Что можно и нельзя делать на Успение Пресвятой Богородицы 28 августа 2022 года » Информационно аналитический портал «Твоя Свободная трибуна»
Успение Пресвятой Богородицы – великое церковное торжество, которое ежегодно отмечается 28 августа. Богат праздник приметами, традициями и запретами, согласно которым нельзя в праздник работать и ходить по земле босиком. Данным обычаям уже тысячелетия, но они продолжают оставаться актуальными и в XXI столетии.
Что не рекомендуется делать на Успение Пресвятой Богородицы
Праздник Успения является одним из 12 великих церковных праздников. И как каждое православное торжество, имеет свои обычаи и поверья. Предания гласят, что 28 августа нельзя совершать много дел, чтобы не разгневать Всевышнего и не привлечь к себе несчастье. Верить этим приметам или нет – это уже дело индивидуальное, но церковь призывает придерживаться традиций, чтобы остаться с чистой душой и почтить память Пресвятой Богородицы Девы Марии.
В Успение Пресвятой Богородицы запрещается:
- работать в поле и на огороде;
- убираться в доме, стирать, шить, вязать;
- пользоваться острыми предметами;
- устраивать шумные вечеринки;
- кричать, ругаться и выяснять отношения;
- врать, сквернословить;
- разводить костры.
Празднику 28 августа предшествует Успенский пост, который длился с 14 по 27 августа. В этот период верующим нельзя было есть мясные, рыбные и молочные продукты. В праздник Успения уже разрешается подать к столу данное кушанье, вот только приготовить блюда желательно накануне торжества.
Поверья гласят, что 28 августа сама природа оплакивает Богородицу, поэтому роса в этот день обладает нехорошей силой. Лучше в праздник воздержаться от хождения по земле и траве босиком, чтобы не собрать все тяжелые болезни.
Девушкам в Успение нельзя стричь волосы, иначе могут они свою судьбу испортить.
История праздника Успения Богородицы
Праздник Успения Пресвятой Богородицы начали отмечать в IV столетии. А вот дата 28 августа была установлена только спустя 200 лет.
Торжество имеет два смысла – печальное и радостное. Печальное гласит о кончине земной жизни Девы Марии, а радость в том, что обрела она вечность на Небесах. Поскольку христианство гласит, что после смерти наступает новая жизнь, то и принято Успение Богородицы величать праздником и радоваться, что Дева Мария воссоединилась со своим единственным сыном Иисусом Христом.
О том, что вскоре Богородица покинет этот мир, Ей поведал Архангел Гавриил. Он явился к Деве Марии за 3 дня до кончины. Попрощаться с Ней съехались все апостолы. Умерла Божья Матерь в окружении родных и близких людей.
Апостолы захоронили тело Девы Марии в гробнице в Гефсимании. На ритуал погребения опоздал только Фома. Когда он пришел к месту захоронения, то попросил открыть гробницу, чтобы попрощаться с Богородицей. Когда апостолы вновь вошли в пещеру, то никого там не увидели. Дева Мария вознеслась на Небеса, а спустя несколько дней явилась перед учениками Сына Своего в окружении ангелов и произнесла радостные слова, что теперь она с ними во все дни.
Успение Пресвятой Богородицы 28 августа — история праздника
Значимый для всех христиан праздник — Успение Пресвятой Богородицы приходится ежегодно на 28 августа и знаменует собой окончание Успенского поста.
В русской православной традиции этот праздник — один из 12 важнейших и, пожалуй, один из самых популярных и любимых. В честь этого события названы множество храмов. Например, кафедральным собором РПЦ многие столетия был именно Успенский в Кремле.
Всего в честь Богородицы отмечают три праздника, которые носят названия Пречистая.
- 28 августа — первая Пречистая — Успение Богородицы;
- 21 сентября — вторая Пречистая — Рождество Богородицы;
- 4 декабря — третья Пречистая — Введение Богородицы во Храм.
