Что делать, если на тебя не обращают внимания? – 7D формат
Это очень важный вопрос, который в юные годы отравляет хотя бы раз жизнь каждого. Тебе нравится парень или девушка, а он или она и не смотрят в твою сторону! Что предпринять? О чём думать? Давайте разбираться вместе!
Не один раз до тех пор, как я встретила своего будущего мужа, у меня была такая проблема: обращают внимание те, кто не должен, и не обращают те, кто обязан. Почему тот красавчик улыбается этой долговязой, а не мне? Было совершенно не понятно. Я ведь не хуже!
Вот тогда я задумалась: а в чём, собственно, проблема?
И как оказалось, на то были причины:
- Не каждый красавчик тебе нужен.
Как это ни жестоко, но не все люди достойны твоей любви. Оцени человека адекватно: посмотри на его сильные и слабые стороны, на его отношение к другим, и ты поймёшь, стоит ли этот человек твоих сил и слёз. А возможно, этот человек и хорош, но вам не по пути: разные ценности, интересы.
- Тебе стоит поработать над собой.
Возможно, ты слишком застенчива или считаешь, что он на тебя «такую» и не взглянет. Тогда тебе надо взяться за себя. Подходи и, преодолевая страх, заговаривай с людьми. Поверь, это жутко страшно, сама проходила, но страхи побеждаются только тогда, когда ты идёшь им навстречу.
Если не веришь в себя, осознай, что для Бога ты ценна, потому что Он умер за тебя. За то, что не имеет никакой цены, Он бы не стал умирать. И обрати внимание на тех людей, которым ты действительно нужна: родители, родственники, друзья… Ты поймёшь, что прекрасна. Ты постепенно обретёшь уверенность и поймёшь, что только на людей, уверенных в себе, обращают внимание.
- Не стоит строить воздушные замки.
Не стоит фантазировать на тему: «Как мы могли бы быть счастливы вместе». Если вы будете вместе, это окажется приятным сюрпризом, если нет, то не отзовётся болью в твоём сердце.
- Обрати внимание и на других.
Поверь, на этом человеке свет клином не сошёлся. Если ты предпринимаешь попытки и они безрезультатны, посмотри вокруг. Этот человек не один на свете, и наверняка ты встретишься глазами с тем, кто ловит каждый твой взгляд и ждёт удобного случая познакомиться.
- Будь собой.
Если любимый человек любит лазить по горам или печь пироги и ты захочешь того же, пожалуйста. Но только на условии, что тебе это действительно нравится, а не ты себя заставляешь и убеждаешь, что надо потерпеть ради него. Стоп! Так дело не пойдёт. Он полюбит, возможно. Но не тебя, а образ, который создан. Но всё тайное явным станет непременно, и вот тогда расставание неизбежно, и боль будет ещё сильнее. Тебе это нужно?
- Спроси у Бога.
И поверь, Он скажет. Главное — принять Его ответ.
Нам, порой, не нравится Божий ответ, мы всячески пытаемся обойти его, но, в конце концов, всё равно убеждаемся, что Он был прав. Так стоит ли получать граблями по лбу?
Некоторые причины из представленных связаны между собой, другие взаимоисключаемы, поэтому смотри на свою ситуацию. И я надеюсь, ты встретишь того, кто обратит на тебя внимание и так, чтобы на всю жизнь! Удачи!
Татьяна Сахарова
Семейный блог Сахаровых
Наш Telegram
– подписывайтесь«Мне тяжело, когда на меня не обращают внимания. Почему?» — Яндекс Кью
Если меня не зовут куда-то, не обращают на меня внимания, игнорируют — мне это очень не нравится, и я обижаюсь.
Я обижаюсь на человека, который меня игнорирует, не обращает внимания.
Мне будет проще, даже если меня оскорбят, мне просто будет неприятно, а вот отсутствие внимания ко мне я воспринимаю тяжело.
Причём я не хочу быть в центре на фото, мне даже проще там не быть.
