвестиции в те, которые работают лучше всего. Мы продолжим учиться как на наших успехах, так и на наших неудачах.

• Мы будем принимать смелые, а не робкие инвестиционные решения там, где мы видим достаточную вероятность получения преимуществ лидерства на рынке. Некоторые из этих инвестиций окупятся, другие — нет, и в любом случае мы извлечем еще один ценный урок.

• Когда вы будете вынуждены выбирать между оптимизацией внешнего вида нашей отчетности по GAAP и максимизацией приведенной стоимости будущих денежных потоков, мы возьмем денежные потоки.

• Мы поделимся с вами нашими стратегическими мыслительными процессами, когда сделаем смелый выбор (в той мере, в какой позволяет давление конкуренции), чтобы вы могли сами оценить, делаем ли мы рациональные долгосрочные инвестиции в лидерство.

• Мы будем усердно работать, чтобы тратить с умом и поддерживать нашу культуру бережливого производства.Мы понимаем важность постоянного укрепления культуры сознательного отношения к затратам, особенно в бизнесе, несущем чистые убытки.

• Мы сосредоточим внимание на росте с упором на долгосрочную прибыльность и управление капиталом. На этом этапе мы выбираем приоритетность роста, потому что считаем, что масштаб имеет решающее значение для реализации потенциала нашей бизнес-модели.

• Мы продолжим фокусироваться на найме и удержании разносторонних и талантливых сотрудников, и продолжим взвешивать их вознаграждение с опционами на акции, а не с наличными деньгами.Мы знаем, что на наш успех в значительной степени повлияет наша способность привлекать и удерживать мотивированных сотрудников, каждый из которых должен мыслить как собственник и, следовательно, фактически быть им.

Мы не настолько смелы, чтобы утверждать, что изложенное выше является «правильной» инвестиционной философией, но это наша философия, и мы поступили бы неправильно, если бы не были ясны в своем подходе, который мы приняли и будем продолжать использовать.

Основываясь на этом фундаменте, мы хотели бы перейти к обзору наших бизнес-направлений, наших успехов в 1997 году и наших перспектив на будущее.

Одержимость клиентов

С самого начала мы были сосредоточены на том, чтобы предлагать нашим клиентам непревзойденную ценность. Мы поняли, что Интернет был и остается Всемирным ожиданием. Поэтому мы решили предложить покупателям то, что они просто не могли получить другим способом, и начали обслуживать их с помощью книг. Мы предоставили им гораздо больший выбор, чем это было возможно в обычном магазине (теперь наш магазин будет занимать 6 футбольных полей), и представили его в удобном, удобном для поиска и удобном для просмотра формате в магазине, открытом 365 дней. в год, 24 часа в сутки.Мы упорно занимались улучшением качества покупок и в 1997 году существенно улучшили наш магазин. Теперь мы предлагаем клиентам подарочные сертификаты, покупки в один клик℠ и гораздо больше обзоров, контента, возможностей просмотра и рекомендаций. Мы резко снизили цены, что еще больше повысило потребительскую ценность. Молва остается самым мощным инструментом привлечения клиентов, и мы благодарны за оказанное нам доверие. Повторные покупки и молва объединились, чтобы создать Amazon.com — лидер на рынке онлайн-продажи книг.

По многим параметрам Amazon.com в 1997 году прошел долгий путь:

• Продажи выросли с 15,7 миллионов долларов в 1996 году до 147,8 миллионов долларов, т.е. на 838%.

• Совокупные счета клиентов выросли с 180 000 до 1 510 000, т.е. на 738%.

• Процент заказов от постоянных клиентов вырос с более 46% в четвертом квартале 1996 года до более 58% за тот же период 1997 года.

• С точки зрения охвата аудитории, согласно Media Metrix, наш веб-сайт поднялся с 90-го места в 20-е.

• Мы установили долгосрочные отношения со многими важными стратегическими партнерами, включая America Online, Yahoo !, Excite, Netscape, GeoCities, AltaVista, @Home и Prodigy.

Инфраструктура

В течение 1997 года мы упорно работали над расширением нашей бизнес-инфраструктуры для поддержки этого значительно возросшего трафика, продаж и уровней обслуживания:

• Amazon.com выросла со 158 до 614 сотрудников, и мы значительно усилили нашу управленческую команду.

• Мощность распределительного центра выросла с 50 000 до 285 000 квадратных футов, включая 70% -ное расширение наших производственных мощностей в Сиэтле и запуск нашего второго распределительного центра в Делавэре в ноябре.

• Товарно-материальные запасы выросли до более чем 200 000 наименований в конце года, что позволяет нам улучшить доступность для наших клиентов.

• Наши остатки денежных средств и инвестиций на конец года составили 125 миллионов долларов США благодаря нашему первичному публичному размещению акций в мае 1997 года и нашему займу в 75 миллионов долларов, что предоставило нам существенную стратегическую гибкость.

Наши сотрудники

Успех прошедшего года стал результатом работы талантливой, умной и трудолюбивой группы, и я горжусь тем, что являюсь частью этой команды. Установка высокой планки в нашем подходе к найму была и будет самым важным элементом успеха Amazon.com.

Здесь нелегко работать (когда я беру интервью у людей, я говорю им: «Вы можете работать долго, усердно или умно, но на Amazon.com вы не можете выбрать два из трех»), но мы работаем над тем, чтобы создать что-то важное, что-то, что важно для наших клиентов, что-то, о чем мы все можем рассказать нашим внукам.Такие вещи не должны быть легкими. Нам невероятно повезло, что у нас есть группа преданных своему делу сотрудников, чьи жертвы и страсть создают Amazon.com.

Голы на 1998 год

Мы все еще находимся на ранних этапах изучения того, как приносить новые выгоды нашим клиентам с помощью интернет-торговли и мерчендайзинга. Нашей целью остается дальнейшее укрепление и расширение нашего бренда и клиентской базы. Это требует постоянных инвестиций в системы и инфраструктуру, чтобы поддерживать исключительное удобство, выбор и обслуживание клиентов по мере нашего роста.Мы планируем добавить музыку к нашему ассортименту продуктов и со временем полагаем, что другие продукты могут быть разумным вложением средств. Мы также считаем, что существуют значительные возможности для более качественного обслуживания наших клиентов за рубежом, такие как сокращение сроков доставки и улучшение качества обслуживания клиентов. Безусловно, большая часть проблемы для нас будет заключаться не в поиске новых способов расширения нашего бизнеса, а в расстановке приоритетов в наших инвестициях.

Теперь мы знаем об онлайн-торговле гораздо больше, чем когда-то на Amazon.com был основан, но нам еще многому нужно научиться. Хотя мы настроены оптимистично, мы должны сохранять бдительность и сохранять безотлагательность. Проблемы и препятствия, с которыми мы столкнемся, чтобы воплотить в жизнь наше долгосрочное видение Amazon.com, несколько: агрессивная, способная, хорошо финансируемая конкуренция; значительные проблемы роста и риск исполнения; риски товарной и географической экспансии; и потребность в постоянных крупных инвестициях для удовлетворения растущих рыночных возможностей. Однако, как мы уже давно говорили, онлайн-продажа книг и онлайн-торговля в целом должны оказаться очень большим рынком, и вполне вероятно, что ряд компаний увидят значительную выгоду.Нам нравится то, что мы сделали, и еще больше волнует то, что мы хотим делать.

1997 год был действительно невероятным. Мы в Amazon.com благодарны нашим клиентам за их бизнес и доверие, друг другу за нашу тяжелую работу и нашим акционерам за их поддержку и поддержку.

Джеффри П. Безос
Основатель и главный исполнительный директор
Amazon.com, Inc.

дешевых мыслей

Мерфи Закон

Мерфи Законы о бизнесе и менеджменте

Мерфи Законы о чистоте и организации

Мерфи Законы о борьбе

Мерфи Законы о компьютерах, программном обеспечении и программировании

Мерфи Закон об образовании

Мерфи Законы об опыте

Мерфи Закон об экспертах

Законы Мерфи о медицине

Мерфи Законы о деньгах и финансах

Мерфи Законы о людях

Мерфи Законы о политике

Мерфи Законы о науке и исследованиях

Мерфи Законы о технологиях

Мерфи Законы о порядке вещей

Первый закон Мерфи: Все, что может пойти не так, пойдет не так.

Второй закон Мерфи: Нет ничего проще, чем кажется.

Третий закон Мерфи: Все занимает больше времени, чем вы думаете.

Четвертый закон Мерфи: Если есть вероятность, что несколько вещей пойдут не так, нанесет наибольший ущерб, тот пойдет не так.

Следствие: Если есть худшее время для того, чтобы что-то пойти не так, это случится тогда.

Пятый закон Мерфи: Если что-то просто не может пойти не так, то так и будет.

Шестой закон Мерфи: Если вы понимаете, что существует четыре возможных способа может пойти не так, и обойти их, тогда пятый путь, неподготовленный, будет оперативно развиваться.

Седьмой закон Мерфи: Предоставленные самим себе, дела идут все хуже и хуже.

Восьмой закон Мерфи: Если кажется, что все идет хорошо, вы, очевидно, упустили из виду. что-то.

Девятый закон Мерфи: Природа всегда на стороне скрытого недостатка.

Десятый закон Мерфи: Мать-природа — сука.

Одиннадцатый закон Мерфи: Невозможно сделать что-либо надежным, потому что глупцы такие гениальный.

Двенадцатый закон Мерфи: Всякий раз, когда вы собираетесь что-то сделать, сначала нужно сделать что-то еще.

Тринадцатый закон Мерфи: Каждое решение порождает новые проблемы.

Четырнадцатый закон Мерфи: Если что-то не может пойти не так само по себе, кто-то заставит это пойти не так.