Успение Пресвятой Богородицы
Успение — это тихий и светлый праздник. Успением Пресвятой Богородицы завершается годовой круг двунадесятых праздников.
В конце своей земной жизни Дева Мария жила жила в Иерусалиме и часто посещала Голгофу, где был распят ее сын Иисус Христос. Однажды во время молитвы ей явился архангел Гавриил с вестью о ее скорой кончине — успении. Он наставил ее не бояться идти по этому пути, так как впереди ее ждет вечная жизнь на Небесах, сказав: «Сын Твой и Бог Наш приимет Тебя, Матерь Свою, в небесное царство, чтобы Ты жила и царствовала с Ним бесконечное время».
Слово «успение» несет в себе особое отношение к событию — Пресвятая Богородица не умерла в привычном понимании этого слова. Она уснула, то есть, говоря на церковнославянском, — «успела».
В ознаменование своих слов Гавриил вручил Марии ветвь от райского дерева. Ее архангел повелел нести перед гробом при погребении.
Перед смертью в Иерусалим чудесным образом были доставлены все апостолы, кроме Фомы. Они несли тело Богородицы в Гефсиманский сад. Пресвятая Богородица завещала что, бы ее тело было погребено между гробами Ее праведных родителей и супруга Иосифа Обручника.
Во время погребения апостолам явился Господь Иисус Христос, который сам забрал ее душу в Царство Небесное. Спустя три дня в Иерусалим прибыл апостол Фома. Другие ученики ему рассказали об увиденном, и тот попросил отвалить камень от гробницы, чтобы он мог попрощаться с Божьей Матерью. Когда они это сделали, то обнаружили, что тела там нет. Господь воскресил Богородицу и вознес ее тело в Рай.
Смысл и значение праздника Успения Богородицы
В чем смысл праздника? Согласно церковному учению, Бог показал всем людям, что со смертью человеческое существование не прекращается. Это лишь переход из жизни земной в жизнь вечную.
С богословской точки зрения, праздник Успения Пресвятой Богородицы наиболее тесно связан с праздником Преображения Господня. Господь преобразился, показав Свою славу, и явил свое тело нетленным — указав, что так может быть и со всеми людьми. Это говорит нам о том, что у Бога нет времени, и все возможно, ведь на беседу с Христом пришли из Царствия Божия Моисей и Илия.
В Царствие Божие была взята Богородица не только душой, но и телом. Это понимание дает человеку веру и надежду на то, что он может пребывать в Царствии Небесном, не боясь смерти. Бояться человеку нужно только греха, который может отлучить его от Бога, от прекрасного мира праведников.
В праздник Успения верующие получают свидетельство того, что мир Божий созидается здесь, на Земле. Пресвятая Богородица, будучи праведной и чистой Девой, молилась за весь мир, молила Господа простить всех тех, кто его распял и убил, мирно почила и была взята на Небо. И сегодня Царица Небесная является предстательницей за весь род человеческий, который продолжает распинать Ее сына своими грехами.
Богородичная Пасха
Второе название праздника Успения Пресвятой Богородицы — богородичная Пасха. Это связано, в том числе, с одним обрядом, характерным для праздника Воскресения Христова.
Как известно, в Страстную пятницу в церквях выносится плащаница — большая икона умершего Спасителя. И перед ней совершаются особые службы. В том числе чин погребения Иисуса Христа, в конце которого плащаницу обносят вокруг храма.
На Успение в центр храма выносится плащаница Богоматери. А на второй или третий день совершается чин погребения Богородицы. И с ее плащаницей верующие также обходят вокруг храма.
В отличие от Пасхи Христовой, дата «богородичной Пасхи» из года в год не меняется.
Народные традиции на Успение
Успение — один из любимейших на Руси народно-христианских праздников. Это и праздник урожая, и чествование матушки-земли, с которой после прихода христианства стали отождествлять Богородицу, всеобщую заступницу, особенно добросердечную по отношению к женщинам. В народе считалось, что на Успение прощаются все бабьи грехи за год.