Мне не нужно идти в лидеры — я буду сразу тушеваться. Именно нужно, чтобы в моем окружении мне дарили внимание, шутки и тд.
Из-за чего такое может быть? И как это побороть?
Анонимный вопрос · ·
25,1 K
Частный психолог
Психолог-консультант,в методе Гештальт терапии… · 19 июн 2020 · taplink.cc/aleksandrapsy
Отвечает
Александра Лунева
Доброго времени суток, правильно ли я вас понимаю-вы очень хотите внимания, но при этом не хотите быть в центре? Сразу представляется такая Метафора, серенькая мышка с павлиньим хвостом, похоже это на вас? Что вы чувствуете, когда на вас обращают внимание? Где в теле возникает это чувство? Что происходит с вами и вашим телом, когда внимания к вам достаточно? ошибусь ли я, предположив, что мама у вас холодная и отношения у вас с ней больше автоматические, чем тёплые и душевные?
Записаться на консультацию и узнать, в чём я смогу вам помочь, вы можете здесь✅
Перейти на taplink.
cc/aleksandrapsy7 оценили·
14,8 K
Dlarens
19 июн 2020
Добрый день! Скорее это ощущается так, что просто быть в центре внимания, например, в незнакомой компании я не… Читать дальше
Комментировать ответ…Комментировать…
Наталья ПашковаПсихология
Психолог-практик (внутриличностные и межличностные… · 18 июн 2020
Найдите в интернете тест акцентуаций характера (опросник Шмишека) и пройдите его. Если выявится акцентуация «Демонстративный тип», то это и есть объяснение Вашего болезненного реагирования на невнимание. А что с этим делать и… Читать далее
Наталья Пашкова, для записи на консультирование ссылка в Телеграм
Перейти на t.me/nata_pashkova1 оценил·
4,2 K
Комментировать ответ…Комментировать…
Александр Воронов
Психология
Психолог.
Запись на личные консультации через… · 18 июн 2020
Помочь полностью разобраться с вопросом вам может, пожалуй, только психолог. Но вы можете попробовать по крайней мере начать разбираться с этим и самостоятельно, если это приносит дискомфорт. Самое простое — взять конкретную… Читать далее
Неформат — в Телеграме
Перейти на t.me/scharasskazhu3 оценили·
5,3 K
Комментировать ответ…Комментировать…
Психолог Киут Константин
Профессиональная психологическая помощь и… · 19 июн 2020 · kiutk.ru
Отвечает
Константин Киут
Желание быть частью группы это одна из потребностей человека. Возможно именно поэтому вам хочется, чтобы на вас обратили внимание.
По поводу того как побороть это состояние. Возможно вам стоит попробовать самому проявлять.
Записывайтесь на консультацию!
Перейти на kiutk.com2 оценили·
3,7 K
Комментировать ответ…Комментировать…
Акценты
Сергей Бердников. НЛН-терапевт, коуч, тренер… · 18 июн 2020 · mentorserg.ru
Отвечает
Серж Бердников
Здравствуйте! Что ж, давайте попробуем разобраться. Когда человеку нужно общение и внимание, это может говорит о разных вещах. Желание быть принятым, понятным. Все люди социальны, поэтому у нас такая тяга к общению. Нам важно… Читать далее
Индивидуальная помощь любого уровня сложности. Пишите смело, отвечу каждому!
Перейти на vk.com/mentor.sergeyНет оценок ·
Комментировать ответ…Комментировать…
Вы знаете ответ на этот вопрос?
Поделитесь своим опытом и знаниями
Войти и ответить на вопрос
#50 Не обращайте внимания на зависть
В Венесуэле очень часто можно было увидеть старые автомобили или автобусы с крупным текстом на кузове, который гласил: «Ваша зависть делает меня сильнее».