Если закон Мерфи может пойти не так, то так и будет.

Знание закона Мерфи тоже не поможет.

Закон Мерфи рекурсивен. Мыть машину, чтобы избежать дождя, не получится.

Недостаток времени и действия Мерфи: Никогда не знаешь, как скоро станет слишком поздно.

Комментарий О’Тула к закону Мерфи: Мерфи был оптимистом.

Доказательство закона Мерфи: Закон Мерфи не может быть доказан, но верен, как когда вы попытаетесь доказать закон Мерфи, вы увидите, что доказательство неверно.Это очевидно, из-за закона Мерфи, поэтому закон Мерфи верен и доказан.

Следствие Стюарта из закона Мерфи: Закон Мерфи может быть отложен или приостановлен на неопределенный период времени, при условии, что такая отсрочка или приостановка позже приведет к еще большей катастрофе.

Седьмое исключение Зимургии из законов Мерфи: Когда идет дождь, он льется.

Законы Мерфи о бизнесе и менеджмент

Небрежно спланированный проект занимает в три раза больше времени, чем ожидалось; а тщательно спланированный проект займет в два раза больше времени.

Меморандум написан не для информирования читателя, а для защиты писателя.

Ходатайство о переносе дела всегда в порядке.

Вечный отпуск — хорошее рабочее определение ада.

Закон Андра Вейля о факультетах: Высококлассные люди нанимают других первоклассных люди. Люди второго сорта нанимают людей третьего сорта. Нанять третьесортных людей люди пятого разряда.

Постулат Берковица: Чистый стол дает чувство облегчения и дает план на случай надвигающейся катастрофы.

Закон Бионди: Если ваш проект не работает, ищите ту часть, которую вы не сделали думаю было важно.

Теорема Бове: Оставшаяся работа, которую нужно закончить, чтобы достичь своей цели увеличивается по мере приближения крайнего срока.

Первый закон Брайена: В некоторых время в жизненном цикле практически каждой организации, ее способность добиться успеха вопреки себе заканчивается.

Выполнение любой задачи в отведенное время и бюджет не приносит кредит на производственный персонал — это просто доказывает, что задача была легче, чем ожидалось.

Закон Конвея: В любой организации есть один человек, который знает, что происходит. на. Этот человек должен быть уволен.

Сознание затрат и продуманный дизайн несовместимы.

Закон Кроппа: Объем проделанной работы обратно пропорционален количеству времени. провел в офисе.

Др.Отражение Самуэльсона: Настоящая цель комитета — не принять решение, а избежать его.

Первый закон ям: Первый шаг к выбранию из ямы, для которой вы вырыли самому себе перестать копать.

Второй закон дыр: Если босс закапывается в яму, все подчиненные становятся ожидал прыгнуть с ним.

Третий закон дыр: Если подчиненный роет яму, никогда не ждите, что босс прыгнет. с ним.

Четвертый закон отверстий: Если вы рассчитываете пропустить отверстия, оставленные другими в вашем путь к успеху, перестаньте оглядываться на те, из которых вы только что выбрались.

Закон Фитца-Гиббона: Творчество изменяется обратно пропорционально количеству поваров, участвующих в приготовлении бульона.

Следствие Глассера: Если из семи часов, которые вы проводите на работе, шесть часов и пятьдесят пять минут вы проводите за своим столом, а остальное время вы бросить быка со своим соседом по стойке, в то время, когда ваш начальник войдите и спросите, что вы делаете, можно определить с точностью до пяти минут.

Закон Хеллера: Первый миф об управлении состоит в том, что он существует.

Первый закон Хилла Торговля: Относитесь к покупателю как к грибу; держать его в темноте и через частые промежутки времени насыпайте на него навоз.

Ничто так не мотивирует человека, как то, что его босс честно трудится работай.

Правило дефактуализации: Информация ухудшается вверх через бюрократия.

Правило бюрократического финансирования Санрио (также известное как The Serve Yourself Solution): Первое расходование новых доходов, доступных бюрократическому агентству. будет использоваться для расширения администрирования программы, а не для потребности самой программы.

Степень технической компетентности обратно пропорциональна уровню управление.

Принцип Дилберта: Некомпетентные сотрудники продвигаются на должность где они могут нанести наименьший ущерб — менеджмент.(Скотт Адамс)

Идеальное резюме появится через день после заполнения вакансии.

Закон предсказываемых результатов: Маркетинговые исследования могут быть проведены и интерпретированы для подтверждения любых желаемых результатов. вывод.

Правило Вестхаймера: Чтобы оценить время, необходимое для выполнения задачи, оцените время, которое, по вашему мнению, должно занять, умножьте на два и измените единицу измерения к следующей по высоте единице.Таким образом, на одночасовую задачу мы выделяем два дня.

Законы Мерфи о Чистота и организация

Крючок для ванной будет загружен под завязку сразу после того, как станет имеется в наличии. Это также относится к автострадам, туалетам, игровым площадкам, отелям в центре города, такси, парковки, кошельки, кошельки, карманы и так далее. Список бесконечен.

Птица в руке безопаснее, чем две над головой.

Чистый галстук притягивает суп дня.

Флетчерз вопиющий Руминация: Эффективность — это высокоразвитая форма лени.

Девяносто девяноста правил расписания проекта: Первые девяносто процентов задачи занимает десять процентов времени; последние десять процентов занимают остальные девяносто процентов.

Закон О’Рейли о кухне: Чистота практически невозможна.

Второй закон Павла: Чем раньше вы отстанете, тем больше времени у вас будет на то, чтобы настигнуть.

Закон энтропии Шопенгауэра: Если вы положите ложку вина в полную бочку сточных вод, вы получите сточные воды. Если вы положите ложку сточных вод в бочку, полную вино — сточные воды.

При просмотре заметок для теста наиболее важными будут неразборчиво.

Законы Мерфи о борьбе

Граната с семисекундным запалом всегда сгорит за четыре секунды.

«Сосущая рана в груди» — это естественный способ сказать вам, чтобы вы замедлились. вниз.

Не бросайтесь в глаза, привлекает огонь.

Полевой опыт — это то, что вы не получите, пока он вам не понадобится.

Дружественного огня нет.

Если для полевой задачи можно найти только одно решение, то обычно это глупое решение.

Если враг находится в пределах досягаемости, вы тоже.

Если вы не можете вспомнить, то клеймор направлен на вас.

Если вам не хватает всего, кроме врага, вы в зоне боевых действий.

Входящий огонь имеет преимущественную силу.

Мерфи хмыкнул.

Никогда не вызывайте огонь, он раздражает всех вокруг.

Никогда не забывайте, что ваше оружие сделано по самой низкой цене.

Никогда не делитесь окопами с кем-либо более храбрым, чем вы.

Никогда не говори сержанту взвода, что тебе нечего делать.

Профессионалы предсказуемы, любители опасны.

Успех происходит, когда никто не смотрит, сбой происходит, когда генерал смотреть.

Командная работа важна, она дает им возможность стрелять.

Лучшая защита — держаться вне досягаемости.

Легкий путь всегда добывается.

Противник неизменно атакует дважды:
а. когда вы будете готовы к ним.
б. когда ты не готов к ним.

Враг никогда не наблюдает, пока вы не сделаете ошибку.

Чем дороже стоит оружие, тем дальше вам придется его отослать, чтобы отремонтирован.

Самая опасная вещь в мире — это младший лейтенант с картой и компас.

Единственный товар, который вам нужен, всегда в дефиците.

Чем хуже погода, тем больше вы должны в ней находиться.

Военной разведки не существует.

Постарайтесь выглядеть неважно, возможно, у них заканчиваются патроны.

Если у вас много патронов, вы никогда не промахнетесь. Всякий раз, когда у вас мало боеприпасы, вы не можете попасть в широкую стенку сарая.

Законы Мерфи о компьютерах, программном обеспечении и Программирование

Компьютер делает столько ошибок за две секунды, сколько работают двадцать человек. двадцать лет.

Все компоненты устарели.

Любая крутая программа всегда требует больше памяти, чем у вас есть.

Закон Брука: Добавление рабочей силы в поздний программный проект делает это позже.

Наблюдение Демиана: В экранном меню всегда есть один пункт, который неправильно маркирован и должен читать ОТКАЗАТЬСЯ НАДЕЖДА ВСЕХ, КТО ЗДЕСЬ ВОЙТИ.

Диски всегда полны. Бесполезно пытаться получить больше места на диске. Данные расширяется, чтобы заполнить любую пустоту.

Возвращение доктора Калигари: Ошибка диска с плохим сектором возникает только после того, как вы проделал несколько часов работы без резервного копирования.

Отказ — это не вариант. Он идет в комплекте с программным обеспечением.

Сорок третий закон вычислений: Все, что может работать —

Правило Франклина: Благословен конечный пользователь, который ничего не ожидает, потому что он / она будет не разочаровывайся.

Законы недостоверности Гилба:
1. Источник каждой ошибки, связанной с компьютером, вы найдете по адресу по крайней мере, две человеческие ошибки, включая ошибку, в которой виноват компьютер.
2. Любая система, которая зависит от надежности человека, ненадежна.
3. Необнаруживаемые ошибки бесконечны по разнообразию, в отличие от обнаруживаемых ошибки, которые по определению ограничены.
4. Инвестиции в надежность будут увеличиваться до тех пор, пока не превысят вероятную стоимость ошибок, или пока кто-то не настаивает на выполнении полезной работы.

Закон Хиндса о компьютерном программировании
1. Любая запущенная программа устарела.
2. Если программа окажется полезной, ее придется изменить.
3. Если программа бесполезна, ее нужно задокументировать.
4. Любая данная программа расширится, чтобы заполнить всю доступную память.
5. Ценность программы пропорциональна весу ее вывода.
6. Сложность программы растет, пока не превышает возможности программиста. кто должен его поддерживать.
7. Дайте возможность программистам писать программы на английском языке, и вы обнаружил, что программисты не могут писать по-английски.