На Руси на Успение существовала древняя традиция дожинок — в поле до праздника оставляли несжатый сноп, который был посвящен Богородице. На Успение его срезали и торжественно несли в село, сопровождая этот процесс специальными обрядами. Хлеб, испеченный из муки от дожиночного зерна, считался ритуальным и целебным, его ели всем селом, отламывая по кусочку. Часть каравая из дожинок оставляли в укромном месте как оберег, чтобы защитил урожай, отвел от людей голод и болезни.
Время с Успения до 11 сентября на Руси считается молодым бабьим летом. По погоде на Успение судили о зрелом бабьем лете — если в праздник по-летнему тепло, с 11 сентября жди дождей. И наоборот: дождик на Успение обещает теплой бабье лето.
Что нужно делать 28 августа
Прочесть молитву в честь Пресвятой Богородицы, по возможности, сходить в храм и поставить свечку. Самое главное для духовного очищения любого человека в этот день — не держать ни на кого зла.
Издавна в день Успения делались заготовки на зиму. Считалось, что Успение — это последний летний день, и после начинается Бабье лето.
Примерно с 28 августа начиналась пора свадеб и вечерних посиделок. Девушки начинали присматривать себе женихов, а парни — невест. Существовало поверье, что выбрать спутника жизни надо до праздника, чтобы вскоре обязательно выйти замуж.
По традиции на Успение освящали в храмах зерно нового урожая, а также свежий хлеб, испеченный из муки свежего помола. Впрочем, крестьянский быт вносил изменения в древние традиции и суеверия. Например, на Успение на Руси традиционно начинали солить огурцы и сеять озимые.
До сих пор в некоторых местностях жива старая русская традиция на Успение щедро одаривать нищих. На Руси бедняков, а также заключенных в тюрьмах в этот день щедро одаривали свежим хлебом и деньгами, скупердяев строго осуждали и даже наказывали за жадность.
Что нельзя делать 28 августа
Категорически не рекомендуется сквернословить, ругаться, выяснять отношения на повышенных тонах. Нельзя стричь волосы, так как можно «отрезать свою судьбу», считали предки. Не рекомендуется жечь костры, веселиться, ходить босиком, выполнять любые работы, связанные с колюще-режущими предметами.
Также не рекомендуется в этот день начинать какие-то глобальные перемены в своей жизни — нужно потерпеть лишь пару дней до новолуния, ведь пока космическая энергия отрабатывает предыдущие желания человека.
Чтобы в ближайшем будущем не заболеть, нельзя ходить сегодня ходить босиком. Также считали, что земле необходим отдых, поэтому не втыкали в нее острые предметы.
На Успение запрещалось работать, особенно строгий запрет был на женскую работу, считалось, что мирское мешает вознесению Богородицы на небо. Чтобы не беспокоить почившую Богоматерь, женщинам запрещалось убираться в доме, стирать, готовить пищу, особенно строгие запреты касались рукоделия — игла или спица могли «уколоть» Пречистую, и тогда жди беды.
Согласно древнему суеверию, незамужним девушкам на Успение нельзя заплетать косы и стричься, иначе век куковать в одиночестве.
Также есть старинный запрет ходить на Успение по земле босиком. Считается, что пролитые по Богородице слезы делают землю в этот день такой горькой, что от этой горечи можно заболеть и даже умереть.
На Успение, помимо общих праздничных ограничений, был строжайший запрет на сквернословие. Считалось, что невоздержанных на язык Богоматерь может наказать заиканием, немотой или потерей памяти.
Народные приметы 28 августа
По народным приметам на Успение Богородицы определяли, какая предстоит осень и зима.
- 28 августа солнечно и тепло — бабье лето будет нежарким.
- В небе стоит радуга — осень выдастся теплой и солнечной.
- Видно много паутины — зимой будет мало снега.
- Дождь пошел — ненастная погода сохранится до конца сентября.
- Гром и гроза — осень наступит рано и принесет много дождей.
