Дмитрий Пелёвин: «Самый простой совет студентам – не пренебрегать временем, выделенным на учёбу!»
НовостиАссоциация выпускниковДмитрий Пелёвин: «Самый простой совет студентам – не пренебрегать временем, выделенным на учёбу!»
14 октября 2021
Новый герой проекта «Полчаса с выпускником» – Дмитрий Пелёвин, специалист в сфере информационной безопасности, обладатель трёх дипломов о высшем образовании. В 2019 году он окончил бакалавриат СПбГУТ, в 2021-м – магистратуру СПбГУТ и Технологического института Блекинге (Blekinge Tekniska Högskola, BTH) в шведской Карлскруне.
Дмитрий стал первым в истории студентом «Бонча», завершившим обучение в России и Швеции по программе двух дипломов СПбГУТ и BTH. О своём опыте и различиях в системах обучения он рассказал нам в интервью.
– Что привело вас в «Бонч»? Как и почему вы выбрали свою специальность? Когда вы поступили в университет и окончили его?
– В «Бонч» я поступал в 2015 году на направление 11.
– Вы решили продолжить обучение в магистратуре СПбГУТ по направлению «Информационная безопасность». Почему выбрали это направление?
– В наши дни наиболее востребованным специалистом становится именно магистр, а не бакалавр. И на моей кафедре как раз была интересная мне специальность магистратуры – 10.04.01 «Информационная безопасность». Содержание программы по дисциплинам мне понравилось, это показалось удачным выбором.
Да и большинство преподавателей были уже знакомы.– Дмитрий, вы окончили университет телекоммуникаций и Технологический институт Блекинге и стали первым человеком, который получил два диплома – российский и шведский. Расскажите, пожалуйста, как проходило обучение на две страны?
– До начала обучения нам предоставили список обязательных дисциплин (Web Security, Research Methodology in Electrical Engineering) и предложили несколько дисциплин на выбор. Я выбрал Applied Artificial Intelligence и Machine Learning. Последний курс был посвящён подготовке выпускной работы – Master’s Thesis in Computer Science. Учебный семестр у меня был поделён на два учебных периода с промежуточными экзаменами – это помогло больше концентрироваться в учёбе на конкретном предмете. К каждому предмету прилагались план курса, соответствующие лекции и практические работы. Для выполнения практических заданий были установлены сроки от 2 недель до месяца, для некоторых задач надо было кооперироваться с другими студентами.
Самую большую трудность сначала представляли языковой барьер и поиск жилья – институт Блекинге не предоставляет собственной резиденции. Но вскоре эти трудности мы преодолели и смогли по полной прочувствовать суровый шведский образ жизни.
Пока я учился и жил в Швеции, я смог познакомиться с множеством иностранных культур – со студентами из Франции, Испании, Германии, стран Африки, с местными шведскими студентами.
– Чувствуете ли вы себя сейчас более знающим специалистом, более востребованным на рынке труда, чем ваши сокурсники?
– Безусловно, могу чувствовать себя более востребованным специалистом на рынке труда. По моему опыту собеседований работодатели с интересом слушают про учёбу за рубежом.
– Где вы планируете работать?
– На данный момент я планирую работать сфере разработки ПО с упором на безопасность систем. Уже получил несколько интересных предложений от потенциальных работодателей.
– Дмитрий, что вам запомнилось из студенческого времени?
– Мне повезло повстречать множество сильных и интересных преподавателей. Благодаря их работе я смог скорректировать свои профессиональные интересы и развить их. Хорошо запомнились студенческие активности, которые проводили университет и сами студенты.
– Вы могли бы дать несколько простых советов студентам и абитуриентам «Бонча» относительно информационной безопасности? Что можно и нельзя в интернете?
– Самый простой совет студентам – не пренебрегать временем, выделенным на учёбу! Надо пытаться выжать из этого максимум активностей и новой информации для себя, ведь потом этого времени уже не будет. Ну и не храните пароли в блокноте!
– Ваши пожелания университету телекоммуникаций, его студентам и выпускникам, преподавателям?
– Я надеюсь, что у «Бонча» получится наладить ещё больше международных связей. Они нужны для обмена опытом как между студентами, так и между преподавателями. Для этого есть все ресурсы и возможности – у нас есть отличные выпускники, подготовленные высококлассными преподавателями.
Желаю выпускникам определиться со своими планами на будущее, чтобы рост карьеры и достижение высших целей шли самыми быстрыми темпами!
В мае 2021 года Дмитрий Пелёвин защитил магистерскую диссертацию в Технологическом институте Блекинге, в июне – в СПбГУТ им. проф. М. А. Бонч-Бруевича. Тема работы – «Research of methods and algorithms of insider detection in a computer network using machine learning technologies». Научные руководители – к. т. н., доцент кафедры защищенных систем связи Игорь Ушаков (СПбГУТ, Россия), Ph.D., Dragos Ilie (BTH, Швеция).
Защиты диссертаций стали возможными после подписания в мае 2019 года меморандума о сотрудничестве между СПбГУТ и BTH, в рамках которого магистранты направления 10.04.01 «Информационная безопасность» СПбГУТ могут пройти обучение в Технологическом институте Блекинге и получить два диплома – диплом магистра по «Информационной безопасности» СПбГУТ и диплом BTH по направлению подготовки «Computer Science».