Если программа действительно умещается в памяти и на диске достаточно места, она гарантированно потерпит крах.

Следствие: Если такая программа еще не потерпела крах, она ожидая критического момента, прежде чем он выйдет из строя.

Если его нет в компьютере, значит, его не существует.

Закон кибернетической энтомологии: Всегда есть еще одна ошибка.

Независимо от того, насколько выгодно вы получите компоненты компьютера, цена будет всегда бросаю сразу после покупки.

Неважно, сколько ресурсов у вас есть, их всегда недостаточно.

Ошибки программного обеспечения невозможно обнаружить никому, кроме конечного пользователя.

Скорость устаревания компонентов прямо пропорциональна их цена.

Человеку свойственно ошибаться, но чтобы действительно все испортить, нужен компьютер.

Второй закон Вайнберга: Если строители строили здания так, как пишут программисты программы, то первый появившийся дятел уничтожит цивилизацию.

Когда вы, наконец, купите достаточно памяти, вам не хватит места на диске.

Аксиома Вуда: Как только компьютерная задача, которую еще предстоит завершить, становится ситуация не на жизнь, а на смерть, власть выходит из строя.

Законы Мерфи об образовании

Четвертый закон прикладного террора: Ночь перед английской историей. Ваш инструктор по биологии назначит 200 страниц о планариях.

Следствие: Каждые инструктор предполагает, что вам больше нечего делать, кроме как учиться этому инструкторский курс.

Пятый закон прикладного террора: Если вам дадут экзамен по открытой книге, вы забудь свою книгу. Следствие: если вам дадут контрольный тест, вы забудете где ты живешь.

Закон Рахилли об академическом администрировании: Помните, что не на всех факультетах есть все способности.

Закон Термана: Нет прямого взаимосвязь качества образовательной программы и ее стоимости.

Наблюдение Утвича: Образование — это процесс перехода от самоуверенного незнания к задумчивой неуверенности.

Законы Мерфи об опыте

Утешение Карлсона: Ничто не бывает полным провалом; это всегда может служить плохим примером.

Опыт — хороший учитель, но у нее высокие гонорары.

Опыт — прекрасная вещь. Это позволяет распознать ошибку каждый раз ты это повторишь.

Опыт — это то, что вы не получите, пока оно вам не понадобится.

Fresco’s Discovery: Если бы вы знали, что вы делали, вам, вероятно, будет скучно.
Следствие: То, что вам скучно, не означает, что вы знаете, что делаете.

Ошибки редко бывают серьезными, если они не повторяются.

Проблема использования опыта в качестве ориентира в том, что выпускной экзамен часто сначала идет урок.

Законы Мерфи об экспертах

Мужчина начинает резать зубы мудрости, когда в первый раз откусывает более он может жевать.

Эксперт — это тот, кто знает все больше и больше о все меньшем и меньшем, пока он не знает абсолютно все ни о чем.

Отражение доктора Рейера: Профессионал — это тот, кто делает добро. работа, даже когда он этого не хочет.

Закон Гаммиджа: Количество экспертных знаний изменяется обратно пропорционально количество заявлений, понятных широкой публике.

Если вы не можете этого понять, это интуитивно очевидно.

Закон Райана: Сделайте три правильных предположения подряд, и вы установите себя как эксперта.

Некоторые люди управляют книгой, даже если они не знают, кто ее написал, или даже какую книгу.

Наименее опытный рыбак всегда ловит самую крупную рыбу.

Чтобы найти эксперта, выберите того, кто считает, что работа займет больше всего времени. и стоил больше всего.

Закон Ван Оча: Эксперт действительно не знает больше, чем вы делать.Просто он лучше организован и имеет слайды.

Закон Вейлера: Нет ничего невозможного для человека, которому это не нужно. сам.

Следствие Вайнберга: Эксперт — это человек, который избегает мелких ошибок, пока переходя к великому заблуждению.

Рык Уиддена: Любитель — тот, у кого все ответы.

Законы Мерфи о медицине

Закон Фримена: Галитоз лучше, чем никакой дыхание вообще.

Закон Фриша: Одна женщина занимает девять месяцев завести ребенка, сколько бы мужчин вы ни наняли.
Отрицательная переформулировка закона Фриша Файерстоуном: Вы не можете иметь ребенка в один месяц, забеременев девятью женщинами.

Законы медицины Леба:
Если то, что вы делаете, работает, продолжайте делать это.
Если то, что вы делаете, не работает, прекратите это делать.
Если вы не знаете, что делать, ничего не делайте.
Прежде всего, никогда не позволяйте хирургу лечить вашего пациента.

Аптека Шалита Наблюдение: Таблетки не может вызывать привыкание; Я принимаю их годами.

Законы Мерфи о деньгах и финансах

После повышения зарплаты у вас будет меньше денег в конце месяца, чем раньше.

Счета проходят по почте в два раза быстрее, чем чеки.

Смена неизбежна, кроме как в торговом автомате.

Если для коммерческого предложения может быть получена только одна цена, цена будет необоснованно.

Если вы думаете, что никому нет дела до того, что вы живы, попробуйте пропустить пару платежей за машину.

Закон экономики Иоиля: Первый закон: Для каждого экономиста найдется равный и противоположный экономист. Второй закон: Они оба неправы.

Закон технологии Лермана: Любая техническая проблема может быть преодолена с учетом достаточно времени и денег.

Следствие Лермана: Вам никогда не дают достаточно времени или денег.

Никогда не спрашивайте парикмахера, нужна ли вам стрижка, или продавца, если у него хорошая стрижка. цена.

Книга, на которую вы сегодня потратили 20,95 доллара, выйдет завтра в мягкой обложке.

Единственный предмет, который вам нужен, никогда не бывает в продаже.

Когда на текущем счете достаточно средств, чеки принимают два недели, чтобы очистить.Когда средств недостаточно, чеки снимаются в одночасье.

Вам никогда не понадобится тот, который вы можете себе позволить.

Законы Мерфи о людях

Компромисс — это искусство делить торт таким образом, чтобы каждый думает, что получает самый большой кусок.

Вывод — это просто то место, где вы устали думать.

Трус — герой с женой, детьми и ипотекой.

Хороший спорт должен проиграть, чтобы доказать это.

Лучше небольшая помощь в нужное время, чем много помощи в неправильное время.

Человек, который не может вести и не хочет следовать, превращается в щегольское препятствие.

Быстрый ответ стоит тысячи логических ответов.

Закон Альбрехта: Социальные инновации стремятся к уровню минимально допустимого благополучие.

Закон Андерсона: Вы не можете полагаться на кто-нибудь все время ошибается.

«Фактически» — это выражение, которое предшествует многим выражение, которого нет.

Отличие Барта: Есть два типа людей: те, кто разделяет людей на два типа и тех, кто этого не делает.

Движущиеся тела обычно остаются в движении.Тела в состоянии покоя имеют тенденцию оставаться в кровать.

Закон Брука: Всякий раз, когда система становится полностью определенной, какой-нибудь проклятый дурак обнаруживает то, что либо отменяет систему, либо расширяет ее за пределы признание.

Истинные истины Булы:
Красота — это всего лишь кожа, но это поверхностный мир.
Красота в глазах смотрящего, но в пин-апах есть много места.

Закон Бэрра: Некоторые люди все время и все люди иногда, и это достаточный.

Закон Коэна: Люди делятся на две группы — праведников и праведников. неправедный — и праведники разделяют.

Закон Катлера Вебстера: У каждого аргумента есть две стороны, если только человек лично вовлечен, и в этом случае есть только один.

Декларация Даггита: Ключ к полной непредвзятости — полное безразличие.

Закон Дэвидсона о расследовании: человек не зря задают глупые вопросы.

Закон Деннистона: Добродетель сама по себе наказание.

Закон ДеВайвера: При достаточном количество людей и достаточное количество времени, вы можете создать непреодолимое противостояние самой несущественной идее.

Аксиома Дюшара: Если вы посмотрите на проблему достаточно внимательно, вы узнаете себя как часть проблемы.

Вспениватель Ферриса: Какими бы ни были их ошибки, коммунисты никогда не создавали сдержанного смеха.

Правило Финагла: Работа в команде важна. Это позволяет обвинять кого-то другого.

Закон Финстера: Закрытый рот не сводит ступни.

Первый закон дебатов: Никогда не спорь с дураком — люди могут забыть, кто есть кто.

Закон Фрейвала: Только дурак может воспроизвести работу другого дурака.

Формула успеха Glyme: Секрет успеха — искренность. Как только ты сможешь подделка, вы сделали это.

Закон Могилы: Как только вы сделаете что-нибудь, защищающее от идиотов, приходит другое идиот.

Закон дебатов Грина: Все возможно, если вы не знаете, что вы говоря о.

У половины населения интеллект ниже среднего. Более половины население выше среднего. Это связано с тем, что существует ограничение на человеческий интеллект, но человеческой глупости нет предела.

Постулат Харрисона: Для каждого действия есть равное и противоположное критика.

Проповедь Хобсона: Здравый смысл — это наименее общий из всех чувств.

Проповедь Ходжа: Приходит время в жизни человека, когда он должен подняться над принципами.

Закон Хоу: У каждого человека есть схема, которая не сработает.

Принцип памяти Гуревица: Вероятность забыть что-либо прямо пропорционально… к …

Если никто не сравнится, проверьте свою мерку.

Если что-то конфиденциальное, оно останется в копировальном аппарате.

Если есть два или более способов сделать что-либо, и один из них может приведет к катастрофе, то кто-то это сделает.