- Стоит туман на дворе — грибы хорошо уродятся.
- Отчетливо ощущается запах полевых цветов — к непогоде.
Казалось бы, невозможное (и как этого достичь): уроки четырех лидеров
Проблемы, большие и маленькие, профессиональные и личные, встречаются с нами каждый день. Иногда мы сталкиваемся с этими проблемами лицом к лицу, а иногда они кажутся невозможными. Мы теряем мужество и мотивацию. К счастью, то, что кажется невозможным для меня, может не быть невозможным для вас, а то, что кажется невозможным для вас, может не казаться невозможным для меня. У всех нас есть сверхспособности, которые помогают нам делать невозможные вещи, и мы можем учиться друг у друга.
В своей работе я познакомился с одними из самых вдохновляющих людей в стране. Я сел с четырьмя из них и спросил их: как нам достичь кажущегося невозможным?Поверьте, мы можем.
У Мэри Барра, председателя правления и исполнительного директора General Motors, есть рецепт, состоящий из двух частей, как сделать невозможное. Во-первых, она сказала мне: «Я твердо верю в силу команд. Когда каждый вносит свой вклад, можно делать потрясающие вещи». Приоритизация успеха команды над собственным успехом — менталитет «мы вместе» — означала, что больше людей были на борту, чтобы вместе противостоять невозможному. Это привело ко второй части ее веры. Чем больше людей было на борту, тем больше вероятность успеха: «Если вы думаете, что можете, вы это сделаете».
Имейте цель выше себя.
Когда четыре года назад у Андреа Литл Пит был диагностирован БАС, она сказала мне, что думала, что миру пришел конец. БАС — нейродегенеративное заболевание с ожидаемой продолжительностью жизни от 2 до 5 лет. Из-за этого Андреа теряет контроль над своими мышцами. Но, выходя из кабинета врача в растерянности, она кое-что поняла: «Я шла. Я мог ходить. Я мог говорить. Я мог есть. Я мог дышать. Я понял, что сегодняшний день — это все, что у нас есть, и хотел использовать оставшееся время наилучшим образом».
Андреа использовала это осознание, чтобы продвинуть ее через 12 триатлонов и марафонов в этом году, через 4 года после того, как ей поставили диагноз, полностью разрушив ожидания ее прогноза. С тех пор она собрала более 300 тысяч долларов на исследования БАС, сказав: «Я хотела изменить ситуацию с этим заболеванием, чтобы ни одной другой семье не пришлось пройти через то, что пришлось мне». Ориентация на будущее, в котором другие меньше страдают из-за ее работы, дала Андреа силы и цель сделать невозможное не один раз, а 12 раз.
Сосредоточьтесь на своих активах, а не на недостатках.
Когда Майкл Соррелл согласился стать президентом колледжа Пола Куинна, HBCU (исторически черный колледж и университет) в Далласе, штат Техас, он был на грани закрытия. Имея скудные ресурсы и разрушающуюся инфраструктуру, Майкл смог увидеть то, чего не могли видеть его предшественники: возможности. Он считал, что школа еще многое может дать, но никто не мог этого увидеть, потому что они были сосредоточены на недостатках. Он сказал: «Не тратьте свое время на беспокойство о дефиците. Сосредоточьтесь на активах. У вас есть дары, которые, если вы их максимизируете, позволят вам совершать вещи, которые другие люди считают невозможными». Сегодня колледж процветает благодаря национальной экспансии, и журнал Fortune назвал Майкла одним из 50 величайших лидеров мира в 2017 году9.0003
Представьте себе будущее и работайте в обратном направлении.
Будучи первым заместителем директора Национальной разведки США и самой высокопоставленной женщиной-лидером в нашем разведывательном сообществе, Сью Гордон столкнулась с большим количеством невыполнимых задач , чем большинство из нас может себе представить.