Это пример того, какая там культура, где зависть — это то, что каким-то образом очень присутствует. Многие люди справились бы с этим, используя такие фразы. Но это напоминает мне одного друга, который вместо того, чтобы сказать, что каждый раз, когда у меня был хороший прогресс в чем-то или у любого другого его друга, он говорил: «Моя зависть делает тебя сильнее».
Зависть — это чувство грусти или гнева, которое возникает у кого-то, когда он видит, что кто-то другой имеет что-то или находится в положении, которого у него нет в данный момент. Это присутствует у большинства людей, особенно у тех, кто переживает трудные времена и им трудно достичь своих целей или хотя бы выбраться из сложной ситуации. Когда они видят других, у которых нет таких же проблем и которым удается преодолеть все ситуации, во многих случаях это вызывает зависть. Я утверждаю, что это одна из причин, почему в культуре Венесуэлы так много зависти.
Что касается моих мыслей о зависти, я могу вернуться к тому, что я сказал в статье № 8 «Привилегированные, счастливчики и вы».
Когда мы понимаем, что у всех нас есть свои собственные битвы и проблемы, с которыми нужно справляться каждый день, и постоянное внимание к тому, что есть у других, а у вас нет, в конечном итоге становится просто оправданием, которое не позволяет вам двигаться вперед. Если вы покажете, что даже если у вас нет этих привилегий, вы можете идти вперед, медленно и со всеми проблемами, которые приходят, но проходят. Даже если это может стоить вам гораздо больше, вы все равно добьетесь той лучшей жизни, которую хотите иметь, не обращая внимания на то, что делают все остальные. Сосредоточьтесь на чем-то другом, а не только на зависти, которая может исходить от этого.
Но в этой статье я хочу написать о прямо противоположном, о людях, которые всегда обращают внимание на то, кто им завидует. За свою жизнь я встречал и видел много случаев, когда люди всю жизнь жалуются на зависть других. Всегда думали, что другие хотят навредить им или что кто-то своей завистью попытается разрушить их жизнь.
Все время находиться в оборонительном состоянии. Обращая внимание на действия всех остальных, ища ту опасную зависть.
Некоторые люди даже становились параноиками, принимая поведение, которое не обязательно было негативным, за зависть даже от людей из круга их собственных друзей. Это создавало конфликты, которые я иногда не мог понять, пока шаг за шагом не увидел, что некоторые конфликты возникают из-за зависти, но многие другие возникают из-за того, что один думает, что другой завидует им.
Например: Если кто-то покупает новую машину и использует ее перед своими друзьями. Пару месяцев спустя другой друг из той же группы покупает такую же машину. Для первого друга это означало, что тот, кто только что купил такую же машину, завидовал. Это может быть потому, что это то, что у одного из них было, а у другого нет. Но это не обязательно должно быть так, это также может быть просто жестом заметить, как хорошо у вас получается с этой машиной, и захотеть иметь что-то подобное.
Как и все мы, когда видим что-то, что нам нравится, без необходимости грустить или злиться по этому поводу, когда у нас этого нет. Но на самом деле мы рады встать на путь получения чего-то подобного, чем мы можем наслаждаться.
Если первый друг, у которого была машина, начинает думать, что другой завидует, на самом деле это может означать, что завидует он сам. Думая, что другой «догоняет в своем образе жизни».
Есть и другие случаи, например, когда кто-то очень быстро растет в своей работе, пока кто-то, занимающий более высокое положение, не остановит его рост, потому что он завидует мысли о том, что другой может быть лучше, чем он. Может быть, потому, что человек с более высоким положением видит, сколько комплиментов получает другой, и думает, что у него не было всех этих комплиментов, когда он был на этом месте. Это может быть зависть, но также может быть и то, что этот человек просто не видит того, что другие люди видят в ней. И думает, что просто не готова занимать более высокую должность.
Во всех этих и многих других примерах может быть или не быть зависть, но что здесь действительно важно, так это то, что это не имеет значения.