СПбГУТ и BTH связывают давние партнерские отношения. В 2013–2017 году СПбГУТ участвовал в проекте Tempus ENGENSEC, по результатам которого появилась унифицированная программа подготовки магистров по направлению 10.04.01 «Информационная безопасность». Преподаватели и студенты СПбГУТ и BTH обмениваются опытом, участвуют в гостевых лекциях в вузе-партнере по программе обмена ERASMUS +.
Материал подготовлен УМиР
При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.
Поделиться:
Рыбак, будь осторожен! Не стоит пренебрегать правилами безопасного поведения! — Новости
Правительство Российской Федерации
Сайты ГУ по округам Портал МЧС России
Версия для слабовидящих
Поиск
Закрыть Раскрыть фильтры Искать повсей фразе
отдельным словам
Публикация не ранее
Публикация не позднее
Тип раздела Весь сайтГлавное управлениеКонтактыДеятельностьДокументыПресс-центрНовости
Свернуть фильтрыЦентральный аппарат
Центральный федеральный округ
- г. Москва
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Курская область
- Липецкая область
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
Приволжский федеральный округ
- Республика Башкортостан
- Республика Марий Эл
- Республика Мордовия
- Республика Татарстан
- Удмуртская Республика
- Чувашская Республика
- Кировская область
- Нижегородская область
- Оренбургская область
- Пензенская область
- Пермский край
- Самарская область
- Саратовская область
- Ульяновская область
Северо-Западный федеральный округ
- Республика Карелия
- Республика Коми
- Архангельская область
- Вологодская область
- Калининградская область
- Ленинградская область
- Мурманская область
- Новгородская область
- Псковская область
- г. Санкт-Петербург
- Ненецкий АО
Южный федеральный округ
- Республика Адыгея
- Республика Калмыкия
- Краснодарский край
- Астраханская область
- Волгоградская область
- Ростовская область
- Республика Крым
- г. Севастополь
Северо-Кавказский федеральный округ
- Республика Дагестан
- Республика Ингушетия
- Кабардино-Балкарская Республика
- Карачаево-Черкесская Республика
- Республика Северная Осетия — Алания
- Ставропольский край
- Чеченская Республика
Уральский федеральный округ
- Курганская область
- Свердловская область
- Тюменская область
- Челябинская область
- Ямало-Ненецкий АО
- Ханты-Мансийский АО
Сибирский федеральный округ
- Республика Алтай
- Республика Тыва
- Республика Хакасия
- Алтайский край
- Красноярский край
- Иркутская область
- Кемеровская область — Кузбасс
- Новосибирская область
- Омская область
- Томская область
Дальневосточный федеральный округ
- Республика Бурятия
- Республика Саха (Якутия)
- Приморский край
- Хабаровский край
- Амурская область
- Камчатский край
- Магаданская область
- Сахалинская область
- Забайкальский край
- Еврейская АО
- Чукотский АО
25 августа 2022, 09:39
Скачать оригинал
Сотрудники Муезерского инспекторского участка центра ГИМС Главного управления МЧС России по Республике Карелия совместно с инспекторами отдела Государственного контроля, надзора и рыбоохраны по РК по Муезерскому району провели совместный рейд на озере Лексозоро с целью обеспечения безопасности людей на воде, контроля над использованием маломерных судов и соблюдения правил рыболовства.
В ходе надзорных мероприятий выявлены нарушения Правил пользования маломерными судами на водных объектах Российской Федерации и нарушение водоохранного законодательства. Вынесены постановления об административном правонарушении. Также при проведении патрулирования специалисты ГИМС провели беседы о недопустимости нарушения правил безопасности на воде и последствиях их нарушений, распространили памятки безопасности, разъяснили правила эксплуатации маломерных судов.
Государственная инспекция по маломерным судам напоминает: будьте бдительными, соблюдайте правила безопасности на водоёме, не употребляйте спиртных напитков и не пренебрегайте средствами спасения!
Скачать оригинал
Скачать оригинал
Скачать оригинал
Скачать оригинал
Скачать оригинал
Поделиться:
Эта статья полезна?