Среди ее самых выдающихся достижений — создание In-Q-Tel, фирмы ЦРУ по венчурному капиталу. Представьте, что вы продвигаете идею (такую как государственно-частное партнерство), для которой практически не было приоритета или не существовало системы координат в организации. Еще более примечательно то, что от начала до конца идея стала реальностью всего за один год.Когда я спросил ее, как она продолжает делать то, что другие считают невозможным, она сказала: «Мы столько раз совершали невозможное на протяжении всей истории, так что все, что вам нужно сделать, это помнить об этом». У Сью есть перспектива. Она смотрит на невозможное и говорит: «Но что, если бы мы могли сделать это ? Для меня это просто думать достаточно масштабно, дойти до будущего, а затем сказать: «Чтобы это будущее было правдой, что нам нужно преодолеть?» Глядя в будущее и напоминая своей команде о аналогичные победы, которых они и организация смогли добиться, дают им мужество и ноу-хау, чтобы сделать невозможное реальностью.
Мои выводы:
Эти 4 невероятных лидера из самых разных слоев общества и секторов — частного, социального и государственного секторов. Проблемы и возможности, с которыми они столкнулись, лежат на поверхности, и они также сильно различаются.
Мэри стала генеральным директором после того, как GM, культовая компания с более чем 100-летней историей прошла главу 11 в 2008 году и во многом стала стартапом. Она также является первой женщиной-генеральным директором мирового автопроизводителя. Сейчас она превращает GM из традиционной производственной компании в технологическую компанию. Это новое выражение основных ценностей компании, которое необходимо, учитывая текущие и будущие изменения на рынке.
Майкл принял пост президента Колледжа Пола Куинна в период его истории, когда его закрытие казалось неизбежным. История создания Paul Quinn началась с того, что он служил учебным заведением для детей издольщиков на юге Америки. Таким образом, при его основании не было крупных пожертвований. Ресурсов всегда не хватало. И ему нужно было вновь вдохнуть надежду в свою команду.
Сью при концептуализации In-Q-Tel и других ключевых инициатив имела дело с существующими и жесткими традициями и правилами. Прецедентов для того, что она воображала, практически не было, и ей нужно было создать и сообщить о новых точках зрения и заручиться поддержкой широкого круга заинтересованных сторон.
Андреа боролась с личными ограничениями из-за изнурительной болезни и перед лицом этой реальности делала то, о чем немногие из нас в хорошем физическом состоянии могут только мечтать.
Они разные. Тем не менее, они разделяют схожие взгляды и качества. Если бы вы встретились с ними лично, вы бы сразу почувствовали надежду. Эти 4 лидера обладают неуемной энергией, которая рождается из чувства собственного достоинства и позитивного настроя. Поскольку им комфортно быть такими, какие они есть, они сосредотачиваются на вас. И то, на чем они помогают вам сосредоточиться, — это хорошее, возможное.
Они также умеют решать проблемы. Они осознают и признают потенциальную безнадежность, которую могут чувствовать окружающие, но не зацикливаются на этом. Они дают другим обновленное чувство свободы действий, переориентируя последних на поиск новых способов решения проблемы.
И, наконец, вы чувствуете их глубокое чувство ответственности. Они понимают цель, стоящую за тем, почему они должны достичь этой, казалось бы, невозможной цели, а также последствия ее невыполнения для организации и общества.
Эти удивительные люди учат нас тому, что достижение, казалось бы, невозможного — это признание потенциала, который всегда был внутри нас. Веря в себя, находя свою цель, зная свои сильные стороны и используя прошлые успехи в качестве прецедента для будущих достижений, мы все можем использовать наш коллективный потенциал и делать то, что кажется невозможным.
А ты? Каковы ваши выводы? Как вы сделаете, казалось бы, невозможное?
Подробнее об этих 4 лидерах:
- Беседа Мэри Барра у камина с Биллом Боулдингом, деканом Школы бизнеса Фукуа Университета Дьюка в серии выдающихся спикеров Фукуа о сотрудничестве и культуре.