Если это зависть или нет, это вам никак не поможет. Возможно, у них могут быть негативные мысли, но вам нужно продолжать идти вперед. Если вы сосредотачиваетесь на негативных мыслях, вы просто принимаете их как оправдание того, почему вы больше не можете расти, потому что другие завидуют вам.
Можно возразить, что если вы не защитите себя от завистников, они могут даже отравить вас, как это случилось с Белоснежкой. Когда злая королева завидовала ей из-за того, что она красивее. Она решает превратиться в уродливую ведьму, чтобы использовать свои заклинания, чтобы навредить Белоснежке.
Но помнишь ли ты, что потом случилось со злой королевой? Она была той, которая в итоге стала старой и уродливой, потеряла свою красоту и оказалась раздавленной камнем, покончив с собой. А Белоснежка, даже не обращая внимания на зависть королевы, просто продолжала жить своей жизнью и своими проблемами.
Даже не сталкиваясь с королевой.
Да, вначале ей пришлось убежать, потому что злая ведьма пыталась подослать кого-нибудь, чтобы убить ее.
Но это следует воспринимать не как проблему «зависти других против нас», а как идею о том, что у всех нас могут быть враги и проблемы в какой-то момент нашей жизни. Мы всегда можем столкнуться с людьми, которые могут нам навредить, но то, что это может быть из-за зависти или нет, не имеет значения.
Если вы показываете людям, что вам все равно, или даже принимаете во внимание их завистливое поведение. У них не будет другого выбора, кроме как хорошо к вам относиться или просто страдать от зависти (потому что вы не обращаете на это внимания). И у вас не будет другого выбора, кроме как наслаждаться своими триумфами. Вместо того, чтобы сажать себя в клетку, думая о негативных мыслях других и их зависти.
Если у вас есть друг, который не хочет с вами играть, потому что вы стали намного лучше, а он нет. Затем покажите им, что они тоже могут стать лучше, что у всех нас есть свои собственные сражения и свои ключевые моменты, в которых нужно совершенствоваться.
Независимо от того, есть у них зависть или нет. И если вы им поможете, то они наверняка в итоге будут благодарны, а если нет, то вы сделали все, что могли, но не обращайте внимания на зависть.
Если кто-то не позволяет вам продвигаться вперед в вашей работе, потому что боится вашего прогресса. Затем покажите им, что им не о чем беспокоиться, потому что ваш прогресс не обязательно означает, что они не будут прогрессировать. Каждый человек прогрессирует со своей скоростью. И если этот человек застрял в каком-то положении, вы можете попытаться объяснить ему, что это происходит из-за его собственных действий, и помочь ему преодолеть это. И опять же, если вы не можете заставить их реагировать на то, что вы делаете, все равно не фокусируйтесь на их зависти.
Сосредоточившись на оправдании, что из-за кого-то вы не можете стать лучше, это не поможет вам стать лучше, вам просто нужно изменить это и продолжать искать другие альтернативы, чтобы продолжать прогрессировать.
Если кто-то копирует каждое ваше движение и все, что вы покупаете, ну, если вам нравится все, что вы делаете, почему бы кому-то еще не попробовать получить от этого удовольствие? Это точка зрения, которая освободит вас от негативных мыслей и оправданий.
И если они действительно делают это из-за зависти. Вы знаете, как вы оказались там, где вы есть, и они просто копируют вас. Они не будут брать вас всегда, если одна из новых идей — это всегда вы. Но в большинстве случаев это не проблема, они просто хотят лучшей жизни и идут по вашим стопам.
Покажи людям, что если ты можешь идти вперед, то и они могут, и что ты только становишься лучше на своем пути, у них есть свой. Имейте в виду, что вы столкнетесь с врагами и проблемами, но не обращайте внимания, приходят они из зависти или нет, вы все равно можете показать им, что завидовать нечему.
И прежде чем возникнет непонимание со стороны людей, которые думают, что я имею в виду, что «зависть других может сделать вас сильнее», как говорил мой друг. Это не тот вывод, к которому я хочу прийти.