Если есть мнение, будут найдены факты, подтверждающие его.

Железный закон распределения: Тот, кто имеет, получает.

Закон Джонса: Любой, кто вносит значительный вклад в любую сферу усилия и остается в этой области достаточно долго, становится препятствием для его прогресс — прямо пропорционально важности первоначального вклада.

Закон Джонса: Человек, который может улыбаться, когда что-то идет не так, думал о кого-то он может винить в этом.

Просто помните, что для того, чтобы нахмуриться, нужно сорок две мышцы и всего четыре. перевернуть птицу.

Правило Копча: Всегда есть больше сукин сын, чем вы рассчитывали.

Закон Лакопи: После еды и секса, величайшее стремление человека — указывать другому, как делать его работу.

Закон опьянения: Вы не можете упасть с пола.

Орнитологическая аксиома Лангсама: Трудно взлететь с орлами при работе с индейками.

Наблюдение Лаунегайера: Задавать глупые вопросы легче, чем исправлять глупые ошибки.

Закон личного опыта: Когда вы действительно хорошо в чем-то научитесь, они Вам больше не нужно этого делать.

Закон о добровольном труде: В прошлом люди всегда были доступны для работы напряженный.

Законы Леви:
Обладать чувством юмора — значит быть трагической фигурой.
Любое открытие с большей вероятностью будет использовано нечестивцами, чем применено добродетельный.
Никакой гений не может преодолеть озабоченность деталями.
Вечная скука — цена бдительности.

Закон Либермана: Все лгут; но это не имеет значения, поскольку никто не слушает.

Определение Линдона: Оптимист — это отец, который позволяет своему сыну-подростку взять машину на свидание. Пессимист — это отец, который не будет. Циник — это отец, который это сделал.

Сделайте это доказательством идиота, и из кого-то получится идиота получше.

Закон Малека: Любая простая идея будет сформулирована сложнейшим образом.

Правило Марка Твена: Только короли, редакторы и люди с ленточными червями имеют право использовать редакционную статью «мы.’

Социальная аксиома Мерфи: Нет ничего опаснее добрых намерений в сочетании с глупостью.

Заявление Мерфи о силе негативного мышления: Невозможно оптимист, чтобы быть приятно удивленным.

Никогда не выполняйте карточные фокусы в группе, с которой вы играете в покер.

Никогда не судите человека, пока не пройдете милю на его месте, потому что к тому времени он в миле отсюда, у тебя есть его туфли, и ты можешь говорить что угодно, черт возьми хочу.

Наблюдение Ньюберри: всеобщая склонность к бездарности делает любое человеческое достижение невероятным чудо.

Наблюдение Нолана: Разница между умными и глупыми людьми — это не то, что умные люди не делают ошибки. Они просто не повторяют одну и ту же ошибку снова и снова.

Nolan’s Placebo: Унция имиджа стоит фунта производительности.

Для достаточно талантливого дурака нет ничего надежного.

Нет ничего невозможного для невосприимчивых к разуму

Закон Паркера: Красота — это всего лишь кожа, а уродство — до мозга костей.

Правило Полсена: Введите предполагаемое соревноваться и быть в списке спонсоров на всю жизнь.

Паллиатив Петра для идеальных людей: Каждый из нас представляет собой смесь хороших качеств и некоторых (возможно) не очень хороших качества.Рассматривая наших собратьев, мы должны помнить об их хороших качества и понимают, что их недостатки только доказывают, что они, в конце концов, человек. Мы должны воздерживаться от суровых суждений о людях только потому, что они оказываются грязными, гнилыми, никудышными сукиными сыновьями.

Закон Поля: Нет ничего настолько хорошего, что кто-то где-нибудь не возненавидел бы это.

Основное правило истории: История не повторяется — историки просто повторяют друг друга.

Закон Куэйд: В человеческих отношениях Легче всего добиться недоразумения.

Помните, что половина ваших знакомых ниже среднего.

Закон Рудина: В условиях кризиса, который заставляет делать выбор среди альтернатив действия, люди склонны выбирать наихудший из возможных вариантов.

Принцип Шоу: Постройте систему, которую сможет использовать даже дурак, и только дурак захочу его использовать.

Си Перкинс «Люди» Разница »Закон: Некоторые возражают против танцора, другие — против поклонника.

Правило Сивяка: Единственный способ заработать что-то надежное — держать это подальше от дураков.

Закон непреодолимого использования Spark: Если у человека есть что-то, он чувствует себя обязанным использовать это, даже если его использование ненужный.Примеры: ребенок, у которого есть молоток, использует его. Человек, который получает власть будет перенапрягать его.

Закон Старра: Это только люди кого вы не знаете, кто знает, что они делают.

Закон обратного действия Стюарта: Проще получить прощение, чем разрешение.

Заключение Т. Х. Уайта: Самый трудная вещь в мире — это уметь что-то делать и смотреть на кого-то остальное делаю неправильно, без комментариев.

Такт — это способность сказать человеку, что он непредубежден, когда у него есть дыра в его голова.

Скажите человеку, что в Галактике 100 миллиардов звезд, и он вам поверит. Скажите ему, что на скамейке мокрая краска, и ему придется потрогать, чтобы убедиться.

Крем поднимается наверх. Подонки тоже.

Закон квартиранта: Ваш наверху соседи танцуют, ваши соседи внизу бьют по крыше, а ваши ближайшие соседи играют в гандбол.
Следствие квартирного жителя: Соседи никогда не спят.

Аксиома славы и удачи: Компетентность не является предпосылкой успеха.

Закон мотивации: Творчество — это здорово, но плагиат быстрее.

Закон реальности: Никогда не драться с некрасивыми людьми, у них ничего нет терять.

Заблуждение Сагана: Сказать, что человек — это не что иное, как молекулы, это как сказать шекспировскую пьесу — не что иное, как слова.

Оценка психиатра: Нет указывает на то, что вы беспокоитесь об апатии, когда вам все равно.

Доверяйте всем … затем разрежьте карты.

Закон Ван Роя: Честность — лучшее политика — меньше конкуренции.

Размывание Ван Роя: Дураки врываются туда, где были дураки перед.

Закон коммуникации Вайла: Никто не слушает, пока вы не сделаете ошибку.

Работа выполняется теми сотрудниками, которые не достигли своего уровня некомпетентность.

Закон Зимургии о доступности волонтерского труда: человек всегда доступны для работы в прошедшем времени.

Законы Мерфи о политике

Первый Dictrum Диогена: Тем тяжелее предполагается, что человек должен облагаться налогом, тем больше у него возможностей, чтобы избежать налогообложения.

Наблюдение Ходжеса: Проблема с правительство состоит в том, что царапает там, где нет зуда.

Ни жизнь, ни свобода, ни собственность человека не защищены, пока действует законодательный орган. сеанс.

Удержание Новлана: По пути наименьшее сопротивление делает людей и реки искривленными.

Закон об адвокатах Полиса: Любой закон, принятый более пятидесяти слов содержат хотя бы одну лазейку.

Принцип колбасы: Люди, которые любят колбасу и уважают закон, никогда не должны наблюдайте, как создается любой из них.

Парадокс Абилина: Люди в группах склонны договариваются о действиях, которые, как люди, знают как глупые.

Правило политика: В политике можно часто ошибаюсь, но никогда не сомневаюсь.
Контраст Клинга: Государственные деятели говорят вам, что правда, даже если это может быть непопулярный. Политики говорят вам, что популярно, даже если это может быть неправдой.

Чтобы добиться успеха в политике, часто необходимо подняться над своими принципами.

Законы Мерфи о науке и исследованиях

Любая простая теория будет сформулирована самым сложным образом.

Принцип инерции Барра: Просить ученых пересмотреть свою теорию — все равно что просят копов пересмотреть закон.

Основной принцип Бассагордиана и Абсолютная Аксиома: По определению, когда вы исследуете неизвестное, вы не знаю, что вы найдете, и даже когда вы это нашли.

Теорема Боуи: Если эксперимент работает, вы должны использовать неправильный оборудование.

Закон Кэмпбелла: Природа ненавидит бессмысленного экспериментатора.

Закон Дарвина: Природа скажет вам прямую ложь, если сможет.

Discovery: Пара месяцев в лаборатории часто может спасти пару часов в библиотеке.

Теория Эддингтона: Количество различных гипотез, выдвинутых для объяснения данное биологическое явление обратно пропорционально доступным знание.

Наблюдение Эйнштейна: Поскольку математические теоремы связаны с в действительности они не уверены; поскольку они уверены, они не имеют отношения к реальность.

Закон Фельсона: Воровать идеи у одного человека — это плагиат; украсть у много исследований.

Закон лаборатории Фетта: Никогда не повторяйте успешный эксперимент.

Finagle’s Creed: Наука — это правда. Не обманывайтесь фактами.

Законы Финагла:
1. Если эксперимент работает, что-то пошло не так.
2.1 Независимо от ожидаемого результата, всегда найдется кто-то, кто хочет притворяться.
2.2 Независимо от результата, всегда есть кто-то, кто хочет его неправильно истолковать.
2.3 Что бы ни случилось, всегда найдется кто-то, кто верит, что это произошло согласно его любимой теории.
3.0. В любом сборе данных цифра наиболее очевидна, вне всяких сомнений. необходимость проверки, это ошибка.
3.1 Никто, к кому вы обращаетесь за помощью, этого не увидит.
3.2 Каждый, кто зайдет с непрошенным советом, сразу увидит его.
4.Если работа испорчена, все, что делается для ее улучшения, только ухудшает ее.

Аксиома Винго: Все законы Финагла можно обойти, изучив простое искусство делать не задумываясь.