Да Нет
На грузовики могут устанавливаться зарубежные [. ..] дизели Perkins мощностью 65 л.с. (базовый […] двигатель) и Deutz BF 04L 2011 мощностью […] 79 л.с. или отечественный владимирский […] ВМТЗ Д-130Т мощностью 65 л.с. Приводы от валов отбора мощности спереди и сзади позволяют навешивать различное дополнительное оборудование. trucksplanet.com trucksplanet.com |
The trucks can be equipped with foreign […] Perkins 65 hp diesel (Base engine) and Deutz BF 04L 2011 with […] an output of 79 hp or domestic VMTZ D-130T […] developes 65 hp. trucksplanet.com trucksplanet.com |
Параметр “bf” содержит файл, который [. ..] клиент должен получить по TFTP; подробности смотрите в Разд. 4.5.4. debian.org debian.org |
The “bf” option specifies the […] file a client should retrieve via TFTP; see Section 4.5.4 for more details. debian.org debian.org |
В Институте агротехники и животноводства Баварского земельного управления сельского хозяйства вот уже много лет […] используются инкубаторы с принудительной […] циркуляцией воздуха серии BF от BINDER, благодаря […] которым качество исследований остается […] неизменном высоким. binder-world.com binder-world.com |
At the Institute for Agricultural Engineering and Animal Husbandry at the Bavarian State Research Center for Agriculture, [. ..] incubators with mechanical convection of the BF […] series from BINDER have supported the consistently […] high quality of research for many years. binder-world.com binder-world.com |
Добавить код BF к соответствующим номерам […] заказов муфт и ниппелей. staubli.com staubli.com |
Add the code BF to the concerned part-numbers […] of the sockets and the plugs. staubli.com staubli.com |
влажность,W; —коэффициент биоразложения отходов на стадии […] полного метаногенеза Bf (зависит от морфологического [. ..] состава биоразлагаемой части ТБО). ogbus.com ogbus.com |
factor of biodecomposition of waste products at the stage of complete […] formation of methane Bf (depends on morphological […] structure of biodecomposing part of MSW). ogbus.ru ogbus.ru |
Хотя […] Me.410 превосходил Bf.110 по лётно-техническим […] характеристикам, прежде всего по скорости и дальности полёта, но всё […] же уступал ему в универсальности применения. warthunder.com warthunder.com |
Although the Me.410 was […] superior to the Bf 110 in its performance [. ..] characteristics, most of all in its speed and flight range, […] it was inferior as far as versatility was concerned. warthunder.com warthunder.com |
Она весит 13 т и может перевозить до 2 т […] груза с помощью установленного […] дизельного двигателя Deutz BF 6L 913 мощностью 160 […] л.с. или GM 4-53T мощностью 175 л.с. Колеса […] амфибии имеют диаметр 2.96 м и ширину 1.5 м. Скорость на суше 8 км/ч, на воде — 5 км/ч. На палубу амфибии может приземляться небольшой вертолет, а чтобы амфибия не перевернулась от воздушных потоков, создаваемых лопастями вертолета, предусмотрена система 4х якорей, фиксирующих VARF. trucksplanet.com trucksplanet. com |
Weighing a total of 13 t, 2 t payload, it was powered by a […] Deutz BF 6L 913 160 hp or GM 4-53T 175 hp engine […] with wheels of 2.96 m diameter and […] 1.5 m wide. Speed of 8 km / h on land and 5 in water. trucksplanet.com trucksplanet.com |
Светодиоды «R», «BF«, «FDO» и «FS» не являются […] элементами системы обеспечения безопасности и не должны использоваться в […] качестве таковых. download.sew-eurodrive.com download.sew-eurodrive.com |
The «R«, «BF», «FDO» and «FS» LEDs are not safety-oriented [. ..] and may not be used as a safety device. download.sew-eurodrive.com download.sew-eurodrive.com |
Страхование типа «Bf« и «Cf» подготовила EGAP […] при тесном сотрудничестве с банковским сектором с целью позволить банкам оперативно […] реагировать на потребности своих клиентов, а экспортёрам позволить получить от продажи экспортных дебиторских задолженностей финансовые средства для реализации последующих контрактов. egap.cz egap.cz |
The insurance of the types «Bf» and «Cf» has been prepared […] by EGAP in close cooperation with the banking sector with aim […] of enabling banks to react flexibly to needs of their clients and helping exporters to acquire financial funds for realization of further contracts by selling of their export receivables. egap.cz egap.cz |
ELSR—M—BF/AF облегченная версия […] саморегулирующийся нагревательный кабель, включающий внешнюю оболочку, которая безопасна […] для использования с пищевыми продуктами и питьевой водой. eltherm.com eltherm.com |
ELSR-M-BF/AF is the light version […] of a self-regulating heating cable featuring an outer jacket which is KTW-proofed and […] suitable for use in potable water. eltherm.com eltherm.com |
В 2000 году, проработав около года на должности начальника отдела обслуживания и продаж в подразделении Olympus France, он вернулся в компанию Olympus Medical Systems Europa GmbH в Гамбурге, заняв пост начальника отдела GI/EUS/BF и подразделения маркетинга услуг. olympus.com.ru olympus.com.ru |
In 2000, after spending about a year as Department Manager, Service & Sales Management with Olympus France, he returned to Olympus Medical Systems Europa GmbH in Hamburg to take on the role of Department Manager GI/EUS/BF and Service Marketing Division. olympus.it olympus.it |
Выполнен проект по изготовлению пилотных […] образцов портативного мультимедийного проигрывателя, использующего разнообразные […] аудиоинтерфейсы, на процессоре Blackfin BF548. promwad.com promwad.com |
The project for the pilot samples production of the portable […] multimedia players that use different audio interfaces and [. ..] are based on Blackfin BF548 processor was successfully […] completed. promwad.com promwad.com |
SF1605x400 обработанной винт мяч […] шариковинтовая SF типа обрабатываемой в соответствии с BK12 и BF/FF12 опор ШВП. zappautomation.co.uk zappautomation.co.uk |
The SF1605x400 machined ball screw is […] the SF type ballscrew machined to fit the BK12 and BF/FF12 ballscrew supports. zappautomation.co.uk zappautomation.co.uk |
Во-вторых, […] использовать VAV BF типа низкого шума [. ..] ветра шасси используется в основном для различных кондиционеры, воздушные […] завесы, отопления и охлаждения, вентилятор и т.д., также могут быть использованы в промышленных и горнодобывающих предприятий, общественных мест, крытый вентиляции. ru.shyngda.com ru.shyngda.com |