Я бы даже сказал, что так думать еще хуже. Из-за тех, кто любит говорить, что они «становятся сильнее» от зависти других, в конечном итоге хотят, чтобы у других была эта зависть.
Поэтому они начинают искать способы отрубить головы. Быть высокомерным и заставлять других падать, чтобы они могли подняться.
Как вы знаете из моих первой и второй статей. Я считаю, что лучше иметь точку зрения на равенство и эгоизм с благими намерениями, стремясь сделать так, чтобы другие хорошо проводили время, чтобы у вас всегда было лучше. Вы можете оставить людей в покое, но вы также можете проверить, не из-за вас ли они такие, какие они есть в данный момент, и если вам это нравится, и вы чувствуете себя лучше от их зависти, это означает, что вы имеете много общего с ними. это также. И пока они продолжают снижаться, вы не сможете подняться настолько, насколько вам хочется. Но если нет зависти и вы можете контролировать свои мысли об окружающих вас людях, то все будут прогрессировать, и вы станете намного выше, чем вы думали, что сможете.
Не обращайте внимания на зависть ни одним из способов, которые я только что объяснил, не позволяйте зависти сделать вас сильнее или слабее.
Это нормально, что вы понимаете, почему люди могут завидовать, так вы сможете лучше понять их поведение, но не позволяйте этому быть частью вас или вашей реакции.
Можно возразить, что совершенно естественно, что люди испытывают зависть, потому что естественно сравнивать вещи и людей с собой. Но есть способы посмотреть на это, которые могут заставить нас перестать тратить на это время, как этот. Глядя на это так, как будто у каждого из нас есть свои проблемы, с которыми нужно справиться. И вы можете выбирать, с какими проблемами вы хотите столкнуться, в зависимости от тех, которые у вас уже есть, и от того, что вы на самом деле хотите решить. Но никогда не нужно привязываться к конкретному человеку и их зависти к вам или от вас.
Спасибо, что нашли время прочитать это.
До следующего раза.
Не обращайте внимания на человека за кулисами
У каждого бизнеса, которым я занимаюсь в рамках своей коучинговой практики, есть слабость. Часто это больше, чем один.
Одна или несколько из этих слабых сторон ограничивают рост бизнеса.
Работа над слабостью не обязательно устраняет ее. Если вы сделаете это своей ежегодной задачей, это тоже не предсказывает успеха. Посмотрите, что у вас есть (3X).
Как говорится, свинью губную помаду не накрасишь. Реальность говорит вам, что игнорировать слабость — серьезная ошибка.
(Слабость является слабостью только в том случае, если она вредна для вашего бизнеса.)
В «Волшебнике страны Оз» есть сцена, где Дороти, лев, чучело и Железный человек приближаются к Волшебнику в поисках преодоления своих слабостей. Волшебник устраивает свое обычное выступление, чтобы запугать; однако Тото раскрывает уловку.
В нашем бизнесе вы можете быть как Волшебник страны ОЗ. Подлинность требует, чтобы мы говорили правду нашим людям, мы усердно работали над преодолением и облегчением наших слабостей.
«Честность — самый быстрый способ предотвратить превращение ошибки в неудачу». ~Джеймс Альтучер
Восхищение Подлинностью
На прошлой неделе я прочитал два блога о Подлинности. Чарльз Х. Грин, автор книг Доверенный советник и Продажа на основе доверия , написал Доверие, честность и подлинность. В блоге он ответил на вопрос Linked In под номером
Один из лучших фрагментов статьи:
«На практическом уровне люди, стремящиеся быть честными, часто говорят об этом как о борьбе: сопротивляться искушению, не сплетничать, говорить вещи, которые могут стыдно, если они верны.
Людям, которые хотят быть настоящими, в каком-то смысле легче. Для того, кто подлинный, ежедневный образ жизни по умолчанию не требует принятия решений или силы воли: по умолчанию это открытость, нет проблемы контроля и прозрачности».