Правила Finagle:
1. Чтобы лучше изучить приложение, внимательно его разберитесь перед тем, как начать.
2. Всегда ведите учет данных. Это означает, что вы работали.
3. Всегда рисуйте кривые, а затем наносите показания.
4. В случае сомнений сделайте так, чтобы это звучало убедительно.
5. Результаты программы всегда должны быть воспроизводимыми. Все они должны потерпеть неудачу в так же.
6. Не верьте в чудеса. Положитесь на них.

Закон математики Финмана: Никто не хочет читать чужие формулы.

Первый закон физики элементарных частиц: Чем короче жизнь частицы, тем больше это стоит производить.

Первый закон научного прогресса: Прогресс науки можно измерить скорость, с которой накапливаются исключения из ранее действовавших законов.

Следствия:
1. Исключений всегда больше, чем правил.
2. Из установленных исключений всегда есть исключения.
3. К тому времени, когда кто-то осваивает исключения, никто не вспоминает правила, которым они применяются.

Четвертый закон проверки: После кропотливого и тщательного анализа образца, вам всегда говорят, что это неправильный образец и не относится к проблема.

Дополнительные советы по записи:
1. В любом сборе данных цифры, наиболее точно подтверждающие теорию не правы.
2. Никто, кого вы попросите о помощи, тоже не увидит.
3. Любой назойливый злоумышленник, который зайдет с непрошенным советом, увидит их. немедленно.
4. Если эксперимент работает, вы, должно быть, используете неправильное оборудование.
5. Эксперимент можно считать успешным, если требуется не более половины данных. отказаться, чтобы согласиться с теорией.
6. Ни один эксперимент никогда не заканчивается полным провалом. Это может служить плохим примером.
7. Всегда оставляйте место при написании отчета, чтобы добавить объяснение, если это не так. работа (Правило выхода).

Фактор полезности: Ни один эксперимент никогда не заканчивается полным провалом — он всегда может служить отрицательным примером.

Заключение Галилея: Наука в большей степени исходит из того, что он научился игнорировать, чем из того, что он принимает во внимание.

Недостатки математического моделирования Голомба:

1. Не верьте последствиям тридцать третьего порядка модели первого порядка.
   Поймать фразу: Cum grano salis.
2. Не экстраполируйте за пределы области соответствия.
   Пойманная фраза: Не уходите с глубокого конца.
3. Не применяйте никакую модель, пока не поймете упрощающие предположения о на которых он основан, и может проверить их применимость.
   Catch Phrase: Используйте только по назначению.
4. Не верьте, что модель — это реальность.
   Ловящая фраза: Не ешьте меню.
5. Не искажайте реальность под модель.
   Ловкая фраза: «Метод Прокруста».
6. Не ограничивайтесь одной моделью: для понимание разных аспектов одного и того же явления.
   Ловкая фраза: Узаконить полигамию.
7. Не оставляйте дискредитированную модель.
   Поймать фразу: Не бей мертвую лошадь.
8. Не влюбляйтесь в свою модель.
   Пойманная фраза: Пигмалион.
9. Не применяйте терминологию Субъекта А к проблемам Субъекта Б, если она ни к чему обогащению.
   Поймать фразу: Новые имена вместо старых.
10. Не ожидайте, что, назвав демона, вы уничтожили его.
    Поймать фразу: Румпельштильцхен.

Закон Гордона: Если исследовательский проект вообще не стоит того, стоит делать хорошо.

Закон ошибок Грельба: В любой серии вычислений обычно возникают ошибки. на противоположном конце, с которого вы начинаете проверку.

Постулат Гросса: Фактов нет. все равны. Есть хорошие факты и плохие факты. Наука состоит в использовании хороших факты.

Handy Guide to Modern Science:
1.Если он зеленый или извивается — это биология.
2. Если воняет, то это химия.
3. Если не работает, то это физика.
Расширения Серфа к Handy Guide to Modern Science:
4. Если непонятно, то математика.
5. Если это не имеет смысла, то либо экономика, либо психология.

Закон Хангги: Чем тривиальнее ваше исследование, тем больше людей его прочитают. и согласен.

Следствие: Чем важнее ваше исследование, тем меньше людей его поймут.

Закон об учености Хендерсона: Исследование — это чтение двух книг, которые никогда не был прочитан, чтобы написать третий, который никогда не будет прочитан.

Закон Херша: Биохимия расширяется, заполняя пространство и время, доступное для его доработка и публикация.

Если в какой-либо проблеме вы обнаружите, что выполняете огромный объем работы, ответ можно получить простым осмотром.

Если математически вы получите неправильный ответ, попробуйте умножить на номер страницы.

В приборе или устройстве, характеризующемся рядом плюс-минус ошибок, общая ошибка будет суммой всех ошибок, сложенных в одном направлении.

В любом данном расчете неисправность никогда не будет размещена, если более одного человек вовлечен.

Следствие: В любом конкретном открытии кредит никогда не будет правильно размещены, если задействовано более одного человека.

Заповедь Джаффе: Есть некоторые вещи, которые невозможно знать — но невозможно знать эти вещи.

Закон непрерывности: Эксперименты должны быть воспроизводимыми.Все они должны потерпеть неудачу таким же образом.

Закон невидимых явлений: Отсутствие доказательств не является доказательством отсутствие.

Закон лабораторной работы: Горячее стекло выглядит точно так же, как холодное стекло.

Логика — это систематический метод достижения неверного заключения с помощью уверенность.

Трюизм Лонга: Законы природы имеют нет жалости.

Закон Майера: Если факты не соответствуют теории, они должны быть уничтожены. из.

Следствия:
1. Чем больше теория, тем лучше.
2. Эксперимент можно считать успешным не более чем в 50% случаев. наблюдаемые измерения должны быть отброшены, чтобы получить соответствие с теория.

Закон Манна (обобщенный): Если ученый обнаруживает факт, который можно опубликовать, он станет центральным в его теории.

Следствие: Его теория, в свою очередь, займет центральное место во всей научной мысли.

Закон стратиграфии Мая: Качество корреляции обратно пропорционально пропорционально плотности контроля.

Закон Мортона: Если над крысами провести эксперименты, у них разовьется рак.

Закон Мюнха: Ничто так не улучшает инновации, как отсутствие контроля.

Закон исследования Мерфи: Достаточное исследование, скорее всего, подтвердит вашу теорию.

Метрическая рекомендация Мерфи: Мы должны использовать метрическую систему на каждом шагу.

(Мюррей) Закон Гелл-Манна: Требуется все, что не запрещено; таким образом, если нет причины, почему что-то не должно существовать, тогда оно должно существовать.

Теория орнитолога: Один товар крачка заслуживает другого.

Закон Осборна: Переменные не действуют, константы — нет.

Закон научного прогресса Паркинсона: Прогресс науки меняется обратно пропорционально количеству опубликованных журналов.

Аксиома Роберта: Существуют только ошибки.

Следствие Бермана к аксиоме Роберта: Ошибка одного человека — это данные другого человека.

Лемма Рокки об инновационном предотвращении: Если результаты не известны в заранее, финансирующие агентства отклонят предложение.

Правило точности: При работе над решением проблемы всегда помогает, если вы знаете ответ.

Правила лаборатории:
1. Когда вы не знаете, что делаете, делайте это аккуратно.
2. Эксперименты должны быть воспроизводимыми, они должны каждый раз терпеть неудачу.
3. Сначала нарисуйте кривые, а затем нанесите данные.
4. Опыт прямо пропорционален испорченному оборудованию.
5. Запись данных необходима, она показывает, что вы работали.
6. Чтобы лучше всего изучить предмет, тщательно разберитесь в нем перед тем, как начать.
7. Чтобы сделать лабораторную работу действительно хорошо, сделайте отчет заранее.
8. Если вы не можете получить ответ обычным способом, начните с ответа и выводят вопрос.
9. Если это не сработает, начните с обоих концов и попытайтесь найти общую середину.
10. В случае сомнений сделайте это убедительно.
11. Не верьте в чудеса — положитесь на них.
12. Работа в команде очень важна. Это позволяет обвинять кого-то другого.
13. Все мензурки без опознавательных знаков содержат быстродействующие, чрезвычайно токсичные яды.
14. Любая хрупкая и дорогая посуда сломается, прежде чем ее можно будет использовать. быть из этого. (Закон спонтанного деления)

Второй закон физики элементарных частиц: Основные строительные блоки материи не встречаются в природе.

Константа Скиннера (фактор финала Фланагана): То количество, которое, когда умножается на, делится на, добавляется или вычитается из полученного вами ответа, дает вам ответ, который вы должны были получить.

Закон воспроизводимости Тененбаума: Самые интересные результаты случаются только однажды.

Первый закон математики: ответ должен выглядеть правильно.

Закон порочности природы: Вы не можете успешно определить заранее какую сторону хлеба намазать маслом.

Закон слишком твердого лоха: В любом сборе данных цифры, которые очевидно, правильны, вне всякой необходимости проверки, содержат ошибки.

Следствие 1: Никто, кого вы попросите о помощи, тоже не увидит.
Следствие 2: Любой назойливый злоумышленник, который зайдет с непрошенным советом, заметит это немедленно.

Чем меньше управленческих требований инженеров и ученых, тем больше продуктивность.

Основная аксиома: В любой области науки, все, что может неправильно, будет.

The Referee’s Creed: То, чего я не понимаю, я презираю, то, что я презираю Я отклонять.

Принцип надежности: Разница между законами природы и Закон Мерфи гласит, что с законами природы вы можете рассчитывать на провал. каждый раз так же.