Second, use VAV BF type low-noise wind […] chassis is mainly used for a variety of air conditioning units, air curtain, heating […] and cooling fan, etc., can also be used in industrial and mining enterprises, public places, indoor ventilation. en.shyngda.com en.shyngda.com |
Чтобы привести автомобиль в боевую готовность и показать силу были использованы 3-дюймовые навесы и особые [. ..] колеса матового черного цвета, а также […] грязевые шины М/Т BF Goodrich, был добавлен […] большой передний кенгурятник, ограничительная […] планка и багажник на крыше. ms-auto.co.jp ms-auto.co.jp |
To be fully armed and show the impact, 3 inch lift ups and […] special mat black wheel and BF Goodrich […] mud terrain tires, large front grill guard […] and tail guard and roof racks are added. ms-auto.co.jp ms-auto.co.jp |
Мы также добавили черные боковые пороги, 2-дюймовый […] навес, эксклюзивные колеса черного цвета и всесезонные [. ..] грязевые шины BF Goodrich для придания […] более неустрашимого вида. ms-auto.co.jp ms-auto.co.jp |
We also added black side tube step, 2 inch lift up, exclusive black color […] wheel and BF Goodrich mud terrain tire […] to make it with a look of fearless determination. ms-auto.co.jp ms-auto.co.jp |
Поскольку пропорциональная […] счетная трубка BF3 будет реагировать […] только на термальные нейтроны, полиэтиленовый модератор, […] который замедляет случайные быстрые нейтроны до термальных энергий, окружает нейтронно чувствительную трубу. ru.flukebiomedical. com ru.flukebiomedical.com |
Since the BF3 proportional counter […] tube will only respond to thermal neutrons, a polyethylene moderator, which slows the […] incident fast neutrons to thermal energies, surrounds the neutron sensitive tube. flukebiomedical.com flukebiomedical.com |
В настоящий момент компания […] […] Promwad работает над системой видео наблюдения и регистрации с использованием стандарта сжатия изображения JPEG2000 на базе кодека ADV212/202 и двухъядерного процессора Blackfin BF561. promwad.com promwad.com |
Currently Promwad Company develops a video surveillance and recording system using JPEG2000 image compression standard based on ADV212/202 codec and Blackfin BF561 duo core processor. promwad.com promwad.com |
Если заготовка имеет важное значение в стране, то […] составителям кадастров рекомендуется использовать национальные […] данные по заготовкам или вывести значение BF по конкретной стране. ipcc-nggip.iges.or.jp ipcc-nggip.iges.or.jp |
If logging is significant in the […] country, the inventory compilers are encouraged to use national […] harvest data or derive country-specific BF values. ipcc-nggip.iges.or.jp ipcc-nggip.iges.or.jp |
I. Общие сведения о Шанхае должен достичь Фан-Ко, […] дизайн и производство BF VAV низким шасси шум [. ..] ветра предназначены для вентилятора выхлопных […] устройств для удовлетворения оперативных потребностей различных рабочих условиях, он имеет небольшой размер, легкий вес, красивый внешний вид, низкий уровень шума, простота в обслуживании. ru.shyngda.com ru.shyngda.com |
I. Overview of Shanghai should reach a Fan Co., the design and […] production of the BF VAV low noise wind chassis […] designed for the blower exhaust devices […] to meet the operational requirements of different working conditions, it has a small size, light weight, beautiful appearance, low noise, easy maintenance. en.shyngda.com en.shyngda.com |
Наряду со страхованием кредита на инвестиции мы наше предложение расширили на два следующих страховых продукта для страхования [. ..] просроченных задолженностей по экспортным […] поставочным кредитам (вид Bf и Cf), которые позволяют […] банкам откупать экспортные задолженности […] без регресса на экспортера. egap.cz egap.cz |
Simultaneously with insurance of a credit for the financing of investments, we extended our offer by two other insurance products for […] insurance of ceded receivables from export […] supplier credits (types Bf and Cf) which enable […] banks to purchase export receivables […] without recourse against the exporter. egap.cz egap. cz |
Оборот […] компании Manitou BF, специализирующейся […] только на подъемных машинах, превысил миллиард евро (более 15 миллиардов […] эстонских крон) в год. intrac.ee intrac.ee |
The turnover of Manitou BF, who is focused […] only on lifting machines, is over one milliard euro (more than 15 milliard Estonian kroons ) a year. intrac.ee intrac.ee |
Если бы Володя Малахов, до этого очень здорово […] игравший ту партию, пошел Bf5 c Ефименко, то мы […] бы выиграли тот матч, вышли на чистое первое [. ..] место, и, что очень важно, поменялись бы с украинцами местами психологически. crestbook.com crestbook.com |
If Volodya Malakhov, who had played that game extremely well until […] then, had gone for Bf5 against Efimenko […] then we’d have won the match, moved into […] clear first place and, very importantly, switched places with the Ukrainians psychologically. crestbook.com crestbook.com |
Изъятие древесины (L древ.-изъятия ) рассчитывается с помощью уравнения 2.12 из главы 2, товарные круглые лесоматериалы с корой (H), коэффициент преобразования и […] разрастания биомассы (BCEF ), доля […] коры в заготовленной древесине (BF), отношение подземной биомассы [. ..] к надземной биомассе (R), доля […] углерода в сухом веществе (CF) и табличные данные по умолчанию, раздел 4.5. ipcc-nggip.iges.or.jp ipcc-nggip.iges.or.jp |
Wood removal (L wood-removals ) is calculated with Equation 2.12, Chapter 2, merchantable round wood over bark (H), biomass conversion expansion factor (BCEF ), bark […] fraction in harvested wood […] (BF), below-ground biomass to above-ground biomass ratio (R), carbon […] fraction of dry matter (CF) […] and default tables, Section 4.5. ipcc-nggip.iges.or.jp ipcc-nggip.iges.or.jp |
BFC продолжает тесно сотрудничать с BFМ для обеспечения максимальной координации деятельности [. ..] с подразделениями на местах. unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org |
BFC continue to work closely with BFM to ensure maximum coordination with the field offices. unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org |
Как узнать, какой совет следует принять (а какой игнорировать)
Обратная связь легко ошеломляет. Вот как фильтровать советы, которые вы получаете, и принимать более взвешенные решения.