- Интервью подкаста Майкла Соррелла с Джудит Келли, деканом Сэнфордской школы государственной политики Университета Дьюка. Они говорят о том, чтобы сделать колледж двигателем социальной мобильности и «руководить с любовью».
- Статья журнала Wired Magazine о Сью Гордон и ее новаторской работе по налаживанию партнерских отношений разведки США с Силиконовой долиной и частным сектором
- Хроники путешествия Андреа Литл Пит в блоге Team Drea
- Сим Ситкин, заведующий кафедрой лидерства Кржижевски Школы лидерства Фукуа Университета Дьюка, пишет здесь о науке, стоящей за амбициозными целями.
Как настроиться на то, что вы можете достичь невозможного
Вартика Кашьяп
Директор по маркетингу ProofHub
Опубликовано 2 сентября 2017 г.
+ Подписаться
«Все теоретически невозможно, пока это не сделано». – Роберт А. Хайнлайн
Что вы думаете о слове «невозможно», когда сталкиваетесь с этой цитатой Роберта А. Хайнлайна? Некоторые из вас могут чувствовать себя побежденными, в то время как некоторые из вас могут быть более мотивированы сделать невозможное в своей жизни. Всякий раз, когда мне приходит в голову что-то невозможное или что-то, что кто-то говорит, что это невозможно сделать, я автоматически вырабатываю установку делать это более решительно. Все зависит от ваших убеждений. Наш разум — мощный орган, и он может заставить нас делать то, что, как мы думаем, мы не можем. Тренируйте свой мозг и постарайтесь убрать из своего лексикона слово невозможно.
Готовы ли вы пойти на существенный риск?
Как предпринимателя вас могут считать нестандартным мыслителем, и у вас могут быть идеи, которые помогут вашему бизнесу расти. Но может быть время, когда вы можете столкнуться с определенными вещами, которые, по вашему мнению, для вас невозможны. Отбросьте эту мысль! Вы должны быть потенциально рискованным, если вы предприниматель. Если у вас нет настроя принимать новые вызовы, вы многое упустите в жизни, считая их невозможными.
Несколько дней назад я услышал интервью Тони Роббинса, американского мотивационного оратора, и я вполне могу связать его со своей темой здесь.
Итак, в интервью Джо Полиш говорит и Тони Роббинсу, и Питеру Диамандису:
«Когда что-то считается «невозможным», как вы переформулируете это, чтобы оно стало возможным в вашем уме, и насколько это мышление?
Я бы упомянул некоторые ответы Тони:
- Невозможно — это не факт, это мнение.
- Проблема в том, что у тебя есть история. Ваша история о том, почему это не работает.
- Если вы сможете просто отказаться от истории о своих ограничениях и жениться на правде о своих безграничных возможностях, тогда вся игра изменится.
Единственный способ вывести свой бизнес на новый уровень — это столкнуться с невозможным. Вещи невозможны только до тех пор, пока кто-то не сделает это. Вы можете стать успешным предпринимателем, изменив свои убеждения, которые придают вам сил и заставляют вас усердно работать и принимать мудрые решения.
Вот несколько способов, которые помогут вам добиться невозможного с позитивным настроем.
- Выберите свою «Миссию невыполнима»
Каковы ваши миссионерские проекты? Перечислите их. Выберите проект, который привнесет новое измерение в ваш бизнес и который соответствует вашей страсти. Поверьте, что вы способны создать предприятие своей мечты, и вы приложите усилия для его создания. Не теряйте энтузиазма и верьте, что с вашими знаниями, усилиями и решимостью все возможно. Работайте усерднее, ставьте перед собой более высокие цели и будьте уверены в достижении невозможных целей.
2. Совершенство не обязательно
Все иногда ошибаются. Даже перфекционист страдает по-разному. Из-за того, что они совершенны, они могут ставить перед собой более высокие цели и чувствовать себя побежденными временами, когда не могут достичь этих целей. Итак, прежде чем двигаться вперед, вам не нужно ждать, пока все будет идеально. Даже будучи совершенным, вы можете проиграть или выиграть, но если вы не сделаете шаг, вы никогда не переступите этот порог. Учитесь на своих ошибках и не разочаровывайтесь, чтобы сделать следующий шаг вперед.