Уравнения Снафу:
1.В любой задаче, содержащей N уравнений, будет N + 1 неизвестных.
2. Самый необходимый объект или бит информации будет наименее доступным.
3. Устройство, требующее обслуживания или настройки, будет наименее доступным.
4. В любом человеческом начинании, если вы исчерпали все возможности и потерпели неудачу, будет одно решение, простое, очевидное и хорошо видимое для всех еще.
5. Плохое приходит волнами.
6. Сменных устройств не будет.

Первый постулат большого пальца: Лучше решать проблему сырой нефтью. приближения и знать правду, плюс-минус 10 процентов, чем требовать точное решение и совсем не знать правды.

Второй постулат большого пальца: Легко понимаемая, работающая ложь — это больше полезнее, чем сложная, непонятная правда.

Закон экспериментов Веслинда:
1.Если воспроизводимость может быть проблемой, проведите тест только один раз.
2. Если требуется прямая аппроксимация, получите только две точки данных.

Закон библиотек Вайнера: Нет ответов, только перекрестные ссылки.

Принцип целостного изображения: Ученые-исследователи настолько поглощены своим собственным узкие усилия, что они не могут видеть полную картину чего-либо, в том числе их собственные исследования.

Следствие: Директор по исследованиям должен знать как можно меньше о конкретный предмет исследования, которым он или она руководит.

Закон Вильямса и Голландии: Если будет собрано достаточно данных, все может быть подтверждено статистическими методами.

Принцип исследования Винго: Чем крупнее открытие, тем вероятнее, что оно было сделано при тестировании на что-то другое.

Закон Вудворда: Теория лучше объяснения.

Законы Вышовского:
1. Ни один эксперимент не воспроизводится.
2. Все, что угодно, можно заставить работать, если вы достаточно долго возитесь с этим.

Комментарий Янга о научном методе: Отсюда нельзя попасть.

Закон Юнга: Все великие открытия сделаны по ошибке.

Следствие: Чем больше финансирование, тем больше времени нужно, чтобы совершить ошибку.

Законы Мерфи о технологиях

Достаточно большой молоток все исправит.

Сложная работающая система неизменно эволюционировала из простой система, которая работает.

Отказ не появится, пока устройство не пройдет окончательную проверку.

Электронное оборудование размещено в красиво оформленном корпусе, а сбоку или сверху находится небольшая коробка, содержащая компоненты, которые дизайнер забыл уступить место.

В конце концов, сказано намного больше, чем сделано.

Все гарантийные обязательства и положения о гарантии становятся недействительными после оплаты последней выставленный счет.

Аксиома Аллена (Или Канна): Если ничего не помогает, прочтите инструкции.

Любая схема должна содержать как минимум одну устаревшую часть, две части, которые недоступны, и три части, которые все еще находятся в стадии разработки.

Любой инструмент при падении скатывается в труднодоступный угол.

Законы документации Арнольда:
1. Если он и должен существовать, то его нет.
2. Если он существует, значит, он устарел.
3. Только бесполезная документация выходит за рамки первых двух законов.

Как только стюардесса подает кофе, авиакомпания встречает турбулентность.

Закон Блау: Установленные технологии имеют тенденцию сохраняться, несмотря на новые технологии.

Закон Хеопа: Ничего не строится по графику или в рамках бюджета.

Cook’s Cogitation: Когда кладете сыр в мышеловка, всегда оставляйте место для мыши.

Закон Корри: Бумага всегда самая прочная в местах перфорации.

Дилемма ДеВри: Если вы нажмете две клавиши пишущей машинки одновременно, та, которую вы не хочу попасть в бумагу.

Закон Эллиса: Прогресс — это замена одной неприятности на другую.

Если у вас есть только молоток, все будет похоже на гвоздь.

Если не подходит, используйте молоток побольше.

Если написано «один размер подходит всем», это никому не подходит.

Если что-то может пойти не так, то тот, который причинит наибольший ущерб, будет быть тем, кто ошибается.

Сменных деталей не будет.

Максим Лаунегайера: Весь мир аналоговая лента, а цифровые схемы играют только битовые партии.

Закон г-на Купера: Если вы не понимаете определенное слово в фрагменте техническое письмо, не обращайте на него внимания. Без этого произведение будет иметь смысл.

Следствие Боговича из закона Купера: Если пьеса не имеет смысла без слово, оно не будет иметь смысла со словом.

Закон Мерфи для электриков: Любой провод, отрезанный до нужной длины, будет слишком коротким.

Никогда не делайте ничего простого и эффективного, если есть способ сделать это сложный и замечательный.

Гарантия качества — нет.

Наблюдение Ральфа: Это ошибка позвольте любому механическому объекту понять, что вы торопитесь.

Правило Рапопорта на роликовых коньках Обозначение: Некоторые предметы, которые имеют решающее значение для данная активность будет проявляться с необычной регулярностью до того дня, когда это планируется деятельность.На этом этапе рассматриваемый элемент исчезнет из лицо земли.

Закон Саттингера: Будет лучше, если вы включите его.

Закон Сигала: Человек с одними часами знает, который час. Мужчина с двумя часы никогда не бывает уверенным.

В технологиях преобладают те, кто управляет тем, чего не понимает.

Закон ремонта: Ремонт стоит дороже, чем покупка нового.

Инженер по обслуживанию никогда не видел такую ​​модель, как ваша перед.

Чем больше стоит вещь, тем дальше нужно ее отправлять в ремонт.

Принцип в отношении многофункциональных устройств: Чем больше функций у устройства требуется выполнять, тем менее эффективно он может выполнять любой индивидуальный функция.

Теория сборки: Инструкции — это те инструкции, которые будут считаться последними. прибегнуть.

Законы Мерфи о том, как обстоят дела

Нога — приспособление для поиска мебели в темноте.

Свободный агент — это совсем не то.

Явление, известное каждому, кто когда-либо зажигал костры: вы можете бросить сожженный сопоставьте окно вашего автомобиля и разожгите лесной пожар, пока вы можете использовать два коробки спичек и целый выпуск воскресной газеты, не имея возможности Разожгите огонь под сухими поленьями в камине.

Смит и Вессон бьют четырех тузов.

Унция приложения стоит тонны абстракции.

Все, что происходит достаточно раз, чтобы вас раздражать, произойдет хотя бы один раз. более.

Изречение Аристотеля: Всегда следует предпочесть вероятное невозможное вероятному. невероятно возможно.

Артур К.Закон Кларка: Еще не чтобы доказать, что интеллект имеет какое-либо значение для выживания.

Не спрашивайте, для кого телефонный звонок звонки … если ты в ванне, это звонит тебе.

Комментарий Берры: Это снова диджей-вю.

Лучше немного понять, чем многое понять неправильно.

Закон Болвана: Вы всегда найдете что-то в последнем месте, куда не смотрите.

Закон неизбежности Чисолма: Любой когда кажется, что дела идут лучше, вы что-то упустили. (Ширли Чисхолм)

Правило садоводства Диксона: Когда прополка, лучший способ убедиться, что вы удаляете сорняк, а не ценный растение стоит на нем натянуть. Если он легко выходит из-под земли, это ценный завод.

Заповедь Дюшара: Возможность всегда стучит в самый неподходящий момент.

Закон радиологии Эда: Чем холоднее рентгеновский стол, тем больше у вас тела требуется разместить на нем.

Закон Эклундса: Вероятность совпадения события уменьшается по мере того, как количество совпадений вокруг события увеличивается.
Вероятность того, что кто-нибудь поверит единственному событие является совпадением, увеличивается по мере того, как количество совпадений, окружающих событие увеличивается.

Аксиома Эпштейна: За очень редкими исключениями, ничто не стоит усилий.

Наблюдение Эторре: Другая линия движется быстрее. Это относится ко всем строкам — банк, супермаркет, пункт взимания платы, таможня и т. Д. И не пытайся изменить линий. Другая линия — та, в которой вы были изначально — будет двигаться быстрее. (Барбара Этторе)

Все пойдет не так, как надо.

Следствие: Это время всегда, когда вы меньше всего этого ожидать.

Исключений всегда больше, чем правил.

Четвертый закон Фарбера: Необходимость — мать странных соратников.

Следствие Финагла: С учетом сезонных колебаний их всего шесть месяцев в году.

Закон прогнозирования Файерстоуна: Цыпленок должен быть прав только один раз.

Мысль Фостера: Если таковы опросы Точно, почему так много опросных компаний?

Заключение Джентри: Добродетель — это просто порок в покое.

Плач Георгия: Единственное исключение к правилу, что то, что поднимается, должно опускаться, — это шасси.

Закон Герхардта: Если вы найдете что-то, что вам нравится, купите запас на весь срок службы. Они собираются прекратить это делать.

Законы инфернала Геррольда Динамика:
1. Движущийся объект всегда будет двигаться в неправильном направлении.
2. Покоящийся объект всегда будет не в том месте.
3. Энергия, необходимая для изменения любого из этих состояний, всегда будет больше. чем вы хотите израсходовать, но никогда не настолько, чтобы полностью выполнить задачу невозможно.

Учитывая самый неподходящий момент для того, чтобы что-то пошло не так, именно тогда произойдет.

Ментал бабушки Блэкберна Umbrella: Всегда будьте готовы к худшему. Если это произойдет, вы готовы к этому. Если этого не произойдет, вы будете приятно удивлены.

Закон Гамперсона: Вероятность наступления данного события обратно пропорциональна пропорционально его желательности.

Тот, кто умирает с наибольшим количеством игрушек, тем не менее мертв.

Тот, кто колеблется, не только заблудился, но и находится в милях от следующего выхода.

Вероятно, тот, кто колеблется, прав.

Закон Генри Люса: Ни одно доброе дело не остается безнаказанным.

Закон больших проблем Хоара: Внутри каждой большой проблемы есть маленькая проблема пытается выбраться.

Закон Хофштадтера: Это всегда занимает больше времени, чем вы ожидаете, даже если вы принимаете Учитывать закон Хофштадтера.