Я знал, что попал в беду.
«Конечно. Избавиться от этого. Сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего, и избавьтесь от отвлекающих факторов».
«Не надо. Это дополнительная функция, которую хотят ваши клиенты, и она будет поддерживать ваш ARPU на достаточно высоком уровне, чтобы действительно зарабатывать деньги».
Два совета от двух предпринимателей, гораздо более опытных и успешных, чем я.
Две совершенно противоречивых точки зрения, которые по определению не могут быть обе правильными.
Я глубоко уважаю и восхищаюсь ими обоими, а также полудюжиной или около того других консультантов, к которым я обратился за пониманием, когда мы рассматривали возможность отключения функции живого чата Groove, и с уверенностью доверяю их советам.
Что ж, от этого доверия не стало легче.
Это сцена, которая повторяется снова и снова для всех, кто делает все возможное, чтобы искать и учиться у наставников в бизнесе и жизни: советы, которые противоречивы, трудно согласованы или просто неверны для вас.
Обращение за советом к умным и успешным людям было одним из самых ценных моих поступков как предпринимателя.
Но это также создает некоторые новые проблемы, когда дело доходит до выяснения того, к какому совету прислушиваться, а какой игнорировать.
Вот как я с этим справляюсь.
Зачем спрашивать совета в первую очередь?
В детстве мы задаем много вопросов. И мы пробуем многое.
Так мы понимаем вещи — мир — снаружи.
Но чем старше мы становимся, тем больше мы знаем.
И чем больше мы знаем о некоторых вещах, тем больше мы предполагаем что знаем обо всем.
Чем больше мы предполагаем, что знаем, тем меньше вопросов задаем.
И это очень, очень опасно.
У вас есть только одна перспектива: ваша.
Если вы будете усердно работать, вы сможете развить эмпатию и поставить себя на место других людей, что даст вам несколько других точек зрения.
Но ничто не заменит того, чтобы спросить совета у людей, взгляды которых сильно отличаются от ваших, будь то ваши клиенты или люди, которые достигли того, чего вы надеетесь когда-нибудь достичь. Вы увидите углы и возможности, которых раньше не было.
«Когда вы исчерпали все возможности, помните об этом — вы не исчерпали».
Томас Эдисон Американский изобретатель и бизнесмен
Я даже не представлял, что можно удалить нашу страницу в Facebook. Это одна из тех вещей, которые, как я знал, у тебя должны были быть у . Так мы и сделали.
Но потом друг и наставник сказал это…
Это была совершенно новая перспектива, которую я даже не рассматривал, и в итоге мы выбрали именно этот путь.
Как принимать и фильтровать советы: 5 вопросов, которые нужно задать себе
Крис Сакка, один из самых самых успешных инвесторов в стартапы всех времен , сказал соучредителям Dropbox, что они должны измениться, а не конкурировать с Google.
Представьте, насколько все было бы иначе, если бы основатели прислушались к совету блестящего, успешного предпринимателя и инвестора.
Выяснение того, какой совет принять, а какой игнорировать, — это то, с чем я все еще борюсь, и я подозреваю, что всегда буду бороться с этим, но я стал намного лучше в этом отношении.
Со временем я отточил пять вопросов, которые задаю себе по поводу каждого совета, который обдумываю. Я обнаружил, что эти вопросы очень полезны, когда дело доходит до принятия решения о том, как поступить в соответствии с советом, и стоит ли мне вообще это делать.
1) Какова точка зрения консультанта на этот совет?
Я помню, как в колледже один из самых распространенных вопросов, который первокурсники задавали старшеклассникам, был: «Какие предметы мне выбрать?»
Проблема заключалась в том, что некоторым учащимся нужны занятия, которые бросали бы им вызов и из которых они могли бы извлечь максимум пользы, в то время как другим требовались занятия, которые были бы самыми легкими и позволили бы им получать лучшие оценки при наименьших усилиях.
По очевидным причинам, какая бы точка зрения ни была у студента, она оказывает огромное влияние на советы, которые они давали.
То же самое и сегодня.
Не все, к кому вы обращаетесь за советом, ищут того же результата, что и вы.
Кто-то может дать вам лучший совет, если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос медленно и устойчиво, или если вы хотите быстро масштабироваться и продать компанию, или привлечь новых инвесторов… эти сценарии.
Принимайте во внимание не только совет, но и точку зрения, которая его мотивирует.
2) Насколько близко их опыт отражает мой собственный?