3. Будьте верны своему прогрессу
Большие города не строятся за день, ни один большой проект не завершается за одну ночь. Рабочие ежедневно работают, чтобы добиваться стабильного прогресса и приносить отличные результаты. Регулярно работайте над своей целью в течение определенного периода времени. Составьте список приоритетов и посвятите себя цели. Спланируйте все так, чтобы не осталось камня на камне для достижения вашей цели. Подумайте, как вы можете оставаться на пути к достижению своей цели. Пробуйте и ищите вещи и инструменты, которые могут помочь.
Именно здесь такой инструмент, как ProofHub, может помочь вам в планировании ваших целей, а также в отслеживании всего, что вам нужно, чтобы продолжать двигаться к достижению этой цели.
4. Без оглядки; RUN
Вы действительно думаете, что один огромный шаг и вы добьетесь невозможного? Возможно нет. Вам придется сделать несколько шагов вперед. Но не делайте шаг назад и установите возможности обучения. Разработайте стратегию своего бизнеса и найдите новые креативные идеи. Вы скоро достигнете точки, когда ваши недостижимые цели станут реальностью.
5. Будьте гибкими в своем подходе
Выберите свой подход в соответствии с вашими целями. Если вы не можете достичь своих целей, примите меры и ежедневно оценивайте свой прогресс. Чтобы достичь своей цели, скорректируйте свой подход, чтобы четко понимать, как добраться до места назначения, и осознавать препятствия на пути. Не полагайтесь только на план А. Всегда имейте наготове план Б!
6. Привлеките к мозговому штурму как можно больше людей
Все ли члены вашей команды участвуют в мозговом штурме? Мозговой штурм должен быть веселым, творческим и вовлекающим. Старайтесь перехватывать новые идеи даже у самого тихого человека, у которого в голове могут быть спрятаны самые лучшие идеи, но которые стесняются общаться. Например, Ричард Брэнсон, английский бизнесмен, любит что-то создавать, и он сказал, что каждый в организации должен участвовать в мозговых штурмах. Постарайтесь привлечь всех, кто связан с проектом, для получения свежих идей.
7. Будьте самомотиватором
Будучи предпринимателем, вы должны хорошо мотивировать себя, чтобы добиться успеха в своем бизнесе. Ричард Брэнсон, английский бизнесмен и инвестор, сказал, что предприниматели должны быть хорошими самомотиваторами. Брэнсон сказал: «Важно понять, какова ваша основная мотивация, чтобы вы могли сосредоточить свои усилия на достижении этих целей». Он говорит, что зарабатывание денег не должно быть главным мотиватором.
Поверь в себя и представь, что нет предела тому, чего ты можешь достичь!
Невозможное возможно…
В заключение несколько примеров;
- Считалось, что никто не может пробежать милю менее чем за 4 минуты. Это было невозможно. Но Роджер Баннистер доказал, что все ошибались. Он был первым человеком, который пробежал милю менее чем за четыре минуты.
- Считалось, что высадиться на Луне невозможно, но это случилось.
- Считалось, что человек не может путешествовать со скоростью звука, Феликс Баумгартнер, австралийский парашютист, преодолел скорость звука.
Примеров масса, нужно только желание что-то сделать. И, вы убедитесь сами — НЕТ НЕТ НЕВОЗМОЖНОГО, если у вас есть для этого сильная воля!
Итак, вы готовы сделать невозможное в своем бизнесе? Верьте, что это возможно, и ничто не должно удерживать вас от реализации потенциала.
**********
Позвольте мне отправить вам мои лучшие вещи, нажмите здесь, чтобы подписаться сейчас !
Вартика Кашьяп руководит маркетинговой командой в ProofHub — программное обеспечение для управления проектами для команд любого размера.