Сколько длится минута, зависит от того, на какой стороне двери ванной вы находитесь.

Закон Хаббарда: Не относитесь к жизни слишком серьезно; живым из него не выберешься.

Если сначала у вас и получилось, постарайтесь не удивляться.

Если с первого раза у вас ничего не получится, прыжки с парашютом точно не для вас.

Если удача — это когда подготовка встречается с возможностью, тогда неудача должна быть когда плохое планирование встречает грузовик Mack.

Если ничего не может пойти не так, что-нибудь пойдет.

Все выглядит одинаково, если вы не ведущая собака.

Это ранняя пташка получает червя, но вторая мышь получает червяк. сыр.

Закон Дженкинсона: Это не сработает.

Закон Джерри: То, что все по-другому, не означает, что что-то изменилось. измененный.

Закон Джухани: Компромисс всегда будет дороже, чем любой из предложения это компромисс.

Исправления по Киплингу: Если вы сохраните Когда все вокруг теряют их, ты не понимаешь проблемы.

Закон невероятного Лаокона Щедрость: Дареному коню в зубы не смотрите, но проверьте греческих солдатиков. в другом месте его анатомии.

Законы Лангсама
1. Все зависит от обстоятельств.
2. Ничего не бывает всегда.
3. Все бывает иногда.

Закон Ларкинсона: Все законы в основном ложны.

Закон Лауры: Ни одного ребенка не рвет в ванной.

Закон вероятного рассеивания: Что бы ни случилось, вентилятор не будет равномерно распределены.

Жизнь — это серия очень грубых пробуждений.

Закон Липпки: Когда мир падает в полное моральное разложение, не будь настолько стар, что не сможешь наслаждаться этим.

Правило лорда Фолкленда: Когда нет необходимости принимать решение, оно необходимо не принимать решения.

Любовные письма, деловые контракты и причитающиеся вам деньги всегда приходят через три недели. поздно, тогда как нежелательная почта приходит в день отправки.

Универсальный закон Мартина: Нет ничего настолько хорошего и плохого, что не могло быть расширился, чтобы быть больше.

Правило Матиса: Суеверным быть не повезло.

Закон Мескимена: Никогда не бывает времени делать это правильно, но всегда время делать это над.

Понедельник — ужасный способ провести 1/7 своей жизни.

Разъяснение Мерфи закона Томаса Вульфа: Вы можете снова вернуться домой — ты просто не могу там оставаться.

Закон избирательной гравитации Мерфи: Объект упадет так, чтобы выжать максимум повреждать.

Следствие Дженнинга из закона избирательной гравитации Мерфи: Вероятность хлеб, падающий смазанной маслом вниз, прямо пропорционален стоимость ковра.

Законы Мерфи о прогрессе:
Ход прогресса: Большинство вещей постоянно ухудшаются.
Путь прогресса: сокращение — это наибольшее расстояние между двумя точками.
Диалектика прогресса: прямое действие порождает прямое противодействие.
Темпы прогресса: Общество — это мул, а не машина. Если нажать слишком сильно, он пнуть и сбросить всадника.

Разъяснение Ницше «Мне это нужно»: Необходимость — это интерпретация, а не факт.

Куда бы вы ни пошли, вы всегда там.( Buckaroo Bonzai )

Независимо от того, куда вы идете, это в гору и против ветра.

Невзаимные законы ожиданий: Отрицательные ожидания дают отрицательные Результаты. Положительные ожидания дают отрицательные результаты.

Подсказка в доме Нормана: Дайте мне Дом, где бродят буйволы, а у вас есть комната, полная буйволиного картофеля.

Нет ничего более неизбежного, чем ошибка, время которой пришло

Нет ничего хуже, чем не могло быть хуже.

Теорема Олера: Всем нужна определенный уровень страданий в его жизни, чтобы когда-либо быть счастливым.
Следствие 1: Если его страдания опускаются ниже критического уровня, он становится несчастным. и побуждает искать новые страдания.
Следствие 2: Когда его полное страдание достигает критического уровня, он становится счастливым. опять таки.

Закон о местонахождении Оливера: Независимо от того, где вы находитесь, вы всегда там.

Закон сверстников: Решение проблемы меняет проблему.

Закон Перруссела: Нет работы настолько простой, чтобы ее нельзя было выполнить неправильно.

Закон Преудомма об мытье окон: Это с другой стороны.

Закон Пудера: Все, что начинается хорошо, плохо кончается. (Примечание: обратное закона Паддера не соответствует действительности.)

Скорбное размышление Рэя: Мир полна сюрпризов, из которых очень мало приятных.

Red’s Rumination: Даже с колпак, волк совсем не похож на бабушку.

Правило неудачи: Если сначала у вас не получится, уничтожьте все доказательства того, что вы пытался.

Правило причины: Если никто не использует его, есть причина.

Закон Сея: Ничего не выходит, как планировалось.

Второе правило защиты окружающей среды: Самый эффективный способ утилизации токсичные отходы — это переклассификация отходов как нетоксичных.

Закон Севарейда: Основная причина проблем — решения.

Глубокий постулат Сименона: Все пословицы противоречат друг другу.

Три закона Вселенной Слика:
1. Ничто в известной вселенной не движется быстрее, чем плохой чек.
2. Четверть унции шоколада равняется четырем фунтам жира.
3. Есть два типа грязи: темная, которая притягивается к свету. объекты, и светлый вид, который привлекает темные объекты.

Иногда ты собака, иногда — гидрант.

Закон Судера: Повторение не устанавливает действительности.

Закон Штейгера: Это так же плохо, как ситуация может измениться, но не стоит на нее рассчитывать.

Руминация Штейнмеца: Есть никаких глупых вопросов, и ни один человек не станет дураком, пока не перестанет задавать вопросы.

Закон отрицательного бездействия Стовалла: Единственное, что плохого в том, чтобы ничего не делать, это то, что никогда не знаешь, когда ты законченный.

Успех всегда происходит наедине, а неудача — на виду.

Комментарий кассира: Кто бы ни учился контролировать погоду уничтожит последнюю безопасную тему разговора.

Закон об инновациях Термана: Если вы хотите, чтобы команда по легкой атлетике выиграла прыжок в высоту, вы найдете человека, который может прыгнуть семь ноги, а не семь человек, которые могут прыгнуть одной ногой.

Правило 50-50-90: Каждый раз, когда у вас есть 50-50 шансов получить что-то верно, вероятность того, что вы ошибетесь, составляет 90%.

Разбивается мешок с яйцами.

Лучший способ выиграть спор — быть правым.

Правило плотника: Раскрой по размеру; прибить на место.

Твердость масла прямо пропорциональна мягкости хлеба.

Скрытый недостаток никогда не остается скрытым.

Законы праздничной Турции:
Размер индейки не имеет никакого отношения к количеству получаемого хеша.
На любом ужине, на котором нарезается одна индейка, трое гостей будут попросите крылья.
Независимо от того, в какое время жена подает праздничный ужин, это заставит ее муж пропустил последнюю половину телевизионного футбольного матча.
Работа по разделке индейки всегда поручается человеку, наименее способному выполняя это.
Пространство, доступное в электрическом холодильнике, сжимается или расширяется в обратном направлении. соотношение к количеству остатков.

Закон о недопущении перепродажи: Помещая сыр в мышеловку, всегда оставьте место для мыши.

Закон здравого смысла: Никогда не принимайте напитки от уролога.

Закон самопожертвования: Когда вы голодаете с тигром, тигр умирает от голода последний.

Закон о волонтерстве: Если вы танцуете с медведем гризли, вам лучше позволить его вести.

Чем больше вы жалуетесь, тем дольше Бог позволяет вам жить.

Единственная совершенная наука — это взгляд в прошлое.

Правило линейки: Прямых линий не существует.

Степень зуда обратно пропорциональна досягаемости.

Принцип запасных частей: Доступность при извлечении мелких деталей, падающих с рабочего стола напрямую зависит от размера детали и обратно пропорционально ее важности для завершение работ.

Телефон зазвонит, когда вы выйдете за дверь, пытаясь найти ключи.

Два закона фризби:
1. Самая мощная сила в мире — это диск, стремящийся приземлиться. под автомобилем, вне досягаемости (технически эта сила называется «автомобильный отстой»).
2. Никогда не предшествуйте любому маневру комментарием более предсказуемым, чем «Смотри!»

Вселенная неравнодушна к разуму, она активно враждебна Это.

The Unspeakable Law: Как только вы что-то упомянули…
… если хорошо, то уходит.
… если плохо, бывает.

«Где они, когда ты» Нужны они? »Принцип: Если мужчина однажды украл у вас, он дурак; если мужчина дважды у тебя ворует, ты дурак; если он украдет у вас трижды, шансы от восьми до пяти вор и агентство, отвечающее за защиту от краж, один и тот же.

В чулане есть что-то, что заставляет скелет беспокоиться.

Закон Тимьяна: Все сразу идет не так.

Две ошибки — это только начало.

Безымянный закон: Если это произойдет, то это должно быть возможно.

Мы рождаемся голыми, мокрыми и голодными. Потом дела идут хуже.

Первый закон Вайнберга: Прогресс достигается по альтернативным пятницам.

Закон Ветерна: Предположение — мать всех провалов.

Когда все идет своим чередом, вы выбираете неправильную полосу движения и идете по Неправильный путь.

Когда вы бросаете сдачу в торговый автомат, монеты упадут рядом, в то время как все остальные монеты скатятся из поля зрения.

Закон Уайтхеда: Очевидный ответ всегда упускается из виду.

Закон Вольфа, или оптимистический взгляд пессимистического мира: Дело не в том, что что-то обязательно пойдет не так (Мерфи Law), а скорее они потребуют гораздо больше времени и усилий, чем вы думаете. если они не ошиблись.