Хотя полезно получить совет от людей с опытом, отличным от вашего, это также фактор, который следует учитывать при выяснении, относится ли совет к вам или нет.
Мы склонны давать советы с точки зрения «ну, вот что бы я сделал…»
Но если опыт консультанта сильно отличается — например, если они привлекли венчурное финансирование и постоянно имели более 18 месяцев взлетно-посадочной полосы в банк – тогда их советы, скорее всего, будут окрашены этим. В этом примере их совет может состоять в том, чтобы пойти на больший риск, чем тот, который вам удобен в вашем безденежном положении.
Принимая совет, всегда принимайте во внимание контекст опыта человека.
3) Каковы мои предубеждения относительно этого совета?
Одна досадная, но неотвратимая истина человека состоит в том, что мы с гораздо большей вероятностью примем совет, если он подтверждает наши существующие убеждения, чем если он противоречит им.
Итак, когда я оцениваю решение и рассматриваю советы из разных источников, я знаю, что склонен подсознательно придавать большее значение совету, с которым я уже согласился.
Это не обязательно плохо (о чем я расскажу более подробно ниже), но об этом важно знать.
Трудно попытаться избавиться от своих предубеждений, когда вы принимаете советы, но признание этих предубеждений — важный шаг в предоставлении всех хороших советов с тем вниманием, которого они заслуживают.
4) Как это соотносится с другими советами, которые я получил?
Один из лучших советов, которые я когда-либо получал, был от наставника, который говорил мне, что, по его мнению, мне следует делать с конкретным наймом, который я рассматривал.
Он высказал мне свое мнение, а потом сказал: «и прежде чем что-то делать, спроси еще трех человек».
Это немедицинский эквивалент получения второго мнения о вашем диагнозе, и это абсолютно необходимо для обеспечения того, чтобы вы получили представление обо всех возможных вариантах.
5) Могу ли я жить с этим неправильным советом?
В конце концов, каждое ваше решение зависит от одного человека: от вас.
Если вы следуете чьему-то совету и это причиняет вам боль, это не его вина. Это ваше. Вы казнили на нем.
Это означает две вещи:
Во-первых, всегда берите на себя полную ответственность за любой выбранный вами курс действий.
Во-вторых, иногда лучше довериться своей интуиции и ошибиться (и извлечь из нее урок), чем принять чей-то совет и ошибиться (и сожалеть о том, что не доверился своей интуиции).
Как спросить совета
Приведенные выше вопросы также очень полезны для размышлений о том, как спросить совета у .
Чем лучше вы спросите, тем яснее будут ответы на приведенные выше вопросы и тем сильнее станет вся ваша обратная связь.
Поэтому, когда вы спрашиваете совета, всегда включает:
- Желаемый результат
- Варианты, которые вы уже рассматриваете (и свидетельство того, что вы долго думали об этом решении)
- Любой важный релевантный контекст
Рассмотрим этот вопрос:
Кого следует нанять в первую очередь, маркетолога или другого разработчика?
По сравнению с этим:
Вместе со мной и моим соучредителем мы собрали прототип, который почти готов к выходу на рынок, и я готов сделать наш первый заказ. Наша цель – как можно быстрее начать приносить доход.
Я подумываю либо нанять разработчика, чтобы ускорить производство и быстрее выпустить наш продукт, либо маркетолога, чтобы начать создавать список адресов электронной почты, на который мы можем запустить. Я мог бы потратить некоторое время на последнее сам, но я думаю, что специалист мог бы помочь нам сделать это более эффективно и привлечь больше пользователей. С другой стороны, другой разработчик отодвинул бы наш запуск почти на два месяца.
Что бы вы сделали?
Какой из них звучит сильнее для вас?
Какой из них с большей вероятностью получит лучший ответ?
Какой из них с большей вероятностью получит ответ вообще ?
Если вы не получаете хороших советов, возможно, вы просто неправильно спрашиваете.
Никогда не переставайте обращаться за советом
Получение обратной связи — одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать как в бизнесе, так и в жизни.
Это то, что, как мне кажется, всегда должен делать каждый.
Но легко запутаться в советах и так же легко забыть думать самостоятельно, когда умные люди говорят нам, что они подойдут.
Я надеюсь, что этот пост поможет вам справиться с этой задачей.
Терапия основных ценностей: почему мы игнорируем хорошие советы (и как начать действовать) | Тайлер Тервурен
Я хочу дать вам хороший совет, но сначала мне нужно, чтобы вы сделали кое-что важное. Остановите все, что вы делаете, пока читаете это, закройте глаза и на мгновение подумайте о своих основных ценностях. Что для вас самое важное в мире? Что вы хотите, чтобы ваша жизнь была о?
Готовы к совету? Согласно одному захватывающему новому медицинскому исследованию, я уже дал его вам. Согласно исследованию, проведенному Пенсильванским университетом, то, о чем вы думаете непосредственно перед тем, как получить совет, сильно влияет на то, прислушиваетесь ли вы к нему на самом деле.
«Наши результаты показывают, что такая простая вещь, как размышление об основных ценностях, может коренным образом изменить то, как наш мозг реагирует на виды сообщений, с которыми мы сталкиваемся каждый день. Со временем это делает потенциальное влияние огромным». Это цитата Эмили Фальк, ведущего автора исследования.