Другая статья написана доктором Трэвисом Брэдберри, автором книги Эмоциональный интеллект , 12 привычек настоящих людей. Цитата для этой статьи похожа на цитату Грина, «Подлинность требует определенной степени уязвимости, прозрачности и честности», — Джанет Луиза Стефенсон
Я отправил последнюю статью одному из моих клиентов просто потому, что он демонстрирует так много эти 12 навыков в качестве примера.
В большинстве компаний, где я обучал системы позиционирования, я нахожу лидеров, которые разделяют эти качества, а также более высокое качество аутентичности.
Одно дело видеть эти качества в человеке, и совсем другое обнаружить их проявление в своем бизнесе.
ПРОЗРАЧНОСТЬ
«Самая большая ошибка, которую мы совершаем, — это жить в постоянном страхе, что мы ее совершим». John C. Maxwell
Одно из величайших качеств лидера — решительность. Один из моих клиентов борется с нерешительным руководителем группы.
Им часто не удается принять решение, несмотря на то, что они тщательно изучают его и имеют все необходимые ресурсы для принятия разумного решения. Эти решения достаточно незначительны, чтобы не требовать совета владельца/генерального директора. Риск неудачи парализует их.
Журнал Fortune и Верн написали книгу Величайшие деловые решения всех времен . Это отличное чтение, если вам вообще трудно принимать решения. Я написал несколько блогов об историях из книги, в том числе:
- Как вы принимаете правильные решения?
- Изменение: практиковал ли Генри Форд повышение квалификации?
Нежелание признавать свои ошибки как лидера, делиться уязвимостями, которые есть у вас как у компании, ослабляет вашу культуру. Когда вы, как лидер, не можете признать недостатки своего бизнеса, моральный дух, мотивация, дискреционные усилия увядают.
С тем же успехом вы могли бы признать, что ваш бизнес не стремится к совершенству. Нежелание смотреться в зеркало, чтобы показать свою слабость, отражается не только на бизнесе, но и на ваших лидерских качествах.
Окно и зеркало
Если вы лидер, которому трудно признавать ошибки, прочитайте эту статью Forbes «4 причины, по которым великие лидеры признают свои ошибки» или эту статью Harvard Business Review «Будьте лидером, который может признавать ошибки».
От хорошего к великому характеризует это лидерство метафорой окна и зеркала. «Лидеры 5-го уровня смотрят в окно, чтобы отдать должное внешним факторам, когда дела идут хорошо (и если они не могут найти конкретного человека или событие, которому можно отдать должное, они приписывают удачу). В то же время они смотрят в зеркало, чтобы распределить ответственность, никогда не виня невезение, когда дела идут плохо».
В книге Коллинза Как падают великие он разделяет характеристики компаний на пути вверх и вниз. Просмотрите эту диаграмму и спросите себя, какой столбец представляет ваш бизнес?
Спросите себя как лидера, хорошо ли вы справляетесь с окном и зеркалом.
Отдаете ли вы должное другим, когда дела идут хорошо, и берете ли вы на себя ответственность за неудачи или неожиданные результаты, решив приложить усилия, чтобы в следующий раз добиться лучших результатов?
Лидерство — это лишь одна из важнейших областей, в которых компания Positioning Systems обучает генеральных директоров и членов руководящей команды наших клиентов. Несколько моих клиентов планируют индивидуальные еженедельные встречи один на один, чтобы помочь им принять решение и развить свои лидерские качества.
Если ваш бизнес ищет такой тип наставничества, чтобы изучить, открыть для себя, укрепить вашу команду и развивать вас и ваш бизнес, пожалуйста, свяжитесь со мной по адресу [email protected].
Культура съедает стратегию на обед – следующий блог
«Талант, схемы, тактика и планы не могут заменить сильную культуру. Великая культура может сделать успешной даже посредственную стратегию, но слабая культура подорвет даже самую лучшую стратегию».