Невозможно определить, в каком направлении ехал поезд, глядя на рельсы.

Первый закон Зимурги об эволюции системной динамики: После того, как вы откроете банку червей, единственный способ повторно использовать банку — это использовать большую банку.(Старые черви никогда умереть; они просто залезают в большие банки.)

Что происходит, когда кто-то умирает?

Когда смерть приходит внезапно, времени на подготовку мало. Напротив, наблюдение за тем, как пожилой человек становится все более хрупким, может означать, что трудно определить, когда наступит конец жизни, потому что изменения могут происходить очень медленно. Но если вы знаете, что смерть приближается, и понимаете, что произойдет, тогда у вас есть шанс спланировать.

Внимательно слушайте, что говорят врачи и медсестры. Возможно, они предполагают, что смерть может скоро наступить. Вы также можете спросить — как вы думаете, сколько времени осталось у моего любимого человека, основываясь на вашем опыте общения с другими пациентами в этом состоянии?

Как каждая жизнь уникальна, так и каждая смерть. Но в самом конце есть несколько общих событий:

• Одышка, известная как одышка
• Депрессия
• Беспокойство
• Усталость и сонливость
• Умственное замешательство или снижение бдительности
• Отказ от еды и питья

Каждый из этих симптомов, взятый отдельно, не является признаком смерти.Но для человека с серьезным заболеванием или ухудшающимся здоровьем это может указывать на то, что человек приближается к концу жизни.

Кроме того, когда человек приближается к смерти, его руки, ступни или ноги могут быть холодными на ощупь. Некоторые части тела могут стать более темными или синими. Может замедляться дыхание и частота сердечных сокращений. На самом деле, бывают случаи, когда дыхание человека становится ненормальным, что называется дыханием Чейна-Стокса. Некоторые люди слышат предсмертный хрип, шумное дыхание, которое издает булькающий или дребезжащий звук.Грудь перестает двигаться, из носа не выходит воздух, нет пульса. Открытые глаза могут казаться остекленевшими.

Находиться рядом с умирающим часто называют бодрствованием. Постоянное присутствие человека, осуществляющего уход, может утешать, но это также может быть утомительно и вызывать стресс. Если этого не требуют ваши культурные или религиозные традиции, не думайте, что вы должны все время оставаться с этим человеком. Если рядом находятся другие члены семьи или друзья, попробуйте по очереди сидеть в комнате.Некоторые люди, кажется, предпочитают умереть в одиночестве. Кажется, что они ускользают сразу после ухода посетителей.

После смерти может все еще наблюдаться дрожь или шевеление рук или ног. Может быть даже неконтролируемый крик из-за движения мускулов в голосовом аппарате. Иногда будет выделение мочи или стула, но обычно в небольшом количестве, так как в последние дни жизни, вероятно, было съедено очень мало.

При возникновении неотложной медицинской помощи, например сердечного приступа, инсульта или серьезной аварии, мы знаем, что нужно позвонить в службу 911.Но если человек умирает дома и не хочет сердечно-легочной реанимации, звонить в службу 911 нет необходимости. На самом деле звонок в службу 911 может вызвать путаницу. Во многих местах требуются специалисты по оказанию неотложной медицинской помощи, которые отвечают на звонки службы экстренной помощи и выполняют СЛР, если у кого-то остановилось сердце.

Рассмотрите возможность получения внебольничного DNR (запрета на реанимацию), если человек умирает дома. Спросите своего врача или медицинскую команду хосписа, кому вам следует позвонить в момент смерти.

Для получения дополнительной информации об окончании срока службы

Этот контент предоставлен Национальным институтом старения NIH (NIA).Ученые NIA и другие эксперты проверяют этот контент, чтобы убедиться, что он точен и актуален.

Проверено содержание: 17 мая 2017 г.

Аудит IRS | Налоговая служба

Аудит IRS — это проверка / проверка счетов и финансовой информации организации или физического лица для обеспечения правильности представления информации в соответствии с налоговым законодательством и проверки правильности указанной суммы налога.

Почему меня выбрали для аудита?

Выбор для аудита не всегда указывает на наличие проблемы.IRS использует несколько различных методов:

• Случайный отбор и компьютерный скрининг — иногда результаты выбираются исключительно на основе статистической формулы. Мы сравниваем вашу налоговую декларацию с «нормами» для аналогичных деклараций. Мы разрабатываем эти «нормы» на основе аудитов статистически достоверной случайной выборки доходов в рамках Национальной исследовательской программы, которую проводит IRS. IRS использует эту программу для обновления информации о выборе возврата.
• Связанные проверки — мы можем выбрать ваши декларации, если они связаны с проблемами или транзакциями с другими налогоплательщиками, такими как деловые партнеры или инвесторы, чьи декларации были выбраны для аудита.

Затем опытный аудитор проверяет возврат. Они могут принять это; или если аудитор замечает что-то сомнительное, он идентифицирует отмеченные элементы и отправляет отчет для задания группе проверки.

Примечание: подача измененной декларации не влияет на процесс выбора первоначальной декларации. Однако измененные декларации также проходят процесс проверки, и измененная декларация может быть выбрана для аудита. Кроме того, возмещение не обязательно является поводом для аудита.

Как я могу получить уведомление?

Если ваш аккаунт будет выбран для аудита, мы сообщим вам об этом по почте. Мы не будем инициировать проверку по телефону.

Как IRS будет проводить мой аудит?

IRS проводит аудиты по почте или посредством личного собеседования для проверки ваших записей. Собеседование может проводиться в офисе IRS (офисный аудит) или в доме налогоплательщика, на его рабочем месте или в офисе бухгалтера (выездной аудит). Помните, что сначала с вами свяжутся по почте.IRS предоставит всю контактную информацию и инструкции в письме, которое вы получите.

Если мы проведем вашу проверку по почте, в нашем письме будет запрашиваться дополнительная информация об определенных элементах, указанных в налоговой декларации, таких как доходы, расходы и детализированные вычеты. Если у вас слишком много книг или записей для отправки по почте, вы можете запросить личную проверку. IRS предоставит контактную информацию и инструкции в полученном вами письме.

В зависимости от проблем в вашем аудите эксперты IRS могут использовать одно из этих руководств по методам аудита, чтобы помочь им.Эти руководства дадут вам представление о том, чего ожидать.

Что мне нужно предоставить?

IRS предоставит вам письменный запрос на предоставление конкретных документов. Вот список записей, которые может запросить IRS.

IRS принимает некоторые электронные записи, созданные с помощью налогового программного обеспечения. IRS может запросить их вместо или в дополнение к другим типам записей. Свяжитесь с вашим аудитором, чтобы определить, что мы можем принять.

Закон требует от вас хранить все записи, которые вы использовали для подготовки налоговой декларации, в течение как минимум трех лет с даты подачи налоговой декларации.

Как мне узнать, получила ли IRS мой ответ?

Для любой службы доставки, которой вы можете воспользоваться, всегда запрашивайте подтверждение ее получения в IRS. Например, если вы пользуетесь почтовой службой США, вы можете запросить одну из их дополнительных услуг, чтобы гарантировать подтверждение доставки.

Что делать, если мне нужно больше времени для ответа?

Для проверок, проводимых по почте — отправьте письменный запрос по факсу на номер, указанный в письме IRS, которое вы получили. Если вы не можете отправить запрос по факсу, отправьте его по почте по адресу, указанному в письме IRS.Обычно мы можем предоставить вам одноразовое автоматическое продление на 30 дней. Мы свяжемся с вами, если не сможем удовлетворить ваш запрос на продление. Однако, если вы получили «Уведомление о недостатке» заказным письмом, мы не сможем предоставить вам дополнительное время для подачи подтверждающей документации. Вы можете продолжать работать с нами для решения вашего налогового вопроса, но мы не можем продлить время, необходимое вам для подачи петиции в Налоговый суд США, сверх первоначальных 90 дней.

Для аудитов, проводимых путем личного собеседования — Если ваш аудит проводится лично, обратитесь к аудитору, назначенному для вашего аудита, чтобы запросить продление.При необходимости вы можете связаться с менеджером аудитора.

Как долго IRS может проверить мою налоговую декларацию?

Как правило, IRS может включить в аудит отчеты, поданные в течение последних трех лет. Если мы обнаружим существенную ошибку, мы можем добавить дополнительные годы. Обычно мы не возвращаемся назад больше, чем за последние шесть лет.

IRS пытается проверить налоговые декларации как можно скорее после их подачи. Соответственно, большинство аудиторских проверок будет касаться отчетов, поданных в течение последних двух лет.

Если результаты аудита не решены, мы можем потребовать продления срока исковой давности по налогу на оценку. Срок давности ограничивает время, отведенное для исчисления дополнительного налога. Обычно это происходит через три года после истечения срока или подачи декларации, в зависимости от того, что наступит позже. Также существует срок давности для возврата денег. Продление срока действия устава дает вам больше времени для предоставления дополнительной документации в поддержку вашей позиции; запросить апелляцию, если вы не согласны с результатами проверки; или требовать возврата налога или кредита.Это также дает IRS время для завершения аудита и дает время для обработки результатов аудита.

Вы не обязаны соглашаться на продление срока давности. Однако, если вы не согласны, аудитор будет вынужден принять решение на основе предоставленной информации.

Дополнительную информацию о продлении срока давности можно найти в Публикации 1035, PDF-файл «Продление налогового периода» или у своего аудитора.

Сколько времени длится аудит?

Продолжительность зависит от типа проверки; сложность вопросов; наличие запрашиваемой информации; доступность обеих сторон для планирования встреч; и ваше согласие или несогласие с выводами.

Каковы мои права?