Если вы когда-либо игнорировали хороший совет, а потом сожалели об этом, возможно, именно это удерживает вас от принятия и принятия мер, когда к вам приходят отличные идеи.
Даже для самых послушных из нас жизнь — это нескончаемая борьба за власть. Вы проводите большую часть времени бодрствования, работая над тем, чтобы получить (и сохранить) контроль над своим разумом. Требуются все эти усилия, чтобы заставить ваше тело делать то, что вы хотите. Помимо всего этого, у вас есть эго и имидж, которые нужно поддерживать. Кто бы вы ни были, вам нравится думать ты контролируешь ты — что ты сильный и могущественный.
Ваша личность окутана иллюзией контроля. Но ты не специалист во всем. Вам нужна помощь — хороший совет — иногда, чтобы преуспеть в вещах, которых вы еще не знаете. Вот в чем проблема. Чем сильнее вы чувствуете себя, тем больше вероятность того, что вы не примете во внимание или просто проигнорируете отличный совет.
Группа исследователей из Вашингтонского, Гарвардского и Дюкского университетов провела несколько тестов на группе студентов университета. В рамках экспериментов они накачивали самолюбие некоторых студентов, прежде чем давать им советы. В данном случае о том, как точно прикинуть количество монет в банке.
Повышение эго было похоже на игру в видеоигру и включение режима Бога. Это чувство силы полностью лишило их возможности принимать во внимание хорошие советы. Даже когда они понятия не имели, что делают, а совет исходил от добросовестного эксперта. [1]
Они доказывали это снова и снова, проводя ряд тестов с контролем различных переменных. Ощущение того, что у вас все получилось, — это хорошо . Но, оказывается, это может сделать вас придурком, когда дело доходит до того, чтобы слушать советы.
Если кто и занимается этой человеческой особенностью больше других, так это врачи. Они посвящают свою жизнь изучению того, как помочь вам быть здоровым, только для того, чтобы их опыт бросили им в лицо, когда этот самоуверенный владелец ранчо возвращается со словами: «Я никогда не перестану есть говядину, что бы вы мне ни говорили!» Вздох.
Вы, наверное, тоже это сделали. Я знаю, что у меня есть.
- «Три недели отдыха — звучит неплохо, но через одну я буду в порядке».
- «Этот врач не специалист. Что она знает о моей непереносимости глютена?»
- «Я просто сниму эту повязку завтра. Это немного зудит».
Вы часто игнорируете советы и так же часто сожалеете о них.
Поскольку врачи так часто сталкиваются с этим, они также тратят много ресурсов на то, чтобы победить его. Как заставить людей на самом деле делать то, что, как вы знаете, им поможет?
Эмили Фальк, ведущий автор недавнего исследования именно на эту тему, обнаружила удивительно эффективную тактику. Она узнала, что если вы думаете о своих основных ценностях непосредственно перед тем, как получить совет от врача, вы с большей вероятностью примените его в своей жизни. [2]
Причина связана с тем, как работает ваш мозг. Размышление о ваших основных ценностях — вещах, которые действительно важны для вас, — заставляет соки течь в вашей вентромедиальной префронтальной коре (VMPC), области вашего мозга, которую в этом случае можно просто назвать вашим «хорошим советчиком». Чем больше вы стимулируете там активность, тем больше вероятность того, что вы будете слушать советы экспертов и доверять им.
Вы в парадоксе. Если вы живете вместе и чувствуете, что вы сильны и все контролируете, это большой плюс для вашего общего счастья и успеха. Но чем сильнее вы становитесь, тем больше шансов, что вы начнете игнорировать совет, который привел вас туда в первую очередь. Это рецепт катастрофы.
Итак, что должен делать сильный, уверенный в себе человек? Каждый день уделяйте время размышлениям о своих основных ценностях. Это так просто.
Мы действительно не знаем , почему это работает, но мы знаем, что это работает. Если бы мне пришлось угадывать, я бы сказал, что размышления о своих основных ценностях заставляют вас взглянуть на свои долгосрочные цели. Когда вы подумаете об этом, вы вспомните, что не знаете всего . И не зная, что все это просто трещина в ваших доспехах, вам нужно позволить хорошим советам людей, которым вы доверяете, проникнуть в вас и помочь направить вас в правильном направлении.
Источники: 1. Власть, конкурентоспособность и принятие советов: почему сильные не слушают 2. Простое вмешательство может сделать ваш мозг более восприимчивым к советам по здоровью имеет смысл 4 апреля 2017 г. 4 апреля 2017 г. /
16 комментариев Фото предоставлено Bigstock Время считывания: Менее 3 минут Игнорирование совета может показаться ошибочным, но иногда это имеет смысл. Вот описание того, когда идти против того, что вам сказали… После моего сообщения в блоге о простом взломе производительности на прошлой неделе я получил электронное письмо от читателя. «Я делаю пять задач в день уже год, — написала она, — и идея супер. Я делаю это после медитации по утрам и не осознавал, насколько это полезно». Я немного знаю этого писателя — она участница моей группы Get It Done — и я чувствовал себя обязанным ответить немного подробнее. Я сказал ей, что для меня секрет не столько в том, чтобы определить пять задач, сколько в том, чтобы запланировать
Она тут же ответила мне , что согласна с моим мужем .
Я обиделся? Ни в коей мере! Я понимаю, что все мы разные, и всем нам нужны немного разные системы, процессы и идеи. Я понимаю, что не все, что я предлагаю, будет работать для всех. Это было бы слишком просто!
Но я думаю, что многим людям будет полезно понять как и когда отвергать идеи от меня и других. Недавно я размышлял над этой концепцией, прочитав на веб-сайте Atlantic интервью с писателем и исследователем в области образования Ульрихом Бозером. Бозер является автором новой книги Learn Better , в которой он излагает идеи о том, как мы все можем учиться быстрее и эффективнее.
Здесь для меня было самое интересное наблюдение, которое сделал Бозер во время интервью: «Я думаю, что мы действительно недооцениваем роль, которую обдумывание и размышление играют в обучении», — сказал он. «В той степени, в которой мы это знаем, именно поэтому вы думаете о вещах в душе или прямо перед сном. У вас бывают моменты, когда ваш мозг обдумывает весь день, устанавливает связи, и что, я думаю, важно для людей, которые пытаются учиться более эффективно, так это выделять для этого организованное время».
Обсуждение и размышление — основные компоненты узнать что-нибудь новое. Большинство из нас учатся что-то делать, а потом перестают об этом думать. Мы желаем этого автоматизма — подобно тому, чего мы достигли, когда наконец научились кататься на велосипеде. Нам больше не нужно думать о том, как двигать ногами, где расположить руки и, самое главное, как сохранять равновесие. Волшебно, все это просто происходит и мы можем мчаться по улице с ветром в волосах.
И, если вы не стремитесь к Тур де Франс , этого, наверное, достаточно для езды на велосипеде. Но то же самое происходит с подавляющим большинством людей на их работе. Большинство клерков, сантехников, бухгалтеров и электриков стремятся научиться своей работе, а затем перестают учиться. Что еще более тревожно — из-за того влияния, которое они могут оказывать на нашу жизнь, — то же самое делают многие врачи, дантисты и юристы. Они учатся. Они становятся квалифицированными. Работают грамотно. Единственная известная мне профессия, построенная на потребности в постоянном самосовершенствовании, — это продажи. Я думаю, это потому, что деньги, которые зарабатывают продавцы, настолько четко связаны с их работой, что они — и их работодатели — очень заинтересованы в улучшении их работы.
А что же писатели? Если у писателей есть серьезная проблема — скажем, писательский кризис или книга, которую они отчаянно хотят написать, но просто не могут найти на это время, — тогда они обратятся за помощью. Но как только проблема будет решена, они, скорее всего, вернутся к прежнему образу жизни.
Если, как писатель, вы сопротивляетесь новым идеям , потому что чувствуете, что они просто не сработают для вас, вот мои рекомендации о том, когда пора игнорировать новый совет или ищите что-то другое:
- Подумайте, дали ли вы новой идее справедливое испытание. Большинство из нас застревают на своем пути и не любят делать что-то по-другому. Предупреждение: это чувство усиливается с возрастом. Вместо того, чтобы возвращаться к своим старым привычкам, заранее объявите, сколько усилий вы собираетесь посвятить новому способу ведения дел. Если это не сработает после этого периода выделенного времени, тогда можете отказаться от этой идеи.
- Обязательно следуйте инструкциям. На протяжении многих лет многие люди говорили мне, что «ментальные карты просто не работают для меня». В ответ я обычно прошу их отсканировать созданную ими ментальную карту и отправить ее мне. Затем менее чем за пять минут я могу определить, где они сбились с пути. Чаще всего они не следуют инструкциям по составлению карт памяти. Или идея, которую они написали в центре страницы (их «тема»), недостаточно конкретна. Однако, если вы проверили, правильно ли следуете инструкциям, и это все еще не работает для вас, перейдите к чему-то другому.
- Посвятите достаточно времени размышлениям о том, как вы научились писать . Если вы не думаете о том, что вы делаете, как вы узнаете, что работает лучше всего для вас? Размышление о мышлении, также известное как метапознание, является важной задачей для всех, кто хочет улучшить то, что они делают. Вот практический пример того, к чему может привести метапознание: способность упорствовать, несмотря на трудности. Но если вы упорствовали в течение разумного периода времени и все еще не получаете результатов, пришло время двигаться дальше.
Писательница, которая отправила мне электронное письмо с номером в верхней части этого поста, в прошлом пробовала составлять расписание и обнаружила, что это не работает для нее. Да будет так. Не каждая идея является победителем для каждого человека. Мы все разные. Vive la diff é назад!
*
Мой видеоподкаст на прошлой неделе дал пример затрат, связанных с самостоятельной публикацией. Смотрите это здесь и рассмотрите возможность подписки. Если у вас есть вопрос о написании, на который вы хотели бы, чтобы я ответил, обязательно отправьте его мне по электронной почте, в Twitter или Skype, и я постараюсь ответить на него в подкасте.
*
Как вы принимаете решение проигнорировать данный вам совет? Мы все можем учиться друг у друга, поэтому, пожалуйста, поделитесь своими мыслями с моими читателями и со мной в разделе «комментарии» ниже. И поздравляю Джули Дэвис, победительницу книжной премии этого месяца « ифферизмов » Марди Гроте за комментарий в моем блоге от 21 марта. Любой, кто прокомментирует сегодняшнюю публикацию (или любую другую) до 30/17 апреля, будет участвовать в розыгрыше копии Your Writing Coach Юргена Вольфа.